Por qu Estudiar en la Remington aun cuando no es reconocida?

Por: Jenny Ovalles Galvis. (1) Leidy Andrea Mandn. (2) Maria Fernanda Pedroza Jaime. (3) Nixon Fabin Jaime Garca. (4) Solaneth Ovalles Galviz. (5) Formacin Acadmica: Estudiantes de primer semestre Corporacin Universitaria Remington Grupo : tica nixonfabianjaimesgarcia@hotmail.com Foto:http://www.google.com.co/search?hl=es&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1517 &bih=741&q=corporacion+universitaria+remington&oq=corporacion+universi&gs_l=img.1. 0.0l10.864.4931.0.6799.20.15.0.5.5.0.220.1428.7j6j2.15.0...0.0...1ac.1.5.img.onlkJLq09ik#imgrc =_bEr9Rl7PKnylM%3A%3BpsqKxn4jy3qYVM%3Bhttp%253A%252F%252Fstaticcdn.jtvnw.net%252Fjtv_user_pictures%252Fremingtoncucuta-profile_image344532205c41f54f300x300.jpeg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.justin.tv%252Fremingtoncucuta%252Fvid eos%3B300%3B300

Lograr Renombre como Universidad en la regin es una tarea peridica llena de trabajo y esfuerzo, en nuestro caso encontramos una falencia en cuanto al reconocimiento de la Corporacin universitaria Remington al interior de la sociedad Norte santandereana y decidimos centrar nuestro anlisis en el tema; teniendo en cuenta que hasta en el himno de la Universidad en su segunda estrofa hace alusin al espritu pionero que coloco la corporacin al servicio de la zona, pero que aun en un mundo tan globalizado lleno de facilidades no hemos podido encontrar el camino correcto para comunicar de manera contundente las oportunidades y valores agregados que como pionera ofrece la Remington en Ccuta y as sea reconocida y goce de prestigio en esta Tierra. Empecemos por revisar puntos de incidencia,

En cuanto a la publicidad de acuerdo a nuestra averiguacin la Universidad ha mejorado considerablemente poseemos 2 vallas ubicadas en puntos estratgicos de reconocida afluencia al

igual que pautas radiales las cuales las observamos en ciertas temporadas que elabora la corporacin. La infraestructura de la Universidad ha mejorado, de hecho se esta construyendo una segunda sede, en este destacar que cuando se inicio la Sede en Ccuta el operador del momento por captar nuevos estudiantes cay en el error de no exigir acadmicamente al nivel que realmente momento se cuenta con las instalaciones en mejoramiento continuo, la sala de sistemas posee ms equipos disponibles y actualizados. Cabe era requerido por los estndares establecidos en cualquier universidad normal, se redundo en una exagerada flexibilidad en todos los aspectos acadmico, comportamental y econmico, esto finalmente desencadeno la insostenibilidad econmica de la universidad; la alta rotacin al interior genero un caos en los archivos; esta situacin era percibida por los estudiantes quienes finalmente se sintieron a la deriva en medio de un escenario de caos donde no se saba si la universidad continuaba o era inviable, debido a esto gran cantidad de estudiantes migraron a otras Universidades en el ao 2007, con el cambio de administracin al nuevo operador y la imposicin de la organizacin y normas migro otra cantidad de estudiantes mas, justamente los que se encontraban en la universidad debido a que era fcil estudiar y las reglas eran tan flexibles o prcticamente inexistentes que les resultaba cmodo permanecer e irresistible el cambio de panorama, el nuevo operador interesado en brindar una educacin de calidad empez por cambiar el valor del semestre para que el ejercicio fuera lucrativo tanto para el operador como para el cuerpo de Docentes y ofrecer mejor formacin e inversin en estructura y reconocimiento, aunque el dao estaba hecho, el voz a voz trasmitido era venga que aqu es fcil estudiar eso deterior el nombre que debera venir construyndose, pues la corporacin era relativamente nueva, la falta de publicidad y la falta de identidad corporativa hizo que tampoco se reconociera ni el nombre ni la ubicacin. El nuevo operador se ocupo de cambiar por completo el escenario planteado y fortaleci tanto Planta fsica y Estructura Docente como El Plan de de marketing, organizo la informacin estableci reglas claras de financiacin hizo sostenible la universidad pero se encuentra lejos de alcanzar un reconocimiento al nombre el cual debe fundarse desde el interior cultivando el sentido de pertenencia de los estudiantes y de los egresados. Cabe apuntar que es una corporacin donde las oportunidades se ajustan a la globalizacin que vivimos donde las facilidades y la comodidades ofrecidas por la tecnologa se colocan al servicio del hombre para producir y en nuestro caso objeto facilitan la formacin profesional de personas que no poseen el tiempo para una asistencia presencial estricta o que tampoco cuentan con la disciplina de lectura e investigacin ya sea por sus ocupaciones o cualquier otro factor, y puedan formarse completamente a distancia y necesitan tutora constante para sus mdulos. La Remington encontr los mtodos, la forma y los espacios que ofrecen la oportunidad ms adecuada a las necesidades de la Regin siendo pionera en este formato donde adicionalmente se ven solo dos materias por ciclo facilitando el enfoque del educando en el aprendizaje concreto de cada carga de su pensum. Es este el beneficio competitivo que no se ah comunicado de manera Efectiva y contundente adicionado a las facilidades de pago que harn de la Remington una Excelente opcin de formacin profesional.

Por consiguiente se deben crear los espacios generadores de actividades de participacin e integracin al interior de la universidad como semanas universitarias, olimpiadas de conocimiento etc. que sean motivadas con incentivos econmicos aplicables al valor del costo del semestre, as mismo conformar grupos de participacin en actividades ldicas extracurriculares que establezcan competencias con otras universidades, esto con el fin de demostrar la capacidad intelectual, ocupacional y profesional que posee la academia e igualmente captar estudiantes representativos de

cualquier modalidad de deporte a travs de becas universitarias que sean estndares de la universidad en eventos pblicos, aprovechando estos espacios para darle publicidad y reconocimiento a tan loable servicio que presta esta institucin de educacin superior. Adems, s debe complementar visitas peridicas a instituciones de educacin media divulgando y promulgando el portafolio de servicios educativos donde se brinde la oportunidad a los estudiantes creando los espacios de trabajo social en empresas para que el logo de la universidad sea una realidad poder estudiar poder trabajar. El principio de este Cambio es EDUCAR, COMUNICAR Y GENERAR PERTENENCIA con la Universidad para que todo el mundo sepa que la corporacin Universitaria Remington es una excelente institucin de Formacin profesional este cambio empieza ahora y desde cada uno de nosotros intgrate a la construccin de un excelente proyecto educativo de formacin superior, ven a la Remington donde todos estamos construyendo un buen nombre!