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TABLA DE CONTENIDO
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LA MINERIA, ESENCIAL EN LA PRODUCCION DE LOS MATERIALES DE INGENIERIA ----------------------------------------------------------------------------- 6 LA PRESERVACION AMBIENTAL, FUNDAMENTAL EN LA EJECUCION DE LOS PROCESOS MINEROS----------------------------------------------------------- 10 LA MINERIA Y SU IMPORTANCIA EN EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS REGIONALES ------------------------------------------------------------ 13 LA SALUD OCUPACIONAL COMO CIENCIA PROTYECTORA DE LA MINERIA -------------------------------------------------------------------------------------------- 17 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS BASE PARA LAS DECISIONES TOMADAS EN MINERIA --------------------------------------------- 21 LA DISTRIBUCION EN PLANTA; CARTA PARA EL APROVECHAMIENTO PTIMO DEL ESPACION EN LAS EMPRESAS MINERAS ----------------------- 24 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL FACTOR INDISPENSABLE EN LA MINERIA -------------------------------------------------------------------------------------------- 27 OPERACIONES DESARROLLADAS EN LOS PROCESOS METALMECANICOS APLICADAS A LOS EQUIPOS MINEROS------------------------------------------- 30 LA INGENIERIA DE METODOS RELACIONADA CON LA MINERIA----------- 32 LA ORGANIZACIN INDUSTRIAL EN LA MINERIA ----------------------------- 35 LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA, PUENTE PARA ALCANZAR LOS FINES DEL SECTOR MINERO---------------------------------------------------------------------- 38 LA PRODUCCION COMO ACTIVIDAD PRIMORDIAL EN LA MINERIA ------ 41 LA AUTOMATIZACION INDUSTRIAL CLAVE PARA EL ALCANCE TECNOLGICO DE LA MINERA---------------------------------------------------- 44 EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD COMO BASE PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA MINERA ---------------------------------------------------------------- 47 LA INFORMATICA INDUSTRIAL PUNTO DE PARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS MINEROS ------------------------------------ 51

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LA ETICA PROFESIONAL CREA UN AMBIENTE MORAL, DE EQUIDAD E INTEGRIDAD ENTRE LAS ASOCIACIONES DE LA MINERIA ------------------- 54 LA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR MINERO--------------------------------------------------------------------------------- 57 LA MERCADOTECNIA POSICIONA A LA MINERA EN EL MERCADO MUNDIAL ------------------------------------------------------------------------------- 62 EL DIBUJO INDUSTRIAL, PATRN DE FINALIDAD CONCRETA EN EL LENGUAJE DEL DISEO MINERO -------------------------------------------------- 66 LA INGENIERA ECONMICA CLAVE FUNDAMENTAL PARA EL SECTOR MINERO--------------------------------------------------------------------------------- 69 CONCLUSIN -------------------------------------------------------------------------- 73 RECOMENDACIONES ---------------------------------------------------------------- 74

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LA MINERIA, ESENCIAL EN LA PRODUCCION DE LOS MATERIALES DE INGENIERIA

POR: ERICK GONZALEZ que esta disciplina es de gran importancia para el desarrollo de las actividades del hombre. A continuacin se plantean conceptos sobre estos materiales, que muestran como los encontramos en la naturaleza y de que manera los podemos utilizar.

Los materiales de ingeniera son sin lugar a duda bastante amplios y se encuentran divididos en tres grandes grupos: los Metales, los Cermicos y los polmeros. Todos con caractersticas y propiedades bien definidas que son aprovechadas al mximo por la ingeniera dentro del rea productiva. Estos materiales los encontramos en nuestro medio de manera natural y es su extraccin el primer paso que debe dar el hombre en el largo proceso que tiene como objetivo, el desarrollo de productos tiles que generen una satisfaccin a las necesidades humanas. La extraccin de estos materiales se hace a travs de la minera y es por esa razn

En la naturaleza podemos encontrar como materiales metlicos, los metales y sus aleaciones, como tambin Sustancias inorgnicas que estn constituidas por uno o ms elementos metlicos; por ejemplo: el hierro, el Cobre, el aluminio, el nquel y el titanio. Los metales poseen muchas caractersticas pero las ms importantes son: buena conductividad elctrica y trmica, opacidad, brillo, fusibilidad, plasticidad, dureza, etc. La gran mayora de los metales los podemos encontrar en la naturaleza mezclados con otros elementos, formando minerales metlicos. Es por esto que, el primer paso es la Obtencin del metal: esto consiste en localizar y

extraer el mineral, que normalmente se encuentra en el subsuelo. A esta etapa corresponden los trabajos de minera. La extraccin de los minerales se realiza practicando minas subterrneas o a cielo abierto con la ayuda de grandes mquinas.

sustancias inorgnicas procesadas que estn constituidas por molculas. La palabra cermica proviene del griego keramos, que significa material cocido, o material calcinado. Hace referencia al modo tradicional de obtener estos materiales: por coccin. Bien sea a partir de arcillas, o a partir de una especie de barro (constituido por polvos del correspondiente mineral triturado y convenientemente tamizado para lograr el tamao adecuado) que al ser calentado pierde el lquido, experimenta transformaciones, y sinteriza.

Como los minerales metlicos estn mezclados con otros materiales, hay que triturar la roca extrada para separar el mineral metlico del resto de materiales. Finalizado el proceso de obtencin y tratamiento del metal, podemos fabricar con l una gran variedad de piezas metlicas. Algunos de los procedimientos de trabajo ms habituales son: fundicin, moldeo, deformacin, corte y mecanizado.

EXTRACCION DE ARCILLA Los principales minerales utilizados para la produccin de productos cermicos son: Slice: Este material, SiO2, se emplea en hornos de ladrillo refractario donde hay altas temperaturas, como en la fabricacin de acero (1649C). El ladrillo se hace de slice y se le aade antes de

Por otro lado se encuentran los materiales cermicos los cuales son

calentar una pequea cantidad (2%) de Ca (OH)2, que reduce el punto de fusin del lquido que cementa los granos durante el calentamiento.

Almina: Al2O3 se emplea extensamente como materia prima en las mezclas cermicas y tambin en estado puro. Se encuentran en la naturaleza los cristales simples de almina pura, o sea, el zafiro y el rub que adquieren su color debido a cantidades diminutas de cromo, hierro y titanio. Sin embargo, el material para usos pticos como en el caso del lser de rub, se produce al fundir polvo de almina en la llama de oxiacetileno que forman un solo cristal con las gotas. Debido a su alto punto de fusin, la almina se emplea extensamente como refractaria.

Entre los materiales de ingeniera finalmente se encuentran los POLIMEROS. Los cuales en la naturaleza se presentan en gran abundancia como: La madera, el caucho, el petrleo, y otros. As mismo, tambin hay materiales polimricos inorgnicos tales como el asbesto (inosilicatos), o como el caoln y otros filosilicatos o silicatos laminares. Entre los polmeros orgnicos naturales ofrece particular inters la celulosa C6H7O2 (OH)3 presente en las partes leosas de las plantas y, sobre todo, en su forma ms pura, en el algodn. De ella se deriva el papel, y los polmeros termoplsticos celulsicos obtenidos a partir de etil celulosa

Magnesia: MgO es tambin una materia prima importante y es refractaria. La celda unitaria es de la estructura del cloruro de sodio. En muchos casos se preparan los refractarios calentando el mineral dolomita, un carbonato de magnesio y calcio, (MgCa) CO3, para eliminar el CO2.Esta clase de ladrillo se conoce como refractario de dolomita.

PLSTICO POLIMERO DE ALTO RENDIMIENTO Esos polmeros orgnicos artificiales son materiales formados por la unin

repetida de molculas orgnicas sencillas denominadas monmeros. Es importante resaltar que la actividad minera desde la antigedad ha contribuido al desarrollo de la humanidad puesto que gracias a ella hoy en da la sociedad puede contar con herramientas y equipos fabricados en materiales eficientes que son de uso indispensable en gran parte de las actividades realizadas por el hombre.

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LA PRESERVACION AMBIENTAL, FUNDAMENTAL EN LA EJECUCION DE LOS PROCESOS MINEROS

POR: ALEX LLANOS NARVAEZ La contaminacin ambiental se constituy en un problema, el cual no es un fenmeno de la sociedad contempornea, ya que desde los tiempos del Imperio Romano se tienen claros indicios de alteraciones al medio ambiente, las cuales eran relativamente pequeas, por lo tanto en ese entonces no fueron tenidas en cuenta. Sin embargo, un hito significativo e importante a destacar desde la perspectiva ambiental y de desarrollo productivo es el perodo comnmente denominado Revolucin Industrial. Este perodo esta marcado por el desarrollo e implementacin de procesos de produccin en serie, que promueven la elaboracin de productos en grandes cantidades a travs de la industrializacin e implementacin de sistemas de produccin masivos, a fin de reducir costos por unidad de produccin. Adems, se puede postular que este perodo cambi la estructura de la sociedad, generando polos de desarrollo, que alterara ostensiblemente el comportamiento de la sociedad moderna. Como consecuencia de ese proceso de revolucin, nace tambin una tendencia por el crecimiento econmico, lo que abri las puertas hacia nuevas estrategias que buscaban, encontrar mecanismos que generaran ms poder y riqueza, es entonces cuando entra el proceso de la minera, con el objetivo de satisfacer las necesidades creadas por los avances tecnolgicos de la poca, sin lugar a duda en ese entonces no se consideraba el factor ambiental, lo que a llevado a un deterioro bastante relevante del de la capa terrestre.

Con el paso de los aos se fueron levantando voces de advertencia que intentaban proteger el medio ambiente, Sin embargo estas advertencias cayeron en el silencio absoluto, al ser consideradas pertenecientes al mundo del debate acadmico.

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El mundo sigui su camino sin escuchar las voces de advertencias, hasta el momento en que empezaron a producirse nefastos episodios de contaminacin, que sealaron al mundo la importancia de cambiar la forma de desarrollo en funcin de tener un futuro mejor.

Es evidente que la industria minera constituye uno de los ejes fundamentales de la sociedad, aportando gran parte de las materias primas relevantes para el desarrollo econmico e industrial. Pero lastimosamente en el contexto ambiental, las faenas mineras son las que ms causan nefastos episodios de contaminacin. A causa del desprestigio que a tenido, el sector minero, ambientalmente hablando, las chimeneas han pasado a ser smbolos de contaminacin y no de desarrollo. Por lo cual, gran parte de las empresas mineras han debido introducir la variable ambiental. En este mbito, justo es sealar que numerosas empresas han logrado importantes avances en la proteccin

ambiental, previniendo desde sus orgenes la contaminacin ambiental mediante la elaboracin de estudios de impacto ambiental, incentivando as la capacidad de innovacin tecnolgica y de gestin ambiental de estas compaas. Sin embargo, es necesario patrocinar e implementar una gestin ambiental integral, desde la etapa de planificacin hasta el cierre de las faenas mineras, promoviendo una produccin limpia en este sector, que permita a la vez mejorar la eficiencia productiva y operacionalidad de estas compaas, proporcionando un mejor desempeo en el mbito ambiental. Hoy da los mecanismos legales existentes, proporcionan sistemas de proteccin dirigidos hacia el medio ambiente, por esta razn y por la proteccin del ser humano, parte principalmente la importancia de la preservacin ambiental en todos los procesos mineros. Debido a que se deben

proporcionar el cumplimiento de las garantas mnimas exigidas por la ley para desarrollar la minera. Es fundamental aqu conocer que de estos parmetros legales depende que se

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otorguen permisos para incursionar en cualquier sistema minero e incluso estos lineamientos legales, pueden determinar el cierre de un proyecto minero, por el no cumplimiento de los mismos.

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LA MINERIA Y SU IMPORTANCIA EN EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS REGIONALES

POR: ANA MARIA POVEDA

Al hablar de recursos regionales nos referimos a esas fuentes de riquezas con que nos dota la naturaleza y que son bases importantes para las mejoras tanto econmicas como sociales de un pueblo. En el departamento de la Guajira contamos con varias de esas fuentes, siendo de mayor relevancia el carbn, el gas, la sal y el ocano. Para la explotacin y aprovechamiento de algunas de estas, se hace necesario y fundamental el desarrollo de la minera. En algunos casos ms tecnificados que en otros. Como ingeniero industrial, es de vital importancia conocer minuciosamente los recursos con que cuenta nuestra regin, su variabilidad de aprovechamiento y sobretodo la forma como podemos apropiarnos de ellos. Es aqu donde entra la minera, til a la hora de comenzar nuestro proceso de aprovechamiento de los recursos. Es importante conocer las diferentes formas como podemos encontrar los recursos en la naturaleza y las tcnicas existentes para la explotacin de estos,

las maquinarias a utilizar, el proceso de extraccin, etc. A continuacin se plantea una sntesis sobre los recursos ms representativos del departamento de la guajira, sus propiedades, ubicacin y forma de explotacin El mineral es una roca sedimentaria utilizada como combustible fsil, de color negro, muy rico en carbono. Suele localizarse bajo una capa de pizarra y sobre una capa de arena y arcilla. carbn

Existen diferentes tipos de carbones minerales en funcin del grado de carbonificacin que haya experimentado

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la materia vegetal que origin el carbn. Estos van desde la turba, que es el menos evolucionado y en que la materia vegetal muestra poca alteracin, hasta la antracita que es el carbn mineral con una mayor evolucin. Esta evolucin depende de la edad del carbn, as como de la profundidad y condiciones de presin, temperatura, entorno, etc., en las que la materia vegetal evolucion hasta formar el carbn mineral. Entre las aplicaciones o usos que se le puede dar al carbn estn: Generacin de energa elctrica. Las centrales trmicas de carbn pulverizado constituyen la principal fuente mundial de energa elctrica. Coque. El coque es el producto de la pirlisis del carbn en ausencia de aire. Es utilizado como combustible y reductor en distintas industrias, principalmente en los altos hornos (coque siderrgico). Siderurgia. Mezclando minerales de hierro con carbn se obtiene una aleacin en la que el hierro se enriquece en carbono, obteniendo mayor resistencia y elasticidad. Petrleo sinttico. Mediante el proceso de licuefaccin directa, el carbn puede ser transformado en un crudo similar al petrleo.

El carbn se puede obtener de dos formas: en minas de cielo abierto o de tajo y en minas subterrneas. Cuando se descubre una veta de carbn, se requiere conocer tanto el volumen del yacimiento como la profundidad, ya que estos factores determinan el hecho de que la explotacin de la mina sea econmicamente rentable. En el departamento de la Guajira se encuentra la mina de carbn a cielo abierto ms grande del mundo. Por otro lado, como recurso importante de nuestra regin encontramos la SAL MARINA. El departamento de la guajira por su posicin geogrfica posee todo lo necesario para producir la sal con las mejores caractersticas.

Esta compuesta por cloruro sdico (NaCl). La cual se Cristaliza en el sistema

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regular, en cubos, es transparente e incolora si es pura, y de variable coloracin y translcida por contener substancias que la impurifican; Entre los usos que normalmente se le da al mineral est: para la alimentacin del ser humano, animales domsticos y ganados. Adems, en la industria se emplea para la fabricacin de sosa, cido clorhdrico, cloro, leja y otros productos, en los que destaca el PVC. La sal en Manaure es extrada por el mtodo de la evaporacin. El agua de mar es bombeada en las charcas, divididas por diques de tierra. Por los efectos del sol, la sal se cristaliza, convirtindose en enormes planchas de sal, duras como el cemento y a veces de dos metros de profundidad. Los trabajadores parten las placas para llegar a las capas subterrneas, donde la sal es de mejor calidad. La sal es amontonada y transportada al puerto. Otro recurso que se encuentra en nuestra regin es el gas, el cual es llevado a gran parte de la Costa Atlntica para la produccin de energa elctrica y el uso domiciliario. Este recurso se extrae de pozos subterrneos o submarinos, proceso de extraccin muy similar al del petrleo.

Se cuenta tambin en la regin Guajira con otros recursos naturales de gran importancia pero que no estn siendo explotados con las tcnicas adecuadas, es el caso del yeso, la caliza, el azufre, entre muchos ms. Estos recursos, normalmente son explotados de una manera artesanal por los indgenas Guajiros como medio de sustentacin.

La Guajira es un departamento privilegiado, puesto que cuenta con un sinnmero de recursos naturales. Unos mejor aprovechados que otros. Sin embargo este privilegio no se ve reflejado en el estado actual del bienestar de la poblacin, la cual hoy en da tiene muchas necesidades bsicas insatisfechas. Esto a razn de los malos

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manejos administrativos que han tenidos los recursos producto de la explotacin de nuestros minerales. Es importante que la poblacin, adems de conocer las caractersticas de los recursos que poseemos se interese tambin en conocer como se estn administrando estos y verdaderamente que beneficio le aportan al desarrollo de la regin.

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LA SALUD OCUPACIONAL COMO CIENCIA PROTYECTORA DE LA MINERIA

POR: EYLIN REDONDO ROMERO

La Salud Ocupacional es una ciencia que busca proteger y mejorar la salud fsica, mental, social y espiritual de los trabajadores en sus puestos de trabajo, repercutiendo positivamente en la empresa. En la actualidad y a travs de la historia, la minera ha sido una de las actividades ms riesgosas ya que en los procesos mineros es necesario el uso de explosivos, y normalmente se trabaja utilizando elementos altamente inflamables, txicos, o en el interior de la tierra y bajo condiciones geolgicas no siempre estables y manejables, la salud ocupacional es la encargada de prevenir, controlar los accidentes de trabajos, pero se sabe que no es posible erradicar todos los peligros posibles, s lo es controlar las causas de la mayora de los riesgos mediante una accin que combine los siguientes elementos: adopcin e implementacin de normas regulatorias nacionales, utilizacin de inspectores de seguridad y de comisiones de seguridad e higiene en el mbito laboral, formacin y capacitacin, conjuntamente con otras soluciones regionales, nacionales y

especficas propias del emprendimiento para mitigar los problemas que se presentan para reconocer tambin que Los trabajadores de las minas son, entre otros, los que han pagado en el Pasado y continan pagando en el presente un alto precio en trminos de salud y seguridad laboral.

La exacta naturaleza de los riesgos mineros depende de si una mina es de explotacin a cielo abierto o subterrneo y de si se trata de una mina grande o de pequea escala.

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Sin embargo, en general los riesgos a que se ven expuestos los trabajadores de las minas pueden resumirse en los siguientes trminos: -Riesgos ambientales: dificultades subterrneas ocasionadas por la oscuridad, calor, humedad, calambres, radiaciones, exposicin a gases tales como el metano y presin atmosfrica -Riesgos especficos explosivos, trabajo vibraciones, polvo. del trabajo: fsico, ruido,

animales de tiro. En ciertos casos, los lugares de trabajo pueden estar plagados de ratas.

Si bien los accidentes fsicos ocasionados por explosivos y fallas en las chimeneas son graves, segn la OIT y la OMS, el polvo es el elemento que en el presente ms afecta la salud del trabajador en todo el mundo. Teniendo en cuenta las necesidades de las empresas mineras y la creciente demanda de mano de obra en dichas empresas, se debe asegurar que los trabajadores no estn expuestos a riesgos en los cuales se involucre la vida o integridad. La minera, al igual que otros sectores productivos que son considerados como de alto riesgo para la seguridad y la salud de los trabajadores, amerita muy especialmente un tratamiento detallado

-Envenenamiento debido a vapores provenientes de explosivos, motores diesel, resinas, cintas transportadoras de PVC, adhesivos y lquidos no inflamables con base de PCB, esteres, fosfatos y glicoles. -Riesgos biolgicos en minas con puntales de madera o aqullas donde se utilizan

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de las condiciones de trabajo y del medio ambiente que rodean a los trabajadores mineros.

reemplazos y otros.

capacitaciones, entre

Como se sabe la minera esta catalogada como una actividad de alto riesgo, por lo cual la Organizacin Mundial de la Salud OMS la cataloga como una actividad en la clase V, dando el mximo puntaje de valoracin a esta actividad econmica.

Es un deber de los gerentes de las minas la adecuacin de la mina, por lo que la Salud Ocupacional, actualmente representa una herramienta de gestin, ms importante para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas mineras y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creacin de una cultura de seguridad y salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los proceso y puestos de trabajo, la productividad, desarrollo de recursos humano y la reduccin de costos operacionales.

Desde el punto de vista para el desarrollo econmico de un pas y competitividad de las empresas, la no implementacin de los programas en salud ocupacional trae costos innecesarios para las empresas y que al incurrir en ellos repercuten notoriamente en su productividad. Por ello al hacer el anlisis del costo de la accidentalidad laboral es importante incluir los gastos que podran ocasionarse de cuenta de los llamados costos ocultos de la accidentalidad, representados en daos y reparacin de la maquinaria,

Todas las empresas, cualquiera que sea su tamao o actividad, deben contar con un PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL, no solo porque proteger la salud de los trabajadores ES UN DEBER MORAL, sino

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tambin, porque constituye UNA OBLIGACION LEGAL sealada por varias normas jurdica de imperativo cumplimiento. Puede entenderse que preocuparse y trabajar proactivamente por la salud y la integridad de los trabajadores, resulta ser una parte importante de la estrategia empresarial, y una gran inversin que seguramente se revertir en mejores resultados para la empresa.

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS BASE PARA LAS DECISIONES TOMADAS EN MINERIA

POR: GINA PIMIENTA MOSCOTE

La finalidad de toda Empresa es incrementar el valor de las acciones para sus propietarios, para lo cual se requiere tener permanentemente actualizados un portafolio de Proyectos, que al ser rentables incrementarn el valor de la empresa. Asimismo, debido a que los Recursos financieros son escasos; o tal vez no se sabe que hacer con el capital que se tiene, la Empresa deber seleccionar los mejores Proyectos.

combinan el conocimiento de aspectos tcnicos del sector minero y aspectos econmicos financieros, lo cual conllevar al xito de la Industria, si la aplicacin se aprovecha de la mejor manera. Para realizar una buena formulacin y la evaluacin de proyectos se debe tener muy en claro que cuando hablamos de Proyecto, nos referimos a la asignacin de recursos a lo largo de Un tiempo limitado, y con la coordinacin de sucesos interrelacionados para Alcanzar un objetivo global al mismo tiempo que se hace frente a desafos, predecibles o no. Los Proyectos pueden: Determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativa de solucin para atender a un problema o una necesidad determinada. Establecen posibilidades para la ejecucin e de alternativas y la conveniencia del desarrollo de las mismas.

De otro lado, la Industria Minera presenta caractersticas particulares, que determinan que el Formular y Evaluar correctamente un Proyecto Minero, contempla criterios y tcnicas que

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Facilitan identificacin, anlisis, y seleccin de alternativas de solucin a necesidades y problemas especficos. Permiten organizar la informacin, para evaluar bondades e implicaciones sobre la implementacin de un proyecto. Permite detectar y ajustar planteamientos inciales, para lograr mayor adecuacin en las necesidades obtenidas. Elemento bsico en la de mostracin de bondades de un proyecto ante posibles inversionistas, organismos de crdito y de financiamiento y en general todos aquellos que puedan financiar. Todo anterior implica que los Proyectos son elementos bsicos para que toda Empresa y en especial el Sector Minero; determine, identifique, analice y seleccione las mejores alternativas de Inversin y solucin de necesidades y problemas especficos surgidos en el proceso de ejecucin de sus actividades y as poder crecer y expandirse social como econmicamente a nivel Nacional e Internacional, pues ya sabemos que las

bondades de los Buenos proyectos y su implementacin correcta hacen que cualquier empresa alcance el xito deseado y una excelente proyeccin a nivel mundial.

Pero debemos tener en cuenta que todo esto se lograr con un Equipo de Proyectos comprometidos con los ideales de la empresa. Claro sin dejar a tras la disponibilidad de los materiales, maquinarias y recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos o metas y el compromiso de la Gerencia. En los ltimos aos, la actividad Minera Colombiana especialmente la relacionada con el carbn, el oro y el ferronquel, ha mostrado una importante dinmica de crecimiento, tanto en su produccin como en sus exportaciones.

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Tambin han mostrado una tendencia similar varios productos basados en insumos minerales, como es el caso del cemento, el coque y la joyera, principalmente. Conscientes de las potencialidades que tiene el pas para alcanzar un Desarrollo minero significativo, la Unidad de Planeacin Minero Energtica - UPME, asumi la tarea de Evaluar las condiciones de la infraestructura de transporte que utilizan los centros mineros e identificar los Proyectos que deben implementarse para que ellos puedan mejorar su Productividad, eficiencia y Competitividad, y por tanto incrementar su participacin en los mercados Nacionales e Internacionales. Con todo y lo anterior no podemos desconocer el nfasis significativo del cual debe contar una ptima Evaluacin y Formulacin de proyectos tomando como

eje central la Minera. Estamos en vas de utilizacin y contundente beneficio de los Recursos Mineros, por consiguiente debemos contar con objetivos y planes estratgicos verstiles que garanticen el crecimiento y desarrollo de las organizaciones Mineras cuyo objeto esta enfocado en la Explotacin de Recursos Renovables y no Renovables; no sin antes utilizar las herramientas necesarias para lograr dichos objetivos ya sean a corto, mediano y largo plazo.

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LA DISTRIBUCION EN PLANTA; CARTA PARA EL APROVECHAMIENTO PTIMO DEL ESPACION EN LAS EMPRESAS MINERAS
POR: JHON ELKIN ANDRADE

Desempearse en cualquier espacio fsico es algo propio del mundo del trabajador ya sea desde una oficina, en el campo productivo o en las entradas y salidas de las empresas, cualquier trabajador puede desempear sus funciones de la mejor manera siempre y cuando este 100% convencido de su bienestar y de un buen entorno. Pero la distribucin de estos espacios puede afectar directamente la productividad ya que se requiere de un flujo lgico en todos los procesos adems del aprovechamiento de los espacios. Es bsico recordar que las empresas siempre estn divididas por sectores o reas, lo cual facilita el recorrido de cada proceso adems del sentido lgico del mismo sin importar si se habla de la consulta a una oficina o la entrega de materia prima a produccin. La distribucin del equipo (instalaciones, mquinas, etc) y reas de trabajo es un problema ineludible para todas las empresas, por lo tanto no es posible evitarlo. El solo hecho de colocar un equipo en el interior de la planta ya representa un problema de ordenacin.

Para facilitar cualquier toma de decisin en cuanto a la organizacin fsica de las empresas se necesita de herramientas fundamentales, propias de la Distribucin En Planta. La cual implica la ordenacin de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de produccin, equipos industriales, administracin, servicios para el personal, etc. El sector minero es muy beneficiado por estas herramientas ya que le permite sacar el mayor provecho del espacio fsico a las empresas de este rengln en el cual la distribucin debe adaptarse a la forma y condicin natural de los yacimientos y lugares donde este se encuentre. La distribucin en planta brinda la oportunidad de poder definir cada espacio en base a las actividades sin descuidar la seguridad del trabajador bajo el principio no siempre el camino mas cerca es el ms conveniente. Y sin dejar de lado los objetivos de la empresa, ya que el funcionamiento de la empresa se da sobre el factor tiempo y se requiere

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que las reas dependientes entre si estn continuas. Para este caso se recomienda que la planta pueda tener una distribucin en U, L o S. A continuacin ejemplos respectivos:

administracin y produccin, mas bien es comn encontrarse este tipo de empresas en una extensa rea que encierra el punto de extraccin de material la cual puede encontrarse muy distante de la parte administrativa y en algunos casos el departamento de produccin que tambin puede estar muy distanciado de las dos anteriores. Esto no quiere decir que la organizacin de la empresa no este encaminada a generar un flujo continuo y lgico de los procesos. Por tal motivo la distribucin en planta pasa a ser una herramienta fundamental para poder determinar una optima utilizacin de los espacios ya sea para la maquinara, las oficinas, los casinos o las vas. Adems se deben adecuar las zonas de extraccin a la forma tal como se presenten los minerales que se piensan explotar y as poder utilizar de manera eficiente la potencia de las maquinarias. En si la distribucin en planta se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposicin de unos medios fsicos en un espacio determinado, ya est prefijado o no. Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios. En una entidad minera para el rea administrativa se requiere que todas las

Sucede que la minera no es una actividad que se desarrolle en una empresa que ocupa un rea de una regin urbana dividida en las dos secciones

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actividades se puedan desarrollar en lugares lo suficientemente ergonmicos (en todos los aspectos incluidos infraestructura y tecnologa), garantizando un buen clima organizacional y permitiendo dinamismo al direccionamiento de la empresa. Esto se debe replicar y en casos contagiar a las dems reas que hagan parte de la mina como tal. Se requiere determinar de manera minuciosa todos los puntos, de tal manera que nunca se produzcan cuellos de botella o se genere tiempo ocioso, afortunadamente la distribucin en planta no solo puede utilizarse cuando la empresa esta en papel o en mente de los inversionistas, sino que tambin puede ser esa carta importante en el aspecto de la mejora continua, ya que se puede realizar una redistribucin de la planta ante la eventualidad de cambios.

En conclusin la aplicacin de la distribucin en planta es garanta de un funcionamiento adecuado en los procesos ya que se cuenta con una correcta asignacin de los espacios, de aqu en adelante es mucho mas fcil alcanzar un ambiente de calidad.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL FACTOR INDISPENSABLE EN LA MINERIA

AUTOR: JHON HENRY LUBO DIAZ

Mantenimiento Industrial es la parte del Conocimiento de la Ingeniera Industrial que se refiere al Conjunto de Elementos fsicos, tales como Capital, Tecnologa, Informacin y recurso humano que acoplados buscan mejorar la efectividad del sistema de produccin, disminuyendo las paradas de los equipos, aumentando su confiabilidad y garantizando la seguridad de los trabajadores al evitar en gran parte los riesgos en el rea laboral. En general el Mantenimiento Industrial busca el funcionamiento de los bienes de la Empresa empleando el menor costo posible y teniendo en cuenta la conservacin del medio ambiente.

El mantenimiento industrial guarda una estrecha relacin con la Minera debido a que esta para poder realizar sus

actividades de excavacin, procesamiento, transporte y almacenamiento del mineral, requiere de una serie de maquinas, equipos e infraestructuras; que con el uso, el transcurrir de los aos y la incidencia de los factores ambientales sobre estos, tales como: la lluvia, el sol, los vientos salinos, el polvo, etc., hacen posible su rpido deterioro hasta llegar a averiarse generando altos costos en la Minera. Es aqu donde entran en juego el Manteniendo Industrial, el cual a travs de la planificacin y programacin de sus actividades de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y en ltima instancia la aplicacin del Mantenimiento correctivo, permite conservar en buen estado los activos utilizados en la Minera, en especial los equipos y las maquinas tales como: Volquetas, camiones, tractores, cargadores, palas elctricas, moto niveladoras, retroexcavadoras, equipos de perforacin, bandas transportadoras, entre otros, dado que estas son un factor principal para llevar a cabo las operaciones de produccin.

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aceptable de los mismos durante ms tiempo y a reducir el nmero de fallas.

Gracias al mantenimiento aplicado de manera eficaz y eficiente, una Compaa Minera mantendr las reas y ambiente de trabajo con un adecuado orden y limpieza, podr alcanzar un mayor grado de confiabilidad de las construcciones civiles, instalaciones y tambin podr cumplir con sus compromisos de entrega debido a que la produccin no se ver interrumpida por las fallas frecuentes de las maquinarias puestos que estas tendrn una alta disponibilidad, mantenibilidad y un desempeo confiable, esto permite a su vez que se obtenga mayor seguridad del personal involucrado en el proceso productivo, ya que un gran porcentaje de accidentes labores son causados por desperfectos o fallas en los equipos. En general la ejecucin de las actividades de mantenimiento le permite a la minera alcanzar elevados niveles de competitividad, rentabilidad, productividad, ahorro de los costos de operacin y a prolongar la vida til de los bienes obteniendo un rendimiento

Lo anterior deja muy claro que el mantenimiento es de suma importancia en el mbito de la ejecucin de las operaciones mineras ya que de un buen mantenimiento depende no solo del funcionamiento eficiente de las instalaciones y equipos sino que adems es preciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir otro objetivo como lo es el control del ciclo de vida de las instalaciones, maquinarias y dems activos empleados en la minera sin disparar los presupuestos destinados a mantenerlos. La minera se considera como una industria del sector primario ya que se encarga de la explotacin de los recursos naturales como lo son el carbn, la sal, el yeso, la barita , el oro, la plata, el cobre etc. y es tanta la conexin que tiene el mantenimiento Industrial con esta, que un mantenimiento inadecuado afectara la totalidad de la empresa minera dado

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que limitara los volmenes de produccin, afectara la calidad del producto, puede ocasionar accidentes y daos al medio ambiente debido a la probabilidad de que ocurran incendios, emisiones gaseosas, derrames de sustancias contaminantes como: aceites, combustibles etc., tambin puede causar paradas imprevistas y constantes de los equipos utilizados en las operaciones mineras, pudiendo llegar a generar costos extras o adicionales para la industria minera como contrato de servicios de reparacin, alquiler de equipos, perdida por el no cumplimento de los plazos de entrega de los pedidos pactados con los clientes, multas, terminacin de contrato, costos de accidentes laborales generados por fallas en los equipos, maquinarias e instalaciones, costos de mano de obra ociosa por paradas de emergencia entre otros. En donde todos estos costos adicionales o extras son muchas veces superiores a los costos directos de mantenimiento, es decir aquellos costos que se incurren por hacer el mantenimiento adecuado en una industria minera y dems empresas en general, como lo son: los costos de repuestos, materiales y de mano de obra empleada.

En conclusin se puede decir que el mantenimiento industrial representa una inversin que a mediano y a largo plazo acarrea ganancias para la industria Minera puesto que esta inversin se ver reflejada en la mejora de la produccin, en el retardo de la compra de bienes nuevos al mantener en buen estado los existentes, as como tambin en el ahorro que representa el tener trabajadores sanos e ndices de accidentalidad bajos.

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OPERACIONES DESARROLLADAS EN LOS PROCESOS METALMECANICOS APLICADAS A LOS EQUIPOS MINEROS

AUTOR: JOSE LUIS FONTALVO

En toda operacin minera o industrial, un problema importante del mantenimiento de herramientas, equipos y maquinarias, es el de minimizar el desgaste o recuperar las piezas desgastadas, cuyo costo es menor que el de cambio de las mismas, para lo cual es importante reconocer el problema y la forma de recuperarlas, que por lo general, implica la aplicacin de un recubrimiento metlico por soldadura y un maquinado para su acabado. Pero ello no lo es todo, lo ms importante es conocer el cmo y con qu material reprocesar la pieza; para ello es necesario saber seleccionar la el tipo adecuado de recubrimiento y el proceso de aplicacin de ste.

Los recubrimientos duros de piezas de mquinas y equipos sometidos a desgaste son procedimientos, que datan de unos 70 aos atrs. Con el advenimiento de los procesos de soldadura, se intent restaurar las superficies desgastadas de las piezas de acero, lo cual resulto exitoso solo algunas veces, situacin que oblig a experimentar con metales y aleaciones que producan recubrimientos duros. La industria petrolera, minera y de construccin civil fueron los primeros en utilizar estos procesos. El xito alcanzado motivo a una utilizacin cada vez ms creciente en otros campos. El recubrimiento duro para controlar el desgaste vara ampliamente, desde el desgaste por abrasin tal como la rotura y pulverizacin de rocas, hasta aplicaciones que requieren que el desgaste metal-metal sea el mnimo posible. De tal manera que el recubrimiento duro ha llegado a ser uno de los ms importantes factores de mantenimiento en la industria.

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La creciente demanda de disponibilidad y productividad de las plantas exige cada vez ms la utilizacin de sistemas sofisticados de suministro de piezas de repuesto. Para poder reaccionar rpidamente a los cambios del mercado y responder a las necesidades de los clientes las empresas deben mejorar de forma constante los niveles tecnolgicos durante toda la vida til de una planta. Los sistemas de automatizacin mejorados y las soluciones mecatrnicas estn teniendo un papel cada vez ms importante, lo mismo que los retos de mantenimiento. Aunque Solo un personal profesionalmente cualificado podr garantizar la disponibilidad necesaria de la planta e implantar todas esas actualizaciones de forma oportuna. El objetivo final es reducir los costos totales de produccin. Debido a que los precios de la energa, materias primas y transporte siguen sus propias reglas globales, el principal esfuerzo debe concentrarse en la reduccin de los costos de explotacin as como de los

costos de mantenimiento. Es en estas dos reas en la que usted como operador de la planta tiene todo el control sobre los costos y por lo tanto, en las que existen las mayores posibilidades de ahorro directo. Aqu el objetivo es encontrar la combinacin correcta de actividades de mantenimiento externas e internas.

En general, cuanto ms exhaustivo es el conocimiento que usted tiene de sus procesos mejor podr responder a los requisitos especficos de los clientes y ms fcilmente podr incrementar su rendimiento en el mercado un mercado que es cada vez ms complejo y dinmico.

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LA INGENIERIA DE METODOS RELACIONADA CON LA MINERIA

AUTOR: JUAN MARIO GUERRERO cambio constructivo en los mtodos, los procedimientos o los equipos, con los cuales se llevan a cabo las operaciones. Algunos ejemplos son:

En la actualidad toda organizacin minera realiza estudios y aplicaciones para aumentar su productividad, sin embargo frecuentemente se confunden los trminos productividad y produccin. Productividad, es la relacin cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos y Produccin se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios. Otros trminos muy comunes son: Eficiencia, que es la razn entre la produccin real obtenida y la produccin estndar esperada. De acuerdo a nuestra disciplina es primordial identificar los factores que afectan la productividad, algunos de estos son: Mtodos y Equipo: Una forma de mejorar la productividad consiste en realizar un

La Automatizacin de los procesos manuales La instalacin de sistemas de ventilacin La disminucin del manejo del producto La eliminacin de tiempos de espera Proporcionar mantenimiento preventivo como correctivo

UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD DE LOS RECURSOS. La capacidad instalada con que se cuenta para realizar el trabajo en la minera debe equipararse a la cantidad de trabajo que hay que realizar, esto brinda una oportunidad importante para elevar la productividad, ejemplo:

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Operar una instalacin y su maquinaria con dos o tres turnos y no nada ms con uno Mantener a disponibilidad slo las existencias que se requieran para cumplir con los objetivos de nivel de servicio a los clientes Utilizar los propios camiones para recoger las mercancas o materias primas de los proveedores en vez de que regresen vacos despus de haber realizado sus entregas. Instalar estantes o usar tarimas en los almacenes para sacar el mximo provecho del espacio entre el piso y el techo Mantener las condiciones de trabajo en ptimo estado

Establecer un espritu de cooperacin y de equipo entre los empleados. Motivar a los empleados para que adopten como propias metas de organizacin Proyectar e instrumentar con xito un programa de capacitacin para los empleados

Adems de la relacin que tiene la ingeniera de mtodos con la minera encontramos los siguientes puntos esenciales en la minera son. Productividad = Produccin obtenida / insumo gastado Desempeo consumidos alcanzado / recursos

Efectividad / Eficiencia NIVELES DE DESEMPEO. La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de todos los empleados proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar la productividad. Entre otros aspectos pueden mencionarse:

Produccin / Insumos Resultados Empleados Logrados / Recursos

La productividad no es una medida de produccin ni de la cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los Recursos para cumplir con los resultados especficos deseables.

Obtener el mximo beneficio de los conocimientos y de las experiencias, adquiridos por los empleados de mayor antigedad. Toda organizacin minera trata de minimizar sus costos y a la vez aumentar sus utilidades, esto lo logran

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aumentando su productividad. Por lo que la Ingeniera de Mtodos representa un camino para llegar a cubrir los objetivos preestablecidos. Inicialmente, la ingeniera de mtodo est encargada de idear y preparar los centros de trabajo donde se fabricar el producto. En segundo lugar, continuar mejorando cada centro de trabajo para hallar una mejor manera de elaborar el trabajo.
ESTUDIO DEL TRABAJO

En cualquier sistema minero se habla, de trabajo, por lo que las empresas realizan estudios que tratan de optimizar sus recursos para obtener un bien y/o servicio. Por ello el trabajo representa la dinmica de la empresa, Durante cualquier proceso en donde intervenga el hombre, se trata de ser los ms eficientes, es por ellos que el Estudio del Trabajo nos presenta varias tcnicas para aumentar la productividad.

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LA ORGANIZACIN INDUSTRIAL EN LA MINERIA

AUTOR: KENDRYS CAMARGO OJEDA La Organizacin Industrial, no es slo una ingeniera superior. Es el complemento ideal para una formacin tcnica previa. Permite alcanzar las competencias y conocimientos necesarios del rea de gestin empresarial y dar un salto cualitativo en la carrera profesional. Se dice que la organizacin industrial, es un sistema de recursos relacionados entre s con el fin de hacer posible el logro de metas o fines especficos. insumos del entorno que los rodea en resultados deseados por la sociedad. En la minera este proceso permite satisfacer muchos sectores de la sociedad en inclusive favorece a la mejora de la calidad de vida de las personas favorecidas por los resultados de la explotacin y el aprovechamiento de los minerales. Claro esta que los objetivos de las personas integrantes de la organizacin deben ejecutar una serie de tareas para que dichos objetivos propuestos sean alcanzados. Por lo tanto cada persona tiene un papel muy importante que cumplir dentro de la organizacin.es aqu donde pasa a ser preponderante para las empresas, ya que permite la organizacin optima que facilite el alcance de las metas y el aumento en la productividad. Para una buena productividad y funcionamiento de la empresa, es necesaria una buena organizacin donde cada persona, tenga clara cada una de sus funciones y cuando aplicarlo; para

Las organizaciones son aparatos o maquinarias sociales y tecnolgicas formadas por gente y otros factores fsicos. Con ayuda de tecnologas estas personas ejecutan funciones o tareas que conducen al cumplimiento de objetivos determinados en forma racional. En otras palabras, se puede decir que las organizaciones son unidades procesadoras que transformas ciertos

que le permita alcanzar sus metas. En este concepto deben participar Desde el gerente hasta el celador de la empresa.

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En una empresa minera se requiere de mucha organizacin, para poder llevar a cabo la totalidad de la planeacin y as alcanzar los objetivos trazados tales como los que se definen para la extraccin y venta definitiva de los materiales procesados por los entes de este sector, los objetivos en los estndares de calidad o el posicionamiento en el mercado mundial. En fin todo el funcionamiento de la organizacin va a requerir de una gran organizacin industrial que facilite el desempeo de las grandes y complejas compaas mineras, afortunadamente esta rea de la ciencia ingenieril cuenta con una serie de conceptos y teoras que estn enfocadas en la mejora del comportamiento de las empresas mediante herramientas de aplicacin y control. Es esencial reconocer a la totalidad de las personas que ocupan los cargos en una empresa minera como una unidad, la organizacin industrial los define como sociedad, por lo tanto se deben definir principios y valores que regulen la convivencia de las personas durante el desarrollo de las actividades, luego se deben enfocar los esfuerzos de cada miembro de la compaa (sin importar la

posicin en el organigrama) en pro de los objetivos organizacionales. La organizacin industrial suele tener diversas areas de pliacion en las empresas mineras, es decir su aplicabilidad puede cubrir grandes sectores de la compaa como tal, Como se muestra a continuacin. Una industria minera requiere de un amplio marco legal el cual se puede diligenciar desde el enfoque del organizador industrial basado en reglamentos tanto de nivel nacional como internacional, dada la magnitud del mercado. Por otra parte al desarrollar actividades de la minera se debe saber que se pueden presentar emergencias ya sea con los trabajadores o con los clientes, dentro de la compaa se pueden presentar accidentes, o las inclemencias de la naturaleza pueden alterar la normalidad de las operaciones lo cual es abordado por la organizacin industrial mediante los planes de contingencia, los cuales son llamados plan B, C, etc. Que permitan seguir con el funcionamiento de la organizacin.

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Adems esta gran ciencia ingenieril busca dar valor agregado a los productos al desarrollar estudios desde el mercado que busquen medir las expectativas de los clientes y buscar satisfaccin a estas para as poder ir creciendo mas en el mercado y alcanzar una posicin estable ante la competencia mundial, factores de este tipo son analizados mediante la matriz DOFA, la cual permite utilizar despus del analisis paradigmas como el Balanc Scord Care, el Bench Marking entre otros para poder fortalecer la compaa.

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LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA, PUENTE PARA ALCANZAR LOS FINES DEL SECTOR MINERO
AUTOR: KEILY ZENNIT VALDEBLANQUEZ

Mirar hoy la minera del maana significa adelantarse a los desafos de la Industria. En tal sentido, la Minera se concibe con el propsito fundamental en la cual empresas mineras podrn mostrar sus planes de desarrollo y sus necesidades, y por otro, empresas proveedoras presentaran sus innovaciones como respuesta a esos desafos. Situarse en el futuro significa conocer sucesos relevantes que sern una realidad, destacando: La Minera Continua, ser una realidad que significar cambios estructurales en la planificacin y diseo minero; con implicancias en el recurso humano. La integracin de procesos mineros y la unificacin en el manejo de la informacin, ser una realidad que permitir una gestin global de la minera, que se traducir en mayores grados de eficiencia mediante mejoramientos continuos. La robtica e inteligencia artificial sern parte de la tecnologa utilizada. Mquinas aprendiendo de la experiencia y en constante mejoramiento Una Empresa que pretenda estar en el primer cuartil debe tener la mejor tecnologa disponible, pero esto est disponible para todos y en cualquier lugar. En estos das en que la minera debe competir no slo entre ella misma, sino con otras industrias que puedan entregar una mejor rentabilidad a los dueos, la diferencia la hace el management, la gestin y el personal de la planta. La nueva tecnologa y la demanda mundial han hecho que la extraccin de estos minerales sea por primera vez econmicamente rentable. Un proyecto piloto avanza en Nueva Guinea, y las

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nuevas normas para la extraccin minera a grandes profundidades sern elaboradas en el segundo trimestre de este ao por una autoridad internacional. Entonces, el plan es utilizar nuevas tecnologas y operaciones para aprovechar nuevas oportunidades, tales como minera automatizada, a control remoto para mejorar:

La seguridad Las condiciones de trabajo y el acceso de los trabajadores Manejo de riesgos, por ejemplo, cadas de rocas Productividad Eficiencia en energa, por ejemplo, ventilacin a solicitud Administracin de la mina, gente y procesos Manejo de materiales Mantenimiento

En materia minera como cualquier otra actividades productora, es necesario generar capacidades

humanas y tcnicas para desarrollar procesos ms eficientes, seguros y menos contaminante, por otro lado, la capacitacin, el conocimiento, el desarrollo y la aplicacin de nuevas tecnologas redundan en un mejor servicio, ms oportunidades y una mejor fiscalizacin. Para lograr el aprovechamiento de los potenciales, atreves de la tecnologa limpia que se puede lograr utilizando los equipos, herramientas y materiales que nos brinda la modernidad, sumado a un diseo creativo y un planeamiento de minado minucioso que involucre todos los problemas y soluciones, los que deben de conjugar mediante la direccin cientfica del trabajo en relacin a los procesos bsicos aplicados a esta industria extractiva, siendo notoria la incidencia del desarrollo tecnolgico en la produccin de equipos e instrumentos aplicados en la industria minera. El Centro de Tecnologa para la Minera (CTM) tiene por misin crear, desarrollar e introducir nuevas tecnologas, procesos y procedimientos para la industria minera, basados en investigacin cientfica bsica y aplicada. El Plan de Desarrollo se focaliza en tres reas: Automatizacin y Robtica; Planificacin y Diseo

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Minero. Para ser aplicados a la variada de gama de requerimientos de la industria minera

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LA PRODUCCION COMO ACTIVIDAD PRIMORDIAL EN LA MINERIA

AUTOR: MALKA IRINA CALDERON

La metodologa de la Administracin de Produccin est cambiando Rpidamente, inserta en ello, las innovaciones tecnolgicas que de una u otra manera han logrado mejorar la capacidad de produccin en las actividades como la explotacin de minerales en las diferentes minas del mundo. Administracin es un trmino difcil de definir en un sentido tan amplio que Cubra todas sus posibles ramificaciones. No se limita en este caso a las acciones de control. Esto puede ejemplificarse con la programacin de produccin. Cualquier ejecucin de un programa de produccin equilibrado depende de una correcta programacin que se realiza de acuerdo a una serie de Procedimientos predeterminados. Sin embargo y para estar a la altura de un mundo rpidamente cambiante, estos procedimientos deben cambiarse de tanto en tanto, es decir la gestin de la programacin no es esttica. Las

empresas deben desarrollar mtodos optimizados para formular y ejecutar sus programas de acuerdo a los cambios del entorno. Antes que adherir a mtodos establecidos las empresas buscarn la forma de mejorar sus procedimientos para facilitar la obtencin de los objetivos trazados.

El concepto de produccin se considera generalmente consistente en planificar, implementar y controlar. Este ciclo productivo no es un concepto monoltico, sino ms bien realizado en una variedad de modos, dependiendo en este caso de los diferentes tipos y aspectos de la produccin.

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La actividad minera inicia con las labores de exploracin, que consisten en detectar mediante diversos mtodos geofsicos y geoqumicos- la posible presencia de cuerpos o depsitos mineralizados que sean econmicamente aprovechables. Una vez identificado el mineral, se cuantifican las reservas mineras y se realizan estudios para evaluar la forma de explotar el recurso, considerando las normas ambientales, las caractersticas tcnicas del cuerpo mineralizado, la inversin requerida y la preparacin del terreno. Se procede a la extraccin, es decir, a desprender el mineral del terreno en que se encuentra y pasa a ser cribado para homogeneizar el tamao. El proceso de beneficio consiste en pasar al mineral por diversos procesos de molienda, dimensionado, limpieza o concentracin, que permiten separar los minerales de materiales inertes no comerciales. De acuerdo con el tipo de mineral se realiza el proceso de beneficio adecuado.

Las unidades econmicas de este sector se tipifican en plantas de beneficio y otro tipo de unidad conforme a un criterio operativo de levantamiento de las plantas, acorde con la ubicacin geogrfica y con los procesos de produccin que realizaron, es decir, si realizaron nicamente la extraccin, el beneficio del mineral o ambos procesos, en una misma instalacin.

La minera es la actividad mas importante que un pas pueda tener, ya que se considera como el progreso y desarrollo de un territorio basandose en que estos procesos se efecten de manera adecuada como lo es el de Proyectar las instalaciones necesarias para el desarrollo de procesos productivos destinados a la produccin de bienes industrializados y dirigir su ejecucin y mantenimiento,

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implementando y evaluando los procesos destinados a la produccin de bienes industrializados. Determinar las especificaciones tcnicas y evaluar la factibilidad tecnolgica de los dispositivos, aparatos y equipos necesarios para el funcionamiento del proceso destinado a la produccin de bienes industrializados y servicios.

Actualmente la capacidad de produccin de una mina garantiza que las actividades realizadas en el proceso productivo se han ejecutado de manera eficaz, logrando as establecer un alto grado de competitividad ante las dems industrias mineras.

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LA AUTOMATIZACION INDUSTRIAL CLAVE PARA EL ALCANCE TECNOLGICO DE LA MINERA

POR: MILDER BERMUDEZ

La industria minera sigue experimentando un crecimiento sin precedentes, toda la demanda mundial de minerales y metales se mantiene a niveles rcord. La automatizacin juega un papel clave en el proceso de produccin y est allanando al camino para las futuras operaciones mineras. En Los trabajos de minera subterrnea son procesos de produccin complejos y con acceso peligroso, son entornos tpicos donde la automatizacin de los equipos es la solucin lgica. Las empresas mineras invierten actualmente en equipos automatizados para mejorar la seguridad, reducir el trabajo manual repetitivo as como incrementar la eficiencia global y la productividad. En calidad de uno de los principales proveedores del mundo, Atlas Copco ha contribuido decisivamente al desarrollo de una buena parte de la tecnologa de automatizacin que existe hoy en da en la moderna industria minera. Estas innovaciones abarcan todo, desde

control informatizado y sistemas de guiado en grandes equipos de perforacin subterrnea y cargadoras, hasta control remoto y sistemas de navegacin en carros de superficie para un posicionamiento exacto de los barrenos.

El objetivo de estas innovaciones es reducir sistemticamente la exposicin de las personas a los entornos duros y los peligros de estas actividades, mejorar las condiciones laborales de todo el personal minero y mejorar, a la vez, la eficiencia y utilizacin de los equipos.

La cargadora Scooptram ST14, recientemente introducida, es un ejemplo tpico. Los vehculos se

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probaron en la mina Kristineberg de la empresa Boliden (Suecia) y en la mina Stobie de Inco (Canad). Las unidades vendidas se suministrarn a minas de Suecia, Canad, Portugal, Chile y Rusia. Este nuevo diseo de cargadora reduce el cansancio fsico del operario mediante una mejor utilizacin de la potencia disponible. La cuchara penetra de forma ms fcil y rpida en los escombros y se llena cada vez a plena capacidad, lo cual permite aumentar el nmero de cargas por relevo.

semiautomtico o totalmente automtico. Segn Jrgen Appelgren, Jefe de I+D, Automatizacin, la modalidad ABC Total es la que va ganado ms aceptacin ya que permite un emboquillado preciso de los barrenos y unos ciclos ms rpidos de perforacin y voladura. Jrgen Appelgren seala: "Las innovaciones de este tipo estn pensadas para aumentar la eficiencia y reducir los costes, de modo que las empresas mineras puedan afrontar con confianza los futuros retos del sector". Casper Swart, Jefe de Lnea de Productos, Sistemas de Automatizacin, indica: "En el futuro, casi todo el mineral se extraer empleando equipos mecanizados, por lo que automatizacin tiene plenamente sentido. Adems, cada vez resulta ms difcil encontrar nuevos yacimientos y, cuando se descubren, su explotacin suele ser ms difcil y ms cara que antes. Las nuevas minas se ubican generalmente en zonas remotas que no son las ms atractivas para contratar al personal ms cualificado. Para explotar estos yacimientos de forma rentable, la automatizacin no ser una alternativa ms, sino la nica opcin". Centro de excelencia en rebro Cuando las minas de Kiruna, propiedad de la empresa LKAB, en el norte de Suecia, se

Estas mejoras de productividad y seguridad proceden de los sistemas RCS (Rig Control System) y ABC (Advanced Boom Control) de la compaa, instalados en la mayora de los equipos de produccin subterrnea Rocket Boomer, Simba y Boltec. El sistema ABC ofrece tres modalidades: ABC Basic, Regular o Total, que corresponden a funcionamiento manual,

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mecanizaron en los aos 80, el cliente trabaj en estrecha colaboracin con Atlas Copco para desarrollar equipos y sistemas de perforacin que pudieran controlarse a distancia segura de la zona de trabajo. Estos equipos tambin funcionan ahora durante los turnos de noche en modo automtico sin ninguna supervisin. Hoy en da, rebro, en la parte central de Suecia, es el centro de investigacin y desarrollo de Atlas Copco en este campo. rebro tiene una larga tradicin en minera y es aqu donde Atlas Copco desarroll su primer RCS (Rig Control System) en 1996. Desde entonces, se ha convertido en el referente de las aplicaciones mviles y la plataforma de todas las posteriores innovaciones de la compaa relacionadas con la automatizacin. Cada una de estas indu strias utiliza mquinas automatizadas en la totalidad o en parte de sus procesos de fabricacin. Como resultado, cada sector tiene un concepto de automatizacin adaptado a sus necesidades especficas. En casi todas las fases del comercio pueden hallarse aplicaciones automatizadas. La propagacin de la automatizacin y su influencia sobre la vida cotidiana constituye la base de la preocupacin expresada por muchos.

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EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD COMO BASE PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA MINERA

POR: SANDRA DE LUQUE

"La competitividad depende de nuestra capacidad de innovar y mejorar nuestros productos, donde la calidad se vea reflejada. "

Es necesario tomar conciencia de los sucesos que acontecen a nivel mundial en lo que se refiere a explotaciones de minerales, la sensibilidad es un proceso sin fin, porque reconocemos la necesidad de planear, actuar y evaluar. El aseguramiento de la calidad es entregar resultados confiables y contrastables que garanticen la validez de los resultados mediante permanentes controles de instrumentos.

El control de total de la calidad o tambin como se le ha llamado aseguramiento de la calidad, comenz en los ao 30, en la II guerra mundial, fue el catalizador que hizo necesario la

reorganizacin de los sistemas productivos, para cumplir con las exigencias del estado de guerra podra especularse que la Segunda Guerra Mundial la ganaron por el perfeccionamiento del control de la calidad y la utilizacin de la estadstica moderna, Estados unidos fue el primero en establecer conceptos de calidad. Pero empezamos a tomar conciencia por la calidad en los aos cincuentas y empez su auge y la fama en los aos ochentas y su consolidacin, en los aos noventa. Entre los muchos conceptos de calidad y los mltiples aportes realizados por los precursores, podemos decir que Control total de la calidad es ms bien el control de la administracin misma, es un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad de manera integral en una organizacin, con el fin de producir bienes y servicios en un nivel aceptable de economa y logrando la satisfaccin del cliente, podemos percibir a la calidad como algo

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subjetivo, lo que para un cliente es bueno, para otro puede que no lo sea, todo depende de unas serie de caractersticas necesarias para lograr la satisfaccin individual. En las ltimas dcadas se ha ido propagado, la implementacin de sistemas de gestin de la calidad en las empresas, se crearon la familia ISO, entre estas se encuentra el sistema ISO-9000 donde se determina cules son los requisitos que establece un Sistema de Calidad, por lo que es reconocido a nivel internacional como una de las mejores prcticas de aseguramiento de la calidad.

mismas, o mejores, herramientas que sus competidores.

Aunque las certificaciones de la calidad han llegado a ser cada vez ms populares, estos sistemas se han convertido recientemente en un objetivo a alcanzar por parte de las empresas industriales, y nuestro pas no ha quedado excepto de esto, las empresas mineras en particular sin excepcin han tenido que buscar la competitividad con todo lo que se refiere a la globalizacin de la economa y la muchas organizaciones estn expuestas a la competencia de empresas de extraccin extranjeras que siguen la filosofa de mejoramiento continuo, y la optimizacin de sus procesos esto es evidentemente que les obliga a competir con las

Las empresas mineras buscan es la extraccin racional del recurso, una alta tasa de recuperacin del mineral y las menores prdidas debidas a errores humanos, para esto se debe apuntar a desarrollar el uso de sistemas de calidad que incluya la utilizacin de procedimientos para la explotacin del recurso, en tareas como de perforacin, voladura y transporte, con el cuidado requerido y que permita controlar el objetivo de produccin y los costos planteados, tal sistema debera se comienza con la creacin de equipos de trabajo con personal capacitado Para los sistemas de control de calidad de las empresas y en este caso del sector Minero se busca siempre satisfacer a los actores involucrados; la comunidad como actor principal, empleados y accionistas, tanto las personas como la informacin en cada una de las fases de las tareas mineras estn siendo

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destacadas dentro de las organizaciones como fundamentales para la gestin del administrador en sus operaciones.

mercadotecnia para la organizacin, es importante que se tenga claro que los sistemas de gestin de la calidad no solucionan los problemas de las organizaciones, es su empresa quin los soluciona con la aplicacin eficaz de los mismos. Esto muchas veces se ve reflejado en empresas de extraccin de recursos minerales, que son reconocidas por tener un excelente sistema de calidad, y al involucrarnos en ellas podemos observar problemas en donde los procedimientos y medidas no estn siendo aplicadas, no se realizan sus auditoras internas del sistema de gestin, estn distanciados de las metas ideales y se enfocan principalmente al tema de producir como objetivo principal. Porque mejorar? Las empresas mineras, debe ser el motor de ellas mismas; si de verdad se desea alcanzar el xito, el mensaje de la calidad total debe ser establecido en Los Trabajadores, Los Proveedores y los Clientes. Las cartas estn puestas sobre la mesa, contar con las herramientas necesarias como son los sistemas de calidad, en busca de lograr excelencia en la explotacin de los diferentes recursos, bajo costo y buenos resultados en las utilidades, estos conocimientos no se

Pero a veces nos preguntamos si estas implementaciones de sistemas de calidad, son solo por cumplir unos requisitos que nos garantiza un reconocimiento o de verdad estn siendo utilizados. Muchas veces despus que la empresa han realizado un trabajo arduo, donde todo el personal se siente agobiado por la exigencia y control permanente, la empresa logra la esperada certificacin de su sistema de gestin de la calidad se celebra intensamente y se hace partcipe a todos sus funcionarios. Pero luego de esto que pasa? Los nimos bajan y pasan a engrosar la gran lista de aquellos que opinan que los sistemas de gestin no son ms que

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deben quedar en el papel, implementar de manera constante y conjunta, integrar organizaciones, tomar posiciones positiva frente a los cambios, recordando que en la implantacin del sistema de gestin de la calidad el trabajo no ha terminado, es slo el inicio.

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LA INFORMATICA INDUSTRIAL PUNTO DE PARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS MINEROS

POR: TARCISIO RENTERIA DICKSON

La informtica industrial es el punto de partida para llegar a la automatizacin de los procesos industriales dentro de un campo productivo, por ello nace el valor en de cada uno de los procesos llevados a cabo en un sistema de produccin. Hoy da cuando las industrias de carcter econmico generen un mayor aporte a la economa de un pas para llegar as a un desarrollo que permita el auto sostenibilidad del mismo, es muy importante que la informtica industrial permita la eliminacin mxima de los posibles inconvenientes que se puedan presentar en un proceso.

por lo cual sean creados grupos de jvenes profesionales y especialistas que poseen conocimientos referente a la inteligencia artificial (informtica industrial), con el objetivo que estos implementen un mecanismo de mejora para as establecer modelos que permitan simular los procesos y garantizar que en la prctica los mismos sean desarrollados con el nivel de confianza necesario para alcanzar los objetivos planteados por la organizacin.

En la minera actualmente, todos y cada uno de los procesos son llevados a cabo dentro de los mecanismos de produccin que esta utiliza existe la necesidad de garantizar que no se presenten errores,

Si bien, el producir requiere de tcnicas sofisticadas que permitan a parte de conseguir los objetivos, guardar los parmetros legales, el comercializar los productos tambin lo requiere y

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muchsimo ms si la actividad minera es bastante significativa. Es pues la informtica industrial un patrn que involucra procesos que suelen ser desarrollados por redes con capacidades de seguridad, auditora y control, y normalmente se utilizan en mbitos de trabajo con pocos ordenadores y en los que no se precisa un control tan estricto del uso de aplicaciones y privilegios para el acceso y modificacin de datos; se utilizan, por ejemplo, en redes domsticas o en grupos de trabajo dentro de una red corporativa ms amplia. Sin duda la informtica industrial, permitir fijar parmetros para mejorar la produccin y estos parmetros estarn determinados por modelos enfocados a garantizar los diferentes procesos que se pueden desarrollar en el campo productivo y principalmente en empresas mineras; el Control De Calidad en este aspecto es muy fundamental debido a que en este, las tcnicas de visin artificial desarrolladas tienen un campo de aplicacin de altsimo inters en el control de calidad en las industrias mineras ya que permite fijar los modelos que determinarn los parmetros a estudiar dentro de los procesos de una forma mejor, haciendo ms entendible

los parmetros de medicin para quien controle este proceso. Por otro lado, la informtica industrial en la Seguridad, es vigilada juntos con otros campo de aplicacin de la visin artificial, dado a que el desarrolla sistemas para la deteccin de personas en zonas no autorizadas o la creacin de sistemas de deteccin de incendios e incluso la utilizacin de sistema de sensores que activen un proceso o barios de ellos, llevaran consigo el logro de los resultados con una mayor eficiencia y garantizaran que no se presenten inconvenientes que entorpezcan el proceso de produccin. El proceso de implementacin de un sistema artificial es cambiante pues ah la necesidad de ajustarlo de acuerdo a las exigencias del entorno en el cual se encuentre.

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Lo anterior lleva a la formulacin de planteamientos que permiten enfocar la importancia de la utilizacin de la informtica industrial y lo que esta puede significar para el desarrollo de todo proyecto minero, es por esto que me despido no sin antes decirle que en el reflexionar del ser consiente esta la pauta para el despegue de sus ideas.

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LA ETICA PROFESIONAL CREA UN AMBIENTE MORAL, DE EQUIDAD E INTEGRIDAD ENTRE LAS ASOCIACIONES DE LA MINERIA
POR: VICTORIA MARIA MONTES

La tica profesional juega un papel importante, ya que a diferencia de muchas otras ciencias, esta es mucho ms aplicable a nuestras vidas, debido a su contenido practico-tcnico derivado de nuestras propias costumbres y de cmo nos comportamos. Siendo que esta las percepcin y la ayuda a nuestra realizacin como personas, teniendo en cuenta que los fines a perseguir valen la pena alcanzarlos. La tica profesional nos proporciona una lista o un conjunto de reglas a seguir para cada una de las situaciones que se nos presentan en el transcurrir diario de nuestras vidas, debemos apegarnos nica y exclusivamente a las bases del actuar tico, como son la equidad y la integridad. Pero como llegamos, o ms bien, cmo podemos discernimos entre lo que es correcto o incorrecto? La tica nos proporciona un nmero de principios fundamentales cuya finalidad es darle respuesta al interrogante.

Estos principios son: Principio de solidaridad, de equidad o imparcialidad, de eficiencia, de abstenerse de elegir daar a un ser humano, de la responsabilidad del papel que hay que desempear, de aceptacin de efectos colaterales y el de cooperacin en la inmoralidad. Entonces, La tica profesional es un conjunto de principios, valores y normas que indican como debe comportarse un profesional para que dentro de su labor sea considerado digno. Por otra parte debemos considerar que la tica tambin tiene que ver con la parte interior del ser humano, o sea, los valores que

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internamente todos tenemos y la voz interna que nos dice si algo es correcto o no y nos fortalece o degrada como personas. La tica profesional tiene como objeto crear conciencia de responsabilidad, en todos y cada uno de los que ejercen una profesin u oficio, esta, parte del postulado de que todo valor est ntimamente relacionado con la idea de un bien. El ser profesionales dignos representa la excelencia, gravedad, decoro que tiene la persona y el respeto consigo mismo Y es que, La tica profesional se aplica en todas las reas de nuestra vida y en todas las actividades a realizar por el ser humano, la minera, por ejemplo, podramos considerarla en su ms pura expresin como un conjunto donde interactan los principios y factores morales, que fundamentan el cumplimiento de las normas bsicas que constituyen la tica. A lo largo de la historia han existido una serie de agrupaciones de personas encargadas de organizar, agrupar, conseguir derechos profesionales, dependiendo del caso. Aproximadamente el ao 1978 se dict como decreto de ley el principio de

libertad de asociacin, donde Se planteo entonces el problema de buscar a travs de una legislacin establecer limitantes para la libertad de asociacin.

Cdigo de tica Profesional del ingeniero en general y de sus profesionales afines y auxiliares. LEY 842 DE 2003 ARTCULO 29. POSTULADOS TICOS DEL EJERCICIO PROFESIONAL. El ejercicio profesional de la Ingeniera en todas sus ramas, de sus profesiones afines y sus respectivas profesiones auxiliares, debe ser guiado por criterios, conceptos y elevados fines, que propendan a enaltecerlo; por lo tanto deber estar ajustado a las disposiciones de las siguientes normas que constituyen su Cdigo de tica Profesional. ARTCULO 30. Los ingenieros, sus profesionales afines y sus profesionales auxiliares, para todos los efectos del Cdigo de tica Profesional y su Rgimen

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Disciplinario contemplados en esta ley, se denominarn "Los profesionales".

fuera de toda regulacin; y uno de subsistencia donde las condiciones de vida de los mineros son muy precarias. Ante esto, la tica profesional juega un papel importante buscando: Desarrollar la iniciativa y la proactividad, enfatizando una actitud abierta al aprendizaje permanente y al autodesarrollo, Brindar una visin global del negocio minero que incluya todas las reas operativas de la mina, Inculcar la perspectiva estratgica en la gestin operativa, Dar sustento cientfico para la toma de decisiones desde una visin humanstica, Promover actitudes de mayor autonoma y responsabilidad personal, Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y acompaar su crecimiento en la organizacin, Armonizar las responsabilidades laborales, con la atencin a la familia, Profesionalizar el trabajo y mejorar la empleabilidad de los asistentes, Preparar al participante para que asuma mayores responsabilidades y Desarrollar una comunidad de profesionales-directivos de la industria minera.

MINERIA La minera o laboreo de minas, es la operacin que consiste en obtener de las minas los minerales en estado natural. Incluye las labores de reconocimiento, exploracin, anlisis qumico de muestras, instalaciones accesorias de toda ndole, labores preparatorias, extraccin, ventilacin, seguridad, etc. En la minera se observa que esta actividad es desarrollada por un sector industrial, organizado y altamente productivo; uno mediano, normalmente de carcter informal y por lo tanto por

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LA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR MINERO
POR: WILLIAM TERRAZA CAAMAO

Las actividades que el hombre realiza para sobrevivir, crea alteraciones en el medio natural, desde las ms imperceptibles, hasta las que representan claros impactos sobre el medio en que se desarrollan, estas alteraciones generadas por el hombre no tenan la mayor importancia en dcadas anteriores debido a los mitos generados por la humanidad de que el ambiente tenia la propiedad de recuperarse por s misma, hoy podemos apreciar los resultados de ese pensamiento errneo el cual ha trado desastre en la naturaleza donde las principal vctima es la misma humanidad. El aumento de la poblacin mundial ha incrementado la necesidad de construcciones (viviendas, centros urbansticos, vas etc.) de igual forma crece la explotacin de las minas quienes proveen a la humanidad de todos los materiales para la satisfaccin de sus necesidades. Esto implica que el hombre ha tenido que crear una conciencia ambiental para garantizar la subsistencia de nuestras futuras generaciones.

Si bien, Las actividades mineras producen prosperidad en las zonas donde se lleva a cabo, debido a su generacin de empleos y contribucin al aumento de la Calidad de vida de la comunidad donde ejerce su influencia, pero indudablemente tiene un impacto ambiental, por tal motivo se han diseado herramientas como la evaluacin del impacto ambiental para contrarrestar el deterioro del ambiente debido a los procesos mineros.

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adems de identificar, predecir, interpretar, prevenir, valorar y comunicar el impacto ambiental que la ejecucin de un proyecto acarrear sobre su entorno. La evaluacin de Impacto Ambiental tiene el propsito primordial de proteger el medio ambiente y, a ese fin, debe valorar y proporcionar la informacin de los probables efectos ambientales a los encargados de tomar decisiones, de forma tal que permita, de ser necesario, aprobar condicionalmente o denegar la ejecucin de un proyecto de obra o actividad, estableciendo los procedimientos adecuados a esos fines, en atencin a lo cual, tendr los objetivos siguientes:

Se dice que hay impacto ambiental cuando una accin o actividad produce una alteracin, favorable o desfavorable, en el medio o alguno de los componentes del medio. Esta accin puede ser un proyecto de ingeniera, un programa, un plan, una ley o una disposicin administrativa con implicaciones ambientales. El impacto de un proyecto sobre el medio ambiente es la diferencia entre la situacin del medio ambiente futuro modificado, tal y como se manifestara como consecuencia de la realizacin del proyecto, y la situacin del medio ambiente futuro tal como habra evolucionado normalmente sin tal actuacin, es decir, la alteracin neta (positiva o negativa en la calidad de vida del ser humano) resultante de una actuacin. Cualquiera que sea el alcance y la extensin de una EIA, sta ha de pasar necesariamente por una serie de fases

asegurar que los problemas potenciales a ocasionar al medio ambiente, sean debidamente previstos e identificados en una etapa temprana del diseo y planificacin del proyecto, presentando opciones para la toma de decisiones. examinar en qu forma el proyecto puede causar daos a la poblacin, a las comunidades, a otros proyectos de desarrollo social y al medio ambiente en general. identificar las medidas para prevenir, mitigar, controlar, rehabilitar y compensar los posibles impactos negativos y realzar los posibles impactos positivos, segn proceda,

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estableciendo las vas para mejorar la conformacin del proyecto de obra o actividad. propiciar la evaluacin y valoracin econmica de los efectos ambientales previstos y el costo de su reduccin.

Toda EIA ha de adaptarse al marco legal existente, que engloba un conjunto de leyes, resoluciones, normas, etc. Principalmente hay que hacer referencias al grado de cumplimiento de las normas que preservan el medio ambiente. El estudio de Impacto Ambiental contendr como mnimo, sin perjuicio de otros requisitos que se estimen necesarios de acuerdo con el tipo de obra o proyecto, los siguientes informes:

La EIA debe comprender, al menos, la estimacin de los efectos sobre la vida humana, la fauna, la flora, la vegetacin, el suelo, el agua, el aire, el clima, el paisaje y la estructura y funcin de los ecosistemas presentes en el rea previsiblemente afectada. Asimismo, debe comprender la estimacin de la incidencia del proyecto, obra o actividad sobre los elementos que componen el patrimonio histrico del pas o rea, sobre las relaciones sociales y las condiciones de sosiego pblico, tales como ruido, vibraciones, olores y emisiones luminosas, y la de cualquier otra incidencia ambiental derivada de su ejecucin.

la descripcin integral del propsito del proyecto de obra o actividad, incluyendo las facilidades temporales que se hubieran considerado y la previsin de sus aspectos ambientales. la descripcin y evaluacin de los distintos proyectos alternativos factibles y sus efectos sobre el ambiente, la salud humana y la calidad de vida de la poblacin, incluyendo la opcin de no ejecucin del proyecto. Se identificar la alternativa ms favorable para el medio ambiente. el anlisis de las relaciones entre los costos econmicos y efectos ambientales de cada alternativa; las caractersticas y duracin de todos los efectos estimados sobre el ambiente, la salud y la calidad de vida de la poblacin. el plan de prevencin, mitigacin y correccin de los impactos negativos,

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incluyendo la descripcin detallada de mtodos y tcnicas a utilizar, as como sus alternativas. la caracterizacin del ambiente donde se desarrollar la obra o actividad, para lo cual debe considerarse y, en caso necesario, determinar la lnea base de factores ambientales que pueden ser afectados por los impactos que el proyecto de obra o actividad causan. la descripcin cualitativa y cuantitativa de los recursos naturales y otras materias primas a utilizar, as como de los efluentes y emisiones estimadas: lquidas, gaseosas, slidas, combinaciones de stas o radiaciones, que habrn de ser vertidas al ambiente durante su construccin y funcionamiento. las tecnologas a emplear y el grado en que stas contemplan la aplicacin de prcticas de produccin limpia incluyendo la reduccin y aprovechamiento seguro de residuales, as como la descripcin detallada del flujo de produccin. Deben incluirse valoraciones sobre el cumplimiento de las disposiciones sobre la importacin o transferencia de tecnologas nominales y no nominales. la descripcin detallada de las fuentes de energa a utilizar y el consumo

energtico previsto durante su funcionamiento. la programacin detallada para la vigilancia ambiental o monitoreo de las variables a controlar durante su funcionamiento; incluyendo las variables sociales. la informacin y evaluacin sobre la posibilidad de afectar significativamente el ambiente de cualquier zona localizada fuera del rea del proyecto y en aquellos casos en que procediere, fuera del territorio

nacional.

la descripcin de planes de contingencia y evaluacin de riesgo. las medidas previstas, cuando proceda, para el cierre definitivo de la obra, actividad o proyecto. el grado de incertidumbre de los impactos identificados y medidas derivadas propuestas en cada una de las alternativas analizadas.

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La EIA es una herramienta comprometida con el desarrollo sustentable de nuestro entorno ambiental, la cual se asocia a la minera para desarrollar tcnicas que lleven al mejoramiento continuo de las actividades susceptibles de producir un deterioro al medio ambiente.

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LA MERCADOTECNIA POSICIONA A LA MINERA EN EL MERCADO MUNDIAL

POR: YALENA PACHECO HERNANDEZ

La mercadotecnia como tal nace con la revolucin industrial, mediante el crecimiento de los sectores urbanos se desarrolla la mercadotecnia masiva, dndole a las empresas mineras desafos en sus procesos productivos: estos procesos deben alcanzar niveles mximos de calidad y satisfaccin de sus clientes, posicionar y consolidar los ya existentes, buscar mayor participacin de mercado, etc. Enfrentar cada uno de estos retos implica cubrir necesidades de informacin mayores da a da y, aunque la estadstica, la computacin y la ingeniera estn muy desarrolladas, casi nunca se posee toda la informacin que se necesita para tomar decisiones de marketing, esto es debido en gran parte a que la economa y las personas que son altamente cambiantes. Esta dinmica, va ligada a la necesidad de obtener utilidades, obligando a las empresas mineras a requerir ms informacin y a disear sistemas que les permiten conseguirla y administrarla de la mejor manera, Para hacer eficiente el proceso de la informacin, conseguirla, analizarla y tomar decisiones basados en ella, se desarrolla en las empresas, generalmente

en el departamento de marketing, lo que se conoce como SISTEMA DE INFORMACIN DE MARKETING O MERCADOTECNIA (SIM).

El SIM es una estructura permanente e interactiva compuesta por personas, equipo y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir informacin pertinente, oportuna y precisa que servir a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeacin, ejecucin y control. Hablar de mercadotecnia es hablar de un complejo mundo de medios, mtodos, requerimientos, administracin y

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organizacin de actividades conjuntas, con el fin de vender un producto o servicio. Dentro de este enfoque, podemos decir que la Mercadotecnia es un proceso integral y detallado de los negocios desde que se localiza un territorio en el que se puede vender, se hace una investigacin de mercados, se desarrolla un plan de ventas y se realizan una serie de acciones todas con la finalidad de vender ms y de provocar que el producto se posicione en la mente del consumidor. Ahora bien, La importancia de la mercadotecnia en la MINERIA se aprecia cuando tenemos la curiosidad para detenernos a reflexionar en lo que sucede en cualquier situacin en la que consumimos o disfrutamos algn producto o servicio que se obtienen atreves de los minerales explotados por dicha empresa. Pero si bien es cierto la mercadotecnia parte de unas razones y propsitos de cuantificar la actividades del consumo. Y detrs de ese propsito fundamental existen tres ejes comerciales que las empresas procuran mantener en niveles altos: Hexgono de vnculos activos entre las funciones vitales de la empresa

Lograr el presupuesto de ventas en unidades y en ingresos. Mantener e incrementar la participacin de mercado. Lograr la recuperacin de su inversin e incrementar la rentabilidad. Con estos tres ejes la mercadotecnia atiende el corto y largo plazos de la empresa, le interesa lograr la facturacin necesaria para darle solidez a sus finanzas, pretende mantener e incrementar el nmero de clientes y el ndice de sus ventas a travs del tiempo, y se orienta a obtener mayor utilidad por producto o servicio, as como a generar ms de ellos; nuevos, diferentes e innovadores de acuerdo a la evolucin de los mercados.

Hacer mercadotecnia por lo tanto, significa enfocar los esfuerzos en la labor

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ms redituable de toda empresa que es la venta y la facturacin, establecer las bases estructurales para competir de manera exitosa en el futuro y lograr ventajas estratgicas con base en el conocimiento profundo de los clientes y sus necesidades. Los cambios estructurales que ha experimentado el sector minero corresponden con las transformaciones observadas en otros pases latinoamericanos en las condiciones polticas, macroeconmicas y jurdicas. Al mismo tiempo la evolucin en la poltica minera de estos pases debe entenderse como su forma de incorporacin en el proceso mayor de la globalizacin de la economa. Por lo tanto la realidad del sector minero debe situarse en un contexto internacional definido por el desarrollo de las condiciones de libre mercado que incrementan la movilidad de los recursos y la tecnologa, y el aumento del grado de interaccin e interdependencia a escala mundial entre los sucesos de los escenarios locales, es por esto que la mercadotecnia ocupa un lugar importante dentro del sector minero o de cualquier otra empresa. Cuando la empresa aplica los planes estratgicos y de mercadotecnia los convierte en actos para alcanzar sus objetivos estratgicos. Los planes

estratgicos son aplicados por personas de la organizacin de mercadotecnia que trabajan con otras personas, dentro y fuera de la empresa. El control consiste en medir y evaluar los resultados de los planes de mercadotecnia y las actividades, as como en tomar medidas correctivas para cerciorarse de que cumplan los objetivos. El anlisis de mercadotecnia y las evaluaciones que se necesitan para las dems actividades mercadotcnicas. Un ejemplo notorio es el sector minero en Argentina que gracias a una buena organizacin de marketing ha experimentado en los ltimos aos unos procesos de notables crecimientos, promoviendo la competencia como mecanismo de funcionamiento de los mercados, y que al mismo tiempo consideraran las particularidades de la inversin minera. La minera con un buen marketing, se mantiene econmicamente. En general, la minera implica inversiones de elevado riesgo debido a la larga duracin de los perodos de pre inversin (prospeccin y exploracin), caracterizados por altos niveles de incertidumbre, los cual lo obliga tener y mantener unos planes estratgicos que

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solo se lo ofrece una organizacin de mercadotecnia. La MERCADOTECNIA le brinda al SECTOR MINERO la actualizacin tecnolgica y unidades de produccin minera dirigida a mejorar su rentabilidad y una mayor incidencia en la economa nacional, difundiendo la tecnologa existente y disponible en el mercado local e internacional para apoyar la exploracin, produccin y comercializacin de productos mineros, estimular y/o activar la transferencia tecnolgica y aumentar la productividad.

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EL DIBUJO INDUSTRIAL, PATRN DE FINALIDAD CONCRETA EN EL LENGUAJE DEL DISEO MINERO

POR: WILLIAM ROJAS DONADO

El dibujo industrial es el lenguaje que proyecta las representaciones puramente geomtricas, destinadas a interpretar las graficas de un objeto real aplicados al diseo propuesto para la construccin de pieza en el proceso minero.

El dibujo industrial tiene sus races en dos procesos histricos distintos. El primero es el de la divisin del trabajo, el procedimiento industrial de descomponer el proceso de fabricacin en varias tareas elementales que, segn el economista escocs del siglo XVIII Adam Smith, hara ms rentable de produccin. El segundo fue el perfeccionamiento de las tcnicas de produccin en cadena, impulsado por la supuesta correlacin entre el alto volumen de produccin y el abaratamiento de los costos. Las consecuencias tanto de ahorro exigan una cuidadosa planificacin. A los cambios sociales y tecnolgicos derivados de estos acontecimientos se les conoce con el nombre de Revolucin Industrial. Esta tuvo lugar cuando algunos ingenieros y hombres de negocios britnicos se dieron cuenta de la importancia de dichos cambios y

comenzaron a explotar las posibilidades que ofrecan. Aunque la existencia de tales aportaciones tcnicas era tambin conocida por los cientficos de toda Europa, los cuales permitieron a otros ingenieros y comerciantes aprovechar las primeras ventajas de la industria. Y, puesto que fue Gran Bretaa la primera en afrontar las consecuencias artsticas y sociales de la Revolucin Industrial, fue tambin en Gran Bretaa donde apareci la preocupacin por el problema del diseo.

De igual forma, Todo esto se aplica en que, En la minera es muy importante evaluar los parmetros que comprenden de manera amplia las diversas dimensiones que envuelve el dibujo industrial.

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Esto con el objeto de representar todo tipo de piezas en maquinas, conductos mecnicos y construcciones en forma geomtricas. Estas formas facilitan adems las concepciones de las operaciones mineras. En este sentido, el dibujo industrial desde su doble capacidad expresiva y funcional, se ha ocupado de proyectar los objetos que se pueden fabricar atravs de un proceso industrial. En consecuencia, es frecuente que se le pida a un diseador industrial que disee piezas y productos nuevos para el beneficio del sector minero, por lo general, estos trabajan juntos para el desarrollo productivo.

Todos estos mtodos hacen posible el acercamiento a la realidad de la produccin en serie y la revolucin en el mundo del diseo industrial moderno. Igualmente, en la actualidad el diseo o el dibujo industrial llevan consigo una certificacin de calidad que asegura que tanto el proceso de diseo como el de la fabricacin de productos, responden a unos criterios de calidad integral.

A pesar de esto, el diseo industrial recoge otros aspectos como optimizacin de materiales, criterio tcnico de comportamiento de los objetos, mejora continua de de los productos y nuevas presentaciones de las mismas. Teniendo

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en cuenta la importancia a partir del diseo realizado mediante el objeto asistido, en un modelo muy prximo a la realidad, incluso permite toda aquellas caractersticas tcnicas y estticas mediante la tecnologa informtica, utilizando programas de animacin y simulacin. Evidentemente, el papel que fundamenta el dibujo industrial establece cualquier reforma o estrategia en cualquier nivel de su vida productiva. Es decir sea su formacin en el diseo se muestran objetos geogrficos propios de la configuracin empleada en el proceso industrial. Es muy lgico y natural que en el aumento de produccin masiva para la satisfaccin de los clientes, las empresas mineras implementen estrategias en el proceso de dibujo tcnico e industrial para la mejora eficiente de sus equipos para contrarrestarlo a su ciclo de vida proyectada en cada pieza a usar.

Sera bien apreciar entonces, que el significado del dibujo industrial no est en el contexto mismo, sino en la interaccin entre este y el sector que lo conforman. Y es que existe una sola forma de entender el significado que coincide con los dibujos y grficos que este orienta.

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LA INGENIERA ECONMICA CLAVE FUNDAMENTAL PARA EL SECTOR MINERO

POR: SHEYLA REDONDO SOLANO

La ingeniera economa incluye un amplio rango de actividades, intereses y responsabilidades relacionadas con el sector minero. La ingeniera econmica puede definirse como la aplicacin de la economa al estudio de todos los aspectos del sector minero. La minera puede visualizarse como un proceso de suministro, por el cual los minerales se convierten desde recursos geolgicos hasta productos negociables o vendibles. Los minerales se constituyen en un recurso bsico, los cuales fluyen a travs de una serie de actividades del sector minero que involucran mltiples etapas para suministrar al mercado de minerales. La economa minera se centra en este proceso de suministro de materiales naturales de origen mineral. Es necesario llevar a cabo varios tipos de estimaciones de recursos y reservas para determinar las existencias de minerales existentes y

los minerales que potencialmente pueden estar disponibles. La determinacin de los costos, riesgos y ganancias caractersticos de la exploracin minera, desarrollo minero, procesamiento de minerales, energa y transporte, reflejan la economa global del proceso secuencial de conversin. Finalmente la economa de los materiales minerales, incluye la documentacin y proyeccin de las condiciones del mercado de minerales (oferta, demanda y factores de precio) en el contexto del mercado de materiales.

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Entendiendo las caractersticas tcnicas y econmicas bsicas del sector minero como un proceso de suministro, la economa minera consiste en la aplicacin de los principios econmicos a las distintas reas de inters especficas. Haciendo un paralelo con el marco general de la economa, estas incluyen la formulacin de polticas mineras gubernamentales, planificacin de empresas mineras y la evaluacin y optimizacin de proyectos mineros.

rentabilidad de un proyecto minero debe establecerse con base a una evaluacin econmica detallada. El punto de partida de una evaluacin econmica para una decisin de inversin en una alternativa o proyecto debe, estar basada en una experiencia relevante y la compilacin de datos econmicos confiables de: - Parmetros (tonelaje y ley) geolgicos: Reservas

- Ingeniera: Plan minero, mtodo de procesamiento - Costo de Capital - Costo de Operacin - Pronsticos de Mercado: Demanda y condiciones de precios de minerales - Polticas gubernamentales: impuestos, control ambiental, y provisin de infraestructura social. Entonces se aplican las tcnicas de evaluacin para reducir esas estimaciones a futuro a unos pocos indicadores del atractivo econmico de la alternativa de inversin, que se pueden denominar medidas de decisin para inversin. Estas en trminos de valor esperado, sensiti vidad y anlisis de riesgo. Al mismo tiempo se debe tener atencin a una serie de factores

Evaluacin y optimizacin de proyectos mineros (tomado de www.wiquipedia.com) La transformacin de rocas mineralizadas en riqueza econmica, constituye el proceso de suministro mineral, involucra una serie de inversiones y costos que deben ser restados al valor in situ de un material mineral o metal que ser comercializado en los mercados de minerales domsticos o internacionales de modo que el valor econmico real o

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intangibles no calificables. Las medidas de decisin para inversin dan apoyo a la decisin, lo que se requiere para saber si o no seleccionar e implementar la alternativa de inversin.

programas y proyectos de inters en valores esperados y criterios de riesgo. Estos miden el atractivo econmico del proyecto y permiten valorizar, comparar y seleccionar entre alternativas disponibles. Los mtodos se basan en la estimacin del flujos de caja previstos para el proyecto y las relaciones tiempo-valor del dinero. Los flujos de caja se proyectan primero libres de impuesto y luego se les aplican las respectivas polticas de impositivas que incluyen tanto los crditos de impuestos, como los pagos, para la determinacin del flujo de caja despus del impuesto. El flujo de caja puede ser afectado significativamente por la inflacin o tasas de cambio de moneda, para lo cual deben tomarse las provisiones necesarias. Algunos de los parmetros econmicos estn basados solamente en la distribucin en el tiempo de los flujos de caja futuros, estos incluyen: la ganancia total, tamao del proyecto, costo relativo y perodo de recuperacin del capital. Por otra parte, los conceptos bsicos de flujo de caja y del valor del tiempo para el dinero se combinan de varias maneras para evaluar los flujos de caja descontados; se determinan principalmente cuatro parmetros: valor

Las tcnicas en si mismas no son particularmente complejas, son las que se ensean en los ramos de economa o evaluacin de proyectos y en la actualidad la mayora se obtienen mediante clculos y modelos computacionales. Sin embargo, lo importante es que el nivel de informacin y confiabilidad de las estimaciones sean las correctas. Los resultados deben ser crebles y aceptados por las personas que toman las decisiones. Si no fuera as, el tiempo gastado en la evaluacin econmica sera tiempo perdido. Las tcnicas de evaluacin econmica se usan para transformar la informacin disponible y la experiencia en lo concerniente a ambientes de exploracin,

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Anual Equivalente, Valor Actual Neto (VAN), Razn del valor actual neto (IVAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR). Los valores de los indicadores de flujos de caja descontados se obtienen combinando los valores individuales estimados para condiciones futuras esperadas de variables geolgicas, de ingeniera, de mercado y de polticas gubernamentales. Este Anlisis de Valor Esperado constituye la primera etapa de la evaluacin econmica de una alternativa de inversin minera.

En su forma ms simple los anlisis de sensitividad examinan el efecto de una variable a la vez. Analizando todas las variables, una a la vez, permite definir que criterios de decisin son ms sensitivos y a esas variables ms sensitivas se les puede dar ms atencin durante la fase de estimacin.
Luego el anlisis de riesgo transforma las incertezas percibidas en lo referente a mercado y variables del proyecto en distribuciones probabilsticas de posibles valores de indicadores de flujo de caja descontado.

En una segunda etapa se realiza un anlisis de sensitividad para examinar los efectos de variaciones positivas y negativas de las variables consideradas fuera de su valor esperado y los cambios resultantes en los indicadores de flujo de caja descontado. Los anlisis de sensitividad pueden aplicarse tambin para determinar las condiciones en que la alternativa deja de ser rentable (costo beneficio = 0), lo cual es una aproximacin que ayuda cuando existe una alta incertidumbre en asociada a una variable particular.

Las distintas alternativas y su impacto en los parmetros econmicos permiten optimizar las especificaciones del proyecto y el Valor Esperado, Sensitividad y Anlisis de Riesgo, junto con la apreciacin de los factores intangibles no-calificables se utilizan en ltimo trmino para tomar la decisin gerencial respecto a la viabilidad econmica de un proyecto minero.

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CONCLUSIN
De acuerdo a lo presentado en el presente documento, queda en evidencia, que los parmetros investigativos planteados, surgen de un conocimiento competente, que refleja una relacin eficaz entre la minera y la ingeniera industrial. Hoy da, en las minas, se aplican diversas tcnicas para lograr los objetivos estratgicos, asociadas a los tpicos programados en las asignaturas que conforman la ingeniera industrial, por tal motivo en el contexto del libro, se exponen las relaciones que se dan entre estas reas. Asimismo, se pauta que todo proceso minero, depende de una serie de actividades, que requieren de las bases adecuadas para llevar a cabo la dinmica organizacional en trminos de productividad, buscando obtener los mejores beneficios econmicos y sociales; en ese orden de ideas, debe tomarse conciencia del papel que juega la ingeniera industrial en el sector minero, en aras de una mayor rentabilidad y reconocimiento.

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RECOMENDACIONES
Una vez evaluado el documento en cuestin, se recomienda lo siguiente:

1. Se debe profundizar ms en otras asignaturas que igual tienen aplicacin e importancia en los procesos de minera y que no fueron consignadas en este documento. 2. Realizar investigaciones de aplicaciones de otras ingenieras al impresionante mundo de la minera, a manera de ratificar la versatilidad del oficio. 3. Implementar dentro del proceso de investigacin, los principios que compone la esencia de este documento y que permiten identificar los distintos tipos de minera. 4. Conceptualizar y comprobar los resultados de las acciones realizadas para las explotaciones de los minerales.

Finalmente, si se quiere avanzar hacia una propuesta evaluativa ms eficiente, es necesario comprender cuales son las variables que conforman la minera en sus niveles de extraccin, puesta en juego en la trasformacin que necesariamente ocurre en el suceso minero.
POR: JHON ELKIN ANDRADE PERTUZ TARCISIO ALEX RENTERIA DICKSON KEILY ZENNIT VALDEBLANQUEZ OCHOA
La sabidura de los sabios y la experiencia de los siglos, pueden ser conservadas con las citas. BENJAMN DISRAEL