ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

1 Srie Administrao

Engenharia da Computao

A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e

eficaz.

Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao.

Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas

prticos relativos profisso.

Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao

intelectual. Para atingir estes objetivos a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua soluo. A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:

Srgio Ramos Santana

Faculdade Anhanguera de Limeira

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Compreender tecnologias relacionadas comunicao e processamento de dados e informaes. Abranger aes de concepo, desenvolvimento, implantao, operao, avaliao e manuteno de sistemas e tecnologias relacionadas informtica e telecomunicaes. Desenvolver sistemas informatizados desde a especificao de requisitos at os testes de implantao, bem como as tecnologias de comutao, transmisso, recepo de dados, podem constituir-se em especificidades desse eixo.

Produo Acadmica

Relatrio sobre o ambiente econmico em que a empresa est situada. Elaborao de um organograma de uma nova planta empresarial. Elaborao de um projeto de telecomunicaes.

Participao
Esta atividade ser, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos devero: Organizar-se, previamente, em equipes de 2 a 4 participantes; Entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e Observar, no decorrer das etapas, as indicaes: Aluno e Equipe.

Padronizao
O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padro: em papel branco, formato A4; com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; espaamento de 1,5 entre linhas; se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas; com capa, contendo: nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RA de cada participante; ttulo da atividade; nome do professor da disciplina; cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em: <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

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DESAFIO
Atualmente as empresas, cada vez mais preocupadas com o processo de inovao, esto criando departamentos direcionados para o desenvolvimento de produtos inovadores, aumentando com isso, sua competitividade em um mercado cada vez mais desafiador. Localizada no interior de So Paulo a Bla Bla Autopeas, empresa de pequeno porte do ramos de autopeas fabricante de diversos componentes automotivos. Seu quadro de funcionrios pequeno, composto por 1 diretor, 1 gerente geral, 4 vendedores, 2 representantes, 1 no Rio de Janeiro e outro em Curitiba, 1 secretria, 1 gerente de produo e 5 funcionrios na linha de montagem. Com a demanda em crescimento o diretor decidiu ampliar as instalaes, criando novos cargos: Diretor de Vendas, Diretor Financeiro, Gerente de Compras, Inspetor de qualidade, Diretor de relacionamentos com o cliente, e contratou novos colaborares na linha de montagem. Para a reestruturao da empresa o Diretor contratou a sua empresa de consultoria para elaborar um projeto de telecomunicaes para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicao interna e externa, e principalmente quando as inovaes tecnolgicas desenvolvidas em outras empresas impem modificaes na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de decises entre os diversos nveis da empresa.

Objetivo do Desafio
Desenvolver um projeto de reestruturao da empresa para suportar um plano de telecomunicaes que atenda as reais necessidades da nova empresa, tornando-a gil nas comunicaes entre os diferentes cargos, agilizando as tomadas de decises e o relacionamento com seus clientes.

ETAPA 1 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula tema: Contexto organizacional: o organizacional. Planejamento estratgico. ambiente da empresas. Contexto

Esta atividade importante para que voc utilize o livro-texto para compreenso dos mltiplos ambientes, onde as empresas vivem, e interpret-los. Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Aluno) Ler o captulo 4 do livro-texto, CHIAVENATO Idalberto, Administrao, ed. Campus, SP 2010. Passo 2 (Equipe) Fazer uma pesquisa e ler os textos propostos a seguir.

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Sites sugeridos para pesquisa

GIMENEZ, A. P. et al. Estratgia em pequenas empresas: uma aplicao do modelo de miles e snow. Disponvel em: <http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S141565551999000200004&script=sci_arttext>. Acesso em: 09 set. 2011. PAGNONCELLI, Dernizo; VASCONCELLOS Filho, Paulo. Sucesso empresarial planejado. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1992. Anlise do Ambiente. Disponvel em: <http://www.strategia.com.br/Estrategia/estrategia_corpo_capitulos_analise_ambie nte.htm>. Acesso em: 09 set. 2011.

Passo 3 (Equipe) Utilizar como parmetro o quadro apresentado na figura 1 a seguir, e fazer uma resenha de at 3 pginas referente ao ambiente, na qual a empresa em que voc trabalha, est inserida.

Figura 1 Tipos de Ambientes Fonte: CHIAVENATO Idalberto, Administrao, Ed. Campus, SP. 2010.

Passo 4 (Equipe) Ler o Captulo 7 do livro CHIAVENATO Idalberto, Administrao, Ed. Campus, SP. 2010 que traz informaes sobre a disciplina que trata do Planejamento Estratgico. Fazer uma resenha de no mximo 5 paginas. Em seguida, organizar as informaes trabalhadas nesta etapa em um relatrio com o nome de Relatrio 1 Contexto Organizacional e entregar ao professor conforme sua orientao.

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ETAPA 2 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Organizao empresarial: o desenho organizacional. Esta atividade importante para que voc utilize o livro-texto para compreenso dos mltiplos ambientes, onde as empresas vivem, e interpret-los. O desenho organizacional, que constitui umas das prioridades da administrao, define como a organizao ira funcionar e como seus recursos sero aplicados. Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Aluno) Observar na empresa em que voc trabalha a estrutura do desenho organizacional. Passo 2 (Aluno) Fazer um organograma o atual desenho organizacional da empresa que voc trabalha, descrevendo cada cargo existente. Passo 3 (Equipe) Elaborar uma nova proposta do desenho organizacional para a empresa, criando ou eliminando cargos existentes e justificando a sua criao ou a eliminao. Passo 4 (Equipe) Entregar ao professor da disciplina um relatrio com o nome: Relatrio 2 Desenho Organizacional, contendo o organograma do Passo 2 desta Etapa e a proposta de um novo desenho organizacional desenvolvida no Passo 3 desta Etapa.

ETAPA 3 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Organizao empresarial: o desenho organizacional. Esta atividade importante para que voc observe as formas organizacionais aplicadas nas organizaes e escolha a que melhor se adapta ao seu projeto. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe) Ler o captulo do livro texto CHIAVENATO, Idalberto. Administrao, Ed. Campus, SP. 2010 que traz informaes sobre a disciplina referente Estrutura em Redes nas organizaes.

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Passo 2 (Equipe) Elaborar um projeto de estrutura organizacional que ser apresentado para a diretoria da empresa, de modo que, a comunicao seja mais interligada e gil entre os novos departamentos, alm da apresentao dos novos nveis hierrquicos da empresa. Passo 3 (Equipe) Entregar ao professor da disciplina um relatrio com o nome: Relatrio 3 Projeto de Estruturao, contendo o organograma do Passo 2 desta Etapa e a proposta de um novo desenho organizacional desenvolvida no Passo 3 desta Etapa.

ETAPA 4 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Controle da ao empresarial: controle estratgico. Esta atividade importante para voc finalizar a ATPS deste semestre, onde iremos englobar todos os conceitos, observaes tcnicas realizadas at aqui. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Aluno) Ler o estudo de caso Business: Complementador da Deciso. Disponvel <https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1VTSvW7dWT2tdWgVbF8vZljYB0C4YVZtTCjA5IB1l5s/edit?hl=pt_BR#>. Acesso em: 09 set. 2011. Em seguida, fazer uma resenha de no mximo 5 pginas. Passo 2 (Aluno) Ler o Captulo 16 do livro CHIAVENATO, Idalberto. Administrao. Ed. Campus, SP. 2010 a disciplina que trata do Controle Estratgico. Fazer uma resenha de no mximo 5 pginas. Passo 3 (Aluno) Ler o artigo: Tecnologia da informao como vantagem competitiva de Oscar Fernando Osorio Balarine. Disponvel em: <https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1IzUOErNnI5oah5io94S8c2ap5UasyI hRFTS9-U>. Acesso em: 09 set. 2011. Em seguida, fazer uma resenha de 3 pginas. Passo 4 (Equipe) Entregar ao professor da disciplina um relatrio com o nome: Relatrio 4 Plano de Telecomunicaes, contendo o Plano de Telecomunicaes (PT) proposta para a empresa
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em:

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com no mnimo 10 pginas e no mximo 15 pginas. O PT deve apresentar um planejamento para renovao tecnolgica da empresa e compreender o valor da informao, tipos de sistemas de informao, sua aplicao estratgica, a importncia da segurana da informao, estrutura de Tecnologia da Informao e a viabilidade da criao de um comrcio eletrnico, alm das resenhas propostas nos Passos 1, 2 e 3 desta Etapa.

Livro Texto da Disciplina

CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: Teoria, Processso e Prtica, 4 ed. So Paulo: Campus-Elsevier, 2007. V.1.

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