CUADRO N 01

FORMAS DE PAGO DE LOS CLIENTES EN LOS DIFERENTES

DEPARTAMENTOS DEL CENTRO COMERCIAL SHOPPING PLAZA DE CAJAMARCA

Cuenta de Forma de Pago Etiquetas de fila Aire acondicionado Guardera Oferta permanente Parking amplio Tarjeta de crdito Total general

Etiquetas de columna Crdito 1 3 3 7 6 20

Efectivo Total general 3 4 2 5 5 8 3 10 2 8 15 35

INTERPRETACIN De una muestra aleatoria de 35 clientes del centro Comercial Shopping Plaza de Cajamarca se observa que 20 de ellos prefieren pagar al crdito en los diferentes departamentos y los 15 restantes prefieren pagar en efectivo de 20 clientes que pagan al credito 7 de ellos lo hacen en el servicio de parking amplio de 20 clientes que pagan al crdito 1 de ellos lo hace en el servicio de aire acondicionado de los 15 clientes que pagan en efectivo 5 de ellos pagan ofertas permanentes De una muestra aleatoria de 35 clientes del Centro Comercial Shopping Plaza de Cajamarca se observa que 10 de ellos pagan en efectivo y crdito el servicio de parking amplio

RENTES

A DE CAJAMARCA

CUADRO N02
GASTOS SEMANALES DE LOS CLIENTES EN LOS DIFERENTES
DEPARTAMENTOS DEL CENTRO COMERCIAL SHOPPING PLAZA DE CAJAMARCA

Etiquetas de fila Aire acondicionado Guardera Oferta permanente Parking amplio Tarjeta de crdito Total general

clientes Suma de Gasto semanal 4 170.9 5 354.4 8 673.5 10 1095.8 8 622.6 35 2917.2

INTERPRETACIN De una muestra aleatoria de 35 clientes del centro Comercial Shopping Plaza de Cajamarca se observa que 10 de ellos hacen un gasto semanal de S/.1095.80 en el departamento de parking amplio. De una muestra aleatoria de 35 clientes del centro Comercial Shopping Plaza de Cajamarca se observa que solo 4 de ellos hacen un gasto semanal de S/.170.90 en el departamento de aire acondicionado.

TABLA N 01 GASTO SEMANAL DE LOS CLIENTES DE SHOPPING CENTER DE CAJAMARCA Etiquetas de fila 30-49 49-68 68-87 87-106 106-125 125-144 Total general f1 marca de clase 3 39.5 7 58.5 11 77.5 7 96.5 4 115.5 3 134.5 35 Fi 3 10 21 28 32 35 h 0.09 0.20 0.31 0.20 0.11 0.09 1.00 Media Aritmtica Moda Mediana Varianza Desv. Estndar Coeficiente Variacin H 0.09 0.29 0.60 0.80 0.91 1.00 XifI 118.5 409.5 852.5 675.5 462 403.5 2921.5 83.47 77.5 80.95 695.91 26.38 31.60 %

5800.46 4365.01 392.24 1188.21 4103.32 7811.75 23660.97

INTEGRANTES DEL GRUPO 1 2 3 4 5 6 7 8 WALDIR AYALA MONTALVO BLANCA SAAVEDRA MEDINA YDELIA ROSA PERALES SANCHEZ FRANCO EDUUIM CUEVA RIVAS JOSE PAUCAR HIDALGO NANCY YAUCE ALVARADO ALEXANDER VILLALOBOS HURTADO CARLOS SAAVEDRA MEDINA

TABLA N 02 INGRESOS MENSUALES DE LOS CLIENTES DE SHOPPING CENTER DE CAJAMARC Etiquetas de fila 1100-1399 1400-1699 1700-1999 2000-2299 2300-2599 2600-2900 Total general Cuenta de Ingreso Mensual 6 9 6 8 3 3 35
MARCA DE CLASE

Fi 6 15 21 29 32 35

h 0.17 0.26 0.17 0.23 0.09 0.09 1.00

H 0.17 0.43 0.60 0.83 0.91 1.00

1249.5 1549.5 1849.5 2149.5 2449.5 2749.5

Vmax Vmin R N Intervalos Amplitud

2900 1100 1800 6.12939404 300

Media Aritmtica Moda Mediana Varianza Desv. Estndar Coeficiente de Variacin

1866.64 1550 1825 211462.18 459.85 24.64

ENTER DE CAJAMARCA XiFi 7497 13945.5 11097 17196 7348.5 8248.5 65332.5 2285191.84 905216.327 1763.26531 640065.306 1019167.35 2338310.2 7189714.29

Etiquetas de fila 0 1 2 3 4 Total general

Suma de Nmero de hijos 0 5 24 33 16 78

Suma de Nmero de hijos

35 30 25 Clientes 20 15 10 5 0

16

24

0 33 Nmero de hijos

2 Numero de Hijos

24

Nmero de hijos 0 1 2 3 3 4 4

mero de Hijos

Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Razn de visita Oferta permanente Guardera Tarjeta de crdito Oferta permanente Guardera Parking amplio Aire acondicionado Tarjeta de crdito Aire acondicionado Parking amplio Tarjeta de crdito Parking amplio Guardera Aire acondicionado Parking amplio Guardera Tarjeta de crdito Parking amplio Parking amplio Aire acondicionado Guardera Parking amplio Oferta permanente Tarjeta de crdito Parking amplio Oferta permanente Tarjeta de crdito Parking amplio Oferta permanente Tarjeta de crdito Parking amplio Oferta permanente Tarjeta de crdito Oferta permanente Oferta permanente

Gasto semanal 66 72.5 79.1 82.7 55.3 100.1 35.3 60.4 57.2 140 69.1 73.1 75.3 30 95.2 65.3 68 115.3 130.2 48.4 86 102.2 50.1 101.2 102.2 58.1 90.3 119.1 125.1 70.2 118.4 110.1 84.3 77.2 104.2

Vmax Vmin R N Intervalos Amplitud

2900 1100 1800 6.129394043 300

I1 I2 I3 I4 I5 I6

30 30 30 30 30 30

30 30 30 30 30 30

Ingreso Mensual 1200 1500 2100 2000 1500 2200 1450 1310 1150 2320 1350 1640 1680 1100 1850 1410 1580 2110 2180 1640 1840 1950 1230 2000 2810 1530 1980 2900 2680 1970 2560 2180 1980 2050 2500

Nmero de hijos 2 1 3 3 1 2 3 1 2 0 2 1 3 0 2 1 3 0 2 3 2 3 2 2 3 4 2 4 3 2 3 4 3 2 4

Forma de Pago Efectivo Crdito Crdito Efectivo Efectivo Crdito Efectivo Crdito Efectivo Crdito Efectivo Crdito Crdito Efectivo Efectivo Efectivo Crdito Efectivo Crdito Crdito Crdito Efectivo Efectivo Crdito Crdito Efectivo Crdito Crdito Efectivo Crdito Crdito Crdito Efectivo Crdito Crdito

Max Max