IINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ADMINISTRACION TRIBUTARIA INFORMATICA 204A3 CATEDRA: ORGANIZACIN Y METODOS PROF: DANI RODRIGUEZ

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS

Ral Navarro C.I: 18.467.824

Caracas, 11 de Diciembre de 2012

Proceso: Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Este trmino tiene significados diferentes segn la rama de la ciencia o la tcnica en que se utilice. Procedimiento: Un procedimiento es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias (por ejemplo, procedimiento de emergencia). Mtodo: Se refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original seala el camino que conduce a un lugar. Las investigaciones cientficas se rigen por el llamado mtodo griego, basado en la observacin y la experimentacin, la recopilacin de datos, la comprobacin de las hiptesis de partida. Operacin: Ejecucin de alguna accin. Actividad: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operacin, que consiste en la ejecucin de ciertos procesos o tareas (mediante la utilizacin de los recursos humanos, materiales, tcnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo Norma: Una norma es una reglamentacin que se debe cumplir para lograr un determinado estndar. Si bien a veces no es obligatorio cumplirla, s es altamente aconsejable Tareas: Una tarea es una labor u ocupacin. El trmino puede hacer referencia a aquello que una persona debe realizar. Funciones: Conjunto de actividades diferentes entre s, pero similares por el fin comn que persiguen.

Semejanzas Todos y cada uno de los conceptos persiguen, de forma directa o indirecta, un fin determinado, bien sea que sirve como pasos para llegar a este fin, como herramienta en conjunto, como regla por la cual regirse para llegar a ese fin, todos los conceptos estn relacionados con un fin, en el mbito organizacional podramos decir que estos conceptos se emplean en equipo para llegar o cumplir los objetivos de la empresa. El Proceso: son las actividades que lleva a cabo esa empresa. Los Procedimientos: es el trabajo diario que cumplen los trabajadores a fin de cumplir sus metas tanto personales como grupales. Los Mtodos: son los pasos por los cuales se rigen esos procedimientos. La Operacin: es el trabajo en si que realiza la empresa en un determinado momento, todo el trabajo de la empresa funciona en base a una operacin, la cual conecta a los diferentes lideres, trabajadores y departamentos para llegar a el objetivo principal de la empresa. La Actividad: podramos decir que la actividad es aquella que conlleva a la meta a cada departamento por separado dentro de la empresa. Las Normas: son las reglas por las cuales se rigen los trabajadores para cumplir, bien sea con sus metas u objetivos. Las Tareas: son las asignaciones que cada trabajador realiza o desarrollo en su entorno laboral. Las Funciones: se podra ver como los objetivos de cada departamento o como los roles que cumple cada persona, de diferente rango o jerarqua, dentro de la empresa.

Diferencias Entre todos los conceptos antes mencionados se podra ver como diferencia el hecho de que algunos influyen en las personas individualmente como capital humano y otros influyen en las personas como grupos. Por ejemplo podramos decir que una meta se enfoca mas en lo que es un departamento de la empresa que en una persona individualmente; tambin podramos mencionar el que un procedimiento es una serie de pasos que rigen la ejecucin de una

instruccin y un proceso es un conjunto de operaciones o instrucciones que llevan a un fin que se est repitiendo dentro de la empresa.