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C A P T U L O I - O R G A N IZ A O B S IC A D O E X R C IT O
1. IN T R O D U O O E x rcito, para fazer fa ce a sua d estinao constitucional, tem sua preparao para a guerra e a participao na m obilizao geral da N ao coordenada pelo M inistrio da D efesa. O Exrcito Brasileiro constitudo de vrios rgos que atendem a finalidades especficas de C om ando, Adm inistrao e Ensino e d e O rg a n iz a e s M ilita re s , s u b d iv id id a s e m U n id a d e s , q u e form am a Fora Terrestre, constitudas de elem entos de tropa de cada A rm a, Q uadro ou Servio. 2. FIN A LID A D E C O N STITU C IO N A L D O EXR C ITO B R A S IL E IR O Art 142 - D a C onstituio Brasileira As Foras Arm adas, constitudas pela M arinha, pelo Exrcito e p e la A e ro n u tic a , s o in s titu i e s n a c io n a is p e rm a n e n te s e regulares, organizadas com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade suprem a do Presidente da Repblica, e destinam se defesa da Ptria, garantia dos poderes constitucionais e, por iniciativa destes, da Lei e da O rdem .

MINISTRIO DA DEFESA A criao do M inistrio da D efesa, rgo C entral da P oltica de D efesa N acional, teve por propsito a otim izao da capacidade de defesa do pas, a m odernizao e a racionalizao das F o r a s A rm a d a s MINISTRIO DA DEFESA
Gabinete do Ministro Assessoria Especial Conselho Militar de Defesa Ordinariado Militar Representao Brasileira na Junta Interamericana Centro de Catalogao Estado Maior de Defesa Vice Chefia do Estado Maior de Defesa Subchefia de Comando e Controle Subchefia de Operaes Subchefia de Logstica Subchefia de Inteligncia Hospital das Foras Armadas Secretaria de Controle Interno Consultoria Jurdica de Defesa Escola Superior de Guerra

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Secretaria Poltico e Estratgico de Assuntos Internacionais Secretaria de Logstica e Mobilizao Departamento de Logstica Departamento de Mobilizao Departamento de Adm e Legislao Departamento de Ormento e Finanas Comando da Marinha Comando da Aeronutica Departamento de Cincias e Tecnologia Comando do Exrcito Departamento de Pessoal

Secretaria de Organizao Internacional

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Departamento de Poltica e Estratgia Departamento de Inteligncia Estratgica Departamentos de Assuntos Internacionais

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Foras terrestres A Fora Terrestre est presente em todo o territrio nacional, o q u a l d iv id o e m s e te c o m a n d o s m ilita re s d e re a . E s s e s g ra n d e s c o m a n d o s s o c o n s titu d o s p o r d iv is e s d e e x rc ito , brigadas e organizaes m ilitares de diversas naturezas e para fins de apoio logstico e defesa territorial, so divididos em regies m ilitares (RM ), conform e constituio e M APA, m ostrada abaixo.

O s c o m a n d o s m i li t a r e s d e r e a s o r e s p o n s v e i s p e l o planejam ento, preparo e em prego das tropas em sua rea. As RM coordenam as atividades logsticas de suprim ento, m anuteno, transporte, sade e pessoal, alm de participarem do sistem a do Servio M ilitar e de realizarem obras nos quartis, em sua rea de ju r is d i o .

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contribuir com o xito das operaes m ilitares, pela aplicao de c o n h e c i m e n t o s t c n i c o s e lo g s t ic o s , a t r a v s d a s s e g u in te s a tiv id a d e s : a ) C on s erv a o do s e fetivo s (1) pela seleo fsica e psicolgica do pessoal m ilitar; (2) pela preservao da sade, higiene e profilaxia; (3) pela recuperao dos doentes e feridos, socorro e e va c ua o , triag e m e h os p ita liza o ; (4) pela instruo da tropa, higiene, profilaxia e prim eiros s o c o rr o s ; (5) pela coleta de dados - estatstica e avaliao. b ) S u p rim e n to e m a n u te n o O b te n o , re c e b im e n to , a rm a z e n a m e n to , d is trib u i o e m anuteno do m aterial de sade. c ) Preveno dos efeitos diversos sobre o m oral da tropa causados pela reteno das perdas. 4 ) S ervio de A ssistncia R eligiosa do E xrcito P r o p o r c io n a c o m s e u t r a b a l h o a n n im o e d e d ic a d o , assistncia espiritual aos m ilitares e civis do Exrcito e respectivas fam lias, colaborando sobrem aneira, com inegvel eficincia, na com plem entao da educao m oral e cvica da tropa. d. Q uad ros 1 ) Q uadro de M aterial Blico - QM B O M a te rial B lic o tem p or m is s o apo ia r as fora s em o p e ra e s , n o s p ra z o s e lo c a is e x ig id o s p e la s itu a o t tic a , a s s e g u r a n d o a o s e le m e n t o s o m a i s e l e v a d o g r a u d e d is p o n ib ilid a d e d o s e u m a te ria l, a tra v s d a s u a a tiv id a d e d e m a n u te n o . Q u a l q u e r f a l h a n o c u m p r i m e n to d e s s a m i s s o p o d e c o m p ro m e te r to d o o e s fo r o d o c o m a n d o . A m o b ilid a d e e a p o t n c ia d e fo g o e x ig e m u m a g ra n d e v a rie d a d e d e ite n s d e m aterial blico, em diferentes quantidades e tipos e em distintas reas geogrficas do teatro de operaes. O apoio de M B inclui s u p r i m e n t o , m a n u t e n o , e v a c u a o e o u t r a s a t iv i d a d e s peculiares, cuja natureza dete rm inada pelas caractersticas e quan tidade de equipam ento s de m aterial b lico e m pregad a em cada setor do Teatro de O peraes Terrestres. 2 ) Q uadro de Engenheiros M ilitares - Q EM Tem por m isso a realizao de diferentes atividades de ensino e pesquisa cientfico-tecnolgica, e a obteo e produo dos m eios m ateriais indispensveis ao equipam ento do Exrcito. 3 ) Q uadro Auxiliar de Oficiais - Q AO

3. A R M A S, Q U A D R O S E SER VI O S a. A rm as B ase 1 ) In fa n ta ria : C o m p re e n d e o c o n ju n to d a s tro p a s d e u m exrcito apto para realizar o com bate a p, ainda que utilizandose de m eios de transporte terrestres, areos ou aquticos para seu d eslo ca m e nto . p or e xce ln cia, a a rm a d o co m ba te aproxim ado, apta a op erar em q ualq uer tipo de terren o e sob

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Cartografia Estudo do Terreno M nt Eqp Eng P roduo de gua Tratada

A s m iss e s d e co m ba te co n sistem n o e m pre g o d e e ng e nh aria, ex c ep cio na lm e n te , c om o a rm a b a se . b ) A s a tividades logstica s com pree ndem : (1 ) S u p rim e n to d e : (a ) g u a (b ) c a rta s (c ) m aterial e equipam ento de e ngenha ria (2) M anuten o de equipam ento de engenharia (3 ) C o ns tru o (4) Im veis (seleo, aquisio e alienao) 3 ) Com unicaes: arm a de apoio a com bate que tem com o m is s o IN S T A L A R E X P L O R A R E M A N T E R O S IS T E M A D E C O M U N IC A E S D O E S C A L O A S E R A P O IA D O . A arm a de Com unicaes dita a Arm a do Com ando por s e r a tra v s d e s e u s m e io s q u e a s in fo rm a e s c h e g a m a o s p la n e ja d o re s , p o s s ib ilita n d o n o v o s e s tu d o s , p la n e ja m e n to s e de cis es. O s e le m e n to s d e c o m u n ic a e s d e d e te rm in a d o e s c a l o tm com o m isso prover o apoio de com unicaes necessrio ao e s c a l o c o n s i d e r a d o , a t r a v s d e i n s t a la o , e x p l o r a o e m anuteno do sistem a de com unicaes respectivo, bem com o, garantir a segurana. c. Servios 1 ) G en e ralid ad e s O s se rvios ou e lem entos de apo io adm inistrativo , s o aqueles cujas atividades se destinam a prover as necessidades logsticas de pessoal, de m aterial e as referentes a assuntos civis. Os servios no se situam fora do quadro geral de guerra e sim , de ntro de le, na teia ad m in istrativa, tra balh and o d ia e no ite na retaguarda ou na linha de frente, conform e as peculiaridades das d i fe r e n t e s a r m a s , tu d o f a z e n d o p a r a q u e n a d a f a l t e a o s c o m b a te n te s . 2 ) S e r v i o d e I n te n d n c i a : S u a m is s o fo r n e c e r suprim entos C lasses l,ll, lll, lV e X e prestar servios ( banho, lavanderia, panificao, m o-de-obra e sepultam ento ) a todos os e le m e n to s d a f o r a te r r e s tr e n o T e a tr o d e O p e r a e s , a o s prisioneiros de guerra e aos repatriados. 3 ) Servio de Sade: A m isso geral do Servio de Sade

q u a is q u e r c o n d i e s d e te m p o e v is ib ilid a d e . S u a fin a lid a d e bsica conquistar, ocupar e m anter o terreno. 2) C avalaria: Conjunto de tropas do exrcito cujas m isses tp ic a s s o c o m b a te r, r e c o n h e c e r e p ro v e r s e g u ra n a . S u a s m is s e s d e c o rre m d a n e c e s s id a d e d e s e o b te r in fo r m a e s , s u r p r e s a , s e g u r a n a d o s f la n c o s , e c o n o m i a d e fo r a s , a p ro v e ita m e n to d e e s p a o s liv re s e m a n u te n o d e re s e rv a s m veis, tudo isto valendo-se do alto grau de m obilidade de suas v ia tu r a s , d a a o d e c h o q u e , p r o t e o b li n d a d a , d a s s u a s com unicaes am plas e flexveis e da sua potncia de fogo. b. A rm as de A poio ao C om bate 1 ) A rtilh a ria : A A rtilh a ria d e C a m p a n h a te m p o r m is s o apoiar a fora pelo fogo, destruindo ou neutralizando os alvos que anulam o xito da operao. Ao cum prir essa m isso, a Artilharia de C am panha realiza as seguintes aes: a) Apoia os elem entos de m anobra com fogos sobre os e sc a l e s a va n a do s d o in im igo ; b) R ealiza fogos de contrabateria dentro do alcance de s e us m e io s ; c) D profundidade ao com bate pela aplicao dos fogos sobre as instalaes de com ando, logstica e de com unicaes, reservas e outros situados na rea de influncia da fora. 2 ) E n g e n h a r ia : - A E n g e n h a ria a A rm a d e A p o io a o C om bate que tem com o m isso principal apoiar a m obilidade, a contra-m obilidade e a proteo, caracterizando-se com o um fator m ultiplicador do fator de com bate. P a r a c u m p r ir s u a m is s o , a E n g e n h a ria e m p r e g a s u a s unidades em m isses ligadas ao com bate (m isses tticas) e/ou m isses ligadas atividades logstica s (m isses logsticas). A s m is s e s t tic a s c o m p re e n d e m m is s e s d e a p o io a o com bate e m isso de com bate. A s a e s d e s e n v o lv id a s e m u m a m i s s o d e a p o i o a o com bate traduzem -se, ge ralm ente, pela realizao de trabalhos t c n ic o s . a ) S o tr a b a l h o s t c n ic o s a s a t iv id a d e s o u tr a b a lh o s referentes a: (1 ) re c o n h e c im e n to s e s p e c ia liz a d o s (2 ) e s tr a d a s (3 ) p o n t e s (4 ) orga niza o do terre no (5 ) in s t a la e s (6 ) assistncia tcnica s dem ais arm as e servios.

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C o n s t it u d o p o r o fi c i a i s o r i u n d o s d o s q u a d r o s d e S u bten entes e S a rgen tos , d ese m pen ham im p ortante pa pel no Exrcito, na realizao de trabalhos adm inistrativos ou de servios t c n ic o s . 4 ) Q uadro C om plem entar de O ficiais - Q C O Destina-se a suprir as necessidades das OM com pessoal de n vel s u p e r io r para desempenho de a t iv i d a d e s c o m p le m e n ta r e s e s e r c o n s titu d o d o s p o s to s d e T e n e n te Coronel, M ajor, Capito e 1 Tenente. So form ados pela Escola de Adm inistrao do Exrcito - (EsAEx), em Salvador (BA), num curso com durao de 34 sem anas, aps a aprovao em concurso de m bito nacional, nas reas de estatstica, inform tica, adm inistrao, cincias contbeis, econom ia, direito, m agistrio, com unica o s ocial e ps icologia e enferm ag em . 4. MISSO, VISO DE FUTURO, SNTESE DOS DEVERES E FATORES CRTICOS a . M isso do Exrcito 1 ) A fim de assegurar a defesa da Ptria: - contribuir para a dissuaso de am eaas aos interesses n a c io n a is ; e - re a liz a r a c a m p a n h a m ilita r te rre s tre p a ra d e rro ta r o in im ig o q u e a g r e d ir o u a m e a a r a s o b e r a n ia , a in te g r id a d e territorial, o patrim nio e os interesses vitais do Brasil. 2 ) A fim de garantir os P oderes C onstitucionais, a Lei e a O rd e m : - m anter-se em condies de ser em pregado em qualquer ponto do territrio nacional, por determ inao do P residente da R epblica, de form a em ergencial e tem porria, aps esgotados os instrum entos destinados preservao da ordem pblica e da incolum idade das pessoas e do patrim nio, relacionados no art. 144 da C onstituio Federal. 3 ) Participar de operaes internacionais, de acordo com os interesses do Pas. 4 ) C o m o a o s u b s id i ria , p a r tic ip a r d o d e s e n v o lv im e n to nacional e da defesa civil, na form a da Lei. b. Viso de Futuro do Exrcito S er um a Instituio com prom iss ada, d e form a ex clusiv a e pere ne, co m o B ra sil, o E stado , a C on stituio e a socie dade nacional, de m odo a continuar m erecendo confiana e apreo. S e r u m E x rc ito re c o n h e c id o in te rn a c io n a lm e n te p o r s e u p r o fis s io n a lis m o , c o m p e t n c ia in s titu c io n a l e c a p a c id a d e d e

C A P T U L O II - F A R D A M E N T O D O E X R C IT O B R A S IL E IR O
1. IN T R O D U O O s u n ifo r m e s d a s F o r a s A r m a d a s , c o m s e u s d is tin tiv o s , insgnias e em blem as so privativos dos m ilitares e representam o sm bolo da autoridade m ilitar com as prerrogativas que lhe so in e r e n te s . 2. C O M PO SI O D O S U N IFO R M ES B SIC O S D O EXR C ITO a. 1 U niform e (G ala)

Facultativo para oficial. O brigatrio, para o desem penho de cargos no pas e com isses no exterior, conform e determ inao do M inistro do Exrcito. b. 2 U niform e (Form al)

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conferir, no cam po m aterial, o desejado poder de dissuaso F or a T erres tre . A destram ento capaz de transform ar hom em , tropa e com ando - d e s d e o s e s c a l e s e le m e n ta re s n u m c o n ju n to h a rm n ic o , operativo e determ inado no cum prim ento de qualquer m isso. In te g ra o In te rfo r a s n a s o p e ra e s c o m b in a d a s e a t iv i d a d e s d e c u n h o a d m i n i s tr a t iv o e m t e m p o d e p a z , c om p artilh an d o e o tim iza n do re c urs os . Excelncia G erencial , caracterizada pela contnua avaliao, ino v a o e m e lho ria da g es to , q u e re su lte na otim iz a o d e re sultados , s eja do e m prego de recursos , se ja d os proc esso s, produtos e servios a cargo da Fora. I n t e g r a o N a o , id e n tific a n d o s u a s n e c e s s id a d e s , in te r p r e ta n d o s e u s a n s e io s , c o m u n g a n d o d e s e u s id e a is e p a r t i c ip a n d o d e s u a s r e a l i z a e s , c o n f o r m e n o s s a M i s s o C onstitucional ou por m eio de A es S ubsidirias.

dissuaso. R espeitado na com unidade global com o poder m ilitar terrestre apto a respaldar as decises do E stado, que coopera para a paz m undial e fom enta a integrao regional. Ser constitudo por pessoal altam ente qualificado, m otivado e coeso, que professa valores m orais e ticos, que identificam , historicam ente, o soldado brasileiro, e tem orgulho de servir com dignidade Instituio e ao Brasil. c. Sntese dos D everes, Valores e da tica do Exrcito Patriotism o am ar Ptria Histria, Sm bolos, Tradies e Nao - sublim ando a determ inao de defender seus interesses vitais com o sacrifcio da prpria vida. D e v e r c um prir a leg is la o e a re gu la m e nta o , a qu e e s tiv e r s u b m e tid o , c o m a u to rid a d e , d e te rm in a o , d ig n id a d e e de dica o al m do de ver, ass um indo a re spo nsab ilidade pelas decises que tom ar. L e a l d a d e c u lt u a r a v e r d a d e , s i n c e r i d a d e e s a d i a c am a ra d ag e m , m a n te n do -se fiel ao s c o m p rom iss o s a ss u m id os . P ro b id a d e pautar a vida, com o soldado e cidado, pela honradez, honestidade e pelo senso de justia. C o ra g e m te r a ca pa cida de d e dec id ir e a iniciativ a de im plem entar a deciso, m esm o com o risco de vida ou de interesses p e s s o a i s , n o in t u it o d e c u m p r ir o d e v e r , a s s u m i n d o a re sp ons ab ilida de po r sua a titud e. d. Fatores C rticos para o xito da M isso do Exrcito C om prom e tim en to co m a M isso, a V iso d e Futuro e os Valores, D everes e a tica do Exrcito. C o eso , alicerada na cam aradagem e no esprito-de-corpo, capaz de gerar sinergia para m otivar e m ovim entar a Fora na co nse cu o de se us objetivo s. Liderana que m otive direta ou indiretam ente, particularm ente p e lo e x e m p lo , o h o m e m e a s o rg a n iz a e s m ilita re s p a ra o cum prim ento, com determ inao, da M isso do E xrcito. Q u a lific a o p rofissio n al e m o ral, qu e de se nvo lva a a u to c o n fia n a , a u to -e s tim a e m o tiv a o d o s c o m p o n e n te s d a Instituio , reforce o po der de dissua so do E xrcito e, ainda, c o n t r i b u a p a r a a f o r m a o d e c id a d o s - s o l d a d o s t e is socied a de . T e c n o lo g ia m o de rn a e d e se n v o lv id a , b u s c an d o re d u z ir o hiato em relao aos exrcitos m ais adiantados e a dependncia blica do exterior. E q u ip a m e n to ad e qu ad o e m q u alida de e q ua n tid ad e p ara

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4) 3 Uniform e C2 (3 C2)

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O brig at rio pa ra ofic ial e fa cu ltativo p ara S ub te n en te s e S a rg e n to s . U s a do n as reu n ie s , so le nid a de s ou a to s so c iais , quando exigido traje passeio com pleto para civis; obrigatrio n o ite . c. 3 U niform e (Passeio) 1) 3 U niform e A (3 A)

a) posse obrigatria para Oficial, Subtenente e Sargento; b ) c o m p o s i o : - b o in a o u q u e p e v e rd e -o liva c o n fo rm e se ja d e te r m in a d o ; - tnica verde-oliva; - cam isa bege m anga com prida; - gravata bege; - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - m eia de nilon preta; - sapato preto; c) uso em trnsito, apresentaes individuais ou coletivas e, quando determ inado, em cerim nias, reunies e atos sociais em que seja exigido traje passeio com pleto aos civis;

a) posse obrigatria para O ficial, Subtenente e Sargento; b ) c o m p o s i o : - boina; - cam isa bege m anga com prida; - gravata bege; - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - coturno; c) uso: - e m a tiv id a d e s in te rn a s d a s o rg a n iz a e s m ilita re s , ex ceto em solenida des ofic iais; - com suter de l verde-oliva em atividades internas das organizaes m ilitares e, em tr nsito, no deslocam en to do quartel para residncia ou vice-versa; - com japona de passeio ou jaqueta verde-oliva quando em trnsito ou atividades externas;

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3) 3 uniform e C1 ( 3 C1)

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2) 3 Uniform e B1 (3 B1)

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a) posse obrigatria para O ficial, Subtenente e Sargento; b ) c o m p o s i o : - b o in a o u q u e p e v e rd e -o liva c o n fo rm e se ja d e te r m in a d o ; - cam isa bege m anga com prida; - gravata bege; - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - m eia de nilon preta; - sapato preto; c) uso: - e m a tiv id a d e s in te rn a s d a s o rg a n iz a e s m ilita re s , ex ceto em solenida des ofic iais; - com suter de l verde-oliva em atividades internas das organizaes m ilitares e, em trnsito, no deslocam ento do quartel para residncia ou vice-versa; - com japona de passeio ou jaqueta verde-oliva quando em trnsito ou atividades externas:

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - boina; - blus o verde-o liva; - cam isa bege m anga com prida para Oficial, Subtenente e S a rge nto; - gravata bege para O ficial, Subtenente e Sargento; - cam iseta m eia-m anga cam uflada para C abo, Taifeiro e S o ld a d o ; - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - coturno ou sapato preto conform e seja determ inado; c) uso: - principalm ente em form aturas e desfiles; - pelas tropas blindadas, m ecanizadas, de selva, praquedista, de m ontanha e de aviao em substituio ao 3 A; - em trnsito e apresentaes individuais e coletivas; - em solenidades e atos sociais quando determ inado;

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5) 3 uniform e D1 (3 D1)

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2) 4 uniform e B1 (4 B1)

a) posse: - obrigatria para O ficial, Subtenente e Sargento; - obrigatria para Cabo, Taifeiro e Soldado pertencentes aos contingentes de H ospitais, R eparties, Estabelecim entos e elem entos de C om ando e S ervios dos Q uartis-G enerais; b ) c o m p o s i o : - boina; - cam isa bege m eia-m anga; - cam iseta m eia-m anga bege (opcional); - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - m eia de nilon preta; - sapato preto; - M eias pretas e coturnos. c) uso em trnsito, atividades internas das organizaes m ilita r e s , a tiv id a d e s e x te r n a s , a p r e s e n ta e s in d iv i d u a is o u coletivas e, quando determ inado, em solenidades e atos sociais em que seja perm itido traje esporte aos civis;

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - b o in a , g o rro c o m p a la c a m u fla d o , g o rro c o m p a la colorido, gorro de selva ou chapu tropical cam uflado conform e s e ja d e te rm in a d o ; - ca m iseta m eia-m a nga c am u flad a; - cala cam uflada; - cinto de nilon verde-oliva com fivela preta; - coturno; c) uso em instruo, servio em cam panha, servio interno e a tivid ades dirias; - C ala de com bate cam uflada; - C into verde-oliva com fivela preta; - M eias e coturnos. f. Peas do 4 U niform e 1 ) B lusa de com b ate cam ufla da Fita de identificao verde-oliva com o nom e de guerra d e v e r s e r c o lo c a d a a c im a d o b o ls o d ire ito , d e s c a rt v e l p e lo s is te m a v e lc ro . 2 ) C ala d e com bate ca m uflada Talhe folgado, bainha sim ples com um a dobra de 20 m m de largura acabada, perm itindo a introduo de um cadaro de a ju s te . C s duplo, acabado, guarnecido com sete passadores.

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6) 3 Uniform e D2 (3 D2)

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- G a ra n a : C olgios M ilitares - V e r d e - O liv a : Dem ais OM Em todas o distintivo a ser usado o sm bolo do Exrcito com exceo da boina dos alunos dos C olgios M ilitares. 2 ) T n ic a v e rd e -o liv a 3 ) B lu s o v e rd e -o liv a Os botes so de m etal dourado chato - Cruzeiro do Sul pa ra o ficia is , s ub ten en tes e sa rg entos . P ara c ab o, so lda do e taifeiro os botes sero de m assa preta. 4 ) Cam isa bege m anga com prida e cam isa bege m eia m anga e. 4 U niform e (operacional) 1) 4 uniform e A1 (4 A1)

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - b o in a , g o rro c o m p a la c a m u fla d o , g o rro c o m p a la colorido, gorro de selva ou chapu tropical cam uflado conform e s e ja d e te rm in a d o ; - blusa de com bate cam uflada; - ca m iseta m eia-m a nga c am u flad a; - cala cam uflada; - cinto de nilon verde-oliva com fivela preta; - coturno; c) uso em instruo, servio em cam panha, servio interno, atividades dirias, form aturas e com bate;

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - boina; - cam isa bege m eia-m anga; - cam iseta m eia-m anga bege (opcional); - cala verde-oliva; - cinto de nilon verde-oliva com fivela dourada; - coturno; c) uso: - p e la s tro p a s d e s e lv a , p ra -q u e d is ta , b lin d a d a s o u m ecanizadas, m ontanha e de aviao em substituio ao 3 D1; - e m tr n s ito , a tiv id a d e s in te rn a s d a s o rg a n iz a e s m i lita r e s , a ti v id a d e s e x te r n a s , a p r e s e n ta e s in d i v id u a is o u coletivas e, quando determ inado, em solenidades e atos sociais em que seja perm itido traje esporte aos civis; d. Peas do 3 U niform e 1) B oin a a ) As cores da boina utilizada no Exrcito Brasileiro, so: - A z u l ce le s te : O M de aviao - B ord: Bda Inf Pqdt - P re ta : OM Bld e M ec - C in z a : O M de M ontanha - A zul ferrete: A lun os d a E s S A , AM AN e EsPECx - C a m u fla d a : OM do CM A

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D ois bolsos sem ichapados nas laterais, tendo em m dia 200 m m de largura e 250 m m de altura, colocados a 190 m m abaixo da juno do cs. R eforos na altura dos joelhos, costurados externam ente, com 165 m m de largura 190 m m de altura. Publicado no NE de 01 de Nov de 1989. 3 ) C o tu r n o s As OM do CM A e de M ontanha usaro coturnos tipo selva. A s O M da B da Inf P qdt usaro coturnos m arrons. D em ais O M p re to . 4 ) G orro - C am uflado g. 5 U niform e (TR EIN A M EN TO FSIC O M ILITA R ) 1) 5 uniform e A (5 A)

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - cam iseta sem m anga branca; - calo para treinam ento fsico; - m eia branca; - sapato tipo tnis preto; c) uso: - treinam ento fsico m ilitar; - atividades internas das organizaes m ilitares;

5) cap ote verde-oliva: a) posse facultativa para O ficial, Subtenente e Sargento; b) usado com os uniform es 3A, 3B1 e 3B2; 6) capuz de l verde-oliva: a) posse obrigatria para regies de clim a frio; b ) u s a d o c o m o s 4 u n ifo rm e s b s ic o s m a s c u lin o s e fe m in in o s ; 7) colete v erde-oliva: a) posse facultativa para O ficial, Subtenente e Sargento; b) usado com os uniform es 3 A, 3 B , 3 C e com os uniform es 3 D juntam ente com a jaqueta verde-oliva; 8) japona de cam panha: a) posse obrigatria em regies de clim a frio; b ) u s a d a c o m o s 4 u n ifo rm e s b s ic o s m a s c u lin o s e fem ininos e com os uniform es especiais de Sade 2B (m asculino) e 2B 1 (fem inino); 9) japona de passeio: a) posse obrigatria em regies de clim a frio e facultativa n a s de m a is ; b) usada com os uniform es 3A, 3B1, 3B2, 3C1, 3C2, 3C3 e com os 1 e 2 uniform es especiais de Sade (exceto o 2 B ); 10 ) jaq ue ta verde -oliv a: a ) p o s s e o b rig a t r ia e m re g i e s d e c lim a frio e n o C om ando M ilitar do Leste e facultativa nas dem ais reas; b) usada com os uniform es 3 C e 3 D m asculinos e fem ininos, devendo ser fechada com o zper at o alinham ento superior dos bolsos da cam isa (Port 649 - 22 Nov 00); 11) luva de l verde-oliva: a) posse obrigatria em regies de clim a frio e facultativa n a s de m a is ; b) usada com os uniform es 4 B (com suter), 4 A, e por cabos, soldados e taifeiros com os uniform es 3 D (com jaqueta) e 3 B (Port 644 - 05 Dez 01). 12) suter de l verde-oliva: a) posse obrigatria em regies de clim a frio e facultativa n a s de m a is ; b) usado com os 3 C e 4 uniform es bsicos m asculinos e fe m inin os . i. Insgnias 1) as insgnias de sargento podem ser m etlicas, bordadas

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3) 5 uniform e C (5 C)

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2) 5 uniform e B (5 B)

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a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - calo de banho preto; - sandlia de borracha preta; - roupo de banho branco (opcional); c) uso em natao. h. Peas com plem entares 1) agasalho verde-oliva para treinam ento fsico: a) posse obrigatria nas regies de clim a frio e facultativa n a s de m a is ; b) usado com os uniform es 5A e 5C; 2) cacheco l branco: a) posse facultativa para O ficial, Subtenente e Sargento; b) usado com o capote preto; 3) cachecol de l verde-oliva: a) posse obrigatria nas regies de clim a frio e facultativa n a s de m a is ; b) usado com a japona de passeio, a jaqueta verde-oliva e o capote verde-oliva; 4) ca pa ve rde -oliva im pe rm e ve l: a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b) usada com os 2 , 3 e 4 uniform es bsicos, m asculinos e fem ininos, com o abrigo contra a chuva;

a) posse obrigatria para O ficial e Praa; b ) c o m p o s i o : - blusa de com bate cam uflada; - cala cam uflada; - cinto de nilon verde-oliva com fivela preta; - m eia branca; - sapato tipo tnis preto; c) uso em pista de aplicaes m ilitares;

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o u p la s tific a d a s ; a) as prescries relativas s insgnias bordadas so as s e g u in te s : - u s o : n o te r o s u p e rio r d e a m b a s a s m a n g a s d o s uniform es 2A1, 2A2, 2B1, 2B2, 3A, 3B1 e 3B2, na japona de passeio e na vstia dos uniform es especiais de Sade; - descrio: conjunto form ado pelo distintivo da Arm a, Q uadro ou Servio correspondente a qualificao m ilitar geral e, acim a do distintivo, pelas divisas correspondentes s graduaes, b o rd a d a s c o m lin h a 1 0 0 % p o li s te r 1 2 0 n a c o r c in z a -e s c u ro quando o suporte for verde-oliva e nas divisas das vstias de S a d e na c or a m a re lo -e sc u ro, q ua n d o o su p o rte fo r cin z a o u b ra n c o , s e n d o q u e o s u p o rte d e v e s e r d o m e s m o te c id o d o uniform e sobre o qual a insgnia ser aplicada. b) as prescries relativas s insgnias m etlicas so as s e g u in te s : - uso: na ponta da gola, do lado esquerdo, dos capotes preto e verde-oliva, das jaquetas verde-oliva e branca, da cam isa bege m anga com prida, da cam isa bege m eia-m anga e da capa v e rd e -o liv a im p e rm e v e l; - descrio: divisas na cor prateada, em brocante, sobre um suporte form ado por um escudete antigo, estilizado e reverso; c) as prescries relativas s insgnias plastificadas so a s s e g u inte s : - uso: na ponta da gola, do lado esquerdo, da blusa dos 4 uniform es bsicos e na japona de cam panha, ficando a 4/5 (quatro quintos) do com prim ento da japona, a partir da bainha i n fe r i o r , ta n g e n c i a n d o a c o s t u r a d o a b o to a m e n t o d o la d o e s q u e rd o ; - descrio: confeccionada em cloreto de polivinil (PVC) pelo processo de m oldagem a quente, na cor cinza, sobre um s u p o r t e i m it a n d o t e c i d o d e p a d r o n a g e m c a m u fl a d a , s e n d o aplicada por m eio de velcro na cor verde-oliva. Art. 41. O uso e a descrio da insgnia de Cabo obedecem s se guintes pre scri es : - descrio geral: duas divisas sobre um escudete antigo, estilizado e reverso; 2) pode ser m etlica, bordada ou plastificada; a ) a s p re s c ri e s re la tiv a s in s g n ia b o rd a d a s o a s s e g u in te s : - u s o : n o te r o s u p e rio r d e a m b a s a s m a n g a s d o s uniform es 3 B1 e 3 B2, da japona de passeio e da vstia dos un iform es es pec ia is de S a d e;

O s uniform es dos C adetes, alunos da E xPC E x, alunos do C F S , ca bo s e s oldad os s o fo rne cidos p elo E x rcito , seg un do instrues baixadas pelo M inistrio do E xrcito.

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3. N O R M A S G ER A IS PA R A U SO D O S U N IFO R M ES O R -124 (RU Ex) tem por objetivo prescrever os uniform es do exrcito e regular seu uso, posse e confeco. a. U s o 1 ) O uso correto do s un ifo rm es fator p rim ordial na b oa a p r e s e n ta o i n d iv id u a l e c o le tiv a d o p e s s o a l d o E x r c it o , contribuindo para o fortalecim ento da disciplina e bom conceito da Instituio na opinio pblica. 2 ) E scola de Sargentos das A rm as a)Uso (1 ) Os oficiais e praas usam o distintivo da Escola de Sargentos das Arm as no bolso esquerdo do 2, 3 (A, B e D). (2 ) O s alunos usam alm do distintivo da Escola, um a estrela singela, com 30m m de dim etro, bordada em linha cinzaescuro sobre um quadro de 40m m de lado, do m esm o tecido do uniform e, no tero superior da m anga do bluso cam uflado, da blusa cam uflada e da japona. 3 ) N o perm itido alterar as caractersticas dos uniform es nem sobrepor aos m esm os peas, artigos ou insgnias e distintivos de qualquer natureza, no previsto no regulam ento ou em ato do M inistro do E xrcito. 4 ) vedado ao m ilitar brasileiro no exterior o uso de peas de uniform es de Foras A rm adas E strangeiras. 5 ) O s m ilita re s q u e c o m p a re c e m fa rd a d o s a s o le n id a d e s m ilitares e atos sociais devem faz-lo em um m esm o uniform e. Cabe aos Com andantes de Guarnio, a designao de uniform es para estes fins, em correspondncia, quando for o caso, com os trajes previstos para os civis. 6 ) O uso de equipam ento individual nas paradas, desfiles, g u a rd a s d e ho n ra , so le n id ad e s m ilita re s e s e rv io d e g u ard a , ser regulado, em cada rea, pelos respectivos com andantes de guarnio. Assim tam bm dever ser regulado o uso do cadaro de cor branca nos coturnos. 7 ) As equipes esportivas das OM podem usar, em treinam ento e com peties, peas com plem entares e calados especiais de sua livre escolha, desde que a despesa da aquisio seja de sua r e s p o n s a b ili d a d e . b. Posse R es s a lv a da s a e xc e e s e x pre ss a m en te c o ns ign a da s , o s u n ifo rm e s p re v is to s n o R U E x s o d e p o s s e o b rig a t ria p e lo s m ilitares da ativa.

b ) a s p re s c ri e s re la tiv a s in s g n ia m e t lic a s o a s s e g u in te s : - uso: nas pontas da gola da cam isa bege m eia-m anga, da jaqueta verde-oliva e da capa verde-oliva im perm evel; c) as prescries relativas insgnia plastificada so as s e g u in te s : - uso: nas pontas da gola da blusa dos 4 uniform es bsicos e na japona de cam panha, ficando a 4/5 (quatro quintos) d o c o m p r i m e n t o d a ja p o n a , a p a r t i r d a b a i n h a i n f e r io r , tangenciando a costura do abotoam ento do lado esquerdo; j. D istin tivos 1 ) Q u a lific a o m ilita r a)U so (1 ) B o r d a d o N a c o m po s i o da s div isa s bo rd ad a s , a b aix o d a s divisas para sargentos, cabos e taifeiros. (2 ) M e t l ic o Na ponta do lado direito da gola da cam isa bege, da ca m isa beg e m eia m an ga do 3D , da jaqu eta v erd e-oliva, d os capotes preto e verde e da capa verde-oliva im perm evel; de cor p ra te a d a . (3 ) E m b o r r a c h a d o Nas pontas da gola da blusa do 4 A1. b )C o m p o si o Os Subtenentes e Sargentos usam o distintivo m etlico, nas cores dourada e prateada, respectivam ente, na ponta do lado d ire ito d a go la d a c am isa be g e (m an g a c um p rid a), da ca m is a bege m eia m anga, da jaqueta (VO e branca), dos capotes preto e VO e da capa VO im perm evel. Nos 2 A e B, 3A, B1 e B2, o distintivo de QM usado pelos subtenentes, na cor dourada, em am bos os lados da gola, acim a da lapela. Os sargentos no o usam . Os Cb e Sd no usam distintivos m etlicos de QM nas golas de nenhum dos uniform es. OBS: Nota publicada no NE Nr 7533 de 28 Jun 88. 2 ) C u rso m ilitar C urso d e Fo rm a o d e S a rg en to s e C u rso d e Aperfeioam ento de Sargentos; usado no m acho do bolso direito da tnica e do bluso dos 2, 3A e 3B e no m acho direito da cam isa bege m eia m anga do 3D .

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C A P T U L O III - B O A S M A N E IR A S E C O N D U T A M I L IT A R
1. IN T R O D U O C o m o u m d o s r e f l e x o s d o g r a n d e p r o g r e s s o c i e n t f i c o te c n o l g ic o q u e a h u m a n id a d e e x p e rim e n to u e m a p e n a s u m a g e ra o, g ran d e s tra ns fo rm a e s s e o p e rara m na m an e ira d e v iv e r d a s p e s s o a s . A lg u n s c o s tu m e s , e m d e s a c o rd o c o m o s pensam entos e prticas da poca, desapareceram . O utros, por for a d e d ife ren tes circ un s t n cia s, ag ra d v eis re la c io n a m e n to s sociais continuam im perando. A s boas m aneiras no perderam v a l i d a d e . S e , p o r u m la d o , c u lt i v a - l a s im p e r i o s o p a r a a convivncia diria, num m undo cada dia m ais inquieto e turbulento, po r ou tro, a s re clam a o nve l ca da v ez m ais ac en tu ad o en tre c la s s es , fa z e n d o co m q u e a c orre o d e h b ito s e e leg n c ia deixem de ser privilgio das e lites. E las so a base de toda beleza exterior do ser hum ano. 2. TR A TA R C O R R ETA M EN TE SU PER IO R ES E PA R ES: A rt . 2 - do R 2 TODO M ILITAR, EM DECORRNCIA DE SUA C O N D I O , O B R IG A E S , DEVERES, D IR E IT O S E P R E R R O G A T IV A S , E S T A B E L E C ID A S EM TODA A L E G IS L A O M IL IT A R , D E V E T R A T A R S E M P R E : I - com respeito e considerao os seus superiores hierrquicos, com o tributo autoridade de que se acham investidos por lei; II com afeio e cam aradagem seus pares; e I II c o m b o n d a d e , d i g n i d a d e e u r b a n i d a d e o s s e u s s u b o r d in a d o s ; 1 - todas as form as de saudao m ilitar, os sinais de respeito e correo de atitudes caracterizam , em todas as circunstncias de tem po e lugar, o esprito de disciplina e de apreo existente entre os integrantes das Foras A rm adas. 2 - A s d e m o n s t r a e s d e r e s p e i t o , c o r d i a li d a d e e considerao, devidas entre os m em bros das Foras A rm adas, tam bm o so aos integrantes das P olcias M ilitares, corpo de B om beiros M ilitares e aos M ilitares das naes E strangeiras. A rt. 3 do R 2 - o m ilitar m anifesta respeito e apreo aos seus su periores, pa res e su bordin ado s: I pela continncia; II - dirigindo-se a ele ou atendendo-os, de m odo disciplinado III observando-o a precedncia hierrquica; IV por outras dem onstraes de deferncia.

j) se durante a refeio deixarm os cair um talher, no d e v e m o s a b a ix a r-n o s p a ra a p a n h -lo , m a s d is c re ta m e n te , e m c a s o d e f c il c o m u n ic a o c h a m a m o s o g a r o m , o c ria d o o u m esm o a dona da casa para substitu-lo. k) no nos esqueam os: A FACA SERVE E XC LU SIV A M E N TE P A R A C O R TA R O S A LIM E N TO S ; enquanto com em os devem os conserv-la com o cabo sobre a m esa e a lm ina recostada ao prato, de m odo algum levando-a boca. l) a sopa deve ser tom ada com a colher apropriada, sem estardalhao, no levando-a ao nariz para cheirar, evitando-se o hbito infantilssim o de soprar-se as colheradas um a a um a. No d ev em os rec us -la , p ois ela co m p e u m a re fe i o d a qu al s e deve participar com endo o suficiente, sem precisar repetir outro p ra to . m ) o p o n o d e v e s e r c o rta d o , p o is j s o s e rv id o s p e z in h o s in d iv id u a is o u fa tia s c o rta d a s ; p a rtim o s p e q u e n o s p e d a o s c o m o s d e d o s , c u id a d o s a m e n te , p a ra n o e s p a lh a r farelos sobre a m esa ou pelo cho. n) intercalam os colheradas de sopa e pedacinhos de po, que podem ser cobertos com m anteiga, m as de m aneira algum a, perm itido fazerm os picadinho ou bolinhos e atirarm os dentro do prato, ou m ergulharm os o po no ovo, no doce ou no caf. 3) SOBREMESAS Por ultim o no devem os aceitar m ais de um a qualidade de sobrem esa, optando-se pelas frutas ou pelos doces, usam os talheres apropriados e servim o-nos da com potas com colher. I o p ta n d o p o r fru ta s d e v e m o s c o m -la d a s e g u in te m a n e ir a : a) LA R A N JA : segurando a laranja com a m o esquerda, com a faca cortam os um a rodela de casca na parte superior e outra inferior. Com o garfo espetado firm em ente no topo da fruta, descascam os em toda a volta da polpa. C om em os os pedaos com o garfo m edida que vo sendo cortados. O bagao e as sem entes so devolvidas ao prato o m ais discretam ente possvel. O ideal, porm servir as laranjas j descascadas para m aior c o m o d i d a d e d o s c o n v i d a d o s . A s s im s e r v i d a s , c o m e m o s naturalm ente com a faca e o garfo. b ) M O R A N G O : o s m o ra n g o s s o s e rv id o s e m ta a s , a c o m p a n h a d o s d e c re m e c h a n tilly . P a ra c o m -lo s u s a m o s a colher. Podem igualm ente ser apresentados num recipiente nico, tendo ao lado acar e o crem e. Os convidados servem vontade. Q u a n d o o s m o ra n g o s s o e x c e p c io n a lm e n te g ra n d e s , a lg u m a s p e s s o a s c o s tu m a m s e rvi-lo s c o m o ta lo e a s fo lh a s .

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A rt. 13 do R 2 Sem pre que um m ilitar precisar sentar-se ao lado de um superior, deve solicitar-lhe perm isso. 2) A LG U M A S R E G R A S D E E T IQ U E T A : a) O guardanapo ser posto sobre os joelhos, desdobrado, depois que as pessoas citadas acim a o tenham feito. M esm o em lu g a r e s p b lic o s , o n d e s e p o n h a e m d v id a a lim p e z a d o s utenslios, no com etam os a gafe de lim par os talheres com o guardanapo, antes de serm os servidos. b) enx ugue m os os lbio s to das as veze s qu e tiverm os que toca-los com um copo e depois dos goles que tom am os. c) ao final da refeio no devem os dobrar o guardanapo; se isto for feito, no m xim o em quatro (duas dobras grandes); devem os retir-lo do joelhos e coloca-lo sobre a m esa, depois q u e o fiz e r e m a s p e s s o a s m a is d ig n a s d e c o n s id e r a o . c o n d i o e s s e n c ia l c o lo c a rm o -n o s n a tu ra lm e n te m e s a , n o fic a rm o s t o te n s o s q u e p a r e a m o s u m m a n e q u im , n e m d e m an eira relaxad a, c om o quem des cans a. d) as m os devem ficar livres, porm os cotovelos no t o c a r o a m e s a e d u r a n t e to d o o t e m p o d e v e m o s e v i ta r g e sticula o , ga rg alh a da s, re spin g os sob re a toa lh a o u gu arda nap o; n o nos virem os de cos ta para qu alqu er um d os v i z in h o s . e) no falam os, nem bebem os de boca cheia; tom am os a be bid a a os goles, ob servan do a fun o de cad a c opo , p ois o v inh o s e rv id o n os c o po s m en o re s , e n q ua n to o s m aio re s s e destinam a gua m ineral. f) c o n v m , a in d a , s e rm o s p a rc im o n io s o s c o m b e b id a s , sorvendo-as silenciosam ente, sem fazerm os barulho com a lngua nem com os lbios, e no com m uita freqncia, segurandose as taas pelo p, com a m o direita. g) norm alm ente, os brindes esto adotados apenas em b a n q u e te s e , n e s te c a s o , q u a n d o n o p u d e r m o s b e b e r p o r q u a lq u e r m o tiv o , n o d e v e m o s re c u s a r s e r s e rv id o , to c a n d o ligeiram ente com os lbios no copo, no m om ento oportuno. h) talheres devem ser usados com naturalidade, cada um em sua respectiva funo, prim eiro o que se destina ao peixe, depois um de tam anho norm al para os outros pratos e, finalm ente, o de tam anho m enor para a sobrem esa. i) q u a n d o s e tr a ta d e p r a t o s q u e n o p r e c is a m s e r trinchados m assas, legum es, etc... com em os com garfo na m o direita; para a carne, usam os o garfo na m o esquerda e a faca na m o direita e vam os cortando, m edida que com em os. Para as saladas usam os tam bm o garfo na m o direita, pois no devem os cortar as folhas de alface.

1 - O s sinais regulam entares de respeito de apreo entre m ilita re s c o n s titu e m r e fle x o s a d q u ir id o s m e d ia n te c u id a d o s a in stru o e co ntin ua da e xig nc ia . 2 - a espontaneidade e a correo dos sinais de respeito so ndices seguros do grau de disciplina das corporaes m ilitares e da educao m oral e profissional dos seus com ponentes. 3 - os sinais de respeito e apreo so obrigatrios em todas as situaes, inclusive nos exerccios no terreno e em cam panha. 3. C O M PO R TA R -SE A D EQ U A D A M EN TE N A S R EFEI ES: a. R EG R A S A O B SER VA R D U R A N TE A S R EFEI ES: 1) R E G R A S G E R A IS : Quem tom a assento, em prim eiro lugar, nas refeies em fam lia, a dona da casa; nos restaurantes so as senhoras e os c o n v id a d o s m a is i m p o r ta n te s e n o s r e fe it r io s , o s m ilit a r e s observam , em princpio, as seguintes prescries: I Aguardam , para se sentarem m esa, a chegada do com andante, diretor ou Chefe, ou da m ais alta autoridade prevista para a refeio; II C aso a referida autoridade no possa com parecer hora m arcada para incio da refeio, esta iniciada sem a sua p r e s e n a ; s u a c h e g a d a , a r e f e i o n o i n t e r r o m p id a , levantando-se apenas os m ilitares que tenham assento m esa d a q u e la a u to rid a d e ; III Ao term inar a refeio, cada m ilitar levanta-se e pede perm isso ao m ais antigo para retirar-se do recinto, podendo ser d e le g a d a a o m a is a n tig o d e c a d a m e s a a a u to riz a o p a r a c o n c e d - la ; IV O m ilita r q u e s e a tra s a r p a r a a re fe i o d e v e a p re s e n ta r-s e m a io r a u to rid a d e p re s e n te e p e d ir p e rm is s o pa ra s en ta r-se ; V caso a m aior autoridade presente se retire antes que o s d e m a is m ilita re s te n h a m te rm in a d o a re fe i o , a p e n a s s e levantam os que tenham assento sua m esa. 1 - Os refeitrios de grande freqncia e os utilizados por m ilitares de diversas Organizaes m ilitares podem ser regidos p o r d is p o s i e s es p e c fic a s . A rt. 12 do R 2 . Nos refeitrios de praas ao nele entrar o C om andante, D iretor ou C hefe da O rganizao M ilitar ou outra a u to rid a d e s u p e rio r, a p ra a d e s e rv i o , o m ilita r m a is a n tig o presente ou o prim eiro que avistar aquela autoridade com anda R A N C H O ATE N O ! e anuncia a funo de quem chega; as p r a a s s u s p e n d e m to d a c o n v e r s a o , a t q u e s e j a d a d o o com ando de V O N TA D E .

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Passados no acar, so com idos com a m o, segurados pelo c a b inh o . A a p re s e n ta o lin d a , m a s n o de ix e d e s er u m a p e q u e n a e x tra v a g n c ia . c) M EL O ; quando o m elo servido com a casca, em fatias, retiram os a parte m acia com a faca e com em os com o garfo. Sendo apresentado sobre a casca, m as j cortado e descascado (com o deve ser), dispensa o uso da faca. Quando aos pequenos m eles redondo, estes so servidos cortados ao m eio no sentido da altura. Com em os com um a colher de sobrem esa. d) M ELA N C IA : com em os m elancia com garfo e faca. As sem entes so recolhidas discretam ente e depositadas na borda do prato. e) PER A E M A : pras e m as so divididas em quartos, usando-se faca e garfo. C om o garfo na m o esquerda voltado para baixo, espetam os o quarto, m antendo-o um pouco acim a do prato para descasc-lo m ais facilm ente; um a vez descascado e p a r tid o e m p e d a o s , c o m id o c o m g a r fo . H q u e m p re fir a desc ascar a fruta inteira com e ndo-a norm alm ente c om garfo e faca. Outros preferem -na sem descascar, m as o prim eiro processo o m ais correto. f) B A N A N A : firm am os a banana com garfo e fazem os um a inciso sobre o com prim ento as casca, afastando-se e deixando a polpa m ostra. Com o garfo partim os a fruta em rodelas que so levadas boca, m edida que so cortadas. No usam os a faca para cortar a banana. E sse processo usado e m jantares ou a l m o o s p a r a e s t r a n g e ir o s . E m n o s s a s m e s a s f o r m a i s n o c o s tum a m o s s erv ir b a na n a s . N a intim idade com em os as bananas descascando-as em quatro partes com ajuda da faca, m as sem retir-las totalm ente da c a sc a . D e p o is se g u ra m o s a fru ta p e la b a se e c o m e m o s norm alm e nte. N ada m ais natural. 3. TR A TA R C O R R ETA M EN TE O P B LIC O IN TER N O E EXTER N O Postura do m ilitar em relao aos com panheiros, pblico e ao am b iente de tra balh o: Quem sabe tratar os outros com educao est m ais capacitado a conseguir o que deseja, o que se torna um valor pessoal. O prim eiro livro de boas m aneiras foi escrito h m ilhares de anos por Ptahdep, fara do Egito para seu prncipe herdeiro. O fara sabia que usando de gentileza as pessoas criam um m elhor am biente a sua volta, o que facilita a obteno de objetivos. S e a c o rte s ia e g e n tile z a j e ra m c o n s id e ra d a s e s s e n c ia is para m anuteno de grandes civilizaes h m ilhares de anos,

preceitos de um bom relacionam ento . 3- Frases inacabadas ou de sentido dbio : Em geral, provocam m -im presso. No prim eiro caso, pode parecer que voc inseguro, no sabe falar ou teve um lapso de m em ria. No segundo, pode m ostrar que voc no tm carter suficiente para falar algo s c la r a s . 4- D izer N O : H situaes diferentes que requerem um bom senso quanto ao negar a solicitao do pblico externo. Seja qual for a situao, sem pre possvel dizer N O com elegncia. im portante distingir entre pedidos oportunistas, quando a resposta direta pode ser um a sada elegante para um inconveniente m aior, e p e d id o s q u e p o d e m a t re s u lta r n a c o n q u is ta d e u m n o v o colaborador. Se houver dvida quanto conduta prprio pensar, consultar um com panheiro ou superior hierrquico, para depois re sp on de r ao s olic itan te . A s c o m u n ic a e s n o -v e rb a is a o p u b lic o e x te rn o o c o rr e m m ais com um ente sob form a de e-m ails, fac-sm iles, contratos ou m aterial im presso produzido pela nossa seo de com unicao s o c ia l. Q uando em representaes, o m ilitar deve ter em m ente que, alm de representar a si m esm o, ele a im agem do EB. Esperase, portanto, que ele se traje de form a prpria para a situao. 4. C O M P O R T A R - S E A D E Q U A D A M E N T E E M S I T U A E S D EN TR O E FO R A D O Q U A R TEL a. C onduta dentro do quartel: A rt. 4 do R 2 Quando dois m ilitares se deslocam juntos, o de m enor antiguidade d a direita ao superior. Pa r grafo n ic o : Se o deslocam ento se fizer em via que tenha lado interno e lado externo, o de m enor antigidade d o lado interno ao superior. A rt. 5 do R 2 Quando os m ilitares se deslocam em grupo, o m ais antigo fica no centro distribuindo-se os dem ais, segundo s u a s p re c ed n c ia s , a lte rn a d a m e n te d ire ita e a es q u e rd a d o m ais a ntigo . A rt. 6 do R 2 Quando encontrar um superior num lugar de circulao, o m ilitar sada-o e cede-lhe o m elhor lugar. 1 - Se o local de circulao for estreito e o m ilitar for praa, franqueia a passagem ao superior, faz alto e perm anece de frente para ele. 2 - N a entrada de um a porta, o m ilitar franqueia-a ao superior; se estiver fechada, abre-a, dando passagem ao superior e torna a fech-la depois. A rt. 7 d o R 2 - E m loc al p blico onde no estiv er se ndo

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O s m ilita re s d e v e m , a l m d e c o n s e rv a r o s b e n s d a u n i o , absterem -se de us-los para fins particulares e/ou propsitos que no sejam aqueles para os quais tenham sido destinados; O m ilita r d e v e c u m p r ir a s o r d e n s e m a n a d a s d o s u p e r io r h ie r rq u ic o , n a m e d id a q u e te n h a m o b je to o c u m p rim e n to d e servios relativos a seu cargo e funo e no sejam contra as legislaes vigentes. Assim , diante de um a ordem de um superior, havendo, um a idia alternativa para o cum prim ento da tarefa e que venha a contribuir para a realizao de nossa m isso, o m ilita r de v e e xp -la a o s e u s u p e rio r. E s ta c on v e rs a d e v e s e r colaborativa e cordial e, no caso de no-aceitao do superior hierrquico, vale o princpio da obedincia; Para que se exera a fun o da m elho r fo rm a poss vel, n eces srio um a co nsta nte bus ca por m elh ores decis es. A s i n fo r m a e s ( i n f o r m a e s m d i c a s , in c l u s i v e ) s o b r e quaisquer m ilitar, s podem ser expostas a terceiros que tenham le g tim a n e c e ss id a d e d o s d a d o s o u e m re s p os ta a p ro c e s s o s l e g a i s a p r o p r ia d o s . O s m i li t a r e s q u e te n h a m a c e s s o s inform aes dos dem ais m ilitares devem tom ar todos os cuidados n e ce s s rio s p ara p rote g -la s ; O pblico externo deve ser atendido com cortesia e eficincia, e a s in fo rm a e s re p a s sa d a s d e v e m s e r p re c isa s , c la ra s , tra ns pa re ntes e c om pletas . obrigao do m ilitar escutar sem pre o pblico externo e darlhe o devido tratam ento e resposta; A s sim c o m o n a s re la e s c o m o s c om p a n h eiro s , o p b lic o externo tam bm deve ser tratado com a m esm a polidez, ou seja, valem as regras de Bom D ia!, Boa Tarde!, At M ais!, Em Q ue P oss o A jud -lo, etc. U so im pr prio de Linguage ns: 1 - G ria : Fa lar us ando gria pode ser d ivertido e aproxim ar alguns com panheiros (ou no). Com o pblico externo, entretanto, a gria m u ito in ad e q ua d a . A lm d e se r u m vo cab u lrio claram ente lim itado, inform al dem ais para ser adotado. Falar bem o portugus, alm de ser m ais elegante, traz a vantagem de ev itar m al c om p ree nd ido s e inte rpreta es eq uiv oca da s. Em algum as relaes m ais prxim as o que deve ser ideal o tom , a sim patia, e no a m udana da linguagem . 2 - P a la v r e s : S o a b s o lu ta m e n te c o n tra -in d ic a d o s , m e s m o q u e s e ja m u tiliz a d o s p o r p a rte d o p b lic o e x te rn o . O u s o d o palavro provar que o m ilitar estar se com unicando com o que h d e p io r, e p o rta n to , p e rd e u o b o m -s e n s o e in frin g iu e s te

nos parece bvio que sejam fundam entais em nosso am biente de tra b a lh o . A s s im : essencial que se cum prim ente os com panheiros ( Ol!, Tudo Bem /Bom ?, Bom Dia!, Boa Tarde!, At M ais!, Bom Alm oo! e Bom Final de Sem ana!) para que se garanta um am biente saudvel e corts. O cum prim ento deve ser para todos, sendo obviam ente inaceitvel ignorar e fazer algum a preferncia no am biente, apesar d a s a fin id a de s p e s s oa is ; C o r t e s i a e r e s p e i to m t u o d u r a n t e t o d o o e x p e d i e n te , independente da posio ocupada so de extrem a im portncia. O m ilitar deve procurar dispensar a todos tratam entos igualitrios em s itua es s im ilares ; a to d is c rim in a t rio e in a c e it v e l n o E B q u a lq u e r m e n o so bre a cren a religiosa , c or de pe le, qu alifica o e form a o p r o f is s i o n a l , p r e f e r n c i a s e x u a l , e s ta d o c iv il , c l a s s e s o c ia l, inc apacid ade fsica o u m ental; A transparncia e honestidade, assim com o o respeito com os ou tros s o fun dam en ta is p ara o d es en vo lv im ento de c on fian a m tua e bom relacionam ento. Tal postura im plica em agir com o bjetiv id ad e, c larez a e fran qu e za q ua nd o no s c om un ic am os , a fim de se evitarem interpretaes dbias e inverdades; Toda relao baseada em transparncia leva ao respeito e confiana. A transparncia a conduta de quem no tem objeo a que o outro tom e cincia de seus pensam entos e atitudes; O trabalho em equipe deve ser sem pre estim ulado atravs de cooperao m tua, considerando-se as caractersticas individuais de cada um . Isto traz um m aior rendim ento para o trabalho de todos. Em situaes extraordinrias, o m ilitar deve realizar tarefas q u e p o d e m n o s e r e s trita m e n te in e re n te s a s e u c a rg o p a ra m inim izar, neutralizar ou superar dificuldades que se apresentem ; Q u a n d o a lg u m te m u m a d ific u ld a d e e m u m a d e te rm in a d a tarefa, espera-se do m ilitar que j dom ina a tarefa que se voluntarie a ensinar e/ou ajudar tem porariam ente. Isto significa um clim a de con stru o e coo pera o interna. Elogios: Elogio sincero no paparico. Todo m undo gosta de o u v ir a lg o a g ra d v e l, n o m o m e n to o p o rtu n o e s e v e rd a d e iro . P o rta n to , s e h o u v e r o p o rtu n id a d e d e e lo g ia r a lg o q u e a c h o u interes sante, louv vel, bem -feito, faa -o. Os m em bros da equipe de trabalho devem usar o tem po oficial de trabalho num esforo responsvel para cum prir suas tarefas. O s que exercem algum a funo com subordinados, no devem s o lic ita r o u e x ig ir q u e e s te s e m p re g u e m o te m p o o fic ia l p a ra atividades que no sejam as requeridas pelos seus deveres;

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realizado solenidade cvico-m ilitar, bem com o em reunies sociais, o m ilitar cum prim enta, to logo lhe seja possvel, seus superiores h ie r r q u ic o s . P a r g ra fo n ic o : H a v e n d o d ific u ld a d e p a ra a p ro x im a r-s e dos superiores hierrquicos deve ser feito m ediante um m ovim ento d e c ab e a . A rt. 8 do R 2 - Para falar a um superior, o m ilitar em prega o tratam ento senhor ou senhora. 1 - P a r a fa la r fo rm a lm e n te , a u m o fic ia l g e n e ra l, o tra ta m e n to V o s s a E x c e l n c ia , S e n h o r G e n e ra l, S e n h o r Alm irante ou Senhor Brigadeiro, conform e o caso. Nas relaes c o rre n te d e s e rv i o , n o e n ta n to , a d m itid o o tra ta m e n to d e S e n h o r . 2 - Para falar, form alm ente, ao C om andante, Diretor, ou c h e f e d e O r g a n i z a o M i l i ta r , o t r a t a m e n t o S e n h o r C om andante, Senhor D iretor, Senhor chefe, conform e o caso; nas relaes correntes de servio, adm itido o tratam ento de C om andante, D iretor ou C hefe. 3 - No m esm o posto ou graduao, poder ser em pregado o tratam ento voc, respeitada as tradies e peculiaridades de ca da F or a A rm ad a. A rt. 9 do R 2 - Para falar a um m ais m oderno, o superior em prega o tratam ento voc. A rt. 10 do R 2 Todo m ilitar , quando for cham ado por um superior, deve atend-lo o m ais rpido possvel, apresentado o p as so q u an do e m d es lo c am en to . b. C onduta na R ua: Quer estejam os dirigindo-nos para o trabalho, para a escola, ou a passeio atentam os para a nossa conduta. Cam inhando ou dirigindo respeitem os as regras do trnsito, que fazem parte de um cdigo que regula a conduta dos cidados na via pblica e lem brem o-nos de que as im prudncias no se justificam ; conform e se diz to acertadam ente: M A IS V A L E U M M IN U TO N A VID A , D O Q U E A VID A N U M M IN U TO . E m q u a lq u e r m e io d e tra n s p o rte e v ite m o s im p o rtu n a r o s c o m p a n h e iro s d e v ia g e m , o c u p a n d o u m lu g a r m a io r d o q u e a q u e le q u e re a lm e n te n o s c a b e , p o is to d o s s o p a s s a g e iro s , pagaram o que ns pagam os e tm o m esm o direito. Se o veculo estiver lotado, evitem os abrir jornais para ler e procurem os ajudar quem carrega em brulhos, segurando-os at o destino do portador. E n c o n t r a n d o a m ig o s o u c o n h e c i d o s e e n t a b u l a n d o

de preveno de acidentes, adequados s caractersticas da OM . M erecem especial ateno as reas da m otivao, educao e su p e rv is o, q ue p o ss a m e lim in a r o u , p e lo m e n o s , re d u z ir a proba bilid ade da oc orrn cia de ac id en te s. g. Os procedim entos de segurana preconizados neste CI, nos m anuais tcnicos de cada equipam ento e em outras publicaes especficas, no devem ser considerados com o m edidas restritivas execuo da IM , m as sim com o um instrum ento de preservao d o s re cu rs o s h u m a n o s e m a te ria is p o r o c a s i o d o d es e nv o lv im e n to da s a tiv ida d e s d es e nv o lv ida s p e la O M . h. A IM caracterizada pela existncia de norm as coerentes e adequadas ao seu desenvolvim ento; pelo fiel cum prim ento dessas n o rm a s ; e p e la d is c ip lin a e p ro fis s io n alis m o c a ra c ters tic os d o S oldado do E xrcito B ras ileiro. N esse se ntido, so inaceit veis quaisquer tipos de trotes ou brincadeiras. i. Todo m ilitar que tenha obrigao funcional de m anipular ou m anusear m ateria is perigosos, executar tc nicas de risc o, tudo ligado ao cargo que ocupa, deve com portar-se com o um perito responsvel em seu nvel e em seu universo de ao. j . T o d a s a s a ti v i d a d e s d e i n s tr u o m e r e c e m c u i d a d o s e s p e c ia is , p a rtic u la rm e n te a q u e la s e m q u e o n v e l d e ris c o m a io r . A s s im , n o d e s e n v o lv im e n to d a I M , q u a lq u e r a s p e c to re la c io n a d o c o m a s e g u ra n a d o p e s s o a l, d o m a te ria l e d a s instalaes dever ser previam ente avaliado, para que se possa es tab ele cer, o portun am e nte , a s m e did as pre ven tiv as, in clu ind ose a a suspenso da atividade, m esm o que j tenha sido iniciada. k . N a s a tiv id a d e s d e in s tru o d e v e m s e r c o n s id e ra d o s o s seg uintes a spec tos, de ntre ou tro s ju lga dos nec ess rio s: 1) as condies clim ticas; o esforo a ser dispendido pela tropa; e o uniform e da atividade, a fim de se evitar possveis danos in te g rid a d e fs ic a d o p e s s o a l, p r o v o c a d o s p o r in te r m a o , hipo te rm ia , etc; 2) a superviso, pelo Oficial de Preveno de Acidentes da U n id a d e (U ), d e q u a lq u e r e x e rc c io q u e e n v o lv a a tiv id a d e d e r is c o ; 3) a presena, no local da atividade, de um a am bulncia d evida m en te g u a r n e c i d a e e q u i p a d a c o m m a te r i a l e m ed ic am en to s de p rim eiro s so co rros . Essa equipe dever estar em condies de efetuar prontoatendim ento e evacuao para hospital previam ente contactado, a fim de m inim izar conseqncias de possveis infortnios; 4) o estabelecim ento de ligao rdio ou telefnica entre a rea do exerccio, o aquartelam ento dos instruendos e, se for o

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C A P T U L O IV - P R E V E N O D E A C ID E N T E S D E IN S T R U O
1. FIN A LID A D E S is te m a tiza r p ro ce d im e nto s , re s p o n s ab ilid ad e s e atrib u i e s q u e p r o p ic i e m o d e s e n v o l v im e n t o e a e x e c u o d e a e s relacionadas preveno de acidentes de instruo e em outras a t iv i d a d e s c o r r e l a ta s q u e e n v o lv a m o e m p r e g o d o s m e i o s orgnicos e (ou) sob custdia do Exrcito Brasileiro. 2. O B JETIVO S a. Prevenir a ocorrncia de acidentes de instruo e em outras a ti v i d a d e s c o r r e l a t a s q u e e n v o l v a m o e m p r e g o d o s m e i o s orgnicos e (ou) sob custdia do Exrcito B rasileiro. b . C o n t r i b u i r p a r a a in c r e m e n ta o d a m e n ta l i d a d e d e preveno de acidentes no E xrcito B rasileiro. c. Apresentar Fora Terrestre um a orientao bsica sobre o s p roce dim en to s n e ce ssrio s p a ra o d ese n vo lvim e n to d a preveno de acidentes de instruo. 3. PR ESSU PO STO S B SIC O S a. Todos os acidentes podem e devem ser evitados. b. A preveno de acidentes de instruo faz parte das funes e da s re spo nsa bilida des do s c om a nd antes, ch efe s e diretore s, em todos os nveis. c . T o d o p e s s o a l e n v o lv id o d ire ta o u in d ire ta m e n te c o m a Instruo M ilitar (IM ) dever estar conscientizado do grau de risco que envolve essa atividade e da necessidade de que todos se m obilizem em prol da eficincia, disciplina e rigor funcional. d. Norm alm ente, o acidente resultado de um a seqncia de e v e n to s c h a m a d o s fa to re s c o n trib u in te s , q u e s e s o m a m a t atingirem o ponto de irreversibilidade do m esm o. e. Este caderno de instruo (CI), de conhecim ento obrigatrio , s e r v e d e o r i e n ta o p a r a a s m e d i d a s p r e v e n ti v a s a s e r e m adotadas, por todos os escales de com ando, no desenvolvim ento norm al da IM . Antes do incio do ano de instruo, os Cm t O M dever o prever in struo(es ) sobre es se assunto para tod o o seu efetivo pronto. f. C ada O M deve designar, em Boletim Interno, um O ficial de Preveno de Acidentes da Unidade [Art.73 do RISG (R-1)]. Esse o fic ia l, a s s e s s o r d o c o m a n d a n te p a ra e s s a a tiv id a d e , d e v e r c o n fe c c i o n a r u m P r o g r a m a d e P r e v e n o d e A c i d e n te s d e Instruo, com o objetivo de im plem entar aes e procedim entos

conversao, no o faam os em altas vozes nem s gargalhadas, pois isto, alm de irritar os outros, leva-os a nossa vida, o que de m aneira algum a interessa aqueles que nem nos conhecem . N o devem os parar no m eio da calada para falarm os de algum , cham a-lo em altas vozes ou por assobios, atravs dos transeuntes e, nem m esm o por alguns m om entos nos detenham os com um conhecido nesta circunstncia, fazendo com que todos os que passam tenham de pedir licena ou contornar o passeio. O canto da calada, junto parede, sem pre cedido s senhoras, que estejam em nossa com panhia, quer quando nos encontrem pelo cam inho se algum a delas deixar cair um objeto, devem os apanha-lo e entrega-lo im ediatam ente, excetuando-se apenas os le n o s , q ue n o d e v e m s e r a pa n h a d o s ; re c o m e n d a-s e , p o r m que discretam ente, avisem os dona do m esm o. E m c a so s de d es a s tre , in c n d io s , c a ts trofe , p ro cu re m o s m a n te r a c a lm a n a m e d id a d o p o ss v e l e p o n h a m o -n o s im ediatam ente disposio dos servios de socorro; isto no e apen as condu ta de pe ssoas ed ucada, m as acim a de tudo , um gesto de solidariedade hum ana que, por obrigao, nos cabe.

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caso, a OM apoiadora; e 5 ) a e x i s t n c ia d e N o r m a s G e r a is d e A o ( N G A ) d o C o m a n d o M ilita r d e re a (C M il A ) re la tiv a s a o e m p re g o d e a ero n ave s d o C o m a nd o da A ero n u tica n a s e vacu a e s a e ro m d ic a s (E V A M ). 4 . S IS T E M T IC A D A P R E V E N O D E A C ID E N T E S D E IN S T R U O a. C onceito da sistem tica A sistem tica da preveno de acidentes de instruo ter um segm ento direcionado coleta de dados sobre acidentes de instruo e anlise dos seus porm enores, e outro destinado divulgao dos ensinam entos neles contidos (lies aprendidas). R es sa lta-se qu e o nic o ob je tivo d a sistem tica s er a preveno e, para isso, a existncia de um banco de dados sobre a c id e n te s d e i n s t r u o e s e u s f a t o r e s c o n t r i b u i n te s s e r fu n d a m e n ta l. b. D efinies 1) Acidente de instruo: acontecim ento fortuito na execuo da IM , decorrente de causas im ponderveis, ou da negligncia, im prudncia ou im percia de seus agentes, do qual resulta prejuzo m aterial, dano pessoal ou, pelo m enos, a am eaa constatvel de q u e ta is c o n s e q n c ia s p o d e r ia m te r o c o r rid o [(IG 2 0 - 3 2 ) G lossrio de Term os e Expresses para U so no Exrcito]. 2 ) F a to r c o n trib u in te d e a c id e n te d e in s tru o : c o n d i o (a to , fa to , o u c o m b in a o d e le s ) q u e , a lia d a a o u tr a (s ), e m seqncia ou com o conseqncia, conduz ocorrncia de um a c i d e n t e , o u q u e c o n tr i b u i p a r a o a g r a v a m e n to d e s u a s con se q n cias.

h ) O s d e m a is G C m d o d e v e r o c o m u n ic a r a o e s c a l o enquadrante os acidentes o corridos em suas O M , s eus fatores contribuintes e as recom endaes de seguran a em itidas. 3) Cm t, Ch e Dir de OM a) Designar em Boletim Interno o Oficial de Preveno de A c id e n te s . b) Baseado no program a do escalo superior, elaborar o Program a de Preveno de Acidentes de Instruo da O M . c) Com unicar ao escalo superior os acidentes ocorridos n a O M , s e u s fa t o r e s c o n tr ib u in t e s e a s r e c o m e n d a e s d e segurana em itidas na tentativa de elim inar tais fatores. d) D ifundir aos integrantes da O M as lies aprendidas dos acidentes de instruo com unicados pelo escalo superior, bem com o as possveis recom endaes de segurana em itidas. d. M odelo de Ficha de Com unicao de Dados Sobre Acidente de In stru o (P R IM A R pela im pe sso alidad e) (in te n c io n a lm en te e m b ra n c o )

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c. A tribuies e responsabilidades 1) C O TE R a) O rientar a sistem tica da preveno de acidentes de in s tr u o . b) C onsolidar, em um banco de dados, as inform aes referentes aos acidentes de instruo com unicados pelos C M il A. c) Difundir aos C M il A os ensinam entos advindos (lies aprendidas) dos acidentes de instruo com unicados, bem com o e m itir rec om e nd a e s d e s eg u ra n a . 2) C M il A e dem ais Grandes Com andos (G Cm do) a) M anter um controle dos acidentes de instruo ocorridos c om s eu s e le m en tos su b o rd ina d os . b) E laborar o P rogram a de P reveno de A cidentes de Instruo relativo ao se u escal o, supervisionan do o pro gram a d o s e le m e n to s s u b o rd in a d o s . c) Em itir recom endaes de segurana para os grandes co m an dos / co m a ndo s sub ordin ad os, q uan do fo r o c as o. d) D i fu n d ir aos g ra n d e s com a n do s/co m a nd o s s ub ordina do s as li e s a pren dida s do s ac id e ntes d e in stru o co m u n ica d o s, b em com o as re co m e nd a e s de seg u ran a e m itid a s . e) D i fu n d ir aos g ra n d e s com a n do s/co m a nd o s s u b o rd in a d o s a s in fo rm a e s d e p re v e n o d e a c id e n te s d e instruo oriundas do C O TER ou do seu escalo enquadrante. f) Realizar vistoria de segurana na instruo por ocasio das inspees de com ando e (ou) de instruo. g ) O s C M il A d e v e r o c o m u n i c a r a o C O T E R , v i a m ensagem -fax e at trs sem anas aps o trm ino de cada fase do an o de ins tru o, o s a cide ntes oc orrido s co m se us e le m e ntos subordinados, seus fatores contribuintes e as recom endaes de segurana em itidas, conform e o m odelo de ficha de com unicao de dados sobre acidente de instruo.

3) Oficial de Preveno de Acidentes: Oficial da Organizao M ilitar (O M ), d es ign ad o e m B o le tim In te rno , c om a m is s o d e assessorar o com andante nos assuntos pertinentes preveno de acidentes de instruo e nas atividades de risco que envolvam o em prego dos m eios orgnicos (R IS G ). 4 ) P r o g r a m a d e P re v e n o d e A c id e n te s d e In s tr u o : d o c u m e n to d e e x e c u o q u e e s ta b e le c e a e s d e v id a m e n te p ro g ra m a d a s e re s p o n s a b ilid a d e s d e fin id a s e d irig id a s p a ra a segurana da Instruo M ilitar da OM durante o ano de instruo. Deve basear-se no senso com um , experincias e conhecim entos, com a inteno de apresentar, de form a organizada, os problem as m a is s r io s q u e p e m e m ris c o a IM e a s m e d id a s p a ra a e lim in a o d e s s e s p ro b le m a s . 5) R ecom endao de segurana: estabelecim ento de um a ao ou conjunto de aes, de cum prim ento obrigatrio em um determ inado prazo, dirigida a um pblico alvo e referente a um a c irc u ns t n c ia p e rig o s a e s p e c fic a , v is a nd o e lim in a o o u a o controle de um a situao de risco. 6) Vistoria de segurana na instruo: atividade de pesquisa e anlise que visa verificao de condies insatisfatrias ou fa to re s p o te n c ia is d e p e rig o q u e a fe te m o u p o s s a m a fe ta r a s e g u ra n a n a IM . T e m p o r o b je tiv o fo rn e c e r a o c o m a n d a n te , c h e fe o u d ire to r, u m a a n lis e d e s s a s c o n d i e s o u fa to re s e re co m e nd a es p ara o p la ne ja m en to e , princ ip alm e nte , pa ra a e x e c u o d e m e d id a s c o rr e tiv a s , c o m a fin a lid a d e n ic a d e prev enir acidentes d e instru o.

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5. N O R M A S G ER A IS D E SEG U R A N A a. Introduo O s tpicos a seguir foram elaborados com base em lies a p r e n d id a s . D e v er o s erv ir d e re fe r n c ia pa ra a a d o o d e m e did a s preventivas por todos os peritos responsveis, sem o descuido de outras prescries relativas segurana contidas em m anuais e s p e c fic o s , o u fu n d a m e n ta d a s e m o u tr a s e x p e r i n c ia s b e m

im ediatam ente superior e ao O ficial de M unio da O M sobre a a n o rm a lid a d e o c o rrid a . g ) P a r ti c ip a r a o c o r r n c i a , p o r e s c r i to , a u to r id a d e im ed ia ta m e n te s u p erio r, de s c re v e nd o , p o rm e n o riza d a m e n te, a s circunstncias, a rea, a data, as testem unhas, as causas provveis do acidente, os danos causados e outros detalhes que possam facilitar o esclarecim ento do fato. 4) P rocedim entos para a destruio de engenhos falhados e lim peza de rea a) Sem pre que sejam usados explosivos ou m unio real, deve ser previsto o em prego de um a equ ipe de d estrui o de e n g e n h o s fa l h a d o s p a r a p r o c e d e r l i m p e z a d a s r e a s , a s s e g u r a n d o , d e s t a f o r m a , a d e s tr u i o d a t o ta l i d a d e d o s e n g e n h o s fa lh a d o s . b) C olo car p laca s in dicativas nos cam p os d e ins tru o, alertando para o perigo e para a proibio de entrada de pessoal n o a u to riz a d o . c ) S in a liz a r a s r e a s o n d e p o s s a m e x is tir e n g e n h o s falhados, com o granadas de m o, de bocal, rojes, Gr Can / M rt, e proibir o trnsito no seu interior. d) Durante a execuo do tiro, o Cm t da tropa encarregada da destruio da m unio falhada deve controlar e, se possvel, d e f i n ir a l o c a l i z a o a p r o x im a d a d o s e n g e n h o s q u e n o explodiram , para orientao das futuras atividades de sua equipe. e) Nas reas destinadas ao tiro de lana-rojo, de artilharia, de m orteiro e de carro de com bate, bem com o de m sseis e de foguetes, a lim peza deve ser efetuada aps o trm ino dos referidos exerccios. N essas reas, proibido o trnsito de pessoal no a u to r iz a d o . f) A re c o m e n d a o a n te rio r a p lic a -s e , ig u a lm e n te , a o s exe rccios d e tiro e de lanam ento de gran adas de m o e de bocal, em reas no destinadas, especificam ente, para tal fim . g) Por ficarem com grande sensibilidade, as m unies e os com ponentes que falharem no podem ser tocados, devendo ser destrudos por petardos no prprio local. As m unies que, devido a problem as com a carga de projeo, no tenham o seu la n a m e n to c o n su m a d o , p o d e r o se r m a n u se a d a s com segurana, aps a retirada das espoletas. h) Aps os exerccios de tiro, dever, sem pre, ser preparado um relatrio a respeito da destruio dos engenhos falhados. i ) Q u a n d o fo r im p o s s v e l a d e s t r u i o t o t a l d e ta i s engenhos, o relatrio deve indicar as quantidades e a provvel localizao daqueles no destrudos, e as razes que im pediram

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s u c e d id a s .

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utiliz-lo de m aneira diferente daquela para a qual foi projetado. Por exem plo: transform ar espoletas com uns em eltricas; e - na instruo, no usar explosivos, nem m anuse-los ou ficar prxim o a eles durante a aproxim ao ou no curso de um a te m p es ta de c om de sc arga s eltrica s. c) Quanto m ais sensvel for o explosivo, m enor deve ser a q u a n t i d a d e m a n u s e a d a o u m a n i p u la d a e m a io r e s a s preo cu pa e s com a s egu ra n a. 2) Tcnicas para em prego de explosivos na sim ulao de tiros de artilharia, m orteiros e bom bas de aviao a ) A s im u la o d o s e fe ito s d o s tiro s d e a rtilh a ria , d e m orteiro e de bom bas de aviao dever ser feita, em princpio, com fogos de artifcios e sim ulacros de granada. b) O em prego de petardos de TNT, para tais sim ulaes, poder ser feito som ente em casos especiais, em rea interditada ao trnsito de pessoas, anim ais e viaturas, e quando autorizado pelo C m t OM . c ) Q u an d o a u toriz ad o o e m pre g o d e p e tard o s d e T N T p a ra a s im u la o s u p ra c ita d a , d e v e r s e r c o n fe c c io n a d o u m p la n o d e s e g u ra n a , c o m c ro q u i in d ic a n d o a lo c a liz a o d a s cargas, dos acionadores, da rea de perigo, da linha de segurana e do pessoal participante. d) vedado o acionam ento nos seguintes casos: - e m te r re n o s p e d re g o s o s , ro c h o s o s o u s u jo s , q u e d ific ulte m o b aliza m e n to ; - quando o agente acionador no tiver viso sobre o loc al d e de ton a o; - em um m esm o ponto, de m ais de quatro cargas; - para o lanam ento de fogo com retardo e o em prego de cargas enterradas a m enos de 40 (quarenta) cm ; e - para o lanam ento de fogo instantneo com redutores de com prim ento inferiores a 100 (cem ) m . 3) Providncias quando houver um acidente com m unio a) C aso haja ferido(s), providenciar socorro im ediato. b ) V e r if i c a r , in i c ia l m e n t e , i n d c i o s d e i m p e r c i a , im p r u d n c ia o u n e g li g n c ia n o e m p r e g o d o m a te r ia l o u d a m un io . c) Isolar a rea e guarnec-la, deixando-a intacta, para no com p rom e ter p rov veis le v a n t a m e n t o s p e ric ia is , principalm ente se houver vtim a(s) fatal(is). d) Reunir todos os elem entos m ateriais e inform ativos que possam contribuir para o esclarecim ento do acidente. e) Suspender o em prego da m unio afetada. f ) N o m a i s c u r t o p r a z o , i n f o r m a r a u to r i d a d e

b. Em prego de m unies, explosivos e artifcios 1) Tcnicas de m anuseio e m anipulao a ) D a re sp o n sa b ilid ad e A responsabilidade pela direo do preparo, colocao e a c io n a m e n to d e c a rg a s d e e x p lo s iv o s d e v e s e r a trib u d a a apenas um m ilitar, no nvel de com ando adequado. b ) P r o c e d i m e n t o s p a r a a a t i v i d a d e d e m a n u s e io e m a n ip u la o d e e x p lo s iv o s : - afa sta r d ess a a tiv ida de os m ilita res co m p rob lem as fsicos e(ou) psqu icos; - selecionar e cadastrar o pessoal perito; - e s c o lh e r re a s a b e rta s e d is ta n te s d e in s ta la e s (edifcios, residncias, etc) e de equipam entos (viaturas, etc); - avisar a populao prxim a da rea utilizada, se for o ca so (S FC ); - c o n t r o l a r a d e q u a d a m e n t e o m a t e r i a l u t il i z a d o , im p o s s ib ilita n d o d e s v io s ; - v e r i fi c a r a s c o n d i e s d o m a te r i a l , in c l u i n d o o s re s p e ctiv o s p ra z o s d e e x a m e s p r e v is t o s n o T 9 - 1 9 0 3 ( A r m a z e n a m e n to , C o n s e r v a o , T r a n s p o r te e D e s t r u i o d e M u n i e s , E x p l o s i v o s e A r t if c io s ) e o u t r o s d o c u m e n t o s e s p e c fic o s ; - no expor o m aterial ao tem po e um idade, nem deixlo s ob a a o d o s ra io s s o la re s po r p e ro d o m a io r d o q u e o a bs oluta m e nte n ec es s rio a o tra n sp o rte ; - em pregar ferram entas que no produzam fascas, tais com o as confeccionadas em cobre, m adeira, etc; - no fum ar enquanto estiver m anipulando explosivos; - em pregar apenas o pessoal estritam ente necessrio ativid ade, m a nte ndo os dem ais partic ipa ntes alm da distnc ia d e s e g u ra n a ; - observar silncio para no prejudicar a concentrao do pessoal envolvido na atividade; - acionar as cargas som ente aps a constatao de que a rea envolvida esteja sob total segurana; - tratando-se de substncias qum icas venenosas, lavar as m os aps m anusear o TN T, dinam ites ou outros explosivos, particularm ente aquele s exu dados e destinado s de strui o; - n o in s p ir a r o s g a s e s v e n e n o s o s r e s u l ta n te s d a exploso, por serem danosos sade; - n o a lte ra r a s ca rac te rs tica s d e um en ge n ho p ara

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a sua destruio. j) N a destruio de m unio falhada, proibido(a): - retardar a destruio de engenhos falhados; - a tentativa de rem oo, desde que a destruio possa ser feita no prprio local; - a presena de pessoas no habilitadas no local de d e s tru i o ; - a tentativa de retirada da escorva ou a desm ontagem do engenho falhado por qualquer m eio ou processo; - a aproxim ao de pessoal, antes de decorridos trinta m inutos, se no processo pirotcnico, a partir do m om ento que, norm alm ente, deveria ter ocorrido a exploso; - o re c o lh im e n to d e m u n i o fa lh a d a p a ra q u a lq u e r finalidade no especificada neste docum ento, bem com o o seu transporte para o aquartelam ento; - a tentativa de desm ontagem de m unio falhada; e - o em prego de pessoal na destruio em nm ero m aior do que o estritam ente necessrio ao preparo e execuo da destruio, ou rem oo da m unio falhada. k) Os civis residentes nas reas de instruo, ou prxim o a elas, devem ser constantem ente alertados sobre os perigos da m unio falhada e orientados quanto necessidade de inform arem a u t o r id a d e m i li ta r m a i s p r x im a s o b r e q u a lq u e r m u n i o e n c o n tr a d a . l) Nos cam pos de instruo, onde possivelm ente existam e n g e n h o s fa lh a d o s ( t ijo l o s q u e n te s ) , a s O M r e s p o n s v e is d e v e r o c o l o c a r p la c a s i n d i c a ti v a s p r o i b i n d o a e n tr a d a d e estranhos e inform ando populao dos perigos. 5) Transporte de m unio a) A m unio dever ser transportada em cunhetes, cofres, bolsas e porta-carregadores apropriados. Seus elem entos devem estar nos respectivos acondicionam entos e separados de acordo com sua natureza. b) Os iniciadores (espoletas, etc) devem ser transportados separadam ente das cargas explosivas, se possvel em outra Vtr. c) N e nhum explo sivo ou co m ponente de m unio pode ser transportado nos bolsos dos uniform es. d) A s viaturas destinadas ao transporte de m unies e explosivos devem ser vistoriadas antes de sua utilizao, para exam e de seus circuitos eltricos, freios, tanques de com bustvel, e s ta d o d a c a rro c e ria e d o s e x tin to r e s d e in c n d io , a l m d a v e rific a o d o c a n o d e d e s c a rg a e d a lig a o , p o r c o rr e n te m etlica, da carroceria com o solo. e) Os m otoristas devem ser instrudos quanto aos cuidados

b) O responsvel pela execuo do tiro dever: - recom endar previam ente a disciplina de tiro, haja vista que o estande no apresenta proteo total; - no perm itir a execuo de tiro pelo pessoal que no tenha atingido o O bjetivo Individual de Instruo (O II) relativo ao Teste da Instruo Preparatria (TIP); - c o m a n d a r e c o n tro la r o m a n u s e io d o a rm a m e n to , visando a evitar disparos acidentais; - no perm itir que tiros sejam realizados fora da linha de tiro ; - em pregar o m nim o de atiradores por m onitor (ideal: 3 por 1); - alertar os atiradores quanto ao controle que devem ter sobre a direo e a horizontalidade da arm a , evitando-se, assim , a realizao de tiros altos, tiros baixos e tiros laterais; e - registrar ao final do tiro, no LIV R O R E G IS TR O D O E S T A N D E , a id e n tific a o d a O M , s u b u n id a d e o u fra o q u e atirou, o nom e do Oficial de Tiro e dos m onitores, o exerccio de tiro realizado e as anorm alidades ocorridas, entre elas a quantidade e a provvel localizao de projteis atirados para fora do estande, reclam aes da populao, e outras. 3) Encargos de m anuteno do estande de tiro a ) C o nfe c o e s u bs titu i o da s arm a e s d e m a d e ira do s alvo s. b) C onservao da vegetao, principalm ente da gram a que reveste o piso e(ou) as laterais do cam po de tiro. c) Recom posio da altura e da inclinao das berm as, de m odo que, da linha de tiro, no se possa ver os trechos horizontais do terreno da berm a at os alvos. d) Um edecim ento peridico das berm as e do talude frontal, de m odo a m ant-los fofos, facilitando a absoro dos projteis. e) Proibio de que se ande por cim a das berm as, pois sua com pactao facilita a ocorrncia de ricochetes. f) S ubstituio peridica do m adeiram e e do isopor dos p r a -b a la s . g) Pintura peridica das chapas m etlicas das bases dos pra-balas, para evitar corroso. h) Reparo im ediato dos danos causados por im pactos nas partes de alvenaria e de concreto. i) R e co lh im en to d os a lv os e lim pe za d o ca m p o de tiro im ediatam ente aps a sua utilizao. j) R ecom posio do piso do cam po de tiro, das berm as in te rm e d i ria s e d o ta lu d e fro n ta l, e v ita n d o -s e a fo rm a o d e

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c. Em prego de A rm am ento Leve 1 ) R e co m e n d a e s G e ra is a) O arm am ento destinado execuo do tiro real, durante o transporte, deve estar descarregado. b) Antes ou aps a instruo, ou o servio que em pregue q u a is q u e r tip o s d e c a rtu c h o s , d e v e o c o rre r u m a in s p e o d e arm as, m unies e equipam entos relacionados com a atividade. A inspeo deve ser executada no local da atividade pelo instrutor. Nas duas oportunidades indicadas, deve ser verificada a existncia de cartuch os ou corpos estra nhos na cm ara ou no cano da s arm as inspecionadas. A inspeo aps a atividade deve incluir o re c o lh im e n to d e to d o s o s c a rtu c h o s e e s to jo s e x is te n te s . O processo para a execuo dessas inspees, quando no previsto n o s m an u a is t c n ic o s c o rre sp o n d e n te s , d e v e s e r e s tab e le c id o p e lo s c o m a n d o s re s p o n s v e is . c) Os com andantes de guarda, por ocasio dos servios, e m reu ni o c om se u p es s oa l, d ev e m re lem b ra r, d em on s tra r e praticar as regras de segurana relativas ao m anejo do arm am ento a ser em pregado. d ) A s in s p e e s d e a rm a m en to d o p es s o al d e s e rvi o d e v e m s e r re a liz a d a s e m lo c a is p re v ia m e n te d e s ig n a d o s , d e form a a proporcionar as m elhores condies de segurana, seja pelo isolam ento e pela proteo ao pessoal no participante, seja pelo dispositivo de proteo aos participantes da atividade. e ) O p es so a l pa rticip an te d e a tiv id ad e s qu e inc lua m a execuo de tiro real, m esm o na condio de assistente, deve us ar c apac ete balstic o. f) Os incidentes de tiro devem ser sanados com a aplicao das regras prprias de cada arm a, e da cautela necessria. g ) O e m p re g o d o a rm a m e n to c o m m u n i o d e fe s tim exige o refora dor aprop riado; m es m o com ele, a arm a nunca deve ser apontada e disparada na direo de pessoas a distncias inferiores a 10 (dez) m etros. h) O arm eiro de cada reserva de arm am ento deve executar um a rigorosa inspeo na cm ara e nos carregadores de cada arm a proveniente de instruo de tiro ou de servio, independente de qualquer outra m edida anterior de segurana. i) Aps a instruo ou a concluso de servio, o arm am ento deve ser conduzido pelo pessoal, em form a, diretam ente para a respectiva sala darm as ou reserva, onde, aps m anutenido, ser guardado. 2) M edidas de preveno incidncia de ricochetes e de tiros acidentais para fora do estande de tiro a) vedado o uso de alvos com caixilhos m etlicos.

a serem observados, bem com o sobre o m anejo dos extintores de in c n d io . f ) A s m u n i e s e o s e x p l o s i v o s d e v e m s e r fi x a d o s firm em ente viatura e cobertos com encerado im perm evel, no podendo ultrapassar a altura da carroceria. g) Em quaisquer circunstncias, proibido o transporte de cargas escorvadas ou de estopim arm ado. h) N enhum m aterial e pessoal pode ser transportado na carroceria da viatura, quando esta estiver transportando m unies e e x p lo s iv o s . i) Q u a n d o e m c o m b o io , a s v ia tu ra s d e v e r o m a n te r a distncia interveicular de 80 (oitenta) m . j) Durante a carga ou a descarga de explosivos e m unies, as viaturas devem ser conservadas freadas, engrenadas, caladas e c o m m o to r e s d e s l ig a d o s , a u m a d is t n c i a m n im a d e 6 0 (sessenta) m das dem ais. k) A s ca rga s e a s p r pria s viatu ras d eve m se r in s p e c io n a d a s d u ra n te o s a lto s p re v is to s p a ra o s c o m b o io s e v ia tu ra s is o la d a s ; ta is a lto s d e v e m s e r re a liz a d o s e m lo c a is afastados de habitaes ou de trnsito de pessoal. l) Tabuletas visveis devem ser afixadas nos lados e na p a r t e t r a s e i r a d a s v i a t u r a s , c o m o s d iz e r e s C U I D A D O ! EXPLO SIVOS, alm de bandeirolas verm elhas na frente e atrs. m ) As viaturas transportando m unies ou explosivos no podem ser rebocadas. Q uando necessrio, deve ser realizado o transbordo da carga e, durante essa operao, deve ser colocada um a sinalizao, na estrada, a um a distncia adequada. n) E m ca so d e ac id en te o u co lis o co m a viatura qu e tra n s p o rta m u n i e s e e x p lo s iv o s , a p rim e ira p ro v id n c ia a retirada da carga para um a rea a um a distncia m nim a de 60 (sessenta) m das viaturas e de habitaes, essas ltim as SFC . o ) E m c a s o d e in c n d io e m v ia tu ra s q u e tra n s p o rta m m u n i e s e e x p l o s i v o s , o t r fe g o d e v e s e r i m e d i a ta m e n t e interrom pido e estabelecido o isolam ento da rea em dim enses ade quada s c arga trans porta da. p) Para o transporte de m unies e explosivos em viaturas com carroceria m etlica deve-se colocar um estrado de m adeira sobre a carroceria. q) O transporte de m unio e explosivo em aeronave da A v i a o d o E x r c it o d a r - s e - d e a c o r d o c o m a s n o r m a s operacionais do C om ando de Aviao do Exrcito (C Av Ex).

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sulcos e nichos que facilitem a ocorrncia de ricochetes. d. Em prego de canhes, obuseiros e engenhos de lanam ento 1) Observaes quanto ao tiro com CSR e L Rj a) Lim peza de cam pos de tiro frente das posies de CSR. b) Para o tiro com o CSR 84m m , no uso de Gr ilum inativa, a rea posterior ao ponto de ilum inao dever ser isolada, pois a em penagem da m esm a, prosseguindo em sua trajetria, poder causar dano na rea de im pacto. c) E scolh a d e alvo s e re a s d e im p acto q u e n o p os sibilite m o ric oc he te . d ) E s c o lh a d e d ire o d e tiro q u e , n a o c o rr n c ia d e ricochete, no oferea risco ao pessoal ou ao m aterial. e) Delim itao e isolam ento da rea de tiro. f) Delim itao e lim peza da rea a ser atingida pelo sopro d e reta g ua rda . g) Excluso de posies de tiro prxim as a redes de alta te n s o . h) Uso de capacete balstico pelo pessoal participante ou assistente, e afastam ento das reas consideradas perigosas. i) U tilizao dos dispositivos de segurana das arm as e m u n i e s . j) Utilizao do protetor auricular para a realizao de tiro. k) M anipulao cuidadosa da m unio para o tiro e da m unio aps nega do disparo. 2) O bservaes quanto ao tiro com canhes, obuseiros e m o r te iro s a ) C lc u lo d a fle c h a m x im a e s o lic ita o o p o rtu n a , quando for o caso, de interdio do espao areo. b) Delim itao e isolam ento da rea de tiro. c) U so de capacete balstico pelo pessoal participante ou a s s is te n te . d) Para o tiro com M rt 81 m m BR AN D T, no clculo da flecha (tem po/ distncia) para utilizao de G r ilum inativa, devem s e r a c r e s c id o s 2 0 0 ( d u z e n to s ) m , p o rq u e a e m p e n a g e m d a granada, caindo na vertical do ponto de ilum inao, pode causar dano fsico tropa na rea ilum inada. e ) D e s ig n a o d e u m O fic ia l d e S e g u ra n a (O S ) p o r bateria de obuses em penhada no exerccio, para desem penhar as atribuies previstas no Cap 25 do C 6-40 (2 Vol). f) Atribuio, a um dos OS, da m isso de verificar se a rea de im pactos est livre de pessoal.

d ) O b s e rv a e s c o m p le m e n ta re s - Quando os reboques no dispuserem de freio acionado pela viatura tratora, dos valores da velocidade acim a devem ser abatidos em 10 (dez) Km /h. - O bservar a sinalizao de trnsito. - A velocidade m xim a a ser desenvolvida por viaturas no operacionais, em deslocam ento isolado, determ inada pela regulam entao de trfego civil. - obrigatria, quando em deslocam entos, a existncia de sinalizao nos reboques (lanterna e luz do freio PARE). 2) D os p roce dim en tos a ) A s v e lo c id a d e s c o n s ta n te s d o s q u a d r o s in d ic a m o m xim o perm itido em cada situao. C aber a quem autorizar a sada da viatura, ou o deslocam ento do com boio, fixar a velocidade m x i m a a s e r d e s e n v o l v i d a , le v a n d o e m c o n s i d e r a o o s s e gu in te s fa to re s : (1) experincia do(s) m otorista(s); (2) condies da(s) viatura(s); ( 3 ) c a r a c t e r s ti c a s d a e s t r a d a , t a i s c o m o p is o , desenvolvim ento do traado, nm ero de pistas e sinalizao; (4) densidade do trfego civil; (5) c on di es atm o sfric as ; (6) prescries legais na rea urbana e nas estradas; (7) situao ttica, se for o caso;

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2) O em prego de sim ulacro, por isso m esm o, deve ser feito por pessoal selecionado e instrudo para tal atividade. 3) A instruo do pessoal encarregado do lanam ento de sim ulacro de granada deve incluir as seguintes prescries: a) o sim ulacro no pode ser arrem essado sobre pessoas, anim ais, telhados ou qualquer m aterial que possa fragm entar-se; b) deve ser considerado o raio m nim o de segurana de dez m etros, a contar do ponto de exploso; c) em caso de falha, o sim ulacro no pode ser recolhido pa ra n ov o la n am en to ; d ) o s im u l a c r o f a l h a d o d e v e s e r d e s tr u d o c o m a justaposio de outro, decorridos m ais de trs m inutos de seu la n a m e n t o ; e) aps o acendim ento do estopim , no deve haver troca de m os pelo lanador, ou a entrega do sim ulacro a outro lanador; f) o estopim no pode ser encurtado para provocar m enor retard o na deton ao; g) no devem ser lanados sim ulacros acoplados; e h ) n o p o d em ser e m p re ga d o s sim u la cro s co m dispositivos de retardo na detonao. g. D eslocam entos m otorizados 1 ) Q u a d ro s d a s v e lo c id a d e s m x im a s e d is t n c ia s d a s v ia tu ra s o p e ra c io n a is a) Viaturas sobre rodas isoladas

e. Em prego de granadas de m o e de bocal 1) A rea de lanam ento deve ser delim itada e isolada. 2) O lan am en to d e g ra na da re al d eve s er p rec ed id o de exerccios c om gra nadas inertes. 3 ) O lan a m en to ex ig e o u s o d e ca p ac ete b alstic o p ara todos os participantes e assistentes. 4 ) O d is p o s itiv o d e s e g u ra n a d a g ra n a d a s d e v e s e r rem ovido no m om ento do lanam ento. 5 ) G ran a d as rea is n o d e vem ser m an u sea d a s o u m a nip u lad a s em a m b ien te s fe c ha d o s . 6 ) A ve rific a o d e fa lha s in cu m b n c ia o briga t ria do s in s tru to re s . 7) No ponto de lanam ento, preferentem ente em abrigo para d o i s h o m e n s , d e v e m p e r m a n e c e r a p e n a s o i n s t r u to r e u m in s tr u e n d o ; o s d e m a is p a r tic ip a n te s p e r m a n e c e m a b r ig a d o s , o b s e rv a n d o - s e a d is t n c ia d e s e g u ra n a m a is d e 3 0 (trin ta ) m e tro s . 8) Antes do lanam ento de granadas de bocal, o fuzil deve s e r e x a m in a d o p e lo re s p o n s v e l p e la a tiv id a d e o u p o r m ilita r com petente designado por ele, para a constatao da colocao do obturador do cilindro de gases na posio Gr.

9 ) A l im p e z a d a s r e a s d e s tin a d a s a o la n a m e n to d e granadas de m o e de bocal deve ser feita ao trm ino de cada jo rn a d a d e in s tru o , p o r e q u ip e s e le c io n a d a e s p e c ific a m e n te para essa ativid ade. 10) As granadas falhadas devem ser destrudas de acordo com as norm as estabelecid as. f. Em prego do sim ulacro de granada 1) O sim ulacro de granada no deve ser em pregado com o u m a g r a n a d a d e m o , d e s t i n a n d o - s e a p e n a s a s im u l a r o arrebentam ento deste tipo de granada, das granadas de Art e de M rt.

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(8 ) p e c u lia rid a d e s d a re g i o , c o m o a n a tu re z a d a s obras de arte, a poeira e as travessias de cursos dgua por m eios d e s c o n tn u o s ; (9) determ inaes do escalo superior; e (10) outros fatores pertinentes ou constantes do C 2510. b) Os com andantes m ilitares de rea devem baixar norm as reguladoras, atendendo s peculiaridades das respectivas reas. c ) D e v e r s e r a fix a d o n o p a in e l d a V tr, e m fre n te a o assento do chefe da Vtr, um a cpia do quadro de velocidades m xim as e das distncias entre viaturas. d) A velocidade m xim a de um com boio deve constar no docum ento (Ordem de M ovim ento, Ordem de Servio, O rdem de Instruo, e outros) que autorizar o deslocam ento. e ) A s v ia tu ra s a d m in is trativ as e a s o p e ra c ion a is s o bre rodas, quando trafegando isoladas, no podem se deslocar, nas rodovias, com velocidade abaixo da m etade perm itida categoria d a s v ia tu ra s , e x p re s s a p e la p la c a in d ic a d o ra d e v e lo c id a d e , respeitando-se as condies atm osfricas, a densidade do trfego civil e as im posies do policiam ento no trecho considerado. A m e s m a v e lo c id a d e m n im a d e v e r s e r o b s e r v a d a p o r e s s a s v i a t u r a s n o a c o s t a m e n t o e n a s fa i x a s d e a c e le r a o / desacelerao, por ocasio da sua entrada ou sada da pista de rolam ento de um a rodovia. f) O Regulador de M archa de um com boio, deslocando-se na prim eira viatura d a prim eira unida de de m archa, co ntrola a velocidade do deslocam ento de todas as viaturas do com boio. g ) A s v ia tu r a s a m b u l n c ia , o p e r a c io n a is o u n o , e m deslocam ento isolado, alm de prioridade, gozam de livre trnsito e estacionam ento, quando identificadas por dispositivos de alarm e sonoro, de luz interm itente e pelo distintivo de identificao, caso estiverem em servio de urgncia. Quando no ocorrer o previsto n e s te s u b ite m , p re v a le c e m o s lim ite s m x im o s e s ta b e le c id o s nos quadros das velocidades m xim as das viaturas operacionais. h) A fiel observncia dos lim ites m xim os autorizados e do respeito s leis do trnsito da responsabilidade dos seguintes e le m e n t o s : - do Cm t do com boio, ou de quem for por ele designado para m archar testa da coluna, e dos chefes de viaturas; e - do prprio m otorista, quando estiver sozinho. i) N enhum responsvel poder alegar, com o explicao o u j u s t i fi c a ti v a , o d e s c o n h e c im e n to d o s l i m i t e s m x im o s autorizados, das ordens particulares do G Cm do ou da U e das

sem pre que possvel, bem com o curvas de pequenos raios. 2) P rocedim entos das guarnies de VB C a) O Cm t dever certificar-se de que todo o pessoal est em posio segura antes de determ inar a partida da Vtr, elevar o canho ou girar a torre. b) A torre de VBC som ente deve ser girada aps prvio aviso do Cm t e do entendim ento de toda a guarnio, o m esm o a c o n te c e n d o c o m o fe c h a m e n to e m a n i p u la o d e t a m p a s , escotilhas, ram pas e portas. c) N o lig ar a ch a ve g era l da torre , a ch a ve d a estabilizao, nem operar os controles de torre, at que todo o p e s s o a l e s t e ja e m p o s i e s s e g u r a s e p r e p a r a d o p a r a o m ovim ento da torre ou do canho. d) A crem alheira da torre deve ser verificada antes do giro, para evitar acidentes pessoais e m ateriais. e ) Q u a n d o o s is te m a d e e s ta b iliz a o fo r lig a d o p e la prim eira vez, podem ocorrer m ovim entos na torre e no canho. Por isso, todo o pessoal deve estar em posio que perm ita o m o v im e n to in e s p e r a d o d a to rr e e d o c a n h o , s e m p ro v o c a r a c id e n te s . D u ra n te a o p e ra o e m s is te m a e s ta b iliz a d o , n o tente entrar ou sair do com partim ento do m otorista ou da torre. f) Os m ilitares da guarnio fora dos seus com partim entos, com o sistem a estabilizado, correm grande risco de vida. O C m t deve desligar a fora da torre antes de perm itir que o pessoal da guarnio deixe os seu s com partim entos. g ) T o d o c o m b a te n t e b l in d a d o d e v e c o n h e c e r a s possibilidades e as lim itaes da sua Vtr. D este m odo, torna-se in teiram en te fam iliarizad o c om to dos os co ntroles, in dic ad ore s, instrum entos e m udanas de m archa. h ) A g u a rn i o d e v e r to m a r c u id a d o c o m o s e s to jo s ejetados pelo canho, tanto por causa do choque, quanto pela te m p e ra tu ra e le v a d a . i) 0 pessoal dever estar atento para um possvel disparo ac id en ta l c au sa do pe la alta te m p eratu ra d a s M tr. A p s o tiro , m anter as arm as abertas. j) T o d a a g u a rn i o d a V tr d e ve r c o n h e c e r o funcionam ento das arm as e estar em condies de sanar quaisquer in c id e n te s . k) Na realizao de disparos com granadas fum genas, as esc otilha s de vem estar fech ada s. 3) M anuteno de b linda dos a) P a ra as ativ ida des rotineira s d e m an ute n o dev em ser utilizadas escadas para subir e descer dos blindados, evitando

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a) A ntes de dar partida na V tr B ld, o m oto rista de ver verificar a situao dos trens de rolam ento, de vazam entos e se existe pessoal frente ou em outra posio de risco. b) Ao dar partida para o deslocam ento da viatura, toda a guarnio dever estar usando o capacete. c) proibido aos m otoristas dirigir Vtr Bld sobre lagartas com a cabea para fora da escotilha, sem que esta esteja travada. d) Durante os deslocam entos, a guarnio de Vtr Bld deve m a n t e r a m a io r p a r t e d o c o r p o n o i n t e r i o r d a v i a t u r a . T a l procedim ento visa proteo do pessoal caso a Vtr tom be. Duas cond utas se rvem de orienta o: - caso a Vtr vire, o procedim ento m ais correto protegerse no interior do Bld e, quando em segurana, procurar sair; e - em caso de incndio ou subm erso, sair im ediatam ente do Bld; no prim eiro caso, acionar o sistem a contra incndio. e ) E m lo c a is p e r i g o s o s o u d e d if c il a c e s s o , p o u c o ilum in ado s o u em te rre no s s ujo s e a lag adios , utiliz ar gu ias e balizadores. Em tal situao, no descuidar da segurana desses gu ias e ba liz ad ore s. f) E m te rre no s a c id e n ta d os , c ruz a n do fo s so s , to ca s o u buracos, reduzir a velocidade a nveis seguros. g ) O b a liz a m e n to da s v iatu ras blind a da s d e v e, se m pre q u e p o s s v e l , s e r r e a l iz a d o p o r d o i s e le m e n to s , s e n d o u m posicionado na lateral e frente, e outro na m esm a lateral e retaguarda. A distncia m nim a para balizar um a viatura de 10 (dez) m etros. h) Ao atravessar depresses profundas, o m otorista deve assegurarse de que o canho no toque o terreno, a fim de evitar d a n o s a o tu b o e , c o n s e q u e n te m e n te , p ro v o c a r ris c o s p a ra a guarnio, por ocasio do tiro. i) Q uando se estacionar nos terrenos inclinados, utilizar, alm dos freios de estacionam ento, cunhas de m adeira entre as rodas de apoio. j) Nos estacionam entos, proibido o pernoite de m ilitares frente, debaixo ou retaguarda das Vtr Bld sobre lagartas ou so bre ro da s. k) Durante a execuo de m anobras de fora, o pessoal deve afastarse dos cabos de ao, devido possibilidade de se ro m p e re m . l) Durante a realizao de tiros, alm do capacete, a Gu d e v e r u s a r p ro te to re s a u ric u la re s , a fim d e e v ita r le s e s n o tm p a n o . m ) Evitar m anobras de pivoteam ento de Vtr BId de lagartas,

leis de trnsito em vigor. j ) N o s d e s l o c a m e n t o s d e v i a tu r a s o p e r a c i o n a i s , e m co m b oio ou iso la da s, o ch efe da v ia tu ra , ob riga to riam en te u m oficial ou graduado m ais antigo que o m otorista, deve deslocarse na cabine, ao lado do m otorista, e fiscalizar a observncia das no rm a s de seg uran a. k ) Q u a n d o e m v ia g e n s p a r a fo r a d a g u a r n i o , o c o m a n d a n t e d a m i s s o d e v e r e l a b o r a r u m p la n o d o q u a l constaro os seguintes detalhes, dentre outros: (1) telefones de sua O M , de hospitais e de postos da Polcia R odoviria Federal e(ou) Estadual ao longo do itinerrio; ( 2 ) lo c a liz a o d o s p r in c ip a is p o n to s d e p a r a d a e disponibilidade de telefones para contatos com a O M ; (3) relao de itens pertinentes m anuteno da Vtr a serem verificados nos altos-horrios e tcnicos; (4) condutas a serem adotadas em caso de acidentes, tais com o: - socorro aos feridos e pessoas em estado de choque; - balizam ento/isolam ento da rea para evitar outros a c id e n te s ; - e v a c u a o d o s fe rid o s p a ra o s h o s p ita is m a is prx im o s; e - inform ar OM , Polcia Rodoviria Federal e (ou) Estadual e OM de PE m ais prxim a. l) im positivo o uso do cinto de segurana nas Vtr Adm . m ) Ao estacionar em terreno inclinado, alm dos freios de e s ta c io n a m e n to , a s V tr d e v e r o s e r c a l a d a s c o m c u n h a s d e m adeiras entre as rodas de apoio. n) O Regulador de M archa de um com boio e o chefe da ltim a Vtr desse com boio devem portar m eios de com unicaes p a r a fa c i li t a r o c o n t r o l e d e s s e d e s l o c a m e n t o e d e m a i s p ro v id nc ias , ca s o o co rra qu a lq u er a no rm a lid a de . 3) H abilitao dos m otoristas a) As viaturas no podem ser dirigidas por m otoristas que no possuam a C arteira N acional de H abilitao e C arteira de M otorista M ilitar correspondentes s suas classes ou categorias. b) O uso de reboque exige m otorista m ais experiente, com tr e in a m e n to e s p e c ia l e c o n h e c e d o r d e to d a s a s in d ic a e s tcnicas e recom endaes de conduta auto decorrentes da trao de um reboque. h. D eslocam ento e instruo com viaturas blindadas 1) P artida, m ovim ento e estacionam ento

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saltos que podem trazer danos s articulaes. b) O bservaes quanto ao m anejo de solventes, dentre o u tr a s : - uso obrigatrio de culos de proteo e luvas; - em preg-los em locais ventilados; - evitar respirar ou perm itir o contato com a pele, olhos e roupas; - no us-los prxim o ao fogo ou a calor excessivo; - no caso de tonteiras ao m anejar solventes, afastar-se im ediatam ente para local ventilado e procurar auxlio m dico; e - se o solvente atingir os olhos, lav-los im ediatam ente com gua lim pa e procurar o m dico. c) Tudo deve ser m antido lim po. Sujeira, graxa, leo e lixo acum ulado podem provocar acidentes e causar srios problem as. d ) A s p a r t e s m e t l ic a s d o v e c u lo d e v e m s e r inspecionadas, atentandose para a ferrugem e corroso. e) Todos os conjuntos devem ser inspecionados quanto a faltas, afrouxam entos, quebras ou em penam entos, inclusive de rebites, porcas e parafusos. f) O BId deve ser inspecionado quanto a pinturas rachadas, ferrugem , folgas ou faltas de peas soldadas. g) Devem ser verificados o desgaste e sinais de vazam ento em m angu eiras hidrulica s e de a r com prim ido, ce rtifican do-se de que todos os conectores esto apertados. h ) A g u a rn i o d a v ia tu ra d e v e c o n h e c e r o p la n o d e m a n u t e n o d e s u a O M . A e x p e r i n c i a m o s tr a q u e m u it o s acidentes decorrem da falta de observao a regras sim ples de segurana. i) As Vtr Bld no devem ter suas superfcies enceradas ou lu b r ific a d a s p o is a s p o s s ib ilid a d e s d e a c id e n te s p o r q u e d a s au m e ntam . 4) Em prego de equipam entos e uniform es a) A guarnio de Vtr Bld no deve perm anecer no interior d o v e c u lo p o rta n d o c in to s c o m e q u ip a m e n to s , s u s p e n s rio s , coldre axilar, anis, relgios, cordes e correntes de pescoo ou de pulso e outros apetrechos que possam prender em partes do chassis, possibilitando a ocorrncia de acidentes de trabalho. b) O uniform e utilizado deve ser o m acaco. 5) Escola da guarnio a) A guarnio som ente em barca na viatura pela frente da m esm a e m ed iante ordem do m ais g radu ado. E xc eo para a realizao do tiro real, quando o em barque dever ser feito pela lateral e aps ordem do m ais graduado da viatura.

1 0 ) M u n i e s a) S utilize m unies especficas para o arm am ento de sua viatu ra. b) M un ie s ex plos ivas ou partes c onte ndo explosiv os d e v e m s e r m a n u s e a d a s c u id a d o s a m e n te . c ) E le m en to s c o m o ex p lo s iv os , e s to p ilh as e es p ole ta s so particularm ente sensveis ao choque e alta tem peratura. d) A m unio ou suas partes no devem ser derrubadas, jog adas , to m bad as o u a rras tada s. e) As m unies APDS-T, TPDS-T e H EAT-T no podem ser atiradas por sobre tropas am igas, a m enos que estas estejam p r o te g id a s p o r c o b e r t u r a a d e q u a d a . A s t r o p a s p o d e r o s e r atingidas pelas partes desconectadas. A rea de perigo se estende at 1 000 (m il) m frente do canho e 70 (setenta) m para cada lado da trajetria. O tiro de APFSDS-T no pode ser disparado por sobre a tropa am iga, em caso algum . f) A o c a rre g a r a m u n i o n o c a n h o , e v ite a tin g ir a e s to p ilh a n o e s to jo . M a n te n h a a m u n i o fo ra d o a lc a n c e d o recuo da culatra. Se algum a m unio for atingida pelo recuo da culatra, no dever ser utilizada em hiptese algum a. i. O peraes com helicpteros 1) N orm as para o em prego da Aviao do Exrcito a) Apoio m dico em m isses com a Av Ex (1) A OM que solicitar m isses areas dever tom ar as providncias abaixo, a vigorarem desde a chegada das aeronaves ao local preestabelecido e at o incio do seu deslocam ento de r e g re s s o : (a) m a nte r um a a m bu l n cia E C D se r a cio na d a, n o caso de ocorrncia de em ergncia aeronutica; e (b) m anter um a equipe com posta de um Oficial M dico, u m S a rg e n to E n fe rm e iro e u m C a b o P a d io le iro , e m p ro n tid o perm anente, durante o desenrolar das operaes areas. (2 ) A a m b u l n c ia d e v e r p e rm a n e c e r e q u ip a d a , c o m pessoal e m aterial para atendim ento de urgncia e(ou) em ergncia, durante todo o tem po em que houver atividade area. (3 ) A e q u ip e m d ic a d e v e r e s ta r b e m fa m ilia riz a d a com as tcnicas de atendim ento a politraum atizados e a pacientes queim ados, alm de ficar em condies de deslocar-se, a qualquer m om ento, para o atendim ento do acidentado aeronutico. (4) A Seo de Sade da OM solicitante dever possuir u m a re la o d e o rg a n iz a e s d e s a d e , c iv is e m ilita re s , d a regio onde ocorrer a m isso area, constando:

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possibilidade de danos viso. 8) C uidados com o m onxido de carbono a) O m onxido de carbono um gs incolor, inodoro e venenoso que pode levar m orte quando aspirado, pois causa sufocam ento. A exposio ao m onxido de carbono causa os se guin tes sintom as: do r de ca be a, tontura , pe rda do c ontro le m uscular e com a. A exposio ao gs pode resultar em danos perm anentes ao crebro e at em m orte. b) O m onxido de carbono est presente nos gases de exausto de queim a de com bustvel, nos m otores de com busto interna, e nos gases provenientes do tiro. O gs pode tornar-se p e rig o sa m e n te co n c e n tra d o s o b c o n d i e s d e v e n tila o inadequada. A s precaues a seguir, dentre outras, devem ser o b s e r v a d a s p a ra g a ra n tir a s e g u ra n a d o p e s s o a l n o tiro e sem pre que o m otor for operado, para fins de m anuteno ou no seu uso ttico. (1) N unca operar o m otor em rea fechada sem que e s te ja a d e q u a d a m e n te v e n tila d a . (2) N unca m anter o m otor em m archa lenta sem que haja ventilao no interior do veculo. Se a situao ttica perm itir, abra as escotilhas. (3) Nunca atirar com o canho ou com a m etralhadora coaxial sem ligar o exaustor ou abrir a escotilha do com andante. (4 ) M a n te r-s e a le rta d u ra n te a o p e ra o d a v ia tu ra blindada para a existncia de odores de exausto e para sintom as de exposio ao m onxido de carbono. Se alguns deles estiverem presentes, ventilar im ediatam ente os com partim entos de pessoal. Se os sintom as persistirem , rem over o pessoal afetado da viatura, tratando-o com o se segue: - coloc-lo em local arejado; - no perm itir esforos fsicos; e - realizar a respirao artificial, se necessrio. c) A m elhor defesa contra o envenenam ento por m onxido de carbono a ventilao adequada. 9 ) R e a b a s te c im e n to a ) N o p e rm ita c h a m a s o u ce n te lh a s n a re a d e reabastecim ento e designe um hom em com extintor de incndio para ficar em condies de sanar qualquer problem a. b) N unca entre em um vec ulo em cham as pa ra tentar com bater o fogo ou desligar o m otor; isto pode resultar em m ortes ou ferim entos graves. c ) To d os o s C m b B Id d ev em te r o s p ro ce d im en tos d e com bate a incndio de sua viatura m em orizados e treinados.

b) proibida a passagem de pessoal, a um a distncia m enos que 5 (cinco) m , entre viaturas paradas ou em m ovim ento, tanto pelas laterais quanto pela frente ou retaguarda. 6 ) C o m u n ic a e s a) Em locais onde h, em baixa altura, grande quantidades d e cab o s e n erg iza d o s, a s an te na s d os e q uip a m e n to s d e com unicaes (E qp C om ) devem ser m a ntidas abaixadas. b) A transm isso rdio em dias de tem pestade deve ser re s trita , e m v irtu d e d e a p o s s ib ilid a d e d e d e s c a rg a s e l tric a s a tin g ire m o s ra dio p e ra d o re s . c ) A g u a rn i o n o d e v e to c a r a s a n te n a s d u ra n te a operao dos equipam entos de alta potncia. d) A correta instalao do Eqp Com deve ser verificada, p a ra q u e s e ja m e v ita d o s d a n o s a o m a te ria l e a o p e s s o a l n o tra ns cu rs o d as a tiv id ad es . e ) N o d es c on e cta r o u c o ne c tar qu a lq u e r e qu ipa m e nto eltrico com a fora ligada. 7) E m prego dos equipam entos laser e infraverm elho a) O m anuseio de equipam entos laser deve ser feito com o m xim o de cuidado e segundo as norm as de utilizao. b ) N o s e d e v e o lh a r p a ra o fe ix e o u a p o n t -lo p a ra superfcies espelhadas. O laser perigoso e pode causar cegueira, tanto diretam ente quanto refletido. Para m inim izar a possibilidade de q ualqu er ac id ente, a gu arni o de ve s er treina da an te s de operar o equipam ento. term inantem ente proibida a adaptao de apontadores laser nas arm as durante os exerccios de dupla ao. c ) O la s e r s p o d e s e r u s a d o e m lo c a is a p ro v a d o s e de sign ado s pa ra su a ope ra o. d) As precaues requeridas para o em prego das arm as de fogo devem ser reforadas quando operando o laser. e) Os operadores de laser devem atirar apenas em alvos p re p a r a d o s p a r a o tiro e n o e m s u p e r fc ie s e s p e lh a d a s o u com postas por vidros planos. f) Para garantir a segurana do pessoal contra as reflexes difusas, o laser no pode ser disparado em alvos a m enos de 10 (dez) m . g) Instrum entos pticos, tais com o lunetas, periscpios e binculos, no devem ser utilizados para observar a rea de alvos de laser, a m enos que todas as superfcies espelhadas tenham s id o re m o v id a s d o s a lv o s , o u q u e s e ja m u tiliz a d o s filtro s d e seg uran a p ara lase r. h) No se deve olhar para faris de infraverm elho, devido

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- nom e do hospital; - endereo com pleto e telefone; - capacidade em leitos; - e s p e c ia lid a d e s m d ic a s ; - se h ou no CTI/UTI; - bloco cirrgico e cirurgies; e - se h condies de atender queim ados. (5) A Seo de Sade da OM solicitante dever elaborar um Plano de Evacuao M dica, por via terrestre, e outro para E vacuao A erom dica (EV AM ), para organizaes hospitalares m ais distantes que possuam m aior capacidade tcnico-cientfica. ( 6 ) O P la n o d e E V A M d e v e r s e r d e b a tid o c o m o com andante da m isso area, na prim eira oportunidade antes do incio do em prego, para sanar eventuais dvidas. (7) S e m p re qu e ho u ve r u m ac ide nte a eron utic o , ta l fato dever ser com unicado ao COTER e aos C M il A, logo que possvel, obedecendo cadeia de com ando, para as providncias que se fizerem necessrias. b) Ao inicial em caso de sinistro com aeronaves. Com vistas preservao das evidncias necessrias ao processo de i n v e s ti g a o d e a c i d e n t e a e r o n u t ic o a s e r c o n d u z id o p o r elem en tos es pec ializa dos , a s O M d ev er o e sta r e m c ond i es de tom ar as p rovidn cias ab aix o rela cio nada s, por oc asio da a o in ic ia l e m s in is tro s e n v o lv e n d o a e r o n a v e s d a A v E x o u o utra s , qu a nd o s olic ita do : (1) caso necessrio, adotar as m edidas possveis para o salvam ento das vtim as do acidente e as que possam evitar um m al m aio r, independentem ente da preservao dos indcios; (2 ) a d o ta r a s m e d id a s d e c o m b a te a in c n d io e d e p ro te o s cargas p erig osa s. C aso n ece ss rio o destanqueam ento de com bustvel para evitar focos de incndio, re s e rv a r p e q u e n a p a rc e la d e c a d a ta n q u e , a p ro x im a d a m e n te trs litros, em recipiente prprio devidam ente identificado; (3) isolar o local do acidente e a rea dos destroos da(s) A nv, evitando a aproxim ao de estranhos; (4) evitar a rem oo de cadveres e de com ponentes da A nv . N a im po ssibilidade, fotog raf-los antes da rem o o e, posteriorm ente, dem arcar o local onde se encontravam ; (5) proteger e preservar as m arcas de im pacto feitas pela A nv em qualquer superfcie; ( 6 ) r e l a c io n a r a s t e s te m u n h a s , r e g i s t r a n d o o s e u p o s i c io n a m e n to n o m o m e n to d o a c i d e n te , e o s r e s p e c t iv o s endereos;

l) Ao desem barcar de um helicptero com os rotores em fu n c io n a m e n to , fa z -lo d e m a n e ira c a u te lo s a , m e s m o e s ta n d o co m pres sa . m ) Com a finalidade de atenuar o nvel de rudo existente no interior do helicptero em funcionam ento, im prescindvel a u tiliz a o d e p ro te o a u d itiv a c o m o a lg o d o , a b a fa d o re s d e rudo ou outros dispositivos. n ) E m q u a l q u e r s i t u a o d e v e - s e e s t a r a te n t o s o rien ta e s d a tripu la o . 3) O u tros pro ced im entos a) Em qualquer situao de em ergncia, m anter-se calm o, com o cinto de segurana afivelado e atento s orientaes da trip u la o . b) N o caso de pouso forado, perm anecer a bordo at a parada com pleta dos rotores. c) No caso de pouso forado na gua, a fim de facilitar a o rie n ta o p o r o c a s i o d o a b a n d o n o d o h e lic p te ro , v o lta r-s e para o local de sada; segurar com um a das m os a fivela do cinto e, com a outra, qualquer parte do aparelho; aguardar a im erso da aeronave e a parada total dos rotores, caracterizada pela ausncia de rudos; soltar o cinto de segurana e abandonar o aparelho. d ) A tr o p a d e v e r s e r i n s tr u d a s o b r e a s p e c t o s d e se guran a nas op era es co m he lic p teros , a ntes de e xec utlas. C aso isso no tenha sido possvel, o com andante da frao de helicpteros dever ser inform ado. e ) N a in s tru o d e e m b a rq u e /d e s e m b a rq u e d e tr o p a , antes da prtica em vo, a tropa dever receber um a instruo p re lim in a r ju n to a o h e lic p te ro , m in is tra d a p e la trip u la o d a a e ro n a v e . f) Q u a n d o e m m is s e s a d m inis tra tiv a s , o s p a s s a g e iro s devero ser previam ente instrudos quanto aos procedim entos de segurana durante o vo. g) da responsabilidade da tropa que aguarda o pouso de helicpteros em locais pblicos prover a segurana necessria d o lo c a l d e a te r r a g e m , e v ita n d o a a p r o x im a o d e p e s s o a s enquanto a aeronave estiver em funcionam ento. h) O m ilitar que for escalado para orientar o pouso de um h e lic p tero d o E x rcito d e v e r p o s s uir u m d o s s e g u inte s p r re q u is ito s : (1) possuir o Estgio de O peraes Aerom veis; ou (2 ) te r r e c e b id o in s tru o p r tic a d e o r ie n ta o d e helicpteros m inistrada por elem entos da Aviao do Exrcito ou por m ilitares possuidores do Estgio de O peraes A erom veis. i) A tarefa de engancham ento de carga externa dever ser

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(7) proteger os destroos da(s) Anv contra as intem pries; e (8) executar am pla cobertura fotogrfica do am biente do acidente e dos destroos, bem com o a film agem dos m esm os. 2 ) P roc e d im e n to s b s ic o s a) Os m ilitares que forem em barcar em helicptero devero estar descobertos ou de capacete e jugular; posicionados a um a distncia m nim a de 15 (quinze) m do ponto de toque da aeronave; e co m os eq uipam en tos in dividua is perfeitam ente a justad os. b) Dever ser evitada a circulao de pessoas ou veculos nas reas de pouso e decolagem . E stas devero ser m antidas livre s de obje tos soltos, com o latas vazias, caixote s ou placas d iv e r s a s . c ) O s m ilita r e s a rm a d o s d e v e r o m a n te r s u a s a rm a s travadas, m esm o em exerccio ou em pregando m unio de festim . d ) A s fe rra m e n ta s , a s a n te n a s , o a rm a m e n to e o u tro s objetos com pridos devero ser conduzidos na posio horizontal e abaixo da linha da cintura. e) C as o o em ba rqu e se ja e fetu ado com os roto res em fu n c io n a m e n to , a a p r o x im a o p a r a a a e r o n a v e d e v e r s e r efetua da p elo cam po de v iso do s piloto s. A lm disso, se em terreno inclinado, pelo lado m ais baixo do terreno, m antendo-se, sem pre, afastado do rotor de cauda.

f) proibido fum ar no interior do helicptero ou em suas p r o x im i d a d e s . g) O m aterial a ser transportado dever estar perfeitam ente a con d icio n ad o , im p ed in do -se tran storn o s d ive rsos, co m o vazam entos ou perfuraes na estrutura da aeronave. h) Ao em barcar num a aeronave, coloque de im ediato o cin to d e se gura na , m a nte ndo-o a five lad o at o des em b arqu e; m antenha jun to de si o m aterial ou o equipam ento q ue esteja co ndu zin do; e evite toc ar nos p ra-brisas e nas alav anc as de travam ento das portas e carenagens. i) Antes de fechar a porta da aeronave, certifique-se da inexistncia de cintos de segurana para fora da m esm a. j) O desafivelam ento do cinto de segurana, a abertura da porta da aeronave e o seu abandono s devero ser executados aps a aquiescncia da tripulao. k ) Q u an do d o d es em ba rq ue de u m a a ero na ve c om o s rotores em funcionam ento, afaste-se da m esm a dentro do cam po de vis o dos pilotos e com o tronco levem ente inclinado para b aixo .

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f e i t a p o r m i li t a r e s p e c i a l is t a d a A v i a o d o E x r c i t o . N a i m p o s s i b i li d a d e , o e n g a n c h a d o r d e v e r r e c e b e r i n s t r u e s especficas m inistradas por elem entos da Aviao do E xrcito. j) Para o transporte de m unio e explosivos em aeronaves d a A v ia o d o E x r c i t o , d e v e m s e r a t e n d i d a s a s n o r m a s operacionais especficas baixadas pelo C om ando de Aviao do E x r c ito . j. D efesa qum ica 1) O em prego de qualquer agente qum ico em atividade de instruo individual ou de adestram ento deve ser precedido de u m e x a m e c o m p l e to d e s u a s c a r a c t e r s ti c a s , e f e i t o s e , particularm ente, dos cuidados especiais para no coloc-lo em c o n ta to c o m o u tr a s s u b s t n c ia s c a p a z e s d e tra n s m u d a r ta is caractersticas e efeitos, criando perigo para o pessoal participante. 2) As instrues de Defesa Q um ica, no caso de utilizao de cloroacetofenona (C N ), no devem ser m inistradas, em caso de m au tem po, a cu aberto, pois a m istura de C N com gua produz o cido frm ico, altam ente vesicante. 3) Nenhum produto qum ico pode ser passado sobre a pele. 4) A utilizao de cm ara de gs na instruo exige: - uso exclusivo de C N, sem associ-lo a fum genos; - utilizao obrigatria de m scara contra gases; - presena de instrutor ou m onitor no interior das cm aras, durante a passagem dos instruendos; - controle da densidade do gs no interior das cm aras, de acordo com os lim ites de segurana previstos; - presena de um a equipe de prim eiros socorros; e - desinfeco de todo equipam ento e m aterial em pregados, aps a sua utilizao. 5) Est proibida a passagem de instruendos em tneis de gs. 6) S e vero controle dos produtos q um icos u tilizados deve ser observado, a fim de se evitar desvios de m aterial. k. M archas e estacionam entos 1 ) N a s e le o do itine r rio d e m arc h a de q u a lq u e r tip o , deve-se evitar, sem pre que possvel, as vias de trfego intenso ou d ifc il. N o s e n d o p o s s v e l e s s a m e d id a , c u id a d o s e s p e c ia is de ve m se r ob se rv ad os . 2) Em princpio, quando no houver determ inao especfica, a s u n id a d e s d e v a lo r b a ta lh o d e v e m e x e c u ta r a s m a rc h a s centralizadas, tendo com o unidades de m archa as subunidades.

re s p o n s v e is a a d o ta r m e d id a s p re v e n tiv a s e n v o lv e n d o b o te s , b ia s e p e s s o a l d e s a lv a m e n to , e m c o n d i e s d e p re s ta r o socorro necessrio. O s instruendos no nadadores devero ser ide ntific ados e os cuidado s co m a sua seg uran a d evero s er re d o b ra d o s. d ) E m a tiv ida d es co m o m o nta nh is m o e p ra -q u e dis m o , devem ser em pregados os equipam entos necessrios e indicados execuo das tcnicas. Alm disso, devem ser adotadas m edidas especiais e adequadas de segurana e de prim eiros socorros aos a c i d e n ta d o s . 2 ) P atru lha s a) Preferentem ente devero ser realizadas em cam pos de in s tru o . A a u to riz a o p a ra u tiliz a r re a s p a rtic u la re s s e r encargo do C m do da Gu, que regular o assunto. b) Caso seja autorizado o uso de reas particulares, devese contactar com o proprietrio, ou responsvel pela rea, com bastante antecedncia, e inform ar ao m esm o o tipo do exerccio, d a ta , h o r r io s e a s p r o v id n c ia s r e l a tiv a s s e g u r a n a . N a oportunidade, inform ar aos m oradores prxim os aos locais onde p o s s a m o c o rre r a e s , p rin c ip a lm e n te s e fo re m n o ite , b e m co m o inform ar aos vigia s, cap ataze s, em p reg ado s, gu ard as ou rondantes, a fim de evitar m alentendidos. c) Os itinerrios devem ser m inuciosam ente reconhecidos pelos instrutores, antes dos lanam entos de patrulhas noturnas, quanto aos seguintes aspectos, dentre outros: - cursos dgua, lagos, pntanos ou outros obstculos interpostos tropa e qu e possam redundar em riscos para as p a tr u lh a s ; - cisternas, poos ou suspiros de m inas subterrneas; - p a s s a g e n s e m ro d o v ia s m o v im e n ta d a s , p o v o a d o s , passagens sob ferrovia; e - lo c a is o n d e p o s s a m e x i s t ir e n g e n h o s fa l h a d o s (polgonos de tiro). Esses locais perigosos devem ser balizados ou m esm o interditados, conform e o grau de risco. d) R estringir ao m xim o o contato fsico entre tropas e figurao, de m odo a im pedir incidentes que resultem em quaisquer prejuzos integridade fsica ou m oral dos participantes. e) Evitar encostar-se em cercas de aram e ou abrigar-se sob rvores altas e isoladas, durante tem pestades com descargas e l tr ic a s . 3) Pistas de cordas a) Na execuo do cabo areo ou tirolesa (Cap 9 do C 2178) devero ser observados os seguintes aspectos, dentre outros:

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chefe, que o responsvel pela disciplina e pela segurana. 9) A s po rtad as n o de ve m se r so breca rreg ad as . Q u an do o p e ra m e m g u a ra s a o u d e c o rre n te z a v e lo z , a c a p a c id a d e regulam entar das portadas deve ser reduzida, obedecendo aos dad os tc nicos constantes dos m anuais esp ecfic os. 1 0 ) A g u a n o in te rio r d o s s u p o rte s flu tua n te s d e v e s e r co ntinua m e nte ba lde ad a, para m an t-los s em p re va zio s. 11) As portadas devem ser ligadas aos em purradores e s em barcaes de m anobras com am arras de boa qualidade e de dim etro igual ou superior a 3/4". 12) As portadas devem ser equipadas com m otores de popa d e p o t n c ia s u fic ie n te p a ra s u a o p e ra o , d e a c o rd o c o m a s especificaes constantes do m anual tcnico de cada equipagem . 13) Os m otores de popa devem ser am arrados aos verdugos. 14) As ncoras devem estar sem pre arm adas e preparadas para o lanam ento em caso de em ergncia. 15) Toda portada ou parte de ponte deve ser equipada com m otores sobressalentes, de potncia suficiente para evitar que se d e s g a rr e . 1 6 ) N a c o rre n te z a d e v e lo c id a d e ig u a l o u s u p e rio r a 5 (cinco) ps/s [1,5 (um e m eio) m /s] e em guas turbulentas, as portadas devem ter a capacidade reduzida, e as am arras e os cabos de ncora retesados fortem ente aos pontos de ancoragem o u e m e m b a rc a e s d e m a n o b ra , d u ra n te o s e m b a rq u e s , o s de se m ba rqu es e a nav ega o. 17 ) O s em b arqu es e des em ba rqu es e m po rtad as, por se constiturem em m om entos crticos da navegao, devem receber esp ecial aten o do s res pons veis pelas p orta da. m . Tcnicas especiais de com bate 1 ) R e c o m e n d a e s in ic ia is a) O s acidentes na exe cuo de tcnicas especia is de c o m b a te a c a rre ta m , n o rm a lm e n te , c o n s e q n c ia s g ra v e s p a ra seus agentes. E s sa con stata o im pe , ass im , u m a c uidad osa p re p a ra o d a s a tiv id a d e s q u e e n v o lv a m a e x e c u o d e s s a s t c n ic a s , in c lu in d o u m a c o m p a n h a m e n to c e rra d o d a s m e s m a s pelo pessoal da segurana. b ) A e x e c u o d e t c n ic a s p a r a a tr a n s p o s i o d e obstculos exige m edidas de segurana adequadas, em face da p o s s ib ilid a d e d e q u e d a s . c) As atividades na gua, onde houver a possibilidade de afogam ento do pessoal participante, exigem o em prego de coletes s a lv a - v i d a s . A i n e x i s t n c i a d e s te e q u i p a m e n to o b r i g a o s

3 ) L i g a e s d e v e m s e r e s t a b e l e c i d a s e n tr e to d o s o s integrantes da coluna de m archa, de m odo que seu com andante, contin uam ente, se ja inform ad o da situ ao e xisten te. 4) As m archas noturnas exigem cuidados especiais, com o o em prego de equipam entos de sinalizao a distncia. 5) O estacionam ento de um a OM ou de seus elem entos deve m a n te r-s e e m lig a o c o m o s e u a q u a rte la m e n to o u , n a s u a im possibilidade tcnica, com o local m ais prxim o de onde possam ser providenciados socorros adequados em caso de acidentes. 6 ) E s c o lta d e rg o s e s p e c ia liz a d o s (P o lc ia R o d o v i ria F e d e ra l e /o u P o lc ia R o d o v i ria E s ta d u a l) d e v e , s e m p re q u e po ssv el, ser so lic itad a. 7 ) E m q u a lq u e r e s ta c io n a m e n to d e v e s e r m a n tid a u m a equipe de prim eiros socorros. Essa equipe deve dispor de soro antiofdico e de m edicam entos especficos contra m ordedura ou picada de anim ais peonhentos existentes na regio. 8 ) E m fu n o d a s c o n d i e s c lim tic a s , d a v e g e ta o existente na regio, de atividades da tropa e das caractersticas dessas atividades, devem ser adotadas m edidas adequadas de preveno e de com bate a incndio. l. Pontagem e em barcaes 1) G rand e n m ero d e a cid ente s d ura nte as m an obras de p o n ta g e m e d e a p a re lh o s d e fo r a d e c o rre , n a re a lid a d e , d a inobserv ncia das regras tcnicas consta ntes dos m a nuais. 2 ) A n te s d o la n a m e n to , o s b u j e s d e e s c o a m e n to d a s em barcaes de m anobra devem ser abertos para o escoam ento da gua dos pores, praas de m quinas, etc. 3) Coletes salva-vidas (em bom estado e dentro do prazo de validade) devem ser obrigatoriam ente em pregados pelo pessoal em pontes, portadas, pontes, botes e lanchas. 4) Todo bote dever possuir um a bia de sinalizao. 5 ) C a b o s e a m a rra s d a s p o rta d a s e p a rte s d e p o n te s e e m b a rc a e s n o p od e m p e rm a n ec e r a rra s tan d o n a s u p erfcie da gua. 6 ) D e v e s e r d e s i g n a d a u m a t u r m a d e s a l v a m e n to e segurana, localizada jusante da ponte. Essa turm a deve estar e q u ip a d a c o m u m b o te a m o to r e c o m u n ifo rm e d ife re n te d o pessoal em pregado. Seus integrantes devem ser bons nadadores e estar con venientem e nte eq uip ado s p ara salvam ento. 7) O operador de m otor de popa deve estar apto a efetuar pequenos reparos, principalm ente a troca de pino da hlice. 8) Toda em barcao dever navegar sob as ordens de um

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- os instrutores e m onitores devero testar o dispositivo an tes dos ins tru endo s; - prever segurana alternativa para o caso da roldana travar durante o percurso; - verificar se esto em boas condies o cabo trilho, a roldana e o m osqueto; e - prever segurana em baixo, caso o instruendo tenha que saltar na gua. b) Para o cabo subm erso: - escolher um local adequado para realizar o exerccio (m argens suaves, pouca correnteza, fundo firm e); - passar um instruendo de cada vez; - treinar os instruendos em um local raso antes de levlos ao ponto de passagem ; e - tracionar o cabo adequadam ente, de m aneira a facilitar a pass agem dos instruen dos. c) Para a falsa baiana: - tracionar o cabo inferior (de preferncia cabo-de-ao) e a corda superior; - d im e n s io n a r a a ltu ra d e ta l m a n e ira q u e to d o s o s ins true ndos co nsig am pas sar; e - prever segurana para evitar a queda do instruendo na g u a . O m e s m o p ro c e d im e n to d e v e r s e r o b s e rv a d o p a ra o c o m a n d o c raw l. 4) N avegao em botes a ) T o d a s a s e m b a r c a e s e m p r e g a d a s e m q u a lq u e r de slo cam e nto fluvial, in clu siv e as vo ade ira s, dev er o: - ter um chefe, responsvel pela disciplina, em prego e se gu ra n a da m es m a ; - e s ta r c o m pe lo m e n os 0 3 (trs ) m ilita re s d a tro p a e m b a rca d o s; - m a n te r s u a g u a rn i o s e m p re v ig ila n te e a te n ta a p ro x im a o d e e m b a rc a e s ; - o b s e rv a r a s e g u ra n a in d iv id u a l - c o m o o u s o d e coletes salvavidas por todos os em barcados, inclusive o piloto, e todos com os coturnos am arrados com soltura rpida; - em p reg a r co rd e s lo n go s pa ra fixar o A rm t s em barcaes, de m odo a no prejudicar a sua pronta utilizao e evitar o seu extravio; - m anter am arrados, ao centro da m esm a, as m ochilas e dem ais Eqp; e - m anter, tam bm am arrados, o m otor, inclusive o reserva se houver, o tanque de com bustvel, etc.

especficas po r parte dos com andos re sponsveis. 2 ) A lig a o p r v ia c o m o s p ro p r ie t rio s o u c o m s e u s representantes legais, para o recebim ento de autorizao, um a providncia im prescindvel. A autorizao deve ser dada com o conhecim ento com pleto do tipo de atividade a ser executada pela tro p a . A s r e s tr i e s im p o s ta s p e lo s p r o p r ie t r io s d e v e m s e r rig o ro s a m e n te c u m p rid a s . 3) E quipes e speciais , preferentem ente com a particip ao d o s p r o p r ie t r i o s , d e v e m p e r c o r r e r a r e g i o d e s t in a d a s a tiv id a d e s ; a s r e c o m e n d a e s e a s o b s e r v a e s d e v e m s e r a n o ta d a s , p a ra in flu re m n a c o n d u o d a s a tiv id a d e s e n a s p ro v id nc ias de re s po ns a bilid a de do E x rc ito . 4) O em prego de tiro real ou de explosivos e m unies de qualquer espcie exige um plano especial de segurana, contendo, dentre outros aspectos julgados necessrios, os seguintes: - um calco definindo a rea onde ser realizado o tiro real, ou onde sero em pregados explosivos e m unies, com todos os detalhes planim tricos e com reas de posio do arm am ento e de alvos, outras reas perigosas e lim ites de segurana; e - um a rela o e s p ec ifica n d o o e fe tiv o e a m is s o d o s postos de segurana. Tais postos devem ser convenientem ente instrudos para assegurar a interdio das reas perigosas e dos itinerrios que lhes do acesso, bem com o para alertar a direo d o e x e r c c io o u o c o m a n d o d a s a tiv id a d e s s o b r e q u a is q u e r anorm alidades que ocorram nos setores respectivos, atravs de m e io s d e c o m u n ic a o a d eq u a d o s . 5) Os m oradores da rea devem ser alertados e esclarecidos sobre a atividade que ser executada; alm disso, caso a atividade exija, devem receber um a clara orientao sobre os procedim entos a s e re m a d o ta d o s d u ra n te e a p s a re a liz a o d o e x e rc c io , particularm ente sobre eventuais encontros de m unies falhadas, de equipam entos e de m aterial. 6) Devero ser adotadas m edidas de preveno e de com bate a incndios na vegetao. 7 ) A lim p ez a d a rea d ev e s er e xe cu ta da im ed ia ta m e nte a p s a c o n c lu s o d a s a t iv id a d e s c o m t ir o r e a l , m u n i o e explosivo s. 8) A m unio, os explosivos e os artifcios falhados devem ser destrudos no local, de acordo com as norm as previstas, no podendo perm anecer na rea quaisquer desses artefatos. o. O utras prescries de segurana 1 ) E m f u n o d o n m e r o s i g n i f ic a t iv o

de

a cid e nte s

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- r e f o r a r a s m e d id a s d e s e g u r a n a , i n c l u s i v e d es tina n do -lh e s c o le te s s a lv a -vid a s; e - em c as o de e vide nte dificu ld ad e do ins true nd o em realizar atividades na gua, no obrig-lo a passar. Para que ele atinja esse O II, poder ser adestrado progressivam ente, durante o seu tem po de servio m ilitar. 6) O cupao de postos de bloqueio e controle de estradas (PB C E ) a ) E m e x e rc c io s , o u m e s m o e m o p e ra e s a p o ia n d o rg o s p b lic o s fe d e ra is o u e s ta d u a is , o s C m t, e m to d o s o s nveis, devem lem brar tropa os seguintes cuidados: - n o a p o n ta r a r m a s d ire ta m e n te p a ra a s p e s s o a s ab ord adas ou tran seu nte s pac fico s; - as arm as devero estar travadas e no se deve adm itir disparos acidentais, m esm o com festim ; e - no em pregar violncia contra eventuais tentativas de d e s b o rd a m e n to c o m e m p re g o d e e s p e rte z a . D e ix a r p a ra o s rgos de segurana pblica a ao repressiva. b) noite, quanto m ais m ovim entadas as rodovias, m aiores s er o o s c uid ad o s c o m a s ina liza o pre v en tiv a . P od e ro se r usadas: lanternas rotatrias, placas de alerta pintadas com tinta fo s fo re sc e n te , la m p a rin a s c o m q u e ro se n e o u d ie s e l, la n te rn a s com luz interm itente (pisca-pisca), cones de sinalizao, e outros. C olocar a sinalizao a um a distncia tal que o m otorista tenha p o ss ib ilid a de fs ic a d e red u z ir a v e lo c id ad e e p a ra r o v e c u lo antes de subm eter-se revista. c) O s locais escolhidos para os PBCE devero estar em b o a s c o n d i e s d e v is ib ilid a d e p a ra o s m o to ris ta s , m e s m o noite, com a finalidade de se evitar acidentes. d) A s re vis tas em ca m in he s o u o utros veculos sero realizadas em desvios fora da rodovia. N o realizar revistas em a c o s ta m e n to s o u n a p r p ria ro d o v ia , a fim d e n o p ro v o c a r c o lis e s . e) Prever, para a tropa em pregada, coletes de identificao fosfo rescente s, lante rnas e o utros dispositiv os sim ilares. f) Em exerccios, escolher de preferncia estradas pouco m ovim entadas. S olicitar sem pre o concurso da P olcia M ilitar e R o d o v i r ia . n. Instruo m ilitar fora de reas pertencentes ao Exrcito B ras ileiro 1) A utilizao de reas no pertencentes ao Exrcito para a tiv id a d e s d e in s tru o m ilita r e x ig e c u id a d o s e p ro v id n c ia s

b ) N o e m p r e g a r u m m o t o r m a is p o t e n te q u e o re c o m e n d ad o p e lo fa b ric a n te . c) N o fica r em p e m e m b arca o pe q u en a , e m m ovim ento, e no perm itir que os passageiros tam bm o faam .

d ) C a so o co rra u m a c id e n te c o m a e m b a rc a o , p e r m a n e c e r n a m a rg e m , p r x im o a o lo c a l d o s in is tro , a t a cheg ada do socorro. e) Conhecer a capacidade de carga da em barcao e no sobrecarreg-la. O peso dos passageiros e da carga, incluindo o equipam ento, e no o nm ero de lugares, determ ina a capacidade segura de carga para a em barcao. f) D e ix a r e m s u a u n id a d e u m p la n o d e n a v e g a o o u itin e r rio d e ta lh a d o p a ra o n d e v o c e s t in d o e q u a n d o v o c es tim a reto rna r. g) V erificar a previso m eteorolgica; ter cuidado com a aproxim ao de tem pestades e voltar para a m argem ao prim eiro sinal de guas revoltas. h ) C a rre g a r n o m n im o 0 2 (d o is ) re m o s n o in te rio r d a e m b a rca o . i) No perm itir o uso de fum o no interior da em barcao. j) C onduzir um a bolsa de prim eiros socorros. k) N o ultrapassar a capacidade da em barcao. l) E scolher, para o caso de desem barque de tropas em e x e rc c io s , p r a ia s o u lo c a is ra s o s . E s te s lo c a is d e v e r o s e r se lec io nad os e b aliza dos du ra nte o re co nhe cim e nto. m ) A le rta r o s o c u p a n te s d o b o te q u e o d e s e m b a rq u e dever ser feito aps a abicagem e aps o com ando subseqente. n) Redobrar os cuidados para a navegao noite. 5) Transposio de cursos dgua N a utilizao de m eios de fortuna, verificar os seguintes a s p e c to s : - separar os no-nadadores e trein-los individualm ente em local raso, antes da passagem propriam ente dita;

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registrados em outras atividades de rotina da O M , correlatas instruo m ilitar, os quais, na m aioria das vezes, poderiam ter sido evitados caso fossem seguidas as m edidas de segurana, recom enda-se aos Cm t, Ch e Dir, em todos os nveis, a adoo das seguintes m edidas, dentre outras: - planejam ento de instrues especficas sobre segurana no trnsito (direo defensiva) e no trabalho; - c ria o o u m a n u te n o , ju n to a o s s u b o rd in a d o s , d o hbito da utilizao dos equipam entos de segurana em qualquer atividade de risco; e - p e rm a n e n te s u p e rv is o q u a n to a o c u m p rim e n to d a s m edidas de segurana por parte dos subordinados. 2) Alguns exem plos de atividades de risco: - des locam ento em m otocic leta; - troca de lm padas em postes; - lim peza de telhados; - conserto e m anuteno de redes eltricas; e - pintura de pavilhes e de m astros de bandeira. 3) Acidentes de trnsito C uidados especiais devem ser dirigidos preveno de a c id e n te s d e tr n s ito , m a io r c a u s a d o r d e d a n o s p e s s o a is i n s t i tu i o . N e s s e s e n t i d o , r e c o m e n d a - s e o s s e g u i n t e s p ro ce dim e ntos , d en tre ou tros : a) e m preg o o ste ns ivo d e p atrulha s (P E , o u n o ) p elos Cm t de Gu, nos itinerrios e nos horrios de incio e trm ino de e x p e d ie n te d o s q u a r t i s , a fim d e c o ib i r , p r in c ip a lm e n t e , o desrespeito quanto s regras de trnsito; b) intensificao da fiscalizao no Corpo da Guarda das O M q u a n t o a o u s o d o s e q u i p a m e n to s o b r i g a t r i o s p e l o s co nd utore s de ve c ulos e se us oc up an te s e da d oc um en ta o prevista no C digo Brasileiro de Trnsito; e c ) e m p e n h o d e o f i c ia i s e g r a d u a d o s n o a u x l io fisc aliz a o da s re gras de tr ns ito qu an do d os d es lo ca m e ntos e x te rn o s .

g e n e r a l i d a d e e r e le v n c i a . A g e n e r a l i d a d e s u g e r e q u e o parm etro, por sua natureza, pode dificultar o gerenciam ento de m uito s (seno de todos) dos possveis efeitos deco rrentes dos fatores da probabilidade. C om o exem plo, na atividade de tiro j explorada, a execuo no perodo noturno ir aum entar a m aioria dos efeitos dec orrente s. A re levncia, por sua vez , sugere um grau de dificuldade que pode ser agregado devido a problem as inesperados que podem ocorrer. A execuo de tiro em alvo em m ovim ento um exem plo clssico. 5) C lculo de risco propriam ente dito O quinto passo refere-se ao clculo de risco propriam ente dito. N esta fase o risco quantificado e apresentado nos seus v a l o r e s m x i m o e m n i m o , a t r a v s d e n m e r o s a b s o l u to s , proveniente do clculo da frm ula R = P.G (Risco = Probabilidade x G ra vid ad e). 6) Aplicao de aes de controle o sexto e ltim o passo o da aplicao de aes de controle. Nesta etapa ser realizada a com parao do valor encontrado do risco m xim o com as faixas d e ris c o . E s s a s fa ix a s s o a pre s e n tad a s n a fo rm a d e v a lo re s absolutos inferiores e superiores, subseqentes, correspondendo a o s g ra u s d e ris co b a ix o , m d io , a lto , m u ito a lto e inaceit vel. S ua quantificao presc inde dos m esm os critrios d a a tr i b u i o d o s p e s o s , i s to , in ic ia l m e n t e s e r o v a lo r e s atribudos pela experincia do atribuidor. A identificao da faixa a que corresponde o risco calculado sugere um a linha de ao recom endada com o orientao ao com andante envolvido em sua tom ada de deciso. O trabalho descrito anteriorm ente deve ser e x e c u ta d o p o r u m g ru p o o u e q u ip e , d e m o d o a m in im iz a r a influncia de fatores pessoais e conjugar experincias diversas, concluindo com a elaborao de um a planilha que efetivam ente represente a realidade para o com andante envolvido. 2. FO R M U L R IO D E G ER EN C IA M EN TO D E R ISC O A seguir ser apresentada um a planilha-tipo para a consolidao dos conce itos apresentado s. A referida planilha resulta do de u m tra b a lh o re a liz a d o a n te rio rm e n te n o m b ito d o C o m a n d o M ilitar do Planalto, j tendo sofrido algum as revises. O form ulrio com posto de frente e verso. In ic i a - s e o p r e e n c h im e n to p e lo c l c u lo d a p r o b a b ili d a d e , englobando os tr s prim eiros passos, enqu anto que os passos seguintes constam do verso do docum ento. FO R M U L R IO D E G E R E N C IA M E N TO D E R IS C O (M O D ELO )

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d e p ro b a b ilid a d e s e d e n v e is d e p e ric u lo s id a d e , tu d o c o m o objetivo de quantificar e de perm itir a ao preventiva de acordo com parm etros pr-estabelecidos. A aplicao do m todo consta de seis passos principais, a seguir discrim inados. 1) D eterm inao do risco O prim eiro passo na m ontagem do processo de GR consiste na determ inao do risco envolvido na atividade considerada. E ssa ao pode ser realizada pela experincia ou pelo estudo da probabilidade de sua incidncia, de form a a evidenciar todas as suas form as possveis. Em term os gerais, consiste em listar todos os riscos para cada ram o de atividade analisado. Por exem plo: para a atividade de tiro de arm a porttil em estande de tiro, a falta de apoio m dico de urgncia e a existncia de taludes incom patveis com o tipo de tiro e o calibre da arm a, so riscos que devem ser levantados antes da execuo da sesso de tiro. Esta listagem pode ser dividida em subfatores. Por exem plo: os problem as com taludes poderiam estar no subfator infra-estrutura; e o apoio m dico, no subfator pessoal de apoio. 2) Q ualificao dos riscos O segundo passo a qualificao dos riscos levantados, m e d ia n te a a trib u i o d e p e s o s a c a d a ris c o le v a n ta d o . T a is pesos so atribudos, num a prim eira etapa, sem critrios rgidos, fo r te m e n te c a lc a d o s n a a v a lia o p e s s o a l d o a trib u id o r . A s revises sucessivas e os ajustes necessrios, ao longo do tem po, iro adequ-los m ais propriam ente, de m odo a exprim ir a realidade o m ais fielm ente possvel. Os pesos variam do valor inteiro 1 (um ) at 3 (trs), sendo o valor unitrio o de m enor conseqncia. Por e x e m p lo : o s ris c o s le v a n ta d o s a n te rio rm e n te p a r a o tiro e m estande poderiam ter pesos 2 (dois) para os taludes inadequados e 3 (trs) para inexistncia de apoio m dico. 3) C lculo d a prob abilid ade O te rce iro p a ss o o c lc u lo d a p ro b a b ilid a d e . A probabilidade com posta pela som a ponderada dos fatores de risco presentes em cada subfator. Junto coluna de atribuio d os p eso s e sto o utra s trs, de sign a d as co m o colu n a d o verdadeiro (V), coluna do falso (F) e coluna do desconhecido (D e sc ). A o fin a l de c a d a fa to r, ou d a p lan ilh a do c lc u lo d a p ro b a b ilid a d e , e x is te m d o is c a m p o s , u m re q u e re n d o o V a lo r M nim o da Probabilidade (som a dos F) e outro, o Valor M xim o (som a do Valor M nim o e dos Desc). O som atrio desses valores fornecer a probabilidade de ocorrncia dos riscos m edidos. 4) C lculo da gravidade do evento O quarto passo do gerenciam ento do risco refere-se ao c l c u l o d a g r a v i d a d e d o e v e n t o , a tr a v s d e d o i s c r i t r i o s :

C A P T U L O V - G E R E N C IA M E N T O D E R IS C O A P L IC A D O S A T IV ID A D E S M IL IT A R E S
1. M TO D O D E G ER EN C IA M EN TO D E R ISC O a. C O N SID ER A ES G ER A IS R is c o u m p e rig o o u p o s s ib ilid a d e d e p e rig o ; p o d e s e r tam bm entendido com o um a situao em que h probabilidades m a is o u m en o s p rev is v eis d e p e rd a o u g a n ho . E s te c on c e ito sem pre esteve ligado atividade hum ana, em m aior ou m enor grau, de acordo com a sua prpria natureza. C om o surgim ento das ferram entas destinadas a apoiar a realizao dos trabalhos m ais b s ic os do s e r hu m a n o, a m plio u -s e o e sp ec tro d o ris co , variando do sim ples para o com plexo. As atividades desenvolvidas passaram ento a produ zir um a quantida de de ac identes e de erro s antes n o ex pe rim en tad a. A ativ id ad e b lica , orga niza da com base na arte m ilitar, um a das que m ais apresentam acidentes, p e la p r p ria n a tu re z a d a s m is s e s c u m p rid a s . D u ra n te m u ito tem po, o risco em operaes m ilitares reais e, at m esm o, em s i m p l e s t r e i n a m e n t o s , e r a c o n s id e r a d o in e r e n t e a e s s a s atividades, sem possibilidade de controle efetivo no h nada q u e s e p o s s a fa z e r . A p r o p a g a n d a d a s d i f ic u ld a d e s e d a c o m p l e x i d a d e d o s r e c e n t e s c o n fl i t o s a r m a d o s g a n h o u u m a enorm e dim enso, principalm ente atravs da m dia televisiva. O s planejam entos e as aes passaram a ser objeto de estudo m ais a p r o fu n d a d o , c u lm in a n d o c o m a fo r m u la o d o c o n c e ito d e gerenciam ento de risco (GR), desenvolvido a partir da m etodologia d e i n v e s t ig a o e p r e v e n o d e a c i d e n t e s a e r o n u t i c o s , am plam ente utilizada na aviao civil e m ilitar, porm com m aior abrangncia. O GR tom ou corpo quando passou a ser considerado um a ferram enta disponvel aos com andantes para auxlio tom ada d e de c is o. G ra a s su a u tiliz a o , fo i p os s v e l re d u z ir-s e a n v e is a c e it v e is o s r is c o s in e re n te s s a tiv id a d e s m ilita re s , dim inuindo-se as baixas e preservando em m elhores condies o m a te r ia l. A e x p e ri n c ia te m d e m o n s tr a d o q u e s o m e n te s e a v a lia r m o s , p r e v ia m e n te , o r is c o e n v o lv id o e m d e t e r m in a d a operao ou atividade que se pode tom ar decises eficientes, reduzindo-se de form a sensvel a probabilidade de ocorrncia de falhas ou acidentes que com prom etam o cum prim ento da m isso. b. D ESC R I O D O M TO D O O M todo de Gerenciam ento de Risco (M GR) preconiza, de i n c i o , u m a i d e n t i fi c a o d o s r i s c o s e n v o l v i d o s e m u m a determ inada atividade, seguida de um a avaliao porm enorizada

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Em seguida, dever calcular o total dos m nim os e dos m xim os de cada fator e transportar para a seo seguinte. N esta etapa, inicia-se o estudo do clculo da gravidade (4 o passo), onde o com andante da frao preencher a tabela abaixo.

C om os valores das duas tabelas confeccionadas, inicia-se o C lcu lo d o R is co pro pria m en te dito. N o c a m p o pro ba b ilid a de d ev e -s e traz e r s om a trio to tal, M x im o e M n im o , d o s v a lore s parciais de cada subfator da prim eira tabela. O produto final a quantificao num rica do risco envolvido na operao proposta. A faixa de risco calculada (35 a 50) ser com parada com a Tabela de Aplicao de Aes de Controle do Risco. Observam os que a faixa de risco calculada corresponde ao grau m dio. Para e s te t ip o d e m is s o , e m in e n te m e n t e a d m i n is t r a t i v a , n o a dm is sve l grau d e ris co a cim a d e ba ix o, e a lin h a de a o recom endada ser ajust-lo para a prxim a m isso. O com andante da frao tentar alterar algum as situaes presentes, assinaladas com o F ou D E S C na tabela do clculo da probabilidade ou levantadas no clculo da gravidade, de m odo a m inim izar o grau de risco. N em sem pre essas alteraes so possveis de serem fe i ta s n o n v e l c o n s id e r a d o . P o r e x e m p l o : n a fa lt a d e u m a a m b u l n c ia , a a lte rn a tiv a d a p re p a ra o d e u m a v ia tu ra n o especializada para substitu-la, em princpio, no da com petncia do com andante da frao. Sendo possvel algum a alterao, os clculos so refeitos, at se encontrar valores de grau de risco com patveis com a m isso. Se, por outro lado, m esm o assim o risco no dim inuir o suficiente, o com andante de frao deve levar o problem a a quem determ inou a execuo da m isso, solicitando aes nos pontos crticos para reduzir o grau de risco.

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O preenchim ento do form ulrio realizado p elo responsvel im ediato pela instruo ou atividade, podendo ser auxiliado por o utro s m ilitares o u e sp ec ia lis ta s. S u a co n fe c o de ve , s em pre que possvel, fazer parte de todos os planejam entos em todos os escales que participem direta ou indiretam ente da atividade. D e posse do form ulrio, o responsvel pela atividade dever inici-lo pelo clculo da probabilidade, assinalando verdadeiro (V) ou falso (F), de form a objetiva, sem pre que tenha inform aes s ufic ie ntes p ara ta l. C as o c on trrio, d ev e r a ss ina la r a c olun a desconhecido (D esc). Ao final de cada fator de risco devero ser som ados os valores m nim os (som a dos pesos assinalados co m F) e m xim o (so m a do m nim o com a so m a do s p es os as sina la do s co m D es c). C o m o e x e m p l o , s e r d e s c r i ta u m a s it u a o h i p o t t i c a e preenchido o Form ulrio de Gerenciam ento do Risco, apresentado a n te rio rm e n te . O com andante do peloto recebeu a m isso de realizar o tiro noturno com sua frao. As condies presentes so as seguintes: 1. m ais da m etade dos m ilitares pouco experiente, alguns dos quais realizaro o tiro noturno pela prim eira vez; 2 . a s co n d i e s m e te oro l g ic a s n o lo c a l e s t o ind ic a n d o possibilidade de nevoeiro e chuva; 3. a IPT foi realizada a m ais de trs sem anas; 4. o estande e seus equipam entos, bem com o o arm am ento a ser utilizado, esto em boas condies fsicas e de m anuteno; e 5. o apoio de sade no contar com am bulncia. De posse destas inform aes, o com andante da frao dever p r e e n c h e r o F o r m u l r i o d e G e r e n c i a m e n to d e R is c o , c o m o apresentado a se guir: FO R M U L R IO D E G E R E N C IA M E N TO D E R IS C O (E X E M P LO )

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C A P T U L O V I - C R IM E S M IL IT A R E S
1. D IFER EN A EN TR E TR A N SG R ESS O E C R IM E a. Transgresso disciplinar qualquer violao dos preceitos d e t ic a , d o s d e v e r e s e d a s o b r i g a e s m i li t a r e s , n a s u a m anifestao elem entar e sim ples. D istingue-se do crim e, m ilitar ou com um , que consiste na ofensa a esses m esm os preceitos, d e v e re s e o b rig a e s, m a s n a su a e x p re s s o co m p le x a e acentuadam ente anorm al, definida e prevista na legislao penal. b. N o concurs o de crim e e tra nsgress o discip linar, q uando forem da m esm a natureza, aplicar-se-, som ente, a pena relativa ao crim e. c . Q u a n d o , p o r o c a s i o d o ju lg a m e n to d o c rim e , e s te fo r descaracterizado para transgresso ou a denncia for rejeitada, a falta com etida dever ser apreciada para efeito de punio, pela autoridade a que estiver subordinado o faltoso. 2. IN SU B M ISS O a. Deixar de apresentar-se o convocado incorporao, dentro do prazo que lhe foi m arcado, ou, apresentando-se, ausentar-se antes do ato oficial de incorporao: Pena - Im pedim ento de trs m eses a um ano. 1)Na m esma pena in c o r r e quem , d isp e n sa d o te m p o r a r ia m e n te d a in c o r p o r a o , d e ix a r d e s e a p r e s e n ta r , decorrido o prazo de licenciam ento. 2 ) A pena dim inuda de um tero: a ) pela ignorncia ou a errada com preenso dos atos da c o n v oc a o m ilita r, q u a nd o e s c u s v e is ; b ) pe la a pres en ta o v olun t ria de ntro do p ra zo d e um ano, contado do ltim o dia m arcado para apresentao. 3 ) C riao ou sim ulao de Incapacidade Fsica. - C ria r o u s im u la r in c a p a c id a d e fs ic a , q u e in a b ilite o convocado para o servio m ilitar: Pena - deteno de seis m eses a dois anos. 4 ) S u b s titu i o d e C o n v o c a d o a ) S u bstitu ir-se o c onv oca do po r o utro n a a pre sen ta o ou na inspeo de sade: Pena - deteno, de seis m eses a dois anos. b ) N a m esm a pena incorre quem substitui o convocado. 5 ) F a v o re c im e n to a C o n v o c a d o a ) D ar asilo a convocado, ou tom -lo a seu servio, ou proporcionar-lhe ou facilitar-lhe transporte ou m eio que obste ou dificulte a incorporao, sabendo ou tendo razo para saber que

C A P T U L O V II - C O R R E S P O N D N C IA

M IL IT A R

1. G EN ER A LID A D ES (EXTR A TO D A IG 10-42) A rt. 2 A elaborao da correspon dncia, das publicaes e dos atos adm inistrativos de interesse do Exrcito orienta-se pela c o n c is o , c la re z a , o b je tiv id a d e , fo rm a lid a d e , im p e s s o a lid a d e , uso do padro culto de linguagem e uniform idade. 1 O te x to s er o m a is c on c iso p os s ve l, re tira n do -s e o s excess os lingsticos que nad a lhe acresc entam . 2 O s a to s o fic ia is t m p o r fin a lid a d e p re c p u a in fo rm a r, e s ta b e le c e r re g ra s o u re g u la r o fu n c io n a m e n to d e rg o s d o Exrcito, devendo ser objetivos, a fim de possibilitar a uniform idade de en tendim en to, a qu al enseja r a unidade de procedim entos p r e te n d id a . 3 Os docum entos oficiais so sem pre form ais e de necessria uniform idade, isto , obedecem s regras de form a, ao padro de linguagem , form alidade de tratam ento, clareza datilogrfica, ao uso de papis uniform es e correta diagram ao, possibilitando a im presc indve l padroniza o do s textos. 4 A im p e s s o a lid ad e d e c o rre d a a u s n cia d e im p re s s e s ind ivid ua is e d o c ar te r im pe s so a l d o p r p rio a ss u nto trata do , evitando a duplicidade de interpretaes que poderia advir de um tratam ento personalista dado ao texto; 5 O padro culto de linguagem aquele em que se observam as regras da gram tica e se em prega um vocabulrio com um ao c o n ju n to d o s u s u r io s d o id io m a , e v ita n d o - s e v o c b u lo s d e circulao restrita, com o o jargo e a gria; 6 A clareza do texto alcanada pela fiel observncia dos p re c e ito s lis ta d o s n o s 1 a 5 d e s te a rtig o , a c re s c id a d a m a n d a t ria n e c e s s id a d e d e re v is o d o s te x to s , v e rifica n d o -s e , em particular, se os m esm os sero de fcil com preenso por parte do seu destinatrio. 2. D A C LA SSIFIC A O Art. 16. O s docum entos em uso no Exrcito classificam -se: I - quanto ao trnsito: a ) e x te rn o s - c irc u la m e n tre a u to rid ad e s d o E x rc ito e outras autoridades civis ou m ilitares; e b) internos - transitam no m bito do Exrcito; II - quanto natureza: a) sigilosos - tratam de assuntos que, por sua natureza, devem ser de conhecim ento restrito e, portanto, requerem m edidas especiais de salvaguarda para sua custdia e divulgao; e

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f. C oncertarem -se m ilitares para a prtica da desero: 1 ) se a desero no chega a consum ar-se: Pena - deteno de trs m eses a um ano. 2 ) se consum ada a desero: Pena - recluso, de dois a quatro anos. g. Evadir-se o m ilitar do poder de escolta, ou de recinto de deteno ou priso, ou fugir em seguida prtica de crim e para evitar priso, perm anecendo ausente por m ais de oito dias: Pena - deteno, de seis m eses a dois anos. h . F a v o re c im e n to a D esertor Dar asilo a desertor, ou tom -lo a seu servio, proporcionarlhe ou facilitar-lhe transporte ou m eio de ocultao, sabendo ou tendo razo para saber que com eteu qualquer dos crim es previstos n es te c a ptu lo : Pena - deteno, de quatro m eses a um ano. i. S e o favoreced or ascende nte, descen dente, cnjuge ou irm o do crim inoso, fica isento de pena. j. O m isso de O ficial D eixar o O ficial de proceder contra desertor, sabendo, ou devendo saber encontrar-se entre os seus com andados: Pena - deteno, de seis m eses a um ano. 4. IN S U B O R D IN A O a. R ecusar obedecer a ordem do superior sobre assunto ou m a t ria d e s e rv i o , o u re la tiv a m e n te a d e v e r im p o s to e m le i, reg ulam e nto o u in stru o : Pena - deteno, de um a dois anos, se o fato no constitui crim e m ais grave. b. O por-se s ordens da sentinela: Pena - deteno, de seis m eses a um ano, se o fato no constitui crim e m ais grave. c. Prom over a reunio de m ilitares, ou nela tom ar parte, para d is cu ss o d e ato de s up erio r ou as su nto atin en te d is ciplin a m ilita r: Pena - deteno, de seis m eses a um ano a quem prom ove a reunio; de dois a seis m eses a quem dela participa, se o fato no constitui crim e m ais grave. d . P u b lic a r o m ilita r o u a s s e m e lh a d o , s e m lic e n a , a to o u docum ento oficial, ou criticar publicam ente ato de seu superior ou assunto atinente disciplina m ilitar, ou a qualquer resoluo do G o ve rn o : Pena - deteno, de dois m eses a um ano, se o fato no constitui crim e m ais grave.

com eteu qualquer dos crim es previstos neste captulo. Pena - Deteno, de trs m eses a um ano. b ) S e o fav orec id o as ce nd en te , de sc en de nte, c n ju ge ou irm o do crim inoso, fica isento da pena. 3. D E S E R O a. Ausentar-se o m ilitar, sem licena, da unidade em que serve, ou do lugar em que deve perm anecer, por m ais de oito dias: Pena - deteno, de seis m eses a dois anos; se oficial, a pena agravada. b. Na m esm a pena incorre o m ilitar que: 1 ) no se apresentar no lugar designado, dentro de oito dias, findo o prazo de trnsito ou frias; 2 ) deixar de se apresentar autoridade com petente, dentro do prazo de oito dias, contados daquele em que term ina ou cessada a licena ou agregao ou em que declarado o estado de stio ou de guerra. 3 ) tendo cum prido a pena, deixar de se apresentar, dentro do prazo de oito dias. d ) c o n s e g u e e x c lu s o d o s e rv i o a tiv o o u s itu a o d e in ativ id ad e , c ria n d o o u s im u la n do in c ap a c id ad e . c. Atenuante Especial - Nos crim es do n 1) e das letras a) b) e c ) d o n 2 ) ac im a, s e o a g en te se a p re s e n ta v olu n taria m en te dentro do prazo de oito dias aps a consum ao do crim e, a pena dim inuda da m etade; e de um tero, se de m ais de oito dias at s e s s e n ta d ia s . d . A g ra v a n te E s p e c ia l - S e a d e s e r o o c o rre e m u n id a d e estacionada em fronteira ou pas estrangeiro, a pena agravada de um tero. e. D eser o E special - D eixar o m ilitar de aprese ntar-se no m om ento da partida do navio ou aeronave, de que tripulante, ou da partida ou deslocam ento da unidade ou fora em que serve: P e n a - d e te n o , d e tr s m e s e s , s e a p s a p a rtid a o u deslocam ento, se apresentar, dentro de vinte e quatro horas, autoridade m ilitar do lugar, ou, na falta desta, autoridade policial, para ser com unicada a apresentao a com ando m ilitar da regio, distrito ou zona. 1 ) se a apresentao se der dentro do prazo superior a vinte e quatro horas e no excedente a cinco dias: Pena - deteno, de dois a oito m eses. 2 ) se superior a cinco dias e no excedente a dez dias: Pena - deteno, de trs m eses a um ano. 3 ) se se tratar de oficial, a pena agravada.

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b ) o s te n s iv o s - a q u e le s c u jo c o n h e c im e n to p o r o u tra s pessoas, alm do(s) destinatrio(s), no apresenta inconvenientes, todavia a divulgao pela m dia depende do consentim ento da au to rid ad e res pon s vel p or su a e xp edi o; III - quanto tram itao: a) norm ais - aqueles cujos estudo, soluo e tram itao devem ser realizados em at oito dias teis; b ) u rge n tes (U ) - a q u ele s cu jos e stu d o, solu o e tram itao devem ser realizados em at quarenta e oito horas; e c) urgentssim os (U U ) - aqueles cujos estudo, soluo e tram ita o devem ser im ediatos. A contagem do prazo tem incio com o registro do docum ento no protocolo geral da OM e term ina no ato de sua expedio. 2 Q u a n d o o a s s u n to e x ig ir m a io r p ra z o p a ra e s tu d o , o retardo ser devidam ente justificado pelo com andante, chefe ou diretor de OM , e inform ado, em tem po til, ao rgo interessado. 3 S e o d o c u m e n to fo r c o n s id e ra d o c o m o U o u U U , ta l indicao ser assinalada abaixo ou ao lado da sua classificao, e m le tr a s m a i s c u l a s , m e d ia n t e d ig ita o , o u a p li c a o d e carim bo ou selo, preferencialm ente na cor verm elha e, a par da indicao, ser aposta a rubrica da autoridade signatria. 4 A indicao do grau de sigilo de um docum ento ser feita de acordo com o previsto nas Instrues Gerais para a Salvaguarda de Assuntos S igilosos (IG 10-51). 5 Q u a n d o d o s e u a rq u iv a m e n to , o s d o c u m e n to s s e r o classificados, quanto tem poralidade, de acordo com as norm as em vigor.
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3. D O U SO D E PA PIS Art. 22. O s papis oficiais tm , em princpio, a especificao A4 (210m m x 297m m ). Art. 23. O papel de uso na correspondncia de cor branca para a prim eira via; as dem ais vias podero ter cores diferentes, s e n e c e s s rio . Art. 24. Em todos os docum entos que exigem tim bre, este ser im presso em preto e negrito, a um centm etro da borda superior do papel, e conter as A rm as N acionais (tendo em sua dim enso m aior no m xim o dois vrgula cinco centm etros) e a identificao d o s d iv e rs o s e s c a l e s h ie r rq u ic o s a t a O M e x p e d id o ra , d a s eg u inte fo rm a : I - 1 linha: M IN ISTR IO D A D EFESA (em caixa alta); II - 2 linha: EXR C ITO B R A SILEIR O (em caixa alta); III - 3 lin h a : to d o s o s e s c a l e s e n q u a d ra n te s d a O M e x p e d id o ra , p o rv e n tu ra e x is te n te s , e m fo rm a a b re v ia d a e , n o

OM , tudo por extenso; e d) se o signatrio for oficial-general ou cadete, o posto ou ttulo preceder o nom e. Art. 31. No sero utilizados term os estrangeiros, a m enos que no possuam traduo ou j estejam consagrados. P ar gra fo nic o. O s te rm os es tra n ge iros , q u an d o u tiliza d os , sero grafados em negrito. Art. 32. O texto: I - ser digitado em fonte Tim es N ew R om an , tam anho doze; II m anter, no m nim o, m argem superior de um centm etro da borda do papel; e III te r d e z o ito c e n tm e tr o s d e la rg u ra , o b s e rv a n d o a d is t n c ia d e d o is c e n tm e tro s c o m o m a rg e m e s q u e rd a e u m centm etro na m argem direita. Art. 33. Os anexos dos docum entos iniciam -se, obrigatoriam ente em nova pgina, da seguinte m aneira: I s ua d e s ig n a o , c o m p o s ta p e la p a la v ra A N E X O (e m caixa alta e negrito), seguida de letra m aiscula correspondente, n a s e q n c i a d o a l fa b e t o , a p e l o m e n o s u m v r g u l a c i n c o centm etros da borda do papel; e II - a epgrafe grafada na linha im ediatam ente abaixo, em letras m aisculas e negrito. 1 O desdobram ento do texto dos anexos segue o previsto no art. 78 destas IG. 2 E m caso d e anex o nic o, sua desig nao com p osta apenas pela palavra A N E XO (em caixa alta e negrito). Art. 38. Em qualquer tipo de docum ento, para evitar equvocos, re c o m e n d a -s e n o d e ix a r a a s s in a tu ra e m p g in a is o la d a d o expediente, devendo-se transferir para essa pgina ao m enos a ltim a frase anterior ao fecho. A rt. 43 . V alores m o ne t rios s e r o ex pre ss os e m a lg aris m o s arbicos, seguidos da indicao, por extenso, entre parnteses, exem plo: R $3.800,00 (trs m il e oitocentos reais). Art. 44. As datas, quando grafadas por extenso, observaro as s e g u in te s fo rm a s : I - 4 de m aro de 1998 e no 04 de m aro de 1998; e II - 1 de m aio de 1998 e no 1 de m aio de 1998. Art. 45. A indicao do ano no deve conter ponto entre a casa do m ilhar e a da centena: 1998, 1999, 2000, e no 1.998, 1.999, 2 .0 0 0 . A rt. 4 6 . O s d o c u m e n to s s e r o d a tilo g ra fa d o s (d ig ita d o s ) o u im p r e s s o s : I - utilizando fita ou tinta preta; II - com clareza, nitidez e sem rasuras; e

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I - doc um entos de circula o restrita s org aniza es do E x r c ito : a) digitam -se um trao horizontal, de extenso varivel, e sob esse trao, em um a prim eira linha, o nom e da autoridade signatria em letras m aisculas e negrito, e a abreviatura de seu p os to /g rad u a o , ta m b m e m n e grito; em u m a se g u nd a lin ha , seu cargo ou a sua funo e OM , abreviados ou no; b) se o signatrio for oficial-general ou cadete, o posto ou ttulo preceder o nom e; c) os docum entos a serem assinados pelo C om andante do Exrcito no tero trao para assinatura; e d) n os d ocu m e ntos em q ue a as sina tura fo r d eleg ad a, proceder-se- da seguinte form a:

caso de apenas um , este ser grafado por extenso e em letras m a i s c u l a s ; IV - 4 linha: OM expedidora, em caixa alta, por extenso; V - 5 linha: a num erao histrica da OM expedidora, caso esta possua, entre parnteses, com apenas as letras inicias das palavras em caixa alta; e V I-6 lin ha : a d en om ina o his t rica da O M exp ed id ora, caso esta possua, em letras m aisculas. 1 Nos docum entos de circulao restrita OM expedidora, a colocao das Arm as N acionais opcional. 2 P a ra a nu m e ra o e a d e no m in a o h is t rica s , s e r o ob ede cid as as N orm as para a P rese rva o das Tradie s d as O rga niza e s M ilitare s do E x rcito B rasile iro. 3 No tim bre ser utilizada fonte Tim es N ew R om an , tam anho dez. 4. D A ELA B O R A O Art. 25. Os docum entos oficiais, de um m odo geral, constam de trs partes: I - cabealho; II - texto; e III - fecho. A r t . 2 6 . N a e la b o r a o d e t o d o s o s d o c u m e n t o s , s a lv o determ inao expressa em contrrio, sero seguidos os preceitos listados neste captulo e no captulo II deste ttulo. Art. 27. A designao de foras, unidades, grandes com andos e o u tro s s o m e n te s e r e n u n c ia d a c o m a s in ic ia is m a i s c u la s q u a n d o a s m e s m a s fo re m c ita d a s e s p e c ific a m e n te ; e x e m p lo s : 10 Regio M ilitar (designao especfica), batalho de engenharia d e c o m b a te (d e s ig n a o g e n ric a ), C om a n do M ilita r d o L e s te , peloto de polcia, diviso de exrcito, rgo de direo setorial, e tc . Art. 28. Aplica-se o prescrito no art. 27 destas IG aos cargos, s fu n e s , a o s p o s to s e s g ra d u a e s , q u a n d o n o m e a d o s o u e s p e c ific a d o s ; e x e m p lo s : o C o m a n d a n te d o 1 4 R C M e c , o s c o m a n d a n t e s d e b a t a l h o , o C a p it o L u c a s , o s s a r g e n t o s tem porrios, o oficial de tiro, o cabo de dia, etc. A rt. 29. Toda vez que um a subdiviso ou citao en sejar o em prego do sinal ortogrfico dois-pontos ( : ), as frases ou as palavras que se seguirem a eles iniciar-se-o com letra m inscula, a m enos que a prim eira palavra exija letra m aiscula. A rt. 30 . P ara a as sinatura, que ce ntraliz ada em todo s os do cu m en to s , ob se rva -s e o seg uinte:

II - docum entos destinados ao m eio civil ou a organizaes no integrantes da Fora: a) no haver trao para a assinatura; b ) d ig ita r o n o m e d a a u to rid a d e s ig n a t ria e m le tra s m aisculas e o seu posto / gra duao, tudo em negrito e por e x te n s o ; c) em um a segunda linha, o seu cargo ou a sua funo e

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III - evitando-se o uso excessivo de destaque de trechos ou palavras, a utilizao de recursos com o grifos, letras m aisculas, n e g rito s, e n tre o u tro s, b e m c o m o o av a n o d e s n e c e ss rio d e pargrafos, itens e outras subdivises. Art. 47. A m anuteno da unidade de linguagem , fundam ental boa redao, conseguida por m eio de utilizao: I - de expresses de uso corrente no Exrcito, na M arinha, na A e ron utica e n o M D , j c ons tan tes de outras pu blic a es relativas ao m esm o assunto; II - da m esm a estrutura de linguagem (tem pos de verbos, construo de frases, etc); e III-d e u m a m e s m a t c n ic a d e re d a o n a fo rm a o d e frases e perodos, em todo o conjunto da publicao. Art. 48. A unidade de doutrina, indispensvel aos docum entos em geral, alcanada por m eio de: I - o b s e r v n c ia d o s p r in c p io s d o u tr in r io s fix a d o s e m publicaes do Exrcito, da M arinha, da Aeronutica ou do M D ; e II - correta utilizao de term inologia, abreviaturas, sm bolos, siglas e convenes cartogrficas em uso no Exrcito, na M arinha, na Aeronutica e no M D. 5. D A S A B R EVIA TU R A S E SIG LA S Art. 49. A fim de facilitar a com preenso do texto, evitar-se- o em prego abusivo de abreviaturas e siglas. Art. 50. Nos docum entos utilizados no m bito do Exrcito e na correspondncia entre este e a M arinha, a Aeronutica e o M D , em pregar-se-o as abreviaturas e siglas estabelecidas no M anual de A brev ia tu ra s, S ig la s, S m bo lo s e C o nv en es C arto grfic as das Foras Arm adas (M D33-M -02) e no M anual de Cam panha C 2 1 -3 0 - A b re v ia tu ra s , S m b o lo s e C o n v e n e s C a rto g r fic a s , observado o princpio de que a prim eira referncia no texto seja a c om p a nh a d a d e e x p lic ita o d e se u sig n ific ad o , e x c eto se o d o c u m e nto c o n tiv e r g lo s s rio . P argrafo nico. N os doc um entos de que trata o c a p u t , as abreviaturas no utilizam ponto abreviativo, salvo as previstas no art. 147 destas IG. Art. 53. As abreviaturas m ilitares no devem ser em pregadas em docum entos destinados ao m eio civil. 6. D O S D O C U M EN TO S Q U E IN TEG R A M A C O R R ESPO N D N C IA Art. 58. O s docum entos que integram a correspondncia so (em ordem alfabtica): I - A TA - registra, resu m idam en te, as ocorr ncias d e um

podendo ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento arquivado/ enviado por rede de com putadores ou por m eio de disquete, C D R O M , etc, porm continua sendo um a nota para boletim ), ou ser substitudo por m ensagem eletrnica, sem pre que houver m eios fs ic o s a d e q u a d o s ; X V II - O F C IO - fo rm a d e c o rre sp o n d n cia u tiliz a d a p e la autoridade m ilitar, com a finalidade de tratar de assuntos oficiais, podendo ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento arquivado/ enviado por rede de com putadores ou por m eio de disquete, C D R O M , etc, porm continua sendo um ofcio), ou ser substituda por m e n s a g e m e l e t r n i c a , s e m p r e q u e h o u v e r m e io s f s i c o s adequados; XVIII - PAR TE - correspondncia que tram ita no m bito de um a OM , por m eio da qual o m ilitar se com unica com um de seus pares ou superior hierrquico, em objeto de servio, podendo ser u tiliz a d o s u p o rte e le tr n ic o (o d o c u m e n to a rq u iv a d o /e n v ia d o por rede de com putadores ou por m eio disquete, C D R O M , etc, p o r m c o n t in u a s e n d o u m a p a r t e ) , o u s e r s u b s t i t u d a p o r m e n s a g e m e l e t r n i c a , s e m p r e q u e h o u v e r m e io s f s i c o s adequados; X IX - P R O C E S S O - c o n ju n to d e d o c u m e n to s c o rre la to s necessrios ao esclarecim ento de u m a questo; XX - RADIOGRAM A - destinado rpida com unicao entre as partes interessadas, transm itido por m eio de equipam entos de te le c o m u n ic a e s , e m lin g u a g e m e a b r e v ia e s e s p e c fic a s , podendo ser substitud o por m ensagem eletrnica, se m pre que ho uve r m eios fs ic os ade qu ado s; X X I - R E L A T R I O - e x p e d i e n t e c o n t e n d o e x p o s i o m inuciosa de fatos ou atividades que devam ser apreciados por a u t o r id a d e c o m p e t e n t e e m o d e l o s p a r a e l a b o r a o d e s t e d o c u m e n t o s o e n c o n t r a d o s e m r e g u la m e n t o s , m a n u a i s e ins tru es esp ecficas, poden do ser utilizado supo rte eletrn ico (o docum ento arquivado/enviado por rede de com putadores ou por m eio de disquete, C D R O M , etc, porm continua sendo um relatrio), sem pre que houver m eios fsicos adequados; X X II - R E M E S S A - a to e x a r a d o e m u m d o c u m e n to e m trnsito ou em folha anexa ao m esm o, subm etendo-o apreciao d e a uto rid ad e c o m p e te n te : a) tem form a sucinta, lim itando-se a justificar o m otivo da prov id n cia to m a da o u so licita da ; b ) c a s o o d o c u m e n to e m q u e s t o s e ja e le tr n ic o , a rem essa poder ter suporte sem elhante; e c) pode, tam bm , no m bito da Fora, substituir ofcios de s im p le s re m e s s a ;

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se nd o , ta m b m , u m m e io d e co m u nica o , p o d en d o se r substitudo por m ensagem eletrnica, sem pre que houver m eios fs ic o s a d e q u a d o s ; X -G U IA -d o c u m e n to q u e a c o m p a nh a q u a lq u e r re m e s s a , n o rm a lm en te d e m a te rial, c o n s ta n d o a re la o d o s ite n s n e la contidos e, se quitada, serve de com provante de recebim ento ou entrega do seu contedo; XI - M EM ORANDO - correspondncia que circula no m bito de um a O M , utilizada por autoridade superior para transm isso de ordens, i n s tr u e s , d e cis e s, recom endaes, e s c la re c im e n to s o u in fo rm a e s : a) tem car ter em in ente m ente in tern o e com o princip al caracterstica a agilidade, devendo sua tram itao pautar-se pela rapidez e pela sim plicidade dos procedim entos burocrticos; e b) pode ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento a rq u iv ad o /e n v ia d o p o r re d e d e c o m p uta d o re s o u p o r m e io d e disquete, C D R O M , etc, porm continua sendo um m em orando), ou ser substitudo por m ensagem eletrnica, sem pre que houver m eio s fs ic o s a d e qu a d os ; X II-M E M R IA -in s tru m e n to e x p e d id o p a ra a a p re c ia o de problem a de m enor com plexidade, fundam entado no raciocnio lg ic o , vis an do a to m a d a de de cis o , e s ub s titu i o e stu do d e estado-m aior nos problem as m ais sim ples, podendo ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento arquivado/enviado por rede de co m pu tad ores ou po r m eio de dis que te, C D R O M , etc , porm continua sendo um a m em ria), sem pre que houver m eios fsicos adequados; X III - M E N S A G E M D IR E T A - fo rm a d e c o rre s p o n d n c ia e n v ia d a p o r e s ta fe ta , p o d e n d o s e r s u b s titu d a p o r m e n s a g e m eletrnica, sem pre que houver m eios fsicos adequados; X IV - M E N S A G E M E L E T R N IC A - d e s tin a d a s r p id a c o m u n ic a o e n t r e a s p a r t e s i n t e r e s s a d a s , v i a r e d e d e c o m p u ta d o r e s , p o d e n d o s u b s t i t u i r o u t r o s d o c u m e n t o s d e correspondncia m ilitar, observado o prescrito no art. 3 e seu p a r g ra fo n ic o ; XV - NOTA DO COM ANDANTE - docum ento assinado pelo C om andante do E xrcito, versando sobre determ inado assunto, d e in te re s s e d o rg o , re p a rti o , s e rv i o o u u n id a d e a c u jo c h e fe , d ire to r o u c o m a n d a n te d irig id o e p o d e s e r u tiliz a d o , tam bm , para dar conhe cim ento For a de suas decises de carter adm inistrativo ou de ordem geral; XVI - NOTA PARA BOLETIM - docum ento proposto por um a a u to rid a d e s u b o r d in a d a c o m p e te n te , s u je ito a p r o v a o d o com andante, chefe ou diretor, para fim de publicao em seu BI,

evento de interesse m ilitar, podendo ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento arquivado/enviado por rede de com putadores ou por m eio de disquete, C D R O M , etc), sem pre que houver m eios fs ic o s a d e q u a d o s ; II - B O L E T IM I N T E R N O ( B I ) - i n s tr u m e n to p e l o q u a l o com andante, chefe ou diretor divulga suas ordens, as ordens das autoridades superiores e os fatos que devam ser do conhecim ento da O M , tendo sua organizao prevista no RISG e podendo ser u tiliz a d o s u p o rte e le tr n ic o (o d o c u m e n to a rq u iv a d o /e n v ia d o por rede de com putadores ou por m eio de disquete, C D R O M , etc), sem pre que houver m eios fsicos adequados; III - CPIA AUTNTICA - reproduo literal de um docum ento conferida com o original e assinada por autoridade com petente; IV - C PIA AUTEN TIC ADA - reproduo de um docum ento por m eio de qualquer processo de copiagem (m ecnico, eltrico, qum ico, fotogrfico), reconhecida com o verdadeira pela aposio de carim bo, onde consta a assinatura da autoridade responsvel pela conferncia com o original; V - DECLARAO - firm ada por um a autoridade, sobre fato ou circunstncia de que tenha conhecim ento, m ediante solicitao ou no para fins de prova; V I - E D IT A L - in s tru m e n to u tiliz a d o p o r a u to rid a d e p a ra divulgar ao pblico em geral certos atos e fatos adm inistrativos; V II - E N C A M I N H A M E N T O - a t o e x a r a d o , d e f o r m a sim plificada e sucinta, em um docum ento em trnsito ou em folha anexa ao m esm o: a) para providncias, conhecim ento, com plem entao da instruo nele contida ou com o inform ao; b ) c a s o o d o c u m e n to e m q u e s t o s e ja e le tr n ic o , o encam inham ento poder te r suporte sem elhante; e c) pode, tam bm , no m bito da Fora, substituir ofcios de m e ro e n c a m in h a m e n to ; VIII-ESTUDO - instrum ento que utiliza o m todo de raciocnio lg ic o p ara an lis e e e qu a cio n am e nto de pro b le m a s d e m a io r c o m p le x id a d e : a) visa tom ada de deciso; b) destaca-se o estudo de estado-m aior; e c) pode ser utilizado suporte eletrnico (o docum ento a rq u iv a d o /e n v ia d o p o r re d e d e c o m p u ta d o re s o u p o r m e io d e d is q u e te , C D R O M , e tc ) , s e m p r e q u e h o u v e r m e io s fs i c o s adequados; IX -F A X -d o c u m e n to p ro d u z id o p a ra fa c -s m ile , u tiliz a d o p a r a t r a n s m i s s o d e m e n s a g e n s e e n v io a n t e c ip a d o d e d o c u m e n to s , d e c u jo c o n h e c im e n to h p re m n c ia d e te m p o ,

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XXIII - R EQ U ER IM EN TO - docum ento em que o signatrio pede autoridade com petente o reconhecim ento ou a concesso de direito que julga possuir, am parado na legislao que regula o objeto pretendido; XXIV - R ESTITU I O - ato exarado em um docum ento ou e m fo lh a a n e x a a o m e s m o , d e v o lv e n d o -o , s e ja p a ra s o lic ita r esclarecim ento, seja por h av-lo pre stado: a) tem form a sucinta; b) lim ita-se a justificar o m otivo da providncia tom ada ou s o lic ita d a ; c ) c a s o o d o c u m e n to e m q u e s t o s e ja e le tr n ic o , a restituio poder ter suporte sem elhante; e d) pode, tam bm , no m bito da Fora, substituir ofcios de m era re stitui o ; XX V - TE R M O - docum ento lavrado em papel ou livro no q u a l s e c o n s ig n a a to o u fa to , p a ra q u e c o n s te s e m p re e e m qualquer poca, a fim de que se possa alegar ou verificar sua autentic idad e e o s m od elos para elab ora o des se d ocum e nto acham -se difundidos nos regulam entos e publicaes especficas. P a r g ra fo n ic o . N o c a s o d o in c is o X V I d e s te a rtig o , q u a n d o s e tr a ta r d e r e c o m p e n s a s e p u n i e s d is c ip lin a r e s , o b e d e c i d o s o s l i m it e s d e c o m p e t n c i a d a s a u t o r i d a d e s s u b o rd in a d a s , n o c a b e a p ro v a o d o c o m a n d a n te , c h e fe o u d ir e to r q u e , s e d is c o r d a r , p r o c e d e r d e a c o r d o c o m o q u e prescreve o R egulam ento D isciplinar do E xrcito. (Port 757, de 02 Dez 03) Art. 59. Estas IG apresentam , no A N EXO A , notas explicativas sobre d o c u m e n to s que in t e g r a m a c o r r e s p o n d n c ia , a co m p a nh a da s d e s eu s res p ec tiv os m o de los . 7. PA R T ES D IVE R SA S a. G eneralidades Cabe ao m ilitar, ao final de seu servio de escala, relatar os fatos ocorridos para que os superiores, tom ando conhecim ento, p o s sa m to m a r p rov id n cia s n ec e s s ria s . E m prin c p io, p a ra os d iv e rs o s s e rvi o s e x is te n te s n u m a O r g a n iz a o M ilita r, e x is te m o s L iv ro s d e P a rte s , o n d e s o relatados os fatos ocorridos durante o servio. b. Tipos de Livros de Partes 1 ) Livro de Parte do Sgt de Dia Preenchido ao final do servio pelo Sgt de Dia SU; relata os fatos ocorridos durante o servio. destinado ao Cm t de SU. 2 ) Livro de Parte do Cm t da Guarda do Quartel

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M ODELO DE LIVRO DE PARTE DO SGT DE DIA

P r e e n c h id o a o fin a l d o s e r v i o p e lo C o m a n d a n te d a G uarda do Q uartel, relata os fa tos do servi o. de stinad o ao O ficial de D ia. 3 ) Livro de Parte do Cm t da Guarda ao Paiol ou Patrulha Nas unidades onde os servios de Cm t de Gda ao Paiol e C m t d a P a t r u l h a e x is t i r e m , h a v e r ta m b m o s l i v r o s correspondentes que sero destinados ao O ficial de D ia. c. Preenchim ento dos Livros de Partes 1 ) C u id a d o s n o p re e n c h im e n to O m ilitar, ao pree nche r os livros de partes, deve ter o cuidado devido, pois se trata de um docum ento. M erece ateno quanto caligrafia, evitando rasuras e erros de portugus. A c o n fe c o d a p a rte d e v e s e r re a liz a d a a o fin a l d o servio, pois som ente dessa m aneira todos os fatos podero ser re la tad o s c o rre tam e n te e e m te m p o . U m a b o a m a n e ira d e s e evitar erros rascunhar a parte antes de lanar diretam ente no liv r o . 2) E x em plo d e p ree nchim en to A seguir verem os um exem plo de preenchim ento do livro de partes. A l g u n s it e n s c o m u n s n o s l iv r o s d e p a r te s . O s i te n s d e p e n d e m d a s U n id a d e s . a ) PESSOAL DE SERVIO - Neste pargrafo lanado o n e nom e dos m ilitares integrantes do servio. b ) P U N ID O S - N este pargrafo lanada a relao dos punidos, bem com o, o incio e o trm ino da punio e tam bm o docum ento que a publicou. c ) M A T E R IA L C A R G A - O m ilita r la n a a s itu a o d o m a te r ia l c a r g a q u e te m s o b s u a r e s p o n s a b ilid a d e d u ra n te a ex ec u o d o se rv i o d ) IN S T A L A E S - N e s te p a r g ra fo s o la n a d a s a s alte ra e s na s ins ta la e s so b s ua resp on sa bilid ad e. e ) O C O R R N C IA S - N e s te p a r g ra fo s o p a rtic ip a d a s todas as alteraes ocorridas no servio, que no so objeto de parte especial e que devam ser do conhecim ento da autoridade c o m p e te n te . f) P A S S A G E M D O S E R V I O - la n a d o o n o m e d o m ilitar que entra de servio.

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M O D E LO D E O F C IO D E S TIN A D O A A U TO R ID A D E S L O T A D A S E M O R G A N IZ A E S N O IN TE G R A N T E S D A FORA

M O D E L O D E R A D IO G R A M A

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MODELO DE MEMORANDO

MODELO DE PARTE

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M O D E L O D E R E Q U E R IM E N T O

c. M odelo de um Vale D irio de R ao

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Com um do Tipo I. (3)Com plem ento Hospitalar - a im portncia em dinheiro destinada a reforar o custeio da alim entao dos baixados nos hospitais m ilitares. C orresponde a 10% (dez por cento) da Etapa Com um Tipo I da rea geogrfica onde est localizada a OM de sade. ( 4 ) C o m p le m e n to d e T r ip u la n te d e A e r o n a v e o u d e e m b a rc a o (la nc h e d e b ord o ) - a im p o rt nc ia e m d inh e iro destinada a reforar o custeio de um lanche de bordo para os servidores em viagem de servio em aeronave m ilitar ou realizando m is s e s e m e m b a r c a e s , q u a n d o a d u ra o d e v o o u d a m isso for superior a trs horas. No invalida o direito diria de alim entao. C orresponde a 200% (duzentos por cento) do m aior valor da Etapa Com um Tipo I. (5 ) Etapas Com pletas - Indicam os efetivos nos quais se b ase ia o sa q u e d e q u a ntitativos (Q R , R R , Q R M , R R M ) e c o m p le m en to s . P a ra d e te rm in a o d e s se s e fe tiv o s , to m a -s e o m aior com parecim ento por classe, a um a das relaes dirias. Exem plo: O efetivo de Oficiais a alim entar em um determ inado dia o seguinte: Caf: 5; alm oo: 35 e jantar 7; o nm ero de etapas com pletas dado por 35, em virtude de o m aior com parecim ento ter-se dado no alm oo. b ) E ta p a C o m u m c o n s ti t u d a a p e n a s d o s q u a n t it a t iv o s . T e m a s s e g u in te s d e s ig n a e s : (1 ) Tipo I - a som a do Q uantitativo de Subsistncia (QS) com o Quantitativo de Rancho (QR), nos ranchos de cabos e so ld a do s ; (2 ) T i p o I I - i g u a l s o m a d o Q u a n t i t a t i v o d e S u b s is t n c ia ( Q S ) c o m o Q u a n tita tiv o d e R a n c h o (Q R ), n o s refeit rio s de O fic ia is, A sp ira ntes -a-O fic iais, C a de te s e d em ais m ilitares m encionados no n3) deste artigo. (3 ) T ip o II I - ig u a l s o m a d o Q u a n ti t a ti v o d e Subsistncia (QS) com o Quantitativo de Rancho M ajorado (QRM ), n a s fo r a s m ilita re s , q u a n d o e m p ro n tid o , d e s lo c a m e n to e m exerccio fora da sede, para o efetivo de cabos e soldados; (4 ) T i p o I V - i g u a l s o m a d o Q u a n t i t a t i v o d e S ubsistncia (Q S ) com o R eforo de R ancho M ajorado (R R M ), n a s fo r a s m ilita re s q u a n d o e m p ro n tid o , d e s lo c a m e n to e m se rv i o ou e xe rc c io fora da s ede , pa ra O ficiais, A sp iran te s-aOficial, Cadetes e outros com direito Etapa Tipo II.

C A P T U L O V III - F U R R IE L
1. C O N C EITO S (EXTR A D O D A S N O R M A S D E PR O C ED IM EN TO S E D E C O N TR O LE PA R A O SER VI O D E A PR O VISIO N A M EN TO ) a. Efetivo A lim entado o pessoal que faz um a ou m ais refeies no dia, e para o qual so sacados quantitativos e com plem entos. C orresponde ao efetivo constante no quadro Etapas C om pletas do vale total de ra e s. b. Eta pa a im portncia em dinheiro destinada ao custeio da rao da rea considerada, basicam ente, constitui-se de um a parte fixa e outra varivel. 1 ) Q ua ntitativ o de sub sistncia (Q S ) a parte fixa da etapa. 2)Q uantitativo de rancho (Q R ) a parte varivel da etapa destinada a cabos e soldados. 3 ) R eforo de rancho (RR ) a p a r t e v a r i v e l d a e t a p a d e s ti n a d a a o s O fi c i a i s , Aspirantes-a-Oficial, Cadetes, Subtenentes e Sargentos, e Alunos dos rgos de Form ao de Oficiais da Reserva, das Escolas de Fo rm a o de S arg entos, da E sc ola P re parat ria de C ad etes e dos C olgios M ilitares, m atriculados no C urso de Form ao de R e s e rv is ta s . 4 ) M o d a lid a d e s d e e ta p a s E x is t e m d u a s m o d a l id a d e s d e e t a p a s - E ta p a C o m plem entada e E tapa C om u m . a ) E ta p a C o m p le m e n ta d a a e ta p a c o m u m a c r e s c id a d e u m v a lo r a d ic io n a l c h a m a d a d e C o m p le m e n to , d e s tin a d o a a te n d e r a o m a io r dispndio energtico, decorrente da natureza dos servios. So os seguintes, os tipos de com plem entos: (1)C om plem ento Escolar - a im portncia em dinheiro d e s tin a d a a re fo r a r o c us te io d o s ra n c h o s na s O rg a n iza e s M ilita re s d e E n s in o o u In s tru o . E le s a c a d o p a ra a lu n o s , m ilitares ou civis que exercem funo de docncia ou instruo. Corresponde a 30% (trinta por cento) da Etapa Com um Tipo l da rea geogrfica onde est localizada a O M . ( 2 ) C o m p l e m e n t o F i n a n c e ir o - a i m p o r t n c i a e m dinheiro destinada a facilitar o funcionam ento do subsistem a de s u b s i s t n c ia , e m e s p e c ia l , o s s e r v i o s d e r a n c h o d a O M . C orresponde a 15% (quinze por cento) do valor da m aior Etapa

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2. R EM U N ER A O , SO LD O , G R A TIFIC A ES, IN D EN IZA ES E A D IC IO N A IS ( M ED ID A PR O VIS R IA N . 2.131, D E 28 D EZ 2000) a. R e m un era o: a som a das parcelas devidas, m ensal e regularm ente, ao m ilitar, pelo efetivo exerccio de atividade m ilitar, ou em decorrncia deste , quando n a inatividade. b. S o ld o : a parcela bsica m ensal da rem unerao e dos proventos, inerente ao posto ou graduao do m ilitar, e irredutvel; c. A diciona is: S o p a r c e l a s r e m u n e r a t r i a s d e v id a s a o m i l i ta r p e l o exerccio, ou por condies reunidas ou adquiridas em virtude do exe rccio de ativ idade s m ilitares. 1)A dicional M ilitar P a rcela rem uneratria m ensal d evida ao m ilitar, inerente a cada crculo hierrquico da carreira m ilitar; Tabela I Adicional M ilitar (a partir de 1 Janeiro de 2001) C rc u lo O fic ia l G e n e ra l O fic ia l S u p e rio r O fic ia l In te rm e d i rio O fic ia l S u ba lterno , G u arda M arin ha e Aspirante a O ficial S ub ofic ia l, S u bte ne nte e S arge nto D em ais P raas E sp eciais e Praas de graduao inferior a Terceiro S argento, exceto as que estejam prestando S ervio M ilitar Inicial. Q u an titativo P ercen tu al sobre o Soldo 17% 14% 11%

d. G ratificaes S o parcelas rem uneratrias regulares, devidas ao m ilitar, para com pensar despesas realizadas em decorrncia do exerccio de suas funes. 1 ) G ra tific a e s re g u la re s So aquelas de natureza continuada, devidas, m ensal e regularm ente, ao m ilitar enquanto preencher ou estiver sujeito s condies que lhe do direito a sua percepo. As gratificaes regulares so as seguintes: a ) G r a t i fi c a o d e l o c a l id a d e e s p e c i a l P a r c e l a re m u n e ra t ria m e n s a l d e v id a a o m ilita r, q u a n d o s e rv in d o e m re g ie s in s pita s , c on fo rm e reg u la m e n ta o . Tabela V G ratificao de localidade especial S IT U A E S C ateg o ria A C ateg o ria B VALOR PERCENTUAL 20% 10%

b ) G ratific a o d e R e p res e n ta o : (1 ) p a rc e la re m u n e ra t ria m e n s a l d e v id a a o s o fic ia is generais e aos dem ais oficiais em cargo de com ando, direo e chefia de organizao m ilitar e; (2 ) p a rc e la re m u n e r a t ria e v e n tu a l d e v id o a o m ilita r p e l a p a r t ic i p a o e m v i a g e m d e i n s t r u o , r e p r e s e n t a o , e m p r e g o o p e r a c io n a l o u p o r e s ta r s o rd e n s d e a u to r id a d e estrangeira no P as Tabela V I G ratificao de R epresentao

8% S IT U A E S 6% O fic ia l G e n e ra l O ficial S uperior, Interm edirio e S ubalterno em cargo de C om ando D ireo ou C hefia. P a rtic ip a n te e m via gem d e in stru o, r e p r e s e n ta o , e m p re g o o p e ra c io n a l ou por estar s orden s de autorida de estrangeira no P as. 10% VALOR PERCENTUAL

13%

Tabela A1 Adicional M ilitar (a partir de 1 Janeiro de 2003) D E F I N I T IV A

2%

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C R C U L O S

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d e s g a s te o r g n ic o re s u lta n te d o d e s e m p e n h o c o n tin u a d o d e a tiv id a d e s e s p e c ia is , c o n fo rm e re g u la m e n ta o Tabela III A dicional de C om pensao O rgnica

O fic ia l G e n e ra l O fic ia l S u p e rio r S IT U A E S Vo em aeronave m ilitar com o tripu la n te org n ic o, o b s e rva d o r m e te o ro l g ic o , o b s e rv a d o r a re o e fo to g ra m tric o S a lto em p ra-que da s, c um prin do m is s o m ilita r Im erso no exerccio de funes regulam en tares a bordo de s ubm arinos M ergulho com escafandro ou com a p a re lh o C ontrole de Trfego areo Trabalho com R aios X ou substncias r a d io a tiv a s VALOR PERCENTUAL O fic ia l In te rm e d i rio O fic ia l S u ba lterno , G u arda M arin ha e Aspirante a O ficial S ub ofic ia l, S u bte ne nte e S arge nto D em ais P raas E s peciais e P raas de graduao inferior a Terceiro Sargento, exceto as que estejam prestando S ervio M ilitar Inicial.

Q u a n tita tiv o P e rce n tu a l sobre o Soldo 28% 25% 22%

20%

19% 16%

13%

2) Adicional de Habilitao Parcela rem uneratria m ensal d e v i d a a o m i l it a r , i n e r e n te a o s c u r s o s r e a l i z a d o s c o m a p ro v e ita m e n to , c o n fo rm e re g u la m e n ta o 10% Tabela II Adicional de H abilitao TIP O S D E C U R S O Altos Estudos C ategoria I Altos Estudos C ategoria II QUANTITATIVO PERCENTUAL SOBRE O SOLDO 30% 25% 20% 16% 12%

5 ) A d i c i o n a l d e P e r m a n n c i a P a r c e l a r e m u n e r a t r ia m ensal devida ao m ilitar que perm anecer em servio aps haver com pletado o tem po m nim o requerido para a transferncia para a in a tivid a de re m u n e rad a . Tabela IV A dicional de P erm anncia

A p e r f e i o a m e n to S itu a e s a) M ilitar que em atividade a partir de 29 de D ezem bro de 2000, tenha com pletado, ou venha a com pletar, 720 dias a m ais que o te m po req uerido para trans fer ncia re m un erad a. b) M ilitar que tendo satisfeito o requisito da alnea a acim a, venha a ser prom ovido em atividade ao posto ou graduao superior. Valor P erce ntua l E sp e cia liza o Fo rm ao 5%

5% a cada prom oo

3) Adicional de Tem po de Servio parcela rem uneratria m ensal, de 1% ao ano, devida ao m ilitar inerente ao tem po de s e r v i o . Fica Extinto o adicional de Tem po de Servio; no entanto, fica assegurado ao m ilitar o percentual correspondente aos anos de servio a que fizer jus at 29 de dezem bro de 2000. 4 ) A d icio n al d e C o m p e n sa o O rg n ica P a rce la re m u n e ra t ria m e n s a l d e v id a ao m ilita r p a ra c o m p e n s a o d e

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f. M odelos de C ontra C heques

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e. Indenizaes So direitos rem uneratrios de natureza eventual ou especial devidas, em razo da legislao especfica, aos m ilitares da ativa ou na inatividade. So as seguintes: 1 ) Diria direito pecunirio devido ao m ilitar que se afastar de sua sede, em servio de carter eventual ou transitrio, para o u t r o p o n to d o t e r r i t r i o n a c io n a l, d e s t i n a d o a c o b r i r a s correspondentes despesas de pousada, alim entao e locom oo urb ana 2 ) Transporte direito pecunirio devido ao m ilitar da ativa, quando o transporte no for realizado por conta da U nio, para custear despesas nas m ovim entaes por interesse do servio, nelas com preendidas a passagem e a translao da respectiva bagagem , para si, seus dependentes e um em pregado dom stico, d a lo c a lid a d e o n d e re s id ir p a ra o u tra , o n d e fix a r re s id n c ia dentro do territrio nacional. 3 ) A ju d a d e C u s to d ire ito p e c u n i rio d e v id o a o m ilita r, pago adiantadam ente, para custeio das despesas de locom oo e instalao, exceto as de transporte, nas m ovim entaes com m u d a n a d e s e d e ; o u p o r o c a s i o d e tr a n s fe r n c ia p a r a a in a tiv id a d e re m u n e ra d a . 4 ) Auxlio Fardam ento direito pecunirio devido ao m ilitar para custear gastos com fardam ento, no valor de um 1 (um soldo), por m otivo de sua prom oo ou quando estiver no m esm o posto/ graduao h m ais de 3 (trs) anos. O m ilitar ao ser declarado g u a r d a - m a r i n h a o u A s p ir a n te - a - O f i c i a l , o u p r o m o v i d o a 3 Sargento, faz jus a um auxlio fardam ento no valor de 1,5( um soldo e m eio) do seu posto/graduao. 5 ) Auxilio-Alim entao direito pecunirio devido ao m ilitar q u a n d o s u a U n id a d e n o d i s p u s e r d e s e r v i o d e r a n c h o organizado, ou quando praa de graduao inferior a 3 Sargento estiver de frias regulam entares e no for alim entada pela Unio. 6 ) A uxlio N atalidade direito pecunirio devido ao m ilitar por m otivo de nascim ento de filho no valor de 1(um ) soldo no seu p o s t o /g r a d u a o 7 ) Auxlio Invalidez direito pecunirio devido ao m ilitar na in ativ id ad e, reform a do c om o inv lid o, p or inc ap ac id ad e pa ra o s erv io a tiv o 8 ) Auxilio Funeral direito pecunirio devido ao m ilitar por m o r t e d o c n ju g e , d o c o m p a n h e i r o o u c o m p a n h e ir a o u d o dependente, ou ainda ao beneficirio no caso de falecim ento do m ilitar, no valor de 1(um a) rem unerao percebida, no podendo ser inferior ao soldo de subtenente

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a. D escontos obrigatrios Art. 15. So descontos obrigatrios do m ilitar: 1) contribuio para a penso m ilitar; 2) contribuio para a assistncia m dico-hospitalar e social do m ilitar; 3 ) in d e n iz a o p e la p r e s t a o d e a s s is t n c ia m d ic o hospitalar, por interm dio de organizao m ilitar; 4) im postos incidentes sobre a rem unerao ou os proventos, de acordo com a lei; 5 ) in d e n iz a o F a z e n d a N a c io n a l e m d e c o rr n c ia d e d v id a ; 6) penso alim entcia ou judicial; 7) taxa de uso por ocupao de prprio nacional residencial, c o n fo rm e re g u la m e n ta o ; 8 ) m u l ta p o r o c u p a o ir r e g u l a r d e p r p r i o n a c i o n a l re s id e n c ia l, c o n fo rm e re g u la m e n ta o . b. A rt. 16. D escontos autorizados So os efetuados em favor de entidades consignatrias ou de terceiros, conform e regulam entao de cada Fora. - Ex. C APEM I, G BO EX, FAM , PO U PEx e outros.

f. Proventos o som atrio das parcelas rem uneratrias, constitudo do soldo ou quotas do soldo e das gratificaes incorporadas, devidas reg ula rm en te ao m ilita r, qu e r na re se rva re m u ne ra d a, q u er n a situao de re form a do. g. Prescries D iversas O m ilita r ta m b m te r d ire ito , o b s e rv a n d o a s le g is la e s e s p ec fic as , d a s s e g u inte s in de n iz a e s : 1 ) a u x lio -tra n s p o r te 2 ) a s s is t n c ia p r -e s c o la r 3 ) s a l rio - fa m lia 4 ) adic ional de frias 5 ) a d ic io n a l n a ta lin o h. C onstituio da R em unerao do M ilitar da A tiva 1) S old o 2 ) A d icio n a is a ) M ilita r b ) D e h a b ilita o c ) D e tem po de servio d ) D e c o m p e n s a o o rg n ic a e ) D e p e rm a n n c ia 3 ) G ra tific a e s a ) d e lo c a lid a d e e s p e c ia l b ) d e re p re s e n ta o 4 ) In d e n iz a e s ( S F C ) D i ria ; tra n s p o rte ; a ju d a d e c u s to ; a u x lio fa rd a m e n to ; au xlio alim e nta o; aux lio natalidade ; au xlio invalide z; a uxlio funeral; auxlio transporte; assistncia pr escolar; salrio fam lia; adicional de frias; e adicional natalino 3. D O S D ESC O N TO S A rt. 14 . D es con tos s o os ab atim e nto s que po de m s ofrer a re m u n e ra o o u os p ro v e n to s do m ilita r p a ra c u m p rim e n to d e obrigaes assum idas ou im postas em virtude de disposio de lei ou de regulam ento. 1 O s descontos podem ser obrigatrios ou autorizados. 2 O s d e s c o n to s o b r i g a t r io s t m p r i o r id a d e s o b r e o s a u to r iz a d o s . 3 N a aplicao dos descontos, o m ilitar no pode receber quantia inferior a trinta por cento da sua rem unerao ou proventos.

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M IN IS T R IO D A D E F E S A E X R C ITO B R AS ILEIR O D E P D FA E s S A 049502

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C A P IT U L O IX - A D M IN IS T R A O D A S U
1 . P R IN C IP A IS D O C U M E N T O S E L A B O R A D O S P E L A S U B U N ID A D E a. A ditam ento ao B oletim Interno. O d o c u m e n to q u e c o m p l e m e n ta o B o l e t i m I n t e r n o d a U nid ade, s endo e ste do cum ento expe dido p elos C m t de S U e Chefes de Seo, relativos aos assuntos de interesse da m esm a.

FOLHA DE ALTERAES GUARNIO: TRS CORAES FOLHA Nr 1

N O M E : P E D R O C A R V A L H O TO R R E S G R A D U A O : 3 S a rg en to Q U A L IF IC A O M IL IT A R S IN G U L A R : C o m u n ic a e s ID E N T ID A D E : 0 4 2 0 2 0 4 5 3 -9 2 SEM ESTRE DE 2005 C P : 9 8 7 45 -0 PERODO: DE 01 JUL A 25 NOV 1 PA R TE: J U LH O : PR - C A D A STR A M EN TO - D istribuio de C P

M IN ISTR IO D A D EFESA EXR C ITO B R A SILEIR O DEPDFA ESCOLA DE SARGENTOS DAS ARMAS A D ITA M E N TO A O BO LE TIM IN TE R N O N r 001 Fl 01 Trs Coraes, M G, 02 de Janeiro de 2006 S e g u n d a - fe i r a Para conhecim ento do Batalho de C om ando e Servios e co ns eq e nte e xe cu o, pu blic o o s eg uinte: 1 PA R TE SER VI O S D I R IO S Servios para o dia 04 Jan 06 (4 Feira) : a. S ervios E xte rnos : Cb Gd Vila M il Alto Per............................... C b T E IX E IR A Cb Gd CI Atalaia............................................. C b G E R M A N O C b Gd Paiol..................................................... C b J A N D E R S O N b. Servios Internos : Adj BC Sv.......................................................... 2 Sgt D Cia Aux CA............................................ 2 C b G d A Porto M onum ental........................ C b Tel D................................................................. S d 2 PA R TE IN STR U O

- a 27, Adt CAl Nr 022 ao BI Nr 141 distribudo o Cdigo Pessoal (CP), conform e o 059 F DCEM , de 02 Jun 05, do Subdiretor de C ontrole de E fetivos e M ovim entaes: 98745-0. A G O S T O : Sem alterao S E T E M B R O : Sem alterao O U T U B R O : S em alterao N O V EM B R O : PLA N O D E C LA SSIFIC A O D E C O N C LU D EN TES D O C FS/2005 - EsSA - a 25, Adt CAl Nr 043 ao B Esp Nr 003 de acordo com o 1, do Arto 14, das Instrues Gerais para M ovim entao de Oficiais e Praas do Exrcito (IG 10-02), aprovado pela Port Nr 267, de 14 Jun 02, a classificao publicada no item I da 2 Parte, do Bol Esp N r 003, de 25 N ov 05 da EsS A e o P lano de classificao de c o n c l u d e n te s d o C F S / 2 0 0 5 E s S A , r e m e ti d o p e l a D C E M , escolheu a seguinte O M : 6 B Com - Bento Gonalves-RS. R ESU LTA D O FIN A L D O C U R SO D E FO R M A O D E SA R G EN TO S - a 25, B Esp Nr 003 por ter satisfeito as condies exigidas pelos Arto 43, 44, 50 do Regulam ento da Escola de Sargentos das

Sgt Inf ELCIO Sgt Art R LCIO EV D AVID HELD ER

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S e m A lte ra o . 3 PA R TE A SSU N TO S G ER A IS E A D M IN ISTR A TIVO S A S S U N T O S G E R A IS I - IN SC R I O EM C O N C U R SO P B LIC O - Participao O Com andante da Cia C Sv participou em 28 Dez 05, que o Sd N r 1 5 1 1 , X X X X X X X X X X X X X X X , in s c r e v e u - s e n o C o n c u r s o P blico para C om panhia E nerg tica de M inas G e rais (C E M IG ), que se realizar no dia 29 Jan 05, na cidade de Poos de Caldas - M G. Em conseqncia, o Ch da 1 Sec/BCSv, o Cm t da Cia C Sv e de m a is interess ado s tom em as provid ncias de corren te s. (Parte Nr 303 Sgte Cia C Sv, de 29 Dez 05) A SS U N TO S A D M IN IST R A TIVO S S e m A lte ra o .

4 PA R TE JU STI A E D ISC IPLIN A JU S TI A S e m A lte ra o . D IS C IP L IN A S e m A lte ra o . ________________________ JO S C AR LO S LO P ES M aj Cmt BCSv b. Pernoite D ocum ento que apresenta a situao das praas de um a s u b u n id a d e p o r o c a s i o d a R e v is t a d o R e c o lh e r , e c u j a re spon sabilid ade de confec o do S argenteante.

c. Folhas de A lteraes: D o c u m e n to o n d e s o e s c ritu ra d o s o s d a d o s re la tiv o s s a t iv i d a d e s d o m i l i ta r , p u b li c a d a s e m B o le t i m I n te r n o d a O rg a n iz a o M ilita r (O M ) e m q u e s e rv e o u p re s ta s e rv i o d e q u a lq u e r n a tu re z a . S o fo lh a s d e r e g is tro s e m e s tra l, re la tiv a s a o fic ia is gen erais, o ficiais, asp iran tes-a-oficia l, s ubte nentes e sargentos.

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Arm as (R-72), aprovado pela Port Nr 026, de 01 Fev 02 e pelos A r to 2 1 e 2 2 d o R e g u l a m e n t o d e P r e c e i t o s C o m u n s a o s Estabelecim entos de Ensino (R-126), aprovado pela Port Nr 549, de 06 Out 2000, concluiu o CFS DE COM UNICAES QM S /11, C O M A P R O V E IT A M E N TO , o b ten d o o s e g u in te re s u lta d o : n o ta final - 8,467, m eno - M B e classificao 91/117. PR O M O O G R A D U A O D E 3 SG T D E C A R R EIR A - a 25, B Esp Nr 003 prom ovido graduao de 3 Sgt de C arreira, por ter concludo, C O M A P R O V E ITA M E N TO , a contar de 25 N ov 05, de conform idade com o prescrito no Arto 49, do Regulam ento da Escola de Sargentos das Arm as (R-72), aprovado pela Port C m t Ex Nr 026 de 01 Fev 02, o 1 do Arto 23, do R egulam ento de Prom oes de G raduados do Exrcito (R -196), a p ro v a d o p e lo D e c N r 4 .8 5 3 d e 0 6 O u t 0 3 , e d e le g a o d e com petncia atribuda pela Port N r 014-DEP, de 30 M aio 86. C om portam ento: B om 2 PARTE: 1. TEM PO C O M PU TAD O D E EFETIVO SER VIO (TC ) ----------------------------------- 0 0 a 0 4 m 2 8 d N o arregim entado ....................................................00a 04m 28d - de 01 Jul a 25 Nov 05.....................................Curso. 2. TE M P O N O C O M PU TA D O (TN C ) ----------------------------- 0 0 a 0 0 m 0 0 d 3 . T E M P O D E S E R V I O C O M P U T A D O P A R A M E D A L H A M IL IT A R (T S C M M ) - at 25 de novem bro de 2005- 00a 09m 22d 4. TEM P O D E SE R VI O N A C IO N AL R E LEV AN TE (TSN R ) -------------------------------------- 0 0a 0 0 m 0 0 d 5. TE M P O TO TA L D E E F E TIV O S E R V I O (TTE S ) - at 25 de novem bro de 2005 - 00a 09m 22d Trs C oraes, M G, 10 de dezem bro de 2005. __________________________________ JO O H EN R IQ U E D A SILVA A LB IN O - C ap Instr Ch C Com d. R adiogram as: C onform e captulo VII deste C IG R A.

C A PITU LO X A V A L IA O D O D E S E M P E N H O M IL IT A R
1. IN STR U ES G ER A IS PA R A O SISTEM A D E A VA LIA O D O PESSO A L M ILITA R D O EXR C ITO (IG 30-06) N D IC E D O S A SSU N TO S A rt. C APTU LO I - D AS G EN ER ALID AD ES ................................. 1/4 C APTU LO II - D O SISTEM A D E AVALIA O .................. 5/12 C APTU LO III - D AS D ISPO SI ES FIN AIS ..................... 13/17 C A PTU LO I D A S G E N E R A L ID A D E S Art. 1 As presentes Instrues Gerais (IG) definem prescries para o funcionam ento do Sistem a de Avaliao do Pessoal M ilitar do E x rc ito. Art. 2 A avaliao tem por finalidade dar inform aes sobre o perfil dos m ilitares, perm itindo o seu aprim oram ento profissional. A rt. 3 O S is te m a d e A v alia o n o de ve s er m ud ad o co m freqncia, pois som ente a anlise de todo o processam ento, por um perodo de tem po, perm itir o seu aperfeioam ento. Art. 4 A avaliao deve conter duas partes: I - Relacionam ento - com posto de atributos da rea afetiva; e II - Trabalho - contendo atributos que concorram para este tipo de atividade. C A PTU LO II D O S IS T E M A D E A V A L IA O Art. 5 O s objetivos do Sistem a de Avaliao so: I - fornecer Instituio o Perfil de seus integrantes; II - d e te c ta r d e s v io s c o m p o rta m e n ta is e s u a s p o s s v e is causas; III - possibilitar o planejam ento e a execuo de aes para a correo de desem penhos insatisfatrios; e IV - p e r m itir o c o n s ta n te a p e rfe i o a m e n to d o s m ilita re s e n v o lv id o s n a a v a lia o . Art. 6 O Sistem a de Avaliao com posto por: I - rgo encarregado de planejar, supervisionar, processar, controlar e aprim orar o Sistem a - Departam ento-Geral do Pessoal,

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6. Para fins do que prescreve o Arto 142 do RAE (que trata do confronto da escriturao de controle no setor com o da Fisc Adm) informo que, por ocasio do recebimento de carga, foi utilizado o Relatrio de Material Permanente em Uso por Seo emitido em 23 de novembro de 2005. ________________________________ FRANCISCO WALTER MOREIRA- Cap Novo detentor De acordo: __________________________ CLEITON RICARDO ZIZA - Cap Antigo detentor

e. O fcios: C onform e captulo VII deste C IG R A. f. Partes: C onform e captulo VII deste C IG R A. 2. PA R TE D E R EC EB IM EN TO D E C A R G A (M O D ELO )

MINISTRIO DA DEFESA EXRCITO BRASILEIRO DEP - DFA ESCOLA DE SARGENTOS DAS ARMAS Trs Coraes, MG , 28 de novembro de 2005. P arte N r 251 - P ref M il D o Prefeito Militar A o Sr Fiscal Administrativo da EsSA A ssunto: recebimento de carga R eferncia: BI Nr 216, de 22 Nov 05 1. Expediente versando sobre recebimento de material carga. 2. Em cumprimento ordem constante do Boletim Interno referenciado, participo-vos que, aps haver cumprido o prescrito nos Prf 1 e 2 do Arto 142 do Regulamento de Administrao do Exrcito (R-3), recebi a carga da Prefeitura Militar anteriormente distribuda ao Cap Cav CLEITON RICARDO ZIZA . 3. Outrossim, informo-vos as alteraes, conforme relao abaixo: CONTA 142120600 ITEM FIC H A N O M E P A DR O 1. 05009 Telefone Analgico 2. 05848 Telefone Analgico

QTDE 02 02

OBS S/A S/A

CONTA 142124800 ITE M FIC H A NOME PADRO Q TD E 1. 05459 Carrinho com roda para coleta de lixo 04

OBS falta um

4. Todas as fichas sero atualizadas de acordo com o Relatrio de Material Permanente em Uso por Seo (SIMATEX) emitido em 23 de novembro de 2005. 5. O valor total da carga, conferido luz do Relatrio de Material Permanente em Uso por Seo de R $ 56809,96 (cinquenta e seis mil oitocentos e nove reais noventa e seis centavos).

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com o apoio da D iretoria de Avaliao e Prom oes (D AProm ); II - Avaliador; e III - Avaliado. 1 Os docum entos bsicos para o funcionam ento do Sistem a de Avaliao so a Ficha de Avaliao (instrum ento de m edida) e o Perfil do Avaliado. 2 A Ficha de Avaliao, aps o seu preenchim ento, e o Perfil do Avaliado recebem o grau de sigilo C O N FID EN C IAL. Art. 7 O Sistem a de Avaliao deve funcionar obedecendo s e g u in te s e q n c ia : I - divulgao da Ficha de Avaliao para os avaliadores e avaliados e instrues para o seu preenchim ento; II - execuo da avaliao, pelos avaliadores, no perodo p r e c o n iz a d o ; III - rem essa das avaliaes para a DAProm ; IV - anlise e apurao das avaliaes pela DAProm ; e V - elaborao do Perfil do Avaliado, logo aps cada nova a v a l ia o . A r t. 8 A a v a lia o v e r tic a l, n a q u a l o s u p e r io r a v a lia o subordinado, o nico tipo a ser adotado pelo Sistem a. A rt. 9 A freqncia de avaliao sem estral, no devendo haver interrupo em toda carreira do m ilitar. 1 H a v e n d o m o v im e n ta o d o a v a lia d o n o s e m e s tr e , a avaliao cabe OM onde ele perm anecer por m ais tem po. 2 O Com andante, Chefe ou Diretor da OM , ao afastar-se de sua funo antes do trm ino do sem estre, deve efetuar a avaliao d e se us s ub ordina d os , de sd e qu e po r p ero do s up erio r a tr s m eses. 3 Q uando o m ilitar encontrar-se agregado e no puder ser avaliado, este fato deve ser inform ado, com urgncia, DAProm pela OM qual o m esm o estiver vinculado para fins de alteraes. Art. 10. Todos os m ilitares de carreira do Exrcito devem ser a v a lia d o s , e x c e tu a n d o -s e o s o fic ia is -g e n e ra is . P a r g r a f o n i c o . O s m i li ta r e s t e m p o r r io s s o a v a li a d o s segundo Instru e s R e gu la do ra s e s ta b e le c i d a s pe lo D e pa rtam en to-G e ra l do P ess oa l (D G P ). Art. 11. Som ente os oficiais de carreira do Exrcito podem ser a v a lia d o r e s . A rt. 1 2. C om pe te a o C om an dante, C hefe ou D iretor de O M selecionar os avaliadores e os universos a serem avaliados. 1 Os coronis integrantes do quadro de acesso por escolha devem ser ava liados p or ofic ial-gene ral. 2 Os avaliadores de subtenentes e sargentos devem ser os com andantes de subunidade ou os chefes de diviso ou seo.

diferentes m isses; e X Tato capacidade de agir, com prudncia, em relao s pessoas, e vita nd o causar m goas ou s it u a e s c o n s tr a n g e d o r a s . Art. 7 O aspecto TRABALH O contm , para fins de avaliao, os s eguintes atribu tos: I Criatividade capacidade de gerar novas idias, para a s o lu o d e p ro b le m a s o u p a ra a re a liz a o d e tra b a lh o s o u a tiv id a d e s ; II Deciso capacidade de decidir, resolver, tom ar deciso; III D edicao capacidade de em penhar-se, com afinco, para o desem penho de suas atribuies; IV Iniciativa capacidade de agir, livre e espontaneam ente, e m p re en d en do n o va s a es , a nte cipa n do -se ao s d em a is ; V O bjetividade capacidade de destacar o fundam ental do suprfluo nos trabalhos realizados ou na soluo de problem as; V I O rg a n iz a o c a p a c id a d e d e re a liz a r tr a b a lh o s e atividades de form a ordenada, m etdica e em seqncia lgica; VII Perseverana capacidade de dar continuidade a um trabalho ou atividade, a despeito das dificuldades encontradas; V I II R e s p o n s a b i l id a d e c a p a c id a d e d e c u m p r i r com prom issos, observando os prazos estabelecidos e assum indo as conseqncias de seus atos; IX R esistncia capacidade de m anter-se em condies fsicas e m entais de atender s exigncias da atividade m ilitar; e X Zelo capacidade de agir com cuidado em relao aos bens m veis e im veis que estiverem , ou no, sob sua guarda. C A PTU LO III D A A V A L IA O Art. 8 Os com andantes de OM devem definir, no incio de cada sem estre, os avaliadores e os respectivos universos de avaliados. Art. 9 Para que a avaliao do pessoal seja justa, im parcial e p re c is a im p e rio s o q u e o a v a lia d o r o b s e rv e s e u s a v a lia d o s , constantem ente, dentro e fora do quartel. A rt. 10. O trabalho do avaliador com ea, no prim eiro dia do p e r o d o c o n s id e r a d o , c o m a o b s e r v a o e in te r p r e ta o d o com portam ento daqueles que ter que em itir o seu julgam ento, cond uzindo an lise da p erson alida de do s av aliad os. A rt. 11. O acom panham ento do avaliado deve ser feito com cuidado e discrio, devendo o avaliador ficar receptivo a qualquer fato novo que possa auxiliar a sua apreciao.

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do C om andante do Exrcito, de 14 de novem bro de 2002. A rt. 2 A a v a lia o u m p ro c e s s o b ip o la r, e n v o lv e n d o o avaliador e o avaliado. Art. 3 O Sistem a de Avaliao objetiva fornecer Instituio o perfil m ais fidedigno de cada m ilitar, refletindo seu desem penho e valor profissional. A r t . 4 A a v a li a o c o n s t it u i - s e e m u m d o s p r in c i p a i s instrum entos a ser utilizado nos diferentes processos seletivos. C A PTU LO II D O S A S P E C T O S E A T R IB U T O S A rt. 5 A avalia o do pessoal m ilita r co nstituda de dois a s p e c to s : I R ELACIO N AM EN TO capacidade de um a pessoa, em m aior ou m enor nvel, de conviver, relacionar-se ou com unicar-se com outra; e II TRABALHO atividade coordenada, de carter intelectual ou fsico, necessria realizao de qualquer tarefa, servio ou e m p r e e n d im e n to . Art. 6 O aspecto R ELAC IO N AM EN TO com posto, para fins de avaliao, pelos seguintes atributos da rea afetiva: I A p re s e n ta o c a p a c id a d e d e a p re s e n ta r p o rte , com portam ento e aparncia condizentes com os padres m ilitares; II C onduta C ivil capacidade de agir com o cidado, de acordo com as norm as estipuladas pela sociedade; III D esprendim ento capacidade de renunciar aos seus in te re ss es , em be ne fcio da In stitui o, d a O rg an iz a o M ilitar (OM ) ou de pessoas; IV Disciplina capacidade de proceder conform e norm as, regulam entos e leis que regem a Instituio; V Discrio capacidade de m anter reserva sobre assuntos ou fatos de seu conhecim ento, que no devam ser revelados; V I E q u i l b r i o E m o c i o n a l c a p a c i d a d e d e c o n t r o l a r s e n tim e n to s , e m o e s e r e a e s , d e m o n s tr a n d o s e r e n id a d e diante de qualquer situao; VII Esprito de Grupo capacidade de agir em benefcio do grupo e de concorrer para sua integrao, prestando auxlio aos c o m p a n h e iro s , v o lu n ta ria m e n te , q u a n d o n e c e s s rio ; V II I F l e x i b il i d a d e c a p a c i d a d e d e a l t e r a r s e u com portam ento, ajustando-se a novas idias ou situaes; IX Liderana capacidade de com andar, chefiar ou dirigir u m g ru p o , e n c o ra ja n d o s e u s in te g ra n te s n o c u m p rim e n to d e

3 A avaliao dos m ilitares lotados no M inistrio da Defesa deve ser coordenada pelo oficial-general do Exrcito m ais antigo n a q u e le rg o . C A PTU LO III D A S D IS P O S I E S F IN A IS Art. 13. O Sistem a de Avaliao tem com o padro a Base 10. Art. 14. O Perfil do Avaliado deve ser disponibilizado para o interessado, em freq ncia es tabelecida pelo D G P . A rt. 1 5 . O D G P d e v e c o n s titu ir c o m is s o p a ra a n lis e d a s Fichas de A valiao que apresentarem erros ou distores. Art. 16. As Fichas de Avaliao devem ser destrudas um ano a p s o m ilita r te r s id o e x c lu d o d o s e rv i o a tiv o o u te r s id o prom ov ido ao posto de ge nera l-d e-brigad a. Art. 17. Os C om andantes, C hefes ou Diretores de OM devem p r o v id e n c ia r a r e a liz a o d e p a le s tr a s s o b r e o S is te m a d e A valia o . 2. I N S T R U E S R E G U L A D O R A S P A R A O S I S T E M A D E A VA LIA O D O PESSO A L M ILITA R D O EXR C ITO (IR 30-27) N D IC E D O S A SSU N TO S A rt. C APTU LO I D AS D ISPO SI ES IN IC IAIS ......................1/4 C APTU LO II D O S ASPEC TO S E D O S ATR IBUTO S .....5/7 C APTULO III D A AVALIA O ...........................................8/15 C A P T U LO IV D A FIC H A D E A V A L IA O E D O R E LA T R IO D E AVALIA O ......................................................................16/26 C A P T U LO V DO P E R F IL DO A V A L IA D O ....................................................................................................27/33 C A P T U L O VI DAS D IS P O S I E S F IN A IS ....................................................................................................34/36 AN EX O S : A FIC H A D E AV ALIA O ; B R E LA T R IO D E A VA LIA O ; C PERFIL DO AVALIADO; e D C A LE N D R IO D A S A V A LIA E S . C A PTU LO I D A S D IS P O S I E S IN IC IA IS Art. 1 Este docum ento tem por finalidade regular o Sistem a de Avaliao do Pessoal M ilitar do Exrcito, de acordo com o prescrito nas Instrues Gerais (IG 30-06), aprovadas pela Portaria n 660,

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Art. 12. O avaliador deve estar pronto para observar as reaes r e p e t id a s o u h a b it u a is d o a v a l i a d o , q u e c o r r e s p o n d e m a ten d n c ia s fun d am e nta is da su a p ers on a lid ad e e , tam b m , a s r e a e s i s o l a d a s , q u e s e m a n i f e s t e m n i ti d a m e n t e e m c irc u n s t n c ia s e s p e c ia is . Art. 13. Ao proceder a avaliao, os avaliadores devem aterse, exclusivam ente, ao sem estre conside rado, no lev ando em considerao fatos, atividades e com portam entos dos avaliados em perodos anteriores. A rt. 1 4 . O a v a lia d o r d e v e d is p o r d e te m p o p a ra re a liz a r a apreciao de seus avaliados, devendo evitar os seguintes erros: I E fe ito d e h a lo te n d n c ia a a v a lia r s e g u n d o u m a im presso geral ou im agem do avaliado; II L e n i n c ia a v a l ia r c o m e x c e s s i v a g e n e r o s id a d e , atribuindo aos avaliados sem pre os valores m ais elevados; III Severidade avaliar com rigor extrem o, atribuindo aos avaliados sem pre os valores m ais baixos; IV Tendncia central atribuir aos avaliados som ente os v a lo re s m d io s ; V Lgico o avaliador confunde os com portam entos dos avaliados ou as definies dos atributos; VI Contraste o avaliador julga os avaliados de acordo com seu prprio padro de com portam ento; V II Fo r a d o h b ito in s e n s ib ilid a d e d o a v a lia d o r e m con statar varia es n o com portam ento dos a valiad os; VIII D escaso o avaliador pensa que a avaliao um p ro c e d im e n to q u a lq u e r, s e m n e n h u m s ig n ific a d o o u in flu n c ia para os a valiados; IX Padronizao tendncia do avaliador em padronizar a a v a lia o , a trib u in d o a o s a v a lia d o s o s m e s m o s v a lo re s e m d ife re n te s a trib u to s ; X Im agem o avaliador no observou adequadam ente os a v a lia d o s e r e a liz a a a v a lia o c o m b a s e a p e n a s e m s e u s re s u lta d o s e s c o la re s . Art. 15. Aps o sem estre de observao e anlise dos avaliados, o tra b a lh o d o a v a lia d o r s e r c o n c lu d o n o m o m e n to e m q u e preencher a Ficha de Avaliao, conferindo a cada atributo a nota c orre sp o n de n te a o d e s em p e nh o do a va liad o , q u e v a ria d e 0 1 (um ) a 10 (dez) inteiros. C A PTU LO IV D A FICH A D E AVALIA O E D O R ELAT R IO D E AVALIA O

e x is te n te s . Art. 30. As m dias contidas no P erfil do A valiado devem ser a p ro xim a d a s at c e n ts im o . Art. 31. Todo e qualquer recurso interposto deve ser dirigido ao C hefe do D GP, sob a form a de requerim ento, de acordo com o m odelo previsto nas IG 10-42 , via canal de com ando e obedecidos os prazos legais. Art. 32. As Fichas de Avaliao desconsideradas no processo d e a n lis e s e r o e x c lu d a s d o P e rfil d o A v a lia d o a p a rtir d a publicao em Aditam ento da DAProm ao Boletim do DGP do Ato A d m in is tra tiv o e x a ra d o p e lo C h e fe d o D e p a rta m e n to -G e ra l d o P e sso a l. 1 . O m ilita r q u e tiv e r s e u p le ito a te n d id o , in te g ra l o u parcialm ente, ter seu Perfil atualizado, de acordo com calendrio de processam ento a ser estabelecido pela D A P rom . 2. A desconsiderao de Ficha de Avaliao no produzir efeitos retroativos, para quaisquer fins de carreira. A rt. 3 3 . O P e rfil d o A v a lia d o d e v e s e r d is p o n ib iliz a d o a o s interessados, pela DAProm , em 30 Ago de cada ano, englobando as avaliaes dos anos anteriores. C A PTU LO VI D A S D IS P O S I E S F IN A IS Art. 34. A D AP rom deve utilizar o processam ento autom tico de dados para aprim orar o funcionam ento do Sistem a de Avaliao. Art. 35. Os prazos para as avaliaes sem estrais esto fixados no C alend rio da s A v alia e s. Art. 36. As palestras sobre o Sistem a de Avaliao, a serem providenciadas pelos com andantes, chefes e diretores de OM , de acordo com o Art 17 das IG 30-06, podem abordar tem as com o a im p o rt n c ia d a a tiv id a d e , a trib u i e s d o s re s p o n s v e is p e la avaliao, definio e com entrios sobre os diferentes atributos d o s a s p e c t o s R e l a c io n a m e n t o e T r a b a lh o , i n s tr u e s p a r a p r e e n c h i m e n t o d a F i c h a d e A v a l i a o e c u m p r im e n t o d o C a le n d rio d a s A v a lia e s . Art. 37. A apurao dos resultados das avaliaes, na sistem tica prevista nesta Portaria, ser realizada a partir da avaliao do 1 sem estre de 2006.

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III Fecho contendo identificao do avaliador, local, data da avaliao e assinatura do avaliador. 1. O Relatrio de Avaliao dever ser im presso em papel m odelo A4 e assinado pelo avaliador e pelo Cm t, Ch ou Dir da OM . 2. Caso o avaliador seja o prprio Cm t, som ente necessria a assinatura no cam po A provo do Cm t. Art. 23. A D AProm , aps receber as Fichas de Avaliao, as Folhas de Justificativas e o R elatrio de Avaliao, inicia o seu processam ento, realizando a auditagem dos dados e executando a s c o rre e s n e c e s s r ia s , b e m c o m o re tir a n d o a q u e la s q u e a p re s e n ta re m a v a lia o d is c re p a n te n o tra ta m e n to e s ta ts tic o , e n ca m inh a n do -a s C o m iss o de A n lise , no m e ad a , periodicam ente, pelo C hefe do D G P . A rt. 2 4 . P a ra a u x ilia r o s tra b a lh o s d e A n lis e , a D A P ro m p o d e r s o l ic i t a r i n fo r m a e s , p o r e scrito, e m ca rte r C O N FID E N C IA L, ao C m t, C h ou D ir da O M , ao avaliador e ao a v a lia d o c o n s id e ra d o s . Art. 25. Cabe ao Chefe do DGP a aprovao dos pareceres da C om isso de Anlise, cujo trabalho tem carter C O NFID EN CIAL. Art. 26. As Fichas de Avaliao perm anecem na D AProm at serem destrudas, de acordo com o Art 16 das IG 30-06. C A PTU LO V D O PE R FIL D O A V A LIA D O Art. 27. O Perfil do Avaliado o docum ento bsico, de carter C O N F ID E N C IA L , q u e p e rm ite s in te tiz a r to d o o p r o c e s s o d e a v a l ia o . Art. 28. O Perfil do Avaliado (Anexo C) m ostra o resultado das avaliaes, na Base 10 (dez), em um perodo considerado e c on stitu d o de : I Cabealho contendo identificao do avaliado, nm ero de Fichas de Avaliao consideradas e com posio e efetivo do u n iv e rs o c o n s id e ra d o ; II Aspectos RELACIONAM ENTO e TRABALHO contendo os respectivos atributos, as m dias aritm ticas das notas de cada atributo e as m dias ponderadas dos atributos, em cada aspecto, d as F ic h a s d e A v a lia o c o m p u ta d a s e a p o s i o re lativ a d o avaliado em relao ao universo estipulado; III Fecho contendo o local, data de em isso do Perfil do Avaliado e a assinatura do D iretor de Avaliao e Prom oes. Art. 29. Devem ser consideradas, para elaborao do Perfil do A v aliad o, as ltim as 20 (v in te) Fich as de A v alia o. E nqu an to este lim ite no for atingido, sero utilizadas todas as avaliaes

Art. 16. A Ficha de Avaliao e o Relatrio de Avaliao so os in s tru m e n to s d e m e d id a e d e v a lid a o , re sp e c tiv a m e n te , q u e perm item o funcionam ento do S istem a de A valiao. Art. 17. A Ficha de Avaliao (Anexo A) que, aps preenchida, recebe o grau de sigilo CO N FID EN CIAL, constituda de: I Cabealho contendo identificao do avaliado, perodo da avaliao e identificao do Cm t, Ch ou Dir da OM ; II Aspectos RELACIONAM ENTO e TRABALHO contendo os atributos e suas definies, pautas com portam entais, notas e ju s tific a tiv a s ; III Fecho contendo identificao do avaliador, local e data da a valiao. Art. 18. Para facilitar o preenchim ento da Ficha de Avaliao, cada atributo contm p autas com portam entais condizente s com as notas a serem atribudas aos avaliados. Art. 19. Antes de atribuir a nota que corresponda ao desem penho do avaliado, o avaliador deve analisar o atributo, sua definio e tod as a s pau tas com p ortam enta is. A rt. 20. Q uando o avaliador atribuir notas correspondentes prim eira pauta com portam ental (10 ou 9) e ltim a (4,3,2 ou 1), dever justificar, sucintam ente, a sua escolha. Art. 21. Logo aps a aprovao e consolidao das avaliaes executadas pelos avaliadores, o C m t, C h ou D ir de O M dever enviar as Fichas de Avaliao e as Folhas de Justificativas (FJ) e, depois de confirm ado o recebim ento dos dados com correo, rem eter, diretam ente para a D AProm , os R elatrios de Avaliao e as relaes de m ilitares avaliados e no avaliados, observandose as p res cri es qua nto re m e ss a e tr m ite de d ocu m e ntos s ig ilo s o s . Pargrafo nico. As FA eFJ (FJ) sero enviadas via Ebnet ou Internet ou, caso a OM no disponha de tal recurso, por m eio de m dia (C D R om , preferencialm ente, ou disquete). Art. 22. O Relatrio de Avaliao (Anexo B) o docum ento, de c ar te r co n fid en c ia l, q u e c on s o lid a o re s ulta do da s av a lia e s executadas por cada avaliador em um sem estre considerado e valida os dados das Fichas de Avaliao, perm itindo a realizao de auditagens no S istem a de Avaliao, sendo constitudo de: I Cabealho contendo identificao da OM , do avaliado, perodo da avaliao e Aprovo do Cm t, Ch ou Dir da OM ; II Identificao dos m ilitares avaliados por aquele avaliador, r e g is t r o d a s n o ta s a tr ib u d a s a c a d a a tr ib u to d o s A s p e c to s R ELA C IO N A M EN TO e TR AB A LH O e um cdigo de barras com os respectivos dados; e

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3. IN STR U ES G ER A IS PA R A O SISTEM A D E VA LO R IZA O D O M R ITO D O S M ILITA R ES D O EXR C ITO (IG 30-10) (Aprovadas pela Portaria n 765, de 26 de dezem bro de 2002, publicada no Boletim do Exrcito n 52, de 27 de dezem bro de 2 0 0 2 ). N D IC E D O S A SSU N TO S A rto . C APTU LO I - D AS D ISPO SI ES IN ICIAIS.....................1 /4 C A P T U L O I I - D O S IS T E M A D E V A L O R I Z A O D O M R ITO ....................................................................................5 /22 C A P TU LO III - D A S P R E S C R I E S D IVE R S A S .............23/27 C A PTU LO I D A S D IS P O S I E S IN IC IA IS A r to . 1 E s ta s In s t r u e s G e r a is ( IG ) t m p o r fin a lid a d e e s ta b e le c e r o fu n c io n a m e n to d o S is te m a d e V a lo r iz a o d o M rito dos M ilitares do Exrcito. Arto. 2 A valorizao do m rito tem por escopo incentivar os m ilitares, ao longo de suas carreiras, a alcanar patam ares m ais elevados de proficincia no desem penho de suas funes. Arto. 3 O Sistem a de Valorizao do M rito funcionar m ediante o estabelecim ento de pontos para destacados com ponentes da profisso m ilitar, listados no art. 7 destas Instrues. Arto. 4 A valorizao do m rito traz, com o conseqncia, a ordenao dos m ilitares nos diferentes universos considerados, constituindo-se em critrio de apoio para a tom ada de decises. C A PTU LO II D O S IS TE M A D E V A LO R IZA O D O M R ITO Arto. 5 C onstituem o Sistem a de Valorizao do M rito: I - o Estado-M aior do Exrcito (EM E) com o rgo responsvel pela superviso geral do Sistem a; I I - o D e p a r t a m e n to - G e r a l d o P e s s o a l ( D G P ) , r g o re s p o n s v e l p o r p la n e ja r, p ro c e s s a r, c o n tro la r e a p rim o ra r o S i s te m a , c o m o a p o io t c n i c o d a D ir e to r ia d e A v a lia o e Prom oes (D A Prom ); III - o m ilitar considerado; IV - os com ponentes da profisso m ilitar selecionados; V - o e stab elec im en to d e po ntos e p onde ra es p ara os c o m p o n e n te s s e le c io n a d o s ;

C A PTU LO III D A S P R E S C R I E S D IV E R S A S Art. 23. O Sistem a de Valorizao do M rito deve ser utilizado, p a rtic u la rm e n te , p a ra a s p ro m o e s p o r m e re c im e n to , p a ra a seleo de cargos e m isses, no Pas e no exterior, para a seleo d e c a n d id a to s a c u r s o s in d e p e n d e n te s d e c o n c u r s o , p a r a a d e s ig n a o d e c o m a n d a n te s , c h e fe s o u d i r e t o r e s e p a r a a c o n c e s s o d e c o n d e c o ra e s . Art. 24. A avaliao do pessoal m ilitar (Portaria do Com andante do Exrcito n 660, de 14 de novem bro de 2002) ser utilizada no S istem a de V alorizao do M rito a partir de 1 de janeiro de 2003. Art. 25. O DGP dever realizar continuados estudos no sentido d e a p e rfe i o a r a v a lo riz a o d o m rito , c o m o d e c o rr n c ia d a evoluo e das injunes inerentes carreira m ilitar. Art. 26. A pontuao e o detalham ento de cada com ponente da profisso m ilitar listado no art. 7 destas IG sero estabelecidos em IR. Art. 27. Os casos om issos sero levados ao Chefe do DGP, que os subm eter apreciao do C om andante do E xrcito. 4 . IN S T R U E S R E G U L A D O R A S P A R A O S IS T E M A D E VA LO R IZA O D O M R ITO D O S M ILITA R ES D O EXR C ITO (IR 30-30) (Aprovadas pela Portaria n 150-D GP, de 27 de dezem bro de 2002, publicada no Boletim do Exrcito n 52, de 27 de dezem bro de 2002). N D IC E D O S A S S U N T O S A r tig o s CAPTULO I DAS GENERALIDADES.........................1 / 5 C A P T U L O II DA PONTUAO DOS COM PONENTES SELEC IO N AD O S..................................................................6 / 27 C A P T U L O II I DAS R E S P O N S A B ILID A D E S .................................................................................................28 / 29 C A P T U LO IV DAS P R E S C R I E S D IV E R S A S .................................................................................................30 / 34 C A PTU LO I D A S G E N E R A L ID A D E S Arto. 1 Estas Instrues tm por finalidade regular o Sistem a

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em vigor. A r to . 1 3 . S e r o p o n t u a d o s o s t r a b a l h o s in d i v i d u a i s , c o n s id e r a d o s te is p a ra a In s titu i o , p e lo E s ta d o - M a io r d o E x r c ito . Arto. 14. Os resultados do Teste de Avaliao Fsica (TAF) e do T e s t e d e A p t i d o d e T i r o ( T A T ) , a t i v i d a d e s c o n s id e r a d a s essenciais para a profisso m ilitar, sero pontuados. A rto . 1 5 . S e r o a trib u d o s po n to s a o te m p o d e s e rv i o e m situaes diversas, incluindo a vivncia profissional dos m ilitares. Arto. 16. Ser pontuado o tem po passado pelos m ilitares com o instrutor, auxiliar de instrutor e m onitor. A rto . 1 7 . S e r o a tr ib u d o s p o n to s a o c o m p o r ta m e n to d o s su bten entes e s arg en to s. A rto . 1 8 . O s r e s u lta d o s d o s c o n c u rs o s p a ra h a b ilita o prom oo de m sico s sero pontua dos. A rto. 19. A s punies disciplinares, as condenaes judiciais transitadas em julgado e a no realizao dos Testes de Avaliao Fsica e de Aptido de Tiro tero pontos negativos exceto para os casos previstos em instrues reguladoras (IR ). Arto. 20. Ficam definidos os seguintes universos bsicos para o Sistem a de Valorizao do M rito: I - oficiais das Arm as, do Q uadro de M aterial B lico e do S ervio d e Inten d nc ia ; II - oficiais do Q uadro de Engenheiros M ilitares; III - oficiais do Servio de Sade; IV - oficiais do Q uadro C om plem entar de O ficiais; V - oficiais do Q uadro de C apeles M ilitares; VI - oficiais do Q uadro Auxiliar de Oficiais; e VII - subtenentes e sargentos. P odero ser estabelecidos universos especficos, tendo com o referncia os universos bsicos definidos neste artigo. 2 Com pete ao DGP, s Com isses de Prom oo de Oficiais e d e S u b te n e n te s e S a rg e n to s (p a ra fin s d e p ro m o o ) e S e c r e t a r i a - G e r a l d o E x r c i to ( p a r a fi n s d e c o n c e s s o d e condec oraes) a definio dos unive rsos espec ficos, tratados no 1 deste artigo. A r to . 2 1 . O s p o n to s o b tid o s p e lo m ili ta r , n o S is t e m a d e V a l o r iz a o d o M r it o , s e r o d i v u l g a d o s c o m a f r e q n c i a e sta b ele cid a p e lo D G P . A rto. 22 . O s m ilitares pod ero reque rer ao D G P rev iso da pontuao obtida, na form a estabelecida nas IR .
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V I - o p ro c e s s a m e n to d a p o n tu a o a trib u d a a o m ilita r considerado, ob tendo-se o som atrio individu al; e VII - a lista ordenada dos m ilitares, em cada universo, de acordo com os pontos totais obtidos. Arto. 6 Os objetivos do Sistem a de Valorizao do M rito so: I - d e fin ir o s c o m p o n e n te s d a p ro fis s o m ilita r ju lg a d o s prevalentes para a apreciao do m rito; II - orientar os integrantes da Instituio em seu aprim oram ento profis sion al e p es so al; III - dispor de um critrio de apoio para a tom ada de decises; IV - estabelecer a ordenao dos m ilitares, por m rito, em u niv ers o c on s ide rad o ; e V - facilitar a seleo de m ilitares para diferentes atividades. Arto. 7 Para o funcionam ento do Sistem a, foram selecionados os seguintes com ponentes da profisso m ilitar: I - avaliao do pessoal; II - m edalhas e condecoraes; III - elogios; IV - cursos realizados; V - habilitao em idiom as; VI - trabalhos teis; V II - atividades essenciais; VIII - tem po de servio em situaes diversas; IX - tem po de instrutor, auxiliar de instrutor ou m onitor; X - com portam ento; XI - concursos; e XII - dem ritos. A rto. 8 D o docum ento resultante da avaliao do pessoal Perfil do Avaliado - sero considerados para atribuio de pontos: I - m dia do avaliado no aspecto R elacionam ento; e II - m dia do avaliado no aspecto Trabalho. Arto. 9 Sero atribudos pontos a m edalhas e condecoraes na cion ais. Arto. 10. O s elogios de citao do m rito sero pontuados. Arto. 11. R ecebero pontos os seguintes cursos: I - form ao e graduao; II - especializao e extenso; III - aperfeioam ento; IV - altos estudos m ilitares; V - ps-graduao, m estrado e doutorado; e VI - civis, de nvel m dio, para subtenentes e sargentos. A rto. 12. S ero atribudos pon tos aos m ilitares considerados habilitados em idiom as estrangeiros, de acordo com as norm as

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de V alo riza o d o M rito dos M ilitare s do E xrcito , de aco rdo com as prescries contidas nas Instrues G erais (IG 30-10), 765, do Com andante do Exrcito, de 26 de dezem bro de 2002. Arto. 2 A valorizao do m rito perm ite que os m ilitares se s in tam m o tiv ad os , p rofis s io n alm e n te , d ura nte s ua pe rm a n n cia na Ins titui o. Arto. 3 O Sistem a de Valorizao do M rito proporciona s a u to r id a d e s c o m p e te n te s , in f o r m a e s s i g n i fic a ti v a s p a r a a im parc ial tom ada de dec ise s. Arto. 4 A atribuio de pontos aos com ponentes da profisso m ilitar s ele ciona do s, de ac ord o com a s IG 30-10 , c on ced e ao Sistem a perfeito funcionam ento e flexibilidade para seu constante a p e rfe i o a m e n to . Arto. 5 O s objetivos destas Instrues R eguladoras (IR ) so d e fi n i r a p o n t u a o c o r r e s p o n d e n t e a o s c o m p o n e n t e s selecionados e estabelecer as atribuies dos diferentes rgos respo nsveis pe lo fornec im ento de inform a es ao S is tem a.
a p r o v a d a s p e l a P o r t a r i a N

C A PTU LO II D A P O N T U A O D O S C O M P O N E N T E S S E L E C IO N A D O S A rto. 6 A p on tua o d o s c om p on en tes da pro fis s o m ilita r selecionados visa obter um resultado, havendo necessidade de ponderao em alguns deles, de acordo com sua influncia nas difere nte s c arre ira s d os m ilitares c ons ide rado s. Arto. 7 Sero atribudos os seguintes pontos ao com ponente a va lia o d o pe s s oa l: I no aspecto Relacionam ento: m dia do Perfil do Avaliado m ultiplicada por 3 (trs); e (Port 041 DGP 07/03/05) II n o a s p e c to T r a b a lh o : m d ia d o P e rfil d o A v a lia d o m ultiplicada por 6 (seis). (Port 041 DG P 07/03/05) Arto. 8 As m edalhas e condecoraes recebero os seguintes p o n to s : I M edalha Sangue do Brasil 8 (oito) pontos; II Ordem do M rito M ilitar ou Ordem do M rito da Defesa (sendo com putada som ente um a) 5 (cinco) pontos; (Port 011 D G P 1 4 /0 5/0 4 ) III M edalha do Pacificador, sendo com putada som ente a de m aior valor: a) com Palm a 5 (cinco) pontos; e b) sem Palm a 2 (dois) pontos. IV M edalha M arechal Herm es, sendo com putada som ente

Dentistas e Farm acuticos que no realizaram o curso na Escola de Aperfeioam ento de O ficiais (E sA O ), recebero os seguintes pontos, no que se refere ao aperfeioam ento m ilitar: nota final do curso de form ao ou graduao, m ultiplicada por 1(um ). A rto. 1 4. O m ilita r q ue in gre ssa r em outra Linha de E nsino M ilitar ter com putados som ente os pontos dos cursos referentes nova Linha. A rto . 1 5. To dos os c urs os de fo rm a o, gradu a o ou p sg ra d u a o d e v e m a te n d e r a o s r e q u is ito s c o n tid o s n a L e i d o E n s i n o d o E x r c i t o B r a s i l e i r o e s e u R e g u l a m e n to , n o s R e gu la m e n tos d o s E s ta b e lec im en to s d e E n s ino d o E x rc ito e , para os cursos civis, devem ser observadas as prescries da Lei de D iretrizes e Bases da Educao N acional. A rto . 1 6 . O s m ilita re s c o n s id e ra d o s h a b ilita d o s e m id io m a s estrangeiros, de acordo com as norm as em vigor, recebero: 1 (um ) ponto por habilitao, sendo com putados, no m xim o, dois idiom as. A rto . 1 7 . O s tra b a lh o s in d iv id u a is , c o n s id e ra d o s te is p e lo E stado-M aior do E xrcito, recebero os seguintes pontos: I assunto profissional, de interesse m ilitar, at o m xim o de d o is tra b a lh o s : a) m eno M B 4 (quatro) pontos; e b) m eno B 2 (dois) pontos. II assunto de cultura geral ou cientfico, relacionado com a profisso m ilitar, at o m xim o de dois trabalhos: a) m eno M B 2 (dois) pontos; e b) m eno B 1 (um ) ponto. Arto. 18. O resultado obtido em cada Teste de Aptido Fsica (TAF) receber os seguintes pontos: I - m eno E - 0,4 (zero vrgula quatro) ponto; II - m eno M B - 0,3 (zero vrgula trs) ponto; III - m eno B - 0,2 (zero vrgula dois) ponto; IV - m eno R - 0,1 (zero vrgula um ) ponto; V - m eno I - 0 (zero); e VI - apreciao Suficiente (S), para os m ilitares que tenham com pletado 50 (cinqenta) anos 0,4 (zero vrgula quatro) ponto. Arto. 19. O resultado obtido em cada Teste de Aptido de Tiro (TAT) receber os seguintes pontos: I - m eno E - 0,8 (zero vrgula oito) ponto; II - m eno M B - 0,6 (zero vrgula seis) ponto; III - m eno B - 0,4 (zero vrgula quatro) ponto; IV - m eno R - 0,2 (zero vrgula dois) ponto; e V - m eno I - 0 (zero). Arto. 20. O s resultados do TAF e do TAT sero com putados

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III e s p e c ia liz a o o u e x te n s o , s e n d o c o m p u ta d o s a t dois cursos 2 (dois) pontos por curso; IV ap erfe i oa m e nto de o ficiais no ta fin al n o cu rs o m ultiplicada por 2 (dois); V aperfeioam ento m ilitar nota final no curso m ultiplicada por 1 (um ); VI aperfeioam ento de sargentos nota final no curso m ultiplicada por 4 (quatro); V II m e n o o b tid a a o t rm in o d o s C u rs o s d e A lto s Estudos M ilitares da ECEM E, a partir do ano de 2006, atribuda a se gu in te po ntua o: a) Excelente 1 (E1) 30 (trinta) pontos; b) Excelente 2 (E2) 28 (vinte e oito) pontos; c) M uito Bom 1 (M B1) 26 (vinte e seis) pontos; d) M uito Bom 2 (M B2) 24 (vinte e quatro) pontos; e) M uito Bom 3 (M B3) 22 (vinte e dois) pontos; f) Bom 1 (B1) 20 (vinte) pontos; g) Bom 2 (B2) 18 (dezoito) pontos; h) Bom 3 (B3) 16 (dezesseis) pontos; i) Regular (R) 14 (quatorze) pontos; e j) Insuficiente (I) 0 (zero) ponto. VIII ps-graduao, lato sensu, de especializao, sendo com putado som ente um curso 2 (dois) pontos; IX ps-graduao, lato sensu, de aperfeioam ento, sendo com putado som ente um curso 2 (dois) pontos; X p s - g r a d u a o , s tric to s e n s u , d e m e s tr a d o , s e n d o com putados at dois cursos 3 (trs) pontos por curso; e X I p s -g ra d u a o , s tric to s e n s u , d e d o u to ra d o , s e n d o com putados at dois cursos 5 (cinco) pontos por curso. A r to . 1 1 . O s c u r s o s d e p s - g r a d u a o , r e a l i z a d o s e m e s ta b e le c im e n to s d e e n s in o c iv is , p o r o fic ia is d o Q u a d ro d e Engenheiros M ilitares, de Sade ou do Quadro Com plem entar de O ficiais, recebero os seguintes pontos: I lato sensu, sendo com putado som ente um curso 2 (d ois) p on to s; II stricto sensu, de m estrado, sendo com putado som ente um curso 3 (trs) pontos; e III stricto sensu, de doutorado, sendo com putado som ente um curso 5 (cinco) pontos. Arto. 12. Os cursos de educao bsica, nvel m dio, realizados po r su bten ente s e sarg ento s, m inis trad os e m es tabe lecim entos d e e n s in o c i v i s , n a c i o n a i s e d e v i d a m e n te r e c o n h e c i d o s , recebero, som ente um a vez: 2 (dois) pontos. A rto . 1 3 . O s o fic ia is d o Q u a d ro d e E n g e n h e iro s M ilita re s ,

a de m aior valor: a) trs coroas 6 (seis) pontos; b) duas coroas 5 (cinco) pontos; c) um a coroa 4 (quatro) pontos; d) prata sem coroa 4 (quatro) pontos; e e) bronze sem coroa 3 (trs) pontos. V M edalha M ilitar, sendo com putada som ente a de m aior v a lo r : a) Ouro 4 (quatro) pontos; b) Prata 3 (trs) pontos; e c) Bronze 2 (dois) pontos. VI D istintivo de C om ando: a) Em Bronze 2 (dois) pontos; b) Prateado - 4 (quatro) pontos, Com ando de OM valor SU; c) Dourado 6 (seis) pontos, para o prim eiro Com ando de OM valor U; d) Ao terceiro ano do prim eiro C om ando de OM valor U sero concedidos 3 (trs) pontos; e) Ao segundo Com ando de OM valor U sero concedidos 6 (seis) pontos; f) Ao terceiro ano do segundo Com ando de OM valor U sero concedidos 3 (trs) pontos; VII M edalha Corpo de Tropa, sendo com putada a de m aior valor: (Port 094 DG P 01/09/05) a) Ouro 4 (quatro) pontos; b) Prata 3 (trs) pontos; e c) Bronze 2 (dois) pontos. Arto. 9 O s elogios de citao do m rito, aps hom ologados pe lo D epa rtam ento-G e ral d o P es so al (D G P ), de a co rdo c om o previsto nas Instrues G erais para a C oncesso de E logios e R eferncias Elogiosas (IG 30-09) recebero os seguintes pontos: I a o d e s ta c a d a e m c a m p a n h a , q u a n d o n o te n h a acarretado prom oo por bravura 3 (trs) pontos; II ao destacada no cum prim ento do dever, quando no te n h a o c o r rid o a c o n c e s s o d a M e d a lh a d o P a c ific a d o r c o m Palm a 2 (dois) pontos; e III ao m eritria de carter excepcional 1 (um ) ponto. A rto . 1 0 . O s c u rs o s re a liz a d o s , in te g ra n te s d o S is te m a d e E nsino do E xrcito, recebero os seguintes pontos: I form ao, form ao e graduao ou graduao, para oficiais de carreira nota final no curso m ultiplicada por 1 (um ); II form ao, para sargentos de carreira nota final no curso m ultiplicada por 2 (dois);

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som ente a partir de 2003, cum ulativam ente, durante dez anos. A partir da, passaro a valer os resultados dos Testes dos ltim os dez ano s. 1 Para o pessoal que estiver cum prindo m isso, de m ais de trin ta d ia s , n o e x te rio r, s e r o c o n s id e ra d o s o s re s u lta d o s d o ltim o TAF e do ltim o TAT realizados antes do incio da m isso, perm anecendo estes resultados, at a realizao, no Brasil, dos re fe rid os T e s te s . 2 Os capeles m ilitares no realizaro o TAT. 3 N o s e r a trib u d o d e m rito p a ra a m ilita r g e s ta n te d is p e n s a d a d a re a liz a o d o T A F , m e d ia n te p a re c e r m d ic o , inclusive no perodo em que estiver em licena gestante. (Port 144 D GP 31/08/05) Arto. 21. O tem po de servio em situaes diversas receber os s eguintes pon tos: I - tem po de servio aps a form ao, form ao e graduao ou graduao contado da concluso do prim eiro curso at as datas estipuladas para a atualizao do Sistem a: 1 (um ) ponto, por cada ano ou frao superior a 180 (cento e oitenta) dias; II - tem p o de servio em ca m panha 1 (um ) p onto, por trim estre ou frao superior a 45 (quarenta e cinco) dias; e III - tem po de servio no cum prim ento de m isso de paz (q u a n d o a s s im c o n s ta r d o a to d e d e s ig n a o , e x c e to q u a n d o r e p a tr ia d o p o r d e fic i n c ia d e d e s e m p e n h o d o c a r g o o u p o r c o n v e n i n c ia d a d is c ip lin a ) 1 (u m ) p o n to , p o r s e m e s tre o u frao superior a 90 (noventa) dias. Pargrafo nico. Para a carreira de m sico, o tem po de servio, aps a form ao, inicia-se na data da prom oo a 3 Sargento. Arto. 22. vivncia profissional sero atribudos os seguintes p o n to s : I - p a ra o fic ia is d a lin h a d e E n s in o M ilita r B lic o , a p s cum prido o prazo m nim o de 33 (trinta e trs) m eses no Com ando M ilitar de rea considerado 2 (dois) pontos por Com ando, at o m xim o de oito pontos; e II- para subtenentes e sargentos, aps o prazo m nim o de 45 (quarenta e cinco) m eses na G uarnio considerada 2 (dois) pontos por G uarnio, at o m xim o de 8 (oito) pontos. 1 Os pontos e prazos definidos neste artigo sero com putados a partir de 1 de janeiro de 2003, perm anecendo, cada m ilitar, com a pontua o cadas trada an teriorm e nte. 2 O s c om a nd antes, ch efe s o u direto res de orga niz a es m ilitares (OM ) exonerados, por necessidade do servio, antes do prazo m nim o estipulado neste artigo, recebero os dois pontos, desde que tenham ultrapassado o tem po de 12 (doze) m eses no

4 O Chefe do DGP, ou a autoridade com delegao deste, aps despacha r o reque rim ento, m andar inform ar ao m ilitar a s u a d e c is o . 5 Com pete D A Prom elaborar em 30 de m aro e em 30 de setem bro de cada ano as Listas de Valorizao do M rito, contendo, em ordem , da m aior para a m enor pontuao, todos os integrantes d o u n iv e rs o s e le c io n a d o . 6 Cada Lista de Valorizao do M rito vigorar, para todos os efeitos (exceto para as prom oes), pelo perodo de 6 (seis) m eses, ou seja, um a lista de 30 de m aro a 29 de setem bro e a outra de 30 de setem bro a 29 de m aro. 7 Para cada prom oo de oficiais ou de praas, a D A Prom fornecer s respectivas C om isses, nova Lista de V alorizao do M rito, de acordo com o encerram ento das alteraes previsto nos C alendrios para Processam ento das Prom oes, constantes da s In stru es G erais co rres po nd en te s. 8 As Listas de Valorizao do M rito so de uso exclusivo do Com andante do Exrcito, do Chefe do Departam ento-Geral do P essoal, do D iretor de A valiao e P rom oes, das C om isses de P rom oes de O ficiais e de S ubtenentes e S argentos (para fins de prom oo) e do Secretrio-Geral do Exrcito (para fins de c o n c e s s o d e c o n d e c o ra e s ). A rto. 2 9. C om pe te a o co m a nd a nte, c he fe o u dire to r de O M p r o v i d e n c ia r a s a lt e r a e s c a d a s t r a i s , q u a n d o f o r o c a s o , registradas no banco de dados do D GP. C A PTU LO IV D A S P R E S C R I E S D IV E R S A S Arto. 30. No ser com putado, para efeito destas Instrues, o tem po de servio: I - que ultrapassa r de 1 (um ) ano contnu o ou no , em Licena para Tratam ento de Sade de Pessoa da Fam lia; II - passado em Licena para Tratar de Interesse Particular; III - passado na situao sub-jdice; e IV - decorrido em cum prim ento de pena de suspenso do exerccio do posto, da graduao, do cargo ou da funo, ou de pena restritiva da liberdade, am bas por sentena transitada em julga do . Arto. 31. O s tem pos de vivncia profissional e de nom eao para instrutor, a uxiliar de instrutor ou m onitor, previstos nestas In s tru e s , s e r o c o m p u ta d o s e n tre a d a ta d e a p r e s e n ta o pronto para o servio e a data do desligam ento do m ilitar da OM . A rto. 3 2 . O s po ntos e so m a trio s p re vis to s ne s ta s IR te r o

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b) deteno m enos 3(trs) pontos; e c) repreenso m enos 1 (um ) ponto. IV - condenaes judiciais transitadas em julgado: a) crim e doloso m enos 10 (dez) pontos; b) crim e culposo m enos 8 (oito) pontos; e c) contraveno penal m enos 6 (seis) pontos. 1 Os pontos negativos do TAF e do TAT deixaro de ser considerados depois de 10 (dez) anos, a contar do ano em que no foi realizado. 2 As punies deixaro de ser com putadas a partir da data em que ocorrer o seu cancelam ento ou anulao. 3 Quando o m ilitar for indultado ou tiver a sua pena extinta, a s c o n d e n a e s ju d ic ia is p a s s a r o a te r o s s e g u in te s p o n to s n e g a tiv o s : I - crim e doloso m enos 5 (cinco) pontos; II - crim e culposo m enos 4 (quatro) pontos; e III - contraveno penal m enos 3 (trs) pontos. 4 A condenao judicial deixar de ser com putada a partir da data em que ocorrer a reabilitao judicial do m ilitar. 5 O s de m rito s s e r o c on s id e ra do s a p a rtir d a d ata d a c on clus o do s cu rs o s de form a o , fo rm a o e gra du a o o u graduao para oficiais ou sargentos, contados da concluso do prim eiro curso, ou da prom oo a 3 sargento m sico de carreira. C A PTU LO III D A S R E S P O N S A B IL ID A D E S Arto. 28. O Sistem a de Valorizao do M rito dos M ilitares p ro ce ss ad o pe lo D G P . 1 C abe Diretoria de Avaliao e Prom oes (D A Prom ) a c o m p a n h a r a s a t i v i d a d e s n e c e s s r ia s c o o r d e n a o d o funcionam ento do Sistem a, realizar a apurao e divulgao da pontuao obtida pelos m ilitares, solicitar aos rgos com petentes p r o v i d n c i a s p a r a a t u a li z a o d e c a d a s t r o s e a p r e s e n t a r propostas para o aperfeioam ento de todo o processo. 2 A D A Prom dar conhecim ento aos m ilitares dos pontos obtidos, atravs da Ficha de Valorizao do M rito, disponibilizada em 30 de m aro e em 30 de setem bro de cada ano, contendo o que for cadastrado, respectivam ente, at os dias 15 de m aro e 15 de setem bro de cada ano. 3 O m ilitar pode requerer ao Chefe do DGP, por interm dio da cadeia de com ando, a reviso da pontuao obtida em sua Ficha de Valorizao do M rito, apresentando fatos e justificativas qu e fu nd am en te m su a so licita o.

exerccio do com ando, chefia ou direo. A rto . 2 3 . O te m p o p a s s a d o c o m o a lu n o o u e s ta g i rio , e m e s ta b e le c im e n to d e e n s in o , n o s e r c o m p u ta d o p a ra fim d e vivncia profissional, assim com o o perodo fora da OM , por prazo ig u a l o u s u p e r io r a 1 8 0 (c e n to e o ite n ta ) d ia s , c o m o a d id o , agregado, disposio de rgo no integrante do Exrcito ou no desem penho de funo de natureza civil. A rto. 2 4. A o s m ilitare s no m ea do s ins tru to res , au x ilia res d e ins truto r e m on ito re s, p or a no le tivo o cu p a nd o o c arg o , s e r o a tribu do s o s p o nto s a s e gu ir a pre se n ta d os , a t o lim ite d e 9 (n o v e ). I 1,5 (um vrgula cinco) para os instrutores, auxiliares de instrutor e m onitores das E C E M E , A M A N , E sA O , E sS A , E A S A , C IO pEsp, CIPqdt GPB e C IGS; II 1,2 (um vrgula dois) para os instrutores, auxiliares de ins trutor e m on itore s das E sS E x, E sA E x , E sM B , E sIE , E sC om , E s P C E x , E s IM E x , E s E F E x , E s A C o s A A e , E s E q E x , IM E , C E P , C IA vEx, C IG E, TG ; III 1,0 (um ) para os instrutores, auxiliares de instrutor e m onitores dos C IO pPaz, C IBld, C IG LO e C IO pPsc; IV 0,7 (zero vrgula sete) para os instrutores, auxiliares de instrutor e m onitores dos C PO R , N PO R , C olgios M ilitares e do Perodo B sico do C urso de Form ao de Sargentos (C FS) em O rganizaes M ilitares do C orpo de Tropa (O M C T); e Arto. 25. Ao com portam ento de subtenentes e sargentos sero atribudos os seguintes pontos: I - excepcional 6 (seis) pontos; II - tim o 3 (trs) pontos; e III - bom 1 (um ) ponto. A r to . 2 6 . O s re s u lta d o s d o s c o n c u r s o s p a r a h a b ilita o a m sico recebero os seguintes pontos: I - h a b ilita o a m e s tre d e m s ic a n o ta d o c o n c u rs o , m ultiplicada por 3 (trs); II - habilitao prom oo a 1 sargento m sico nota do concurso, m ultiplicada por 2 (dois); e III - habilitao prom oo a 2 sargento m sico nota do concurso, m ultiplicada por 1 (um ). Arto. 27. Aos dem ritos sero atribudos, cum ulativam ente, os s e g u in te s p o n to s : I - TAF no realizado - m enos 0,1 (zero vrgula um ) ponto; II - TAT no realizado - m enos 0,2 (zero vrgula dois) ponto; III - punio disciplinar: a) priso m enos 6(seis) pontos;

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a p ro xim a o at c e n ts im o . A rto. 3 3 . A s p res e n te s IR a p lic a m -se s o m e nte a o s o fic ia is , subtenentes e sargentos de carreira. A r to . 3 4 . A L is ta d e V a lo riz a o d o M rito e a F ic h a d e Valorizao do M rito tm carter Confidencial e o resum o desta

contendo um resum o conciso e objetivo dos fatos e da apurao, e outra conclusiva, em que, m ediante anlise dos depoim entos, d o c u m e n to s e d a d e fe s a a p re s e n ta d a , e m itir o s e u p a re c e r, m encionando se h ou no indcios de crim e m ilitar ou com um , transgresso disciplinar ou prejuzo ao errio, recom endando, se for o caso, a adoo de outras providncias. Art. 7 A soluo da sindicncia dever ser explcita, clara e coerente, com a indicao dos fatos e dos fundam entos jurdicos, e s p e c i a l m e n t e , q u a n d o im p o r t a r e m a n u l a o , r e v o g a o , sus pens o ou c onvalida o de ato a dm inis trativo. Art. 8 Quando o objeto da apurao for acidente ou dano com v ia tu ra , m a te r ia l b lic o , m a te r ia l d e c o m u n ic a e s o u o u tr o m aterial, dever ser observado o disposto nas norm as especficas de cada rgo de Apoio. C A P TU LO III DOS PRAZOS Art. 9 Na contagem dos prazos, excluir-se- o dia do incio e incluir-se- o do vencim ento. Pargrafo nico. O s prazos se iniciam e vencem em dia de expediente na O M . Art. 10. A autoridade instauradora fixar na portaria o prazo inicial de 20 (vinte) dias corridos para a concluso da sindicncia. Pargrafo nico. O prazo se inicia na data de recebim ento da po rtaria p elo s in dica nte. Art. 11. O p r a z o p r e v i s to n o a r ti g o a n t e r i o r p o d e r s e r p r o r r o g a d o p o r s o l ic i t a o d o s i n d i c a n t e , d e v id a m e n t e fu nda m en tad a, e a crit rio da autoridad e instaurado ra, a qua l, levando em considerao a com plexidade do fato a ser apurado, fixar novo prazo para a concluso dos trabalhos. 1 A solicitao de prorrogao de prazo deve ser feita, no m nim o , 4 8 (qu a ren ta e o ito) h o ra s a nte s do trm in o d a q ue le in ic ia lm e n te p re v is to . 2 O prazo m xim o de apurao no poder ultrapassar 40 (qu arenta) dias c orrid os. 3 A prorrogao do prazo dever ser publicada em BI da OM. Art. 12. O sindicado dever ser notificado, com a antecedncia m nim a de 2 (dois) dias teis, de todos os atos da sindicncia, para que possa prese nci-los. Art. 13. Ao sindicado ser facultado, no prazo de 3 (trs) dias teis, contados de sua inquirio, oferecer defesa prvia e arrolar

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ltim a consta do Anexo a estas IR.

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Art. 5 Q u a n d o o fa to a s e r a p u ra d o e n v o lv e r m ilita re s d e o r g a n iz a e s d i f e r e n t e s , a c o m p e t n c i a p a r a d e t e r m i n a r a ins ta ura o d a s in d ic n c ia s er d a au to rid a de m ilita r em c uja jurisdio se verificar a ocorrncia. C A P TU LO II D O S P R O C E D IM E N T O S Art. 6 O sin dica nte d e v e r observar os seg u inte s p r o c e d im e n to s : I - lavrar o term o de abertura da sindicncia; II - juntar aos autos os docum entos por ordem cronolgica, num erando e rubricando as folhas no canto superior direito; III - indicar, na capa dos autos, seus dados de identificao e os do sindicado; I V - c u m p r id a s a s fo r m a l i d a d e s in i c ia i s , p r o m o v e r a notificao do sindicado para conhecim ento do fato que lhe im p utado, acom p anham ento d o feito e cincia da da ta de sua in q u ir i o ; V - fa z e r c o n s ta r , n o s p e d i d o s d e in fo r m a e s e n a s requisies de docum entos, referncias expressas ao fim a que s e d e s tin a m e a o tip o d e tr a m it a o ( n o r m a l, u r g e n te o u u rg e n ts s im a ); VI - juntar, m ediante term o, todos os docum entos expedidos e re c eb id os ; VII - se a pessoa ouvida for analfabeta ou no puder assinar o term o, pedir a algum que o faa por ela, depois de lido na p res e n a d e a m b o s, jun ta m en te c o m m a is d u a s te s tem u n ha s , lavrar o respectivo term o com o m otivo do im pedim ento e, caso no seja indicada pelo depoente a pessoa para assinar a seu rogo, consignar o fato nos autos; VIII - aps a leitura do term o e antes da assinatura, se for verificado algum engano, fazer constar, sem supresso do que foi a lte ra d o , a re tific a o n e c e s s ria , b e m c o m o o s e u m o tiv o , ru b ric a n d o -a ju n ta m e n te c o m o d e p o e n te o u q u e m a s s in o u o te r m o ; IX - encerrar a instruo do feito com o respectivo term o, dele da ndo cinc ia ao sindicad o; X - encerrar a apurao com um relatrio com pleto e objetivo, contendo o seu parecer conclusivo sobre a elucidao do fato; e XI - elaborar o term o de encerram ento dos trabalhos atinentes ao feito e rem eter os autos autoridade instauradora. P a r g ra fo n ic o . O re la t rio d o s in d ic a n te , m e n c io n a d o n o inciso X, dever ser apresentado em duas partes: um a expositiva,

C A P T U L O X I - S IN D IC N C IA IN S T R U E S G E R A IS P A R A E L A B O R A O D E S IN D IC N C IA N O E X R C IT O B R A S IL E IR O (IG 10 -1 1 )
N D IC E D O S A S S U N T O S A rto . C APTU LO I - D A FIN ALID AD E E D A C O M PETN C IA ......1 /5 C AP TU LO II - D O S PR O C E D IM E N TO S ...............................6 /8 C APTU LO III - D O S PR AZO S................................................9 /14 C A P TU LO IV - D O C O N TR A D IT R IO E D A A M P L A D E FE S A .....................................................................................................15/18 C A P TU LO V - D A S D IS P O S I E S G ER A IS .....................19/36 C AP TU LO VI - D A S D ISP O S I E S FIN AIS .......................37/38

IN S TR U E S G E R A IS P A R A A E L A B O R A O D E S IN D IC N C IA N O M B ITO D O E X R C ITO B R A S ILE IR O (IG 1 0 -1 1 ) C A P T U L O I D A F IN A LID A D E E D A C O M P E T N C IA Art. 1 A s p r e s e n te s In s tr u e s G e r a is t m p o r fin a lid a d e norm atizar, padronizar e orientar procedim entos para a realizao de sindicncia no m bito do E xrcito B rasileiro. Art. 2 A s in d ic n c ia o p ro c e d im e n to fo rm a l, a p re s e n ta d o p or es c rito , p ara a a pu ra o, q ua n do ju lga d a n e ce s s ria p ela autoridade com petente, de fatos de interesse da adm inistrao m ilitar ou de situaes que envolvam direitos. Pargrafo nico. A autoridade que tiver cincia de irregularidade obrigada a adotar as m edidas necessrias para a sua apurao, m e d ia n te s in d ic n c ia . Art. 3 A s in d ic n c ia s e r in s ta u ra d a m e d ia n te p o rta ria d a a u to rid a d e c o m p e te n te , p u b lic a d a e m b o le tim in te rn o (B I) d a O rganizao M ilitar (O M ). Art. 4 com petente para instaurar a sindicncia: I - o Com andante do Exrcito; II - o Oficial-General no cargo de com andante, chefe, diretor ou secretrio de OM ; e III - o com andante, chefe ou diretor de OM .

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te s te m u n h a s . 1 Encerrada a instruo do feito, com a oitiva de testem unhas e d em ais dilig ncia s co nsid erad as n eces srias, ser lav rado o term o de que trata o inciso IX do a rt. 6 , sen do o sind icado n o tific a d o p e lo s in d ic a n te p a ra , q u e re n d o , o fe re c e r a le g a e s finais no prazo de 5 (cinco) dias corridos, contados do recebim ento da notificao, a qual poder ser publicada em BI da OM . 2 E s g o ta d o o p ra z o d e q u e tr a ta o p a r g ra fo a n te r io r, apresentadas ou no alegaes, o sindicante ter o prazo de 3 (trs) dias corridos para elaborar seu re latrio circunstanciado, c o m p a r e c e r c o n c lu s iv o , r e m e te n d o o s a u t o s a u t o r i d a d e in s ta u r a d o ra . Art. 14. R e c e b id o s o s a u to s , a a u to rid a d e in s ta u ra d o ra , n o prazo de 5 (cinco) dias corridos, dar soluo sindicncia ou determ inar, independentem ente do prazo fixado no 2 do art. 11, que sejam feitas dilign cias com plem entares, fixa ndo n ovo prazo, que no poder exceder 10 (dez) dias corridos. P argrafo nico. A ps cum pridas as diligncias de que trata este artigo, a autoridade instauradora, no prazo de 5 (cinco) dias corridos, dar soluo sindicncia. C A P T U L O IV D O C O N TR AD IT R IO E D A A M PLA D E FE S A Art. 15. A sindicncia obedecer aos princpios do contraditrio e da am pla defesa, com a utilizao dos m eios e recursos a ela in e r e n te s . Art. 16. Ser assegurado ao sindicado o direito de acom panhar o processo, apresentar defesa prvia, arrolar testem unhas, solicitar reinquirio de testem unhas, juntar docum entos, obter cpias de p e a s d o s a u to s e re q u e re r o q u e e n te n d e r n e c e s s rio a o exerccio de seu direito. 1 O s i n d i c a n t e p o d e r i n d e f e r i r , m e d i a n te d e s p a c h o fu n d a m e n ta d o , p e d id o d o s in d ic a d o , q u a n d o o s e u o b je to fo r ilc ito , im p ertin e nte , de s n e ce s s rio , pro te la t rio o u de n e nh u m interesse para o esclarecim ento dos fatos. 2 S e r a s s e g u r a d o a o s i n d i c a d o , a q u a lq u e r t e m p o , c o n s titu ir p ro c u ra d o r. Art. 17. O procurador do sindicado poder presenciar os atos d e in q u iri o d o s e u c lie n te e d a s te s te m u n h a s , b e m c o m o ac om pa nh ar os d em ais ato s da s in dicn cia, s en do-lh e ve da do interferir nas perguntas e respostas, podendo, no entanto, reinquirilas por interm dio do sindicante. P a r g ra fo n ic o . O p re v is to n e s te a rtig o , n o q u e c o u b e r,

Art. 36. A s i n d ic n c i a p o d e r s e r o s te n s iv a o u s ig i l o s a , c o n fo rm e o fa to e m a p u ra o , e d e v e r s e r c la s s ific a d a p e la a u to rid a d e in s ta u ra d o ra . C A P T U L O V I D A S D IS P O S I E S F IN A IS Art. 37. Os recursos dos m ilitares e os procedim entos aplicveis na esfera disciplinar so os prescritos no Regulam ento Disciplinar do E x rc ito. Art. 38. Integram as presentes Ins trues G erais o s m odelos e x e m p lific a tiv o s a n e x o s , q u e d e v e r o s e r a d a p ta d o s c o n fo rm e

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depor, sem justo m otivo, ou, com parecendo, se recusar a depor, o sindicante lavrar term o circunstanciado e m encionar tal fato no relatrio. Art. 24. A o com parece r para depor, a testem un ha declarar seu nom e, idade, estado civil, residncia, profisso, lugar onde exerce sua atividade, se parente de algum a das partes e, em caso positivo, o grau de parentesco. Art. 25. As pessoas desobrigadas por lei de depor, em razo do dever de guardar segredo relacionado com a funo, m inistrio, o f c i o o u p r o f is s o , d e s d e q u e d e s o b r i g a d a s p e la p a r t e interessada, podero dar o seu testem unho. Art. 26. Quando a residncia do denunciante ou ofendido, da te s te m u n h a o u d o s in d ic a d o e s t iv e r s itu a d a e m lo c a lid a d e diferente daquela em que foi aberta a sindicncia e ocorrendo im possibilidade de com parecim ento para prestar depoim ento, a inquirio poder ser realizada por m eio de precatria, expedida p e lo s in d ic a n te . Art. 27. C o n s ta r d a p r e c a t r ia , o o f c io c o m p e d id o d e inquirio, a cpia da portaria de instaurao da sindicncia e a relao das perguntas a serem feitas ao inquirido. Art. 28. A s tes tem u nh a s s er o o uv ida s , ind ivid ua lm e n te , d e m odo que um a no conhea o teor do depoim ento da outra. Art. 29. O s d e p o im e n to s s e r o to m a d o s d u ra n te o d ia , n o perodo com preendido entre 8 (oito) e 18 (dezoito) horas, salvo e m c a s o d e u rg n c ia in a d i v e l, d e v id a m e n te ju s tific a d a p e lo sindicante em term o constante dos autos. Art. 30. O d e n u n c ia n te o u o fe n d id o e o s in d ic a d o p o d e r o indicar cada um , no m xim o, 3 (trs) testem unhas, podendo o s ind ic an te , s e ju lg ar n ec e s s rio ins tru o d o p ro c e dim e nto , ou vir o utras te ste m un ha s. Art. 31. A s te s te m u n ha s d o d e nu n c ian te o u o fe n d ido s er o ouvidas antes das do sindicado. Art. 32. Ser adm itida a realizao de acareao sem pre que houver divergncia em declaraes prestadas sobre o fato. Art. 33. O sindicante, ao realizar acareao, esclarecer aos depoentes os pontos em que divergem . Art. 34. S e o s in d ic a d o fo r m e n o r d e 1 8 (d e z o ito ) a n o s , o sindic ante d ever c om u nica r o fa to au toridad e instaura dora, para que seja ouvido com a presena do pai ou responsvel. Art. 35. N o decorrer d a sin dicn cia, se fo r verifica do algum im pedim ento, o sindicante levar o fato ao conhecim ento da a u to rid a d e in s ta u ra d o ra p a ra d e s ig n a r, p o r m e io d e p o rta ria , no vo s indicante pa ra c onclu-la.

a p lic a -s e ao s ind ic ad o . Art. 18. Ser assegurado ao sindicado, no prazo de 5 (cinco) dias corridos a que se refere o 1 do art. 13, vista do processo em lo cal designado pelo sindic ante. C A P T U L O V D A S D IS P O S I E S G E R A IS Art. 19. O s participantes da sindicncia so: I - sindicante, o encarregado da sindicncia; II - sindicado, a pessoa envolvida no fato a ser esclarecido; III - testem unha, a pessoa que presta esclarecim entos acerca do fato; IV - tcnico ou pessoa habilitada, aquele que for indicado para proceder exam e ou dar parecer; e V - denunciante ou ofendido, aquele que provoca a ao da A d m in is tra o M ilita r. Pargrafo nico. O sindicante poder, caso julgue necessrio, valer-se de um escrivo para auxili-lo nos autos. Art. 20. O sindicante ser, prioritariam ente, oficial, podendo ser s ub te ne nte ou s arge nto ap erfe i oa do . P a r g ra fo n ic o . O m ilita r d e s ig n a d o d e v e r s e r d e m a io r precedncia hierrquica que o sindicado. (Port nr 845 de 09 Dez 04) Art. 21. O d e n u n c ia n te o u o fe n d id o d e v e r s e r o u v id o e m p rim e iro lu g ar. 1 C as o o denu ncia nte ou o fendido s e re cuse a d epor, o s in d ic a n te d e v e r la v ra r o c o m p e te n te te rm o , e n c a m in h a n d o cpia autoridade instauradora para conhecim ento e providncias ju lg a d a s c a b v e is . 2 O sindicante dever alertar o denunciante sobre possvel conseqncia de seu ato na esfera penal e disciplinar, em caso d e im proc ed n cia d a de n nc ia . 3 O denunciante ou ofendido poder apresentar ou oferecer subsdios para o esclarecim ento do fato, indicando testem unhas, re q u e re n d o a ju n ta d a d e d o c u m e n to s o u in d ic a n d o a s fo n te s onde podero ser obtidos. Art. 22. A ausncia do sindicado na sesso de interrogatrio, sem justo m otivo, constar de term o nos autos. P a r g ra fo n ic o . C o m p a re c e n d o p a ra d e p o r n o c u rs o d a sindicncia, o sindicado ser inquirido e acom panhar, a partir d e e n t o , o s d e m a is a to s d a s in d i c n c ia , d a n d o - s e - l h e conhecim ento dos atos j praticados. Art. 23. Q u a n d o a te s te m u n h a d e ix a r d e c o m p a re c e r p a ra

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c ad a ca so .

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C A P TU LO

X II - IN Q U R ITO P O LIC IA L M IL ITA R

1. D IF ER EN A S B SIC A S a. IPM apu ra crim es m ilitares; no se encerra na esfera adm inistrativa; no tem o contraditrio e a am pla defesa; existncia do poder de polcia judiciria; am para o M PM na denncia; e auxilia o Judicirio na tutela de valores indispensveis pres erva o da s F ora s A rm a da s. b. SIN D IC N C IA apura irregularidades e fatos de interesse da Adm M il e/ou qu e en vo lv am d ireito s; se encerra na esfera A dm inistrativa (S , eventualm en te, s ofre ou tro s de s do b ra m e n to s); c on s id e ra d a P ro c e s s o A d m inis tra tiv o ; tem o contraditrio e a am pla defesa; no tem o poder de polcia judiciria; e a u x il i a o C m t n a t u t e la d e v a l o r e s i n d is p e n s v e i s p re se rv a o d a Ins titu i o . 2. C O N C EITO S a . P o lcia Ju diciria M ilita r - A tiv id ad e d e po lcia re pres siva , auxiliar da Justia M ilitar, que se desenvolve na jurisdio m ilitar, visan do, princ ip alm ente, apu rar in fra e s p en ais m ilitare s. b . C o m p et n c ia d a P o lcia J u d ic i ria M ilita r - a p u rar c rim e s m ilitares; prestar inform aes necessrias instruo processual e re aliza r dilig n cia s; cu m p rir m an da dos d e p ris o; re pre se ntar quanto priso preventiva e insanidade do acusado/indiciado; cum prir determ inaes da Justia M ilitar quanto aos presos a sua disp os i o ; solic itar inform a e s s a uto rida de s civis ; re qu is itar da polcia civil e reparties tcnicas, pesquisas, exam es e percias; apresentar m ilitares sob seu com ando a outras autoridades policiais e jud ic i ria s . c . Autoridade Policial M ilitar a pessoa fsica detentora do poder de polcia judiciria. O poder de polcia judiciria se m anifesta de duas m aneiras : 1) O RIG IN RIA (C M T O M );

2) O uvir o ofendido, o indiciado e as testem unhas; 3) P ro ced er o re conh ecim ento d e p esso as e co isa s e as a c a re a e s; 4) D eterm inar, se for o caso, que se proceda a exam e de corpo de delito e a quaisquer outros exam es e percias; 5) Determ inar a avaliao e identificao da coisa subtrada, d e s v ia d a , d e s tru d a o u d a n ific a d a , o u d a q u a l h o u v e in d b ita a p r o p r ia o ; 6) P roceder a buscas e apreenses, nos term os dos arts. 172 a 184, e 185 a 189 (CF/88 exige-se ordem judicial); 7 ) T o m a r m e d id a s n e ce s s ria s de s tin a da s p ro te o d e te ste m un h a s, p eritos o u d o o fe nd id o, q ua n d o co acto s o u am eaados de coao que lhes tolha a liberdade de depor, ou a independncia para a realizao de percias ou exam es; e 8 ) R e p ro d u o s im u la d a d o s fa to s , d e s d e q u e e s ta n o contrarie a m oralidade ou a ordem pblica, nem atente contra a hierarquia ou a disciplina m ilitar. d. Todas as dem ais m edidas que visem a instruo e orientao d a s in v e s tig a e s . 8. A U T U A O Autuao a encadernao dos docum entos gerados durante o IPM , observando-se rigorosam ente a ordem cronolgica de sua p r o d u o . fe ita m e d ia n te te rm o (e s c ritu r a o ) d o e s c riv o nom eado para o inqurito. 9. SIG ILO O inqurito sigiloso, portanto, s devem ter acesso aos autos e outros docum entos, seu encarregado, o escrivo, a autoridade delegante e as pessoas diretam ente envolvidas nas diligncias. O Art. 16 do CPPM faculta ao encarregado do IPM perm itir ao advogado o acesso aos autos. A L e i 8 .9 0 6 /9 4 (E s ta tu to d a O A B ) a u to riz a a o a d v o g a d o o acesso aos APF e aos inquritos, findos ou em andam ento. LC 80/94 (dispe sobre a Defensoria Pblica da Unio) tam bm autoriza o acesso aos defensores. O Art. 5, Inciso XIII, da CF/88, prev o livre exerccio profissional. 10. IN C O M U N IC A B IL ID A D E A incom unicabilidade do indiciado preso (art. 17 C PPM ) no m ais perm itida pela atual Constituio (art. 136, 3, IV, e art. 5, LXIII), que garante ao preso a assistncia de advogado (art. 89, III, Estatuto da OAB).

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Esses m odelos encontram -se nos Form ulrios sobre Inqurito Policial M ilitar, Auto de Priso em Flagrante D elito e Sindicncia - Vol I e II. 5. D ESTIN A T R IO E IN STA U R A O O destinatrio do IP M o M inistrio P blico M ilitar, a quem com pete, na form a da lei, prom over a ao penal pblica (art. 129 C F ). O IPM pode ser iniciado de vrias form as, so elas : 1) de ofcio; 2) por delegao ou determ inao; 3) por requisio do M inistrio Pblico; 4) por deciso do STM ; 5) a requerim ento da parte ofendida; e 6) indcio de crim e apurado em sindicncia. 6. M ED ID A S PR EL IM IN A R ES So aquelas que devem ser adotadas no sentido de prender os infratores, preservar as provas e todas as dem ais m edidas que visem facilitar a investigao crim inal. O C P P M e n u m era a s m e d id a s pre lim in are s n o a rt. 1 2 . T a l enum erao, no entanto, no deve ser entendida com o num erus c la u s us , o u se ja d e fin itiv a e c o m p le ta , de v e nd o a a u to rida d e m ilitar (incluindo o pessoal de servio) que tom e conhecim ento o u q u e p re s en c ie a p r tic a d e u m d elito m ilita r, a d o tar tod a s providncias legtim as que estiverem ao seu alcance, ainda que no previstas no C PP M . 7. F O R M A O A form ao do inqurito se divide em duas fases, a prim eira a leg al e s e co ns titu i na e xp ed i o da p orta ria da a utorid ad e instaurando ou determ inando a instaurao do IPM e delegando suas atribuies a um encarregado. A segunda, form al ou m ateria l, a e s tru tu ra o e m a u to s d e to d o o p ro c e s s a d o , c o m o b s e rv n c ia d o s p ro c e d im e n to s in v e s tig a t rio s n e c e s s rio s elucidao dos fatos e de sua autoria. E ta pa s d e Fo rm a o a. Expedio da portaria por parte da autoridade policial m ilitar ou a delegao de com petncia a um encarregado; b. A nom eao de um escrivo; c. Adotar as m edidas previstas no art. 13 do CPPM : 1) Tom ar as m edidas prelim inares do art. 12, se ainda no o tiverem sido;

2) D E LE G A D A (E ncarregado do IP M ). d. O conceito de IPM (art. 9 do CPPM ): A rt. 9. O Inqurito P olicial M ilitar apurao sum ria de fa to, que , n os term os leg ais , co nfigure c rim e m ilitar, e d e s ua a u toria . T em o c a r te r d e in s tru o p ro v is ria , c u ja fin a lid a d e precpua a de m inistrar elem entos necessrios propositura da a o p e n a l. 3. SIN D IC N C IA X IPM Sindicncia Ao adm inistrativa (interna) do Cm t OM Instaurada para apurao de transgresses, de direitos e etc. M enor relevncia Pode ser arquivada Portaria de Instaurao (Cm t) IP M Ao adm inistrativa do Cm t OM para com a Justia M ilitar Instaurado quando h indcios de crim e M aior relevncia No arquivam ento Portaria de Instaurao (encarregado IPM ) CPPM Escrivo (autoridade delegante ou pelo encarregado)

IG 10-11 Escrivo (sindicante escala)

P razos e encarregados (posto) distintos 4. TER M O S D O IPM S o o s m e s m o s d a s in d ic n c ia (d e n u n c ia n te , te s te m u n h a , acareao, precatria e etc); O s m o d e lo s u t iliz a d o s e m u m IP M s o s e m e lh a n te s a o s u t il i z a d o s e m u m a s i n d ic n c i a , c a p tu l o X I d e s t e C I G R A , diferenciando-se do m esm o pelo fato de no lugar de sindicante o encarregado do IPM e no lugar do sindicado o indiciado.

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11. H O R R IO D O S A TO S O s a to s d o s pro c e d im e n to s d o IP M d e v e m s e r p ra tic a d o s durante o horrio de sete horas da m anh s seis horas da tarde, dos dias teis. P ode-se ouvir depoim entos e proceder a outras diligncias alm desses horrios ou em dias no teis, quando for o caso de urgncia, justificado pelo encarregado. A cada quatro horas de oitiva ou inquirio, deve ser feita um a pausa de m eia hora para descanso. 12. P R A Z O S O IPM deve se encerrar nos seguintes prazos (art. 20) : - 20 dias quando houver indiciado preso; - 40 dias quando no houver indiciado preso. A prorrogao desses prazos s perm itida na hiptese de no haver indiciado preso, e pode ser: D e 2 0 d ia s d e fe rid a p e la a u to rid a d e d e le g a n te , m e d ia n te prv io req ue rim e nto do e nc arre ga do ; Expirado o prazo da prorrogao concedida pela autoridade delegante, som ente o Com andante da Fora pode conceder outra prorroga o, des de que ha ja dific uld ade in su perve l. A s p e r c i a s e d i l ig n c i a s n o c o n c l u d a s a t o f i m d a p rorro ga o d e 20 d ias , co n c e did a pe la a u to rid a de d e le g a nte , devero ser rem etidas posteriorm ente ao juiz. 13. Q U EM PO D E SER EN C A R R EG A D O O art. 15 do C P PM estabelece que o encarregado de IP M d e ve s er, se p os s v el, no m n im o o ficia l d o po s to d e ca p it o , p o r m n a d a i m p e d e q u e o s t e n e n te s s e j a m d e s i g n a d o s e n ca rreg a d os d e in qu rito . 14. Q U EM PO D E SER ESC R IV O Se o indiciado for oficial o escrivo dever ser um oficial, nos dem ais casos um ST ou Sgt. 15. B U SC A E A PR EEN S O D O M IC ILIA R O Art. 176 do CPPM autoriza o encarregado de IPM determ inar busca dom iciliar (revogado pelo Art. 5, inciso XI). A casa asilo inviolvel do indivduo, ningum nela podendo p e n e tr a r s e m c o n s e n tim e n to d o m o ra d o r , s a lv o e m c a s o d e flagrante delito ou desastre, ou para prestar socorro, ou, durante o dia, por determ inao judicial.

s e e n c o n tra m a m e a a d a s p o r g ra v e e im in e n te in s ta b ilid a d e in s titu c io n a l, o u a tin g id a s p o r c a la m id a d e n a tu ra l d e g ra n d e s propores. S er um conjunto de m edidas coercitivas, tom adas p elo P od er P b lico . D e a c o rd o c o m a C F d e 1 9 8 8 , a rt 1 3 6 , c a p u t , s o m e n te o Presidente da R epblica, ouvidos o C onselho da R epblica e o Conselho de Defesa Nacional, poder decretar o estado de defesa. O d ec re to q u e in stituir o e stad o de de fe sa d ev e r c on te r o tem po de durao, as reas a serem abrangidas e as m edidas coercitivas a vigorarem nos term os e lim ites da lei. A ps decretar o estado de defesa o P residente a R epblica dever subm eter o ato, dentro de 24 horas, com a respectiva ju s tific a o , a o C o n g re s s o N a c io n a l, q u e d e c id ir p o r m a io ria a bs oluta; s e o C on gres so e stiv e r em rec es so , s er co nv oc ad o extraordinariam ente, no prazo de 5 dias; a apreciao, por parte do Congresso, dever ocorrer em 10 dias contados do recebim ento do decreto, devendo perm anecer em funcionam ento. R ejeitado o decreto, cessa im ediatam ente o estado de defesa. Podem vigorar, dentre outras, as seguintes m edidas coercitivas: restries ao direito de reunio; de sigilo de correspondncia e de com unicao telegrfica e telefnica; ocupao e uso tem porrio de bens e servios pblicos, nas hipteses de calam idade pblica, respondendo a U nio pelos danos e custos decorrentes. O estado de defesa pode perdurar por, no m xim o, 30 dias, sendo prorrogvel um a nica vez, por igual perodo, se persistirem as razes que justificaram sua decretao. d. Estado de stio a situao jurdica excepcional e em ergencial, durante a qual determ inadas garantias constitucionais aos direitos fundam entais ficam suspensas, de form a tem porria e localizada, quando a ordem pblica se v am eaada por situao de espec ia l g ra v id a d e . O estado de stio tem origem nos pases de direito positivo, em e s p e c ia l n a F ra n a , e m 1 7 9 1 , q u a n d o u m d e c r e to p r e v iu a p o s s ib ilid a d e d e s u a d e c re ta o , m a s s o m e n te p a ra c a so s d e cerco por exrcitos inim igos. A C F de 1824 j previa o estado de stio, sem , no entanto, utilizar a expresso; a CF de 1891 o previa, com em prego explcito da expresso; a CF de 1934 regulou detalhadam ente o instituto para o caso de guerra; a C F de 1937 o m anteve, incluindo as hipteses de crises internas; a CF de 1946 restabeleceu o sistem a de 1934; a C F de 1967 apresentou poucas m odificaes a esse r e s p e i to ; a C F d e 1 9 8 8 e li m in o u a s e x p r e s s e s e s t a d o d e

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Justia M ilitar a quem caber a deciso final.

C A PTU L O

X III - D E FE SA D A S IN ST IT U I ES E D O E S T A D O D E D IR E IT O
de do de ou

1. SITU A E S EX TR A O R D IN R IA S A in te rv e n o fe d e ra l s e r d e c re ta d a e m c irc u n s t n c ia s especial gravidade que interrom pam o funcionam ento norm al Estado ou a execuo da Justia. Os principais sistem as utilizados para enfrentar os perodos c rise p o ltica , e m qu e h am ea a O rd em C on s titu cio na l, pe rigo de instabilida de instituc iona l s o: - S uspenso da C onstituio; - Lei M arcial; - Estado de Defesa; - Estado de Stio; - Suspenso do habeas corpus ; e - D itadu ra C o nstitucion al.

16. D ETEN O D O IN D IC IA D O O a rt. 1 8 d o C P P M a u to riz a o e n c a rre g a d o d o IP M , independentem ente de flagrante delito, deter o indiciado por at trin ta d ia s , c o m u n ic a n do -se a d e te n o a a uto rid a de ju d ic i ria co m p eten te . E s se p ra zo p od er se r prorro ga do p or m ais vinte d ia s p e lo C m t d a R M , m e d ia n te s o lic ita o fu n d a m e n ta d a d o e n ca rre g a d o . Este dispositivo foi m itigado pelo art. 5, inciso LXI, da CF: Ningum ser preso seno em flagrante delito ou por ordem e s c rita e fu n d a m e n ta d a d e a u to rid a d e ju d ic i ria c o m p e te n te , salvo nos casos de transgresso m ilitar ou crim e propriam ente m ilitar, definidos em lei. 17. R ELA T R IO E SO LU O O IPM encerrado com um m inucioso relatrio, no qual se m e n c i o n a r a s d ili g n c ia s f e it a s , a s p e s s o a s o u v i d a s e o s resultados obtidos, procurando inform ar no s o dia, a hora e o local do fato, assim com o as circunstncias do fato (com o ocorreu, a m o tiva o do fa to , e tc.). E m co n clus o, dir se h in fra o disciplina r a p unir o u ind cio d e crim e, p ron unc ia ndo -se , nes ta ltim a hip tes e, fu nd am entad am e nte, pe la pris o prev entiv a. S olu c io n an d o o IP M , a au to rid a de de le ga n te h om o lo g a o u discorda da concluso. Q ualquer que seja a soluo dada, esta no ser definitiva, pois os autos tm que ser encam inhados

a. S us pen s o da C o ns titui o m edida prevista na prpria C o n s titu i o , pa ra c a s o s d e g u e rra , e q u e te m p o r fin a lid a d e concentrar todo poder nas m os do Chefe de Estado, reduzindo a influncia do Poder Legislativo. A suspenso da Constituio tem suas origens na Constituio f r a n c e s a d e 1 7 9 9 , p r o m u l g a d a p o r N a p o le o B o n a p a r te ; aproxim a-se da ditadura rom ana, utilizada em situaes de grave perigo, durante as quais o poder era exercido, na poca clssica, por um nico m agistrado, e, na Repblica, por um ditador, nom eado pelos cnsules, por determ inao do S enado R om ano. Durante a vigncia da CF de 1937, e at a CF de 1946, havia a previso no texto constitucional do estado de em ergncia , em caso de guerra. b. Lei m arcial o estado de fato , em que a autoridade pblica pode praticar todos os atos que for capaz de provar necessrios, p e ra n te u m T rib u n a l re g u la r, p a ra m a n te r o u re s ta b e le c e r a ordem , am eaada p or circunstncia de es pecial grav idade. A proclam ao da lei m arcial m era populao em geral, de q u e a fo r a m i lit a r p o d e r s e r e m p r e g a d a p a r a m a n t e r o u restabelecer a ordem , caso am eaada, no tendo qualquer efeito ju r d ic o . c . O e s ta d o d e d e fe s a a situao jurdica excepcional e em ergencial, decretada quando a ordem pblica ou a paz social

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em e rgnc ia e m edid as d e em e rgnc ia. De acordo com a CF, art 137, caput , som ente o Presidente da R epblica poder decretar o estado de stio, por solicitao ao C o n g r e s s o N a c io n a l, o u v id o s o C o n s e lh o d a R e p b lic a e o C onse lho de D e fesa N acional. O Congresso Nacional poder autorizar a decretao do estado de stio nos casos de: com oo grave de repercusso nacional ou o c o r r n c ia d e fa to s q u e c o m p ro v e m a in e fic c ia d e m e d id a tom ada durante estado de defesa; ou declarao de guerra ou resposta a agresso ou resposta agresso arm ada estrangeira. A d e c is o d o C o n g r e s s o N a c io n a l, a o a p r e c ia r o p e d id o fu n d a m e n ta d o d o P re s id e n te d a R e p b lica , a p ro va n d o a decretao ou prorrogao do estado de stio, dever ser tom ada por quorum qualificado de m aioria absoluta. O decreto do estado de stio dever indicar o tem po de durao; as norm as necessrias a execuo e as garantias constitucionais que ficaram suspensas. Depois de publicado, dever o Presidente da R epblica designar o executor das m edidas especficas e as re a s a b ra n g id a s . N os c as o s d e d e c re ta o d e e s tad o de stio, po r co m o o g r a v e d e r e p e rc u o n a c io n a l , o u o c o r r n c ia d e fa to s q u e com provem a ineficcia de m edida tom ada durante o estado de defe sa, a decreta o n o poder ser superior a 30 dias, nem p ro rro g a d o , d e c a d a v e z , p o r p ra z o s u p e rio r. N o s c a s o s d e declarao de estado de guerra ou resposta agresso arm ada estrangeira poder ser decretado estado de stio por todo o tem po que perdurar a guerra ou a agresso arm ada estrangeira. A lim itao tem poral encontra justificativa no fato de que, se perdurasse indefinidam ente o estado de stio, haveria supresso das garantias fundam entais, e no m era suspenso. E m relao ao local, em bora haja discusses a respeito, na dou trin a, a m elhor posi o a q ue a dm ite a p ossibilidade de decretao do estado de stio em todo o territrio nacional, pois podem o c o rre r e v e n to s que j u s t i fi q u e m a m e d id a , sim ultaneam ente, em todo pas. De acordo com art 139 da CF, as seguintes m edidas podero ser tom adas contra as pessoas, na vigncia do estado de stio: obrigao de perm anncia em localidade determ inada; deteno em edifcio no destinado a acusados ou condenados por crim e com um ; restries relativas a inviolabilidade da correspondncia, a o s ig ilo d a s c o m u n ic a e s , p re s ta o d e in fo rm a e s e a liberdade de im prensa, radiofuso e televiso, na form a da lei; s u s p e n s o d a lib e rd a d e d e re u n i o ; b u s c a e a p re e n s o e m

necessidades de Inteligncia das U nidades, dependendo do seu escalo e da rea sob sua responsabilidade. O s fa to re s p rim o rd ia is p a ra e s s e tip o d e o p e ra o s o o s seguintes: a natureza das F Adv, a populao e o terreno A na tu re za d as F A d v a com pree ns o d as po ss ib ilid ad es desta fora, tais com : prom over distrbios em reas urbanas ou rural, agravar m alefcios de calam idades pblicas, invadir e ocupar reas e instalaes pblicas, bloquear vias, prom over greves em s e rv i o s e s s en c ia is , p ro m o v er o na rc o tr fico e o c o n tra b a nd o , praticar atos de terrorism o e de sabotagem , executar aes de guerrilha urbana ou rural. D essa form a necessrio a obteno de dados relativos ao seu m odus operandi , rea de atuao, organizao, apoios, bem c o m o , a q u e le s r e l a c i o n a d o s s o p e r a e s d e In t e li g n c i a a dversa s e sua s a es d e sa b otag em , d e prop a ga nd a, d e terrorism o, de espionagem e de desinform ao. Em relao s F Adv, podem ser exem plificadas algum as das n e c e s s id a d e s d e In te lig n c ia , ta is c o m o : e s tr u tu ra o r g n ic a , relaes e grau de aceitao da populao, atividades polticas e psicolgicas, recursos econm icos, tcnicas de recrutam ento, caractersticas m ilitares, apoios internos e externos, identificao de lderes e apoio da m dia. C o m o d ito a n te rio rm e n te a p o p u la o c o n s titu i-s e n o fa to r prim ordial para a execuo da atividade de Inteligncia, pois as caractersticas da populao afetam o planejam ento e a execuo das operaes m ilitares, a populao um a im portante fonte de d a d o s , ta n to o g o v e rn o c o m o a s F A d v b u s c a m o a p o io d a populao, as F Adv dependem da populao para o atendim ento de su as nec ess ida des de efetiv os, su prim en tos e obten o de dados. Em relao ao terreno, som ente o seu com pleto conhecim ento propiciar as nossas foras, as necessrias condies de xito frente F Adv. O s d a d o s r e la tiv o s a o te r re n o , s e ja u r b a n o o u ru ra l, s o c o n t i n u a m e n t e r e u n id o s e r e g i s tr a d o s ; e o p o r t u n a m e n t e , d ifu n d id o s a o s e s c a l e s in te re s s a d o s . P o d e m o s e x e m p lific a r a lg u m a s n ec e ss id a de s d e Inte lig n cia : po v oa d os e in s ta la e s im portantes, localizao de reas sensveis, rodovias, estradas e cam inhos, reas favorveis a atuao das F Adv, deslocam ento d e trop as a p e m o to riza da s, p os sibilida de d e is olam en to d a re a , in flu n c ia d o s a s p e c to s m e te o ro l g ic o s , lo c a liz a o d e vaus, pontes e pontos sensveis e a capacidade de aeroportos e cam pos d e pouso.

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distinguindo a ao ilegal da F Adv das legtim as m anifestaes e anseios da populao. O s p ro c e s s o s , o u fo rm a s d e a tu a o , c a ra c te riz a m -s e p o r a e s q u e p o d e m s e r d e s tru tiv a s o u c o n s tru tiv a s . A o m e s m o te m p o a lg u m a s F A d v c o n d u z e m s e u s p ro c e s s o s s o b re u m a linha tnue, que se apoia em aspiraes populares, legtim as ou artificiais e oscila entre a legalidade e a ilegalidade. O s p r o c e s s o s m a is u s a d o s p e la s F A d v s o o a lic ia m e n to , in filtra o , a g ita o e p ro p a g a n d a , a tiv id a d e s p o ltic a s , a p o io extern o, hierarq uias parale las e operaes m ilitares. 2.2 A IN TELIG N C IA N A D EFESA IN TER N A As foras que executam as Operaes de Defesa Interna (Op D e f I n t) s e m d is p o r d e c o n h e c i m e n t o s o p o r t u n o s e te i s desperdiam tem po, m aterial e o esforo executado em pacificar d e te rm in a d a re a . O s conhecim entos de Inteligncia produzidos, so de grande i m p o r t n c i a p a r a o s c o m a n d a n t e s d e q u a lq u e r n v e l . T a l im portncia decorre do fato de que a atividade de Inteligncia e s t p r e s e n t e t a n to n a s a e s e m e d i d a s p r e v e n t i v a s , acom panhando a atuao de segm entos que re nem potencial p o te nc ia l p a ra tra n s fo rm a r-s e e m F A dv , q u a n to n a s a e s e m e d i d a s o p e r a t iv a s , p r o p o r c io n a n d o o a s s e s s o r a m e n t o adequado ao com andante, para a tom ada da deciso. U m a com pleta com preenso e um perfeito conhecim ento das ca us a da s itua o e m cu rs o s o e ss en ciais co nd u o d as aes, particularm ente para o escalo responsvel pela execuo das m edidas operativas, sendo indispensvel para o cum prim ento d a A tiv id a d e d e In te lig n c ia , d e fo rm a p e rm a n e n te v is a n d o p ro p o rc io n a r a o s c o m a n d a n te s o s c o n h e c im e n to s n e c e s s rio s sobre a ao das F Adv. 2.3 FA TO R ES PR IM O R D IA IS PA R A A IN TELIG N C IA N as A es d e D efes a In te rn a, os d iv erso s e sc ale s de ve m conhecer fundam entalm ente a sua rea de responsabilidade nos seus aspectos fisiogrficos, polticos, econm icos e psicossociais, acrescidos da com pleta identificao das F A dv que atuam na rea. Em conseqncia, os dados e os conhecim entos a serem re u nid o s de v e m re fe rir-s e s F A d v e a o s m e io s o n d e es s a s foras so em pregadas (populao e terreno, particularm ente). A execuo da A tividade de Inteligncia condicionada por d iv e rs o s fa to re s p e c u lia re s s A e s d e D e fe s a In te rn a , q u e a s s in a la r o e d e fin ir o c o m p rio rid a d e , a m a io r p a rc e la d a s

d o m ic lio , in te rv e n o n a s e m p r e s a s d e s e rv i o s p b lic o s e re quis io de ben s. O acom panham ento e a fiscalizao da execuo das m edidas referentes ao estado de defesa e ao estado de stio so efetuados por um a com isso com posta de cinco parlam entares, designada pelo congresso nacional, ouvidos os lderes partidrios. O Presidente da R epblica, os agentes executores do estado de stio respondem civil e crim inalm ente pelos ilcitos com etidos durante o perodo de suspenso das garantias fundam entais. C e s s a d o o e s ta d o d e d e fe s a o u e s ta d o d e s tio , c e s s a r o ta m b m s e u s e fe ito s ; a s m e d id a s a d o ta d a s e m s u a v ig n c ia d e v e r o s e r r e la t a d a s p e l o P r e s i d e n t e d a R e p b li c a , e m m ensagem ao C ongresso N acional, especificando e justificando as providncias adotadas, com relao nom inal dos atingidos e ind ica e s da s re stri es a plica d as . 2. FO R A S A D VE R SA S A s Foras Adversas so segm entos autnom os ou infiltrados em m ovim entos sociais, entidades, instituies e/ou organizaes no-governam entais, que com prom etem a ordem pblica ou at m esm o a ordem interna do pas, utilizando procedim entos ilegais. O s com ponentes das Foras Adversas so seus agentes, que podem ser caracterizados por suas atuaes individuais ou por s ua s a tua e s c o le tiv a s. O s ag e n te s , c om o in div d u os , p o de m ser divididos em duas grandes categorias, segundo seu grau de envolvim ento com a F Adv. A prim eira categoria a dos m ilitantes, elem entos nitidam ente ligados F Adv e altam ente com prom etidos c o m e la . A s e g u n d a c a te g o ria a d o s a u x ilia re s , e le m e n to s a p a r e n t e m e n t e d e s v i n c u la d o s d a F A d v , m a s q u e c o m e l a c o l a b o r a m , p r o p a g a n d o s u a i n f lu n c i a , p e r m i t i n d o s u a s o b re v iv n c ia , m a s c a ra n d o s u a s a tiv id a d e s , p ro te g e n d o s e u s m ilitantes e difu ndind o sua pro pagan da. 2.1 PR O C ESSO S EM PR EG A D O S PELA S FO R A S A D VER SA S Entende-se por processos as form as de atuao em pregadas pelas F Adv. Os processos aqui apresentados englobam todos os tipos de atuao das F Adv, desde os m ais sim ples at os m ais com plexos. Inclui-se nesse cam po aes que dentro do contexto d e u m m o v im e n to re v o lu c io n rio v o d a d e s o b e d i n c ia c iv il, passando pela subverso da ordem e chegando luta arm ada. O perfeito conhecim ento dos processos e das atividades com e le s re la c io n a d o s fu n d a m e n ta l p a r a q u e s e id e n tifiq u e a s c a u s a s , c o n s e q n c ia s e o b je tiv o s d e d e te r m in a d a s a e s ,

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3. ESTR U TU R A D EM O C R TIC A D A R EP B LIC A FED ER A TIVA D O B R A SIL E n t e n d e - s e p o r E s ta d o , n a c o n c e p o c l s s ic a , u m ordenam ento jurdico geral e centralizado de poderes. a sntese d os po d ere s s ob e ra n os . O Estado constitudo pelos seguintes elem entos: a) territrio, p o r o g e o g r fic a o n d e e x e rc e s u a s o b e ra n ia ; b ) p o p u la o , c o n j u n to d e s e r e s h u m a n o s c o n v iv e n d o e m c o m u n i d a d e historicam ente estabelecida e definida; e c) poder, que consiste na capacidade, legalm ente conferida autoridade pblica, para que cum pra e faa cum prir as norm as statais. A s o b e ra n ia d o E s ta d o c o n s is te e m q u e n o s e s u je ita a nenhum outro ordenam ento jurdico que no seja o seu prprio. Significa que, por exem plo, um a ordem judicial prolatada em pas estrangeiro no vincula qualquer outro Estado a seu cum prim ento. Soberano , assim , o Estado que pode editar seu direito, no m ais alto grau, ou seja, sua C onstituio. Com a Proclam ao da Repblica, passou o Brasil a ser um a F e de ra o, c o m a tran s fo rm a o d a s P ro v n cia s e m E s ta do s , que gozavam de autonom ia; a CF de 1891 adotou o m odelo de federalism o dualista. As C onstituies posteriores deram nfase ao papel da Unio, pela adoo do m odelo federalista cooperativo, q u e fo i le v a d o a s e u p ic e p e la C F d e 1 9 6 7 , q u e a d o to u o cham ado federalism o de integrao. A CF de 1988, Art 1, dispe que o Brasil um a R epblica Federativa. O B r a s i l u m E s t a d o F e d e r a l , p o i s c o n s ti t u d o p o r c o le t i v i d a d e s p b l ic a s ( E s ta d o s F e d e r a d o s ) , d o ta d o s d e a u to n o m ia p o ltic o -c o n s titu c io n a l,s e n d o re p re s e n ta d o s p o r u m rgo cam eral (Senado), que assegura sua participao junto ao P o d e r C e n tr a l. A e s tru tu ra fe d e r a tiv a c o n s titu c io n a lm e n te garantida, com o norm a absolutam ente estvel (clusula ptrea). A CF de 1988 substituiu o federalism o de integrao da Carta a n te rio r, re s ta b e le c e n d o o fe d e ra lis m o c o o p e ra tiv o , m e d ia n te u m s i s t e m a d e r e p a r t i o d e c o m p e t n c ia s , q u e v i s a a o re s ta b e le c im e n to d o e q u ilb rio d a s re la e s p o ltic a s e n tre o Poder Central e os Estados federados. Essa m udana de m odelo perm ite afirm ar que a CF de 1988 conferiu feio m ais nitidam ente fede ralista ao B rasil A es trutu ra D e m o cr tic a d a R e p b lica F e de ra tiv a do B ras il est bem fundam entada na C onstituio Federal de 1988. Est m ate rializa da, principalm ente, e m seu ttulo I D os P rincpios Fundam entais ( Arts 1 a 4).

C A P TU L O

X IV - C O N T IN N C IA D A G U A R D A D O QUARTEL

1. C O N TIN N C IA D A G U A R D A D O Q U A R TEL A U TO R ID A D E a. Procedim ento para a recepo 1) A recepo pela guarda do quartel autoridade visitante ou inspecionadora , norm alm ente, a prim eira atividade realizada , exceto quando precedida por escolta, guarda de honra e salva, se h o u ve re m . Tero direito continncia da guarda form ada as autoridades en um e ra das a se guir: - Presidente da R epblica; - V ic e-P res ide nte da R e pb lic a; - P r e s i d e n t e d o S e n a d o F e d e r a l, d a C m a r a d o s D eputados e do S uprem o Tribunal Federal; - M inistros de Estado; - G o v e rn a d o re s d e E s ta d o e d o D is trito F e d e ra l, n o s respectivos territrios, ou em qualquer parte do Pas em visita de ca rter oficia l; - Com andantes da M arinha, do Exrcito e da Aeronutica; - M inistros do Superior Tribunal M ilitar, inclusive os civis; - O ficiais-G enerais e O ficiais-S uperiores da ativa; - Com andante, Chefe ou Diretor da OM , qualquer que seja o seu posto; - O ficiais-G enerais e O ficiais S uperiores das Foras A rm a da s d as N a e s E stra nge iras, q uan do un ifo rm iza do s. - A s a utorida des civ is e stra nge iras , c orre spon den tes s nacionais supram encionadas, quando em visita de carter oficial, apesar de no ser previsto no R 2, no entanto, por terem direito s h o n ra s m ilita re s e c o n tin n cia d a tro p a , d e v e r , ta m b m , a guarda do quarte l prestar-lhes contin ncia. 2) O procedim ento a adotar para a recepo autoridade o abaixo descrito: a) A guarda do quartel form ar em um a fileira, no interior do quartel, logo aps o porto das arm as, dando a direita para a direo de onde vem a autoridade (Fig 3); poder, ainda, form ar antes do porto das arm as, quando a instalao do aquartelam ento a s s im o e x ig ir: O c la rim o u c o rn e te iro p re c e d e n d o o C m t d a guarda do quartel. A B anda de M sica poder, eventualm ente, participar, a critrio do Cm t da OM , posicionando-se no local m ais

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III - autodeterm inao dos povos; IV - no-interveno; V - igualdade entre os Estados; VI - defesa da paz; VII - soluo pacfica dos conflitos; VIII - repdio ao terrorism o e ao racism o; IX - c o o p e r a o e n tr e o s p o v o s p a r a o p r o g re s s o d a h u m a nid a d e ; X - concesso de asilo poltico. Pargrafo nico. A R epblica Federativa do Brasil buscar a in tegra o ec onm ica , po ltica, soc ial e c ultural dos po vos da Am rica Latina, visando form ao de um a com unidade latinoa m e rica n a de na es .

PREMBULO N s , r e p r e s e n t a n t e s d o p o v o b r a s i l e ir o , r e u n i d o s e m A s s e m b l i a N a c i o n a l C o n s t it u i n t e p a r a i n s ti t u ir u m E s ta d o D e m o c r tic o , d e s tin a d o a a s s e g u ra r o e x e r c c io d o s d ire ito s sociais e individuais, a liberdade, a segurana , o bem -es tar, o desenvolvim ento, a igualdade e a justia com o valores suprem os de um a sociedade fraterna, pluralista e sem preconceitos, fundada n a h a r m o n ia s o c i a l e c o m p r o m e ti d a , n a o r d e m i n t e r n a e i n t e r n a c i o n a l , c o m a s o l u o p a c fi c a d a s c o n tr o v r s i a s , p r o m u l g a m o s , s o b a p r o te o d e D e u s , a s e g u in t e C O N S T IT U I O D A R E P B LIC A F E D E R A TIV A D O B R A S IL . TTU LO I D os Princpios Fundam entais Art. 1 A R epblica Federativa do Brasil, form ada pela unio in d is s o l v e l d o s E s ta d o s e M u n ic p io s e d o D is trito F e d e ra l, c o n s titu i- s e e m E s ta d o D e m o c r tic o d e D ir e ito e te m c o m o fu n d a m e n to s : I - a soberania; II - a cidadania III - a dignidade da pessoa hum ana; IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; V - o pluralism o poltico. Pargrafo nico. Todo o poder em ana do povo, que o exerce por m eio de representantes eleitos ou diretam ente, nos term os d e s ta C o n s titu i o . A rt. 2 S o P o deres da U n io, indepe ndente s e h arm nicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judicirio. A r t. 3 C o n s t i tu e m o b j e t i v o s f u n d a m e n t a i s d a R e p b li c a Fe derativa do B rasil: I - construir um a sociedade livre, justa e solidria; II - garantir o desenvolvim ento nacional; III - erradicar a p obreza e a m a rginaliza o e reduz ir as d e sig u a lda d e s s o c ia is e re g io n ais ; IV - prom over o bem de todos, sem preconceitos de origem , raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras form as de discrim inao. A rt. 4 A R e p b lic a F e d e ra tiv a d o B ra s il re g e -s e n a s s u a s rela e s in te rna c ion a is pe lo s s eg u in te s p rin cp ios : I - independncia nacional; II - prevalncia dos direitos hum anos;

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adequado.

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ac am pa m ento, e stan de d e tiro, gin sio de espo rtes , ca m po de futebol, etc), a critrio do C m t da O M , poder entrar em form a, nesse local, um a guarda especfica para recepcion-la. Q uando a autoridade, em situaes especiais, passar pela guarda do quartel em barcada em viatura, esta ltim a prestar a continncia regulam entar quando da aproxim ao da autoridade, sem a execuo do toque indicativo e do exrdio correspondente. A autoridade responder a continncia do interior da viatura. Para isso dever ser feita um a coordenao prvia entre a autoridade visitante e o Cm t OM . Q uando um a ou m ais autoridades entrarem num a O M para um a atividade social (jantar ou palestra, por exem plo), o Cm t da O M , s e a u to riz a d o p e la a u to rid a d e v is ita n te , p o d e r c o n s titu ir u m a ala d e m ilita re s , a se r p o s ic io n a d a n o ac e s s o e ntra d a principal do salo ou auditrio, a fim de recepcionar as autoridades convidadas para o evento (Fig 4). N este caso, em coordenao p r v ia e n tre a m a io r a u to rid a d e v is ita n te e o C m t O M , s e r o ex ec utad os ou d is pe nsa do s os toqu es c orres po nd en te s.

Fig 1 - Guarda do quartel logo aps o porto das armas b) O Cm t (Ch ou Dir) da OM e o oficial de dia se posicionaro com a frente voltada para a direo de onde vem a autoridade. O Cm t (Ch ou Dir) a 3 passos aps o ltim o soldado da guarda do quartel e o oficial de dia a um passo esquerda e a um passo retaguarda do Cm t (Ch ou Dir) (Fig 1 e 2). c) Q uan do em um aquartela m ento existir m ais de um a sede de OM , seus Com andantes devero com parecer recepo da autoridade. O Cm t (C h ou D ir) m ais antigo dever receber a autoridade, devendo, os dem ais com andantes, form ar retaguarda e direita do Cm t m ais antigo, no m esm o alinham ento do oficial de dia. Em alguns casos a autoridade poder dispensar a presena dos Cm t das OM que no sero visitadas. d) Se presentes, tam bm , oficiais-generais da cadeia de c o m a n d o d a O M v i s it a d a , e s t e s d e v e r o p o s ic i o n a r - s e retaguarda e direita do Cm t da OM , ou, quando for o caso, direita dos Cm t de outras OM sediadas no m esm o aquartelam ento. 3) Sero assinalados no solo, de form a discreta (Fig 2): - o lo c a l o n d e d e v e r p a r a r a v ia tu ra q u e c o n d u z a a u to rid a d e ; - o lo c a l o n d e e s ta m e s m a a u to r id a d e p e rm a n e c e r , enquanto lhe for prestada a continncia da guarda do quartel;

Fig 4 - Ala de militares d. A presentaes aps a revista guarda do quartel Aps a revista, o Cm t (Ch ou Dir) da OM e o oficial de dia

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(se m ilitar), e, no m om ento que precede a revista guarda do quartel, poder fazer, se desejar, breve saudao guarda , ou proferir o grito de guerra previsto nas NGA da OM (ou do escalo superior), ou outro pr-estabelecido pela autoridade visitante e a ser respondido em conjunto pela guarda. 6) A fim de no deixar a autoridade, ou a prpria guarda do quartel, em situao de constrangim ento sem saber com o proceder, d esejvel que haja um a coordena o e ntre a as sess oria da autoridade visitante e o C m t da O M com vistas definio da s a u d a o (o u n o ) e a re s p o s ta a s e r d a d a p e la g u a rd a . A iniciativa da saudao deve ser sem pre da autoridade visitante . 7) D urante a revista a autoridade deve passar pela guarda silenciosam ente e, se m ilitar, sem prestar a continncia (Fig. 3). 8) Aps a autoridade passar em revista a guarda, seguir-se o a s a p r e s e n ta e s d o C m t d a O M e d o o f i c i a l d e d i a , oportunidade em que o Cm t da guarda do quartel com andar, v o z : O L H A R F R E N T E !, O M B R O -A R M A !, D E S C A N S A R -A R M A ! D ESCAN SAR! (apenas os dois ltim os no caso de oficial superio r).

- os locais onde se postaro o Cm t (Ch ou Dir) da OM e o oficial de dia; - os locais dos Of Gen da cadeia de Cm do e dos Cm t outras O M , sediadas no m esm o aquartelam ento, se for o caso; - o local onde se posicionar a guarda do quartel.

Fig 2 - Dispositivo para recepo da autoridade b. C ontinncia da G uarda do Q uartel A continncia da guarda do quartel, norm alm ente, obedecer seqncia a seguir: 1 ) T o lo go a au to rid a de d e se m b a rq u e da viatu ra qu e a conduz, ou no m om ento em que chegue ao quartel e ocupe o local assinalado para o recebim ento da continncia da guarda, o seu com andante com andar, voz: G U AR D A , S EN TID O !, O M B R O A R M A ! . 2 ) O c orn e teiro ou c la rim to c ar o in d ic a tivo d o p o s to e fu n o d a q u e la a u to rid a d e , s e m q u a lq u e r c o m a n d o v o z d o c om an d an te da g u arda . 3 ) C a s o a a u to rid a d e s e ja o fic ia l-g e n e ra l, a p s o to q u e indicativo do posto e funo, o com andante da guarda com andar, voz: APRESENTAR-AR M A!, OLHAR D IREITA!, sendo ento executado o exrdio, pela banda, fanfarra, ou a m archa batida pelo corneteiro ou clarim , sem necessidade de qualquer com ando voz (Fig 3). 4) A autoridade, ocupando o local dem arcado, responde continncia da guarda no incio do exrdio (ou m archa batida); os a c o m p a n h a n te s s e p o s ic io n a m re ta g u a rd a d a a u to rid a d e e fazem a continncia individual, voltados para ela. 5) Ao trm ino do exrdio, a autoridade desfar a continncia

Fig 3 - Autoridade em revista guarda do quartel. c. Situaes especiais Q uand o um a autoridade deslocar-se direta m ente pa ra um lo c a l d ife re n te d a q u e le e m q u e n o rm a lm e n te s e p o s ic io n a a gu arda do qu artel (p or exe m p lo: c am p o d e ins tru o, re a de

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a p r e s e n ta r- s e - o , s u c e s s iv a m e n te , a u to r id a d e v is ita n te o u in s p e c io n a d o ra , n o s s e g u in te s te r m o s : (e x e m p lo ) T E N C E L R O D R IG U E S , C M T D O 5 G R U P O D E A R T IL H A R IA D E CAM PANHA AUTOPROPULSADO, GRUPO SALOM O DA R O C H A; 2 TEN JO N IR , O FIC IAL D E D IA AO 5 G R U PO D E A R T IL H A R IA D E C A M P A N H A A U T O P R O P U L S A D O , G R U P O SALOM O DA ROCHA. O oficial de dia no deve inform ar se o servio est ou no com alterao (Fig 5).

Fig. 7 - Continncia da guarda do quartel, na sada da autoridade.

C A PT U LO

X V - C E R IM O N IA L M ILIT A R D O E X R C IT O V A D E -M C U M N 1 0 C A P T U L O I IN T R O D U O

1. FIN A LID A D E O p r e s e n te v a d e -m c u m r e s s a lta , d e fo r m a a b ra n g e n te e s im p le s , a s p rin c ip a is id ia s -fo r a re fe re n te s a o s V A L O R E S , D E V E R E S E T IC A M IL IT A R E S , v is a n d o a c o n trib u ir p a ra o co ntin ua do ap rim o ram en to d as virtud es m ilita re s. Fig 5 - Apresentao do Cmt da OM autoridade A autoridade cum prim entar, inicialm ente, o C m t anfitrio e o oficial de dia. Posteriorm ente, cum prim entar os Cm t de outras O M sediadas no m esm o aquartelam ento, e os oficiais-generais da cadeia de com ando, se houver. Quando um a autoridade chegar a um a OM , j acom panhada d o s e u c o m a n d a n te , c a b e a o o fic ia l d e d ia re c e p c io n -la n o interior do aquartelam ento, perm anecendo o com andante da O M a um passo esquerda e um passo retaguarda da autoridade. Term inadas estas apresentaes, o Cm t (Ch ou Dir) da OM conduzir a autoridade visitante ou inspecionadora e sua com itiva ao gabinete do com ando (ou P C ), ou ao local de onde aquela autoridade assistir execuo do evento inicial program ado. e. O bservaes gerais A o c h e g a re m O M , s u c e s s iv a m e n te , v ria s a u to rid a d e s que fazem jus s honras regulam entares prestadas pela guarda do quartel, e caso no haja autoridade superior presente, essas s e r o a n u n c ia d a s p e lo s to q u e s e e x rd io s c o rre s p o n d e n te s . Q u a n d o p r e s e n te a u to r id a d e s u p e r io r , a g u a r d a d o q u a r t e l executar apenas a continncia s dem ais autoridades, com os com andos a voz, sem a execuo de toques e exrdios . No perodo com preendido entre o arriar da Bandeira Nacional e o toque de alvorada do dia seguinte, a guarda no form ar, e xc e to p a ra pres tar co ntin n cia B a nd eira N ac io n al, a o H in o N acional, ao Presidente da R epblica, s bandeiras e hinos de 2. R EFER N C IA S - C onstituio da R epblica - Estatuto dos M ilitares (E1-80) - M isso do Exrcito (SIPLEX 1) - R egulam ento D isciplinar do Exrcito (R 4) - Liderana M ilitar (IP 20-10) 3. G EN ER A LID A D ES a . A p ro fis s o m ilita r c a ra c te riz a -s e p o r e x ig ir d o in d iv d u o inm eros sacrifcios, inclusive o da prpria vida em benefcio da P tr ia . Esta peculiaridade dos m ilitares os conduz a valorizar certos prin cpios que lh es so im pres cindv eis. Valores, Deveres e tica M ilitares so conceitos indissociveis, c o n v e r g e n te s e q u e s e c o m p l e m e n ta m p a r a a o b te n o d e o b je tivo s in d ivid u ais e in s titu cio n ais . b . A S G E x , c o m o r g o d e a s s e s s o r a m e n to d o C m t E x , encarregada, dentre outras m isses, da concesso de m edalhas e d o c e rim o n ia l m ilita r d o E x rc ito , s e n tiu a n e c e s s id a d e d e elaborar o presente vade-m cum , pois Valores, D everes e tica M ilitares so os fatores m ais relevantes na avaliao das propostas d e c o n c e s s o d a s h o n r a r ia s e o s g r a n d e s m o tiv a d o re s d a s s o le n id a d e s c v ic o - m ilita re s , e m e s p e c ia l d o s e u c e rim o n ia l m ilita r.

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s em elha n te a o qu e foi e x ec utad o q ua nd o d e su a ch e ga da a o a q u a r te la m e n to . D urante a revista, a guarda dever encarar a autoridade e acom panh-la, com a vista, at estar totalm ente voltada para esquerda. A autoridade passar pela guarda silenciosam ente e sem prestar a continncia. A guarda do quartel s desfaz a continncia depois que a autoridade ultrapass-la, seja em viatura, seja a p e, neste caso, som ente quando a autoridade em barcar na viatura que a conduz. O Cm t da guarda com anda, voz: OLHAR FRENTE!, OM BROA R M A !, D E S C A N S A R -A R M A e D E S C A N S A R !. A c ritrio da autoridade e em situaes excepcionais, a continncia da guarda do quartel, na sua sada, poder ser dispensada.

outras naes e tropa form ada, quando com andada por oficial. E n q u a n to a B a n d e ira N a c io n a l p e rm a n e c e r h a s te a d a n o ite , estando devidam ente ilum inada, a guarda do quartel prestar a continncia norm alm ente, com o se de dia estivesse. C o m a fina lidad e d e fac ilita r a s hon ra s regu la m en tares a serem prestadas s vrias autoridades que chegam O M , por ocasio de solenidade, podero ser previstos, de acordo com a ordem de precedncia dessas autoridades, horrios diferenciados para suas cheg adas ao a quartelam ento. A s a u to rid a d e s , n o rm a lm e n te , s o c o n d u zid a s p a ra o gabinete do com ando ou para um local de destaque previam ente d e s ig n a d o , o n d e a g u a r d a r o o m o m e n to d e d irig ir e m - s e a o palanque para o incio da solenidade. As visitas ou inspees, sem aviso prvio da autoridade, OM , no im plicam na alterao da sua rotina de trabalho. Ao ser inform ado da presena da autoridade na Organizao, o Cm t (Ch ou Dir) vai ao seu encontro, apresenta-se e a acom panha durante a s ua p erm a nnc ia. A insgnia da autoridade hasteada quando da sua chegada OM e arriada logo aps a sua retirada. Quando presentes vrias autoridades com direito insgnia, apenas a da m aior autoridade e a do Cm t da OM sero hasteadas. 2. D ESPED ID A D E A U TO R ID A D E C ontinncia da guarda do quartel Quando da sada de um a autoridade m ilitar ou civil superior ao com andante da O M ( e qu e te n h a d ireito c o ntin n c ia d a guarda ), o Cm t (Ch ou Dir) da OM dever posicionar-se dentro do quartel, esquerda e um passo retaguarda do local onde a autoridad e rece ber a continncia da g uarda, acom p anhand o-a por ocasio da revista (Fig 6 e 7). Neste m om ento, o Cm t da guarda com anda, voz: GUARDA, S E N TID O ! (e S E N TID O ! O M B R O -A R M A !, se for o ficia l su perior), aps o que o corneteiro ou clarim toca o indicativo do posto e f u n o d a a u t o r id a d e , s e m q u a l q u e r c o m a n d o v o z d o c om an d an te da g u arda . Se a autoridade for oficial-general (ou civil com precedncia sem elhante), aps o toque indicativo, o Cm t da guarda com anda, voz: GUARDA, APRESENTAR-ARM A! OLHAR DIREITA! E o c o rn e te iro , o c la rim , a b a n d a o u a fa n fa rra to c a o e x rd io c o rre s p o n d e n te q u e la a u to rid a d e . N o m om ento que precede a revista guarda do quartel a autoridade poder fazer, se desejar, breve saudao guarda,

Fig 6 - Dispositivo para a continncia da guarda do quartel, na sada da autoridade

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c. Esse docum ento, por ser didtico e de fcil entendim ento, deve ser utilizado tam bm com o subsdio para os com andantes de OM , em suas alocues nas solenidades e form aturas dirias, e em outras instrues voltadas para a rea afetiva.

A C A R R E IR A M IL IT A R
A c a r r e i r a m i li t a r n o u m a a t i v id a d e i n e s p e c f i c a e descartvel, um sim ples em prego, um a ocupao, m as um ofcio absorvente e exclusivista, que nos condiciona e autolim ita at o fim . Ela no nos exige as horas de trabalho da lei, m as todas as horas da vida, nos im pondo tam bm nossos destinos. A farda no um a veste, que se despe com facilidade e at com indiferena, m as um a outra pele, que adere prpria alm a, irreversivelm ente pa ra se m p re .

ca m a ra da ge m en tre s eu s in te gran te s. - Exteriorizar esse valor por m eio de: canes m ilitares, gritos de guerra e lem as evocativos; uso de distintivos e condecoraes re g u la m e n ta re s ; irr e to c v e l a p re s e n ta o e , e m e s p e c ia l, d o culto aos valores e s tradies de sua O rganizao. N o pergunte se som os capazes, d-nos a m isso!(E xem plo de lem a de um Peloto)

A P R IM O R A M E N T O T C N IC O -P R O F IS S IO N A L
- U m exrcito m oderno, operacional e eficiente exige de seus integrantes, cada vez m ais, um a elevada capacitao profissional. - O m ilita r, p o r in ic ia tiv a p r p ria o u c u m p rin d o p ro g ra m a s institucionais, deve buscar seu continuado aprim oram ento tcnicop ro fis s io n a l. - Esse aprim oram ento obtido m ediante: . grande dedicao pessoal nos cursos, estgios e instrues (vonta de de apre nder); . estudos e leituras dirias sobre assuntos diversos de intere s s e p ro fis s io n a l (a u to -a p e rfe i o a m e n to ); . m anuteno da capacitao fsica; . em penho no exerccio dirio de sua funo (desem penho fu n c io n a l) . Por m ais que evoluam a arte da guerra, a tecnologia das arm as e a sofisticao dos equipam entos, a eficcia de um exrcito depender, cada vez m ais, de seus recursos hum anos. S olda dos a destra dos, m otiva dos e bem lidera dos continuaro sendo o fator decisivo para a vitria. H coisas na vida que foram feitas m ais para serem sentidas do que ex plicada s. P or exem plo: ser soldado. P o d e -s e p e rg u n ta r: Que tipo de estm ulo o leva a entregar-se aos sacrifcios sem a contrapa rtida de m aior recom pensa sen o sentir-se realizado com a m isso bem com prida? O u ento: Q ue o leva a saltar de pra-quedas, escalar m ontanhas, em brenhar-se na selva e na caatinga, cruzar os pantanais, vadear os rios e atravessar os pam pas, indo a toda parte que a Ptria lhe ordenar, sem reclam ar de nada?

C A P T U L O 2 V A L O R E S M IL IT A R E S
A s I n s t i t u i e s M il i t a r e s p o s s u e m r e f e r e n c i a i s f i x o s , fundam entos im utveis e universais. S o os valores m ilitares. A s m anifestaes essenciais dos valores m ilitares so:

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F N A M IS S O D O E X R C IT O
- Am ar o Exrcito. - Ter f na sua nobre m isso de: . defender a Ptria; . garantir os poderes constitucionais, a lei e a ordem ; . cooperar com o desenvolvim ento nacional e a defesa civil; . participar de operaes internacionais. O Exrcito do presente o m esm o povo em arm as do passado:o brao forte que garante a soberaniaa m o am iga que am para nos m om entos difceis.

Esses valores influenciam , de form a consciente ou inconsciente, o c om portam ento e, em pa rticular, a cond uta p essoal de c ada integran te da Institui o. A eficincia, a eficcia e m esm o a sobrevivncia das Foras Arm adas decorrem de um fervoroso culto a tais valores.

P A T R IO T IS M O
- Am ar a Ptria e defender a sua: . soberania;. integridade territorial; . u nida de na cion al; . paz social. - C um prir, com vontade inabalvel: . o dever m ilitar; . o solene juram ento de fidelidade Ptria at com o sacrifcio da prpria vida. - Ter um ideal no corao: servir Ptria. Brasil acim a de tudo!(Lem a da Bda Inf Pqdt)

A M O R P R O F IS S O
- Vibrar com as coisas do Exrcito Brasileiro. - Exteriorizar esse valor, perm anentem ente, pelo(a): . en tu sias m o ; . m otiv a o p ro fis sio na l; . dedicao integral ao servio; . trabalho por prazer; . irre to c ve l ap re se nta o ind iv id ua l; . c o ns c in c ia pro fis s io n al; . esprito de sacrifcio; . gosto pelo trabalho bem -feito; . prtica consciente dos deveres e da tica m ilitares; . satisfao do dever cum prido. Ser soldado m ais que profisso: m isso de grandeza!(Inscrio no ptio interno da A M AN )

C IV IS M O
- Cultuar: . os S m bolos N acionais; . os valores e tradies histricas; . a H istria-Ptria, em especial a m ilitar; . os heris nacionais e os chefes m ilitares do passado. - E xteriorizar esse sentim ento: participando, com entusiasm o, das solenidades cvico-m ilitares; com em orando as datas histricas; cultuando os nossos patronos e heris; preservando a m em ria m ilita r e , s e m p re q u e o p o rtu n o, fa z e n d o a p o lo g ia a o s v a lo re s c v ic o s . - O s m ilita re s d e v e m c o n s titu ir u m im p o rta n te fa to r p a ra a dissem inao do civism o no seio da sociedade brasileira. Recebo o sabre de Caxias com o o prprio sm bolo da honra m ilitar(C om prom isso do C adete da A M A N )

E S P R IT O D E C O R P O
- orgulhar-se: . do E xrcito Brasileiro; . da O rganizao M ilitar onde serve; . da sua profisso; . da sua arm a ou especialidade; . de seus com panheiros. - Deve ser entendido com o um orgulho coletivo, um a vontade c o le tiv a . - O esprito de corpo reflete o grau de coeso da tropa e de

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Im possvel responder. Afinal, ser soldado um estado de e s p rito . ...Vale a pena ser soldado! Vale a pena ser do Exrcito Brasileiro! E ningum tente entender! M elhor apenas sentir...

e s u b o rd in a d o s ; . na com preenso recproca de seus direitos e deveres; . na liderana em todos os nveis. C adete, ides com andar, aprendei a obedecer! Inscrio no ptio interno da AM A N )

C A P T U L O 3 D E V E R E S M IL IT A R E S
O s d e v e re s m ilita re s e m a n a m d e u m c o n ju n to d e v n c u lo s m orais e jurdicos que ligam o m ilitar Ptria e Instituio. S o dev ere s m ilita re s:

R IG O R O S O C U M P R I M E N T O D O S D E V E R E S E ORDENS
- Tem com o fundam entos a disciplina e a hierarquia. - honrar o solene juram ento de cum prir rigorosam ente as ordens das autoridades a que estiver subordinado. Exem plo de rigor no cum prim ento de um a ordem : D ilo go em co m ba te C ap ito para Te nente: - O inim igo no pode transpor essa ponte sua frente, caso contrrio a m isso do nosso B atalho ficar com prom etida. R e sis ta c om seu P elot o, na d efe sa des se p onto forte , p or d ua s ho ra s, p ois o te m p o d a n o ss a C o m p an h ia c h eg a r e m re fo r o . A m is s o te m q u e s e r c u m p rid a a q u a lq u e r c u s to . A lg u m a d vida ? T e n e n te : - N o senhor. Asseguro-lhe que a m isso ser cum prida. C a p it o : - Brasil! T e n e n te : - Acim a de tudo!

Existem os deveres m oral e jurdico. D ever m oral o que se caracteriza por ser voluntariam ente a s s u m i d o , h a v e n d o o u n o i m p o s i o le g a l p a r a o s e u c u m p r im e n to . D e ve r jurd ico o im p o sto p or le is , reg u la m en to s , n o rm a s , m anuais, diretrizes, ordens, etc.

T R A T O D O S U B O R D IN A D O C O M D IG N ID A D E
- Trato do subordinado com bondade, dignidade, urbanidade, justia e educao, sem com prom eter a disciplina e a hierarquia. - Incentivo ao exerccio da liderana autntica que privilegie a persuaso em lugar da coao e que seja conquistada no pelo paternalism o, m as pela com petncia profissional, aliada firm eza de propsitos e serenidade nas atitudes.

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posio de destaque nos desfiles; o seu hasteam ento dirio nas nossas O rganizaes M ilitares e, tam bm , o m odo de guard-la quando no estiver em uso. - O respeito ao Hino Nacional traduzido: pelas honras que lhe s o p re s ta da s n as s o le nida d es m ilita re s; pe lo se u ca n to , co m grand e e ntusiasm o e ta m b m p ela p ostura qu e o m ilitar to m a quando ouve os seus acordes. Salve sm bolo augusto da paz! Tua nobre presena lem brana A grandeza da Ptria nos traz.(H ino Bandeira)

D E D IC A O E F ID E L ID A D E P T R IA
- D edicar-se inteiram ente ao servio da P tria. - Defender a sua honra, integridade e instituies. - Priorizar o interesse da Ptria sobre os interesses pessoais ou de grupos sociais. - E x te rio riz a r e s s e s e n tim e n to d e m o n s tra n d o , e m to d a s a s s itu a e s : . o orgulho de ser brasileiro; . a f no destino do pas; . o culto ao patriotism o e ao civism o. ... heris a lutar, por um Brasil m aior, na paz com o na guerra, honrando as tradies de nossa terra.(cano da Academ ia M ilitar das Agulhas N egras)

P R O B ID A D E E L E A L D A D E
- P robidade, e ntendida com o: . integridade de carter; . honradez; . ho n e stid ad e ; . senso de justia. - Lealdade, traduzida pela: . s inc e rid a de ; . franqueza; . culto verdade; . fidelid ade ao s com p rom iss os; . Ou seja: a inteno de no enganar seus superiores, pares o u s u b o rd in a d o s . Os m ilitares devem m anter, seja no servio ou fora dele, na ativa ou na inatividade, um a conduta ilibada, em todas as situaes (E statuto dos M ilitares)

R E S P E IT O A O S S M B O L O S N A C I O N A I S
O s S m bolos N acionais so:

B a n d e ira N a c io n a l H in o N a c io n a l

D IS C IP L IN A E R E S P E IT O H IE R A R Q U IA
- C onstituem a base institucional das Foras Arm adas. - D isciplina, entendida com o: . rigorosa obed inc ia s le is, aos regu lam e ntos , no rm as e d i s p o s i e s ; . correo de atitudes na vida pessoal e profissional; . pronta obedincia s ordens dos superiores; . fiel cum prim ento do dever. - A disciplina deve ser consciente e no im posta. - H ierarquia, traduzida com o a ordenao da autoridade em d ifere n te s nv e is . alicerada: . no culto lealdade, confiana e ao respeito entre chefes

A rm a s N a c io n a is

S e lo N a c io n a l - O respeito aos Sm bolos Nacionais, em especial Bandeira e ao H ino, expresso bsica de civism o e dever de todos os m ilita re s . - O culto B andeira N acional exteriorizado, norm alm ente, m e d ia n te : h o n r a s e s in a is d e r e s p e ito a e la p r e s ta d o s n a s solenidades; o tradicional cerim onial de G uarda-Bandeira; a sua

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- Im portncia do e xem plo pes soal, do d espre ndim e nto e do res p eito a o p rx im o , d e m o n stra do s p e lo s c h efe s e m to do s o s escales, com o incentivo prtica de atitudes corretas por parte de cada um . - No confundir rigor com m au trato, nem bondade com bom m o c is m o . ...tratar com afeio os irm os de arm a e com bondade os s u b o rd in a d o s .(C o m p ro m is s o m ilita r) A vocao a fonte de todas as virtudes m ilitares.

C A P T U L O 4 T IC A M IL IT A R
o conjunto de regras ou padres que levam o m ilitar a agir de acordo com o sentim ento do dever, a honra pessoal, o pundonor m ilitar e o decoro da classe. Ela im pe, a cada m ilitar, conduta m oral irrepreensvel.

da m isso com um . VII D edicar-se integralm ente ao cum prim ento do dever. V II I P raticar a cam aradagem e d ese n vo lver, perm a nentem en te, o es prito d e cooperao. IX Ser discreto em suas atitudes, m aneiras e em sua linguagem escrita e falada. X Abster-se de tratar, fora do m bito apropriado, de m atria sig ilos a de qua lque r na ture za. XI Cum prir seus deveres de cidado. XII Proceder de m aneira ilibada em todas as situaes. XIII O bservar as norm as da boa educao. X IV G a r a n t i r a s s i s t n c i a m o r a l e m a te r i a l a o s s e u s d e p e n d e n te s le g a is . X V C o nduzir-se , m es m o fora d o se rvio ou quand o j na inatividade, de m odo que no sejam prejudicados os princpios da disciplina, do respeito e do decoro m ilitar. XV I Abster-se de fazer uso do grau hierrquico para obter fa cilidad es pes soais d e q ualquer na tureza ou para e ncam inh ar negcios particulares ou de terceiros. X V II A b s te r-s e d o u s o d a s d e s ig n a e s h ie r rq u ic a s e m atividades que venham a com prom eter o bom nom e das Foras A rm ad as ; e XVIII Zelar pela observncia dos preceitos da tica m ilitar. A v io la o d o s D e ve re s, V alo res e tica M ilitare s c o n stitui, norm alm ente, crim e ou transgresso disciplinar e fator im peditivo para a concesso das condecoraes da Ordem do M rito M ilitar, M edalha M ilitar, Pacificador, Praa M ais D istinta e outras. Os povos que desdenham as virtudes e no se preparam para um a eficaz defesa do seu territrio, de seus direitos e de sua honra, expem -se s investidas dos m ais fortes e aos danos e hum ilhaes conseqentes da derrota.

C O N C E IT U A E S
Sentim ento do dever refere-se ao exerccio, com autoridade e eficincia, das funes que lhe couberem em decorrncia do

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c a rg o , a o c u m p rim e n to d a s le is , re g u la m e n to s e o rd e n s e ded icao integ ral ao servio. H onra Pessoal refere-se conduta com o pessoa, sua boa r e p u t a o e a o r e s p e i to d e q u e m e r e c e d o r n o s e i o d a co m u n id ad e . o s e n tim e n to d e d ig n id a d e p r p ria , c o m o o a p re o e o respeito que o m ilitar se torna m erecedor perante seus superiores, pa re s e sub ordina do s. Pun donor M ilitar refere-se ao indivduo com o m ilitar e est in tim am en te relacionad o ho nra pes soa l. o esforo do m ilitar para pautar sua conduta com o a de um profissional correto, em servio ou fora dele. O m ilitar deve m anter alto padro de com portam ento tico, que se refletir no seu desem penho perante a Instituio a que serve e no grau de respeito que lhe devido. D ec oro d a C la s se refere-se aos valores m oral e social da Instituio (Exrcito Brasileiro) e sua im agem ante a sociedade. R epresenta o conceito social dos m ilitares.

PR EC EITO S D A TIC A M ILITA R I C u lt u a r a v e r d a d e , a l e a l d a d e , a p r o b i d a d e e a re sp o n s ab ilida d e co m o fu n d am e n tos d e d ig n id a d e p e s s oa l. II Exercer, com autoridade e eficincia, as funes que lhe couberem em decorrncia do cargo. III Respeitar a dignidade da pessoa hum ana. IV C u m p rir e fa z e r c u m p rir a s le is , o s re g u la m e n to s , a s instrues e as ordens das autoridades a que estiver subordinado. V Ser justo e im parcial no julgam ento dos atos e na apreciao do m rito dos subordinados. VI Zelar pelo preparo prprio, m oral, intelectual e fsico e, tam bm , pelo dos subordinados, tendo em vista o cum prim ento