PODER, POLTICA Y AUTORIDAD

El poder arbitrario constituye una tentacin natural para un prncipe, como el vino o las mujeres para un hombre joven, o el soborno para un juez, o la avaricia para el viejo, o la vanidad para la mujer.

PODER
Para Marx, el poder es entendido como una propiedad al aparecer vinculado con la posesin de los medios de produccin, lo que determina el alto estatus y los privilegios de la burguesa. En el contexto poltico, el poder sirve para dar cuenta de la manera en que la clase ms rica mantiene oprimida a la clase ms pobre haciendo del Estado un instrumento favorable a sus intereses.

Quienes defienden esta concepcin el poder es algo que se gana o se pierde en la lucha ya sea por el dominio o por la liberacin de individuos y clases sociales.

La otra concepcin sobre la naturaleza del poder lo muestra como una relacin entre gobernantes y gobernados.
El concepto de poder formulado por Max Weber la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relacin social, aun contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad.

Al igual que Marx, Weber todava vincula el poder con la posesin de algo. Otro aspecto que es compartido por ambas concepciones es la referencia al Estado como el escenario donde la poltica es esencialmente desplegada. El rol del Estado puede variar de autor a autor, por ejemplo, para Weber el Estado es ms un aliado que un enemigo como lo parece ser en el caso de Marx.

Es ilusorio pensar el poder como algo que se tiene o no se tiene, como una posesin concreta que se puede apresar como una unidad. El poder no tiene unidad ni identidad: el poder es fragmentario, dinmico y polimorfo.

El poder no es una propiedad pero est estrechamente vinculado con la posesin de cualquier medio para la obtencin de un fin.

El poder entraa dominacin

Para los realistas la dominacin es inevitable

Los individuos, an contra su propia voluntad, tienen que aceptar ser gobernados por el bien del orden poltico y social.
La anarqua no es una opcin racional para el individuo puesto que vivir bajo las leyes del Estado es mejor que vivir bajo las leyes de la Naturaleza. Esta es la razn por la cual, desde Thomas Hobbes, tener un soberano es mejor que no tenerlo en absoluto. En condiciones de anarqua la vida seria insoportable.

Autoridad

Dominacin

Poder

DOMINACIN LEGTIMA
Por Tradicin Carismtica De Carcter Legal

CONCEPTOS

Democracia

Burocracia

Autoridad

ACTUALIDAD EMPRESARIAL
Desjerarquizacin

Tendencia a la democracia
Confianza como base Necesidad de reglas Distribucin de la Responsabilidad

AUTORIDAD SEGN WEBER

Aspectos iniciales Tres tipos de autoridad Racional Tradicional Carismtica

Relacin de subordinacin

AUTORIDAD SEGN WEBER

Dominacin racional

Normativas aplicadas a una comunidad

Contexto y cultura Religin Cristianismo

Judasmo
Islam

AUTORIDAD SEGN WEBER

Dominacin tradicional

Gerontocracia

Patriarcado
Tribus indgenas

AUTORIDAD SEGN WEBER

Dominacin carismtica

No se da por normativa.
Lderes con determinadas caractersticas Responsabilidad Cautela

Originalidad
Relaciones interpersonales

AUTORIDAD SEGN WEBER

Liderazgo carismtico

La comunidad no es democracia

El liderazgo se construye da tras da

Identifica 3 factores que favorecen el desarrollo de la moderna burocracia: 1. El desarrollo de una economa monetaria: la moneda facilita y racionaliza las transacciones econmicas. La moneda asume el lugar de la remuneracin en especie para los funcionarios, permitiendo al descentralizacin de la autoridad y el fortalecimiento de la administracin burocrtica.

2. el crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno: slo un tipo burocrtico de organizacin podra sustentar la complejidad y el tamao de las tareas.

3.la superioridad tcnica del tipo burocrtico de administracin: sirvi como fuerza autnoma interna para imponer su prevalencia.

Caractersticas de la burocracia:

Carcter legal de las normas y reglamentos. Carcter formal de las comunicaciones. Carcter racional y divisin del trabajo.

Impersonalidad en las relaciones.

Jerarqua de autoridad. Rutinas y procedimientos estandarizados.

Competencia tcnica y meritocrtica. Especializacin de la administracin. Independientemente de los propietarios. profesionalizacin de los participantes.

Completa previsin del funcionamiento.

La autoridad es inherente al cargo y no al individuo. Competencia tcnica y meritocracia: Necesidad de exmenes, concursos, pruebas y ttulos para la admisin y ascenso. Profesionalizacin de los participantes Es un especialista, es asalariado, es nominado por un superior jerrquico, hace carrera dentro de la organizacin, es fiel al cargo y se identifica con los objetivos de la empresa.

La burocracia se sustenta en una rgida jerarquizacin de la autoridad. Es rutinizado, estandarizado y previsto con anticipacin.