FUNDAO VISCONDE DE CAIRU FACULDADE VISCONDE DE CAIRU CURSO: CINCIAS CONTBEIS TURMA: AV 18 ALUNOS: MARLUCE DA PAZ TRINDADE E VINICIUS

ALVES MARIANO.

PPA PROGRAMA PLURIANUAL DO ESTADO DA BAHIA COM FOCO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SADE.

SALVADOR, 2012

MARLUCE DA PAZ TRINDADE E VINCIUS ALVES MARIANO.

PPA PROGRAMA PLURIANUAL DO ESTADO DA BAHIA COM FOCO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SADE.

Este trabalho foi desenvolvido como parte da nota da avaliao da I Unidade,sob Professora disciplina a orientao da da e

Cludia,avaliadora Adminstrao

Oramento Pblico.

SALVADOR, 2012

SUMRIO

INTRODUO ----------------------------------------------------------------------------------2. LEI DE CRIAO ---------------------------------------------------------------------------3 . REGIMENTO INTERNO SESAB -------------------------------------------------------4. ORGANOGRAMA ---------------------------------------------------------------------------5. PPA - PLANO PLURIANUAL DA ADM. PBLICA ESTADUAL -------------6 . CONCLUSO --------------------------------------------------------------------------------7 . ANEXOS ---------------------------------------------------------------------------------------

INTRODUO

Este trabalho acadmico a ser apresentado na Disciplina Administrao e Oramento Pblico do Curso de Cincias Contbeis da Fundao Visconde de Cairu, traz como objeto de estudo a Secretaria Estadual de Sade da Bahia, com sede localizada na Avenida Luis Viana Filho, 400, Centro Administrativo da Bahia - CAB, Salvador.

A Secretaria da Sade do Estado da Bahia - SESAB, criada pela Lei n 2.321, de 11 de abril de 1966, e modificada pelas Leis nos 7.435, de 30 de dezembro de 1998, 8.888, de 24 de novembro de 2003, 9.831, de 01 de dezembro de 2005, e 10.955, de 21 de dezembro de 2007, que um rgo da Administrao Direta que trabalha na esfera Estadual do poder Executivo da Bahia sendo de direito Pblico. Esta secretaria tem por finalidade a formulao da poltica de sade, a gesto do Sistema Estadual de Sade e a execuo de aes e servios para promoo, proteo e recuperao da sade. Esta sua misso est em consonncia com as disposies da Lei Federal n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que constitui o Sistema nico de Sade - SUS.

Quando se analisa o site da SESAB, se verifica que esta tem como viso de futuro ser um sistema de sade capaz de promover a melhoria da qualidade de vida da populao baiana, ofertando aes e servios de reconhecida excelncia. Ainda estudando informaes desta secretaria verifica-se que o seu Macro objetivo o de garantir ao cidado acesso integral, humanizado e de qualidade s aes e servios de sade, territorialmente articulados de forma igualitria, democrtica, solidria e intersetorial, com enfoque sobre necessidades, riscos, determinantes sociais e condies de vida. Vale ressaltar que este Grande objetivo citado se divide em objetivos especficos que seguem abaixo: Formular a poltica de sade no Estado e implementar

atividades de carter poltico-estratgico, objetivando a criao de projetos de governo e mobilizao de vontades polticas, recursos econmicos e organizativos.

Articular-se com rgos e entidades da administrao

pblica federal, estadual e municipal e com organizaes no governamentais intersetoriais. Coordenar a elaborao, execuo e avaliao do Plano para a elaborao e conduo de projetos

Estadual de Sade, de acordo com os ditames emanados do Conselho Estadual de Sade. no Estado. Identificar, analisar e intervir na situao dos fatores Monitorar e avaliar, permanentemente, a situao da sade

envolvidos no processo de sade/doena. Identificar problemas que ultrapassem a rea de

abrangncia e de influncia de cada sistema municipal de sade e adotar medidas pertinentes. Regular, avaliar e controlar as aes descentralizadas,

utilizando parmetros flexveis, adaptados realidade da ateno sade, em cada municpio. Exercer a regulao do Sistema Estadual de Sade,

atravs da definio, acompanhamento e avaliao de normas, padres e critrios de excelncia para a gesto e funcionamento dos servios de sade, voltados para a qualidade da ateno e satisfao do usurio. Promover com equidade a distribuio de recursos,

utilizando critrios de discriminao positiva em bases epidemiolgicas e sociais, na definio de parmetros para a transferncia de recursos aos municpios. Definir e executar uma poltica de educao permanente,

diretamente, e em articulao com instituies de ensino em sade.

Desenvolver aes de comunicao com a sociedade e

com as instituies do setor de sade. Cooperar tecnicamente com os municpios, subsidiando a

construo de modelos assistenciais e de gesto. Promover a captao de recursos junto s instituies

pblicas e privadas, nacionais, estrangeiras e internacionais, para implementao das aes de sade. Identificar as necessidades de avanos cientficos e

tecnolgicos para o desenvolvimento dos servios pblicos de sade no Estado e fomentar a realizao de pesquisas. Implementar as aes de Auditoria no SUS/BA. Exercer outras atividades correlatas.

Lei de Criao:

Como a SESAB um rgo Pblico a sua criao teve que ser feita mediante lei, seguindo o principio Constitucional da Legalidade onde tudo na Administrao Pblica deve ser expresso por lei.

Aps acessar o site oficial da SESAB se localizou as leis de criao e leis de atualizaes referentes a esta Secretria que so: Lei n 2.321, de 11 de abril de 1966. Leis nos 7.435, de 30 de dezembro de 1998. 8.888, de 24 de novembro de 2003. 9.831, de 01 de dezembro de 2005 . 10.955, de 21 de dezembro de 2007.
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Lei n 11.055 de 26 de Junho de 2008.

Vale ressaltar que todas estas leis encontram-se no item 7 (Anexo) .

Regimento da SESAB ( na ntegra)

LEI N 11.055 DE 26 DE JUNHO DE 2008 Altera a estrutura organizacional e de cargos em comisso da Secretaria da Sade do Estado da Bahia - SESAB e d outras providncias.

O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Regimento da Sesab: Art. 1 - A Secretaria da Sade do Estado da Bahia - SESAB, criada pela Lei n 2.321, de 11 de abril de 1966, e modificada pelas Leis nos 7.435, de 30 de dezembro de 1998, 8.888, de 24 de novembro de 2003, 9.831, de 01 de dezembro de 2005, e 10.955, de 21 de dezembro de 2007, tem por finalidade a formulao da poltica estadual de sade, a gesto do Sistema Estadual de Sade e a execuo de aes e servios para promoo, proteo e recuperao da sade, em consonncia com as disposies da Lei Federal n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que constitui o Sistema nico de Sade - SUS.

Art. 2 - A SESAB tem a seguinte estrutura bsica: I - rgos Colegiados: Conselho Estadual de Sade - CES/BA;
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b) Comisso Intergestores Bipartite; c) Conselho Superior de Recurso; d) Comit Gestor Estratgico.

II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio;

b) Assessoria de Comunicao Social; c) Auditoria do SUS/BA; d) Ouvidoria do SUS/BA; e) Coordenao de Projetos Especiais; f) Coordenao de Controle Interno; g) Superintendncia de Vigilncia e Proteo Sade; h) Superintendncia de Recursos Humanos da Sade; i) Superintendncia de Gesto dos Sistemas de Regulao da Ateno Sade; j) Superintendncia de Assistncia Farmacutica, Cincia e

Tecnologia em Sade; k) Superintendncia de Ateno Integral Sade; l) Diretoria Geral; m) Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade - FES/BA; n) Diretorias Regionais de Sade.

III - Entidade da Administrao Indireta:

a) Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia - HEMOBA. 1 - O Conselho Estadual de Sade, rgo deliberativo e fiscalizador, tm por finalidade atuar na formulao de propostas, estratgias e no controle da execuo da poltica estadual de sade, inclusive nos aspectos oramentrios e financeiros.
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2 - A Comisso Intergestores Bipartite tem por finalidade negociar e decidir quanto aos aspectos operacionais do SUS/BA.

3 - O Conselho Superior de Recurso tem por finalidade analisar os recursos encaminhados SESAB, por pessoa fsica ou jurdica, relativos s medidas adotadas pela Auditoria do SUS-BA e Superintendncia de Vigilncia e Proteo Sade, no que se refere s atividades de vigilncia

sanitria e ambiental, vigilncia epidemiolgica e vigilncia e ateno sade do trabalhador.

4 - O Comit Gestor Estratgico tem por finalidade analisar e aprovar as diretrizes de programao para as unidades da Secretaria, compatibilizando-as e integrando-as em seu mbito, e em relao s aes governamentais na rea de sade.

5 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Secretrio em suas tarefas tcnicas e administrativas, exercendo a competncia relativa sua representao social e poltica, ao preparo e encaminhamento do expediente, coordenao do planejamento

estratgico e do fluxo de informaes e s relaes pblicas de interesse da Secretaria.

6 - A Assessoria de Comunicao Social tem por finalidade desenvolver as atividades de assessoria de comunicao social, no mbito da SESAB, executadas na forma prevista em lei e em articulao com a Assessoria Geral de Comunicao Social da Casa Civil.

7 - A Auditoria do SUS/BA, componente estadual do Sistema Nacional de Auditoria do SUS, tem por finalidade promover a fiscalizao
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tcnico-cientfica, contbil, financeira e patrimonial das aes e dos servios de sade do Sistema nico de Sade - SUS/BA.

8 - A Ouvidoria do SUS/BA, vinculada tecnicamente Ouvidoria Geral do Estado e administrativamente SESAB, tem por finalidade receber, examinar e encaminhar denncias e sugestes dos cidados relativas prestao de servios do SUS/BA, bem como representaes contra o exerccio negligente ou abusivo de cargos e funes da Administrao Pblica Estadual, na rea da sade, em articulao com o

Departamento de Ouvidoria Geral do SUS/Ministrio da Sade, na forma prevista em lei.

9 - A Coordenao de Projetos Especiais tem por finalidade elaborar e analisar os projetos especiais de sade, coordenando a sua implementao, de forma a contribuir com a melhoria dos indicadores de sade no Estado da Bahia.

10 - A Coordenao de Controle Interno, unidade sistmica, subordinada administrativamente ao Secretrio e tecnicamente

Controladoria Geral do Estado, tem por finalidade executar as atividades de controle interno, no mbito de sua atuao, em cumprimento s diretrizes da Controladoria Geral do Estado.

11 - A Superintendncia de Vigilncia e Proteo Sade tem por finalidade propor e implementar polticas pblicas relativas promoo, vigilncia e proteo sade, assim como preveno e ao controle de doenas e agravos.

12 - A Superintendncia de Recursos Humanos da Sade tem por finalidade planejar, coordenar, supervisionar e executar polticas de

desenvolvimento de recursos humanos, de gesto do trabalho e da educao na sade, bem como as atividades de administrao de recursos humanos.

13 - A Superintendncia de Gesto dos Sistemas de Regulao da Ateno Sade tem por finalidade a gesto de aes estratgicas voltadas para a regulao da assistncia sade.

 14 - A Superintendncia de Assistncia Farmacutica, Cincia e Tecnologia em Sade tm por finalidade planejar, propor e implementar polticas pblicas relativas assistncia farmacutica, cincia e tecnologia em sade.

15 - A Superintendncia de Ateno Integral Sade tem por finalidade a formulao, o apoio e o acompanhamento da implementao da Poltica de Ateno Sade no Estado da Bahia, bem como gerenciar, controlar e avaliar as unidades de sade, sob administrao direta e indireta, inclusive monitorar o desenvolvimento dos sistemas municipais de sade.

16 - A Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade tem por finalidade gerir os recursos do Fundo Estadual de Sade - FES/BA executando as atividades de administrao financeira e de contabilidade, de planejamento, programao, oramentao, acompanhamento e avaliao de estudos e anlises na aplicao dos recursos do FES/BA, em estreita articulao com os Sistemas Estaduais de Planejamento e Financeiro e de Contabilidade do Estado.

17 - A Diretoria Geral tem por finalidade coordenar os sistemas formalmente institudos, na sua rea de atuao, executar as atividades de execuo oramentria, de administrao financeira, de contabilidade, de

recursos logsticos, de contratos e convnios, bem como acompanhar e subsidiar os processos licitatrios.

18 - As Diretorias Regionais de Sade tm por finalidade atender a descentralizao de responsabilidades administrativas e delegao de atividades de gesto junto s instncias municipais.

19 - A Comisso Intergestores Bipartite, o Conselho Superior de Recurso e o Comit Gestor Estratgico tero sua composio e

competncias definidas no Regimento da Secretaria da Sade, aprovado por Decreto do Governador do Estado.

Art. 3 - O Conselho Estadual de Sade - CES/BA tem sua composio definida em lei especfica. Art. 4 - A Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia HEMOBA, cujas competncias e estrutura so definidas em lei especfica, tem por finalidade coordenar a execuo da Poltica Nacional de Sangue, no mbito do Estado da Bahia.

Art. 5 - Fica alterado o quadro de cargos em comisso da Secretaria da Sade do Estado da Bahia, nos termos do Anexo nico desta Lei.

Art. 6 - Fica o Poder Executivo autorizado a promover, no prazo de 120 (cento e vinte) dias, os atos necessrios: I - reviso do Regimento da SESAB e outros instrumentos regulamentares, para adequao s alteraes organizacionais decorrentes desta Lei;

II - s modificaes oramentrias que se fizerem necessrias ao cumprimento do disposto nesta Lei, respeitados os valores globais constantes do oramento vigente.

Art. 7 - Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao.

Art. 8 - Revogam-se as disposies em contrrio, especialmente a Lei n 9.831, de 01 de dezembro de 2005. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 26 de junho de 2008.

JAQUES WAGNER

Governador Eva Maria Cella Dal Chiavon Secretria da Casa Civil Jorge Jos Santos Pereira Solla Secretrio da Sade Manoel Vitrio da Silva Filho Secretrio da Administrao

ANEXO NICO

QUADRO DE CARGOS EM COMISSO DA SECRETARIA DA SADE SESAB

CARGO SMBOLO QUANTIDADE Subsecretrio

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DAS-1 01 Chefe de Gabinete DAS-2A 01 Superintendente DAS-2A 05 Diretor Geral DAS-2B 01 Diretor DAS-2B 05 Diretor

DAS-2C 37 Assessor Especial DAS-2C 05 Assessor de Comunicao Social DAS-2C 01 Coordenador I DAS-2C 03 Diretor Adjunto DAS-2C 01 Diretor
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DAS-2D 64 Coordenador Tcnico DAS-2D 08 Diretor DAS-3 07 Coordenador II DAS-3 224 Assessor Tcnico DAS-3 39 Assessor de Comunicao Social I DAS-3 01 Secretrio de Gabinete

DAS-3 02 Assistente de Conselho I DAS-3 03 Assistente de Conselho II DAI-4 01 Coordenador III DAI-4 347 Assistente Oramentrio
12

DAI-4 07 Assistente Administrativo DAI-4 21 Oficial de Gabinete DAI-5 02 Coordenador IV DAI-5 520 Assistente de Execuo Oramentria DAI-5 10 Secretrio Administrativo I DAI-5 49

Secretrio Administrativo II DAI-6 69

Coordenador V DAI-6 136

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Organograma da SESAB sobre a SESAB pode-se localizar o

Seguindo a pesquisa

Organograma deste rgo que nada mais do que uma representao grfica do que foi descrito na sua lei de criao e no seu regimento. Este grfico facilita a identificao de cada rea da Secretaria, sua posio hierrquica diante das outras e a entidade de Administrao indireta, o Hemoba (Fundao pblica). Diante desta funcionalidade do Organograma pode-se citar o Autor Idalberto Chiavenato, antes de apresentar o grfico da SESAB para demonstrar a importncia desta ferramenta: O desenho Organizacional representa a maneira como Em a Organizao o est

organizada.

geral,

desenho

organizacional apresentado atravs de Organogramas. Organograma

(Organo=rgos + grama= grfico) o grfico que representa a Organizao de uma empresa, ou seja, a sua estrutura

organizacional. um grfico esttico, isto corresponde a uma radiografia da empresa e mostra o seu esqueleto e sua constituio interna, mas no mostra o seu funcionamento e sua dinmica. (CHIAVENATO, 2010)

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 PPA Plano Plurianual da Administrao Pblica Estadual.

Para um melhor entendimento, achou-se necessrio descrever neste trabalho o significado da palavra PPA, de acordo com o seu significado original. PPA, Plano Plurianual da Administrao Pblica Estadual o instrumento que estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administrao pblica federal e estadual, considerando as despesas de capital e outras delas decorrentes, e as relativas aos programas de durao continuada, ou seja, lei que prev a arrecadao e os gastos em programas e aes para um perodo de quatro anos.

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17

18

Programas em parceria com a SESAB :

Concluso

Ao trmino deste trabalho foi possvel verificar o quanto este rgo da Administrao Direta do Estado da Bahia estratgico para o Governo do Estado. Esta afirmao se torna verdade, quando se analisa a sua finalidade, que a grosso modo a gesto da Sade Pblica do Estado da Bahia. Vale ressaltar que seu pblico-alvo abrange tanto os usurios que tm plano de Sade quanto os que no tm.

Outro ponto que demonstra esta importncia da SESAB o PPA (Plano Plurianual da Administrao Pblica Estadual) do Estado da Bahia onde esta Secretaria se encontra descrita em 19 Programas e tendo um aporte de Recursos Financeiros de R$ 4.581.850.927,00. Este nmero demonstra um alto valor disponibilizado para os Programas exclusivos ou que contenha a participao da SESAB.

Dentre os programas em que a SESAB est envolvida, notou-se que o programa de Gesto da Poltica de Comunicao do Governo, que tem por diretriz estratgica a promoo da gesto pblica com democracia, participao e transparncia o programa que possui o maior nmero de secretarias envolvidas totalizando 18 unidades e perfazendo um total financeiro de R$ 92.787,206.

Por fim podemos dar destaque ao Programa Reorganizao da Ateno Especializada por ter a maior previso de aporte de Recursos Financeiros e por apresentar como proposta R$ 2.528.093.514,00, ou seja 55% dos Programas da SESAB. Neste sentido a SESAB assume como maior compromisso o de melhorar a estrutura de atendimento em especialidades de sade junto a populao do Estado da Bahia composta por 417 municpios. Neste sentido a SESAB um rgo de extrema importncia para o governo do Estado seja por sua Finalidade quanto pelo valor nela empregado.

Anexo: Lei n 2.321, de 11 de abril de 1966

Dispe sobre a organizao da administrao diretrizes Administrativa providncias. estadual, para e a d estabelece Reforma outras

O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

ESTRUTURA GERAL DA ADMINISTRAO CAPTULO I ADMINISTRAO CENTRALIZADA E DESCENTRALIZADA Art. 1 - A estrutura da administrao do Poder Executivo do Estado da Bahia compreende rgos da Administrao Centralizada e entidades da Administrao Descentralizada. Art. 2 - A administrao centralizada compreende: Citado por 2 I - Governador do Estado; II - Gabinete do Governador: a) Casa Civil; b) Casa Militar. III - Assessoria Geral de Programao e Oramento; IV - Departamento de Administrao Geral; V - Departamento de Edificaes Pblicas; VI - Departamento Estadual de Estatstica; VII - Auditoria Geral do Estado;

VIII - Procuradoria Geral do Estado; IX - Conselho Estadual de Economia e Finanas; X - Secretarias de Estado: Citado por 2 a) Secretaria da Agricultura; b) Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos; c) Secretaria da Educao e Cultura; d) Secretaria da Fazenda; e) Secretaria da Indstria e Comrcio; f) Secretaria da Justia; g) Secretaria do Trabalho e Bem-Estar Social; h) Secretaria das Minas e Energia; i) Secretaria da Sade Pblica; j) Secretria da Segurana Pblica; l) Secretaria dos Transportes e Comunicaes. 1 - O Governador do Estado poder prover at dois cargos de Secretrio Extraordinrio, para o desempenho de encargos temporrios de natureza relevante, definidos em decreto. 2 - Os rgos enumerados neste artigo podero, no todo ou em parte, submeter-se a Regime Especial de Administrao Centralizada, com as peculiaridades definidas nesta Lei. 3 - O Ministrio Pblico, com a competncia definida no artigo 70 da Constituio Estadual, ser regulado por lei especial. 4 - O Gabinete do Vice-Governador ter sua estrutura definida em lei especial. Art. 3 - A administrao descentralizada compreende: Citado por 1 I - autarquias; II - fundaes do Estado; III - outras entidades institudas por lei estadual.

Art. 4 - Considera-se rgo em regime especial de administrao centralizada aquele que tenha, definidas em lei, pelo menos, as seguintes caractersticas: Citado por 171 I - custeio da execuo de seus programas por dotaes globais consignadas no oramento do Estado; II - faculdade de contratar pessoal temporrio, sob o regime da Consolidao das Leis do Trabalho, e praticar os atos de administrao a ele relativos; III - manuteno de contabilidade prpria. 1 - O pessoal permanente perceber pela consignao especfica do Oramento Geral do Estado. 2 - Anualmente, o Governador aprovar, mediante decreto, plano de aplicao por elementos e por programas, inclusive a despesa com pessoal temporrio prevista no inciso II deste artigo. Citado por 1 Art. 5 - Autarquia o servio autnomo, criado por lei, com personalidade jurdica prpria, para desempenhar funes especiais. Art. 6 - Fundao do Estado a pessoa jurdica instituda por lei, mediante afetao de patrimnio pblico a um fim de interesse geral. Art. 7 - Compreendem-se no disposto no artigo 3, inciso III, entre outras, as sociedades de economia mista e as de capital pblico, institudas por lei. Citado por 1 1 - de economia mista a sociedade annima cujas aes com direito de voto pertenam, em sua maioria, ao Estado, a uma empresa pblica ou a outra sociedade de economia mista. 2 - E empresa pblica a entidade criada por lei, com recursos exclusivos do Estado, para executar ou explorar servios de natureza comercial, industrial, bancria ou assemelhados, inclusive em regime de monoplio estatal. Art. 8 - As entidades da administrao descentralizada, existentes data da presente lei, ficaro sujeitas superviso e controle pelo rgo a que se vincularem nos termos do Ttulo IV. Citado por 83

 1 - No silncio da lei instituidora de novas entidades, a vinculao prevista neste artigo ser estabelecida pelo critrio da afinidade da atividade predominante. 2 - A superviso e o controle previstos neste artigo, sem prejuzo das disposies legais ou estatutrias aplicveis s autarquias, fundaes e sociedades, sero exercidas atravs dos seguintes instrumentos, alm de outros estabelecidos em regulamentos: Citado por 73 I - provimento, pelo Governador dos cargos de direo das entidades; II - representao do Governo, pelo titular do rgo de superviso e controle ou pessoa por ele designada, nas assemblias gerais e rgos colegiados de administrao e controle de entidades;Citado por 1 III - liberao, pelo titular do rgo de superviso e controle, dos recursos aplicados pelo Estado atravs da entidade; IV - recebimento sistemtico de relatrios, boletins, balancetes, balanos e informaes que permitam acompanhar as atividades da entidade, e a execuo do oramento e programas aprovados pelo Governo; V - aprovao anual da proposta de oramento-programa e da programao financeira da entidade; VI - aprovao de contas relatrios e balanos diretamente ou atravs dos representantes nas assemblias gerais e rgos colegiados, de administrao e controle; VII - fixao de limites mximos para as despesas de pessoal e administrao consideradas a natureza e a atividade da entidade; VIII - fixao de critrio para gastos de publicidade, relaes pblicas e seguros; IX - fiscalizao sistemtica, peridica e eventual; X - interveno, por motivo de interesse pblico. CAPTULO II ADMINISTRAO REGIONALIZADA

Art. 9 - Fica o territrio do Estado dividido em 21 (vinte e uma) Regies Administrativas na forma do Anexo I desta lei, com sede nas cidades classificadas no Anexo II. Art. 10 - O Poder Executivo, na medida em que se tornar conveniente, promover a descentralizao geogrfica das atividades de administrao especfica das Secretarias de Estado no nvel de execuo ou prestao de servios, a fim de que estas passem a integrar Centros Executivos Regionais localizados nas sedes das Regies Administrativas referidas no artigo anterior. 1 - Na medida em que for promovida a descentralizao geogrfica da execuo ou prestao de servios prevista neste artigo, passaro os rgos geograficamente centrais das Secretarias de Estado a exercer competncias apenas no nvel tcnico-normativo das atividades de administrao especfica. 2 - Os Centros Executivos Regionais constituir-se-o em unidades administrativas polivalentes integrantes de cada Secretaria de Estado, e sua Chefia se subordinaro hierarquicamente todos os servios da Secretria na Regio, excetuadas as unidades regionais de entidades da administrao descentralizada e outras excees previstas em lei ou decreto. 3 - A vinculao das unidades regionais de entidades da administrao descentralizada s Chefias dos Centros Executivos Regionais se far em obedincia sistemtica prevista no artigo 8 desta lei. 4 - Para os fins deste captulo, entende-se por rgo ou entidade geograficamente central aquele ou aquela que tem jurisdio em todo o territrio do Estado. Art. 11 - O Poder Executivo dispor em decreto sobre: I - a instalao de Centros Executivos Regionais; II - as formas e mecanismo de entrosamento entre a competncia tcnico-normativo e a subordinao administrativa, bem como de vinculao, previstos nos pargrafos do artigo anterior; III - a competncia e funcionamento dos Centros, inclusive seu regime oramentrio e financeiro;

IV - a subordinao aos Centros ou a permanncia dessa subordinao aos rgos geograficamente centrais, de unidade da mesma Secretaria de Estado, localizadas em Regio Administrativa diversa e ainda carente do correspondentes Centro Executivo Regional; V - a instalao ou no de rgos regionais dos Sistemas de Planejamento e Administrao Geral, e de representao da Procuradoria Geral, comuns aos Centros Executivos Regionais de uma ou mais Secretarias de Estado; VI - as formas e mecanismos de integrao das atividades dos Centros Executivos Regionais. Art. 12 - As unidades administrativas regionais monovalentes, que executam atividades ou prestam servios relativos competncia de um s rgo geograficamente central de Secretaria de Estado que disponha de outros rgos dessa natureza, constituiro Delegacias Regionais enquanto no forem criadas, mediante a descentralizao geogrfica dos demais rgos, as condies de polivalncia para instalao de Centros Executivos Regionais. Art. 13 - No se subordinar ou vincular chefia do Centro Executivo Regional rgo ou entidade geograficamente central, qualquer que seja a sua localizao. Art. 14 - A Fundao de Planejamento manter atualizados os dados referentes fixao da hierarquia urbana das cidades do Estado,

estabelecendo os ndices comparativos de polarizao para o fim de propor, trienalmente, a reviso da diviso administrativa regional, da fixao das sedes de Regies e da classificao dos centros urbanos constantes dos Anexos I e II desta lei. Pargrafo nico - A revisao a que se refere este artigo sera aprovada por ato do Poder Executivo TITULO II - GABINETE DO GOVERNADOR CAPTULO I DEFINIO E COMPOSIO

Art. 15 - O Gabinete do Governador um conjunto de rgos subordinados diretamente ao Chefe do Executivo que tem por finalidade prestar assistncia ao Governador do Estado na execuo de suas atribuies constitucionais, competindo-lhe: Citado por 2 I - coordenar a representao social e poltica do Governador; II - organizar o cerimonial; III - preparar e encaminhar o expediente do Governador; IV - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas e parlamentares do Governador; V - exercer as funes de relaes militares, sindicais e com outros grupos sociais e polticos organizados; VI - prestar assistncia pessoal ao Governador e zelar por sua segurana. 1 - O Gabinete do Governador compreende a Casa Civil e a Casa Militar. Citado por 1 2 - Vinculam-se diretamente ao Governador do Estado as seguintes entidades da administrao descentralizada: I - Banco do Estado da Bahia S/A - (Lei Estadual n 7300, de 06 de setembro de 1955); II - Banco de Desenvolvimento do Estado da Bahia. 3 - As Procuradorias Administrativas constitudas pelo Governador em outras unidades da Federao tero sua estrutura e atribuies definidas em decreto e integraro o Gabinete do Governador. Citado por 1 CAPTULO II CASA CIVIL Art. 16 - Casa Civil do Governador compete: I - exercer as funes de relaes com parlamentares e entidades sindicais, bem como com outros grupos sociais e polticos organizados; II - exercer as funes de relaes pblicas e a representao oficial do Governador;

III - executar os servios de expediente e os servios auxiliares do Gabinete e dos palcios; IV - executar o servio de mordomia dos palcios residenciais; V - organizar o cerimonial; VI - executar ou transmitir ordens e decises do Governador nos assuntos de sua competncia. CAPTULO III CASA MILITAR Art. 17 - Casa Militar do Governador compete: I - efetuar os contactos de natureza militar; II - estudar, propor e transmitir solues para problemas tcnicos administrativos relacionados com a segurana pblica ou para problemas diversos, a critrio do Governador do Estado; III - representar o Governador em cerimnias especiais; IV - manter a segurana dos palcios e de outros lugares em que se encontre o Governador; V - zelar pela segurana pessoal do Governador e de seus familiares; VI - coordenar os planos especiais de segurana dos Chefes de Estado e outras autoridades convidadas pelo Governador ou em visita e misses especiais no Estado. TTULO III SISTEMAS DE PLANEJAMENTO, ADMINISTRAO GERAL E PROCURADORIA CAPTULO I DEFINIO Art. 18 - O Poder Executivo adotar o planejamento como tcnica administrativa de acelerao deliberada do progresso social, cultural cientfico e tecnolgico e do desenvolvimento econmico do Estado.

Pargrafo nico - Os Sistemas de Planejamento, Administrao Geral e Procuradoria so constitudos de rgo centrais, setoriais e regionais que, relacionados por linhas de subordinao administrativa ou tcnica, e de coordenao horizontal, tm por finalidade precpua: I - o planejamento, programao e coordenao das atividades governamentais; II - a execuo das atividades de administrao geral; III - a coordenao e o controle dos programas de administrao geral e especfica; IV - a representao judicial do Estado e assessoramento jurdico dos rgos da administrao estadual. CAPTULO II COMPOSIO Art. 19 - Compem os Sistemas de Planejamento, Administrao Geral e Procuradoria os seguintes rgos: Citado por 1 I - ?"rgos Centrais: Citado por 1 1 - Assessoria Geral de Programao e Oramento (A.G.P.O.) (Ttulo III, Captulo III); 2 - Departamento de Administrao Geral (D.A.G.) (Ttulo III - Captulo V); 3 - Departamento de Edificaes Pblicas (D.E.P.) (Ttulo III - Captulo VII); 4 - Departamento de Estatstica do Estado (D.E.E.) (Ttulo III - Captulo VIII); 5 - Auditoria Geral de Estado (Ttulo III - Captulo IX); 6 - Procuradoria Geral do Estado (Ttulo III - Captulo X); II - rgos Setoriais: 1 - Assessorias Setoriais de Programao e Oramento (A.S.P.O.) (Ttulo III, Captulo III); 2 - Servio de Administrao Geral (S.A.G.) (Ttulo III - Captulo VI);

III - rgos Regionais: 1 - Assessorias Regionais de Programao e Oramento (A.R.P.O.) (Art. 233); 2 - Servios Regionais de Administrao Geral (SERAG) (Art. 23); 1 - Compem ainda o Sistema referido neste artigo as

Representaes Setoriais e Regionais da Procuradoria Geral do Estado (Ttulo III, Captulo X); 2 - O Sistema referido neste artigo ser tambm integrado pela Fundao de Planejamento de que trata o Captulo IV deste Ttulo. Art. 20 - Uma Assessoria Setorial de Programao e Oramento integrar cada uma das Secretarias de Estado, em posio de assessoramento direto ao respectivo titular e com subordinao tcnica Assessoria Geral de Programao e Oramento. Citado por 1 Art. 21 - Um Servio de Administrao Geral integrar cada uma das Secretarias de Estado, com subordinao administrativa ao respectivo titular e subordinao tcnica ao rgo central de administrao geral. Art. 22 - Nos rgos de nvel hierrquico semelhante ou inferior ao das Secretaria de Estado, as atividades dos Sistemas de Planejamento e Administrao Geral sero exercidas por Assessores e Assistentes diretamente subordinados ao respectivo titular, ou por Sees de Administrao Geral.Citado por 2 Art. 23 - As Assessorias Regionais de Programao e Oramento e os Servios Regionais de Administrao Geral sero delegaes da Assessoria Geral de Programao e Oramento e do Departamento de Administrao Geral respectivamente, criados a juzo do Poder Executivo nas Regies Administrativas. CAPTULO III ASSESSORIAS DE PROGRAMAO E ORAMENTO Art. 24 - A Assessoria Geral de Programao e Oramento tem por finalidade assessorar o Governador do Estado na coordenao das funes de planejamento, programao e oramento, competindo-lhes: Citado por 1

I - colaborar com o Governador na definio das diretrizes e dos objetivos da poltica de desenvolvimento do Estado consubstanciada no Plano do Governo; II - coordenar as atividades da Fundao de Planejamento e das Assessorias Setoriais e Regionais de Programao e Oramento, a fim de que a elaborao e a atualizao do Plano de Governo obedeam s diretrizes e objetivos pr-estabelecidos; III - coordenar os estudos para a estimativa da Receita; IV - coordenar os estudos para obteno de recursos de outras fontes, destinados ao financiamento do Plano de Governo; V - rever, analisar e avaliar as propostas parciais de oramentoprograma dos rgos e entidades do Estado e elaborar a proposta geral do oramento-programa com base no Plano de Governo; VI - rever as propostas parciais do oramento analtico e elaborar o oramento analtico geral e promover os estudos para fixao das quotas trimestrais e dos desembolsos mensais; VII - acompanhar, controlar e avaliar a execuo do oramentoprograma; VIII - estudar e propor as correes e revises dos programas em execuo; IX - promover o contnuo aperfeioamento dos sistemas de que trata este Ttulo, em coordenao com outros rgos e entidades que possam contribuir para a consecuo desse objetivo; X - propor ao Governador diretrizes e normas de planejamento, programao, oramento e da ao governamental; XI - opinar sobre assuntos que lhe sejam submetidos pelo Governador; XII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. Revogado pelo art. 33 da Lei n 2.925, de 03 de maio de 1971 . Art. 25 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento tem por finalidade assessorar o Secretrio de Estado na coordenao das funes de

planejamento, programao e oramento no que diz respeito respectiva Secretaria, em estreita articulao com a Assessoria Geral de Programao e Oramento e com a Fundao de Planejamento, e de acordo com as diretrizes e normas referidas no artigo anterior, competindo-lhes: Citado por 1 I - colaborar com o Secretrio de Estado na formulao dos programas de trabalho da Secretaria; II - elaborar as propostas parciais do oramento-programa da Secretaria; III - acompanhar, controlar e avaliar a execuo do oramento-programa da Secretaria; IV - elaborar a proposta parcial do Oramento Analtico da Secretaria; V - estudar e propor as correes e revises dos programas em execuo; VI - estudar e encaminhar os processos relativos a crditos adicionais; VII - providenciar os recebimentos de recursos extra-oramentrios; VIII - assessorar o Secretrio na elaborao e no acompanhamento da execuo de convnios; IX - promover estudos especiais relacionados com o sistema de planejamento e administrao geral e participar, com os demais rgos do sistema, os esforos para seu constante aperfeioamento; X - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. Art. 26 - A Assessoria Regional de Programao e Oramento tem por finalidade promover a articulao e compatibilidade dos programas de Governo na respectiva regio, com o objetivo de evitar duplicaes e conflitos entre programas de diferentes rgos e entidades estaduais e entre aqueles e os de rgos e entidades municipais e federais. Art. 27 - Os rgos definidos neste Captulo no tero subdivises estruturais, podendo constituir grupos de trabalho de carter temporrio, inclusive com a participao de consultores especiais. Pargrafo nico - As Assessorias disporo dos servios de apoio e secretaria que se fizerem necessrios.

CAPTULO IV FUNDAO E PLANEJAMENTO SEO I FINALIDADES E COMPETNCIAS Art. 28 - A Fundao de Planejamento tem por finalidade estudar e analisar a estrutura e evoluo econmica e social do Estado, e sugerir diretrizes e metas para o plano de desenvolvimento global do Estado, competindo-lhe: Citado por 1 I - realizar diretamente ou por meio de acordos e convnios, os levantamentos, pesquisas e estudos necessrios ao cumprimento de suas finalidades; II - elaborar planos programas e projetos de desenvolvimento em coordenao com a Assessoria Geral de Programao e Oramento (AGPO); Citado por 1 III - promover a oportuna realizao de investimentos e adoo de outras medidas inseridas nos planos programas e projetos; IV - constituir-se em centro de documentao para sistematizar e divulgar conhecimentos tcnico-cientficos relativos aos campos de sua atuao; V - promover a formao, treinamento e especializao de pessoal tcnico para empreendimentos pblicos ou privados; VI - assessorar, em carter permanente ou transitrio, entidades do setor privado, quando solicitada, atendidos os critrios de prioridades estabelecidos; VII - colaborar com a Assessoria Geral de Programao e Oramento (AGPO), fornecendo-lhe os subsdios solicitados para a elaborao do Oramento do Estado; VIII - promover a compatibilizao do planejamento estadual com o planejamento nacional e regional;

IX - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA Art. 29 - A Fundao de Planejamento ter a seguinte estrutura: Citado por 1 I - Comisso de Planejamento Econmico (CPE); II - Conselho Curador; III - Presidncia; IV - Secretaria Geral. 1 - A Comisso de Planejamento Econmico rgo deliberativo da Fundao e consultivo do Governo do Estado, constituindo-se em plenrio com a seguinte composio: a) Governador do Estado; b) Vice-Governador do Estado; c) Secretrios de Estado; d) Presidente do Banco do Estado da Bahia S.A.; e) o Presidente do Banco de Desenvolvimento do Estado da Bahia; f) Reitores das Universidades em funcionamento no Estado; g) Representante do Estado Maior das Foras Armadas; h) Presidente da Federao das Indstrias; i) Presidente da Federao do Comrcio; j) Presidente da Federao das Associaes Rurais; l) Presidente da Federao dos Trabalhadores na Indstria; m) Presidente da Federao dos Empregados no Comrcio; n) Presidente de rgo representativo dos trabalhadores rurais; o) Presidente da Fundao de Planejamento.

I - O Secretrio Geral da Fundao participar nas reunies da Comisso de Planejamento Econmico (CPE), sem direito a voto, e poder convocar membros do seu quadro tcnico para assessor-lo em exposies ou debates; II - A Comisso de Planejamento Econmico poder subdividir-se em sub-comisses Regionais e sub-comisses Setoriais. 2 - O Conselho Curador exercer as atribuies que lhe sejam deferidas no Estatuto da Fundao. 3 - O Presidente da Fundao de Planejamento ter como competncia a superviso geral de todas as atividades da Fundao e ser o Coordenador Geral da Assessoria Geral de Programao e Oramento. 4 - O Secretrio Geral, nomeado pelo Governador, ser autoridade executiva da Fundao, cabendo-lhe a coordenao de suas atividades. Art. 30 - A Fundao manter, como rgos executivos, centros de estudos e pesquisas, documentao geral e especializada, programao projetamento e promoo do desenvolvimento, a serem criados na forma como dispuserem os seus Estatutos. Pargrafo nico - Os Estatutos da Fundao sero incorporados sua constituio e s podero ser alterados com aprovao prvia do Governador do Estado. CAPTULO V DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO GERAL SEO I FINALIDADE DO DEPARTAMENTO Art. 31 - O Departamento de Administrao Geral (DAG) tem por finalidade a execuo de atividades de administrao geral, a divulgao de atos e trabalhos de interesse especfico ou geral, a orientao de poltica de assistncia aos servidores do Estado, e a coordenao, a orientao e controle de atividades correspondentes exercidas pelos Servios de Administrao Geral (SAG) das diversas Secretarias e outros rgos do Estado, tendo em

vista assegurar uniformidade no cumprimento de diretrizes e normas de carter geral. SEO II ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO Art. 32 - O Departamento de Administrao Geral tem a seguinte estrutura: Citado por 2 I - rgos de administrao centralizada: 1 - Servio Mdico; 2 - Diviso de Pessoal; 3 - Diviso de Material e Patrimnio; 4 - Diviso de Servios Auxiliares; 5 - Imprensa Oficial da Bahia. II - entidades da administrao descentralizada: Instituto de Assistncia e Previdncia dos Servidores do Estado da Bahia (IAPSEB), sob forma de autarquia. Competncia dos rgos Subseo I - Servio Mdico Art. 33 - Ao Servio Mdico compete: I - realizar exames mdicos e inspees de sade previstos para os servidores pblicos civis, inclusive do magistrio e das autarquias, bem como dos inativos, emitindo atestados, laudos e pareceres; II - efetuar exames mdicos peridicos para verificao sistemtica das condies de sade dos servidores em exerccio; III - recomendar afastamento de servidores que no tenham condies de sade fsica ou mental para continuar no servio; IV - fiscalizar a observncia do tratamento mdico dos servidores licenciados ou afastados, representando, se necessrio, s autoridades competentes para efeito de aplicao das sanes cabveis;

V - proceder aos exames especiais de sanidade fsica e mental solicitados pela autoridades estaduais, bem como por autoridades da Unio, de outros Estados e Municpios; VI - opinar sobre limites mnimos de capacidade fsica para o exerccio de cargos e funes pblicas. Pargrafo nico - O disposto neste artigo no elide as competncias expressas no artigo 229 desta lei (Captulo X, Ttulo IV), referentes ao Servio Mdico da Polcia. Subseo II - Diviso de Pessoal Art. 34 - Diviso de Pessoal compete: I - organizar e manter o cadastro central de cargos e funes do servio civil do Estado; II - proceder ao exame e registro dos atos relativos ao provimento e vacncia dos cargos e movimentao de pessoal; III - administrar o plano de classificao de cargos e o plano de remunerao do servio pblico, propondo as alteraes que julgar convenientes; IV - promover a preparao dos elementos necessrios ao pagamento do pessoal na Capital, controlando os resultados do processamento mecanizado; V - supervisionar e controlar o pagamento de pessoal do interior; VI - funcionar como rgo consultivo e normativo no que diz respeito a direitos, vantagens, deveres e responsabilidades dos servidores, tendo em vista a aplicao uniforme ou alterao das normas legais correspondentes; VII - promover a realizao, orientar e fiscalizar a execuo de concurso e provas de habilitao para provimento de cargos pblicos, exceto os da Assemblia Legislativa, Tribunal de Justia, Magistratura, Ministrio Pblico, Tribunal de Contas e Magistrio;

VIII - realizar ou supervisionar o treinamento e aperfeioamento dos servidores estaduais em todos nveis e funes. Subseo III - Diviso de Material e Patrimnio Art. 35 - A Diviso de Material e Patrimnio compete: I - promover a centralizao das aquisies de material; II - movimentar as dotaes e controlar a execuo oramentria relativa a material; III - estudar, sistematicamente o mercado fornecedor; IV - estudar, em coordenao com as Assessorias de Programao e Oramento e unidades executoras, a necessidade de material em espcie, quantidade e tempo, estabelecendo ndices e programas de aquisio e distribuio; V manter estoque destinado ao suprimento das unidades

oramentrias e atender a suas requisies; VI - promover o tombamento, controle e recuperao do material permanente e dos equipamentos adquiridos, inclusive os entregues ao Estado por fora de convnios; VII - manter o cadastro imobilirio do Estado, excetuando o das terras devolutas, e controlar a utilizao dos prdios estaduais e de imveis de terceiros locados ao Estado. Subseo IV - Diviso de Servios Auxiliares Art. 36 - Diviso de Servios Auxiliares compete: I - coletar e entregar nas reparties a correspondncia de acordo com o plano de distribuio automtica; II - manter o arquivo central; III - coletar e manter toda a documentao e os dados informativos de interesse dos rgos governamentais e do pblico em geral;

IV - elaborar o plano de divulgao do Estado; V - preparar, publicar e divulgar, por iniciativa prpria ou por solicitao dos rgos setoriais, boletins, separatas, cartazes e outros elementos necessrios ao bom funcionamento das unidades executoras ou a campanhas informativas e educacionais do pblico usurio; VI - manter, registros administrativos e tcnicos de todos os veculos e controlar a utilizao dos de uso comum; VII - fazer revises tcnicas peridicas, reparos e consertos de veculos; VIII - orientar e controlar os servios de portaria, zeladoria e vigilncia das reparties estaduais; IX - fazer reparos e consertos do material permanente, equipamentos e instalaes; X - executar, total ou parcialmente, os servios de mecanografia e duplicao ou centralizar o controle de sua execuo delegada ou contratada; XI - executar, total ou parcialmente e centralizar a contratao, o controle e a fiscalizao de todos os servios de processamento mecanizado necessrios aos rgos estaduais visando maximizao do aproveitamento da capacidade dos equipamentos. Subseo V - Imprensa Oficial da Bahia Art. 37 - Imprensa Oficial da Bahia compete: I - editar o Dirio Oficial do Estado; II - confeccionar trabalhos grficos necessrios s reparties pblicas estaduais; III - editar coletneas ou separatas de atos oficiais e publicaes oficiais ou tcnicas que interessem ao servio pblico do Estado; IV - editar trabalhos de carter cultural ou educacional a serem divulgados atravs de venda ou distribuio gratuita, de acordo com o plano de divulgao do Estado; V - executar servios contratados com terceiros;

Pargrafo nico - A Imprensa Oficial da Bahia rgo em Regime Especial de Administrao Centralizada com as caractersticas definidas no artigo 4 do Ttulo I desta lei, e compreende o Servio Financeiro, o Servio de Publicaes e o Servio de Produo. CAPTULO VI SERVIOS DE ADMINISTRAO GERAL Art. 38 - Os Servios de Administrao Geral (SAG) das Secretarias e de outros rgos do Estado tem por finalidade a execuo das atividades de administrao geral em nvel setorial, sob a coordenao, orientao e controle do Departamento de Administrao Geral, conforme disposto no artigo 31 do Captulo V, deste Ttulo, competindo-lhe: I - organizar e manter os cadastros de cargos e funes, assentamentos individuais e tempo de servio, e controlar a freqncia e o merecimento do pessoal; II - informar processos que digam respeito a direitos, vantagens e regime disciplinar dos servidores, e processar os atos relativos a provimento e vacncia de cargos e a movimentao interna do pessoal; III - promover o treinamento em nvel setorial e opinar em assuntos de colocao; IV - elaborar estatsticas para efeito de orientar e controlar a previso das necessidades de material e as requisies das unidades oramentrias; V - controlar a tramitao interna dos expedientes entre as reparties; VI - manter o arquivo setorial; VII - manter a documentao setorial e a estatstica das atividades de administrao geral; VIII - fazer a divulgao setorial; IX - controlar a utilizao dos veculos de uso privativo e efetuar pequenos reparos nos mesmos, bem como requisitar os veculos de uso comum Diviso de Servios Auxiliares do Departamento de Administrao Geral;

X - executar servios de mecanografia e duplicao; XI - executar ou controlar os servios de portaria, zeladoria e vigilncia; XII - executar as tarefas que lhe sejam delegadas pelo Departamento de Administrao Geral; XIII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. 1 - Quando no houver servio de estatstica especfico na Secretaria de Estado, competir ao Servio de Administrao Geral manter a estatstica das atividades de administrao especfica. 2 - Ao Servio de Administrao Geral de rgo em Regime Especial de Administrao Centralizada poder ser conferida competncia para atividades contbeis e financeiras. CAPTULO VII DEPARTAMENTO DE EDIFICAES PBLICAS SEO I FINALIDADE DO DEPARTAMENTO Art. 39 - O Departamento de Edificaes Pblicas (DEP) tem por finalidade prover instalaes fsicas para funcionamento das sedes dos servios pblicos, construindo, adaptando, melhorando e conservando as edificaes pblicas necessrias a tal fim, segundo programa estabelecido em colaborao com o Departamento de Administrao Geral (DAG). Citado por 2 1 - Ato do Governador poder delegar autoridade a Secretaria de Estado que disponha de rgo tcnico especializada de engenharia ou arquitetura para, na rea de sua jurisdio, exercer parcelas das competncias do DEP. Citado por 1 2 - Na Secretaria de Estado em que o volume de trabalho de construo ou conservao em determinada ocasio assim o justifique, poder funcionar, por ato do Governador, um setor de edificaes Pblicas como delegao do DEP. Citado por 1

 3 - As delegaes previstas nos pargrafos anteriores no eximiro, em hiptese alguma, a obrigatoriedade de subordinao s normas e padres tcnicos estabelecidos, de competncia privativa do DEP. SEO II ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO Art. 40 - O Departamento de Edificaes Pblicas tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos e Projetos; II - Diviso de Construo e Fiscalizao; III - Diviso de Conservao e Melhoramentos. SEO III COMPETNCIA DOS "RGOS Subseo I - Diviso de Estudos e Projetos Art. 41 - Diviso de Estudos e Projetos compete: I - estabelecer normas, padres e especificaes para a construo e conservao de edifcios pblicos; II - elaborar ou controlar projetos e oramentos para a construo de edifcios pblicos; III - realizar estudos sobre a localizao de edifcios pblicos em funo dos planos locais de urbanismo; IV - colaborar com a Diviso de Material e Patrimnio do Departamento de Administrao Geral (DAG) para organizao do cadastro imobilirio do Estado, excetuadas as terras devolutas; V - realizar estudos no sentido de promover o aproveitamento racional de terrenos e prprios do Estado e de materiais e recursos tcnicos existentes para efeito de edificaes; VI - manter tabela de preos atualizada para os servios de sua competncia.

Subseo II - Diviso de Construo e Fiscalizao Art. 42 - A Diviso de Construo e Fiscalizao compete: I - executar, diretamente ou no, a construo dos edifcios pblicos estaduais; II - efetuar as medies dos servios executados; III - efetuar o levantamento dos custos das construes em execuo; IV - fiscalizar e orientar a construo de edifcios pblicos executados atravs de convnios; V - efetuar avaliao de imveis quando do interesse do Governo do Estado, especialmente para efeito de desapropriao; VI - manter tabela de preos atualizados para os servios de sua competncia. Subseo III - Diviso de Conservao e Melhoramentos Art. 43 - A Diviso de Conservao e Melhoramentos compete: I - executar e fiscalizar as obras e servios de reforma, reparao, conservao e melhoramentos nos edifcios pblicos estaduais; II - realizar vistorias peridicas nos edifcios pblicos do Estado propondo os seus melhoramentos ou adaptaes quando necessrios; III - apreciar e atender s solicitaes de servios de reparos e congneres feitos pelas Sees de Servios Auxiliares de Administrao Geral; IV - proceder medio dos servios executados; V - manter tabela de preos atualizados para os servios de sua competncia; VI - realizar percias nos edifcios pblicos quando necessrio. CAPTULO VIII DEPARTAMENTO ESTADUAL DE ESTATSTICA SEO I -

FINALIDADE DO DEPARTAMENTO Art. 44 - O Departamento Estadual de Estatstica tem por finalidade prover a base estatstica necessria formulao racional de decises na administrao pblica e nas atividades privadas, em articulao com os sistemas nacional e regional de estatstica, diretamente elaborando

estatsticas, bem como orientando, coordenando e controlando as atividades semelhantes exercidas por outros rgos estaduais. SEO II ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO Art. 45 - O Departamento Estadual de Estatstica tem a seguinte estrutura: I - Servio de Processamento de Dados; II - Servio de Estatstica Militar; III - Diviso de Estatstica Social e Demogrfica; IV - Diviso de Estatstica Econmico-Financeira; V - Diviso de Estatstica Administrativa, Poltica e Cultural. SEO III COMPETNCIA DOS "RGOS Subseo I - Servio de Processamento de Dados Art. 46 - Ao Servio de Processamento de Dados compete: I - programar a apurao dos dados a serem processados; II - codificar os dados, de acordo com a programao; III - operar o equipamento de apurao de dados; IV - orientar as Divises especializadas do Departamento na elaborao dos instrumentos de coleta de dados controlando e atualizando, em coordenao com o Departamento de Administrao Geral, os diversos cdigos em uso;

IX - orientar os rgos e entidades do Estado sobre as tcnicas de coleta de dados e seu processamento primrio. X - orientar, em articulao com o Departamento de Administrao Geral, os rgos e entidades do Estado com funes de estatstica, quanto padronizao e uso de formulrios e cdigos para fins estatsticos. 1 - O Servio de Processamento de Dados poder, sem prejuzo da prioridade dos servios de administrao estadual, executar outros servios que venha a contratar com rgos e entidades pblicas e particulares. 2 - O Servio de Processamento de Dados manter permanente articulao com a Diviso de Servios Auxiliares do Departamento de Administrao Geral visando ao atendimento do disposto no final do inciso XI do artigo 36 desta lei. Subseo II - Servio de Estatstica Militar Art. 47 - Ao Servio de Estatstica Militar (SEM) compete: I - colaborar, quando solicitado, na elaborao dos planos de mobilizao militar; II - organizar e manter atualizados todos os informes considerados teis s Foras Armadas; III - coligir, criticar e fornecer as informaes que forem solicitadas pelos representantes dos Estados Maiores das Foras Armadas ou dos Comandos Militares Regionais; IV - coordenar e tabular, dentre os dados constantes das campanhas estatsticas, nacionais e regionais, assim como de inquritos regulares ou eventuais, realizados por outras entidades, filiadas ou no, queles que interessem a objetivos militares, conforme as solicitaes que foram feitas pelas Foras Armadas; V - proceder ao levantamento de inquritos especiais de carter eventual ou permanente, que forem solicitados pelas Foras Armadas. Pargrafo nico - Para a execuo de suas atribuies o Servio de Estatstica Militar se articular com o Servio de Estatstica Para Fins Militares

do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica fornecendo-lhe os dados disponveis, mantidos com o sigilo previsto em lei. Subseo III - Diviso de Estatstica Social e Demogrfica Art. 48 - Diviso de Estatstica Social e Demogrfica compete: I - elaborar instrumentos de coleta de dados referentes ao setor social e demogrfico; II - criticar e apurar os dados coletados ou recebidos; III - elaborar tabulaes destinadas ao uso dos setores interessados ou divulgao; IV - executar outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. Subseo IV - Diviso de Estatstica Econmico Art. 49 - Diviso de Estatstica Econmico-Financeira compete: I - elaborar instrumentos de coleta de dados referentes ao setor econmico-financeiro; II - criticar e apurar os dados coletados e recebidos e seus resultados; III - elaborar tabulaes destinadas ao uso imediato dos setores interessados ou divulgao; IV - executar outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. Subseo V - Diviso de Estatstica Administrativa, Poltica e Cultural Art. 50 - Diviso de Estatstica Administrativa, Poltica e Cultural compete: I - elaborar instrumentos de coleta de dados referentes aos setores administrativo, poltico e cultural; II - criticar e apurar os dados coletados ou recebidos;

III - elaborar tabulaes destinadas ao uso imediato dos setores interessados ou divulgao; IV - executar outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. CAPTULO IX AUDITORIA GERAL DO ESTADO Art. 51 - A Auditoria Geral do Estado tem por finalidade proceder retrospeco e anlise dos atos e fatos administrativos e financeiros dos rgos de administrao centralizada e das entidades da administrao descentralizada, competindo-lhe: I - executar servios de auditoria em base contnua, com o objetivo de verificar o cumprimento das normas administrativas e financeiras

estabelecidas; II - examinar, inclusive por meio de amostragem estatstica, os registros efetuados pelas diversas unidades administrativas; III - inspecionar a tomada de contas de responsveis, o levantamento de estoques e a conferncia de inventrios; IV - proceder auditoria por solicitao de Secretrio de Estado ou dirigente de rgo diretamente subordinado ao Governador, nos rgos ou entidades sob sua jurisdio; V - fiscalizar as entidades que recebem subveno do Estado; VI - verificar o cumprimento de acordos, convnios e contratos firmados pelo Estado com entidades nacionais e internacionais; VII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. CAPTULO X PROCURADORIA GERAL DO ESTADO SEO I FINALIDADE E COMPETNCIA DA PROCURADORIA GERAL DO ESTADO

Art. 52 - A Procuradoria Geral do Estado (P.G.E.) tem por finalidade a representao judicial do Estado, o assessoramento jurdico dos rgos e entidades de sua administrao, a defesa do seu patrimnio e a representao de seus interesses junto aos tribunais administrativos, competindo-lhe: I - emitir parecer sobre questes jurdicas que lhe sejam submetidas pelo Governador e pelos dirigentes dos rgos ou entidades da administrao pblica estadual; II - colaborar na confeco de projetos de leis, decretos e regulamentos a serem elaborados ou expedidos pelo Governador do Estado; III - minutar contratos, convnios, acordos, exposies de motivos, razes de vetos, memoriais ou outras quaisquer peas que envolvam matria jurdica, quando solicitada; IV - promover expropriao amigvel ou judicial de bens declarados de utilidade pblica; V - promover o uniforme entendimento das leis aplicveis administrao estadual, impedindo contradies ou conflitos de interpretao entre os diferentes rgos da administrao; VI - sugerir ao Governador do Estado, aos Secretrios de Estado, dirigentes de rgos diretamente subordinados ao Chefe do Executivo ou dirigentes de entidades da administrao descentralizada providncias de ordem jurdica reclamadas pelo interesse pblico ou por necessidade da boa aplicao das leis vigentes; VII - representar o Estado nas causas em que o mesmo for autor, ru ou terceiro interveniente, usando de todos os recursos e remdios processuais indicados, sem que entretanto, possa transigir, desistir, ou renunciar. VIII - coligir elementos de fato e de direito e preparar em regime de urgncia, as informaes que devem ser prestadas em mandado de segurana pelo Governador, Secretrio de Estado e outros agentes do poder pblico estadual; IX - promover a suspenso da eficcia de medida liminar concedida em mandado de segurana, quando para isso solicitada, bem como, em idnticas

circunstncias requerer a suspenso da eficcia de sentena deferida em feito daquela natureza; X - arrazoar os recursos interpostos de decises concessivas de mandados de segurana impetrados na comarca da Capital, bem como, intervir na segunda instncia, em todos os que se orientarem de comarcas do interior do Estado; XI - superintender e promover a execuo da dvida ativa e funcionar em todos os feitos em que haja interesse fiscal do Estado; XII - representar a Fazenda Estadual, por delegao nas assemblias das sociedades em que o Estado seja acionista e quando assim parecer recomendvel; XIII - representar os interesses da Fazenda Pblica perante o Conselho de Fazenda; XIV - representar, junto ao Tribunal de Contas, os interesses da administrao pblica estadual, centralizada ou descentralizada; XV - opinar sobre contratos ou atos que envolvam mutao do patrimnio do Estado; XVI - promover a pesquisa e a regularizao dos ttulos de propriedade do Estado, vista de elementos que lhe forem fornecidos pelos servios competentes; XVII - oficiar em todos os processos de concesso de ttulos ou de legitimao de posse de terras devolutas; XVIII - requisitar s Secretarias de Estado, diretamente, ou a qualquer de suas reparties, bem como aos rgos vinculados Chefia do Executivo e a entidades da administrao descentralizada, certides, cpias, exames, diligncias e esclarecimentos necessrios ao exerccio de suas funes; XIX - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA DA PROCURADORIA GERAL DO ESTADO

Art. 53 - A Procuradoria Geral do Estado tem a seguinte estrutura: I - Gabinete; II - Conselho de Procuradores; III - Procuradorias do Estado. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIAS E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseco I - Gabinete do Procurador Geral do Estado Art. 54 - O Gabinete do Procurador Geral do Estado tem por finalidade prestar assistncia ao titular da Procuradoria em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Procurador; II - preparar e encaminhar o expediente da Procuradoria; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Procuradoria; IV - exercer atribuies da mesma natureza das deferidas aos Servios de Administrao Geral das Secretarias de Estado. Subseo II - Conselho de Procuradores Art. 55 - Ao Conselho de Procuradores, presidido pelo Procurador Geral do Estado, compete: I - uniformizar a orientao geral dos servios jurdicos; II - examinar projetos de leis e regulamentos remetidos para estudo pelos rgos do Poder Executivo; III - exercer o poder disciplinar relativamente aos membros da Procuradoria Geral do Estado, apreciando transgresses e recomendando as providncias cabveis em cada situao objetiva; IV - manifestar-se sobre problemas de ingresso e promoo dos elementos que compem as Procuradorias do Estado;

V - apreciar quaisquer assuntos outros que o Procurador Geral do Estado julgue merecedores de considerao. Pargrafo nico - A composio e o funcionamento do Conselho de Procuradores sero definidos no Regulamento da Procuradoria Geral do Estado. Subseo III - Procuradorias do Estado Art. 56 - As Procuradorias do Estado so em nmero de (5) cinco compreendendo: Citado por 2 I - A Procuradoria da Fazenda, incumbida de promover a cobrana da dvida ativa do Estado com as competncias definidas nos incisos XI, XII, XIII do artigo 52; Citado por 1 II - Procuradoria junto ao Tribunal de Contas, incumbida da defesa dos interesses do Estado junto quele Tribunal, com competncia definida no inciso XIV do artigo 52; III - Procuradoria do Patrimnio, incumbida da defesa do patrimnio do Estado, com as competncias previstas nos incisos XVI e XVII do artigo 52; IV - Procuradoria Civil, incumbida da defesa do Estado em juzo nas causas no fiscais, com as competncias definidas no inciso VII do artigo 52; V - Procuradoria Administrativa, incumbida do assessoramento jurdico dos rgos e entidades da administrao com as competncias definidas no inciso I do artigo 52; 1 - As competncias definidas nos incisos I - II e III - VIII - IX - XXVIII e XIX sero comuns a todas as Procuradorias do Estado no mbito de suas competncias especiais. 2 - Junto a cada Secretaria de Estado ou rgo diretamente subordinado ao Governador haver representaes da Procuradoria Geral do Estado, segundo as necessidades do Servio. Citado por 1 3 - Haver nas Regies Administrativas Procuradorias Regionais como delegaes da Procuradoria Geral do Estado, a serem instaladas a critrio do Executivo e atendidas as necessidades do servio.

CAPTULO XI CONSELHO ESTADUAL DE ECONOMIA E FINANAS SEO I FINALIDADES E COMPETNCIAS Art. 57 - O Conselho Estadual de Economia e Finanas tem a seu cargo o estudo da vida econmica do Estado em todos os seus aspectos da poltica e, notadamente: a) diretrizes da poltica econmica estadual ou nacional; b) medidas e sugestes relativas ao aumento, melhoria da produo e elevao do nvel de vida da populao; c) problemas e assuntos de natureza econmica, submetidos sua apreciao pela Assemblia Legislativa, pelo Governador e pelos Secretrios do Estado. d) orientao na aplicao das leis sobre Oramento e Contabilidade Pblica. SEO II ESTRUTURAS Art. 58 - O Conselho de Economia e Finanas compreende: a) Conselho Pleno; b) Departamento Econmico; c) Servio de Documentao e Divulgao. Art. 59 - Compor-se- o Conselho de 6 (seis) Conselheiros escolhidos dentre cidados de notria competncia em assuntos tcnicos, nomeados pelo Governador do Estado, depois de aprovada a escolha pelo Poder Legislativo. Pargrafo nico - A indicao de cada membro do Conselho ser feita em listas trinnimes. TTULO IV SECRETARIAS DE ESTADO CAPTULO I -

SECRETARIA DA AGRICULTURA SEO I FINALIDADES E COMPETNCIAS DA SECRETARIA Art. 60 - A Secretaria da Agricultura tem por finalidade executar a poltica agrria, agrcola e do abastecimento do Estado, competindo-lhe: Citado por 2 I - superintender, orientar, estimular, promover e regular as atividades agro-pecurias, compreendendo a produo animal, e vegetal e obras de engenharia rural; Citado por 1 II - estudar os problemas de economia rural e a tecnologia agrcola; III - promover e coordenar a ao governamental na distribuio da terra e na fixao do homem ao campo; IV estimular, orientar, coordenar e controlar o movimento

cooperativista; V - coordenar as atividades de abastecimento; VI - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA rt. 61 - A Secretaria da Agricultura tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: Citado por 1 1 - Gabinete do Secretrio; 2 - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3 - Servio de Administrao Geral (SAG); 4 - Servio de Economia Rural; 5 - Servio de Revenda; 6 - Coordenao do Abastecimento; 7 - Coordenao de Pesquisas e Extenso Rural;

8 - Departamento de Promoo Agro Pecuria; 9 - Departamento de Desenvolvimento Agrrio; 10 - Departamento de Engenharia Rural; Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . 11 Centros Executivos Regionais. II - entidades da Administrao descentralizada: 1 - Companhia de Adubos e Materiais Agrcolas da Bahia (CAMAB); 2 - Companhia de Armazns e Silos do Estado da Bahia (CASEB); 3 - Empresa de Conservao de Solos, guas e Mecanizao Agrcola S.A. (ECOSAMA); Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . 4 Companhia de Alimentao, Sementes e Mercados da Bahia (CASEMBA); 5 - Companhia de Armazns Gerais do Estado da Bahia (CAGEB) 6 - Instituto de Cacau da Bahia sob a forma de Autarquia Dec-lei 7.430, de 8 de junho de 1931 e Dec-lei n 11.861, de 27 de maro de 1941); 7 - Instituto Baiano de Fumo, sob forma de Autarquia (Dec-lei n 9.409, de 16 de maro de 1935). III - ?"rgo Colegiado 1 - Conselho Regional de Agricultura. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 62 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria.

Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta lei. Subseo II - Assessoria Setorial de0 Programao e Oramento (ASPO) Art. 63 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 64 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta lei. Subseo IV - Servio de Economia Rural Art. 65 - O Servio de Economia Rural tem por finalidade o estudo econmico e estatstico da produo agrcola e de outras atividades rurais, competindo-lhe: I - proceder ao levantamento e anlise de dados necessrios previso das safras; II - realizar estudos sobre preos, custos de produo, mercados de produtos agrcolas e zoneamento rural; III - promover a sistematizao e anlise das estatsticas do setor agrcola; IV - estudar estatisticamente a incidncia e distribuio geogrfica das pragas e doenas dos vegetais e dos animais. Subseo V - Servio de Revenda Art. 66 - O Servio de Revenda tem por finalidade promover a venda dos bens produzidos nos estabelecimentos da Secretaria e facilitar a aquisio de insumos necessrios s atividades rurais no Estado, competindo-lhe:

I - elaborar, regular e controlar os sistemas de vendas dos bens produzidos pela Secretaria; II - promover de forma oportuna e econmica a revenda de bens de produo e insumos necessrios s atividades rurais; III - estabelecer planos de revenda de material agro-pecurio; IV - promover convnios com os organismos oficiais para financiamento das operaes comerciais ou utilizao de postos de venda; V - controlar os estoques e os resultados financeiros das operaes comerciais. Subseo VI - Coordenao do Abastecimento Art. 67 - A Coordenao do Abastecimento tem por finalidade promover e coordenar as providncias destinadas a regular a oferta de gneros alimentcios nos mercados urbanos do Estado, competindo-lhe: I - coordenar as atividades referentes ao fluxo de abastecimento do Estado; II - programar a distribuio e a estocagem de gneros alimentcios em razo das previses das safras e das projees do consumo; III - supervisionar a poltica de estoques reguladores. Pargrafo nico - O rgo de que trata o presente artigo exercer sua funo coordenadora especialmente junto s entidades enumeradas nos nos 01 a 05 do inciso II do art. 61 e nos nos 01 a 02 do inciso II do art. 128 desta lei e s da administrao federal e municipal que operem no Estado, no setor do abastecimento. Subseo VII - Coordenao de Pesquisas e de Extenso Rural Art. 68 - A Coordenao de Pesquisas e da Extenso Rural tem por finalidade estimular e coordenar as atividades de pesquisa e de extenso rural no Estado, competindo-lhe:

I - proceder coordenao e avaliao dos programas de pesquisa, experimentao e extenso rural; II - promover convnios para o desenvolvimento da pesquisa e extenso rural; III - prestar assistncia tcnica, financeira e administrativa s entidades que tenham por fim a pesquisa, a experimentao e a extenso rural; IV - incentivar a formao e especializao de pesquisadores e extensionistas. Subseo VIII - Departamento da Promoo Agropecuria Art. 69 - O Departamento da Promoo Agro-Pecuria tem por finalidade coordenar e executar os programas de estmulo e de assistncia tcnica s atividades agro-pecurias, bem como promover a preservao das florestas e o desenvolvimento da piscicultura. Art. 70 - O Departamento de Promoo Agro-Pecuria tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Defesa Sanitria; II - Diviso de Produo; III - Diviso de Mecanizao e Conservao de Solos; IV - Diviso de Inspeo e Fiscalizao de Produtos de Origem Animal; V - Diviso de Reflorestamento e Proteo a Fauna; VI - Servio de Exposio, Feiras, Concursos e Registros. Art. 71 - Diviso de Defesa Sanitria compete: I - promover e controlar a defesa do estado sanitrio dos vegetais e animais; II - promover o registro estatstico da incidncia de pragas e doenas dos vegetais e animais; III - regular e controlar a inspeo sanitria em produtos de origem vegetal e animal, e em corretivos do solo defensivos da lavoura, fertilizantes e raes;

Revogado pelo art. 12 da Lei n 2.516, de 15 de fevereiro de 1968 . Art. 72 - Diviso de Produo compete: I - promover e controlar as atividades de produo e comrcio de mudas, sementes, enxertos e reprodutores; II - estimular, a produo de corretivos do solo, defensivos da lavoura, fertilizantes e raes; III - promover a utilizao progressiva de processos modernos de tecnologia rural inclusive no que concerne seleo, padronizao, acondicionamento e beneficiamento de produtos agropecurios; IV - promover a adoo progressiva de mtodos modernos de praticultura; V - coordenar a produo de espcies de peixes de interesse econmico e a execuo do peixamento de guas interiores, bem como incentivar estudos e pesquisas pertinentes. Art. 73 - Diviso de Mecanizao e Conservao de Solos compete: I - incrementar o uso da trao animal; II - promover estudos e pesquisas para definir as necessidades de motomecanizao nas atividades rurais; III - fixar as especificaes e normas de utilizao de mquinas e implementos agrcolas; IV - estabelecer e fazer cumprir normas tcnicas sobre o trabalho mecanizado na agricultura; V - incrementar e difundir as prticas de conservao de solos; VI - orientar e avaliar a utilizao de patrulhas moto-mecanizadas. Art. 74 - Diviso de Inspeo e Fiscalizao de Produtos de Origem Animal compete: I - A inspeo sob o ponto de vista industrial e sanitrio de produtos destinados a alimentao humana ou animal; II - Fiscalizao sanitria em estabelecimentos atacadistas e varejistas que negociem com produtos de origem animal;

III - Colaborar com rgo prprio da Secretaria de Sade, na fiscalizao dos preceitos da higiene da alimentao. Art. 75 - A Diviso de Reflorestamento e Proteo a Fauna compete: I - promover o levantamento cadastral das florestas do Estado; II - promover estudos sobre a densidade das espcies botnicas de interesse econmico existentes nas florestas; III - promover a defesa e a preservao das florestas naturais e de proteo aos mananciais; IV - incentivar o reflorestamento; V - promover medidas de proteo a Fauna; Revogado pelo art. 12 da Lei n 2.516, de 15 de fevereiro de 1968 . Art. 76 - Ao Servio de Exposies, Feiras, Concursos e Registros, compete promover e executar a realizao de exposies, feiras, concursos e registros de animais. Subseo IX - Departamento do Desenvolvimento Agrrio Art. 77 - O Departamento do Desenvolvimento Agrrio tem por finalidade orientar tecnicamente a execuo da poltica agrria do Estado e fomentar o cooperativismo. Art. 78 - O Departamento do Desenvolvimento Agrrio tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Cooperativismo; II - Diviso de Cadastro e Registro de Terras; III - Diviso de Colonizao. Art. 79 - Diviso de Cooperativismo compete: I - promover a organizao de cooperativas, orientando os seus fundadores e prestando-lhes assistncia administrativa;

II - promover estudos das condies econmicas em cada regio para determinar-se o tipo e estrutura de sociedade cooperativa mais ajustada s necessidades da regio; III - organizar cursos de treinamento do pessoal utilizado no movimento cooperativista estadual; IV - promover o registro das cooperativas existentes na rea do Estado, organizando sua estatstica; V - divulgar os princpios cooperativistas, especialmente no meio rural. Art. 80 - Diviso de Cadastro e Registro de Terras compete: I - proceder ao cadastramento das propriedades rurais do Estado e sua utilizao permanente; II - proceder venda de terras devolutas do Estado e o reconhecimento administrativo das terras de domnio particular, na forma da lei especfica vigente; III - proceder o controle e averbao dos ttulos de reconhecimento de domnio, ou de transferncia a particulares ou entidades de qualquer natureza, mediante a venda ou doao pelo Estado; IV - fazer o inventrio das terras devolutas do Estado. Art. 81 - Diviso de Colonizao compete: I - realizar os estudos de carter tcnico necessrios instalao de ncleos coloniais pelo Estado; II - estabelecer normas para a instalao e administrao de ncleos coloniais; III - promover o recrutamento e seleo da mo-de-obra para as colnias, e trein-la para trabalhos especficos; IV - promover o levantamento dos custos de instalao e operao dos ncleos coloniais, visando avaliao de seus resultados; V - promover a organizao de comunidades rurais; Subseo X - Departamento de Engenharia Rural

Art. 82 - O Departamento de Engenharia Rural tem por finalidade projetar, regular e fiscalizar obras de engenharia rural. Citado por 1 Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 83 - O Departamento de Engenharia Rural tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos Projetos e Construes Rurais; II - Diviso de Audagem, Poos e Irrigao. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 84 - Diviso de Estudos Projetos e Construes Rurais compete: I - elaborar e divulgar projetos de construes e instalaes rurais, prestando a assistncia tcnica necessria sua execuo; II - promover e coordenar medidas visando eletrificao rural, essencialmente atravs de cooperativas; III - projetar construes de estradas rurais. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 85 - Diviso de Audagem, Poos e Irrigao compete: Citado por 1 I - promover estudos tcnicos e econmicos para utilizao racional de audes pblicos e de reas inundadas ou inundveis que possibilitem a implantao de sistemas de irrigao e de drenagem, visando ao combate as secas, principalmente. II - incentivar a construo de barragens de pequeno porte inclusive em regime de cooperao; III - regular, orientar e controlar, base de critrios tcnicos e econmicos, a construo e operao de sistemas de irrigao e drenagem; IV - incentivar e orientar a perfurao de poos para fins agrcolas nos limites que sejam definidos pelos estudos de hidrogeologia; V - avaliar os custos e os resultados dos programas de irrigao e de utilizao da gua nas atividades agrcolas. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Subseo XI - Centros Executivos Regionais

Art. 86 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta lei. Subseo XII - Conselho Regional da Agricultura Art. 87 - O Conselho Regional da Agricultura, pelos representantes das entidades de classes ligadas ao setor da agricultura, tem por finalidade a coordenao das atividades destas entidades com a Secretaria da Agricultura e funcionar como rgo consultivo da ltima. CAPTULO II SECRETARIA DOS ASSUNTOS MUNICIPAIS E SERVIOS

URBANOS Revogado pelo art. 10 da Lei n 2.930, de 11 de maio de 1971 . SEO I - FINALIDADES E COMPETNCIAS DA SECRETARIA Art. 88 - A Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos tem por finalidade executar a poltica governamental de assistncia aos municpios no sentido da elevao de seus padres tcnicos e administrativos, do desenvolvimento racional nos ncleos urbanos, do saneamento bsico do Estado, e de fomento ao turismo, competindo-lhe: I - prestar assistncia tcnica aos municpios em matria administrativa, jurdica e contbil; II - colaborar com os governos municipais na elaborao e execuo de planos diretores de desenvolvimento urbano e regional; III - assistir os municpios nas suas relaes com as outras esferas de governo, orientando-os na formulao de pedidos de auxlio e financiamento, assim como na elaborao de projetos a serem atendidos pelo Estado ou pela Unio; IV - manter documentao atualizada sobre a vida municipal no Estado, especialmente com referncia s atividades dos governos municipais e s obras e servios realizados pelos governos estadual e federal nos municpios.

V - estudar a organizao e funcionamento dos servios pblicos municipais, tendo em vista o seu constante aperfeioamento; VI - manter dados atualizados sobre a diviso territorial e administrativa do Estado e pronunciar-se obrigatoriamente sobre todos os projetos de lei que disponham sobre a matria; VII - superintender e coordenar os programas de urbanizao, saneamento bsico e habitaes, inclusive os servios de abastecimento d'gua, esgotamento sanitrio e outros mantidos pelo Estado; VIII - administrar as estncias hidrominerais criadas pelo Estado; IX - fomentar o turismo; X - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 89 - A Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG); 4. Departamento de Assistncia Tcnica aos Municpios; 5. Departamento de Turismo; 6. Centros Executivos Regionais. II - entidades da administrao descentralizada: 1. Superintendncia de guas e Esgotos do Recncavo (SAER) sob forma de artarquia (Lei n 1.5499, de 16 de novembro de 1961); Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . 2. Superintendncia de Engenharia Sanitria do Estado da Bahia (SESEB), sob forma de autarquia (Lei n 1.5499, de 16 de novembro de 1961);

Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . 3. Instituto de Urbanismo e Administrao Municipal (IURAM) sob forma de fundao; 4. Habitao e Urbanizao da Bahia S/A (URBIS) Lei n 2.114/65); 5. Hotel da Bahia S/A. SEO III FINALIDADES, COMPETNCIAS E ESTRUTURAS DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 90 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Secretrio de Estado em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta Lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 91 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento - (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseao III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 92 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Departamento de Assistncia Tcnica aos Municpios

Art. 93 - O Departamento de Assistncia Tcnica aos Municpios tem por finalidade estudar e propor providncias para a adoo, pelo Estado, de uma poltica de desenvolvimento dos Municpios, orientar a prestao, pelo Estado, de auxlio tcnico e financeiro s Prefeituras para a realizao de obras de urbanizao, inclusive habitao popular, e incentivar a formao dos consrcios e agrupamentos a que se refere o artigo 100 da Constituio Estadual. Art. 94 - O Departamento de Assistncia Tcnica aos Municpios tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos e Documentao; II - Diviso de Normas e Controle. Art. 95 - Diviso de Estudos e Documentao compete: I - manter documentao atualizada sobre cada um dos municpios do Estado, especialmente com referncia s atividades governamentais e economia municipal assim como documentao cartogrfica de interesse para o planejamento regional e urbano; II - organizar e divulgar estatsticas de carter municipal; III - promover inquritos, pesquisas e estudos visando ao conhecimento sistemtico das condies administrativas, econmicas e sociais dos municpios; IV - estudar as tendncias de urbanizao do Estado e sugerir medidas visando a orientar e disciplinar o processo de desenvolvimento urbano; V - articular-se com os governos municipais e o Instituto de Urbanismo e Administrao Municipal, fornecendo-lhes os dados disponveis para a elaborao de planos diretores; VI - estudar a diviso territorial e administrativa do Estado fornecendo Comisso Revisora a que se refere o artigo 23 da Lei Estadual n 140, de 22 de dezembro de 1948, os dados necessrios elaborao do ante-projeto de lei de diviso territorial; VII - opinar a respeito de projetos de lei que versam sobre matria municipal;

VIII - manter o cadastro atualizado de todas as obras federais ou estaduais em execuo nos municpios; IX - estudar as solicitaes de auxlio para realizao de obras de urbanizao apresentadas pelos municpios, sugerindo as prioridades para o atendimento pelo Estado; X - realizar estudos visando fixao de padres mnimos de desenvolvimento social, econmico e cultural da populao, tendo em vista as caractersticas das diversas regies do Estado. Art. 96 - Diviso de Normas e Controle compete: I - baixar normas para o acompanhamento de planos e programas que estiverem sendo realizados nos municpios pelas entidades vinculadas Secretaria, opinando sobre os respectivos planos de trabalho e sugerindo as medidas necessrias sua perfeita coordenao; II - propor, ouvidos os rgos especficos respectivos, normas e padres para a prestao, pelo Estado, de auxlio tcnico ou financeiro aos municpios, para obras de urbanizao, inclusive habitao; III - fiscalizar o cumprimento, pelos municpios, das condies estabelecidas para o recebimento do auxlio tcnico ou financeiro do Estado para obras de urbanizao inclusive habitao, propondo as medidas adequadas correo das falhas observadas; IV - fixar padres tcnicos para os servios prestados pela Secretaria, ouvidos os rgos respectivos e fiscalizar a sua observncia. Subseo V - Departamento do Turismo Art. 97 - O Departamento de Turismo tem por finalidade elaborar e administrar o plano estadual de fomento ao turismo e supervisionar a administrao das estncias hidrominerais institudas pelo Estado. Pargrafo nico - A superviso administrativa a que se refere o artigo limita-se s estncias propriamente ditas e em nenhum caso rea compreendida pelo Municpio, na forma do art. 3, da Lei estadual n 1.451, de

10 de agosto de 1961, salvo colaborao solicitada pelos Prefeitos ou Cmaras Municipais. Art. 98 - O Departamento do Turismo tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Fomento ao Turismo; II - Diviso de Estncias Hidrominerais; Art. 99 - Diviso de Fomento ao Turismo compete: I - propor medidas visando ao fomento do turismo no Estado; II - executar planos e programas de fomento ao turismo ou promover a sua execuo; III - organizar e difundir guias anuais de festas e diverses pblicas que tenham interesse turstico; IV - organizar certames e feiras de amostras; V - oferecer sugestes para a realizao peridica de competies esportivas, festas folclricas e outros eventos artsticos; VI - realizar exposies em outros Estados do Pas e no Exterior visando divulgao turstica do Estado; VII - manter servios de informaes tursticas no Estado ou fora dele; VIII - fazer publicar anualmente o guia do comrcio hoteleiro do Estado, especificando as condies de conforto, higiene, preos e facilidades de acesso; IX - estudar e propor planos de estmulo construo de balnerios, hotis e casas de espetculos; X - articular-se permanentemente com a Diviso de Estncias Hidrominerais para a realizao de programas em comum. Art. 100 - Diviso de Estncias Hidrominerais compete: I - supervisionar as administraes das estncias hidrominerais, criadas em conformidade com o artigo 3 da Lei 1.451, de 10 de agosto de 1961; II - estabelecer normas para a elaborao dos planos e programas anuais de servios das estncias referidas no inciso anterior;

III - articular-se com o Instituto de Urbanismo e Administrao Municipal para a elaborao dos planos diretores de urbanizao das estncias; IV - opinar sobre as contas dos Administradores das estncias e submet-las apreciao dos rgos competentes; V - promover a construo, nas estncias hidrominerais, em convnio com os municpios respectivos, de unidades de ensino profissional, nos termos do Pargrafo nico do artigo 6 da Lei n 1.451 de 10 de agosto de 1961; VI - promover as medidas necessrias melhoria das condies de conforto nas estncias hidrominerais; VII - articular-se com as Prefeituras das estncias para a elaborao e execuo de programas comuns de desenvolvimento local; VIII - estimular a organizao de empresas para a explorao das guas hidrominerais; IX - propor ao governo do Estado a revogao da instituio de municpio como estncia hidromineral, nos termos ao artigo 18 da Lei n 1.451, de 10 de agosto de 1961; X - articular-se com a Diviso de Fomento ao Turismo para a realizao de programas em comum. Art. 101 - As estncias a que se refere o artigo 3 da Lei n 1.451, de 10 de agosto de 1961, sero consideradas ?"rgos em Regime Especial de Administrao Centralizada e sero administradas por um Administrador nomeado pelo Governador do Estado. Subseo VI - Centros Executivos Regionais Art. 102 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta Lei. CAPTULO III SECRETARIA DA EDUCAO E CULTURA

Art. 103 - A Secretaria da Educao e Cultura tem a seu cargo execuo da poltica do Governo Estadual relacionada com a expanso e a difuso da Educao e Cultura e, notadamente: a) estudo e despacho de todos os assuntos relacionados com o sistema estadual do ensino, as cincias, as letras e as artes; b) promoo e coordenao das atividades relativas educao e cultura em todo o territrio estadual; c) manuteno do sistema estadual de ensino; d) proteo s cincias e s artes, conservao, orientao e difuso da cultura cientfica e artstica e promoo da investigao cientfica, tecnolgica e histrica; e) estatsticas sobre as atividades educacionais e culturais do Estado. Art. 104 - A reforma da Secretaria da Educao e Cultura ser objeto de lei especial a ser proposta pelo Poder Executivo para atender s modificaes estruturais resultantes da Lei Orgnica do Ensino. Art. 105 - At que seja cumprida a disposio do art. 104 vinculam-se diretamente ao Secretrio da Educao e Cultura os seguintes ?"rgos ou Entidades: 1. Instituto de Tecnologia da Bahia. 2. Instituto Biolgico da Bahia. 3. Parque Zoo-Botnico "Getlio Vargas". 4. Museu de Arte Moderna. 5. Teatro Castro Alves. 6. Arquivo Pblico. 7. Fundao para o Desenvolvimento da Cincia da Bahia. CAPTULO IV SECRETARIA DA FAZENDA SEO I FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA

Art. 106 - A Secretaria da Fazenda tem por finalidade executar a poltica financeira do Estado, competindo-lhe: I - superintender, controlar e fiscalizar a execuo financeira do oramento e dos crditos adicionais; II - efetuar o pagamento de despesa de sua competncia; III - dirigir e controlar os servios da dvida pblica interna e externa, fundada e flutuante; IV - executar os servios de contabilidade do Estado e orientar os das entidades descentralizadas; V - arrecadar impostos, taxas, contribuies e outras rendas do Estado, fiscalizando-lhes a cobrana; VI - realizar operaes de crditos; VII - resolver questes oriundas da interpretao e aplicao de leis e regulamentos fiscais, tributrios e contbeis, em nvel administrativo; VIII - gerir as disponibilidades de caixa do Estado; IX - orientar o contribuinte no cumprimento de suas obrigaes fiscais; X - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 107 - A Secretaria da Fazenda tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada; 1 - Gabinete do Secretrio; 2 - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3 - Servio de Administrao Geral (SAG); 4 - Departamento das Rendas; 5 - Departamento do Tesouro e Dvida Pblica; 6 - Contadoria Geral; 7 - Centros Executivos Regionais;

II - entidade da administrao descentralizada: 1. Loteria Estadual da Bahia (LOTEBA), sob forma de Autarquia (Lei 1.951, de 16/09/1963). III - rgo colegiado: 1 - Conselho de Fazenda. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 108 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 109 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Cap. III do Ttulo III desta lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 110 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta lei. Subseo IV - Departamento das Rendas

Art. 111 - O Departamento das Rendas tem por finalidade promover, regular, orientar, dirigir, controlar e fiscalizar a arrecadao das rendas pblicas estaduais. Art. 112 - O Departamento das Rendas tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Arrecadao; II - Diviso de Fiscalizao; III - Diviso de Controle do Documentrio Fiscal; IV - Delegacias Regionais. Art. 113 - Diviso de Arrecadao compete: I - promover a arrecadao e o recolhimento das rendas pblicas nos prazos fixados em lei; II - promover e controlar a inscrio da dvida ativa; III - informar processos e manter registros sobre restituies e devolues de rendas; IV - orientar as reparties arrecadadoras sobre a aplicao da legislao tributria do Estado; V - estudar e propor a criao, alterao ou extino de reparties arrecadadoras e sua classificao; VI - manter o controle estatstico da arrecadao do Estado; VII - colaborar nos estudos para fixao de pauta de produtos; VIII - fornecer carteiras de iseno, mantendo o competente registro e controle; IX - examinar e controlar os balancetes remetidos pelos responsveis pela arrecadao das rendas do Estado, do ponto de vista legal, formal e aritmtico, escriturando em conta corrente individual todos os crditos e dbitos; X - registrar, discriminadamente, em conta individual de cada repartio arrecadadora, todos os recolhimentos de rendas, em face dos conhecimentos ou avisos de crditos;

XI - controlar os prazos de remessa de balancetes e recolhimento de saldos de arrecadao; XII - controlar o uso dos documentos de arrecadao; XIII - colaborar na previso da receita oramentria; XIV - instruir e apreciar as contas de responsveis pela arrecadao de rendas; XV - promover a cobrana de dbitos oriundos de responsabilidades de funcionrios arrecadadores. Art. 114 - Diviso de Fiscalizao compete: I - promover a fiscalizao dos contribuintes do Estado; II - orientar as reparties fiscalizadoras sobre a aplicao de normas fiscais e tributrias; III - organizar e superintender comandos fiscais mveis; IV - propor a criao, alterao ou extino de postos fiscais; V - estudar e propor a fixao de pautas. Art. 115 Diviso de Controle do Documentrio Fiscal compete: I - receber, classificar e distribuir o documentrio fiscal; II - efetuar, estudos da movimentao de mercadorias no Estado; III - organizar, fiscalizar, controlar e manter atualizado o cadastro de contribuintes do Estado; IV - promover sorteios e estabelecer outros sistemas que visem o controle indireto de arrecadao. Art. 116 -s Delegacias Regionais compete: I - supervisionar as atividades de arrecadao, fiscalizao e outras que venham a ser definidas na regio de sua jurisdio; II - determinar s reparties que lhes so subordinadas a inscrio da dvida ativa resultante de processos fiscais; III - promover inspees peridicas nas reparties que lhes forem subordinadas, realizando-se de imediato naquela que deixar de remeter o

balancete no prazo regulamentar ou naquela em que haja fundada suspeita de irregularidade; IV - instruir os processos de auto de infrao lavrados na regio, convert-los em diligncia, sane-los julg-los em primeira instncia, recorrendo de ofcio para o Conselho de Fazenda, quando for o caso; V - coletar, classificar e distribuir o documentrio fiscal da regio de acordo com as normas emitidas pela repartio competente; VI - efetuar exame preliminar dos balancetes das reparties arrecadadoras de sua jurisdio, remetendo-os, no prazo regulamentar, Diviso de Arrecadao; VII - requisitar, distribuir e controlar os tales de conhecimento de arrecadao para uso das reparties arrecadadoras de sua jurisdio; VIII - controlar a autenticao dos documentos fiscais destinados ao uso dos contribuintes de sua jurisdio; IX - fiscalizar o trnsito de mercadorias do Estado, qualquer que seja a procedncia das mesmas; X - orientar os contribuintes do Estado sobre a legislao fiscal e tributria. Subseo V - Departamento do Tesouro e Dvida Pblica Art. 117 - O Departamento do Tesouro e Dvida Pblica tem por finalidade controlar a dvida fundada, emitir selos e estampilhas, controlando a sua movimentao, e receber, guardar e conservar depsitos e valores do Estado. Art. 118 - O Departamento do Tesouro e Dvida Pblica tem a seguinte estrutura: I - Diviso da Dvida Pblica; II - Diviso do Tesouro. Art. 119 - Diviso da Dvida Pblica, compete: I - efetuar o controle da dvida pblica fundada;

II - executar, controlar e fiscalizar a emisso, alienao, converso, amortizao, reverso, resgate de ttulos da dvida pblica; III - promover os sorteios de prmios de ttulos da dvida pblica e providenciar o seu pagamento; IV - manter registro das operaes de crdito realizadas pelo Estado ou pelas entidades da administrao descentralizada. Art. 120 - Diviso do Tesouro, compete: I - efetuar recebimentos de rendas, cuja competncia no seja atribuda a outro rgo; II - controlar os saldos das reparties arrecadadoras; III - efetuar pagamentos de competncia da Secretaria da Fazenda; IV - controlar as contas bancrias centrais do Estado; V - efetuar o pagamento de ttulos da dvida pblica e os seus respectivos juros, e de prmios de sorteios; VI - colaborar na elaborao de esquemas de desembolso; VII - efetuar a devoluo de depsitos, fianas, caues e outras restituies legalmente autorizadas; VIII - receber, guardar, conservar, registrar e processar fianas, caues, documentos, aes, ttulos e valores entregues ao Departamento para fins de direito, promovendo a sua contabilizao; IX - guardar e controlar as aes e quotas de participao de Estado em sociedades privadas e de economia mista ou afins, promovendo a contabilizao de seus dividendos ou rendimentos; X - providenciar a emisso de selos e estampilhas. Subseo VI - Contadoria Geral Art. 121 - A Contadoria Geral tem por finalidade contabilizar todos os atos e fatos que ocorram na gesto financeira ou patrimonial do Estado, e orientar os servios de contabilidade dos rgos em regime especial de administrao centralizada.

Art. 122 - A Contadoria Geral tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Classificao e Lanamentos; II - Diviso de Liquidao da Despesa. Art. 123 - Diviso de Classificao e Lanamentos compete: I - escriturar todas as operaes contbeis; II - controlar os crditos oramentrios e adicionais e as receitas oramentrias; III - escriturar e conservar, devidamente classificados, os processos e demais documentos referentes aos bens patrimoniais do Estado, aps o registro ou tombamento; IV - registrar as variaes dos bens patrimoniais do Estado; V - contabilizar os movimentos de fundos e de suprimentos; VI - manter o controle dos depsitos e retiradas bancrias, conferindo-os com os extratos de conta corrente; VII - manter o controle contbil dos selos e estampilhas; VIII - manter o registro atualizado dos contratos e convnios celebrados pelos diversos rgos do Estado, que determinarem renda ou originarem nus para os cofres do Estado; IX - providenciar a remessa, pelos rgos competentes, dos balancetes e elementos que lhe devem ser enviados para fins de lanamento; X - levantar o Balano Geral do Estado, com os quadros demonstrativos; XI - levantar os balancetes oramentrios e financeiros mensais; XII - consolidar o Balano Geral do Estado e das entidades descentralizadas; XIII - elaborar instrues relativas forma e ao mtodo de escriturao contbil; XIV - analisar os planos de contas das entidades descentralizadas para harmoniz-los com o plano de contas do Estado. Art. 124 - Diviso de Liquidao de Despesa, compete:

I - efetuar a liquidao das despesas; II - acompanhar a execuo oramentria na fase do empenho; III - promover a comprovao da guarda e aplicao dos dinheiros pblicos; IV - promover a anulao de empenho, quando for o caso; V - controlar os prazos de aplicao e comprovao de adiantamento; VI - elaborar a relao de restos a pagar. Subseo VII - Centros Executivos Regionais Art. 125 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelos dispostos no Captulo II do Ttulo I desta lei. Subseo VIII - Conselho de Fazenda Art. 126 - O Conselho de Fazenda tem por finalidade resolver questes oriundas da interpretao e aplicao de leis e regulamentos fiscais, tributrios e contbeis, em nvel administrativo, competindo-lhe: I - julgar: a) em segunda instncia as questes oriundas de processos fiscais; b) originariamente, os processos de restituio de impostos, taxas e contribuies. II - opinar sobre pedidos de concesso de iseno de tributos, quando no expressamente deferida essa competncia a outros rgos; III - responder a consultas sobre dvidas na interpretao de dispositivos da legislao fiscal; Pargrafo nico - A composio e o funcionamento do Conselho de Fazenda atendero ao disposto em legislao especial. CAPTULO V - SECRETARIA DA INDSTRIA E COMRCIO Revogado pelo art. 8 da Lei n 3.102, de 17 de maio de 1973 .

SEO I - FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 127 - A Secretaria da Indstria e Comrcio tem por finalidade executar a poltica do Governo de promoo da indstria e do comrcio no Estado, competindo-lhe: I - orientar e estimular as atividades industriais e comerciais; II - estudar os problemas econmicos e tcnicos da indstria e do comrcio, tendo em vista os interesses do desenvolvimento econmico do Estado; III - exercer outras atividades necessrias ao cumprimento de sua finalidade. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 128 - A Secretaria da Indstria e Comrcio tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG); 4. Coordenao do Fomento Indstria; 5. Coordenao da Poltica Comercial; 6. Coordenao de Gerncia de Empresas; 7. Departamento de Indstria e Comrcio; 8. Junta Comercial; 9. Centros Executivos Regionais. II - entidades da administrao descentralizada: 1. Frigorficos Matadouros Salvador S.A. - (FRIMASA); 2. Matadouros Frigorficos S.A. (MAFRISA)

3. Bolsa de Mercadorias da Bahia, sob forma de autarquia (Lei 2.094, de 09 de junho de 1928, Dec. 13.750, de 04 de novembro de 1947, e Dec. 14.918, de 24 de abril de 1951). 4. Bolsa de Valores da Bahia (Dec-lei 11.598, de 28 de fevereiro de 1940; Dec. 14.918, de 24 de abril de 1951; Dec. 15.394, de 20 de fevereiro de 1953 e Lei 603, de 27 de novembro de 1963). III - rgo colegiado: 1 - Conselho de Desenvolvimento Industrial (Lei1.5733, de 13 de dezembro de 1961). 1 - Vinculam-se ainda Secretaria da Indstria e Comrcio, para os efeitos do art. 8 desta Lei (Captulo I, Ttulo I, as seguintes entidades: I - entidades criadas por lei estadual, que participem de atividades industriais ou comerciais no territrio do Estado ou com produtos da Bahia; II - as empresas em que o Estado ou suas autarquias sejam majoritrias, tenham o controle acionrio ou exeram o controle administrativo; III - empresas concessionrias de servios pblicos; IV - empresas que estejam executando tarefas pblicas sob convnio com a participao do Estado. V - empresas que estejam gozando de isenes ou de benefcios e incentivos concedidos pelo Estado. 2 - Independente da vinculao funcional com outras Secretaria de Estado, as entidades mencionadas no pargrafo anterior, se integram s respectivas Coordenaes nas reas de suas influncias, na forma deste Captulo. 3 - Nas empresas em que o Estado, diretamente ou por intermdio de entidades da administrao descentralizada, mantiver o controle acionrio ou administrativo, e nos casos de empresas concessionrias de servios pblicos estaduais, a Secretaria de Indstria e Comrcio, avaliar a gerncia de negcios atravs da Auditoria de Empresas e lhes prestar assistncia tcnica atravs da Consultoria. SEO III -

FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 129 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 130 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO), tem a finalidade e competncia previstas no Captulo III do Ttulo III desta lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 131 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem as finalidades e competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta lei. Subseo IV - Coordenao do Fomento Indstria Art. 132 - A Coordenao do Fomento Indstria tem por finalidade acompanhar as atividades industriais do Estado e estudar os problemas econmicos e tcnicos da indstria, competindo-lhe: I - coordenar pesquisas e providncias para promover as oportunidades industriais do Estado; II - selecionar dentre os processos tecnolgicos, os adequados ao estgio de desenvolvimento da Bahia e promover sua implantao;

III - estudar, opinar, regular e fiscalizar a implantao de centros e distritos industriais; IV - identificar e avaliar as relaes intersetoriais da indstria baiana; V - assessorar os setores industriais privados em suas relaes com o Governo Federal, os rgos responsveis pela poltica econmica nacional ou regional, de modo a que sejam preservados os interesses do desenvolvimento econmico e social do Estado; VI - orientar e assistir os setores industriais privados, especialmente no nvel da pequena e mdia empresa, no tocante adoo de adequadas normas tcnicas administrativas e financeiras, que lhes possibilitem a melhor utilizao dos fatores de produo; VII - coordenar os interesses da indstria junto aos rgos estaduais, velando para que o servio pblico estadual no dificulte as atividades normais das empresas de bens e servios e assegure sempre efetivo estmulo quelas que se esforcem por oferecer maior rendimento social. Subseo V - Coordenao da Poltica Comercial Art. 133 - A Coordenao da Poltica Comercial tem por finalidade acompanhar as atividades comerciais do Estado e estudar os problemas econmicos e tcnicos do comrcio, competindo-lhe: I - coordenar pesquisas e providncias para promover as oportunidades comerciais no Estado; II - estudar os mercados existentes e potenciais, e a integrao neles de novas reas de consumo para produo da Bahia; III - estudar, analisar e avaliar os termos de intercmbio no comrcio interno nacional e no comrcio exterior. IV - avaliar normas de padronizao e classificao dos produtos originrios do Estado ou comercializados em seu territrio; V - assessorar os setores comerciais privados em suas relaes com o Governo Federal, e os rgos responsveis pela poltica econmica nacional

ou regional, de modo a que sejam preservados os interesses maiores do desenvolvimento econmico e social do Estado; VI - orientar e assistir os setores comerciais privados, especialmente no nvel da pequena e mdia empresa, no tocante adoo de adequadas normas tcnicas, administrativas e financeiras que lhes possibilitem a melhor utilizao dos fatores de produo; VII - coordenar os interesses do comrcio junto aos rgos estaduais, velando para que o servio pblico estadual no dificulte as atividades normais das empresas produtoras de bens e servios e assegure sempre efetivo estmulo quelas que se esforcem por oferecer maior rendimento social; VIII - estudar, promover e coordenar um sistema regular de promoo de vendas dos bens originrios ou manufaturados no Estado, tendo em vista assegurar o seu maior consumo. Subseo VI - Coordenao de Gerncia de Empresas Art. 134 - A Coordenao de Gerncia de Empresas tem por finalidade articular as gerncias das empresas direta ou indiretamente vinculadas ao Governo, para integr-las s diretrizes do seu programa, e prestar assistncia tcnica s gerncias de empresas privadas, competindo-lhe: I - assessorar as gerncias de empresas em suas relaes com o Governo Federal e os rgos responsveis pela poltica econmica nacional ou regional de modo que sejam preservados os interesses financeiros e do desenvolvimento econmico dos setores pblico e privado; II - orientar e assistir os setores privados, especialmente no nvel da pequena e mdia empresa, no tocante adoo de adequadas normas tcnicas, administrativas e financeiras, que lhes possibilitem a melhor utilizao dos fatores de produo; III - orientar a administrao de empresas com participao direta ou indireta do Estado ou sobre cuja atividade o Governo tenha interesse especial em vista de sua integrao com os planos governamentais de

desenvolvimento.

Subseo VII - Departamento de Indstria e Comrcio Art. 135 - O Departamento de Indstria e Comrcio tem por finalidade coordenar a ao de todos os rgos executivos cujas atribuies estejam deferidas por lei Secretaria da Indstria e Comrcio. Art. 136 - O Departamento de Indstria e Comrcio tem a seguinte estrutura: I - Consultoria de Empresas; II - Auditoria de Empresas; III - Diviso de Benefcios e Incentivos; IV - Diviso de Informaes Econmicas e Estatstica. Art. 137 - A Consultoria de Empresas, rgo em Regime Especial de Administrao Centralizada, compete a prestao de assistncia tcnica s entidades e empresas referidas no artigo 134 desta lei. Art. 138 - A Auditoria de Empresas, rgo em Regime Especial de Administrao Centralizada, compete a verificao nas entidades e empresas referidas no artigo 134 desta lei, do cumprimento das normas contbeis, financeiras e administrativas a que estejam obrigadas, bem como da satisfao de exigncias especiais pelas empresas que estejam em gozo de favores fiscais, benefcios ou incentivos concedidos pelo Governo Estadual. Art. 139 - Diviso de Benefcios e Incentivos compete: I - concorrer para execuo do plano de incentivo s atividades industriais e comerciais; II - realizar as percias tcnicas que instruem os pedidos de benefcios e incentivos; III - registrar as empresas beneficiadas e controlar os prazos e condies dos favores, nos termos das resolues do Conselho de Desenvolvimento Industrial ou de outro rgo concedente;

IV - catalogar todos os benefcios e incentivos concedidos por legislao federal, estadual e municipal s empresas situadas na Bahia, e os requisitos para sua obteno; V - catalogar a legislao tributria federal, estadual e municipal pertinente a empresas, bem como as interpretaes administrativas e judiciais de seus textos; VI - preparar projetos para a organizao de pequenas empresas; VII - reunir, classificar e divulgar informaes de interesse da indstria e do comrcio; VIII - exercer funes de apoio ao Conselho de Desenvolvimento Industrial. Art. 140 - A Diviso de Informaes Econmicas e Estatstica compete: I - manter atualizado o registro e o cadastro das empresas; II - coletar, analisar e interpretar os dados estatsticos referentes s atividades inter-setoriais; III - manter atualizado o quadro das relaes inter-setoriais e a avaliao do grau de complementariedade entre elas; IV - promover a divulgao de informaes selecionadas e matrias referentes aos aspectos tecnolgicos, econmicos e financeiros ligados as atividades industriais. Subseo VIII - Junta Comercial Art. 141 - A Junta Comercial rgo em Regime Especial de Administrao Centralizada e sua competncia e estrutura sero regulados em lei especial. Subseo IX - Centros Executivos Regionais Art. 142 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo I Ttulo I desta lei. Subseo X

- Conselho de Desenvolvimento Industrial Art. 143 - O Conselho de Desenvolvimento Industrial tem por finalidade sugerir as diretrizes do desenvolvimento industrial do Estado e apreciar os pedidos de iseno de impostos formulados de acordo com a legislao especial. Citado por 1 Pargrafo nico - So membros do Conselho de Desenvolvimento Industrial: Citado por 1 I - O Secretrio da Indstria e Comrcio, que presidir; II - O Secretrio da Fazenda; III - O Secretrio das Minas e Energia; IV - O Secretrio do Trabalho e Bem Estar Social; V - O Secretrio da Agricultura; VI - O Presidente da Fundao de Planejamento; VII - O Presidente do Banco de Desenvolvimento do Estado da Bahia; VIII - Um representante de cada uma das seguintes entidades: 1 - Federao das Indstrias do Estado da Bahia; 2 - Federao do Comrcio do Estado da Bahia; 3 - Federao das Associaes Rurais do Estado da Bahia; 4 - Federao dos Trabalhadores nas Indstrias do Estado da Bahia. SEO IV DISPOSIES ESPECIAIS Art. 144 - As Coordenaes so unidades flexveis de assessoramento especializado ao Secretrio e articulao das atividades pblicas e privadas nos setores da indstria e do comrcio e que, de acordo com a necessidade do servio, podem desdobrar-se, por ato do Secretrio, em grupos de trabalhos e equipe, de pesquisas. Art. 145 - A Consultoria de Empresas do Departamento de Indstria e Comrcio ter os seus trabalhos remunerados pelas empresas que a utilizem, mediante tabela e condies indicadas no Regimento.

 1 - Nos casos de pequena e mdia empresa o custo dos trabalhos ser lanado como dbito da empresa para pagamento posterior, na forma que for disposta em regimento. 2 - Quando a empresa no possuir condies para retribuir os servios, a sua prestao ser feita a fundo perdido, desde que autorizada pelo Secretrio e comprovada, pela Auditoria, a incapacidade financeira alegada. 3 - Por indicao do seu Diretor e parecer do Diretor do Departamento de Indstria e Comrcio aprovado pelo Secretrio, a Consultoria pode contratar os servios de empresas especializadas em assistncia tcnica e

administrativa, indstria, ao comrcio e ao artesanato. Art. 146 - A Auditoria de Empresas do Departamento de Indstria e Comrcio ter seus servios remunerados pelas empresas que os utilizem mediante tabela e condies definidas no Regimento. Art. 147 - A Auditoria, alm da verificao da exatido dos lanamentos e dos aspectos formais das obrigaes ter a finalidade de avaliar o comportamento e os resultados da empresa, tendo em vista a sua participao nos programas de desenvolvimento econmico e social. Art. 148 - A Auditoria poder, desde que autorizada pelo Secretrio contratar os servios de empresas especializadas em assistncia tcnica em administrao. Art. 149 - A ao da Auditoria instrutiva e visa precpuamente, a criar hbitos de regularidades e segurana nos sistemas de controle das prprias empresas e entidades e de ajust-los s exigncias legais e regulamentares, a fim de reduzir o risco e aumentar o rendimento. 1 - Os laudos periciais sero conclusivos e indicaro as providncias que devem ser tomadas pela empresa para sua regularizao. 2 - Quando a concluso da avaliao de resultados revelar apenas baixo rendimento ou acrscimo de riscos financeiros ou operacionais ou ainda desvios de finalidades, o Secretrio, mediante parecer do Diretor Geral, determinar Consultoria a prestao de assistncia tcnica empresa referida e comunicar o fato ao rgo responsvel pelo controle acionrio ou administrativo.

Art. 150 - Os Conselhos Fiscais das sociedades em que o controle acionrio ou administrativo seja exercido pelo Estado ou por entidade estadual de administrao descentralizada, condicionaro, na forma da Lei de Sociedade Annima, o seu parecer anual ao laudo prvio da Auditoria. CAPTULO VI SECRETARIA DA JUSTIA SEO I FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 151 - A Secretaria da Justia tem por finalidade a execuo da poltica do Governo relacionada com a ordem jurdica e a preservao do regime, o estudo das questes legais e dos assuntos concernentes a cidadania, garantias constitucionais, livre exerccio dos poderes constitudos e as relaes do Poder Executivo com os demais poderes do Estado e da Unio, competindo-lhe: I - representar o Governo nas suas relaes com os rgos dos poderes Legislativo e Judicirio; II - supervisionar em harmonia com o Poder Judicirio a execuo dos servios de assistncia a menores em perigo e em erro social; III - organizar, manter, dirigir e executar os servios penitencirios do Estado, velando pela aplicao dos dispositivos legais pertinentes; IV - processar os atos de administrao referentes ao pessoal da Justia e do Ministrio Pblico, ressalvada a competncia dos rgos do Poder Judicirio; V - manter relaes funcionais permanentes com a Procuradoria Geral da Justia; VI - exercer em nome do Governo e junto aos organismos federais as atribuies deferidas ao Estado em matria de naturalizao; VII - manter relaes com as representaes consulares com jurisdio no Estado;

VIII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 152 - A Secretaria da Justia tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG); 4. Servio de Administrao da Justia (SAJ); 5. Departamento de Assuntos Penais; 6. Centros Executivos Regionais; II - entidades da administrao descentralizada: Servio Estadual de Assistncia a Menores (SEAM), sob forma da autarquia (Lei1.5677, de 01 de dezembro de 1961); III - rgo colegiado; Conselho Penitenciario SEO III - FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 153 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria.

Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta Lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 154 - A Assessoria setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseo III - Servios de Administrao Geral (SAG) Art. 155 - O Servios de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Servios de Administrao da Justia Art. 156 - O Servio de Administrao da Justia tem por finalidade a orientao, o controle e a execuo das atividades de administrao relacionadas com a Magistratura, o Ministrio Pblico os auxiliares e os serventurios da Justia, sem prejuzo da competncia do Servio de Administrao Geral, competindo-lhe: I - organizar o cadastro geral do pessoal da Justia e do Ministrio Pblico; II - lavrar decretos, ttulos, apostilas e portarias referentes ao pessoal mencionado no inciso anterior; III - examinar e informar os processos administrativos respectivos; IV - registrar e anotar os atos oficiais concernentes a membros da Magistratura e Ministrio Pblico, auxiliares e serventurios da Justia; V - elaborar as respectivas folhas de frequncia. VI - calcular ajudas de custos e outras vantagens pecunirias devidas ao pessoal da Justia e do Ministrio Pblico. Subseo V - Departamento dos Assuntos Penais

Art. 157 - O Departamento dos Assuntos Penais tem por finalidade orientar, dirigir, coordenar e controlar, em harmonia com o Poder Judicirio e com a Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social o regime penal e a administrao dos estabelecimentos penais, visando a desenvolver um sistema de acordo com os modernos princpios da criminologia. Art. 158 - O Departamento dos Assuntos Penais tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos Penais; II - Penitenciria Lemos de Brito; III - Manicmio Judicirio; IV - Casas de Deteno. Art. 159 - Diviso de Estudos Penais compete: I - realizar estudos e pesquisas sobre regime penal; II - formular normas sobre regime penal, inclusive sobre a administrao de estabelecimentos penais, zelando por sua observncia; III - promover o treinamento de pessoal especializado; IV - proceder avaliao peridica do rendimento da administrao de estabelecimentos penais. Art. 160 - Penitenciria Lemos Brito, que rgo em Regime especial de Administrao Centralizada, compete, as atividades relativas custdia e recuperao dos condenados pela Justia, pena de recluso. Pargrafo nico - A Penitenciria Lemos Brito manter um Pavilho especialmente orientado no sentido da custdia e recuperao de mulheres condenadas. Art. 161 - Ao Manicmio Judicirio competem a custdia e o tratamento de psicopatas causadores de danos sociais, conforme deciso da Justia Criminal. Art. 162 - s Casas de Deteno compete a custdia de todo aquele que, legalmente preso, espera a deciso judicial sobre responsabilidade sua

em crime que lhe imputado, assim como o reajustamento social de todo aquele que deva cumprir pena de deteno. Subseo VI - Centros Executivos Regionais Art. 163 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta Lei. Subseo VII - Conselho Penitencirio Art. 164 - O Conselho Penitencirio tem por finalidade auxiliar o controle e fiscalizao da execuo do sistema penitencirio, funcionando de acordo com a legislao federal respectiva, competindo-lhe: I - emitir parecer sobre a admissibilidade, convenincia e oportunidade de concesso de livramento condicional; II - representar s autoridades judicirias relativamente revogao de livramento condicional ou extino de pena privativa da liberdade, nos casos previstos em lei; III - provocar a concesso da graa ou opinar sobre o mrito da medida, na forma da lei; IV - cumprir as determinaes legais relativas concesso de graas coletivas, indultos e comutaes de pena; V - requisitar s autoridades judicirias os autos de processos criminais e promover as diligncias indispensveis perfeita instruo dos processos a ele submetidos; VI - visitar estabelecimentos penais, verificando a execuo do sistema penitencirio e representando s autoridades competentes sempre que entender conveniente; VII - dar conta, periodicamente, ao Governo, do trabalho desenvolvido e das providncias que julgue devam ser tomadas para a melhoria de regime penal. CAPTULO VI -

SECRETARIA DO TRABALHO E BEM ESTAR SOCIAL SEO I FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 165 - A Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social tem por finalidade executar a poltica do Governo no que concerne mobilizao dos recursos humanos para o desenvolvimento global do Estado e promoo do bem estar social da populao, competindo-lhe: I - cuidar dos assuntos referentes mo de obra no que respeita ao mercado de trabalho, recrutamento e colocao de empregados, e formao e treinamento do trabalhador; II - cuidar dos assuntos referentes ao bem estar social, pelo planejamento da aplicao dos recursos do Estado nessa rea; pelo maior aproveitamento da rede assistencial; pela ao do Estado no sentido de promover a participao imediata e futura de grupos populacionais nos benefcios do desenvolvimento; III - estimular o desenvolvimento do artesanato; IV - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 166 - A Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social tem a seguinte estrutura: Citado por 1 I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG); 4. Coordenao de Fomento ao Artesanato; 5. Coordenao da Assistncia Social; 6. Departamento de Mo de Obra;

7. Departamento do Desenvolvimento Social; 8. Centros Executivos Regionais. II - entidade da administrao descentralizada: Citado por 1 1 - Instituto Industrial Visconde de Mau (Decreto-lei n 11.375, de 20 de maro de 1939) sob forma de autarquia. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 167 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 168 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e competncia previstos no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 169 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Coordenao de Fomento ao Artesanato

Art. 170 - A Coordenao de Fomento ao Artesanato tem por finalidade acompanhar as atividades artesanais no Estado e estudar os problemas econmicos e tcnicos do artesanato, competindo-lhe: I - coordenar as pesquisas e as providncias para promover as oportunidades artesanais no Estado; II - assessorar os setores artesanais privados em suas relaes com o Governo Federal e os rgos responsveis pela poltica econmica ou regional, de modo que sejam preservados os interesses maiores do desenvolvimento das atividades artesanais; III - coordenar os interesses do artesanato junto aos rgos estaduais, velando para que o servio pblico estadual no dificulte as atividades normais das empresas produtoras de bens e servios e assegure sempre efetivo estmulo queles, que se esforcem por oferecer maior rendimento social; IV - registrar e manter o cadastro de corporao artesanais, e coletar os dados estatsticos de seu interesse; V - reunir, classificar e divulgar informaes de interesse do artesanato. Subseo V - Coordenao da Assistncia Social Art. 171 - A Coordenao da Assistncia Social tem por finalidade acompanhar e orientar o programa de assistncia social do Governo e coordenar as atividades beneficentes de entidades pblicas e particulares, no sentido de integr-las, competindo-lhe: I - estudar e propor padres para os cadastros das entidades assistenciais subvencionadas; II - estudar e recomendar critrios para o subvencionamento de entidades pelo Estado e os requisitos para o pagamento das subvenes; III - proceder ao levantamento das necessidades e disponibilidades do Estado da Bahia no setor da assistncia social. Subseo VI - Departamento de Mo de Obra

Art. 172 - O Departamento de Mo de Obra tem por finalidade estudar as condies do mercado de trabalho e promover o recrutamento, colocao, formao e treinamento da mo de obra. Art. 173 - O Departamento de Mo de Obra tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos e Pesquisas; II - Diviso de Recrutamento e Colocao; III - Diviso de Formao e Treinamento; Art. 174 - Diviso de Estudos e Pesquisas compete: I - proceder a levantamentos e caracterizao do mercado de trabalho; II - analisar os dados estatsticos de interesse do Departamento; III - promover a classificao da nomenclatura ocupacional; IV - manter cadastro de informaes sobre mercado de trabalho e mo de obra. Art. 175 - Diviso de Recrutamento e Colocao compete: I - promover o recrutamento da mo de obra com vistas s necessidades do mercado de trabalho; II - desenvolver processo de atrao e deslocamento da mo de obra efetiva ou potencialmente disponvel, utilizando programas de levantamento ocupacional, e cotejo entre ocupaes e escolarizao e o fornecimento sistematizado de informaes relativas a possibilidades profissionais e oportunidades de emprego; III - promover, com a colaborao da Diviso de Formao e Treinamento a adequadao da mo de obra recrutada s exigncias do desenvolvimento, nos setores primrio, secundrio e tercirio; IV - desenvolver programas de contacto com os setores pblico e privado para o estabelecimento de padres comuns de ao no que se refere ao recrutamento, seleo e encaminhamento da fora de trabalho; V estabelecer procedimentos sistemticos de registros das

necessidades de mo de obra sentidas pelos empresrios, de nveis salariais e

especificaes e qualificao profissionais exigidas e de padronizao e unificao de nomenclatura ocupacional; VI - elaborar em colaborao com o Departamento de Desenvolvimento Social, estudos e programas tendentes ao aproveitamento racional dos casos atpicos de mo de obra, tais como elementos de capacidade reduzida, aposentados, estudantes, pessoas encarregadas de afazeres domsticos; VII - estabelecer procedimentos sistemticos para o estudo, adaptao e, quando for o caso, criao de instrumentos de avaliao, psicotcnica, para os efeitos de seleo de mo obra em diversos nveis, e de administrao de orientao vocacional e profissional, em cooperao com a Secretaria de Educao e com estabelecimentos e rgos de ensino e pesquisa das Universidades existentes no Estado. Art. 176 - Diviso de Formao e Treinamento compete: I - realizar e propor programas de estudos que visem a adaptar os princpios, sistemas, normas e institutos educacionais vigentes s

necessidades impostas pelo desenvolvimento em termos de qualificao profissional; II - proceder ao levantamento das entidades que se dedicam formao de mo de obra de qualquer nvel, programando os trabalhos da Diviso, tendo em vista os recursos de comunidade nessa rea; III - pesquisar as necessidades gerais e especficas de treinamento, bem como promover o aperfeioamento dos mtodos e treinamento de mo de obra; IV - realizar cursos de treinamento para pessoal de empresas e de treinamento pr-profissional para candidatos a emprego; V - prestar assistncia tcnica a empresas para que essas possam ministrar treinamento aos seus prprios empregados. Subseo VII - Departamento de Desenvolvimento Social Art. 177 - O Departamento do Desenvolvimento Social tem por finalidade agir no campo do ajustamento das populaes urbanas e rurais s

condies de vida e de trabalho da sociedade moderna, aplicando uma concentrao maior de esforos e de ateno aos casos particulares dos grupos adventcios e dos grupos de idade em processo de absoro pela vida economicamente ativa e de passagem para a idade adulta. Art. 178 - O Departamento de Desenvolvimento Social tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Integrao Social; II - Diviso de Servio Social. Art. 179 - Diviso de Integrao Social compete: I - estudar as instituies da localidade a extenso de suas clientelas e o papel que desempenham na vida da populao; II - estudar as formas espontneas de sociabilidade e as formas dominantes de utilizao do lazer que se manifestem na localidade; III - estimular e desenvolver as atividades comunitrias: Art. 180 - A Diviso do Servio Social compete: I - estudar e registrar os casos que necessitem de cuidados na rea da assistncia social; II - orientar o encaminhamento a entidades assistenciais, ou a rgos do Estado, de caso de procura de ocupao, alojamento, alimentao, sade, educao e capacitao ocupacional; III - acompanhar o tratamento dado a cada caso pelas entidades assistenciais ou por rgos do Estado. Subseo VIII - Centros Executivos Regionais Art. 181 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo I do Ttulo I desta Lei. CAPTULO VIII SECRETARIA DAS MINAS E ENERGIA SEO I -

FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 182 - A Secretaria das Minas e Energia tem por finalidade executar a poltica governamental de explorao e aproveitamento dos recursos minerais hdricos e energticos nos limites da competncia do Estado, articulando as suas atividades com os rgos federais de ao regional, competindo-lhe: Citado por 1 I - assistir o Governador na formulao da poltica de energia, e de utilizao e conservao das guas e recursos minerais. II - criar desenvolver, orientar, estimular, controlar, fomentar e fiscalizar as atividades ligadas aos recursos minerais hdricos e energticos; III - velar pelo cumprimento da aplicao do Cdigo de Minas, Cdigo de guas e demais leis federais e estaduais concernentes matria, na esfera da sua competncia; Citado por 1 IV - orientar e opinar sobre pedidos de autorizao para pesquisa e lavra; V - opinar sobre programas de trabalhos correlatos a cargo de outros rgos e entidades do Estado; VI - controlar e fiscalizar, no que couber, a exportao e importao de bens minerais; VII - dar apoio formao de tcnicos e especialistas ligados matria de sua competncia; VIII - promover convnios com rgos e entidades afins; IX - fornecer aos rgos competentes do Estado dados relativos minerao para cobrana de "royalties" e "impostos pertinentes"; X - dar apoio e assistncia tcnica a rgos ou entidades estatais ou no; XI - promover o levantamento dos recursos naturais e o mapeamento geral do Estado; XII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade.

SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 183 - A Secretaria das Minas e Energia tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG); 4. Coordenao da Produo Mineral; 5. Departamento de guas; Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . 6. Departamento de Energia; 7. Departamento de Geografia e Cartografia; 8. Centros Executivos Regionais. II - entidades da administrao descentralizada: 1 - Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA) sob a forma de Sociedade de Economia Mista (Lei n 1.1966, de 16 de outubro de 1959) 2 - Centrais Eltricas do Rio de Contas (CERC), sob a forma da Sociedade de Economia Mista (Lei4255, de 29 de outubro de 1951). SEO III FINALIDADE, COMPETNCIAS E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 184 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio;

III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta Lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 185 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 186 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Coordenao da Produo Mineral Art. 187 - A Coordenao da Produo Mineral tem por finalidade acompanhar as atividades de produo mineral no Estado e estudar seus problemas econmicos e tcnicos, competindo-lhe: I - promover e fomentar a explorao, o aproveitamento e a conservao dos recursos minerais, na esfera de competncia do Estado, cabendo-lhe ainda velar pela aplicao das normas do Cdigo de Minas e leis federais e estaduais pertinentes; II - coordenar pesquisas e estudos de jazidas; III - promover a execuo do mapeamento geolgico regional e mapeamentos geolgicos especiais; IV - opinar sobre convnios com entidades afins em matria da sua competncia; V - elaborar normas gerais de representao e promover a sua adoo em publicao e documentao do interesse da Secretaria;

VI - promover o levantamento e o tombamento dos recursos minerais do Estado; VII - constituir e manter atualizado cadastro dos recursos minerais do Estado; VIII - examinar e classificar jazidas minerais em reas de propriedade e posse do Estado; IX - controlar, orientar e fiscalizar as atividades de faiscao e garimpagem, na forma da legislao federal; X - opinar, no que couber, sobre importao e exportao de bens minerais do Estado; XI - fornecer aos rgos competentes dados relativos minerao para efeito de cobrana de "royalties" e impostos; XII - orientar processos de autorizao de pesquisa e lavra e opinar sobre os respectivos pedidos, segundo a legislao federal. Subseo V - Departamento de guas Art. 188 - O Departamento de guas tem por finalidade executar a poltica de utilizao de guas e defesa contra as secas na esfera de competncia do Estado, e velar pela aplicao das normas doCdigo de guas e de leis federais e estaduais pertinentes. Citado por 1 Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 189 - O Departamento de guas tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Estudos e Projetos; II - Diviso de Operaes e Controle; III - Diviso de Obras. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 190 - Diviso de Estudos e Projetos compete: I - investigar os recursos hdricos do Estado, tendo em vista a energia, a irrigao, a drenagem, a navegao, o abastecimento urbano rural e industrial e outros fins;

II - opinar sobre convnios com entidades afins em matria da sua competncia; III - estabelecer e promover a adoo de normas de utilizao e conservao de recursos hdricos; IV - estudar e planejar a aplicao de solues possveis, de carter definitivo ou emergencial, no que concerne aos efeitos das secas e inundaes, articulando-se com rgos ou entidades de ao regional correlatos; V - definir os termos de utilizao de gua disponvel em cada rea do Estado; VI - estudar a aplicao de tarifas na distribuio de guas; VII - prestar assistncia tcnica, em matria de sua competncia a projetos especiais de rgos e entidades estatais ou de entidades privadas, quando do interesse do Estado. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 191 - Diviso de Operaes e Controle compete: I - manter sob controle e fiscalizao as atividades de operao hidrulica, tendo em vista a distribuio racional dos recursos hdricos; II - operar instalaes e sistemas hidrulicos, podendo delegar atribuies a rgos, entidades ou pessoas interessadas na utilizao da gua, ressalvada a competncia de outros rgos do Estado; III - fazer o controle peridico e sistemtico da qualidade da gua nos sistemas hidrulicos operados no Estado; IV - definir prioridade na utilizao dos recursos hdricos especialmente para atender aos efeitos emergentes das secas e inundaes; V - constituir e manter atualizado um cadastro dos recursos hdricos do Estado. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Art. 192 - Diviso de Obras compete: Citado por 1

I - regular, executar diretamente, ou mediante convnios, e controlar obras de aproveitamento hidrulico; II - executar obras de proteo a mananciais do Estado; III - executar obras de audagem e outros projetos, visando aos efeitos das secas e inundaes; IV - locar, perfurar e manter poos quer diretamente quer mediante convnios. Pargrafo nico - A execuo das obras de que trata este artigo ser delegada aos Centros Executivos Regionais, na medida em que estes sejam implantados. Revogado pelo art. 35 da Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971 . Subseo VI - Departamento de Energia Art. 193 - O Departamento de Energia tem por finalidade executar a poltica energtica do Estado. Art. 194 - O Departamento de Energia tem a seguinte estrutura: - I) Diviso de Estudos e Projetos; - II) Diviso Financeira; - III) Diviso de Normas e Controle. Art. 195 - A Diviso de Estudos e Projetos compete: - I) proceder a estudos gerais ou especficos sobre energia e combustveis, e preparar projetos gerais ou especficos de aproveitamento e utilizao de energia; - II) proceder a estudos tarifrios; - III) opinar sobre convnios com entidades afins em matria de sua competncia; - IV) prestar assistncia tcnica a projetos especiais de rgos e entidades estatais ou de entidades privadas, quando do interesse do Estado. Art. 196 - Diviso Financeira compete: - I) programar as aplicaes de recursos do Estado nas obras de energia; - II) orientar a obteno de recursos suplementares do Governo Federal ou de outras fontes de financiamento, para aplicao no plano energtico do Estado; - III) controlar a aplicao desses recursos. Art. 197 - Diviso de Normas e Controle compete: - I) estabelecer e velar pelo cumprimento de normas tcnicas; - II) fiscalizar as empresas de

eletricidade quanto ao cumprimento da legislao especfica; - III) controlar e avaliar os programas energticos; - IV) exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. Subseo VII - Departamento de Geografia e Cartografia Art. 198 - O Departamento de Geografia e Cartografia tem por finalidade superintender e executar as atividades geogrficas e cartogrficas no Estado. Art. 199 - O Departamento de Geografia e Cartografia tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Geografia; II - Diviso de Cartografia. Art. 200 - Diviso de Geografia compete: I - promover estudos e pesquisas, visando a reunir dados relativos a Geomorfologia, Pedologia, Hidrografia, Climatologia e Biogeografia; II - analisar as estrututas demogrficas do Estado; III - analisar o desenvolvimento dos centros urbanos com o objetivo de identificar aqueles que j exercem o papel de plos de desenvolvimento; IV - opinar, quando solicitada, sobre projetos de desmembramento de municpios. Art. 201 - Diviso de Cartografia compete: I - executar o levantamento topogrfico e geodsico geral do Estado; II - demarcar os limites inter-municipais; III - promover o levantamento das bacias hidrogrficas e seus limites; IV - determinar coordenadas geogrficas; V - elaborar e manter atualizada a Carta do Estado. Subseo VIII - Centros Executivos Regionais Art. 202 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta lei.

CAPTULO IX SECRETARIA DA SADE PBLICA FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 203 - Secretaria da Sade Pblica tem por finalidade executar a poltica sanitria do Estado, competindo-lhe: I - superintender, orientar, promover, regular e controlar as atividades destinadas melhoria dos padres de sade da populao; II - elaborar programas governamentais de sade, integrandos-os nos planos de desenvolvimento do Estado e da Unio; III - colaborar no mbito estadual, com os programas federais de sade; IV - zelar pela aplicao das leis e normas federais referentes sade pblica; V - executar, direta ou indiretamente os programas estaduais de sade, podendo atribuir essa execuo a outros rgos e entidades; VI - fixar normas e padres para promoo, proteo, defesa e recuperao da sade, zelando pelo cumprimento das mesmas; VII - participar da execuo dos programas de sade realizados sob forma de forma de convnio com a colaborao de rgos e entidades nacionais e internacionais objetivando torn-los compatveis com as diretrizes do plano estadual de sade; VIII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 204 - A Secretaria de Sade Pblica tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1. Gabinete do Secretrio; 2. Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO); 3. Servio de Administrao Geral (SAG)

4. Servio de Fiscalizao do Exerccio Profissional; 5. Servio de Bioestatstica; 6. Departamento de Assistncia; 7. Departamento de Higiene; 8. Centros Executivos Regionais. II - entidades da administrao descentralizada: 1. Fundao Hospitalar do Estado da Bahia (Lei2.1233, de 09 de janeiro de 1965); 2. Fundao Hospital Otvio Mangabeira (Lei n 2499 de 17 de maro de 1950); 3. Fundao Gonalo Muniz (Lei n 2622, de 03 de abril de 1959). SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 205 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta no desempenho de suas atribuies, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta Lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento Art. 206 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei.

Subseo III - Servio de Administrao Geral Art. 207 - O Servio de Administrao Geral tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Departamento de Assistncia Art. 208 - O Departamento de Assistncia tem por finalidade elaborar normas tcnicas referentes prestao de servios assistenciais ao indivduo e comunidade, orientando, regulamentando e controlando sua aplicao. Art. 209 - O Departamento de Assistncia tem a seguinte estrutura: I - Diviso Mdico-Hospitalar; II - Diviso Materno-Infantil; III - Diviso Odontolgica; IV - Diviso de Combate Tuberculose; V - Diviso de Enfermidades Degenerativas; VI - Diviso de Sade Mental. Art. 210 - Diviso Mdico-Hospitalar compete: I - estudar as necessidades de assistncia mdica no Estado e preparar sugestes para o seu atendimento nas unidades hospitalares e ambulatoriais; II - estabelecer normas e requisitos mnimos de assistncia mdica para o funcionamento dos servios pblicos e particulares de sade, sua integrao e sua regionalizao; III - formular os critrios que devam ser aplicados na distribuio de auxlios e subvenes; IV - determinar as bases e os requisitos para a celebrao de acordos e convnios; V - manter registro das entidades pblicas e privadas que prestem assistncia mdica e recebam a qualquer ttulo ajuda do Estado.

VI - examinar os planos de aplicao dos recursos pblicos confiados a entidades particulares e avaliar os seus resultados; Art. 211 - Diviso Materno-Infantil compete: I - estudar os problemas e as necessidades da assistncia maternidade e infncia; II - elaborar as normas para execuo das atividades de proteo materno-infantil velando pela sua aplicao; III - propor critrios que devem ser aplicados na distribuio de auxlios e subvenes a entidades que cuidem especialmente da assistncia maternidade e infncia, mantendo para isso registro das mesmas; IV - estabelecer as bases e exigncias mnimas para celebrao de acordos e convnios que se refiram especificamente assistncia maternoinfantil; V - examinar os planos de aplicao dos recursos governamentais confiada a entidades particulares que prestem assistncia maternidade e infncia, e avaliar os seus resultados; VI - indicar as medidas adequadas para defesa e proteo social da criana. Art. 212 - Diviso Odontolgica compete: I - estudar os problemas e necessidades da assistncia odontolgica, particularmente nos seus aspectos preventivos; II - elaborar as normas para execuo das atividades que visem preservao da sade da boca e dos dentes, velando pelo cumprimento das mesmas. Art. 213 - Diviso de Combate Tuberculose, compete elaborar e fazer cumprir as normas referentes preveno e ao tratamento da tuberculose. Art. 214 - Diviso de Enfermidades Degenerativas compete elaborar e fazer cumprir as normas sobre preveno e tratamento do cncer e outras enfermidades degenerativas. Art. 215 - Diviso de Sade Mental compete:

I - estudar os fatores e mecanismos que condicionam a sade mental e determinar suas conseqncias sobre o indivduo, a famlia e a coletividade; II - elaborar as normas, velando pelo cumprimento das mesmas e determinar as tcnicas que devem ser aplicadas para identificar, prevenir e tratar os problemas de sade mental em seus diferentes aspectos. Subseo V - Departamento de Higiene Art. 216 - O Departamento de Higiene tem por finalidade estudar os fatores que condicionam o estado sanitrio, elaborar as normas tcnicas pertinentes e fiscalizar, orientar e controlar as atividades que visem preveno das enfermidades. Art. 217 - O Departamento de Higiene tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Epidemiologia; II - Diviso de Saneamento do Meio; III - Diviso de Educao Sanitria; Art. 218 - Diviso de Epidemiologia compete elaborar e fazer cumprir as normas referentes ao combate s enfermidades transmissveis. Art. 219 - Diviso de Saneamento e de Meio compete: Citado por 1 I - elaborar e fazer cumprir as normas tendentes a eliminar os riscos do ambiente que favorecem a incidncia e prevalncia das enfermidades; II - elaborar e fazer cumprir as normas e registros mnimos para a construo, modificao e ampliao dos edifcios destinados a hospitais e outras unidades de sade pblicas e particulares; III - assessorar as entidades de sade, pblicas e particulares, em relao aos problemas de engenharia e arquitetura; IV - elaborar projetos-modelo para construo das diversas unidades assistenciais; V - estudar os problemas, elaborar e fazer cumprir normas sobre higiene das habitaes, bem como de estabelecimentos pblicos e particulares,

piscinas, estaes balnerias e termais e sobre o controle de contaminao do ambiente; VI - elaborar e fazer cumprir normas sobre higiene da alimentao e do trabalho, em coordenao, no que couber, com os rgos prprios da Secretaria da Agricultura. Pargrafo nico - Diviso de Saneamento do Meio manter articulao com o Departamento de Assistncia Tcnica aos Municpios da Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos, para fins de estudo e elaborao de normas sobre higiene nos servios de abastecimento de guas e esgotos. Art. 220 - Diviso de Educao Sanitria compete: I - determinar as necessidades e elaborar normas, mtodos e tcnicas educativas aplicveis do desenvolvimento dos programas de sade; II - assessorar outros rgos e entidades pblicas e particulares na realidade de programas educativos que objetivem a promoo da sade. Subseo VI - Servio de Fiscalizao do Exerccio Profissional Art. 221 - O Servio de Fiscalizao do Exerccio Profissional tem por finalidade controlar o cumprimento das normas legais que regem o exerccio das profisses mdica, odontolgica, afins e auxiliares, e fiscalizar a expedio de licenas para drogas, produtos biolgicos e cosmticos estupefacientes e psicofrmacos. Subseo VII - Servio de Bioestatstica Art. 222 - O Servio de Bioestatstica tem por finalidade proceder o levantamento de estatsticas vitais e de sade, em colaborao com outros rgos e entidades, analisar e criticar os dados disponveis tendo em vista fornecer subsdios adequados elaborao, avaliao e reviso dos programas. Subseo VIII - Centros Executivos Regionais

Art. 223 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo Disposto no Captulo II do Ttulo I desta lei. CAPTULO X SECRETARIA DE SEGURANA PBLICA SEO I FINALIDADE E COMPETNCIA DA SECRETARIA Art. 224 - A Secretaria da Segurana Pblica tem por finalidade executar a poltica governamental destinada a manter a ordem e segurana pblica no Estado, bem como assegurar as liberdades e garantias individuais, prevenindo e reprimindo a criminalidade, garantindo o cumprimento da lei e o exerccio dos poderes constitudos, competindo-lhe: I - programar, superintender, dirigir e orientar os servios de polcia e segurana do Estado; II - exercer as atribuies de polcia judiciria e administrativa, executando o policiamento em todo o territrio do Estado; III - promover a identificao de pessoas; IV - fiscalizar o fabrico, comrcio, transporte e uso de armas, munies, combustveis, explosivos e inflamveis, no que couber ao Estado; V - cooperar com as autoridades judicirias, civis e militares, da Unio, Territrios, Estado e Municpios; VI - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de sua finalidade. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 225 - A Secretaria da Segurana Pblica tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1 - gabinete do Secretrio; 2 - Assessoria Setorial de Programao e Oramento - (ASPO); 3 - Servio de Administrao Geral (SAG);

4 - Servio Mdico da Polcia; 5 - Escola de Polcia Nelson Pinto; 6 - Departamento Estadual de Trnsito; 7 - Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa 8 - Polcia Militar; 9 - Centros Executivos Regionais. IX - rgo colegiado 2 - Conselho Estadual de Trnsito. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURA DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 226 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas do interesse da Secretaria; IV - assessorar o Secretrio em assuntos militares; V - coletar, classificar, interpretar e controlar informaes gerais que interessem segurana pblica ou defesa nacional; VI - arquivar documentos e informaes reservadas ou secretas; VII - criptografar comunicaes internas e externas da Secretaria, ressalvada a competncia da Polinter; VIII - realizar com rapidez, sigilo e segurana as comunicaes necessrias; IX - organizar, controlar, fiscalizar, manter e dirigir tecnicamente os servios de rdio e comunicaes concernentes a Secretaria; X - articular-se com a Secretaria dos Transportes e Comunicaes tendo em vista a coordenao de todos os servios de rdio-comunicaes mantidos

pelo Estado da Bahia, especialmente quanto a providncias em caso de emergncia ou calamidade pblica; XI - coletar, analisar, mapear, publicar e distribuir dados referentes estatstica criminal. XII - cumprir as atribuies previstas em leis processuais, referentes Estatstica Criminal. 1 - As competncias referidas nos incisos V, VI e VII sero exercidas pelo Servio de Informaes, rgo integrante do Gabinete do Secretrio. 2 - As competncias referidas nos incisos VIII, IX e X sero exercidas pelo Servio de Rdio-Comunicaes, rgo integrante do Gabinete do Secretrio. 3 - As competncias referidas nos itens XI e XII sero exercidas pelo Servio de Estatstica Policial e Criminal, rgo integrante do Gabinete do Secretrio. 4 - Integram ainda o Gabinete do Secretrio, diretamente subordinados ao titular da pasta, um Assistente Civil e um Assistente Militar, escolhidos livremente dentre o pessoal da Secretaria. 5 - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta Lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) Art. 227 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento (ASPO) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral (SAG) Art. 228 - O Servio de Administrao Geral (SAG) tem a finalidade e as competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Servio Mdico da Polcia

Art. 229 - O Servio Mdico da Polcia tem por finalidade atender ao pessoal civil da Polcia e aos candidatos a motorista, competindo-lhe. I - realizar exames de sanidade dos condutores de veculos; II - prestar assistncia mdica aos servidores da Secretaria; III - realizar exames de sanidade para instruir pedidos de licenas, em colaborao e segundo as normas do Departamento de Administrao Geral (DAG) Subseo V - Escola de Polcia Nelson Pinto Art. 230 - A Escola de Polcia Nelson Pinto tem por finalidade a realizao de cursos que visem ao aperfeioamento dos servios policiais competindo-lhe: I - manter cursos de formao tcnica de nvel mdio e superior; II - manter cursos de aperfeioamento; III - manter cursos intensivos e de especializao; IV - manter cursos e pesquisa de mtodos de administrao do pessoal da polcia; Subseo VI - Departamento Estadual de Trnsito Art. 231 - O Departamento Estadual de Trnsito tem por finalidade planejar, dirigir, controlar, fiscalizar e disciplinar o trnsito de veculos de qualquer natureza, de pedestre e de animais, e executar a legislao especfica federal ou estadual. Art. 232 - O Departamento Estadual de Trnsito tem a seguinte estrutura: I - Diviso Tcnica; II - Diviso de Cadastro; III - Diviso de Policiamento Preventivo;

Pargrafo nico - Junto ao Departamento Estadual de Trnsito poder haver tribunais administrativos de julgamento de infraes e com organizao e competncias previstas pelo Cdigo Nacional de Trnsito. Art. 233 - Diviso Tcnica compete: I - planejar, controlar e analisar estatisticamente o trfego e a sinalizao; II - examinar os veculos e seus aparelhos; III investigar as causas de acidentes e realizar percias

correspondentes; IV - aferir e lacrar taxmetros; V - desenvolver programas de preveno e segurana contra acidentes e de melhoria do trfego, em todas as vias terrestres, atravs de servio de engenharia de trnsito; Art. 234 - Diviso de Cadastro compete: I - habilitar e matricular condutores de veculos; II - registrar e fiscalizar veculos; III - apurar infraes s leis de trnsito; IV - supervisonar e controlar a aprendizagem para condutores de veculos; V - organizar e manter registros de veculos, da habilitao de condutores e de controle de anlise estatstica. Art. 235 - Diviso de Policiamento Preventivo compete: I - fiscalizar o trfego, a circulao e o estacionamento de veculos; II - cumprir e fazer cumprir a legislao de trnsito; III - fiscalizar a sinalizao; IV - guardar os veculos apreendidos; V - executar campanhas educativas de trnsito; VI - planejar, coordenar e supervisionar a execuo do policiamento de trnsito.

Subseo VII - Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa Art. 236 - O Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa tem por finalidade planejar, dirigir, controlar, fiscalizar e executar os servios de polcia judiciria e administrativa de outros departamentos desta Secretaria ou de outros rgos da administrao pblica. Pargrafo nico - Para a execuo de sua finalidade e competncia, este Departamento, alm de seus elementos, contar com a colaborao das unidades da Polcia Militar; Art. 237 - O Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa tem a seguinte estrutura: I - Diviso de Controle e Operaes; II - Diviso Policial da Capital; III - Diviso Policial do Interior; IV - Diviso de Controle de Armas, Munies, Combustveis, Explosivos e Inflamveis; V - Guarda Civil; VI - Instituto Mdico Legal Nina Rodrigues; VII - Instituto de Identificao Pedro Melo; VIII - Instituto de Investigao Criminal Afrnio Peixoto; Art. 238 - Diviso de Controle e Operaes compete: I - controlar a correio dos servios policiais; II - manter o arquivo geral criminal; III - planejar e controlar as operaes policiais. Art. 239 - Diviso Policial da Capital compete: I - coordenar e dirigir as atividades de Polcia na regio da Capital; II - manter servios de central de polcia, recuperao de delinqentes e policiamento;

III - realizar todos os atos previstos em leis para obteno de provas de infraes penais e de suas circunstncias, indicando seus autores Justia; IV - colaborar com a Justia, coligindo provas ou realizando diligncias julgadas necessrias aos processos que realize; V - capturar delinqentes; VI - registrar, controlar e fiscalizar locais de divertimento pblico e hotis, penses e estabelecimentos similares; VII - exercer as atividades de polcia martima, area e fluvial e de registro e controle de estrangeiros enquanto delegadas as referidas atribuies pelo Governo Federal; Art. 240 - A Diviso Policial da Capital tem a seguinte estrutura: Citado por 1 I - Colnia Agro-Industrial Lafayete Coutinho; II - Delegacia de Polinter e Capturas; Citado por 1 Revogado pelo art. 4 da Lei n 2.724, de 24 de setembro de 1969 . III - Delegacia de Proteo a Menores; IV - Delegacia de Furtos, Roubos e Defraudaes; V - Delegacia de Acidentes; VI - Delegacia de Jogos e Costumes; VII - Delegacia de Polcia Martima, Area e Fluvial e de Estrangeiros; VIII - Delegacias Circunscricionais. Art. 241 - Diviso Policial do Interior compete: I - coordenar e dirigir as atividades de polcia nos demais Municpios; II - realizar todos os atos previstos em leis para a obteno de provas de infraes penais e de suas circunstncias, indicando seus autores Justia; III - colaborar com a Justia, coligindo provas ou realizando diligncias julgadas necessrias aos processos que realize; IV - capturar delinqentes.

Art. 242 - Diviso Policial do Interior ser constituda por Delegacias Regionais. Art. 243 - Diviso de Controle de Armas, Munies, Combustveis, Explosivos e Inflamveis compete registrar controlar e fiscalizar o fabrico, o comrcio, o transporte e o uso de armas, munies, explosivos inflamveis e combustveis, no que concerne ao Estado. Art. 244 - Guarda Civil compete: I - exercer policiamento ostensivo - preventivo; II - prover os efetivos das diversas Delegacias e Servios afins principalmente na Capital; III - promover treinamento e instruo permanente dos seus elementos, em coordenao com a Escola de Polcia Nelson Pinto. Pargrafo nico - Integrar a Guarda Civil o Corpo de Policiamento Especial Feminino. Art. 245 - A Guarda Civil, observado o disposto no artigo anterior, ter estrutura e competncia fixadas em lei especial. Art. 246 - Ao Instituto Mdico-Legal Nina Rodrigues compete: I - organizar, controlar, supervisionar e executar os servios mdicoslegais do Estado; II realizar exames periciais para constatao de fatos ou

circunstncias, delituosos; Art. 247 - Ao Instituto de Identificao Pedro Melo compete: I - proceder a identificao civil e criminal; II - fornecer, a pedido, documentos de identidade. Art. 248 - Ao Instituto de Investigao Criminal Afrnio Peixoto compete: I - realizar percias para o preparo da prova material das infraes penais; II - realizar exames e testes de laboratrio relacionados com a atividade policial; III - avaliar danos e objetos vinculados a delitos.

Subseo VIII - Polcia Militar Art. 249 - A Polcia Militar tem por finalidade executar policiamento preventivo e ostensivo e demais atividades previstas em Lei e Regulamentos especficos. Art. 250 - A Polcia Militar ter estrutura e competncia fixadas em Lei Especial. Subseo IX - Centros Executivos Regionais Art. 251 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta Lei. CAPTULO XI SECRETARIA DOS TRANSPORTES E COMUNICAES SEO I FINALIDADE E COMPETNCIAS DA SECRETARIA Art. 252 - A Secretaria dos Transportes e Comunicaes tem por finalidade executar a poltica do Governo relativa s atividades de transporte e comunicaes, no mbito estadual, competindo-lhe: I - promover a atuao do Estado no setor dos transportes e comunicaes, visando a um sistema integrado das diversas modalidades de transporte e de telecomunicaes no Estado; II - executar, coordenar, fiscalizar e controlar a execuo dos programas relativos s funes transporte e comunicaes no Estado; III - promover convnios com os governos federal, municipal e outros organismos, para a execuo de obras e servios nos setores de sua competncia; IV - promover a implantao de terminais martimos, fluviais e areos; V - desenvolver, mediante concesses do Governo Federal, coordenar e controlar a implantao e utilizao dos servios de rdio-telegrafia interiorlimitado, destinados s comunicaes oficiais do Estado;

VI - explorar, mediante concesso do Governo Federal, servio de rdiodifuso; VII - explorar diretamente, ou coordenar e controlar a explorao, mediante concesso, de servios de telegrafia ou telefonia intermunicipal, inclusive aprovando tarifas, "ad referendum" do Conselho Nacional de Telecomunicaes. VIII - exercer outras atribuies necessrias ao cumprimento de suas finalidades. SEO II ESTRUTURA DA SECRETARIA Art. 253 - A Secretaria dos Transportes e Comunicaes tem a seguinte estrutura: I - rgos da administrao centralizada: 1 - Gabinete do Secretrio; 2 - Assessoria Setorial de Programao e Oramento - (ASPO); 3 - Servio de Administrao Geral (SAG); 4 - Coordenao dos Transportes; 5 - Servio de Telecomunicaes; 6 - Servio Aerovirio; 7 - Servio de Portos e Vias Navegveis; 8 - Centros Executivos Regionais; II - rgos da administrao descentralizada: 1 - Departamento de Estradas de Rodagem da Bahia (DERBA) sob forma de autarquia (Decreto-Lei 816, de 12 de julho de 1946 e Decreto-Lei Federal 8.463, de 27 de dezembro de 1945); 2 - Companhia de Navegao Bahiana (Lei n 9744, de 03 de outubro de 1957); 3 - Companhia Telefnica Sul-Baiano, subsidiria do Instituto de Cacau da Bahia;

4 - Viao Sul-Baiano, subsidiria do Instituto de Cacau da Bahia. SEO III FINALIDADE, COMPETNCIA E ESTRUTURAS DOS "RGOS Subseo I - Gabinete do Secretrio Art. 254 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, competindo-lhe: I - coordenar a representao social e poltica do Secretrio; II - preparar e encaminhar o expediente do Secretrio; III - coordenar o fluxo de informaes e as relaes pblicas de interesse da Secretaria. Pargrafo nico - O assessoramento jurdico da Secretaria ser prestado nos termos do Captulo X do Ttulo III desta lei. Subseo II - Assessoria Setorial de Programao e Oramento Art. 255 - A Assessoria Setorial de Programao e Oramento tem a finalidade e competncia previstas no Captulo III do Ttulo III desta Lei. Subseo III - Servio de Administrao Geral Art. 256 - O Servio de Administrao Geral tem as finalidades e competncias previstas no Captulo VI do Ttulo III desta Lei. Subseo IV - Coordenao dos Transportes Art. 257 - A Coordenao dos Transportes tem por finalidade promover a articulao dos sistemas de transportes que operam no Estado, competindolhe: I - estudar e promover a harmonizao dos planos rodovirios, ferrovirios, aerovirios, hidrovirio e porturio;

II - promover a integrao dos transportes no Estado. Subseo V - Servio de Telecomunicaes Art. 258 - O Servio de Telecomunicaes tem por finalidade promover as atividades relativas ao programa de comunicaes da competncia do Estado e exercer a fiscalizao das entidades concessionrias de servios de comunicaes, competindo-lhe: I - manter atualizado o cadastro dos servios de telegrafia interiorlimitado; II - coordenar as atividades e a perfeita distribuio das estaes incumbidas do servio telegrfico interior-limitado; III - proceder, junto aos rgos federais, liberao da freqncia e autorizao para o funcionamento dos servios de telecomunicaes; IV - promover a padronizao das estaes radiotelegrficas do Estado; V - fiscalizar o funcionamento dos diversos setores de telecomunicaes da alada do Estado, tendo em vista a legislao vigente; VI - conceder os servios de telefonia intermunicipal, observado o disposto no Cdigo Nacional de Telecomunicaes; VII - exercer a fiscalizao das concessionrias dos servios de telefonia intermunicipal; VIII - estudar e submeter aprovao do Secretrio de Estado, as tarifas das concessionrias de telefonia intermunicipal; Subseo VI - Servio Aerovirio Art. 259 - O Servio Aerovirio tem por finalidade promover as atividades relativas aos programas de transporte aerovirio da competncia do Estado e, em carter supletivo, os do Plano Nacional, competindo-lhe: I - elaborar e promover a execuo dos programas relativos ao transporte aerovirio da competncia do Estado;

II - promover a execuo, mediante delegao e em carter supletivo, dos programas de aeroportos, no Plano Nacional; III - estudar e submeter a deliberao do Secretrio de Estado proposta de subveno a linhas areas interiores; IV - promover a manuteno, conservao, fiscalizao e operao de aeroportos e campos de pouso; V - prestar assistncia aos municpios para a conservao de aeroportos e campos de pouso municipais, vista de requisio do poder competente. Subseo VII - Servio de Portos e Vias Navegveis Art. 260 - Servio de Portos e Vias Navegveis tem por finalidade, promover as atividades relativas aos programas de portos e vias navegveis da competncia do Estado e, em carter supletivo, aos do Plano Nacional, competindo-lhe. I - elaborar e promover a execuo de programas de portos e vias navegveis de competncia do Estado; II - executar, mediante delegao e em carter supletivo, os programas de portos e vias navegveis do Plano Nacional; III - estudar e submeter deliberao do Secretrio de Estado as concesses dos servios de explorao de portos; IV - fiscalizar os servios de portos concedidos pelo Estado; V - promover a manuteno e conservao de portos e vias navegveis, inclusive, mediante delegao, os do Plano Nacional. Subseo VIII - Centros Executivos Regionais Art. 261 - Os Centros Executivos Regionais reger-se-o pelo disposto no Captulo II do Ttulo I desta Lei. TTULO V CARGOS EM COMISSO

Art. 262 - Ficam extintos todos os cargos em comisso do servio pblico estadual. Art. 263 - Ficam criados os cargos em comisso constantes do Anexo n III, que parte integrante desta Lei. Art. 264 - O provimento dos cargos referidos no artigo anterior ser feito por livre escolha do Governador, respeitadas as seguintes exigncias: I - os cargos de Assessor da Assessoria Geral e das Assessorias Setoriais de Programao e Oramento sero providos dentre profissionais especializados em uma das seguintes reas: planejamento, programao, oramento, administrao geral e atividades relacionadas com os programas especficos do Governo; II - os cargos de Diretores dos Departamentos de Assistncia e Departamento de Higiene da Secretaria de Sade sero providos,

preferentemente, dentre profissionais especializados em Sade Pblica ou Administrao Hospitalar o primeiro e, em Sade Pblica o ltimo. III - o cargo de Diretor do Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa da Secretaria de Segurana Pblica ser provido por ocupante de cargo de Delegado de Polcia ou por Bacharel em Direito com no mnimo 10 (dez) anos de exerccio profissional; IV - os cargos de Diretores de Diviso do Departamento de Polcia Judiciria e Administrativa da Secretaria de Segurana Pblica, sero providos por ocupantes de cargos efetivos de Delegado de Polcia, por Bacharel em Direito ou Oficial da Polcia Militar que o seja, respeitadas as situaes jurdicas dos titulares efetivos das antigas Inspetorias reestruturadas pela presente lei. Pargrafo nico - A Chefia da Diviso de Controle de Armas, Munies, Combustveis, Explosivos e Inflamveis, e as da Guarda Civil e dos Institutos Mdico-Legal Nina Rodrigues, de Identificao Pedro Mello, de Investigao Criminal Afrnio Peixoto e todas as demais chefias da Secretaria de Segurana Pblica, bem como as de outras Secretarias de Estado, para as quais no h exigncia estabelecida neste artigo, sero providas por pessoas de reconhecida experincia no respectivo campo de atividade e que tenham qualificao profissional necessria.

Art. 265 - Os valores dos smbolos dos cargos em comisso a que se refere o artigo 263 so os constantes do Anexo n IV, sujeitos a serem revistos sempre que houver aumento dos subsdios de Secretrio de Estado. TTULO VI DISPOSIES GERAIS E TRANSIT "RIAS Art. 266 - O Governador do Estado, por motivo relevante de interesse pblico, poder avocar e decidir qualquer assunto na esfera do Poder Executivo, bem como a superviso e o controle de qualquer das Coordenaes das Secretarias de Estado. Art. 267 - Ressalvados os casos de competncia privativa estabelecidos na Constituio, facultado ao Governador do Estado, aos Secretrios de Estado e aos Diretores de Departamentos, Servios e Divises delegar competncia para a prtica de atos administrativos. Citado por 1 1 - O ato de delegao indicar com preciso a autoridade delegante a autoridade delegada e as atribuies que forem objeto de delegao. 2- - faculdade instituda neste artigo considerar-se- implcita em todas as leis e regulamentos que definam competncia para a prtica de atos administrativos, ficando revogadas quaisquer disposies impeditivas da delegao. Art. 268 - O Poder Executivo promover a introduo nas normas que disciplinam a estruturao e funcionamento das entidades da administrao descentralizada, das alteraes que se fizerem necessrias efetivao do disposto na presente lei, considerando-se revogadas as disposies legais colidentes com as diretrizes expressamente consignadas nesta Lei. Art. 269 - Ficam transformados: I - o cargo de Secretrio da Viao e Obras Pblicas em cargo de Secretrio dos Transportes e Comunicaes; II - o cargo de Secretrio do Governo em cargo de Secretrio dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos. Art. 270 - Ficam denominados:

I - Secretrio da Agricultura o atual Secretrio da Agricultura, Indstria e Comrcio; II - Secretrio da Justia o atual Secretrio do Interior e Justia; III - Secretrio da Sade Pblica o atual Secretrio de Sade Pblica e Assistncia Social. Art. 271 - Ficam criados: I - o cargo de Secretrio da Indstria e Comrcio; II - o cargo de Secretrio das Minas e Energia; III - o cargo de Secretrio do Trabalho e Bem Estar Social. Art. 272 - Os Secretrios Extraordinrios referidos nesta lei tero a mesma remunerao, vantagens e prerrogativas dos demais Secretrios de Estado. Art. 273 - Fica o Poder Executivo autorizado a celebrar convnios ou promover medidas que resultem na unificao de servios pblicos inclusive com a transferncia para rgo ou entidades do Governo Federal ou de Governo Municipal, de atribuies, encargos, inclusive de pessoal, e servios de rgos ou entidades do Governo Estadual. Art. 274 - A implantao da nova estrutura instituda nesta Lei ocorrer: Citado por 1 I - gradativamente, nos termos das disposies do presente Ttulo VI; II - quanto aos rgos da administrao centralizada e colegiados, na medida em que forem aprovados, por decreto do Poder Executivo, os respectivos regimentos; Citado por 1 III - quanto s entidades da administrao descentralizada, na medida que se efetivarem as respectivas reorganizaes. Art. 275 - As disposies referentes criao e extino de cargos em comisso somente produziro efeitos na medida em que forem implantadas as novas estruturas na forma dos artigos anteriores. Art. 276 - Fica o Poder Executivo autorizado a, mediante decreto: Citado por 1

redistribuir

os

crditos

oramentrios

consignados

na

Lei

Oramentria para 1966 ou especiais, de modo a atender redistribuio de competncia entre os rgos da administrao, resultante da implantao da nova estrutura; II - abrir crditos especiais at o valor de Cr$600.000.000 (seiscentos milhes de cruzeiros) para atender aos novos encargos resultantes da implantao de novos rgos da administrao estadual ou da reformulao dos existentes, conta dos recursos previstos no artigo 4, da Lei n 2.256, de 13 de dezembro de 1965; III - promover a reorganizao, para efeito de enquadramento na sistemtica da nova estrutura da administrao estadual, dos seguintes rgos e entidades: 1 - Departamento de Estradas de Rodagem da Bahia (DERBA) (Decreto-lei 816, de 12 de julho de 1946, e Decreto-lei Federal 8.463, de 27 de dezembro de 1945); 2 - Superintendncia de guas e Esgotos do Recncavo - (SAER) - (Lei n 1.5499, de 16 de novembro de 1961); 3 - Loteria Estadual da Bahia (LOTEBA) - (Lei n 1.951, de 16 de setembro de 1963); 4 - Instituto de Cacau da Bahia (ICB) e suas subsidirias (Decreto-lei n 7.439, de 08 de junho de 1931 e Decreto-lei n 11.861, de 27 de maro de 1941, e respectiva legislao supletiva); 5 - Instituto Bahiano do Fumo (IBF) (Decreto-lei n 9.409 de 16 de maro de 1936); 6 - Bolsa de Mercadorias da Bahia (Lei n 2.094, de 09 de julho de 1928, Decreto n 13.750, de 04 de novembro de 1947 e Decreto n 14.918, de 24 de abril de 1951); 7 - Fundo de Desenvolvimento Agro-Industrial (FUNDAGRO) - (Lei n 8499 de 19 de outubro de 1956), transferindo-se para esta autarquia o Frigorfico do Estado, atualmente da Secretaria da Agricultura, Indstria e Comrcio, com seu patrimnio e seu pessoal;

8 - Servio Estadual de Assistncia a Menores (SEAM)- (Lei n 1.5677, de 01 de dezembro de 1961); 9 - Departamento de Engenharia Sanitria do Estado da Bahia (DESEB) - (Lei n 1.5499, de 16 de novembro de 1961), que passa a denominar-se Superintendncia de Engenharia Sanitria do Estado da Bahia (SESEB), sob a forma de autarquia; 10 - Instituto Industrial Feminino Visconde de Mau - (Decreto-lei n 11.725, de 20 de maro de 1939), que fica transformado em autarquia, com o patrimnio que atualmente utiliza, com o pessoal que nele serve e com os recursos restantes da dotao do Programa 3 (trs) do Departamento de Indstria e Comrcio, da Secretaria da Agricultura, Indstria e Comrcio na Lei Oramentria para 1966, e que passa a denominar-se Instituto Industrial Visconde de Mau; 11 - Bolsa de Valores da Bahia (Decreto-lei n 11.698, de 28 de fevereiro de 1940; Decreto n 14.918, de 24 de abril de 1951, Decreto n 15.394, de 20 de fevereiro de 1953 e Lei n 602, de 27 de novembro de 1953); 12 - Fundao Para o Desenvolvimento da Cincia na Bahia - (Lei n 3477, de 13 de dezembro de 1950); 13 - Museu de Arte Moderna da Bahia (MAMB) (Lei n 1.1522, de 23 de julho de 1959); 14 - Fundao Hospitalar do Estado da Bahia (FHEBA) (Lei n 2.1233, de 09 de janeiro de 1965); 15 - Fundao Hospitalar Otvio Mangabeira (FHOM) (Lei n 2499, de 17 de maro de 1950); 16 - Fundao Gonalo Muniz (FGM) (Lei n 2622, de 03 de abril de 1950); 17 - Imprensa Oficial da Bahia, sob Regime Especial de Administrao Centralizada, com organizao industrializada, na forma do artigo 21 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias; IV - promover a organizao, segundo a sistemtica da nova estrutura da administrao estadual, dos seguintes rgos e entidades: Citado por 1

1 - Instituto de Assistncia e Previdncia do Servidor do Estado da Bahia (IAPSEB), sob forma de autarquia, com a finalidade de executar a poltica assistencial e previdenciria do Estado em relao a seus servidores, absorvendo inclusive as funes atualmente exercidas pelo Montepio do Estado (Leis nos 116, de 21 de agosto de 1895; 2.139, de 13 de agosto de 1928 e 502, de 27 de novembro de 1952) e Plano de Assistncia Mdica, Educacional, Social e Econmica aos Servidores do Estado (PAMESE) (Lei n 8799, de 13 de dezembro de 1956 e Decreto n 16.7955, de 13 de junho de 1957). O IAPSEB incorporar os patrimnios e quadros de pessoal das entidades citadas, bem como os recursos restantes da dotao do programa 2 (dois) do Gabinete do Secretrio do Governo do Estado na Lei Oramentria para 1966. 2 - Instituto de Urbanismo e Administrao Municipal (IURAM), sob a forma da fundao, com a finalidade de prestar assistncia tcnica aos municpios em matria administrativa, contbil, jurdica e urbanstica. Para sua constituio afetar-se- o patrimnio atualmente utilizado pelo Departamento das Municipalidades da Secretaria do Interior e Justia e transferir-se-o os recursos restantes na da Lei dotao do programa para do 1966. Departamento 3 Banco das de

Municipalidades

Oramentria

Desenvolvimento do Estado da Bahia, sob a forma de autarquia ou sociedade de economia mista, com a finalidade de permitir a colaborao do Estado com entidades de direito pblico e pessoas fsicas ou jurdicas, de direito privado, visando ao desenvolvimento econmico e social da Bahia, atravs de programas de financiamento, investimentos, mobilizao de recursos

financeiros, produo, beneficiamento, transformao e distribuio de alimentos, matrias primas, energia, habitao, urbanizao; localizao industrial, comunicaes, substituio de importaes, incentivo s

exportaes e ao turismo. O Banco absorver inclusive as funes atualmente exercidas pelo Fundo de Desenvolvimento Agro-Industrial (FUNDAGRO), cujo patrimnio, quadro de pessoal, recursos oramentrios e receitas vinculadas incorporar, podendo tomar a forma de Companhia de Desenvolvimento da Bahia, se assim melhor atender s diretrizes da poltica nacional de moeda e crdito.

4 - Centro Industrial de Aratu, sob a forma de autarquia, com a finalidade de prover a infra-estrutura bsica de localizao industrial, transportes, energia, abastecimento; gua e esgotos; estimular a implantao de indstrias, incorporados o patrimnio, bens e direitos aplicados pelo FUNDAGRO no referido Centro Industrial de Aratu; e vender lotes de terreno. 5 - Universidade Estadual da Bahia, sob a forma de fundao com a finalidade de desenvolver a pesquisa e ministrar o ensino no nvel superior na forma definida na legislao federal de Diretrizes e Bases da Educao Nacional, para cuja constituio ser afetado e patrimnio atualmente utilizado pela Escola Agronmica da Bahia, Escola de Medicina Veterinria, Faculdade de Agronomia do Mdio So Francisco, Instituto Biolgico da Bahia, Parque Zoo-Botnico Getlio Vargas e Instituto de Tecnologia da Bahia, atualmente sob forma autrquica (Decreto-lei n 658, de 16 de novembro de 1945 e legislao supletiva) que ser incorporado pela Fundao. O Colgio Estadual M.A. Teixeira de Freitas de Cincias Administrativas e Econmicas e outros colgios tcnicos profissionais no interior podero agregar-se Universidade para a realizao das finalidades estipuladas no 3, do artigo 79, da Lei Federal n 4.024, de 1961. A Universidade absorver o pessoal e os encargos dos rgo e entidades referidos, bem como as suas dotaes consignadas na Lei Oramentria de 1966; 6 - Fundao Teatro Castro Alves, com a finalidade de estimular as artes-cnicas no Estado, para cuja constituio ser afetado o patrimnio do Teatro Castro Alves; 7 - Fundao de Planejamento, com as finalidades previstas no Captulo IV, Ttulo III desta Lei, para cuja constituio afetar-se- o patrimnio e absorver o pessoal da atual Fundao Comisso de Planejamento Econmico, bem como os recursos restantes da dotao do Programa 5 (cinco) da Secretaria Sem Pasta para o Desenvolvimento Econmico, da Lei Oramentria, para 1966; V - promover a fuso e alienar aes de sociedades de economia mista que tenham finalidade anlogas ou correlatas;

VI - tomar todas as providncias necessrias implantao da nova estrutura baixada por esta Lei, inclusive a redistribuio dos cargos atualmente existentes, pelos diversos rgos de administrao. Pargrafo nico - A autorizao no poder versar e exclui qualquer medida, providncia ou ato sobre: I - criao de cargos de qualquer natureza; II - desdobramento, anexao ou incorporao que resulte na criao de rgo ou entidade no mencionados no artigo; III - transferncia, a particulares mesmo sob o regime de concesso de atribuies sobre matria de minas, riqueza do subsolo e quedas d'gua; IV - matria tributria e parafiscal. Art. 277 - O Banco de Fomento do Estado da Bahia S.A. passa a denominar-se Banco do Estado da Bahia S.A. Art. 278 - Para efeito de clculo da vantagem assegurada pelo artigo 6, da Lei n 1.306, de 31 de agosto de 1960, a correspondncia entre os smbolos antigos e os criados por esta lei para os cargos em comisso a constante do Anexo V desta lei. Art. 279 - As Coordenaes sero implantadas progressivamente, partindo de ncleos bsicos de tcnicos que sero indistintamente utilizadas em cada uma delas, respeitados os programas de trabalhos elaborados pela ASPO. Art. 280 - Para efeito da organizao prevista na presente lei: I - A Secretaria da Agricultura, Indstria e Comrcio desdobrada em Secretaria da Agricultura e Secretaria da Indstria e Comrcio; II - A Secretaria da Viao e Obras Pblicas desdobrada em Secretaria das Minas e Energia e Secretaria dos Transportes e Comunicaes; III - A Secretaria do Interior e Justia passa a denominar-se Secretaria da Justia; IV - So criadas a Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos e a Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social;

V - A Secretaria de Sade Pblica e Assistncia Social passa a denominar-se Secretaria da Sade Pblica; VI - Fica extinta a Secretaria do Governo, cujas atribuies passam a ser desempenhadas por rgos previstos na estrutura administrativa bem como por rgos constantes da estrutura interna das Secretarias. Art. 281 - Os rgos abaixo do nvel secretarial e no mencionados nesta lei, nem por ela explicitamente transformados, extintos ou absorvidos sero reorganizados, reformados ou adaptados ao sistema administrativo ora constitudo, considerados extintos os no implantados na nova estrutura. Art. 282 - Executadas as divises internas, previstas nesta lei, nenhuma unidade administrativa existir sem que haja sido criada por lei. 1 - Os rgos coletivos ou de outra natureza criados por decreto ou portaria so destitudos da condio de unidade administrativa, no podendo dispor de pessoal ou oramento prprios. 2 - Esses rgos, sempre de carter provisrio, sero declarados inexistentes, quando realizados, extintos ou abandonados os seus objetivos. Art. 283 - Cada rgo transferido conservar at ulterior modificao, na Secretaria a que ficar adstrito, a lotao, o pessoal e as funes que lhe pertenam no momento da transferncia. Art. 284 - Os atos de provimento de cargos ou funes dos rgos ou entidades da Administrao Centralizada ou Descentralizada, sero

obrigatoriamente publicados no Dirio Oficial, com a indicao de vencimentos ou salrios e outras vantagens. Art. 285 - Na determinao, fixao ou pagamento dos vencimentos dos cargos de provimento efetivo ou em comisso, no se admitiro, a qualquer ttulo, equiparaes ou vinculaes salariais inclusive as referidas a subsdio de Secretrio de Estado. Art. 286 - Revogam-se as disposies em contrrio, especialmente o artigo 8 da Lei n 2.070, de 18 de novembro de 1964. Art. 287 - Esta Lei entrar em vigor na data da sua publicao.

PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 11 de abril de 1966. ANTONIO LOMANTO JUNIOR Governador Paulo Almeida Jorge Calmon Ivo Braga Francisco Cabral Flvio Alice Eduardo Mamede Alaor Coutinho Victor Gradim Joo Eurico Matta ANEXO I REGIES ADMINISTRATIVAS 1 REGIO - Sede na Capital, abrangendo os municpios de: Amlia Rodrigues - Camaari - Candeias - Catu - Conceio do Jacupe - Itanagra - Itaparica - Lauro de Freitas - Mata de So Joo - Pojuca - Salinas da Margarida - Salvador - Santo Amaro - So Francisco do Conde - So Sebastio do Pass - Simes Filho - Teodoro Sampaio - Terra Nova - Vera Cruz. 2 REGIO - Com sede em Feira de Santana e abrangendo os municpios de: Antnio Cardoso - gua Fria - Anguera - Brejes - Candeal - Castro Alves - Corao de Maria - Feira de Santana - Ichu - Ipecaet - Ipir - Irar Lamaro - Nova Itarana - Milagres - Ouriangas - Pedro - Riacho do Jacupe - Santa Brbara - Santanpolis - Santa Terezinha - Santo Estevo - So Gonalo dos Campos - Serra Preta - Tanquinho.

3 REGIO - Com sede na cidade de Santo Antnio de Jesus e abrangendo os municpios de: Amargosa - Aratuipe - Cachoeira - Conceio de Feira - Conceio do Almeida - Cruz das Almas - D. Macdo Costa - Elsio Medrado - Governador Mangabeira - Jaguaribe - Lage - Maragogipe - Muniz Ferreira - Muritiba Nazar - Santo Antnio de Jesus - So Flix - So Felipe - So Miguel das Matas - Sapeau. 4 REGIO - Sede no municpio de Alagoinhas e abrangendo os seguintes municpios: Alagoinhas - Acajutiba - Apor - Aramari - Cardeal da Silva - Crispolis Conde. Entre Rios - Esplanada - Inhambupe - Itapicuru - Jandara - Nova Soure Olindina - Rio Real - Stiro Dias. 5 REGIO - Com sede em Serrinha e abrangendo os municpios de: Araci - Beritinga - Cansano - Conceio do Coit - Euclides da Cunha - Monte Santo - Queimadas - Quinjigue - Retirolndia - Santa Luz - Serrinha Teofilndia - Tucano - Valente. 6 REGIO - Com sede em Itaberaba e abrangendo os municpios de: Baixa Grande - Boa Vista do Tupim - Iau - Ibiquera - Itaberaba Lagedinho - Macajuba - Mairi ou Monte Alegre - Macionlio Souza - Mundo Novo - Piritiba - Ruy Barbosa - Tapiramut. 7 REGIO - Com sede em Jequi e abrangendo os municpios de: Aiquara - Barra do Rocha - Boa Nova - Cravolndia - Drio Meira Ibirataia - Irajuba - Itagi - Itagiba - Itaquara - Itiruu - Ipia - Jaquaquara - Jequi - Jiquiria - Jitana - Lafayete Coutinho - Manoel Vitorino - Maracs - Mutupe Planaltino - Santa Ins - Ubara. 8- REGIO - Com sede na cidade de Valena e abrangendo os municpios de: Cairu - Camamu - Gandu - Ibirapitanga - Itamari - Ituber - Mara - Nilo Peanha - Tapero - Teolndia - Valena - Venceslau Guimares.

9 REGIO - Com sede em Ribeita do Pombal e abrangendo os municpios de: Abar - Antas - Ccero Dantas - Cip - Coronel Joo S - Chorroch Glria - Jeremoabo - Macurur - Paripiranga - Paulo Afonso - Pedro Alexandre -Ribeira do Amparo - Ribeira do Pombal - Santa Brgida - Rodelas. 10 REGIO - Com sede em Bonfim e abrangendo os municpios de: Antnio Gonalves - Campo Formoso - Itiba - Jaguarari - Pindobau Senhor do Bonfim. 11 REGIO - Com sede em Jacobina e abrangendo os municpios de: Caen - Cafarnaum - Caldeiro Grande - Canarana - Ibitit - Irec Jacobina - Miguel Calmon - Mirangaba - Morro do Chapu - Sade Serrolndia - Vrzea do Poo. 12 REGIO - Com sede em Seabra e abrangendo os municpios de: Andara - B. Macabas - Barra do Mendes - Boninal - Ibotirama - Ibicoara - Ibipitanga - Ibitiara - Iraquara - Iramaia - Ipupiara - Itaet - Lenois Morpar - Mucug - Oliveira dos Brejinhos - Palmeira - Seabra - Souto Soares Utinga - Ibirait - Wagner. 13 REGIO - Com sede em Brumado e abrangendo os municpios de: Abara - gua Quente - Aracatu - Barra da Estiva - Boquira - Botupor Brumado - Cacul - Contendas do Sincur - D. Baslio - Ibiassuc - Ituau Jacaraci - Jussiape - Licnio de Almeida - Livramento do Brumado - Macabas Malhada de Pedras - Mortugaba - Paramirim - Piat - Rio de Contas - Rio do Antnio - Rio do Pires - Tanhau. 14 REGIO - Com sede em Juazeiro e abrangendo os municpios de: Campo Alegre de Lourdes - Casa Nova - Cura - Juazeiro - Pilo Arcado - Remanso - Sento S - Uau. 15 REGIO - Com sede em Xique-Xique e abrangendo os municpios de: Central - Gentio do Ouro - Jussara - Presidente Dutra - Uiba - XiqueXique.

16 REGIO - Com sede em Barreiras e abrangendo os municpios de: Angical - Barra - Baianpolis - Brejolndia - Catolndia - Cotegipe Cristpolis - Formosa do Rio Preto - Governador Balbino ou Barreiras - Sta. Rita de Cssia - Riacho das Neves - So Desidrio - Tabocas de Brejo Velho. 17 REGIO - Com sede em Santa Maria da Vitria e abrangendo os municpios de: Canpolis - Carinhanha - Ccos - Coribe - Correntina - Santa Maria da Vitria - Santana - Serra Dourada. 18 REGIO - Com sede em Caetit e abrangendo os municpios de: Bom Jesus da Lapa - Caetit - Candiba - Guanambi - Igapor - Malhada - Palmas do Monte Alto - Paratinga - Pinda - Sebastio Laranjeiras - Urandi Riacho de Santana. 19 REGIO - Com sede em Vitria da Conquista e abrangendo os municpios de: Anag - Barro do Choa - Belo Campo - Caatiba - Cndido Sales Condeba - Cordeiros - Encruzilhada - Ibicu - Igua - Itamb - Itapetinga Itarantim - Macarani - Maiquinique - Nova Cana - Planalto - Pirap - Poes Presidente Jnio Quadros - Tremedal - Vitria da Conquista. 20 REGIO - Com sede em Itabuna e Ilhus e abrangendo os municpios de: Almadina - Aurelino Leal - Barro Preto - Belmonte - Buerarema - Camac - Canavieiras - Coaraci - Firmino Alves - Floresta Azul - Congogi - Ibicara Ilhus - Itabuna - Itacar - Itagimirim - Itaju do Colnia - Itajupe - Itap - Itapebi - Itapitanga - Itoror - Mascote - Pau Brasil - Potiragu - Santa Cruz da Vitria Ubaitaba - Ubat - Una - Uruuca. 21 REGIO - Com sede em Medeiros Neto e abrangendo os municpios de: Alcobaa - Caravelas - Guaratinga - Ibirapo - Itamaraju - Itanhm Lagedo - Medeiros Neto - Mucuri - Nova Viosa - Porto Seguro - Prado Santa Cruz Cabrlia. ANEXO N II CLASSIFICAO DAS CIDADES

I- GRANDES CENTROS URBANOS 1 Classe: Feira de Santana - Ilhus e Itabuna. 2 Classe: Conquista - Jequi. 3 Classe: Alagoinhas - Juazeiro II- CENTROS URBANOS INTERMEDIRIOS 1 Classe: Jacobina 2 Classe: Valena - Serrinha - Itapetinga - Brumado - Senhor do Bonfim - XiqueXique - Ruy Barbosa - Itaberaba. 3 Classe: Cruz das Almas - Santo Antnio de Jesus. 4 Classe: Canavieiras - Santa Maria da Vitria - Guanambi. 5 Classe: Barreiras - Cacul - Caetit - Medeiros Neto - Seabra. III- CENTROS EM FORMAO Ribeira do Pombal. ANEXO N III CARGOS EM COMISSO

CARGOS

Smbolo

Quantid ade

I - GABINETE DO GOVERNADOR Chefe Civil da Casa 1-C 1

Procurador Administrativo Assistente Chefe Cerimonial Secretrio Particular Oficial de Gabinete Mordomo do

1-C 3-C 3-C

3 3 1

7-C 8-C 8-C

2 6 1

II - ASSESSORIA GERAL DE PROGRAMAO E ORAMENTO Coordenador Geral 1-C 1 Assessor 4-C 6 Assessor 6-C 6 III - PROCURADORIA GERAL Chefe de Gabinete 3-C 1 Oficial de Gabinete 10-C 1 IV - AUDITORIA GERAL Auditor Geral 1-C 1 V - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO GERAL Diretor do Departamento de Adminis-trao Geral 2-C 1 Diretor da Imprensa Oficial da Bahia 3-C 1 Diretor da Diviso 5-C 3 Diretor do Servio Mdico 5-C 1 Assessor 6-C 2 Chefe de Servio da Imprensa Oficial da Bahia 8C3 VI - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE ESTATSTICA Diretor do Departamento Estadual de Estatstica 2-C 1 Diretor de Diviso 5-C 3 Assessor 6-C 2 Chefe de Servio 7-C 2 VII - DEPARTAMENTO DE EDIFICAES PBLICAS Diretor Departamento de Edificaes Pblicas 2-C 1 Diretor de Diviso 5-C 3 Assessor 6-C 2 VIII- ADMINISTRAO DESCENTRALIZADA COM VINCULAO DIRETA AO GOVERNADOR

Presidente do Banco de Desenvolvi-mento do Estado da Bahia 1-C 1 IX - ADMINISTRAO DESCENTRALIZADA COM VINCULAO S SECRETA-RIAS E AO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO GERAL I - No Dep. de Assistncia e Previdncia do Estado da Bahia Presidente do Instituto de Assistncia e Previdncia do Estado da Bahia 2-C 1

II - Na Secretaria da Fazenda: Superintendente da Loteria Estadual da Bahia 2-C 1 III - Na Secretaria da Agricultura Presidente do Instituto de Cacau da Bahia 2-C 1 Presidente do Inst. Baiano de Fumo 2-C 1 IV - Na Secretaria de Indstria e Comrcio Superintendente do Centro Industrial 2-C 1 Presidente da Bolsa de Mercadorias 2-C 1 Presidente da Bolsa de Valores 2-C 1 V - Na Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social Superintendente do Instituto Industrial Visconde de Mau 4-C 1 VI - Na Secretaria da Justia Diretor do Servio Estadual de Assistncia a Menores 2-C 1 VII - Na Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos Superintendente da Sup. de guas e Superintendente da Sup. de Engenharia 1 VIII Na Secretaria dos Transportes e Comunicaes Diretor do Esgotos do Recncavo 2-C 1 Sanitria do Estado da Bahia 2-C

Departamento de Estradas de Rodagem da Bahia 2-C 1 X - DOS SECRETRIOS EXTRAORDINRIOS Chefe de Gabinete 3-C 2 Assessor 6-C 6 Oficial de Gabinete 10-C 2 XI - SECRETARIA DA AGRICULTURA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Direto de Departamento 3-C 3 Coordenador de Abastecimento 4-C 1 Coordenador de Pesquisa e Extenso Rural 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor

do Servio de Economia Rural 5-C 1 Diretor do Servio de Revenda 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 10 Assessor 6-C 7 Chefe de Servio 8-C 1 Oficial de Gabinete 10-C 1 XII- SECRETARIA DOS ASSUNTOS MUNICIPAIS E SERVIOS URBANOS Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 4 Assessor 6-C 3 Administrador de Estncia Hidromineral 7-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XIII - SECRETARIA DE EDUCAO E CULTURA Reitor da Universidade 1-C 1 Diretor do Arquivo Pblico 6-C 1 XIV - SECRETARIA DA FAZENDA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Contador Geral 3-C 1 Presidente do Conselho de Fazenda 3-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 7 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XV - SECRETARIA DA INDSTRIA E COMRCIO Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 1 Coordenador 4-C 3 Presidente da Junta Comercial 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Consultoria de Empresas 5-C 1 Diretor de Auditoria de Empresas 5-C 1 Diretor Secretrio da Junta Comercial 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 2 Assessor 6-C 9 Oficial de gabinete 10-C 1 XVI - SECRETARIA DA JUSTIA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 1 Diretor da Penitenciria Lemos Brito 4-C 1 Presidente do Conselho Penitencirio 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral da Justia 5-C 1 Diretor do Manicmio

Judicirio 6-C 1 Diretor da Casa de Deteno 6-C 1 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1

XVII - SECRETARIA DO TRABALHO E BEM ESTAR SOCIAL Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Coordenador 4-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 5 Assessor 6-C 7 Oficial de Gabinete 10-C 1 XVIII - SECRETARIA DAS MINAS E ENERGIA Diretor de Departamento 3-C 3 Coordenador 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 8 Assessor 6-C 8 Oficial de Gabinete 10-C 1 XIX - SECRETARIA DA SADE PBLICA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Servio de Fiscalizao de Exerccio Profissional 5-C 1 Diretor do Servio de Bio-

Estatstica 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 9 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XX - SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Comandante da Polcia Militar 1-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor da Escola de Polcia Nelson Pinto 5-C 1 Diretor de Diviso Policial da Capital 5-C 1 Diretor de Diviso Policial do Interior 5-C 1 Comandante da Guarda Civil 5-C 1 Comandante do Corpo de Policiamento Feminino 6-C 1 Diretor de Diviso 6-C 5 Diretor do Instituto Mdico Legal Nina Rodrigues 6-C 1 Diretor do Instituto de Investigao Criminal Afrnio Peixoto

6-C 1 Diretor do Instituto de Identificao Pedro Melo 6-C 1 Diretor do Servio Mdico da Polcia 6-C 1 Assistente Civil 6-C 1 Assessor 6-C 3 Diretor da Colnia Agro-Industrial Oficial de Gabinete 10-C 1 XXI - SECRETARIA DOS TRANSPORTES E COMUNICAES Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Coordenador 4-C 1 Diretor de Servio 5-C 4 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 II - ASSESSORIA GERAL DE PROGRAMAO E ORAMENTO Coordenador Geral 1-C 1 Assessor 4-C 6 Assessor 6-C 6 Lafayete Coutinho 7-C 1 Diretor de Servio 6-C 3

III - PROCURADORIA GERAL Chefe de Gabinete 3-C 1 Oficial de Gabinete 10-C 1 IV - AUDITORIA GERAL Auditor Geral 1-C 1 V - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO GERAL Diretor do Departamento de Adminis-trao Geral 2-C 1 Diretor da Imprensa Oficial da Bahia 3-C 1 Diretor da Diviso 5-C 3 Diretor do Servio Mdico 5-C 1 Assessor 6-C 2 Chefe de Servio da Imprensa Oficial da Bahia 8C3 VI - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE ESTATSTICA Diretor do Departamento Estadual de Estatstica 2-C 1 Diretor de Diviso 5-C 3 Assessor 6-C 2 Chefe de Servio 7-C 2 VII - DEPARTAMENTO DE EDIFICAES PBLICAS Diretor Departamento de Edificaes Pblicas 2-C 1 Diretor de Diviso 5-C 3 Assessor 6-C 2 VIII - ADMINISTRAO DESCENTRALIZADA COM VINCULAO DIRETA AO GOVERNADOR Presidente do Banco de Desenvolvi-mento do Estado da Bahia 1-C 1 IX - ADMINISTRAO DESCENTRALIZADA COM VINCULAO S SECRETA-RIAS E AO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO GERAL I - No Dep. de Assistncia e Previdncia do Estado da Bahia Presidente do Instituto de Assistncia e Previdncia do Estado da Bahia 2-C 1

II - Na Secretaria da Fazenda Superintendente da Loteria Estadual da Bahia 2-C 1 III - Na Secretaria da Agricultura Presidente do Instituto de Cacau da Bahia 2-C 1 Presidente do Inst. Baiano de Fumo 2-C 1 IV - Na Secretaria de Indstria e Comrcio Superintendente do Centro Industrial 2-C 1 Presidente da Bolsa de Mercadorias 2-C 1 Presidente da Bolsa de Valores 2-C 1

V - Na Secretaria do Trabalho e Bem Estar Social Superintendente do Instituto Industrial Visconde de Mau 4-C 1 VI - Na Secretaria da Justia Diretor do Servio Estadual de Assistncia a Menores 2-C 1 VII - Na Secretaria dos Assuntos Municipais e Servios Urbanos Superintendente da Sup. de guas e Superintendente da Sup. de Engenharia 1 VIII Na Secretaria dos Transportes e Comunicaes Diretor do Esgotos do Recncavo 2-C 1 Sanitria do Estado da Bahia 2-C

Departamento de Estradas de Rodagem da Bahia 2-C 1 X - DOS SECRETRIOS EXTRAORDINRIOS Chefe de Gabinete 3-C 2 Assessor 6-C 6 Oficial de Gabinete 10-C 2 XI - SECRETARIA DA AGRICULTURA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Direto de Departamento 3-C 3 Coordenador de Abastecimento 4-C 1 Coordenador de Pesquisa e Extenso Rural 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor do Servio de Economia Rural 5-C 1 Diretor do Servio de Revenda 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 10 Assessor 6-C 7 Chefe de Servio 8-C 1 Oficial de Gabinete 10-C 1 XII- SECRETARIA DOS ASSUNTOS MUNICIPAIS E SERVIOS URBANOS Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 4 Assessor 6-C 3 Administrador de Estncia Hidromineral 7-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XIII - SECRETARIA DE EDUCAO E CULTURA Reitor da Universidade 1-C 1 Diretor do Arquivo Pblico 6-C 1 XIV - SECRETARIA DA FAZENDA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2

Contador Geral 3-C 1 Presidente do Conselho de Fazenda 3-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 7 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XV - SECRETARIA DA INDSTRIA E COMRCIO Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 1 Coordenador 4-C 3 Presidente da Junta Comercial 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Consultoria de Empresas 5-C 1 Diretor de Auditoria de Empresas 5-C 1 Diretor Secretrio da Junta Comercial 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 2 Assessor 6-C 9 Oficial de gabinete 10-C 1 XVI - SECRETARIA DA JUSTIA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 1 Diretor da Penitenciria Lemos Brito 4-C 1 Presidente do Conselho Penitencirio 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral da Justia 5-C 1 Diretor do Manicmio

Judicirio 6-C 1 Diretor da Casa de Deteno 6-C 1 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 XVII - SECRETARIA DO TRABALHO E BEM ESTAR SOCIAL Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Coordenador 4-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 5 Assessor 6-C 7 Oficial de Gabinete 10-C 1 XVIII - SECRETARIA DAS MINAS E ENERGIA Diretor de Departamento 3-C 3 Coordenador 4-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 8 Assessor 6-C 8 Oficial de Gabinete 10-C 1 XIX - SECRETARIA DA SADE PBLICA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor de Servio de Fiscalizao de Exerccio Profissional 5-C 1 Diretor do Servio de Bio-

Estatstica 5-C 1 Diretor de Diviso 5-C 9 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1

XX - SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Diretor de Departamento 3-C 2 Comandante da Polcia Militar 1-C 1 Diretor do Servio de Administrao Geral 5-C 1 Diretor da Escola de Polcia Nelson Pinto 5-C 1 Diretor de Diviso Policial da Capital 5-C 1 Diretor de Diviso Policial do Interior 5-C 1 Comandante da Guarda Civil 5-C 1 Comandante do Corpo de Policiamento Feminino 6-C 1 Diretor de Diviso 6-C 5 Diretor do Instituto Mdico Legal Nina Rodrigues 6-C 1 Diretor do Instituto de Investigao Criminal Afrnio Peixoto

6-C 1 Diretor do Instituto de Identificao Pedro Melo 6-C 1 Diretor do Servio Mdico da Polcia 6-C 1 Assistente Civil 6-C 1 Assessor 6-C 3 Diretor da Colnia Agro-Industrial Oficial de Gabinete 10-C 1 XXI - SECRETARIA DOS TRANSPORTES E COMUNICAES Chefe de Gabinete 3-C 1 Assessor Chefe 3-C 1 Coordenador 4-C 1 Diretor de Servio 5-C 4 Assessor 6-C 3 Oficial de Gabinete 10-C 1 ANEXO IV VALORES DOS SMBOLOS DOS CARGOS EM COMISSO Lafayete Coutinho 7-C 1 Diretor de Servio 6-C 3

SMBOLO 1-C 2-C 3-C 4-C 5-C 6-C 7-C 8-C 9-C 10-C

VALOR Cr$ 550.000 530.000 510.000 490.000 470.000 450.000 420.000 360.000 300.000 240.000

ANEXO V TABELA DE CORRESPONDNCIA

SMBOLO ANTIGO CC-7 CC-6 CC-5 CC-4 CC-3 CC-2 CC-1 RETIFICAES Dirio Oficial do Dia 26/04/1966 Dirio Oficial do Dia 26/04/1966

SMBOLO PROPOSTO 3-C 4-C 6-C 7-C 8-C 9-C 10-C

 Lei n 7.435, de 30 de dezembro de 1998

Dispe sobre a organizao e estrutura da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual e d outras providncias. Citado por 27 O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1 - A Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual fica modificada na forma da presente Lei. Art. 2 - A estrutura bsica de cada Secretaria de Estado ser integrada de: I - Gabinete do Secretrio; II - Diretoria Geral; III - Superintendncias e Diretorias. 1 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao titular da Pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas, exercendo a competncia relativa sua representao social e poltica, ao preparo e encaminhamento do expediente, coordenao do fluxo de informaes e s relaes pblicas da Secretaria. 2 - A Diretoria Geral tem por finalidade a coordenao dos rgos setoriais e seccionais, dos sistemas formalmente institudos, responsveis pela execuo das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, administrao financeira e de contabilidade,

material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica. 3 - Os rgos indicados no inciso III deste artigo tm por objetivo o planejamento, a execuo e o controle das atividades finalsticas a cargo de cada Secretaria. 4 - Aplica-se Procuradoria Geral do Estado, no que couber, o disposto neste artigo. Art. 3 - Excludos os cargos em comisso do Magistrio Pblico Estadual de Ensino Fundamental e Mdio e das Instituies Estaduais de Ensino Superior, o quadro de cargos em comisso dos rgos e entidades da Administrao Pblica direta, autrquica e fundacional do Poder Executivo Estadual, quanto ao nmero e simbologia o constante do Anexo I desta Lei. Art. 4 - O Governador do Estado dispor, mediante Decreto e no prazo de 180 (cento e oitenta) dias, sobre os regimentos, os estatutos e os quadros de cargos em comisso de Direo e Assessoramento Superior e Direo e Assessoramento Intermedirio dos rgos e entidades da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual, estabelecendo a correlao entre as competncias, atribuies e os nveis hierrquicos dos cargos em comisso, observada a legislao pertinente e os limites estabelecidos no Anexo II desta Lei. Pargrafo nico - Os cargos em comisso de Direo e Assessoramento Superior e Direo e Assessoramento Intermedirio no utilizados, aps a redefinio das estruturas administrativas estabelecidas nesta Lei, sero considerados excedentes e extintos por Decreto do Governador do Estado. Art. 5 - Os cargos em comisso de Direo e Assessoramento Superior e Direo e Assessoramento Intermedirio podero ser alocados ou remanejados, no mbito da Administrao Pblica direta, autrquica e fundacional do Poder Executivo Estadual, por ato do Governador do Estado, mantidos o smbolo de classificao e correspondente vencimento bsico fixado em tabela prpria, preservando-se ou adequando-se a respectiva denominao.

Art. 6 - Fica criada a Secretaria de Infra-Estrutura, com a finalidade de formular e executar as polticas pblicas relativas energia, transportes, comunicaes, gesto dos recursos hdricos e saneamento bsico, bem como regular, controlar e fiscalizar a qualidade dos servios pblicos concedidos, permitidos e autorizados. Citado por 1 Art. 7 - Ficam vinculadas Secretaria de Infra-Estrutura as seguintes entidades da administrao indireta: I - Agncia Estadual de Regulao de Servios Pblicos de Energia, Transportes e Comunicaes da Bahia - AGERBA; II - Departamento de Infra-Estrutura de Transportes da Bahia - DERBA; III - Superintendncia de Recursos Hdricos - SRH; IV - Companhia de Engenharia Rural da Bahia - CERB; V - Empresa Baiana de guas e Saneamento S/A - EMBASA; VI - Companhia de Gs da Bahia - BAHIAGS. Art. 8 - Ficam extintas as Secretarias de Energia, Transportes e Comunicaes e a Secretaria de Recursos Hdricos, Saneamento e Habitao, cujas finalidades e competncias so absorvidas pelas Secretarias de InfraEstrutura e do Planejamento, Cincia e Tecnologia. Art. 9 - Alm das finalidades previstas no art. 36 , da Lei n 6.074, de 22 de maio de 1991, caber Secretaria da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria promover e executar a defesa sanitria animal e vegetal, o controle e a inspeo de produtos de origem agropecuria. Art. 10 - O Fundo Especial de Aperfeioamento dos Servios Policiais FEASPOL, rgo da Secretaria da Segurana Pblica, criado pela Lei n 3.464 , de 17 de maio de 1976, modificado pela Lei n 4.562 , de 01 de novembro de 1985, e reorganizado pela Lei n 6.896 , de 28 de julho de 1995, passa a vincular-se Secretaria da Fazenda. Revogado pelo art. 9 da Lei n 7.556, de 20 de dezembro de 2001. Art. 11 - Fica o Poder Executivo autorizado a praticar, no prazo de 90 (noventa) dias, os atos necessrios: Citado por 3 I - extino:

a) do Instituto de Terras da Bahia - INTERBA, autarquia vinculada Secretaria da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria, cujas atividades passaro responsabilidade da mencionada Secretaria; b) da Superintendncia de Geologia e Recursos Minerais - SGM, autarquia vinculada Secretaria da Industria, Comrcio e Minerao, cujas atividades passaro responsabilidade da mencionada Secretaria; c) do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento - CEPED, fundao vinculada Secretaria do Planejamento, Cincia e Tecnologia, transferindo-se suas atividades e acervo Universidade do Estado da Bahia - UNEB, autarquia vinculada Secretaria da Educao; d) do Servio de Engenharia e Manuteno de Unidades de Sade SEMUS e do Servio de Construes Escolares - CONESC, rgos em regime especial de administrao direta vinculados s Secretarias da Sade e da Educao, respectivamente, cujas atividades e patrimnios so transferidos para a Superintendncia de Construes Administrativas da Bahia - SUCAB, autarquia vinculada Secretaria da Administrao; e) da Empresa de Produtos Farmacuticos da Bahia - BAHIAFARMA. II - liquidao da Habitao e Urbanizao do Estado da Bahia S/A URBIS, sociedade de economia mista, e afetao do seu patrimnio Companhia de Desenvolvimento da Regio Metropolitana de Salvador CONDER, empresa pblica vinculada Secretaria do Planejamento, Cincia e Tecnologia, que passa a denominar-se Companhia de Desenvolvimento Urbano do Estado da Bahia - CONDER. 1 - Fica criado, na estrutura da UNEB, o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, ao qual competir a execuo das atividades redistribudas na forma da alnea c, do inciso I, deste artigo. 2 - A Companhia de Desenvolvimento Urbano do Estado da Bahia CONDER ser dirigida por Diretoria integrada por 01 (um) Diretor Presidente e at 04 (quatro) Diretores, todos nomeados pelo Governador que exercero aes relativas a Habitao, Obras Estruturantes, Equipamentos e Sistemas Virios e Administrao e Finanas.

Redao de acordo com o art. 5 da Lei n 11.356, de 09 de janeiro de 2009. Redao original: "2 - A Companhia de Desenvolvimento Urbano do Estado da Bahia - CONDER ser dirigida por diretoria integrada por 1 (um) Diretor-Presidente, e at 3 (trs) Diretores, todos nomeados pelo Governador, que dispor, em decreto, sobre as respectivas estruturas, atividades e quadros de pessoal." Art. 12 - Fica o Poder Executivo autorizado a incorporar ao Estado o patrimnio das entidades mencionadas nas alneas a, b, e e, do inciso I, do artigo anterior, bem como a assumir o pagamento das despesas decorrentes dos compromissos regularmente assumidos e no pagos pelas referidas entidades at o encerramento de suas atividades. Art. 13 - Fica institudo, na forma definida pelo art. 71, da Lei Federal n 4.320, de 17 de maro de 1964, e pelo art. 140, da Lei Estadual n 2.322, de 11 de abril de 1966, o Fundo de Custeio do Plano de Sade dos Servidores Pblicos Estaduais - FUNSERV, com a finalidade de prover os recursos necessrios manuteno do Plano de Sade dos Servidores Pblicos Estaduais - PLANSERV. Citado por 2 Ver tambm: Decreto n 7.524 , de 10 de fevereiro de 1999 - Aprova o Regulamento do Fundo de Custeio do Plano de Sade dos Servidores Pblicos Estaduais FUNSERV, institudo pela Lei n 7.435 , de 30 de dezembro de 1998, e d outras providncias. Art. 14 - Constituem recursos do FUNSERV: I - contribuio dos segurados, no valor definido em Regulamento, mediante aplicao do percentual de at 5% (cinco por cento) incidente sobre a base de clculo estabelecida nos incisos I a III, do art. 58 , da Lei n 7.249, de 07 de janeiro de 1998; II - contribuio do Estado em valor correspondente a at 5% (cinco por cento) incidente sobre a base de clculo indicada no inciso IV, do art. 58, da Lei n 7.249/98; III - outros recursos que lhe venham a ser destinados;

IV - outras receitas provenientes de: a) convnios ou contratos celebrados; b) doaes e legados que lhe sejam feitos. V - outros recursos consignados nos oramentos do Estado. Art. 15 - O FUNSERV ser regido por esta Lei, pela Lei n 7.249/98, e demais disposies legais aplicveis. Art. 16 - O FUNSERV ser gerido pela Secretaria da Administrao, cabendo-lhe o planejamento, a coordenao, a execuo, a superviso e o controle das atividades do Fundo. Art. 17 - As despesas para a manuteno dos servios administrativos e operacionais do FUNSERV correro conta de dotaes prprias, alocadas ao Oramento da Seguridade Social do Estado, na Secretaria da Administrao. Art. 18 - As contribuies dos segurados obrigatrios e dos deputados estaduais, na condio de segurados facultativos, sero descontadas pelos setores encarregados do pagamento dos respectivos vencimentos, subsdios, proventos ou penses, e recolhidas diretamente ao FUNSERV, sob pena de responsabilidade civil, penal e administrativa do responsvel pelo rgo ou entidade inadimplente. Art. 19 - As contribuies do Estado e dos segurados devero ser recolhidas mensalmente ao FUNSERV at o 10 (dcimo) dia do ms subseqente. Pargrafo nico - Decorrido o prazo referido neste artigo, e no se procedendo o recolhimento, as contribuies repassadas sujeitar-se-o atualizao, segundo os ndices utilizados para o efeito de correo dos tributos estaduais. Art. 20 - O segurado facultativo amparado pela Lei n 3.373 , de 29 de janeiro de 1975, que deixar de contribuir para o FUNSERV por mais de 3 (trs) meses consecutivos, perder esta condio, na forma prevista no inciso II, do art. 5, do mencionado diploma legal. Pargrafo nico - A contribuio dos segurados de que trata este artigo dever ser recolhida diretamente pelo interessado ao estabelecimento bancrio

credenciado pelo FUNSERV, at o 10 (dcimo) dia do ms subseqente ao vencido, atualizando-se os valores, caso ultrapassado o referido prazo. Art. 21 - A administrao oramentria, financeira, patrimonial e de material, e a prestao de contas do FUNSERV, obedecero aos princpios gerais estabelecidos na legislao especfica que lhe seja aplicvel, ao disposto nesta Lei, e aos seguintes: I - o exerccio financeiro coincidir com o ano civil; II - o fundo ter contabilidade prpria, cujo Plano Geral de Contas discriminar as receitas realizadas e as despesas incorridas, os saldos patrimoniais e outros elementos, de forma a possibilitar o acompanhamento permanente do seu desempenho; III - o saldo positivo do fundo, apurado em balano ao final de cada exerccio financeiro, ser transferido para o exerccio seguinte, a crdito do prprio Fundo. Art. 22 - Fica o Poder Executivo autorizado a: I - praticar os atos necessrios continuidade dos servios, at a definitiva estruturao dos rgos criados ou reorganizados por esta Lei; II - promover a movimentao do pessoal do quadro permanente da Administrao Pblica direta, autrquica e fundacional do Poder Executivo estadual para atender s necessidades de outros rgos e entidades do Estado, observadas as atribuies dos respectivos cargos e respeitado o disposto no art. 44, da Constituio do Estado; III - praticar os atos regulamentares e regimentais que decorram, implcita ou explicitamente, das disposies desta Lei, inclusive os que se relacionem com pessoal, material e patrimnio; IV - promover, no prazo de at 180 (cento e oitenta) dias a contar da data da publicao desta Lei, as modificaes oramentrias necessrias ao cumprimento do disposto nesta Lei mediante utilizao dos recursos previstos no art. 58, 1, da Lei n 2.322 , de 11 de abril de 1966. Art. 23 - Excepcionalmente, no exerccio de 1999, sero incorporados pelo Fundo de Custeio da Previdncia Social dos Servidores Pblicos do

Estado da Bahia - FUNPREV, 10 % (dez por cento) dos valores relativos s despesas incorridas pelo Estado com as aposentadorias, reservas

remuneradas e reformas concedidas at 08 de abril de 1998, conforme definido pelo art. 41 , da Lei n 7.249, de 07 de janeiro de 1998. Art. 24 - Fica acrescentado ao art. 15 , da Lei n 7.176, de 10 de setembro de 1997, o pargrafo nico, com a seguinte redao: "Pargrafo nico - O processo de reconduo dos atuais ocupantes dos cargos de Reitor e Vice-Reitor das Universidades Estaduais, previsto no inciso II deste artigo, obedecer s mesmas exigncias previstas quando da sua nomeao." Art. 25 - O 1, do art. 98 , da Lei n 3.933, de 6 de novembro de 1981, passa a vigorar com a seguinte redao: " 1 - A transferncia para a reserva remunerada processar-se- quando o policial-militar for enquadrado em um dos incisos deste artigo, salvo quanto aos incisos I, a, e II, quando o oficial encontrar-se exercendo cargo de Secretrio de Estado ou equivalente, Subsecretrio, Chefe de Gabinete de Secretaria de Estado ou outro cargo de provimento temporrio, smbolo DAS-1, enquanto durar a investidura." (NR) Art. 26 - Fica instituda a Gratificao pela Execuo de Servios do Programa de Transportes, nos nveis e referncias constantes do Anexo III desta lei, que ser concedida aos servidores do DERBA com o objetivo de recompensar o exerccio de atividades de planejamento, superviso, fiscalizao, construo, conservao e melhoramento de obras rodovirias, hidrovirias e aerovirias necessrias ao implemento do Programa Estadual de Transportes, levando-se em conta: Citado por 1 I - as funes desempenhadas pelo servidor; II - o conceito e o nvel de desempenho na funo. Art. 27 - A gratificao instituda nos termos do artigo anterior, escalonada em 3 (trs) referncias, consistir em um valor em espcie, fixado de acordo com os nveis estabelecidos.

 1 - Os valores de gratificao estabelecidos no Anexo III desta Lei, sero revistos na mesma poca e no mesmo percentual de reajuste dos vencimentos dos servidores do DERBA. Revogado pelo art. 33 da Lei n 10.962, de 16 de abril de 2008. Ver tambm: Art. 9 da Lei n 9.429 de 10 de fevereiro de 2005 . 2 - requisito para percepo da vantagem o cumprimento do regime de trabalho de, no mnimo, 40 (quarenta) horas semanais. Art. 28 - A Gratificao pela Execuo de Servios do Programa de Transportes ser paga conjuntamente com os vencimentos do cargo e no servir de base para clculo de qualquer outra vantagem, integrando a remunerao apenas para efeitos de clculo da remunerao de frias e da gratificao natalina, sendo incompatvel com as seguintes vantagens: I - Gratificao por Regime de Tempo Integral e Dedicao Exclusiva; II - Gratificao por Condies Especiais de Trabalho; III - Gratificao por Servio Extraordinrio. Art. 29 - A Gratificao ora criada ser concedida aos servidores ocupantes de cargos de provimento permanente do quadro de pessoal da autarquia e que estejam exercendo atividades de superviso, anlise, controle, inspeo e verificao de programas, projetos, manuteno, servios e obras rodovirias, hidrovirias e aerovirias, nos nveis e referncias estabelecidas no Anexo III desta Lei. Citado por 1 1 - A primeira concesso da gratificao de que trata este artigo farse- sempre na referncia I do nvel da atividade que esteja sendo desempenhada pelo beneficirio, condicionando-se a ascenso s referncias subseqentes ao cumprimento do interstcio mnimo de 2 (dois) anos de permanncia na referncia anterior. 2 - No prazo de at 45 (quarenta e cinco) dias, contado da data da publicao desta Lei, o Poder Executivo expedir regulamento disciplinando a concesso, alterao e pagamento da Gratificao instituda por esta Lei.

Art. 30 - Fica prorrogado por 90 (noventa) dias o prazo estabelecido no inciso I, do art. 17 , da Lei n7.349, de 12 de julho de 1998. Art. 31 - Fica prorrogado, at 31 de dezembro de 1999, o Programa Especial de Incentivo Demisso Voluntria, revigorado pela Lei n 7.323 , de 29 de maio de 1998. Citado por 1 Art. 32 - Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao. Art. 33 - Revogam-se as disposies em contrrio, especialmente a Lei n 7.035 , de 7 de maro de 1997. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 30 de dezembro de 1998. CSAR BORGES Governador Pedro Henrique Lino de Souza Secretrio de Governo Albrico Machado Mascarenhas Secretrio da Fazenda Pedro Barbosa de Deus Secretrio da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria Srgio Augusto Martins Moyss Secretrio da Administrao Carlos Roberto da Cunha Secretrio de Energia, Transportes e Comunicaes Edilson Souto Freire Secretrio da Educao Luiz Antonio Vasconcellos Carreira Secretrio do Planejamento, Cincia e Tecnologia Ivan Nogueira Brando Secretrio da Justia e Direitos Humanos Roberto Moussallem de Andrade

Secretrio de Recursos Hdricos, Saneamento e Habitao Geraldo Magalhes Machado Secretrio da Indstria, Comrcio e Minerao Jos Maria de Magalhes Netto Secretrio da Sade Francisco de Souza Andrade Netto Secretrio da Segurana Pblica Ridalva Correa de Melo Figueiredo Secretria do Trabalho e Ao Social Paulo Renato Dantas Gaudenzi Secretrio da Cultura e Turismo ANEXO I QUADRO DE CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO DIRETA, AUTARQUIAS E FUNDAES DO PODER EXECUTIVO ESTADUAL

SMBOLO DAS-1 DAS-2A DAS-2B DAS-2C DAS-2D DAS-3 DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 FC-3

QUANTIDADE 8 66 91 386 208 1.451 1.514 3.914 1.827 265 616 10

FC-2 FC-1 ANEXO II

10 10

NMERO LIMITE DE SUPERINTENDNCIAS POR ?"RGO Redao do Anexo II de acordo com o art. 5 da Lei n 7.936, de 09 de outubro de 2001.

?"RGO Secretaria Administrao Secretaria Agricultura, Irrigao da e da

SUPERINTEND NCIAS 04

03

Reforma Agrria Secretaria Cultura e Turismo Secretaria Educao Secretaria de InfraEstrutura Secretaria Fazenda Secretaria Governo Secretaria Indstria, Minerao Secretaria Justia Humanos e da Direitos 03 Comrcio da e 02 de da da da 02

04

03

03

02

Secretaria

do 03

Planejamento, Cincia e Tecnologia Secretaria Sade Secretaria Segurana Pblica Secretaria Trabalho e Ao Social ANEXO III do da da

04

03

02

GRATIFICAO PELA EXECUO DE SERVIOS DO PROGRAMA DE TRANSPORTES CARGOS DE NVEL SUPERIOR

N VEIS ADE

ATIVID

REFERNCIAS I II 9 22,00 III 1. 107,00

CONTR OLE 68,00

ANLIS E

1. 028,00

1. 234,00

1. 481,00

SUPER VISO

1. 392,00

1. 671,00

2. 006,00

CARGOS DE NVEL MDIO

N VEIS ADE

ATIVID NCIAS

REFER

I 1 VERIFI CAO INSPE O 00 00 494, 00 234, 00

II 281,

III 3 38,00 593, 12,00 7

8.888, de 24 de novembro de 2003

Altera dispositivos da Lei n 6.581, de 04 de maio de 1994, que instituiu o FUNDO ESTADUAL DE SADE - FES-BA, e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1 - O art. 3 da Lei n 6.581, de 04 de maio de 1994, que instituiu o Fundo Estadual de Sade- FES-BA, passa a vigorar com a seguinte redao: ?Art. 3 - Os recursos do FES-BA sero administrados por sua Diretoria Executiva, sob a superviso direta do Secretrio da Sade. 1 - A Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade ter a seguinte estrutura: I - Coordenao de Execuo Oramentria; II - Coordenao de Execuo Financeira; III - Coordenao de Gesto de Convnios. 2 - Os integrantes da Diretoria Executiva sero indicados pelo Secretrio da Sade e nomeados na forma da Lei.? Art. 2 - Os cargos em comisso do Fundo Estadual de Sade so os constantes do Anexo nico desta Lei.

Art. 3 - Ficam criados, na Ouvidoria Geral do Estado, da estrutura da Secretaria de Governo, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3, 03 (trs) cargos de Assistente III, smbolo DAI-4, 22 (vinte e dois) cargos de Assistente IV, smbolo DAI-5, e 02 (dois) cargos de Assistente V, smbolo DAI6. Art. 4 - As despesas decorrentes da aplicao desta Lei correro conta dos recursos constantes do oramento do exerccio, ficando o Poder Executivo autorizado a promover as alteraes oramentrias que se fizerem necessrias. Art. 5 - Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao. Art. 6 - Revogam-se as disposies em contrrio e o art. 8 da Lei n 6.581, de 04 de maio de 1994. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 24 de novembro de 2003. PAULO SOUTO Governador Ruy Tourinho Secretrio de Governo Jos Antnio Rodrigues Alves Secretrio da Sade ANEXO NICO CARGOS EM COMISSO DO FUNDO ESTADUAL DE SADE - FESBA

CARGO Diretor Diretor Adjunto Coordenador Tcnico Coordenador II Coordenador III Coordenador IV

SMBOL O DAS-2B DAS-2D DAS-2D DAS-3 DAI-4 DAI-5 ADE

QUANTID

01 01 03 05 07 05

Secretrio Administrativo I Secretrio Administrativo II

DAI-5

01

DAI-6

03

9.831, de 01 de dezembro de 2005

Altera a finalidade e a estrutura organizacional e de cargos em comisso da Secretaria da Sade e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1 - A Secretaria da Sade - SESAB, criada pela Lei n 2.321 , de 11 de abril de 1966, modificada pelas Leis nos 7.435, de 30 de dezembro de 1998, e 8.888, de 24 de novembro de 2003, tem por finalidade a formulao da poltica estadual de sade, a gesto do Sistema Estadual de Sade e a execuo de aes, em consonncia com as disposies da Lei Federal n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que constitui o Sistema nico de Sade ?" SUS. Art. 2 - A SESAB tem a seguinte estrutura bsica: I - ?"rgos Colegiados: a) Conselho Estadual de Sade - CES/BA; b) Comisso Intergestores Bipartite; c) Conselho Superior de Recurso; d) Comit Gestor Estratgico. II - ?"rgos da Administrao Direta:

a) Gabinete do Secretrio; b) Assessoria de Normas e Projetos de Ateno Sade; c) Coordenao de Controle Interno; d) Auditoria do SUS/BA; e) Assessoria de Comunicao Social; f) Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade - FES/BA; g) Diretoria Geral; h) Superintendncia de Vigilncia e Proteo da Sade; i) Superintendncia de Recursos Humanos da Sade; j) Superintendncia de Gesto e Regulao da Ateno Sade; k) Superintendncia de Acompanhamento e Avaliao da Rede Prpria; l) Superintendncia de Planejamento e Descentralizao; m) Diretorias Regionais de Sade. III - Entidade da Administrao Indireta: a) Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia - HEMOBA. 1 - O Conselho Estadual de Sade, rgo deliberativo e fiscalizador, tem por finalidade atuar na formulao de propostas, estratgias e no controle da execuo da poltica estadual de sade, inclusive nos aspectos oramentrios e financeiros. 2 - A Comisso Intergestores Bipartite tem por finalidade negociar e decidir quanto aos aspectos operacionais do SUS/BA. 3 - O Conselho Superior de Recurso tem por finalidade analisar os recursos encaminhados SESAB, por pessoa fsica ou jurdica, relativos a medidas adotadas pela Auditoria, Vigilncia Sanitria, Ambiental e

Epidemiolgica e Sade do Trabalhador. 4 - O Comit Gestor Estratgico tem por finalidade analisar e aprovar as diretrizes de programao para as unidades da Secretaria,

compatibilizando-as e integrando-as.

 5 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta no desempenho de suas atribuies. 6 - A Assessoria de Normas e Projetos de Ateno Sade tem por finalidade elaborar e analisar os projetos assistenciais de sade, promover o desenvolvimento de programas de melhoria contnua da qualidade da ateno sade, bem como participar do processo de formulao da poltica de cincia e tecnologia em sade no Estado, promovendo a sua implementao. 7 - A Coordenao de Controle Interno tem por finalidade desempenhar as funes de acompanhamento e controle da execuo oramentria e financeira e auditoria interna, em estreita articulao com a Auditoria Geral do Estado, da Secretaria da Fazenda ?" SEFAZ. 8 - A Auditoria do SUS/BA tem por finalidade fiscalizar e controlar as atividades do Sistema nico de Sade - SUS/BA. 9 - A Assessoria de Comunicao Social tem por finalidade desenvolver as atividades de assessoria de comunicao social, no mbito da SESAB, executadas na forma prevista em lei e em articulao com a Assessoria Geral de Comunicao Social, da Secretaria de Governo, bem como receber, examinar e encaminhar denncias, reclamaes e sugestes dos cidados, relacionadas atuao dos rgos e entidades de sade, integrantes do SUS/BA, em articulao com a Ouvidoria Geral do Estado. 10 - A Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade tem por finalidade gerir os recursos do Fundo Estadual de Sade - FES/BA, bem como executar as atividades de administrao financeira e de contabilidade, de planejamento, programao, oramentao, acompanhamento e avaliao de estudos e anlises, em estreita articulao com os Sistemas Financeiro e de Contabilidade do Estado e Estadual de Planejamento. 11 - A Diretoria Geral tem por finalidade executar as atividades de administrao de material, patrimnio, servios, modernizao administrativa e informtica, bem como das licitaes e contratos, em estreita articulao com as unidades centrais do Sistema Estadual de Administrao.

 12 - A Superintendncia de Vigilncia e Proteo da Sade tem por finalidade planejar, elaborar estudos, propor e implementar polticas pblicas relativas vigilncia da sade. 13 - A Superintendncia de Recursos Humanos da Sade, anteriormente denominada de Superintendncia de Educao Permanente em Sade, tem por finalidade planejar, elaborar estudos, coordenar, supervisionar, executar e propor polticas de desenvolvimento de recursos humanos, bem como as atividades de administrao de recursos humanos. 14 - A Superintendncia de Gesto e Regulao da Ateno Sade, anteriormente denominada Superintendncia de Regulao, Ateno e Promoo de Sade, tem por finalidade a gesto de aes estratgicas e a regulao da assistncia sade. 15 - A Superintendncia de Acompanhamento e Avaliao da Rede Prpria tem por finalidade gerenciar, controlar e avaliar as unidades de sade, sob administrao direta e das parcerias celebradas para este fim. 16 - A Superintendncia de Planejamento e Descentralizao, anteriormente denominada Superintendncia de Planejamento e

Monitoramento da Gesto Descentralizada, tem por finalidade coordenar o planejamento estratgico da sade, monitorar o desenvolvimento dos sistemas municipais de sade e intermediar as programaes regionais, visando integralidade da ateno sade. 17 - As Diretorias Regionais de Sade tm por finalidade atender a descentralizao de responsabilidades administrativas e delegao de atividades de gesto junto s instncias municipais. 18 - A Comisso Intergestores Bipartite, o Conselho Superior de Recurso e o Comit Gestor Estratgico tero sua composio e competncias definidas no Regimento da Secretaria da Sade, aprovado por Decreto do Governador do Estado. Art. 3 - A composio do Conselho Estadual de Sade definida em lei especfica. Art. 4 - Ficam extintos, na estrutura de cargos em comisso da SESAB, 01 (um) cargo de Coordenador Regional, smbolo DAS-2D, 41 (quarenta e um)

cargos de Diretor, smbolo DAS-3, 04 (quatro) cargos de Diretor, smbolo DAI4, 04 (quatro) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4, 115 (cento e quinze) cargos de Coordenador IV, smbolo DAI-5, 15 (quinze) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6, e 320 (trezentos e vinte) cargos de Coordenador V, smbolo DAI-6. Art. 5 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da SESAB, 01 (um) cargo de Superintendente, smbolo DAS-2A, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2B, 04 (quatro) cargos de Diretor, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assessor Especial, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social, smbolo DAS-2C, 24 (vinte e quatro) cargos de Diretor, smbolo DAS-2D, 04 (quatro) cargos de Coordenador Tcnico, smbolo DAS-2D, 85 (oitenta e cinco) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3, 29 (vinte e nove) cargos de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3, 01 (um) cargo de Secretrio de Gabinete, smbolo DAS-3, 01 (um) cargo de Assistente de Conselho I, smbolo DAS-3, 156 (cento e cinqenta e seis) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4, 05 (cinco) cargos de Assistente Oramentrio, smbolo DAI-4, 17 (dezessete) cargos de Assistente Administrativo, smbolo DAI-4, 08 (oito) cargos de Assistente de Execuo Oramentria, smbolo DAI-5, e 13 (treze) cargos de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. Art. 6 - Os cargos em comisso da Secretaria da Sade - SESAB so os constantes do Anexo nico desta Lei. Art. 7 - Fica o Poder Executivo autorizado a promover, no prazo de 120 (cento e vinte) dias: I - a reviso do Regimento da SESAB e outros instrumentos regulamentares, para adequao s alteraes organizacionais decorrentes desta Lei; II - as modificaes oramentrias que se fizerem necessrias ao cumprimento do disposto nesta Lei, respeitados os valores globais constantes do oramento vigente. Art. 8 - Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao, produzindo efeitos a partir de 01.12.2005.

Art. 9 - Revogam-se as disposies em contrrio. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 01 de dezembro de 2005. PAULO SOUTO Governador Ruy Tourinho Secretrio de Governo Jos Antnio Rodrigues Alves Secretrio da Sade Ana Lcia Barbosa Castelo Branco Secretria da Administrao, em exerccio ANEXO NICO QUADRO DE CARGOS EM COMISSO DA SECRETARIA DA SADE SESAB

CARGO Chefe Gabinete Superintende nte Diretor Geral de

SMB OLO DAS2A DAS2A DAS2B DAS2B DAS2C DAS2C DAS2C DASDADE

QUANTI

01

05

01

Diretor

02

Diretor Assessor Especial Assessor de Comunicao Social Coordenador

21

04

01

02

I Diretor Adjunto Diretor Coordenador Tcnico Diretor Coordenador II Assessor Tcnico Assessor de Comunicao Social I Secretrio de Gabinete Assistente de Conselho I Assistente de Conselho II Coordenador III Assistente Oramentrio Assistente Administrativo Oficial Gabinete de

2C DAS2D DAS2D DAS2D DAS-3 DAS-3 01

56

07 16 169

DAS-3

40

DAS-3

01

DAS-3

02

DAS-3

02

DAI-4

01

DAI-4

320

DAI-4

07

DAI-4

17

DAI-5

02

Coordenador IV Assistente de Execuo Oramentria Secretrio Administrativo I Secretrio Administrativo II Coordenador V

DAI-5

613

DAI-5

12

DAI-5

50

DAI-6

106

DAI-6

152

10.955, de 21 de dezembro de 2007

Modifica a estrutura organizacional e de cargos em comisso da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual, e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assembleia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1 - A estrutura da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual fica modificada, na forma da presente Lei. Art. 2 - Fica criada a Secretaria de Polticas para as Mulheres - SPM, com a finalidade de planejar, coordenar e articular a execuo de polticas pblicas para as mulheres, tendo a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgo Colegiado: a) Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher - CDDM; II - rgos da Administrao Direta:

a) Gabinete da Secretria; b) Diretoria de Administrao e Finanas; c) Coordenao de Articulao Institucional e Aes Temticas; d) Coordenao de Planejamento e Gesto de Polticas para as Mulheres. Art. 3 - O Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher CDDM, rgo consultivo, tem por finalidade estabelecer diretrizes e normas relativas s polticas e medidas que visem eliminar a discriminao e garantir condies de liberdade e equidade de direitos para a mulher, assegurando sua plena participao nas atividades polticas, sociais, econmicas e culturais do Estado. Pargrafo nico - As normas de funcionamento do CDDM sero estabelecidas em Regimento prprio. Art. 4 - O Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher - CDDM tem a seguinte composio: I - a Secretria de Polticas para as Mulheres, que o presidir; II - 06 (seis) servidoras estaduais, representantes das Secretarias de Promoo da Igualdade Racial, da Educao, da Sade, da Justia, Cidadania e Direitos Humanos, do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte e da Segurana Pblica; III - 12 (doze) representantes da sociedade civil, sendo: a) 05 (cinco) membros de organizaes de mulheres, legalmente constitudas; b) 02 (duas) de notria atuao na luta pela defesa dos direitos da mulher; c) 01 (uma) da comunidade acadmica vinculada ao estudo da condio feminina; d) 01 (uma) das trabalhadoras rurais; e) 01 (uma) das trabalhadoras urbanas; f) 01 (uma) das mulheres negras;

g) 01 (uma) indgena. 1 - As titulares do Conselho e suas suplentes sero nomeadas pelo Governador do Estado, sendo que as referidas nos incisos II e III, deste artigo, sero indicadas pelos respectivos rgos e entidades. 2 - O Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher manter a atual composio at a definitiva indicao e nomeao dos representantes dos rgos e entidades que o compem, conforme estabelecido nos incisos II e III deste artigo. Art. 5 - O Gabinete da Secretria tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta, em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 6 - A Diretoria de Administrao e Finanas tem por finalidade o planejamento e coordenao das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, administrao financeira e de contabilidade, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica. Art. 7 - A Coordenao de Articulao Institucional e Aes Temticas tem por finalidade integrar as polticas para as mulheres nas reas de educao, sade, trabalho e participao poltica, visando o combate violncia contra a mulher e a reduo das desigualdades de gnero e a eliminao de todas as formas de discriminao identificadas. Art. 8 - A Coordenao de Planejamento e Gesto de Polticas para as Mulheres tem por finalidade apoiar a formulao e a implementao de polticas pblicas de gnero, de forma transversal. Art. 9 - Fica alterada a denominao da Secretaria de Promoo da Igualdade - SEPROMI para Secretaria de Promoo da Igualdade Racial SEPROMI, que passa a ter por finalidade planejar e executar polticas de promoo da igualdade racial e de proteo dos direitos de indivduos e grupos tnicos atingidos pela discriminao e demais formas de intolerncia. Art. 10 - Ficam excludas da finalidade e competncias da SEPROMI as atividades pertinentes ao planejamento e execuo das polticas pblicas de carter transversal para as mulheres.

Pargrafo nico - Fica transferido da SEPROMI para a Secretaria de Polticas para as Mulheres - SPM o Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher - CDDM. Art. 11 - A Secretaria de Promoo da Igualdade Racial passa a ter a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgo Colegiado: a) Conselho de Desenvolvimento da Comunidade Negra - CDCN; II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio; b) Diretoria de Administrao e Finanas; c) Coordenao de Promoo da Igualdade Racial; d) Coordenao de Polticas para as Comunidades Tradicionais. Art. 12 - O Conselho de Desenvolvimento da Comunidade Negra CDCN, rgo colegiado, tem por finalidade estudar, propor e acompanhar medidas de relacionamento dos rgos governamentais com a comunidade negra, visando resgatar o direito sua plena cidadania e participao na sociedade. Art. 13 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta, em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 14 - A Diretoria de Administrao e Finanas tem por finalidade o planejamento e coordenao das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, administrao financeira e de contabilidade, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica. Art. 15 - A Coordenao de Promoo da Igualdade Racial tem por finalidade orientar, apoiar, coordenar, acompanhar, controlar e executar programas e atividades voltadas implementao de polticas e diretrizes para a promoo da igualdade e da proteo dos direitos de indivduos e grupos raciais e tnicos, afetados por discriminao racial e demais formas de intolerncia.

Art. 16 - A Coordenao de Polticas para as Comunidades Tradicionais tem por finalidade formular polticas de promoo da defesa dos direitos e interesses das comunidades tradicionais, inclusive quilombolas, no Estado da Bahia, reduzindo as desigualdades e eliminando todas as formas de discriminao identificadas. Art. 17 - A estrutura de cargos em comisso da SEPROMI fica alterada, na forma a seguir indicada: I - ficam extintos 02 (dois) cargos de Superintendente, smbolo DAS-2A; II - ficam criados 02 (dois) cargos de Coordenador Executivo, smbolo DAS-2B; III - ficam remanejados, da extinta Superintendncia de Polticas para as Mulheres para a Coordenao de Polticas para as Comunidades Tradicionais, ora criada, 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3, 01 (um) cargo de Coordenador III, smbolo DAI-4 e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. Art. 18 - Fica criado, na estrutura de cargos em comisso da SEPROMI, alocado na Diretoria de Administrao e Finanas, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3. Art. 19 - Fica criada a Secretaria de Administrao Penitenciria e Ressocializao - SEAP, com a finalidade de formular polticas de aes penais e de ressocializao de sentenciados, bem como de planejar, coordenar e executar, em harmonia com o Poder Judicirio, os servios penais do Estado, tendo a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgos Colegiados: a) Conselho Penitencirio - CP; b) Conselho de Operaes do Sistema Prisional; II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio; b) Ouvidoria; c) Corregedoria do Sistema Penitencirio;

d) Coordenao de Monitoramento e Avaliao do Sistema Prisional; e) Diretoria Geral; f) Superintendncia de Ressocializao Sustentvel; g) Superintendncia de Gesto Prisional: 1. Sistema Prisional; h) Central de Apoio e Acompanhamento s Penas e Medidas Alternativas da Bahia - CEAPA: 1. Ncleos de Apoio e Acompanhamento s Penas e Medidas Alternativas. Art. 20 - O Conselho Penitencirio - CP, rgo consultivo e fiscalizador da execuo penal, tem por finalidade estabelecer diretrizes e normas relativas poltica criminal e penitenciria no Estado. Pargrafo nico As normas de funcionamento do CP sero

estabelecidas em Regimento prprio. Art. 21 - O Conselho Penitencirio - CP tem a seguinte composio: I - o Secretrio de Administrao Penitenciria e Ressocializao; II - 01 (um) representante da Defensoria Pblica da Unio; III - 01 (um) representante da Defensoria Pblica do Estado da Bahia; IV - 01 (um) representante do Ministrio Pblico Federal; V - 01 (um) representante do Ministrio Pblico do Estado da Bahia; VI - 01 (um) representante da Ordem dos Advogados do Brasil - OAB, Seco Bahia, indicado pelo seu Conselho Estadual; VII - 02 (dois) professores ou profissionais notoriamente especializados em Direito Penal, Processual Penal ou Penitencirio; VIII - 02 (dois) professores ou profissionais notoriamente especializados em Medicina Legal ou Psiquiatria; IX - 02 (dois) representantes da comunidade, de livre escolha do Governador.

 1 - O Presidente do Conselho ser um de seus membros, nomeado pelo Governador do Estado, mediante indicao do Colegiado, em lista trplice, atravs de votao secreta. 2 - Os membros do Conselho e seus suplentes sero nomeados pelo Governador do Estado, sendo que os referidos nos incisos II a VI deste artigo, sero indicados pelos respectivos rgos e entidades. 3 - Os membros indicados nos incisos VII, VIII e IX deste artigo, sero escolhidos pelo Governador do Estado. Art. 22 - O Conselho de Operaes do Sistema Prisional, rgo de integrao e avaliao das aes operacionais, composto pelo Secretrio de Administrao Penitenciria e Ressocializao, que o presidir e pelos Dirigentes da Superintendncia de Gesto Prisional, da Corregedoria do Sistema Penitencirio e da Coordenao de Monitoramento e Avaliao do Sistema Prisional, bem como das Unidades Prisionais. Art. 23 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta, em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 24 - A Ouvidoria tem por finalidade receber e examinar denncias, reclamaes e sugestes dos cidados, relacionadas atuao da Secretaria. Art. 25 - A Corregedoria do Sistema Penitencirio tem por finalidade acompanhar, controlar e avaliar a regularidade da atuao funcional e da conduta dos servidores da Secretaria de Administrao Penitenciria e Ressocializao - SEAP, em estreita articulao com o Sistema de Correio Estadual. Art. 26 - A Coordenao de Monitoramento e Avaliao do Sistema Prisional tem por finalidade coordenar e acompanhar o fluxo de dados e informaes, visando ao aprimoramento das prticas das Unidades Prisionais. Art. 27 - A Diretoria Geral tem por finalidade a coordenao dos rgos setoriais e seccionais, dos sistemas formalmente institudos, responsveis pela execuo das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica, e administrao

financeira e de contabilidade.

Art. 28 - A Superintendncia de Ressocializao Sustentvel tem por finalidade implantar atividades que possibilitem a ressocializao e reabilitao do indivduo sob custdia, atravs do desenvolvimento de programas de educao, cultura e trabalho produtivo. Art. 29 - A Superintendncia de Gesto Prisional tem por finalidade administrar e supervisionar o cumprimento das atividades alusivas execuo penal, em conformidade com aes de humanizao, bem como administrar e supervisionar o Sistema Prisional. Pargrafo nico - O Sistema Prisional composto pelos Presdios, Penitencirias, Colnias Penais, Conjuntos Penais, Cadeias Pblicas, Hospital de Custdia e Tratamento, Casa do Albergado e Egressos, Centro de Observao Penal, Central Mdica Penitenciria e Unidade Especial Disciplinar. Art. 30 - A Central de Apoio e Acompanhamento s Penas e Medidas Alternativas da Bahia - CEAPA tem por finalidade acompanhar a execuo de medidas e penas alternativas aplicadas pelos rgos do Poder Judicirio do Estado da Bahia. Pargrafo nico - Os Ncleos de Apoio e Acompanhamento s Penas e Medidas Alternativas de que trata o art. 1 da Lei n 11.042, de 09 de maio de 2008, ficam vinculados Central de Apoio e Acompanhamento s Penas e Medidas Alternativas da Bahia - CEAPA. Art. 31 - Ficam excludas da finalidade e competncias da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos - SJCDH, as atividades pertinentes execuo da poltica e da administrao do Sistema Penitencirio do Estado. Art. 32 - Fica extinta, na SJCDH, a Superintendncia de Assuntos Penais - SAP, ficando os seus bens patrimoniais e acervo transferidos para a Secretaria de Administrao Penitenciria e Ressocializao - SEAP. Pargrafo nico - Para atender ao disposto no caput deste artigo, fica extinto o Quadro de Cargos em Comisso da Superintendncia de Assuntos Penais - SAP, da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos SJCDH.

Art. 33 - Fica transferida da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos - SJCDH para a Secretaria de Administrao Penitenciria e Ressocializao - SEAP, a vinculao do Conselho Penitencirio - CP, ficando extintos, da estrutura de cargos em comisso da SJCDH, 01 (um) cargo de Presidente de Conselho, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 01 (um) cargo de Coordenador IV, smbolo DAI-5. Art. 34 - Ficam criadas, na estrutura organizacional e de cargos em comisso da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos - SJCDH, as seguintes Unidades, na forma a seguir indicada: I - a Superintendncia dos Direitos das Pessoas com Deficincia, com a finalidade de planejar, coordenar, supervisionar, avaliar e fiscalizar a execuo das polticas pblicas estaduais voltadas para a promoo e proteo dos direitos das pessoas com deficincia; II - a Superintendncia de Preveno e Acolhimento aos Usurios de Drogas e Apoio Familiar, com a finalidade de planejar, coordenar, supervisionar, avaliar e fiscalizar a execuo das polticas pblicas preventivas s drogas e de atendimento aos dependentes e suas famlias, promovendo a reinsero social de usurios de drogas. 1 - Para atender ao disposto no inciso I deste artigo, ficam criados 01 (um) cargo de Superintendente, smbolo DAS-2A, 02 (dois) cargos de Diretor, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3, 02 (dois) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4 e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. 2 - Para atender ao disposto no inciso II deste artigo, ficam criados 01 (um) cargo de Superintendente, smbolo DAS-2A, 02 (dois) cargos de Diretor, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3 e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. 3 - Fica extinta, da estrutura organizacional e de cargos em comisso da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos - SJCDH, a Coordenao Executiva de Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficincia, bem como 01 (um) cargo de Coordenador Executivo, smbolo DAS-2B.

Art. 35 - Fica extinta, da estrutura organizacional e de cargos em comisso da SJCDH, a Corregedoria, bem como 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 02 (dois) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. Art. 36 - Ficam extintos, da estrutura de cargos em comisso da SJCDH, 01 (um) cargo de Coordenador Tcnico, smbolo DAS-2D, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 01 (um) cargo de Coordenador III, smbolo DAI-4, alocados na Diretoria Geral. Art. 37 - Fica alterada a denominao do Centro de Educao em Direitos Humanos e Assuntos Penais - CEDHAP, criado pela Lei n 10.955 , de 21 de dezembro de 2007, para Centro de Educao em Direitos Humanos, com a finalidade de executar programas, projetos e atividades de formao e educao em Direitos Humanos. Art. 38 - Fica criada a Secretaria de Comunicao Social - SECOM, com a finalidade de propor, coordenar e executar a poltica de comunicao social do Governo, bem como de promover a radiodifuso pblica, tendo a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgo Colegiado: a) Conselho Estadual de Comunicao Social; II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio; b) Assessoria de Imprensa do Governador; c) Diretoria Geral; d) Coordenao de Comunicao Integrada; e) Coordenao de Jornalismo; III - Entidade de Administrao Indireta: a) Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB. Art. 39 - O Conselho Estadual de Comunicao Social, rgo consultivo e deliberativo, tem por finalidade formular a Poltica de Comunicao Social do

Estado, observada a competncia que lhe confere o art. 277 da Constituio do Estado da Bahia e o disposto na Constituio Federal. Pargrafo nico - O Regimento do Conselho, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixar suas normas de funcionamento. Art. 40 - O Conselho Estadual de Comunicao Social tem as seguintes competncias, dentre outras conferidas em Lei: I - formular e acompanhar a execuo da Poltica de Comunicao Social do Estado e desenvolver canais institucionais e democrticos de comunicao permanente com a sociedade baiana; II - formular propostas que contemplem o cumprimento do disposto nos captulos referentes comunicao social das Constituies Federal e Estadual; III - propor medidas que visem o aperfeioamento de uma poltica estadual de comunicao social, com base nos princpios democrticos e na comunicao como direito fundamental, estimulando o acesso, a produo e a difuso da informao de interesse coletivo; IV - participar da elaborao do Plano Estadual de Polticas Pblicas de Comunicao Social, bem como acompanhar a sua execuo; V - orientar e acompanhar as atividades dos rgos pblicos de radiodifuso sonora e radiodifuso de sons e imagem do Estado; VI - atuar na defesa dos direitos difusos e coletivos da sociedade baiana no que tange a comunicao social; VII - receber e reencaminhar denncias sobre abusos e violaes de direitos humanos nos veculos de comunicao no Estado da Bahia, aos rgos competentes, para adoo de providncias nos seus respectivos mbitos de atuao; VIII - fomentar a produo e difuso de contedos de iniciativa estadual, observadas as diversidades artsticas, culturais, regionais e sociais da Bahia;

IX - estimular o fortalecimento da rede pblica de comunicao, de modo que ela tenha uma participao ativa na execuo das polticas de comunicao do Estado da Bahia; X - articular aes para que a distribuio das verbas publicitrias do Estado seja baseada em critrios tcnicos de audincia e que garantam a diversidade e pluralidade; XI - estimular a implementao e promover o fortalecimento dos veculos de comunicao comunitria, para facilitar o acesso produo e comunicao social em todo o territrio estadual; XII - estimular a adoo dos recursos tecnolgicos proporcionados pela digitalizao da radiodifuso privada, pblica e comunitria, no incentivo regionalizao da produo cultural, artstica e jornalstica, e democratizao dos meios de comunicao; XIII - recomendar a convocao e participar da execuo da Conferncia Estadual de Comunicao e suas etapas preparatrias; XIV - elaborar e aprovar o seu Regimento Interno, para posterior homologao por ato do Chefe do Poder Executivo; XV - convocar audincias e consultas pblicas sobre comunicao e polticas pblicas do setor; XVI - acompanhar a criao e o funcionamento de conselhos municipais de comunicao; XVII - fomentar a incluso digital e o acesso s redes digitais em todo o territrio baiano, como forma de democratizar a comunicao; XVIII - fomentar a adoo de programas de capacitao e formao, assegurando a apropriao social de novas tecnologias da comunicao. Art. 41 - O Conselho Estadual de Comunicao Social tem a seguinte composio: I - o Secretrio de Comunicao Social, que o presidir; II - 06 (seis) representantes do Poder Pblico Estadual, indicados pelo Titular da respectiva Pasta, sendo:

a) 01 (um) representante da Secretaria de Comunicao Social SECOM; b) 01 (um) representante da Secretaria de Cultura - SECULT; c) 01 (um) representante da Secretaria da Educao - SEC; d) 01 (um) representante da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Inovao - SECTI; e) 01 (um) representante da Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos - SJCDH; f) 01 (um) representante do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB; III - 20 (vinte) representantes da sociedade civil, sendo: a) 01 (um) representante da entidade profissional de classe; b) 01 (um) representante das universidades pblicas, com atuao no Estado da Bahia; c) 01 (um) representante do segmento de televiso aberta e por assinatura comercial; d) 01 (um) representante do segmento de rdio comercial; e) 01 (um) representante das empresas de jornais e revistas; f) 01 (um) representante das agncias de publicidade; g) 01 (um) representante das empresas de telecomunicaes; h) 01 (um) representante das empresas de mdia exterior; i) 01 (um) representante das produtoras de audiovisual ou servios de comunicao; j) 01 (um) representante do movimento de radiodifuso comunitria; k) 01 (um) representante das entidades de classe dos trabalhadores do segmento de comunicao social; l) 01 (um) representante dos veculos comunitrios ou alternativos; m) 03 (trs) representantes das Organizaes No-Governamentais ONGS ou entidades sociais vinculadas comunicao;

n) 01 (um) representante dos movimentos sociais de comunicao; o) 03 (trs) representantes de entidades de movimentos sociais organizados; p) 01 (um) representante de entidades de jornalismo digital. 1 - A SECOM convocar, por meio de edital, publicado no Dirio Oficial do Estado, reunio para eleio dos representantes, citados no inciso III deste artigo, cabendo-lhe, ao final, encaminhar o resultado das indicaes para deliberao do Governador do Estado. 2 - Os membros do Conselho e seus suplentes sero nomeados pelo Governador do Estado e tomaro posse na 1 (primeira) reunio do Colegiado, e sero substitudos, em suas ausncias e impedimentos, pelos respectivos suplentes, previamente indicados. 3 - O mandato dos Conselheiros e de seus respectivos suplentes ser de 02 (dois) anos, permitida uma reconduo por igual perodo. Art. 42 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta, em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 43 - A Assessoria de Imprensa do Governador tem por finalidade divulgar os atos e expressar a opinio do Governador do Estado em comunicaes sociedade e imprensa, em articulao com as demais Unidades da Secretaria. Art. 44 - A Diretoria Geral tem por finalidade a coordenao dos rgos setoriais, dos sistemas formalmente institudos, responsveis pela execuo das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica, e administrao financeira e de contabilidade. Art. 45 - A Coordenao de Comunicao Integrada tem por finalidade coordenar e acompanhar o desenvolvimento de campanhas publicitrias institucionais do Governo, bem como avaliar a sua publicidade.

Art. 46 - A Coordenao de Jornalismo tem por finalidade divulgar os atos do Governo para a sociedade e a imprensa, bem como articular-se com os rgos e entidades governamentais, para fins de comunicao social. Art. 47 - As Secretarias de Estado e demais rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual prestaro o apoio e os recursos tcnicos, quando solicitados pelo Secretrio de Comunicao Social, necessrios implementao do Plano Estadual de Comunicao Social, a ser estabelecido pelo Conselho Estadual de Comunicao Social. Art. 48 - Fica transferida a vinculao estrutural do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB, da Secretaria de Cultura - SECULT para a Secretaria de Comunicao Social - SECOM, mantendo a mesma natureza jurdica. Pargrafo nico - Ficam excludas da finalidade e competncias da SECULT as atividades/funes de radiodifuso cultural e educativa. Art. 49 - Ficam criadas, na estrutura organizacional do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB, as seguintes Unidades: I - Diretoria de Programao e Contedos, com a finalidade de planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a programao da Rdio Educadora, TV Educativa, do Portal e da produo jornalstica do IRDEB, bem como promover e apoiar as aes relacionadas produo e contedo radiofnico e audiovisual para compor a programao do Instituto; II - Coordenao de Planejamento e Relacionamento Institucional, com a finalidade de coordenar, promover, desenvolver, acompanhar e avaliar as aes do IRDEB, visando incentivar e aprimorar a interlocuo e a interatividade com a sociedade. Art. 50 - A Diretoria de Operaes passa a ter por finalidade promover, coordenar e supervisionar a execuo das atividades de radiodifuso, TV e engenharia de operao do Instituto. Art. 51 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2B, 01 (um) cargo de Chefe de Gabinete, smbolo DAS-2C, 02

(dois) cargos de Coordenador I, smbolo DAS-2C, e 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social I, smbolo DAS-3. Art. 52 - Ficam extintos, na estrutura de cargos em comisso do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB, 01 (um) cargo de Assessor Especial, smbolo DAS-2C, 05 (cinco) cargos de Gerente, smbolo DAS-3, 05 (cinco) cargos de Assistente III, smbolo DAI-4, e 04 (quatro) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4. Art. 53 - O Quadro de Cargos em comisso do Instituto de Radiodifuso Educativa da Bahia - IRDEB passa a ser o constante do Anexo I desta Lei. Art. 54 - Fica extinta, da estrutura organizacional da Casa Civil, a Assessoria Geral de Comunicao Social - AGECOM. Pargrafo nico - Para atender ao disposto no caput deste artigo, ficam extintos, do quadro de cargos em comisso da Casa Civil, 01 (um) cargo de Assessor Geral, smbolo DAS-1, 01 (um) cargo de Assessor Especial, smbolo DAS-2B, 06 (seis) cargos de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Gerente, smbolo DAS-3, 15 (quinze) cargos de Assessor de Comunicao Social I, smbolo DAS-3, 08 (oito) cargos de Assessor de Comunicao Social II, smbolo DAI-4, 02 (dois) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Assistente Oramentrio, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social III, smbolo DAI-5, 13 (treze) cargos de Assistente IV, smbolo DAI-5, 04 (quatro) cargos de Coordenador IV, smbolo DAI-5, 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5, 04 (quatro) cargos de Assistente V, smbolo DAI-6 e 05 (cinco) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 55 - Ficam excludas da finalidade da Casa Civil as atividades de comunicao social. Art. 56 - A estrutura organizacional da Casa Civil fica alterada, na forma a seguir indicada: I - fica extinta a Coordenao de Acompanhamento de Polticas Governamentais; II - fica criada a Coordenao de Acompanhamento de Polticas de Infraestrutura, com a finalidade de fornecer subsdios ao Governador, na

anlise das polticas relativas infraestrutura, promovendo a sua coordenao e integrao, em articulao com os rgos e entidades executoras; III - fica criada a Coordenao de Acompanhamento de Polticas Sociais, com a finalidade de fornecer subsdios ao Governador, na anlise das polticas sociais, promovendo a sua coordenao e integrao, em articulao com os rgos e entidades executoras. Art. 57 - A estrutura de cargos em comisso da Casa Civil fica alterada, na forma a seguir indicada: I - ficam criados 02 (dois) cargos de Assessor Especial, smbolo DAS2C, 02 (dois) cargos de Coordenador I, smbolo DAS-2C e 03 (trs) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3; II - fica extinto 01 (um) cargo de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3, alocado no Gabinete do Secretrio. Art. 58 - Ficam extintos, do Quadro Especial de Cargos em Comisso da Casa Civil, 02 (dois) cargos de Assistente I, smbolo DAS-2C, 02 (dois) cargos de Assistente III, smbolo DAI-4 e 04 (quatro) cargos de Assistente IV, smbolo DAI-5. Pargrafo nico - O Quadro Especial de Cargos em Comisso da Casa Civil o constante do Anexo II, que integra esta Lei. Art. 59 - Fica criada a Secretaria Estadual para Assuntos da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 - SECOPA, com a finalidade de coordenar, articular, promover, acompanhar e integrar as aes e projetos prioritrios da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014. Pargrafo nico - Para cumprimento de sua finalidade, a SECOPA atuar diretamente e em apoio a programas, projetos e aes executados por outros rgos ou entidades da Administrao Pblica de quaisquer esferas governamentais. Art. 60 - A Secretaria Estadual para Assuntos da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 - SECOPA tem a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgo Colegiado: a) Comit Gestor da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014;

II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio; b) Diretoria de Administrao e Finanas; c) Coordenao de Projetos para Assuntos da Copa; d) Coordenao de Marketing para Assuntos da Copa. Art. 61 - O Comit Gestor da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014, presidido pelo Secretrio da SECOPA, tem por finalidade monitorar as aes necessrias ao cumprimento do calendrio definido pela Federation

Internationale de Football Association - FIFA e pelo Comit Organizador Local COL para a realizao da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 na Cidade de Salvador. Pargrafo nico - O Comit Gestor da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 tem sua composio e funcionamento estabelecidos em Regimento prprio. Art. 62 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta, em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 63 - A Diretoria de Administrao e Finanas tem por finalidade o planejamento e coordenao das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, administrao financeira e de contabilidade, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica. Art. 64 - A Coordenao de Projetos para Assuntos da Copa tem por finalidade acompanhar e monitorar a implementao dos projetos e aes relacionadas ao evento esportivo, bem como a coordenao dos Grupos Executivos de Trabalho da Copa 2014. Art. 65 - A Coordenao de Marketing para Assuntos da Copa tem por finalidade planejar e viabilizar a estratgia de marketing relacionada aos projetos e aes da Copa e ao fomento das relaes pblicas da Secretaria. Art. 66 - A SECOPA funcionar, a partir da data de publicao desta Lei, at 31 de dezembro de 2014, ficando extinta em 01 de janeiro de 2015.

Art. 67 - Para atender implantao da Secretaria de Polticas para as Mulheres SPM, da Secretaria de Administrao Penitenciria e

Ressocializao - SEAP, da Secretaria de Comunicao Social - SECOM e da Secretaria Estadual para Assuntos da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 SECOPA, ficam criados 04 (quatro) cargos de Secretrio de Estado, sendo que os Quadros de Cargos em Comisso das Secretarias de Estado, ora criadas, so os constantes dos Anexos III, IV, V e VI, respectivamente, que integram esta Lei. Art. 68 - Com a extino da SECOPA, conforme data prevista no art. 66 desta Lei, sero extintos os cargos em comisso constantes do Anexo VI desta Lei, bem como transferidos para os rgos da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual os bens adquiridos para o desenvolvimento das aes e projetos a critrio do Poder Executivo Estadual. Art. 69 - A Secretaria da Indstria, Comrcio e Minerao - SICM passa a ter por finalidade formular e executar a poltica de desenvolvimento e apoio indstria, ao comrcio, aos servios e minerao do Estado. Art. 70 - O Conselho de Desenvolvimento Industrial - CDI passa a denominar-se Conselho de Desenvolvimento da Indstria e do Comrcio CDIC, rgo de natureza consultiva, com a finalidade de opinar sobre a formulao da poltica de desenvolvimento industrial e comercial do Estado. Art. 71 - Fica criada, na estrutura organizacional da Secretaria da Indstria, Comrcio e Minerao, a Superintendncia de Desenvolvimento Econmico, com a finalidade de viabilizar a implementao das polticas de desenvolvimento produtivo, competitividade e comrcio exterior,

acompanhando e avaliando os seus projetos estratgicos, relacionados s atividades finalsticas da Secretaria. Art. 72 - A Superintendncia de Comrcio e Servios passa a ter por finalidade propor polticas relativas ao desenvolvimento comercial e de servios, e das micro, pequenas e mdias empresas, bem como planejar e elaborar estudos e projetos. Art. 73 - A estrutura de cargos em comisso da Secretaria da Indstria, Comrcio e Minerao fica alterada, na forma a seguir indicada:

I - ficam criados 01 (um) cargo de Superintendente, smbolo DAS-2A, 06 (seis) cargos de Diretor, smbolo DAS-2B, 03 (trs) cargos de Assessor Especial, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 06 (seis) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4; II - ficam extintos 02 (dois) cargos de Assistente III, smbolo DAI-4, 02 (dois) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4, 04 (quatro) cargos de Coordenador IV, smbolo DAI-5, 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5 e 06 (seis) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 74 - O Quadro de Cargos em Comisso da Secretaria da Indstria, Comrcio e Minerao o constante do Anexo VII, que integra esta Lei. Art. 75 - Fica criada, na estrutura organizacional da Secretaria de Relaes Institucionais - SERIN, a Coordenao de Polticas de Juventude, com a finalidade de coordenar, articular e integrar os programas e aes do Governo do Estado, voltados populao jovem. Pargrafo nico - Para atender ao disposto no caput deste artigo, ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da SERIN, 01 (um) cargo de Coordenador Executivo, smbolo DAS-2B, 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 02 (dois) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5. Art. 76 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da SERIN, 02 (dois) cargos de Coordenador I, smbolo DAS-2C, alocados na Coordenao de Assuntos Federativos e na Coordenao de Articulao Social, respectivamente. Art. 77 - A estrutura de cargos em comisso do Gabinete do Governador do Estado fica alterada, na forma a seguir indicada: I - ficam criados 01 (um) cargo de Chefe de Gabinete, smbolo DAS-2A, 01 (um) cargo de Coordenador de Escritrio, smbolo DAS-2A, 01 (um) cargo de Chefe de Cerimonial, smbolo DAS-2A, 07 (sete) cargos de Assessor Especial, smbolo DAS-2B, 01 (um) cargo de Coordenador Executivo, smbolo DAS-2B, 04 (quatro) cargos de Assessor Especial, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 13 (treze) cargos de Coordenador Tcnico, smbolo DAS-2D, 03 (trs) cargos de Assessor Tcnico, smbolo DAS-

3, 02 (dois) cargos de Secretrio de Gabinete, smbolo DAS-3, 01 (um) cargo de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4, 02 (dois) cargos de Assistente III, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Assistente Oramentrio, smbolo DAI-4 e 04 (quatro) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4. II - ficam extintos 01 (um) cargo de Assessor Especial do Governador, smbolo DAS-2A, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2A e 01 (um) cargo de Coordenador de Escritrio, smbolo DAS-2B. Art. 78 - Os cargos em comisso de Secretrio Particular do Governador, smbolo DAS-2A e de Chefe de Cerimonial, smbolo DAS-2A, alocadas no Gabinete do Governador, sero ocupados, preferencialmente, por portadores de diploma de nvel superior. Art. 79 - O Quadro de Cargos em Comisso do Gabinete do Governador - GABGOV o constante do Anexo VIII que integra esta Lei. Art. 80 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da Secretaria da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria - SEAGRI, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2C, 08 (oito) cargos de Coordenador II, smbolo DAS3, 03 (trs) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4 e 02 (dois) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4, alocados na Superintendncia de Agricultura Familiar - SUAF. Art. 81 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da Secretaria da Segurana Pblica - SSP, 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social, smbolo DAS-2C, na Polcia Militar da Bahia - PM/BA, 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social, smbolo DAS-2C e 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social I, smbolo DAS-3 e, na Polcia Civil do Estado da Bahia - PC/BA, 01 (um) cargo de Assessor de Comunicao Social I, smbolo DAS-3. Art. 82 - A estrutura de cargos em comisso da Secretaria da Sade SESAB fica modificada, na forma a seguir indicada: I - ficam criados 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2C e 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2D; II - ficam extintos 01 (um) cargo de Coordenador II, smbolo DAS-3 e 03 (trs) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4.

Art. 83 - Fica alterada a estrutura organizacional e de cargos em comisso da Secretaria de Cultura - SECULT, da Fundao Pedro Calmon Centro de Memria e Arquivo Pblico da Bahia - FPC, do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC e da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB. Art. 84 - A Superintendncia de Cultura da SECULT passa a denominarse Superintendncia de Desenvolvimento Territorial da Cultura, com a finalidade de propor polticas e programas para o desenvolvimento da cultura territorializada, bem como coordenar, desenvolver e acompanhar estudos, pesquisas e aes de apoio criao, produo, difuso e ao consumo dos bens culturais no Estado da Bahia. Art. 85 - Fica criada, na estrutura organizacional da SECULT, o Centro de Culturas Populares e Identitrias, com a finalidade de planejar, coordenar, fomentar e difundir informaes sobre culturas populares indgenas e afrodescendentes e sedimentar o processo de desenvolvimento da cultura regional do Estado, bem como promover a dinamizao e gesto cultural do Centro Histrico de Salvador. Art. 86 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da Secretaria de Cultura, 02 (dois) cargos de Assessor Especial, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3, 17 (dezessete) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3, 02 (dois) cargos de Assessor Administrativo, smbolo DAI-4, 17 (dezessete) cargos de

Coordenador de Centro de Cultura, smbolo DAI-4, 07 (sete) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4, 02 (dois) cargos de Coordenador IV, smbolo DAI-5, 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo I, smbolo DAI-5 e 18 (dezoito) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 87 - Fica extinto, na estrutura de cargos em comisso da Secretaria de Cultura, 01 (um) cargo de Assistente de Execuo Oramentria, smbolo DAI-5.

Art. 88 - Ficam criadas, na estrutura organizacional da Fundao Pedro Calmon - Centro de Memria e Arquivo Pblico da Bahia - FPC, as seguintes Unidades: I - Centro de Memria da Bahia, com a finalidade de exercer a coordenao e superviso geral dos acervos documentais para subsidiar a realizao de pesquisas e estudos na rea da histria poltica e administrativa da Bahia; II - Diretoria do Livro e da Leitura, com a finalidade de planejar, coordenar, avaliar e apoiar programas e aes relacionadas ao

desenvolvimento da leitura, da produo literria e da cadeia produtiva do livro, no mbito do Estado da Bahia, bem como incentivar estas aes; III - Diretoria do Arquivo Pblico do Estado da Bahia, com a finalidade de planejar, coordenar, promover, acompanhar, avaliar e apoiar as aes pertinentes ao processo de preservao de documentos de valor histrico e cultural do Estado da Bahia. Art. 89 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da Fundao Pedro Calmon - Centro de Memria e Arquivo Pblico da Bahia FPC, 02 (dois) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3, 01 (um) cargo de Coordenador III, smbolo DAI-4, e 02 (dois) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 90 - Fica extinto, na estrutura de cargos em comisso da Fundao Pedro Calmon - Centro de Memria e Arquivo Pblico da Bahia - FPC, 01 (um) cargo de Assistente III, smbolo DAI-4. Art. 91 - Ficam criadas, na estrutura organizacional do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC, as seguintes Unidades: I - Diretoria de Preservao do Patrimnio Cultural, com a finalidade de planejar, coordenar e promover aes para o resgate e preservao da memria cultural baiana em todas as suas manifestaes; II - Diretoria de Projetos, Obras e Restauro, com a finalidade de planejar, coordenar, executar e avaliar as atividades pertinentes a projetos, obras, conservao e restaurao dos bens mveis e imveis culturais do Estado da Bahia.

Art. 92 - Ficam extintas, na estrutura organizacional do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC, as seguintes Unidades: I - Diretoria de Preservao do Patrimnio Artstico e Cultural; II - Diretoria de Aes Culturais. Art. 93 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC, 04 (quatro) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3, 02 (dois) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Coordenador IV, smbolo DAI-5, e 01 (um) cargo de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 94 - Ficam extintos, na estrutura de cargos em comisso do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC, 02 (dois) cargos de Gerente, smbolo DAS-3, e 01 (um) cargo de Supervisor, smbolo DAI-5. Art. 95 - Ficam extintas, na estrutura organizacional da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB, as seguintes Unidades: I - Diretoria de Literatura; II - Diretoria de Msica e Artes Cnicas. Art. 96 - Ficam criadas, na estrutura organizacional da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB, as seguintes Unidades: I - Diretoria das Artes, com a finalidade de propor e estimular polticas pblicas de fomento s artes visuais, msica, ao teatro, dana e literatura; II - Centro de Formao em Artes, com a finalidade de planejar, coordenar, executar e avaliar aes e projetos artstico-educativos,

promovendo a democratizao do acesso aos cursos, o funcionamento regular e a dinamizao das diversas linguagens artsticas. Art. 97 - A Diretoria de Administrao, Oramento e Finanas passa a denominar-se Diretoria de Administrao e Finanas, com a finalidade de executar as atividades de administrao geral, modernizao e informtica, administrao financeira e contabilidade da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB, em articulao com a Diretoria Geral da Secretaria de Cultura e os respectivos Sistemas formalmente institudos.

Art. 98 - A Assessoria Tcnica passa a ter por finalidade desempenhar as atividades de planejamento, programao e oramentao, em articulao com o respectivo Sistema Estadual de Planejamento. Art. 99 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comisso da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB, 01 (um) cargo de Diretor, smbolo DAS-2B, 06 (seis) cargos de Coordenador I, smbolo DAS-2C, 02 (dois) cargos de Coordenador II, smbolo DAS-3, e 11 (onze) cargos de Coordenador III, smbolo DAI-4. Art. 100 - Ficam extintos, na estrutura de cargos em comisso da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB, 02 (dois) cargos de Diretor, smbolo DAS-2C, 04 (quatro) cargos de Coordenador Tcnico, smbolo DAS2D, 01 (um) cargo de Assessor Tcnico, smbolo DAS-3, 02 (dois) cargos de Gerente, smbolo DAS-3, 06 (seis) cargos de Administrador de Espao Cultural, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Assistente III, smbolo DAI-4, 15 (quinze) cargos de Coordenador de Centro de Cultura, smbolo DAI-4, 03 (trs) cargos de Diretor, smbolo DAI-4, 05 (cinco) cargos de Subgerente, smbolo DAI-4, 01 (um) cargo de Assistente Administrativo-Financeiro, smbolo DAI-5, 02 (dois) cargos de Assistente de Apoio Tcnico, smbolo DAI-5, 05 (cinco) cargos de Coordenador IV, smbolo DAI-5, 02 (dois) cargos de Supervisor, smbolo DAI-5, e 15 (quinze) cargos de Secretrio Administrativo II, smbolo DAI-6. Art. 101 - O Quadro de Cargos em Comisso da Secretaria de Cultura SECULT, da Fundao Pedro Calmon - Centro de Memria e Arquivo Pblico da Bahia - FPC, do Instituto do Patrimnio Artstico e Cultural da Bahia - IPAC e da Fundao Cultural do Estado da Bahia - FUNCEB passam a ser os constantes dos Anexos IX, X, XI e XII, respectivamente, desta Lei. Art. 102 - Ficam extintos, na estrutura da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual: I - o Instituto do Meio Ambiente - IMA, previsto no art. 5 da Lei n 11.050, de 06 de junho de 2008, anteriormente denominado Centro de Recursos Ambientais, autarquia estadual criada pela Lei Delegada n 31, de 03 de maro de 1983;

II - o Instituto de Gesto das guas e Clima - ING, previsto no art. 10 da Lei n 11.050, de 06 de junho de 2008, anteriormente denominado Superintendncia de Recursos Hdricos - SRH, autarquia estadual criada pela Lei n 6.812, de 18 de janeiro de 1995. Art. 103 - Fica criado o Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hdricos INEMA, como autarquia vinculada Secretaria do Meio Ambiente - SEMA, dotada de personalidade jurdica de direito pblico, autonomia administrativa e financeira e patrimnio prprio, o qual reger-se- por esta Lei e demais normas legais aplicveis. 1 - O INEMA ter sede e foro na cidade de Salvador, Estado da Bahia e prazo de durao indeterminado. 2 - O INEMA gozar, no que couber, de todas as franquias e privilgios concedidos aos rgos da Administrao Direta do Estado. Art. 104 - Os recursos oramentrios e financeiros, bem como os acervos e obrigaes do IMA e do ING passam a ser transferidos para o INEMA, que os suceder ainda nos direitos, crditos e obrigaes decorrentes de lei, ato administrativo ou contrato, inclusive nas respectivas receitas. Art. 105 - O Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hdricos - INEMA tem por finalidade executar a Poltica Estadual de Meio Ambiente e de Proteo Biodiversidade, a Poltica Estadual de Recursos Hdricos, a Poltica Estadual sobre Mudana do Clima e a Poltica Estadual de Educacao Ambiental. Art. 106 - O INEMA tem as seguintes competncias: I - executar as aes e programas relacionados Poltica Estadual de Meio Ambiente e de Proteo Biodiversidade, da Poltica Estadual de Recursos Hdricos, da Poltica Estadual sobre Mudana do Clima e da Poltica Estadual de Educacao Ambiental; II - participar da elaborao e da implementao do Plano Estadual de Meio Ambiente, do Plano Estadual de Recursos Hdricos e do Plano Estadual sobre Mudana do Clima;

III - realizar aes de Educao Ambiental, considerando as prticas de desenvolvimento sustentvel; IV - promover a gesto florestal e do patrimnio gentico, bem como a restaurao de ecossistemas, com vistas proteo e preservao da flora e da fauna; V - promover as aes relacionadas com a criao, a implantao e a gesto das Unidades de Conservao, em consonncia com o Sistema Estadual de Unidades de Conservao - SEUC, bem como elaborar e implementar os Planos de Manejo; VI - promover a gesto das guas superficiais e subterrneas de domnio do Estado; VII - fomentar a criao e organizao de Comits de Bacia Hidrogrfica, visando garantir o seu funcionamento, bem como acompanhar a

implementao dos seus respectivos planos; VIII - executar programas, projetos e aes voltadas proteo e melhoria do meio ambiente, da biodiversidade e dos recursos hdricos; IX - propor ao Conselho Estadual de Meio Ambiente - CEPRAM e ao Conselho Estadual de Recursos Hdricos - CONERH normas para a proteo, conservao, defesa e melhoria do meio ambiente e dos recursos hdricos; X - expedir licenas ambientais, emitir anuncia prvia para implantao de empreendimentos e atividades em unidades de conservao estaduais, autorizar a supresso de vegetao, conceder outorga de direito de uso de recursos hdricos e praticar outros atos autorizativos, na forma da lei; XI - efetuar a cobrana pelo uso de recursos hdricos, de bens da biodiversidade e de outras receitas previstas na legislao ambiental e de recursos hdricos; XII - elaborar e gerenciar os cadastros ambientais e de recursos hdricos; XIII - coordenar, executar, acompanhar, monitorar e avaliar a qualidade ambiental e de recursos hdricos;

XIV - pesquisar e monitorar o tempo, o clima e as mudanas climticas, bem como a ocorrncia da desertificao; XV - efetuar a previso meteorolgica e os monitoramentos hidrolgicos, hidrogeolgicos, climticos e hidrometeorolgicos; XVI - realizar estudos e pesquisas destinados elaborao e execuo de programas, projetos e aes voltadas melhoria da qualidade ambiental e de recursos hdricos; XVII - celebrar convnios, contratos, ajustes e protocolos com instituies pblicas e privadas, nacionais, estrangeiras e internacionais, bem como termos de compromisso, observada a legislao pertinente; XVIII - exercer o poder de polcia administrativa, preventiva ou repressiva, fiscalizando o cumprimento da legislao ambiental e de recursos hdricos. Art. 107 - O INEMA atuar em articulao com os rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual e com a sociedade civil organizada, para consecuo de seus objetivos, em consonncia com as diretrizes das Polticas Nacionais do Meio Ambiente, de Recursos Hdricos, sobre Mudana do Clima e de Educao Ambiental. Art. 108 - O INEMA tem a seguinte estrutura organizacional bsica: I - Conselho de Administrao; II - Diretoria Geral. Art. 109 - O Conselho de Administrao, rgo consultivo, deliberativo, de orientao e superviso superior, tem por finalidade o acompanhamento, controle e avaliao das aes executadas pelo INEMA, sendo integrado pelos seguintes membros: I - o Secretrio do Meio Ambiente, que o presidir; II - o Diretor Geral do INEMA; III - 01 (um) representante da Casa Civil; IV - 01 (um) representante da Secretaria da Administrao; V - 01 (um) representante da Procuradoria Geral do Estado;

VI - 01 (um) representante dos servidores do INEMA. 1 - Os membros do Conselho de Administrao e seus suplentes sero nomeados pelo Governador do Estado, para um mandato de 02 (dois) anos, permitida uma reconduo, sendo que os referidos nos incisos III a V sero indicados pelos respectivos rgos. 2 - O representante dos servidores do INEMA e seu respectivo suplente sero escolhidos por votao, mediante escrutnio secreto, realizada por entidade dos servidores ou, na sua falta, por comisso de servidores especialmente constituda para este fim. 3 - O Diretor Geral do INEMA participar das reunies do Conselho, porm, sem direito a voto, quando forem deliberadas matrias referentes a relatrios e prestaes de contas da Autarquia ou assuntos do seu interesse prprio. 4 - Os membros do Conselho sero substitudos, em suas ausncias e impedimentos, pelos respectivos suplentes. 5 - O Regimento do Conselho de Administrao, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixar as normas de seu funcionamento. Art. 110 - A Diretoria Geral do INEMA, composta pelo conjunto de rgos de planejamento, assessoramento, execuo, avaliao e controle, tem a seguinte organizao: I - Gabinete do Diretor Geral; II - Procuradoria Jurdica; III - Coordenao de Aes Estratgicas; IV - Coordenao de Atendimento Ambiental; V - Coordenao de Interao Social; VI - Coordenao de Gesto Descentralizada: a) Unidades Regionais; VII - Diretoria de Regulao; VIII - Diretoria de Fiscalizao e Monitoramento Ambiental;

IX - Diretoria de guas; X - Diretoria de Biodiversidade; XI - Diretoria de Unidades de Conservao; XII - Diretoria Administrativa e Financeira. Art. 111 - O Gabinete do Diretor Geral tem por finalidade prestar assistncia ao Diretor Geral em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 112 - A Procuradoria Jurdica tem por finalidade exercer a representao judicial e extrajudicial, a consultoria e o assessoramento jurdico ao INEMA, mediante a vinculao tcnica Procuradoria Geral do Estado e, de acordo com a legislao das Procuradorias Jurdicas das Autarquias e Fundaes do Estado da Bahia. Art. 113 - A Coordenao de Aes Estratgicas tem por finalidade coordenar aes que promovam a melhoria da gesto e do aperfeioamento do Sistema Estadual de Informaes Ambientais e de Recursos Hdricos - SEIA, de acordo com as diretrizes e prioridades estabelecidas pela SEMA, voltadas otimizao do desempenho organizacional e fortalecimento dos resultados institucionais, em articulao com as unidades do INEMA. Art. 114 - A Coordenao de Atendimento Ambiental tem por finalidade executar a triagem tcnica e administrativa de documentos, formar, exercer o acompanhamento, controle e guarda de processos, bem como realizar o controle e a expedio de correspondncias destinadas ao Instituto ou geradas por este. Art. 115 - A Coordenao de Interao Social tem por finalidade coordenar, gerir e executar, de forma descentralizada e participativa, as aes relativas implementao e funcionamento dos Conselhos Gestores das Unidades de Conservao, dos Comits de Bacia Hidrogrfica e das Audincias Pblicas. Art. 116 - A Coordenao de Gesto Descentralizada tem por finalidade promover a articulao, a gesto e a integrao das Unidades Regionais, bem como apoiar a desconcentrao e descentralizao da gesto ambiental do Estado.

Pargrafo

nico

As

Unidades

Regionais

so

unidades

de

desconcentrao da gesto das atividades da Autarquia, que tm por finalidade executar a Poltica Estadual do Meio Ambiente e de Proteo Biodiversidade e a Poltica Estadual de Recursos Hdricos, nas suas respectivas regies, atravs do licenciamento, monitoramento e fiscalizao ambiental, alm de prestar apoio aos municpios no desenvolvimento da gesto ambiental local, em articulao com a SEMA. Art. 117 - A Diretoria de Regulao tem por finalidade planejar, organizar e coordenar as aes necessrias para emisso das licenas ambientais e dos atos autorizativos de meio ambiente e de recursos hdricos, na forma da lei. Art. 118 - A Diretoria de Fiscalizao e Monitoramento Ambiental tem por finalidade fiscalizar o cumprimento da legislao ambiental e de recursos hdricos, bem como coordenar, executar, acompanhar, monitorar e avaliar a qualidade ambiental e de recursos hdricos. Art. 119 - A Diretoria de guas tem por finalidade implementar os planos de recursos hdricos, bem como promover estudos, implementar e avaliar medidas, aes, programas e projetos, visando assegurar o gerenciamento do uso, a qualidade e conservao dos recursos hdricos e o atendimento da demanda e da oferta hdrica estadual. Art. 120 - A Diretoria de Biodiversidade tem por finalidade coordenar a gesto florestal e do patrimnio gentico, bem como a execuo de programas e projetos de proteo e restaurao de ecossistemas. Art. 121 - A Diretoria de Unidades de Conservao tem por finalidade coordenar as aes relacionadas com a criao, a implantao e a gesto das Unidades de Conservao, em consonncia com o SEUC, bem como elaborar e implementar os Planos de Manejo. Art. 122 - A Diretoria Administrativa e Financeira tem por finalidade executar as atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica, administrao financeira e de contabilidade, e de arrecadao.

Art. 123 - Ato do Chefe do Poder Executivo estabelecer as Unidades Regionais, definindo as suas reas de abrangncia. Art. 124 - O Diretor Geral ser nomeado pelo Governador do Estado. Art. 125 - Aos Diretores e demais dirigentes do INEMA incumbe planejar, dirigir, avaliar o desempenho, coordenar, controlar e orientar a execuo das atividades de sua rea de competncia e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelo Diretor Geral da entidade. Art. 126 - Constituem patrimnio do INEMA, os bens mveis e imveis, valores, rendas e direitos atualmente pertencentes ao IMA e ao ING ou que lhe venham a ser adjudicados ou transferidos. 1 - Os bens, diretos e valores do INEMA sero utilizados, exclusivamente, no cumprimento dos seus objetivos, permitida, a critrio da Diretoria Geral, a utilizao de uns e outros para obteno de rendas destinadas ao atendimento de suas finalidades. 2 - Em caso de extino do INEMA, seus bens e direitos revertero ao patrimnio do Estado da Bahia, salvo disposio em contrrio expressa em lei. Art. 127 - Constituem receitas do INEMA: I - os crditos oramentrios que lhe forem consignados pelo Oramento Geral do Estado; II - os recursos correspondentes a 95% (noventa e cinco por cento) dos valores das multas administrativas por atos lesivos ao meio ambiente, a serem repassados pelo Fundo de Recursos para o Meio Ambiente - FERFA; III - os valores correspondentes s multas administrativas por descumprimento da legislao estadual de recursos hdricos; IV - os valores da arrecadao da Taxa de Controle e Fiscalizao Ambiental, incidente sobre as atividades utilizadoras de recursos naturais e atividades potencialmente poluidoras do meio ambiente, prevista no art. 3 da Lei Estadual n 11.631, de 30 de dezembro de 2009; V - os recursos correspondentes a at 25% (vinte e cinco por cento) dos previstos no inciso III do art. 1 da Lei Estadual n 9.281, de 07 de outubro de

2004,

referentes

compensaes

financeiras

previstas

no

1 do

art. 20 da Constituio Federal, a serem repassados pelo FERFA; VI - os recursos correspondentes a 20% (vinte por cento) da cobrana pelo fornecimento de gua bruta dos reservatrios; VII - os valores provenientes da remunerao pela anlise dos processos de licenciamento ambiental e pela prestao de servios; VIII os valores provenientes da cobrana de emolumentos

administrativos para expedio das outorgas de direito de uso dos recursos hdricos; IX os valores correspondentes s multas aplicadas pelo

descumprimento de Termo de Compromisso celebrado pela Entidade; X - os valores provenientes da venda de publicaes ou outros materiais educativos e tcnicos produzidos pela Entidade; XI - os recursos oriundos de convnios, acordos ou contratos celebrados com entidades pblicas ou privadas, organismos ou empresas nacionais, estrangeiras ou internacionais; XII - as doaes, legados, subvenes e quaisquer outras fontes ou atividades. 1 - Ser destinado a projetos de melhoria ambiental o percentual de 80% (oitenta por cento) do valor resultante do recurso previsto no inciso II do caput deste artigo. 2 - Fica mantida a destinao de 80% (oitenta por cento) dos recursos previstos no inciso VI do caput deste artigo para o rgo responsvel pela administrao, operao e manuteno do reservatrio. Art. 128 - A prestao de contas do INEMA, relativa administrao dos bens e recursos obtidos, no exerccio ou na gesto, ser elaborada em conformidade com as disposies constitucionais sobre a matria, com o disposto em lei, no Regimento e demais normas legais aplicveis, devendo ser encaminhadas ao Tribunal de Contas do Estado. Art. 129 - O exerccio financeiro do INEMA coincidir com o ano civil.

Art. 130 - O regime jurdico do pessoal do INEMA o estabelecido para o servio pblico estadual. 1 - A admisso de servidores do INEMA dar-se- mediante concurso pblico e com observncia ao plano de cargos e salrios e benefcios previstos em lei. 2 - Os cargos efetivos do ING e do IMA passam a integrar o quadro do INEMA, onde desempenharo as suas respectivas atribuies legais. 3 - Ficam transferidos da estrutura de cargos efetivos do IMA e do ING para o INEMA os cargos de Procurador Jurdico e suas respectivas classes, previstos no Anexo II da Lei n 8.208, de 04 de fevereiro de 2002. 4 - O Poder Executivo poder colocar disposio do INEMA servidores pblicos do seu quadro para auxiliar no desempenho de programas ou projetos especficos. Art. 131 - Fica criado o Sistema Estadual de Informaes Ambientais e de Recursos Hdricos - SEIA, que absorver o Sistema Estadual de Informaes Ambientais - SEIA e o Sistema Estadual de Informaes de Recursos Hdricos - SEIRH. Art. 132 - A Secretaria do Meio Ambiente - SEMA, criada pela Lei n 8.538, de 20 de dezembro de 2002, alterada pelas Leis n 9.525, de 21 de junho de 2005, n 10.431, de 20 de dezembro de 2006 e n 11.050, de 06 de junho de 2008, tem por finalidade planejar, coordenar, supervisionar e controlar a poltica estadual e as diretrizes governamentais fixadas para o meio ambiente, a biodiversidade e os recursos hdricos. Art. 133 - A SEMA passa a ter as seguintes competncias: I - planejar, coordenar, supervisionar e controlar a Poltica Estadual de Meio Ambiente e de Proteo Biodiversidade, da Poltica Estadual de Recursos Hdricos, da Poltica Estadual sobre Mudana do Clima e da Poltica Estadual de Educacao Ambiental; II - planejar, coordenar, orientar e integrar as aes relativas ao Sistema Estadual do Meio Ambiente - SISEMA e ao Sistema Estadual de Gerenciamento de Recursos Hdricos - SEGREH;

III - promover a integrao das polticas ambientais do Estado entre si e com as polticas pblicas setoriais, bem como a articulao de sua atuao com o Sistema Nacional do Meio Ambiente - SISNAMA e com o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hdricos - SINGREH; IV - elaborar o Plano Estadual de Meio Ambiente, o Plano Estadual de Recursos Hdricos e o Plano Estadual sobre Mudana do Clima,

supervisionando a sua implementao; V - gerir o Fundo de Recursos para o Meio Ambiente - FERFA, o Fundo Estadual de Recursos Hdricos - FERHBA e a Cmara de Compensao Ambiental, exercendo o controle oramentrio, financeiro e patrimonial dos mesmos; VI - exercer a Secretaria Executiva do CEPRAM e do CONERH; VII - gerir e operacionalizar o SEIA, promovendo a integrao com os demais sistemas relacionados com a sua rea de atuao; VIII - planejar, coordenar e executar aes para a promoo de estudos e pesquisas voltados ao desenvolvimento tecnolgico e cientfico para o uso sustentvel e racional dos recursos ambientais e hdricos; IX - apoiar o fortalecimento da gesto ambiental municipal, podendo delegar competncia; X - promover e estimular a celebrao de convnios e acordos entre entidades pblicas, privadas e organizaes no-governamentais, nacionais, estrangeiras e internacionais, com vistas otimizao da gesto ambiental e de recursos hdricos no Estado. Art. 134 - A SEMA tem a seguinte estrutura organizacional bsica: I - rgos Colegiados: a) Conselho Estadual do Meio Ambiente - CEPRAM; b) Conselho Estadual de Recursos Hdricos - CONERH; II - rgos da Administrao Direta: a) Gabinete do Secretrio; b) Coordenao de Aes Estratgicas;

c) Coordenao de Gesto dos Fundos; d) Diretoria Geral; e) Superintendncia de Estudos e Pesquisas Ambientais; f) Superintendncia de Polticas e Planejamento Ambiental; III - Entidades da Administrao Indireta: a) Instituto Estadual do Meio Ambiente e Recursos Hdricos - INEMA; b) Companhia de Engenharia Ambiental da Bahia - CERB. Art. 135 - O CEPRAM, rgo superior do Sistema Estadual do Meio Ambiente, com funes de natureza consultiva, normativa, deliberativa e recursal, tem por finalidade o planejamento e acompanhamento da poltica e das diretrizes governamentais voltadas para o meio ambiente, a biodiversidade e a definio de normas e padres relacionados preservao e conservao dos recursos naturais. Art. 136 - O CONERH, rgo superior do Sistema Estadual de Gerenciamento de Recursos Hdricos, com carter consultivo, normativo, deliberativo, recursal e de representao, tem por finalidade o planejamento e acompanhamento da poltica e das diretrizes governamentais voltadas para a gesto dos recursos hdricos. Art. 137 - O Gabinete do Secretrio tem por finalidade prestar assistncia ao Titular da Pasta em suas tarefas tcnicas e administrativas. Art. 138 - A Coordenao de Aes Estratgicas tem por finalidade coordenar aes que promovam a melhoria da gesto e do aperfeioamento do SEIA, de acordo com as diretrizes e prioridades estabelecidas nas polticas governamentais voltadas para a otimizao do desempenho organizacional e fortalecimento dos resultados institucionais, em articulao com a Diretoria Geral. Art. 139 - A Coordenao de Gesto dos Fundos tem por finalidade exercer a gesto oramentria, financeira e patrimonial do FERFA, do FERHBA e da Cmara de Compensao Ambiental. Art. 140 - A Diretoria Geral tem por finalidade a coordenao dos rgos setoriais e seccionais dos sistemas formalmente institudos, responsveis pela

execuo das atividades de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, material, patrimnio, servios, recursos humanos, modernizao administrativa e informtica, e de administrao financeira e de contabilidade. Art. 141 - A Superintendncia de Estudos e Pesquisas Ambientais tem por finalidade planejar, coordenar e executar aes para a promoo do conhecimento, informao e inovao, direcionadas ao desenvolvimento tecnolgico e cientfico em gesto ambiental, bem como aprimorar seus instrumentos de gesto ambiental na busca do desenvolvimento sustentvel e da qualidade ambiental. Art. 142 - A Superintendncia de Polticas e Planejamento Ambientais tem por finalidade planejar as polticas de meio ambiente e de recursos hdricos, bem como coordenar e supervisionar a execuo de seus programas e projetos de gesto, promovendo a articulao institucional e a educao ambiental. Art. 143 - A Companhia de Engenharia Ambiental da Bahia - CERB, criada pela Lei n 2.929, de 11 de maio de 1971, alterada pelas Leis n 6.074, de 22 de maio de 1991, n 8.538, de 20 de dezembro de 2002 e n 11.050, de 06 de junho de 2008, passa a denominar-se Companhia de Engenharia Ambiental e Recursos Hdricos da Bahia - CERB. Art. 144 - A Companhia de Engenharia Ambiental e Recursos Hdricos da Bahia - CERB, sociedade de economia mista de capital autorizado, vinculada Secretaria do Meio Ambiente, tem a finalidade de executar programas, projetos e aes de engenharia ambiental e aproveitamento dos recursos hdricos, perenizao de rios, perfurao de poos, construo, operao e manuteno de barragens e obras para mitigao dos efeitos da seca e convivncia com o semi-rido, bem como a execuo de outros programas, projetos e aes relativas a obras de infraestrutura que lhe venham a ser atribudas dentro da poltica de Governo do Estado para o setor. Pargrafo nico - A estrutura organizacional e funcional da CERB, bem como a definio de suas competncias, inclusive das unidades

organizacionais que a compem, sero definidas em seu Estatuto Social e Regimento Interno. Art. 145 - O Quadro de Cargos em Comisso do INEMA o constante do Anexo XIII desta Lei. Art. 146 - Ficam extintos os cargos em comisso previstos nos Quadros de Cargos em Comisso do IMA e do ING, constantes dos Anexos II e III da Lei n 11.050, 06 de junho de 2008. Art. 147 - Fica alterado o Quadro de Cargos em Comisso da SEMA, que passa a ser o constante do Anexo XIV desta Lei. Art. 148 - Fica o Poder Executivo autorizado a promover, no prazo de 180 (cento e oitenta) dias, os atos necessrios: I - a elaborao dos atos regulamentares e regimentais que decorram, implcita ou explicitamente, das disposies desta Lei, inclusive os que se relacionam com pessoal, material e patrimnio, bem como as alteraes organizacionais e de cargos em comisso decorrentes desta Lei; II - utilizao, para o funcionamento das Secretarias de Estado, ora criadas, mediante processo formal de cesso, de servidores das demais Secretarias, Autarquias e Fundaes do Estado da Bahia, bem como de servidores de outras esferas governamentais, por meio de instrumento prprio adequado; III - abertura de crditos adicionais, necessrios ao funcionamento das Secretarias e demais rgos e entidades da Administrao Pblica Indireta do Poder Executivo Estadual; IV - continuidade dos servios, at a definitiva estruturao das Secretarias e demais rgos e entidades da Administrao Pblica Indireta do Poder Executivo Estadual, em especial os processos licitatrios; V - a transferncia dos contratos, convnios, protocolos e demais instrumentos vigentes, necessria implementao das alteraes das competncias definidas nesta Lei, procedendo-se s devidas adequaes oramentrias;

VI - a elaborao de estudos sobre o quadro de cargos efetivos para atendimento s atividades inerentes s competncias da SEMA e do INEMA, a ser definido em lei; VII - s modificaes oramentrias que se fizerem necessrias ao cumprimento do disposto nesta Lei, respeitados os valores globais constantes do oramento vigente e no Plano Plurianual. Art. 149 - Revogam-se as disposies em contrrio, em especial a Lei n 11.050, de 06 de junho de 2008, os artigos 49, 51 e 52 da Lei n 11.612, de 08 de outubro de 2009, e o artigo 171, pargrafo nico da Lei n 10.431, de 20 de dezembro de 2006. Art. 150 - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 04 de maio de 2011. JAQUES WAGNER Governador Eva Maria Cella Dal Chiavon Secretria da Casa Civil Manoel Vitrio da Silva Filho Secretrio da Administrao Eduardo Seixas de Salles Secretrio da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria Carlos Martins Marques de Santana Secretrio da Fazenda Zezu Ribeiro Secretrio do Planejamento Osvaldo Barreto Filho Secretrio da Educao Otto Alencar Secretrio de Infra-Estrutura Almiro Sena Soares Filho Secretrio da Justia, Cidadania e Direitos Humanos Jorge Jos Santos Pereira Solla Secretrio da Sade James Silva Santos Correia

Secretrio da Indstria, Comrcio e Minerao Nilton Vasconcelos Jnior Secretrio do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte Maurcio Teles Barbosa Secretrio da Segurana Pblica Antnio Albino Canelas Rubim Secretrio de Cultura Eugnio Spengler Secretrio do Meio Ambiente Ccero de Carvalho Monteiro Secretrio de Desenvolvimento Urbano Paulo Francisco de Carvalho Cmera Secretrio de Cincia, Tecnologia e Inovao Wilson Alves de Brito Filho Secretrio de Desenvolvimento e Integrao Regional Domingos Leonelli Neto Secretrio de Turismo Vanda Sampaio de S Barreto Secretria de Promoo da Igualdade, em exerccio Paulo Czar Lisboa Cerqueira Secretrio de Relaes Institucionais Carlos Alberto Lopes Brasileiro Secretrio de Desenvolvimento Social e Combate Pobreza Lei n 11.055 de 26 de Junho de 2008.

Reestrutura o Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, criado pela Lei n 5.828, de 13 de junho de 1990, e

reestruturado pela Lei n 8.361, de 23 de setembro de 2002, bem como o seu Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos ?" PCCV, e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei: CAPTULO I DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 - Fica reestruturado o Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, criado pela Lei n5.828, de 13 de junho de 1990, e reestruturado pela Lei n 8.361, de 23 de setembro de 2002, bem como o seu Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos ?" PCCV, conforme disposto nesta Lei. Pargrafo nico - Aos servidores ocupantes dos cargos das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade aplica-se, no que couber, a Lei n 6.677, de 26 de setembro de 1994. Art. 2 - So funes inerentes ao Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade as atividades de gesto, promoo, preveno, assistncia integral e reabilitao sade. Art. 3 - Ficam criadas no Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade as carreiras de Biomdico, Farmacutico Bioqumico, Engenheiro Clnico, Engenheiro Qumico, Fsico e Qumico, todas com nvel de escolaridade superior, cujos quantitativos de cargos distribudos em classes, so os constantes dos Anexos IA a IG desta Lei. 1 - Os atuais servidores integrantes da carreira de Farmacutico, que atuam na rea de Farmcia Bioqumica, passam a integrar a carreira de Farmacutico Bioqumico. Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. 2 - Os novos ingressos para o cargo de Farmacutico com atuao em Farmcia Bioqumica, nas vagas previstas em concurso cujo Edital tenha

sido publicado antes da vigncia desta Lei, tomaro posse no cargo de Farmacutico Bioqumico. Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. Art. 4 - Os cargos do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade ficam organizados nas seguintes categorias funcionais: I - Auxiliar em Servios de Sade, compreendendo o conjunto de cargos cujas atribuies integram campo profissional ou ocupacional para o qual se exige escolaridade de nvel fundamental; II - Tcnico em Servios de Sade, compreendendo o conjunto de cargos cujas atribuies integram campo profissional ou ocupacional para o qual se exige escolaridade de nvel tcnico profissionalizante; III - Graduao Superior em Servios de Sade, compreendendo o conjunto de cargos cujas atribuies integram campo profissional ou ocupacional para o qual se exige escolaridade de nvel superior. Pargrafo nico - Os cargos de provimento efetivo que compem as categorias funcionais previstas no caput deste artigo so os constantes do Anexo II desta Lei. Art. 5 - As atribuies bsicas dos cargos das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade so as previstas no Anexo III desta Lei. Art. 6 - Os servidores das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade lotados nas unidades de sade do Estado, podero ser designados para emergncias. Art. 7 - As carreiras integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade esto estruturadas nas seguintes quantidades de Classes: I - 06 (seis) classes, para as carreiras da categoria funcional de Auxiliar em Servios de Sade; II - 08 (oito) classes, para as carreiras da categoria funcional de Tcnico em Servios de Sade; atuar exclusivamente em servios de urgncias e

III - 10 (dez) classes, para as carreiras da categoria funcional de Graduao Superior em Servios de Sade. Art. 8 - A lotao dos servidores ocupantes dos cargos das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade dar-se- na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?"SESAB, na Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte ?" SETRE, na Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos ?"SJCDH, na Secretaria de Desenvolvimento Social e Combate Pobreza ?" SEDES, na Secretaria da Segurana Pblica - SSP, na Secretaria da Administrao do Estado da Bahia ?" SAEB e na Polcia Militar - PMBA. Art. 9 - Os cargos de Agente Auxiliar de Servios de Sade, Atendente Rural, Atendente de Enfermagem, Agente de Banco de Sangue, Agente de Saneamento, Agente de Epidemiologia, Atendente de Laboratrio, Inspetor de Saneamento, Visitador Sanitrio, outros Tcnicos de Nvel Mdio e outros Tcnicos de Nvel Superior permanecero compondo o Quadro Especial do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, submetidos s regras legais hoje a eles aplicveis, e sero extintos medida que vagarem. Art. 10 - Aos servidores ocupantes dos cargos de Agente Auxiliar de Servios de Sade, Atendente Rural, Atendente de Enfermagem e Visitador Sanitrio fica assegurada a transformao do seu cargo no de Auxiliar de Enfermagem, desde que tenham adquirido ou venham a adquirir a habilitao especfica exigida at 31 de dezembro de 2011, retroagindo os efeitos dessa transformao comprobatria. CAPTULO II DO INGRESSO E DO DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS Art. 11 - O ingresso nos cargos das categorias funcionais de Auxiliar em Servios de Sade e Tcnico em Servios de Sade far-se- na Classe I, mediante concurso pblico de provas, e na categoria funcional de Graduao Superior em Servios de Sade, tambm na Classe I, mediante concurso pblico de provas e ttulos, observada a escolaridade mnima prevista no Anexo III desta Lei. data da apresentao da respectiva documentao

Pargrafo nico - Quando o concurso pblico objetivar o provimento de cargos da lotao da SESAB, o seu edital poder definir o quantitativo destes por Diretoria Regional de Sade ?" DIRES. Art. 12 - O concurso pblico para as carreiras das categorias funcionais de Tcnico em Servios de Sade e de Graduao Superior em Servios de Sade poder ser feito por especialidade ou rea de atuao, observadas as normas legais e regulamentares aplicveis. Art. 13 - O desenvolvimento do servidor nas carreiras que compem o Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade dar-se-, exclusivamente, por meio de promoo de uma classe para a imediatamente seguinte, mediante o alcance de pontuao mnima em avaliao de desempenho individual e institucional, considerado num determinado perodo, bem como a participao em cursos de qualificao, formao e aperfeioamento que integrem o Programa de Capacitao. 1 - requisito bsico para promoo o cumprimento do interstcio mnimo de 36 (trinta e seis) meses de efetivo exerccio das atribuies do cargo na classe ocupada. 2 - A forma e os critrios de avaliao de desempenho e de desempate, bem como os requisitos para a participao em processo de promoo e do programa de capacitao sero definidos em regulamento. 3 - Os servidores lotados na SESAB quando cedidos a rgos e entidades do Sistema nico de Sade ?" SUS permanecero fazendo jus promoo, cabendo ao ente pblico cessionrio enviar no final de cada ano, a documentao regulamento. 4 - Os servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade lotados ou em exerccio em rgos e entidades no previstos no artigo 8 desta Lei podero concorrer promoo, desde que seja observado o quantitativo de cargos existentes na SESAB e os critrios estabelecidos em regulamento. 5 - Ao servidor do quadro permanente da SESAB que esteja ocupando cargo em comisso, funo gratificada ou equivalente, nos rgos e relativa ao seu desempenho funcional, na forma do

entidades da Administrao Pblica Estadual, fica assegurada a sua participao no processo de promoo, na forma do regulamento. Art. 14 - No sero apreciados os pedidos de inscrio para concorrer promoo de servidor que: I - tenha sofrido punio disciplinar no perodo de 01 (um) ano anterior elaborao da lista; II - haja descumprido qualquer dos deveres do seu cargo; III - tenha permanecido afastado das funes do cargo, salvo nas hipteses previstas no art. 113 e nos incisos I, III, VI, VII e XI, alneas ?a?, ?b?, ?c? e ?d? do art. 118 da Lei n 6.677, de 26 de setembro de 1994; IV - estiver submetido a estgio probatrio. Art. 15 - A regulamentao da avaliao de desempenho individual e institucional definir, entre outros aspectos, os seguintes: I - Metodologia e procedimentos da avaliao, indicando critrios e fatores relacionados s competncias estabelecidas; II - metas individuais e institucionais; III - caracterizao da condio de insuficincia de desempenho. CAPTULO III DO REGIME DE TRABALHO E DA REMUNERAO Art. 16 - A jornada semanal de trabalho dos servidores integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, a seguinte: I - Jornada Normal, compreendendo: a) 120 (vinte) horas mensais para os servidores ocupantes dos cargos de Mdico; b) 240 (quarenta) horas mensais para os servidores ocupantes do cargo de Sanitarista; c) 180 (trinta) horas mensais para os demais servidores pertencentes s carreiras vinculadas ao Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade. II - Jornada Ampliada, atendida a pertinncia e a necessidade da Administrao Pblica, compreendendo 240 (duzentos e quarenta) horas

mensais para todos os cargos integrantes das carreiras vinculadas ao Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, excetuando-se os cargos de Regulador da Assistncia em Sade, Mdico, Sanitarista e Auditor em Sade Pblica. 1 - Os servidores ocupantes dos cargos de Mdico podero atuar: I - com jornada normal, em regime de planto de 24 (vinte e quatro) horas semanais ou dois plantes de 12 (doze) horas semanais, a critrio da Diretoria da Unidade onde o servidor estiver em exerccio; II - com jornada reduzida, em regime de planto de 12 (doze) horas semanais. 2 - Os servidores das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade podero atuar em regime de planto, a critrio da Diretoria da Unidade onde o servidor estiver em exerccio, conforme dispuser o regulamento. 3 - Incidir sobre a remunerao do servidor que se ausentar do trabalho sem prvia justificativa o desconto correspondente ao quantitativo de faltas no ms. Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. Art. 17 - A remunerao dos servidores integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade ser composta de: I - Vencimento bsico; II - Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID, como estmulo qualidade da ateno sade prestada na gesto e servios de sade do Estado, atravs de metas qualitativas e quantitativas, estabelecidas para cada unidade; III - Gratificao pelo Exerccio de Preceptoria - GEP, devida aos servidores que, na qualidade de preceptores, exeram de modo sistemtico atividades de ensino em servio, no percentual de 30% (trinta por cento), incidente sobre o vencimento bsico respectivo.

Art. 18 - Os vencimentos bsicos dos cargos das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade so os constantes do Anexo IV desta Lei, de acordo com a respectiva jornada de trabalho. Pargrafo nico - O vencimento bsico do servidor que atuar em Jornada Ampliada corresponder ao valor estabelecido no Anexo IV desta Lei, acrescido de 50% (cinqenta por cento). Art. 19 - A Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID ser atribuda em parcela varivel, nos valores mnimos e mximos estabelecidos no Anexo V desta Lei. 1 - Aps o enquadramento dos valores da Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID dos atuais servidores e respeitados os limites mnimos e mximos estabelecidos no Anexo V desta Lei, os valores da referida gratificao compreendidos no intervalo entre tais limites e atribudos aos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade e demais servidores lotados na Secretaria da Sade e HEMOBA, tero acrscimo de 1/3 (um tero) quando a jornada de trabalho for ampliada, sendo reduzidos em igual frao quando do retorno jornada normal. 2 - Os valores da Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID do cargo de Mdico que atuar em Jornada Reduzida so os constantes do Anexo V desta Lei. 3 - A Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID ser atribuda nos valores mnimos constantes do Anexo V desta Lei para os servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade lotados ou em exerccio na Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte ?"SETRE, na Secretaria da Justia, Cidadania e Direitos Humanos ?" SJCDH, na Secretaria de Desenvolvimento Social e Combate Pobreza ?"SEDES, na Secretaria da Segurana Pblica - SSP, na Secretaria da Administrao do Estado da Bahia ?" SAEB e na Polcia Militar ?" PMBA. 4 - O Conselho de Polticas de Recursos Humanos ?"COPE revisar os valores da Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?" CET concedida aos servidores referidos no pargrafo anterior que passarem a perceber a Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID.

 5 - Para servidores que, a partir da vigncia desta Lei, sejam lotados ou passem a exercer suas atribuies na Secretaria da Sade ou HEMOBA, a Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID ser atribuda nos valores mnimos, constantes do Anexo V desta Lei. Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. Art. 20 - A Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID substitui a Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade de Assistncia Mdica ?"GIQ, a Gratificao pelo Exerccio em Unidade Hospitalar ?" GEUH e a Gratificao em Servio de Infectologia - GSI, institudas pela Lei n 8.361 , de 23 de setembro de 2002. Pargrafo nico - E vedada a percepo cumulativa da Gratificao de que trata o caput deste artigo com a Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?"CET para os servidores integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade lotados na HEMOBA e nos rgos a que se refere o artigo 8 desta Lei. Art. 21 - Fica assegurada a percepo da Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID aos servidores dos demais grupos ocupacionais, lotados ou em exerccio na Secretaria da Sade e na HEMOBA e aos que compem o Quadro Especial, observadas as normas legais e regulamentares aplicveis. 1 - assegurada a percepo da Gratificao de que trata o caput deste artigo aos ocupantes de cargos comissionados do quadro da Secretaria da Sade e da HEMOBA, de acordo com o nvel de escolaridade. 2 - A ampliao da jornada de trabalho dos servidores integrantes das carreiras de Auxiliar Administrativo e Tcnico Administrativo lotados na Secretaria da Sade e na HEMOBA compensada mediante a concesso de percentuais da Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?" CET, estabelecidos em Resoluo do COPE, sendo interrompida a concesso quando do retorno do servidor jornada normal de trabalho. Art. 22 - Somam-se indistintamente os perodos de percepo da Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID com os da Gratificao de Incentivo Melhoria da Qualidade da Assistncia Mdica ?"GIQ, Gratificao pelo Exerccio em Unidade Hospitalar ?" GEUH e a Gratificao em Servio de

Infectologia - GSI para efeito de sua percepo nos afastamentos decorrentes de Licena Prmio e exerccio de mandato eletivo em entidade de classe devidamente reconhecida, bem como para efeito de incorporao da vantagem aos proventos de aposentadoria. 1 - O perodo de percepo da Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?" CET, concedida aos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade lotados nos rgos mencionados no artigo 8 desta Lei, ser somado para efeito do disposto no caput deste artigo. 2 - Para efeito de incorporao aos proventos de inatividade ser apurada a mdia dos percentuais que resultem da aplicao dos valores obtidos sobre o vencimento bsico do cargo nos ltimos 12 (doze) meses imediatamente anteriores ao ms civil em que for protocolado o pedido de aposentadoria ou quele em que for adquirido o direito aposentao. Art. 23 - A Gratificao de Interiorizao, instituda pela Lei n 8.361 , de 23 de setembro de 2002, fica transformada em vantagem pessoal reajustvel, nos percentuais atribudos em 31 de janeiro de 2009. Art. 24 - A Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID prevista neste artigo incompatvel com as seguintes vantagens: I - Gratificao pelo exerccio em Unidade Hospitalar ?" GEUH; II - Gratificao em Servio de Infectologia ?" GSI; III - Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade de Assistncia Mdica ?" GIQ; IV - Gratificao de Interiorizao; V - Gratificao pelo Exerccio Funcional em Regime Integral e Dedicao Exclusiva - RTI; VI - Gratificao pela Execuo de Servios do Programa de Transportes - GET; VII - Gratificao Especial por Produtividade ?"GEP, na forma do art. 4 da Lei n 7.023, de 23 de Janeiro de 1997; VIII - Gratificao por Servios Extraordinrios;

IX - Gratificao pela Execuo de Servios do Programa de Edificaes Pblicas do Estado da Bahia ?" GEP; X - Gratificao por Competncia ?" GPC; XI - Prmio por Desempenho Fazendrio - PDF; XII - Gratificao Especial, na forma da Lei n 8.208, de 04 de fevereiro de 2002. XIII - Gratificao de Atividade Policial - GAP; XIV - Gratificao pelo Exerccio em Unidade do Sistema Prisional ?" GEUSP; XV - Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?" CET, exceto em relao aos servidores ocupantes de cargo comissionado e na hiptese prevista no pargrafo 2 do artigo 21 desta Lei. XVI - Gratificao de Apoio ao Desempenho Fazendrio; Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. XVII - Gratificao pela Execuo de Atividades do Ciclo de Gesto; Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. XVIII - Gratificao de Atividade Jurdica; Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. XIX - Gratificao de Suporte Tcnico Universitrio. Acrescido pelo art. 4 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. 1 - O servidor investido em cargo em comisso ou funo de confiana nos rgos ou entidades previstos no artigo 8 desta Lei poder optar, enquanto perdurar a investidura, entre a Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID e a Gratificao pelo Exerccio Funcional em Regime Integral e Dedicao Exclusiva - RTI, atribuda em decorrncia da comisso ou funo de confiana, observando o disposto no art. 78 da Lei n 6.677, de 26 de setembro de 1994. 2 - Os servidores pblicos lotados ou em exerccio na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB, bem como os servidores das pessoas governamentais de Direito Privado do Poder Executivo Estadual em exerccio

neste rgo, continuaro percebendo as gratificaes previstas nos incisos V a XIV do caput deste artigo, se assim optarem, no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da publicao desta Lei, sendo-lhes facultado, por uma nica vez e a qualquer tempo, modificar a sua opo, passando a perceber a Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID. Redao de acordo com o art. 5 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. Redao original: " 2 - Os servidores lotados ou em exerccio na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB continuaro percebendo as gratificaes previstas nos incisos V a XIV do caput deste artigo, se assim optarem, no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da publicao desta Lei, sendolhes facultado, por uma nica vez e a qualquer tempo, modificar a sua opo, passando a perceberem a Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID." Art. 25 - Os vencimentos bsicos dos cargos das carreiras integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade sero majorados em 01 de outubro de 2009, 01 de outubro de 2010 e 01 de outubro de 2011, em 6% (seis por cento) ao ano. Pargrafo nico - Os valores correspondentes aos acrscimos feitos nos vencimentos bsicos sero subtrados da Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID. Art. 26 - Os servidores ocupantes dos cargos das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade que estejam em exerccio em rgos e entidades no previstos no artigo 8 desta Lei faro jus concesso de Gratificao por Condies Especiais de Trabalho ?"CET, cabendo ao Conselho de Polticas de Recursos Humanos ?" COPE a fixao dos percentuais aplicveis em razo da jornada de trabalho. CAPTULO IV DO ENQUADRAMENTO DOS ATUAIS SERVIDORES Art. 27 - Em 01 de fevereiro de 2009, os servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade sero enquadrados na estrutura de vencimentos definida por esta Lei para a respectiva carreira na classe, cujo vencimento bsico correspondente seja igual ou superior ao percebido naquela mesma data.

Art. 28 - Em 01 de fevereiro de 2009, o valor de Gratificao de Incentivo ao Desempenho - GID ser o equivalente ao somatrio dos percebidos pelo servidor em 31 de janeiro de 2009, a ttulo de Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade de Assistncia Mdica ?"GIQ, Gratificao pelo Exerccio em Unidade Hospitalar ?" GEUH e a Gratificao em Servio de Infectologia - GSI. 1 - Quando o somatrio dos valores percebidos em 31 de janeiro de 2009, a ttulo da Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade de Assistncia Mdica - GIQ, da Gratificao pelo Exerccio em Unidade Hospitalar - GEUH e da Gratificao em Servio de Infectologia ?"GSI for inferior ao valor mnimo da Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID ser a vantagem atribuda neste valor. 2 - Caso o somatrio dos valores percebidos em 31 de janeiro de 2009, a ttulo de Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade de Assistncia Mdica - GIQ, de Gratificao pelo Exerccio em Unidade Hospitalar - GEUH e de Gratificao em Servio de Infectologia ?"GSI resulte em valor superior ao de Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID mximo previsto para o cargo ocupado pelo servidor, esta diferena permanecer sendo paga na forma de vantagem pessoal nominalmente identificada e reajustvel. 3 - A diferena prevista no pargrafo 2 deste artigo, quando em relao a servidor ocupante de cargo comissionado sem vnculo com o Estado, ser paga na forma de diferena de Gratificao de Incentivo para Melhoria da Qualidade da Assistncia Mdica - GIQ, enquanto exercer o cargo. 4 - Manter-se- o valor da Gratificao de Incentivo ao Desempenho GID percebido pelo servidor conforme apurado na forma do caput deste artigo at que sejam mensurados os resultados obtidos em cada unidade com a avaliao de metas, a partir de 2010. Art. 29 - Os aposentados e pensionistas das carreiras do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade tero os seus proventos ajustados com base nos valores de vencimento bsico da nova estrutura da respectiva carreira, conforme o disposto no artigo 27 desta Lei.

CAPTULO V DISPOSIES FINAIS E TRANSIT "RIAS Art. 30 - Ser instituda, no mbito da Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB, Comisso com a finalidade de acompanhar, assessorar e avaliar a implantao do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos institudo por esta Lei, cabendo-lhe especialmente: I - propor a edio de normas regulamentadoras relativas ao Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos ora institudo por esta Lei; II - acompanhar a implantao e proceder a avaliaes peridicas da execuo do presente Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos, sugerindo alteraes que entender pertinentes. 1 - A comisso ser integrada por 07 (sete) membros, sendo 03 (trs) da Secretaria da Sade do Estado da Bahia - SESAB indicados por seu titular, cabendo a um destes a coordenao da Comisso, 01 (um) da Secretaria da Administrao indicado por seu titular, 02 (dois) do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, indicados pelas entidades sindicais

representativas das categorias, e 01 (um) indicado pelo Conselho Estadual de Sade. 2 - A forma de designao e a durao do mandato dos membros da Comisso, bem como os critrios e procedimentos dos trabalhos a serem por ela observados, sero estabelecidos em regulamento no prazo mximo de 90 (noventa) dias contados da publicao desta Lei. Art. 31 - Sero submetidas apreciao do Conselho de Poltica de Recursos Humanos ?"COPE as sugestes indicadas pela Comisso referida no artigo anterior para Implantao e Acompanhamento do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos ?" CIA-PCCV que gerarem acrscimo na despesa de pessoal. Art. 32 - A Secretaria da Sade, aps manifestao do Conselho de Poltica de Recursos Humanos - COPE, submeter apreciao do Governador do Estado, no prazo de 360 (trezentos e sessenta) dias, contados da publicao desta Lei, o Plano de Desenvolvimento Institucional da SESAB,

que contemplar plano de desenvolvimento dos integrantes das carreiras abrangidas pelo Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos. 1 - o Plano de Desenvolvimento Institucional da SESAB dever conter, obrigatoriamente: I - o dimensionamento das necessidades institucionais, com definio de modelos de alocao de vagas que contemplem a diversidade da SESAB; II - Programa de Capacitao e Aperfeioamento dos servidores; e III - Programa de Avaliao de Desempenho. 2 - A partir da publicao do regulamento de que trata o caput deste artigo a Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB, com a participao das unidades vinculadas, dever, nos prazos assinalados, adotar as seguintes providncias: I - elaborar, no prazo de 180 (cento e oitenta) dias, o Plano de Desenvolvimento dos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, com vistas implantao do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos institudo por esta Lei; II - elaborar, no prazo de 360 (trezentos e sessenta) dias, o Programa de Capacitao e Aperfeioamento dos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade, com vistas implantao do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos de que trata esta Lei; III - iniciar, no prazo de 360 (trezentos e sessenta) dias, a execuo do Programa de Avaliao de Desempenho. Art. 33 - Assegurar-se- aos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade em exerccio nas unidades municipalizadas a Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID nos percentuais de 100% (cem por cento) para os mdicos e sanitaristas, 80% para as carreiras de graduao superior em servio de sade, 60% (sessenta por cento) para as carreiras tcnicas em servio de sade e 53,04% (cinqenta e trs vrgula quatro por cento) para as carreiras auxiliares em servio de sade. 1 - Fica assegurada aos servidores do Grupo Ocupacional Tcnico Administrativo lotados na Secretaria da Sade e em exerccio nas unidades

municipalizada a Gratificao de que trata o caput deste artigo, no percentual de 53,04% (cinqenta e trs vrgula zero quatro por cento). 2 - Aos servidores de que trata este artigo, quando retornarem ao exerccio em unidades de sade estaduais, ser atribuda a Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID no valor mnimo da respectiva carreira. Redao de acordo com o art. 5 da Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. Redao original: "Art. 33 - Assegurar-se- aos servidores do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade em exerccio nas unidades municipalizadas a Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?" GID nos percentuais de 100% (cem por cento) para os mdicos e sanitaristas, 80% para as carreiras de graduao superior em servio de sade, 60% (sessenta por cento) para as carreiras tcnicas em servio de sade e 53,04% (cinqenta e trs vrgula quatro por cento) para as carreiras auxiliares em servio de sade. Pargrafo nico - Aos servidores de que trata o caput deste artigo, quando retornarem ao exerccio em unidades de sade estaduais, ser atribuda a Gratificao de Incentivo ao Desempenho ?"GID no valor mnimo da respectiva carreira." Art. 34 - At que seja editado o regulamento desta Lei, o

desenvolvimento nas carreiras dar-se- de acordo com os critrios previstos na Lei n 8.361 , de 23 de setembro de 2002. Art. 35 - Ficam alterados os seguintes dispositivos do art. 2 da Lei n 11.055, de 26 de junho de 2008, na forma abaixo indicada: ?Art. 2 - ....................................................................................... 10 - A Coordenao de Controle Interno tem por finalidade desempenhar as funes de acompanhamento, controle e fiscalizao da execuo oramentria e financeira e patrimonial, em estreita articulao com o ?"rgo estadual de controle interno.?

....................................................................................................... 15 - Superintendncia de Ateno Integral Sade tem por finalidade a formulao, o apoio e o acompanhamento da implantao e implementao da poltica de Ateno Sade no Estado da Bahia, bem como gerenciar, controlar e avaliar as de sade sob administrao direta e indireta.

 16 ?"A Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Sade tem por finalidade gerir os recursos doFundo Estadual de Sade ?" FES/BA, bem como executar as atividades de administrao financeira e contbil, de programao, oramentao, acompanhamento, avaliao, estudos e anlises, em estreita articulao com os Sistemas Financeiro e de Contabilidade do Estado e Estadual de Planejamento. 17 - A Diretoria Geral tem por finalidade executar as atividades de administrao de material, patrimnio, servios, modernizao administrativa e informtica, bem como das licitaes e contratos, em estreita articulao com as unidades centrais dos Sistemas Estadual de Administrao e de Gesto de Tecnologia de Informao e Comunicao do Estado da Bahia?. Art. 36 - O Centro de Referncia Estadual para Preveno e Controle das DST ?"AIDS (COAS), criado pela Lei n 6.680, de 14 de novembro de 1994, passa a denominar-se Centro Estadual Especializado em Diagnstico, Assistncia e Pesquisa ?" CEDAP, unidade especial de ateno sade da estrutura da Secretaria da Sade do Estado da Bahia - SESAB. Art. 37 - Aplicar-se- aos servidores integrantes do Grupo Ocupacional Servios Pblicos de Sade o disposto no artigo 56 da Lei n 6.677, de 26 de setembro de 1994. Art. 38 - Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao, gerando efeitos financeiros a partir do dia 01 de fevereiro de 2009. Art. 39 - Revogam-se as disposies em contrrio, em especial as contidas na Lei n 8.361 , de 23 de setembro de 2002, que conflitarem com a presente Lei. PALCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 05 de fevereiro de 2009. JAQUES WAGNER Governador Eva Maria Cella Dal Chiavon Secretria da Casa Civil Manoel Vitrio da Silva Filho Secretrio da Administrao Jorge Jos Santos Pereira Solla

Secretrio da Sade ANEXO IA Redao de acordo com o art. 6 a Lei n 11.471, de 15 de abril de 2009. GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE - LOTAO SESAB QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE

CARGO

CLASSE I I I II 5 24 1 .388 7 I V 4 83 1 25 6 2 12 9 93 6 I V I 2 41 6 63 4 V II 1 00 4 21 3 V III 1 0 3 91 3 V X 9 0 2 61 2 8 0 2 31 2 2 2 I X 7

Assisten te Social Enferme iro Engenh eiro Clnico Engenh eiro Qumico Engenh eiro Sanitarista Farmac utico Farmac utico Bioqumico Fisiotera peuta Fonoau 40 1 05 .315 08

7 66 2 .851 8

8 5 04 6 3 3 72 4

7 4 02 5 6 2 17 3

6 3 02 4 6 2 74 3

6 2 52 4 1 1 38 3

4 1 00 3 3 1 07 2

3 1 8 2 3 1 6 2

3 7 8 2 5 9 2 2

2 6 9 1 5 9 8 1

2 5 0 1 5 8 4 1

2 5

dilogo Biomdi co Mdico Mdico Veterinrio Nutricio nista Odontl ogo Psiclog o Terapeu ta

7 1

7 1

7 8 3 .384 5 8 1 25 5 74 1 2

8 7 2 .789 3 6 1 4 3 81 7 5

8 7 1 .192 2 7 9 2 2 87 5 6

8 6 1 95 1 5 6 1 1 24 3 9

6 6 8 95 1 3 5 1 1 14 2 9

6 5 7 95 1 1 4 1 1 04 2 7

6 3 6 95 1 9 2 3 5

0 5 4 .578 6 1 2 87 7 61 1 10

.963

.770 8

8 3

3 1 1 4 1 5

12

50 9

35

48 1

83

46

9 Ocupac 0 1

7 4

5 6

3 7

2 4

2 7

1 2

ional Fsico Qumico Bilogo Regulad or da 1 6 7 0 5 2 4 5 2 4 1 0 1 9 8 7 8 8 4 7 7 7 7 3 8 6 6 2 8 6 6 1 4 4 4 1 4 3 3 1 0 3 3 1 0 2 2 1 2 2 5 2 2 5

Assistncia em00 Sade

AUDITOR EM SADE REA DE ATUAO CLASSE I II III IV V VI

VII VIII IX X Auditor Mdico 50 40 31 24 18 15 13 11 9 5 Auditor Enfermeiro 34 21 16 12 10 9 8 6 4 2 Auditor Odontlogo 24 19 15 13 11 9 7 5 3 1 Auditor Financeiro 48 38 29 22 18 16 14 12 10 8 Auditor Farmacutico 24 21 19 17 15 13 11 9 7 5 SANITARISTA CLASSE REAS DE ATUAO Vigilncia Epidemiolgica Vigilncia Sanitria e Ambiental Sade do Trabalhador I 142 90 50 II 114 72 40 III 91 54 35 IV 72 41 28 V 65 35 23 VI 58 29 18 VII 48 25 15 VIII 38 19 11 IX 28 14 9 X 18 9 6 II - TCNICOS EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII Tcnico em Radiologia 328 230 156 149 132 121 119 109 Tcnico em Enfermagem 2.235 1.563 1.096 767 657 547 435 323 Tcnico em Patologia Clnica 881 616 441 264 214 197 125 92 Tcnico em Nutrio e Diettica 18 13 11 9 7 5 3 1 Tcnico em Higiene Dental 19 15 13 11 9 7 5 3

III - CARREIRAS DE AUXILIAR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI Auxiliar de Nutrio e Diettica 23 17 12 10 8 6 Auxiliar de Enfermagem 6.179 6.285 4.490 2.693 1.824 1.499 Atendente de Consultrio Dentrio 125 87 62 37 29 17 Prottico 8 6 5 4 3 2 ANEXO IB GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE -

LOTAO SAEB QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 10 10 8 8 8 6 6 6 4 4 Fisioterapeuta 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 Mdico 70 67 58 52 47 39 35 29 17 9 Nutricionista 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 Odontlogo 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 Psiclogo 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 Terapeuta Ocupacional 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 AUDITOR EM SADE REA DE ATUAO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Auditor Mdico 35 33 31 29 27 25 23 21 19 17 Auditor Enfermeiro 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 Auditor Financeiro 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Auditor Farmacutico 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 ANEXO IC

GRUPO

OCUPACIONAL

SERVIOS

PBLICOS

DE

SADE

LOTAO SETRE QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 35 30 25 20 15 10 5 4 3 2 Psiclogo 5 4 4 4 3 3 3 221 ANEXO ID GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE -

LOTAO SEDES QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 10 10 8 8 8 6 6 6 4 4 Nutricionista 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 Psiclogo 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 ANEXO IE GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE -

LOTAO SJCDH QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III

IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 50 47 39 35 31 23 19 10 7 5 Enfermeiro 43 39 32 28 25 21 19 15 13 9 Farmacutico 7 6 5 4 4 3 3 3 2 3 Mdico 40 38 31 27 23 19 15 11 9 7 Nutricionista 6 5 5 4 3 3 2 2 1 1 Odontlogo 10 10 8 8 8 6 6 6 4 4 Psiclogo 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 Terapeuta Ocupacional 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 II - TCNICOS EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII Tcnico em Enfermagem 25 23 21 19 17 15 13 11 III - CARREIRAS DE AUXILIAR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI Auxiliar de Enfermagem 90 85 80 75 70 65 ANEXO IF GRUPO LOTAO SSP QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 7 6 6 5 4 4 3 2 1 1 Enfermeiro 5 4 3 3 3 2 2 1 1 1 Fisioterapeuta 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 Mdico 35 33 31 29 27 25 23 19 15 11 Odontlogo 15 13 11 9 9 7 6 5 4 3 Psiclogo 7 6 6 5 4 4 3 2 1 1 II - TCNICOS EM SERVIOS DE SADE OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE -

CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII Tcnico em Enfermagem 3 3 3 2 2 2 1 1 Tcnico em Patologia Clnica 3 3 3 2 2 2 1 1 III - CARREIRAS DE AUXILIAR EM SERVIOS DE SADE QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE CARGO CLASSE I II III IV V VI Auxiliar de Enfermagem 15 13 11 9 9 7 ANEXO IG GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE -

LOTAO PMBA QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE I - GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO CLASSE I II III IV V VI VII VIII IX X Assistente Social 7 6 6 5 4 4 3 2 1 1 Enfermeiro 5 4 3 3 3 2 2 1 1 1 Fisioterapeuta 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 Mdico 20 17 15 13 11 9 7 5 3 1 Odontlogo 5 4 3 3 3 2 2 1 1 1 Psiclogo 7 6 6 5 4 4 3 2 1 1 II - TCNICOS EM SERVIOS DE SADE QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE CARGO CLASSE I II III IV V VI

VII VIII Tcnico em Enfermagem 3 3 3 2 2 2 1 1 Tcnico em Patologia Clnica 3 3 3 2 2 2 1 1 III - CARREIRAS DE AUXILIAR EM SERVIOS DE SADE QUANTITATIVO DE CARGOS POR CLASSE CARGO CLASSE I II III IV V VI Auxiliar de Enfermagem 15 13 11 9 9 7 ANEXO II GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE CARGOS POR CATEGORIAS FUNCIONAIS

QUADRO ATUAL AUXILIAR EM

QUADRO A PARTIR DESTA LEI AUXILIAR SERVIOS DE SADE Auxiliar Auxiliar de de EM

SERVIOS DE SADE Auxiliar de

Enfermagem Auxiliar deEnfermagem nutrio e

dietticaNutrio e Diettica Auxiliar Consultrio Dentrio

Atendente de consultriode dentrio Prottico TCNICO

Prottico EM TCNICO EM

SERVIOS DE SADE Tcnico de

SERVIOS DE SADE Tcnico Tcnico e de de

Enfermagem Tcnico deEnfermagem Nutrio Tcnico Dental e em DietticaNutrio

Diettica

HigieneTcnico em Higiene Dental emTcnico em Patologia em

Tcnico

Patologia Clnica TcnicoClnica em Radiologia Radiologia

Tcnico

GRADUAO SUPERIOR

GRADUAO EMSUPERIOR EM SERVIOS DE SADE Assistente Social

SERVIOS DE SADE

Auditor em Sade Bilogo Social Biomdico Enfermeiro Auditor em Sade Pblica Engenheiro Clnico Bilogo - Enfermeiro - Engenheiro Qumico Engenheiro Sanitarista Engenheiro Sanitarista Farmacutico Farmacutico Farmacutico Fisioterapeuta Bioqumico Fsico Fonoaudilogo Mdico Fisioterapeuta Mdico Veterinrio Fonoaudilogo Mdico Nutricionista Odontlogo Mdico Veterinrio Psiclogo - Regulador da Nutricionista Odontlogo Assistncia em Sade Psiclogo Qumico Sanitarista Terapeuta Regulador da Assistncia Ocupacional em Sade Sanitarista Assistente Terapeuta Ocupacional ANEXO III GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE AUXILIAR EM SERVIOS DE SADE CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUIES BSICAS Auxiliar de Enfermagem Fundamental Completo e Profissionalizante Auxiliar no atendimento de sade conforme orientao mdica ou de enfermagem em varias tarefas da rea de atendimento hospitalar, ambulatorial e clnica; participar no planejamento do trabalho, de acordo com cada realidade; executar outras tarefas de mesma natureza ou nvel de complexidade associado sua especialidade.

Auxiliar

de

Nutrio

Diettica

Fundamental

Completo

Profissionalizante Auxiliar no preparo, coco, montagem, distribuio e estocagem dos alimentos; compor as dietas normais e especiais destinadas aos pacientes; transportar para unidades de internao, alimentao destinada aos pacientes internados e acompanhantes; recolher as louas e utenslios utilizados pelos pacientes, higienizar, enxugar e guardar os utenslios de cozinha e copa; proceder limpeza e manter a ordem e o controle de materiais, equipamentos e rea de trabalho, participar no planejamento do trabalho, de acordo com cada realidade; executar outras tarefas de mesma natureza ou nvel de complexidade associado sua especialidade conforme orientao. Auxiliar de Consultrio Dentrio Fundamental Completo e

Profissionalizante Sob a superviso do cirurgio dentista, orientar os pacientes sobre higiene bucal; marcar consultas; preencher e anotar fichas clnicas; manter em ordem arquivo e fichrio; controlar o movimento financeiro; revelar e montar radiografias intra ?"orais; preparar o paciente para o atendimento; auxiliar no atendimento ao paciente; instrumentar o Cirurgio ?" Dentista e o Tcnico em Higiene Dental junto cadeia operatria; promover isolamento do campo operatrio; manipular materiais de uso odontolgicos; confeccionar modelos em gesso; aplicar mtodos preventivos para controle da crie dental; proceder conservao e manuteno do equipamento odontolgico. Prottico Fundamental Completo e Profissionalizante Montar modelos em articuladores anatmicos odontolgicos; confeccionar diversas peas protticas e processar polimento; confeccionar coroas de jaqueta em porcelana e acrlico, dentadura em resina acrlica, pontes mveis, etc.; escolher dentes, observando a esttica; executar outras atividades correlatas. ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE TCNICO EM SERVIOS DE SADE CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUES BSICAS Tcnico em Enfermagem Curso de Tcnico de Enfermagem e registro no Conselho de Classe.

Desempenhar atividades tcnicas de enfermagem em hospitais, clnicas e outros estabelecimentos de assistncia mdica, embarcaes e domiclios; atuar em cirurgia, terapia, puericultura, pediatria, psiquiatria, obstetrcia, sade ocupacional e outras reas; prestar assistncia ao paciente, atuando sob superviso de enfermeiro; desempenhar tarefas de instrumentao cirrgica, posicionando de forma adequada o paciente e o instrumental, o qual passa ao cirurgio; organizar ambiente de trabalho, dar continuidade aos plantes. Trabalhar em conformidade s boas prticas, normas e procedimentos de biossegurana. Realizar registros e elaborar relatrios tcnicos; comunicar-se com pacientes e familiares e com a equipe de sade. Tcnico em Higiene Dental Mdio Profissionalizante ou Mdio completo + curso Tcnico Sob a superviso do cirurgio dentista, educar e orientar os pacientes sobre preveno e tratamento das doenas bucais; fazer demonstrao de tcnicas de escovao; acompanhar, sob delegao, o trabalho dos estudantes em consultrio dentrio; proceder conservao, manuteno do equipamento odontolgico; instrumentar o cirurgio dentista junto cadeira operatria; fazer a tomada e revelao de radiografias intraorais; realizar testes de vitalidade e polir restauraes. Realizar a remoo de indutor, placas e clculos supra gengivais; inserir e condensar

substancias restauradoras; executar a aplicao tpica de substancias para preveno da crie dental; executar outras tarefas de mesma natureza ou complexidade associada especialidade. Tcnico em Nutrio e Diettica

Mdio Profissionalizante ou Mdio completo + curso Tcnico Realizar a coleta das dietas dos pacientes e acompanhar o porcionamento e distribuio das mesmas; fazer o controle dos utenslios e equipamentos da Unidade de Alimentao e Nutrio; acompanhar e controlar o nmero de refeies servidas aos pacientes, funcionrios e acompanhantes; supervisionar a higiene diria do setor e abastecer com material de limpeza; fazer o custo mensal da Unidade de Alimentao e Nutrio. Tcnico em Patologia Clnica Curso de Tcnico em Patologia Clnica ou Tcnico em Laboratrio e registro no Conselho de Classe Coletar, receber e distribuir material biolgico de pacientes. Prepar amostras do material biolgico e realizar exames conforme protocolo. Operar equipamentos analticos e de

suporte. Executar, checar, calibrar e fazer manuteno corretiva dos equipamentos. Administrar e organizar o local de trabalho. Trabalhar conforme normas e procedimentos tcnicos de boas prticas, qualidade e biossegurana. Mobilizar capacidades de comunicao oral e escrita para efetuar registros, dialogar com a equipe de trabalho e orientar os pacientes quanto coleta do material biolgico. Tcnico em Radiologia Curso de Tcnico de Radiologia e registro no Conselho de Classe. Preparar materiais e equipamentos para exames e radioterapia; operar aparelhos mdicos e odontolgicos para produzir imagens e grficos funcionais como recurso auxiliar ao diagnstico e terapia. Preparar pacientes e realizar exames e radioterapia; prestar atendimento aos pacientes fora da sala de exame, realizando as atividades segundo boas prticas, normas e

procedimento de biossegurana e cdigo de conduta. Mobilizar capacidades de comunicao para registro de informaes e troca de informaes com a equipe e com os pacientes. Podem supervisionar uma equipe de trabalho. ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUIES BSICAS Assistente Social Bacharel em Servio Social com registro no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe. Realizar planejamento, execuo, acompanhamento, avaliao e controle das atividades tcnicas referentes Ateno Integral sade da populao, atuando nos fenmenos sociais ligados ao processo sade-doena, em unidades de assistncia sade e de gesto em mbito estadual, respeitadas a formao, legislao profissional e os regulamentos de servio. Bacharel em Enfermagem com registro no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, para a rea de atuao de Auditoria em Enfermagem.

REA - SADE PBLICA LOTAO ?"SECRETARIA DA SADE Planejar, executar, acompanhar, avaliar, controlar e realizar auditoria dos contratos, convnios, aes e servios relativos ao Sistema nico de Sade ?" SUS, subsidiando o processo de planejamento das aes de sade, sua execuo, gerncia tcnica e processos de avaliao quantitativa e qualitativa dos resultados, respeitados regulamentos de servios, de acordo com a rea de atuao. REA ?"CONTAS MDICAS LOTAO ?" SECRETARIA DA ADMINISTRAO Planejar, executar, acompanhar, avaliar, controlar e realizar auditoria dos contratos, convnios, aes e servios relativos ao Sistema de Assistncia Sade dos Servidores Pblicos Estaduais, quando lotados na Secretaria da Administrao do Estado da Bahia ?" SAEB. Bacharel em Odontologia com registro no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, para a rea de atuao de Auditoria Odontolgica. Auditor em Sade Bacharel em Cincias Contbeis, Economia ou Administrao com registro no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, para a rea de atuao de Auditoria Financeira. Bacharel em Farmcia com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, para a rea de atuao de Auditoria Farmacutica. Bacharel em Medicina com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, para a rea de atuao de Auditoria Mdica. Bilogo Bacharel em Cincias Biolgicas com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Estudar seres vivos, desenvolver pesquisas na rea de biologia, biologia molecular, biotecnologia, biologia ambiental e epidemiologia. Organizar colees

biolgicas. Realizar diagnsticos biolgicos, moleculares e ambientais voltados para a atuao na assistncia sade. Biomdico Curso Superior em Biomedicina com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Investigar e procurar resolver problemas biolgicos do homem, atravs de atentas

observaes, exames e testes feitos nos organismos; realizar anlises clnicas, como por exemplo: de sangue urina e fezes; realizar exames e interpretar os resultados para os outros membros da equipe mdica; executar outras tarefas de mesma natureza ou nvel de complexidade associado sua especialidade. Enfermeiro Bacharel em Enfermagem com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Administrar, planejar, coordenar, executar, supervisionar e avaliar atividades e aes de enfermagem no mbito da assistncia, nos diferentes nveis de complexidade do sistema; participar de processos educativos, de formao e de aes coletivas e de vigilncia em sade; planejar, coordenar, controlar, analisar, avaliar e executar atividades de Ateno Sade individual e coletiva; assessorar e prestar suporte tcnico de gesto em sade, regular os processos assistenciais (organizar a demanda e oferta de servios) no mbito do Sistema nico de Sade. ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE Continuao CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUIES BSICAS Engenheiro Clnico Curso Superior Completo Engenharia Eltrica ou Eletrnica, ou Mecnica ou Civil, ou Mecatrnica com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe + PsGraduao Latu-Sensu em Engenharia Clnica Planejamento, execuo, acompanhamento, avaliao e controle na rea de engenharia, prticas gerenciais s tecnologias de sade e segurana hospitalar, atuando em processos de aquisio, controle e manuteno de equipamentos e insumos, de licitaes e contratos de acordo com a legislao administrativa e do SUS, respeitadas a formao, a legislao profissional e os regulamentos do servio. Engenheiro Qumico Curso Superior Completo Engenharia Qumica com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Controlar processos qumicos, fsicos e biolgicos definindo parmetros de controle, padres, mtodos analticos e sistemas de amostragem. Desenvolver processos e sistemas atravs de pesquisas, testes e simulaes de processos e produtos. Projetar sistemas e equipamentos tcnicos. Implantar sistemas de segurana em processos e procedimentos de

trabalho ao avaliar riscos, implantar e fiscalizar aes de controle. Coordenar equipes e atividades de trabalho. Elaborar documentao tcnica de todos os projetos, processos, sistemas e equipamentos desenvolvidos. Engenheiro Sanitarista Bacharel em Engenharia Sanitria ou Engenharia Ambiental ou Engenharia Sanitria e Ambiental com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Realizar planejamento, projetos, superviso e controle do impacto de atividades humanas sobre o ambiente natural para reduzir a poluio do ar, da gua e do solo. Acompanhar e avaliar projetos, operao de sistemas de tratamento e abastecimento de gua e de coleta, transporte e tratamento de esgoto e resduos slidos no que se relacionam sade pblica, desenvolver atividades associadas a gesto e manejo de resduos e efluentes no que se relacionam sade pblica. Farmacutico Bacharel em Farmcia com registro do diploma no MEC ?"Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Desenvolver atividades na rea dos medicamentos e correlatos, desde a seleo, passando pelo processo de programao, aquisio, manipulao, armazenagem, controle de qualidade e distribuio; supervisionar as atividades desenvolvidas no setor, inclusive do apoio administrativo, auxiliar as rotinas e processos de dispensao; participar das comisses de seleo e de controle farmcia e teraputica de infeco hospitalar; de atividades de farmacovigilncia, de aes de sade coletiva e educao em sade; atividade de Nutrio Parenteral e Enteral; atividade de manipulao de drogas antineoplsicas e similares em estabelecimentos de sade. Farmacutico Bioqumico Bacharel em Farmcia Bioqumico com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Programar, orientar, executar, supervisionar e responder tecnicamente pelo desempenho das atividades laboratoriais nas reas de anlises clnicas;registrar e acondicionar rgos doados, realizar exames laboratoriais no doador e liberar o rgo doado; desenvolver atividades na rea de Imunizao Gentica; e realizar anlises clnicas, citolgicas, citognicas e patolgicas. Fsico Curso Superior Completo em Fsica com registro do diploma no MEC ?"Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe + Curso de

Habilitao em Fsica Mdica com especializao em Radioterapia ou Radiodiagnstico ou Medicina Nuclear Aplicar princpios, conceitos e mtodos da fsica em atividades especficas, aplicar tcnicas de radiao ionizante e no ionizante em cincias da vida, podendo operar reatores nucleares e equipamentos emissores de radiao. Desenvolver fontes alternativas de energia, projetar sistemas eletrnicos, pticos, de telecomunicaes e outros sistemas fsicos. Realizar medidas de grandezas fsicas, desenvolver programas e rotinas computacionais e elaborar documentao tcnica e cientfica. Fisioterapeuta Bacharel em Fisioterapia com registro do diploma no

MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Planejar, executar e avaliar aes preventivas e curativas, visando a reabilitao fsica e psquica do (s) usurio (s) dos servios de sade; executar mtodos e tcnicas fisioterpicas, com a finalidade de recuperar, desenvolver e conservar a capacidade fsica do paciente, aps diagnstico; desenvolver atividades de habilitao e de reabilitao junto com equipe multiprofissional de sade nas diversas reas assistenciais. Fonoaudilogo Bacharel em Fonoaudiologia com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Avaliar as deficiencias do paciente, realizando exames fonticos da linguagem, audiometria ; encaminhar o paciente ao especialista, orientando este e fornecendo-lhe indicaes, para solicitar parecer; programar, desenvolver e supervisionar o treinamento de voz, fala, linguagem ; orientar e fazer demonstrao de respirao funcional, impostao de voz, treinamento; opinar quanto s possibilidades fonatrias e auditivas do indivduo; participar de equipes multiprofissionais para identificao de distrbio de linguagem e suas formas de expresso e audio; emitir parecer de sua especialidade; executar outras tarefas de mesma natureza ou nvel de complexidade associado sua especialidade ou ambiente. ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE - Continuao CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUIES BSICAS

Mdico Curso Superior em Medicina com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Realizar exames mdicos, realizar diagnsticos, prescrever e ministrar tratamentos para as diversas doenas, perturbaes e leses do organismo e aplicar os mtodos da medicina aceitos e reconhecidos cientificamente, praticar atos cirrgicos e correlatos; emitir laudos e pareceres, cumprir e aplicar as leis e regulamentos da Secretaria e do SUS; desenvolver aes de sade coletiva; participar de processos educativos e de vigilncia em sade; planejar, coordenar, controlar, analisar e executar atividades de Ateno Sade individual e coletiva; assessorar e prestar suporte tcnico de gesto em sade, regular os processos assistenciais (organizar a demanda e oferta de servios) no mbito do Sistema nico de Sade do Estadual, integrando-o com outros nveis do Sistema. Participar de todos os atos pertinentes Medicina; prescrever e aplicar especialidades farmacuticas de uso interno e externo indicado em Medicina. Mdico Veterinrio Bacharel em Medicina Veterinria com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Praticar clinica mdica veterinria em todas as suas especialidades; promover sade pblica; elaborar laudos pareceres e atestados; Assessorar a elaborao da legislao pertinente. Nutricionista Bacharel em Nutrio com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Planejar, organizar, controlar, supervisionar, executar e avaliar servios de alimentao e nutrio; elaborar e/ou participar de estudos dietticos, de programas e cursos relacionados com alimentao e nutrio; prestar assistncia dietoterpica hospitalar e ambulatorial e participar de programas de educao e vigilncia em sade. Odontlogo Bacharel em Odontologia com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Diagnosticar e tratar afeces da boca, dentes e regio buo maxilo facial, utilizando procedimentos clnicos e cirrgicos para promover e recuperar a sade bucal e geral, elaborar e aplicar medidas de carter coletivo para diagnosticar, prevenir e melhorar as condies de sade bucal da populao; supervisionar os auxiliares; participar de atividades de formao (auxiliares e tcnicos) e de

vigilncia em sade; planejar, coordenar, controlar, analisar e executar atividades de ateno sade individual e coletiva; assessorar e prestar suporte tcnico de gesto em sade, regular os processos assistenciais (organizar a demanda e oferta de servios) no mbito do Sistema nico de Sade. Psiclogo Bacharel em Psicologia com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Atuar no mbito da sade nos seus diversos nveis, procedendo ao estudo e anlise dos processos intra e interpessoais e dos mecanismos do comportamento humano, elaborando e aplicando tcnicas psicolgicas e psicoterpicas e outros mtodos de verificao para possibilitar a orientao do diagnstico e da teraputica; participar de equipes multiprofissionais, visando a interao de conhecimentos e prticas, na perspectiva da interdisciplinaridade em que se dem as relaes de trabalho e a construo dos projetos teraputicos individuais e/ou coletivos. Qumico Curso Superior em Qumica com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Realizar ensaios, anlises qumicas e fsico-qumicas, selecionando metodologias, materiais, reagentes de anlise e critrios de amostragem, homogeneizando,

dimensionando e solubilizando amostras. Produzir substncias, desenvolver metodologias analticas, interpretar dados qumicos, monitorar impacto ambiental de substncias, supervisionar procedimentos qumicos, coordenar atividades qumicas laboratoriais e industriais. Regulador da Assistncia em Sade Bacharel em Medicina com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Participar da organizao e qualificao da rede assistencial, na definio dos fluxos de acesso dos paciente aos servios de sade do Sistema nico de Sade - SUS; coordenar as Centrais de Regulao; julgar e decidir sobre a gravidade dos casos encaminhados para a Central de Regulao; implementar os protocolos de regulao; definir e pactuar protocolos de internao mdica pr-hospitalar; registrar, sistematicamente, os dados das regulaes e misses; participar de programas de capacitao, qualificao e habilitao da equipe de regulao, na perspectiva de educao permanente;

garantir a tica e o sigilo profissional na ateno pr-hospitalar; acionar planos de ateno a desastres, em face de situaes excepcionais, coordenando o conjunto de ateno mdica de urgncia; exercer autoridade de regulao pblica das urgncias sobre a ateno pr-hospitalar mvel privada, sempre que esta necessitar conduzir paciente ao setor pblico; regular a oferta de servios de sade, priorizando os atendimentos conforme o grau de complexidade, tanto as eletivas quanto as de urgncia; analisar e deliberar imediatamente sobre os problemas de acesso dos pacientes aos servios de sade, julgando e discernindo o grau presumido de urgncia e prioridade de cada caso; controlar a oferta de leitos hospitalares junto s Centrais de Internao Hospitalar, compatibilizando a oferta e a demanda de servios oriundos de todas as unidades de sade do Estado. ATRIBUIES E REQUISITOS PARA INGRESSO NAS CARREIRAS DE GRADUAO SUPERIOR EM SERVIOS DE SADE - Continuao CARGO ESCOLARIDADE ATRIBUIES BSICAS Na rea de Atuao Vigilncia Epidemiolgica: Realizar o conjunto de atividades voltadas ao acompanhamento e avaliao das aes de deteco ou preveno de qualquer mudana nos fatores determinantes e

condicionantes da sade individual ou coletiva, com a finalidade de recomendar e adotar as medidas de preveno e controle das doenas ou agravos, bem como a prestao de assessoria e cooperao tcnica aos municpios, na rea de atribuio do cargo. Sanitarista Bacharel em nvel superior com registro do diploma no MEC Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe, com especializao ou residncia em sade coletiva ou em sade pblica Na rea de Atuao Vigilncia Sanitria e Ambiental: Realizar o conjunto de aes capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos sade humana, intervindo nos problemas sanitrios decorrentes do meio ambiente, da produo e circulao de bens e da prestao de servios, bem como a prestao de assessoria e cooperao tcnica aos municpios, na rea de atribuio do cargo.

Na rea de Atuao Sade do Trabalhador: Realizar o conjunto de atividades que se destina promoo e proteo da sade dos trabalhadores, recuperao e reabilitao da sade dos trabalhadores submetidos aos riscos e agravos advindos das condies de trabalho, bem como prestao de assessoria e cooperao tcnica aos municpios, na rea de atribuio do cargo. Terapeuta Ocupacional Bacharel em Terapia Ocupacional com registro do diploma no MEC ?" Ministrio da Educao e registro no Conselho de Classe Avaliar o paciente quanto as suas capacidades e deficincias; selecionar atividades especficas para atingir os objetivos produtos a partir da avaliao; facilitar e estimular a participao e colaborao do paciente no processo de habilitao e reabilitao; avaliao dos efeitos da terapia, estimar e medir mudanas e evoluo; planejar trabalhos individuais ou em pequenos grupos, estabelecendo as tarefas de acordo com as prescries mdicas; redefinir os objetivos, reformular programas e orientar adequadamente o paciente e familiar baseando-se nas avaliaes; poder conduzir programas recreativos; executar outras tarefas de mesma natureza ou nvel de complexidade associado sua especialidade. ANEXO IV GRUPO OCUPACIONAL SERVIOS PBLICOS DE SADE TABELAS DE VENCIMENTOS Vigncia: 01 de Fevereiro de 2009 Carreiras Auxiliares em Servios de Sade - 30 HORAS

CLASSE I II III IV

VENCIMENTO 443,40 481,09 521,98 566,35

V VI

614,49 666,72

Quadro Especial ?"30 HORAS Carreiras Tcnicas em Servios de Sade ?" 30 HORAS Carreiras de Graduao Superior em Servios de Sade 30 HORAS Sanitarista ?" 40 HORAS Auditor em Sade - 30 HORAS ANEXO V TABELA DA GRATIFICAO DE INCENTIVO AO DESEMPENHO - GID VIGNCIA A PARTIR DE 01/02/2009 CARGO / CATEGORIA FUNCIONAL CARGA HORRIA SEMANAL GID MNIMA GID MXIMA Auxiliar em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 523,58 1.273,58 40h 545,00 1.285,37 Tcnico em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 610,81 1.410,81 40h 635,25 1.616,22 Graduao Superior em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 1.550,06 2.282,06 40h 1.750,08 2.300,92 Mdico 20h ou planto de 24h 2.331,08

3.323,08 Planto de 12h 1.312,06 2.382,06 Sanitarista 40h 2.340,10 3.464,10 Auditor em Sade 30h 3.159,92 3.759,92 Regulador da Assistncia em Sade 30h 2.423,08 3.423,08 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel fundamental do Grupo Ocupacional Tcnico-Administrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?"SESAB e HEMOBA 30h 235,35 465,00 40h 235,35 617,00 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel mdio do Grupo Ocupacional TcnicoAdministrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB e HEMOBA 30h 292,21 620,00 40h 292,21 820,00 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel superior do Grupo Ocupacional Tcnico-Administrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB e HEMOBA 30h 400,00 972,00 40h 415,00 1.160,00

Auxiliar em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 523,58 1.273,58 40h 545,00 1.285,37 Tcnico em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 610,81 1.410,81 40h 635,25 1.616,22 Graduao Superior em Servios de Sade e cargos correlatos integrados em Quadro Especial 30h 1.550,06 2.282,06 40h 1.750,08 2.300,92 Mdico 20h ou planto de 24h 2.331,08

3.323,08 Planto de 12h 1.312,06 2.382,06 Sanitarista 40h 2.340,10 3.464,10 Auditor em Sade 30h 3.159,92 3.759,92 Regulador da Assistncia em Sade 30h 2.423,08 3.423,08 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel fundamental do Grupo Ocupacional Tcnico-Administrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?"SESAB e HEMOBA 30h 235,35 465,00 40h 235,35 617,00 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel mdio do Grupo Ocupacional TcnicoAdministrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB e HEMOBA 30h 292,21 620,00 40h 292,21 820,00 Servidores integrantes das carreiras de escolaridade de nvel superior do Grupo Ocupacional Tcnico-Administrativo e demais carreiras lotadas na Secretaria da Sade do Estado da Bahia ?" SESAB e HEMOBA 30h 400,00 972,00 40h 415,00 1.160,00