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INTRODUCCION.
Anteriormente habamos estudiado las caractersticas y naturaleza de la contabilidad en general, es decir, el registro de las transacciones, el control e informacin en trminos cuantitativos, tanta de las operaciones realizadas y de su naturaleza (deudora o acreedora) as como del estado en que se encuentra la entidad o dicho de otra forma, el movimiento que una empresa realiza. Sin embargo, es necesario mencionar que hay distintos tipos de empresas y con diferentes necesidades de registro de transacciones y de movimientos. Es importante notar la diferencia entre los tipos de empresas. La diferencia bsica entre una empresa comercial y una empresa de transformacin es la funcin de produccin, porque la empresa comercial compra y vende y la de transformacin compra, produce y vende. Es en la empresa de transformacin, por su funcin de produccin, donde se origina la contabilidad industrial o de costos. El presente trabajo contiene la recopilacin y anlisis de informacin acerca del tema de la contabilidad de costos que se refiere al rea de produccin, es decir, es el
registro, control e informacin analtica, peridica, frecuente, oportuna y eficaz de las operaciones realizadas, de su naturaleza y del estado en que se encuentra una entidad industrial. Entonces la Contabilidad de Costos implica el registro sistemtico sobre la base de la teora de la partida doble, de todas las operaciones de la empresa industrial, relacionadas con los factores funcionales de la produccin que podemos resumir que los objetivos contabilidad de costos nos deben sirve para: 1) Compilar la informacin y registrar y controlar las operaciones fabriles.- para determinar el costo unitario de la produccin, valuar los inventarios y conocer la magnitud de los resultados mediante la elaboracin del estado de resultados y de otros informes especficos, en forma objetiva, amplia y oportuna.
2) Controlar los costos en forma preventiva.- sobre los elementos productivos de la empresa en forma preventiva y/o en forma correctiva sobre posibles irregularidades surgidas en el desarrollo normal de las operaciones,
determinando conceptos, causas y responsabilidades. 3) Planear los costos.- en cuanto a: a) Formulacin de los presupuestos de operacin y financiero. b) Estructuracin y regularizacin de la poltica de precios de la empresa. c) Eleccin de polticas y alternativas en la planeacin de las utilidades
Estos anlisis nos permiten: a) valuar la produccin en proceso b) valuar la produccin terminada c) valuar el costo de produccin de lo vendido d) normar las polticas de mercado e) sustentar la toma de decisiones f) planear las utilidades g) elaborar los presupuestos Dentro de toda la contabilidad de costos el trabajo indagara en los temas de elementos del costo de produccin, materia prima y costos directos e indirectos donde se intentara explicar cada uno de ellos y su funcin dentro de la contabilidad de costos.
correspondientes.
3.- Comparando los costos estimados departamentales con los costos reales departamentales localizados en un periodo determinado. Esta comparacin puede hacerse por totales o por los elementos del costo. Las comparaciones por cualquiera de las formas antes descritas tienen por objeto determinar las diferencias entre lo estimado y lo real que en una tcnica contable se denomina variaciones.
Costos indirectos Costo unitario total para 100 unidades Costo por unidad Materiales Mano de obra Gastos produccin Costo estimado por unidad
80 hs a $3.00
$240.oo $1425
$14.25
1) El de materias primas, que refleja los costos histricos de las mismas y de los componentes adquiridos, y 2) El de produccin en proceso que refleja: El costo de las materias primas requeridas para la produccin El costo de la mano de obra directa asignada a los artculos en produccin, y Los gastos indirectos asociados con las unidades que se estn produciendo
Materias primas.
Todos los negocios que fabrican un artculo necesitan materiales o materia prima para la produccin. Los suministros de partes pequeas como clavos, tornillos y pegamento se incluyen a veces en el inventario de materias primas ms que en una cuenta separada. Aunque esto ltimo sera posible, resultara poco prctico cargar directamente al producto esas partidas, ya que su costo en dinero es relativamente pequeo. Por lo regular a las partidas de suministros se les llama materiales indirectos (o simplemente materiales) y se cargan al producto como parte de sus costos indirectos.
transforma y forma parte del producto Partes: Es el material que forma parte del producto terminado mediante un proceso de ensamblaje y puede venderse por separado para efectos de reparaciones. Accesorios: Son piezas adicionales a opcin del comprador, no indispensables para el producto. Materia prima indirecta: Es la Materia Prima que forma parte indispensable del producto, aunque no se identifique con l por dificultad, incosteabilidad o por ser imprctico, teniendo que asignarse a ste por una distribucin denominada prorrateo.
Suministros: Son los materiales que no forman parte del producto, pero que son necesarios para la produccin.
Clasificacin de la Materia Prima. La empresa burro blanco, S. A., necesita clasificar los materiales utilizados en cada uno de sus giros, anotando un ejemplo del material que corresponde segn se pide en la primer columna:
Funciones relacionadas con el control y manejo de materiales: El control de las materias primas implica las siguientes funciones bsicas relacionadas con los materiales; estas funciones pueden estar comprendidas en departamentos por separado o agrupadas algunas en un solo departamento: Almacn de la materia: Es el responsable de la guarda y custodia de los materiales. Compras: Es el responsable de la adquisicin de los materiales, es decir, del abastecimiento. Trfico: (auxiliar de compras).- Responsable de determinar las vas de embarque ms adecuadas. Planeacin de la produccin: Responsable de determinar las necesidades de materiales en cuanto a calidad, cantidad y tiempo y los niveles requeridos de existencia. Recepcin de materiales: Responsable de checar las cantidades y calidades pedidas y recibidas y proceder en caso de discrepancia. Control de inventarios: Responsable de mantener los niveles requeridos de existencia de materiales (inventarios). Produccin: Responsable de la utilizacin y transformacin de los materiales. Contabilidad: Responsable del registro y control del movimiento y valuacin de los materiales en el almacn, en proceso de manufactura o en el almacn como parte del producto terminado.
Ejemplo
Una empresa tiene al inicio del ejercicio materias primas valoradas en 600 euros y al final del ejercicio las materias primas de las que dispone la empresa ascienden a 1.200 euros. Est variacin en la cantidad y valor de las materias primas se contabilizara a final del ejercicio as: Debe 600 Variacin de existencias de materias primas Haber Materias primas A 600
materias primas
Bibliografa
A Wayne Corcoran. Costos (contabilidad, anlisis y control). Grupo Noriega editores. Pg. 22-24
Contabilidad de costos. Incluye la tcnica para el control de costos por actividad (A.B.C.) de ortega Prez de len editorial limusa S.A. de C.V. grupo noriega editores pag. 54) Contabilidad de costos, Backer, Jacobsen y Ramrez Padilla, Mc Graw Hill. Costos I, Del Ro Gonzlez, Cristbal, ECAFSA. Contabilidad de costos, Garca Collin, Juan, Mc. Graw Hill.