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Este trabajo trata sobre un completo anlisis expuesto en un video llamado El caso FEDEX: tras las puertas cerradas en el cul se da a conocer como se crea la compaa FEDEX, as mismo tambin se expone el funcionamiento y ordenamiento de los paquetes recibidos y enviados por la empresa FEDEX.
Debemos tener en cuenta que la logstica en este reportaje es de suma importancia y es con esto que se da ejemplo del porqu la economa funciona en base a la logstica; a pesar de que en las ltimas dcadas no se le tomaba mucha importancia a esta. Hoy en da en el mundo empresarial adoptan la logstica como herramienta gerencial por los resultados positivos que arroja esta aplicacin.
OBJETIVO GENERAL
Conocer de forma ms amplia todos los conceptos y aplicaciones que tienen los procesos de una organizacin; la importancia del manejo de los tiempos, la logstica, la comunicacin inter-departamentos. Obteniendo de sta forma una identificacin de conocimientos referentes al sistema de empresa y al sistema de produccin ms especficamente.
OBJETIVO ESPECIFICO
Analizar la importancia que tienen los sistemas de una organizacin, teniendo en cuenta sus caractersticas esenciales.
Identificar las diferencias existentes entre los sistemas que son interdependientes y aquellos que no lo son.
Dar a conocer, el uso de tcnicas administrativas, herramientas de planificacin, organizacin, control y evaluacin, en la logstica de los Servicios mensajera, con el fin de hacer ms eficiente el desempeo de sus actividades e ir aplicando metodologas de gestin de calidad.
Obtener los altos niveles de eficiencia, con la correcta utilizacin del recurso humano y de los recursos materiales, que contribuirn a lograr un ambiente de trabajo excelente y elevar los niveles de eficiencia de la organizacin.
Se expone el funcionamiento y ordenamiento de los paquetes recibidos y enviados por la empresa FEDEX. Debemos tener en cuenta que la logstica en este reportaje es de suma importancia y es con esto que se da ejemplo del porqu la economa funciona en base a la logstica; a pesar de que en las ltimas dcadas no se le tomaba mucha importancia a esta. Hoy en da en el mundo empresarial adoptan la logstica como herramienta gerencial por los resultados positivos que arroja esta aplicacin. Este Video presenta como la funcin logstica de esta compaa se convierte en una ventaja competitiva a nivel global. As mismo como la tecnologa apoya la estrategia de operaciones de esta empresa ubicada en Memphis, ciudad en donde la mayora de sus empleados laboran en FEDEX.
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Muelle transaccin Transportador Remolcador Latas Correas Escner: lector cdigo de barras Instrumentos de medicin del clima
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Empaques de marca Fedex Estiker con cdigos de Barras, como punto de referencia de cada envo
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Se nota la organizacin y la complejidad con que manejan el tiempo, existe la armona y buenas relaciones entre los distintos departamentos de la compaa para llevar a cabo una labor con xito, pese a que no todas la dependencias se encuentran en una misma localidad.
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2 tipos de transportes; Vehculos terrestres (Camionetas, mini buses, automviles) Transportador Remolcador Transporte areo (Aviones)
CONCLUSIN
Como conclusin podemos decir que la logstica en el plano empresarial ha tomado una gran importancia como se indic en la introduccin.
La globalizacin y competencias en el ambiente del Comercio Exterior han hecho necesario formar nuevas tcnicas de superacin y satisfaccin a los clientes, se ha aplicado ms eficiencia en los tiempos de carga para mejorar todo el proceso.
La cadena de suministros tambin es de suma relevancia en todo esto, ya que sin esta no podramos saber de forma especfica el orden de nuestro proceso en una empresa.
La cadena de suministro puede crear grandes beneficios si se manejan de forma adecuada, as como tambin resultados nefastos por el poco compromiso de sus trabajadores, olvidando los pequeos detalles que marcan la diferencia.
Las buenas empresas son las que piensan en todos los casos, Caso Fedex.
RECOMENDACIONES
Innovar maquinarias y/o software Seguir garantizando sus entregas de un da para otro agregando la calidad en ellas mediante una metodologa bien planificada y estructurada.
Empezar a incursionar en nuevos pases de los cuales no tiene presencia con su servicio de entrega considerando que cuenta con un buen departamento de logstica.
Puede seguirse diversificando en ubicaciones estratgicas, para poder reducir tiempos y costos en entregas de un da a otro y as poderse nivelar con la competencia sin perder de vista su objetivo.
Establecer un mnimo de envos para ofrecer a los clientes un crdito comercial igualar o mejorar la participacin del mercado que est perdiendo actualmente.
CASO FEDEX
Presentado al Docente