Economia Criativa

Economia Criativa
Economia Criativa na Cidade de So Paulo: Diagnstico e Potencialidade
So Paulo, 2011
Economia Criativa
Prefeito Gilberto Kassab Secretrio do Governo Municipal Nelson Hervey Costa
Diretor Executivo Geraldo Biasoto Junior Coordenao Editorial Aurlio Srgio Costa Caiado Consultores da Coordenao Ldia Goldenstein, Isaura Botelho Equipe Tcnica Adalberto de Lima, Andr Rodrigues Nagy, Lucas Henrique de Oliveira Carolino, Margret Althuon, Mnica Landi, Paulo Celso da Silva, Plnio Bernardi Junior, Rafael Saad Fernandez, Waldomiro Pecht Reviso Caia Fittipaldi, Elosa Tavares, Mnica dos Santos, Juarez Nunes Mota, Newton Sodr, Rafael Saad Fernandez Projeto grfico e diagramao Nino Dastre
Superviso Maria Anglica Travolo Popoutchi Luciana Csar Guimares Agradecimentos a Clovis de Barros Carvalho Secretrio do Governo Municipal (2006-2010)
Catalogao na fonte Elena Yukie Harada Normalizao bibliogrfica Ana Cristina de Souza Leo, Ruth Aparecida de Oliveira
Economia Criativa
Apresentaao
A Prefeitura da cidade de So Paulo concluiu um indito diagnstico sobre o papel da Economia Criativa na cidade de So Paulo. Trata-se de um conjunto de atividades que tm como base o conhecimento e possuem grande potencial de crescimento e de criao de oportunidades, cuja delimitao complexa em razo do nmero de setores em que se inserem. Neste cenrio, o estudo Economia Criativa na Cidade de So Paulo: Diagnstico e Potencialidade representa um importante avano da nossa gesto, pois quanto mais se entende a dinmica dessas atividades, tanto mais eficiente ser o planejamento e definies das aes necessrias para acelerar o seu desenvolvimento. Coordenado pela Secretaria do Governo Municipal com a colaborao direta de praticamente todas as reas da administrao e da Fundao do Desenvolvimento Administrativo - Fundap, este trabalho revelou que, em 2009, a Economia Criativa j era responsvel por 3% de todo o emprego formal da cidade. To importante quanto o nmero de vagas, trata-se de atividades que podem ser desenvolvidas no apenas nos tradicionais centros econmicos da cidade, mas tambm em distritos mais distantes, que apresentam maior carncia de postos de trabalho e oportunidades. A capilaridade geogrfica da Economia Criativa fundamental para complementar a poltica de revitalizao urbana que estamos desenvolvendo. Alm do programa Nova Luz tambm est trabalhando na criao de novas centralidades na cidade, o que fundamental para que a populao tenha mais opes de trabalho, estudo e lazer perto da regio em que vive. Deste modo, reduziremos a necessidade de grandes deslocamentos, estimularemos a economia local, melhorando a qualidade de vida de todos os paulistanos. Fomentar a Economia Criativa significa acelerar esse processo e reduzir a diferena de desenvolvimento entre as vrias regies da nossa cidade. o desenvolvimento de todos os seus cidados, tanto na dimenso pessoal, delimitada pela melhoria da qualidade de vida, quanto em sua dimenso profissional, atravs de sua insero em atividades dinmicas e com potencial de crescimento, que orienta esta administrao em todas as suas aes.
Gilberto Kassab
Prefeito de So Paulo
Introduao
O desenvolvimento das atividades econmicas uma condio fundamental para promover a melhoria das condies de vida da populao e ampliar o aproveitamento das potencialidades locais. Neste sentido, a participao do setor de servios no conjunto da economia do municpio uma varivel fundamental na estratgia de qualquer administrao. Coube Secretaria do Governo Municipal organizar o desenvolvimento do presente estudo. Para isso, contou com o apoio da Secretaria de Cultura atravs de seus tcnicos e de seu secretrio Carlos Augusto Calil; da Secretaria de Relaes Internacionais por meio de seus tcnicos e do secretrio Alfredo Cotait; da Secretaria de Desenvolvimento Econmico e Trabalho atravs de seus tcnicos e de seu secretrio Marcos Cintra e de modo especial com a So Paulo Turismo (SP Turis). Para a construo da metodologia foi contratada a Fundap que a desenvolveu de modo a quantificar os setores e ocupaes criativas no municpio, adaptada natureza e complexidade das atividades do municpio. O trabalho apontou que o peso dos setores criativos no municpio superior ao que se verifica no Estado de So Paulo e no Brasil e que sua dinmica de desenvolvimento mais acelerada. Os resultados apontam uma srie de potencialidades no municpio. A compreenso de sua dinmica relevante, pois as principais condicionantes de seu desenvolvimento so supridas no prprio territrio j que o principal item incorporado na sua produo o conhecimento e a cultura, campos nos quais a cidade de So Paulo extremamente rica. Para se ter uma ideia, apenas na cidade de So Paulo, mais de 9% das empresas dedicam-se a algum tipo de atividade criativa. O nmero de empresas nestes setores tem crescido a um ritmo muito superior ao da mdia da economia, sendo que, em 2009, elas j empregavam cerca de 140 mil trabalhadores formais, o que corresponde a 3% de todo o emprego formal na cidade. Estes dados fazem com que a cidade de So Paulo tenha uma posio de destaque no cenrio nacional, concentrando em seu territrio mais da metade dos trabalhadores da Economia Criativa no Estado e 15% do pas. O estudo apresentado nas pginas a seguir mais um passo em direo a um grande processo de discusso, elaborao e desenvolvimento de aes voltadas para a Economia Criativa na cidade de So Paulo. Os dados obtidos ao longo deste projeto de pesquisa permitiro direcionar os esforos da municipalidade e serviro de referencial para a aferio dos resultados que sero certamente obtidos no futuro.
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Nelson Hervey Costa

Secretrio do Governo Municipal
Indice
Economia Criativa Metodologia Apresentao e Anlise dos Dados Economia Criativa: Evoluo do Emprego Formal Economia Criativa: Emprego Formal e Informal Economia Criativa: Ocupaes Criativas Economia Criativa em So Paulo Os Setores Criativos na Cidade de So Paulo Comparao entre esse Estudo e outras Pesquisas Similares Estudos de Caso A Virada Cultural na Cidade de So Paulo Impacto Econmico da Virada Cultural Clculo do Impacto Econmico da Virada Cultural no Municpio de So Paulo Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso CCJ: Sua Origem, Trajetria e Desafios CCJ nos Dias de Hoje Metodologia de Pesquisa e Questionrios Avaliao do Corpo Tcnico Entrevistado CCJ e Economia Criativa: Algumas Consideraes A SPFW e a Indstria da Moda em So Paulo O setor txtil no mundo A SPFW e a Indstria da Moda So Paulo Fashion Week A importncia da SPFW para a cidade de So Paulo Agenda para o Desenvolvimento da Economia Criativa Possibilidades de Aes Para o Desenvolvimento da Economia Criativa Referncias Bibliogrficas
15 21 27 28 40 43 48 65 113 115 116 117 118 123 124 124 127 132 134 135 135 140 141 142 147 149 153
CaPtulo 1
Economia Criativa
ConCEitoS, origEm, PrinCiPaiS ClaSSifiCaES E tiPologiaS CriaDaS Por organiSmoS intErnaCionaiS E naCionaiS
Em todas as atividades realizadas pelo homem existe um grau maior ou menor de criatividade e, nos mais simples gestos de comunicao entre os seres humanos, clara a presena de elementos culturais. No entanto, os critrios adotados pelos dife-rentes organismos que se dedicam ao estudo dos setores econmicos ditos culturais/criativos so mais especficos, considerando como parte do que se convencionou chamar Economia Criativa aquelas manifestaes humanas ligadas arte em suas diferentes modalidades, seja ela do ponto de vista da criao artstica em si, como pintura, escultura e artes cnicas, seja na forma de atividades criativas com vis de mercado, como design e publicidade. Por ter-se constitudo como um campo de estudos h pouco tempo e envolver atividades de intenso dinamismo, o conceito de Economia Criativa ainda alvo de debates no mundo todo, sobretudo no que se refere escolha de quais setores poderiam ou no ser considerados criativos. A Economia Criativa est no rol de disciplinas que compem a chamada economia baseada no conhecimento (knowledge based economy). Entretanto, no deve ser confundida com a economia da inovao, que consiste na transformao de conhecimento cientfico ou tecnolgico em produtos, processos, sistemas e servios que dinamizam o desenvolvimento econmico, criam riqueza e geram melhorias no padro de vida da populao. Tambm no deve ser confundida com economia da cultura. um conceito novo, em construo. Pode-se dizer que Economia Criativa o ciclo que engloba a criao, produo e distribuio de produtos e servios que usam a criatividade, o ativo intelectual e o conhecimento como principais recursos produtivos. So atividades econmicas que partem da combinao de criatividade com tcnicas e/ou tecnologias, agregando valor ao ativo intelectual. Ela associa o talento a objetivos econmicos. , ao mesmo tempo, ativo cultural e produto ou servio comercializvel e incorpora elementos tangveis e intangveis dotados de valor simblico. Do ponto de vista histrico, os estudos relacionados ao conceito de Economia Criativa ganharam corpo principalmente nas ltimas duas dcadas, mais especificamente a partir de 1994, com o lanamento do documento Creative Nation, na Austrlia. Conforme destaca Miguez (2007), o conceito avanou rapidamente para o Reino Unido, onde, em 1997, o New Labor identificou a indstria criativa como um setor particular da economia. Nesse contexto, foi criado pelo governo britnico o Department of Culture, Media and Sports (DCMS)1. O principal objetivo dessa iniciativa foi revitalizar a economia nacional tendo em vista a perda de espao que as indstrias de base britnicas vinham sofrendo no final do sculo XX. Para reverter esse quadro, o Reino Unido passou a apostar em setores relacionados criatividade
1. O DCMS o departamento britnico responsvel pelas polticas pblicas relacionadas ao setor cultural, mdia (tanto impressa quanto rdio, televiso e internet) e esportes. Seu objetivo principal a melhoria da qualidade de vida no Reino Unido atravs do fomento s atividades esportivas e culturais, tendo sido um dos pioneiros na aferio de dados estatsticos referentes Economia Criativa. Possui status ministerial e responsvel pela realizao de grandes eventos no pas, como o caso dos Jogos Olmpicos e Paraolmpicos que sero realizados em Londres, em 2012.
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e inovao, de maneira a fortalecer sua economia e torn-la capaz de enfrentar a acirrada competitividade do mercado global. Segundo Flew e Cunningham (2010), deve-se ao DCMS o mrito por quatro grandes contribuies para o fomento das indstrias criativas no Reino Unido. A primeira delas foi inserir as indstrias criativas como foco principal da poltica econmica ps-industrial britnica, dada sua importncia para a economia nacional, principalmente no que se refere formao do PIB e gerao de empregos. A segunda foi ressaltar que os setores criativos no seriam importantes apenas por seu valor intangvel, mas tambm por contriburem para o desenvolvimento da economia como um todo. A terceira contribuio foi fomentar a cultura, no apenas do ponto de vista do subsdio e do patrocnio, mas como objeto de polticas de exportao, propriedade intelectual, desenvolvimento urbano e educao. A quarta foi destacar que as formas tradicionais de produo de bens criativos devem no apenas ser estimuladas, mas tambm envolver formas modernas de produo diretamente relacionadas s tecnologias da informao e de conhecimento, apontando as indstrias criativas como fundamentais para o desenvolvimento do Reino Unido. A partir de 2005, o DCMS passa a adotar o termo Creative Economy em lugar de Creative Industries por entender que esse novo conceito mais abrangente ao incluir um amplo leque de setores2. So eles: a propaganda, arquitetura; mercado de artes e antiguidades; artes performticas; artesanato; design; design de moda; filme e vdeo; msica; artes cnicas; publicaes; software e games; televiso e rdio. Esses setores tm como ncleo das atividades criativas aquelas protegidas por direitos autorais devido ao seu
2. bom lembrar que na lngua inglesa o termo indstria significa setor ou conjunto de empresas que realizam uma atividade produtiva comum. Por esse motivo, muitas vezes as tradu es brasileiras acabam associando o termo industrie a atividades fabris de larga escala e seriadas.
carter de produo essencialmente intelectual. Segundo os dados do DCMS (2010), a Economia Criativa j seria responsvel por 7,8% do emprego, 8,7% das empresas e 5,6% do valor adicionado da indstria no Reino Unido. Ressalte-se que esse conjunto de setores tem apresentado crescimento mdio de 5% ao ano, ritmo superior mdia do restante da economia britnica. Com a ampliao do debate sobre atividades e setores culturais/criativos e sua importncia para o mercado mundial, instituies ligadas Organizao das Naes Unidas (ONU) voltam-se ao tema por entender que investimentos nesses setores poderiam trazer importantes benefcios aos pases em desenvolvimento. Muitos estudos isolados foram feitos pelo sistema ONU, sobretudo no mbito da Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura (Unesco)3, da Conferncia das Naes Unidas para o Comrcio e o Desenvolvimento (Unctad)4 e da Organizao Mundial para a Propriedade Intelectual (Wipo)5. Segundo a abordagem da Unctad (2010, p. 4), as atividades da Economia Criativa encontram-se no cruzamento das artes, da cultura, dos negcios e da tecnologia. Isto , so aquelas atividades que compreendem o ciclo de criao, produo e distribuio de bens e servios que utilizam o capital intelectual como seu ponto de partida. Ademais, a Unctad v a Economia Criativa como um conceito ainda em construo , pelo fato de os prprios setores criativos viverem em contnua e acelerada trans3. A Unesco o rgo responsvel por promover a paz, a segurana e defender os direitos humanos por meio da educao, da cultura e da cincia. O organismo tem como um de seus principais trabalhos a realizao de diversos estudos, procurando favorecer o intercmbio de polticas pblicas consideradas bemsucedidas entre as diferentes naes. Ver: http://www.unesco.org. 4. A Unctad, estabelecida em 1964, responsvel por promo-ver o desenvolvimento econmico e social nos diferentes pases. J h alguns anos, a entidade tem-se dedicado ao estudo dos setores de economia criativa, apresentando-os como uma alternativa para os pases pobres e em desenvolvimento diversificarem suas economias, apostando no potencial criativo de seus povos como uma forma de agregar valor aos seus produtos, ao mesmo tempo em que valorizam sua cultura e ajudam a promover a diversidade. 5. A World Intellectual Property Organization (Wipo) a agncia das Naes Unidas dedicada a questes relativas propriedade intelectual. Estabelecida em 1967, tem sede em Genebra, na Sua.
formao. As indstrias criativas de hoje integram setores tradicionais, intensivos em tecnologia e orientados para os servios. Diferentemente dos estudos feitos no Reino Unido, que tm foco nos direitos autorais, os realizados pela Unctad focalizam a questo da criatividade, verificando suas interaes com a tecnologia e procurando subsidiar a elaborao de polticas que fomentem essa produo e estimulem a economia. A partir desse conceito, a Unctad considera como integrantes da Economia Criativa tanto alguns setores tradicionais como os mais intensivos em tecnologia. Nesse leque, encontram-se as expresses culturais tradicionais, equipamentos culturais, artes visuais, espetculos ao vivo, design, novas mdias, audiovisual, publicaes, arquitetura, propaganda e marketing. A Unctad estima que o crescimento mdio da Economia Criativa ser da ordem de 10% nas prximas dcadas, e alguns trabalhos j a consideram o setor lder de negcios nos pases desenvolvidos. A Unesco desenvolveu uma srie de pesquisas sobre o setor cultural, focando principalmente na estruturao de uma Rede de Cidades Criativas (Creative Cities Network), com o propsito de permitir o intercmbio de polticas entre as cidades que fazem parte desse grupo. Ateno especial foi dada s iniciativas relacionadas ao estmulo aos pequenos negcios e promoo do talento das pessoas, como forma de transformar a economia tradicional6. No caso especfico do comrcio de produtos culturais, a Unesco considera criativos os produtos tangveis ou intangveis com contedo cultural e que podem ter a forma de produtos ou de servios. O mercado de produtos culturais inclui, alm dos produtos e servios de contedo cultural, os equipamentos e suportes materiais necessrios sua disseminao, bem como os servios auxiliares, mesmo que eles sejam considerados somente
6. Para mais informaes sobre a Rede de Cidades Criativas, ver: http://portal. unesco.org/culture.
parcialmente culturais. Alm disso, estudo da Unesco (2004) chama a ateno para o papel exercido pelo ambiente digital e pela internet no sistema de comrcio de produtos culturais e na criao de novas ferramentas e novos meios e formatos de distribuio desses produtos. Em que pese adotarem a denominao Economia da Cultura, os estudos da Unesco caminham, praticamente, no mesmo sentido daqueles conduzidos pela Unctad, apesar de utilizarem classificaes um pouco distintas, dando maior enfoque aos produtos culturais e seu fluxo entre os diferentes pases. A Unesco entende que o conceito de economia da cultura abrange as atividades econmicas que estejam diretamente relacionadas a criao, produo e comercializao de contedos intangveis e culturais em sua natureza. Considera como culturais as atividades relacionadas a: artes performticas e msica; artes visuais e artesanato; audiovisual e mdia interativa; design e servios criativos (como arquitetura e publicidade); livros e edio; preservao do patrimnio cultural e natural. Atuando de forma transversal em todas essas reas, so tambm includas as atividades de ensino ligadas cultura, bem como as atividades relacionadas ao turismo, aos esportes e ao lazer. Na Frana, os dados coletados pelo Institut National de le Statistique et des tudes conomiques (Insee)7 so tratados pelo Dpartement des tudes de la Prospective des Statistiques (Deps)8, que desenvolve metodologia prpria, elaborando pesquisas especficas sobre economia, cultura e criatividade, no apenas para a Frana, mas tambm para toda a Unio Europeia (UE).
7. O Insee vinculado ao Ministrio da Economia, Finanas e Indstria francs. Seu principal objetivo coletar, produzir e analisar informaes sobre a economia e a sociedade francesa. 8. O Deps o departamento do Ministrio da Cultura francs responsvel pela elaborao e anlise de dados estatsticos que permitem o emprego racional de polticas pblicas para a cultura no pas. Alm dos trabalhos de compilao de dados, tambm realiza estudos prospectivos, criando hipteses de tendncias sociais e culturais que podem ser importantes para a elaborao de polticas pblicas de longo prazo.
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A partir de informaes disponibilizadas nas bases da Eurostat9, o resultado desse trabalho, contemplando diversos dados estatsticos e anlises sobre a cultura na Europa, foi publicado em 2007 (Statistiques culturelles en Europe). Observa-se que, para a realizao desse estudo, o Deps adaptou suas bases de dados s estatsticas consensualmente consideradas como culturais em todos os pases-membros da UE. Dessa forma, foi adotada a proposta do European Leadership Group (LEG), responsvel pelo desenvolvimento de alguns trabalhos anteriores sobre cultura para a UE, que identifica o campo das atividades culturais relacionadas a sete domnios especficos, a saber: arquitetura; arquivos e bibliotecas; artes do espetculo; artes plsticas; audiovisual/multimdia; livro e imprensa; e patrimnio artstico e monumental. Essas atividades no necessariamente comporiam um setor parte da economia no senso mais estrito, mas, apesar disso, poderiam ser enquadradas dentro do que se passou a denominar economia da cultura. Na Amrica Latina, importante destacar o trabalho que vem sendo realizado pela municipalidade de Buenos Aires, tanto no mbito de sua participao na Rede de Cidades Criativas quanto na promoo do design, tendo em vista ser considerada pela Unesco uma das Cidades do Design no mundo. Os levantamentos estatsticos tm permitido acompanhar de modo eficiente os resultados obtidos com as polticas implementadas nos ltimos anos. Para tanto, o governo local criou o Observatorio de Industrias Creativas (OIC), constitudo de uma equipe multidisciplinar que, desde 2005, tem publicado relatrios com informaes quantitativas e qualitativas sobre essas indstrias.
No relatrio de 2009, a entidade define as industrias creativas como aquelas atividades situadas na fronteira entre a cultura e a economia, cujos produtos e servios incluem uma dimenso simblica expressiva, baseada em contedo criativo (intelectual ou artstico), com valor econmico e objetivos de mercado (OIC, 2009, p.10). A partir dessa definio, a OIC considera como criativas as atividades e os produtos relacionados a: artes cnicas e visuais (teatro, dana, pintura, escultura, etc.); audiovisual (cinema, rdio, televiso, etc.); design (grfico, industrial, moda, etc.); editorial (livros e peridicos); msica (gravada e ao vivo); servios criativos conexos (informtica, games, internet, arquitetura, publicidade, agncias de notcias, bibliotecas, museus, etc.). No Brasil, por meio de um convnio firmado entre o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e o Ministrio da Cultura, foi realizado estudo que organizou estatsticas referentes economia da cultura. Destaque-se que o IBGE, em sua sistematizao de informaes, analisa apenas as atividades econmicas relacionadas produo de bens e servios direta ou indiretamente ligados cultura, e tradicionalmente ligados s artes. Com essa seleo, foram excludas as atividades referidas a turismo, esporte, meio ambiente e religio, que muitas vezes entram na abrangncia do conceito de economia da cultura em alguns pases. A Federao das Indstrias do Rio de Janeiro (Firjan) realizou, em 2008, estudo sobre a Cadeia da Indstria Criativa Brasileira apoiando-se em uma classificao bem mais ampla que aquela proposta pela Unctad. Apesar das diferenas existentes entre as classificaes estabelecidas pelos rgos aqui citados, pode-se verificar que h um certo consenso sobre os principais setores contemplados nessas classificaes, a saber: Arquitetura; Patrimnio; Artes e Antiguidades; Artes Performticas; Artesanato; Design; Design de Moda; Editorao Eletrnica; Msica; Publicidade; Rdio e TV; Software e Games; e Vdeo, Cinema e Fotografia.
9. Eurostat o instituto de estatsticas da Unio Europeia.
A partir da identificao das principais classificaes existentes, o prximo captulo apresenta a sntese da construo da metodologia elaborada pela equipe da Fundap para definir e delimitar a Economia Criativa para a cidade de So Paulo. O trabalho foi elaborado a partir das seguintes etapas: (i) detalhamento da metodologia empregada no projeto com relao s ocupaes e atividades consideradas criativas; (ii) apresentao de quadro-sntese em que se comparam as diversas classificaes internacionais e nacionais apontadas nesse trabalho e a classificao definida; e (iii) organizao e mapeamento dos dados disponveis sobre as atividades econmicas (ou ramos de atividades) e ocupaes (ou profisses) relacionadas cultura/criatividade, a partir das bases nacionais existentes, para o Municpio de So Paulo e sua Regio Metropolitana, bem como para o Estado de So Paulo e para o Brasil. Em suma, com esse procedimento, buscou-se construir uma metodologia capaz de mensurar o peso que esse conjunto de setores selecionados assume na economia, sem deixar de garantir a possibilidade de comparao com os dados j disponibilizados por outros rgos e instituies.
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CaPtulo 2
Metodologia
DimEnSionamEnto Da EConomia Criativa
De modo geral, os estudos sobre Economia Criativa/ Economia da Cultura definem, a partir de uma base conceitual peculiar, quais setores so considerados como criativos e/ou culturais. Esse conceito ento aplicado a pelo menos uma dessas duas dimenses de anlise: atividades econmicas (ou ramo de atividades), ocupaes (ou profisses). importante destacar que as estatsticas econmicas dos pases so organizadas de maneira a mensurar adequadamente as atividades econmicas e a atuao das empresas sediadas em seu territrio. O Brasil utiliza a Classificao Nacional das Atividades Econmicas (CNAE), desenvolvida pela Receita Federal com orientao tcnica do IBGE. A CNAE est de acordo com a International Standard Industrial Classification of All Economic Activities (Isic), coordenada pela ONU. Em seus anexos, a CNAE traz tabelas de converso de cdigos que permitem comparar as atividades brasileiras aos dados disponibilizados pela Isic e por rgos de outros pases que adotam classificaes padronizadas. Os estudos analisados nesse trabalho - e que serviram de referncia para a elaborao da proposta de classificao das atividades consideradas integrantes da economia criativa pela equipe - esto organizados em diferentes classificaes, o que exigiu trabalho adicional de compatibilizao das diversas classificaes para torn-los comparveis. O IBGE, o DCMS, a Unctad, a Unesco, a OIC e a Firjan trabalham com a questo econmica segundo o vis das atividades relacionadas cultura e criatividade. Para isso, cada rgo definiu quais seriam as atividades objeto de seus estudos, segundo critrios prprios e, a partir delas, traaram seus percursos de pesquisa. O Quadro 1 apresenta as atividades econmicas consideradas criativas e/ou culturais nos estudos analisados. Assim, foram realizados dois trabalhos distintos com as atividades econmicas. O primeiro dedicou-se a adaptar as classes de atividades indicadas pelos rgos que estudaram o tema da Economia Criativa (encontradas em diferentes padres) para a CNAE 2.01, por meio do uso de dicionrios oficiais de converso e da anlise da descrio das classes. O segundo trabalho foi a elaborao de uma lista de atividades consideradas criativas de acordo com os critrios especficos adotados por esse estudo. Nessa etapa, foi analisada a natureza das atividades econmicas consideradas, por diversos estudos, como culturais e/ ou criativas e observadas as caractersticas especficas da economia brasileira e da dinmica de seus setores criativos. Na anlise, chama a ateno a abrangncia considerada pela Firjan, que relaciona 155 classes de atividades dentre as 177 contempladas nos trabalhos analisados. Esse largo espectro explicado por sua metodologia contabilizar os servios que tm a atividade criativa como parte principal do processo produtivo (atividades-ncleo), alm dos segmentos de proviso direta de bens e servios
1. A CNAE 2.0 a adaptao da verso anterior da CNAE ao conjunto de atividades econmicas visando uma melhor caracterizao destas, bem como manter a classificao comparvel aos sistemas internacionais.
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ao ncleo (reas relacionadas) e atividades de apoio (comercializao e distribuio). Ressalte-se que sete classes de atividades so comuns a todos os estudos: edio de livros; produo cinematogrfica, de vdeos e de programas de televiso; exibio cinematogrfica; gravao de som e edio de msica; televiso aberta; agncias de publicidade; e artes cnicas, espetculos e atividades complementares. No trabalho de compatibilizao das estatsticas e delimitao das classes, surgiram dificuldades relacionadas seleo de algumas atividades criativas e no criativas. Nesses casos, para evitar distores nos resultados finais do trabalho de mensurao, optou-se por excluir toda a classe em que esse tipo de problema foi detectado. Esse foi o motivo pelo qual o setor da moda no foi includo nas atividades criativas, uma vez que no possvel separar as informaes sobre criao das atividades essencialmente fabris, por estarem reunidas em uma mesma classe de atividades na indstria de confeco. Problema semelhante foi igualmente verificado em relao s atividades artesanais. Com a adoo desse critrio, manteve-se um recorte mais restrito de atividades do que aquele estabelecido pelas outras classificaes pesquisadas, privilegiando, portanto, as atividades diretamente relacionadas criatividade e cultura. Dessa forma, a classificao adotada restringiu-se a atividades essencialmente criativas, no incluindo aquelas ligadas fabricao e comercializao de bens criativos.
Assim, as atividades classificadas pela equipe totaliza 42 classes de atividades econmicas, que foram agrupadas em 10 grandes categorias de acordo com suas semelhanas (Quadro 1): arquitetura e design; artes performticas; artes visuais, plsticas e escritas; audiovisual; edio e impresso; ensino e cultura; informtica; patrimnio; pesquisa e desenvolvimento; e publicidade e propaganda. A coluna T do quadro a seguir mostra em quantas metodologias aparecem listadas como criativas as atividades selecionadas nesse trabalho.
Quadro 1. Comparao Metodolgica em Relao ao Estudo da Fundap

Categoria 1 Cdigo desCrio UnesCo UnCtad ibge dCms Firjan oiC t
Arquitetura e Design
32116 32124 71111 74102
Lapidao de Gemas e Fabricao de Artefatos de Ourivesaria e Joalheria Fabricao de Bijuterias e Artefatos Semelhantes Servios de Arquitetura Design e Decorao de Interiores Artes Cnicas, Espetculos e Atividades Complementares Gesto de Espaos para Artes Cnicas, Espetculos e Outras Atividades Artsticas Atividades de Organizaes Associativas Ligadas Cultura e Arte Atividades Fotogrficas e Similares Criao Artstica Fabricao de Instrumentos Musicais Atividades de Produo Cinematogrfica, de Vdeos e de Programas de Televiso Atividades de Ps-Produo Cinematogrfica, de Vdeos e de Programas de Televiso Distribuio Cinematogrfica, de Vdeo e de Programas de Televiso Atividades de Exibio Cinematogrfica Atividades de Gravao de Som e de Edio de Msica Atividades de Rdio Atividades de Televiso Aberta Programadoras e Atividades Relacionadas Televiso por Assinatura Aluguel de Fitas de Vdeo, DVDs e Similares Edio de Livros Edio de Jornais
Sim No Sim Sim Sim Sim No Sim Sim Sim Sim Sim
No No Sim Sim Sim Sim No Sim Sim No Sim Sim
Sim No No No Sim No No Sim No Sim Sim No
No No Sim Sim Sim Sim No Sim Sim No Sim No
Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim
No No Sim No Sim Sim No No No No Sim No
3 1 5 4 6 5 1 5 4 3 6 3
Artes Performticas
90019 90035 94936
Artes Visuais, Plsticas e Escrita Audiovisual
74200 90027 32205 59111 59120
23
59138 59146 59201 60101 60217 60225 77225 Edio e Impresso 58115 58123
Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim
Sim Sim Sim Sim Sim Sim No Sim No
Sim Sim Sim No Sim No No Sim No
Sim Sim Sim Sim Sim Sim No Sim Sim
Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim
No Sim Sim Sim Sim Sim No Sim Sim
5 6 6 5 6 5 2 6 4
continua

Categoria 1 Cdigo desCrio UnesCo UnCtad ibge dCms Firjan oiC t
58131 Edio e Impresso (cont.) 58191 58212 58221 58239 58298 63917 Ensino e Cultura 85937 85929 Informtica 62015 62023 62031
Edio de Revistas Edio de Cadastros, Listas e Outros Produtos Grficos Edio Integrada Impresso de Livros Edio Integrada Impresso de Jornais Edio Integrada Impresso de Revistas Edio Integrada Impresso de Cadastros, Listas e Outros Produtos Grficos Agncias de Notcias Ensino de Idiomas Ensino de Arte e Cultura Desenvolvimento de Programas de Computador Sob Encomenda Desenvolvimento e Licenciamento de Programas de Computador Customizveis Desenvolvimento e Licenciamento de Programas de Computador no Customizveis Consultoria em Tecnologia da Informao Suporte Tcnico, Manuteno e Outros Servios em Tecnologia da Informao Tratamento de Dados, Provedores de Servios de Aplicao e Servios de Hospedagem na Internet Portais, Provedores de Contedo e Outros Servios de Informao na Internet Atividades de Bibliotecas e Arquivos Atividades de Museus e de Explorao, Restaurao Artstica e Conservao de Lugares e Prdios Histricos e Atraes Similares Atividades de Jardins Botnicos, Zoolgicos, Parques Nacionais, Reservas Ecolgicas e reas de Proteo Ambiental Pesquisa e Desenvolvimento Experimental em Cincias Fsicas e Naturais Pesquisa e Desenvolvimento Experimental em Cincias Sociais e Humanas Agncias de Publicidade Atividades de Publicidade no Especificadas Anteriormente
No Sim No No No No Sim No Sim No Sim No
No No No No No No Sim No No No No No
No No Sim Sim Sim No Sim Sim Sim Sim Sim No
Sim Sim No No No No Sim No No Sim Sim Sim
Sim Sim Sim Sim Sim Sim No No Sim Sim Sim Sim
Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim No No No No No
3 4 3 3 3 2 5 1 3 3 4 2
24
62040 62091 63119
No No No
No No No
No No Sim
No No No
Sim Ok Sim
Sim Ok No
2 2 2
63194 Patrimnio 91015 91023
Sim Sim Sim
No Sim Sim
No Sim Sim
No No No
Sim Sim Sim
No Sim Sim
2 5 5
91031
Sim
Sim
Sim
No
No
No
Pesquisa e Desenvolvimento
72100 72207 73114 73190
No Sim Sim Sim
No No Sim Sim
Sim Sim Sim No
No No Sim Sim
No No Sim Sim
No No Sim No
1 2 6 4
Publicidade e Propaganda
Fonte: Fundap
Com relao ao Quadro 1, devem ser feitos alguns esclarecimentos sobre a seleo de determinadas atividades includas nas devidas categorias: a) ARquiTETuRA E DesiGN: a classe de atividade referente aos servios de arquitetura engloba arquitetura e produo de maquetes. J no caso do design, por impossibilidade de se fazer maior desagregao, foi considerada, para efeito da pesquisa, a classe design e decorao de interiores, que rene as seguintes atividades: design de moda; mobilirio; objetos pessoais; joias; e design industrial. Esse grupo compreende tambm as atividades desenvolvidas por estilistas e produtores de moda; b) ARTES PERfoRMTiCAS: inclui as atividades ligadas s artes cnicas e circenses e a outros espetculos realizados ao vivo. Fazem parte dessa categoria no apenas os espetculos em si, mas tambm as atividades de gesto dos espaos em que eles acontecem, bem como as atividades das escolas de samba e de organizaes associativas de qualquer natureza que se dediquem cultura e arte; c) ARTES ViSuAiS, PlSTiCAS E ESCRiTA: abrange as atividades de fotografia e de criao artstica, nas quais se incluem a pintura artstica, a escultura e a escrita de textos de fico e no fico; d) AuDioViSuAl: inclui atividades fabris, como a reproduo de materiais gravados (em que se inclui a gravao de CD e DVD) e a fabricao de instrumentos musicais (produzidos tanto artesanalmente como em larga escala). Os servios ligados produo, psproduo e exibio cinematogrfica tambm fazem parte dessa categoria, alm das atividades de rdio e televiso, responsveis pela maior parte dos servios de difuso de produes audiovisuais; e) EDio E iMPRESSo: encontram-se nessa categoria as atividades da cadeia de produo de todos os tipos de materiais impressos (livros, jornais, revistas e outros) e as atividades de agncias de notcias, responsveis
pela coleta, produo e difuso de contedo jornalstico para diversos meios de comunicao. As agncias de notcias foram includas nesse grupo em razo de sua estreita relao com a produo de materiais impressos e por contar com o mesmo perfil de profissionais que atuam na edio de jornais e revistas; f) EnSino E CulTuRA: rene somente as atividades educativas da rea de artes e cultura, como cursos de dana, msica, pintura, artesanato e teatro. O ensino de idiomas foi includo por ser uma importante atividade no que se refere ao contato com diferentes culturas e envolver a lngua, um dos elementos bsicos pelo qual a cultura se manifesta; g) infoRMTiCA: inclui o desenvolvimento de softwares prontos para uso e os feitos sob encomenda, alm da produo de jogos eletrnicos (games). Tambm fazem parte desse grupo, as atividades relacionadas internet, assim como os servios de hospedagem de sites, portais e provedores de contedo on-line; h) PATRiMnio: abrange as atividades relacionadas preservao de acervo bibliogrfico e museolgico, alm da explorao comercial de espaos de exibio desses materiais e das atividades de conservao e restaurao dos mesmos. Pelo seu significativo papel educacional e por contar com um grande percentual de pesquisadores em seus quadros (responsveis pela preservao de acervos biolgicos), as atividades de jardins botnicos, zoolgicos, parques, reservas e reas de proteo ambiental foram includas nesse grupo; i) PESquiSA E DESEnVolViMEnTo: envolve as atividades das instituies de pesquisa e laboratrios em todas as reas de conhecimento. Embora no haja consenso entre os estudos utilizados quanto sua insero, a Fundap optou por inclu-las, uma vez que produzem conhecimento, bens e servios sobre os quais incide algum tipo de propriedade intelectual, questo essa que permeia toda discusso sobre criatividade;
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j) PuBliCiDADE E PRoPAGAnDA: inclui as atividades das agncias de publicidade e demais atividades de propaganda, como promoo de vendas e consultoria. No inclui as atividades relacionadas a venda ou aluguel de espao publicitrio, por no representar uma atividade na qual a criatividade se manifeste. Essa seleo e esse agrupamento das atividades criativas no incluiu setores que, muito embora apresentem estreita relao com a criatividade, englobam atividades no criativas. Com esse critrio, espera-se evitar a superestimao dos dados. Um exemplo o caso da atividade Comrcio atacadista de artigos de escritrio e de papelaria; papel, papelo e seus artefatos; livros, jornais e outras publicaes, que compreende a venda de jornais e revistas (bens considerados criativos), mas tambm inclui a venda de etiquetas e de material de escritrio que, apesar de serem utilizados em alguns estudos, no se caracterizam como bens criativos. Espera-se que essa organizao permita a comparao com outras bases de dados oficiais que se apresentem de acordo com as classes de atividades definidas na CNAE 2.0 do IBGE. Esse o caso, por exemplo, das informaes relativas ao mercado de trabalho formal disponibilizadas na Relao Anual de Informaes Sociais (Rais) do Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE). Esse banco de dados fornece informaes sobre o nmero de vnculos empregatcios formalmente registrados, a quantidade de unidades locais atuando no Brasil, alm de caractersticas que ajudam a descrever o perfil dos profissionais e das empresas classificadas como criativas. Ressalte-se, contudo, que os dados do MTE permitem analisar apenas o mercado formal. Para obter informaes sobre todo o mercado de trabalho inclusive o emprego informal, principal universo de alocao da mo de obra que trabalha em atividades artsticas e criativas foi utilizada a Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios (PNAD) do IBGE, que permite analisar tanto o mercado
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formal como o mercado informal no Brasil. Como a PNAD utiliza a base de dados da CNAE Domiciliar (verso resumida da CNAE 2.0) para organizar seus dados, foi feita a devida converso entre as classes de atividades econmicas da CNAE 2.0 para a CNAE Domiciliar. Com o intuito de amenizar possveis distores decorrentes da baixa representatividade de alguns setores na PNAD, optou-se por trabalhar com uma mdia mvel dos trinios, cujo valor calculado com base em uma mdia entre o valor para o ano indicado e os valores para os anos anterior e posterior. Outro grande esforo metodolgico da equipe foi montar uma classificao das ocupaes criativas. Para tanto, partiu-se da Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO) para definir aquelas que seriam consideradas criativas. Seguindo o mesmo procedimento adotado para as atividades econmicas, a equipe buscou compatibilizar as ocupaes classificadas na CBO, do MTE, com a CBO Domiciliar (base de dados utilizada pela PNAD), para obter informaes a respeito do mercado de trabalho informal. Assim como ocorreu com as atividades econmicas, em alguns casos no foi possvel encontrar uma ocupao selecionada como criativa pela Fundap na CBO que correspondesse CBO Domicilar, o que explica o termo no h correspondente. Nos casos em que determinadas ocupaes criativas estavam reunidas com ocupaes no criativas, a opo foi indicar essa situao com o termo no foi includa por estar reunida com profissionais no criativos. Nos casos em que h profissionais criativos que desenvolvem atividades em setores nos quais no possvel dissociar os trabalhadores em atividades mais fabris daqueles que executam tarefas especificamente de criao, optou-se pela no incluso dos profissionais, evitando assim o efeito de superestimao dos dados.
CaPtulo 3
Apresentaao e Analise dos Dados

Esse captulo apresenta as estatsticas organizadas no projeto em tabelas, grficos e mapas que indicam como os setores da Economia Criativa tm crescido ao longo dos ltimos anos, sua distribuio no territrio brasileiro e, em especial, na cidade de So Paulo, e as caractersticas dos empregos e empresas que esto envolvidos nesses setores. Com esses dados, pretende-se mostrar a importncia dos setores criativos para a economia brasileira e o quanto eles tm sido cada vez mais significativos na economia paulistana. A sistematizao dessas estatsticas e a continuidade no acompanhamento da evoluo dos indicadores tm sido uma das estratgias fundamentais para a promoo da Economia Criativa no mundo, havendo em diversos pases instituies especialmente encarregadas de levantar informaes que subsidiem polticas pblicas de incentivo a estes setores. As informaes apresentadas a seguir foram organizadas a partir da base de dados do MTE, em especial da Relao Anual de Informaes Sociais (Rais), onde possvel encontrar uma srie de informaes detalhadas sobre o emprego formal no Brasil, com desagregao at o nvel municipal. Como uma forma de acompanhar os setores criativos no apenas no mercado de trabalho formal, mas tambm no total da economia, optou-se pelo uso dos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio (PNAD), do IBGE. Esta base tambm oferece uma srie de detalhamentos sobre o emprego no pas e permite regionalizar boa parte das informaes at o nvel estadual. No permite, portanto, a organizao de estatsticas no plano municipal.
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Economia Criativa: Evoluo do Emprego Formal

A Economia Criativa encontra-se distribuda em todo o territrio brasileiro, com participao significativa tanto do ponto de vista do emprego em atividades e/ou ocupaes criativas quanto em termos das unidades locais. A seguir, so apresentados grficos e tabelas que procuram mapear e analisar a participao do emprego formal em atividades criativas no pas, por regies, pelo Estado de So Paulo e sua Regio Metropolitana, bem como para o Municpio de So Paulo e seus distritos. Em 2009, segundo dados da RAIS-MTE, o Brasil apresentava cerca de 41 milhes de vnculos empregatcios formalmente registrados, dos quais 753 mil (1,8% do emprego formal no pas) representavam profissionais atuando em ramos de atividades econmicas consideradas criativas (ver Mapa 1). Entre 2006 e 2009, o nmero de vnculos empregatcios no total da economia passou de 35 milhes para 41 milhes, enquanto nos setores criativos verificou-se um aumento de 648 mil para 753 mil, o que equivale, respectivamente, a uma variao de 17% e 16,1% (Grficos 1 e 2).
Grfico 1 Emprego Formal no Total da Economia

Brasil - 2006-2009
41.207.546 39.441.503 37.607.430
35.155.249
28
2006
2007
2008
2009
Fonte: Relao Anual de Informaes Sociais - Rais. Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE.
Grfico 2 Emprego Formal em Atividades Econmicas Criativas

Brasil - 2006-2009
753.178 717.387
664.798 648.419
2006
2007
2008
2009
Mapa 1 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades da Economia Criativa.

Brasil-2009.
Total do Pessoal Ocupado 12.079.131 12.079.131 1.999.632 622.459 351.701 73.771 73.771
29
Pessoal Ocupado em Atividades Criativas 296.231 92.477 31.503 16.465 6.375 682 So Paulo Rio de Janeiro Distrito Federal Pernambuco Mato Grosso do Sul Amap
Elaborado com Philcarto * 20/08/2011 12:46:31 * http://philcarto.free.fr
Fonte: Relao Anual de Informaes Sociais - Rais. Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE. / Mapa elaborado com Philcarto.
Grfico 3 - Variao percentual do nmero de empregos formais no Total da Economia e em Atividades Criativas (em %)
Brasil e Municpio de So Paulo - 2006-2009
27,9
Quadro 2 - Emprego Formal em Atividades Econmicas Criativas Comparado aos Demais Setores Econmicos
Brasil - 2009
Emprego formal Participao relativa (%) Posio dos setores criativos
17,2
18,3
16,2
Total Setores Brasil

Total Brasil Economia Cria va Municpio de So Paulo
Setores Criativos 753.178 296.231 140.499 1,83 2,46 3,04 9 6 4
41.207.546 12.035.497 4.621.085
Estado de So Paulo Municpio de S.Paulo
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Com o intuito de mapear o comportamento do emprego formal vinculado s atividades criativas em relao s demais atividades econmicas, o Quadro 2 ressalta algumas relaes para a economia brasileira, o Estado de So Paulo e o Municpio de So Paulo.
Percebe-se que as atividades criativas no Brasil ocupam a nona posio com participao de 1,83%. Para o Estado de So Paulo, esse mesmo conjunto de atividades envolve 296.231 empregos formais, representando 2,46% do total, o que o leva sexta posio frente s demais atividades econmicas. J o Municpio de So Paulo alcana a quarta posio, com quase 141 mil empregos, equivalendo a 3,04% em termos relativos. Os Quadros 3, 4 e 5, a seguir, permitem visualizar de maneira mais detalhada a colocao que as atividades criativas assumem frente s demais atividades econmicas, respectivamente, para o pas, Estado de So Paulo e Municpio de So Paulo.
Brasil - 2009
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Descrio TOTAL DO EMPREGO FORMAL Administrao do estado e da poltica econmica e social Comrcio varejista no-especializado Comrcio varejista de produtos novos no especificados anteriormente e de produtos usados Servios coletivos prestados pela administrao pblica Restaurantes e outros servios de alimentao e bebidas Construo de edifcios Atividades de atendimento hospitalar Comrcio varejista de equipamentos de informtica e comunicao; equipamentos e artigos de uso domstico economia Criativa Transporte rodovirio de passageiros Transporte rodovirio de carga Comrcio varejista de material de construo Atividades de limpeza Confeco de artigos do vesturio e acessrios Educao superior Servios combinados para apoio a edifcios Comrcio varejista de produtos alimentcios, bebidas e fumo Outras ativ.de servios prestados principalmente s empresas Atividades de vigilncia, segurana privada e transporte de valores Intermediao monetria - depsitos vista Comrcio varejista de produtos farmacuticos, perfumaria e cosmticos e artigos mdicos, pticos e ortopdicos Pecuria Educao infantil e ensino fundamental Produo de lavouras temporrias Comrcio atacadista especializado em produtos alimentcios, bebidas e fumo Abate e fabricao de produtos de carne Comrcio de peas e acessrios para veculos automotores Atividades de associaes de defesa de direitos sociais Fabricao e refino de acar Fabricao de produtos de material plstico Demais Setores (240)
Fonte: Relao Anual de Informaes Sociais - Rais. Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE
N Abs. 41.207.546 7.817.233 1.397.061 1.308.306 946.737 910.375 868.091 860.972 757.540 753.178 660.127 647.210 638.508 620.600 620.276 581.268 558.955 533.446 513.036 498.613 490.409 479.965 471.029 414.479 411.703 392.130 391.195 369.402 359.378 326.022 324.371 15.285.931
Part. (%) 100,0 19,0 3,4 3,2 2,3 2,2 2,1 2,1 1,8 1,8 1,6 1,6 1,6 1,5 1,5 1,4 1,4 1,3 1,3 1,2 1,2 1,2 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 37,1
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Estado de So Paulo - 2009
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Descrio totaL do emPrego FormaL Administrao do estado e da poltica econmica e social Comrcio varejista de produtos novos no especificados anteriormente e de produtos usados Comrcio varejista no-especializado Atividades de atendimento hospitalar Restaurantes e outros servios de alimentao e bebidas economia Criativa Transporte rodovirio de carga Atividades de limpeza Comrcio varejista de eq.tos de informtica e comunicao; eq.tos e artigos de uso domstico Outras ativ. de servios prestados principalmente s empresas Construo de edifcios Comrcio varejista de material de construo Intermediao monetria - depsitos vista Servios combinados para apoio a edifcios Fabricao de peas e acessrios para veculos automotores Comrcio varejista de produtos alimentcios, bebidas e fumo Atividades de teleatendimento Transporte rodovirio de passageiros Servios coletivos prestados pela administrao pblica Confeco de artigos do vesturio e acessrios Atividades de vigilncia, segurana privada e transporte de valores Educao superior Locao de mo-de-obra temporria Fabricao de produtos de material plstico Com. varejista de prod. farmacuticos, perf. e cosmticos e art. mdicos, pticos e ortopdicos Educao infantil e ensino fundamental Atividades de associaes de defesa de direitos sociais Produo de lavouras temporrias Comrcio de peas e acessrios para veculos automotores Fabricao e refino de acar Comrcio atacadista de produtos de consumo no-alimentar Com. atacadista espec. em produtos alimentcios, bebidas e fumo Produo de lavouras permanentes Fabricao de outros produtos alimentcios Servios de catering, buf e outros servios de comida preparada Construo de outras obras de infra-estrutura Fabricao de produtos de metal no especificados anteriormente Atividades de org. associativas no especificadas anteriormente Pecuria Constr.de rodovias, ferrovias, obras urbanas e obras-de-arte Demais Setores (230) N Abs. 12.035.497 1.437.472 413.769 409.044 300.709 298.290 296.231 226.804 224.177 199.431 196.152 195.500 194.058 193.903 188.637 178.429 165.474 163.818 163.558 163.185 161.373 155.683 150.706 149.177 147.688 124.752 123.318 121.975 120.969 114.523 110.222 109.908 108.260 97.104 90.342 89.164 89.020 85.014 84.440 76.544 75.664 4.084.644 Part. (%) 100,00 11,94 3,44 3,40 2,50 2,48 2,46 1,88 1,86 1,66 1,63 1,62 1,61 1,61 1,57 1,48 1,37 1,36 1,36 1,36 1,34 1,29 1,25 1,24 1,23 1,04 1,02 1,01 1,01 0,95 0,92 0,91 0,90 0,81 0,75 0,74 0,74 0,71 0,70 0,64 0,63 25,27
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Municpio de So Paulo - 2009
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Descrio TOTAL DO EMPREGO FORMAL Administrao do estado e da poltica econmica e social Servios coletivos prestados pela administrao pblica Comrcio varejista de produtos novos no especificados anteriormente e de produtos usados economia Criativa Restaurantes e outros servios de alimentao e bebidas Atividades de atendimento hospitalar Comrcio varejista noespecializado Intermediao monetria depsitos vista Atividades de teleatendimento Servios combinados para apoio a edifcios Atividades de vigilncia, segurana privada e transporte de valores Construo de edifcios Outras atividades de servios prestados principalmente s empresas Confeco de artigos do vesturio e acessrios Atividades de limpeza Comrcio varejista de equipamentos de informtica e comunicao; equipamentos e artigos Locao de modeobra temporria Comrcio atacadista de produtos de consumo noalimentar Transporte rodovirio de carga Comrcio varejista de produtos alimentcios, bebidas e fumo Transporte rodovirio de passageiros Atividades dos servios de tecnologia da informao Educao superior Comrcio varejista de material de construo Educao infantil e ensino fundamental Atividades de associaes de defesa de direitos sociais Comrcio varejista de produtos farmacuticos, perfumaria e cosmticos e artigos mdicos Construo de outras obras de infraestrutura Atividades de organizaes associativas no especificadas anteriormente Servios de catering, buf e outros servios de comida preparada Demais Setores (240)
N Abs. 4.621.085 742.198 149.527 144.609 140.499 131.542 125.060 114.289 112.029 107.410 103.876 102.063 85.590 82.925 80.283 76.410 74.720 66.700 63.514 61.372 61.077 56.970 56.744 53.408 49.425 47.897 46.544 44.408 42.224 38.005 37.984 1.662.282
Part. (%) 100,00 16,06 3,24 3,13 3,04 2,85 2,71 2,47 2,42 2,32 2,25 2,21 1,85 1,79 1,74 1,65 1,62 1,44 1,37 1,33 1,32 1,23 1,23 1,16 1,07 1,04 1,01 0,96 0,91 0,82 0,82 35,97
33
34
O Grfico 4 ilustra a distribuio setorial do emprego formal no total das atividades criativas para o Brasil e Municpio de So Paulo. Nota-se que os empregos no setor de Informtica lideram em ambos os casos com, respectivamente, 38,7% e 42,9% da participao total. O setor de Audiovisual com 15,6% assume a segunda posio dentre as atividades criativas no Brasil, seguido pela Edio e Impresso (15,2%). J o Municpio de So Paulo apresenta uma distribuio um pouco diferente para essas duas atividades, ou seja, em segundo lugar destaca-se Edio e Impresso com 16,5%, cabendo ao setor de Audiovisual a quarta posio com 11,4%. Para o Municpio de So Paulo, o setor de Publicidade e Propaganda detm 14,8% do total de empregos formais das atividades criativas paulistanas, o que lhe confere o terceiro lugar dentre os demais; j para o pas, esse setor responde por apenas 7,3%. Chama ateno a grande diferena registrada no setor de P&D, enquanto no Brasil esse setor ocupa a quinta posio com 6,4% do total de empregos formais em atividades criativas, no Municpio de So Paulo, ele assume a nona posio, empregando apenas 1,6%.
Grfico 4 - Distribuio Setorial do Emprego Formal em Atividades Criativas (em %)

Brasil e Municpio de So Paulo - 2009
42,9
Inform ca Audiovisual Edio e Impresso Publicidade e Propaganda P&D Ensino e cultura Artes perform cas Arquitetura e design Artes visuais, pls cas e escrita Patrimnio 1,6 7,3 6,4 11,4
38,7 15,6
16,5 15,2 14,8
3,9 5,8 3,3 4,2 2,9 3,7 1,8 2,2 0,9 0,9 Brasil
Ainda com relao ao emprego formal, mas considerando as Unidades Locais (ULs), os dados levantados pela RAIS-MTE, para 2009, identificam um total de 3,2 milhes de Unidade Locais (ULs) operando no Brasil, das quais 1,97% (63,6 mil ULs) so vinculadas s atividades da Economia Criativa. A evoluo dessas ULs podem ser acompanhada no Grfico 5.
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Grfico 5 - Unidades Locais na Economia Criativa.

Brasil - 2006-2009
63.633 60.707 58.458 58.663
Municpio de So Paulo
2006
2007
2008
2009
Em termos de distribuio espacial, o Mapa 2 apresenta a localizao do total das ULs e as principais reas de concentrao das ULs Criativas, com destaque para a Regio Sudeste, em particular o Estado de So Paulo.
Mapa 2 - Distribuio do Nmero de Unidades Locais em Atividades da Economia Criativa

Brasil - 2009
Total das Unidades Locais

873.117 873.117 183.963 55.140 21.804 3.738 3.738
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Unidades Locais Criativas

20.396 6.968 2.249 1.461 631 83 Elaborado com Philcarto * 19/08/2011 17:25:42 * http://philcarto.free.fr So Paulo Minas Gerais Bahia Pernambuco Par Roraima
De maneira a identificar a distribuio das Unidades Locais (ULs) vinculadas Economia Criativa em relao s demais atividades econmicas, o Quadro 5 rene essas informaes para Brasil, utilizando como referncia o ano de 2009. Verifica-se que as ULs Criativas aparecem na 14
posio, com participao semelhante quela identificada para o emprego formal (1,8%), situando-se logo abaixo de setores tradicionais como a Construo de Edifcios (2,3%) e o Transporte Rodovirio de Cargas (2,1%).
Quadro 6 - Comparao do Nmero de Unidades Locais da Economia Criativa com Demais Setores Econmicos
Brasil - 2009
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Descrio TOTAL DAS UNIDADES LOCAIS Comrcio varejista de produtos novos no especificados anteriormente e de produtos usados Pecuria Comrcio varejista de equipamentos de informtica e comunicao; equipamentos e artigos de uso domstico Restaurantes e outros servios de alimentao e bebidas Servios combinados para apoio a edifcios Comrcio varejista no-especializado Comrcio varejista de material de construo Comrcio varejista de produtos alimentcios, bebidas e fumo Comrcio varejista de produtos farmacuticos, perfumaria e cosmticos e artigos mdicos, pticos e ortopdicos Atividades de ateno ambulatorial executadas por mdicos e odontlogos Comrcio de peas e acessrios para veculos automotores Construo de edifcios Transporte rodovirio de carga economia Criativa Produo de lavouras temporrias Comrcio varejista de artigos culturais, recreativos e esportivos Confeco de artigos do vesturio e acessrios Produo de lavouras permanentes Manuteno e reparao de veculos automotores Outras atividades de servios prestados principalmente s empresas Outras atividades de servios pessoais Comrcio varejista de combustveis para veculos automotores Atividades de apoio agricultura e pecuria; atividades de ps-colheita Atividades de contabilidade, consultoria e auditoria contbil e tributria Atividades de organizaes associativas no especificadas anteriormente Comrcio atacadista de produtos de consumo no-alimentar Comrcio atacadista especializado em produtos alimentcios, bebidas e fumo Atividades jurdicas Educao infantil e ensino fundamental Atividades de associaes de defesa de direitos sociais Demais Setores (240)
N Abs. 3.223.514 306.004 167.337 154.228 140.265 125.438 123.828 121.146 114.400 106.305 91.926 80.173 73.508 68.192 63.633 59.992 49.878 49.755 41.983 39.880 39.417 34.524 33.511 32.242 31.104 30.966 28.861 28.189 27.441 26.827 25.380 907.181
Part. (%) 100,00 9,49 5,19 4,78 4,35 3,89 3,84 3,76 3,55 3,30 2,85 2,49 2,28 2,12 1,97 1,86 1,55 1,54 1,30 1,24 1,22 1,07 1,04 1,00 0,96 0,96 0,90 0,87 0,85 0,83 0,79 28,14
37
No caso da cidade de So Paulo, os dados da RAISMTE demonstram que, em 2006, existiam 226 mil ULs no municpio. Em apenas quatro anos, este nmero teve um incremento de 13,36%, alcanando 257 mil ULs (Grfico 6). Enquanto os setores criativos paulistanos registraram um crescimento, no mesmo perodo, de quase 19%, passando de 7.094 unidades, em 2006, para 8.438, em 2009 (Grfico 7), as ULs Criativas no Pas aumentaram apenas 8,85%, entre 2006 e 2009.
Grfico 7 - Unidades Locais na Economia Criativa

Municpio de So Paulo - 2006-2009
2006-2009
8.438 7.863 7.094 7.276
2006
2007
2008
2009
Grfico 6 - Unidades Locais no Total da Economia

20
257.236
248.040 235.702
38
226.919
2006
2007
2008
2009
O Grfico 8, por sua vez, permite visualizar a participao do nmero de ULs Criativas no total das ULs para o Brasil, a Regio Sudeste, o Estado de So Paulo, a Regio Metropolitana de So Paulo e o Municpio de So Paulo. inegvel a relevncia que as ULs criativas assumem, notadamente, para a Regio Metropolitana de So Paulo e o Municpio de So Paulo, ao representarem, respectivamente, 2,96% e 3,28% em relao ao total de ULs, em 2009.
Grfico 8 - Participao do Nmero de Unidades Locais Criativas no Total das Unidades Locais
Brasil, Regio Sudeste, Estado de So Paulo, RMSP e Municpio de So Paulo - 2006-2009
3,01 2,37 2,34 2,96 3,13 3,28
2,06
2,22 1,97
2,16
Brasil
Regio Sudeste
Estado de So Paulo 2006 2009
RMSP
Municpio de SP
Quanto distribuio setorial das ULs Criativas observa-se, a exemplo do verificado com relao ao emprego formal, que o setor de Informtica lidera com 49,4% do conjunto de ULs Criativas, para o Municpio de So Paulo, em 2009 (Grfico 9). Na sequncia, encontra-se o setor de Audiovisual com 10,9% e o de Publicidade e Propaganda, com 10,8%.
Grfico 9 - Distribuio Setorial das Unidades Locais Criativas

Arquitetura e Design 5,9% Publ. e Propaganda 10,8%
P& D 0,8% Patrimnio 0,3%
Artes Perform cas 6,2% Artes Visuais, Pls cas e Escrita 5,3%
39
Audiovisual 10,9%
Inform ca 49,4%
Edio e Impresso 7,5% Ensino e Cultura 2,9%
Fonte: Relao Anual de Informaes Sociais - Rais. Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE. / Mapa elaborado com Philcarto.
Economia Criativa: Emprego Formal e Informal
40
Conforme descrito no Captulo 2, a pesquisa da Fundap buscou, alm do emprego formal, apresentar as informaes sobre o emprego informal em atividades econmicas criativas a partir da base de dados da PNAD. No Brasil, o nmero de empregos formais e informais, entre 2006 e 2009 passou de 87,2 milhes para 91,6 milhes, uma variao de 5%. Observa-se, ainda, que a participao do emprego formal e informal das economias criativas tem permanecido na faixa de 3% em relao ao total do emprego formal e informal brasileiro, durante o perodo estudado. A distribuio espacial do total dos trabalhadores (formais e informais) nas unidades federativas (Mapa 3) no muito diferente daquela verificada nos dados da RAIS, reforando a concentrao espacial dos empregos criativos na Regio Sudeste, notadamente, no Estado de So Paulo. Nesse caso, por exemplo, os dados da PNAD registram que 965 mil trabalhadores (formais e informais) ocupam atividades criativas, o que corresponde a 4,8% do emprego total registrado para o Estado de So Paulo (19,9 milhes), em 2009.
Mapa 3 - Distribuio do Emprego Formal e Informal no Total da Economia e em Atividades Criativas

Brasil - 2009
Emprego Formal e Informal no Total da Economia

19.926.154 19.926.154 5.543.325 1.656.946 1.194.783 184.117 184.117
41
Emprego em Atividades Criativas

965.395 365.430 107.739 93.082 43.386 4.402 Elaborado com Philcarto * 24/08/2011 19:28:19 * http://philcarto.free.fr So Paulo Rio de Janeiro Cear Gois Rio Grande do Norte Roraima
Fonte: Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio - PNAD. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE.
Os Grficos 10 e 11 apresentam o nmero de trabalhadores (formais e informais) para o Brasil, Regio Sudeste e Estado de So Paulo. Sabe-se que, em 2009, havia no Brasil cerca de 91,6 milhes de trabalhadores, dos quais 3,2 milhes desempenhavam atividades criativas (3,5%). Na Regio Sudeste, por sua vez, a participao de trabalhadores criativos no total do emprego da regio um pouco maior, chegando a 4,7% dos cerca de 38,9 milhes de empregados. J no Estado de So Paulo, temos uma participao ainda maior, com 5,2% dos trabalhadores exercendo atividades da Economia Criativa. Esses dados reafirmam o que foi verificado pela anlise dos dados da RAIS-MTE, nos quais era possvel detectar uma forte concentrao de profissionais criativos no Estado.
Grfico 11 Emprego Formal e Informal em Atividades Criativas.

Brasil, Regio Sudeste e Estado de So Paulo (2009)
3.207.491
1.709.023 965.395
BRASIL
Regio Sudeste
Estado de So Paulo
42
Grfico 10 Emprego Formal e Informal no Total da Economia.

Brasil, Regio Sudeste e Estado de So Paulo (2009)
91.636.877
Nos perodos apresentados no grfico abaixo, nota-se que a taxa de formalizao da economia criativa superior do total da economia. Em 2009, a diferena era de 3,5 pontos. Alm de ser superior taxa de formalizao do total da economia, ela apresentou crescimento no perodo analisado, passando de 60% em 2006 para 61,6% em 2009.
38.915.767 19.926.154
Grfico 12 Evoluo da Taxa de Formalizao no Total da Economia e nos Setores Criativos.

Brasil - 2006-2009
61,6 60,0 58,1
BRASIL
Regio Sudeste
Estado de So Paulo
54,2
2006 Total da Economia
2009 Economia Cria va
Economia Criativa: Ocupaes Criativas

Segundo os dados de ocupao da RAIS-MTE, dos 41 milhes de vnculos formais registrados no Brasil, em 2009, 1,3 milho referem-se a profissionais registrados como exercendo ocupaes consideradas criativas (3,2% do total). Em relao ao nmero de trabalhadores formais vinculados a atividades criativas (753.178) fica evidente que a pesquisa de ocupaes realiza pelo MTE consegue abarcar um nmero maior de atividades criativas. O Mapa 4 permite visualizar a distribuio espacial sob a perspectiva das ocupaes no territrio nacional. No caso do Estado de So Paulo, temos cerca de 444.245 mil empregos, valor superior ao registrado no Rio de Janeiro, que aparece em segundo lugar com 134.971 vnculos formais registrados.
Mapa 4 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes da Economia Criativa

Brasil - 2009
Total do Pessoal Ocupado 12.079.131 12.079.131 1.999.632 622.459 351.701 73.771 73.771
43
Pessoal Ocupado Criativo

444.245 So Paulo 134.971 Rio de Janeiro 49.647 33.928 15.769 1.151 Rondnia Cear Par Roraima
O emprego em ocupaes criativas em So Paulo apresenta uma quantidade 50% maior de trabalhadores que o registrado do ponto de vista das atividades. No Grfico 13, tem-se o nmero de profissionais com ocupaes criativas nas diferentes regionalizaes analisadas neste estudo. Quando comparadas as participaes, nota-se que o Estado de So Paulo responsvel por 34,3% de todo o emprego formal em ocupaes criativas do pas, cabendo cidade de So Paulo pouco menos que a metade destes profissionais (16,1% do pas).
Grfico 13 - Emprego em Ocupaes Criativas.

Brasil, Estado de So Paulo, Regio Metropolitana e Municpio de So Paulo
1.293.648
Na cidade de So Paulo, os trabalhadores em ocupaes criativas respondem 4,5% do emprego formal da cidade. Observando com mais detalhes, a distribuio do emprego nas ocupaes criativas (Grfico 14), v-se que o setor com maior importncia em nmero de trabalhadores o de Informtica, com 44% dos ocupados criativos. Em seguida, mas em quantidade j bem menor, aparecem os setores de Publicidade e Propaganda (9,4%), Audiovisual (7,8%) e Design (7,6%).
44
Grfico 14 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes Criativas.

Publicidade e Propaganda 9% Artes Perform cas 1%
444.245 288.292 208.596
Artes Visuais 1% Artesanato 2%
Brasil
Estado de SP
RMSP
Municpio deSP
Patrimnio 4%
P&D 5%
Audiovisual 8% Design 8%
Moda 4%
Edio e Impresso 7% Ensino e Cultura 7%
Inform ca 44%
Quanto distribuio setorial das ocupaes criativas (base RAIS-MTE), observa-se que, novamente, o setor de Informtica desponta como o principal empregador de profissionais criativos. Para o ano de 2009, por exemplo, 44,1% das ocupaes paulistanas referem-se a esse setor, contra 34,8% para o Brasil. Para o Municpio de So Paulo, a segunda posio compete ao setor de Publicidade e Propaganda, com 9,4%, seguindo pelo Audiovisual, com 7,8%. O setor de Ensino e Cultura, por sua vez, registra uma participao de 17,5% entre as ocupaes criativas no pas, caindo para 7,5% no Municpio de So Paulo (Grfico 15).
Grfico 15 - Distribuio Setorial do Emprego em Ocupaes Criativas (em %)

Brasil e Municpio de So Paulo - 2009
Inform ca Ensino e Cultura Audiovisual Arquitetura e Design Edio e impresso Artesanato Moda Patrimnio Publicidade e propaganda P&D Artes visuais, pls cas e escrita Artes Perform cas 2,0 5,4 4,0 4,7 3,9 3,9 9,4 3,4 5,0 1,1 0,9 0,8 0,9
34,8 44,1 17,5 7,2 8,1 7,8 7,5 7,6 6,8 7,3 6,1 Brasil Municpio de So Paulo
45
O Mapa 5 apresenta a distribuio espacial das ocupaes formal e informal (base PNAD) nas unidades federativas brasileiras. Percebe-se que a concentrao do emprego criativo continua sendo na Regio Sudeste, com um nmero ligeiramente superior ao apresentado pelo recorte das atividades econmicas.
Mapa 5 - Distribuio do Emprego Formal e Informal no Total da Economia e nas Ocupaes Criativas Brasil - 2009
46
Quanto ao rendimento mdio desses trabalhadores, o Grfico 16 apresenta lado a lado a mdia do rendimento no total do emprego formal comparada mdia na Economia Criativa. H aqui uma diferena ainda maior entre as duas mdias que a verificada nas atividades criativas, sendo no Brasil 63% maior que a mdia da economia o ganho dos profissionais criativos, enquanto no Municpio de So Paulo essa diferena chega a 84%.
Grfico 17 - Tempo Mdio de Permanncia no Emprego no Total do Emprego Formal e em Ocupaes Criativas (em meses)
Brasil, Estado de So Paulo, Regio Metropolitana e Municpio de So Paulo - 2009
60,2 61,1 54,3 51,5 57,3 50,0 61,9 50,9
Grfico 16 - Rendimento Mdio do Emprego no Total do Emprego Formal e em Ocupaes Criativas

R$3.593 R$3.097 R$2.393 R$1.461 R$1.680 R$1.914 R$2.040 R$3.769
Brasil
Estado de So Paulo
RMSP
Total do Emprego Formal
Economia Cria va
Brasil
Estado de So Paulo Total do Emprego Formal
RMSP
Economia Cria va
Um fator importante a ser destacado sobre o emprego em Economia Criativa a idade dos trabalhadores (Grfico 18). Os profissionais criativos aparecem como mais jovens em todas as regionalizaes observadas, no caso da cidade de So Paulo, a diferena entre a mdia de idade maior, chegando a quase 2 anos.
47
Grfico 18 - Mdia de Idade dos Profissionais no Total do Emprego Formal e nas Ocupaes Criativas
35,76 35,26 34,79 33,77 33,75 33,98 35,96 35,49
Fazendo a comparao do tempo mdio de permanncia no emprego em meses entre o emprego em ocupaes criativas e o total do emprego formal nas regionalizaes estudadas, possvel verificar que apenas para o Brasil esse tempo maior nas ocupaes criativas que no total do emprego. No caso do Municpio de So Paulo, em mdia o trabalhador permanece no emprego por 61,9 meses, contra 50,9 nas ocupaes criativas.
Brasil
Estado de So Paulo
RMSP
Municpio de SP
Economia Cria va
Economia Criativa em So Paulo

Em todos os recortes apresentados, at o momento, o Estado de So Paulo aparece em destaque em relao ao total da economia brasileira. Dentro do Estado de So Paulo, conforme ser apresentado a seguir, tanto os empregos quanto as ULs encontram-se concentrados na Regio Metropolitana, sobretudo na capital. Em nmeros absolutos, este dado se explica pelo fato da capital abrigar um maior nmero de empresas e trabalhadores que o restante do Estado. No entanto, quando se observa a participao da Economia Criativa, vemos que ela bastante superior da economia como um todo, o que mostra uma especializao da cidade de So Paulo nestes setores. As atividades econmicas relacionadas criatividade na cidade de So Paulo, base RAIS-MTE, empregam uma grande quantidade de trabalhadores e esse nmero vem crescendo de forma significativa nos ltimos anos. O Grfico 19 mostra que, em 2006, o nmero de trabalhadores formalmente empregados no total da economia paulistana era de 3,9 milhes, tendo alcanado, em 2009, a marca de 4,6 milhes de trabalhadores, o que representa um crescimento de 18,3% em relao a 2006. Nos setores criativos, o nmero de trabalhadores formais era de 109.868, em 2006, chegando a 140.499, em 2009, significando um crescimento superior ao registrado no total da economia, ou seja, 27,9% no mesmo intervalo de tempo (Grfico 20).
Grfico 19 - Emprego Formal no Total da Economia

4.621.085 4.489.076 4.206.171 3.905.101
48
2006
2007
2008
2009
Grfico 20 - Emprego Formal nas Atividades Econmicas Criativas

109.868 114.987 134.588 140.499
2006
2007
2008
2009
No que se refere taxa mdia anual de crescimento do emprego formal na Economia Criativa entre os anos de 2006 e 2009 (Grfico 21), nota-se que, enquanto no Brasil h uma ligeira reduo nesta taxa (de 5,4% para 5,1%), nas demais regionalizaes apresentadas, ao contrrio, ela cresce fortemente. No caso da cidade de So Paulo, por exemplo, esta taxa chega a 9,2% (em 2009), frente aos 5,8% registrados para o total da economia paulistana (em 2006).
Grfico 21 - Taxa de Crescimento Mdio ao Ano do Emprego Formal em Atividades Criativas (em %)
Brasil, Regio Sudeste, Estado de So Paulo, Regio Metropolitana de So Paulo e Municpio de So Paulo - 2006-2009
8,4 5,4 5,1 6,0 5,4 5,5 9,2 8,1 5,8
5,2
A RAIS-MTE permite ainda extrair o rendimento mdio dos trabalhadores. No Grfico 22 verifica-se que para todas as regionalizaes apresentadas, o emprego formal em setores da Economia Criativa apresenta rendimento superior ao encontrado no total da economia, sendo que essa diferena aumenta medida que se avana para a menor unidade, ou seja, a cidade de So Paulo. Na capital, a mdia de rendimentos dos trabalhadores criativos de R$ 3.000,22, 47% superior mdia de rendimentos no total do emprego formal (R$ 2.040,67) e tambm acima da renda mdia nacional na Economia Criativa (R$ 2.172,26).
49
Brasil
Sudeste
Estado de SP RMSP
Municpio de SP
Grfico 22 - Rendimento Mdio (em R$) dos Trabalhadores Formais no Total da Economia e em Atividades Criativas
R$2.568 R$2.172 R$1.461 R$1.680 R$2.861 R$1.914 R$3.000 R$2.040
Economia Cria va
Brasil
Estado de So Paulo Economia Cria va
RMSP Municpio deSP Total do Emprego Formal
Quando se utiliza a base de dados da PNAD, tambm se verifica que superior o rendimento mdio dos trabalhadores (formais e informais) vinculados a atividades criativas comparado renda dos trabalhadores no total da economia tanto para o Brasil, como Regio Sudeste e Estado de So Paulo. O Grfico 23 mostra que, em 2009, os profissionais criativos no Brasil estavam recebendo salrios mdios de R$ 1.591,81, 52,7% superiores mdia do total do emprego. Na Regio Sudeste, este nmero cresce ainda mais, com trabalhadores criativos recebendo, em mdia, R$ 2.033,66 contra R$ 1.236,32 no total da economia, uma diferena de 64,5%. No caso do Estado de So Paulo, os trabalhadores criativos recebiam em mdia R$ 2.122,04, bem acima dos R$ 1.352,46 recebidos nos empregos do total da economia paulista (56,9% a mais). 50
Grfico 23 Rendimento Mdio (em R$) do Emprego Formal e Informal no Total da Economia e nas Atividades Criativas.
Brasil, Regio Sudeste e Estado de So Paulo - 2009
R$2.033 R$1.591 R$1.042 R$1.236 R$1.352 R$2.122
Ao comparar os rendimentos mdios obtidos pelos trabalhadores vinculados s atividades criativas, segundo as duas bases utilizadas na pesquisa (RAIS-MTE e PNAD), percebe-se que o mercado formal (RAIS-MTE) oferece rendimentos mdios superiores aos estabelecidos no mercado formal e informal (PNAD). As informaes contidas no Grfico 24 revelam essa discrepncia que apresenta uma reduo para o Brasil e Estado de So Paulo de, respectivamente, 36,5% e 21%.
Grfico 24 - Comparao dos rendimentos mdios (em R$) dos empregos em Atividades Criativas.
Brasil e Estado de So Paulo - 2009
R$2.569 R$2.172 R$1.591 R$2.122
Brasil Sudeste So Paulo Total do Emprego Economia Cria va

Brasil Rais PNAD
Estado de SP
Fonte: Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio - PNAD e Relao Anual de Informaes Sociais - Rais. Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE.
Outro indicador que deve ser considerado quando se analisa o perfil das atividades criativas a mdia de idade dos trabalhadores. O Grfico 25 informa a mdia de idade dos trabalhadores formais empregados em atividades criativas e dos empregos nas demais atividades. Observa-se uma diferena entre essas idades, revelando que os trabalhadores criativos chegam a ser, em mdia, quase trs anos mais jovens que a mdia dos demais profissionais.
Grfico 25 - Mdia de Idade dos Profissionais no Total do Emprego Formal e em Atividades Criativas.
Brasil, Estado de So Paulo, Regio Metropolitana e Municpio de So Paulo - 2009 35,76 33,47 32,38 35,26 32,68 35,49 32,92 35,96
A partir desses dados comparativos, a etapa seguinte do trabalho centrou-se em organizar os dados de emprego formal da pesquisa RAIS-MTE para os 96 distritos do Municpio de So Paulo, com o objetivo de extrair informaes que subsidiem a tomada de deciso para eventuais aes nos segmentos criativos da cidade. Apesar de os dados apresentados at aqui apontarem para uma concentrao de empresas criativas na cidade de So Paulo, isso no necessariamente quer dizer que essas empresas esto distribudas uniformemente no territrio. Para obter uma viso mais precisa da distribuio dessas ULs na cidade, preciso partir para uma anlise no nvel intramunicipal. Essa anlise mais detalhada fornecer subsdios para a implementao de polticas pblicas especficas para regies da cidade nas quais podem ser encontrados nichos de setores criativos especficos.
51
Brasil So Paulo Economia Cria va
RMSP Municpio de SP Total do Emprego Formal
3 42 63 11 29 48 13 51 50 21 70
81 39 92 18 28 44 87 74 36
82
65
Mapa 6 - Distritos da Capital

19
84 86 89 64 6 59 9 56 88 37 96 80 8 60 69 91 5 41 2 26 66 78 10 20 31 53 7 24 1 12 49 14 62 45 85 67 47 4 57 25 90 34 93 72 54 32 94 73 35 76 33 77 15 83 75 27 68 17 71 38 40 46 79 23 16 22 58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 gua Rasa Alto de Pinheiros Anhanguera Aricanduva Artur Alvim Barra Funda Bela Vista Belm Bom Re ro Brs Brasilndia Butant Cachoeirinha Cambuci Campo Belo Campo Grande Campo Limpo Cangaba Capo Redondo Carrao Casa Verde Cidade Ademar Cidade Dutra Cidade Lder Cidade Tiradentes Consolao Cursino Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianases Moema
95
43
61 3 42 63 95 40 88 41 11 29 48 13 51 50 21 70 81 39 92 89 80 1 93 59 20 85 72 91 4 76 18 28 64 5 24 57 73 75
55 30
82 86
44 87 37
52 47
74
84 96 31 25 33
36
67 65 94 17 19
6 9 56 8 60 69 66 78 10 2 26 53 7 12 49 14 62 45 54 35 32 15 71 79 23 16 90 77 38 22 58 34 27 68
52
83
Distritos da Capital 33 Iguatemi 34 Ipiranga 35 Itaim Bibi 36 Itaim Paulista 37 Itaquera 38 Jabaquara 39 Jaan 40 Jaguara 41 Jaguar 42 Jaragu 43 Jd. Angela 44 Jd. Helena 45 Jd. Paulista 46 Jd. So Lus 47 Jos Bonifcio 48 Lapa 49 Liberdade 50 Limo 51 Mandaqui 52 Marsilac 53 Mooca 54 Morumbi 55 Parelheiros 56 Pari 57 Pq. do Carmo 58 Pedreira 59 Penha 60 Perdizes 61 Perus 62 Pinheiros 63 Pirituba 64 Ponte Rasa
65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
Raposo Tavares Repblica Rio Pequeno Sacom Santa Ceclia Santana Santo Amaro So Lucas So Mateus So Miguel So Rafael Sapopemba Sade S Socorro Tatuap Trememb Tucuruvi Vila Andrade Vila Curu Vila Formosa Vila Guilherme Vila Jacu Vila Leopoldina Vila Maria Vila Mariana Vila Ma lde Vila Medeiros Vila Prudente Vila Sonia So Domingos Lajeado
46 43
30 55
52
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
gua Rasa Alto de Pinheiros Anhanguera Aricanduva Artur Alvim Barra Funda Bela Vista Belm Bom Re ro Brs Brasilndia Butant Cachoeirinha Cambuci Campo Belo Campo Grande Campo Limpo Cangaba Capo Redondo Carrao Casa Verde Cidade Ademar Cidade Dutra Cidade Lder Cidade Tiradentes Consolao Cursino Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianases Moema
Distritos da Capital 33 Iguatemi 34 Ipiranga 35 Itaim Bibi 36 Itaim Paulista 37 Itaquera 38 Jabaquara 39 Jaan 40 Jaguara 41 Jaguar 42 Jaragu 43 Jd. Angela 44 Jd. Helena 45 Jd. Paulista 46 Jd. So Lus 47 Jos Bonifcio 48 Lapa 49 Liberdade 50 Limo 51 Mandaqui 52 Marsilac 53 Mooca 54 Morumbi 55 Parelheiros 56 Pari 57 Pq. do Carmo 58 Pedreira 59 Penha 60 Perdizes 61 Perus 62 Pinheiros 63 Pirituba 64 Ponte Rasa
As ULs na cidade de So Paulo, de forma geral, concenRaposo tram-se65nos Tavares distritos centrais da cidade, conforme pos66 Repblica 67 Rio Pequeno 68 Sacom svel observar no Mapa 6. A distribuio bastante prxima 69 Santa Ceclia 70 Santana da encontrada no Mapa 14, onde se v as ULs criativas. 71 Santo Amaro 72 So Lucas 73 So Mateus Neste caso, porm, pode-se dizer que os distritos a oeste 74 So Miguel 75 So Rafael apresentam uma concentrao maior de ULs criativas do 76 Sapopemba 77 Sade S que UL 78no geral. No Mapa 15, onde os dados apresen79 Socorro 80 Tatuap tados so de participao do nmero de ULs criativas no 81 Trememb 82 Tucuruvi 83 ULs, nota-se que os distritos de Perdizes, Alto de total das Vila Andrade 84 Vila Curu 85 PinheirosVila Formosa e Pinheiros, no centro-oeste da cidade, e Sade, 86 Vila Guilherme 87 Vila Jacu 88 Vila Leopoldina no centro-sul, so os que concentram o maior nmero de 89 Vila Maria 90 Vila Mariana ULs criativas, ficando os distritos centrais com participa91 Vila Ma lde 92 Vila Medeiros es menores, o que mostra que nessas regies da cidade, 93 Vila Prudente 94 Vila Sonia apesar 95 So Domingos uma grande quantidade de empresas de haver 96 Lajeado criativas, elas so pouco significativas diante do grande nmero de ULs no total da economia dessa regio.
Mapa 7 - Distribuio do Emprego Formal no Total da Economia

Municpio de So Paulo 2009
Pessoal Ocupado 515.847 229.034

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
50.011 25.306 14.096

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
5.798 2.819
66 78 10 49 14 90
35
17
53
30 55
Observando agora os dados referentes distribuio do emprego em atividades criativas nos distritos da capital, o Mapa 7 apresenta os dados sobre o emprego formal no total da economia paulistana no ano de 2009. Nota-se uma grande concentrao do emprego em distritos (Itaim Bibi, Morumbi, Santo Amaro e S) localizados na regio centro-sul da cidade.
52
Mapa 8 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades da Economia Criativa

Pessoal Ocupado 23.401 4.836

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
1.686 634 150

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
15 2
66 78 10 49 14 90
35
54
17
30 55
J no Mapa 8, aparecem os dados referentes ao emprego em atividades econmicas criativas. Aqui os distritos do Morumbi e Itaim Bibi voltam a se destacar, mas aparecem tambm os distritos de Pinheiros e Barra Funda com grande importncia em nmeros absolutos de profissionais formalmente empregados.
52
Mapa 9 - Participao dos Trabalhadores Formais em Atividades Criativas no Total do Emprego Formal
Participao (em %) 12,1 9,5

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
3,2 2,1 1,0

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0,2 0,0
66 78 10 49 14 90
35
17
55
30 55
52
No Mapa 9. os dados de emprego so relativizados tomando-se a participao do emprego em atividades criativas no total de empregos formais de cada distrito. Desse modo, em termos percentuais, os distritos de Jardim Helena, Itaim Bibi, Alto de Pinheiros e Mandaqui apresentam uma elevada participao de profissionais criativos, chegando aos 12% no Jardim Helena. Para esse dado, preciso levar em conta que, no caso do Jardim Helena, a quantidade total de trabalhadores formais menor que nos demais distritos, chegando a 10.112 trabalhadores (o distrito ocupa a 80 posio em nmero total de trabalhadores formais), dos quais 1.222 so criativos. Em termos percentuais, o emprego criativo bastante importante para o distrito, porm para o total da cidade, a quantidade muito pequena, no chegando a 1% dos empregos em atividades criativas da capital.
Mapa 10 - Renda Mdia do Pessoal Ocupado em Atividades da Economia Criativa

Renda Mdia 2.900,96 2.658,11

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
1.670,03 1.068,83 617,6

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
264,02 47,25
66 78 10 49 14 90
35
56
17
30 55
Observando os dados dos trabalhadores em atividades criativas de forma espacializada nos 96 distritos da capital (Mapa 10), nota-se que os distritos que aparecem com maiores rendimentos so os de Moema, Itaim Bibi, Jabaquara e So Domingos, havendo um certo padro de concentrao de distritos com rendimento mais alto na regio oeste da cidade. Os distritos com menor rendimento nos setores criativos foram os do Pari, Vila Curu, Cidade Tiradentes e Graja.
52
Mapa 11 - Tempo Mdio de Permanncia no Emprego, em Meses, no Total da Economia

Tempo Mdio (meses) 128,6 86,2

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
47,0 41,0 37,3

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
29,2 22,2
66 78 10 49 14 90
35
17
57
30 55
52
Outro indicador importante para a anlise do emprego criativo na cidade de So Paulo o tempo de permanncia no emprego dos trabalhadores. Nos Mapa 11 e 12, observa-se o tempo mdio de permanncia em meses para o total da economia e para a Economia Criativa. Nota-se que, de modo geral, os empregos em Economia Criativa apresentam uma rotatividade maior que o total da economia. Esse nmero puxado, sobretudo, pelos trabalhadores do setor de informtica, que apresentam rotatividade muito grande e so bastante significativos para o total da Economia Criativa. Essa rotatividade, no entanto, deve-se mais natureza dos empregos nesse setor que a uma possvel precariedade dos vnculos.
Mapa 12 - Tempo Mdio de Permanncia no Emprego, em Meses, em Atividades da Economia Criativa

Tempo Mdio (meses) 53,7 46,3

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
37,0 29,6 20,4

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
7,5 0,3
66 78 10 49 14 90
35
58
17
30 55
Observa-se que os distritos do Morumbi, Perdizes, Cambuci e S apresentam menor rotatividade no emprego criativo da cidade, sendo que apenas no distrito do Morumbi esse dado coincide com o registrado para o total do emprego no distrito.
52
Mapa 13 - Distribuio do Nmero de Unidades Locais no Total da Economia

Unidades Locais 34.023 18.477

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
8.749 5.996 4.086

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
2.143 757
66 78 10 49 14 90
35
17
59
30 55
52
Mapa 14 - Distribuio do Nmero de Unidades Locais na Economia Criativa

Unidades Locais 3.698 2.221

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 11 13 51 82 29 48 2 62 60 45 32 15 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
718 362 205

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
53 26
66 78 10 49 14 90
35
60
17
30 55
52
Mapa 15- Participao do Nmero de Unidades Locais da Economia Criativa no Total das Unidades Locais
Participao (em %) 20,4 12,9

61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
8,6 6,3 4,9

39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 77 27 68 75 24 4 73 33 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
2,7 1,5
66 78 10 49 14 90
35
17
61
30 55
52
62
No Quadro 7 a seguir, foram selecionados os seis distritos mais importantes em nmero de ULs para os setores criativos como um todo e para cada um dos diferentes setores criativos. Nesse quadro, as participaes foram feitas tomando-se como referncia os totais da cidade. Nota-se que o distrito com maior presena de ULs criativas o Itaim Bibi, com 6,6% das ULs criativas da cidade. Esse distrito ainda aparece outras vezes com destaque, no quadro, por apresentar a maior quantidade de ULs dos setores de Arquitetura e Design (10,4% das ULs), Artes Performticas (5,4%), Ensino e Cultura (5,5%), Informtica (5,5%) e Publicidade e Propaganda (12,5%). Em segundo lugar, aparece com grande quantidade de ULs criativas o distrito de Pinheiros (4,6% das ULs criativas da cidade). Pinheiros tambm aparece como o distrito mais importante em ULs de Artes Plsticas, visuais e escrita (1,4%), Audiovisual (6,3%), Edio e Impresso (5,4%), Patrimnio (7,4%) e Pesquisa e Desenvolvimento (8,1%). importante destacar ainda nessa lista os distritos de Perdizes (4,1% das ULs criativas da cidade), Vila Mariana (4,0%), Jardim Paulista (3,7%) e Sade (3,5%). Apesar de aparentemente pequenas, essas participaes so bastante significativas tendo-se em conta que a cidade possui 96 distritos e em apenas seis deles concentram-se 26,5% das ULs criativas da cidade. O quadro a seguir apresenta os primeiros colocados em cada conjunto de atividades criativas; por isso no h totais na linha e na coluna.
Quadro 7 - Unidades Locais de Atividades Criativas.

Distritos da Cidade de So Paulo - 2009
setores 1 eConomia CriatiVa N Abs. Participao em SP (%) arquitetura e Design N Abs. Participao em SP (%) artes Performticas N Abs. Participao em SP (%) artes Plsticas, Visuais e escrita N Abs. Participao em SP (%) audiovisual N Abs. Participao em SP (%) edio e impresso N Abs. Participao em SP (%) ensino e Cultura N Abs. Participao em SP (%) informtica N Abs. Participao em SP (%) Patrimnio N Abs. Participao em SP (%) Pesquisa e desenvolvimento N Abs. Participao em SP (%) Publ. e Propaganda N Abs. Participao em SP (%)
Fonte: Rais - MTE.
distritos 2 Pinheiros 2.572 (4,6%) Pinheiros 307 (8,2%) Perdizes 200 (5,2%) Perdizes 200 (1,4%) Perdizes 409 (6,3%) Itaim Bibi 229 (4,9%) Vila Mariana 94 (5,1%) Sade 1.021 (4,2%) Santa Ceclia 11 (5,8%) Itaim Bibi 35 (7,2%) Pinheiros 432 (6,4%) 3 Perdizes 2.284 (4,1%) Jardim Paulista 225 (6,0%) Jardim Paulista 200 (5,2%) Itaim Bibi 199 (1,4%) Itaim Bibi 356 (5,4%) Perdizes 226 (4,8%) Santo Amaro 85 (4,6%) Vila Mariana 932 (3,8%) Repblica 9 (4,8%) Perdizes 31 (6,4%) Moema 311 (4,6%) 4 Vila Mariana 2.221 (4,0%) Moema 177 (4,8%) Pinheiros 194 (5,1%) Jardim Paulista 157 (1,1%) Jardim Paulista 301 (4,6%) Vila Mariana 198 (4,2%) Jardim Paulista 69 (3,7%) Jabaquara 802 (3,3%) Bela Vista 8 (4,2%) Jardim Paulista 26 (5,4%) Jardim Paulista 306 (4,5%) 5 Jardim Paulista 2.075 (3,7%) Vila Mariana 172 (4,6%) Bela Vista 149 (3,9%) Vila Mariana 120 (0,8%) Vila Mariana 268 (4,1%) Jardim Paulista 192 (4,1%) Moema 69 (3,7%) Perdizes 685 (2,8%) Vila Mariana 8 (4,2%) Butant 24 (5,0%) Perdizes 295 (4,4%) 6 Sade 1.946 (3,5%) Perdizes 168 (4,5%) Vila Mariana 141 (3,7%) Sade 107 (0,7%) Moema 203 (3,1%) Bela Vista 131 (2,8%) Perdizes 65 (3,5%) Pinheiros 656 (2,7%) Santana 8 (4,2%) Bela Vista 23 (4,8%) Vila Mariana 266 (3,9%) Itaim Bibi 3.698 (6,6%) Itaim Bibi 386 (10,4%) Itaim Bibi 206 (5,4%) Pinheiros 206 (1,4%) Pinheiros 410 (6,3%) Pinheiros 255 (5,4%) Itaim Bibi 103 (5,5%) Itaim Bibi 1.336 (5,5%) Pinheiros 14 (7,4%) Pinheiros 39 (8,1%) Itaim Bibi 844 (12,5%)
63
CaPtulo 4
Os Setores Criativos na Cidade de Sao Paulo

A ideia de Economia Criativa no pressupe que haja um setor econmico denominado Economia Criativa, mas sim que a Economia Criativa um conjunto de setores de atividades bastante distintas, porm caracterizado por uma dinmica semelhante que nos permite estud-lo em conjunto. Contudo, observar as especificidades de cada um dos setores criativos fundamental quando o objetivo criar polticas especficas para cada um deles, tendo em vista que, apesar das similaridades, algumas polticas aplicveis a determinados setores no seriam aplicveis a outros. A seguir so apresentadas informaes sobre cada um dos setores criativos, com destaque para o nmero de ULs, quantidade de trabalhadores e apresentando os distritos nos quais estes setores possuem maior importncia. Ao final da apresentao dos setores, h dois quadros (Quadro 7 e Quadro 8) que apresentam os setores mais importantes em nmero de trabalhadores em atividades e ocupaes criativas no ano de 2009. Os quadros permitem visualizar o conjunto dos setores e os distritos mais significativos em termos de emprego formal.
65
So consideradas como criativas no setor de Arquitetura e Design as empresas que atuam nos ramos de servios de arquitetura, design (mobilirio, joias, sapatos, roupas, etc.) e decorao de interiores. No total do emprego em atividades criativas na cidade, o setor de Arquitetura e Design responde por 3,3%, com 4.701 empregados. Quando se analisa a distribuio do emprego nesse setor nos distritos da capital, observa-se que os distritos S, Pinheiros, Itaim Bibi e Sade so os que apresentam a maior quantidade de empregados. Por outro lado, analisando-se o nmero de profissionais do setor de Arquitetura e Design, isto , o nmero de arquitetos, urbanistas, designers, decoradores, etc, so registrados na capital 15.947 vnculos formais, o que corresponde a 7,7% dos empregos criativos da cidade. Os distritos com maior nmero de profissionais de Arquitetura e Design so os de Pinheiros, S, Morumbi e Itaim Bibi. Quanto ao nmero de ULs criativas, o setor de Arquitetura e Design registra um total de 803 unidades em 2009 (9,5% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos de Pinheiros, Jardim Paulista, Itaim Bibi e Moema, que respondem por quase um tero das ULs do setor na cidade.
66
Mapa 16 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Arquitetura e Design


905 232
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
53 16 1 0
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
67
Classes de atividades
Servios de arquitetura Design e decorao de interiores Lapidao de gemas e fabricao de Classes de Atividades ourivessaria e joalheira Servios de arquitetura Fabricao de bijuterias e artefatos Design e decorao de interiores semelhantes Lapidao de gemas e fabricao de artefatos de
ourivesaria e joalheria Fabricao de bijuterias e artefatos semelhantes
30 55
52
Mapa 17 Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Arquitetura e Design

Emprego em Ocupaes Criativas

1595 705
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
190 96 30
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
6 3
66 78 10 49 14 90 77 27
35
68
17
68
Arquitetos Urbanistas Decoradores Arquitetura e Design Designers Arquitetos (...) Urbanistas
Decoradores Designers (...)
30 55
52
Elaborado com Philcarto * 15/12/2010 05:47:53 * http://philgeo.club.fr
Mapa 18 Distribuio das Unidades Locais de Arquitetura e Design


386 177
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
49 17 6
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
69
30 55
52
Artes Performaticas
No setor de Artes Performticas, foram consideradas como criativas as empresas que atuam nos ramos de artes cnicas e espetculos (produo teatral, musical, circense e de eventos tradicionais/populares), gesto de espaos para espetculos (teatros, salas de dana, msica e casas de cultura) e atividades de organizaes associativas ligadas cultura e arte (clubes literrios, de cinema, de fotografia, associaes de arteso, colecionadores e carnavalescas). Esse setor responde por 3,7% dos empregos em atividades criativas da cidade, com 5.198 empregados. Analisando-se a distribuio do emprego em Artes Performticas nos distritos da capital, observa-se que os distritos de Bela Vista, Ipiranga, Itaim Bibi e Campo Limpo so os que empregam o maior nmero de pessoas. Observando o emprego no setor de Artes Performticas pelo nmero de profissionais, isto , quantidade de atores, bailarinos, danarinos, artistas circenses, etc., registram-se 1.751 vnculos formais, o que corresponde a 0,8% dos empregos criativos da cidade. Os distritos com maior quantidade de profissionais de Artes Performticas so Repblica, Bela Vista, Itaim Bibi e Campo Belo. Quanto ao nmero de ULs de ramos de atividades criativas, o setor de Artes Performticas registra um total de 466 unidades em 2009 (5,5% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos de Perdizes, Pinheiros, Jardim Paulista e Itaim Bibi.
70
Mapa 19 Distribuio dem Emprego Formal em Atividades de Artes Performticas


577 374
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
36 11 1
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
71
Classes de Atividades
Artes cnicas, espetculos e atividades complementares
Classes de atividades
Artes cnicas, espetculos e atividades complementares Gesto de espaos para artes cnicas, espetculos e outras atividades artsticas Atividades de organizaes associativas ligadas cultura e arte.
Gesto de espaos para artes cnicas, espetculos e outras atividades artsticas
30 55
Atividades de organizaes associativas ligadas cultura e arte
52
Mapa 20 Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Artes Performticas


145 94
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
22 6 1
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
72
17
35
68
Artes performticas
Artes Performticas
Atores Bailarinos e Danarinos Artistas Circenses (...)
30 55
Atores Bailarinos e danarinos Artistas circenses (...)
52
Mapa 21 Distribuio das Unidades Locais de Artes Performticas


206 194
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
47 25 13
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
4 1
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
73
30 55
52
Artesanato
As classificaes brasileiras de atividades econmicas no permitem observar o artesanato do ponto de vista das empresas devido prpria natureza do trabalho artesanal que est diretamente ligado a um profissional que atua de maneira isolada ou em cooperativas no necessariamente formalizadas. Para efeitos dessa pesquisa, foram considerados do setor de Artesanato os profissionais que executam trabalhos artesanais como mosastas, teceles, joalheiros, etc., segundo as profisses descritas na CBO. No total do emprego na cidade, o setor de Artesanato responde por 2,1% do emprego criativo, com 4.348 empregados. Quando se analisa a distribuio do emprego nesse setor nos distritos da capital, observa-se que os distritos de Bom Retiro, S, Santo Amaro e Campo Belo so os que apresentam o maior nmero de trabalhadores de Artesanato.
74
Mapa 22 Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Artsesanato


236 146
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
65 28 10
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
2 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
75
Artesanato
Mosastas Joalheiros Teceles (...)
30 55
Artesanato Mosastas Joalheiros Teceles (...)

52
Audiovisual
Para efeitos dessa pesquisa, consideram-se no setor Audiovisual as empresas que atuam nos ramos de fabricao de instrumentos musicais, atividades cinematogrficas de produo, ps-produo e exibio (salas de cinema), atividades de rdio e TV e locao de vdeo. As empresas que desenvolvem atividades econmicas relacionadas ao Audiovisual empregam 17.463 trabalhadores, o que representa 12,4% dos empregos formais criativos da cidade de So Paulo. Os distritos nos quais h maior quantidade de trabalhadores em empresas de atividades audiovisuais so os do Mandaqui, Barra Funda, Perdizes e Morumbi. Tratando a questo do Audiovisual pelo vis dos seus profissionais criativos, isto , o nmero de comentaristas, locutores, compositores, tcnicos de rdio e TV, etc., registram-se 16.232 vnculos formais, ou seja, 7,8% dos empregos criativos da cidade. Os distritos com maior nmero de profissionais de audiovisual so exatamente os mesmos vistos pelo ponto de vista das atividades, o que evidencia uma relao mais estreita entre profissionais criativos em ramos criativos nesse setor. Quanto ao nmero de ULs, o setor de Audiovisual registra um total de 723 unidades em 2009 (8,6% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos de Pinheiros, Jardim Paulista, Itaim Bibi e Moema, os mesmos que se destacam no que se refere Arquitetura e Design, o que pode indicar uma relao estreita entre as atividades desses dois setores.
76
Mapa 23 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Audiovisual


2.861 806
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
131 43 5
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
77
Classes de Atividades Fabricao de Instrumentos musicais Fabricao de instrumentos musicais Atividades de produo cinematogrfica, de Atividades de produo cinematogrfica, de vdeos e de vdeos e de programas de televiso programas de televiso Atividades de ps-produo cinematogrfica, de vdeos e de Atividades de ps-produo cinematogrfica, programas de televiso de vdeos e de programas de televiso Atividades de exibio cinematogrfica de som e de edio deexibio cinematogrfica Atividades de msica Atividades de gravao Atividades de gravao de som e de edio de Atividades de rdio msica Atividades de televiso aberta Atividades de rdio Programadoras e ativ. relac. televiso por assinatura Atividades de televiso aberta Aluguel de fitas de vdeo, DVDs e similares Programadoras e atividades relacionadas televiso por assinatura Aluguel de fitas de vdeo, DVDs e similares
30 55
52
Mapa 24 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Audiovisual


2465 689
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
155 58 23
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
7 1
66 78 10 49 14 90 77 27
78
17
35
68
Audiovisual
ncoras de rdio e TV TV ncoras de rdio e Comentaristas Comentaristas Locutores Locutores Reprteres Reprteres Cengrafos Cengrafos Compositores Msicos Msicos Tcnicos em Rdio, TV e Cinema Tcnicos em rdio, TV e cinema Tcnicos de Som e Vdeo Tcnicos de som e vdeo Editores Apresentadores Editores Luthiers Apresentadores (...) Luthiers (...)
Audiovisual
30 55
52
Mapa 25 - Distribuio das Unidades Locais de Audiovisual

410 301
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
78 41 19
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
7 2
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
79
30 55
52
Artes Visuais, Plasticas e Escrita

Consideram-se como criativas no setor de Artes Visuais, Plsticas e Escrita as empresas que atuam nos ramos de fotografia e criao artstica nas suas mais diferentes formas (pintura, escultura, criao de desenho animado, escrita de textos tcnicos e literrios, etc). No total do emprego em atividades criativas na cidade, esse setor responde por 2,0%, com 2.832 empregados. Quando se analisa a distribuio do emprego nesse setor nos distritos da capital, observa-se que os distritos de Santana, Vila Leopoldina, Itaim Bibi e Parque do Carmo so os que empregam o maior nmero de trabalhadores formais. Os distritos com maior quantidade de profissionais de Artes Visuais, Plsticas e Escrita so os da Consolao, Pinheiros, Vila Mariana e Itaim Bibi. Quanto ao nmero de ULs de ramos de atividades criativas, o setor de Artes Visuais, Plsticas e Escrita registra um total de 540 unidades em 2009 (6,4% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos de Pinheiros, Jardim Paulista, Itaim Bibi e Perdizes.
80
Mapa 26 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Artes Visuais, Plsticas e Escrita


199 156
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
35 14 2
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
81
Atividades fotogrficas e similares Criao artstica
30 55
Classes de Atividades Atividades fotogrficas e similares Criao artstica
52
Mapa 27 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Artes Visuais, Plsticas e Escrita


94 65
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
23 13 5
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
82
17
35
68
Artes Visuais e Plsticas

Fotgrafos Artistas Profissionais de Laboratrio Fotogrfico (...)
30 55
Artes Visuais e Plsticas Fotgrafos Artistas
Profissionais de Laboratrio Fotogrfico (...)

52
Mapa 28 - Distribuio das Unidades Locais de Artes Visuais, Plsticas e Escrita


206 157
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
38 21 10
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
83
30 55
52
Ediao e Impressao
So criativas no setor de Edio e Impresso as empresas dedicadas edio e edio integrada impresso de livros, jornais, revistas, cadastros, listas e outros produtos grficos. Alm dessas atividades ligadas indstria grfica, tambm fazem parte desse grupo as atividades de gesto dos direitos autorais sobre obras escritas e as atividades de agncias de notcias. No total do emprego em atividades criativas na cidade, esse setor responde por 18,8% do emprego formal, com 26.425 empregados. Os distritos de Cidade Dutra, Jaguar, Santa Ceclia e Jardim Helena so os de maior destaque quanto ao nmero de trabalhadores em atividades de edio e impresso. Ao contrrio dos demais setores at aqui apresentados, o setor de edio e impresso apresenta distritos com as maiores quantidades de trabalhadores em pontos mais afastados do centro da cidade. Observando o lado ocupacional, ou seja, o nmero de assessores de imprensa, jornalistas, revisores, tcnicos grficos etc, a cidade de So Paulo registra 14.903 vnculos formais, o que corresponde a 7,1% dos empregos criativos, sendo que os distritos de Jaguar, Pinheiros, Santa Ceclia e Itaim Bibi aparecem como os de maior nmero de trabalhadores. O setor de Edio e Impresso apresenta um total de 1.344 ULs em 2009 (15,9% das ULs criativas da cidade). Os distritos com maior destaque quanto o nmero de ULs so os de Pinheiros, Vila Mariana, Itaim Bibi e Perdizes.
84
Mapa 29 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Edio e Impresso


2.883 1.194
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
312 109 22
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
85
Classes de Atividades Edio de livros Edio de jornais Edio de livros Edio de revistas Edio de jornais Edio de cadastros, listas e outros Edio de revistas produtos grficos Edio de cadastros, listas e outros produtos grficos Edio integrada impresso de livros Edio integrada impresso de livros Edio integrada impresso de jornais Edio integrada impresso de jornais Edio integrada impresso de revistas Edio integrada impresso de revistas Edio integrada impresso de cadastros, Edio integrada impresso de cadastros, listas e outros produtos grficos listas e outros produtos grficos Agncias de notcias Agncias de notcias
30 55
52
Mapa 30 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Edio e Impresso


1.089 633
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
190 85 24
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
5 0
66 78 10 49 14 90 77 27
86
17
35
68
Edio e Impresso
Assessores de imprensa Jornalistas Edio e Impresso Assessores de Imprensa Editores Jornalistas Reprteres Editores Reprteres Revisores Revisores Tradutores Tradutores Crticos Crticos Tcnicos Grficos de Livros Tcnicos grficos Restauradores (...) Restauradores de livros (...)
30 55
52
Mapa 31 - Distribuio das Unidades Locais de Edio e Impresso


255 198
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
60 33 15
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
4 2
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
87
30 55
52
Ensino e Cultura
No setor de Ensino e Cultura, foram includas como criativas as atividades relacionadas ao ensino de arte e cultura, isto , os cursos de dana, teatro, msica e artes plsticas e o ensino de idiomas. Em 2009, o setor de Ensino e Cultura empregou 6.161 pessoas na cidade de So Paulo, o que corresponde a 4,4% do emprego criativo da capital. Os distritos de Santo Amaro, Vila Mariana, Santa Ceclia e Repblica so os que apresentam o maior nmero de empregados em atividades de ensino e cultura. Por outro lado, analisando a quantidade de profissionais desse setor, isto , o nmero de instrutores nos cursos, so registrados 14.974 vnculos formais, o que corresponde a 7,2% dos empregos criativos da cidade. Os distritos com maior quantidade de profissionais de Ensino e Cultura so Vila Mariana, Repblica, Consolao e Itaim Bibi. Quanto ao nmero de ULs de ramos de atividades criativas, esse setor registra um total de 662 unidades em 2009 (7,8% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos de Moema, Vila Mariana, Itaim Bibi e Jardim Paulista.
88
Mapa 32 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Ensino e Cultura


568 276
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
74 39 8
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
89
Ensino de idiomas Ensino de arte e cultura
30 55
Classes de Atividades Ensino de idiomas Ensino de arte e cultura
52
Mapa 33 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Ensino e Cultura


1.545 572
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
187 97 40
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
10 3
66 78 10 49 14 90 77 27
90
17
35
68
Ensino e Cultura
Instrutores e professores de cursos livres (...)
30 55
Ensino e Cultura Instrutores e Professores de Cursos Livres (...)
52
Mapa 34 - Distribuio das Unidades Locais de Ensino e Cultura


103 69
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
26 11 5
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
91
30 55
52
Informatica
Consideraram-se como criativas no setor de Informtica as atividades que envolvessem o desenvolvimento de software, games, criao de pginas para internet, os servios de consultoria em tecnologia da informao, o trabalho de tratamento de dados e o servio de provedores e portais de internet. No total do emprego em atividades criativas na cidade, esse setor responde por 35,6%, com 49.985 empregados. Quando se analisa a distribuio do emprego nesse setor nos distritos da capital, observa-se que os distritos S, Jardim Paulista, Liberdade e Itaim Bibi so os de maior concentrao de empregados. Por outro lado, analisando o nmero de profissionais desse setor, isto , a quantidade de engenheiros de software, analistas de sistema, programadores, tcnicos de informtica, etc., observa-se que havia, em 2009, 91.953 vnculos formais, o que corresponde a 44,1% dos empregos criativos da cidade, com maior destaque para os distritos de Bela Vista, Itaim Bibi, Santo Amaro e Jabaquara. O nmero de ULs dedicadas a atividades de Informtica era de 2.496 ULs em 2009 (29,6% das ULs criativas da cidade), sendo que os distritos com maior presena de ULs desse setor eram Sade, Vila Mariana, Itaim Bibi e Jabaquara.
92
Mapa 35 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Informtica


11.203 2.218
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
415 62 11
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
93
Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda Desenvolvimento de programas de computador sob Desenvolvimento e licenciamento de programas encomenda de computador customizveis Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizveis Desenvolvimento e licenciamento de programas Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador no-customizveis de computador no-customizveis Consultoria em tecnologia da informao Consultoria em tecnologia da informao Tratamento de dados, provedores de servios de Tratamento de dados, aplicao servios de hospedagem na internet provedores de servios de e aplicao e servios de hospedagem na internet Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na internet Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na internet
30 55
52
Mapa 36 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Informtica


11.848 3.589
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
819 232 70
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
24 7
66 78 10 49 14 90 77 27
94
17
35
68
Informtica
Diretores e gerentes de informtica Engenheiros de hardware e software Administradores de rede Informtica Analistas de Diretores e Gerentes de Informtica sistema Engenheiros Hardware e Software informtica de Tcnicos de Administradores de Rede Programadores Analistas de Sistema Tcnicos de Informtica (...)
30 55
Programadores
52
(...)
Mapa 37 - Distribuio das Unidades Locais de Informtica


1.336 802
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
317 196 111
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
24 14
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
95
30 55
52
Moda
A exemplo do Artesanato, na Moda o problema da classificao se coloca novamente. As classificaes brasileiras no permitem observar as atividades relacionadas moda de forma independente de outras atividades s quais est atrelada (como a indstria de confeco, calados e acessrios). Os dados tampouco permitem distinguir as atividades ligadas ao design de moda de outras atividades de design industrial. Para efeitos dessa pesquisa, foram considerados do setor de Moda os tcnicos envolvidos nos trabalhos de desenvolvimento dos produtos fashion, os costureiros, alfaiates, modelistas e os modelos responsveis pela promoo desses produtos. No total do emprego criativo da cidade, o setor de Moda representa 4,0%, com 8.424 trabalhadores formais. Os distritos com maior quantidade de trabalhadores de moda so Barra Funda, Bom Retiro, Brs e Itaim Bibi.
96
Mapa 38 Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Moda


1.403 346
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
81 43 16
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
3 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
97
30
55
(...)
52
Moda Modelistas Tcnicos Modelos Alfaiates Costureiros
Modelistas Tcnicos Modelos Alfaiates Costureiros (...)
Patrimonio
Optou-se por nomear Patrimnio as atividades ligadas preservao e conservao de bens, tais como bibliotecas, arquivos, museus, servios de restaurao artstica e preservao de zoolgicos, jardins botnicos e reas de proteo ambiental. O setor de Patrimnio, do ponto de vista das atividades econmicas, responsvel por apenas 1,0% dos trabalhadores criativos da cidade, empregando 1.425 pessoas. Os distritos nos quais possvel observar um maior nmero de trabalhadores so os do Jaguar e Freguesia do . J na observao por nmero de profissionais criativos, isto , a quantidade de bibliotecrios, documentalistas, muselogos, tcnicos de patrimnio, etc, observam-se 8.074 vnculos formais na cidade de So Paulo em 2009, o que equivale a 3,9% dos empregos criativos. Esses profissionais esto bastante dispersos pelo territrio da cidade, mas apresentam um maior nmero ao redor dos distritos Repblica, Itaim Bibi, Santo Amaro e Cambuci. Em se tratando do nmero de ULs criativas, esse setor registra apenas 36 unidades em 2009 (0,4% das ULs criativas da cidade). Essas ULs esto concentradas ao redor dos distritos Santa Ceclia e Pinheiros.
98
Mapa 39 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Patrimnio


504 504
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
317 244 81
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
27 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
99
30
55
Atividades de bibliotecas e arquivos Atividades de museus e de explorao, Atividades de bibliotecas e arquivosrestaurao artstica e conservao de lugares Atividades de museus e de explorao, restaurao artstica atraes similares e prdios histricos e e conservao de lugares e prdios histricos e atraes similares Atividades de jardins botnicos, zoolgicos, Atividades de jardins botnicos, zoolgicos, parques nacionais, reservas ecolgicas e reas de proteo ambiental parques nacionais, reservas ecolgicas e reas de proteo ambiental
52
Mapa 40 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Patrimnio


677 337
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
102 26 8
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
100
17
35
68
Patrimnio
Patrimnio Bibliotecrios Documentalistas
Arquivistas Muselogos Tcnicos em Patrimnio (...)
30 55
Bibliotecrios Documentalistas Arquivistas Muselogos Tcnicos em patrimnio
52
Mapa 41 - Distribuio das Unidades Locais de Patrimnio


14 11
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
6 3 2
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
101
30 55
52
So consideradas como criativas no setor de Pesquisa e Desenvolvimento as empresas que atuam nos ramos de pesquisa em cincias fsicas e naturais (medicina, biologia, fsica, farmcia, astronomia, agronomia, geocincias, etc.) e de pesquisa em cincias sociais e humanas (sociologia, economia, psicologia, direito, lingustica, artes, arqueologia, etc.). Essas atividades empregaram na cidade de So Paulo 2.579 profissionais em 2009, o equivalente a 1,8% dos trabalhadores formais criativos da capital e concentraram-se nos distritos do Cambuci e de Itaim Bibi. Do ponto de vista do nmero de profissionais criativos no setor de pesquisa e desenvolvimento, ou seja, pesquisadores, tcnicos e gerentes do setor, registraram-se 10.432 vnculos formais em 2009, o que corresponde a 5,0% dos empregos criativos da cidade. Esses profissionais concentraram-se sobretudo nos distritos do Morumbi, Itaim Bibi, Consolao e Cambuci. O nmero de ULs criativas na cidade de So Paulo que se dedicavam a atividades de Pesquisa e Desenvolvimento em 2009 era de apenas 102 unidades (1,2% das ULs criativas da cidade), sendo que alguns distritos, como Perdizes, Pinheiros e Itaim Bibi, apresentam maior quantidade de ULs desse setor.
102
Mapa 42 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Pesquisa e Desenvolvimento


767 767
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
358 265 96
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
29 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
103
Pesquisa e desenvolvimento experimental em cincias fsicas e naturais Pesquisa e desenvolvimento experimental Classes de Atividades em cincias sociais e humanas
30 55
Pesquisa e desenvolvimento experimental em cincias fsicas e naturais Pesquisa e desenvolvimento experimental em cincias sociais e humanas
52
Mapa 43 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Pesquisa e Desenvolvimento


2.661 765
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
75 19 6
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
104
17
35
68
Diretores e gerentes de pesquisa Pesquisadores Tcnicos em pesquisa (...)
30 55
Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisadores Tcnicos em Pesquisa (...)

52
Diretores e Gerentes de Pesquisa
Mapa 44 - Distribuio das Unidades Locais de Pesquisa e Desenvolvimento


39 31
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
22 15 7
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
3 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
105
30 55
52
O setor de Publicidade e Propaganda composto das agncias de publicidade e empresas que prestam servios diretamente relacionados publicidade e propaganda, como a criao e montagem de stands para feiras e eventos, promoo de vendas, consultoria em publicidade, publicidade area e sonora. No total do emprego em atividades criativas na cidade, esse setor responde por 17%, com 23.730 empregados. Os distritos com maior destaque pela quantidade de trabalhadores em empresas de publicidade e propaganda so Alto de Pinheiros, Pinheiros, Morumbi e Itaim Bibi. No lado das ocupaes criativas em publicidade e propaganda, isto , nmero de agentes publicitrios, analistas de mercado, redatores de publicidade e gerentes do setor, registram-se 19.633 vnculos formais, o que equivale a 9,4% dos empregos criativos da capital em 2009, sendo que os distritos do Brs, Itaim Bibi, Santo Amaro e Jabaquara apresentam o maior nmero de profissionais formalmente empregados. No que se refere ao nmero de ULs, o setor de Publicidade e Propaganda responsvel por um total de 1.266 unidades, o que representa 15% das ULs criativas de So Paulo em 2009. Os distritos com maior quantidade de ULs so Jardim Paulista, Pinheiros, Moema e Itaim Bibi.
106
Mapa 45 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades de Publicidade e Propaganda


8.976 738
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
138 13 1
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
0 0
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
107
Agncias de publicidade Atividades de publicidade no especificadas anteriormente
Classes de Atividades Agncias de publicidade Atividades de anteriormente publicidade no especificadas
30 55
52
Mapa 46 - Distribuio do Emprego Formal em Ocupaes de Publicidade e Propaganda


3.537 872
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
173 49 12
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
1 0
66 78 10 49 14 90 77 27
108
17
35
68
Diretores e gerentes de marketing Redatores de publicidade Agentes publicitrios Analistas de pesquisa de mercado Publicidade Propaganda e
Diretores e Gerentes de Marketing Redatores de Publicidade Agentes Publicitrios Analistas de Pesquisa de Mercado (...)
30 55
52
Mapa 47 - Distribuio das Unidades Locais de Publicidade e Propaganda


844 306
61 3 42 63 95 40 88 41 67 65 94 83 71 38 19 46 79 16 22 58 43 23 12 54 48 2 62 60 45 32 15 11 13 51 82 29 50 6 21 69 26 70 9 56 86 8 53 34 81
74 34 13
39 92 18 89 59 80 20 1 93 85 72 76 24 4 73 33 75 57 91 28 64 5 87 37 44 74 84 96 31 47 25 36
5 1
66 78 10 49 14 90 77 27
35
17
68
109
30 55
52
Quadro 8 - Trabalhadores Formais em Unidades Locais de Atividades Econmicas Criativas.

setores eConomia CriatiVa N Abs. Participao em SP (%) arquitetura e Design N Abs. Participao em SP (%) artes Performticas N Abs. Participao em SP (%) N Abs. Participao em SP (%) distritos 1 Itaim Bibi 23.401 (17,7) Itaim Bibi 905 (19,6) Bela Vista 577 (11,4) 199 (7,0) Jaguar 504 (35,4) Jaguar 2.883 (11,3) Repblica 568 (9,3) Itaim Bibi 11.203 (24,0) Jaguar 504 (35,4) Cambuci 767 (31,2) Itaim Bibi 8.976 (39,3) 2 Barra Funda 5.830 (4,4) S 344 (7,5) Ipiranga 499 (9,8) Santana 189 (6,7) Freguesia do 317 (22,2) Santa Ceclia 1.724 (6,8) Santa Ceclia 356 (5,8) Liberdade 2.399 (5,1) Freguesia do 317 (22,2) Itaim Bibi 358 (14,6) Morumbi 3.086 (13,5) 3 Pinheiros 5.611 (4,2) Pinheiros 278 (6,0) Campo Limpo 440 (8,7) Pque do Carmo 170 (6,0) Bela Vista 244 (17,1) Cidade Dutra 1.691 (6,6) Santo Amaro 333 (5,5) Jardim Paulista 2.389 (5,1) Bela Vista 244 (17,1) Rio Pequeno 265 (10,8) Pinheiros 1.927 (8,4) 4 Morumbi 4.836 (3,7) Sade 232 (5,0) Itaim Bibi 374 (7,4) Itaim Bibi 156 (5,5) Moema 81 (5,7) Jardim Helena 1.194 (4,7) Vila Mariana 276 (4,5) S 2.218 (4,7) Moema 81 (5,7) Vila Mariana 165 (6,7) Alto de Pinheiros 738 (3,2) 5 Jardim Paulista 4.469 (3,4) Jardim Paulista 188 (4,1) Jardim Paulista 314 (6,2) Lapa 153 (5,4) Santa Ceclia 53 (3,7) Pinheiros 1.080 (4,2) Itaim Bibi 243 (4,0) Santo Amaro 2.032 (4,3) Santa Ceclia 53 (3,7) Consolao 126 (5,1) Santo Amaro 681 (3,0) 6 Santo Amaro 4.198 (3,2) Repblica 149 (3,2) Liberdade 258 (5,1) So Domingos 133 (4,7) Pinheiros 44 (3,1) Lapa 1.042 (4,1) Santana 239 (3,9) Repblica 1.981 (4,2) Pinheiros 44 (3,1) Pinheiros 111 (4,5) Vila Mariana 653 (2,9)
artes Plsticas, Visuais e escrita Vila Leopoldina
110
audiovisual N Abs. Participao em SP (%) edio e impresso N Abs. Participao em SP (%) ensino e Cultura N Abs. Participao em SP (%) informtica N Abs. Participao em SP (%) Patrimnio N Abs. Participao em SP (%) Pesquisa e desenvolvimento N Abs. Participao em SP (%) Publ. e Propaganda N Abs. Participao em SP (%)
Fonte: Rais - MTE.
Quadro 9 - Trabalhadores Formais em Ocupaes Criativas.

setores eConomia CriatiVa N Abs. Participao em SP (%) arquitetura e Design N Abs. Participao em SP (%) artesanato N Abs. Participao em SP (%) artes Performticas N Abs. Participao em SP (%) artes Plst, Visuais e escrita N Abs. Participao em SP (%) audiovisual N Abs. Participao em SP (%) edio e impresso N Abs. Participao em SP (%) ensino e Cultura N Abs. Participao em SP (%) informtica N Abs. Participao em SP (%) moda N Abs. Participao em SP (%) Patrimnio N Abs. Participao em SP (%) Pesquisa e desenvolvimento N Abs. Participao em SP (%) Publ. e Propaganda N Abs. Participao em SP (%)
Fonte: Rais - MTE.
distritos 1 Itaim Bibi 21.596 (11,3) Itaim Bibi 1.595 (10,3) S 236 (5,7) Campo Belo 145 (8,5) Itaim Bibi 94 (5,5) Barra Funda 2.465 (16,4) Itaim Bibi 1.089 (7,7) Consolao 1.545 (10,6) Itaim Bibi 11.848 (14,9) Bom Retiro 1.403 (16,8) Repblica 677 (9,4) Morumbi 2.661 (26,2) Itaim Bibi 3.537 (19,3) 2 Santo Amaro 11.356 (6,0) Morumbi 1.003 (6,5) Bom Retiro 234 (5,7) Itaim Bibi 129 (7,6) Pinheiros 68 (4,0) Morumbi 1.027 (6,9) Jaguar 708 (5,0) Itaim Bibi 745 (5,1) Santo Amaro 6.701 (8,4) Brs 866 (10,4) Itaim Bibi 539 (7,5) Consolao 938 (9,2) Brs 1.643 (9,0) 3 Barra Funda 7.126 (3,7) S 941 (6,1) Santo Amaro 150 (3,6) Bela Vista 127 (7,5) Vila Mariana 67 (3,9) Mandaqui 825 (5,5) Pinheiros 656 (4,7) Repblica 606 (4,1) Bela Vista 3.881 (4,9) Barra Funda 780 (9,3) Cambuci 382 (5,3) Itaim Bibi 892 (8,8) Santo Amaro 1.570 (8,6) 4 Bela Vista 6.772 (3,6) Pinheiros 705 (4,6) Campo Belo 146 (3,5) Repblica 94 (5,5) Consolao 65 (3,8) Itaim Bibi 689 (4,6) Santa Ceclia 633 (4,5) Vila Mariana 572 (3,9) Jabaquara 3.589 (4,5) Itaim Bibi 346 (4,1) Santo Amaro 337 (4,7) Cambuci 765 (7,5) Jabaquara 872 (4,8) 5 Consolao 6.370 (3,3) Santo Amaro 539 (3,5) Lapa 115 (2,8) Vila Formosa 83 (4,9) Lapa 64 (3,7) Vila Mariana 535 (3,6) Barra Funda 614 (4,4) Santo Amaro 531 (3,6) Repblica 2.708 (3,4) Carro 290 (3,5) Vila Mariana 290 (4,0) Santo Amaro 579 (5,7) Lapa 796 (4,3) 6 Morumbi 6.187 (3,2) Bela Vista 449 (2,9) Lajeado 111 (2,7) Santana 73 (4,3) Repblica 60 (3,5) Lapa 487 (3,2) Lapa 468 (3,3) Santana 491 (3,4) Vila Guilherme 2.555 (3,2) Pari 208 (2,5) Jardim Paulista 255 (3,5) So Domingos 398 (3,9) Jardim Paulista 777 (4,2)
111
CaPtulo 4
Comparaao entre esse Estudo e outras Pesquisas Similares

Mediante a anlise da metodologia empregada em outros estudos sobre Economia Criativa, foi possvel levantar um valor aproximado da importncia da Economia Criativa no Brasil e na cidade de So Paulo. Conforme foi apresentado no captulo anterior, utilizando dicionrios de converso de sistemas de classificao de atividades econmicas chegou-se a diferentes listas do que seria considerado Economia Criativa de acordo com a CNAE 2.0, o que nos permitiu obter dados do emprego formal (Rais) utilizando os critrios de outros organismos que tm-se dedicado a esse tipo de estudo. No Quadro 10, na pgina seguinte, so apresentados os dados relativos a 2009 e participao do emprego em atividades criativas no total da economia, para cada uma das metodologias. Nota-se que as diferenas entre os critrios adotados levam a considerar como criativos um universo muito diversificado de trabalhadores. Observando primeiramente o caso do Brasil, segundo a metodologia empregada pela Federao das Indstria do Rio de Janeiro - Firjan, o emprego nos setores criativos representaria 16,1% dos trabalhadores do pas, uma diferena muito grande, se tomarmos em comparao a proposta da Conferncia das Naes Unidas para Comrcio e Desenvolvimento - Unctad, prxima de 1%.
113
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Essas diferenas refletem a maior ou menor concentrao dos esforos destas pesquisas em restringir ou expandir o seu objeto de anlise a um ncleo mais especfico de atividades, ou considerar toda a cadeia produtiva envolvida nos processos criativos. Se observarmos a metodologia empregada no Reino Unido, um dos modelos mais difundidos no mundo, nota-se que, para o Brasil, o emprego em atividades criativas corresponderia a 5,5% do emprego formal no pas. No relatrio estatstico do Department of Culture, Media and Sports - DCMS, sobre a economia britnica divulgado em dezembro de 2010, a participao para a economia do Reino Unido giraria ao redor dos 7,8% (DCMS, 2010). Observando os dados obtidos para o Estado de So Paulo pela Firjan, possvel compar-los aos apresentados pela entidade para o Estado do Rio de Janeiro. Para o ano de 2006, a Firjan apontava que em toda a cadeia produtiva das Indstrias Criativas havia, no Rio de Janeiro, 13,4% do total de trabalhadores formais do Estado. Se observarmos esse valor para So Paulo, em 2009, veremos que o ndice chega a 16,8%.
No caso da cidade de So Paulo, interessante observar os dados obtidos com a metodologia do Observatorio de Industrias Creativas de Buenos Aires. O valor estimado para a economia paulistana, utilizando o conceito portenho, seria de 3,3%. Como medida de comparao, o valor estimado por eles para o emprego formal criativo na cidade de Buenos Aires de 9,7%.
Quadro 10 - Emprego Formal Criativo, segundo diferentes Metodologias, por Regies

Brasil Regio Sudeste, Estado de So Paulo, Regio Metropolitana de So Paulo e Municpio de So Paulo, 2009
metodologia emPrego FormaL Firjan DCMS Unesco Fundap IBGE OIC Unctad brasil n abs. 41.207.546 6.635.379 2.281.527 1.572.721 753.178 751.539 729053 390.454 % 100,00 16,10 5,54 3,82 1,83 1,82 1,77 0,95 regio sudeste n abs. 21.098.135 3.465.671 1.150.067 927.307 464.927 437.395 468.788 231.623 % 100,00 16,43 5,45 4,40 2,20 2,07 2,22 1,10 estado de so Paulo n abs. 12.079.131 2.029.607 684.659 511.362 296.231 279.049 277.694 136.536 % 100,00 16,80 5,67 4,23 2,45 2,31 2,30 1,13 rmsP n abs. 6.722.364 1.164.805 380.450 316.637 215.982 183.490 210.544 103.482 % 100,00 17,33 5,66 4,71 3,21 2,73 3,13 1,54 municpio de sP n abs. 4.621.085 805.505 295.451 237.537 140.499 134.969 151.194 81.195 % 100,00 17,43 6,39 5,14 3,04 2,92 3,27 1,76
Fontes: Firjan, DCMS, Unesco, Fundap, IBGE, OIC, Unctad e Rais-MTE
CaPtulo 6
Estudos de Caso
O objetivo principal dos estudos de caso foi elaborar metodologias de pesquisa que permitissem obter informaes detalhadas sobre atividades criativas significativas para a cidade de So Paulo. Apesar de distintos, os trs estudos tm em comum o fato de impactarem de forma bastante positiva setores da Economia Criativa por meio de: gerao de empregos, promoo de negcios, turismo, desenvolvimento socioeconmico, qualificao profissional, fortalecimento da identidade cultural da cidade, dentre outros. O primeiro desses estudos teve como foco a Virada Cultural na cidade de So Paulo, tendo sido analisado seu impacto econmico em termos de gerao de receita e movimentao financeira no perodo em que ocorre, observando-se tambm a importncia do evento para o turismo na cidade. Foi estudado tambm o impacto intangvel da Virada, a partir da impresso que as pessoas tm do evento e o que isso agrega imagem da cidade de So Paulo. O segundo caso trata do Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso (CCJ), equipamento cultural administrado pela prefeitura municipal de So Paulo, considerado um caso bem-sucedido de poltica pblica para a juventude. analisada a insero do CCJ no contexto das polticas implementadas na cidade nos ltimos anos e os resultados de uma pesquisa realizada com os frequentadores do espao e os funcionrios que ali trabalham. Foi tambm analisado o papel da So Paulo Fashion Week (SPFW) como uma das molas propulsoras da cadeia produtiva da moda na cidade de So Paulo e sua importncia na gerao de negcios, empregos e promoo da moda como veculo de cultura para todo o pas. A SPFW vem sendo realizada duas vezes por ano na cidade de So Paulo e a cada edio tem atrado nmero maior de adeptos.
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A Virada Cultural na Cidade de So Paulo

A Virada Cultural um evento que acontece anualmente, desde 2005, na cidade de So Paulo. Em 2011 foi realizada sua stima edio. O evento, promovido pela Prefeitura Municipal por meio de sua Secretaria de Cultura, rene uma srie de atividades culturais gratuitas oferecidas populao em diferentes espaos da cidade, sobretudo na regio central, durante 24 horas. O evento estruturado para oferecer atraes de vrios segmentos da atividade cultural: msica, cinema, teatro, circo, exposies, dentre outras, de forma contnua e simultnea em diversas reas da cidade, o que permite estender seu impacto a diferentes pontos do espao urbano. Assim, a Virada Cultural um evento de grandes propores, quer pela diversidade de manifestaes culturais, quer pelo grande nmero de artistas e profissionais envolvidos em sua produo e pela presena macia de pblico. A edio 2010 do evento conseguiu atrair um pblico estimado de quatro milhes de pessoas, nmero que sugere a necessidade de encarar a Virada Cultural como um fator criador de emprego e renda e gerador de novas oportunidades de negcios na cidade.
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Na primeira parte deste texto, apresentada uma proposta de clculo para mensurar em termos econmicos o impacto da Virada Cultural na cidade. Para isso, foram utilizados dados referentes ao oramento da prefeitura, pesquisa de perfil dos participantes do evento feita pela SPTuris, alm de algumas tcnicas que a bibliografia sobre a mensurao de impacto de eventos apresenta. A partir desses dados, chegou-se a um nmero aproximado de quanto seria a arrecadao direta da prefeitura de So Paulo em impostos municipais, qual a porcentagem de transferncia a ela devida, relativa ao repasse da arrecadao estadual e federal, bem como a uma estimativa de gastos feitos por turistas e participantes da prpria cidade. Em um segundo momento, este texto apresenta uma proposta de metodologia para medir o impacto intangvel da Virada Cultural, isto , a percepo que as pessoas tm do evento e da cidade no fim de semana em que as atividades culturais so oferecidas. Neste estudo, optou-se pela seguinte abordagem: minerao de textos (para obter informaes subjetivas do evento com o uso de um mtodo cientfico de levantamento de informaes textuais).
Impacto Econmico da Virada Cultural

A medio do impacto de um evento cultural marcada inicialmente pela dificuldade em delimitar com preciso a sua dimenso econmica, o que agravado pelo problema de quantificar os fluxos econmicos relevantes de eventos realizados em espaos regionais que no integram as estatsticas econmicas regulares. Em se tratando de um projeto inserido em contexto de poltica pblica como o caso da Virada Cultural, assume maior interesse, dentre outros, a anlise do acrscimo de renda e tributos gerado na regio, a quantificao das pessoas atradas pelo evento e o nmero de visitantes (turistas).
o que o multiplicador keynesiano? Como geralmente no se dispe de informaes locais para estimar os principais parmetros, foram adotadas algumas relaes obtidas a partir dos maiores agregados. Sinteticamente esse multiplicador pode ser apresentado da seguinte forma: Em uma situao normal, um investimento feito em uma determinada regio (ou a realizao de uma despesa autnoma) o detonador dos acrscimos de renda. Entretanto, o impacto na renda no se limita ao valor do investimento realizado. Ele ter impactos secundrios que sero proporcionais parcela dos acrscimos de renda que tendem a ser destinados ao consumo. O impacto tende a ser menor quando parte da renda gerada retida pela ao do governo tributando os acrscimos de renda e/ou quando parte dela deva ser utilizada para pagar importaes e, portanto, com os efeitos positivos, mas que vo se manifestar fora do espao regional. O nmero que relaciona o acrscimo total de renda gerado ao valor do investimento inicial o chamado multiplicador. A frmula do impacto final a seguinte: Onde: K o multiplicador, 1 C = Propenso ao consumo1 K= 1 c (1t) + m t = Propenso marginal tributao2 m = Propenso marginal a importar.
1. Na ausncia de um dado local, pode-se assumir para a regio o mesmo valor disponvel para o pas. 2. Na ausncia de um dado local, pode-se assumir para a regio o mesmo valor disponvel para o pas.
Para captar os efeitos agregados na renda so realizados levantamentos e pesquisas diretas assim como, quando possvel, so utilizados modelos de matrizes de insumo-produto ou ainda so estimados os efeitos multiplicadores de investimentos geralmente calculados para espaos mais agregados, sendo ento necessrias adaptaes para o contexto regional1. No presente estudo, optou-se pelo uso do multiplicador keynesiano, desenvolvido e utilizado para mensurar os efeitos de investimentos no agregado da economia nacional.
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1. Quanto s matrizes de insumo-produto, esto disponveis matrizes que refletem as inter-relaes setoriais para o conjunto da economia nacional e mesmo assim com um baixo nvel de desagregao por atividade. Quando necessrio realizar anlises regionais, so assumidos para as regies os mesmos coeficientes tcnicos nacionais. Um problema grave a dificuldade em manter atualizados os coeficientes tcnicos, o que exige pesquisas diretas que poucos pases conseguem realizar com regularidade. Outro problema, que para economias muito heterogneas quanto ao nvel e padro regional de desenvolvimento, raramente os coeficientes tcnicos obtidos para o nvel nacional, refletem com propriedade a realidade local.
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Da tica do setor pblico regional, a realizao de um evento movimenta a economia local e traz benefcios financeiros. Esse ganho determinado pelo nvel da carga tributria que incidir sobre o acrscimo de renda gerado na regio. Para outras dimenses de natureza fsica: nmero de pessoas abrangidas que assistem ou participam do evento; postos de trabalho criados; turistas atrados pelo evento, etc, geralmente so realizados levantamentos e pesquisas especficas para apurar esses nmeros. Em eventos abertos ou de rua, so adotados clculos indiretos, por exemplo, a partir de medio de reas ocupadas e nmero mdio de pessoas por m2. No caso de empregos diretos criados, o nmero se obtm diretamente dos registros dos organizadores do evento; e o nmero de turistas geralmente calculado atravs de pesquisas por amostragem junto aos participantes do evento ou junto rede hoteleira e companhias de transporte.
Clculo do Impacto Econmico da Virada Cultural no Municpio de So Paulo

Os dados apresentados a seguir foram obtidos a partir da execuo oramentria do Municpio de So Paulo, de informaes fornecidas ou divulgadas pela Secretaria da Cultura do Municpio e pela So Paulo Turismo S.A. (SPTuris2).
Custo
As informaes sobre a Virada Cultural realizada em 2009, indicam os seguintes gastos por parte da Prefeitura do Municpio de So Paulo (MSP):
Tabela 1 Execuo Oramentria

Virada Cultural 2009 descrio Orado Atualizado Empenhado Liquidado r$ mil 6.986 5.000 4.833 4.816
Fonte: PMSP, Execuo Oramentria 2009, Quadro Detalhado da Despesa.
Ou seja, R$ 4,8 milhes foram as despesas com a realizao do evento em 2009, valor inferior ao gasto no ano anterior quando a PMSP destinou R$ 6,8 milhes. Entretanto, segundo informaes divulgadas pela PMSP, pela primeira vez contou-se em 2009 com um aporte extra de recursos. At ento, a PMSP bancava totalmente os custos do evento. Em 2009, houve um reforo de R$ 400 mil sendo: R$ 100 mil do SESC e R$ 300 mil do Governo do Estado de So Paulo. Adicionalmente, como em 2009 comemorava-se o ano da Frana no Brasil, contou-se tambm para a Virada Cultural com apoio do
2. A SPTuris uma empresa de capital aberto cujo scio majoritrio a Prefeitura Municipal de So Paulo. Ela responsvel pela produo, organizao e divulgao de eventos, assim como pela formulao da poltica, promoo e divulgao da atividade turstica no municpio de So Paulo. Alm disso, ela administra o Parque do Anhembi e o Autdromo de Interlagos.
governo Francs que custeou a vinda de grupos franceses de msica e teatro3.
o efeito renda
Considerando a frmula anteriormente mencionada, temos que: 1. Investimento: Como despesa/investimento da Virada Cultural, vamos considerar o valor de R$ 4,8 milhes (valor liquidado no ano de 2009); 2. Propenso a consumir: No existe uma estimativa da propenso no Municpio de So Paulo. Mesmo para o agregado da economia brasileira no existe um nmero oficial. Alguns trabalhos realizados situam esse nmero entre 0,75 e 0,804. Considerando que So Paulo tem um nvel maior de renda que a mdia do pas, razovel considerar que a propenso a consumir no Municpio no seja superior a 0,75 - valor que utilizaremos em nosso exerccio; 3. Propenso tributao: No est disponvel um dado oficial que permita aferir com preciso a propenso tributao para a cidade de So Paulo. Nesse caso, uma aproximao seria considerar como valor da tributao na frmula do multiplicador, o peso da carga tributria em relao ao Produto Interno Bruto. Para o Brasil, segundo estudos do IPEA, a carga tributria lquida (quando se desconta o conjunto das transferncias pblicas e subsdios imediatamente devolvidos sociedade) passou de 18,1 % para 20,5% entre 2004 e 20085. No caso deste exerccio, utilizaremos como valor da propenso tributao a carga tributria lquida de 20,5%;
4. Propenso importao: Tambm no caso da propenso importao (m), no existe para a cidade de So Paulo um dado oficial. Uma possibilidade de aproximao seria obter m a partir da diferena da estrutura produtiva do municpio quando comparada com a do pas. A partir de uma anlise dos coeficientes locacionais seria possvel obter uma estimativa de quanto a cidade importaria do resto da economia. Utilizou-se para esse clculo dados da RAIS (Dez/2008), considerando 26 setores de atividades. O clculo, utilizando os valores de salrio como proxy do valor adicionado, resultou em m = 0,088. Ainda com relao importao, cabe uma observao adicional. A forma de obteno do valor m (0,088) levou em conta exclusivamente a diferena de composio da estrutura produtiva da cidade de So Paulo em relao ao agregado da economia nacional, diferena essa que permitiu identificar setores importadores e seus nveis de importao do resto da economia. Entretanto, poderia estar ocorrendo importao de bens do exterior pela cidade e que no necessariamente estariam computados na formao do m a partir do diferencial de estrutura; ou seja, estaria sendo subestimado o clculo da propenso a importar da cidade e, portanto, sobreestimado o efeito renda do multiplicador. Para moderar esse efeito procurou-se estimar qual seria o peso das importaes do exterior.
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3. Fonte: Jornal O estado de So Paulo de 16/04/2009 (www.estadao.com. br). 4. Ver, por exemplo: Giambiasi, F. e Monteiro, F.: O Ajuste da Poupana Domstica no Brasil 1999-2004, in Revista Pesquisa e Planejamento Econmico (PPE), v.35, n2, agosto, 2005. Ver, tambm Cysne, R.P., Sobre queda de juros e aumento de investimentos, Jornal Valor Econmico, 24/11/2006. 5. Ver: Ipea, julho de 2009. IPEA, Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada, Carga Tributria Lquida e Efetiva Capacidade do Gasto Pblico no Brasil, Comunicao da Presidncia, N 23, Braslia, Julho, 2009.
No caso de So Paulo, dados da Secex sobre importaes e do IBGE sobre o PIB permitem quantificar o peso das importaes do exterior sobre o PIB da cidade:
Tabela 2 - Produto Interno Bruto e Volume de Importaes

ano Pib (em r$ milhes) importaes (em r$ milhes) Cmbio mdio importaes (em r$ milhes) m (b/a)
a 2005 2006 2007 261.456 282.892 319.995 5.471 6.486 8.395 2,373 2,208 1,912
b 12.984 14.322 16.051 0,0497 0,0506 0,0502
Cidade de So Paulo o interesse se coloca na arrecadao municipal (impostos municipais), visto que parte da carga tributria est composta por tributos federais e estaduais que no revertem imediatamente para os cofres municipais. Uma estimativa dos ganhos tributrios (T) diretos do Municpio de So Paulo com a Virada Cultural poderia ser feita considerando: a. O acrscimo de renda gerado pela V.C.: (Y) b. A relao Arrecadao de Impostos Municipais/PIB municipal: (t) Portanto, o total arrecadado com a virada seria: T = t(Y). O valor de Y ser o obtido pela frmula Y = IK, sendo i o valor investido pela Prefeitura na Virada Cultural e K o valor do multiplicador de investimentos j calculado para o MSP. Entretanto, como o acrscimo de renda gerado no Municpio propicia aumento de impostos federais e estaduais, e o municpio recebe parcela desses recursos atravs de transferncias da Unio e do Estado, razovel computar tambm esses ganhos como receita decorrente do acrscimo de renda. Pode-se dispor ento de uma segunda estimativa para t e consequentemente para T, ou seja, o impacto total na receita municipal.
Fonte: PIB: IBGE. Secex. Cmbio: Banco Central (mdia do perodo 15/06 a 14/07 de cada ano).
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Vemos que a cidade de So Paulo registra uma mdia de 5,01% do PIB como importaes do exterior. Com base nesses dados, e para reduzir o risco de subestimar as importaes, utilizaremos como estimativa de m para nosso exerccio o valor de 0,088 mais 0,0501, ou seja 0,1389. Finalmente, utilizando os valores de c, assim como as estimativas de t e m como anteriormente definido, isto : c = 0,750 t = 0,205 m = 0,1389 chegamos a K = 1,8428. Portanto, para um investimento feito pela prefeitura na Virada Cultural de R$ 4,8 milhes em 2009, poderia ser esperada a gerao de um acrscimo de renda de Y = R$ 8,9 milhes.
Estimativa dos ganhos com arrecadao:

Considerando o ano de 2007, segundo o IBGE, o municpio de So Paulo, apresentou os seguintes dados:
R$ MIL PIB
319.994.633 20.126.383 9.124.789 1.312.981 5.184.131
Receitas Orament. Correntes Receita Tributria Rec. Transf. da Unio Rec. Transf. do Est.
Fonte: IBGE (www.ibge.gov.br/cidadessat),
o efeito arrecadao
No caso do aumento de ganhos com a arrecadao, sendo estimado o acrscimo de renda, e conhecendo a carga tributria, pode-se calcular o montante de arrecadao gerado pelo evento. Entretanto, para a
Ou seja, para um PIB gerado de R$ 320,0 bilhes o municpio arrecadou tributos da ordem de R$ 9,1 bilhes e recebeu transferncias intergovernamentais da Unio e do Estado que totalizaram R$ 6,5 bilhes. Uma estimativa da propenso tributao em relao ao acrscimo de renda no municpio de So Paulo seria ento: a. Considerando apenas a receita tributria prpria: t = 9124789/319994633= 0,028515 b. Incluindo as transferncias: t` = 15621901/319994633= 0,048819 Desta forma, o aumento da receita tributria para o MSP, conhecido o acrscimo de renda gerado pelo investimento na Virada Cultual (Y= R$ 8,9 milhes), seria: Tributao T = 0,028515Y = R$ 253,97 mil Tributao e transferncias: T = 0,048819Y = R$ 434,80 mil
Tabela 3 - Distribuio dos Participantes, segundo Origem

Virada Cultural 2009 descrio Residiam no Exterior Residiam no Brasil Dos quais No MSP Na Grande SP Em outras cidades do Estado Em outros Estados 75,80 15,00 5,20 4,00 % 1,10 98,90
Fonte: PMSP, Execuo Oramentria 2009, Quadro Detalhado da Despesa.
Com relao ao gasto mdio despendido pelos turistas na cidade, a pesquisa apontou:
Tabela 4 - Gasto Mdio Despendido pelos Turistas Durante o Evento

Virada Cultural 2009 descrio Hospedagem Alimentao Lazer/Entretenimento Txi/Transporte Coletivo Compra Mdia
Fonte: SPTuris.
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O efeito turismo
As pesquisas realizadas pela SPTuris apontam que o evento tem mobilizado visitantes tanto do interior do Estado de So Paulo como de outros Estados e do exterior e que esses visitantes realizam gastos que de alguma forma contribuem para a economia local. Dados divulgados pela SPTuris referentes Virada Cultural de 2009 informam que o evento atraiu um pblico de quatro milhes de pessoas, entre os quais a SPTuris estimou, atravs de pesquisa, que 400 mil eram turistas (a pesquisa da SPTuris considerou turistas os no residentes no municpio de So Paulo ou nos demais municpios da regio metropolitana). A pesquisa tambm apontou a origem/residncia dos entrevistados, chegando aos seguintes dados:
em r$ 100,31 78,42 45,67 29,57 95,52 349,29
Deve ainda ser levado em conta que, conforme a pesquisa da SPTuris de 2009, apenas cerca de 59,9% dos turistas tiveram como motivao de sua vinda a So Paulo a Virada Cultural. Portanto, uma avaliao mais conservadora do evento poderia considerar que 40,1% dos turistas (e seus respectivos gastos) no devam ser computados como um produto da Virada.
Para os demais participantes, chamados de Paulistas e Paulistanos, que no foram classificados como turistas, os dados da pesquisa indicam os seguintes gastos6:
Tabela 5 - Gasto Mdio Despendido por Paulistas e Paulistanos

Virada Cultural 2009 descrio Hospedagem Alimentao Lazer/Entretenimento Txi/Transporte Coletivo Compra Mdia em r$ 0,00 22,24 2,09 6,03 5,16 35,59
Portanto, os gastos dos turistas em geral no MSP, durante o evento da Virada Cultural teria sido de R$ 96,4 milhes. Entretanto, cabe ainda considerar em termos de acrscimo final de renda para o municpio, que os gastos dos turistas que vieram assistir a Virada Cultural, no estejam contemplados na renda estimada anteriormente atravs do multiplicador do investimento realizado pelo Municpio. Os gastos dos turistas de um evento como a Virada Cultural so de outra ordem, mas a eles tambm pode ser aplicado o conceito de multiplicador. Assim, admitindo o mesmo efeito multiplicador e de tributao/transferncias calculado anteriormente, temos os seguintes resultados finais:
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Fonte: SPTuris.
Tabela 6 - Resumo - Impacto Econmico7

Virada Cultural 2009 descrio A) Efeito Renda A1) Do gasto/investimento da PMSP A2) Do turismo/visitantes B) Efeito Arrecadao (c/transferncia) B1) Do gasto/investimento da PMSP B2) Do turismo/visitantes
Fonte: SPTuris.
Portanto, para o clculo do total dos gastos realizados pelos turistas e demais no residentes no Municpio de So Paulo em funo da Virada Cultural podemos considerar os seguintes dados: 1- 400 mil turistas estiveram presentes ao evento: a) 59,9% deles estiveram presentes em funo da Virada Cultural. b) Mdia de gastos na cidade: R$ 349,29 c) Total de gastos: 400mil x 0,599 x R$ 349,29 = R$ 83,7 milhes 2- Do total de 3.600 mil no turistas atrados pela Virada, 15% (ver tabela 5), ou seja, 593,4 mil pessoas residiam fora do MSP. Esses visitantes turistas locais gastaram, em mdia, R$ 35,59 por pessoa. Admitindo que entre eles tambm apenas 59,9% estiveram presentes em So Paulo por causa da Virada, eles teriam gasto na cidade: 593,4 x 0,599 x R$ 35,59= R$ 12,7 milhes.
6. Ver tabela/grfico pg. 24 e 25 do relatrio da SPturis (Virada Cultural 2009, Pesquisa de Opinio, elaborado pela SSK Anlises Mercadolgicas Ltda), Maio de 2009.
em r$ 186,4 8,9 177,5 9,1 0,4 8,7
7. Para uma anlise mais detalhada dos condicionantes e estimativas ver o texto Pecht, Waldomiro: A VIRADA CULTURAL NA CIDADE DE SO PAULO UMA ESTIMATIVA DE IMPACTO ECONMICO, Fundap, maio de 2010.
Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso (CCJ)
O objetivo central do presente estudo de caso identificar a contribuio do CCJ quanto difuso de expresses culturais e promoo de linguagens artsticas capazes de atrair o pblico jovem para atividades vinculadas Economia Criativa. Com o intuito de atingir esse objetivo, o trabalho foi estruturado em duas partes especficas. A primeira apresenta o processo de criao e desenvolvimento do prprio CCJ, levantando sua legislao e trajetria no que se refere aos objetivos e aes. Em particular, foram identificados os principais eixos de gesto do CCJ, com intuito de analisar o alcance da programao oferecida nos anos 2008-2009, sobretudo no que se refere ao propsito da poltica do Municpio para a juventude. Esse mapeamento contribuiu para a elaborao de dois questionrios especficos, aplicados aos usurios e gestores do CCJ. A segunda parte do trabalho tece algumas consideraes sobre a contribuio do CCJ em termos de atividades culturais e artsticas e como isso est ligado Economia Criativa. Vale ressaltar a dimenso transversal presente nessas atividades e sua contribuio para a articulao de polticas pblicas entre os vrios rgos envolvidos, voltadas especialmente para o segmento jovem.
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CCJ: Sua Origem, Trajetria e Desafios

O Centro Cultural da Juventude, institudo pelo Decreto n. 46.994, de 10 de fevereiro de 2006, foi erguido a partir da reforma de uma estrutura de um antigo sacolo, instalado em um terreno de 8 mil m2, situado no bairro Vila Nova Cachoeirinha, na Zona Norte de So Paulo. A proposta original tinha como prioridade no apenas abrigar atividades voltadas para as reas de cultura e lazer, mas transformar-se tambm em uma arena de debate mais ampla, inserindo outras inquietaes do universo jovem, tais como sade, educao e emprego. inegvel a contribuio que a implantao do CCJ, em uma regio com menos equipamentos de cultura e lazer, representa para o desenvolvimento de projetos socioculturais destinados aos jovens de 18 a 29 anos, com programao totalmente gratuita1. Com a mudana do CCJ para a Secretaria Municipal da Cultura, a nfase da programao da casa passa a centrar-se ainda mais nas atividades culturais artsticas. O Centro, formado por trs pavimentos, rene em um mesmo espao biblioteca (inclusive HQteca), anfiteatro, teatro de arena, sala de projetos, acesso livre internet de banda larga, laboratrio de idiomas, laboratrio de pesquisas, estdio para gravaes musicais, ilhas de edio de vdeo e de udio, ateli de artes plsticas, sala de oficinas e galeria para exposies, alm de ampla rea de convivncia. Esse espao de convivncia pode funcionar como integrador entre os jovens da regio e as atividades culturais, facilitando a absoro dos contedos. Alis, esse o grande diferencial desse centro, uma vez que tem como propsito estimular a participao do jovem no s como mero frequentador, mas tambm levando-o a experimentar atividades de entretenimento fora de sua
1. Conforme Relatrio Ibase e Polis (2005), os(as) jovens participantes dos Grupos de Dilogo denunciam os custos altos das atividades artstico-culturais, a violncia e a falta de segurana dos espaos de lazer, a centralizao das oportunidades nas reas nobres dos grandes centros urbanos e anunciam a importncia de resgatar as culturas regionais e das comunidades, e de ampliar a presena do Estado com mais oferta de lazer e cultura.
rotina. Essa experincia de contato com manifestaes culturais diversas, ao ampliar o horizonte de interesse do jovem, poder oferecer-lhe oportunidades de criao nas expresses artsticas em que ele demonstrar aptido, talento e interesse. E, portanto, proporcionar outras oportunidades de renda e desenvolvimento.
CCJ nos Dias de Hoje

A equipe do CCJ ps em prtica seu primeiro plano de atividades, que abrangia o processo de planejamento, a definio e o critrio de seleo das atividades, o calendrio de eventos, grade horria, alm de distribuio de cursos, oficinas, horrio livre para a comunidade e projetos. Foi elaborado tambm um modelo de gesto, organizado em cinco eixos principais, a saber: biblioteca; multimeios; redes sociais; difuso cultural e formao. De acordo com sua orientao, esse modelo, alm de integrar as aes executadas pelas secretarias envolvidas, pelo Conselho Consultivo e pelo Frum de Participao, previa tambm a incluso de aes relacionadas superviso, ao registro e avaliao das atividades desenvolvidas no CCJ. Ademais, auxiliaria o CCJ nas reunies com entidades que pretendiam desenvolver projetos na rea. Foi tambm sugerida a criao de um sistema de informaes de maneira a registrar o perfil dos participantes e servir de norte para a avaliao e o atendimento de futuras demandas dos jovens.
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No que se refere ao quadro funcional, chama a ateno o fato de ser constitudo por uma equipe jovem, que procura desenvolver relaes de trabalho democrticas e participativas. Sua Carta de Princpios, por exemplo, contou com a participao de toda a equipe. A equipe do CCJ totalizava, em abril de 2010, 103 empregados, e o corpo tcnico envolvido com as atividades culturais artsticas, 57 pessoas. No caso especfico dos estagirios, os interessados passam por um processo seletivo, que envolve anlise de currculo, redao e entrevistas. A durao do estgio de um ano e, nesse perodo, os selecionados atuam em uma das quatro reas disponveis no CCJ (biblioteca, multimeios, rede sociais e difuso cultural) e frequentam aulas prticas e tericas no Instituto Tomie Ohtake1.
De acordo com informaes da prpria equipe do CCJ, em 2009, passaram por suas diversas atividades ou espaos cerca de 600 usurios/dia. Do ponto de vista da produo de informaes, o CCJ tem construdo um banco de dados gerencial, em substituio ao sistema de registro por fichas, nas quais os jovens interessados indicam as atividades que pretendem frequentar no Centro e os monitores registram suas observaes. A prtica das inscries pela internet vem sendo desenvolvida desde 2009. Ao final de cada ano, h um esforo por parte dos coordenadores de projetos em produzir um relatrio de atividades contemplando cada um dos eixos de gesto2. O objetivo desse relatrio mapear informaes relativas ao custo, frequncia e avaliao dos usurios, visando a aprimorar a programao do centro. A Tabela 7 apresenta uma sntese das principais informaes extradas desse relatrio final para o ano de 2009.
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Tabela 7 Resumo da Programao Oferecida, Segundo Eixos de Gesto.

CCJ 2009
eixos de gesto atividades eventos 736 497 3187 193 4.613 Capacidade 60.022 80.182 32.057 19.220 191.481 efetivo absoluto % 32.524 25.496 24.952 12.689 95.661 54,2 31,8 77,8 66,0 50,0 Valor r$ 65.510,00 82.273,00 38.480,00 260.228,00 446.491,00 % 14,7 18,4 8,6 58,3 100,0
Biblioteca 166 Multimeios 78 Redes Sociais 421 Difuso Cultural 95 totaL 760 Fonte: Relatrio CCJ 2009.
1. O Programa Jovem Monitor prev uma carga horria de 30 horas semanais remuneradas (24 horas de trabalho prtico no CCJ e seis horas de formao no Instituto Tomie Ohtake), alm de cesta bsica e vale-transporte.
2. A programao de 2009 ainda se apoiava na metodologia por eixo de gesto sugerida pelo Cieds.
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Observa-se que, dentre os quatro eixos de gesto, a Difuso Cultural representa 58,3% (R$260.228,00) do total de recursos destinados programao de 2009. Esse resultado deve-se ao fato de esse eixo reunir os grandes eventos e espetculos ao vivo, que demandam cachs artsticos. Os programas Ao Vivo no CCJ, Outubro Independente e Temporadas Cnicas representaram, respectivamente, 34%, 26% e 22% do total dos recursos desembolsados nesse eixo de gesto. O eixo de gesto Multimeios, por sua vez, responde pelo segundo maior desembolso do CCJ (18,4%), explicado pela despesa efetuada, neste ano (2009), com quatro produtos especficos: i) site do CCJ (plataforma livre Wordpress); ii) Acervo Digital Lab C (ADLC); iii) manuteno da sala de projetos/desenvolvimento de Render Farm (renderizao de imagens para animao grfica); e iv) Desenvolvimento de Pylan (gerenciador da internet livre). Esses projetos foram considerados indispensveis para adequar a rede de informtica s atividades internas e comunicao externa do CCJ. Registre-se que, apesar de os 497 eventos (78 programas) terem oferecido 80.182 vagas em oficinas diversas, o nmero efetivo de participantes foi inferior ao esperado. Isso se explica em grande parte pela necessidade de haver monitores/tcnicos habilitados para o exerccio das tarefas. Em perodos recentes, pelas entrevistas realizadas, essa restrio foi solucionada por meio de treinamentos e contrataes especficas. No caso do eixo de gesto Redes Sociais, sua principal diferena em relao aos demais reside no fato de ele agrupar programas (Faa voc mesmo, Ocupao de espao, Ocupao de Exposio, Agendamento de Ilhas de Edio: grfico, udio e vdeo), que procuram estimular a autonomia e a participao dos jovens em espaos especficos no CCJ. Essa caracterstica permite que as atividades exijam poucos recursos (8,6%), mas alcancem alta ocupao (77,8%).
O eixo de gesto Biblioteca abriga trs grandes projetos com focos de atrao distintos. So eles: i) Encontros e Reflexes: preocupa-se em despertar o interesse dos jovens pela leitura, pela escrita e pelo debate de ideias, trazendo autores/artistas para falar de suas obras ou temas atuais, estimulando a interao com os jovens; ii) A Hora e a vez do vestibular: concentra-se em formar grupos de leitores capazes de discutir o contedo de um texto e aprimorar a leitura interpretativa e crtica; e iii) Aventura de Idiomas: possibilita aos frequentadores o acesso a materiais e informaes que auxiliem no aprendizado de lnguas e culturas estrangeiras. A procura por essas atividades foi bastante satisfatria, j que ocupou mais da metade das vagas oferecidas (54,2%) com apenas 14,7% do total de recursos despendidos em 2009. Pode-se afirmar que o CCJ vem conseguindo se firmar como um espao diferenciado para os jovens. So cinco os objetivos institucionais do CCJ, a saber: promover atividades culturais e estimular a produo artstica; produzir e divulgar informaes de interesse dos jovens; ampliar a formao, o conhecimento, as oportunidades e as habilidades que auxiliem na insero social dos jovens; criar alternativas de lazer e convvio; articular-se com entidades e instituies ligadas cultura e ao universo da juventude, bem como integrar e apoiar iniciativas locais. A reformulao do modelo de funcionamento fez com que o CCJ procurasse organizar sua programao tendo em vista trs eixos estruturantes, a seguir descritos: O acesso a uma programao elaborada e contratada por seus gestores; A oferta de seus espaos e recursos para a produo artstica e cultural dos jovens; A reflexo sobre a pertinncia e a qualidade das iniciativas pblicas ou privadas voltadas para o pblico jovem.
De fato, o caminho trilhado pelo CCJ tem aproximado os jovens, em particular os mais desprovidos, das atividades culturais artsticas, colocando-os como atores e protagonistas dessas novas experincias.
Avaliao do pblico jovem entrevistado

Para atender aos objetivos acima destacados, o questionrio dos usurios foi estruturado em trs eixos: 1) informaes socioeconmicas: visando a levantar o perfil do usurio e sua condio econmica; 2) informaes do usurio: procurando identificar sua percepo do CCJ no que se refere a programao, servios e interesses; e 3) informaes revelando o impacto do CCJ no tempo livre dos entrevistados, bem como sugesto de novas atividades a serem incorporadas em sua programao futura. Registre-se que 105 questionrios foram respondidos pelos usurios do CCJ, entre maio e junho de 2010, sendo 54 mulheres (51,4%) e 51 homens (48,6%). Observa-se que, segundo a faixa etria, 36 entrevistados representam o pblico-alvo do CCJ, ou seja, jovens na faixa etria entre 19 e 29 anos. Esse nmero, no entanto, inferior ao pblico adolescente (menores de 18 anos), que totalizou 46 indivduos entrevistados (ver Grfico 26).
Metodologia de Pesquisa e Questionrios

Optou-se primeiramente por efetuar entrevistas com os gestores, como forma de obter informaes gerais sobre o funcionamento do espao, sua histria e dinmica de trabalho. A partir da, foi organizada uma pesquisa para a elaborao de dois questionrios, desenvolvidos a partir das observaes feitas durante as visitas e incorporando algumas sugestes feitas pela equipe gestora do CCJ. Esses questionrios foram aplicados, durante o ms de maio e junho de 2010, entre os usurios do CCJ e parte do corpo tcnico. Para avaliar a adequao da programao do CCJ s demandas de atividades e servios por parte dos jovens, bem como mapear seu perfil, o primeiro questionrio privilegiou a sondagem de variveis sociodemogrficas, frequncia, interesse dos jovens usurios e novas demandas. No caso do segundo questionrio, procurou-se levantar, de um lado, o perfil dos tcnicos entrevistados, inclusive informaes quanto a sua formao profissional, e, de outro, questes mais relacionadas ao desenvolvimento de seu trabalho no CCJ, destacando dentre elas: i) seu envolvimento com as atividades que realiza no Centro; ii) as maiores dificuldades enfrentadas em suas atribuies dirias; e iii) sua percepo quanto contribuio do CCJ em termos de promoo de polticas pblicas. Essas ltimas questes foram abertas, permitindo aos entrevistados expressarem suas opinies de forma mais livre. Ressalte-se que os questionrios foram aplicados em horrios distintos, na tentativa de cobrir a procura dos usurios das diversas atividades e servios oferecidos pelo CCJ. Ademais, os entrevistados foram escolhidos aleatoriamente, e o preenchimento das questes foi realizado de forma voluntria, sem a presena de um entrevistador.
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Grfico 26 - Distribuio dos Entrevistados por Faixa Etria

CCJ 2010
Entre 25 e 29 anos 11% Maiores de 30 anos 14% Entre 19 e 24 anos 27%
Menores de 18 anos 48%
Fonte: Fundap.
Esse resultado pode ser explicado, em parte, pelo fato de esse pblico mais jovem dispor de tempo livre para usufruir das atividades e servios oferecidos pelo CCJ, em particular, no perodo da tarde. Verificou-se que 29 entrevistados nessa faixa etria (menores de 18 anos)
dizem frequentar o CCJ s tarde, como fica evidente no Grfico 27, a seguir. Curiosamente, o perodo da noite e suas combinaes (tarde/noite, manh/noite e manh/ tarde/noite) foram os que obtiveram a menor frequncia, para efeito desta pesquisa.
Grfico 27 Horrio de Frequncia dos Entrevistados, por Faixa Etria

CCJ - 2010
35 30 25 20 15 10
128
5 0 Apenas Tarde
Fonte: Fundap.
Apenas manh
Apenas noite
Manh e tarde
Tarde e noite
Manh e noite
Dia todo
Menores de 18 anos
Entre 19 e 24 anos
Entre 25 e 29 anos
Maiores de 30 anos
Observou-se que 35% dos pesquisados trabalhavam e declararam sua renda no questionrio. Apurou-se que 11% deles ganham menos de R$250,00, 58% ganham entre R$250,00 e R$750,00 e 20% entre R$750,00 e R$1000,00.
Grfico 28 Renda Mensal dos Entrevistados

CCJ - 2010
Mais de R$ 1000 11%
Menos de R$ 250 11%
Entre R$ 750 e R$ 1000 20%
Entre R$ 250 e R$ 500 29%
Entre R$ 500 e R$ 750 29%

Fonte: Fundap.
O questionrio buscou ainda identificar como os entrevistados avaliam a programao, os servios oferecidos, assim como os monitores e os oficineiros/ professores contratados pelo CCJ. Em termos do conjunto das respostas, registra-se que praticamente 90% dos entrevistados consideraram como timo e bom os itens mencionados, conforme revelam os dados do Grfico 29. Os monitores e oficineiros que, na sua grande maioria, so igualmente jovens conseguiram obter uma tima avaliao dos frequentadores do espao. Ao que tudo indica, o caminho traado pelo CCJ de apostar na seleo de profissionais (artsticas e culturais) via edital, bem como de garantir o aperfeioamento de seus monitores no Instituto Tomie Ohtake mostrou-se correto.
Grfico 29 Avaliao do Centro Cultural pelos Usurios

CCJ - 2010
70 60 50 40 30 20 10 0
Programao Servios Monitores Oficineiros
Fonte: Fundap.
129
timo 42 41 61 43
Bom 45 44 30 40
Regular 12 8 5 7
Ruim 2 2 1 1
130
Procurou-se tambm saber quais interesses levam os jovens a frequentar o CCJ de uma lista reunindo onze opes. Dentre as opes apresentadas, verifica-se que lazer e estudar lideram a relao de interesses, seguidos da utilizao da biblioteca e da curiosidade em conhecer formas variadas de expresses culturais e de experiment-las. O centro parece favorecer tambm a oportunidade de encontrar amigos e fazer novas amizades. Diferentemente do esperado, no entanto, as opes a possibilidade de o CCJ abrir frentes de trabalho no campo das artes/cultura e de complementar a formao de seus usurios foram as que menor indicao receberam por parte dos entrevistados. Esse resultado evidencia que os jovens frequentadores do CCJ (pelo menos os que responderam pesquisa) buscam preferencialmente lazer e um local para estudar, uma vez que a oportunidade de ampliar sua formao e/ou reas de trabalho passa, por assim dizer, tangente s suas aspiraes pelo menos nesse momento.
J quando questionados sobre o uso do tempo livre, apesar da omisso de respostas (em torno de 18%), observa-se que 79 jovens entrevistados disseram ter aumentado a frequncia de todas as atividades questionadas, com destaque para a leitura e a prtica de escutar msica (Grfico 30). Em termos relativos, ir ao teatro mostrou-se a alternativa que mais cresceu dentre as opes listadas no questionrio, revelando que a oferta gratuita desse tipo de atividade cultural artstica, normalmente de custo elevado para esse pblico, tem contribudo na mudana do hbito e do interesse dos entrevistados.
Grfico 30 Entrevistados, segundo Interesses em Frequentar o Espao

CCJ - 2010
Lazer Estudar U lizar bibliotecas Conhecer expresses culturais Desenvolver novas a vidades Acessar internet Encontrar amigos Fazer amizades Abrir campo de trabalho Complementar formao
Fonte: Fundap.
75 72 64 63 58 54 46 45 34 32 3
Outros
Grfico 31 Variao no Uso do Tempo Livre pelos Usurios Antes e Depois de Frequentar o Espao
CCJ 2010
4% 13% 4% 13% 3% 8% 30% 35% 90% 35% 37% 48% 33% 25% Depois Antes Depois 43% 48%
9% 29%
16% 38%
18%
18%
9%
41%
43% 47%
84% 62%
84%
35%
Antes Ler
Depois
Antes
Depois
Antes
Antes
Depois
Ouvir Msica Frequentemente
Danar Raramente
Teatro Nunca
Cinema
Fonte: Fundap.
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Por fim, quando questionados a responder de forma espontnea sobre outras atividades que poderiam ser oferecidas pelo CCJ, apenas 56 jovens explicitaram suas aspiraes. Dentre as respostas coletadas, observa-se forte preferncia por oficinas de atividades artstico-culturais, destacando-se em particular as voltadas para a msica (Grfico 31). No caso de espetculos, tudo indica que a programao oferecida pelo CCJ tem sido adequada, j que as respostas indicaram a necessidade de haver mais shows para bandas e jazz, ritmo aparentemente menos frequente na grade do centro.
Ademais, interessante destacar que os entrevistados tambm focaram suas demandas em reas de preparao para o vestibular, literatura e cursos de informtica/ internet. No caso da infraestrutura, alm de os jovens apontarem para a necessidade de melhorias no acesso internet e de ampliao do nmero de computadores e do acervo de livros da biblioteca, foi recorrente a sugesto da implantao de uma lanchonete no local.
Grfico 32 Novas Demandas Sugeridas pelos Entrevistados

CCJ - 2010
O cinas de msica Infraestrutura Esportes, educao sica Espetculos de msica ao vivo Literatura Reforo escolar e cursinho ves bular Curso de inform ca O cina de capoeira e dana O cinas culturais 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 1 1 1 5 7 10 13
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O cinas de artes pls cas Teatro Mostras de cinema Implantao de ETEC Intercmbio com ins tuies culturais Curso de idiomas O cinas de outras a vidades O cina de teatro
Fonte: Fundap.
Avaliao do corpo tcnico entrevistado

Dos 57 tcnicos que trabalham no CCJ, 24 retornaram os questionrios aplicados, sendo quatorze mulheres e dez homens. Esse universo pesquisado representa 42% do pessoal tcnico empregado. Em relao escolaridade, observa-se que 71% (do total de 24 entrevistados) esto cursando ou j concluram o nvel superior, e alguns esto inclusive matriculados em ps-graduao. Desse total, onze so mulheres e seis so homens. Somente um dos entrevistados ainda no tinha completado o ensino mdio. Ademais, 71% dos entrevistados j tinham feito pelo menos um curso de curta durao voltado para alguma das atividades culturais artsticas (fotografia, desenho, histria da arte, roteiro para cinema/documentrio, teatro/iluminao, histria da msica, dentre outros).
A pesquisa revelou a predominncia de jovens no corpo tcnico do CCJ, j que 79% dos entrevistados tm idade entre 19 a 29 anos, sendo doze mulheres e sete homens. Revelou tambm que 58% deles residem em bairros circunscritos zona norte (Vila Nova Cachoeirinha, Freguesia do , Casa Verde, Vila Brasilndia, Jaan, Parada Inglesa e Jardim So Paulo), fato importante para consolidar e legitimar esse equipamento novo em uma regio desprovida de espaos pblicos culturais. Quando questionados a respeito da compatibilidade entre as atividades realizadas no seu trabalho no centro com sua formao profissional, apenas quatro entrevistados responderam no haver relao. J cinco outros, apesar de terem assinalado no em suas respostas, no especificam em suas justificativas essa posio, pois seus comentrios adicionais parecem conflitar com a resposta inicialmente dada. Alm disso, todos os entrevistados informaram ter trabalhado anteriormente, e 46% deles disseram ter desenvolvido algum tipo de atividade com jovens e/ou com cultura e artes. No que concerne s questes abertas, a grande maioria dos entrevistados se manifestou positivamente quanto s mudanas trazidas pelo CCJ em suas prticas culturais. Muitos deles responderam que, alm de conhecerem novas linguagens artsticas e novos grupos, o acesso a essas atividades lhes permitiu maior contato com a cultura e outros espaos na cidade. Quando indagados a respeito da contribuio do CCJ para a elaborao de polticas pblicas para a juventude do municpio, vrios entrevistados destacaram que essa ainda se restringe a viabilizar um espao de ocupao e criao de arte pelos e para os jovens, mas ainda no pode ser reconhecida como uma forma de elaborao de poltica pblica. possvel que a questo no tenha ficado muito clara, j que a ideia era que eles apontassem algumas polticas pblicas para a juventude iniciadas no CCJ e difundidas em outros lugares, como o caso, por exemplo, dos eventos sobre literatura com foco em ves-
tibular, que passaram a fazer parte das aes das bibliotecas pblicas da cidade a partir da experincia registrada no CCJ, conforme informao dos seus gestores. Registra-se, por sua vez, que os editais de fomento a novos artistas e atividades/oficinas de arte (VAI, Vocacional de teatro, dana e msica) foram mencionados como importante instrumento de incentivo s prticas culturais entre os jovens. Segundo eles, esses editais/oficinas tm permitido enriquecer o conhecimento e garantir a diverso dos jovens, abrindo inclusive oportunidades de insero no mercado de trabalho. Outros apontaram que o CCJ deveria servir de exemplo para outras secretarias. No que se refere interao do CCJ com outras iniciativas voltadas para os jovens realizadas pela municipalidade, a maioria dos entrevistados respondeu ser forte e eficiente a relao com a Secretaria de Cultura, em particular com o Programa Vai. Dentre os vrios aspectos apontados pelos entrevistados para fidelizar os usurios e enriquecer a programao, destacou-se a necessidade de melhorar a comunicao externa (escolas, espaos culturais, ONGs e na rua) e de realizar pesquisa de campo para melhor conhecer seu pblico-alvo. Tambm foi destacado que a realidade social de seu principal pblico-alvo influi no processo de fidelizao, j que o jovem achando emprego abandona as atividades. Quando indagados sobre o que mais sentem falta no desenvolvimento de suas atividades dirias no CCJ, as respostas variaram de acordo com a funo exercida. Ao que parece, os tcnicos, que tm mais contato com o pblico, se ressentem de um apoio profissional especializado ou at mesmo de uma formao que os capacite para melhor lidarem com o pblico. Da parte dos monitores, o que mais chamou a ateno foi a necessidade de maior participao na discusso da programao, abrindo inclusive a possibilidade de o pblico jovem participar tambm desse processo.
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CCJ e Economia Criativa: algumas consideraes

Ao longo dos ltimos anos, o CCJ sofreu transformaes diversas. A direo do CCJ vem promovendo constantes ajustes tanto na sua programao, quanto em seu modelo de gesto, de maneira a garantir trs princpios bsicos acesso, produo e reflexo de atividades e servios culturais artsticos para os jovens em uma regio desprovida de equipamentos de lazer. Embora o centro j represente um espao de convvio, principalmente para os jovens da regio, a pesquisa com os questionrios revelou que sua capacidade de oferta pode atender a mais pessoas, na faixa etria entre 19 e 29 anos. Alm disso, verificou-se tambm que o centro atendeu a uma demanda reprimida entre os jovens menores de 18 anos, frequentando atividades e servios oferecidos, sobretudo no perodo vespertino, em razo de sua maior disponibilidade de tempo livre. Em vista desses resultados e dado o foco principal deste trabalho, importa fazer algumas consideraes sobre a contribuio do CCJ como equipamento pblico capaz de atrair os jovens e de explorar seus talentos e/ou habilidades, abrindo-lhes novas frentes de oportunidades no mbito da economia criativa. No h dvida que a implantao do centro em uma regio perifrica de So Paulo (Vila Nova Cachoeira), densamente habitada, tenha sido uma escolha acertada, em vista de sua grande populao jovem carente de opes de lazer e socialmente excluda dos meios culturais artsticos. Hoje, as oportunidades disponibilizadas por esse equipamento pblico ainda esto vinculadas mais fortemente ao campo da cultura. A contribuio do CCJ cidade de So Paulo vem sendo ampliada a partir da identificao de atividades e vocaes locais, alinhando e articulando as vrias instncias de poder envolvidas no sentido de acompanhar a implantao e o desenvolvimento dos empreendimentos e negcios criativos. Explorar as sinergias decorrentes das atividades criativas poder significar ganhos de eficincia conjunta aos atores sociais, permitindo um resultado muito mais satisfatrio para os jovens paulistanos, sobretudo quanto a sua incluso no mercado de trabalho. Sabe-se, entretanto, que estabelecer essa agenda no representa tarefa simples, embora necessria. Sem a definio clara de rotinas e estratgias capazes de organizar e orientar atividades e segmentos com caractersticas especficas e muito dinmicas, torna-se praticamente impossvel fixar regras e mecanismos institucionais de estmulo e apoio ao desenvolvimento de empreendimentos criativos. Considerando que a criatividade est intimamente relacionada ao empreendedorismo, a linha de ao preconizada pela Agenda 2012, no que se refere s metas da Cidade Criativa, contempla no apenas a reproduo de espaos e centros artsticos culturais, como o CCJ, mas integra os jovens e os qualifica para as novas demandas desse mercado de trabalho. Iniciativas semelhantes so utilizadas em pases como Reino Unido, Finlndia e Alemanha com aparente sucesso . A cidade de So Paulo, embora rena todas as condies necessrias para se constituir em uma cidade criativa, pode avanar nessa agenda. E o CCJ tem grande potencial para auxiliar nesse processo.
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A SPFW e a Indstria da Moda em So Paulo
O setor txtil no mundo

A indstria da moda costuma ser associada indstria do vesturio em geral e s atividades relativas ao seu comrcio. um setor com imagem bastante negativa, sendo visto apenas como de produo de bens de consumo suprfluos ou como uma indstria madura, tradicional, quando no atrasada e obsoleta. Na verdade, apesar de no se poder negar que problemas de informalidade e atraso so encontrados com frequncia no setor, essa uma viso estreita, que no d conta da sua importncia para a economia internacional, do Brasil e de So Paulo em especial. Essa rea da economia apresenta ampla cadeia produtiva e encadeamentos para trs e para frente que impactam e alavancam os mais diferentes setores da economia. Seu percurso se inicia no fornecimento de fibras, que transformadas em fios so a matria-prima para os tecidos e malhas. Inclui a fabricao de acessrios e calados e canais de distribuio sofisticados1, sendo, portanto, um setor que se interliga tanto com as indstrias qumica e de bens de capital de ponta, com liderana importante em avanos tecnolgicos, como com o que existe de mais moderno em termos de logstica de distribuio. Dada sua importncia nos mais diferentes pases e o aumento da concorrncia com a entrada da sia como grande produtor mundial, e mais recentemente do Leste Europeu, do Norte da frica e do Caribe, a concorrncia, no setor txtil, tem-se dado cada vez mais intensamente por meio de design, marketing e inovao nos modelos de distribuio. Isso tem ampliado a interao desse setor com segmentos dos chamados setores de servios, os
1 Ver KONTIC, BRANISLAV. Inovao e Redes Sociais: a indstria da moda em So Paulo. Tese de doutorado. Dep. Sociologia FFLCH da USP.
135
136
quais so crescentemente responsveis pela diferenciao e agregao de valor na cadeia txtil2. A sofisticao e a intensificao dos investimentos em intangveis (marca, design, marketing) so acompanhadas de investimentos tangveis, em novos produtos (novas fibras e tecidos) e processos (automao e escala). Segundo o relatrio Setorial da Indstria Txtil3, em 2008, o comrcio internacional de produtos da cadeia txtil e vesturio atingiu o montante de US$612 bilhes. Em termos do valor total comercializado, mantm-se o crescimento do segmento de vesturio em propores maiores que os txteis, devido ao maior valor agregado de seus itens. Em 2006, a China, que em 1995 era responsvel por 8% do total mundial exportado pelo setor, passou a exportar 27,2% do total das exportaes mundiais de artigos txteis e de confeco, seguida por Hong Kong (8%), Alemanha (6,5%) e Itlia (5,7%). Juntos, China e Hong Kong foram responsveis por 48% da produo mundial de txteis e vesturio em 2008. Ao contrrio do senso comum, a competitividade chinesa no s baseada em mo de obra barata fartamente disponvel e produtos de baixa qualidade. Alm de produzir mquinas txteis de ultima gerao, a cadeia txtil e de confeco chinesa moderna, fruto de altos investimentos ( China foram destinadas 70% das mquinas vendidas no mundo nos ltimos anos), e integrada, alm de controlar determinadas etapas do processo produtivo e possuir sistemas de financiamento para a comercializao (BRASIL TXTIL, 2010).
Sem dvida, o protecionismo chins, o crdito subsidiado e o no cumprimento de acordos tarifrios internacionais explicam em parte o avano chins no mercado txtil internacional. Mas tambm no se pode negar que a poltica chinesa para o setor vem incluindo cada vez mais a preocupao com melhoria de qualidade, design e, inclusive, o desenvolvimento de marcas prprias. A China aproxima-se cada vez mais do mundo da moda, sem deixar de ser a produtora mundial de txteis. Obviamente, essas transformaes impem novos parmetros para o setor no Brasil. O Relatrio Setorial da Indstria Txtil Brasileira 4 aponta como causas fundamentais para a perda de competitividade brasileira os custos financeiros e encargos trabalhistas elevados, a taxa de cmbio desfavorvel ao exportador, as dificuldades de negociao de acordos com os grandes consumidores e a pequena escala de produo dos nossos confeccionistas (97% das empresas so de pequeno e mdio porte, com at 99 empregados). Sem querer negar a importncia desses fatores na perda de competitividade do setor txtil brasileiro, importante ressaltar que outros fatores, tais como a falta de investimentos em marca, design e inovaes de produto e produo, alm de melhorias de qualidade e padronizao, so igualmente importantes para explicar a situao. Apesar da grande transformao ocorrida na distribuio geogrfica da indstria manufatureira internamente no Brasil, desde o incio do processo de abertura da economia, o Estado de So Paulo ainda o grande centro de produo e comercializao de produtos txteis do pas.
2. Ver RODRIGUES DA COSTA, ANA CRISTINA e PINTO DA ROCHA, RICO RIAL. Panorama da cadeia txtil e de confeces e a questo da inovao. BNDES Setorial, RJ, n. 29. maro 2009. 3. Ver Relatrio Setorial da Indstria Txtil Brasileira, 2010. BRASIL TEXTIL. IEMI. 4. Idem.
O Sudeste ainda se destaca como centro consumidor e de distribuio de atacado e varejo. Alm disso, as etapas de concepo e planejamento estratgico da cadeia continuam concentradas no Sudeste, com destaque para So Paulo5. Entre os mais diferentes setores da economia brasileira, poucos so aqueles que tm uma proporo de UPLs superior da Economia da Moda: dentre eles destacam-se o comrcio varejista, que compreende inmeros segmentos; a agropecuria, com 11,7% das UPLs do pas; e o setor de restaurantes, com 4,22%. Na economia paulista, no
5 Ver RODRIGUES DA COSTA, ANA CRISTINA e PINTO DA ROCHA, RICO RIAL. Panorama da cadeia txtil e de confeces e a questo da inovao. BNDES Setorial, RJ, n.29. Maro 2009.
diferente, poucos so os setores que tm uma proporo maior do que a economia da moda no total de UPLs: o setor corresponde a 2,53% das UPLs do Estado, 2,85% das UPLs da Regio Metropolitana e 3,49% das UPLs do Municpio. Em termos de gerao de emprego formal, as atividades relacionadas com a moda representam 3% dos 39.441.566 empregos do Brasil, em um total de 1.316.637 empregos. O Estado de So Paulo sozinho responsvel pela gerao de 27% desses empregos no setor da moda, dos quais 41% encontram-se na Regio Metropolitana e 72% no Municpio de So Paulo. So 353.940 empregos formais no Estado de So Paulo, sendo 146.291 na Regio Metropolitana e 105.808 no municpio (Tabela 9).
Tabela 8 - Distribuio Regional das Unidades Locais da Moda

Brasil, Estado de So Paulo, RM de So Paulo e Municpio de So Paulo - 2008
setores totaL das ULs ATIVIDADES DA MODA Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fonte: Rais brasil 3.074.306 73.782 9.924 50.128 13.730 esP 840.158 21.337 3.365 14.006 3.966 rmsP 355.959 10.150 1.276 8.407 467 msP 247.714 8.650 931 7.355 364
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Tabela 9 - Distribuio Regional do Emprego Formal em Atividades da Moda

Brasil, Estado de So Paulo, RM de So Paulo e Municpio de So Paulo - 2008
setores totaL do emPrego ATIVIDADES DA MODA Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fonte: Rais brasil 39.441.566 1.316.637 303.481 637.152 376.004 esP 11.713.163 353.940 115.127 169.567 69.246 rmsP 6.540.251 146.291 42.223 96.512 7.556 msP 4.489.076 105.808 19.749 81.174 4.885
Se considerarmos o alto grau de informalidade do setor, que em algumas das atividades chega a nveis surpreendentes, pode-se avaliar sua importncia na gerao
de empregos alm da importncia econmica e social para a economia paulista (Grfico 33).
Grfico 33 Participao do Emprego Formal no Total do Emprego em Atividades Econmicas Relacionadas Moda, Segundo CNAE Domiciliar
Brasil - 2008.
83,2 56,2 29,0 4,6 88,8 72,7
20,1
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Bene ciamento Fabricao de de bras, ao e artefatos txteis a tecelagem par r de tecidos exceto vesturio
Fonte: PNAD.
Confeco de ar gos do vesturio e acessrios exceto sob medida
Confeco sob Cur mento e Fabricao de medida de ar gos outras artefatos de couro do vesturio e preparaes de acessrios couro
Fabricao de calados
Sem dvida, um setor com alta informalidade e cuja mdia dos rendimentos no emprego formal encontra-se abaixo da renda mdia geral de todos os setores no Brasil na maioria das atividades. Mas em So Paulo,
se considerarmos o emprego formal e informal, as atividades econmicas relacionadas moda tm rendimento superior ao resto do Brasil nessas atividades (Grfico 34 e Grfico 35).
Grfico 34 Mdia de Rendimentos no Total do Emprego em Atividades Econmicas Relacionadas Moda, CNAE Domiciliar
Estado de So Paulo - 2008
R$1375 R$894 R$635 R$757 R$788 R$847 R$1046
Bene ciamento Fabricao de de bras, ao e artefatos txteis tecelagem a par r de tecidos - exceto vesturio
Fonte: PNAD.
Confeco sob medida de ar gos do vesturio e acessrios
Cur mento e outras preparaes de couro
Fabricao de artefatos de couro
Fabricao de calados
Grfico 35 Mdia de Rendimentos no Total do Emprego em Atividades Econmicas Relacionadas Moda, CNAE Domiciliar
Brasil - 2008
R$1040 R$711 R$536 R$406 R$687 R$779 R$645
Bene ciamento Fabricao de de bras, ao e artefatos txteis a tecelagem par r de tecidos exceto vesturio
Confeco sob Cur mento e Fabricao de medida de ar gos outras artefatos de couro do vesturio e preparaes de acessrios couro
Fabricao de calados
Fonte: PNAD.
139 sabido que a informalidade e a precariedade da mo de obra caminham juntas com a baixa capacidade tcnica e, obviamente, com comprometimento da competitividade, principalmente no segmento de confeces, altamente pulverizado e descapitalizado. O relatrio setorial do BNDES para o setor txtil e de confeces analisa os dados da Pesquisa Industrial de Inovao tecnolgica (Pintec) para o setor, realizada em 2005 pelo IBGE, e mostra claramente que o setor inova pouco e, quando inova, inova com baixo grau de novidade: para 83% das empresas do elo txtil e 96% do de confeces, as inovaes de produtos eram novas somente para a empresa. Nas inovaes de processo os ndices so ainda maiores: 89% e 99% respectivamente.... O setor, em geral, inova em processo e no em produto. Os gastos no so para P&D, mas sim para aquisio de equipamentos. O nmero de pessoas dedicadas a atividades de inovao no setor txtil e de confeco de apenas 0,2%, abaixo da mdia da indstria de transformao do pas, que se encontra em torno de 1%. Outro aspecto importante e esclarecedor apontado pela pesquisa a reduzida importncia das relaes de cooperao e parceria desenvolvidas pelo setor. Somente 2% do setor txtil e 3% do de confeces desenvolveram relaes de cooperao1 ou parceria com outras organizaes para inovar, contra 7% da indstria. Mas o mesmo relatrio revela que essas inovaes, ainda que incrementais e de baixo grau de novidade, tm um retorno importante para as empresas, contribuindo para manuteno e/ou ampliao de mercado, melhoria da qualidade do produto e de aumento da capacidade e flexibilidade produtiva. Em 47% das empresas txteis e 57% das de confeco, o produto fruto da inovao respondeu por mais de 40% das vendas lquidas.
1 Entende-se por relao real de cooperao quando h, desde o incio do processo de P&D, uma interao entre as empresas (ou empresa e instituio) e que ao final a expertise seja absorvida por todas as partes, sem ser uma mera relao comercial. Op. Cit.
Ou seja, existe um espao de atuao que pode resultar em importante salto de qualidade e competitividade das empresas do setor txtil e confeco que est sendo desperdiado. A falta de cooperao entre as empresas, principalmente com as instituies de ensino e pesquisa, e a falta de mo-de-obra qualificada so gargalos significativos para o desenvolvimento mais agressivo das inovaes2. Desse modo, os ganhos que podem resultar de aes que criem um ambiente favorvel inovao no setor txtil so inquestionveis.
A SPfW e a indstria da Moda

Apesar de sua inequvoca importncia na economia do pas, do Estado de So Paulo e do municpio em especial, com muita frequncia a indstria da moda desqualificada por muitos, quer por ser atrasada ou informal, quer por ser considerada de interesse apenas de uma elite consumista e frvola. Essa sem dvida uma viso caricata que no d conta da dimenso econmica do setor e, muito menos, de sua dimenso cultural, alm da sua capacidade de alavancagem dos mais diferentes setores da economia. Trata-se de um verdadeiro conglomerado, com impacto direto no emprego e indireto nos mais diferentes setores da cidade, da Regio Metropolitana e do Estado. Turismo, comrcio, educao, publicidade so apenas alguns dos setores que interagem e crescem paralelamente e/ou em interao direta com o setor txtil. Muitas profisses tm nesse setor seu grande mercado de trabalho: fotgrafos, camareiros, maquiadores, modelos, iluminadores, estilistas. A moda destaca-se dentre os setores da chamada Economia Criativa no s por sua capacidade de gerao de empregos e renda, mas pela sua interatividade com os diferentes segmentos da indstria de bens de consumo; como sinalizadora de estilo de vida e tendncias dos mais variados tipos de consumidores. As indstrias de automveis, cosmticos, celulares e eletrodomsticos so cada vez mais fortemente inspiradas pela indstria da moda, aproximando-se e interagindo, pautando-se por suas inovaes de produtos, design e conceitos. Dentro de um automvel, por exemplo, existem mais de 100 itens txteis. Do air bag ao carpete, so itens que envolvem no s grandes investimentos em desenvolvimento tecnolgico, como tambm pesquisas de tendncia de moda com equipes de antroplogos, estilistas, designers, engenheiros, analistas de sistemas, analistas de software e telecomunicaes, trabalhando de forma intensa e integrada.
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2 Op.Cit.
A moda um condutor de inovao que transborda para toda a economia. Mas o setor txtil em especial tem na moda um fator de dinamismo do qual depende sua sobrevivncia no mundo atual. Sem diferenciao de produto, qualidade, design, marca, novos processos de gesto e distribuio; sem inovao e conhecimento no existe hiptese de sobrevivncia do setor. No s a concorrncia internacional est cada vez mais acirrada, com a China impondo um ritmo de competio nunca antes imaginado, como o consumidor, seja brasileiro seja estrangeiro, est cada vez mais informado, exigente e conectado. Isso impe no s aos produtores, mas tambm ao comrcio atacadista e varejista, a necessidade de se inovarem permanentemente, orientando-se por valores de estilo e contemporaneidade que se renovam em velocidade exponencial. Dessa forma, a moda vem impactando o comrcio em todas suas dimenses. Shopping centers, boutiques especializadas, redes de multimarcas sofisticadas ou populares, centros atacadistas populares ou no, todos incorporam nos seus espaos e produtos referncias que emanam dos grupos mais avanados de produtores de moda. Impacta tambm o entorno urbano no qual localizam seus pontos comerciais, atraindo novos negcios e consumidores, no s da cidade como de todo o pas e internacionais. Especialmente na cidade de So Paulo, diferentes espaos urbanos tornaram-se polos importantes de comrcio txtil/moda, atraindo consumidores e negcios de todo o Estado, do pas e da Amrica Latina: Bom Retiro, Brs, 25 de Maro, Rua Oscar Freire e os shoppings mais sofisticados.
So Paulo fashion Week

Durante muitos anos, a SPFW foi vista como um evento restrito ao mundo da moda, quase sempre associado apenas ao consumo de luxo da elite e, portanto, do ponto de vista das autoridades pblicas ou dos analistas econmicos, algo distante e sem interesse, at mesmo observado com certo desdm. As principais semanas de moda do mundo (Milo, Paris, Nova York, Londres e Tquio) so objeto de grande interesse e apoio das empresas e governos. Alm de valorizadas por difundirem a imagem e cultura dos respectivos pases, so reconhecidas como espaos de coordenao essenciais para um setor com produo de ciclos breves, como fundamentais na marcao dos tempos de produo da indstria, alm de espaos privilegiados de seleo e sancionamento de tendncias, valores e padres1. No Brasil, aos poucos, resultado do seu prprio sucesso como verdadeira aglutinadora de diversas redes criativas e de inovao, a SPFW vem sendo reconhecida como articuladora importante da cadeia de moda e decisiva como agente de inovao e modernizao do setor txtil. S recentemente, e graas ao enorme esforo da SPFW e do Instituto Nacional de Moda e Design (In-Mod)2, que o evento comeou a ser visto como algo muito mais amplo, que transcende o mundo da moda, cumprindo um papel articulador e inovador nos mais diferentes sentidos, setores e atividades. A SPFW se firmou como uma das mais eficientes plataformas de comunicao do Brasil e um dos maiores eventos do gnero no mundo. Reunindo as principais marcas do
1 Ver KONTIC, BRANISLAV. Inovao e Redes Sociais: a indstria da moda em So Paulo. Tese de doutorado. Dep. Sociologia FFLCH da USP 2 Criado em 2004, o In-Mod, Instituto Nacional de Moda e Design, brao institucional do Calendrio Oficial da Moda Brasileira, uma organizao no governamental sem fins lucrativos, que tem como misso trabalhar nos mercados interno e externo pelo reconhecimento e visibilidade da moda e do design brasileiros como segmentos de valor agregado. O In-Mod desenvolve e estimula propostas que impulsionam outras realizaes artsticas e a valorizao de identidades.
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pas, a SPFW funciona como verdadeira usina de conectividade e ponto de convergncia de um amplo mercado criativo, dando corpo e fora para que a moda possa de fato se transformar em uma realidade econmica, cultural e social. Esse evento tem-se destacado no s por promover a conscientizao quanto representatividade econmica e social da moda como motor de desenvolvimento, mas tambm, aos poucos, por ser plataforma auxiliar de promoo de exportao dos mais diferentes setores e produtos, na medida em que auxilia na construo da imagem do pas como centro de excelncia e inovao. Incentivando a criao artstica, do design e do produto brasileiros, a SPFW tem valorizado a diversidade brasileira como ativo a ser incorporado no setor, tornando-se difusora da identidade do Brasil e auxiliando na construo da Marca Brasil. Um dos exemplos mais contundentes deste processo o caso das sandlias Havaianas, cujo sucesso internacional est associado identidade brasileira e nossa liberdade com relao moda. Para a cidade de So Paulo, o impacto da SPFW tem sido altamente positivo. A partir desse evento, So Paulo passou a figurar entre as cinco principais semanas da moda mundial, fazendo parte de um circuito internacional ao lado de Paris, Milo, Londres e Nova York. Essa projeo internacional de So Paulo como polo de moda, design, inovao e criatividade tornou-se importante instrumento no desenvolvimento da Economia Criativa no pas. So Paulo passou a construir as bases para reivindicar a qualidade de polo criativo de moda, sendo considerada a oitava cidade da moda em recente pesquisa internacional da Global Language Monitor, grupo sediado nos Estados Unidos que rastreia a procura e a presena de palavras na mdia e na internet.
A importncia da SPFW para a cidade de So Paulo

Nas cidades mais importantes do mundo, consideradas cidades globais, a implantao de polos criativos de moda e design tem sido parte importante de suas estratgias de atrao de investimentos, negcios e turismo. Mais ainda, esses polos tm sido utilizados como importantes instrumentos das polticas de revitalizao e reurbanizao de grandes reas degradadas. A percepo de que a competitividade das economias e dos pases depende cada vez mais dos setores pertencentes Economia Criativa tem pautado as agendas das polticas pblicas mais pr-ativas que perceberam que os retornos sociais e econmicos dessas aes so imensos. A SPFW um dos mais completos exemplos de como a Economia Criativa pode ser usada como estratgia de desenvolvimento para So Paulo. O evento tem-se proposto a ser muito mais do que um lanamento de moda em seu sentido restrito. Prope-se a ser uma plataforma de comunicao e contedo, um lugar de inovao, de conexo, de dilogo no s entre os diferentes setores da economia, mas tambm entre os diferentes Brasis. A SPFW o maior portal de moda e comportamento do Brasil e importante ferramenta de marketing para nossos parceiros. No ar desde o ano 2000, recebe at 250 mil visitantes mensais durante todo o ano, com picos de mais de um milho de visitantes e quatro milhes de page views durante o ms do evento. Com uma audincia altamente segmentada e focada (89% pertencentes s classes A1 e A2, 62% com curso superior completo, 56% do sexo feminino e 79% acima dos 19 anos de idade), o site torna-se muito atraente para anunciantes interessados nesse pblico especfico. O SPFWJournal tem tiragem diria de 60 mil exemplares. O jornal traz para o pblico os bastidores da SPFW, com contedo de moda, beleza, comportamento, cultura e estilo. Na edio de janeiro de 2011, o veculo ampliou
significativamente a disseminao de seu contedo: em uma ao indita, 60 mil exemplares dirios foram distribudos em alguns dos principais pontos da cidade de So Paulo, juntamente com o dirio Metro News. Alm disso, o SPFWJournal foi distribudo no evento e em 130 reas estratgicas da capital paulista, alm dos voos da ponte-area SP-RJ. Segundo os promotores do evento, a cada dois meses, so quase 200 mil leitores da revista Mag!. Outros 100 mil leitores/dia para o SPFWJournal, que circula durante a SPFW. Mais de quatro milhes de page views/ms no Portal SPFW, alm dos quase 20 milhes de hits durante os dias em que o evento realizado. Recentemente, o grupo foi comprado pela Inbrands, uma holding de grifes de luxo criada em 2008 por um banco de investimento, sinalizando um processo novo e importante de profissionalizao e crescimento do mercado de confeco no pas. A SPFW consolidou o primeiro calendrio de moda do pas, estruturando e impulsionando toda a cadeia produtiva e criativa da moda, da fiao ao varejo. Ao longo dos ltimos quinze anos, a SPFW transformou o mercado, promoveu o negcio da moda e posicionou o Brasil como importante polo mundial de criatividade, alm de ter sido um dos principais atores no fomento e profissionalizao do setor. Posicionando-se desde o incio como um local de experimentao de ideias, tecnologias e produtos, a SPFW tem liberdade de ousadia que no se encontra nas semanas de moda internacionais, muito mais amarradas s condies impostas pelos estilistas que, em funo do modelo de negcios do evento, pagam para participar. Aberta a novas parcerias, a SPFW tornou-se espao permanente de experimentao e novidades, tanto pelas exposies e pelos temas que aborda (educao, sade, sustentabilidade, cidade limpa), quanto pelo lanamento de campanhas, como a da Aids, ou dos mais diferentes eventos e exposies que realizou nos ltimos anos.
Desde sua criao, em 1996, a SPFW realiza duas edies anuais (janeiro e junho, seis dias cada), com cerca de cinquenta desfiles por evento, para cerca de 100 mil convidados, no edifcio da Fundao Bienal de So Paulo, no Ibirapuera, que ocupa 24 mil metros quadrados. O evento j atingiu um pblico de mais de 3,5 milhes de pessoas. Credenciando em mdia cerca de 2.500 jornalistas nacionais e internacionais por evento (da Rssia, Frana, Japo, Coreia, Itlia, Estados Unidos, Alemanha, Inglaterra, dentre outros), a SPFW resulta em mais de R$350 milhes/ano em mdia espontnea no Brasil e US$40 milhes/ano em mdia espontnea no exterior. So cinco mil pginas/ano de jornais e revistas, 300 horas de cobertura em TV aberta e por assinatura. Os principais grupos de comunicao do pas tambm so parceiros da SPFW. Anualmente, so investidos R$19 milhes em permutas de espaos publicitrios e horas de programao relacionadas ao evento. Durante as edies da SPFW, a cidade de So Paulo recebe mais de 2 mil showrooms de moda, atraindo compradores e gerando importante movimento de negcios nos segmentos de turismo, servios, hotelaria, alimentao, transporte e varejo (mais da metade de todo o varejo de moda do pas concentra-se em So Paulo). S para a indstria de shopping centers, a SPFW impulsiona, a cada edio, mais de R$1,5 bilho em negcios relacionados direta e indiretamente ao evento. Segundo pesquisa realizada pela SPTuris durante o evento, a SPFW impacta a cidade de So Paulo de diferentes formas. Alm de t-la transformado em um polo irradiador de tendncias, o evento movimenta cerca de R$1,5 bilho na cidade, parte dele resultante do pblico nacional e internacional calculado em 38 mil turistas, que gastam cerca de R$85 milhes na cidade. Comparecem em mdia, a cada edio, 150 compradores internacionais, representantes de grandes redes de varejo oriundos da Europa, Estados Unidos, Oriente Mdio, ndia e Amrica Latina.
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Com mais de R$300 milhes de investimentos diretos em infraestrutura desde 1996, o primeiro evento neutralizado (carbon free) realizado na cidade de So Paulo, com preocupaes com sustentabilidade e responsabilidade social. Em termos anuais, os investimentos so de R$11,7 milhes em infraestrutura; R$15 milhes de investimentos diretos das grifes e estilistas, R$10 milhes em ativao dos patrocinadores; R$19 milhes em mdia e contrapartidas; R$3 milhes em contedo e exposies; R$1,1 milho em servios gerais; R$3,1 milhes em pessoal e equipes profissionais, perfazendo um total de R$62,9 milhes. Em junho de 2010, a contribuio da prefeitura representou 33% do investimento total da SPFW. Durante a SPFW, mais de 3 mil profissionais das mais diferentes reas de atuao so envolvidos na produo e na realizao do evento (Tabela 10).
Em sua tese de doutorado, Kontic1 mostra como o surgimento de toda uma nova comunidade profissional vem-se consolidando e como a SPFW teve papel importante nesse processo. Em 1997, o Brasil tinha apenas quatro cursos de moda e hoje temos cerca de 150 cursos.
1 Op.Cit.
Tabela 10 - Quantidade de Profissionais de Produo Envolvidos (Diretos)

SPFW Edio Outono/Inverno Janeiro de 2011
Profissionais Produo de eventos Ajudantes gerais Assessoria artstica Assessoria de imprensa Brigada de incndio Catering atendimento Catering produo Catering sala de imprensa Cenografia Comunicao Credenciamento Eletricidade Engenharia Iluminao Informtica Jurdico Monitores Neutralizao de CO2 Produo Produo Luminosidade Programao Recepo Servio de segurana Servios mdicos Site spfw.com Sonorizao Txi Transporte Transporte de carga TV SPFW Carregador, manuteno geral, limpeza Arquitetos, designers, adesivagem Assessoria de imprensa nacional e internacional Bombeiros Servios de catering Servios de catering Servios de catering Cengrafos, carpinteiros, montadores, pintores, cenotcnicos, tcnicos em climatizao, serralheiros, vidraceiros, tapeceiros, tcnico em geradores Rdio Auxiliares de credenciamento Eletricistas Engenheiros do trabalho Tcnicos de iluminao Tcnicos de informtica Advogados, assessoria jurdica Monitores de salas de desfiles Tcnicos, agrnomos, auxiliares de plantio Produtores de convivncia, sala de desfiles, sala de imprensa, montagem, lounges Organizadores, supervisores, coordenadores do evento Programadores, tcnicos de vdeo, cinegrafistas Recepcionistas, cerimonial, institucional Seguranas Ambulncia, mdicos, enfermeiros, atendentes Jornalistas, fotgrafos, editores, manipuladores de imagem Tcnicos de som Taxistas cadastrados Motoristas Motoristas de caminho Figurinista, roteirista, produtor, tcnicos (iluminao e udio), maquiador, cabeleireiros, diretor de imagem, apresentadores, editor de moda, reprteres descrio Qtde de profs. 3981 600 27 25 40 30 100 30 1660 4 15 30 6 40 12 12 20 25 50 50 10 8 400 30 32 25 600 40 40 20
continua
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imprensa (no contratada) Cinegrafistas Fotgrafos Jornalistas Compradores Compradores nacionais Franquia Representantes regionais
Fonte: SPFW.
2023 310 579 1134 900 600 200 100
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CaPtulo 6
Agenda para o Desenvolvimento da Economia Criativa

Este captulo aponta aes que possam ser desenvolvidas por setores especficos para o desenvolvimento da Economia Criativa. Para tanto, preciso considerar que: a capacidade da Economia Criativa de gerar novos produtos e servios transborda para atividades inovadoras em outras empresas e organizaes dentro e fora do setor, gerando encadeamentos nas cadeias produtivas, potencializando inovaes em outros setores; tambm um setor significativo em qualquer poltica voltada para manter uma metrpole na sua posio de cidade global, centro de negcios, servios financeiros e plo cultural, ou para alar uma cidade a esse patamar global; as experincias de sucesso internacional mostram que as cidades que implementaram polticas consistentes de estmulo Economia Criativa conseguiram transformar-se, quando no reinventar-se, mudando suas dinmicas econmicas e seus laos no s internos, mas tambm com a economia global.
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Antes, porm, preciso contextualizar como se classificam as diversas experincias verificadas no mundo, segundo seu nvel de institucionalizao. Nesse sentido, ser apresentada uma classificao dos grupos de aes observadas nas diversas experincias internacionais Nesse quesito, elas formam dois grupos distintos, de acordo com seu engajamento na formulao e implementao dessas polticas: Grupo 1: no possui nenhuma poltica especfica de incentivo Economia Criativa ou a faz de forma desarticulada, no explorando seu potencial. Subgrupo 1a: formado pelos municpios ou regies que no tm atuao especfica para os setores ligados Economia Criativa. Esse grupo conforma a grande maioria das localidades e regies, alm de abranger tanto pases desenvolvidos quanto os em desenvolvimento. Subgrupo 1b: composto de municpios/regies que tm algumas polticas e/ou aes de fomento, mas as implementam de forma a privilegiar o direcionamento mais social que de cunho econmico. Grupo 2: composto de municipalidades/regies que possuem polticas pblicas ativas de fomento ao desenvolvimento baseadas em setores da Economia Criativa. Subgrupo 2a: municpios/regies que formularam suas polticas de incentivo, apoio e/ou fomento dos setores ligados Economia Criativa a partir de estudos, pesquisas e anlises (benchmark) do que realizado em outros municpios/regies. Subgrupo 2b: municpios engajados em redes mais amplas de cidades/regies criativas. Esse subgrupo se destaca do anterior porque, alm de ter polticas ativas de desenvolvimento baseadas em setores da Economia Criativa, aceita seguir algumas regras estabelecidas em comum acordo pela rede. A mais estruturada delas a Rede de Cidades Criativas, organizada pela Unesco.
As cidades criativas integram sete grupos de acordo com o setor mais caracterstico de cada local. Elas podem ser Cidades da Literatura, do Filme, da Msica, das Artes Folclricas e do Artesanato, do Design, da Mdia ou da Gastronomia. Atualmente, a rede formada por 28 cidades localizadas em quatro continentes, com exceo do continente africano, que, por enquanto, no tem nenhuma cidade na rede . Hoje, mais de vinte cidades de todas as regies do mundo esto espera de serem avaliadas para se juntar Rede de Cidades Criativas. E com esse conjunto de cidades que So Paulo pode se reunir para incrementar seu projeto de desenvolvimento para o futuro. A cidade tem potencial para se integrar tanto como cidade da Mdia, como do Design ou da Gastronomia.
Possibilidades de Aes Para o Desenvolvimento da Economia Criativa
As aes apresentadas a seguir partem do princpio de que fundamental estar atento para os setores ligados Economia Criativa e podem ajudar So Paulo a consolidar sua posio de cidade global, centro de negcios, servios financeiros e polo cultural. Essas aes tm por objetivo ampliar o papel dos setores criativos, entendendo-os no somente como poltica de incluso social e cultural, mas tambm como alternativa de desenvolvimento econmico. Elas exploram a transversalidade desses setores, buscando identificar suas conexes, sinergias e alcance interssetorial. Tendo em vista que h naturais limites de ordem financeira, material e humana em qualquer esfera de governo, verifica-se que, ainda assim, h instrumentos com os quais se podem desenvolver e articular polticas baseadas na criatividade. O setor pblico pode propor aes a partir da sua estrutura de gesto, fomentando aes do setor privado ou com ele estabelecer parcerias. As aes a seguir mostram um pouco do potencial desses setores para viabilizar uma nova viso da economia, na qual a indstria manufatureira e o setor de servios se complementam para moldar um parque produtivo competitivo, capaz de gerar empregos diferenciados e cadeias de valor integradas, da pesquisa comercializao, passando pela produo. Esse o caminho para fortalecer a insero internacional competitiva e para uma trajetria de crescimento sustentvel da cidade.
A seguir, apresentaremos algumas das proposies de ao, muitas delas inspiradas em experincias internacionais de sucesso, de pases desenvolvidos ou em desenvolvimento. 1) Identificar os setores com maior efeito multiplicador em termos de gerao de emprego e renda, apontando tambm aqueles com melhores retornos e que eventualmente possam ser objeto da estruturao de um modelo de financiamento. 2) Criar fruns adequados, com a participao de empresrios dos mais diferentes setores, para avaliar alternativas de aes que promovam as indstrias criativas. Caberia ainda a esses fruns identificar formas de maximizar o impacto econmico do setor, bem como verificar as ameaas ao crescimento contnuo das indstrias criativas em So Paulo. Especificamente em um desses setores, o de cinema de animao, j identificado como de alto potencial empregatcio, sobretudo de jovens, os instrumentos j existem dentre as aes executadas pelo municpio: o Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso desenvolve um trabalho com cinema de animao, que poderia ser ampliado. Produtoras privadas de cinema de animao instaladas na cidade, algumas inclusive com insero internacional, tambm podem ser relacionadas como parceiros potenciais. Outro setor com grande potencialidade, que tem sido estimulado em vrios pases devido ao seu rpido crescimento e por ser altamente inovador e empregador de jovens, o setor de games.
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O mercado mundial de softwares deve saltar de R$77,1 bilhes de 2009 para R$107,6 bilhes em 2013, e s o mercado de games para dispositivos mveis deve chegar a cerca de R$12 bilhes em 2011. No Brasil, segundo levantamento da Associao Brasileira de Desenvolvedoras de Games e da Fecomrcio, a carga tributria que incide sobre os jogos composta de 30% de IPI, 9,25% de PIS/Cofins, alm de 18% a 25% de ICMS. O potencial do mercado estimado em R$3 bilhes, com mais de 40 milhes de consumidores de games no pas. Com a entrada no mercado dos jogos em redes sociais , a demanda por desenvolvedores tornou-se ainda maior e j no h mo de obra qualificada no Brasil para atender quantidade de projetos existentes e em potencial. Segundo dados da Rais para o ano de 2009, cerca de 3 mil profissionais estavam diretamente envolvidos no desenvolvimento de games e outros aplicativos apenas na cidade de So Paulo, com aproximadamente 300 unidades locais atuando nesse ramo. Alm dos profissionais de desenvolvimento de software, o setor de games tambm emprega quantidade significativa de designers grficos e programadores visuais. 3) Adequar as polticas fiscais e tributrias s necessidades dos setores criativos, em geral muito diferentes dos chamados setores tradicionais. Uma reviso das leis de incentivo cultura pode ser realizada da perspectiva mais ampla de dar Economia Criativa um papel de relevncia que inexiste na estrutura atual. 4) Atuar para que as polticas de renovao urbana deem preferncia implantao de setores da Economia Criativa que fomentem a capacidade de multiplicar e gerir redes de contato, circulao de informaes e formao de negcios includos nos projetos das operaes urbanas da cidade.
5) Criar mecanismos de financiamento que possibilitem o surgimento de novos negcios, especialmente em reas no tradicionais, os quais, como mostra a experincia internacional, tm limitaes de acesso a financiamento. Desse modo, necessrio identificar, nas fontes disponveis e em novos agentes, a existncia de linhas de crdito para centros culturais, galerias de arte, bibliotecas e salas de cinema, como elementos formadores de pblico consumidor, mo de obra qualificada, espaos de conexo e trocas. O setor pblico pode atuar ante os diversos agentes de inovao e fomento no sentido de faz-los incorporar uma viso mais moderna s suas polticas, na qual os setores da Economia Criativa deixem de ser vistos como perifricos. A inovao nas condies de financiamento que precisam dar conta das especificidades desses setores, muitas vezes tendo como base pequenas e mdias empresas e investimentos em ativos intangveis pode ser realizada em parceria com os municpios, assegurando, por exemplo, espaos fsicos coletivos, o que se verifica em iniciativas como as dos parques tecnolgicos. Desse modo, as cidades tm condies de minimizar os riscos dos novos negcios e, assim, garantir financiamento a um custo inferior ao que seria o cobrado desses setores. 6) Criar um sistema especfico de incentivos a implantao e manuteno de teatros, casas de espetculos, galerias de arte, salas de cinema etc., como elementos formadores de pblico consumidor, de gerao de trabalho, de qualificao de mo de obra e espaos privilegiados para a expresso da criatividade, o que j vem sendo feito nas regies da cidade tidas como reas culturais de determinado nicho (como o caso da Praa Roosevelt com o teatro). 7) Manter polticas que estimulem a implantao de equipamentos culturais de uso coletivo (bibliotecas, centros culturais etc) em regies da cidade com baixa oferta desse tipo de servios. Nesse sentido, a experincia de sucesso vivenciada na cidade de So Paulo com o
Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso, que alcana diferentes setores criativos, mostra-se uma forma de estimular o contato inicial do jovem com os setores econmicos criativos, dando suporte necessrio para que comece a desenvolver suas atividades com esse foco e se torne um profissional criativo. 8) Manter e desenvolver o suporte do governo, canalizando fundos pblicos para negcios voltados para inovao nas reas nas quais existem as maiores oportunidades de crescimento futuro: softwares e demais segmentos da Economia Criativa, como j se tem verificado com iniciativas como o Parque Tecnolgico da Zona Leste. A articulao de polticas que alavanquem a capacidade de desenvolvimento de tecnologia no pas decisiva para criar uma estrutura de oferta competitiva no cenrio internacional. Nesse sentido, apesar dos avanos recentes, imprescindvel desenvolver parcerias mais sistemticas entre o setor privado e os institutos de pesquisa/universidades, de modo a ampliar o leque de capacitao tecnolgica das empresas atuantes em So Paulo e que tenham como resultante tanto o desenvolvimento do processo produtivo quanto o desenvolvimento de novos produtos para o mercado. Ou seja, deseja-se chegar inovao de mercado. 9) Oferecer condies para que as pequenas e mdias empresas se utilizem da capacidade criativa atravs da criao de um grande centro multidisciplinar de difuso e promoo de pesquisa, desenvolvimento e design, que combine estudos e trabalhos de administrao, engenharia, tecnologia e artes. 10) Criar instrumentos que permitam medir o impacto e o potencial dos setores criativos nos pases, de forma a monitorar, de maneira adequada, os resultados atingidos pelas diferentes polticas postas em prtica que fundamental na viso da Unctad.
A Unctad sugere que os pases se concentrem em polticas relacionadas a algumas reas prioritrias: infraestrutura: A infraestrutura deve contemplar, sobretudo, a garantia de acesso informao por parte das empresas e a oferta de treinamento adequado formao de mo de obra qualificada para atuar nesses setores. Alm disso, por se tratar de setores cuja matria-prima principal o capital cultural, fundamental que o setor pblico preserve o patrimnio cultural, seja ele material ou imaterial, pois estes representam um capital intergeracional que depende fundamentalmente de investimentos pblicos (Unctad, 2008, p. 176). Proteo dos direitos dos criadores: Os governos precisam criar aparelho regulatrio que permita proteger a criao, sem deixar de estimular a disponibilizao de material em formato de domnio pblico. (Unctad, 2008, p. 180). 11) Oferta de treinamento para a rea de atuao, cursos sobre gesto eficiente, marketing e controle financeiro, deve-se oferecer polticas de microcrdito que garantam a capacidade destasfazer investimentos em sua produo e ter capital de giro para manter o negcio at que ele se torne vivel (Unctad, 2010, p. 228). O alcance das aes propostas no mbito pblico atinge as diversas esferas de governo e no privado atinge tanto empresas de grande porte como as pequenas e mdias. Ademais, h pontos com articulao necessria entre as diversas esferas pblicas e o setor privado o que seguramente representar o desafio para os prximos anos.
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Mapas elaborados com Philcarto.

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Prefeito Gilberto Kassab Secretrio do Governo Municipal Nelson Hervey Costa

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Nelson Hervey Costa

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9. Eurostat o instituto de estatsticas da Unio Europeia.

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Quadro 1. Comparao Metodolgica em Relao ao Estudo da Fundap

32116 32124 71111 74102

No No Sim Sim Sim Sim No Sim Sim No Sim Sim

Sim No No No Sim No No Sim No Sim Sim No

No No Sim Sim Sim Sim No Sim Sim No Sim No

No No Sim No Sim Sim No No No No Sim No

90019 90035 94936

Artes Visuais, Plsticas e Escrita Audiovisual

74200 90027 32205 59111 59120

Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim

Sim Sim Sim Sim Sim Sim No Sim No

Sim Sim Sim No Sim No No Sim No

Sim Sim Sim Sim Sim Sim No Sim Sim

Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim

No Sim Sim Sim Sim Sim No Sim Sim

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No Sim No No No No Sim No Sim No Sim No

No No Sim Sim Sim No Sim Sim Sim Sim Sim No

Sim Sim No No No No Sim No No Sim Sim Sim

Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim No No No No No

62040 62091 63119

63194 Patrimnio 91015 91023

Sim Sim Sim

Sim Sim Sim

72100 72207 73114 73190

No Sim Sim Sim

Sim Sim Sim No

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Apresentaao e Analise dos Dados

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Economia Criativa: Evoluo do Emprego Formal

Grfico 1 Emprego Formal no Total da Economia

Grfico 2 Emprego Formal em Atividades Econmicas Criativas

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Mapa 1 - Distribuio do Emprego Formal em Atividades da Economia Criativa.

Elaborado com Philcarto * 20/08/2011 12:46:31 * http://philcarto.free.fr

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Total Setores Brasil

Setores Criativos 753.178 296.231 140.499 1,83 2,46 3,04 9 6 4

41.207.546 12.035.497 4.621.085

Estado de So Paulo Municpio de S.Paulo

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