Nueva Visin del Jubilado Petrolero y Petroqumico

Se ha hecho costumbre en muchos de nosotros, jubilados de la Industria Petrolera y Petroqumica el esperar que nos den. Esperamos por ejemplo, que PDVSA nos d un mes adicional de aguinaldo, o que nos de un buen aumento de la pensin ms un buen bono cada ao. PDVSA desde luego nos ayuda con una Tarjeta Electrnica de Alimentacin (TEA), los Servicios Mdicos, estos ltimos por cierto, en mengua, y un Seguro Funerario que est siendo aplicado en forma distorsionada. La TEA, ser objeto de revisin en el Nuevo Contrato Colectivo Petrolero, que ya sabemos cuanto demora en ser aprobado, as como en ser aplicado, y que injustamente, esta tarjeta no se le proporciona a todos los jubilados, a pesar de que si se le otorga a todos los activos. Hace poco veamos a uno de los dirigentes sindicales expresar a los medios que del Contrato Colectivo que se est venciendo, no se han cristalizado algunas clusulas. Los Servicios Mdicos, factor importante para nuestra calidad de vida sern objeto de un anlisis separado, as como el Seguro Funerario. Las condiciones econmicas, que se manifiestan a travs de los aumentos de pensin y de los bonos anuales, y que recibimos en forma irregular, provienen de nuestros esfuerzos durante nuestra vida de trabajo en la Industria, con la contribucin por supuesto de las empresas para las cuales laboramos, a travs de los planes de jubilacin, con los que se form un Fondo de Pensiones, administrado por una Asociacin denominada APJ-PDV, que se aleja cada vez ms de su razn de ser, que es ayudar a compensar la inflacin anual, que como todos sabemos, es una de las ms altas del mundo. En la Administracin de esta Asociacin no participa ningn representante de los jubilados, y se trata con menosprecio a la Asociacin que nos agrupa, la Asociacin de Jubilados de la Empresa Petrolera y Petroqumica (AJIP), mamndoles el gallo y sin rendirle cuentas, seal de

su falta de transparencia y sumisin total a los designios de PDVSA, ya que es la que designa a sus integrantes y que aprueba las decisiones que se toman en ella, casi en su totalidad. APJ-PDV no ha entregado los Estados Financieros Auditados desde el ao 2002. Se distribuyeron hace dos meses Bs 1.845 millones entre 24.000 jubilados aproximadamente, lo que apenas alcanz para un aumento lineal de la pensin de Bs 809 y de un bono promedio de Bs 2.400, que se volvieron sal y agua y no sabemos cmo fue que se produjeron, ni que factores incidieron en esa distribucin, porque, a pesar de las promesas hechas por el Presidente de APJ-PDV, no cumplieron con la entrega de los Estados Financieros, ni permitieron que nuestros tcnicos financieros de AJIP participaran en los clculos de tal distribucin. Tampoco hace caso de recomendaciones que nuestra Asociacin y algunos jubilados han propuesto. Esto es otra muestra de cun ajena est la administracin del Fondo de su razn de ser. Es necesario y vital para los jubilados, que se redisee esta administracin y se convierta en un ente realmente productivo que proporcione ganancias suficientes para cumplir su propsito. Hemos visto como los fondos son estafados, invertidos en empresas que se expropian, y en inversiones que pierden rpidamente su valor con el consabido efecto de prdida del patrimonio de los jubilados, y no pasa nada con sus administradores. Para el ao 2012, ao electoral, los jubilados estaremos corriendo el riesgo de que no se produzcan ni bonos, ni aumento, debido a que las ganancias no podrn superar posiblemente, la Tasa Tcnica, que es lo primero que se deduce del Rendimiento Bruto. Esto requiere un cambio, y que debe ser pronto, para que no perdamos un ao ms. Los jubilados fuimos productivos cuando ramos activos en la Industria Petrolera, y le dimos tal valor, que fue considerada una de las mejores empresas petroleras del mundo, y hemos sido tan responsables que nuestras pensiones nos las pagamos a travs de nuestro Fondo de Pensiones, lo cual no ocurre con la mayora de los jubilados del pas, los

cuales reciben su pensin de sus empresas o instituciones en las que laboraron, e incluso en algunos casos como los militares y algunas universidades, los incrementos de sus pensiones son homologadas constantemente a los aumentos de salarios de los activos. Sin embargo, a pesar de ese hecho, no manejamos la administracin del Fondo que, siendo construido con nuestro esfuerzo, lo manejan otros con los problemas ya mencionados. Queremos demostrar que seguimos siendo productivos y lo seremos responsablemente hasta el final de nuestras vidas, en proteccin de nuestras familias y contribuyendo a los otros factores productivos del pas. Es un Cambio de Paradigma lo que proponemos los jubilados. Podemos generar proyectos que produzcan mejores ganancias que las que se estn obteniendo del Fondo, y que a su vez generen fuentes de empleo, en primer lugar para un gran contingente de jubilados, perfectamente sanos y con capacidades demostradas, con experiencia en muchas ramas de la Industria y en diferentes profesiones; tambin para sus familiares, y para muchos otros, de acuerdo a normativas de administracin eficiente. Qu tipos de proyectos podemos manejar? Proyectos de diferente ndole, haciendo nfasis inicialmente en los proyectos prioritarios para el pas, como por ejemplo: viviendas, alimentacin, turismo. Los proyectos deben generar fondos para cubrir los aspectos legales, como los impuestos, cubrir las necesidades sociales, ya implcitas en la razn de cada proyecto, por ejemplo, los de vivienda, proporcionar soluciones habitacionales a los mejores precios del mercado, con nfasis en cubrir la clase media, tan golpeada por los altos precios; los de alimentacin, a travs por ejemplo, de una cadena de supermercados que entren a competir con los existentes, pero con mayor integracin en la cadena de produccin, acercando la distancia entre los productores y el consumidor final; los de turismo, que representa un verdadero filn a explotar en Venezuela, con tantas bellezas naturales, a travs de hoteles menores en diferentes localidades del pas, a precios asequibles, con buena calidad del

servicio. Mltiples proyectos pueden disearse en estos ejemplos mencionados. Una caracterstica comn que deben tener estos proyectos es que produzcan ganancias, tanto por produccin, como por valoracin de activos, que cubran: el crecimiento de cada una de las empresas que se formen, y un %, ya descontados los impuestos, que sea al menos un 10% del capital invertido, para contribuir con el rendimiento total neto a ser distribuido en forma de aumentos de pensin y bonos anuales a los beneficiarios. Estos proyectos generarn empleos, de los que pueden beneficiarse como se mencion, los jubilados en capacidad productiva, que pueden tener ingresos adicionales a los obtenidos por las inversiones del Fondo, de sus familiares ms directos, y de la poblacin adyacente a las empresas que se originen. Mientras tanto, la administracin del Fondo debe mejorar, a travs de muchas medidas que ya han sido recomendadas, entre ellas el cambio de estatutos de APJ-PDV para adaptar su administracin a las nuevas realidades y a una administracin eficiente, con rendicin de cuentas y transparencia demostrada, mediante la presentacin de los estados financieros auditados anuales en el primer trimestre del ao siguiente, y la distribucin de los excedentes en el primer semestre. La mejora en las fechas sera una de las demostraciones de la eficiencia. Con qu contamos? En primer lugar, con nuestra participacin directa en la Administracin del Fondo APJ-PDV. El Fondo debe contar para el final del 2011, con activos superiores a los Bs 9.000 millones. La eficiencia debe medirse por el mayor capital productivo de este fondo, menores prdidas, mayor porcentaje de ganancias, la incorporacin rpida de nuevo capital al capital productivo, y otros indicadores financieros de uso comn en la administracin. Tambin contamos con voluntad para el trabajo, ya comprobada por tantos aos de servicio a la industria, tiempo disponible para convertirlo en tiempo productivo, sentido de la responsabilidad,

comprobado por haber formado nuevas generaciones tiles para el pas, experiencia en mltiples facetas las cuales no es justo dejarlas al olvido, y ganas de seguir contribuyendo a la vida productiva del pas, hasta que cada quien considere conveniente o que el sistema mismo lo determine por razones de eficiencia. Esto es lo que conforma el cambio en la Visin del Jubilado Petrolero y Petroqumica. En primer lugar de la forma en que nosotros mismos nos vemos, y luego en la forma en que ensearemos a la sociedad a que nos vea, en vez de que seamos considerados como un mueble que debe ser arrimado. Es una falta de respeto.
Ing. Luis E. Villasmil M. Jubilado Petrolero (A mucha honra) Grupo de Jubilados Maracaibo Octubre 18, 2011 Maracaibo