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6.1. Objetivos
Entender o que Engenharia Social Entender o Dumpster Diving Entender os riscos associados Engenharia Social Entender as tcnicas de No-Tech Hacking
Captulo 6 Entendendo a Engenharia Social e o No-Tech Hacking - 74 Exemplos: Cavalos de Tria anexados a e-mails E-mails falsos WebSites falsos
6.4.6. Persuaso
Os prprios hackers vem a engenharia social de um ponto de vista psicolgico, enfatizando como criar o ambiente psicolgico perfeito para um ataque. Os mtodos bsicos de persuaso so: personificao, insinuao, conformidade, difuso de responsabilidade e a velha amizade. Independente do mtodo usado, o objetivo principal convencer a pessoa que dar a informao, de que o engenheiro social de fato uma pessoa a quem ela pode confiar as informaes prestadas. Outro fator importante nunca pedir muita informao de uma s vez e sim perguntar aos poucos e para pessoas diferentes, a fim de manter a aparncia de uma relao confortvel.
Captulo 6 Entendendo a Engenharia Social e o No-Tech Hacking - 77 shoulder surfing lock picking tailgating
6.7. Contramedidas
Mantenha protegido, no trabalhe em assuntos privados em locais pblicos. Faa o descarte seguro de documentos. Utilize fechaduras e trancas de boa qualidade e comprovado nvel de segurana. Mantenha bolsas e documentos pessoais em segurana. Teste constantemente seus dispositivos de segurana, cmeras e detectores de movimento. Tenha cuidado com Shoulder Surfer's. Bloqueie o tailgating. Mantenha-se atento aos engenheiros sociais. D treinamento adequado aos funcionrios, principalmente os da rea de segurana.
Captulo 6 Entendendo a Engenharia Social e o No-Tech Hacking - 78 __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________