RESUMEN

La falta de actividades productivas y de servicios ha generado que durante las ltimas dcadas la provincia del Caar sea la zona que ms migracin ha sufrido por la ausencia de empleo, por este hecho los habitantes de esta provincia se ven obligados a emprender una nueva actividad que favorece el arraigo y mantenimiento del campesino y su familia en su propio espacio, sin desplazar su actividad tradicional, permitindole complementar y asegurar un ingreso de sustento independientemente de los cambios climticos, las alzas o bajas del precio en el mercado que afecta a sus siembras y sus economas.

Con estos antecedentes, el presente trabajo pretende servir de base para medir la evolucin de los emprendimientos en la provincia del Caar, incentivar el trabajo comunitario local, la comercializacin viable para que contribuya a generar actividades econmicas a las comunidades rurales que les sirva de ingresos complementarios que les permita atender las necesidades bsicas como es salud y alimentacin.

Con este antecedente el presente trabajo muestra la realidad de las microempresas durante los ltimos aos donde en su contenido se encontrar informacin detallada de las principales actividades dentro de la provincia con sus respectivos ingresos y valores porcentuales que permitirn entender de una mejor manera cmo han evolucionado las microempresas dentro de esta locacin.

INTRODUCCIN
El presente ensayo analiza la evolucin emprendedora en la provincia de Caar, tomando en consideracin la competitividad de las pequeas y medianas empresas de dicha provincia. Se estudian las diferentes empresas relacionadas con las diversas actividades que realiza la poblacin local.

Para realizar el documento se realizo una bsqueda exhaustiva de informacin actualizada relacionada al tema y de documentos especializados, acotando que la informacin encontrada es mnima en referencia a estudios en otras provincias.

Este documento justifica su importancia en evaluar como han evolucionado las empresas en todas sus magnitudes y presentar un anlisis exhaustivo de la informacin recopilada, y sobre la base de dichoanlisis, sondear alternativas de desarrollo econmico y social de manera que puedan ser aplicadas a la realidad local de las microempresas peninsulares.

El presente trabajo pretende servir de base para evaluar el potencial que ha tenido el emprendimiento en la provincia del Caar en los ltimos aos, se tomarn en cuentas datos de censos realizados por el INEC y artculos de prensa en lo que concierne a la provincia antes citada para realizar un anlisis de la realidad de las empresas y el apoyo que han tenido por los diversos organismos tanto privados como estatales para fomentar la cultura del emprendimiento sostenible y sustentable que en base a esto ayude al desarrollo de sus habitantes y por concerniente de la localidad.

DESARROLLO
Caar, oficialmente Provincia de Caar es una de las 24 provincias que conforman la Repblica del Ecuador. Se encuentra ubicada al sur del pas, en la regin geogrfica conocida como sierra. Tiene una extensin de 3.908 km y una poblacin de 225.184 habitantes. Es una de las provincias ms antiguas del Ecuador, creada en el ao 1825 bajo el gobierno del presidenteIgnacio de Veintimilla. Segn el ltimo ordenamiento territorial, la provincia de Caar pertenece a la regin comprendida tambin por las provincias de Morona Santiago y Azuay. La ciudad de Azogues es la capital provincial pero segn el censo 2010 ya no es la ciudad ms poblada de la provincia. Ese ttulo la lleva la ciudad costera de La Troncal. Segn el censo 2010, La Troncal obtuvo 35.259 habitantes dentro de su ciudad, y Azogues obtuvo 33.848 dentro de su ciudad. Sin embargo, Debido a que Azogues forma parte de la conurbacin de Cuenca-Azogues, Es considerada gran parte de la zona metropolitana de Cuenca que esta a 37 km de distancia. La Provincia de Caar junto con las provincias de Los Ros, Santa Elena y Galpagos forman como las nicas provincias donde cuyo capital provincial no es la ciudad ms poblada. En el caso de Manab, La ciudad de Portoviejo ha resultado ser ms poblada que Manta y con esos resultados ya no forma parte de las nicas provincias donde la capital no es la ciudad ms grande. La provincia destaca como uno de los sitios tursticos ms importantes del pas, destacndose entre otros la Fortaleza de Ingapirca, la Laguna de Culebrillas y la ciudad de Azogues.

ECONOMA
En el aspecto agrario existe variedad de cultivos como trigo, cebada, papas, verduras, legumbres, hortalizas y reas de pastizales en las zonas templadas; en los sectores clidos se produce caf, arroz, caa de azcar, banano y varias frutas de tipo tropical. En las reas boscosas se puede encontrar especies tales como cedro, laurel, palo prieto e ishpingo.

La ganadera tiene su mayor importancia en la crianza de ganado vacuno, lo que permite una buena produccin de leche y carne. Es necesario mencionar a la fbrica de Cemento Guapn y al Ingenio Aztra como soportes de la economa provincial y nacional. En el rea minera existen yacimientos poco explotados de caoln, arcilla, bentonita y carbn, en lugares cercanos a la ciudad de Azogues.

INDUSTRIAS
La pequea industria y de manufactura es considerada valiosa fuente de ingresos econmicos, principalmente en las ramas alimenticia. Cemento Guapn y al Ingenio Aztra como soportes de la economa provincial y nacional.

HOTELES

Casa rural Descanso del viajero Hotel Paraso - Azogues Hotel Rivera - Azogues Hotel Peleus - Azogues Hotel Len Azogues

INNOVACIN
Sectorialmente se ubica en la vanguardia la industriametalmecnica, seguida por alimentos, qumicos, cuero y calzado.

DEBILIDADES GENERALES DE LAS MIPYMES SEGN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2010.

Baja productividad y competitividad; Falta de definicin y continuidad en las polticas de apoyo al sector; Marco legal desactualizado;

 Instituciones pblicas y privadas no responden a las necesidades del sector; Carencia de liderazgo de los sectores involucrados en su desarrollo; Insuficiente infraestructura para el sector; Insuficiente informacin estadstica y tcnica sobre el sector.

DEBILIDADES INTERNAS DE LAS MIPYMES SEGN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2010

Limitada gestin empresarial; Control de calidad y seguridad industrial deficiente; Insuficiente conocimiento del mercado y del mercadeo; Poca formacin integral del recurso humano; Falta de liquidez; Falta de un sentido asociativo; Desconocimiento de nuevas tecnologas; Poco manejo de informacin.

LAS 10 ACTIVIDADES ECONMICAS PRINCIPALES DE LA PROVINCIA DEL CAAR SEGN POR EL NMERO DE

ESTABLECIMIENTOS ECONMICO AO 2011.

CENSO

NACIONAL

La provincia del caar segn el ltimo censo realizado en el 2011 demuestra que las 10 actividades principales que se realizan en esta provincia son las siguientes: Venta al por menor en comercios no especializados con predominio en la venta de alimentos, bebidas y tabaco los mismos que comprenden un total de 1.850 establecimientos correspondientes al 21.4 %, lo cual es una muestra representativa para la provincia.

Venta al por menor de otros productos en comercios especializados con un total de 821 locales que representan un porcentaje de 9.5 %. Venta al por menor de puestos de venta y mercados que registran 737 negocios que equivalen al 8.5 % de las actividades. Actividades de restaurantes y de servicios mvil de comidas con 596 locales comerciales siendo este equivalente al 6.9 %. Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores con 360 establecimientos que representan al 4.2%. Venta al por menor de otros enseres domsticos en comercios con 332 negocios que respectivamente representan al 3.8% del total de la muestra.

Otras actividades de servicios personales con 273 locales con un porcentaje de 3.2%. Otras actividades de telecomunicaciones con 230 establecimientos que representan el 2.7% respectivamente. Venta al por menor de productos culturales y recreativos con un total de 227 locales que equivalen al 2.6% lo que no est tan alejado de las actividades de telecomunicaciones.

Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel con 218 establecimientos que equivalen a al 2.5%.

Los datos reflejan que hasta el ao 2011 la provincia de caar no se dedicaba a la produccin y a nivel local su actividad principal era la comercializacin de productos terminados, se presenta un porcentaje considerable de os establecimientos que realizan estas actividades mientras que en el ao 2007 el porcentaje de locales o establecimientos fue de 18.7%, a partir de ese ao los emprendimientos se han dado de forma lenta debido a las condiciones de vida de los habitantes y desarrollo de la provincia.

LAS 10 ACTIVIDADES ECONMICAS PRINCIPALES DE LA PROVINCIA DEL CAAR POR NMERO DE PERSONAS OCUPADASSEGN EL CENSO NACIONAL ECONMICO AO 2011.

Por su parte las actividades que se presentan a continuacin ofrecen fuentes de trabajo a varias personas contribuyendo al descenso de la tasa de desempleo del pas y la provincia, a continuacin mostramos la siguiente lista: Venta al por menor en comercios no especializados con predominio en la venta de alimentos, bebidas y tabaco los mismos que comprenden un total de 2.690personas correspondientes al 10.2 %. Administracin del estado y aplicacin de la poltica econmica, con 1.912 personas con un porcentaje de 7.3%. Enseanza a primaria y preprimaria con 1.435 empleados que representan el 5.5% de la muestra. Enseanza secundaria con un personal ocupado de 1.408 que respectivamente representan el 5.4%. Prestacin de servicios a la comunidad en general que tienen 1.405 personas con el 5.3%. Cultivo de platas no perennes que ocupa 1.372 personas representando el 5.2%. Actividades de restaurantes y de servicios mvil de comidas con 1.302colaboradores equivaliendo al 5.0 %. Venta al por menor de otros productos en comercios especializados con un total de 1.299 personas que representan un porcentaje de 4.9 %. Venta al por menor de puestos de venta y mercados que registran 899empleados que equivalen al 3.3 % de la muestra.

LAS 10 ACTIVIDADES ECONMICAS PRINCIPALES DE LA PROVINCIA DEL CAAR POR INGRESOS POR VENTAS SEGN EL CENSO NACIONAL ECONMICO AO 2011.
Adems de los datos presentados anteriormente, tambin se detalla otra clasificacin proporcionada por el INEC segn censo del 2011, que corresponde a la clasificacin de los ingresos por venta de las 10 actividades econmicas principales de la provincia del Caar, las cuales detallamosa continuacin:

Intermediacin monetaria, representa un ingreso por ventas de $96.394.317 dlares correspondiente al 15.2%. el mismo que significa el valor ms representativo de la tabla.

Fabricacin

de

productos

minerales

no

metlicos

n.c.p.,

que

corresponde al $51.029.172, representando al 8%. Administracin del estado y aplicacin de la poltica econmica, con $48.291.447, con un porcentaje de 7.5%. Venta al por menor en comercios no especializados con predominio de la venta de alimentos, bebidas y tabaco, representando un ingreso de $46.016.003, representan un 7.2%. Cultivo de plantas no perennes, $43.635.182, representando el 6.9%. Venta al por menor de otros enseres domsticos de comercios, $43.591.169, representando el 6.9% Venta al por menor de combustibles para vehculos automotores, con $30.262.601, que equivalen al 4.8%. Venta de vehculos automotores, $30.231.601, con un porcentaje del 4.8%. Venta al por menor de otros productos en comercio especializados, $29.595.597, representa el 4.7%. Actividades de telecomunicaciones inalmbricas, $23.699.496,

representan un porcentaje del 3.7%. En la provincia de Caar de acuerdo a la investigacin se determina que no hay poca cultura emprendedora por que no se obtienen datos estadsticos que permitan hacer un anlisis mas concreto sobre la evolucin de las microempresas en tal provincia, por lo que en los actuales momentos se est fomentando el emprendimiento por parte de diferentes organismos privados y estatales tales como la Subsecretara Regional del Austro del Ministerio de Industrias y Productividad, que inaugur el 25 de Julio en Azogues el Centro de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento, con el fin de fomentar la cultura emprendedora en ese territorio. El centro cuenta con el apoyo del Gobierno Provincial del Caar y la participacin de representantes del sector productivo y artesanal.

El objetivo de dicho centro es generar el desarrollo econmico local y constituirse en una herramienta de desarrollo y crecimiento de los artesanos, microempresarios del cantn Azogues y de la provincia del Caar. El Centro de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimientoformar, apoyar, capacitar y brindar asistencia tcnica a los emprendedores, antes, durante y despus de la puesta en marcha de sus proyectos. Este lugar es un instrumento creado por el Ministerio de Industrias y Productividad conjuntamente con los Gobiernos Autnomos Descentralizados Municipales y Provinciales en las siete regiones del pas, para fomentar el desarrollo empresarial local. Se beneficiarn de este centro todos los emprendedores y pequeos industriales con servicios de asesora en formulacin de proyectos, acceso a financiamiento a travs de banca pblica, software de manejo empresarial, con seguimiento y acompaamiento tcnico. Tambin se eta impulsando el emprendimiento mediante el incentivo de ideas para que las personas que deseen poner en marcha sus ideas de negocios lo puedan hacer es por esto que en Azogues se realiz el concurso Emprende Fcil que lleva delante el Centro de Desarrollo Empresarial del Gobierno Provincial del Caar, el mismo que logr receptar ms de cien ideas de negocios. En la actualidad se depura la base datos y se establecen cronogramas de trabajo para iniciar con lo que ser la capacitacin, asesoramiento y proceso de formacin de habilidades emprendedoras y de gestin empresarial de los inscritos en el programa. Las ideas de negocios presentadas abarcan las reas, productivas, comercializacin y de servicios. Las tres mejores ideas de negocios se harn acreedores de cinco, tres y dos mil dlares, en insumos, maquinaria para iniciar el proyecto productivo, esto ha propiciado que los habitantes de este lugar se motiven a participar poniendo en prctica estas ideas.

El apoyo y asistencia tcnica en la elaboracin de plan de negocios, la facilitacin de procesos para el acceso a financiamientos a travs de banca privada, pblica, y la consolidacin de negocios, son sus principales actividades a cumplir. El concurso Emprende Fcil se enmarca en animar a los emprendedores para que apliquen sus conocimientos, iniciativas y experiencias profesionales hacia el desarrollo de servicios y productos con posibilidades de comercializacin, tambin se dirige a los personas que cumplen su papel de dinamizadores de la economa del territorio como agentes activos en el intercambio de conocimientos, lo cual es realmente importante ya que los emprendedores necesitan a alguien que los gui ya que tomando en cuenta sus conocimientos, muchos de estos son netamente empricos por lo que requieren de asesora y quienes mejor que los habitantes del mismo lugar pueden compartir sus conocimientos con ellos. La idea de promover el conocimiento de la actividad micro empresarial, es realmente buena ya que en tanto es generadora de la produccin, del empleo y del crecimiento econmico, as como tambin para proporcionar las habilidades y capacidades necesarias para la creacin y gestin de pequeas empresas. As como se incentiva a los emprendedores a que aporten con sus ideas de negocio productivas se los premiade acuerdo al cumplimento de los parmetros de las instituciones que son responsables de infundir el emprendimiento es por esto que para la fabricacin de las barras energticas, 20 productores facilitan el amaranto. Los meses de siembra son enero y febrero en donde se aprovechan las lluvias para su crecimiento. En seis meses se obtienen las plantas. El programa inici hace cinco meses, estas actividades impulsadoras se estn dando recientemente en dicha provincia para su mejoramiento productivo ya que antes se cit que caar solo se dedica a la compra y venta de productos y no a la produccin. En el concurso se brinda capacitacin a todos quienes

estn interesados en participar; para ello se inici una convocatoria pblica abierta. Los asistentes ya fueron capacitados en temas como anlisis del mercado, oferta y demanda, sus componentes, productos, exploracin de nuevos nichos de mercado, preparacin y orientacin en marketing, manejo de la imagen corporativa. La inversin total del proyecto fue de 24 mil dlares, lo cual tuvo como resultado planes de trabajo que van desde elaboracin de productos a servicios de alimentacin, esto significa que en la provincia existen personas interesadas en producir pero que no tienen los suficientes recursos y conocimientos para crear su propia empresa. La mejor idea fue el Plan de negocios para la produccin, agroecolgica, transformacin y comercializacin de barras energticas de amaranto , grano que se produce en la provincia. Las ventajas son que el amaranto tiene ms porcentaje de protenas en relacin al trigo, cebada, maz; es de origen vegetal, no tiene grasa, incluso supera la protena de la carne de pollo. La participante del proyecto trabaja artesanalmente con su familia en la fabricacin de las barras energticas. Con el premio obtenido del concurso planean edificar un local adecuado con todos los permisos de ley para producir en mayor cantidad este producto, lo cual implicar mejores ingreso para la aprendiz y contribucin con el desarrollo socios econmico de la provincia del Caar. Por el momento ya tienen el precio de las barras de 100 gramos a 25 centavos. Solo se debe trabajar en el consumo. Tomando en cuenta que en la citada provincia hay migracin y se ha acostumbrado a la comida chatarra, por ello se debe trabajar tambin en la concientizacin de la poblacin. En el sector ganadero el Gobierno tambinimpulsa emprendimientos productivos,enuno de esos proyectos el Ministerio de Industrias colaborar mediante la reactivacin de la produccin lechera en la zona de Huayrapungo, parroquia Ingapirca, con el fin de potenciar la comercializacin y mercadeo de

la produccin de leche y subproductos en las localidades de Azogues, Caar y Biblin, por la inexistencia de una red de comercializacin. Dado a que recientes estudios revelan que la provincia del Caar posee 41.507 hectreas de pasto natural para una poblacin bobina de 139.772 que produce 234.120 litros de leche diarios y cuyos micros productores son explotados.

Ante la necesidad de mejorar la produccin lechera, los Ministerios de Industrias, Agricultura, sealaron la necesidad de implementar Centros de Acopio y la creacin de cinco microempresas para establecer un plan de negocios.

Los resultados de este proyecto sera que los pequeos productores de leche, ofertaran un producto de buena calidad y adems contarn con centros de acopio industrializados, garantizando la seguridad alimentaria del consumidor final. Otro proyecto se refiere a la industrializacin de cacao, debido al incremento proliferado de viveros artesanales de cacao, pues se calcula que 1000.000 de plantas son producidas en la zona. El objetivo de este programa es procesar industrialmente el 50% de la produccin cacaotera del sector estimada en 2.000 anuales, integrar a las asociaciones de agricultores cacaoteros del cantn La Troncal para ejecucin del proyecto y, tercero, obtener un valor agregado de este proceso que garantice la sustentabilidad del proyecto eliminando la intermediacin de la comercializacin. Se promover el espritu empresarial en los jvenes por lo que se los capacitar en emprendimiento y empresas, debido a esto se crearn espacios juveniles se denomina el proyecto que realizar el Gobierno Provincial del Caar, a travs del Centro de Desarrollo Empresarial (CDE), con el objetivo de aprovechar el tiempo libre de los jvenes que ahora estn de vacaciones, y, sobre todo despertar el espritu emprendedor.

Est dirigido a adolescentes de 15 a 17 aos de edad, con el propsito de fomentar actitudes que impulsen el espritu emprendedor y la creacin de iniciativas productivas. El prefecto provincial, Santiago Corra recalc que el fomento a la cultura del emprendimiento en el Caar es fundamental para aumentar la productividad y el crecimiento econmico, por ello desde la institucin se lidera varios proyectos y programas dirigido a diversos sectores sociales. Se

pretendefomentar el espritu emprendedor en los jvenes de la provincia, con la implementacin, el desarrollo y el fortalecimiento de un programa que incentive la cultura empresarial, esto como una de las mejores estrategias para consolidar el desarrollo econmicosocial, puesto que existe una relacin directa entre la actividad emprendedora con la creacin de empresas; la generacin de nuevas fuentes de trabajo; la expansin de los mercados y la competitividad. El cupo es para 60 adolescentes. Los participantes tendrn la oportunidad de aprender sobre liderazgo, trabajo en equipo, emprendimiento, innovacin, creatividad y al final harn una excursin. La cultura emprendedora consiste en identificar las oportunidades y reunir los recursos suficientes para transformarlas en una empresa, de ah la trascendencia de promover e impulsar en los jvenes de la provincia del Caar la cultura emprendedora y empresarial. Por otra parte lalimitada capacidad de produccin industrial y de

comercializacin ser fortalecida junto a la comercializacin mediante el programa de fortalecimiento de la capacidad de produccin industrial y de comercializacin de la provincia.

El Bajo nivel de produccin agropecuaria se reducir con programa de fomento a la produccinagropecuaria en la provincia.

As mismo el escaso aprovechamiento del potencial de produccin artesanal y micro empresarial ser incrementado por el programa de fomento a la produccin artesanal y micro empresarial en la provincia Entre tanto ya que el sistema financiero no responde a las necesidades de desarrollo provincial pero se realizarn programasde expansin de los servicios financieros por parte de la banca que opera en la provincia. El escaso aprovechamiento del potencial turstico ir mejorando mediante el programa de fortalecimiento de la infraestructura turstica y fomento del turismo en la provincia Mientras el limitado aprovechamiento del potencial minero de la provincia tambin mejorar mediante programa de modernizacin y fomento.

Por otra parte el MAGAP impulsa la ovino-cultura en la provincia del Caar a travs de la Direccin Provincial Agropecuaria del Caar, desarrolla el

programa de repoblacin ovina. Este trabajo dio como resultado el incremento de 14 nuevos ncleos de reproduccin, en apenas dos aos de iniciado el programa. El proyecto inici hace dos aos, busca reactivar la crianza de ovejas, mediante el mejoramiento de la calidad ovina. El fin es revitalizar la produccin y consumo de la carne y lana ovina, lo que ha dado como resultado, la reproduccin de 120 cras, las que se han entregado peridicamente a nuevas comunidades interesadas. La entrega se realiza mediante la firma de un convenio de cooperacin institucional, en el que el MAGAP otorga gratuitamente un ncleo ovino compuestos por nueve cras de razas mejoradas (seis hembras y tres machos). La labor se realiza con el fin de rehabilitar el proyecto de repoblacin ovina de manera peridica y en cadena. El programa que se desarrolla en los cantones Azogues, Caar, Biblin, Dleg y Suscal, obedece a una poltica del Gobierno que busca revitalizar la ovinocultura en zonas prsperas para su desarrollo. El proyecto contempla la

revalorizacin de los productos derivados de la lana, articulado con la produccin de telas e indumentarias. El Ministerio de Cultura, a travs de la Direccin Provincial del Caar, en cumplimiento a los objetivos 7 y 8 del Plan Nacional para el Buen Vivir, ejecuta varios proyectos emblemticos a nivel nacional y provincial con el fin de revitalizar y fortalecer las diversas identidades y la interculturalidad de pueblos y nacionalidades, este es el caso de las Agendas Vivas, proyecto de articulacin interinstitucional en el nivel territorial con la Casa de la Cultura Ecuatoriana, por esto se realiz socializacin de Agendas Vivas con el proyecto Reingeniera del diseo y elaboracin de artesanas y sombreros de paja toquilla a los miembros de la Asociacin de tejedoras de sombreros de paja toquilla de los cantones Azogues, Biblin y Dleg de la provincia del Caar agrupados y representados por la Fundacin Carlos Prez, mismos que se encuentran ubicados en la parroquia Borrero Charasol del cantn Azogues. Otros datos de la provincia segn el INEC en el ao 2012. En la provincia de Caar la principal rama de actividad es la agricultura, teniendo como producto principal la caa de azcar y el cemento, las tierras en uso agropecuario se refleja un porcentaje del 55.3%, mientras que el nivel de pobreza representa el 79%, en el sector industria est Guapn e ingenio Aztra, entre las 100 ms grandes del Ecuador. Por los datos presentados anteriormente y al realizar una comparacin con el presente ao segn los datos que muestra el INEC, las micros, pequeas y medianas empresas competitivas y sostenibles marcan la diferencia por el bajo rendimiento de las mismas frente a las otras provincias. Estas economas han

cambiado con el devenir de los aos se han vuelto ms robustas generan y mantienen fuentes de empleos con salarios competitivos, se preocupan por la constante preparacin de su personal, hacindolos ms competentes y con mejores niveles de educacin, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la poblacin. Esta cultura o idiosincrasia socio-econmica es el mayor potencial de las naciones para reducir la pobreza y la marginalidad.

Se estableci que un gobierno que incentive con polticas nacionales el surgimiento de nuevas PYMES y el fortalecimiento estructural de las que ya existe, garantiza no solo su xito, sino una notable mejora en la balanza comercial de su pas. Medidas concretas para reducir a la mnima expresin la mortandad de las empresas son imprescindibles para garantizar un equilibrio econmico en la nacin. Las herramientas de gestin empresarial bsicas son los elementos fundamentales en el proceso de formacin empresarial.

En la sociedad de la informacin, contrario a lo que muchos empresarios piensan, la formacin del personal es un elemento indispensable para el xito. Nuestro pas deber apostar al apoyo de:

Nuevas iniciativas;

Productos no tradicionales;

Productos terminados.

Esta ser una manera, se plantea, de reducir la falta de competitividad de los productos del Caar y las limitantes de manejo de productos de corta vida til, con las otras complicaciones que esto conlleva (problemas de condiciones de almacenamiento, fitosanitarios, etc.)

Es

necesario

tambin

garantizar

la

homogeneidad

en

las

polticas

implementadas, sin que las iniciativas tiendan a beneficiar un sector en particular, pero se debe replantear la formacin de los jvenes y adolescentes y

revisar si su currculo acadmico est enfocado para formarlos como personas competentes en el mercado global en el cual se desempearan.

Actualmente la provincia goza de inconmensurables recursos naturales y humanos, lo que falta es el uso a favor de la gente mediante cambios drsticos de idiosincrasias comerciales y sociales.

La compra de materia prima y compra de vehculos son las dos principales aplicaciones del crdito por lo que se plantea realizar patrocinios por parte de las diferentes marcas para los afiliados interesados con productos diseados especialmente para ellos.

CONCLUSIONES
La formacin de agrupamientos econmicos como estrategia de desarrollo, es de imperante necesidad para mejorar la competitividad en la provincia del Caar ya que permite crear economasas como tambin desarrollar ventajas competitivas sustentables.

Es imprescindible la interaccin del gobierno, sector privado e individuos para desarrollar polticas que fomenten la productividad y emprendimiento.

Mediante el anlisis se concluye que en esta provincia

el gobierno est

promoviendo el emprendimiento en todos los niveles de las microempresas, llegando con su capacitacin hasta las instituciones educativas.

RECOMENDACIONES
Es importante desarrollar la metodologa de encadenamientos y

conglomerados productivos a partir de datos que considerenel componente humano.

Se recomienda realizar actualizacionespermanentes de este anlisis para evaluar el desempeo de lasmicroempresas de la provincia a lo largo de los aos.

A partir de los resultados obtenidos en este proyecto, se exhorta

a los

estudiantes a realizar este tipo de ensayos para conocer la realidad de las empresas de otras provincias para realizar un estudio competitivo

comparndola con nuestra realidad.

BIBLIOGRAFA:
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