PMP Exam – The Application Process 

Getting approval to take the PMP Exam is just as important as studying for the exam; after all, you won’t 
get anywhere if you can’t even take the test! Taking the Project Management Professional Exam isn’t 
like any test you took in high school or college; it requires experience and professionalism prior to 
testing.  

The first thing you need to do to apply to take the Project Management Professional Exam is to submit 
your application. Here you will list your experience as a project manager and any completed projects 
you’ve helmed. If you only have a high school degree, you need 5 years experience as a project manager 
and 35 hours worth of project management training to qualify. If you have a bachelor’s degree or 
higher, you only need 3 years experience as a project manager and 35 hours worth of project 
management training. 

Once you have put together your relevant experience information, you have to submit your initial 
application along with your payment. The auditors at the Project Management Institute will then review 
your application, make sure that all the details are accurate and thorough, and they may also contact 
your references to validate any professional experience. This review process takes approximately 5 days.  

If your application passes the initial review, your application may proceed to the next level of auditing: 
another 5‐day process that involves an in‐depth evaluation of the projects you’ve managed. As stated 
before, not all candidates will go through this process. This audit is a random method used by the 
Project Management Institute to make sure that they are maintaining a high level of professionalism 
and expertise when they approve applications. After you have been approved as a legitimate project 
manager, you have a year to take the Project Management Professional Exam, which completes the 
credential process.  

IN order to get ready for the Project Management Professional Exam, you have to study. Studying for 
the Project Management Professional Exam is just like studying for any college‐level exam. The best 
study method for you depends on your learning style; so many candidates will call upon those skills that 
got them through college to take the exam. After you have studied the material and feel like you have a 
good grasp of project management theory, submit yourself to a practice test to see how you do.   

After you have taken a practice Project Management Professional Exam, identify which sections you 
need to brush up on and go back and focus on them. Most candidates find that 4‐6 weeks of studying for 
5‐7 hours a week is all they need to pass the Project Management Professional Exam.  

 
 Sample Questions 

1. Steve is a manager at Company One, who believes in Quality Management.  Which of the 
following ideals is Steve most likely to enforce upon his staff? 
A. Customer satisfaction is extremely important 
B. Customer satisfaction is somewhat important 
C. It is acceptable to disregard a customer in favor of an employee 
D. It is acceptable to make an “example” of an employee 
E. None of the above 

Answer:  A 

Exp:  Customer satisfaction is extremely important.  Their specification is exactly as requested, no more, 
no less. 

2. Kim’s manager prefers to practice monitoring by management and uses specified attributes 
given by stakeholders. What is Kim’s manager demonstrating? 
A. Quality Assurance 
B. Quality Control 
C. Quality Management 
D. All of the above 
E. None of the above 
 
Answer:  B 
Exp: Quality control is monitoring by management and uses specified attributes given by stakeholders. 
 
3. If you were a manager practicing Quality Assurance, which of the following are you most likely 
to execute? 
A. Collective responsibility of anyone handling actual project 
B. Collective responsibility of some handling actual project 
C. Personal responsibility of no one handling actual project 
D. Personal responsibility of anyone handling actual project 
E. None of the above 
 
Answer: D 
Exp:  Quality assurance is the personal responsibility of anyone handling actual project.  
 
4. Sam would like to determine quality standards of his profitable business. Which of the following 
should he use? 
A. ISO 9000 
B. Six sigma 
C. Total 
D. A and B 
E. A,B,C 
 
Answer: E 
Exp: To determine quality standards use ISO 9000, six sigma or Total  
 5. You were awarded the managerial position on your first project at ABC Company. What should 
be planned in order to prevent mistakes? 
A. Cost 
B. Customer service 
C. Assurance 
D. Quality 
E. Control 
Answer: D 
Exp: Quality should be planned into the project to prevent mistakes. 
 
6. Stacey is implementing the use of quality control at Random Company Inc. Which of the 
following are results of her practices? 
A. Documented acceptance or reject of work 
B. Undocumented acceptance or acceptance of work 
C. Documented acceptance 
D. Acceptance of work 
E. None of the above 
Answer: A 
Exp: Quality control should result in documented acceptance or reject of work.  
 
7. Bob is coaching his team at Company X. He wants the team to learn the cost of quality. Which of 
the following should he teach? 
A. Nonconformance is conformance  
B. Nonconformance + error costs requiring rework 
C. Conformance (prevention costs) + (error costs requiring rework) = nonconformance  
D. Conformance (error costs requiring rework) + nonconformance (prevention costs) 
E. Conformance (prevention costs) + nonconformance (error costs requiring rework) 
Answer:  E 
Exp: The cost of quality = conformance (prevention costs) + nonconformance (error costs requiring 
rework) 
 
8. The stakeholders of your company have a requirement for one of your products. Which of the 
following grades can be acceptable? 
A. Discounted grades 
B. Red grades 
C. Low grades 
D. Prorated grades 
E. A and C 
Answer: C 
Exp: Low grades can sometimes be accepted by stakeholders if that’s what they require. 

Visit http://www.pmtestprep.com for 2000 questions and a 2 hour training video