El ciclo de vida es el perodo de tiempo que "vive" un sistema informtico desde que es pensado hasta que es desechado.

CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA.

Tambin llamado modelo de cascada SDLC (smbolos en ingles). Es un enfoque sistemtico y secuencial por fases del anlisis y diseo de un sistema de informacin. Caractersticas.
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Las fases nunca se llevan como un paso a parte. Varias actividades pueden suceder simultneamente. Las actividades pueden repetirse. Actividades , Proyecto
,

Traslapan.

Conclusin: Las actividades se traslapan y luego disminuyen. CICLO DE VIDA IDENTIFICACION DE:

Problemas:

Etapa crtica para el xito del resto del proyecto. Requiere de la observacin honesta del analista s/el negocio. Analista y personal hacen resaltar los problemas.

Oportunidades:

Situaciones que el analista cree que pueda ser mejores. Permite que el negocio gane un avance competitivo que ponga un estndar de la industria.

Objetivo:

Componente importante de la primera fase.El analista debe descubrir lo que est tratando de hacer el negocio. El analista ser capaz de identificar si una aplicacin de sistema de Informacin pude ayudar al sistema, negocio, a que alcance sus objetivos atacando problemas especficos y oportunidades. PRIMERA FASE PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Reglas:

Identificar los componentes, explicando las relaciones entre ellos. Ubicar el problema dentro de un marco conceptual. Analizar el problema desglosando en sus unidades ms simples. simplificando, eliminando la informacin redundante. investigar existente. plantear el problema en una forma ms variable para poder investigarlo. estudios anlogos consultando la literatura

Caractersticas:

Cada actividad realizada siempre es parte de un entorno mayor. El trabajo comienza estableciendo los requisitos de todos aquellos elementos importantes del sistema. Asignando grupos con estos requisitos para integrar el sistema de computo. Es esencial cuando el SW debe interrelacionarse con otros elementos SW, HW, personas, base de datos, etc. Segunda fase: DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACION Herramientas: Muestra e investigacin de datos relevantes.
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Entrevista. Cuestionario. Comportamiento de los tomadores de decisin Prototipos.

El analista:Comprende que informacin necesitan los usuarios para trabajar.

Sirve: Para formar la imagen que el analista tiene de la organizacin y sus objetivos.

Involucrados:

1. 2. 3.

Analista. Usuarios. Administradores de las operaciones.

El analista necesita: Los detalles de las funciones actuales del sistema.

Quien? Personas Que? Actividad del negocio Donde? Ambiente Cuando? En que momento Como? De que manera se desarrollo .

Al trmino de la fase: El analista debe comprender el porque de los funciones del negocio. Tener informe sobre personas, objetivos y procedimientos. Herramientas: tcnicas para la recoleccin de datos. Tercera fase:ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA Cuarta fase: DISEO DEL SISTEMA (RECOMENDADO). Usa la informacin recolectada anteriormente para hacer el diseo lgico de S1 (pseudo cdigo, DF, etc.). Disea procedimientos precisos para la captura de datos (diseo de entradas).

Proporciona

entrada

efectiva

para

el

sistema

de

informacin mediante el uso de tcnicas para el diseo de formas y pantallas Disea la interfaz del usuario (teclado, men de pantalla y ratn) Diseo de salidas Diseo de base de datos Diseo de archivo Diseo de control y respaldo, etc. OBJETIVO: Son las metas o fines hacia las, cuales se quiere llegar. Es determinar los resultados deseados Qu es lo que se requiere? POLITICA: Son reglas que se establecen para dirigir funciones y seguir qu stas se desempeen de acuerdo con los objetivos deseados (son guas para las toma de decisin). MISION: Es la funcin o tarea bsica de una organizacin o individuo. ESTRATEGIA: Son planes, su funcin consiste en regir la obtencin uso y disposicin, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos. REGLAS: Describen con claridad las acciones especificas requeridas o las que no se deben llevar acabo. Son aquellos que guan una accin sin especificar un orden de tiempo, de hecho. NORMAS: Todo sealamiento imperativo de algo que ha de realizarse sea genrico o especfico.

Quinta fase: DISEO Y DOCUMENTACION DEL SOFTWARE Las representaciones del diseo deben ser traducidas a un lenguaje artificial, dando como resultado unas instrucciones ejecutadas por la computadora el paso de la codificacin es el que lleva acabo esa traduccin. Identificar:
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Ambiente operativo Lgica de los programas Eleccin del lenguaje de programacin

Tipo de documentacin:

Manual del usuario Manual de programacin Manual del sistema

El analista trabaja con los programadores para desarrollar cualquier sw original que necesite. Incluye Diagrama estructurado, mtodo HIPO, DF, diagram Nassi s. y warnicr.

Ojo:Muchos procedimientos sistemticos que emplea el analista ayuda a mantener al mnimo los mantenimientos. Se desarrollan a lo largo del ciclo. Sirve para asegurar que toda informacin del software que este disponible.

Documentacin Confiabilidad a usuarios. Debe seguir creciendo y tomar en cuenta:

Prueba. Verificacin y validacin. Certificacin confirmacin que el programa esta bien hecho.

Importancia computacin

del

mantenimiento. ser

Los y

programas mantenidos

de y

deben

modificados

actualizados. La cantidad promedio del tiempo y gastado en mantenimiento en una instalacin del sistema de informacin gerencial (MIS) es de 40% al 60%. FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS CAMBIOS QUE OCURREN EN LA ORGANIZACION Factores tecnolgicos
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Viajar al espacio Velocidad de aplicacin de la nueva tecnologa Factores sociales y econmicos Nueva tecnologa

Nuevas oportunidades para el negocio sobre:

Proceso de produccin Hacer algo que antes no era posible .

Relaciones

ente

negocios

competidores,

clientes,

proveedores, oficinas fiscales. Decisiones de alto nivel y presiones operativas . En respuesta a las dos anteriores Los Gerentes de alto nivel deciden:

Reorganizar operaciones Construir una nueva pantalla Introducir nuevos productos Nuevos procedimientos de presupuestos.

Gerentes de bajo nivel de los departamentos operativos: Emprender cambios para gozar reconocimientos y obtener recompensas. Estos gerentes de negocios enfrentan presiones de competencia y deben responder lo siguiente:

Productos nuevos y existentes Precio de los productos y canales de distribucin Financiamiento .

Quines trabajan en el diseo de sistema de informacin para completar una serie de pasos?

El

analista

de

sistemas,

usuarios,

usuarios

de

la

informacin, programadores, otros especialistas.

Qu debemos considerar en la prctica antes de empezar el ciclo de vida de un sistema?

La natural resistencia ante el cambio del sistema que suele mostrar la gente.
FORMAS QUE ADOPTA LA RESISTENCIA AL CAMBIO.

Amenaza a la seguridad. Temor de perder el empleo

reduccin en el salario.

Reduccin en la satisfaccin social.

Reorganizacin de los departamentos y los grupos de trabajo.

Reduccin en la autoestima y la reputacin.

Falta de conocimiento y experiencia sobre los sistemas de computacin. Miedo a la prdida de status o prestigio. OTRO SINTOMAS:

Negar la informacin Proporcionar hechos no existentes Mostrar poco empeo

NOTA. Administrar el cambio es una tarea difcil. No hay que preocuparse solo por los aspectos tcnicos del sistema e ignorar los factores humanos implcitos en la transmisin.