Como lo dijo alguna vez un filsofo conocido....Muchas veces, lo perfecto es enemigo de lo bueno..A veces en lo ms simple esta la respuesta.

El fracaso del xito 6 <http://andresubierna.com/2012/el-fracaso-del-exito/#respond> Tweet <https://twitter.com/share> <http://www.flickr.com/photos/andresubierna/7971980338/> Hay una hiptesis muy plausible que explica porque la gente exitosa no se vuelve muy exitosa (The Disciplined Pursuit of Less by Gregorio McKeown <http://blogs.hbr.org/cs/2012/08/the_disciplined_pursuit_of_less.html> ). La lgica es simple y se basa en las cuatro fases mencionadas a continuacin: - Fase Uno: cuando realmente tenemos claridad de propsito, esta nos lleva al xito. - Fase Dos: el xito nos lleva a mas opciones y posibilidades. - Fase Tres: mas opciones y posibilidades nos lleva a acciones mas difusas. - Fase Cuatro: los esfuerzos difusos minan la claridad que nos llev al xito en un principio. Lo interesante de esta idea es que en principio tiene que ver con algo que parece deseable, loable y estimulable, la bsqueda de obtener mas. Pero cuando esa bsqueda no es ordenada entraa un gran peligro. El autor del libro que antes mencionamos propone tres claves para evitar la paradoja del xito. Las presento con mi propio lenguaje y mis comentarios: 1.- Elevar los estandares con los que valoramos las oportunidades: Que pasara si no tuviramos en nuestro placard la ropa que "quizas alguna vez usemos? Es probable que si solo dejamos en nuestro placard la ropa que realmente nos gusta, quede mas espacio para mejores cosas. Hay tres preguntas que nos pueden ayudar en esto: Que es lo que realmente me apasiona? Que es lo que realmente me permite desplegar mi talento? Que es lo que realmente encuentra clientes interesados? El desafio no es tener muchas opciones, mas bien encontrar esas pocas en las que podemos hecer nuestra contribucin extraordinaria. 2.- Eliminar lo que no es esencial: que pasara si esas enormes pilas de ideas de implementacin pendiente desaparecieran y nos enfocramos en lo esencial? El autor propone una regla simple: antes de iniciar una nueva actividad eliminar una actividad antigua. De esta manera nos aseguramos que la nueva actividad es mas valiosa que lo que hoy hacemos. 3.- Ser cocientes de que solemos sobre-valorar lo que ya poseemos: Tom Stafford propone una manera de superar esta trampa. En lugar de preguntarnos Cuanto valoro esta posesin? Debemos preguntarnos, si no lo tuviera, cduanto estara dispuesto a pagar? Conclusin: en lugar de cultivar la "desordenada bsqueda de ms", debemos cultivar la "ordenada bsqueda de menos". Debemos cultivar de manera consistente y cotidiana la bsqueda de la reduccin, el foco y la simplificacin. Ser muy exitosos implica tambin, dejar pasar atractivas oportunidades.

Ustedes como lo ven? Seleccionado por Camila Ubierna de Espritu Emprendedor. <http://juancarloslucas.com.ar/2012/08/tres-claves-para-que-el-exito-no-produzcafracaso/>

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