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PLAN DE GRUPO
A continuacin desarrollaremos el Plan de Grupo, para el trienio 2009, 2010 y 2011. Esto ser un instrumento que nos servir para conocer la actual situacin de nuestro Grupo Scout, mejorar los resultados mediante una accin organizada que avance hacia metas compartidas por todos, organizar nuestros recursos y determinar qu debemos hacer para pasar del estado actual al estado deseado.
MISION: El Movimiento Scout, es un Movimiento Educativo para los nios y Jvenes, de carcter voluntario; es un Movimiento no poltico, abierto a todos sin distincin de origen, raza o confesin religiosa, conforme a los fines y mtodo tal como fueron ideados por su fundador Robert Baden Powell. El Movimiento Scout tiene por fin contribuir al desarrollo de los nios y jvenes, ayudndolos a desarrollar plenamente sus posibilidades fsicas, intelectuales, sociales y espirituales; como persona, como ciudadano responsable y como miembro de la comunidad local, nacional e internacional.
VISION: Consolidar al Grupo Scout teniendo como premisa: tener un lugar propio y con sus respectivas sedes, con dirigentes bien formados, con un comit de padres trabajando en y para el grupo y con una cantidad optima de beneficiarios en las distintas ramas. Donde adultos y beneficiarios sean responsables y estn comprometidos con Valores que refleje la Ley y la Promesa Scout.
Scouts de Argentina es una Asociacin Civil sin fines de lucro cuya personera jurdica est reconocida por el nmero 000999 por la Inspeccin General de Justicia de la Nacin
METAS TRIENALES:
Valores: Realizar actividades donde se fomenten los Valores, que propone el Movimiento Scout, la Religin y la Solidaridad en servicio a la comunidad.
Programa de Jvenes: * Desarrollar ciclos de programa de Grupo y de secciones, donde se pueda compartir, vincular y entrecruzar las actividades entre s generando actividades donde se fomente la unin y el compromiso entre los integrantes del Grupo. * Llevar un seguimiento personal y un registro de los miembros del Grupo, con su Progresin y los hechos importantes en su vida en el grupo. * Tomar la actividad del Servicio Comunitario o la Buena Accin Diaria como el principal medio para volcar los Valores que el Movimiento Scout hacia la comunidad donde pertenecemos y as tambin una relacin de integracin entre ambos. * El campamento es la actividad fundamental donde por medio del contacto con la naturaleza y el autoformacin se pueda aplicar el Mtodo Scout
(La Ley Scout, aprender haciendo, ll Sistema de Equipos o Sistema de patrullas, un marco simblico, la vida en la naturaleza, la progresin personal y el apoyo de los Adultos)
* Trabajar con antiguos scout para valorar ms la historia del Grup Scout y sus integrantes.
Capacitacin y Formacin de Adultos: * La aplicacin del programa educativo necesita dirigentes competentes, que den testimonio de los valores Scout y sean capaces de orientar y coordinar los distintos aspectos que forman parte de la vida del Grupo Scout. * Esto exige destinar tiempo para captar dirigentes adultos o jvenes adultos, capacitarlos, obtener su compromiso con la tarea, apoyarlos en su desarrollo y evaluar su desempeo. * Que todos los dirigentes y adultos alcancen el nivel de formacin ptimo para el cargo que desempean
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Gestin Institucional: La administracin forma parte de la tarea de los dirigentes, ya que una organizacin dbil constituye un obstculo para el desarrollo de un Grupo Scout. * Poseer una estructura efectiva, integrar a los padres en la vida del Grupo, mantener una red eficiente de comunicaciones, desarrollar una relacin armoniosa con la institucin patrocinante, vincularse con las organizaciones de la comunidad, participar en la vida de la Asociacin. * El Consejo de Grupo debe tomar conciencia de la importancia de estas tareas y asumirlas. * Lograr un sistema de comunicacin entre los padres y dirigentes para que haya un mejor entendimiento y comunicacin * Lograr que los padres brinden un apoyo de gestin (Comit de Padres) * Actualizar y mantener los materiales del Grupo en condiciones para tener todos los elementos necesarios para realizar actividades * Llevar adelante el proyecto Campo Scout 212 para tener nuestro lugar y nuestras sedes. * Relacionarse ms activamente con las Autoridades de la escuela y con su edificio, limpiando, manteniendo y arreglando las instalaciones y materiales.
Recursos Financieros: * Crecer en recaudacin, para que el fondo de grupo aumente 20% cada ao, segn lo recaudado el ao anterior y a partir de la elaboracin de un presupuesto, su seguimiento y cumplimiento * Asegurar un sistema de financiacin que le d al grupo posibilidad de realizar todas las actividades necesarias para desarrollar el mtodo a travs del programa scout y alcanzar los objetivos fijados. * Si existiese la necesidad de hacer una gran inversin en materiales se puede gastar el 20% de la ganancia, ms un 10% de lo que hay recaudado.
Crecimiento: * Que todas las unidades del grupo tengan una cantidad apropiada de jvenes y de dirigentes. * Que el Grupo sea reconocido dentro de la comunidad por la calidad de sus integrantes y de sus servicios, siendo foco de desarrollo y crecimiento. * Que se integren los padres al grupo de manera que lo sientan como un espacio importante para el crecimiento de sus hijos y que tienen la responsabilidad de ayudar a construirlo.
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RESPONSABLES
RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Que en cada Ciclo de programa se trabaje y reflexionen los Valores Actividad: Se realizar una dinmica mensual en horario de la merienda. Que los dirigentes se comprometan y sean un ejemplo a seguir. Invitar a los integrantes del Grupo que visiten otros grupos o eventos del distrito.
Jefe/a de seccin
Ciclo de Programa
Marzo a Enero
Tomar la oracin del Credo, como herramienta para la educacin en la fe. Consejo de Grupo Ley Scout, Promesa, Espritu Scout
Marzo a Enero
Que los dirigentes den testimonio de los valores scouts e inviten con su conducta a vivir esos valores Trabajar para que los integrantes del Grupo sean amigo de todos y hermanos de los dems scouts.
Siempre
Consejo de Grupo
Siempre
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PROGRAMA DE JVENES: es el medio por el cual el Movimiento trata de lograr su propsito respondiendo a las necesidades de los jvenes.
N OBJETIVOS OPERATIVOS ANUALES TAREAS PARA SU OBTENCIN RESPONSABLES RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Evaluar y reconocer apropiadamente los objetivos personales logrados por los jvenes. Tener un legajo o registro de los miembros del grupo. Mantener la unin y un buen clima de amistad entre los integrantes del Grupo.
Jefe/a de Seccin.
Marzo a Enero.
Armar e imprimir los registros de los miembros del grupo. Tratar de merendar todos juntos y compartir juegos. Realizar Asamblea de Grupo.
Carpetas con las fichas de cada integrante. Merienda: galletitas, jugo, yerba y azcar. Espacio de reunin y debate.
Mayo a Noviembre.
Marzo a Enero.
Realizar servicios o la buena accin diaria en cada ciclo de rama y como Grupo Realizar un ciclo de programa de grupo que una los ciclos de programa de las ramas. Saber que esta haciendo cada rama.
Consejo de Grupo
Servicio a Lujn, Servicio al Hospital de nios, Da del Nio, Colecta de ropas y comida. Ciclo de Programa de Grupo y de las ramas.
Marzo a Enero
Que las ramas tengan un contacto y continuidad de trabajo en las distintas reas de Crecimiento.
Consejo de Grupo
Marzo a Enero
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Usar el uniforme prolijo y con orgullo. Generar un espacio para realizar canciones y danzas.
Consejo de Grupo.
Marzo a Enero.
Instruir a adultos y beneficiarios en el cuidado y seguridad en campamentos. Seguir festejando nuestro aniversario de Grupo y mantener contactos con antiguos scout.
Jefatura de Grupo
Cursos con bomberos y la elaboracin de simulacros como ejercicios Aniversario, Asados de Antiguos Scout, Charlas, debates.
Marzo a Enero
Valorar la historia del grupo y los integrantes que pasan y pasaron en el grupo.
Jefatura de Grupo
Junio a Noviembre
RECURSOS HUMANOS
N OBJETIVOS OPERATIVOS ANUALES TAREAS PARA SU OBTENCIN RESPONSABLES RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Proporcionar a los dirigentes el apoyo necesario para el ejercicio de su funcin y evaluar su desempeo
Crear un espacio de intercambio, formacin y evaluacin del desempeo entre los dirigentes.
Consejo de Dirigentes
Marzo a Diciembre
Que todos los dirigentes alcancen el nivel de formacin ptimo para el cargo que desempean.
Jefe de Grupo
Plan de Desempeo.
Marzo a Diciembre
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GESTIN: La administracin forma parte de la tarea de los dirigentes e intenta integrar a los padres en la vida del Grupo.
N OBJETIVOS OPERATIVOS ANUALES TAREAS PARA SU OBTENCIN RESPONSABLES RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Que el grupo lleve adelantes y con xito eventos en el Grupo. Lograr la integracin de los padres a las actividades del Grupo Scout.
Realizar por lo menos dos eventos en el ao. Generar dos encuentros uno por rama y otro general para hacer actividades con los padres. Llevar adelante el Proyecto Campo Scout 212, donde una ves por mes todo el Grupo trabajara en ello. Limpiar, mantener, cuidar y arreglar las cosas en la Escuela. Hacer algunas compras de materiales para ir renovando.
Marzo a Enero
Reuniones, eventos familiares, acercar informacin para que estn informados, comprometerlos.
Mayo a Octubre
Disponer un lugar propio y con sus sedes para desarrollar las actividades
Jefatura de Grupo
Levantar bao y cocina, tener agua y cloaca, armar un portn, hacer eventos y tener un fondo.
Marzo a Enero
Relacionarse ms activamente con las Autoridades de la escuela y con su edificio. Mantener limpios, seguros y actualizados los materiales.
Consejo de Grupo
Material para limpieza, mantener contactos y buenos gestos con las autoridades de la Escuela, ver qu se puede hacer o colaborar. Compras de Carpa, carpn, pala pocera, cajones de patrulla y faroles elctricos.
Marzo a Enero
Consejo de Grupo
Mayo a Octubre
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FINANZAS: Para que nuestros planes se conviertan en resultados concretos, es necesario reunir recursos suficientes.
N OBJETIVOS OPERATIVOS ANUALES TAREAS PARA SU OBTENCIN RESPONSABLES RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Tratar que todos paguen la cuota anual, sino se ira adeudando ao a ao. Elaborar un presupuesto, cumplirlo y evaluarlo. Realizar eventos para financiarlo.
Marzo a Enero
Tener un fondo de Grupo donde poder financiar las actividades y que ese fondo de grupo crezca un 20% ms, cada ao segn el ao anterior. Llevar al da los libros de actas, inventarios y caja.
Abril a Enero
Marzo a Diciembre
CRECIMIENTO: El crecimiento de un Grupo no es casualidad hay que trabajar el ello para que eso ocurra.
N OBJETIVOS OPERATIVOS ANUALES TAREAS PARA SU OBTENCIN RESPONSABLES RECURSOS
(HUMANOS, MATERIALES, ECONMICOS)
Promocionarnos todo el ao a travs del sitio web, revista, volantes y haciendo actividades en la comunidad.
Consejo de Grupo
Marzo a Diciembre
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PARA FINALIZAR
Queridos Hermanos Scouters: Cecil Rhodes dijo al final de su vida (y yo a mi vez creo en esa verdad): "Tanto que hacer y tan poco tiempo para hacerlo". Nadie puede esperar a ver la consumacin, as como el comienzo, de una gran aventura, en el corto espacio de una vida. Yo he tenido una experiencia extraordinaria al ver el desarrollo del Escultismo, desde su inicio hasta la etapa presente. Pero hay una vasta tarea por delante. El Movimiento est solo comenzando. (Cuando hablo de Escultismo me refiero tambin a las Guas). La parte que puedo reclamar como ma en la promocin del movimiento, es la de haber tenido tanta suerte en encontrarlos a ustedes, hombres y mujeres, para formar un grupo del temple adecuado en el cual puede confiarse en llevarlo hasta la meta. Harn bien en mantener los ojos abiertos, a la vez, para buscar sucesores dignos a quienes ustedes, confiadamente, puedan entregar la antorcha. No permitan que llegue a ser una organizacin asalariada: consrvenla como un movimiento voluntario, de servicio patritico. El Movimiento ya se ha establecido en el relativamente corto perodo de su existencia, sobre una base amplia y fuerte, muy alentadora de lo que podr llegar a ser en los aos venideros. Su meta es formar ciudadanos sanos, felices y serviciales, de uno y otro sexo, para erradicar el estrecho egosmo prevaleciente, personal, poltico, sectario y nacional, sustituyndolo por un ms amplio espritu de autosacrificio y de servicio a la causa de la humanidad; para as desarrollar buena voluntad y cooperacin mutuas, no slo dentro de nuestro propio pas, sino en ultramar, entre todos los pases. La experiencia demuestra que esta realizacin no es ociosa ni un sueo fantstico, sino una posibilidad prctica -si trabajamos por ella; y querr significar, cuando la alcancemos, paz, prosperidad y felicidad para todos. La "promesa alentadora" est en el hecho de que los cientos de miles de muchachos y muchachas que estn aprendiendo hoy nuestros ideales, sern los padres y las madres de millones en un futuro cercano, cuando ellos a su vez imbuirn los mismos ideales -"siempre que sean inculcados inequvoca y verdaderamente en ellos, por sus dirigentes actuales". Por lo tanto, ustedes, como Dirigentes y Guiadoras, no slamente estn haciendo un gran trabajo por los hijos de los vecinos, sino que tambin estn ayudando de manera prctica a realizar el Reino de Dios, de paz y buena voluntad, en la tierra. As, en el fondo de mi corazn, les deseo Buena Suerte en vuestro empeo. BADEN-POWELL (Jefe mundial de los scouts)
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