Crise mundial expe a vulnerabilidade das empresas

Escrito por vemjesus Qui, 16 de Outubro de 2008 16:49 - ltima atualizao Qua, 22 de Dezembro de 2010 00:58

A crise internacional que h mais de quatro semanas assola as economias mundiais, com foco nos bancos e bolsas de valores, traz tona a vulnerabilidade das empresas em situaes de crise. O problema comeou com a crise dos chamados emprstimos hipotecrios de risco (subprime) americanos, que no tiveram a cobertura suficiente dos tomadores, porque os imveis perderam valor e se tornaram impagveis. Como esses ativos foram negociados entre os bancos, a ciranda virou uma bola de neve que atingiu a todos, tomadores e bancos. Apenas para recordar, em 14 de setembro, o Bank of America compra o Merrill Lynch e, por falta de socorro do Federal Reserve-FED (o banco central americano), o Lehman Brothers pede falncia. Logo em seguida, a AIG, uma das maiores seguradoras do mundo, anuncia que precisa de mais de US$ 80 bilhes para ser saneada. Foi o sinal para o mercado entrar em pnico e as bolsas sofrerem o chamado efeito manada. No dia seguinte, os bancos centrais dos EUA e da Europa injetam US$ 100 bilhes no mercado e as bolsas de valores de todo o mundo tm a maior queda, desde os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001. No meio desse vendaval, o governo brasileiro desdenhou da crise: Perguntem ao Bush, afirmou o presidente da Repblica, ao ser indagado sobre a tempestade. O Ministro da Fazenda, em clima de eleio, tambm assegurava que o Brasil estava imune crise: o pas se mantm como alternativa favorvel, pois o problema l, no aqui. Ele esqueceu que no mundo globalizado o espirro do vizinho contagia todos os parceiros. No existe crise na economia dos pases desenvolvidos que deixe de respingar nos mais pobres. A primeira constatao feita pelos especialistas, aps quatro semanas de pulverizao das economias nas bolsas de valores que o agravamento da crise tambm se deve falta de uma liderana. Um fundamento bsico na gesto de crises que elas necessitam de comando, de um lder. O Presidente Bush, se j vinha se enfraquecendo com o atoleiro no Iraque, no teve estatura para comandar a crise global. O mandato no acabou, mas seu governo acabou de fato. Com isso, o primeiro ministro britnico Gordon Brown entrou no vcuo e soube capitalizar uma ao rpida para salvar os bancos ingleses e reduzir o impacto na economia do Reino Unido. Apagado at ento, ele acabou renascendo como o novo lder da crise. Mesmo com essa pseudoliderana, o efeito manada ainda continua a fazer vtimas por todo o planeta. No foram s os bancos que acusaram o golpe. As empresas de modo geral, particularmente no Brasil, sentem na carne o efeito da crise mundial. Pelo menos trs grandes grupos

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brasileiros tiveram prejuzos bilionrios, por terem apostado que o dlar no iria subir tanto. Mas fontes do mercado asseguram que pelo menos 200 outras empresas fizeram apostas iguais e esto no prejuzo. Se deram mal. Aps um ms em que o tema mais recorrente na mdia a crise mundial, as economias do mundo desenvolvido e emergente comeam a fazer as contas. E o resultado desanimador. Autoridades dos Estados Unidos j admitem que o pas est em recesso, o que certamente ir repercutir em todo o mundo. A produo industrial americana caiu 2,8% em setembro, a queda mais acentuada em 34 anos. No Reino Unido, segunda maior economia europia, a taxa de desemprego j est em 5,7%, o maior salto desde 1991. Os desempregados chegam a 1,79 milho no pas. No Japo, segunda economia mundial, so 2,72 milhes os desempregados, aumento de 9,2% em relao a 2007. Todos os pases da Comunidade Europia esto reduzindo a previso de crescimento. A Alemanha prev crescimento zero no prximo ano. Vai sobrar para os imigrantes, que vivem de bicos, quase sempre na economia informal. No Brasil, como sempre, as autoridades econmicas acordaram meio tarde e se deram conta de que fazem parte do mundo globalizado. Quem viu as entrevistas do ministro da Fazenda h um ms e na segunda-feira (13/10) em Washington, poderia apostar que so declaraes de pessoas diferentes. Quer dizer, ento, que o Brasil no era uma ilha de tranqilidade como davam a entender as autoridades brasileiras? Junto com a queda da demanda, existem problemas graves na oferta de crdito. Os bancos, que no exterior foram os mais atingidos pela crise, fecharam as torneiras ou elevaram os juros, o que fez as empresas cortarem investimentos e segurarem o caixa. Ao preferir aplicar em ttulos pblicos, os bancos brasileiros mostram como esto com medo de arriscar seus capitais em emprstimos que podem no voltar. A liberao dos depsitos compulsrios no representou maior oferta de crdito. Ou seja, a economia brasileira ter extrema dificuldade para crescer nos nveis anteriores. O prprio governo, agora, rev os clculos e fala em 3,8% a 4% para 2009. Mas economistas de bancos privados brasileiros asseguram que se chegar a 2%, estaremos no lucro. H um clima de pessimismo no mundo todo. Os investidores no sabem o que fazer com seus capitais, pois as bolsas pulverizam todos os dias. As empresas seguram os investimentos. O que surpreende, segundo os analistas, a rapidez com que as empresas no financeiras sentiram o baque. Uma crise ainda restrita aos bancos, de repente atinge todos os segmentos da economia. Esto comprando menos, cancelando viagens, evitando gastar, o que produz um efeito cascata de reduo da atividade econmica. Montadoras desativam turnos, porque a venda de carros caiu mais de 30% nos Estados Unidos. As redes de varejo desde agosto vm registrando queda de vendas na Europa. Acho que veremos muitas demisses, diz um empresrio alemo desanimado com o cenrio sua frente. A inflao ao consumidor no Reino Unido atingiu 5,2% em setembro, o maior nvel em 16 anos.

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Escrito por vemjesus Qui, 16 de Outubro de 2008 16:49 - ltima atualizao Qua, 22 de Dezembro de 2010 00:58

E onde esto as agncias de risco que anunciavam conceitos AAA para bancos que agora simplesmente desapareceram? nessa hora que entendemos por que uma Arthur Andersen sumiu do mercado, quando auditava a Enron, num dos maiores escndalos financeiros dos Estados Unidos. Qual o papel das agncias de risco, se elas no conseguem prever as crises? Nem do sinais de alerta? Por mais que os especialistas recomendem, as empresas nunca esto preparadas para a crise. Muitas foram pegas de surpresa, como no caso das brasileiras que apostaram no cmbio. A pergunta que se faz hoje por que a crise chegou nesse nvel e por que as empresas estavam to despreparadas para enfrent-la? No h uma explicao razovel. Por muitos anos navegou-se num cenrio ameaador, mas as empresas sempre apostaram na solidez das economias para no criar mecanismos de proteo. Deu no que deu. A palavra crescimento, que foi a tnica dos anos de ouro, principalmente dos pases emergentes, cedeu lugar palavra crise, que aparece agora em 20% das chamadas dos jornais econmicos de todo o mundo.(JJF)

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