O Dilema da Audcia no Binmio Angola/Sonangol Miguel Blasco | Pseudnimo Estimado leitor com alguma apreenso que assisto como

o o clima econmico em Angola se comea a deteriorar, nomeadamente, aps alguns sinais do Governo apelando para uma maior conteno, dando a entender que chegou a hora de apertar o cinto, no creio que seja o melhor sinal a transmitir a economia, uma vez que o Governo no se pode esquecer da sua funo de gestor das expectativas econmicas dos agentes econmicos. No possvel negar a realidade, a desacelerao econmica uma inevitabilidade, mas recuso-me a acreditar num cenrio de recesso econmica, para o bem de Angola. Gostaria de lembrar que neste momento de grande incerteza em relao a evoluo da economia, os principais economistas mundiais, uma linha liderada por Paul Krugman (Premio Nobel da Economia), perante o actual cenrio de crise, defendem que a actuao dos Governos, nomeadamente dos EUA, dever ser orientada numa politica expansiva, a nvel monetrio, oramental e fiscal, ou seja, em politicas econmicas contra-cclicas e deixando os estabilizadores automticos, via fiscal, funcionarem. Os economistas tm grandes dificuldades em efectuarem previses econmicas correctas mas tm a grande virtude de aprender com os erros do passado, convm lembrar que os EUA j sofreram uma grande depresso similar em 1929, nessa altura a politica econmica adoptada foi restritiva, a nvel monetrio e oramental, com um enfoque especial no controlo dos deficits, principalmente, via receitas fiscais, estas politicas econmicas agravaram e prolongaram a recesso Norte Americana e o seu tempo de recuperao. Convm lembrar que Angola, ainda tem um exemplo mais prximo e mais recente, o caso portugus, quando em 2002 perante um problema das suas contas pblicas, o Governo Portugus anunciou que Portugal estava de tanga, adoptou uma politica econmica restritiva a nvel oramental com uma forte contraco no investimento pblico e um aumento dos impostos, que conduziu o Pas para uma recesso econmica acompanhada por uma prolongada estagnao e um crescimento anmico que dura praticamente a uma dcada, numa poca em que a economia mundial cresceu como nunca. Neste momento em que algumas pessoas questionam o modelo de desenvolvimento econmico angolano, eu gostava de analisar o papel que a Sonangol desempenha nesse mesmo modelo. Para mim, totalmente incompreensvel, como a principal empresa angolana, onde o Estado accionista maioritrio, num Pas onde os nveis de industrializao so reduzidos e as empresas so pouco numerosas e expressivas, a Sonangol tenha como estratgia ser uma mera gestora de participaes financeiras e refiro-me, mais concretamente, a sua participao no Millennium BCP. A Sonangol decidiu efectuar um investimento avultado num Banco que tinha falhado duas OPAs, estava num clima de guerra interna, que acabou com a demisso do Presidente do Banco e a posterior infiltrao para os meios de comunicao social de operaes pouco claras do banco em parasos fiscais, um conjunto de episdios que abraou o Banco numa onda de auto-destruio, quando a Sonangol decidiu entrar no Millennium BCP as suas cotaes em Bolsa variavam entre o 3,85 e 4,19 euros, hoje, as suas cotaes atingiram mnimos histricos de 0,66 euros, ou seja, praticamente uma desvalorizao de 85%. Se a Sonangol fosse uma empresa cotada e tivesse que reconhecer estas imparidades no seu balano e se considerarmos o feito da desvalorizao do barril do crude, as suas cotaes em bolsa estariam no vermelho, tal como esta a acontecer com os principais accionistas do Banco. Eu penso que fundamental para Angola, quando a sua empresa bandeira, Sonangol, decide entrar no capital de uma empresa deve faz-lo com a inteno de assumir o controlo da gesto, incompreensvel, que a empresa assuma uma posio passiva, de mero espectador cujo nico beneficio o recebimento de dividendos, se for essa a lgica, prefervel investir em obrigaes do tesouro Norte Americano ou Alemo. As crises oferecem sempre oportunidades nicas para alguns sarem mais fortalecidos, mas somente, para os mais audazes e mais sagazes, o Millennium BCP encontra-se num momento de vulnerabilidade, mais do que nunca necessita de um aumento de capital, mas devido a difcil situao dos seus principais accionistas de referncia no vai ser possvel, a questo, que coloco a seguinte, ser que a Sonangol tem a audcia de converter a sua participao no Banco num Cavalo de Tria e assumir o controlo do Millennium BCP? Existem mais questes, ter a Sonangol msculo financeiro

para o fazer? Ser que o dinheiro investido no Millennium BCP, no teria sido melhor investido em projectos de mais pequena dimenso mas que permitissem o desenvolvimento de um tecido empresarial em sectores econmicos essenciais para Angola? Ser que a Sonangol no deveria ser o principal veculo de desenvolvimento empresarial dos outros sectores econmicos, num Pas carenciado de iniciativa privada? O tempo o dir.