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PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL
Palos Blancos
2008-2012
1
VCDI
1 ASPECTOS ESPACIALES
1.1
1.1.1
Ubicacin Geogrfica
Ubicacin
El municipio de Palos Blancos cuarta seccin de la provincia Sud Yungas del departamento de La Paz, se encuentra localizado a 239 Km. de distancia respecto de la ciudad de La Paz (ver mapa 1), para su acceso desde la sede de gobierno se recorre un primer tramo hasta llegar a Sapecho (Ruta 3 de la Red Fundamental: La Paz Trinidad), para continuar hacia el desvo que se dirige a la localidad de Covendo y que pasa por la capital del municipio la ciudad de Palos Blancos ubicado a 10 Km. de Sapecho.
1.1.2
Latitud y Longitud
El municipio a partir de la lnea del Ecuador y el meridiano de Greenwich, se ubica entre los paralelos 670081 y 716081 de latitud, entre 8333109 y 824890 de longitud Oeste, por lo que geogrficamente se localiza en la regin sub andina.
1.1.3
Lmites Territoriales
Los lmites territoriales del municipio en los cuatro puntos cardinales se encuentran distribuidos de la siguiente manera: Este: Departamento del Beni, con las comunidades Quiquibey, Nueva Esperanza, Piln y Colonia 6 de Agosto Oeste: Provincia Larecaja con el municipio de Teoponte, provincia Caranavi con las comunidades Puerto Linares, Bella Vista, Pajonal y el Municipio Asunta con las comunidades Puerto Rico y Cotapata. Norte: Departamento del Beni y provincia Franz Tamayo, correspondiente a la Reserva de la Biosfera y territorio indgena Piln Lajas. Sur: La Asunta y el Departamento de Cochabamba (Santa Elena, Municipio de Morochata).
1.1.4
Extensin
La jurisdiccin municipal de Palos Blancos posee una superficie de 3.430,3 Km2 (Fuente: INE2001) pero segn el mapa de municipios de los Yungas se tiene una superficie de 3.583,3 Km2 (Fuente: ACDI/VOCA) ocupando el 40,41 % del territorio del la provincia Sud Yungas que posee una superficie de 8.489 Km2.
G.M. Palos Blancos
Plan de Desarrollo Municipal Palos Blancos 2008 2012
2
VCDI
1.2
1.2.1
Divisin Poltico - Administrativa

Divisin Poltica, Administrativa
La provincia Sud Yungas perteneciente al departamento de La Paz, est constituida por 5 Municipios (Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos y La Asunta). Producto del proceso de colonizacin dirigida del norte paceo en la dcada de los 70 por el Instituto Nacional de Colonizacin, el Alto Beni fue organizado en reas; de los cuales las reas 2, 5, 6 y 7 y parte de la reserva Piln Lajas pasaron a formar parte de la nueva Cuarta Seccin Palos Blancos que se creo mediante la ley No 768 del 7 de Febrero de 1.986, durante la presidencia de Vctor Paz Estensoro 1.
Cuadro 1: Superficie del Municipio y Distritos rea rea 2 rea 5 rea 6 rea 7 rea de Reserva de la Biosfera - Territorio Indgena Piln Lajas y TCOs Total Municipio Superficie (Km2) 2.355,7 7.307,2 5.109,2 3.373,4 24.992,5 35.830,9 Superficie (Has) 23.557,5 73.072,1 51.091,5 33.734,7 249.924,9 358.308,7
Fuente: Elaboracin propia con base en INE 2001, Mapa de Municipios de los Yungas ACDI/VOCA.
El municipio se creo con un cantn y por diversas razones (administrativas, sociales, etc.) fue reorganizado en distritos existiendo actualmente 15 distritos, (tomando en cuenta a Remolinos que se encuentra en pleno proceso de distritacin 2), agrupando en total a 278 Organizaciones territoriales de base (OTBs) de las cuales 248 son comunidades y colonias, 30 zonas ubicadas en centros poblados del municipio; asimismo existen 23 concesiones y/o propiedades privadas a lo largo de toda la seccin.
Cuadro 2: Divisin Poltica, Distrital, Central y Comunal Distrito Central No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 OTB REA II Barrio 6 de Agosto (C.U. Palos Blancos) Barrio Tamarindo (C.U. Palos Blancos)
Barrio Villa Esperanza (C.U. Palos Blancos)
Tipo de OTB Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
Ciudad Blancos Palos Blancos
de
Palos
Barrio Central (C.U. Palos Blancos) Barrio Progreso (C.U. Palos Blancos) Barrio San Pedro (C.U. Palos Blancos) Barrio Curichal (C.U. Palos Blancos) Barrio San Antonio (C.U. Palos Blancos)
Barrio Urb. Maravillas (C.U. Palos Blancos)
Palos Blancos
Pacajes Nuevo Israel Damnificado F Brecha E Brecha F
1 2
(Leyes de Creacin de las Secciones de Provincia, Divisin Poltico Administrativa (COMLIT, 1996) Segn Ordenanza Municipal No 037/2007 del 17 de Agosto del 2007
G.M. Palos Blancos
3
VCDI
Distrito
Central
No 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70
OTB Brecha G 3er Abanico Brecha B - Agua Rica Brecha C Brecha D - Illimani Illimani Nueva Esperanza Playa Verde San Luis San Pablo Barrio 11 de Noviembre (C.U. Sapecho) Barrio Comercial (C.U. Sapecho) Barrio Entre Ros (C.U. Sapecho) Barrio Esperanza (C.U. Sapecho) Barrio Residencial (C.U. Sapecho) Zona Panamericana (C.U. Sapecho) 16 de Julio 24 de Septiembre Brecha A Buena Vista San Martn de Agua Rica San Pedro Tarapac Tauro Tupiza A-B Villa el Carmen 25 de Septiembre Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Chajlaya Villazn Nuevo Mundo Santa Ana de Mosetnes Puerto Santa Ana Dos Hermanos Santa Anita San Jos Fortaleza Siempre Unidos Villa Esperanza Nariz de Canoa Los ngeles Colorado Surucachi REA V Barrio 25 de Abril (C. U. Inicua) Barrio Unidad (C. U. Inicua) Barrio Florida (C. U. Inicua) Barrio 14 de Mayo (C. U. Inicua) Collasuyo Entre Ros GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2 Gran Poder 3 Hermanos Puchos Ingavi
Tipo de OTB Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
Palos Blancos
Palos Blancos
Sapecho
Sapecho
OPIM
Santa Ana de Mosetnes
Sol Naciente
Inicua
Inicua
G.M. Palos Blancos
4
VCDI
Distrito
Central
No 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127
OTB Israel Las Peas Los Amigos Nuevos Horizontes 1 Pauca Planta Limn San Andrs San Bartolom Villa Sorata 1 Villa Sorata 2 Bajo Inicua* Muchanes* Apichanes* 25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Los Olivos Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor 9 de Abril Beln Japn Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX Villa Copacabana San Jos de Collana Una Mirada de F Unin Omasuyos Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Paz Quiyabaya Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka Beln Claveles Colmena Hernndez Isla Ro Inicua Los ngeles Lucero San Jos San Roberto Unin Vencedores
Tipo de OTB Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
Olivos
Inicua
Nuevos Horizontes
Unidas
Vencedores
G.M. Palos Blancos
5
VCDI
Distrito Chuma
Central
No 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183
OTB Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Tajibos Vargas Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Chayanta II Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari Delicias (Urbano) Batallas Bolognia El Paraso Juan Bautista Las Delicias Nuevo Amanecer Pacha Villa Coroico Villa Cruz Sillar (Urbano) Bustillos Colorado Illampu La Fuente Padilla Patuj Romanos Santa F Sillar (Comunidad) Siprocaf Tacuaral Villa Cascada Cascada (Urbano) 21 de Abril Ribera de Quiquibey San Ignacio Boquern Tunari Unin Cascada Unin Ganadera Universo A y B Vencedora San Luis* Bolsn* Cola de Caimn* REA VI Popoy (Urbano) Brecha H (Urbano) Brecha H (Comunidad) - Mejillones Brecha I - Calama Brecha J
Tipo de OTB Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad
Inicua
Charcas
Delicias
16 de Julio
Sillar
Terrazas Sillar
Cascada
Cascada
Popoy
Popoy
G.M. Palos Blancos
6
VCDI
Distrito
Central
No 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239
OTB Brecha K Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Espontnea Mejillones Monte Mayor Monte Olivo San Jos B San Juan San Miguel de Huachi (Urbano) Agua Clara Compensacin Naranjani El Triunfo Entre Ros Hermanos Fernndez La Esperanza Naranjani Pulucani Villa Mercedes Villa Nuevos Horizontes Halcones El Carmen La Paz San Marcos Tamanpaya Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Olivos Palmeras Remolinos (Comunidad) Tucup (Urbano) 1 de Mayo Balsapampa Kun-fu Los Andes Nueva Esperanza Nuevos Horizontes Quita Botitas San Jos Simayuni Tucup (Comunidad) Unidos el Arenal Unin Irpiri Covendo Simay San Pedro de Cogotay San Jos Villa Concepcin REA VII 15 de Noviembre Agua Dulce Libertad Los Pinos Porvenir Villa Rosario Cocochi (Pueblo) Ayni 2
Tipo de OTB Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad
Popoy
Popoy
San Miguel de Huachi
San Miguel de Huachi
Remolinos
Remolinos
Tucup
Tucup
Covendo
OPIM
Cocochi - Agua Dulce
Agua Dulce
Cocochi
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Distrito Cocochi Agua Dulce
Central
No 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278
OTB Cocochi (Comunidad) Mototoy San Pablo Tigres Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes Linares Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas Puerto Carmen (Urbano) Antofagasta Buen Retiro Buena Vista Centro Avaroa Copacabana Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado Mejillones Nueva Esperanza Paraso Progreso Tacuaral 14 de Septiembre 25 de Julio El Chapaco El Salvador Jayuni La Roca Mal Paso Chico Nueva Galilea San Miguel San Silvestre Santa Felicidad
Tipo de OTB Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Junta Vecinal Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
Jellchs Papayani
Jellchs Papayani
Puerto Carmen
Puerto Carmen
Alto Puerto Carmen
SIDRON
Fuente: Elaboracin con base en Base legal de los Distritos, CNPV 2001, POA, 2007, talleres de autodiagnstico, registro de OTBs del Gobierno Municipal, propiedades y/o colonia, *comunidades anexadas mediante convenio a finales del 2007, actualmente sigue el proceso de crecimiento del municipio, adems de las anteriores se identificaron 10 nuevas comunidades en el segundo semestre del 2007, * Comunidades recientemente anexadas al municipio.
La central el Sidrn pertenece al rea 7, pero actualmente no pertenece a ningn distrito. El nmero de concesiones y/o propiedades que pertenecen a los distritos y centrales asciende a 23, cabe hacer notar que existe la creacin de diferentes comunidades en el municipio, muchas de las cuales surgieron de propiedades privadas y concesiones, cuyo trmite de personera jurdica se encuentra en diferentes etapas. El mapa 3 muestra la ubicacin georeferenciada de las comunidades, colonias y conseciones del muniipio.
G.M. Palos Blancos
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Cuadro 3: Concesiones y propiedades pertenecientes al municipio Distrito Central REA II Palos Blancos Cumbre Sapecho Mapurichuqui Inicua Inicua No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 221 22 23 OTB Rubn Pardo Marimono Loza Chipana No videntes Huari Pagador Villa Barrientos Propiedad Alberto Gabriel Concesin Quispe Concesin Sayari La Cumbre Propiedad Layme Ingenio Mariaca Morn Vaca Diez Propiedad Michel Tauro 15 de Octubre 12 de Octubre San Bartolom Tacuaral San Fernando
Palos Blancos
Sapecho
REA V
Liquimuni
Delicias Sillar Popoy San Miguel de Huachi Remolinos
16 de Julio Terrazas Sillar Popoy REA VI
Sub central Tacuaral Remolinos
Fuente: Elaboracin con base en Base legal de los Distritos, CNPV 2001, POA, 2007, talleres de autodiagnstico.
El resumen de OTBs y centrales por distrito, se detalla a continuacin:

Cuadro 4: Resumen de OTBs por distrito No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Distrito rea 2 Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes rea 5 Inicua Delicias Sillar Cascada rea 6 Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo rea 7 Cocochi - Agua Dulce Jellchs Papayani Puerto Carmen Central Sidron Total Comunidades y Colonias 41 15 16 10 111 79 9 12 11 43 11 15 5 12 0 45 11 10 13 11 240 Comunidades Originarias 1 0 0 1 2 2 0 0 0 5 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 8 Junta Vecinal 16 9 6 1 7 4 1 1 1 5 2 1 1 1 0 2 1 0 1 0 30 Concesin Propiedad 8 6 2 0 10 5 3 2 0 5 1 3 1 0 0 0 0 0 0 0 23 Total OTBs y Concesiones 66 30 24 12 130 90 13 15 12 58 14 19 7 13 5 47 12 10 14 11 301
G.M. Palos Blancos
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1.2.2
Divisin Sindical Agraria
En el caso de las comunidades y colonias el municipio cuenta con 26 centrales y una sub central que agrupan en total a 271 comunidades, colonias, propiedades, concesiones y 21 juntas vecinales, las restante 9 juntas vecinales pertenecen especficamente a la Federacin de Juntas vecinales de la ciudad de Palos Blancos (FEJUVE). A la cabeza de la Organizacin Sindical Agraria se identifican dos federaciones: FAECAB: Federacin Agro ecolgico de Comunidades del Alto Beni FAECAB: rea 5: Federacin Agro ecolgico de Comunidades del Alto Beni rea 5.
La FAECAB rea 5, agrupa a las 11 centrales del rea 5 y la FAECAB agrupa a las restantes 15 centrales del municipio y la sub central Tacuaral. En el caso de las comunidades originarias el ente representativo es la OPIM (Organizacin de Pueblos Indgenas Mosetn) que agrupa a 8 comunidades originarias de la seccin dos de las cuales son las comunidades de Bajo inicua, Muchanes (comunidades recientemente incorporadas al municipio). En el mbito comunal se encuentra como mxima autoridad al Secretario General apoyado por otras carteras que complementan la parte organizativa de las comunidades.
Cuadro 5: Nmero de Centrales y OTBs por Federacin. Entes Matrices Distritos Centrales OTBs y propiedades FAECAB FAECAB REA 5 FEJUVE OPIM Total rea 2, rea 6, rea 7 rea 5 Ciudad Palos Blancos Covendo y Santa Ana 16 11 1 1 29 156 128 9 8 301
El desglose de centrales por distrito se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 6: Centrales y organizaciones por distrito No Distrito Centrales OPIM Federaciones rea 2 5 0 1 1 Palos Blancos 2 0 1 2 Sapecho 2 0 0 3 Santa Ana de Mosetnes 1 0 0 rea 5 11 0 0 4 Inicua 8 0 0 5 Delicias 1 0 0 6 Sillar 1 0 0 7 Cascada 1 0 0 rea 6 5 1 0 8 Popoy 1 0 0 9 San Miguel de Huachi 2 0 0 10 Remolinos 1 0 0 11 Tucup 1 0 0 12 Covendo 0 1 0 rea 7 5 0 0 13 Cocochi - Agua Dulce 2 0 0 14 Jellchs Papayani 1 0 0 15 Puerto Carmen 2 0 0 SIDRON 0 0 Total 27 1 1
G.M. Palos Blancos
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1.2.3
Comunidades y Centros Poblados
La estructuracin de los sistemas municipales de asentamientos humanos est basada en la jerarquizacin por poblacin y funcional de los centros poblados existentes, analizando la funcionalidad de esta clasificacin y la definicin de centro poblado, encontramos a las comunidades nucleadas con infraestructura urbana mayor a las dems comunidades y mayor poblacin, en particular cada distrito (a excepcin de Jellchs Papayani) cuenta con su centro poblado, encontrndose 278 OTBs identificadas de las cuales existen 30 juntas vecinales.
Distrito Palos Blancos Santa Ana de Mosetnes Sapecho Cascada Delicias El Sillar Inicua Covendo Popoy Remolinos San Miguel de Huachi Tucup Cocohi Agua Dulce Puerto Carmen Cuadro 7: Comunidades y Centros Poblados Clasificacin Junta Vecinal rea 2 Palos Blancos Urbano, 9 Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, Villa Esperanza, Central, Ciudad Menor Progreso, San Pedro, Curichal, San Antonio, Urbanizacin Las Maravillas* Centro Poblado Puerto Santa Ana Urbano: Junta Vecinal Puerto Santa Ana Sapecho Urbano, 6 Barrios: 11 de Noviembre, Comercial, Entre Ros, Esperanza, Centro Poblado Residencial, Zona Panamericana rea 5 Centro Poblado Cascada Urbano: Junta vecinal Cascada Centro Poblado Delicias Urbano: Junta Vecinal Delicias Centro Poblado Sillar Urbano: Junta Vecinal Sillar Centro Poblado Inicua Urbano, 4 Barrios: 25 de Abril, Barrio Unidad, Florida, 14 de Mayo. rea 6 Centro Poblado Covendo Centro Poblado Popoy Urbano: Junta Vecinal Popoy, Junta Vecinal Brecha H*. Centro Poblado Remolinos Urbano: Junta Vecinal Remolinos*. Centro Poblado Centro Poblado Centro Poblado Centro Poblado San Miguel de Huachi Urbano: Junta de Vecinos San Miguel de Huachi. Tucup Urbano: Junta de Vecinos Tucup rea 7 Cocochi Urbano: Junta de Vecinos Cocochi. Puerto Carmen Urbano: Junta de Vecinos Puerto Carmen.
Fuente: Elaboracin con base en cuadro 2.
El grafico 1, nos muestra el principal centro poblado del municipio.

Grafico 1: Centro Poblado Palos Blancos
Fuente: Elaborado con base en Imagen Satelital Google Earth Pro (2007).
G.M. Palos Blancos
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El grfico 2 muestra algunas comunidades y centros poblados del municipio.

Grafico 2: Comunidades y centros poblados
Vista Panormica del Centro Poblado Sillar
Vista Panormica del Centro Poblado Popoy
Vista de la comunidad Mototoy
Vista de la comunidad Brecha H
Vista Panormica de la comunidad San P. de Cogotay
Vista Panormica de la comunidad Simay
Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
G.M. Palos Blancos
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1.2.4
Conflictos y Saneamiento Territorial
En la actualidad el municipio presenta conflictos limtrofes con el municipio de Asunta en la regin de Jellchs Papayani en los arroyos Mal Paso Chico y Mal Paso Grande, siendo a la fecha el sector ms conflictivo; en el otro extremo con el municipio de Morochata del Departamento de Cochabamba se presenta conflictos con las comunidades de Colorado, San Pedro de Cogotay, etc. a la altura del arroyo Santa Elena; con el municipio de Caranavi con la comunidad Bajo Inicua. El mapa 1, muestra tambin los lmites territoriales actuales del Municipio.
1.3
1.3.1
Manejo Espacial
Uso y Ocupacin del Espacio
La regin de Alto Beni antes de la colonizacin, comprenda el territorio ocupado por el Pueblo Indgena Mosetn, hoy en da la TCO. Posteriormente en los aos 1.963 el Instituto de Colonizacin en esos aos, promovi la colonizacin de estas reas apoyando de diferentes maneras, promoviendo principalmente la actividad agropecuaria. En este proceso se fue implementando vas camineras para facilitar el acceso y desarrollo de la regin. Casi de manera paralela se hizo necesario el apoyo tcnico, establecindose instituciones gubernamentales como el Instituto Boliviano de Tecnologa Agropecuaria (IBTA), que apoyaron la implementacin de cultivos tropicales con variedades mejoradas en diferentes especies, y especies de ganado bovino, ovino entre otros. La existencia de numerosas especies maderables, produjo en la regin la presencia de grupos y personas individuales dedicadas a la explotacin de madera, que fue base fundamental en el desarrollo de la regin hasta la actualidad. El sector agrcola fue consolidndose tras un proceso de varios aos, proponiendo en el camino la necesidad de organizarse a nivel regional, lo que hoy en da es un modelo de organizacin local solventado en la iniciativa de los propios productores. Existen actualmente productos y actividades que caracterizan a la regin. En lo agrcola, la produccin de una variedad de especies; cacao, banano, ctricos, pltano, caf, arroz, yuca, entre otros. Pecuaria; ganado bovino en crecimiento a futuro como una actividad alternativa potencial. Forestal; tendencias al manejo y aprovechamiento de bosques de manera sostenible mediante prcticas agroforestales acordes a la regin.
G.M. Palos Blancos
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2 ASPECTOS FSICO NATURALES

2.1
2.1.1
Caractersticas del Ecosistema

Piso Ecolgico
Con base en la clasificacin realizada por Navarro y Maldonado (2004) y Montes de Oca (2004), se describen caractersticas de superposicin respecto a relieve, clima y vegetacin, localizando a la regin del Alto Beni en el piso ecolgico del Subandino, con las siguientes formaciones vegetacionales y climticas:
2.1.1.1 Bosque Sub-hmedo Pluviestacionales Subandino Inferiores de los Yungas del Beni
Se caracteriza por la presencia de bosques altos a medios con alturas de 18 a 22 m y emergentes disperso de hasta 30 m. Las altitudes de referencia se encuentran de 600 a 750 m, inferiores a los 1.100 a 1.200 m, en esta regin se encuentran los distritos de Santa Ana de Mosetnes, Sapecho, Palos Blancos, Covendo, Papayani, Cocochi - Agua Dulce y Puerto Carmen por su ubicacin a lo largo de la rivera del ro Alto Beni. El bioclima es pluviestacional hmedo (lluvias de Octubre a Febrero con mayor intensidad) y termotipo termotropical (temperaturas elevadas) inferior, con terrazas fluviales antiguas y laderas de cerros, sobre suelos medianamente profundos a profundos.
2.1.1.2 Bosques Pluviales Subandino Inferiores, de los Yungas Transicionales con la Amazonia
Es un rea de transicin, en la que comprenden las reas intermedias correspondientes a la parte terminal de la faja yunguea e inicios de la eco regin tropical que se encuentran a la entrada comprendida entre La Cumbre (Km. 52) y Sapecho. Corresponde tambin a la faja extendida hacia el sector colindante con el municipio de La Asunta en las partes altas de los distritos de Puerto Carmen, Cocochi Agua Dulce y Papayani.
2.1.1.3 Selvas Amaznicas Hmedas Pluviestacionales de Tierra Firme
Representado por diferentes tipos de bosques altos del distrito biogegrfico amaznico del Alto Beni, se encuentran entre altitudes de 900 a 1200 m aproximadamente, con bioclima fluvial, situadas en contacto y por encima de la Amazonia. Las reas que se encuentran ubicadas en esta clasificacin son las de influencia por Piln Lajas, a ms de 900 m. de la serrana Marimonos y Muchanes. Los distritos con lmites al Piln son Inicua, Sillar y Cascada principalmente.
2.1.2
Zonificacin por reas
A partir de la creacin del Instituto de Colonizacin en los aos 60, la regin de Alto Beni fue organizada en reas (siete en total) que en la actualidad forman parte de los municipios de Caranavi y Palos Blancos. Las reas I, III y IV se encuentran en la jurisdiccin del municipio de Caranavi y las reas II, V, VI y VII corresponden al municipio de Palos Blancos perteneciente a la provincia Sud Yungas. La distribucin de las reas el municipio Palos Blancos se muestra en el mapa 2.
G.M. Palos Blancos
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2.2
Descripcin Fisiogrfica
En los mapas 4 y 5 se presentan los mapas; altitudinales y fisiogrficos, en los que se observa a detalle lo que a continuacin se describe.
2.2.1
Altitud
La fisiografa del territorio es diversa, las variaciones altitudinales van desde los 383 m.s.n.m. en comunidades del distrito Santa Ana de Mosetnes hasta los cerca de 1.200 m.s.n.m., en alrededores de la comunidad Illampu (Cerro Pelado) del distrito de El Sillar. En este rango se encuentran distribuidas la mayora de los centros poblados y comunidades de la regin. El mapa 7 y grafico 3 muestran las representaciones altitudinales.
Grafico 3: Intervalo Altitudinal de la Seccin
Altitud (m)
Distancia (Km.) Fuente: Elaborado con base en datos GPS y Curvas de Nivel IGM (2007).
2.2.2
Relieve Topogrfico
Al existir una variada gradiente altitudinal, se presentan diferentes relieves topogrficos y pendientes variables. La ubicacin de la regin en un rea de transicin entre yungas y trpico, genera caractersticas propias entre ambas. La primera caracterizada por la presencia constante de serranas, laderas disectadas a lo largo de su faja y ros en quebradas profundas. En el segundo caso, reas con predominancia de pequeas colinas y llanuras aluviales relativamente extensas. La conjuncin de ambos conforman la regin de Alto Beni con presencia de relieves como: serranas, laderas, colinas y llanuras relativamente amplias.
2.2.2.1 Serranas
Estas reas se expanden en franjas del sureste al noroeste, se encuentran conformadas por altas elevaciones con predominancia de grandes bloques de rocas y las llamadas lomas peladas con pendientes de 40 al 65%. Son sitios con predominancia de pastizales bajos y en menor grado vegetacin arbustiva que normalmente ascienden hasta las faldas de estas elevaciones rocosas, como ejemplo de este tipo de relieves estn los alrededores del distrito El Sillar en el trayecto Inicua - Cascada. Paralelo al anterior relieve existen serranas de menor altura, con pendientes que varan de un 30 a 40%, sitios en los cuales se encuentran asentados la mayora de los distritos.
G.M. Palos Blancos
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Sobresalen las alturas de Covendo, Serrana Marimonos al Sector de Santa Ana y la franja colindante con el municipio de La Asunta y otros distribuidos a lo largo del territorio. La vegetacin en estas reas es predominantemente arbrea y en menor grado pastizales.
2.2.2.2 Laderas
Se denomina laderas a aquellas reas con gradientes de inicio en partes altas hasta las llanuras, bifurcados por ros y arroyos frecuentes (pendiente entre el 20 al 30%). Aqu se hallan las llamadas fajas (lotes), con superficies importantes de cultivos implantados y la incorporacin de pastizales para crianza de ganado bovino. Ejemplo de estos espacios estn las laderas de las comunidades de la Central Unidas, Inicua, Sol Naciente y otras.
2.2.2.3 Colinas
Este tipo de relieve es poco frecuente, se caracteriza por la presencia de laderas con pendientes suaves y poco empinadas (del 15 al 20%) con cubierta vegetal de bosque secundario en su mayora por el mayor uso del espacio en la actividad agropecuaria en el municipio. Ejemplo de estos relieves son los alrededores de Palos Blancos, Popoy, San Miguel de Huachi en ambos extremos y otros centros poblados.
2.2.2.4 Llanuras
Son espacios relativamente amplios con superficies uniformemente planas (pendientes entre 3 al 15%), este tipo de relieves brinda condiciones ptimas para la prctica agrcola y ganadera. Se encuentran en alrededores de la influencia de la cuenca del ro Alto Beni e Inicua. En el primer caso estn asentados las principales poblaciones productoras; Santa Ana de Mosetnes, Sapecho, Palos Blancos, Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup y Covendo en un extremo, y en el otro Puerto Carmen, Cocochi, Papayani.
2.2.3
Clima
De manera general la regin de Alto Beni al formar parte de dos ecoregiones: Yungas y Trpico, presenta un clima que va de calido a templado en ciertas reas de mayor altura (Delicias, El Sillar y Cascada). Existen elevadas temperaturas y precipitaciones pluviales durante el ao. Este ltimo aspecto se ve influenciado por los cambios globales existentes a nivel mundial, producindose en el rea fenmenos que generan bajas temperaturas, sequas, lluvias de elevada intensidad y en ocasiones la presencia de granizadas que no son normales en estas regiones.
2.2.3.1 Temperatura
De acuerdo a datos meteorolgicos correspondientes a la Estacin de Sapecho, se tiene registros para el rea una temperatura promedio del ambiente de 27 C. Siendo la mxima promedio de 31 C y la mnima promedio de 19 C. Los meses de bajas temperaturas ocurren entre Junio y Julio llegando a valores menores a los 14 C.
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Grafico 4: Temperaturas; Mxima, Mnima y Ambiente

34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 1994 1995 1996 1997
tmed
Temperatura (C)
1998
Aos
1999
2000
t min
2001
2002
tmax
Fuente: Elaborado en base a datos del SENAMHI, 1994 - 2002 (Estacin Meteorolgica de Sapecho).
2.2.3.2
Precipitaciones Pluviales
Las precipitaciones pluviales promedio del periodo 1994 al 2002 son de 1.172 mm. Los rangos de descarga de este periodo de tiempo son de 661 mm., en el ao 2002 y la mayor cifra de precipitacin acumulada fue de 1.772 mm., para el ao 1994.
Grafico 5: Distribucin de las Precipitaciones (mm.),
220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
E F M A M J J A S O N D
Precipitacin (mm)
Meses
Fuente: Elaborado en base a datos del SENAMHI, 1994 - 2002 (Estacin Meteorolgica de Sapecho).
Los meses con mayor presencia de lluvias ocurren entre Noviembre a Febrero meses en el que los cultivos de la regin se ven favorecidos por una mayor presencia de humedad en los suelos promoviendo el mayor desarrollo y crecimiento de las plantas.
2.2.3.3 Riesgos Climticos
2.2.3.3.1
Lluvias e Inundaciones
Las poblaciones y comunidades establecidas a lo largo de la ribera del ro Alto Beni, son susceptibles a inundaciones en pocas de lluvia, las aguas que escurren de las partes altas y laderas cercanas a estas poblaciones depositan sus aguas en sitios de superficie plana, provocando el anegamiento de los suelos y la acumulacin de aguas. Estas inundaciones provocan daos en viviendas, infraestructura comunal, granjas, negocios y cultivos, llegando en este ltimo caso a afectar la produccin en aos donde ocurre el fenmeno con mayor intensidad.
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Los centros poblados susceptibles a inundaciones son: Palos Blancos, Popoy, Sapecho y otros, por la presencia de arroyos que descienden de las alturas transportando caudales elevados en meses lluviosos.
2.2.3.3.2
Sequas
La regin en su conjunto es susceptible a la presencia de sequas prolongadas, situacin que provoca serios daos a la economa de los productores, por su dependencia de la actividad agrcola y pecuaria. En los ltimos aos este fenmeno ocurri con mayor frecuencia debido a los cambios climticos y la presencia de los fenmenos del nio y la nia que generan constantes variaciones en el ciclo agrcola, a partir del retraso o adelanto de los periodos de lluvia que determinan el inicio de la implementacin de cultivos.
2.2.3.3.3
Vientos y Tormentas
Los ventarrones se presentan de manera paralela con las tormentas elctricas previa a la cada de lluvias. En la zona son frecuentes estas tormentas por la presencia de vegetacin y serranas que atraen la descarga de rayos en las partes altas. Estos fenmenos ponen en riesgo a personas, animales, infraestructura y generalmente la red de energa elctrica sufre daos por descargas en postes y torres que producen apagones constantes en los meses de mayor presencia de lluvias.
2.2.3.3.4
Granizos
Si bien este fenmeno no es normal en la regin, existe la probabilidad de presencia en estas zonas, de acuerdo a reportaje de productores entre las gestiones 2005 y 2006 se produjo la presencia de granizo en las partes altas provocando daos fsicos a los cultivos; rupturas en hojas, flores y frutos hasta la cada de las mismas, situacin que repercute directamente en una baja produccin.
2.2.3.4 Suelos
De acuerdo a estudios realizados por el Proyecto; Capacidad de Uso Mayor de la Tierra Alto Beni (CUMAT 1985), se clasifica a los suelos del rea en un mayor porcentaje pertenecientes a la clase I, suelos aptos para la actividad agrcola. Sin embargo en el espacio perteneciente a la cuarta seccin, la topografa tiene una variacin constante, dentro el mismo las caractersticas de los suelos tambin son cambiantes. El CUMAT describe el entorno edfico de acuerdo a las caractersticas y formas del terreno del municipio del siguiente modo:
Cuadro 8: Caractersticas de los Suelos por Tipo de Formacin
Terreno Serranas altas poco disectadas con bosque (SAm1) Serranas altas muy disectadas con bosque (SAf 1) Serranas altas muy disectadas con matorral (SAf2) Pendiente Relieve Profundidad Poco profundo a profundo Poco profundo a profundo Poco profundo Textura FYA Pedregosidad Pedregoso a muy pedregoso Libre a pedregoso Muy pedregoso Drenaje Fertilidad pH 4a6 Erosin Anegamiento Ligera Ninguno Ondulado Moderada suave a a fuerte ondulado Fuerte Fuerte Ondulado suave a ondulado Ondulado a ondulado suave
Bueno a Moderada a imperfecto muy baja Imperfecto Baja a muy a bueno baja Imperfecto Muy baja a bueno
YA a A YA a FA
4 4
Ligera
Ninguno
Moderada Ninguno
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Terreno
Pendiente
Relieve Ondulado suave a ondulado
Profundidad Poco profundo a profundo Poco profundo Poco profundo a profundo Poco profundo a profundo Poco profundo a profundo Poco profundo a profundo Profundo Profundo Profundo
Textura F a FL
Pedregosidad Libre a moderada Pedregoso a muy pedregoso Libre a muy pedregoso Libre a pedregoso Libre a moderadamente pedregoso Libre a moderadamente pedregoso Libre
Drenaje
Fertilidad
pH 4,5
Erosin Anegamiento Moderada Ninguno Ligera a Ninguno moderada Ligera a Ninguno moderada Ligera a Ninguno moderada Ligera a Ninguno moderada Ligera a Ninguno moderada Nula a ligera Ninguna a ligera Ninguna a ligera Ninguno a ligera Ninguno a moderado Moderada
Serranas altas muy disectadas con Fuerte control estructural (SAc1) Serranas Bajas muy disectadas con Fuerte matorral (SBf2) Colinas altas muy disectadas (CAf1) Colinas altas poco disectadas (Cam) Colinas bajas muy disectadas (CBf) Colinas bajas moderadamente disectadas (CBm) Llanura antigua (Lla)
Bueno a Baja a muy imperfecto baja Bueno a Moderada imperfecto Bueno a Moderada a imperfecto muy baja Imperfecto Baja a muy baja
Ondulado a ondulado suave Ondulado Moderada suave a a fuerte ondulado Ondulado Moderada suave a a fuerte ondulado Ondulado Moderada suave a a fuerte ondulado Suave a fuerte Suave Ondulado suave Ondulado suave a ondulado Plano a ondulado suave Plano a ondulado suave
YA a FA FA a FYL FY a FYL FYA FA a FY FA a FY
5 a 5,5 4 a 5,5 4a5 4,5 a 7,5 4,5 a 7,5 5 a 7,5 5 a 7,5 5 a 6,5
Bueno a Moderada a imperfecto baja Bueno a Moderada a imperfecto baja Excesivo Moderada a a alta imperfecto Excesivo a bueno Excesivo a bueno Alta a moderada Alta a moderada
Llanura subreciente Suave (LLs) Llanura reciente (LLr) Suave
FA a FYL Libre FA Libre
F Y A = Franco arcilloso arenoso F Y a F Y L = Franco arcillosa a franco arcillo limosa Y A a F A = Arcillo arenosa a franco arenosa F A a F Y = Franco arenosa a franco arcillosa F a F L = Franca a franco limosa F A = Franco arenosa F A a F Y L = Franco arenosa a franco arcillo limosa
Fuente: Modificado de CUMAT (1985).
En el grafico 6, se muestra el perfil foto-fitogrfico correspondiente a la cordillera real hasta el territorio correspondiente a la reserva del Piln Lajas.
Grafico 6: Perfil foto-fitogeogrfico desde la Cordillera Real hasta el Piln Lajas
Fuente: Gonzalo Navarro y Mabel Maldonado 2004 Geografa ecolgica de Bolivia; vegetacin y ambientes acuticos.
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2.2.4
Zonas y Grados de Erosin
Los suelos de la regin son susceptibles a procesos de erosin por la constante intervencin de bosques para el establecimiento de cultivos y otras actividades antrpicas. En la actualidad no se cuenta con informacin sobre la cuantificacin de reas intervenidas que se encuentran en riesgo de erosin y otros datos correspondientes a la regin. Entre las principales amenazas tanto naturales y por el hombre que generan riesgo en los suelos de la zona, destacan: Crecimiento vegetativo de la poblacin, es una de las causas para nuevos asentamientos en reas no intervenidas y tierras fiscales existentes en la regin, provocando consigo el desmonte de reas boscosas para el establecimiento de cultivos. Prctica del chaqueo, consistente en labores de; rosa, tumba y quema, los que concluyen con la habilitacin de un rea de bosque sin cobertura vegetal, quedando expuesto los suelos a la degradacin por factores climticos. Quemas no controladas, la quema en chacos sin medidas para la expansin del fuego provocan el incendio de espacios de bosque que dejan descubiertos los suelos susceptibles al arrastre de los agregados. Habilitacin de pastizales, los productores de ganado se ven en la necesidad de desboscar para la implementacin de pastizales destinados al ganado, generando riesgos por la falta de cobertura vegetal y en ocasiones sobre pastoreo (en menor grado).
Grafico 7: Chaqueo de zonas boscosas
En bosque maduro Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
En bosque secundario
2.2.5
Prcticas y Superficies Recuperadas
Como consecuencia del movimiento de habitantes a esta regin en aos de la colonizacin, las personas que ingresaron predominaron de ecosistemas diferentes (Altiplano, Valles y otros), como consecuencia se produjeron problemas con la intervencin constante de bosques para la actividad agrcola. Con el transcurrir de los aos viviendo esta realidad, los productores se vieron en la necesidad de aplicar medidas acordes al lugar que evite mayor dao al medio natural. Aspecto que en los ltimos aos fue fortalecida con la presencia de instituciones en la regin que apoyan la implementacin y desarrollo de alternativas a la produccin ecolgica principalmente en los sistemas agroforestales.
G.M. Palos Blancos
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As el trabajo realizado por la Cooperativa EL CEIBO Ltda., con el apoyo y desarrollo de investigaciones de instituciones como el; Proyecto Oscar (Agro OSCAR), CATIE, PIAF EL CEIBO, DED y otros, se fueron promoviendo la agroforesteria a partir de la asociacin de diferentes cultivos y el multiestrato, con la produccin orgnica de cacao y otras especies de beneficio al productor. Existen tambin otras instituciones que trabajan en la agroforesteria y reforestacin de reas frgiles entre ellos; Jatun Sacha, ACDI/VOCA y ECOTOP que vienen encarando actividades en diferentes comunidades de los distritos Sapecho, Sillar, Inicua, Cascada, Delicias y otros de la seccin.
2.2.6
Flora
Los bosques estn conformados por una diversidad de especies del tipo herbceas, arbustos y arbreas. Este aspecto permite a los comunarios realizar el uso y aprovechamiento de especies maderables y no maderables. Sin embargo la explotacin desmedida y no planificada a ocasionado la reduccin abrupta de especies valiosas, llegando a espacios de la TCO, tierras fiscales, reservas comunales y familiares.
Cuadro 9: Especies Vegetales Representativas Nombre comn Huayruru Leucaena Motac Negrilla Teca Achachairu Toco colorado Guayaba Sangre de grado Cedrillo Colomero Majo Sangre de toro Balsa Copuaz Ua de gato Ceibo Toco blanco Aceituna tropical Asa Chima Pacay Manzana de monte 2.2.6.1 Fauna Nombre cientfico Ormosia sp. Leucaena leuccocephala Scheelea princeps Persea caurulea Teutona grandis Rheedia gardneriana Piptademia buchtiennnii Psidium guajava Croton draconoides Spondias bombin Cariniana estrellensis Oenocarpus bataua Otoba parvifolea Ochroma pyramidale Theobroma grandiflora Uncari tomentosa Erythrina poeppigiana Schizolobium amazonicum Eugenia jambolana Euterpe precatoria, E. oleraceae Bactris gasipaes Inga sp. Genipa americana Uso Local Sistemas agroforestales, medicinal Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, fruta nativa Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, fruta nativa Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, fruta nativa Sistemas agroforestales, medicinal Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, fruta nativa Sistemas agroforestales, medicinal Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, medicinal Sistemas agroforestales, medicinal, Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales Sistemas agroforestales, frutal Sistemas agroforestales, frutal Sistemas agroforestales, frutal, medicinal Sistemas agroforestales, frutal Sistemas agroforestales, frutal, medicinal
Fuente: Elaboracin con base en Herbert W. 2006.
Se tiene diversidad de especies de fauna que forman parte del ecosistema local, muchas de estas tienen como refugio la Reserva de la Biosfera y Territorio Indgena Piln Lajas ubicado al noroeste del municipio. En el extremo sureste existe la colinda en un punto tripartito con el Parque Nacional Isiboro Scure del departamento de Cochabamba.
G.M. Palos Blancos
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Nombre Comn Anta, tapir Jochi pintado Jochi colorado, sari Capibara, capiguara Venado, guasu Chancho de monte Oso bandera Oso hormiguero Puerco espn Melero Puma Jaguar Tejon Mono nocturno Marimono, mono araa Mono martn Manechi, mono aullador Tat Carachupa Rata Murcilago Tigrecillo Loro Paraba Uchi Buitre Charata Martn pescador Hornero Huajoj Pjaro carpintero Tordo Mutn Lechuza Pava Aguila Tucn Desconocido Iguana Boa Jarapa Lagartija Peta de ro Tortuga Lepidpteros Colepteros Dpteros Hempteros Himenpteros Rana
Cuadro 10: Especies Representativas de la Fauna Nombre Cientfico Hbitat Mamferos Tapirus terrestris Montes y arroyos sin presencia humana Agouti paca En alrededores de huertos y cultivos Dasyprocta variegata En alrededores de huertos y cultivos Hydrochaeris hydrochaeris Orillas de ros, sin presencia humana Mazama americana, M. gouazoubira reas poco intervenidos Tayassu tajacu, T. pecari Espacios de monte alto Mymecophaga tridactyla Monte alto Tamandua tetradactyla Monte alto Coendou prehensilis Montes altos, barbechos altos Eira barbara En bosques primarios y secundarios Felis concolor Reserva del Piln Lajas Panthera onca Reserva del Piln Lajas Nasua nasua Monte alto Aotus azarae Piln Lajas y reas poco intervenidas Ateles beizebut Piln Lajas y reas poco intervenidas Cebus apella, C. libidinous Piln Lajas y reas poco intervenidas Alouatta caraya Serranas Chamyphorus vallerous, C. vallerous En bosques altos y secundarios Marmosops dorothea Cerca de huertas y cultivos Oryzomys capito, O. nitidus Charales y pastizales Diferentes especies Espacios de bosque primario y secundarios Felis widi Bosques poco intervenidos Aves Aratinga mitrata, Amazona mercenaria En bosques y cerca frutales Ara chloptera Monte alto de poca presencia humana Psarocollus atrovirens En zonas de produccin. Catbartes aura Bosques secundarios Ortalis Conicollis Bosques secundarios Seryle torquata Ros y arroyos Schizoeca harteti En bosques primarios y secundarios Ni Monte alto Ni Monte alto Turdus haplochrous Bosques con presencia y humana Mitu tuberosa En bosques poco intervenidos Otus choliba En bosques primarios y secundarios Penelope montagnii Monte alto Harpya harpya Monte alto y secundarios Ramphastus toco Bosque no intervenido Hemitriccus spodiops Reserva Piln Lajas Ni Ni Ni Prionodactylus eigenmanni Geochelone carbonaria Ni Varias especies Varias especies Varias especies Varias especies De los gneros Atta, Aphis, Eleutherodactylus bokermanni Reptiles Bosques y caminos carreteros Monte alto con fuentes de agua Monte alto Espacios vacos con poca vegetacin Piln Lajas Piln Lajas y monte alto Insectos Bosques primarios y secundarios Bosques primarios y secundarios Bosques primarios y secundarios Bosques primarios y secundarios Bosques primarios y secundarios Anfibios En arroyos y curichis
Abundancia Moderado Abundante Abundante Abundante Abundante Abundante Moderado Moderado Moderado Moderado Poco comn Poco comn Abundante Abundante Abundante Abundante Moderado Abundante Abundante Abundante Abundante Poco comn Abundante Poco comn Abundante Abundante Abundante Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Moderado Poco comn Abundante Abundante Moderado Abundante Moderado Moderado Abundante Abundante Abundante Abundante Abundante Abundante
G.M. Palos Blancos
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Nombre Comn Sapo Rana verde Pac Sbalo Dorado Surub Suchi Mojarra Carancho
Nombre Cientfico Telamatonius sp. Hyla andina Ni Prochilodus cf. nigricans Salminus sp. Pseudoplatystoma fsciatum Ni Ni Hypostomus sp.
Hbitat En arroyos Arroyos, curichis y ros Ri cotacajes Ri cotacajes e inicua Ros y arroyos del municipio Ro Cotacajes Arroyos y rio cotacajes y quiquibey Cotacajes, quiquibey y arroyos de la zona Arroyos del municipio
Abundancia Abundante Moderado Moderado Abundante Moderado Moderado Moderado Abundante
Peces
Fuente: Elaborado con base en: Surez (1986), Prez (2001). NI = No identificado
Varias especies silvestres se utilizan en la medicina tradicional principalmente en comunidades de la TCO Mosetnes, que con el transcurrir del tiempo continan vigentes, generando la complementariedad con la medicina convencional.
2.2.6.2 Recursos Forestales
Gran parte del territorio esta cubierto por bosques (mayor al 70%), en los cuales existen especies maderables, no maderables, medicinales y otras, que generan ingresos. Muchas de estas son utilizadas en los sistemas agroforestales, actividades de reforestacin y ornamentacin.
Cuadro 11: Principales Especies Maderables Nombre comn Mara Cedro Roble Cuta Gab Huasicucho Huayruru Laurel Momoqui Nogal Mascajo Ajo ajo Almendrillo Bibosi Cuchi Leche Leche Mapajo Ochoo (soleman) Paquio Quina Quina Toco Villca Nombre Cientfico Swietenia macrophylla Cedrela odorata Amburana cearensis Atronium graveolens Gibola flexuosa Centrolobium achroxylum Ormosia sp. Nectandra sp. Caesalpinia pluviosa Juglans boliviana Clarisia racemosa Gallesia integrifolia Dipterix odorata Ficus sp. Astronium urudeuva Brosimum alicastrum Ceiba pentandra Hura crepitans Hymenaea courbaril Myroxylum indica Piptademia buchtiennii Anadenanthera macrocarpa Grupo Comercial Muy valiosa Muy valiosa Muy Valiosa Valiosa Valiosa Valiosa Valiosa Valiosa Valiosa Valiosa Valioso Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio Valor medio
Fuente: Elaborado con base en Herbert W. (2006).
Especies de importancia maderera como la quina quina, paquio y huasicucho en la actualidad son extrados con mayor preferencia para la elaboracin de parquet y muebles ante la reduccin de especies valiosas como la mara, roble y el cedro.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
2.2.6.3
Recursos Hdricos.
En el territorio estn distribuidos varias fuentes de agua, que son aprovechados por la poblacin local para consumo y transporte en meses de de bajo caudal. Sobresalen las cuencas como el Cotacajes - Alto Beni, Inicua y el Quiquibey en la colinda con el departamento del Beni. Por otra parte en las serranas boscosas se generan innumerables vertientes y arroyos que descienden para unirse a los principales causes.
2.2.6.3.1
Fuentes de Agua, Disponibilidad y Caractersticas
En el mapa 6 de hidrologa, se presentan las fuentes existentes en el municipio y afluentes desde y hacia municipios vecinos. a) Ros, son fuentes de agua que provienen desde las partes de la regin sub-andina cruzando diferentes provincias y municipios hasta llegar a cauces de mayor caudal y desembocar en el ocano. Los principales ros son; el Alto Beni, Inicua y el Quiquibey que sirven como lmites naturales con otros municipios. Estos cursos son utilizados por los pobladores en el transporte de productos agrcolas, pecuarios, forestales y otros de importancia local en gran parte del ao. b) Vertientes, generalmente estas fuentes se originan en alrededores de las serranas que posteriormente descienden hasta formar los llamados arroyos. La disponibilidad de este tipo de fuentes a nivel de la cuarta seccin es relativamente abundante, algunas comunidades no cuentan con este recurso que dificulta el desenvolvimiento de las actividades del comunario. d) Arroyos, sus orgenes normalmente son las partes altas; de tener como inicio las vertientes que posteriormente descienden a reas de menor altura y en el trayecto van agrupndose con otros hasta llegar al cause principal. e) Aguas Subterrneas, los acuferos subterrneos son ms frecuentes en alrededores de la influencia de los ros caudalosos como el Alto Beni, sin embargo en las partes medias de las laderas y serranas algunas se agrupan en venas que brotan en las vertientes y otras que transcurren por el subsuelo hasta sitios de menor altura. f) Curichales, se denomina as a los sitios con presencia de agua estancada que normalmente se activan con mayor frecuencia en meses lluviosos por la acumulacin de aguas o la filtracin de aguas subterrneas que permanecen constantemente anegados los suelos del lugar.
Grafico 8: Ros en la Seccin
Ro Cotacajes Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
Ro Hijini (San Jos)
G.M. Palos Blancos
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2.2.6.3.2
Principales Cuencas en el rea
a) Cuenca del Ro Cotacajes, se origina en el departamento de Cochabamba con aporte de los afluentes; Colorado y Santa Elena en la provincia Ayopaya, los ros Covendo, Hijini, Cocochi y varios arroyos en el lado de Palos Blancos. El Cotacajes ingresa al departamento de La Paz por el sector de Cogotay (Distrito Covendo) el trayecto que transcurre hasta unirse con el Boopi es de aproximadamente 44 km. b) Cuenca del Ro Boopi, el principal afluente es el ro La Paz que desciende por las provincias Murillo colinda entre las provincias Loayza, Sud Yungas e Inquisivi pasando los municipios de Irupana y La Asunta sector en el cual se lo denomina el Boopi hasta unirse con el Cotacajes a la altura de Remolinos, en el cual sirve de limite natural con la provincia Caranavi, la distancia de recorrido alcanza a 10.7 km. c) Cuenca del Ro Alto Beni, a partir de la unin de las dos cuencas anteriores es denominado ro Alto Beni, mismo que cuenta con el aporte de varios arroyos del municipio y principalmente el ro Inicua en el sector de Inicua Bajo, el trayecto de recorrido en el limite municipal es de 88 km., hasta ingresar al departamento del Beni. d) Cuenca del Ro Inicua, nace en la parte posterior a Covendo en el trayecto es alimentado por diferentes arroyos que descienden de las alturas de ambos frentes en el rea V. La distancia aproximada que recorre hasta la unin con la cuenca del Alto Beni es de 105.5 km. aproximadamente. e) Cuenca del Ro Quiquibey, limite con el departamento del Beni, sus principales afluentes en el territorio son los ros Agua Clara, San Luis y Quiquibey Chico en territorio Reserva de la Biosfera Piln Lajas, la distancia que surca en territorio es de 151 km.
2.2.6.4 Recursos Minerales
De acuerdo a informacin local, existe la presencia de oro aluvial en cantidades reducidas. Respecto a otros minerales no se cuenta con reportes de estudio especfico en el rea.
2.2.6.5 Recursos Hidrocarburferos
En aos anteriores la empresa estatal Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) realizo estudios de exploracin hidrocarburfera en la regin. Este proceso abarco la perforacin de los pozos; Liquimuni (LQM X1), Tacuaral X1D (TCR XID, TCR - X2) y Palos Blancos (entrada al SEDCAM), los cuales no se concluyeron y fueron abandonados por diferentes motivos. El mapa 19, muestra una representacin de las manifestaciones superficiales. Como parte del diagnstico se realiz la visita a los afloramientos existentes en la comunidad de Padilla del distrito el Sillar, confirmando las aseveraciones por los comunarios. Existen en el sector tres sitios que surgen en los lechos de dos arroyos, el descubrimiento de los mismos se realiz en el ao 2000, pero en el ao 2007 recin se anunci a la presencia de los mismos, llevando a cabo un estudio para determinar la calidad de dicho carburante, el mismo afirm que se trata de petrleo de calidad aceptable para su procesamiento pues este tiene una calidad API de 38 (API.- grado de calidad adoptado por la American Petrolium Institud), es necesario recalcar que no existen estudios de exploracin por parte de YPFB u otras empresas. De similar forma en otros lugares se reporta otras manifestaciones superficiales sobre la presencia de recursos hidrocarburferos en distintas reas, como as tambin lo reconocen los estudios realizados a nivel departamental y nacional a cargo de las instancias pertinentes.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Actualmente la regin se encuentra expectante respecto a posibles acciones departamentales y nacionales que puedan llevar adelante el inicio de estudios de exploracin petrolera en toda la regin del Alto Beni.
Grafico 9: Manifestaciones Superficiales
Fosa excavada por comunarios de Padilla
Escurrimientos de Hidrocarburos sobre el arroyo
2.2.7
2.2.7.1
Comportamiento Ambiental
Suelo
La agricultura como una de las principales actividades locales, requiere de la intervencin de bosques para la habilitacin de espacios cultivables. La prctica del chaqueo es la forma tradicional de habilitar los terrenos para siembra y plantacin de cultivos de inters. Este aspecto implica que los suelos sean desprovistos de cobertura vegetal, que posteriormente con la cosecha del cultivo anual quedan totalmente descubiertos y expuestos a procesos de erosin laminar y en crcavas por la accin de factores climticos como el agua y el viento. Las primeras etapas de crecimiento y desarrollo de las plantas, la implementacin de cultivos puros o monocultivos anuales como el arroz, yuca y maz, y en algunas especies perennes como la coca, banano y otros cultivos tiene un moderado riesgo a la erosin de suelos. Por otra parte la existencia de pendientes pronunciadas en las partes altas del municipio favorecen el arrastre de los suelos hacia las partes planas. En reas de los distritos; Sillar y Delicias ubicados en serranas disectadas, se observa principios de erosin laminar y en forma de crcavas por la formacin de corrientes de agua que van desgastando los suelos en forma de canales. A las dificultades anteriores se desarrolla de manera natural la diseminacin constante de semillas por el viento, aves, roedores y otros, que favorecen los procesos de colonizacin y recuperacin de espacios de terreno descubiertos.
2.2.7.2 Agua
Las fuentes de agua; ros, vertientes y arroyos, son susceptibles a procesos de contaminacin por la presencia y desplazamiento humana. Los asentamientos a lo largo de las fuentes son constantemente afectadas por la deposicin de basuras, escombros y otro tipo de desechos (orgnicos y sintticos). Algunos de estos materiales al tener contacto con la humedad inician procesos de corrosin y descomposicin infiltrndose a las profundidades hasta entrar en contacto con las aguas.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
La ampliacin de la frontera agrcola a las partes altas de los centros poblados y comunidades, trae como consecuencia la reduccin y desaparicin de vertientes y arroyos. Acuferos destinados al consumo humano normalmente se encuentran en serranas y alrededores de los cuales se captan los sistemas de agua potable. La constante demanda de tierras provoca que los productores ingresen a estas reas provocando la deforestacin, extraccin de madera y quemas no controladas, que con el tiempo van afectando estas fuentes de agua por la prdida de la masa boscosa. Estos acuferos en su mayora se deben a la presencia de neblinas en las serranas que a travs del proceso de condensacin se adhieren en las hojas y otra superficie de la planta para escurrir entre las plantas hacia las profundidades, agrupndose en ojos de agua.
2.2.7.3 Vegetacin
En la actualidad los recursos forestales presentan mayor riesgo de intervencin por la actividad agrcola, pecuaria y explotacin de madera.
2.2.7.4 Aire
Otra de las consecuencias de la prctica del chaqueo entre los meses de Agosto a Octubre, es la generacin de humareda (dixido de carbono) por la quema del material vegetal seco. Con esta prctica se produce la acumulacin de humo espeso en la regin, trayendo consigo problemas respiratorios, visuales y otros en la salud de la poblacin principalmente infantil y de la tercera edad. En poca proporcin el incremento del flujo automotor es otra de las fuentes contaminantes del are por la emanacin de monxido de carbono, adems de la generacin de polvo, producto del transito constante de movilidades en los caminos de tierra de las rutas ms importantes en el municipio.
2.2.7.5 Inclemencias
Diferentes inclemencias climticas interrumpen el normal desarrollo del ecosistema en la regin. Sin embargo a partir de los cambios climticos a nivel mundial, es que estas inclemencias como: lluvias, ventarrones y sequas, son menos predecibles y pueden presentarse en momentos y meses menos esperados. La presencia de lluvias en la regin de Alto Beni se retrasan y otras que se adelantan, provocando un desfase en el normal desarrollo del ciclo productivo. Asimismo las prolongadas sequas ocasionan perdidas en la produccin agropecuaria y consigo afecta directamente la economa del productor.
2.2.8
Reservas, Parques Nacionales y TCO
Parte del territorio municipal esta ocupado por el Piln Lajas adems de colindar con el Parque Isiboro Scure del departamento de Cochabamba.
2.2.8.1 Reserva de la Biosfera y Tierra Comunitaria de Origen Piln Lajas
Esta reserva se encuentra al noroeste del departamento del Beni en la provincia Ballivin cuyos municipios pertenecientes son San Borja y Rurrenabaque y al este del departamento de La Paz, pertenecen las provincias; Franz Tamayo, Sud Yungas y Larecaja formando parte sus municipios Teoponte y Palos Blancos. En este territorio se encuentran los pueblos indgenas de los Chimanes, Mosetnes y Tacanas.
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Respecto al municipio Palos Blancos, esta reserva se encuentra al noroeste; con influencia en los distritos de Cascada, Sillar e Inicua. Esta reserva cuenta con una superficie de 400.000 ha de territorio, en el se estima que existen ms de 700 especies de aves, de las cuales estaran registradas alrededor de 479. Se cuenta con especies de madera valiosas; mara, cedro y roble entre otros. Fauna; jaguar, londra, jucumari, marimono, manechi, pato negro, caimn negro, peta y otras especies distribuidas a lo largo de la reserva. Esta reserva representa un potencial para el desarrollo del turismo en la regin.
2.2.8.2 Parque Nacional y Territorio Indgena Isiboro Scure
Palos Blancos limita al suroeste con el departamento de Cochabamba provincia de Ayopaya, municipio de Morochata. El parque Isiboro Scure colinda con la cuarta seccin en un punto tripartito entre; los departamentos del Beni, Cochabamba y La Paz, forman parte del parque los dos primeros departamentos y slo colinda con La Paz. En este territorio se encuentran los grupos tnicos; Moxeo, Yuracar y Chiman. El parque alberga cerca de 600 especies de aves; fauna registrada cerca de 714 especies, con registro 402 especies de flora y se estima un total de 3.000 especies de plantas superiores.
2.2.8.3 TCO Mosetn
Las Tierras aproximado parte de la ubicados en
Comunitarias de Origen correspondiente al pueblo Mosetn, comprenden un total de 98.882 ha y el espacio dentro del municipio asciende a +/- 54.676,92 ha. Forman TCO Mosetn comunidades de los distritos Santa Ana de Mosetnes y Covendo, riberas de la cuenca del Cotacajes y en la parte baja ro Alto Beni.
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3 ASPECTOS SOCIO CULTURALES

3.1
3.1.1
Marco Histrico de los Mosetnes y el Alto Beni

Periodo Prehispnico
La historia prehispnica de los Mosetnes, esta vinculada estrechamente con las incursiones y llegada de civilizaciones provenientes de tierras altas. A travs de descubrimientos arqueolgicos se puede decir que existi presencia pre-inca, en el territorio de las tierras bajas de los llanos de Bolivia. Se han encontrado a lo largo del ri Beni numerosos restos arqueolgicos, que sugiere presencia pre-inca en el territorio de las tierras bajas de los llanos de Bolivia, tales como la civilizacin de Tiwanacu. Esto se evidencia por el hallazgo de hachas de bronce y piedra provenientes de tierras altas. Estos objetos encontrados en Apolo y Covendo, as como las vasijas de bronce recogidas en Tumupasa. Adems de la evidencia cermica encontrada en el ro Beni, ha puesto de manifiesto la influencia de culturas serranas en las culturas amaznicas. Pero fue a partir del periodo de los incas, que se extendieron los intentos de conquistar las tierras bajas del oriente, esto con el afn de expandir el territorio del Tawantinsuyo. Se realizaron muchas incursiones, pero solo se pudo incorporar al imperio las zonas de Moxos y Yungas. Fueron cuatro los exploradores y conquistadores incas que ingresaron al territorio de los Mosetnes: Inca Roca, Cpac Yupanqui, Tupac Yupanqui y Huayna Cpac El inca Pachacutec, orden a su hijo Cpac Yupanqui a conquistar el territorio de Moxos, conocidos tambin como Musu.
Grafico 10: Restos arqueolgicos encontrados en la regin del Alto Beni.
Foto: ACDI/VOCA, 2007.
De esta manera los incas llegaron al territorio de la zona sub-andina conocida como Yungas por diversas rutas y caminos precolombinos que an hoy se conservan. Al ingresar a estos territorios establecieron relaciones de parentesco social y poltico con los pueblos que vivan en las serranas a los que llamaban Yuncas.
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Segn el cronista colonial Bernab Cobo, lo que motivaba a los incas a relacionarse con estos pueblos eran los productos tales como: el algodn, el maz, la hierba, legumbres, aj, tomates, zapallos, y principalmente la coca. En este sentido, estas relaciones permitieron a los incas contar con un mayor control de pisos ecolgicos productivos, que fueron importantes para el equilibrio ecolgico y alimenticio del imperio.
3.1.2
Periodo Colonial.
Con el establecimiento de los espaoles en el Alto Per y el fin del imperio de los incas, los conquistadores con la ambicin de obtener ms riquezas, impulsaron incesantemente la bsqueda del Gran Paitit o el Dorado. Lo que llev a la expansin de las fronteras dejadas por los incas. En este sentido, la tierra de los Mosetnes fue el paso obligado de los espaoles que buscaron infructuosamente el gran Paitit.
3.1.2.1 Las Misiones Franciscanas
A la llegada de los espaoles al territorio de los Mosetnes, por medio de disposiciones reales, se llegan a establecer Misiones evangelizadoras, en este caso de la orden de los Franciscanos El ingreso de la orden de los Franciscanos al Virreinato del Per se produce en 1600, y marca el comienzo de una etapa importante en la historia de los Mosetnes. El explorador Alcides Dorbigni le atribuy a los misioneros franciscanos, el mrito de haber iniciado el mejoramiento de la vida salvaje en las distintas comunidades de las tierras bajas, y de introducir a la civilizacin a los indgenas, a travs de la creacin de aldeas que se componan de iglesias y conventos. De 1750 en adelante, los franciscanos se propusieron fundar misiones Mosetnes, con los habitantes distribuidos desde Reyes y San Borja hasta el sur de Covendo, incluyendo la Serrana de los Mosetn, establecidos en pequeos caseros en los ros que desembocan en el ro Beni. En 1790, se fund la Misin de San Francisco de Mosetn; la de Muchanes en 1804. En 1815 se crea la misin de Santa Ana de Huachi o Mosetn, fundada por el padre Herrero. Se tiene referencia que para entonces esta misin contaba con 30 personas entre hombres y mujeres, en 1819 con 150. En 1821 el pueblo se traslado al encuentro con el ri Suapi. Los padres franciscanos tomaron como punto de partida la evangelizacin de los Mosetnes de la misin de San Miguel de Muchanes y desde ese lugar fueron subiendo ro arriba hasta llegar a la fundacin de la actual comunidad de Covendo como misiones mas importantes de los Mosetnes. Esto nos muestra que los Mosetnes estaban repartidos desde la comunidad de Muchanes hasta el ro Cotacajes. Pero como describen las memorias de las Misiones, estos grupos no formaban sociedad alguna, sino pequeas agrupaciones de familias o tribus muy cortas, sin domicilio fijo, nmadas y vagabundos. (Memoria de las misiones Pg. 133) Como forma de adoctrinar a los habitantes Mosetnes, los padres realizaban permanentes expediciones, siendo apoyados, segn cuenta la historia por un Mosetn de nombre Martn Miro, quien por los poderes que posea, conoca donde se encontraban los Mosetnes, los cuales eran conducidos a las misiones.
3.1.2.1.1
La misin de Covendo
La ltima misin establecida entre los Mosetnes, fue la misin de Covendo, fundada alrededor de 1839. En un principio en las cercanas del ro Huachi, frente a la desembocadura del Boopi por el reverendo padre Fray ngel Baldovino. Comenzndose de esta manera la reduccin de los Mosetnes entre los aos 1838-1839.
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Sus habitantes la componan la tribu de los Madalenos (Mosetnes), los cuales hasta ese momento vivan de los crmenes y robos continuados en sus incursiones a los Yungas. La misin estaba ubicada en un lugar frtil y con abundante agua. Pero en 1855 se produjo un gran incendio, que redujo a cenizas la iglesia, el convento y la mayor parte de los caseros. No obstante la iglesia y el convento fueron reconstruidos en 1857 por el Fray Benigno Biboloti. Los Mosetnes aprovecharon la llegada del padre para pedirle el traslado del pueblo a las playas de Covendo, distante a seis leguas del ro La Paz. Comprometindose a trabajar en la construccin de un nuevo templo con sus dependencias y escuelas. De esta manera se produce la fundacin definitiva de la Misin Inmaculada Concepcin de Covendo en la desembocadura del ro del mismo nombre y el ro Cotacajes en 1862. A partir de ese ao, la actual misin conversora de Covendo, dirigida por el padre Lus Zacagni, comienza con los trabajos en mejores condiciones, alcanzando a tener en cierta poca 600 habitantes, dedicados a la agricultura y al intercambio de productos entre los Yungas y el Beni por las vas fluviales y terrestres.
3.1.3
Periodo Republicano.
La llegada del periodo Republicano, inicia una nueva etapa en la historia de los Mosetnes y las poblaciones del Alto Beni. Con la proclamacin de la independencia, la condicin de las tierras bajas en la parte Andina y el oriente era desconocida. Al nacer la vida republicana, los terrenos, considerados como tierras de nadie aptos para la colonizacin y el desarrollo de la industria agrcola y ganadera, se encontraban situados en los impenetrables bosques del norte paceo y los inmensos llanos del Beni. El anhelo de poblar estos lugares, tropez desde un principio con las grandes distancias que los separaban. Mediante leyes y decretos se comenz a establecer disposiciones para poblar estas regiones; en: 1825, 1826, 1841,1846, 1866. Pero no llegaron a concretarse y a producir los resultados esperados. Todos estos intentos de colonizacin llegan a fracasar hasta 1915. En 1880, gracias al impulso del padre Nicols Armentia, se lleva a cabo una resolucin ministerial, por la cual se demarcaba el territorio ocupado por los Mosetnes durante este siglo. En 1886, la misin de Covendo es atacada por un por una epidemia de viruela, la misma que se extiende a Santa Ana y Muchanes. Este hecho motivo la dispersin de la poblacin de Muchanes Con la llegada al poder del gobierno liberal, y como parte de las polticas de modernizacin del Estado, se da inicio nuevamente los intentos por colonizar los territorios de las tierras altas. Es en este sentido que en 1905, por Decreto Ley del 05 de abril, como parte del proceso de precolonizacin, se procede a subdividir el territorio nacional en 11 zonas a efectos de colonizacin. En esta divisin se encuentra el departamento de La Paz con todas sus regiones Yungueas, baldas y deshabitadas.
3.1.3.1 La Colonizacin del Alto Beni
Todos los intentos por colonizar las regiones de Alto Beni no llegaron a consolidar hasta la aplicacin de las polticas emergentes de la revolucin de 1952 y la implementacin de la Ley de Reforma Agraria. De esta manera se crea la Judicatura Agraria mediante decreto del 2 de agosto de 1953, y elevado a rango de ley el 29 de octubre de 1956, con lo que se aprueba el reglamento de las colonias fiscales y el reglamento de la concesin de tierras.
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Segn esta poltica agraria decretada por Paz Estensoro, el proyecto de colonizacin dirigida concretamente a la regin del Alto Beni, en principio contemplaba la creacin de unidades de colonizacin denominados ncleos que abarcaban superficies que oscilan entre 1.500 a 2.000 hectreas. Con una capacidad para asentar a unas 120 y 150 familias, en unidades de dotacin de 12 a 15 hectreas por familia. Este proceso de colonizacin espontnea, iniciada a partir de 1954, afect muy poco a las poblaciones originarias, pues muchos de ellos se incorporaron en calidad de colonizadores. Las familias o grupos ms conservadores se fueron a las zonas inaccesibles para no ser absorbidos por los nuevos asentamientos, muchos de ellos se convertirn en pequeos propietarios de tierras. Con el fin de continuar su labor en la regin, los padres Redentoristas, se hicieron cargo de la Misin de las comunidades Mosetn, en el presente siglo. De esta manera los Mosetnes llegaron a sedentarizarse definitivamente, habiendo desarrollado a fondo los conocimientos de agricultura, aunque sin dejar sus hbitos de caza, pesca y recoleccin. Ante la presencia de la Colonia Colla, los redentoristas solicitaron para los Mosetn de Covendo la dotacin de 12.000 has., que les fue concedida en 1962. Quiz uno de los hechos determinantes en los aos 50 en el territorio Mosetn es que se convierte en receptor de diversas migraciones. La primera oleada de emigrantes es protagonizada por otros indgenas del Beni, los trinitarios. Estos llegaron en dos oleadas, siendo la primera en los aos 50 y despus otra en los aos sesenta. Su motivacin fue la de buscar la Tierra Santa. Penetraron en la zona Mosetn por el ro Santa Elena y se fueron asentando en lugares donde los Mosetnes histricamente se haban asentado como es el encuentro de Santa Elena y el Cotacajes. La segunda oleada de emigrantes provino del altiplano en una colonizacin al principio dirigida y apoyada por el Estado, posteriormente espontnea y secuencial. Ya entrando a la dcada de los 60, los padres llegan a tramitar los ttulos de las 1.200 Hectreas para Covendo, intentando hacer lo mismo con Santa Ana de Mosetnes (proceso marcado por la llegada de los colonos al lugar).
3.1.3.1.1
Primer Programa de Colonizacin
Posteriormente, en 1961 la Corporacin Boliviana de Fomento y USAID/B, como parte del Primer Programa de Colonizacin, aprueban la ejecucin del Proyecto de Desarrollo Alto Beni, con la primera etapa del asentamiento de 562 familias en los primeros cinco ncleos de la zona identificada como rea N.-.1. Esta primera etapa se implement a partir de 1961 de acuerdo al Plan General del Proyecto Alto Beni (PAB). A todos los colonos se les entreg tierras con una extensin de 10 a 12 hectreas por familia, extensin concedida en funcin de las posibilidades fsicas de trabajo. La adjudicacin de las tierras era absolutamente gratuita, aunque se suscribi un contrato de reasentamiento con la Corporacin Boliviana de Fomento y la sujecin de un reglamento interno del Proyecto Alto Beni para consolidar este derecho. El Proyecto Alto Beni tena las siguientes responsabilidades: Seleccin de los colonos, bajo los siguientes requisitos: experiencia previa y aptitudes para el trabajo agrcola; buena salud; familia de por lo menos dos miembros comprendidos entre las edades de 15 a 45 aos, no tener antecedentes penales, compromiso de llevar a toda su familia y vender su parcela en el lugar de origen.
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Proveer el traslado; asentamiento y alimentacin durante los 8 primeros meses. Otorgar herramientas y entrenamiento de manejo. Construccin de viviendas. Otros servicios.
Asimismo cada colono al momento de aceptar el contrato adquira un dbito personal ante la CBF por el costo de traslado, vveres, medicamentos y herramientas. Todo lo adeudado deba comenzar a cancelarse a partir del quinto ao de su asentamiento y en un plazo de 10 aos. El 7 de abril de 1961, llegaron los primeros 60 colonos, que luego con el transcurso del tiempo alcanzaron a 129 colonos, creando el ncleo N.- 3. La mayor parte de estos colonos eran obreros desocupados de las ciudades.
3.1.3.1.2
Segundo Programa de Colonizacin
La aprobacin del Plan Decenal de Desarrollo Econmico y Social (1961-1970) tuvo como objetivo asentar unas 1.000 familias en las zonas tropicales y sub-tropicales, con esto se da un gran paso para consolidar el proceso colonizador. Adems el gobierno central formaliz en 1962 una solicitud de prstamo ante el Banco el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el financiamiento de un Proyecto Piloto de de Colonizacin (PPC) que permitira asentar unas 8.000 familias en dos aos y medio. Entre las zonas consideradas en el Proyecto estaba la regin de Alto Beni. De esta manera se gest la consolidacin de la segunda etapa del proyecto de colonizacin Alto Beni, inicialmente a cargo de la CBF y posteriormente por el Instituto Nacional de Colonizacin. El Proyecto Piloto de Colonizacin consideraba dos tipos de accin: Una colonizacin dirigida con inversiones relativamente intensivas, para beneficiar a aproximadamente a 1.000 familias. Colonizacin orientada con inversiones menos cuantiosas, para asentar a unas 7.000 familias.
Los colonos del plan dirigido iban a recibir prstamos a corto y mediano plazo equivalentes a 575 dlares. Mientras los planes orientados solo recibiran 250 dlares por colono. El proyecto piloto que se inicia en 1964, con la construccin del camino troncal Santa Ana de Huachi Covendo en el trayecto se dara el asentamiento de forma lineal y que se conoce por rea 2,3 y 4. En este segundo proyecto hasta 1969, se trasladaron 3.251 colonos, de los cuales se asentaron 2.547, dispersos en diferentes reas. De esta manera, en la dcada de los 70 el desarrollo de los Mosetnes se inicia en base a dos factores fundamentales. Uno dado por la apertura de caminos, que posibilita un mayor contacto con la sociedad nacional, adems de una insercin paulatina al mercado, y segundo por la desaparicin del rgimen misional a principios de los aos 70. Consecuentemente se marca el inicio proteccin de los curas. de una relacin abierta con la sociedad nacional sin la
En tal sentido las misiones de Mosetnes llegarn a secularizarse y sus habitantes van incorporndose al rgimen agrario. Esto debido a que a partir del rgimen de Paz Estensoro, se declara el rea como zona de colonizacin.
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Este cambio en la estructura social mas la influencia de los colonizadores, modificar de alguna forma la estructura de las comunidades Mosetnes, toda vez que en gran parte de la dcada de los aos 80, algunas comunidades indgenas a excepcin de Santa Ana de Mosetnes estuvieron afiliados a la Federacin Agraria de Colonizadores del Alto Beni.
3.2
3.2.1
Demografa
Poblacin del Municipio
Segn datos del Ceso Nacional de Poblacin y Vivienda (CNPV 1991, 2001) en 1992 la poblacin del municipio alcanzaba a 12.643 habitantes, incrementndose este nmero en el 2001 a 16.961 habitantes, la poblacin para la gestin 2007 es de 19.767 habitantes (poblacin natural o vegetativa), valor que no refleja la actual realidad del municipio, de acuerdo al trabajo de campo realizado, la dinmica interna muestra un notable flujo de poblacin flotante debido principalmente a la explotacin forestal con uso restringido, a la tenencia de lotes agrcolas en zonas que no cuentan con vas de acceso, servicios bsicos, educacin y salud, obligando a las familias a adquirir lotes urbanos en los centros poblados. Otro de los factores no tomados en cuenta es la caracterstica de la regin pues la misma se considera receptora de emigrantes (colonizaciones) de diferentes sectores del pas. Debido a lo anterior se considero una clasificacin de la poblacin en: Poblacin Estable: Corresponde a las comunidades, colonias o centros poblados en las cuales las familias realmente habitan las mismas Poblacin Flotante: Se denomina poblacin flotante a aquellos habitantes que llegan de otras regiones por un tiempo determinado (a trabajar o a cultivar su lote) y luego retorna, se considera tambin flotante aquellos habitantes que poseen viviendas o lotes agrcolas en dos o ms colonias habitando regularmente en el centro poblado ms cercano o colonia consolidada.
Dentro de la dinmica interna si se tomase el valor indicado en las encuestas se sobredimensionara la poblacin total de habitantes y familias existentes realmente en el municipio, es decir las familias flotantes en nuestro caso estn filiadas en diferentes comunidades y centros poblados, duplicando as el valor real. Por lo cual se estima que la poblacin para el 2007 del municipio asciende a 26.251 habitantes estables detallndose por distritos en el cuadro 12.
Cuadro 12: Poblacin del Municipio Censo Nacional de Poblacin y Vivienda Municipio 1992* 2001* 2007** 4 Seccin: Palos Blancos 12.643 16.691 26.251
*Fuente: INE: CNPV - 2001, Poblacin por Localidades 2005, POA 2006, Min. de Hacienda ** Proyecciones segn: Crecimiento Aritmtico, Geomtrico, Exponencial e Investigacin de Campo.
De acuerdo a los datos presentados para el 2.007, el 40,7% (10.695 habitantes) de la poblacin se asienta en el rea 2, el 23,1%(6.062 habitantes) vive en el rea 5, el 27,8% (7.296 habitantes) pertenece al rea 6 y el 8,4 (2.198) vive en el rea 7, el detalle por distritos se muestra en el cuadro 13.
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Cuadro 13: Poblacin por rea y Distrito Nmero de Nmero de Distrito / rea Varones Mujeres Habitantes Habitantes Estables Flotantes REA II 5.678 5.017 10.695 1.822 Palos Blancos 3.457 3.208 6.665 740 Sapecho 1.380 1.192 2.572 391 Santa Ana de Mosetnes 826 632 1.458 691 REA V 3.646 2.416 6.062 1.909 Inicua 2.353 1.562 3.915 986 Delicias 370 231 601 199 El Sillar 496 314 810 315 Cascada 423 313 736 409 REA VI 4.089 3.207 7.296 1.913 Popoy 928 719 1.647 577 San Miguel de Huachi 1.123 883 2.006 390 Remolinos 334 219 553 122 Tucup 795 688 1.483 763 Covendo 895 712 1.607 61 REA VII 1.200 998 2.198 1.213 Cocochi-Agua Dulce 561 433 994 473 Jellchs Papayani 96 70 166 335 Puerto Carmen 542 496 1.038 405 Municipio 14.635 11.616 26.251 6.857
Fuente: Elaboracin propia con base en cuadro 14.
Nmero de Habitantes (Estables+Flotantes)* 12.517 7.405 2.963 2.149 7.971 4.901 800 1.125 1.145 9.209 2.224 2.396 675 2.246 1.668 3.411 1.467 501 1.443 33.108
El detalle de la poblacin por centrales se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 14: Poblacin por Central y Distrito Nmero Total de Nmero de Nmero de Central Habitantes Habitantes Estables Habitantes Flotantes (Estables+Flotantes) REA II 12517 10695 1822 Palos Blancos 7405 6665 740 Palos Blancos (urbano) 5578 5464 114 Palos Blancos (rural) 1282 775 507 Cumbre 545 426 119 Sapecho 2963 2572 391 Sapecho 2347 2043 304 Mapurichuqui 616 529 87 Santa Ana de Mosetnes 2149 1458 691 OPIM 493 405 88 Sol Naciente 1656 1053 603 REA V 7971 6062 1909 Inicua 4901 3915 986 Inicua 1701 1555 146 Olivos 598 556 42 Nuevos Horizontes 422 253 169 Liquimuni 468 381 87 Unidas 457 284 173 Vencedores 393 265 128 Chuma 125 116 9 Charcas 737 505 232 Delicias 800 601 199 16 de Julio 800 601 199 Sillar 1125 810 315 Terrazas Sillar 1125 810 315
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Central Cascada Cascada
REA VI Popoy Popoy San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Tacuaral Remolinos Remolinos Tucup Tucup Covendo OPIM REA VII Cocochi-Agua Dulce Agua Dulce Cocochi Jellchs Papayani Jellchs Papayani Puerto Carmen Puerto Carmen Alto Puerto Carmen Municipio
Nmero Total de Habitantes (Estables+Flotantes) 1145 1145 9209 2224 2224 2396 2053 343 675 675 2246 2246 1668 1668 3411 1467 621 846 501 501 1443 969 474 33108
Nmero de Habitantes Estables 736 736 7296 1647 1647 2006 1718 288 553 553 1483 1483 1607 1607 2198 994 426 568 166 166 1038 956 82 26251
Nmero de Habitantes Flotantes 409 409 1913 577 577 390 335 55 122 122 763 763 61 61 1213 473 195 278 335 335 405 13 392 6857
Fuente: Elaborado con base en cuadro 14.
Realizando una clasificacin segn sexo de los habitantes se observa que la mayor parte de la poblacin corresponde a los varones con el 55,7%%, siendo el restante 44,3% representado por las mujeres; por distritos Palos Blancos presenta mayor nmero de habitantes.
Grafico 11: Poblacin del Municipio por Distritos, 2007
7000 6000 5000 4000 3457 3000 2000 1000 0 Palos Blancos Sapecho Santa Ana Inicua Delicias El Sillar Cascada Popoy Huachi Remolinos Tucup Covendo CocohiA.D. Jellchs Papayani Puerto Carmen
1380 1192 826 632 3915
Habitantes
6665
3208 2572 2353 1458 370 601 231 496 810 314 423 313 928 719 736
1562 1647
2006 1123 883 334 553 219 1483 795 688 895 712 1607 561 433 994 96 70 542 496 166 1038
Varones
Mujeres
T otal
Fuente: Elaborado con base en cuadro 15.
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A continuacin se presenta el nmero total de habitantes y familias por comunidad.

Cuadro 15: Palos Blancos, Nmero de Habitantes y Familias por OTB y propiedades 2007
Central OTB Nmero de Habitantes Estables Nmero de Habitantes Flotantes Nmero Total de Habitantes (Estables + Flotantes) Nmero de Familias Estables Nmero de Familias Flotantes Nmero total de Familias (Estables + Flotantes)
REA II Distrito Palos Blancos Barrio 6 de Agosto Barrio Tamarindo Barrio Villa Esperanza Barrio Central Palos Blancos Barrio Progreso (urbano) Barrio San Pedro Barrio Curichal Barrio San Antonio Barrio Urb. Maravillas Pacajes Nuevo Israel Damnificado F Brecha E Brecha F Brecha G 3er Abanico Palos Blancos Rubn Pardo (rural) Marimono Loza Chipana Brecha B - Agua Rica Brecha C Brecha D - Illimani No videntes Huari Illimani Nueva Esperanza Cumbre Playa Verde San Luis San Pablo Distrito Sapecho Barrio 11 de Noviembre Barrio Comercial Barrio Entre Ros Barrio Esperanza Barrio Residencial Zona Panamericana 16 de Julio 24 de Septiembre Sapecho Brecha A Buena Vista Pagador San Martn de Agua Rica San Pedro Tarapac Tauro Tupiza A-B Villa el Carmen
10.695 6.665 159 369 747 1290 1096 264 647 807 85 101 88 10 49 111 45 12 13 15 17 17 80 179 35 3 34 61 75 90 101 65 2572 133 290 24 114 411 235 52 71 52 169 27 153 169 17 17 38 63
1.822 740 10 0 0 0 0 0 0 0 104 49 6 55 122 95 15 0 0 0 8 9 64 72 12 0 0 44 75 0 0 0 391 0 0 0 0 0 98 0 0 0 0 0 4 0 42 38 122 0
12.517 7.405 169 369 747 1290 1096 264 647 807 189 150 94 65 171 206 60 12 13 15 25 26 144 251 47 3 34 105 150 90 101 65 2963 133 290 24 114 411 333 52 71 52 169 27 157 169 59 55 160 63
2.440 1.401 32 74 150 257 220 53 130 162 16 23 24 3 15 30 11 3 3 4 4 4 20 45 9 1 8 15 20 26 23 16 645 34 74 6 29 105 60 17 18 23 43 7 39 43 3 3 10 16
503 208 2 0 0 2 0 0 0 0 21 11 2 17 39 38 4 0 0 0 2 2 16 18 3 0 0 11 20 0 0 0 112 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 1 0 19 7 32 0
2.943 1.609 34 74 150 259 220 53 130 162 37 34 26 20 54 68 15 3 3 4 6 6 36 63 12 1 8 26 40 26 23 16 757 34 74 6 29 105 85 17 18 23 43 7 40 43 22 10 42 16
G.M. Palos Blancos
37
VCDI
Central
OTB
Nmero de Habitantes Estables
Nmero de Habitantes Flotantes
Villa Barrientos 25 de Septiembre Mapurichuqui Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Chajlaya Villazn Nuevo Mundo D. Santa Ana de Mosetnes OPIM Santa Ana de Mosetnes Puerto Santa Ana Dos Hermanos Santa Anita San Jos Fortaleza Sol Naciente Siempre Unidos Villa Esperanza Nariz de Canoa Los ngeles Colorado Surucachi REA V Distrito Inicua Barrio 25 de Abril Barrio Unidad Barrio Florida Barrio 14 de Mayo Collasuyo Entre Ros GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2 Gran Poder 3 Hermanos Puchos Inicua Ingavi Israel Las Peas Los Amigos Nuevos Horizontes 1 Pauca Planta Limn Propiedad Alberto Gabriel San Andrs San Bartolom Villa Sorata 1 Villa Sorata 2 25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Olivos Los Olivos Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor
8 47 141 55 10 255 21 1458 405 270 95 19 78 78 120 136 30 0 157 70 6062 3915 242 95 272 204 65 51 7 20 53 37 17 102 22 55 8 38 76 20 3 9 50 85 24 119 32 72 40 25 196 17 31 14 10
0 23 9 0 30 25 0 691 88 0 8 93 39 39 116 20 11 151 118 8 1909 986 14 0 17 24 0 0 13 4 13 0 0 0 8 4 0 25 14 7 0 0 0 3 0 8 0 10 0 5 0 9 0 10 0
Nmero Total de Habitantes (Estables + Flotantes)
Nmero de Familias Estables
Nmero de Familias Flotantes
Nmero total de Familias (Estables + Flotantes)
8 70 150 55 40 280 21 2149 493 270 103 112 117 117 236 156 41 151 275 78 7971 4901 256 95 289 228 65 51 20 24 66 37 17 102 30 59 8 63 90 27 3 9 50 88 24 127 32 82 40 30 196 26 31 24 10
2 20 30 14 4 40 5 394 104 65 24 5 20 20 50 35 13 0 40 18 1775 1184 70 28 80 60 19 15 2 6 12 11 5 30 8 14 2 9 22 6 1 3 10 25 7 44 11 29 13 9 49 7 9 4 3
0 10 2 0 12 4 0 183 20 0 2 25 10 10 44 5 5 30 30 2 553 321 4 0 5 7 0 0 4 1 3 0 0 0 3 1 0 6 4 2 0 0 0 1 0 3 0 4 0 2 0 4 0 3 0
2 30 32 14 16 44 5 577 124 65 26 30 30 30 94 40 18 30 70 20 2328 1505 74 28 85 67 19 15 6 7 15 11 5 30 11 15 2 15 26 8 1 3 10 26 7 47 11 33 13 11 49 11 9 7 3
G.M. Palos Blancos
38
VCDI
Central
OTB
9 de Abril Beln Japn Nuevos Horizontes Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX Concesin Quispe Concesin Sayari Villa Copacabana La Cumbre Liquimuni Propiedad Layme San Jos de Collana Una Mirada de F Unin Omasuyos Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Paz Unidas Quiyabaya Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka Beln Claveles Colmena Hernndez Isla Ro Inicua Vencedores Los ngeles Lucero San Jos San Roberto Unin Vencedores Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Chuma Tajibos Vargas Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Chayanta II Charcas Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari
14 88 28 14 61 48 3 5 46 3 3 127 34 160 18 21 8 25 29 14 17 14 29 34 7 20 30 18 7 27 16 23 7 27 62 15 13 54 14 3 28 50 20 15 75 61 123 39 56 23 34 16 10 68
10 17 24 13 54 51 9 5 34 0 0 33 6 0 73 13 15 13 21 0 17 0 0 7 7 7 0 0 0 14 24 6 13 17 3 0 29 0 22 9 0 0 0 0 0 0 7 24 9 22 17 0 0 153
24 105 52 27 115 99 12 10 80 3 3 160 40 160 91 34 23 38 50 14 34 14 29 41 14 27 30 18 7 41 40 29 20 44 65 15 42 54 36 12 28 50 20 15 75 61 130 63 65 45 51 16 10 221
4 26 6 4 17 14 1 1 15 1 1 35 12 31 7 10 2 10 15 4 5 4 9 10 2 6 10 6 2 8 4 8 2 8 23 8 7 16 6 1 10 13 4 4 25 18 35 16 24 10 10 6 5 20
3 5 5 4 15 15 3 1 11 0 0 9 2 0 28 6 4 5 11 0 5 0 0 2 2 2 0 0 0 4 6 2 4 5 1 0 15 0 10 3 0 0 0 0 0 0 2 10 4 10 5 0 0 45
7 31 11 8 32 29 4 2 26 1 1 44 14 31 35 16 6 15 26 4 10 4 9 12 4 8 10 6 2 12 10 10 6 13 24 8 22 16 16 4 10 13 4 4 25 18 37 26 28 20 15 6 5 65
G.M. Palos Blancos
39
VCDI
Central
OTB
Distrito Delicias Delicias (Urbano) Batallas Bolognia El Paraso Ingenio Mariaca Juan Bautista 16 de Julio Las Delicias Morn Nuevo Amanecer Pacha Vaca Diez Villa Coroico Villa Cruz Distrito Sillar Sillar (Urbano) Bustillos Colorado Illampu La Fuente Propiedad Michel Padilla Terrazas Sillar Patuj Romanos Santa F Sillar (Comunidad) Siprocaf Tacuaral Tauro Villa Cascada Distrito Cascada Cascada (Urbano) 21 de Abril Ribera de Quiquibey San Ignacio Boquern Cascada Tunari Unin Cascada Unin Ganadera Universo A y B Vencedora REA VII Distrito Popoy Popoy (Urbano) Brecha H (Urbano) 15 de Octubre
Brecha H (Com.) - Mejillones
Popoy
Brecha I - Calama Brecha J Brecha K Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Espontnea Mejillones Monte Mayor Monte Olivo San Jos B San Juan
601 180 56 40 23 4 32 16 4 32 14 8 170 22 810 369 16 0 54 18 4 15 109 23 27 115 0 12 4 44 736 435 15 165 15 28 41 0 37 0 7296 1647 627 152 14 140 133 182 31 60 39 175 0 0 63 31
199 0 8 39 52 0 0 4 0 71 21 4 0 0 315 0 93 62 0 0 0 20 8 4 66 0 39 4 0 19 409 0 30 0 60 122 0 56 111 30 1913 577 106 93 0 28 25 0 14 0 55 0 142 56 14 44
800 180 64 79 75 4 32 20 4 103 35 12 170 22 1125 369 109 62 54 18 4 35 117 27 93 115 39 16 4 63 1145 435 45 165 75 150 41 56 148 30 9209 2224 733 245 14 168 158 182 45 60 94 175 142 56 77 75
150 48 15 10 6 1 8 4 1 8 4 2 38 5 215 95 4 0 14 5 1 4 28 6 7 31 0 3 1 16 226 132 5 58 4 6 11 0 10 0 1990 472 160 60 4 40 38 52 11 15 14 50 0 0 18 10
52 0 2 10 14 0 0 1 0 18 6 1 0 0 75 0 24 16 0 0 0 3 2 1 17 0 10 1 0 1 105 0 10 0 16 26 0 15 30 8 540 198 27 37 0 8 7 0 5 0 20 0 60 16 4 14
202 48 17 20 20 1 8 5 1 26 10 3 38 5 290 95 28 16 14 5 1 7 30 7 24 31 10 4 1 17 331 132 15 58 20 32 11 15 40 8 2530 670 187 97 4 48 45 52 16 15 34 50 60 16 22 24
G.M. Palos Blancos
40
VCDI
Central
OTB
Distrito San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi (Urbano) Agua Clara Compensacin Naranjani El Triunfo San Miguel de Entre Ros Huachi Hermanos Fernndez La Esperanza Naranjani Pulucani Villa Mercedes Villa Nuevos Horizontes 12 de Octubre Halcones El Carmen Sub Central La Paz Tacuaral San Bartolom San Marcos Tacuaral Tamanpaya Distrito Remolinos Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Remolinos Olivos Palmeras Remolinos (Comunidad) San Fernando Distrito Tucup Tucup (Urbano) 1 de Mayo Balsapampa Kun-fu Los Andes Nuevos Horizontes Tucup Quita Botitas San Jos Simayuni Tucup (Comunidad) Unidos el Arenal Unin Irpiri Distrito Covendo Covendo Simay OPIM San Pedro de Cogotay San Jos Villa Concepcin REA VII Distrito Cocochi - Agua Dulce 15 de Noviembre Agua Dulce Libertad Agua Dulce Los Pinos Porvenir Villa Rosario
2006 895 68 48 99 142 7 73 127 95 62 102 4 29 83 73 20 65 4 10 553 152 84 52 64 63 120 18 1483 795 92 90 82 16 70 8 8 102 59 59 102 1607 723 102 124 417 241 2198 994 77 171 52 26 60 40
390 105 27 0 39 0 0 120 11 8 25 0 0 0 12 25 0 18 0 0 122 10 0 2 0 10 97 3 763 73 5 91 7 63 16 114 110 24 4 59 197 61 29 12 7 13 0 1213 473 88 31 0 21 15 40
2396 95 48 138 142 7 193 138 103 87 102 4 29 95 98 20 83 4 10 675 162 84 54 64 73 217 21 2246 868 97 181 89 79 86 122 118 126 63 118 299 1668 752 114 131 430 241 3411 1467 165 202 52 47 75 80
607 280 25 13 25 39 2 20 35 35 17 26 1 8 35 20 4 18 1 3 167 76 22 14 14 17 20 4 403 230 20 23 22 4 18 2 2 26 15 15 26 341 100 26 38 97 80 577 283 25 38 20 9 17 8
113 30 10 0 10 0 0 33 3 3 7 0 0 0 5 7 0 5 0 0 21 2 0 0 0 2 15 2 196 21 1 23 2 16 4 29 28 6 1 15 50 12 4 3 2 3 0 362 150 43 4 0 7 4 13
720 310 35 13 35 39 2 53 38 38 24 26 1 8 40 27 4 23 1 3 188 78 22 14 14 19 35 6 599 251 21 46 24 20 22 31 30 32 16 30 76 353 104 29 40 100 80 939 433 68 42 20 16 21 21
1000
G.M. Palos Blancos
41
VCDI
Central
OTB
Cocochi (Pueblo) Ayni 2 Cocohi (Comunidad) Cocochi Mototoy San Pablo Tigres Distrito Jellchs Papayani Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes Linares Jellchs Papayani Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas Distrito Puerto Carmen Puerto Carmen (Urbano) Antofagasta Buen Retiro Puerto Carmen Buena Vista Centro Avaroa Copacabana Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado Mejillones Alto Puerto Nueva Esperanza Carmen Paraso Progreso Tacuaral Municipio
280 85 50 79 57 17 166 50 22 6 4 2 3 47 12 0 0 1038 426 83 85 68 102 107 85 12 8 8 8 8 30 8 26251
0 0 120 0 113 45 335 40 0 84 28 58 21 0 86 8 10 405 0 0 0 13 0 0 0 57 73 70 60 56 20 56 6857
280 85 170 79 170 62 501 90 22 90 32 60 24 47 98 8 10 1443 426 83 85 81 102 107 85 69 81 78 68 64 50 64 33108
78 31 15 22 15 5 50 15 5 2 1 1 1 15 3 0 0 244 100 20 21 17 20 21 19 4 2 2 2 2 12 2 6782
0 0 36 0 30 13 103 12 0 26 7 24 7 0 22 2 3 109 0 0 0 3 0 0 0 19 18 18 15 14 8 14 1958
78 31 51 22 45 18 153 27 5 28 8 25 8 15 30 2 3 353 100 20 21 20 20 21 19 23 20 20 17 16 20 16 8740
Fuente: Elaboracin con base en Cuadro 10, * La poblacin proyectada considera las familias residentes (Emigrantes definitivos).
Las comunidades de la central SIDRON pertenecientes al municipio de Palos Blancos, consolidaron parte del territorio con el reciente convenio firmado con el vecino municipio de La Asunta. Pero cabe hacer notar que por la falta de vas de acceso y servicios bsicos muchas de estas comunidades no se encuentran consolidadas totalmente debido a la existencia en su mayora de comunidades con familias flotantes. As mismo cabe destacar que esta central actualmente no pertenece a ningn distrito.
Cuadro 16: Nmero de OTBs de la central Sidrn Nmero de Nmero de Nmero Total de Nmero de Nmero de Central o Sub OTB Habitantes Habitantes Habitantes Familias Familias Central Estables Flotantes (Estables+Flotantes) Estables Flotantes 14 de Septiembre 0 35 35 0 15 25 de Julio 0 25 25 0 11 El Chapaco 0 100 100 0 38 El Sidrn El Salvador 0 73 73 0 23 Jayuni 0 30 30 0 10 La Roca 0 16 16 0 5 Mal Paso Chico 0 15 15 0 5 Nmero total de Familias (Estables+Flotantes) 15 11 38 23 10 5 5
G.M. Palos Blancos
42
VCDI
Central o Sub Central
OTB
Nueva Galilea San Miguel San Silvestre Santa Felicidad Central SIDRON
Nmero de Habitantes Estables 0 0 0 0 0
Nmero de Habitantes Flotantes 150 6 20 3 473
Nmero Total de Habitantes (Estables+Flotantes) 150 6 20 3 473
Nmero de Familias Estables 0 0 0 0 0
Nmero de Familias Flotantes 50 1 10 1 169
Nmero total de Familias (Estables+Flotantes) 50 1 10 1 169
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
Por otra parte como consecuencia del proceso de consolidacin de la TCO las poblaciones de Muchanes y Apichanes estn en proceso de incorporacin al municipio; as mismo la poblacin de Bajo Inicua se consolid como comunidad originaria del municipio como parte de la OPIM; todas las anteriores pertenecen al distrito Inicua. La poblacin de Muchanes tiene alrededor de 100 habitantes (38 familias), similar poblacin la de Muchanes (54 familias), con aproximadamente 70 habitantes estables se encuentra la poblacin de Pichanes (31 familias). Por otro lado las comunidades de Bolsn (15 familias, 35 habitantes), San Luis (12 familias, 29 habitantes), Cola de Caimn (8 familias flotantes ubicadas en el distrito Cascada, sector colindante con el departamento del Beni, 25 habitantes), se consideran pertenecientes al distrito Cascada.
3.2.2
Numero y Tamao Promedio de la Familia
El nmero total de familias del municipio asciende a 6.782. El distrito con mayor cantidad de familias es Palos Blancos con 2.440 familias con un promedio de 3,98 personas por familia siendo este valor el mayor de las reas. Por otra parte con el rea con menos familias es la sptima con solo 577 familias. El tamao promedio de las familias es de 3,77 personas por familia.
Cuadro 17: Palos Blancos, Nmero Total y Tamao de la familia 2007 Nmero de Nmero de Tamao de Nmero de Familias Distrito / rea Familias Familias Familias (Estables+Flotantes) Estables Flotantes REA II 3,98 2.440 503 2.943 Palos Blancos 4,27 1.401 208 1.609 Sapecho 3,90 645 112 757 Santa Ana de Mosetnes 3,77 394 183 577 REA V 3,69 1.775 553 2.328 Inicua 3,28 1.184 321 1.505 Delicias 3,95 150 52 202 El Sillar 3,92 215 75 290 Cascada 3,61 226 105 331 REA VI 3,82 1.990 540 2.530 Popoy 3,29 472 198 670 San Miguel de Huachi 3,54 607 113 720 Remolinos 3,98 167 21 188 Tucup 3,93 403 196 599 Covendo 4,35 341 12 353 REA VII 3,61 577 362 939 Cocochi-Agua Dulce 3,38 283 150 433 Jellchs Papayani 3,42 50 103 153 Puerto Carmen 4,05 244 109 353 Municipio 3,77 6.782 1.958 8.740
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia. El nmero de familias que viven en las comunidades se ha determinado de las listas de autoridades (Libro de Actas) y talleres comunales.
G.M. Palos Blancos
43
VCDI
3.2.3
Poblacin Urbana y Rural
Segn el Viceministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos, la jerarquizacin por tamao de poblacin y funcional de los centros poblados en un primer caso considera a comunidades nucleadas, a poblaciones menores a 400 habitantes, pueblos o centros poblados cuando la poblacin esta entre 401 y 2.000 habitantes residiendo en el lugar. Desde este punto de vista en el municipio es posible clasificar como centros poblados en formacin a las comunidades a cada uno de los centros poblados de los distritos a excepcin de Jellchs Papayani.
Cuadro 18: Poblacin Urbano Provincial y Rural (2006) Poblacin Poblacin Poblacin OTB Urbano Poblacin Total Urbana Rural Provincial REA II 6.671 405 3.619 10.695 Distrito Palos Blancos 5.464 0 1.201 6.665 Ciudad de Palos Blancos 5464 0 0 5464 Distrito Sapecho 1.207 0 1.365 2572 Ciudad de Sapecho 1207 0 0 1207 D. Santa Ana de Mosetnes 0 405 1.053 1458 Puerto Santa Ana y Santa Ana 0 405 0 405 REA V 813 984 4265 6062 Distrito Inicua 813 0 3.102 3915 Inicua 813 0 0 813 Distrito Delicias 0 180 421 601 Delicias Urbano 0 180 0 180 Distrito Sillar 0 369 441 810 Sillar Urbano 0 369 0 369 Distrito Cascada 0 435 301 736 Cascada Urbano 0 435 0 435 REA VI 0 3192 4104 7296 Distrito Popoy 0 627 1.020 1647 Popoy Urbano 0 627 0 627 Distrito San Miguel de Huachi 0 895 1.111 2006 San Miguel de Huachi 0 895 0 895 Distrito Remolinos 0 152 401 553 Remolinos Urbano 0 152 0 152 Distrito Tucup 0 795 688 1483 Tucup Urbano 0 795 0 795 Distrito Covendo 0 723 884 1607 Covendo 0 723 0 723 REA VII 0 706 1492 2198 Distrito Cocochi - Agua Dulce 0 280 714 994 Cocochi 0 280 0 280 Distrito Puerto Carmen 0 426 612 1038 Puerto Carmen 0 426 0 426 Jellchs Papayani 0 0 166 166 Jellchs Papayani 0 0 146 146 Municipio 7484 5287 13480 26251
3.2.4
Densidad de la Poblacin
La densidad poblacional muestra la cantidad de personas que habita en una superficie de un Km2, en el caso del municipio la superficie total del mismo es de 3.5830 Km2 (tomando en cuenta el rea de Reserva de la Biosfera-Territorio del Piln Lajas y TCOs) la poblacin actual es 26.251 habitantes y la censada en el ao 2001 fue de 16.691 habitantes por lo tanto la densidad
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VCDI
poblacional en ese ao (2001) alcanz a 4,3 habitantes por km2, siendo la actual densidad es de 7,3 habitantes por km2 (2007), ms an si no se considerara el rea ocupada por la Reserva de Piln Lajas la densidad poblacional alcanzara el valor de 14,5 habitantes por Km2. El rea 2 concentra a mayor cantidad de personas por superficie alcanzado a un valor de 45 personas por Km2. por otro lado la menor densidad poblacional pertenece al rea 7 con solo 6,3 personas por Km2.
Cuadro 19: Densidad Poblacional por reas, 2007 rea Superficie (Km2) Poblacin rea 2 235,6 10.726 rea 5 730,7 6.080 rea 6 510,9 7.316 rea 7 337,3 2.129 Total Superficie de reas 1.814,6 26.251 2.499,3 rea de Reserva de la Biosfera - Territorio Indgena Piln Lajas y TCOs Total Municipio 3.583,1 26.251
Fuente: Elaboracin propia con base en INE 2001, Mapa de Municipios de los Yungas ACDI/VOCA.
Densidad 45,5 8,3 14,3 6,3 14,5 7,3
3.2.5
Composicin Poblacin por Grupo Etreo
La pirmide quinquenal nos muestra que el 53,7% de la poblacin es menor a 19 aos, que representa a 14.096 habitantes. La poblacin mayor a 65 aos alcanza a un total de 705 el 2,69%, por otro lado el 43,62% (11.450 habitantes) es representado por la poblacin adulta del grupo etreo 20 a 64 aos. La composicin por grupos etareos de la poblacin municipal en la gestin 2007, se muestra en el cuadro 20.
Cuadro 20: Composicin por Grupos Etareos de la Poblacin, 2007
Aos 0a4 5a9 10 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 70 a 74 75 a 79 80 a 84 85 a 89 90 a 94 95 a mas TOTAL Hombres 2.230 1.978 1.809 1.566 1.222 1.068 1.019 878 714 577 473 409 272 175 109 71 38 19 6 2 14635 Mujeres 1.927 1.820 1.555 1.211 996 829 703 659 569 379 304 228 151 121 86 38 20 13 2 5 11616 Total 4.157 3.798 3.364 2.777 2.218 1.897 1.722 1.537 1.283 956 777 637 423 296 195 109 58 32 8 7 26251
Mas de 75 70-74 aos 65-69 aos 60-64 aos 55-59 aos 50-54 aos 45-49 aos 40-44 aos 35-39 aos 30-34 aos 25-29 aos 20-24 aos 15-19 aos 10-14 aos 5-9 aos 0-4 aos
0,30% 0,33% 0,46% 0,58% 0,87% 1,16% 1,44% 2,17% 2,51% 2,68% 3,16% 3,79% 4,61% 5,93% 6,93% 7,34%
HOMBRES
0,52% 0,41% 0,67% 1,04% 1,56% 1,80% 2,20% 2,72% 3,34% 3,88% 4,07% 4,66% 5,97% 6,89% 7,54% 8,50%
MUJERES
Fuente: Elaboracin propia con base en INE - CNPV 2001 y proyeccin de la poblacin.
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VCDI
3.3
3.3.1
3.3.1.1
Dinmica Poblacional
Inmigracin
Inmigracin Definitiva
Producto de los procesos de colonizacin de los aos 1946 y 1962 inmigrantes provenientes del altiplano, valles centrales y orientales se asentaron en territorio del actual municipio. Posteriormente los procesos de colonizaciones espontneas provenientes de Cochabamba, Beni, Oruro, La Paz y Potos se consolidaron debido a las condiciones aptas para diferentes cultivos que ofrece la regin, estimndose que anualmente ingresan un promedio de 600 personas, alrededor de 3,64%, los distritos a los cuales ingresa la mayor de inmigrantes son; Palos Blancos e Inicua.
Cuadro 21: Proporcin de Inmigracin Definitiva Distrito Proporcin REA II 4,46% Distrito Palos Blancos 7,00% Distrito Sapecho 4,00% D. Santa Ana de Mosetnes 2,39% REA V 3,98% Distrito Inicua 7,18% Distrito Delicias 2,60% Distrito Sillar 3,13% Distrito Cascada 3,03% REA VI 2,88% Distrito Popoy 3,44% Distrito San Miguel de Huachi 2,45% Distrito Remolinos 2,27% Distrito Tucup 5,00% Distrito Covendo 1,26% REA VII 3,60% Distrito Cocochi - Agua Dulce 2,00% Distrito Jellchs Papayani 6,67% Distrito Puerto Carmen 2,14% Municipio 3,64%
Fuente: Elaboracin propia con base en INE - CNPV 2001 y proyeccin de la poblacin.
3.3.1.2
Inmigracin Temporal
La agricultura es la principal actividad que promueve la inmigracin en el municipio. En los meses de marzo y abril se inicia la cosecha de arroz, poca en la cual se incrementa notablemente la demanda de mano de obra para la cosecha del producto, con un jornal (ingreso diario) promedio de 35 Bs. Esta mano de obra no calificada proviene tambin del altiplano principalmente y jornaleros del mismo municipio. El sector maderero tambin requiere de mano de obra que ingresa en diferentes pocas del ao.
3.3.2
3.3.2.1
Emigracin
Emigracin Definitiva
Las personas que emigran anualmente de forma definitiva del municipio representan el 1,83% de la poblacin, esta poblacin generalmente es representada por personas comprendidas entre los 15 y 39 aos.
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VCDI
El municipio cuenta con 12 unidades educativas que brindan la atencin hasta el bachillerato, por la distancia de las comunidades a estas unidades, los estudiantes optan por emigrar a las ciudades de La Paz, principales centros poblados del municipio y Caranavi para acceder a este servicio. Otro segmento es representado por bachilleres que emigran por la falta de una casa de estudios superiores (Licenciatura). La ocupacin de este grupo de personas en ambos sexos es principalmente el comercio esto se debe principalmente a que una gran parte de la poblacin no logra realizar estudios a nivel superior. Destaca que un significativo porcentaje de la poblacin emigrante definitiva retorna en fiestas y aniversarios, aspecto cultural muy enraizado en la regin. Aproximadamente 400 (1,83%) personas emigran anualmente, el cuadro 22 muestra la proporcin de personas que emigran definitivamente.
Cuadro 22: Proporcin de Emigrantes Definitivos, 2007 Distrito Proporcin REA II 1,96% Distrito Palos Blancos 4,89% Distrito Sapecho 0,00% D. Santa Ana de Mosetnes 0,99% REA V 2,51% Distrito Inicua 5,05% Distrito Delicias 5,00% Distrito Sillar 0,00% Distrito Cascada 0,00% REA VI 2,08% Distrito Popoy 0,00% Distrito San Miguel de Huachi 4,08% Distrito Remolinos 0,00% Distrito Tucup 6,33% Distrito Covendo 0,00% REA VII 0,36% Distrito Cocochi - Agua Dulce 0,71% Distrito Jellchs Papayani 0,00% Distrito Puerto Carmen 0,36% Municipio 1,83%
Fuente: Elaboracin propia con Base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
3.3.3
Indicadores Socio Demogrficos Tasa Global de Fecundidad y Mortalidad
Segn el CNPV-2001, el municipio tiene un tasa de crecimiento intercensal de 3,0 % valor que supera al departamental, la mortalidad infantil es de 67 nios por cada mil, valor que supera al departamental (64) y la tasa global de fecundad es de 6,5 hijos por mujer en edad frtil, superior al promedio departamental. La esperanza de vida al nacer es de 61,5 aos y la tasa de migracin neta reciente presenta el valor de 15,17 por cada mil superando al departamental el cual muestra un valor negativo (3.11). Los indicadores representativos se muestran en el cuadro 23:
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 23: Indicadores Socio demogrficos Indicador Unidad Departamental Tasa de crecimiento % 1.71 Tasa de mortalidad infantil Por mil 64 Tasa Global de Fecundidad Por mujer 4 ndice de masculinidad ndice de Dependencia Econmica Tasa de participacin Bruta Esperanza de vida al nacer Tasa anual de migracin neta reciente (x 1000) % % % Aos Por mil 98 1.6 40.2 64.38 -3.11
Municipal 3,0 66,86 6,5 126 1,43 41,60 61,5 15.17
Fuente: Elaborado con base en: INE CNPV 2001, 2006 UDAPE.
3.4
3.4.1
Base cultural de la Poblacin

Origen tnico
Inicialmente Alto Beni fue territorio de la etnia Mosetn, que abarcaba desde la serrana de Marimonos hasta la Serrana Bella Vista y desde el Isiboro Scure hasta la cuenca del Chamaleo. Producto del proceso de colonizacin el municipio de acuerdo al INE CNPV-2001 tiene una predominancia de poblacin aymar, quienes se asentaron a travs de la colonizacin, son provenientes de distintas provincias del altiplano paceo. Posteriormente colonizaron campesinos provenientes de Oruro, La Paz, Potos, Cochabamba y Beni Los inmigrantes, tanto aymaras y quechuas del altiplano andino y valles centrales como orientales, desplazaron a las comunidades originarias Mosetnes, la mayora de las personas emigrantes, mantienen vnculos con sus comunidades origen por ello conservan, en mucho de los casos, el idioma, fiestas religiosas y tradiciones. El municipio al albergar personas de distintos orgenes se ha constituido en una sntesis de una regin plurilinge, multicultural, y multitnica.
Grafico 12: Poblacin Originaria, 2007
Familia originaria Mosetn Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
De acuerdo al censo del INE CNPV 2001, existen en el municipio poblacin de origen aymar con un grado de auto identificacin del 47,11 %, seguida del originario quechua que representa el 20,14 %, el Mosetn constituye el 9,87 %, el 21,85 % de la poblacin no pertenece a ninguno de los orgenes tnicos mencionados anteriormente.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 24: Auto identificacin con Pueblos Originarios de la Poblacin Originario Quechua (%) 20,14 Originario Aymar (%) 47,11 Mosetn (%) 9,87 Ninguno (%) 21,85
Fuente: Elaboracin propia con base en INE: CNPV-2001.
3.4.2
Idiomas
El municipio muestra diversidad tnica, donde el 54,2 % de la poblacin habla el espaol, seguido de la combinacin aymar espaol con el 28,3 %; el 11,0 % habla quechua espaol, finalmente el 6,5 % de la poblacin habla quechua aymar espaol.
Grafico 13: Idiomas Hablados
Espaol 54,2% AymaraEspaol 28,3%
QuechuaAymaraEspaol 6,5%
QuechuaEspaol 11,0%
Fuente: Elaboracin propia con base en INE: CNPV-2001, Iniciativas Bolivia.
En el grafico anterior no se considerado el idioma nativo Mosetn, pese a existir inclusive libros que ensean esta lengua, debido a que este es practicado slo por personas de la etnia de la tercera edad y los mosetn
3.4.3
Religiones y Creencias
En el municipio se observa la existencia de varias religiones, siendo la ms importante la catlica, el detalle de religiones existente en el Municipio es la siguiente: Catlica: Introducida al municipio por las misiones en las comunidades originarias mosetn, en mayor proporcin las personas se auto-identifican como catlicas, aunque no la practiquen, su culto de adoracin se realiza los das domingos. Evanglicas: Las iglesias evanglicas dominicales como: Asambleas de Dios, Testigos de Jehov, Santidad Amigos, Nazareno, realizan cultos de adoracin los das domingos se encuentran distribuidos en el municipio. Adventista del Sptimo da.- Esta presente en muchas de las comunidades del municipio La Iglesia Adventista del sptimo da tiene sus inicios el ao 1844 en Estados Unidos, surge como parte de un movimiento iniciado por Guillermo Miller y un grupo de personas pertenecientes a la Iglesia Metodista. La presencia de la Iglesia Adventista en el municipio ha coadyuvado con la educacin durante las primeras colonizaciones.
G.M. Palos Blancos
49
VCDI
Del total de la poblacin el 72% de la misma se declara catlica, el 5,5% adventista, 8,3% no especifican su creencia, otras religiones y personas no creyentes, y el restante 14,2% son evanglicos. De acuerdo a su creencia se distinguen tambin las actividades que realiza cada familia.
Cuadro 25: Proporcin de Familias por Religin Distrito REA II Distrito Palos Blancos Distrito Sapecho D. Santa Ana de Mosetnes REA V Distrito Inicua Distrito Delicias Distrito Sillar Distrito Cascada REA VI Distrito Popoy Distrito San Miguel de Huachi Distrito Remolinos Distrito Tucup Distrito Covendo REA VII Distrito Cocochi - Agua Dulce Distrito Jellchs Papayani Distrito Puerto Carmen Municipio Catlico 71,8% 72,2% 69,0% 74,3% 71,6% 76,5% 76,1% 61,8% 72,0% 74,0% 70,1% 72,5% 64,9% 69,7% 92,8% 70,6% 81,8% 60,0% 70,1% 72,0% Adventista 4,7% 7,1% 4,3% 2,7% 5,8% 5,0% 5,3% 6,3% 6,8% 6,8% 7,5% 6,1% 4,4% 12,3% 3,6% 4,7% 3,0% 6,7% 4,5% 5,5% Evanglico 15,0% 16,4% 17,1% 11,4% 16,0% 12,7% 15,3% 19,4% 16,7% 11,2% 9,8% 17,1% 14,8% 11,2% 3,1% 14,4% 8,2% 22,2% 12,8% 14,2% Otros y Sin Especificar 8,5% 4,4% 9,6% 11,5% 6,5% 5,8% 3,3% 12,5% 4,5% 8,0% 12,6% 4,4% 15,8% 6,8% 0,5% 10,2% 7,0% 11,1% 12,5% 8,3%
Fuente: Elaborado con base en diagnstico, 2007.
El siguiente grafico muestra algunas de las iglesias del municipio.

Grafico 14: Iglesias del Municipio.
Iglesia Catlica Cascada (D. Cascada)
Iglesia Catlica San Jos (D. Covendo)
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Iglesia Catlica Palos Blancos (Distrito Palos Blancos)
Iglesia Catlica Popoy (Distrito Popoy)
Iglesia Testigos de Jehov Palos Blancos (Distrito Palos Blancos)
Iglesia Asambleas de Dios Palos Blancos (Distrito Palos Blancos)
Iglesia Adventista Tucup (Distrito Tucup)
Iglesia Catlica San Miguel de Huachi (San Miguel de Huachi)
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Iglesia Catlica Puerto Carmen Iglesia Catlica Santa Ana de Mosetnes (Distrito Puerto Carmen) (Distrito Santa Ana de Mosetnes) Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
3.4.4
Calendario Festivo
El municipio participa de todas las fiestas tradicionales religiosas como: Semana Santa, Todos Santos, Navidad, Corphus Cristo; existiendo adems una serie de festividades entre las que sobresalen los siguientes:
Distrito Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes San Miguel de Huachi Covendo Cocochi Agua Dulce Cuadro 26: Festividades Religiosas Fecha Festividad 8 de octubre 11 de Noviembre 26 de julio, , 15 de agosto, 29 de septiembre 29 de septiembre 8 de diciembre 14 de septiembre Virgen del Rosario Santa Ana, Urkupia, San Miguel San Miguel de Arcngel Fiesta patronal Danzas/Otra Actividad Danza: morenada Morenada, varios Danzas tpicas, encuentros deportivos Danza: morenada (Urkupia) Danzas, y campeonato deportivo Danzas: Garza solitaria, Tigre viejo. Danza: morenada
Fuente: Elaboracin propia con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
El grfico 15 muestra imgenes de danzas del lugar.

Grafico 15: Manifestaciones Culturales
Danza Autctona Originaria Mosetn
Danza del Venado, Comunidad Muchanes
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Participacin de las Danzas, Morenada Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
Asimismo existen fiestas patronales, y aniversarios donde se manifiestan a travs de danzas de las cuales se destacan principalmente las danzas no tradicionales como morenada, thinku, kulllawada, moseadas y danzas originarias Mosetnes como El mono, Venado, Lagarto, Garza Solitaria, Tigre Viejo, danzas originarias trinitarias El toro, Sarao entre otras. En varias fechas festivas son usuales los campeonatos deportivos principalmente campeonatos de ftbol. El 6 de agosto es la festividad cvica de mayor importancia, la poblacin se manifiesta en desfiles cvicos en ncleos escolares y distritos con la participacin de: autoridades del Gobierno Municipal, autoridades originarias, directores, profesores, estudiantes de las unidades educativas, y poblacin en general.
Grafico 16: Desfile Cvico, Aniversario de la Patria
Desfile cvico 6 de agosto Da de la patria Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
G.M. Palos Blancos
53
VCDI
3.5
3.5.1
Educacin
Estructura Institucional
A nivel seccional existen 48 unidades educativas estatales agrupadas en cinco ncleos y dos unidades educativas privadas. Los cinco ncleos son; Palos Blancos, Sapecho, San Miguel de Huachi, Inicua y Covendo, cuyo funcionamiento y administracin esta a cargo de la Direccin Distrital de Educacin, la misma que cuenta con el apoyo de tcnicos de seguimiento, supervisin, informacin educativa, recursos humanos, nuclearizacin y participacin social. El grafico 17 detalla su estructura organizacional.
Grafico 17: Estructura Institucional del Sistema Educativo
DIRECTOR DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE EDUCACIN
DIRECTOR DISTRITAL
JUNTA DISTRITAL DE EDUCACIN
Tcnico de Nuclearizacin y de Participacin Social
Tcnico de Recursos Humanos
Tcnico de S.I.E.
Tcnico de Seguimiento y Supervisin
Junta de Ncleo
DIRECTOR DE NCLEO: PALOS BLANCOS
DIRECTOR DE NCLEO: SAPECHO
DIRECTOR DE NCLEO: SAN MIGUEL DE HUACHI
DIRECTOR DE NCLEO: COVENDO
DIRECTOR DE NCLEO: INICUA
Junta Escolar Padres de Familia Centro de Estudiantes
Directores de U. Educativas Directores Encargados Profesores
Fuente: Elaborado con base en diagnstico educativo e informacin de la direccin distrital de educacin, 2007.
3.5.2
3.5.2.1
Educacin Formal.
Caractersticas: Nmero y Tipo de Establecimientos
Las 48 Unidades Educativas del municipio estn distribuidas en toda la seccin municipal, el funcionamiento de las unidades corresponde al turno de maana y tarde en algunas unidades. Por otra parte las unidades privadas se encuentran establecidas en el centro poblado Palos Blancos. A nivel seccional existen 10 establecimientos que imparten educacin hasta el bachillerato. Debido a la demanda presentada en los ltimos aos la unidad educativa Agua Dulce en la Gestin 2008 incorporara la formacin hasta el bachillerato. La unidad educativa privada Adventista Palos Blancos tambin ofrece sus servicios a nivel secundario. El cuadro 27 muestra las caractersticas, nmero y tipo de establecimientos, informacin recopilada de la direccin distrital de educacin.
G.M. Palos Blancos
54
VCDI
Cuadro 27: Caractersticas, Nmero y Tipo de Establecimientos (2007)

No. 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2 12 13 14 15 16 17 3 18 19 20 21 22 23 24 25 4 26 27 28 29 30 31 32 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Unidad Educativa Direccin Niveles Segn R.M. Ini-Pri Ini-Pri Pri Pri Pri Pri Ini-Pri Pri Pri Pri-Sec Sec Ini-Pri Ini-Pri-Sec Pri Ini-Pri Pri Pri-Sec Ini-Pri-Sec Pri Ini-Pri Pri Pri Ini-Pri-Sec Ini-Pri-Sec Ini-Pri-Sec Ini-Pri-Sec Pri Pri Pri Pri Ini-Pri Ini-Pri Ini-Pri-Sec Pri Pri Pri Pri Pri Pri Ini-Pri-Sec Pri Ini-Pri Pri Pri Pri Pri Pri Ini-Pri-Sec Pri-Sec Pri
Preparacin Escolar
Inicial 2 4 X X X X
Aprendizaje Bsico
Ncleo Palos Blancos Palos Blancos A Palos Blancos Alfredo Ovando Candia Palos Blancos Brecha B Brecha B Brecha C Brecha C San Martn de Agua Rica San Martn de Agua R. Nueva Esperanza Nueva Esperanza Popoy Popoy Luz Porvenir Luz Porvenir Mejillones Mejillones Brecha H Palos Blancos B Palos Blancos Juan Pablo II Popoy Ncleo Sapecho Sapecho A Sapecho Santa Ana de Mosetnes Santa Ana de M. Mapurichuqui Mapurichuqui Colorado Colorado Villazn Villazn Sapecho B Sapecho Ncleo San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Nuevos Horizontes Remolinos Remolinos Naranjani Naranjani Alto Remolinos Alto Remolinos Tucup Tucup Puerto Carmen Puerto Carmen Agua Dulce Agua Dulce Ncleo Covendo Covendo Covendo Cogotay Cogotay Simay Simay Cocochi Cocochi Mototoy Mototoy Villa Concepcin Villa Concepcin San Jos San Jos Ncleo Inicua Inicua Inicua Charcas Charcas Olivos Olivos Villa Coroico Villa Coroico Unin Omasuyos Unin Omasuyos Pauca Sorata Pauca Sorata Cumbre Cumbre El Sillar El Sillar Martn Crdenas Illampu Delicias Delicias 16 de Marzo Patju Patju Lucero Lucero Israel Unificado Israel Unificado Charcas 2da Charcas 2da Advenir San Jos de Collana La Cascada La Cascada Total Educacin Pblica Unidades Educativas Privadas Adventista Palos Blancos Palos Blancos San Pablo San Pablo Total Educacin
1 a 3 9 X X X X X X X X X 5 X X X X X 8 X X X X X X X X 7 X X X X X X X 16 X X X X X X X X X X X X X X X X 45 2 X X 47
Aprendizaje Esencial
Primario 6 4 X X
4 a 5
7 X X X
7 3 X
Aprendizaje Aplicado
Secundario
8 3 X
Apr. Tecnolgico (1-2) Apr. Diferenciado (3-4)
1 a 4 2
X* X X X 5 X X X X X 8 X X* X X X X X X 6 X X* X* X X X 15 X X X* X X X* X X X X X X* X X X 41 2 X X 43
X X
X X
X X 2 X X X 2 X
3 X X X 5 X X X X X 3 X
3 X X X 6 X X X X X X 4 X X X X 9 X X X X X X X X
2 X
X 4 X
X 4 X
X 4 X
X X X 2 X
X X X 2 X
X X X** 1 X
X X 5 X
X 7 X X
X 6 X X 3 X
X X
X X X X
X X X
X X 20 1 X 21
X 26 2 X X 28
X 18 2 X X 20
X 17 2 X X 19
X 12 1 X 13
G.M. Palos Blancos
55
VCDI
Las casillas con X* Hasta cuarto de primaria, X** El colegio brinda su servicio hasta tercero de secundaria (2007). En cuadro mostrado se realiz con informacin de SEDUCA y la distrital de educacin. El grfico 18 muestra algunas unidades educativas:
Grafico 18: Unidades Educativas del Municipio
U.E. Cocochi: Hasta Primaria
U.E. Mototoy: Hasta Primaria
U.E. Cascada: Hasta Secundaria
U.E. San Pedro de Cogotay: Hasta Primaria
U.E. Pauca Sorata: Hasta Primaria
U.E. Inicua: Hasta Secundaria
G.M. Palos Blancos
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VCDI
U.E. Naranjani: Hasta Primaria
U.E. Cumbre: Hasta Primaria, la infraestructura de la escuela se encuentra en mal estado
U. E. Palos Blancos, debido a la cantidad de estudiantes existe deficiencia en infraestructura
U.E. Brecha C, la infraestructura se encuentra en mal estado
U.E. Nuevos Horizontes Palos Blancos; La infraestructura se encuentra en mal estadio
U.E. Popoy; Hasta Secundario
G.M. Palos Blancos
57
VCDI
U.E. Remolinos; Hasta primario
U.E. Colorado; existe infraestructura en mal estado y buen estado
U.E. Sillar; Hasta Secundario
U.E. Patuj; La infraestructura esta en mal estado
U.E. Tucup; en proceso de construccin de aulas.
Colegio Particular Adventista Palos Blancos
Fuente: Elaboracin con base en Diagnstico de Campo 2007, Iniciativas Bolivia.
Los mapas 8 y 9 muestran la ubicacin de los establecimientos educativos y la cobertura de los mismos por nivel escolar.
G.M. Palos Blancos
58
VCDI
A nivel seccional se cuenta con 21 unidades educativas (1 privada) con cursos de preparacin escolar (pre escolar), en 47 unidades (2 privadas) se cuenta con el aprendizaje bsico (1 a 3 de primaria), por otro lado el aprendizaje esencial cuenta con 43 unidades de 4 y 5 grado y 28 del 6 grado de primaria. En cuanto al aprendizaje tecnolgico y diferenciado (nivel secundario) se imparte en 13 unidades educativas (1 privada). En Bajo Inicua se cuenta tambin con una escuela primaria (5to grado), que actualmente pertenece a la direccin distrital de Caranavi. El cuadro 28 muestra el nmero de unidades educativas por nivel, de este modo en el ncleo de Palos Blancos existen 11 unidades educativas de las cuales 6 pertenecen al nivel primario, 1 al nivel secundario, 3 al nivel inicial y primario, 1 al nivel primario y secundario, el detalle por ncleo y nivel de servicio se muestra a continuacin.
Cuadro 28: Nmero de Unidades Educativas por Ncleo y Nivel (2007) Ncleo Palos Ncleo Ncleo S. M. Ncleo Ncleo Niveles Total Blancos Sapecho de Huachi Covendo Inicua Inicial 0 0 0 0 0 0 Primario 6 2 3 4 12 27 Secundario 1 0 0 0 0 1 Inicial y Primario 3 2 1 2 1 9 Primario y Secundario 1 1 0 0 0 2 Inicial, Primario y Secundario 0 1 4 1 3 9 Total Educacin Pblica 11 6 8 7 16 48
Fuente: Elaboracin propia con base en Cuadro 27.
3.5.2.2
Estado y Calidad de la Infraestructura
Con base en el diagnstico se observa que la mayor parte de las unidades educativas en lo que a infraestructura se refiere se encuentran en estado regular representados por el 34,6%, de las 286 aulas el 42,7% de las aulas se encuentra en buen estado. No obstante muchas unidades tienen limitaciones en cuanto a disponibilidad y acceso a infraestructura siendo as que el 22,7% de las aulas se encuentra en mal estado.
Grafico 19: Estado y Calidad de la Infraestructura por Ncleo
M unicipio
42,7%
34,6%
22,7%
Inicua
47,8%
20,9%
31,3%
Covendo
54,8%
35,5%
9,7%
S.M . de Hiachi
50,0%
27,3%
22,7%
Sapecho
27,3%
59,1%
13,6%
Palos Blancos
35,9%
10% 20% 30% 40% 50%
38,5%
60% 70% 80%
25,6%
90% 100%
0%
Bueno
Regular
Malo
G.M. Palos Blancos
59
VCDI
De las 286 aulas contabilizadas (en educacin pblica) 122 se encuentran en estado regular, 99 en estado bueno y 65 se encuentran en mal estado por diferentes factores principalmente por la antigedad de los ambientes. El detalle por unidad educativa se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 29: Estado y Calidad de la Infraestructura en Ambientes Pedaggicos
No. 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2 12 13 14 15 16 17 3 18 19 20 21 22 23 24 25 4 26 27 28 29 30 31 32 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Unidad Educativa Ncleo Palos Blancos Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Brecha C San Martn de Agua Rica Nueva Esperanza Popoy Luz Porvenir Mejillones Palos Blancos B Juan Pablo II Ncleo Sapecho Sapecho A Santa Ana de Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B Ncleo San M. de Huachi Col San Miguel de Huachi U.E. San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Naranjani Alto Remolinos Tucup Puerto Carmen Agua Dulce Ncleo Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Ncleo Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Nmero de Aulas Bueno Regular 28 15 4 0 0 0 0 0 0 0 9 0 12 7 4 0 0 1 0 33 0 8 1 2 0 1 4 10 7 17 9 1 2 0 0 3 2 32 13 4 0 0 0 1 0 6 0 4 0 0 30 3 0 0 1 2 1 10 1 4 8 0 26 3 9 2 2 1 9 18 0 7 0 0 2 1 4 2 2 11 4 0 0 3 1 1 2 14 0 1 1 1 1 1 2 2 1 0 0 0 Malo 20 4 4 2 1 0 0 0 0 0 1 8 6 2 0 0 0 1 3 15 6 0 1 2 0 0 4 2 0 3 0 0 0 0 0 2 1 21 4 0 0 0 0 0 1 4 0 0 3 1 Total 78 22 8 2 2 2 1 10 1 4 18 8 44 12 13 2 2 3 12 66 6 15 2 4 2 2 12 14 9 31 13 1 2 3 1 6 5 67 17 5 1 1 1 2 3 12 1 4 3 1 Ao de Construccin 2007-2005-1970 2007-1996 1966 1970 1989 1991 1998 1970-200 2003-1978 1963 2006-2002-1993 1970- 2006 1967 2006-1980 1965, 90-2001 1989 1996
2006-00-1980-68
Material de Construccin Ladrillo Ladrillo Ladrillo Adobe Ladrillo Adobe Ladrillo Ladrillo Adobe Ladrillo Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo, Adobe Ladrillo Ladrillo-Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo-Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo 3 Lad., 3 Rsticos 2 Lad., 3 Rstico Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo-Adobe Adobe Adobe 1 Lad.- 2 Adobe Ladrillo-Adobe Ladrillo Ladrillo Madera y charo Ladrillo
Muro Perimetral Material Ladrillo No Existe No Existe No Existe Madera No Existe Ladrillo Adobe No Existe Ladrillo Malla Olim. No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe Ladrillo No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe Madera Malla Olim. No Existe Malla Olim. No Existe No Existe Ladrillo No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe Ladrillo No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe No Existe Estado Incompleto Deteriorado Bueno Regular Regular Regular Bueno Malo Regular Regular Regular Regular -
2004 1965 1993 2005-1997-1991 1994-1981-1968 1998 2000-1995-1980 2004-1997-1996 2004 2003 2000 2003 2000 2001 2006-2002 2002-1999 2002-2000 1997 1999 2004 1992
1996, Prest. S. Social
2001-1997 2007 2006
G.M. Palos Blancos
60
VCDI
No. 45 46 47 48
Unidad Educativa Israel Unificado Charcas 2da Advenir La Cascada Total Educacin Pblica U. Educativas Privadas Adventista Palos Blancos San Pablo Total Educacin
Nmero de Aulas Bueno Regular 0 2 0 2 122 0 0 0 122 1 0 1 2 99 14 9 5 113 Malo 0 0 0 8 65 1 0 1 66 Total 1 2 1 12 286 15 9 6 301
Ao de Construccin 1990 2001 2004 1990 -
Material de Construccin Adobe Ladrillo Madera Ladrillo -
Muro Perimetral Material No Existe No Existe No Existe No Existe Estado -
49 50
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Educativo 2007, Iniciativas Bolivia.
En cuanto al material de uso en la construccin predomina la construccin a base de ladrillo resaltando tambin las edificaciones de adobe (construcciones antiguas) y las aulas de madera y charo. Existe en algunas unidades la combinacin de ambos tipos de material y ambientes construidos a base de madera, es el caso principal de las unidades educativas Advenir y 16 de Marzo Patuj, que cuentan en su totalidad de aulas construidas rsticamente (madera y charo).
Grafico 20: Estado y Calidad de la Infraestructura en Ambientes Pedaggicos
Aulas U.E. Brecha H
Aulas U.E. Cascada, existe deficiencia en aulas, especialmente en los niveles inicial y primario
Aulas U.E. Cascada; Si bien presenta aulas slidas en Aulas U.E. San Jos; Para cubrir sus deficiencias en aulas lo padres de familia vienen construyendo dos buen estado, esta unidad presenta deficiencias en cantidad de aulas aulas con ladrillo.
G.M. Palos Blancos
61
VCDI
Aulas U.E. Cumbre; Todas las aulas se encuentran en psimas condiciones, presenta aulas de maderacharo y aulas de adobe a punto de derrumbarse.
Bloque de Aulas U.E. Palos Blancos B; Pese a su calidad, construidas en las gestiones 2004 y 2005, por la cantidad de alumnos esta unidad necesita ms aulas.
Bloque de Aulas Palos Blancos A; Complejo educativo construido con el apoyo de ACDI/VOCA, pero como en el anterior se necesita construir ms aulas.
Aula U.E. Brecha B; escuela construida en 1964 en la primera colonizacin, se encuentra en mal estado, por lo cual se requiere la construccin de 1 aula multigrado mas dependencias.
Aula U. E. Patuj; Todas las aulas de esta unidad educativa son rsticas (madera y charo) y se encuentran en mal estado
Aulas Primaria San Miguel de Huachi; cuenta con 8 aulas modelo en primaria y 8 en secundaria.
El mapa 10 muestra la relacin del estado de la infraestructura esducativa a nivel seccional.
G.M. Palos Blancos
62
VCDI
3.5.2.3
Estado y Calidad Infraestructura Complementaria
Las Unidades Educativas estatales que cuentan con ambientes destinados al funcionamiento de direccin, son alrededor de 34 el restante de las unidades no cuenta con esta infraestructura, 40 unidades educativas poseen un total de 171 viviendas para profesores. Existe adems un internado en la UE Juan Pablo Segundo (de Popoy), as como tambin existe dos tinglados uno en el colegio de Palos Blancos y otro la UE Rep. de Francia del Distrito de Inicua. En cuanto a la infraestructura recreacional del total de unidades 30 cuentan con cancha polifuncional (en Sapecho se cuenta con dos) y 19 no la tienen. La presencia de parques infantiles dentro las escuelas; slo existe en 2 establecimientos.
Cuadro 30: Unidades con Infraestructura Complementaria por Ncleo
Direccin Unidad Educativa Ncleo Palos Blancos Ncleo Sapecho Ncleo San Miguel de Huachi Ncleo Covendo Ncleo Inicua Total Educacin Pblica Polifuncional Viviendas Parque Infantil Patio Unidades Unidades Unidades con Nmero Unidades Unidades Unidades sin Unidades sin Unidades Unidades con sin de sin con Parque Parque con Patio sin Patio Polifuncional Polifuncional Viviendas Viviendas Direccin Direccin Infantil Infantil 10 5 7 3 9 34 1 1 1 4 7 14 9 5 6 4 6 30 2 1 3 3 10 19 34 27 57 7 46 171 3 0 0 2 3 8 2 0 0 1 0 3 9 6 8 6 16 45 11 4 7 5 13 40 0 2 1 2 3 8
Debido a la distancia entre comunidades y las unidades educativas secundarias, Popoy y Juan Pablo II, realizaron la construccin de un internado para estudiantes en la misma poblacin. Otros proyectos similares se proyectan en los prximos aos en las poblaciones Covendo y Puerto Carmen.
Grafico 21: Estado y Calidad de Infraestructura Complementaria
Sala Audiovisual y Computacin U.E. Juan Pablo II
Internado U.E. Juan Pablos II (Popoy)
En el caso de la infraestructura deportiva solo dos unidades educativas presentan tinglado (Palos Blancos B e Inicua), otras tienen polifuncionales, pero en muchos casos solo se cuenta con patios de tierra.
G.M. Palos Blancos
63
VCDI
Grafico 22: Infraestructura Deportiva en Unidades Educativas
Tinglado U.E. Palos Blancos B
Tinglado U. Inicua (Rep. de Francia
Polifuncional San Jos, se encuentra en mal estado.
Polifuncional Cumbre, no se concluy la obra y se encuentra en mal estado.
Polifuncional Santa Ana de Mosetnes
Polifuncional U.E. Colorado, se encuentra en mal estado Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
En cuanto a la infraestructura referente a las viviendas para maestros, en su mayora se encuentran en mal estado y en muchas unidades no se cuenta con las mismas a continuacin se muestran viviendas educativas de algunas unidades educativas:
G.M. Palos Blancos
64
VCDI
Grafico 23: Viviendas para maestros
Construccin de Viviendas U.E. Brecha H
Viviendas U.E. Cascada; Adems de presentar viviendas rsticas se encuentran en mal estado.
Construccin de viviendas U.E. Inicua; Obra en ejecucin
Viviendas U.E. San Miguel de Huachi
Viviendas U.E. Cumbre; Al igual que toda la Viviendas U.E. Patuj; Al igual que toda la infraestructura de esta unidad las viviendas se infraestructura de la escuela (rustica), se encuentra encuentran en mal estado. tambin en mal estado. Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
El cuadro 31 permite apreciar el estado de la infraestructura complementaria por tipo de infraestructura en los cinco ncleos de la cuarta seccin:
G.M. Palos Blancos
65
VCDI
Cuadro 31: Estado de la Infraestructura Complementaria por Ncleo Cantidad por Ncleo Palos Ncleo Ncleo San Ncleo Infraestructura Ncleo Inicua Estado Blancos Sapecho Miguel de Huachi Covendo Bueno 3 0 1 0 2 Regular 5 3 5 3 4 Direccin Malo 2 2 1 0 3 Total Existentes 10 5 7 3 9 Bueno 6 1 1 0 4 Regular 3 3 4 1 2 Polifuncional Malo 0 1 1 3 0 Falta Concluir 0 0 0 1 0 Total Existentes 9 5 6 5 6 Bueno 0 4 11 0 3 Regular 5 13 41 6 14 Viviendas Malo 9 3 2 1 22 Total Existentes 14 20 54 7 39 Bueno 0 0 0 0 0 Regular 0 0 0 0 0 Parque Infantil Malo 1 0 0 1 0 Total Existentes 1 0 0 1 0
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Educativo 2007, Iniciativas Bolivia
A continuacin se muestra la infraestructura por unidad educativa

Cuadro 32: Infraestructura Complementaria (Direccin, Polifuncional, Viviendas, etc.)
Unidad Educativa Direccin Polifuncional Viviendas Parque Infantil Existe Estado Existe Estado Cantidad Estado Existe Estado Patio
Palos Blancos Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Brecha C San Martn de Agua Rica Nueva Esperanza Popoy Luz Porvenir Mejillones Palos Blancos B Juan Pablo II Sapecho Sapecho A Santa Ana de Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Naranjani Alto Remolinos Tucup Puerto Carmen
10 Si No Si Si Si Si Si Si Si Si Si 5 Si Si Si No Si Si 7 Si Si Si No Si Si Si
Bueno Regular Regular Malo Regular Bueno Regular Malo Regular Bueno Regular Regular Regular Malo Malo Regular Regular Regular Regular Regular Malo
9 Si Si No No Si Si Si Si Si Si Si 5 Si Si No Si Si Si 6 Si No Si No No Si Si
Bueno Bueno Bueno Bueno Regular Bueno Regular Bueno Regular Regular Regular Malo Bueno Regular Regular Regular Regular Bueno
34 9 No 1 1 1 No 10 1 2 9 No 27 7 4 6 1 1 2 6 57 11 2 1 2 2 1 2 5 9 16
Malo Regular Regular Malo Malo Regular Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Malo Regular Malo Regular Malo Regular Bueno Regular Regular Regular Bueno Regular Regular
2 No No Si No No No Si No No No No 0 No No No No No No 0 No No No No No No No
Existe
Malo -
11 Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si 4 Si Si
No No Si Si 7 Si Si No Si Si Si Si
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Unidad Educativa
Direccin Existe Estado
Polifuncional Existe
Viviendas Cantidad Estado
Parque Infantil Existe Estado
Patio Existe
Agua Dulce
Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patuj Lucero Israel Unificado Charcas 2 Advenir La Cascada Educacin Pblica U. E. Privadas Adventista Palos Blancos San Pablo Total Educacin
Covendo
Si 3 Si No No No Si No Si 9 Si Si Si No No Si Si Si No Si No No No Si No Si 34 2 Si Si 36
Bueno Regular Regular Regular Malo Bueno Regular Malo Malo Regular Regular Bueno Regular
Falta O. fina
Si Si 4 Si No Si No No Si Si 6 Si Si No No No No No Si No Si No No No Si No Si 30 1 Si No 31
Malo Regular Malo Construccin Regular Malo Malo Bueno Regular Construccin Regular Bueno Bueno Bueno
Estado
6 7 No 1 1 2 No 2 1 46 10 5 1 1 No 0 4 6 No 3 No 1 1 0 1 13 171 4 0 4 175
Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Malo Bueno Malo Regular Regular Regular Malo Regular Malo Bueno Regular Regular Malo
No 1 No No No Si No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No No 3 0 No No 3
Malo -
Si 5 Si Si Si Si Si No No 13 Si No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No Si 40 1 No Si 41
Las unidades educativas; Palos Blancos A, Juan Pablo II y Agua Dulce tambin cuentan con un ambiente destinado a la secretara, Santa Ana de Mosetnes cuenta con un Saln de Actos.
3.5.2.4 Servicios Bsicos
En 36 establecimientos educativos existe el servicio de agua segura pero en 2 unidades no funciona el sistema. El servicio de energa elctrica se tiene en 44 unidades y en todas el servicio esta en funcionamiento. Finalmente en el tema se servicio sanitario (letrinas o bateras sanitarias) en 30 unidades de los cuales en 22 funciona y el resto se encuentra sin funcionar principalmente por problemas de taponamiento, falta de agua y accesorios y por concluir en algunos casos.
Cuadro 33: Servicios Bsicos por Ncleo Agua Potable Energa Elctrica Letrinas Unidad Educativa Existe Funciona Existe Funciona Existe Funciona Ncleo Palos Blancos 11 11 10 10 10 9 Ncleo Sapecho 5 3 6 6 5 4 Ncleo San Miguel de Huachi 6 6 8 8 6 4 Ncleo Covendo 5 5 6 6 5 3 Ncleo Inicua 9 8 14 14 4 2 Total Educacin Pblica 36 33 44 44 30 22
G.M. Palos Blancos
67
VCDI
Las unidades Palos Blancos A, Palos Blancos B, Sapecho A y B, son las nicas que cuentan con sistema de alcantarillado. El detalle de los servicios bsicos por unidad educativa se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 34: Servicios Bsicos (Agua Segura, luz y letrinas) por unidad educativa Agua Potable Energa Elctrica Letrinas Unidad Educativa Observacin Existe Funciona Observacin Existe Funciona Observacin Existe Funciona Palos Blancos 11 11 10 10 10 9 Palos Blancos A Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Alcantarillado Cmara Sptica, falta tanque de Alfredo Ovando Candia Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si No agua Brecha B Si Si Pozo Si Si Red Publica Si Si Cmara Sptica Brecha C Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego San Martn de Agua Si Si Red Publica Si Si Red Publica No No Pozo Ciego, rustico Rica Nueva Esperanza Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Popoy Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Luz Porvenir Si Si Red Publica No No Red Publica Si Si Cmara Sptica Mejillones Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Palos Blancos B Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Alcantarillado Juan Pablo II Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Sapecho 5 3 6 6 5 4 Sapecho A Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Cmara Sptica Santa Ana de Red Publica, Falta Si A Veces Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Mosetnes Mantenimiento Ro, Mala Mapurichuqui Si A Veces Si Si Panel Solar Si No Pozo Ciego, Saturada Instalacin Colorado Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego, en mal estado Villazn No Ro Si Si Red Publica No No Pozo Ciego, rustico Sapecho B Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego San Miguel de Huachi 6 6 8 8 6 4 San Miguel de Huachi Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Cmara Sptica Nuevos Horizontes No Vertiente Si Si Panel Solar Si No Falta Concluir Cmara Sptica, con Remolinos Si Si Red Publica Si Si Panel Solar Si No taponamiento Naranjani Si Si Vertiente Si Si Panel Solar Si Si Pozo Ciego Alto Remolinos No Vertiente Si Si Motor Propio No Pozo Ciego, rustico Tucup Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Cmara Sptica Puerto Carmen Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Cmara Sptica Agua Dulce Si Si Red Publica Si Si Red Publica No Cmara Sptica Covendo 5 5 6 6 5 3 Covendo Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Cogotay No Ro No No Panel Solar No Pozo Ciego, rustico Simay Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Cocochi Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si No Pozo Ciego, en construccin Cmara Sptica, en Mototoy Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si No construccin Villa Concepcin No No Ro Si Si Red Publica Si No Pozo Ciego, en mal estado San Jos Si Si Red Publica Si Si Red Publica Si Si Pozo Ciego Inicua 9 8 14 14 4 2 Inicua Si No Red Publica Si Si Red Publica Si No Cmara Sptica Charcas Si Si Red Publica Si Si Red Publica No No Letrina rstica Olivos Si Si Red Publica Si Si Panel Solar No Letrina rstica Villa Coroico Si Si Red Publica Si Si Panel Solar No Pozo Ciego* Unin Omasuyos Si Si Red Publica Si Si Panel Solar No No Pozo Ciego* Pauca Sorata No Ro Si Si Panel Solar No Pozo Ciego* Cumbre No Pozo Si Si Red Publica No No Pozo Ciego* El Sillar No Vertiente Si Si Panel Solar Si Si Pozo Ciego
G.M. Palos Blancos
68
VCDI
Unidad Educativa Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Israel Unificado Charcas 2 Advenir La Cascada Educacin Pblica
Agua Potable
Existe Funciona Observacin
Energa Elctrica
Existe Funciona Observacin Existe Funciona
Letrinas Si No No No No Si No No 30 No Si No 22 Observacin Pozo Ciego Pozo Ciego* Pozo Ciego* Pozo Ciego* Pozo Ciego* Pozo Ciego Pozo Ciego* Pozo Ciego*
Si Si No No No Si No Si 36
Si Si Si Si 33
Vertiente Red Publica Vertiente Ro Ro Red Publica Ro Red Publica
Si Si No No Si Si Si Si 44
Si Si No No Si Si Si Si 44
Panel Solar Panel Solar Panel Solar Panel Solar Red Publica Red Publica Red Publica Red Publica
El grfico siguiente muestra bateras sanitarias de unidades educativas en diferentes estados.

Grafico 24: Servios Bsicos existentes de las Unidades Educativas
Batera Sanitaria U.E. Brecha H; Se encuentra en mal estado
Batera Sanitaria U.E. San Miguel de Huachi; Se encuentra en mal estado
Batera Sanitaria Cascada; Se encuentra en mal Batera Sanitaria San Jos; Se encuentra en buen estado estado Foto: Iniciativas Bolivia, 2007
G.M. Palos Blancos
69
VCDI
3.5.2.5
Equipamiento en Ambientes Pedaggicos
Se cuenta con un total de 2.572 de pupitres bipersonales en la seccin, con alrededor de 57 computadoras distribuidas en las diferentes unidades educativas, las mismas se encuentran en estado regular y actualmente estn siendo utilizadas en el aprendizaje de los estudiantes.
Cuadro 35: Equipamiento de los Ambientes Pedaggicos Unidad Bancos Mesas Pupitres Mesas Sillas Estante Pizarra Computadora Impresora Libros Educativa Unipersonales Hexagonales Palos Blancos 24 719 19 114 656 49 51 16 14 3238 Palos Blancos A 12 129 0 84 263 20 4 0 0 318 Alfredo Ovando C 0 48 0 19 80 2 0 0 360 Brecha B 0 17 0 2 12 3 2 0 0 300 Brecha C 12 17 2 2 2 4 1 0 0 308 San Martn A. R. 0 29 1 4 27 0 2 0 0 350 Nueva Esperanza 0 10 0 2 12 3 1 0 0 781 Popoy 0 64 0 0 232 8 10 4 3 350 Luz Porvenir 0 25 0 0 0 2 1 0 0 151 Mejillones 0 0 12 1 5 4 4 0 0 0 Palos Blancos B 0 277 0 0 17 3 18 9 9 170 Juan Pablo II 0 103 4 0 6 0 8 3 2 150 Sapecho 0 393 62 89 309 25 42 8 0 1510 Sapecho A 0 101 6 47 145 15 12 0 0 0 Santa Ana de M. 0 75 44 40 150 0 13 0 0 146 Mapurichuqui 0 10 1 0 0 1 2 0 0 8 Colorado 0 27 1 0 2 4 0 0 0 414 Villazn 0 30 0 2 12 3 3 0 0 722 Sapecho B 0 150 10 0 0 2 12 8 0 220 S. M. de Huachi 10 670 45 41 287 59 61 14 5 1492 S. M. de Huachi 0 185 14 5 35 3 13 0 0 150 Nuevos Horizontes 0 25 0 0 0 0 2 0 0 0 Remolinos 0 60 3 0 2 4 5 0 0 152 Naranjani 0 30 1 0 5 3 2 0 0 0 Alto Remolinos 0 27 0 0 2 0 4 0 0 372 Tucup 0 145 3 0 17 11 5 10 3 0 Puerto Carmen 10 98 20 0 4 10 15 4 2 50 Agua Dulce 0 100 4 36 222 28 15 0 0 768 Covendo 0 289 10 19 120 8 21 3 2 2102 Covendo 0 136 6 0 3 0 3 2 550 Cogotay 0 15 0 0 2 0 3 0 0 20 Simay 0 0 0 8 45 3 0 0 0 Cocochi 0 37 3 0 3 3 6 0 0 642 Mototoy 0 12 1 0 1 1 2 0 0 640 Villa Concepcin 0 65 0 5 30 0 3 0 0 70 San Jos 0 24 0 6 36 1 7 0 0 180 Inicua 106 458 10 47 264 43 74 16 11 3033 Inicua 35 153 0 0 0 0 17 7 2 0 Charcas 29 10 0 20 120 12 12 0 0 459 Olivos 18 10 0 0 0 3 2 0 0 622 Villa Coroico 0 15 1 0 1 3 3 0 0 214 Unin Omasuyos 0 15 0 0 2 3 2 0 0 275 Pauca Sorata 0 10 1 0 1 0 1 0 0 0 Cumbre 10 10 3 1 3 3 1 0 0 323 El Sillar 0 105 0 5 30 4 9 3 3 454 La Cascada 0 48 0 5 24 4 12 4 4 230 Martn Crdenas 0 11 2 0 5 1 1 0 0 0 Delicias 0 34 0 4 18 4 4 2 2 436 16 de Marzo Patju 0 10 1 0 0 0 3 0 0 0 Lucero 0 15 0 0 0 0 1 0 0 0
G.M. Palos Blancos
70
VCDI
Unidad Educativa Charcas II Israel Unificado Advenir Total Publica U. Privadas Adventista Palos Blancos San Pablo Total
Bancos Unipersonales 0 7 7 140 24 4 20 164
Pupitres 0 6 6 2529 43 39 4 2572
Mesas Mesas Hexagonales 0 12 1 0 1 0 146 310 6 0 2 4 152 0 0 310
Sillas 60 0 0 1636 6 4 2 1642
Estante Pizarra Computadora Impresora Libros 6 0 0 184 1 0 1 185 4 1 1 249 5 0 5 254 0 0 0 57 0 0 0 57 0 0 0 32 0 0 0 32 0 10 10 11375 169 69 100 11544
El 27,4% de los pupitres se encuentran en buen estado, el 16% en mal estado y el 56,6% en estado regular. En cuanto a las pizarras solo el 15,5% se encuentra en buen estado, el 58,6% en estado regular, el detalle por ncleo y por unidad educativa se muestra en el grafico 25.
Grafico 25: Estado del Equipamiento de Ambientes Pedaggicos
3,1%
Escritorios
64,1%
32,8%
Pizarrn
15,5%
58,6%
26,0%
Pupitres
27,4%
56,6%
16,0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Bueno
Regular
Malo
Grficamente un detalle del equipamiento en unidades educativas se presenta a continuacin:

Grafico 26: Estado y calidad del equipamiento existente
Equipamiento Mesas Hexagonales U.E. Cascada
Equipamiento Pupitres U.E. San Jos
G.M. Palos Blancos
71
VCDI
Equipamiento U.E. Pauca Sorata
Equipamiento Pupitres U.E. Cumbre
Equipamiento U.E. San Miguel de Huachi
Equipamiento Rstico U.E. Patuj
3.5.2.6
Equipamiento en Ambientes Administrativos y Docente.
En todo el distrito educativo se cuenta con 22 computadoras, 17 fotocopiadoras, 49 mquinas de escribir, las cuales en su mayora se encuentran en estado regular, el detalle por unidad se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro 36: Equipamiento en Ambientes Administrativos y Docentes Maquina de Unidad Educativa Computadora Impresora Fotocopiadora Mesas Sillas Escritorio Estante Escribir Palos Blancos 12 5 3 1 11 42 11 17 Palos Blancos A 3 2 1 1 22 2 8 Alfredo Ovando Candia 1 1 Brecha B 1 1 1 1 Brecha C 1 1 San Martn de Agua Rica 1 1 1 3 Nueva Esperanza 1 1 1 Popoy 1 1 1 1 10 10 1 1 Luz Porvenir 1 Mejillones 1 1 1 1 Palos Blancos B 1 1 1 4 2 1 Juan Pablo II 2 1 2
G.M. Palos Blancos
72
VCDI
Unidad Educativa Sapecho Sapecho A Santa Ana de Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Naranjani Alto Remolinos Tucup Puerto Carmen Agua Dulce Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar La Cascada Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Charcas II Israel Unificado Advenir Total Publica Unidades Privadas Adventista Palos Blancos San Pablo Total
Maquina de Escribir 9 1 4 1 1 1 1 11 1 1 1 2 1 3 1 1 6 1 2 1 2 9 1 1
Computadora Impresora Fotocopiadora Mesas Sillas Escritorio Estante 5 2 2 4 2 1 2 1 1 9 1 3 1 2 2 11 1 2 1 4 1 1 1 1 2 1 4 1 1 1 1 2 1 0 1 1 2 1 1 4 6 1 3 2 1 38 9 15 1 2 11 36 2 1 2 2 3 2 24 32 3 5 2 1 5 16 21 3 10 2 1 1 1 1 3 6 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 2 1 6 2 1 2 1 11 1 3 1 1 1 2 2 6 1 3 2 1 8 1 1 1 1 1 1 10 3 1 3 2
1 5 4 1
1 3 3
1 2 1 1 1 1
1 21 1 1 22 16 1 1 17 5 0 5 38 0 38 169 6 4 2 175
1 35 3 2 1 38
2 50 2 1 1 52
47 2 1 1 49
En algunas unidades educativas (ver cuadro 35 y 36), se cuenta con computadoras, salas mltiples y otro tipo de equipo complementario.
G.M. Palos Blancos
73
VCDI
Grafico 27: Equipamiento Complementario y Docente.
Equipo de Computacin - Naranjani
Fotocopiadora - Juan Pablo II - Popoy
Equipos de Computacin U.E. Juan Pablo II
Sala de Computacin U.E. Puerto carmen
G.M. Palos Blancos
74
VCDI
3.5.2.7
Nmero de Matriculados por Sexo, Grado y Establecimiento, 2007
El nmero de matriculados en el nivel primario y secundario para la presente gestin se presenta en el siguiente cuadro
Cuadro 37: Nmero de Matriculados por Ncleo Sexo, Grado, Nivel Inicial y Primario, 2007 Inicial PRIMARIO Ncleo V Palos Blancos Sapecho San Miguel de Huachi Covendo Inicua Total Educ. Pblica 71 32 54 17 47 1 M 61 25 47 20 34 T 57 101 37 81 V 56 95 46 107 132 111 1 M 93 47 72 57 91 T 204 103 167 103 198 V 87 45 66 49 92 2 M 84 43 67 32 83 T 171 88 133 81 175 V 89 41 66 51 73 3 M 70 48 77 33 69 T 159 89 143 84 142 V 98 43 52 43 77 4 M 83 42 61 30 65 T 181 85 113 73 142 V 69 48 76 30 58 5 M 87 48 67 20 68 T 156 96 143 50 126 V 89 37 65 38 65 6 M 74 31 68 22 70 T 68 133 60 135 V 44 99 25 76 163 115 7 M 69 33 63 17 65 T 184 77 162 42 141 V 74 40 53 27 58 8 M 63 49 46 24 50 T 137 89 99 51 108 V 732 354 572 309 606 Primario M T 623 1355 341 695 521 1093 235 544 561 1167
221 187 408 415 360 775 339 309 648 320 297 617 313 281 594 281 290 571 294 265 559 359 247 606 252 232 484 2573 2281 4854
Total Educ. Pub. y Priv. 221 187 408 442 375 817 350 312 662 331 303 634 321 286 607 284 300 584 296 271 567 367 248 615 266 240 506 2657 2335 4992
Por otro lado la cantidad de estudiantes inscritos en el nivel secundario es la siguiente:

Cuadro 38: Nmero de Matriculados por Ncleo, Sexo, Grado, Nivel Secundario, 2007
SECUNDARIO 3 T 133 65 72 10 53 333 340
Ncleo Palos Blancos Sapecho San Miguel de Huachi Covendo Inicua Total Educ. Pblica Total Educ. Pub. y Priv. V 82 47 63 9 21 222 229
1 M 79 31 36 10 39 195 204 T 161 78 99 19 60 417 433 V 63 38 43 10 37 191 195
2 M 79 20 28 6 24 157 159
4 V 55 27 28 3 19 132 137 M 45 28 25 2 10 110 111 T 100 55 53 5 29 242 248
Secundario V 263 148 176 27 101 715 737 M 273 108 119 23 102 625 638 T 536 256 295 50 203 1340 1375
T V M 142 63 70 58 36 29 71 42 30 16 5 5 61 24 29 348 170 163 354 176 164
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Educativo 2007, Iniciativas Bolivia. El desglose de estudiantes inscritos por unidad educativa, sexo y nivel se presenta en el cuadro 39.
G.M. Palos Blancos
75
VCDI
Cuadro 39: Nmero de Matriculados Niveles Inicial y Primario, gestin 2007

Inicial Unidad Educativa V Ncleo Palos Blancos Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Brecha C San Martn de Agua Rica Nueva Esperanza Popoy Luz Porvenir Mejillones Palos Blancos B Juan Pablo II Ncleo Sapecho Sapecho A Santa Ana de Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B Ncleo San M. de Huachi San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Naranjani Alto Remolinos Tucup Puerto Carmen Agua Dulce Ncleo Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy 71 41 15 1 M T V 111 56 16 6 1 4 3 18 1 6 61 132 33 74 10 25 0 0 5 7 0 13 26 0 0 0 0 25 57 8 15 22 29 0 2 6 0 0 47 101 18 4 38 0 5 0 0 24 23 11 37 13 0 0 0 0 1 M T V 93 204 87 47 103 42 16 32 17 1 7 3 3 4 3 7 3 6 2 15 33 14 1 2 5 11 7 0 0 47 103 45 31 8 2 5 1 64 26 21 9 4 2 9 4 5 4 0 72 167 66 23 62 3 3 4 7 4 6 1 5 12 27 13 30 12 27 57 103 11 4 7 7 6 19 5 10 14 12 24 7 2 12 11 10 49 13 1 10 5 2 M 84 42 13 5 T 171 84 30 8 0 0 5 30 3 11 0 0 88 54 19 4 6 5 0 133 44 2 10 0 7 31 23 16 81 17 5 0 14 11 V 89 45 19 3 5 12 1 4 3 M 70 43 7 2 2 10 1 5 T 159 88 26 5 0 7 0 22 2 9 0 0 89 46 32 5 6 0 0 143 52 0 8 4 4 31 23 21 84 22 0 10 14 8 V 98 57 13 5 2 15 6 1 10 2 6 4 M 83 46 18 T 181 103 31 0 5 0 3 25 2 12 0 0 85 52 27 1 0 5 0 113 31 7 8 0 5 23 20 19 73 12 10 5 12 0 V 69 46 6 PRIMARIO 5 M 87 50 16 3 T 156 96 22 0 3 0 0 20 0 15 0 0 96 58 26 2 5 5 0 143 49 0 8 5 1 27 30 23 50 16 0 0 15 0 V 89 56 11 6 M 74 50 8 T 163 106 19 0 0 0 0 30 8 0 0 0 68 45 19 0 4 0 0 133 31 0 8 0 10 37 21 26 60 23 0 0 8 0 V 115 13 7 M 69 6 T 184 0 19 0 0 0 0 36 0 0 129 0 77 0 26 0 0 0 51 162 61 0 0 0 0 35 32 34 42 21 0 0 0 0 V 74 6 8 M 63 5 T 137 0 11 0 0 0 0 41 0 0 85 0 89 0 38 0 0 0 51 99 45 0 0 0 0 22 15 17 51 24 0 0 0 0 V 732 302 101 12 6 9 7 126 11 30 128 0 354 160 98 8 16 14 58 572 205 3 23 8 14 119 102 98 309 88 9 11 46 15 Primario M 623 278 89 8 6 5 7 111 5 28 86 0 341 159 110 8 14 6 44 521 170 9 26 7 18 114 92 85 235 66 11 14 31 16 T 1355 580 190 20 12 14 14 237 16 58 214 0 695 319 208 16 30 20 102 1093 375 12 49 15 32 233 194 183 544 154 20 25 77 31
2 13
3 16 1 4
10 7
10 8
15 7
15 1
21
15
21
20
81 44 11
48 33 15
47 40 15
38 49 23
32 14 14 4
56 33 13 2 4 4 95 39 3 2 4 15 17 15 46 8 1 3 7 6
43 28 10 2 2 1 67 20 2 3 5 19 12 6 32 4 4 4 6
41 21 15 2 3
48 25 17 3 3
43 28 12 1 2 52 15 3 6 3 9 9 7 43 5 7 1 6
42 24 15
48 30 11 1 2 4 76 31 3 4 13 15 10 30 9
48 28 15 1 3 1 67 18 5 1 1 14 15 13 20 7
37 22 12 3
31 23 7 1
3 61 16 4 2 2 14 11 12 30 7 3 4 6
54 20 1
66 22 3 2 3 13 13 10 51 14 7 6 4
77 30 5 2 1 18 10 11 33 8 3 8 4
65 14 1 2 21 11 16 38 11
68 17 7 8 16 10 10 22 12
33 99 35
18 63 26
25 53 25
26 46 20
15 14 4 17 7
9 9 7 20 6
25 16 23 25 13
10 16 11 17 8
11 10 7 27 15
11 5 10 24 9
G.M. Palos Blancos
76
VCDI
Inicial Unidad Educativa V Villa Concepcin San Jos Ncleo Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patuj Lucero Israel Unificado Charcas 2 Advenir La Cascada Total Educacin Pblica U. Educativas Privadas Adventista Palos Blancos San Pablo Educ. Publica y Privada 2 8 47 21 1 M 9 5 34 8 T 11 13 81 V 9 12 107 16 5 7 4 5 2 11 6 8 3 8 4 3 5 4 16 415 27 24 3 442 1 M T V 12 21 9 10 22 11 91 198 92 24 9 2 2 2 3 3 8 2 8 5 6 4 4 9 360 15 11 4 375 40 14 9 6 7 5 14 14 10 11 8 9 9 9 8 25 775 42 35 7 817 22 4 3 4 3 2 10 14 3 4 2 3 2 4 12 339 11 11 350 2 M 8 6 83 30 2 3 6 2 2 3 5 4 1 2 3 7 3 10 309 3 3 312 T 17 17 175 52 6 6 10 5 4 13 19 0 7 5 4 6 9 7 22 648 14 14 0 662 V 9 11 73 20 2 2 3 3 4 5 4 7 2 1 2 7 3 8 320 11 7 4 331 3 M 6 4 69 14 4 4 6 1 1 4 7 4 4 2 4 4 1 9 297 6 6 303 T 15 15 142 34 6 6 9 4 5 9 11 0 11 6 3 6 11 4 17 617 17 13 4 634 V 12 12 77 18 5 4 1 2 3 3 6 4 4 7 4 4 1 11 313 8 8 321 4 M 5 5 65 15 3 1 1 2 4 4 8 7 1 4 2 1 12 281 5 5 286 T 17 17 142 33 8 5 2 4 7 7 14 4 11 8 8 0 6 2 23 594 13 13 0 607 V 4 8 58 15 4 4 3 3 6 5
PRIMARIO 5 M 5 2 68 17 3 3 2 2 11 2 4 6 T 9 10 126 32 7 0 7 5 0 5 17 2 9 6 0 0 11 3 22 571 13 9 4 584 V 9 10 65 14 5 3 3 9 10 2 8 6 M 7 3 70 31 2 3 3 6 8 2 5 T 16 13 135 45 7 0 6 6 0 15 18 0 4 13 0 0 0 0 21 559 8 6 2 567 V 12 76 35 2 7 M 9 65 28 4 T 21 0 141 63 6 0 0 0 0 12 26 0 6 4 0 0 0 0 24 606 9 9 0 615 V 12 58 25 4 8 M 15 50 22 4 T 27 0 108 47 8 0 0 0 0 11 19 0 10 0 0 0 0 0 13 484 22 19 3 506 V 76 64 606 Primario M 67 30 561 T 143 94 1167
29 0 0 0 0 0 0 5 6 11 0 5 4 9 0 0 0 2 7 9 0 14 9 23 221 187 408 0 0 0 0 0 221 187 408
8 15 2 3
4 11 4 1
5 9 6
6 10 4
6 2 10 281 3 2 1 284
5 1 12 290 10 7 3 300
11 294 2 2 296
10 265 6 4 2 271
11 359 8 8 367
13 247 1 1 248
9 252 14 11 3 266
4 232 8 8 240
165 181 346 31 31 62 16 10 26 19 21 40 19 12 31 11 10 21 54 32 86 70 68 138 12 4 16 32 37 69 32 18 50 11 13 24 8 13 21 24 22 46 14 10 24 88 79 167 2573 2281 4854 84 54 138 73 45 118 11 9 20 2657 2335 4992
G.M. Palos Blancos
77
VCDI
Cuadro 40: Nmero de Matriculados Nivel Secundario, SECUNDARIO Unidad Educativa 1 2 3 V M T V M T V M T Ncleo Palos Blancos 82 79 161 63 79 142 63 70 133 Palos Blancos B 42 46 88 39 48 87 38 45 83 Juan Pablo II 40 33 73 24 31 55 25 25 50 Ncleo Sapecho 47 31 78 38 20 58 36 29 65 Santa Ana de Mosetnes 7 9 16 10 4 14 8 5 13 Sapecho B 40 22 62 28 16 44 28 24 52 Ncleo San Miguel de Huachi 63 36 99 43 28 71 42 30 72 San Miguel de Huachi 19 17 36 13 9 22 10 11 21 Tucup 16 9 25 8 7 15 9 7 16 Puerto Carmen 14 5 19 10 6 16 17 9 26 Agua Dulce 14 5 19 12 6 18 6 3 9 Ncleo Covendo 9 10 19 10 6 16 5 5 10 Covendo 9 10 19 10 6 16 5 5 10 Ncleo Inicua 21 39 60 37 24 61 24 29 53 Inicua 14 22 36 21 13 34 15 18 33 El Sillar 3 10 13 10 6 16 5 4 9 La Cascada 4 7 11 6 5 11 4 7 11 Total Educ. Pblica 222 195 417 191 157 348 170 163 333 U. Educativas Privadas 7 9 16 4 2 6 6 1 7 Adventista Palos Blancos 7 9 16 4 2 6 6 1 7 Total Educ. Pub. y Priv. 229 204 433 195 159 354 176 164 340 3.5.2.8 Estadsticas Escolares y su Comportamiento
gestin 2007 V 55 39 16 27 10 17 28 15 4 9 3 3 19 9 6 4 132 5 5 137 4 M 45 29 16 28 5 23 25 11 5 9 2 2 10 6 1 3 110 1 1 111 T 100 68 32 55 15 40 53 26 9 18 0 5 5 29 15 7 7 242 6 6 248 V 263 158 105 148 35 113 176 57 37 50 32 27 27 101 59 24 18 715 22 22 737 Secundario M T 273 536 168 326 105 210 108 256 23 58 85 198 119 295 48 105 28 65 29 79 14 46 23 50 23 50 102 203 59 118 21 45 22 40 625 1340 13 35 13 35 638 1375
En el nivel inicial durante los ltimos siete aos el nmero de inscritos se incremento de 388 a 471 alumnos, se observa un crecimiento constante a partir de la gestin 2002 con 399 inscritos. Por otro lado el nmero de alumnos promovidos es el mismo que los estudiantes efectivos en este nivel es decir no se registraron alumnos retenidos o reprobados demostrando el buen nivel de los estudiantes del nivel inicial (325 alumnos efectivos y promovidos en la gestin 2000 y 435 en la gestin 2006). El grfico 28 muestra la evolucin de los indicadores de comportamiento inicial.
Grafico 28: Indicadores de Comportamiento en el Nivel Inicial, 2000 - 2006
650
Alumnos
600 550 500 450 400 350 300 250 2.000 2.001 2.002 Poblacin en Edad Escolar 2.003 Inscritos 2.004 Efectivos 2.005 Promovidos
603 537 553 569 586
509
521
436 388 361 325 325 413 360 360 297 297 320 320 399 375 375
447 408 408 422
471
422
2.006
Ao
Fuente: Elaboracin propia con base en Direccin Distrital, SEDUCA y Ministerio de Educacin, 2007.
G.M. Palos Blancos
78
VCDI
Es necesario mencionar que en todos los niveles (inicial, primario y secundario) se toma como alumnos inscritos a los alumnos nuevos inscritos, alumnos reincorporados y de ao de extensin. Debido a las caractersticas del municipio, se toma como base el ingreso al ciclo inicial (2) a los 4 aos cumplidos, el ciclo primario a partir de los cinco aos hasta los 13 aos (8 de primaria) y el ciclo secundario de los 14 a 17 aos. En este nivel se observa que la tasa de promovidos en todo el periodo de estudio es igual al 100%, por otro lado la tasa de desercin escolar disminuy en los ltimos aos del 16,2% (2000) al 10,4% (2006)
Grafico 29: ndices de Comportamiento en el Nivel Inicial, 2000 - 2006
110% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
76,2% 69,4%
77,0%
72,1%
76,6%
78,0% 76,1%
16,2%
17,7%
12,8% 0,0%
2.002
19,8% 14,0% 0,0%

2.003
8,7% 0,0%
2.005
10,4% 0,0%
2.006
Ao
0,0%
2.000
0,0%
2.001
0,0%
2.004
Cobertura (%)
Promovidos (%)
Tasa de Reprobados (%)
Tasa de Desercin (%)
En el caso del comportamiento del nivel primario se observa que en periodo comprendido entre el 2000 al 2006 el nmero de estudiantes inscritos fue superior a la poblacin en edad escolar, tambin se muestra un incremento en el nmero de alumnos efectivos. Las unidad educativa Palos Blancos A, recibe alumnos de la comunidad de Porvenir (municipio de Caranavi) por otra parte la unidad educativa El Sillar presenta estudiantes de Quiquibey (Beni)
Grafico 30: Indicadores de Comportamiento en el Nivel Primario, 2000 - 2006
5.000
Alumnos
4.750 4.500 4.250 4.000 3.750 3.500 3.250 3.000 2.000 2.001 2.002
4.166 4.073 3.980 3.620 3.578 3.334 4.201 3.814
4.292 4.515 4.068 3.985
4.420 4.725 4.228 4.112
4.551 4.730 4.321 4.275
4.684 4.758 4.362 4.294
4.820 4.937 4.476
4.251
2.003
2.004
2.005
2.006
Ao
Poblacin en Edad Escolar
Inscritos
Efectivos
Promovidos
G.M. Palos Blancos
79
VCDI
La cobertura educativa en el nivel primario muestra un comportamiento con una tendencia creciente, existe un incremento en la cobertura en el periodo 2000 a 2006. Esto se debe entre otros factores a que el municipio es receptor en el caso de la migracin.
Grafico 31: ndices de Comportamiento en el Nivel Primario, 1999 - 2006
140% % 120%
105,3%
100% 80% 60% 40% 20% 0%
107,0%
97,8% 92,1%
100,7% 93,9% 98,0% 97,3%
103,9% 98,9%
101,5% 98,5%
102,3% 95,0%
9,0% 7,9%
2.000
9,2% 6,1%
2.001
9,9%
10,5% 2,7%
2.003
8,6% 1,1%
2.004
8,3% 1,5%
2.005
9,3% 5,0%
2.006
Ao
2,0%
2.002
Cobertura (%)
Promovidos (%)
Por otra parte en los ltimos aos se nota un crecimiento acelerado de la poblacin inscrita en el nivel secundario (de 756 en la gestin 2000 a 1412 estudiantes inscritos en la gestin 2006), tanto el nmero de alumnos efectivos como promovidos tambin muestra la misma tendencia.
Grafico 32: Comportamiento en el Nivel Secundario, 1999 - 2006
1.700 1.600 1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600
Alumnos
1.440
1.473
1.517
1.563
1.609
1.656
1.704
1.290 1.152 1.012 1.063 927 756 691 651

2.000 2.001 2.002 2.003 Inscritos 2.004 Efectivos
1.354 1.211
1.412 1.219 1.146
1.076 983 1.020
1.134
811 754
884
927
2.005 Promovidos
2.006
Ao
Poblacin en Edad Escolar
En este nivel en los ltimos aos el comportamiento de la tasa de cobertura se increment del 51,6% al 82,7%. La tasa de desercin disminuy notablemente indicadores como el del 2001 en el que se alcanzo el 19,9%, bajo en el gestin 2005 hasta un 10,6%.
G.M. Palos Blancos
80
VCDI
Grafico 33: Comportamiento en el Nivel Secundario, 1999 - 2006

110% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
5,7% 6,7% 4,5% 5,5% 5,2% 6,1% 5,9% 8,6% 19,9% 12,8% 14,7% 16,6% 10,6% 13,7% 51,6% 67,9% 69,5% 94,3% 93,3% 95,5% 94,5% 73,1% 94,8% 79,7% 81,5% 82,7%
%
93,9% 94,1%
2.000
2.001 Cobertura (%)
2.002 Promovidos (%)
2.003
2.004
2.005
2.006
Ao
3.5.2.9
Formacin y Nmero de Docentes por Establecimiento
Segn las encuestas realizadas, la informacin recabada del ministerio de educacin y SEDUCA (2007), en el municipio se cuenta con 14 docentes de nivel inicial, 219 docentes de primaria y 67 docentes de nivel secundaria la mayor proporcin son normalistas titulados (300 en total), a continuacin se muestra el detalle.
Cuadro 41: Formacin y Nmero de Docentes por Unidad Educativa, gestin 2007
Unidad Educativa Nmero de Maestros Maestros Maestros Interinos Total Maestros Normalistas Director Portero Secretaria Inicial Primario Sec. Total Varn Mujer Total Varn Mujer Total Varn Mujer Total
Palos Blancos Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Brecha C San Martn de Agua Rica Nueva Esperanza Popoy Luz Porvenir Mejillones Palos Blancos B Juan Pablo II Sapecho Sapecho A Santa Ana de Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Naranjani Alto Remolinos
4 2 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 4 1 0 1 0 0
55 22 8 1 1 1 1 10 1 2 8 0 30 13 8 1 2 1 5 51 15 1 3 1 2
22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 9 16 0 5 0 0 0 11 12 5 0 0 0 0
81 24 9 1 1 1 1 11 1 2 21 9 48 14 14 1 2 1 16 67 21 1 4 1 2
52 14 4 1 1 1 0 4 1 1 16 9 25 8 7 1 1 0 8 32 9 0 1 1 2
28 10 5 0 0 0 1 7 0 1 4 0 19 6 5 0 1 1 6 30 12 1 3 0 0
80 24 9 1 1 1 1 11 1 2 20 9 44 14 12 1 2 1 14 62 21 1 4 1 2
6 0 0 0 0 0 0 5 0 0 1 0 4 0 2 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 5 0 0 1 0 5 0 2 0 0 1 2 5 0 0 0 0 0
58 14 4 1 1 1 0 9 1 1 17 9 29 8 9 1 1 0 10 36 9 0 1 1 2
28 10 5 0 0 0 1 7 0 1 4 0 29 6 5 0 1 2 6 36 12 1 3 0 0
86 24 9 1 1 1 1 16 1 2 21 9 49 14 14 1 2 2 16 67 21 1 4 1 2
3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2 1 1 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0
2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
G.M. Palos Blancos
81
VCDI
Unidad Educativa
Tucup Puerto Carmen Agua Dulce Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Israel Unificado Charcas 2 Advenir La Cascada Total Educacin Pblica
Maestros Nmero de Maestros Maestros Interinos Total Maestros Normalistas Director Portero Secretaria Inicial Primario Sec. Total Varn Mujer Total Varn Mujer Total Varn Mujer Total
1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 14
12 9 8 26 10 1 1 3 1 6 4 57 12 4 1 2 1 1 4 10 1 3 3 1 1 2 1 10 219
3 4 0 4 4 0 0 0 0 0 0 13 5 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 5 67
16 14 8 31 15 1 1 3 1 6 4 73 18 4 1 2 1 1 4 13 1 4 3 1 1 2 1 16 300
6 10 3 23 13 1 0 3 0 3 3 46 8 4 0 2 1 0 2 9 1 3 3 1 1 0 1 10 178
6 4 4 6 1 0 0 0 1 3 1 19 5 0 0 0 0 1 2 4 0 1 0 0 0 2 0 4 102
12 14 7 29 14 1 0 3 1 6 4 65 13 4 0 2 1 1 4 13 1 4 3 1 1 2 1 14 280
3 0 1 2 1 0 1 0 0 0 0 6 3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 22
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
4 0 1 2 1 0 1 0 0 0 0 8 5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 26
9 10 4 25 14 1 1 3 0 3 3 52 11 4 1 2 1 0 2 9 1 3 3 1 1 0 1 12 200
7 4 4 25 1 0 0 0 1 3 1 52 7 0 0 0 0 1 2 4 0 1 0 0 0 2 0 4 170
16 14 8 31 15 1 1 3 1 6 4 73 18 4 1 2 1 1 4 13 1 4 3 1 1 2 1 16 306
1 1 0 1 1 0 0 0 0 1* 0 4 1 0 0 0 0 0 1* 1 0 0 0 0 0 0 1 1 13
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
3.5.2.10 Nmero de Alumnos por Profesor y Aula
La relacin alumno profesor en el municipio es de 24 alumnos por cada profesor, siendo el ndice ms critico el del inicial donde existen 403 alumnos por cada profesor, luego el nivel secundario con 27 y por ltimo 22 alumnos por docente en el nivel primario.
Grafico 34: Relacin Alumno - Docente, Provincia Sud Yungas, 2003
500
Relacin: Alumno-Docente
450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
459 403
83 22
29
63 25 17 60 21 45 13 15 14 22
27 24 22
64 26
Chulumani
Irupana Inicial Primario
Yanacachi Secundario
Palos Blancos Total
La Asunta
Fuente: Elaboracin propia con base en Ministerio de Educacin 2003.
G.M. Palos Blancos
82
VCDI
Segn el diagnstico actualmente en el caso del nivel inicial existe variacin con respecto a la cantidad de alumnos por docente. En general 22 alumnos son atendidos por un docente en el municipio, siendo los docentes del nivel inicial quienes cuentan con mayor cantidad de estudiantes, 29 estudiantes por docente. En el caso de primaria se tiene 20 alumnos por docente, por otro lado en secundaria un docente atiende a 22 alumnos. El grafico 35 muestra la relacin alumno docente por ncleo.
Grafico 35: Relacin Alumno Docente, por Ncleos
50 45 40 35 30 25 20 15 10
Ncleo Palos Blancos Ncleo Sapecho Ncleo San Miguel de Huachi Primario Ncleo Covendo Ncleo Inicua Municipio
Relacin: Alumno-Docente
37 33 29 25 24 25 23 16 13 25 21 21 25 22 21 20 27 20 16 20 29 22 20 22
Inicial
Secundario
Total
La utilizacin de la infraestructura emplea un promedio de 18 alumnos por aula, siendo mayor el uso en el nivel secundario e inicial (20), 17 alumnos por aula en el nivel primario, comparativamente es ndice es superior al existente en el resto de las secciones de la provincia, lo que nos permite indicar que existe hacinamiento en las Unidades Educativas.
Grafico 36: Relacin Alumno Aula, Provincia Sud Yungas
40
Relacin: Alumno-Aula
35
31
30 25 20
25 19 11 11 10 11 20 17
20 18 14 14
21 15
15
15 10 5 0
16 9
12
Chulumani
Irupana
Yanacachi
Palos Blancos
La Asunta
Inicial
Primario
Secundario
Total
Fuente: Elaboracin propia con base en Ministerio de Educacin.
G.M. Palos Blancos
83
VCDI
Segn el diagnstico existen 23 estudiantes por aula en buen estado, siendo el ncleo Palos Blancos quien posee la mayor cantidad de estudiantes por aula 26, por otro lado en Sapecho y San Miguel de Huachi, existen alrededor de 23 alumnos por aula.
Grafico 37: Relacin Alumno Aula, por Ncleos
26
Relacin Alumno Aula (Total)
26
25 24
23 23 20 23 22
23 22 21 20 Ncleo Palos Blancos Ncleo Sapecho Ncleo San Miguel de Huachi
Ncleo Covendo
Ncleo Inicua
Municipio
Es necesario mencionar que los anteriores datos fueron calculados con base en la totalidad de aulas y alumnos existentes (tomando en cuenta incluso aulas en mal estado y rusticas). El detalle de alumnos por profesor y aula por unidad educativa se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro 42: Relacin Alumno-Aula-Docente por Unidad Educativa, Gestin 2007 Relacin Alumno-Docente Relacin Alumno No Unidad Educativa Relacin Aula (Sin Aulas Inicial Primario Secundario Total Alumno Aula Malas) 1 Ncleo Palos Blancos 33 25 24 25 26 35 1 Palos Blancos A 37 26 27 30 36 2 Alfredo Ovando Candia 25 24 24 27 54 3 Brecha B 20 20 10 4 Brecha C 12 12 6 12 5 San Martn de Agua Rica 14 21 11 11 6 Nueva Esperanza 14 14 14 14 7 Popoy 26 24 24 26 26 8 Luz Porvenir 16 16 16 16 9 Mejillones 29 29 15 15 10 Palos Blancos B 27 25 26 30 32 11 Juan Pablo II 23 23 26 2 Ncleo Sapecho 29 23 16 21 23 27 12 Sapecho A 22 25 24 28 34 13 Santa Ana de Mosetnes 29 26 12 21 23 23 14 Mapurichuqui 16 16 8 8 15 Colorado 15 18 18 18 16 Villazn 20 20 7 10 17 Sapecho B 20 18 19 25 33 3 Ncleo San Miguel de Huachi 25 21 25 22 23 29 18 San Miguel de Huachi 38 25 21 25 25 35 19 Nuevos Horizontes 12 12 6 12 20 Remolinos 5 16 14 14 27 21 Naranjani 15 15 8 8 22 Alto Remolinos 16 16 16 16 23 Tucup 24 19 22 20 27 40 24 Puerto Carmen 23 22 20 21 21 25 25 Agua Dulce 23 30 27 27
G.M. Palos Blancos
84
VCDI
No 4 26 27 28 29 30 31 32 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Unidad Educativa Ncleo Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Ncleo Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Israel Unificado Charcas 2da Advenir La Cascada Total Educacin Pblica
Relacin Alumno-Docente Inicial 37 13 27 29 9 23 29 Primario Secundario Total 21 15 20 25 26 31 24 24 20 29 16 26 20 31 21 22 14 16 23 17 24 21 23 24 17 22 13 13 16 24 15 8 20 20 14 20 25 26 31 26 27 20 27 16 26 20 31 21 22 15 16 20 17 24 21 28 24 14 22
Relacin Alumno Aula 20 17 20 13 26 31 26 21 22 29 12 26 40 31 11 29 16 16 20 17 24 21 28 24 19 23
Relacin Alumno Aula (Sin Aulas Malas) 23 17 20 13 26 31 39 27 32 38 12 26 40 31 11 43 24 16 20 21 28 24 58 30
3.5.2.11 Estado de la Educacin en el Municipio
La tasa de analfabetismo del municipio en la poblacin mayor a 19 aos es del 13,2%, lo que en el mbito provincial nos permite ubicarnos despus del municipio del municipio de la Asunta, siendo mayor el analfabetismo femenino (23,7%) en comparacin a los varones (5,7%); los aos promedio de estudio de la poblacin en el municipio son de 6,22 aos (es decir la mayor parte termina primaria) lo que ubica al Municipio en el puesto 69 a nivel nacional. Los principales indicadores educativos se muestran a continuacin:
Cuadro 43: Indicadores Educativos, Provincia Sud Yungas
Municipio Ranking Aos Promedio de Estudio Ranking Aos Tasa de Promedio de Asistencia Varn Mujer Total Estudio 65 120 181 114 257 76 163 62 69 142 7,03 5,92 7,17 7,12 6,17 5,13 4,14 5,38 4,97 4,27 6,11 5,11 6,40 6,22 5,35 Tasa de Analfabetismo (Mayor 19 aos) Varn % 8,06 11,7 8,5 5,7 6,6 Mujer % 23,1 30,0 19,9 23,7 21,4 Total % 15,6 20,0 13,4 13,2 13,0 Tasa de Trmino 8 de Primaria Varn % 85,4 80,1 81,0 70,2 52,5 Mujer % 87,4 57,8 47,2 77,4 34,2 Total % 86,4 69,6 65,5 73,4 43,8 Tasa de Trmino 4 de Secundaria Varn % 52,9 38,6 31,8 47,2 12,0 Mujer % 31,5 33,8 40,0 32,6 5,4 Total % 43,3 36,4 36,8 41,1 8,8
Chulumani Irupana Yanacachi Palos Blancos La Asunta
Fuente: Elaboracin propia con base en La Educacin en Bolivia, Ministerio de Educacin, 2004.
Estos resultados permiten indicar que el mximo nivel de instruccin alcanzado por la poblacin es la primaria (56,1%), Secundaria (24,5%) siendo que solo el 4,9% logra culminar sus estudios superiores.
G.M. Palos Blancos
85
VCDI
Sin embargo una peculiaridad del municipio es que si se considera a la poblacin receptora, actualmente el municipio cuenta con una mayor cantidad de profesionales.
Grafico 38: Mximo Nivel de Instruccin Alcanzado (19 aos o ms), 2001
Primario; 56,1%
Inicial; 0,5%
Ninguno; 12,3% Otros; 1,7%
Secundario; 24,5% Superior; 4,9%
Fuente: Elaboracin propia con base en La Educacin en Bolivia, Ministerio de Educacin, 2004.
3.5.3
3.5.3.1
Educacin No Formal: Centros de Educacin Alternativa

Centro de Educacin Tcnico Humanstico Alternativo
Dependiente del ministerio de educacin el (CETHA) centro de educacin tcnico humanstico Covendo Alto Beni brinda sus servicios en el municipio. Este centro de educacin alternativo brinda sus servicios en los niveles: Medio Inferior (7 y 8 de primaria) Medio Comn (1 y 2 de secundaria) Medio Superior (3 y 4 de secundaria)
El centro tiene sus instalaciones en la comunidad Brecha C, cuenta a su vez con los siguientes subcentros: Puerto Carmen San Miguel de Huachi Santa Ana de Mosetnes La Cascada Sapecho Covendo Kilmetro 73 Suapi Piquendo San Antonio
Debido a la falta de resolucin ministerial actualmente los alumnos son registrados en el centro de la comunidad de Brecha C. Se trabaja en tres turnos, siendo el nocturno el ms concurrido. Adems de impartir educacin hasta el bachillerato tambin ofrece carreras a nivel de tcnico medio en Agropecuaria (Brecha C), Mecnica (Brecha C con taller en Sapecho), Computacin (Brecha C, Puerto Carmen y San Miguel de Huachi), Msica (Puerto Carmen y Cascada) y Auxiliar de Enfermera (Trabajando en coordinacin con el Hospital de Palos Blancos).
G.M. Palos Blancos
86
VCDI
El CETHA Covendo Alto Beni, cuenta con una direccin, 5 aulas en total construidas en 1994, dos de las cuales se encuentran en buen estado, y solo una en mal estado, cuenta con un taller, dos bibliotecas y un laboratorio. Cuenta con los 3 servicios bsicos. Los subcentros son creados de acuerdo a la demanda por lo que los ambientes de los mismos son prestados por las comunidades que requieran los servicios del CETHA. Cuenta con dos ambientes para el internado de estudiantes con una capacidad de 20 alumnos y un ambiente rstico empleado para comedor. Para los docentes se tiene 3 viviendas en estado regular. En cuanto al equipamiento se refiere cuenta con 20 bancos unipersonales, 30 bipersonales, 4 mesas, 15 sillas, 2 estantes, 5 pizarras para los ambientes pedaggicos. En el caso de ambientes administrativos se cuenta con 3 maquinas de escribir, 5 mesas, 5 sillas u escritorio y estante. Adems de contar con un polifuncional. El equipamiento principal por especialidad se detalla a continuacin Mecnica; Equipo de soldar arco-oxigeno, llaves, prensas y otros. Enfermera; Equipo de Laboratorio de enfermera, biblioteca de enfermera Msica; No cuenta con instrumentos, los existentes son propiedad de los estudiantes. Computacin; 8 equipos de computacin (Pentium I-II) sin red ni impresoras. Agropecuaria; 1 Ha de Ctricos.
En cuanto al personal docente, se cuenta con un director, 4 docentes del rea de humanidades, mltiples (primario y secundario), todos varones normalistas. En el rea tcnica cuenta con:
3.5.3.2
Enfermera; 1 Licenciada en Enfermera. Mecnica; Tcnico Mecnico Msica; Profesor Computacin; 1 Ingeniero de Sistemas Agropecuaria; Tcnico Agropecuario
Centro de Educacin Alternativo
El CEA Palos Blancos C, imparte educacin humanstica, brindando sus servicios en los niveles medio inferior, medio comn, medio superior adems de los cursos 5 y 6 de primaria, cuenta con dos subcentros: Tucup y Sapecho, en todos los casos no cuenta con ambientes propios: Palos Blancos, 3 Ambientes prestados del Colegio Palos Blancos B Tucup, 4 ambientes prestados del Colegio Franz Tamayo Sapecho, 4 ambientes de Sapecho A.
La central Palos Blancos cuenta con 6 docentes, dos de nivel primaria y 4 de secundaria, los 6 son varones. Por su parte Tucup cuenta con 2 docentes normalistas de nivel inicial, en Sapecho se cuenta con 4 docentes sin carga horaria y un tcnico del CEIBO, del nivel secundario
3.5.3.3 Centro de Educacin Especial
Debido a la cantidad de nios que presentan diferentes discapacidades; visual, auditiva, intelectual, fsico motora y mltiple, el municipio imparte clases de educacin especial en sus diferentes niveles.
G.M. Palos Blancos
87
VCDI
Actualmente de las 163 personas censadas y diagnosticadas con discapacidad, cuenta con 51 estudiantes de diferentes niveles (Primario hasta Secundario). Solo cuenta con infraestructura en instalaciones de la unidad educativa Palos Blancos A, cuenta con equipamiento especial. Luego de que los alumnos ya pueden adaptarse a la sociedad estos pasan a desarrollar sus actividades escolares en las unidades educativas, con el fin de integrarlos a la sociedad.
Grafico 39: Actividades de Integracin, personas discapacitadas
Actividades de Integracin, Realizadas por parte de los alumnos con discapacidad en la presentacin de Educacin Fsica, 2007 Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
3.5.4
3.5.4.1
Educacin Superior
Estacin Experimental Sapecho Facultad de Agronoma UMSA
Tras la firma de un contrato de comodato entre la Prefectura de La Paz y la UMSA en noviembre del 2004, se hace cargo de la administracin de la Estacin Experimental de Sapecho (EES), la Facultad de Agronoma de la Universidad Mayor de San Andrs. En una primera instancia con trabajos de recuperacin de una valiosa riqueza gentica dejada por el IBTA y otras entidades que revolucionaron con investigaciones y tecnologa introducida en el Alto Beni. Actualmente cuenta con un 80% de las parcelas rehabilitadas, los cultivos ms importantes con que cuenta son; Clones de Cacao, Especies y variedades de ctricos, variedades de pltano y banano, diferentes especies forestales, frutales exticos, caf, cultivos anuales entre otros. La estacin est dividida en diferentes cuatro reas que agrupan a diferentes rubros; 1.Fruticultura Tropical, 2.- Cultivos Anuales, 3.-Recursos naturales y Forestacin, 4.- Cacao y Caf. Actualmente la EES es parte de la IIAB y por el momento es con quien coordina actividades, su relacin con el gobierno municipal es limitada principalmente por los problemas de gobernabilidad que tuvo el municipio. Existe una relacin en crecimiento con la parte productiva pues se realiza la provisin de platines mejorados particularmente de cacao y ctricos, produccin de mazorcas hibridas de cacao y venta de varetas, provisin de semillas de especies forestales y cultivos anuales. En cuanto al personal la EES cuenta con un director, un administrador cuatro tcnicos responsables, dos administrativos titulares y personal eventual (7).
G.M. Palos Blancos
88
VCDI
3.5.4.2
Proyecto OSCAR
El proyecto OSCAR empez sus actividades en la gestin 1995, en el rea educativa en el 96, con la formacin de profesionales (docentes) en; Programa de licenciatura para formalistas, CETHA, Normal Un Maestro del lugar para el lugar y el programa acadmico para estudiantes voluntarios, en la presente gestin tiene 38 inscritos. El CETHA OSCAR, cuenta con 34 a 40 alumnos inscritos anualmente, La Normal en la actualidad form estudiantes con tres cursos concluidos con defensa de tesis. El programa acadmico para voluntarios forma de 100 a 120 estudiantes universitarios., en la gestin 2007 alcanz a 118 alumnos.
3.5.4.3 Escuela Tcnica Superior Agropecuaria Monseor Jorge Manrique
La Escuela Tcnica Superior Agropecuaria Monseor Jorge Manrique, brinda educacin a nivel tcnico superior y tcnico medio, forma a profesionales con alto sentido de responsabilidad en la carrera de Tcnico Superior en Agropecuaria, queda ubicada en la comunidad Brecha C, inici sus actividades en la gestin 2003.
3.5.5
Alfabetizacin: Programa Nacional de Alfabetizacin Yo Si Puedo
Dentro de las unidades educativas se estima que en la presente gestin se alfabetizar a 1191 personas, 134 personas en comunidades que realizaron la solicitud.
Cuadro 44: Programa Nacional de Alfabetizacin Inscritos Edad del Edad del Unidad Educativa Existe Mayor Menor Varn Mujer Total Ncleo Palos Blancos 9 84 121 205 90 16 Palos Blancos A Si 2 15 17 58 26 Alfredo Ovando Candia No 0 Brecha B Si 11 17 28 90 16 Brecha C Si* 13 10 23 70 32 San Martn de Agua Rica si 7 8 15 65 26 Nueva Esperanza Si 7 10 17 61 34 Popoy Si 7 8 15 Luz Porvenir No 0 Mejillones Si 15 16 31 80 28 Palos Blancos B Si 15 20 35 72 16 Juan Pablo II Si 7 17 24 62 32 Ncleo Sapecho 6 82 136 218 75 20 Sapecho A Si 13 17 30 70 45 Santa Ana de Mosetnes Si 7 35 42 68 20 Mapurichuqui Si 14 15 29 75 45 Colorado Si 10 25 35 66 27 Villazn Si 11 11 22 Sapecho B Si 27 33 60 69 36 Ncleo San Miguel de Huachi 7 125 194 319 84 16 San Miguel de Huachi Si 39 46 85 84 34 Nuevos Horizontes Si 8 8 16 61 22 Remolinos Si 10 24 34 81 24 Naranjani No 0 Alto Remolinos Si 8 17 25 66 25 Tucup Si 10 10 20 65 48 Puerto Carmen (dos paralelos) Si 50 89 139 60 16 Agua Dulce Si 0 -
No. 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2 12 13 14 15 16 17 3 18 19 20 21 22 23 24 25
Edad Promedio 50 43 60 70 45 48 50 45 40 52 60 34 60 55 52 47 59 42 35 45 54 46 -
Ao de Inicio 2007 2006 2007 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006
G.M. Palos Blancos
89
VCDI
No. 4 26 27 28 29 30 31 32 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Unidad Educativa Ncleo Covendo Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Ncleo Inicua Inicua Charcas Olivos Villa Coroico Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar Martn Crdenas Delicias 16 de Marzo Patju Lucero Israel Unificado Charcas 2da Advenir La Cascada Total Educacin Pblica
Existe 5 Si Si S Si Si Si No 12 Si Si Si Si Si Si Si Si S Si Ni Si No No Si Si 39
Inscritos Varn 37 4 10 7 10 1 5 97 7 3 8 28 1 2 13 1 6 6 3 13 6 425 Mujer 95 16 10 8 27 19 15 153 15 17 10 23 4 11 11 9 11 10 12 13 7 699 Total 132 20 20 15 37 20 20 0 250 22 20 18 51 5 13 24 10 17 16 0 15 0 0 26 13 1124
Edad del Mayor 68 63 67 63 68 54 90 80 69 90 45 58 60 40 73 64 68 90
Edad del Menor 15 30 40 15 27 17 23 28 36 23 30 48 28 27 28 26 26 15
Edad Promedio 46 50 55 40 48 36 42 40 46 44 53 35 23 45 44 47 47
Ao de Inicio 2007 2006 2007 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2007 2007 2006 2006 2007 2006 2007 2006 2007
A continuacin se muestra imgenes de la campaa de alfabetizacin realizada en Nueva Esperanza (Palos Blancos) y el equipamiento del CETHA.
Grafico 40: Programa de Alfabetizacin y equipamiento de CETHA
Programa de Alfabetizacin U.E. Nuevos Horizontes
Equipos de Computacin CETHA Puerto Carmen
G.M. Palos Blancos
90
VCDI
3.6
3.6.1
3.6.1.1
Salud
Medicina Convencional
El sistema de salud del municipio de Palos Blancos pertenece a la Red de Salud No 7, a la cabeza del distrito se encuentra el Hospital General (Bsico) Alto Beni, que es apoyada para su funcionamiento con 5 centros de salud y 8 puestos de salud. El grfico 41 muestra la estructura a nivel departamental.
Grafico 41: Organigrama de la Red de Salud
MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES
Prefectura
SEDES Gerente de Mancomunidad Red N 7 Hospital General Palos Blancos - Alto Beni
Sub Red de Salud Palos Blancos
Sub Red de Salud Sapecho
Sub Red de Salud Inicua
Sub Red de Salud Tucup
Hospital General Alto Beni Centro de Salud Puerto Carmen Puesto de Salud Popoy
Centro de Salud Sapecho Puesto de Salud Santa Ana de Mosetnes
Centro de Salud Inicua
Centro de Salud Tucup
Puesto de Salud Olivos
Centro de Salud Covendo Puesto de Salud San Miguel de Huachi
Puesto de Salud Delicias
Centro de Salud Cocochi*
Puesto de Salud El Sillar
Puesto de Salud Cascada
Puesto de Salud OSCAR
Fuente: Elaboracin Propia con base en Direccin Distrital de Salud.
3.6.1.2
Nmero, Tipo y Cobertura de los Establecimientos
Actualmente el municipio cuenta con un Hospital Bsico de primer nivel, 6 centros de salud, el centro de salud Cocochi no esta en funcionamiento (construido con apoyo de ACDI/VOCA), existen tambin 8 puestos de Salud, el detalle de ubicacin de los establecimientos de salud se presenta en el mapa 11, el cuadro 45 muestra la misma relacin.
G.M. Palos Blancos
91
VCDI
Cuadro 45: Nivel, Direccin de los Centros de Atencin de Salud. No. Establecimiento Tipo Direccin 1 Hospital Palos Blancos - Alto Beni Hospital Bsico Palos Blancos - Barrio San Pedro 2 Popoy Puesto de Salud Popoy 3 Puerto Carmen Centro de Salud Puerto Carmen 4 Sapecho Centro de Salud Sapecho 5 Santa Ana de Mosetnes Puesto de Salud Santa Ana de Mosetnes 6 Inicua Centro de Salud Inicua 7 Charcas - Olivos Puesto de Salud Olivos (lejos de Poblacin) 8 Las Delicias Puesto de Salud Las Delicias 9 Sillar Puesto de Salud Sillar 10 La Cascada Puesto de Salud La Cascada 11 OSCAR Puesto de Salud Campamento Oscar 12 Tucup Centro de Salud Tucup 13 Covendo Puesto de Salud Covendo 14 San Miguel de Huachi Centro de Salud San Miguel de Huachi 15 Cocochi* Centro de Salud Cocochi
Fuente: Elaboracin Propia con base en Direccin Distrital de Salud.
Es necesario mencionar que el puesto de salud OSCAR pertenece a la organizacin no gubernamental OSCAR, quien viene apoyando al sector hace varios aos.
Grafico 42: Establecimientos de Salud, 2007
Centro de Salud Cocochi; Infraestructura construida gracias al apoyo de ADCI/VOCA
Puesto de Salud Cascada.
Centro de Salud - Inicua
Hospital General Palos Blancos
G.M. Palos Blancos
92
VCDI
Puesto de Salud Popoy; Infraestructura en mal estado
Centro de Salud Puerto Carmen
Sala de Enfermera Centro de Salud San Miguel de Huachi; La infraestructura de este centro de salud se encuentra en mal estado
Puesto de Salud Santa Ana de Mosetnes; infraestructura inadecuada y en mal estado.
Puesto de Salud - Sillar
Centro de Salud Tucup; Infraestructura nueva Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
Los centros de salud Puerto Carmen, Tucup y Cocochi fueron construidos y equipados en la gestin 2007 gracias al apoyo de ACDI/VOCA.
G.M. Palos Blancos
93
VCDI
En cuanto a la cobertura de los servicios el cuadro 46 muestra el detalle de las comunidades que regularmente son atendidas por los diferentes centros y puestos de salud.
Cuadro 46: Cobertura de Atencin No Establecimiento 1 2 3 4 5 Hospital Palos Blancos - Alto Beni Popoy Puerto Carmen Sapecho Santa Ana de Mosetnes Comunidades Atendidas Regularmente Palos Blancos, Brecha E, Comunidad Esperanza, Brecha F, Brecha C, Brecha D, Illimani, Damnificado, marimonos, Playa Verde, Pacajes, Nuevo Israel, Brecha G, tercer Abanico, Rubn Pardo, Loza, Chipana, Brecha B, agua Rica, no videntes, Huari, San Lus, San Pablo. A nivel general todo el Alto Beni. Popoy, Brecha H, Mejillones, 15 de Octubre, Brecha I, Luz Porvenir, Brecha J, Monte Mayor, Monte Olivos, San Juan, San Jos, Brecha K, Agua Clara Antofagasta, Buen retiro, Buena Vista, Avaroa, Copacabana, Litoral, Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, esperanza, Paraso, Progreso, Tacuaral. Brecha A, Sapecho, Nariz de Canoa, Colorado, Tupiza, Villazn, Mapurichuqui, 24 de Septiembre, 16 de Julio, Buena Vista, Pagador, San Martn de Agua Rica, San Pedro, Tarapac, Tauro, Villa El Carmen, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Chajlaya, Nuevo Mundo Puerto Santa Ana, Santa ana de Mosetnes, Dos hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre unidos, Villa Esperanza, Nariz de canoa, Los ngeles, Colorado, Surucachi. Inicua, Horizontes, Caracoles, Huayna Potos, Siglo XX, Planta Limn, Collasuyo, Mara Barzola, Rinconada, Jos Miguel Lanza, Franz Tamayo, San Francisco, Wiay marca, Tropical, Comunidad Paz, El Palmar, Entre Ros, GONFAB, gran poder I, gran Poder II, Gran Poder III, Hnos. Puchos, Ingavi, Israel, Las Peas, los Amigos, Nuevos Horizontes I, Pauca, Alberto Gabriel, San Andrs, San Bartolom, Villa Sorata I, Villa Sorata II, 9 de Abril, Beln, Japn, Nuevos Horizontes II, Villa Copacabana, La Cumbre, San Jos de Collana, Una Mirada de F, Unin Omasuyos, Caracoles, Hnos. Nez, Quiyabaya, Sta. Rosa, Agroforestal Unidas, 24 de Septiembre I, 24 de Septiembre II, Tajibos, Los Vargas. Olivos, 25 de Septiembre, Lucero, Flor de mayo, Gran Poder, limbar, Nogalani, Rufo, San Miguel, Villa Flor. Batallas, Bolognia, Paraso, Juan Bautista, Delicias, Morn, Pacha, Villa Coroico, Villa Cruz Bustillos, Colorado, Illampu, La fuente, Padilla, Patuj, Romanos, Santa Fe, Sillar, Siprocaf, Tacuaral, Tauro, Villa cascada, 21 de Abril, Rivera de Quiquibey, San Ignacio de Boquern, Tunari, unin cascada, Universo, Vencedora Comunidades del distrito Tucup, Kunfu, Horizontes 1ro de Mayo. Balsa Pampa, los Andes, Nueva Esperanza, Quita botitas San Jos, Simayuni, Unidos el arenal, Unin Irpiri Covendo, Simay, San Pedro de Cogotay, San Jose, Villa concepcin, Colorado, Cuevamayo, Papayani, Palestina. Triunfo, San Miguel de Huachi, Esperanza, Remolinos, Villa Mercedes, Villa Nuevos Horizontes, Naranjani, Agua Clara, entre Ros, San marcos, Pulukani, Tamampaya, Compensacin Naranjani, Tacuaral, Agua Clara, Olivos, alto Remolino, Palmeras, Hermanos Fernndez, San Fernando, 12 de Octubre, Vila Esperanza, Halcones, River, Tacuaral River, Villa El Carmen 15 de noviembre, agua dulce, Libertad, Los pinos, Porvenir, Villa rosario, Cocochi, Ayni 2, Mototoy, San Pablo, Tigres Municipio
Fuente: Elaboracin Propia con base en Diagnstico de Salud, 2007. Poblacin Atendida (INE)
5.462 1.367 1.077 2.558 936
Inicua
1.188
7 8 9 10 11 12 13
Charcas Olivos Las Delicias Sillar La Cascada OSCAR Tucup Covendo
834 837 593 640 1.281 1.393
14
San Miguel de Huachi Cocochi Total
1.601
15
0 19.767
El mapa 12 muestra la accesibilidad a este servicio por comunidad.

3.6.1.3 Nmero, Estado y Calidad de la Infraestructura
El hospital Palos Blancos es quien cuenta con todos los ambientes para la atencin general, los centros de salud de Cocochi, Puerto Carmen y Tucup, son los que cuentan con equipamiento nuevo, los establecimientos de salud restantes cuentan con equipos en estado regular que no son suficientes debido a la cobertura que estos tienen en el municipio.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 47: Nmero de Ambientes por Centro de Atencin Nmero de Ambientes Establecimiento Sala de Nmero Consultorio Laboratorio Farmacia Interaccin Maternidad Enfermera Otros Espera de camas Hospital Palos Blancos - Alto Beni 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Popoy 1 0 1 0 0 1 1 1 1 Puerto Carmen 1 1 1 1 1 0 1 0 2 Sapecho 1 1 1 0 1 1 1 1 2 Santa Ana de Mosetnes 1 0 0 0 0 0 1 1 0 Inicua 1 0 1 0 0 1 0 0 0 Charcas - Olivos 1 1 0 0 0 0 0 1 0 Las Delicias 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sillar 1 0 0 0 0 0 0 0 0 La Cascada 1 0 0 0 0 1 1 1 0 Tucup 1 1 1 0 1 1 0 0 1 Covendo 1 1 1 0 0 1 1 0 1 San Miguel de Huachi 2 0 1 0 1 1 0 0 2 Total Pblica 11 5 6 2 5 6 7 6 9
Fuente: Elaboracin Propia con base en Diagnstico de Salud, 2007.
En general el estado de la infraestructura es regular, las construcciones de la gestin 2007 (Puerto Carmen, Tucup, Cocochi), son centros de salud modelo por su calidad y equipamiento. El centro de salud Charcas Olivos se encuentra ubicado lejos del centro poblado (a 1 Km. del camino Inicua Olivos Vencedor), no existiendo una poblacin concentrada en dicho lugar, adems de contar con infraestructura deteriorada.
Cuadro 48: Estado y Calidad de la Infraestructura Ambientes Muro perimetral Establecimiento Ao de Material de Estado Material Estado Actual construccin construccin Hospital Palos Blancos - Alto Beni 1995 Regular Ladrillo Malla Olmpica Regular Popoy 1964 Malo Adobe No Regular Puerto Carmen 2007 Bueno Ladrillo No Sapecho 1987-2004 Bueno Adobe-Ladrillo Ladrillo Regular Santa Ana de Mosetnes 1972 Malo Adobe No Inicua 1993 Malo Charcas - Olivos 1995 Regular Ladrillo No Las Delicias 1997 Malo Ladrillo Sillar 1995 Regular Ladrillo Mal Estado La Cascada 1992 Regular Ladrillo No OSCAR Regular Madera Tucup 2007 Bueno Ladrillo No Existe Covendo 1992 Malo Ladrillo Ladrillo Regular San Miguel de Huachi 1998 Malo Ladrillo Ladrillo Regular
3.6.1.4
Servicios Bsicos
En su mayora los centros y puestos de salud cuentan con los servicios de agua potable, energa elctrica y eliminacin de excretas, el cuadro 49 muestra el detalle de los mismos.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 49: Disponibilidad de Servicios Bsicos Eliminacin Establecimiento Agua Potable Electricidad de Excretas Hospital Palos Blancos - Alto Beni Popoy Puerto Carmen Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Charcas - Olivos Las Delicias Sillar La Cascada OSCAR Tucup Covendo San Miguel de Huachi Cocochi Total 3.6.1.5 Equipamiento Si Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si 14 Si Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si 14 Si Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si 14
El equipamiento en general se encuentra en buen estado, los centros de salud de Puerto Carmen, Cocochi, Tucup cuentan con equipamiento moderno y en buen estado, en el resto de las postas (a excepcin de San Miguel de Huachi), gracias al apoyo de la Prefectura se logr equipar moderadamente los puestos y centros de salud.
Cuadro 50: Equipamiento Bsico por Centro de Salud Establecimiento Popoy Equipamiento Balanza de Pie (1), Balanza Peditrica (1), Computadora (1), Equipo de Curacin (1), Equipo de Parto (1), Equipo de Radio Comunicacin (1), Microscopio (1), Mueble de Laboratorio-Consultorio (1), Muebles de Farmacia (1), Pupinel (1), Refrigerador (1), Televisor (1). Balanza/Tallimetro (2), Balaza nios (1), Computadora (1), Escritorio (2), Estante (1), Esterilizador (1), Gradilla (1), Lmpara de Pie (1), Maquina de Escribir (1), Mesa (3), Mesa de Computadora (1), Mesa de Examen (1), Mesa metlica mvil (1), Porta suero (3), Refrigerador (1), Sillas (7), Tallmetros (1), Termos (3). Banca (2), Camas (2), Camillas (2), Catres (1), Escritorio (1), Estante (2), Garrafas (5), Instrumental (3), Libros, Mesa (1), Mesa de Curacin (1), Microscopio (1), Motocicleta (1), Ollas (3), Pupinel (1), Refrigerador (2), Silla (2), Vitrina (1). Balanza de Pie con Tallimetro (1), Balanza peditrica (1), Equipo Quirrgico (1), Escritorio (1), Mesa de Esporacin Fsica (1), Motocicleta (1), Pupinel (1), Radio de Comunicacin (1), Refrigerador (1), Tubo de Oxigeno (1), Vitrina para Farmacia (1). Balanza de Pie (1), Camilla Ginecolgica (1), Equipo de Parto (1), Mesa - Escritorio (1), Motocicleta (1), Pupinel (1), Refrigerador (1), Tallmetro (1). Balanza de pie (1), Balanza para bebes (1), Bascula clnica (1), Computadora (1), Equipo de Comunicacin (1), Esterilizador (1), Mesa de Curacin (1), Motocicleta (1), Muebles (5), Porta suero (1), Refrigerador (1), Tambor de Esterilizacin (1). Balanza (1), Camilla Mecnica (1), Equipo de extraccin (1), Equipo de parto (1), Equipo Doppler (1), Esterilizador (1), Fonendoscopio (1), Mechero Bunsen (1), Mesa de examen (1), Microscopio binoculares
Sapecho
Charcas - Olivos Sillar La Cascada Tucup
G.M. Palos Blancos
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Establecimiento Silln dental (1), Tensiometro (1). Inicua Covendo Delicias Cocochi Puerto Carmen Palos Blancos San Miguel de Huachi
Equipamiento (1), Pantoscopio (1), Semiincubadora (1), Silla de Ruedas (1), Balanza/Tallimetro, Balaza nio, Computadora, Escritorio, Estante, Esterilizador, Gradilla, Maquina de Escribir, Mesas, Porta suero, Refrigerador, Sillas, Tallmetros, Termos. Balanza/Tallimetro, Balaza nio, Computadora, Escritorio, Estante, Esterilizador, Gradilla, Maquina de Escribir, Mesas, Porta suero, Refrigerador, Sillas, Tallmetros, Termos. Balanza de Pie, Equipo de Parto, Mesa - Escritorio, Pupinel, Refrigerador, Tallmetro. Equipo completo de centro de salud Equipo completo de centro de salud Equipo completo de Hospital de primer nivel bsico. Auto clave (1), Biombo (1), Cajas de cofre (1), Camillas acolchonadas (1), Camillas para parto (1), Computadora (1), Equipos de curacin (1), Equipos de partos (1), Escritorio (1), Motocicleta (1), Refrigerador PAI (1), Televisor (1), Trpode (1), Vitrina (1).
3.6.1.6
Personal Mdico y Paramdico por Establecimiento
Todos los puestos de salud cuentan con un auxiliar de enfermera, en el caso de los centros de salud, cuentan con un mdico de turno, existiendo tambin el apoyo de los internos quienes asisten en ambos casos por un lapso de tres meses calendario.
Cuadro 51: Nmero y Nivel de Formacin del Personal Auxiliar de Establecimiento Doctores Enfermeras Laboratorista Internos Chofer Administrador Enfermera Popoy 0 0 1 0 0 0 0 Puerto Carmen 0 0 1 0 1 0 0 Sapecho 1 0 1 0 1 0 0 Santa Ana de Mosetnes 0 0 1 0 0 0 0 Inicua 1 0 1 0 0 0 0 Charcas - Olivos 0 0 1 0 0 0 0 Las Delicias 0 0 1 0 0 0 0 Sillar 0 0 1 0 0 0 0 La Cascada 0 0 1 0 0 0 0 OSCAR 0 0 1 0 0 0 0 Tucup 1 0 1 1 1 0 0 Covendo 0 0 1 0 0 0 0 San Miguel de Huachi 1 0 1 0 1 0 0 Total Pblica 8 0 13 2 4 1 1
Otros 0 0 1 0 1* 0 0 0 0 0 0 1** 0 1
Fuente: Elaborado con base en informacin de la Direccin Distrital de Salud, 2007, *En bajo inicua, ** odontlogo.
En el caso del hospital el personal de salud es diverso, siendo el detalle del personal medico por secciones el siguiente: Direccin: Responsable Director distrital de salud Administracin: A cargo del administrador del Gobierno Municipal caja Mdicos: 3 mdicos Enfermera: A cargo de 19 enfermeras y auxiliares de enfermera Farmacia: A Cargo de 1 Licenciada en Farmacia y el encargado de
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Laboratorio: 1 Entomologa: 1 Imanologa, Rayos X: Vectores: 1 Odontologa: 1 Servicios: 1 para Transporte, Lavandera, Portera.
3.6.2
Anlisis de Situacin de Salud (ASIS) en el Municipio
El estado de salud del municipio es resultante de la interaccin de mltiples factores ambientales, biolgicos, psicolgicos, sociales, culturales, econmicos y polticos. La situacin de la salud en el municipio, las enfermedades, los daos y mortalidad en la poblacin constituye una herramienta esencial para la toma de decisiones.
3.6.2.1 Cobertura de Salud
La cobertura de salud se refiere a la atencin realizada por el personal capacitado de los establecimientos de forma regular a pacientes no hospitalizados ni en el servicio de emergencias, representa el servicio ms voluminoso de la atencin de salud, Implicando la apertura y uso de expediente individual de salud. Consulta externa
Las consultas nuevas y repetidas en menores de 5 aos ascienden a 15.091, el establecimiento con mayor atencin es el Hospital Palos Blancos con 3.554, siendo el da de mayor demanda de servicio el sbado por ser este el da de la feria del municipio. El detalle por establecimiento se presenta en el cuadro 52.
Cuadro 52: Consultas Nuevas y Repetidas en Menores de 5 aos, 2006 Nuevas Repetidas Establecimiento TOTAL Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total C.S. Inicua C.S. Oscar C.S. Sapecho C.S. Tucup Hosp. Palos Blancos P.S. Charcas P.S. Covendo P.S. El Sillar P.S. La Cascada P.S. Las Delicias P.S. Popoy P.S. Puerto Carmen P.S. San Miguel de Huachi P.S. Santa Ana de Mosetnes Total 844 265 1038 870 1873 196 568 109 269 191 310 346 314 411 7604 744 157 1001 818 1608 67 545 96 286 282 294 250 342 352 6842 1588 422 2039 1688 3481 263 1113 205 555 473 604 596 656 763 14446 0 17 38 14 33 0 23 197 4 0 2 0 18 0 346 0 15 27 5 40 0 18 176 9 1 1 0 7 0 299 0 32 65 19 73 0 41 373 13 1 3 0 25 0 645 1588 454 2104 1707 3554 263 1154 578 568 474 607 596 681 763 15091
Fuente: Elaborado con base en informacin de la Direccin Distrital de Salud, 2007.
El grupo etareo comprendido entre los 5 y 14 aos presenta una menor proporcin de consultas alcanzando a un total de 3.540. Los establecimientos con mayor demanda del servicio son Palos Blancos, Covendo, Tucup, Sapecho y OSCAR, en el rea de cobertura de ellos se encuentra ms nios del estrato de cinco a catorce aos.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 53: Nmero de Consultas nuevas y repetidas en personas de 5 a 14 aos, 2006 Nuevas Repetidas Establecimiento TOTAL Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total C.S. Inicua C.S. Oscar C.S. Sapecho C.S. Tucup Hosp. Palos Blancos P.S. Charcas P.S. Covendo P.S. El Sillar P.S. La Cascada P.S. Las Delicias P.S. Popoy P.S. Puerto Carmen P.S. San Miguel de Huachi P.S. Santa Ana de Mosetnes Total 77 203 222 187 376 34 179 27 73 82 38 90 106 60 1754 79 193 196 185 296 25 140 28 60 78 25 66 83 44 1498 156 396 418 372 672 59 319 55 133 160 63 156 189 104 3252 0 49 10 2 18 0 37 3 0 0 8 0 1 0 128 0 15 7 1 11 0 14 8 0 0 14 0 0 0 70 0 64 17 3 29 0 51 11 0 0 22 0 1 0 198 156 460 435 375 701 59 370 66 133 160 85 156 190 104 3450
En el caso de las personas adultas los centros con mayor cantidad de pacientes atendidos son Palos Blancos, OSCAR, Sapecho y Tucup, todos centros de salud que atienden por demanda espontnea y diagnostican casos por sospecha clnica, incorporan en su notificacin inmediata / semanal.
Cuadro 54: Nmero de Consultas nuevas y repetidas en personas de Nuevas Repetidas Establecimiento Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres C.S. Inicua 294 500 794 0 0 C.S. Oscar 1409 421 1830 331 107 C.S. Sapecho 414 621 1035 9 20 C.S. Tucup 488 898 1386 11 16 Hosp. Palos Blancos 1251 1761 3012 84 103 P.S. Charcas 57 115 172 0 0 P.S. Covendo 184 465 649 60 79 P.S. El Sillar 62 71 133 3 10 P.S. La Cascada 179 241 420 0 0 P.S. Las Delicias 187 219 406 0 0 P.S. Popoy 126 181 307 8 7 P.S. Puerto Carmen 216 298 514 0 0 P.S. San Miguel de Huachi 202 268 470 5 120 P.S. Santa Ana de Mosetnes 126 219 345 0 0 Total 5195 6278 11473 511 462 15 a 59 aos, 2006 Total 0 438 29 27 187 0 139 13 0 0 15 0 125 0 973 TOTAL 794 2268 1064 1413 3199 172 788 146 420 406 322 514 595 345 12446
En el municipio no funciona el seguro de Vejez, las personas de la tercera edad (60 aos o ms), recurren por sus propios medios, solo a partir de este ao se ha comenzado la inscripcin de personas de la tercera edad para su atencin; el cuadro 55 muestra en detalle el nmero de consultas por establecimiento.
G.M. Palos Blancos
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Cuadro 55: Nmero de Consultas nuevas y repetidas en personas de 60 a mas aos, 2006 Nuevas Repetidas Establecimiento TOTAL Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total C.S. Inicua 18 10 28 0 0 0 28 C.S. Oscar 42 18 60 26 1 27 87 C.S. Sapecho 55 31 86 11 10 21 107 C.S. Tucup 47 39 86 3 3 6 92 Hosp. Palos Blancos 219 141 360 17 10 27 387 P.S. Charcas 5 6 11 0 0 0 11 P.S. Covendo 35 10 45 8 5 13 58 P.S. El Sillar 3 6 9 0 0 0 9 P.S. La Cascada 13 2 15 0 0 0 15 P.S. Las Delicias 30 9 39 0 0 0 39 P.S. Popoy 15 14 29 2 1 3 32 P.S. Puerto Carmen 26 6 32 0 0 0 32 P.S. San Miguel de Huachi 19 24 43 0 1 1 44 P.S. Santa Ana de Mosetnes 23 21 44 0 0 0 44 Total 550 337 887 67 31 98 985
Consulta Odontolgica
La atencin realizada por el personal capacitado de forma regular a pacientes en el rea odontolgica, se realiza en los centros de salud Inicua, Sapecho y Tucup, el Hospital Palos Blancos y los puestos de salud, Covendo y Santa Ana de Mosetnes, solo existe un doctor con tem del rea que presta sus servicios en el Hospital Palos Blancos, tanto los centros y puestos de salud cuentan con internos que vienen a trabajar por el lapso de tres meses.
Cuadro 56: Consultas Odontolgicas por Establecimiento, 2006 Primeras Consultas Establecimiento Odontolgicas C.S. Inicua 417 C.S. Sapecho 1724 C.S. Tucup 411 Hosp. Palos Blancos 1963 P.S. Covendo 576 P.S. Santa Ana de Mosetnes 0 Total 5091
Fuente: Elaborado con base en informacin de la Direccin Distrital de Salud y SNIS, 2007.
3.6.2.2
Riesgos para la Salud
Los principales riesgos de salud encontrados en el municipio son los siguientes: Empleo, servicios bsicos, educacin, pobreza, origen tnico, riesgos ambientales, y los factores de conducta como el alto consumo de alcohol en la poblacin joven y la alimentacin inadecuada.
3.6.3
Enfermedades Prevalentes en la Regin, Epidemiologa
Las enfermedades prevalentes de la regin encontradas son causa de la resultante de la interaccin de las caractersticas de la regin sub tropical tropical, considerando mltiples factores ambientales, biolgicos, psicolgicos, sociales, culturales, econmicos, polticos, socioeconmica a nivel individual y colectivo. Entre las principales enfermedades encontradas en la regin se tiene: Leishmaniasis, tuberculosis, malaria, EDAs, IRAs, parasitosis, saccoptosis, dengue, fiebre amarilla.
G.M. Palos Blancos
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Entre las enfermedades transmitidas por vectores se tiene: Leishmaniasis Malaria Dengue Fiebre Amarilla Chagas
Entre otras enfermedades prevalentes se tiene: Tuberculosis Parasitosis Enfermedades diarreicas agudas Enfermedades de transmisin alimentaria Infecciones de transmisin sexual Leptospirosis
El nmero de casos atendidos se presenta en los siguientes acpites.
3.6.4
Morbilidad y sus Causas Principales en el Municipio.
Las principales causas de atencin mdica son las enfermedades prevalentes en la regin como las EDAs, IRAs, etc. En relacin con el perfil de morbilidad del menor de 5 aos, ste no ha variado sustancialmente en los ltimos aos. Las principales causas de enfermedad en este grupo son las diarreas y las infecciones respiratorias agudas. Los menores a un ao siguen siendo las principales victimas de este estrato a nivel seccional se presentaron 703 casos de los cuales el Hospital Palos Blancos Atendi en 174 oportunidades.
Cuadro 57: Pacientes Atendidos por Enfermedades Infecciosas EDAs, 2006 Establecimiento 'Menor a 1' '1 - 4' '5- 14' '15 - 59' '60 y Mas' Total C.S. Inicua C.S. OSCAR C.S. Sapecho C.S. Tucup Hosp. Palos Blancos P.S. Charcas P.S. Covendo P.S. El Sillar P.S. La Cascada P.S. Las Delicias P.S. Popoy P.S. Puerto Carmen P.S. San Miguel de Huachi P.S. Santa Ana de Mosetnes Total 42 15 96 76 174 18 86 18 20 24 19 29 44 42 703 119 50 266 187 296 34 100 49 76 53 64 70 85 78 1527 4 8 35 16 19 0 8 19 5 6 3 5 15 0 143 7 76 35 57 13 11 21 10 36 20 20 7 18 7 338 0 5 8 3 2 0 4 0 1 1 2 1 2 0 29 172 154 440 339 504 63 219 96 138 104 108 112 164 127 2740
Fuente: Elaborado con base en SNIS y diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
G.M. Palos Blancos
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Las IRAs y las neumonas asociadas a ellas son el otro problema que tiene una alta incidencia en nios pequeos del municipio. Al igual que las EDAs, estas enfermedades tambin muestran un comportamiento ascendente en los ltimos aos. Los establecimientos que reportan mayor cantidad de casos son; Sapecho, Palos Blancos y Tucup, el nmero de casos atendidos en los menores de 1 aos alcanza a 1.717 cifra menor al nmero de casos en el grupo erario 1 a 5 aos con 2.885 casos.
Cuadro 58: Pacientes Atendidos por Enfermedades Infecciosas IRA sin Establecimiento 'Menor a 1' '1 - 4' '5- 14' '15 - 59' '60 y Mas' C.S. Inicua 157 354 27 149 4 C.S. OSCAR 13 31 49 187 4 C.S. Sapecho 248 463 188 170 21 C.S. Tucup 193 306 76 184 14 Hosp. Palos Blancos 396 544 155 199 27 P.S. Charcas 27 42 19 38 1 P.S. Covendo 168 271 114 146 8 P.S. El Sillar 54 52 6 0 0 P.S. La Cascada 80 93 39 100 6 P.S. Las Delicias 57 117 58 77 7 P.S. Popoy 70 132 25 67 12 P.S. Puerto Carmen 71 121 32 59 4 P.S. San Miguel de Huachi 74 172 75 79 2 P.S. Santa Ana de Mosetnes 109 187 24 22 8 Total 1717 2885 887 1477 118
Neumona, 2006 Total 691 284 1090 773 1321 127 707 112 318 316 306 287 402 350 7084
Las neumonas asociadas a las IRAs tambin representan un importante problema de salud, debido a sus implicaciones en la mortalidad principalmente reflejados en los nios menores a los 5 aos. Los grupos etareos ms afectados son; menores a 1 ao con 123 casos, menores a 5 aos y mayores a uno con 174 casos y las personas comprendidas entre los 15 y 59 aos con 116 casos.
Cuadro 59: Pacientes Atendidos por Enfermedades Infecciosas Neumona, 2006 Establecimiento 'Menor a 1' '1 - 4' '5- 14' '15 - 59' '60 y Mas' Total C.S. Inicua 2 1 0 0 0 3 C.S. OSCAR 13 23 34 104 2 176 C.S. Sapecho 0 0 0 1 0 1 C.S. Tucup 1 0 0 1 0 2 Hosp. Palos Blancos 53 65 16 7 2 143 P.S. Charcas 5 2 0 0 0 7 P.S. Covendo 6 6 0 0 0 12 P.S. El Sillar 1 1 0 0 0 2 P.S. La Cascada 2 7 2 2 0 13 P.S. Las Delicias 2 4 0 0 0 6 P.S. Popoy 18 44 2 1 0 65 P.S. Puerto Carmen 5 5 0 0 0 10 P.S. San Miguel de Huachi 0 4 0 0 0 4 P.S. Santa Ana de Mosetnes 15 12 0 0 0 27 Total 123 174 54 116 4 471
G.M. Palos Blancos
102
VCDI
3.6.4.1
Enfermedades Transmitidas por Vectores
La presencia de la malaria en el municipio es significativa pues a nivel seccional se presentaron un total de 957 casos atendidos de los cuales casi el 50% corresponden al Hospital Palos Blancos con 569 Casos Atendidos
Cuadro 60: Pacientes Atendidos por Enfermedades Infecciosas Malaria, 2006 Establecimiento 'Menor a 1' '1 - 4' '5- 14' '15 - 59' '60 y Mas' Total C.S. Inicua 1 0 10 36 0 47 C.S. Sapecho 0 0 1 9 0 10 C.S. Tucup 1 4 16 35 3 59 Hosp. Palos Blancos 9 49 187 311 13 569 P.S. Charcas 0 0 0 7 3 10 P.S. Covendo 0 2 2 2 2 8 P.S. El Sillar 0 0 0 2 0 2 P.S. La Cascada 0 0 0 2 0 2 P.S. Las Delicias 0 0 2 5 2 9 P.S. Popoy 2 3 19 21 5 50 P.S. Puerto Carmen 0 1 4 23 0 28 P.S. San Miguel de Huachi 0 2 3 41 0 46 P.S. Santa Ana de Mosetnes 0 3 20 91 3 117 Total 13 64 264 585 31 957
Otro segmento de la poblacin susceptible de sufrir estas enfermedades es la mujer, pues las mismas son expuestas principalmente a los problemas en el embarazo los casos comunes presentados en el municipio son; anemia leve y moderada. La Leishmaniasis en el municipio se encuentra geogrficamente distribuida en el rea rural. Aunque el registro de casos es irregular, lamentablemente el Hospital de Palos Blancos no adquiere los medicamentos para su tratamiento, pues solo el puesto de salud OSCAR es quien brinda el apoyo disminuyendo el costo para el enfermo de 40 a 50 Bs a solo el precio de 5 Bs.
Cuadro 61: Pacientes Atendidos por Enfermedades Infecciosas Leishmaniasis, 2006 Establecimiento 'Menor a 1' '1 - 4' '5- 14' '15 - 59' '60 y Mas' Total C.S. Inicua 0 0 9 23 1 33 C.S. OSCAR 0 0 0 14 0 14 C.S. Sapecho 0 0 0 11 0 11 C.S. Tucup 1 0 1 12 0 14 Hosp. Palos Blancos 1 2 12 54 4 73 P.S. Charcas 0 0 2 6 0 8 P.S. Covendo 0 1 2 6 0 9 P.S. El Sillar 0 1 6 6 2 15 P.S. La Cascada 0 0 0 10 0 10 P.S. Las Delicias 0 0 2 15 0 17 P.S. Popoy 0 0 0 5 0 5 P.S. Puerto Carmen 0 0 0 14 0 14 P.S. San Miguel de Huachi 0 0 0 13 0 13 P.S. Santa Ana de Mosetnes 0 1 2 6 1 10 Total 2 5 36 195 8 246
3.6.5
Desnutricin.
De acuerdo con los datos de los establecimientos los niveles de desnutricin en nios y nias han tenido una ligera variacin, especialmente la desnutricin global y menos notable en la desnutricin crnica.
G.M. Palos Blancos
103
VCDI
Para el ao 2005 por ejemplo el centro de salud Tucup atendi un total de 102 casos de nios desnutridos, valor superior al periodo 2006 con solo 52 casos presentados. En el caso del puesto de salud de la Cascada en la gestin 2006 se presentaron 36 casos de nios desnutridos menor al de la gestin 2005 con 93 casos. Por otro lado Puerto Carmen en el 2006 solo present 44 casos confirmados, las principales causas son la mala alimentacin agudizada generalmente con la parasitosis. En Sapecho por ejemplo se estima que actualmente el 46% de la poblacin infantil presenta sntomas de desnutricin, valor superior al presentado en el 2005 con solo el 30%.
3.6.6
3.6.6.1
Mortalidad y sus Causas Principales en el Municipio.

Mortalidad Materna
De acuerdo a los datos obtenidos por el SNIS, la mortalidad materna se presenta debido a las hemorragias, sepsis, otros de los factores es la distancia que se tiene de las comunidades a los centros de salud, pues como se mostr anteriormente el municipio no cuenta con una infraestructura adecuada (nmero de camas de internacin, salas de internacin, personal mdico, etc.), basta con mencionar la falta de algunos servicios necesarios en el hospital como el de la ecografa, el personal mdico hace lo posible por cumplir su labor pero se ve dificultada por limitaciones tcnicas.
Cuadro 62: Mortalidad Materna Institucional, 2006 Dentro Fuera TOTAL Establecimiento Mujeres Mujeres Mujeres C.S. OSCAR 0 1 1 C.S. Tucup 0 1 1 TOTAL 0 2 2
3.6.6.2
Mortalidad Infantil y en mayores a 5 aos
Las principales causas para la mortalidad infantil institucional son la diarrea, neumona entre otros, a nivel seccional solo se presentaron lo casos en Palos Blancos, El Sillar, San Miguel de Huachi. Es necesario mencionar que se trata de casos de muerte institucional.
Cuadro 63: Mortalidad Infantil Institucional, 2006 RN Menor Menor a Menor a Establecimiento 7 das 1 Ao 5 Aos Hosp. Palos Blancos 1 4 5 P.S. El Sillar 1 2 P.S. San Miguel de Huachi 1 Total 1 5 8
Existe un total de 8 casos en mujeres como en varones reportados en los diferentes establecimientos de salud, el detalle se presenta en el cuadro.
G.M. Palos Blancos
104
VCDI
Cuadro 64: Mortalidad institucional Mujeres, 2006 Mortalidad Institucional Dentro Fuera TOTAL Establecimiento Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres C.S. Tucup 0 0 1 1 1 1 HOSP. Palos Blancos 1 1 2 2 3 3 P.S. El Sillar 0 0 2 1 2 1 P.S. Las Delicias 0 0 1 0 1 0 P.S. Popoy 0 0 0 1 0 1 P.S. San Miguel de Huachi 0 0 1 2 1 2 TOTAL 1 1 7 7 8 8
3.6.7
3.6.7.1
Medicina Tradicional
Nmero de Curanderos y Parteros
El nmero de mdicos tradicionales no se conoce con exactitud ya que en general la poblacin del Municipio utiliza la medicina ancestral o tradicional de diferentes formas, principalmente reflejada por el pueblo mosetn, en la generalidad de las comunidades se indica que el acceso a la medicina tradicional es mucho ms sencilla que la medicina convencional no solo por su costo sino tambin por su fcil aplicacin, sobretodo en malestares frecuentes como el dolor de estomago, picaduras de vbora entre otros. En los centros urbanos Palos Blancos e Inicua existe una diversidad de curanderos que emplean yerbas medicinales y restos de animales silvestres, cuyos das de atencin son los de feria en ambos casos. En las Poblaciones de Cascada, Puerto Carmen, Popoy, San Miguel de Huachi se conoce de dos curanderos, 3 en el caso de Tucup. Debido a medicina picaduras mezclarlo la lejana de los establecimientos de salud con las comunidades indudablemente la tradicional resulta efectiva y necesaria en algunos casos, como es el caso de las de vbora. Se emplean remedios como el de extraer grasa del roedor Jochi pintado y con yerbas, eficaz para la picadura de vbora venenosa, hasta llevarlo al Hospital.
3.7
3.7.1
Saneamiento Bsico
Palos Blancos y algunas comunidades aledaas cuenta con un sistema de agua potable institucionalizado, a travs de COSAPSI Ltda. (Cooperativa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado). A la cabeza de la cooperativa est el Consejo de Administracin COSAPSI, posteriormente se encuentra el presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, vocal, se cuenta tambin con los servicios de un contador. El control social esta a cargo del consejo de vigilancia, quien tambin cuenta con un secretario y vocal. El servicio de energa elctrica en toda la seccin es atendido por: EDEL SAM (Empresa de Electricidad Larecaja), con su oficina de atencin en Palos Blancos. El servicio de alcantarillado solo se presenta en Palos Blancos, comunidades vecinas y Sapecho en todos los casos a cargo de Gobierno Municipal.
3.7.2
Calidad, Grado y Cobertura de los Servicios de Agua Potable
A nivel seccional 97 OTBs cuentan con agua potable de las cuales 17 son barrios de los principales centros poblados; Palos Blancos (8), Inicua (4) y Sapecho (5).
G.M. Palos Blancos
105
VCDI
Cuadro 65: OTBs y Familias con Acceso al Servicio de Agua por Distrito, 2007 Comunidades Comunidades Familias Familias sin Comunidad con Agua sin Agua Beneficiadas Servicio rea II 33 33 1.624 816 Palos Blancos 14 16 995 406 Sapecho 15 9 451 194 Santa Ana de M. 4 8 178 216 rea V 33 97 885 890 Inicua 21 69 563 621 Delicias 7 6 98 52 Sillar 4 11 132 83 Cascada 1 11 92 134 rea VI 19 39 1.238 752 Popoy 6 8 392 80 San Miguel de Huachi 6 13 272 335 Remolinos 1 6 78 89 Tucup 2 11 215 188 Covendo 4 1 281 60 rea VII 12 35 312 265 Agua Dulce-Cocochi 3 9 122 161 Jellchs Papayani 1 9 0 50 Puerto Carmen 8 6 190 54 Municipio 97 204 4.059 2.723
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia* El rea 7 toma en cuenta a la central sidrn (11 comunidades) que no pertenece a ningn distrito.
En los distritos Sillar, San Miguel de Huachi y Covendo existen piletas comunales, el resto de las comunidades cuenta con piletas familiares construidas por la Cooperacin internacional. El sistema de agua potable de la ciudad de Palos Blancos no solo beneficia a sus 8 barrios, fue construido en el ao 1995 gracias al apoyo de la ONG CARE y ampliado en la gestin 2006 con ACDI/VOCA, en su trayecto desde la obra de toma (Cumbre Marimono derecha), distribuye agua tambin a: Brecha F, G, H, I, B, Espontnea Mejillones y Luz Porvenir.
Grafico 43: Proporcin de Familias Beneficiadas con Agua por Distrito
Municipio D. Puerto Carmen
60% 78% 0% 100% 43% 82% 53% 47% 45% 83% 41% 61% 65% 48% 45% 70% 71% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 52% 55% 59% 57%
40% 22%
D. Jellchs Papayani D.Cocochi-Agua D. Covendo D. Tucup D. Remolinos D. San M. de Huachi D. Popoy D. Cascada D. Sillar D. Delicias D. Inicua D. Santa Ana de M. D. Sapecho D. Palos Blancos
18% 47% 53% 55% 17%
39% 35%
30% 29% 80% 90% 100%
Familias Beneficiadas
Familias sin Servicio
G.M. Palos Blancos
106
VCDI
Una representacin ilustrativa del cuadro 65 se presenta en el grafico 43, en la cual se puede observar la proporcin de familias que cuentan con agua potable a nivel distrital de reas y seccional. A nivel seccional el 60% de las familias cuentan con agua potable o segura, pero este valor es elevado debido a que la mayor cantidad de beneficiarios se encuentra en los centros poblados; Palos Blancos, Sapecho, Inicua entre otros quienes cuentan con el servicio. Con relacin a la gestin 2001, la cantidad de beneficiados con el servicio no mejor, debido principalmente al elevado incremento de familias en el municipio, el grfico 44 nos muestra la proporcin de beneficiados con agua potable a nivel seccional, en la cual se muestra que el 59% no contaba con agua en la gestin 2001, en cambio en la gestin 2007 segn el diagnstico realizado cerca del 40% de las familias cuentan con el lquido vital.
Grafico 44: Proporcin de Familias Beneficiadas con Agua Potable, 2001 y 2007
No Tiene Agua; 41,2%
No Tiene Agua; 40,2%
Tiene Agua Potable; 58,8%

Familias Beneficiadas con Agua Potable, Segn el Censo 2001, (Gestin 2001)
Tiene Agua Potable; 59,8%
Familias Beneficiadas con Agua Potable, Segn el Diagnstico Iniciativas Bolivia, (Gestin 2007)
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, CNPV - 2001, (Iniciativas Bolivia, INE).
3.7.2.1
Cobertura de Energa Elctrica
Actualmente 105 (8 barrios de Palos Blancos, 5 de Sapecho y 4 de Inicua) comunidades cuentan con el servicio de energa elctrica, pero de las mismas no todas las familias llegan a obtener el servicio por diversas razones, entre las que podemos citar, bajos ingresos de los comunarios, falta de ampliacin de la cobertura en comunidades dispersas, por lo que a nivel familiar solo 3.975 familias cuentan con el servicio de energa elctrica.
Cuadro 66: Cobertura de Energa Elctrica por Distrito, 2007 Comunidades Comunidades Familias Familias sin Comunidad con Energa sin Energa Beneficiadas Servicio rea II 37 29 1.737 703 Palos Blancos 18 12 1120 281 Sapecho 15 9 427 218 Santa Ana de M. 4 8 190 204 rea V 35 95 785 990 Inicua 20 70 470 714 Delicias 7 6 83 67 Sillar 7 8 142 73 Cascada 1 11 90 136 rea VI 22 36 1.160 830 Popoy 6 8 360 112
G.M. Palos Blancos
107
VCDI
Comunidad San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo rea VII Agua Dulce-Cocochi Jellchs Papayani Puerto Carmen Municipio
Comunidades con Energa 6 4 2 4 11 3 1 7 105
Comunidades sin Energa 13 3 11 1 36 9 9 7 196
Familias Beneficiadas 251 60 212 277 293 136 0 157 3.975
Familias sin Servicio 356 107 191 64 284 147 50 87 2.807
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia* El rea 7 toma en cuenta a la central sidrn (11 comunidades) que no pertenece a un distrito.
Una representacin ilustrativa se presenta en el grafico 45, en la cual se presenta la cobertura del servicio de energa elctrica por distrito en la cual se puede apreciar que el distrito en el cual se tiene la mayor proporcin de familias que usa energa elctrica es Palos Blancos con el 80%, pero el cantn con menor proporcin de uso es Jellchs Papayani que no cuenta con energa elctrica.
Grafico 45: Proporcin del Servicio de Energa Elctrica
59% 64% 0% 100% 48% 81% 53% 36% 41% 76% 40% 66% 55% 40% 48% 66% 80% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 60% 52% 60% 64% 59% 52%
41% 36%
D. Jellchs Papayani D.Cocochi-Agua D. Covendo D. Tucup D. Remolinos D. San M. de Huachi D. Popoy D. Cascada D. Sillar D. Delicias D. Inicua D. Santa Ana de M. D. Sapecho D. Palos Blancos
19% 47%
24%
34% 45%
34% 20% 80% 90% 100%
0%
Si bien actualmente el 61,8% de las familias cuenta con energa elctrica solo el 32% de las comunidades identificadas cuenta con energa elctrica. Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001, en este ao solo el 24,8% de las familias contaban con energa elctrica, incrementndose este valor a 58,6%, el grfico 46 muestra la anterior relacin.
G.M. Palos Blancos
108
VCDI
Grafico 46: Proporcin de Familias Beneficiadas Energa Elctrica, 2001 y 2006

No Tiene Energa E.; 75,2%
No Tiene Energa E.; 41,4%
Tienen
Tienen Energa E.; 24,8%
Energa E.; 58,6%
Familias que usan energa elctrica, Segn el Censo 2001, (Gestin 2001)
Familias que usan energa elctrica, Segn el Diagnstico Iniciativas Bolivia, (Gestin 2007)
3.7.2.2
Cobertura y Medios para la Eliminacin de Excretas
Existe una baja cobertura del servicio sanitario, el sistema de alcantarillado existe en Sapecho y Palos Blancos, los sistemas para la eliminacin de excretas encontrados son; letrinas con pozo ciego, unidades higinicas familiares entre otros. En total solo 53 comunidades cuentan con el servicio (19%) representando al 39% de familias beneficiadas (2.658).
Cuadro 67: Familias con Acceso al Servicio Sanitario por Distrito, 2007 Comunidades Comunidades Familias Familias sin Comunidad con el Servicio sin el Servicio Beneficiadas Servicio rea II 28 38 1.290 1.150 Palos Blancos 14 16 842 559 Sapecho 11 13 296 349 Santa Ana de M. 3 9 152 242 rea V 22 108 576 1.199 Inicua 17 73 452 732 Delicias 1 12 5 145 Sillar 4 11 119 96 Cascada 0 12 0 226 rea VI 13 45 462 1.528 Popoy 3 11 155 317 San Miguel de Huachi 4 15 139 468 Remolinos 3 4 105 62 Tucup 1 12 16 387 Covendo 2 3 47 294 rea VII 5 42 144 433 Agua Dulce-Cocochi 2 10 85 198 Jellchs Papayani 0 10 0 50 Puerto Carmen 3 11 59 185 Municipio 68 233 2.472 4.310
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia* El rea 7 toma en cuenta a la central sidrn (11 comunidades) que no pertenece a un distrito.
Una representacin ilustrativa se presenta en el grfico 47, donde se detalla la relacin proporcional de beneficiados con servicio sanitario respecto del total de familias.
G.M. Palos Blancos
109
VCDI
Grafico 47: Proporcin de las Familias Beneficiadas con Servicio Sanitario

36% 24% 0% 100% 30% 14% 4% 63% 23% 33% 100% 55% 3% 38% 39% 46% 60% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 97% 77% 96% 86% 76%
64%
D. Jellchs Papayani D.Cocochi-Agua D. Covendo D. Tucup D. Remolinos D. San M. de Huachi D. Popoy D. Cascada 0% D. Sillar D. Delicias D. Inicua D. Santa Ana de M. D. Sapecho D. Palos Blancos
70%
37%
67%
45%
62% 61% 54% 40% 70% 80% 90% 100%
0%
Segn el censo nacional de poblacin y vivienda del 2001 se indica que el acceso a letrinas (pozo ciego, cmara sptica y alcantarillado) era del 38,3%, en la gestin 2007 segn el diagnstico (Iniciativas Bolivia) la poblacin con acceso al servicio solo llego al 36,4%. Este fenmeno se debe principalmente al elevado crecimiento poblacional en los ltimos aos.
Grafico 48: Proporcin de Familias Beneficiadas con Servicio Sanitario, 2001 y 2007
No Tiene bao; 38,3%
No Tiene bao; 63,6%
Tiene bao; 61,7%

Familias Beneficiadas con Servicio Sanitario, Segn el Censo 2001, (Gestin 2001)
Tiene bao; 36,4%
Familias Beneficiadas con Servicio Sanitario, Segn el Diagnstico Iniciativas Bolivia, (Gestin 2006)
El detalle de la cobertura a los servicios bsicos por comunidad se presenta en el mapa 13 al igual que el siguiente cuadro:
G.M. Palos Blancos
110
VCDI
Cuadro 68: Familias con Acceso a Servicios Bsicos por Comunidad, Palos Blancos 2007
Central o Sub Central Comunidad rea II D. Palos Blancos Barrio 6 de Agosto Barrio Tamarindo Barrio Villa Esperanza Barrio Central FEJUVE Barrio Progreso Barrio San Pedro Barrio Curichal Barrio San Antonio Barrio Urb. Maravillas Pacajes Nuevo Israel Damnificado F Brecha E Brecha F Brecha G 3er Abanico Palos Blancos Rubn Pardo Marimono Loza Chipana Brecha B - Agua Rica Brecha C Brecha D - Illimani No videntes Huari Illimani Nueva Esperanza Cumbre Playa Verde San Luis San Pablo D. Sapecho Barrio 11 de Noviembre Barrio Comercial Barrio Entre Ros Barrio Esperanza Barrio Residencial Zona Panamericana 16 de Julio 24 de Septiembre Sapecho Brecha A Buena Vista Pagador San Martn de Agua Rica San Pedro Tarapac Tauro Tupiza A-B Villa el Carmen Villa Barrientos 25 de Septiembre Mapurichuqui Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Chajlaya Villazn Nuevo Mundo Agua Potable
Tiene Agua? Familias Calidad Beneficiadas de Agua Estado del Sistema
Energa Elctrica
Tiene Familias Energa? Beneficiadas Estado
Eliminacin de Excretas
Tiene Familias Letrina? Beneficiadas Estado del Sistema
33 14 Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No Pileta Familiar Pileta Familiar No No No No No No Pileta Familiar No No No No No No No No 15 Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No No No No No Pileta Familiar No No No Pileta Familiar
1.624 995 28 94 122 195 135 47 97 96 0 27 32 20 0 60 3 0 0 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 0 0 0 451 34 54 6 29 95 55 17 18 23 31 0 34 1 22 0 0 0 0 0 27 0 0 0 5 Potable Potable Potable Potable Potable Potable Potable Potable Segura Potable Segura Potable Potable Segura Potable Potable Potable Potable Potable Segura Potable Segura Segura Segura Potable Potable Potable Segura Segura Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular Malo Bueno Bueno Bueno Malo Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Malo Regular Malo Regular
37 18 Si Si Si Si Si Si Si Si No Si Si No No Si Si No No No No No Si Si No No No No Si Si Si Si 15 Si Si Si Si Si Si No Si Si Si No Si Si No No Si No No No Si Si No Si No
1.737 1.120 32 94 140 200 135 40 115 124 0 12 15 0 0 60 10 0 0 0 0 0 36 39 0 0 0 0 7 26 23 12 427 34 54 6 29 95 30 0 18 12 32 0 31 6 0 0 11 0 0 0 17 14 0 38 0 Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Bueno Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Bueno Bueno Regular Bueno Regular Regular Regular Bueno Bueno Regular Bueno Bueno Regular -
28 14 Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Letrinas No No Letrinas No No Letrinas No No No No No No Letrinas Letrinas Letrinas No No No No No No Letrinas 11 Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Alcant. Letrinas No Letrinas Letrinas Letrinas No No No No No No No No Letrinas No No No No Letrinas
1.290 842 17 30 60 180 135 40 97 160 0 0 15 0 0 15 0 0 0 0 0 0 6 63 17 0 0 0 0 0 0 7 296 20 54 6 9 95 30 0 18 19 25 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 5 Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Regular Regular Regular Regular Construccin Regular Malo Regular Regular Regular
G.M. Palos Blancos
111
VCDI
Comunidad
Agua Potable
Energa Elctrica
OPIM
D. Santa Ana de M. Santa Ana de Mosetnes Puerto Santa Ana Dos Hermanos Santa Anita San Jos Fortaleza Sol Naciente Siempre Unidos Villa Esperanza Nariz de Canoa Los ngeles Colorado Surucachi rea V D. Inicua Barrio 25 de Abril Barrio Unidad Barrio Florida Barrio 14 de Mayo Collasuyo Entre Ros GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2 Gran Poder 3 Hermanos Puchos Ingavi Israel Inicua Las Peas Los Amigos Nuevos Horizontes 1 Pauca Planta Limn Propiedad Alberto Gabriel San Andrs San Bartolom Villa Sorata 1 Villa Sorata 2 Bajo Inicua Muchanes Apichanes 25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Olivos Los Olivos Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor 9 de Abril Nuevos Beln Horizontes Japn
4 Pileta Familiar Pileta Familiar No No No No No No Pileta Familiar No Pileta Familiar No 33 21 Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No No Pileta Familiar No No No No Pileta Familiar No Pileta Familiar No Pileta Familiar No No No No Pileta Familiar No No No No No Pileta Familiar No Pileta Familiar No No Pileta Familiar No No No No No No No
178 70 42 0 0 0 0 0 0 26 0 40 0 885 563 59 28 73 53 0 0 23 0 0 0 0 28 0 15 0 12 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 18 0 33 0 0 41 0 0 0 0 0 0 0
Potable Potable Segura Segura Potable Potable Potable Potable Potable Potable 0 Potable Potable Segura Potable Potable -
Regular Regular Bueno Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Regular Malo Regular -
4 Si Si No No No No No No Si No Si No 35 20 Si Si Si Si No No No No No No No Si No Si No Si Si No No No No Si No No No No Si No Si No No Si No No No No No No No
190 70 55 0 0 0 0 0 0 15 0 50 0 785 470 52 28 73 56 0 0 0 0 0 0 0 8 0 5 0 4 22 0 0 0 12 0 0 0 0 18 0 27 0 0 41 0 0 0 0 0 0 0
Regular Regular Bueno Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Regular Regular Regular Regular -
3 Letrinas Letrinas No No No No No No No No Letrinas No 22 17 Letrinas Letrinas Letrinas Letrinas No No No No No No Letrinas No No Letrinas No No No No No Letrinas No No No No No No Letrinas No Letrinas No No Letrinas No No No No No No Letrinas
152 70 42 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 576 452 37 28 85 67 0 0 0 0 0 0 3 3 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 18 0 33 0 0 37 0 0 0 0 0 0 11
Regular Regular En Ejecucin Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Malo
G.M. Palos Blancos
112
VCDI
Comunidad
Agua Potable
Energa Elctrica
Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX Consecin Quispe Consecin Sayari Villa Copacabana La Cumbre Liquimuni Propiedad Layme San Jos de Collana Una Mirada de F Unin Omasuyos Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Paz Unidas Quiyabaya Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka Beln Claveles Colmena Hernndez Isla Ro Inicua Vencedores Los ngeles Lucero San Jos San Roberto Unin Vencedores Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Chuma Tajibos Vargas Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Chayanta II Charcas Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari D. Delicias Delicias (Urbano) 16 de Julio Batallas
No No Pileta Publica No Pileta Familiar No No No Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No No No No No No 7 Pileta Familiar No
0 0 29 0 2 0 0 0 15 12 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 18 37 18 0 0 0 0 1 0 98 40 0
Seguro Seguro Regular Seguro Seguro Potable Potable Potable Potable Potable -
Regular Regular Regular Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Regular -
No No No No Si Si Si No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si No No No No No No No 7 Si No
0 0 0 0 1 15 10 0 0 7 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 18 35 0 0 0 0 0 1 0 83 40 0
Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Bueno Regular -
No Letrinas No No No No No No No No Letrinas No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Letrinas Letrinas Letrinas Letrinas No No No No No No 1 No No
0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 18 34 17 0 0 0 0 1 0 5 0 0
Malo Regular Regular Regular Regular Regular -
G.M. Palos Blancos
113
VCDI
Comunidad
Agua Potable
Energa Elctrica
Terrazas Sillar
Cascada
Popoy
Bolognia No El Paraso No Ingenio Mariaca Pileta Familiar Juan Bautista Pileta Familiar Las Delicias Pileta Familiar Morn Pileta Familiar Nuevo Amanecer No Pacha No Vaca Diez No Villa Coroico Pileta Familiar Villa Cruz Pileta Familiar D. Sillar 4 Sillar (Urbano) Pileta Familiar Bustillos No Colorado No Illampu Pileta Familiar La Fuente Pileta Comunal Propiedad Michel No Padilla No Patuj No Romanos No Santa F No Sillar (Comunidad) No Siprocaf No Tacuaral No Tauro No Villa Cascada Pileta Familiar D. Cascada 1 Cascada (Urbano) Pileta Familiar 21 de Abril No Ribera de Quiquibey No San Ignacio Boquern No Tunari No Unin Cascada No Unin Ganadera No Universo A y B No Vencedora No Bolsn No San Luis No Cola de Caimn No rea VI 19 D. Popoy 6 Popoy (Urbano) Pileta Familiar Brecha H (Urbano) Pileta Familiar 15 de Octubre No Brecha H (Comunidad) Pileta Familiar Mejillones Brecha I - Calama Pileta Familiar Brecha J No Brecha K No Coop. Luz Porvenir No Luz del Porvenir Pileta Familiar Espontnea Mejillones Pileta Familiar Monte Mayor No
0 0 1 8 5 1 0 0 0 38 5 132 95 0 0 14 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 92 92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1238 392 180 70 0 40 33 0 0 0 14 55 0
Potable Potable Potable Potable Segura Potable Segura Segura Segura Segura Potable 0 0 Potable Potable 0 Potable Potable Segura Segura -
Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Bueno Regular Regular Bueno Bueno Regular Regular Bueno Regular -
No No Si Si Si Si No No No Si Si 7 Si No No Si Si No No No Si Si Si No No No Si 1 Si No No No No No No No No No No No 22 6 Si Si No Si Si No No No Si Si No
0 0 1 7 1 1 0 0 0 30 3 142 90 0 0 14 10 0 0 0 7 5 8 0 0 0 8 90 90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1160 360 150 95 0 22 35 0 0 0 6 52 0
Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Regular -
No No No No No No Letrinas No No No No 4 Letrinas No No Letrinas Letrinas No No No No No No No No No Letrinas 0 No No No No No No No No No No No No 13 3 No Letrinas No
0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 119 90 0 0 14 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 462 155 0 80 0 40 35 0 0 0 -
Regular 0 Regular Regular Regular Regular Regular Malo -
Regular Letrinas Regular Letrinas No No No Bueno No Bueno No No
G.M. Palos Blancos
114
VCDI
Comunidad
Agua Potable
Energa Elctrica
Monte Olivo San Jos B San Juan D. San M. de Huachi San Miguel de Huachi (Urbano) Agua Clara Compensacin Naranjani El Triunfo San Miguel Entre Ros de Huachi Hermanos Fernndez La Esperanza Naranjani Pulucani Villa Mercedes Villa Nuevos Horizontes 12 de Octubre Halcones El Carmen Sub Central La Paz Tacuaral San Bartolom San Marcos Tacuaral Tamanpaya D. Remolinos Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Remolinos Olivos Palmeras Remolinos (Comunidad) San Fernando D. Tucup Tucup (Urbano) 1 de Mayo Balsapampa Kun-fu Los Andes Tucup Nueva Esperanza Nuevos Horizontes Quita Botitas San Jos Simayuni Tucup (Comunidad) Unidos el Arenal Unin Irpiri Covendo Covendo Simay San Pedro de Cogotay San Jos
No No No 6 Pileta Familiar No No Pileta Familiar No No Pileta Familiar Pileta Familiar Pileta Familiar No Pileta Publica No No No No No No No No 1 Pileta Familiar No No No No No No 2 Pileta Familiar No No No No No No No No No Pileta Familiar No No 4 Pileta Familiar Pileta Familiar No Pileta Familiar
0 0 0 272 150 0 0 25 0 0 35 35 17 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 78 78 0 0 0 0 0 0 215 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 281 104 17 0 80
Potable Potable Segura Segura Segura Potable Segura Segura Segura Potable Segura
Regular Regular Regular Regular Malo En Proyecto Malo En Construccin En Construccin En Construccin En Construccin Bueno Bueno Regular Construccin Regular
No No No 6 Si No No Si No No Si Si Si No Si No No No No No No No No 4 Si Si No No Si Si No 2 Si No No No No No No No No No Si No No 4 Si Si No Si
0 0 0 251 150 0 0 3 0 0 21 36 33 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 60 30 11 0 0 11 8 0 212 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 277 83 24 0 100
Bueno Bueno Regular Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular -
No No No 4 Letrinas No No Letrinas No No No No Letrinas No Letrinas No No No No No No No No 3 Letrinas Letrinas No Letrinas No No No 1 No No No No No No No No No No
0 139 120 0 0 0 0 0 0 0 17 2 0 0 0 0 0 0 0 0 105 45 45 0 15 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 47 32 15 0 0
Regular 0 Malo Malo Malo Malo Regular Regular Malo Bueno -
OPIM
Regular Letrinas No No 2 Bueno Letrinas Bueno Letrinas No Bueno No
G.M. Palos Blancos
115
VCDI
Comunidad
Agua Potable
Energa Elctrica
Agua Dulce
Cocochi
Jellchs Papayani
Puerto Carmen
Alto Puerto Carmen
El Sidron
Villa Concepcin Pileta Comunal rea VII 12 D. Cocochi-Agua D. 3 15 de Noviembre No Agua Dulce Pileta Familiar Libertad No Los Pinos No Porvenir No Villa Rosario Pileta Familiar Cocochi (Pueblo) Pileta Familiar Ayni 2 No Cocohi (Comunidad) No Mototoy No San Pablo No Tigres No D. Jellchs Papayani 1 Villa El Triunfo No Papayani No Villa Manco Kapac No Cotacajes No Linares No Sinai No Jellchs No Berengel No Siyaya No Unidas No D. Puerto Carmen 8 Puerto Carmen (Urbano) Pileta Familiar Antofagasta Pileta Familiar Buen Retiro Pileta Familiar Buena Vista Pileta Familiar Centro Avaroa Pileta Familiar Copacabana Pileta Familiar Villa Litoral Pileta Familiar Alto Puerto Carmen Pileta Familiar Colorado No Mejillones No Nueva Esperanza No Paraso No Progreso No Tacuaral No Central El Sidron 0 14 de Septiembre No 25 de Julio No El Chapaco No El Salvador No Jayuni No La Roca No Mal Paso Chico No Nueva Galilea No San Miguel No San Silvestre No Santa Felicidad No Municipio 97
80 312 122 0 38 0 0 0 8 76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 190 60 20 20 18 20 19 19 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4059
Segura Potable Segura Potable Segura Segura Potable Potable Segura Segura Potable Potable -
Regular Regular Malo Bueno Regular Regular Malo Regular Malo Regular Regular Regular -
Si 11 3 No Si No No No Si Si No No No No No 1 No No No No No No No No No No 7 Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No 105
70 293 136 0 38 0 0 0 22 76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 157 40 20 20 20 19 20 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3975
Bueno Regular Bueno Bueno Regular Regular Bueno Bueno Regular Bueno Regular -
No 5 2 No Letrinas No No No No Letrinas No No No No No 0 No No No No No No No No No No 3 No No Letrinas No Letrinas No Letrinas No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No 68
0 144 85 0 30 0 0 0 0 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 59 0 0 20 0 20 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2472
Regular Bueno Bueno -
G.M. Palos Blancos
116
VCDI
Es importante destacar que en los ltimos aos se vienen construyendo UHF Unidades Higinicas Familiares con apoyo de ACDI/VOCA en diferentes comunidades del municipio
Grafico 49: Unidades Higinicas Familiares (UHF)
UHF - Cocochi
Construccin de UHF Distrito Inicua Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
3.8
3.8.1
Vivienda
Estado y Calidad de los Materiales Constructivos de la Vivienda
Los materiales de construccin utilizados en la vivienda son diversos, en el caso del techo el 51,5% de las viviendas estn construidas con Palma, el 46,2% de los techos de las viviendas esta construida de calamina. En la mayora de las comunidades y centros poblados se cuenta con el techo construido de palma.
Cuadro 69: Estado y Calidad de los Materiales de Construccin, Techo Teja (cemento/ Calamina o Caa/ COMUNIDADES Total arcilla/ Otro plancha Palma fibrocemento) 1699 1011 23 646 19 rea II 100% 60% 1% 38% 1% Distrito Palos Blancos 882 600 15 258 9 Distrito Sapecho 588 303 5 272 8 Distrito Santa Ana de Mosetnes 229 108 3 116 2 1084 434 3 633 14 rea V 100% 40% 0% 58% 1% Distrito Inicua 632 164 0 464 4 Distrito Delicias 143 62 2 75 4 Distrito El Sillar 176 99 1 73 3 Distrito Cascada 133 109 0 21 3 1109 427 26 648 8 rea VI 100% 100% 100% 100% 100% Distrito Popoy 272 93 3 174 2 Distrito San Miguel de Huachi 340 115 1 221 3 Distrito Remolinos 115 25 0 89 1
G.M. Palos Blancos
117
VCDI
COMUNIDADES Distrito Tucup Distrito Covendo rea VI Distrito Cocochi Agua Dulce Distrito Jellchs Papayani Distrito Puerto Carmen Municipio
Total 167 215 296 100% 141 2 153 4188 100,0%
Calamina o plancha 106 88 64 22% 23 0 41 1936 46,2%
Teja (cemento/ arcilla/ fibrocemento) 4 18 0 0% 0 0 0 52 1,2%
Caa/ Palma 56 108 231 78% 118 2 111 2158 51,5%
Otro 1 1 1 0% 0 0 1 42 1,0%
Fuente: Elaborado con base en INE, CNPV-2001.
El material de pared generalmente empleado en la construccin de las viviendas es la madera (31%), la palma, tronco y charo (34%) eso se presenta principalmente en las comunidades, por otro lado las paredes construidas de ladrillo en su mayora se ubican en los centros poblados como Palos Blancos, Sapecho, etc. En las comunidades dispersas clasificadas como zonas de produccin, se presenta casi la totalidad de casas construidas con madera y/o charo, en los centros poblados prevalece este material en los muros perimetrales.
Cuadro 70: Estado y Calidad de los Materiales de Construccin, Pared Ladrillo/ Caa/ Palma/ COMUNIDADES Total Bloque de Adobe/ Tapial Madera Tronco/Charo cemento/ 1699 407 478 261 533 rea II 100% 24% 28% 15% 31% Distrito Palos Blancos 882 238 268 170 197 Distrito Sapecho 588 161 128 77 212 Distrito Santa Ana de Mosetnes 229 8 82 14 124 1084 47 74 675 256 rea V 100% 4% 7% 62% 24% Distrito Inicua 632 11 51 384 175 Distrito Delicias 143 17 16 98 9 Distrito El Sillar 176 10 5 87 71 Distrito Cascada 133 9 2 106 1 1109 111 203 331 442 rea VI 100% 10% 18% 30% 40% Distrito Popoy 272 27 68 52 123 Distrito San Miguel de Huachi 340 27 44 139 114 Distrito Remolinos 115 1 16 40 57 Distrito Tucup 167 45 27 62 32 Distrito Covendo 215 11 48 38 116 296 21 21 50 198 rea VI 100% 7% 7% 17% 67% Distrito Cocochi Agua Dulce 141 1 6 35 98 Distrito Jellchs Papayani 2 0 0 2 0 Distrito Puerto Carmen 153 20 15 13 100 4188 586 776 1317 1429 Municipio 100% 14% 19% 31% 34%
Otro 20 1% 9 10 1 32 3% 11 3 3 15 22 2% 2 16 1 1 2 6 2% 1 0 5 80 2%
El material de piso de las viviendas en su mayora (77% es de tierra) el 21% de las viviendas presenta material de cemento principalmente ubicadas en los centros poblados el detalle se presenta en el siguiente cuadro:
G.M. Palos Blancos
118
VCDI
Cuadro 71: Estado y Calidad de los Materiales de Construccin, Piso Tabln de COMUNIDADES Total Tierra Cemento Otro madera 1699 1057 18 602 22 rea II 100% 62% 1% 35% 1% Distrito Palos Blancos 882 491 13 359 19 Distrito Sapecho 588 374 5 208 1 Distrito Santa Ana de Mosetnes 229 192 0 35 2 1084 981 55 46 2 rea V 100% 90% 5% 4% 0% Distrito Inicua 632 587 23 22 0 Distrito Delicias 143 127 8 8 0 Distrito El Sillar 176 160 4 10 2 Distrito Cascada 133 107 20 6 0 1109 896 11 198 4 rea VI 100% 81% 1% 18% 0% Distrito Popoy 272 221 4 46 1 Distrito San Miguel de Huachi 340 279 3 56 2 Distrito Remolinos 115 109 1 5 0 Distrito Tucup 167 100 2 64 1 Distrito Covendo 215 187 1 27 0 296 273 2 21 0 rea VI 100% 92% 1% 7% 0% Distrito Cocochi Agua Dulce 141 137 0 4 0 Distrito Jellchs Papayani 2 1 1 0 0 Distrito Puerto Carmen 153 135 1 17 0 4188 3207 86 867 28 Municipio 100% 77% 2% 21% 1%
3.9
Infraestructura Urbana, Comunal y Social
Las comunidades presentan entre las principales edificaciones; sede sociales, iglesias, plaza, parques infantiles, en el rea productivas se tienen las peladoras, centros de acopio, etc, (ver detalle captulo 4). La infraestructura por organizacin territorial de base se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro 72: Infraestructura por OTB

Tiene? Estado rea II 14 D. Palos Blancos 8 Barrio 6 de Agosto No Barrio Tamarindo No Barrio Villa Esperanza No Barrio Central No Barrio Progreso No No Si Si No Si Si No Si No No No No Regular Malo Malo Malo Regular Comunidad Sede Social Material Ladrillo Adobe Adobe Adobe Madera Observac. 0 Deteriorado 0 Tiene? 16 10 No No No Si Si No No Si No No No No No Si No No No
FEJUVE
Barrio San Pedro Barrio Curichal Barrio San Antonio Barrio Urb. Maravillas Pacajes Nuevo Israel Damnificado F Brecha E Palos Blancos Brecha F Brecha G 3er Abanico Rubn Pardo
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado 4 7 3 7 No No Si Bueno Si Bueno No No Bueno Catlica Si Regular Si Bueno Asambleas de Bueno No Si Bueno Dios No Si Bueno No Si Bueno Regular Catlica Si Bueno Si Regular No No No No No No No No No No Regular Adventista No No No No No No No No -
G.M. Palos Blancos
119
VCDI
Sede Social Comunidad Tiene? Estado Material Marimono No Loza No Chipana No Brecha B - Agua Rica No Brecha C No Brecha D - Illimani No No videntes Huari Illimani Nueva Esperanza Playa Verde San Luis San Pablo D. Sapecho B. 11 de Noviembre Barrio Comercial Barrio Entre Ros Barrio Esperanza Barrio Residencial Zona Panamericana 16 de Julio 24 de Septiembre Brecha A Buena Vista Pagador San Martn de Agua R. San Pedro Tarapaca Tauro Tupiza A-B No No Si No No Si Si 3 No No No No No No No No Si Si No No Si No No No No No No No No No No No 3 Si Si No No No No No No No No Si No 36 26 No No No Malo Malo Malo Regular Malo Malo Regular Regular Bueno Madera Madera Madera Adobe Adobe Madera Ladrillo Adobe Adobe -
Observac. Rustico Rustico Rustico Mal Estado Mal Estado Construccin propia En Construccin En Construccin -
Tiene? No No Si Si Si No No No Si No No Si Si 3 No Si No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No Si No 3 Si Si No No No No No No Si No No No 11 8 Si No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado No No No No Adventista No No Adventista No Si Regular Evangelica No No 0 No No Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Regular Evangelica Evangelica Evangelica Construccin Luterana Asam. de Dios Catlica Catlica Evangelica Adventista 0 0 No No No No No No No 1 No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No 1 1 No No No Bueno No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No 2 1 No No No -
Cumbre
Sapecho
Villa el Carmen Villa Barrientos 25 de Septiembre Mapurichuqui Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Chajlaya Villazn Nuevo Mundo D. Santa Ana de M. Santa Ana de OPIM Mosetnes Puerto Santa Ana Dos Hermanos Santa Anita San Jos Sol Naciente Fortaleza Siempre Unidos Villa Esperanza Nariz de Canoa Los Angeles Colorado Surucachi rea V D. Inicua Barrio 25 de Abril Barrio Unidad Barrio Florida
Inicua
G.M. Palos Blancos
120
VCDI
Comunidad Barrio 14 de Mayo Collasuyo Entre Rios GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2 Gran Poder 3 Hermanos Puchos Ingavi Israel Las Peas Los Amigos Nueos Horizontes 1 Pauca Planta Limon Propiedad Gabriel San Andres San Bartolome Villa Sorata 1 Villa Sorata 2 Bajo Inicua Muchanes Apichanes 25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Los Olivos Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor 9 de Abril Beln Alberto
Sede Social Tiene? Estado Material No Si No No No Si No No Si No No No Si Si No No No No Si No No No No Si Si Si Si Si Si Si Si No Si No Si Si No Si Si No No No No No Si Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Malo Malo Malo Malo Malo Bueno Madera Adobe Madera Madera y Palma Madera Madera Madera Madera Madera Madera Madera Madera Palma Palma Palma Palma Palma Adobe
Observac. Rustico Rustico Rustico Rustico Falta Obra Fina
Tiene? Si No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No Si
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado Regular Adventista Si Regular Si Regular Regular 0 0 0 0 0 0 Santidad Los Amigos 0 0 Catlica Catlica Evanglica Adventista No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No -
Olivos
Nuevos Horizontes Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX Consecin Quispe Consecin Sayari Liquimuni Villa Copacabana La Cumbre Propiedad Layme San Jos de Collana
Japn
G.M. Palos Blancos
121
VCDI
Comunidad Una Mirada de F Union Omasuyos Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nuez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Paz Quiyabaya Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka Beln Claveles Colmena Hernandez Isla Rio Inicua
Sede Social Tiene? Estado Material No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No Si No No No Si No No No No Si 5 Si No Si Si Regular Regular 0 Regular Regular Malo Regular Bueno Malo Regular Adobe Palma 0 Madera Madera Madera Madera Ladrillo 0 Adobe
Observac. Rustico 0 0 Provicional -
Tiene? No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 1 No No No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado No No Malo Luterana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No 0 -
Unidas
Vencedores Los Angeles Lucero San Jos San Roberto Union Vercedores Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Chuma Tajibos Vargas Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Charcas Chayanta II Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari D. Delicias Delicias (Urbano) 16 de Julio Batallas Bolognia El Paraiso
G.M. Palos Blancos
122
VCDI
Comunidad Ingenio Mariaca Juan Bautista Las Delicias Moron Nuevo Amanecer Pacha Vaca Diez Villa Coroico Villa Cruz D. Sillar Sillar (Urbano) Bustillos Colorado Illampu La Fuente Propiedad Michel Padilla Patuju Romanos Santa F Sillar (Comunidad) Siprocaf Tacuaral Tauro Villa Cascada D. Cascada Cascada (Urbano) 21 de Abril Ribera de Quiquibey San Ignacio Boqueron Tunari Union Cascada
Sede Social Tiene? Estado Material No No No No Si Si No No No 1 No No No No No No No No No No No No No No Si 4 Si No Si No Si No No Si No No No No 18 4 Si No No Si Regular Malo Malo Regular Regular Bueno Regular Regular Madera Madera Madera Madera Madera Ladrillo Larillo
Observac. Cado En Conclusin 8*5 m En lugar pretado Falta Obra Fina En lugar pretado Casa de Gob. Falta Equip.
Tiene? No Si No No No No No No No 1 Si No No No No No No No No No No No No No No 1 Si No No No No No No No No No No No 10 1 Si No No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado 0 No No Regular Regular Regular Bueno Evanglica 0 0 0 0 Adventista, Santidad Iglesia Adventista En Construccin No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No 1 0 No No No No 0 No No No No No No No No 1 Si No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No 2 2 Si Si No No Bueno Regular Bueno -
Terrazas Sillar
Cascada
Union Ganadera Universo A y B Vencedora Bolson San Luis Cola de Caimn rea VI D. Popoy Popoy (Urbano) Brecha H (Urbano)
Popoy
15 de Octubre Brecha H (Comunidad) - Mejillones
G.M. Palos Blancos
123
VCDI
Comunidad Brecha I - Calama Brecha J Brecha K Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Espontanea Mejillones Monte Mayor Monte Olivo San Jos B San Juan D. San M. de Huachi San Miguel de Huachi (Urbano) Agua Clara Compensacin Naranjani El Triunfo
Sede Social Tiene? Estado Material Si No No No No Si No No No No 6 Si No No Si Si No Si No Si No Si No No No No No No No No 4 Si No No Si No Si Si 2 No No Si No Regular 0 Regular Malo Regular Regular Bueno Regular Malo Regular Malo Regular Regular Larillo 0 Adobe Adobe Ladrillo Madera Ladrillo Adobe Adobe Madera Adobe Madera Rustico -
Observac. Falta Obra Fina Solo Obra Gruesa 0 Falta Refaccin 0 Falta Obra Fina 0 En Construcc. falta Obra fina Exterior Falta Obra F. Deteriorado -
Tiene? No No No No No No No No No No 1 Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No 2 Si No No No No Si No 1 Si No No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado Bueno Bueno Regular Bueno Catolica Catolica Catolica No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No 0 No No No No -
San Miguel de Entre Rios Huachi Hermanos Fernandez La Esperanza Naranjani Pulucani Villa Mercedes V. Nuevos Horizontes 12 de Octubre Alcones El Carmen Sub Central La Paz Tacuaral San Bartolom San Marcos Tacuaral Tamanpaya D. Remolinos Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Remolinos Olivos Palmeras Remolinos (Comunidad) San Fernando D. Tucup Tucup (Urbano) Tucup 1 de Mayo Balsapampa Kun-fu
G.M. Palos Blancos
124
VCDI
Comunidad Los Andes Nueva Esperanza Nuevos Horizontes Quita Botitas San Jos Simayuni Tucup (Comunidad) Unidos el Arenal Unin Irpiri Covendo Covendo Simay
Sede Social Tiene? Estado Material No No Si 0 No No No No No 2 No Si Si No No 9 3 Si No No Si No No No Si No No No No 0 No No No No No No No No No No 6 Si Si No No Si Si Malo 0 Malo Malo Regular Regular Regular Regular Regular Madera 0 Madera Madera Madera Ladrillo Ladrillo Ladrillo Ladrillo
Observac. Rustico 0 Rustico Rustico 0 Falta Concluir Falta Concluir Falta Concluir
Tiene? No No No No No No No No No 5 Si Si Si Si Si 1 1 No Si No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No 0 No No No No No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado No No Bueno Regular Regular Bueno Catlica Catlica Catlica Catlica Catlica Catlica En Construccin No No No No No No No No 1 Si No No No No 0 0 No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No 0 No No No No No No Malo No No No No No No No No 0 No No No No No 0 0 No No No No No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No 0 No No No No No No -
OPIM
San Pedro de Cogotay San Jos Villa Concepcin rea VII D. Cocochi-Agua D. 15 de Noviembre Agua Dulce Libertad Los Pinos Porvenir Villa Rosario Cocochi (Pueblo) Ayni 2 Cocohi (Comunidad) Mototoy San Pablo Tigres D. Jellchs Papayani Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes
Regular Pahuichi/tabla
Malo Pahuichi/tabla
Agua Dulce
Cocochi
Jellchs Papayani
Linares Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas D. Puerto Carmen Puerto Carmen (Urbano) Antofagasta
Puerto Carmen
Buen Retiro Buena Vista Centro Avaroa Copacabana
G.M. Palos Blancos
125
VCDI
Comunidad Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado
Sede Social Tiene? Estado Material Si No No No Si No No No 0 No No No No No No No No No No No 77 Bueno Regular Ladrillo Madera -
Observac. mas Polifuncional -
Tiene? No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No
Iglesia Plaza Parque Infantil Estado Observaciones Tiene? Estado Tiene? Estado No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No 6 No No No No No No No No 0 No No No No No No No No No No No 11 -
Mejillones Alto Puerto Nueva Esperanza Carmen Paraso Progreso Tacuaral Comunidad 14 de Septiembre 25 de Julio El Chapaco El Salvador Jayuni El Sidron La Roca Mal Paso Chico Nueva Galilea San Miguel San Silvestre Santa Felicidad Municipio
No 38 Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
El grafico siguiente muestra la infraestructura comunal existente:

Grafico 50: Infraestructura Comunal Existente
Repetidora - Cocochi
Sede Social - Mototoy
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cancha de Ftbol Brecha H
Sede Social Unin Cascada
Construccin Plaza - Inicua
Casa de Gobierno - Delicias
Sede Mltiple - Popoy
Parques Infantiles Palos Blancos
G.M. Palos Blancos
127
VCDI
Sede Social Nariz de Canoa Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
Sede Social - Colorado
3.10 Transporte y Comunicaciones

3.10.1 Principales Tramos. Frecuencia y Estado Actual
Las rutas existentes en el municipio, se ha diferenciado en funcin a la clasificacin que utiliza la Administradora Boliviana de Caminos (ABC), identificndose en la seccin las siguientes: Red fundamental inter-departamental: Cuando transito constante de movilidades. Corresponde la carretera desde La Paz, Caranavi, Sapecho que transcurre hacia el departamento del Beni Ruta 3. Red municipal de primer orden: Cuando en dicha va transita por lo menos un vehculo por da. Entre estas se tiene la carretera Sapecho, Palos Blancos a Covendo. Palos Blancos, Sapecho a Santa Ana de Mosetnes. Red municipal de segundo orden: Cuando en dicha va transita por lo menos un vehculo por semana. Generalmente estn los accesos a comunidades ejemplo; Inicua a Claveles. Red municipal de tercer orden: Cuando en dicha va transita por lo menos un vehculo en ms de una semana. A estas corresponden caminos de acceso a sitios de cultivos o lugares de explotacin maderera. La mayor parte de los caminos son de tierra, ripiados estn; la red fundamental, las de primer orden y muy pocas de segundo orden. El tramo de Sapecho a Palos Blancos se encuentra empedrado en una distancia de 10,46 Km. Las principales vas de articulacin caminera a partir de la capital de seccin son: Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes. Palos Blancos - San Miguel de Huachi Covendo. Palos Blancos - San Antonio (Caranavi) Puerto Carmen Villa Concepcin. Palos Blancos Cumbre Inicua. En la red departamental se encuentran varios de los distritos desde Sapecho Inicua Delicias - El Sillar Cascada. Los caminos de segundo y tercer orden, son transitables en meses secos y meses lluviosos se tornan intransitables por ser de textura arcillosa, perjudicando el transporte de los productos agrcolas.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Tramo Palos Blancos Sapecho Sapecho - Santa Ana de Mosetnes Palos Blancos - Cumbre Marimonos Cumbre de Marimonos Inicua Inicua - Delicias Delicias - Sillar Sillar - Cascada Cascada - Limite Beni Palos Blancos - Popoy Popoy - San Miguel de Huachi San Miguel de Huachi Tucup Tucup - Covendo Puente Boopi - Puerto Carmen Puerto Carmen Cocochi Cocochi - Papayani Otros
Distancia (Km) 10,46 16,35 12,01 6,49 10,21 7,98 4,87 4,36 10,63 7,34 12,50 11,83 4,74 12,25 18,12 380,49
Cuadro 73: Principales Vas Camineras Clasificacin Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red fundamental de comunicacin departamental Red fundamental de comunicacin departamental Red fundamental de comunicacin departamental Red fundamental de comunicacin departamental Red fundamental de comunicacin departamental Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de primer Orden Red municipal de segundo Orden Observaciones Tramo empedrado transitable todo el ao, existe puentes construidos en los arroyos Tramo de tierra ripiado en lugares, la mayora de los arroyos tiene puentes y es transitable en el ao Tramo de tierra en pocas de lluvia es dificultosa la transitabilidad Tramo de tierra, ripiado en partes, transitable todo el ao. Resbaloso en meses de lluvia Tramo de tierra ripiado en partes, transitable todo el ao. Tramo de tierra ripiado todo el trayecto, transitable todo el ao. Tramo de tierra ripiado todo el trayecto, transitable todo el ao. Tramo de tierra ripiado todo el trayecto, transitable todo el ao. Tramo de tierra ripiado todo el trayecto, transitable todo el ao. Existen puentes en arroyos. Tramo de tierra ripiado todo el trayecto, transitable todo el ao. Existen puentes en arroyos. Tramo de tierra ripiado en partes, transitable la mayor parte del ao. Tramo de tierra ripiado en partes, transitable en meses secos. Faltan 2 puentes en arroyos. Ingreso pro San Antonio tramo de tierra ripiado, transitable todo el ao. Existen puentes en arroyos. Tramo de tierra ripiado en partes, transitable la mayor parte del ao. Tramo de tierra ripiado en partes, transitable enyeses secos. Faltan 2 puentes. Caminos de tierra transitables slo en meses secos y pocas de lluvia son inaccesibles.
No Carriles 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1
El contexto vial en su generalidad se presenta en los anexos; Mapa 3: Infraestructura Vial y Ubicacin de Comunidades de la cuarta seccin.
Grafico 51: Vas Camineras
Trayecto Sapecho - Beni
Sapecho palos Blancos
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Tramo San Miguel de Huachi - Covendo
Tramo Sapecho Santa Ana de Mosetnes
Tramo Inicua Lucero (Central Vencedores)
Tramo Cascada Villa Tunari
Tramo El Sillar - Patuj
Tramo Cocochi Jellchs Papayani (ro Hijini)
G.M. Palos Blancos
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Puente OSCAR ro Boopi
Puente ro Cocochi
Puente ro Covendo
Puente Sapecho ro Alto Beni
Construccin puente Entre Ros
Construccin puente Mapurichuqui Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
3.10.2
Medios de Transporte
El medio de transporte interprovincial son flotas cuya ruta es Palos Blancos Caranavi La Paz de manera diaria, tambin existe la lnea de taxis interprovinciales: Palos Blancos Caranavi, y en menor cantidad minibuses: Palos Blancos Caranavi y viceversa en todos los casos mencionados anteriormente. Asimismo hay flotas inter departamentales La Paz Beni, La Paz Pando e interprovincial La Paz Ixiamas que pasan necesariamente por el municipio, especficamente Sapecho. Uno de los medios de transporte interno es el taxi, el centro de movimiento es Palos Blancos, las rutas ms frecuentes son: Palos Blancos (PB) Sapecho, PB Inicua, PB Tucup, PB Santa Ana, P B Popoy, PB San Miguel de Huachi, PB - San Antonio, que se trasladan diariamente. De manera eventual existen taxis y minibuses inter departamentales cuya ruta es Sapecho Yucumo (Beni). Los das de feria (sbado) en Palos Blancos existe mayor movimiento interno hacia la mayora de las comunidades del municipio, as tambin a comunidades del municipio de Caranavi.
Grafico 52: Medios de Transporte Seccional
Transporte fluvial: Puerto Santa Ana Puerto Linares
Cruce Sapecho: Carretera troncal a Beni (derecha) y carretera a Palos Blancos Covendo (izquierda)
Transporte en Cascos Palos Blancos
Pontn Palos Blancos
En la feria de Inicua (domingos), existe movimiento hacia comunidades aledaas, principalmente del rea V, como Sillar, Delicias.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Otro medio de transporte es el fluvial, de manera muy frecuente se encuentran botes que cruzan el ro Alto Beni conectando as los municipios de Palos Blancos Caranavi, en Palos Blancos y Puerto Santa Ana. El cuadro 74 muestra el detalle de los servicios de transporte del municipio.
Sindicato/ Empresa Cuadro 74: Servicio de Transporte Tipo Ruta (s) La Paz Palos Blancos La Paz Palos Blancos Tucup Yunguea Flota La Paz Palos Blancos San Miguel de Huachi La Paz Covendo S. Pedro de Cogotay La Paz San Antonio Cocochi La Paz San Antonio Cocochi Villa Concepcin La Paz San Antonio Cocochi La Paz Palos Blancos Tucup Simay Palos Blancos Caranavi Palos Blancos Inicua Palos Blancos Tucup Palos Blancos Sapecho Palos Blancos local Sapecho Palos Blancos Palos Blancos Caranavi Sapecho Yucumo Palos Blancos Caranavi Palos Blancos Tucup Palos Blancos San Miguel de Huachi Palos Blancos Covendo Tucup - Covendo Palos Blancos - Inicua Inicua - Delicias Inicua Sillar Palos Blancos Santa Ana Palos Blancos Porvenir Palos Blancos San Antonio Palos Blancos Cocochi Palos Blancos Puerto Carmen Palos Blancos Villa Concepcin Palos Blancos Porvenir (Ro) Puerto Santa Ana Puerto Linares Sapecho - Rurrenabaque Salida Diaria Martes Lunes y mircoles Viernes Martes Viernes Viernes Martes Viernes Viernes Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Eventual Diaria Diaria Diaria Eventual Eventual Diaria Diaria Feria (domingo) Diaria Diario Diario Eventual Diario Viernes - Sbado Diaria Diaria Eventual De acuerdo a la demanda Diaria Lunes Diaria Eventual y ferias
Trans Totai Trans Bolivia
Flota Flota
Trans Palos Blancos
Taxi
Trans Sapecho Trans Caranavi Trans Tucup
Taxi Taxi Taxi
Trans Inicua Trans Santa Ana Trans 19 de marzo Trans Cocochi Trans Puerto Carmen Villa Concepcin Bote con y sin motor Bote con motor Bote con motor Bote con motor Bote (Pontn) Bote con motor Otros Otros
Taxi Taxi Taxi Taxi Taxi Taxi Bote Bote
Tucup Ro arriba Cotacajes Puerto Carmen Remolinos Sarara Inicua Bajo Minibus Palos Blancos Caranavi Taxi Palos Blancos Otras comunidades *
* Comunidades de Palos Blancos y Caranavi Fuente: Elaboracin propia con base en diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
G.M. Palos Blancos
133
VCDI
3.10.3
Red de Comunicaciones
3.10.3.1 Existencia de Servicios de: Comunicacin, Radio Aficionados y Otros
Existe el servicio de comunicaciones en los centros ms poblados del municipio; Palos Blancos, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes, Inicua, Cascada, Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo y Puerto Carmen, el servicio brindado corresponde a ENTEL.
Cuadro 75: Servicio de Comunicaciones Nmero Distrito Empresa telefnico Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua El Sillar Cascada Popoy San Miguel de Huachi Tucup Covendo Puerto Carmen ENTEL NETE ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL ENTEL 022134237 36 0.21287316 02 022136377 022135651 - 52 022137348 022137640 022137019 022137343 022135649 - 50 022134348 - 51 022137199 022135637 -38
3.10.3.2 Medios de Comunicacin: TV, Radio Emisoras, Prensa Escrita
El municipio cuenta con radio emisoras y repetidoras de televisin, pero no cuenta con prensa escrita. Las principales fuentes de informacin se basan en el sistema radial y televisivo en las poblaciones ms grandes, en las pequeas slo se cuenta informacin por radio. Entre las radioemisoras del municipio se encuentran: Fortaleza, Progreso, Municipal en frecuencia modulada (FM), en general la transmisin es difundida desde las 6:00 a 22:00.
3.10.4
Servicios Financieros
En el municipio existen cinco entidades financieras con una amplia gama de servicios ofertados, entre los ms comunes se tiene a los crditos a la agricultura, comercio y forestal, las entidades identificadas son: PRODEM S.A.: Fondo Financiero Privado FIE S.A.: Fondo Financiero Privado FADES: Fundacin para Alternativas del Desarrollo DIACONIA FRIF: Fondo Rotatorio de Inversin y Fomento: Fundacin DIACONIA. ANED: Asociacin Nacional Ecumnica de Desarrollo
G.M. Palos Blancos
134
VCDI
La temporada de mayor demanda es variable, segn ANED existe mayor demanda de servicios en el sector agrcola en la poca de cosecha de marzo a julio, en la preparacin de terreno para establecimiento de cultivos de septiembre a noviembre, chaqueo (agosto a octubre). Todas ella se encuentran ubicadas en Palos Blancos los datos relevantes de las mismas se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro 76: Instituciones Financieras, 2007 Ao de Oferta de Servicios Tipo de Tipo de Garanta - Requisitos Inicio Prestamos a: Clientes Crditos a la Inversin 80% Personal Agrcola, Comercio, Naturales Vivienda, Servicios, Persona Talleres Jurdica Garanta Hipotecaria, prendaria, en custodia o Certificacin de Colonia, Declaracin jurada de bienes inmuebles Fotocopia de C.I., Fotocopia de Papeleta de Luz, Croquis de Ubicacin,
Institucin ANED
Direccin
Av. La Paz, Palos 2002 Blancos
DIACONIA FRIF
Av. Covendo No 5, 1992 Zona Central
Crditos a la Vivienda, Persona Natural Solicitante: Vehculos, C.I. vigente (Fotocopias, esposo y esposa), Agropecuaria, Comercio, Facturas de Luz o agua, Croquis de Ubicacin. Taller, Servicios. Documentos Originales: Registro de propiedad, testimonio, Tarjeta de propiedad, impuestos pagados, plano de ubicacin Garanta Personal: C.I. vigente (Fotocopia), Factura de Luz o agua, croquis, papeleta de pago (empleado).
FADES
Av. San Borja.
2005
Giros, Crditos a Persona Natural Agricultura, Comercio, y Jurdica pecuaria, servicios, vivienda Caja de Ahorros, Persona Natural Depsitos a plazo fijo, y Jurdica Ahorro programado, Giros, Crditos en Agricultura, vivienda, comercio Pago de Servicios.
Carta de Solicitud de Prstamo, Fotocopias de C.I. vigentes, prestatario de esposa y un garante, croquis, factura de luz y agua Certificado de residencia, garanta de un bien inmueble y/o lote agrcola. Garanta DPF, Hipotecaria, Prendaria, Personal, Documentos en Custodia. C.I. vigente (Fotocopia), Factura de Luz o agua, croquis.
FIE S.A.
Av. La Paz, Frente a 2007 SEDCAM
PRODEM S.A.
Av. Antofagasta
Cajero Automtico, Persona Natural Garanta Personal, Prendaria, Documentos en Giros, Crdito de BDP, y Jurdica Custodia. Caja de Ahorros, Crditos, Pago de Bonosol.
DIACONIA FRIF, menciona que existe demanda de servicios todo el ao, FIE seala que el comercio requiere constantemente de financiamiento y el sector agrcola presenta su auge en poca de cosecha.
G.M. Palos Blancos
135
VCDI
Institucin ANED
Inters 18% Anual
Cuadro 77: Caractersticas de los Servicios Ofertados. Monto Plazo Monto Mximo de Prstamo Promedio de Prstamo
Mora?
Cartera de Crdito para el sector
Agrcola: 1 a 3 aos (en En Funcin a la garanta 2000 $us funcin al monto) 1,5% Mensual 3000 $us Agricultura Comercio: 2 Aos, 3000 Garantas Hipotecarias: 100% $us de avalo 8000 $us Sin Dato 2% Activos Fijos 36 meses 7000 $us 1500 $us 2,16 y Mensual 100 a 1500 $us Doc. En 1.000 $us Capital de Operacin 24 Custodia meses 200 a 600 Hipoteca Sin Dato Sin Dato 4.000 $us
Sector 5%
Agrcola 350.000 $us
DIACONIA FRIF 24% Anual FADES
Sin Dato
Sin Dato
Existe, Sin Dato Sin DAto
FIE S.A
Ahorros 2,5% 10 aos mximo Anual
No existe < 2%
Sin Dato Sin Dato
PRODEM S.A. 12% a 34% De 1 mes a 12 aos (BDP) De 50 $us a 100.000 $us. Relmpago 6% BDP
G.M. Palos Blancos
136
VCDI
4 ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS

4.1
4.1.1
Acceso y Uso del Suelo

Tamao y Uso de la Tierra
En base a los mapas de vegetacin y uso actual de suelos del PLUS (2005) y el mapa de reas protegidas, se identifica las siguientes unidades: Reserva de la Biosfera Piln Lajas con el 36,29 % del territorio, reas de uso agrcola pecuaria extensiva el 24,47%, extraccin forestal con uso restringido 23,03%, bosque denso el 14,64% y finalmente lechos y ro abarcan el 1,58%.
Cuadro 78: Superficies por Tipo de Unidades y Reservas Uso del suelo Superficie (Km2) Superficie ha Porcentaje (%) Bosque denso 524,40 52440,00 14,64 Extraccin forestal con uso restringido 825,26 82526,00 23,03 Agrcola - pecuaria extensiva 876,71 87671,00 24,47 Reserva de la Biosfera Piln Lajas 1300,20 130020,00 36,29 Lecho y ro 56,70 5670,00 1,58 Total 3.583,27 358.327,00 100,01
Fuente: Elaboracin propia con base en PLUS (2005), Iniciativas Bolivia.
4.1.2
Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano
En el diagnstico comunal aplicado y recorrido de campo, no se identificaron comunidades ni colonias con acceso a sistemas de riego. Slo existe la aplicacin de riego manual en algunos viveros con produccin de plantines frutales y forestales, para el mismo se utiliza el agua proveniente de los sistemas de agua potable y otras captaciones directas de vertientes hechas para este fin. La produccin mayoritaria es a secano con dependencia directa de los periodos de lluvia en todo el ciclo productivo en cultivos anuales y perennes. La superficie correspondiente al rea agropecuaria alcanza a 87.671 hectreas.
4.1.3
4.1.3.1
Tenencia del Suelo

Tamao de la Propiedad Familiar
El proceso de colonizacin en Alto Beni produjo la distribucin de tierras y el asentamiento en la regin, resultado del mismo los lotes de propiedad familiar son distribuidos por el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) los cuales poseen tamaos similares, aspecto que influye tambin en los nuevos asentamientos que se rigen por los mismos parmetros.
Cuadro 79: Promedio Distrital de la Tenencia a nivel Familiar (ha/fam) Distrito Tenencia de la tierra ha/fam Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Delicias El Sillar 12,70 12,60 12,10 24,50 14,30 15,00
G.M. Palos Blancos
137
VCDI
Distrito Cascada Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo Puerto Carmen Cocochi - Agua Dulce Jellchs Papayani Remolinos Promedio Municipal 4.1.3.2 Origen de la Propiedad Familiar y Comunal
Tenencia de la tierra ha/fam 12,50 12,70 12,40 12,00 14,70 18,00 13,50 12,50 13,20 12,50 14,08
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
Antes de la colonizacin la regin del Alto Beni formaba parte de las Tierras Comunitarias de Origen (TCO) Mosetn; cuyos pueblos ms importantes fueron Santa Ana de Mosetnes y Covendo, sin embargo en el ao 1963 se produjo la dotacin de tierras a travs del Instituto de Colonizacin que posteriormente fueron siendo saneados por el INRA. En la actualidad se estima que ms del 70% de lotes cuentan con ttulos de propiedad individual; principalmente en los distritos de Sapecho, Palos Blancos, Santa Ana de Mosetnes, parte de Inicua, Popoy, San Miguel de Huachi y Tucup; encontrndose el resto en proceso de trmites ante las instancias pertinentes y otros en proceso de consolidacin, entre ellas el rea V. La mayor parte del origen de la propiedad familiar es resultado de la colonizacin, existiendo tambin propiedades que se originan por efecto de la compra de lotes y alquiler en menor grado. Asimismo actualmente existen nuevos asentamientos en espacios de bosque y muchos de los cuales se encuentran en tierras fiscales de propiedad del estado que requieren del saneamiento.
4.2
4.2.1
4.2.1.1
Sistemas de Produccin
Sistemas de Produccin Agrcola
Principales Cultivos y Variedades
Las condiciones climticas y edafolgicas permiten la oportunidad de producir una diversidad de cultivos anuales y perennes; esta ventaja fue siendo aprovechada paulatinamente desde los inicios de la colonizacin, aspecto que fue generando el pensamiento local de Produccin Agro ecolgica, basado en el uso y aprovechamiento racional de los recursos; suelo, agua y vegetacin de manera que la produccin sea sostenible en el tiempo y mantener en las generaciones venideras. Los cultivos se clasifican en anuales (aquellas de produccin por cada ao) y perennes (de produccin mayor a 1 ao). La produccin tiene diferentes destinos dependiendo del cultivo; autoconsumo, transformacin, comercializacin y la reserva para semilla.
4.2.1.1.1
Cultivos Anuales
En este tipo de cultivos destacan el; arroz, maz, y yuca, otros; hualuza, sandia, tomate, aj (chinche), frjol, man y otros. La mayor parte de la produccin se destina al consumo familiar y en menor grado la venta de los excedentes en las ferias del municipio y en ocasiones en mercados de Caranavi, Rurrenabaque y las ciudades de La Paz y El Alto.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
4.2.1.1.2
Cultivos Perennes
Se tiene una diversidad de cultivos perennes, los cuales tienen preferencia por los ingresos econmicos que generan, entre estos sobresalen el; cacao, ctricos, banano, caf, pltano y papaya, los cuales son comercializados frecuentemente. Otras especies como la estevia, achiote, coca, mango, palta, pacay, pia, caa de azcar, guanbana, y otras especies nativas, los mismos van formando parte de los cultivos importantes a partir de la existente de demanda en los mercados de comercializacin.
Cuadro 80: Principales Cultivos y Variedades Nombre comn Nombre cientfico Variedades eco tipos y otros Caractersticas ecolgicas
CULTIVOS ANUALES Y PERENNES Se adapta a temperaturas de 23 a 26 C, con una Theobroma cacao Clones mejorados: IMC 67, ICS 1, precipitacin de 1.500 a 2.500 mm., de 70 a 80 % de Cacao L. ICS 6, ICS - 8 , ICS 95, TSG 565 humedad relativa, suelos profundos de textura franca arcillosa., con un rango de altitud de 100 a 1.300 m.s.n.m. Musa acuminata, Gran Enano, Williams, guayaquil, Requiere de buen drenaje y buena profundidad del suelo, Banano Musa sp. mokotaqui e hbridos (FHIA). el pH ideal vara de 5.5 a 7.0. Criolla, valencia tarda, valencia Naranja Citrus sinensis temprana, thompson navel, temple, lima Se adaptan a temperaturas medias de 18 a 39,7 C, - naranja. suelos profundos, livianos, con textura de francos, franco Citrus deliciosa, C. Criolla, tangerina, incor, morocochi, arenoso y, pH de 5.5 a 6.5, desde 370 a 1200 m.s.n.m. Mandarina reticulata clementina, scarlet, ponkan, kara. Temperatura media 18 a 22 C, precipitaciones de 1400 a Typica, caturra, bourbon, mundo novo, 2.000 mm., distribuidos en todo el ao, suelos profundos Caf Coffea arabica, catuai, catimor. de acidez de 4.5 a 5.5 (pH), y altitudes mayores de 1000 m.s.n.m. Temperatura de 22 a 26 C, precipitaciones optimas de Papaya Carica papaya Salvieti 1.500 mm., suelos profundos, franco-arenosos, pH 4.5 a 6.5 Requiere suelos de buen drenaje y profundidad del suelo, Pltano Musa paradisiaca Turco el pH ideal vara de 5.5 a 7.0. Temperaturas medias de 25 a 28 C, precipitaciones de Arroz Oryza sativa Cateto, carolina, estaquilla, noventn 1.000 a 1.800, textura de franco, franco arenoso, franco arcilloso, pH 6.5 a 7. Se adapta a temperaturas medias de 18 a 26 Coca Erythroxilum coca Criolla precipitaciones de 1.000 1.800 mm., suelos profundos, de francos francos arcillosos arcillosos. Temperaturas de 20 a 26 , precipitaciones de 800 1.200 Maz Zea mays Cubano, chuncho mm, suelos francos arenosos, a francos arcillosos. Temperatura media de 20 C, 1.200 a 1.500 mm., suelos Achiote Bixa orellana Rojo areno arcillosos, profundos. Temperatura media de 24 C, 1.200 a 1.500 mm., suelos Yuca Manihot sculentum Criolla; rosada y blanca areno arcillosos, profundos, bien drenados con pH de 5.86.5. Suelos aluviales, ricos en materia orgnica, de arenosos a Sanda Citrilus vulgaris Criolla verde francos Lycopersicum Suelos aluviales, ricos en materia orgnica, de textura Tomate Flor date y ri grande sculentum arenosa a franco arcillosa
Fuente: Fuente: Elaboracin con base en PIAF - EL CEIBO (2006) y Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
Se tiene tambin cultivos de uso forrajero como el pasto elefante (Panicum purpureum), brizanta (Brachiaria brizantha), capin (Capinata gordura) y otros que son utilizados en la alimentacin de ganado bovino (engorde y lechero) y otras especies de ganado. Algunas de estas especies son propias de la regin y otras que se introdujeron (mas de 5 diferentes variedades) en el rea con la finalidad de mejorar la nutricin del ganado a partir de forraje mejorado.
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En el cuadro 81 se representan los cultivos sobresalientes en orden de importancia a nivel de las comunidades en los 15 distritos. En la columna uno sobresale el cultivo de cacao en 9 de los 15 distritos, caf y ctricos en 2 distritos cada uno, pltano en 1 distrito.
Cuadro 81: Cultivos Sobresalientes por Distrito ORDEN DE IMPORTANCIA 1 Cacao Cacao Cacao Ctricos Ctricos Caf Caf Ctricos Cacao Cacao Cacao Cacao Cacao Pltano Cacao 2 Ctricos Ctricos Banano Arroz Arroz Coca Coca Cacao Ctricos Arroz Banano Arroz Banano Arroz Ctricos 3 Arroz Banano Arroz Papaya Caf Arroz Arroz Banano Banano Banano Pltano Pltano Pltano Cacao Pltano 4 Banano Arroz Yuca Cacao Cacao Maz Banano Arroz Arroz Caf Arroz Papaya Arroz Banano Banano 5 Pltano Pltano Papaya Banano Banano Banano Ctricos Pltano Pltano Pltano Ctricos Banano Ctricos Papaya Papaya 6 Papaya Yuca Pltano Maz Pltano Pltano Cacao Papaya Papaya Yuca Papaya Ctricos Papaya Maz Arroz 7 Maz Papaya Ctricos Pltano Papaya Ctricos Pltano Maz Caf Maz Maz Maz Maz Yuca Maz 8 Yuca Maz Caf Caf Coca Otros Maz Caf Maz Ctricos Yuca Yuca Caf Otros Yuca 9 Coca Caf Maz Coca Maz Yuca Yuca Coca Papaya Caf Caf Yuca Caf 10 Otros Otros Otros Yuca Yuca Otros Otros Yuca Otros Otros Otros Otros Otros
Distrito Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Delicias El Sillar Cascada Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo Cocochi-Agua Dulce Jellchs Papayani Puerto Carmen
La coca se cultiva en los distritos que cuentan con comunidades ubicadas en las serranas, desde el punto de vista socioeconmico el productor da sus preferencias al cultivo por que es posible la cosecha 3 a 4 veces/ao, facilidad de transporte y precios estables durante el ao. Asimismo se maneja como un mecanismo de negociacin para beneficiarse de programas de desarrollo alternativo; apertura de caminos, servicios bsicos y otros.
Grafico 53: Cultivos Perennes
Cultivo de cacao
Cultivo de papaya
Cultivo de banano
La clasificacin del grado de importancia en cultivos se realiz en funcin a la preferencia, superficies existentes en el mbito familiar y otros aspectos productivos, producto de los diagnsticos aplicados en las comunidades. Sin embargo uno de los aspectos determinantes en la produccin es la generacin de ingresos econmicos (rentabilidad) y otros factores relacionados al mbito socioeconmico.
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Otros cultivos de importancia son el; mango, palta, sandia, achiote, pia, estevia, camote, hualuza, frjol, locoto, aj chinche entre otros. De este grupo van en crecimiento el achiote y estevia principalmente en comunidades de los distritos Delicias, Cascada y Sillar debido a su ubicacin estratgica en reas de altura, en las cuales estos cultivos y particularmente el caf se adaptan con mayor facilidad.
4.2.1.2 Tecnologa Empleada
Dependiendo del cultivo se establece diferentes faenas en el que se utilizan distintas herramientas y aperos, los que se representan en el siguiente grfico:
Grafico 54: Uso de Tecnologa en las diferentes Fases del Ciclo Productivo
La aplicacin de una determinada tecnologa esta determinada por la topografa, relieve y las posibilidades econmicas de acceso a la mecanizacin, aspecto que se ve limitado por la predominancia de laderas y serranas con pendientes que van desde leves a pronunciadas. Situacin que ha empujado a la aplicacin de tecnologa tradicional con el uso de herramientas y aperos comunes, sin embargo se ha percibido una fuerte necesidad de desarrollo tecnolgico (nuevas herramientas, etc.) por la falta de mano de obra principalmente en las pocas altas de cosecha y siembra.
4.2.1.2.1
Tradicional
Este tipo de tecnologa esta caracterizada por el uso de herramientas comunes entre ellas: picota, pala, barreno, hacha, machete, cuchillo, sierra y otros de aplicacin manual preferentemente. El productor basa su trabajo con el uso de este tipo de herramientas.
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4.2.1.2.2
Mecanizada
En la agricultura la tecnologa mecnica se conoce como la aplicacin de maquinaria (arado de discos, rastra, cosechadoras y otros), en la regin el uso de este tipo de tecnologa es mnima o no existe por diferentes aspectos mencionados en el anterior punto. Sin embargo el productor tiene acceso a herramientas que tienen como base de funcionamiento motor a combustible entre ellas; motosierras, motodeshierbadoras y otros que facilitan los trabajos bajando los costos de produccin en comparacin a las herramientas tradicionales, siendo su uso cada vez ms creciente.
4.2.1.3 Rotacin de Cultivos y Manejo de Suelos
Prctica que en cierta manera esta condicionada por la disponibilidad de espacios de terreno en el mbito familiar y del lugar de produccin. Los terrenos ubicados cerca de los caminos (de la 1 a la 2 faja) son reas con cultivos perennes y a partir de este ltimo se siembran cultivos anuales, en muchos casos asociados con cultivos perennes de reciente plantacin. Para la implementacin de cultivos el productor chaquea un espacio de terreno (entre Agosto a Octubre), para luego sembrar cultivos anuales; arroz, maz o yuca (esto ocurre entre los meses de Octubre a Noviembre) para que en la siguiente gestin se pueda cosechar entre los meses de Marzo y Abril. Sin embargo de forma paralela a este primer ao se establece tambin algunos cultivos perennes, son estos ltimos los que permanecen por varios aos en campo definitivo hasta la renovacin o el cambio total del cultivar.
Grafico 55: Rotacin de Cultivos
El manejo de suelos se practica en comunidades ubicadas en llanuras y laderas, se usan cobertores vegetales con especies; kutzu, mucuna, man forrajero y otras que cumplen funciones especificas en la incorporacin de materia orgnica, forraje para el ganado y algunas de ellas mejoran los suelos a partir de la fijacin de nitrgeno atmosfrico hacia el suelo. Cuando no existe un buen manejo estas especies contrariamente resultan ser competidores de los cultivos y son hospederos de plagas y enfermedades que llegan a perjudicar el desarrollo normal del cultivo de inters. Otra prctica como parte de la conservacin de suelos es la aplicacin de sistemas agroforestales, con el uso de especies domsticas y silvestres entre frutales, maderables, no maderables, medicinales y otras especies que permiten la generacin de ingresos econmicos en el mediano, corto y largo plazo.
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4.2.1.4
Relacin Superficie Cultivada/Cultivable
La relacin superficie cultivada versus superficie cultivable presenta un valor del 57% de los espacios. En el cuadro 82 se presentan datos del mbito familiar: superficie cultivada, cultivable, la tercera columna representa el porcentaje de superficie cultivada respecto al total de superficie cultivable, promedios que se presentan a nivel distrito.
Cuadro 82: Relacin Superficie Cultivada/Cultivable Distrito Sup. Cultivable (1) ha Sup. Cultivada (2) ha Relacin (= 2/1) Palos Blancos 8,88 6,12 0,69 Sapecho 8,54 5,72 0,67 Santa Ana de Mosetnes 8,71 6,11 0,70 Inicua 9,11 5,48 0,60 Delicias 6,98 3,16 0,45 El Sillar 8,55 3,56 0,42 Cascada 6,75 3,48 0,52 Popoy 8,64 6,22 0,72 San Miguel de Huachi 8,69 6,61 0,76 Tucup 9,57 5,65 0,59 Covendo 11,34 5,67 0,50 Puerto Carmen 9,45 4,08 0,43 Cocochi Agua Dulce 8,00 4,33 0,54 Jellchs Papayani 8,58 2,48 0,29 Remolinos 8,44 5,74 0,68 Promedio Municipal 8,68 4,96 0,57
4.2.1.5
Insumos: Semillas, Fertilizantes y Pesticidas Qumicos
4.2.1.5.1
Semillas
En cultivos anuales normalmente la semilla proviene del ciclo productivo anterior, es decir que el productor reserva una cantidad necesaria para el siguiente ciclo productivo. La compra de semilla certificada en los cultivos de arroz, maz y otros es mnima, habindose percibido que en ocasiones se trae algunas variedades de Santa Cruz y a veces se compra de las ferias existentes en la regin y otros municipios vecinos (Caranavi principalmente). En cultivos perennes dependiendo de la especie existe la alternativa de generar a partir de material vegetal del propio huerto o la incorporacin de otros lugares. Sin embargo producto del desarrollo tecnolgico en la regin se tiene la posibilidad de obtener material vegetal mejorado; entre las fuentes ms reconocidos esta la Cooperativa EL CEIBO Ltda., en el caso de cacao, frutales y especies forestales, Agro OSCAR, UMSA, ETSA y personas individuales que se especializaron en tcnicas de injertacin y la produccin de especies frutales y forestales maderables de alto valor comercial.
4.2.1.5.2
Fertilizantes y pesticidas
En la regin Alto beniana y particularmente la cuarta seccin se maneja el concepto de Produccin Agroecolgica con el no uso de productos qumicos en la actividad agrcola; esta tendencia es muy importante y ha generado un cambio de pensamiento en muchos de los distritos a tal punto que las Federaciones han cambiado su nombre de colonizadores ha Productores Agroecologicos.
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Esta tendencia ha permitido una reduccin del uso de fertilizantes y pesticidas qumicos por lo que se vienen desarrollando alternativas con productos naturales (abonos verdes, bioles y otros), prcticas fitosanitarias oportunas y control biolgico para la reduccin y control de plagas y enfermedades existentes en los cultivos. Sin embargo es necesario indicar que a pesar este emprendimiento regional a la produccin agro ecolgica, existe el riesgo de que nuevos productores que ingresan puedan hacer uso de productos qumicos principalmente en el cultivo de tomate y coca.
4.2.1.6 Densidades de Plantacin y Siembra
En cultivos perennes dependiendo del sistema, las densidades varan. En cacao se tiene (4 x 4), ctricos (5 x 5), banano (4 x 4), caf (2 x 3) y papaya (3 x 3) el ms utilizado es el marco real y ocasionalmente en tres bolillo (dependiendo de la pendiente). Sin embargo ltimamente se van desarrollando densidades en cacao y banano que permiten el establecimiento de un mayor nmero de plantas por hectrea. Dependiendo del sistema a emplear una parcela de banano y pltano puede acoger en una hectrea entre 600 a 2.000 plantas. El establecimiento por hoyo cuenta con una planta, pero como se mencion anteriormente en el transcurso de los siguientes aos este nmero se va incrementando de 2 o 3 plantas por hoyo. En cultivos anuales (arroz y maz) existe el uso directamente de semilla, la misma que se aplica en los terrenos con la ayuda de matracas en el caso del arroz y punzones en el maz, las distancias entre plantas son distintas en ambos casos.
Cuadro 83: Promedios de Plantines y Semilla por Hectrea (plantines, hijuelos y @ /ha) CULTIVOS PERENNES ANUALES Distrito Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Delicias El Sillar Cascada Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo Cocochi-Agua Dulce Jellchs Papayani Puerto Carmen Promedio Municipal Cacao 624 625 625 624 610 600 624 624 624 624 625 625 625 625 622 Banano 1800 1887 1825 1828 600 1115 1775 1825 1840 1825 1033 1800 1888 1780 1840 1646 Ctricos 404 413 406 401 400 400 412 390 393 494 412 405 408 400 407 410 Caf 1397 1338 1350 1329 1343 1334 1324 2850 3000 1500 2333 2500 2100 2667 1883 Pltano 1355 1326 1150 890 600 1150 950 825 950 1025 867 1040 1229 750 1300 1027 Papaya 1003 1100 1000 1005 980 1050 1013 975 1050 800 1033 1100 1017 1010 Coca 2,00 2,00 2,75 2,00 2,50 2,75 2,33 Arroz @/ha 1,91 2,00 1,83 1,13 1,89 2,00 1,83 1,90 1,80 1,83 1,83 1,83 1,60 1,75 1,58 1,78 Maz @/ha 2,13 1,75 2,00 1,91 1,83 2,00 1,88 2,00 1,88 1,75 2,00 2,00 1,83 1,50 1,80 1,88 Yuca plantas/ha 12000 12500 12000 12136 12000 6000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12130 12000 11626 plantas/ha plantas/ha plantas/ha plantas/ha plantas/ha plantas/ha @/catu
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia. pl = plantines hij = hijuelos @ = arroba
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La coca para su establecimiento requiere de semilla, la cual se obtiene de regiones productoras (Caranavi, Asunta, Coroico y otros lugares), semilla que inicialmente es almacigada y posteriormente se transplanta a campo definitivo. La distancia entre plantas vara entre 10 a 15 cm., y entre surcos 0.60 a 1 metro. Los hijuelos en banano y pltano son brotes que se producen en la parte basal de cada planta, es a partir del cual se realiza la propagacin o transplante en otros sitios. De similar manera ocurre en la yuca, se utiliza los esquejes de los tallos de la planta madre para sembrar en otros espacios de terreno.
4.2.1.7 Superficies Cultivadas por Familia
En el mbito familiar la superficie por cultivo esta relacionada principalmente por los ingresos y uso para el autoconsumo. Entre los cultivos de mayor inters econmico estn el cacao de la misma que a nivel familiar se tiene en promedio 1,74 hectreas, la superficie cultivada por productos es la siguiente; 1,13 has para ctricos, 0,95 has de arroz, 0,88 has de banano, 0,85 has pltano y 0,63 has de caf. En el resto de los cultivos las superficies por familia son menores, adems de ser complementarios y de uso para la alimentacin familiar.
Cuadro 84: Promedios a Nivel Familiar por Distrito (ha, catu/fam.) CULTIVOS PERENNES ANUALES Distrito Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Delicias El Sillar Cascada Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo Cocochi-Agua Dulce Jellchs Papayani Puerto Carmen Promedio Municipal Cacao Banano Ctricos ha/fam ha/fam 2,15 0,72 2,09 1,40 1,72 0,85 0,95 0,72 0,94 0,57 0,31 0,45 0,50 1,93 1,63 2,26 0,73 2,03 0,95 1,49 0,92 2,10 0,75 1,80 1,41 0,92 0,50 3,60 1,20 1,74 0,88 ha/fam 2,02 2,05 0,59 1,07 1,81 0,50 0,88 2,18 0,93 0,67 0,86 0,50 0,92 0,25 1,75 1,13 Caf ha/fam 0,21 0,38 0,71 0,58 0,82 1,25 1,30 0,34 0,62 0,88 0,33 0,50 0,45 0,47 0,63 Pltano Papaya ha/fam 0,64 0,82 0,63 0,67 0,75 0,12 0,50 0,69 0,63 0,88 1,07 0,95 1,41 1,50 1,45 0,85 Coca Arroz ha/fam 0,95 0,87 1,00 0,98 0,94 0,50 0,58 0,85 0,83 0,99 1,15 1,37 1,10 1,25 0,93 0,95 Maz ha/fam 0,28 0,56 0,38 0,71 0,67 0,56 0,50 0,81 0,75 0,71 0,50 0,50 0,58 0,50 0,53 0,57 Yuca ha/fam 0,35 0,76 1,23 0,30 0,25 0,25 0,50 0,25 0,75 0,50 0,50 0,32 0,23 0,50 0,48 ha/fam catu/fam 0,55 0,18 0,69 0,75 1,29 0,33 0,25 0,25 0,25 0,25 1,38 0,75 0,25 0,38 1,00 0,95 0,92 0,50 1,00 0,80 0,25
ha = hectrea 1 hectrea (ha) = 4 catus fam = familia 1 catu = 0.25 ha (cuarto de hectrea)
De acuerdo al recorrido en campo, levantamiento de informacin de las comunidades e informantes clave, se destacan superficies importantes de cultivos en la cuarta seccin: En el caso del cultivo de cacao existen aproximadamente 4.666 ha, los cuales fueron promovidos en la implementacin por diferentes instituciones que trabajaron y trabajan en las reas II, V, VI y VII. Sin embargo al ser uno de los cultivos que genera mayores ingresos econmicos familiares su incremento en las superficies se produce anualmente. Los datos totales corresponden a los 15 distritos, en el caso de Remolinos se incluye en San Miguel de Huachi por razones de clculo.
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Grafico 56: Superficie Total por Cultivo

1400 1200
Superficie (ha)
1000 800 600 400 200
Delicias
El Sillar
Cocochi-A. Dulce
Inicua
Jellchs Papayani
Palos Blancos
S.M. de Huachi
Tucup
S. A. de Mosetenes
Cacao
Banano
Citricos
Caf
Platano
Por otro lado el cultivo de los ctricos presenta una superficie aproximada de 4.104 has implementadas, una superficie de 2.857 has. de banano y pltano, el cultivo de caf tiene una superficie estimada de 570 has, entre los cultivos ms representativos. La produccin en otros cultivos como la papaya tiene una superficie mayor a 1.096 ha, en el caso del arroz anualmente se cultiva alrededor de 2.543 has entre otros cultivos de menor proporcin. De los datos presentados en cultivos perennes, no se diferencian plantaciones en produccin, en desarrollo - crecimiento y/o abandono (superficies no mantenidas por diferentes aspectos relacionados al costo de mano de obra).
4.2.1.8 Rendimientos por Cultivo
Dependiendo de la distribucin de los cultivos a lo largo de los diferentes relieves topogrficos, los rendimientos varan en funcin de reas en la regin. En el rubro cacao los distritos productores en la actualidad son: Palos Blancos, Sapecho, San Miguel de Huachi, Popoy, Puerto Carmen, Santa Ana de Mosetnes, Covendo y Cocohi en los cuales los rendimientos oscilan entre 4 a 10 qq/ha. En el distrito de Inicua, parte de Tucup, Delicias y otros, los rendimientos son menores, pues estas plantaciones de cacao corresponden a las brevas; es decir que son las primeras producciones y que a futuro incrementaran paulatinamente. De acuerdo a informacin de productores dedicados al rubro cacao, mencionan que los rendimientos superan los 10 qq por hectrea con manejo adecuado y continua dedicacin al cultivo. En el caso del banano y pltano la cosecha es quincenal, siendo los meses con Produccin Alta entre Septiembre a Diciembre y Enero a Abril, Produccin Media entre Mayo a Agosto, de similar manera en el cultivo de papaya la cosecha es quincenal siendo el promedio considerado de cosecha de 3 a 5 unidades por planta.
G.M. Palos Blancos
Puerto Carmen
Cascada
Popoy
Covendo
Sapecho
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Cuadro 85: Rendimientos Promedio por Distrito (qq, chipas, unidades/ha y taqui/catu) CULTIVOS PERENNES ANUALES Distrito Cacao Banano Ctricos Caf Platano Papaya Coca Arroz Maiz Yuca qq/ha chipas/ha/mes unid/ha qq/ha chipas/ha/mes unid/ha/mes taqui/catu/ao qq/ha qq/ha qq/ha Palos Blancos Sapecho Santa Ana de Mosetnes Inicua Delicias El Sillar Cascada Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Tucup Covendo Cocochi-Agua Dulce Jellchs Papayani Puerto Carmen Promedio Municipal 9,94 9,75 7,97 3,04 4,43 2,50 8,81 8,63 7,13 6,67 8,43 7,31 3,17 10,06 6,99 10,00 12,87 12,75 5,85 5,80 3,00 4,00 9,00 11,56 11,00 8,67 7,67 14,13 6,00 12,20 8,97 516 508 495 339 408 380 422 519 506 390 428 510 508 250 545 448 5,67 8,50 8,50 4,70 9,57 38,25 41,00 3,50 6,50 10,00 5,67 3,50 5,67 7,00 11,29 7,88 8,80 9,00 4,56 10,00 3,00 3,00 7,00 9,33 8,50 10,50 11,00 11,57 9,00 11,75 8,33 2767 3500 3600 3258 2400 5800 4925 5750 9250 7700 4000 3500 3000 4573 8,00 11,50 9,00 8,50 7,25 8,50 8,79 23,55 24,70 26,67 25,03 23,56 23,00 21,00 22,20 26,20 20,33 25,50 27,00 22,20 23,00 24,17 23,87 30,00 21,50 32,50 36,50 22,67 37,50 18,25 22,00 29,50 34,00 26,50 15,00 26,67 18,00 13,80 25,63 360,00 225,00 350,00 232,27 200,00 150,00 250,00 150,00 290,00 250,00 200,00 180,00 230,00 235,94
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia. COCA BANANO 1 cesto = 30 libras 1 Chipa = 6 a 7 cabezas
1 taqui = 50 libras
1 Caja BANABENI = +/- 1 cabeza = 180 a 200 dedos
Los distritos cafetaleros identificados son Cascada y El Sillar, en los cuales los rendimientos por hectrea son entre 38 a 41 qq/ha de caf guinda, volmenes mayores al resto de los distritos. La relacin de caf guinda y seco es de 5:1, es decir, de 5 Kg. de caf guinda se obtiene aproximadamente 1 Kg. de caf pergamino seco.
Grafico 57: Volmenes de Produccin Anual (TM)
Caf Citricos 672,35
Cultivos
4774,08 Platano Banano Cacao 0 1000 2000 Volumn (TM) 1439,24 2176,57 2062,53 3000 4000 5000
En orden de importancia econmica, los volmenes de produccin anual en cacao alcanzan a +/2.062 TM aproximadamente, banano y pltano 2.176,57 y 1.439,24 TM respectivamente, en caf se estima que la produccin actual es de +/- 672,35 TM en el ciclo productivo y citricos +/4.774,08 TM.
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La produccin es dependiente de las condiciones ambientales; presencia oportuna de lluvias y sobre todo manejo adecuado del cultivo, permiten obtener buenos rendimientos por cultivo.
4.2.1.9 Destino de la Produccin
La produccin anual tiene diferentes destinos, cultivos como el cacao, ctricos, banano, caf, papaya y pltano, son destinados a la venta a diferentes instancias: Centros de Acopio de Cooperativas, Ferias Locales y su comercializacin principalmente en las ciudades ms prximas del departamento de La Paz y en ocasiones al Beni. Otra parte de la produccin se reserva para el consumo familiar y en menor grado a la transformacin familiar. Ejemplo en el caso del maz se pueda elaborar chicha, harina y otros para el consumo y la venta en ocasiones. En cultivos anuales y algunas perennes, parte de la produccin se reserva para semilla y el establecimiento del siguiente ciclo productivo.
Cuadro 86: Destino de la Cosecha Transformacin Venta (%) Autoconsumo (%) Semilla (%) artesanal (%) 99 0.5 0.5 89 7 4 93 5 1 1 96 2 2 73 26 1 91 3 5 1 89 8 3 68 26 6 78 6 5 11 66 29 1 4
Cultivo Cacao Banano Ctricos Caf Pltano Papaya Coca Arroz Maz Yuca
Total (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
4.2.1.10 Principales Subproductos
La elaboracin de subproductos en el entorno familiar es limitada, aunque existen pequeos emprendimientos para la transformacin de manera artesanal, utilizando como materia prima los productos existentes en la regin.
Cuadro 87: Destino de la Cosecha Cultivo Subproductos Cacao Cocoa (con y sin azcar) Banano Mermelada y deshidratado Ctricos Mermelada y jugos Pltano Deshidratado y frituras Papaya Mermelada Maz Chicha y harina Yuca Harina y deshidratado
A nivel micro y empresarial se desarrolla en el punto referido al sector agroindustria; mas adelante.
G.M. Palos Blancos
148
VCDI
4.2.1.11
Plagas y Enfermedades
La actividad agrcola esta expuesta y es susceptible al ataque de factores abiticos (sequas, granizo y otros) y biticos (plagas y enfermedades). Las Plagas pueden ser aves, insectos, nematodos, mamferos y otro tipo seres vivos. Las enfermedades generalmente comprenden; hongos, bacterias, virus, micoplasmas y otros. Estos patgenos se ven favorecidos por las condiciones ambientales; temperatura, humedad, disponibilidad de alimento y otros que favorecen la multiplicacin y diseminacin a los campos de cultivo. A continuacin se presentan algunas de las plagas y enfermedades que atacan los cultivos:
Cuadro 88: Principales Plagas y Enfermedades Enfermedad Plaga Nombre cientfico Phytophtora palmivora Colletotrichum gloespioides Ceratocystis fimbriata Crinipellis perniciosus Mycosphaerella mussicola Fusarium oxysporum Oospera citri Phytophtora parasitica Himeleia vastatrix Cercospora coffeicola Simbiosis hongo y alga Mycena citricolor Pelliculario koleroga Ascochita caricae Puccinia garaminis Tilletia tritici No identificado Puccinia graminis Ustilago maydis Phytopthtora inefstans Nombre comn Chinche Cochinillas Raspadores de fruto Aves Uchi Mosca de la fruta Broca del caf Minador de la hoja del caf Aves Aves Uchi (ave) Petilla Gorgojo Ulo, Tujo y Yaja Sari Chancho de monte Larvas de lepidpteros Aves y chancho de monte Polilla Nombre cientfico Monalonion annulipes, M. disimulatum Pseudococcus sp Trigona y Colaspis Diferentes especies Psarocollus atrovirens Ceratitis capitata Hypotenemus hampei Leucoptera coffeella Aratinga mitrata y otros Otras Psarocollus atrovirens Atta sp Dasyprocta variegata Tayassu sp Aratinga mitrata, Tayassu tajacu y otros
Nombre comn Mancha parda, mazorca negra Antracnosis Cacao Mal de machete Escoba de bruja Banano Sigatoca amarilla Pltano Mal de panama Moho de hilacha Naranja, Mandarina Gomosis Roya o tizn del cafeto Cercospora Caf Fumagina Ojo de gallo Mal de hilacha Papaya Viruela de la papaya Royas Arroz Carbn volador Coca Hongo blanco Yuca Roya Maz Carbn Tomate Kasawi
Cultivo
Fuente: Elaboracin con base en PIAF EL CEIBO (2006).
4.2.1.12 Infraestructura Productiva: Planta Peladora, Planta de Prebeneficiado, Centro de Acopio, Empacadora y Viveros
4.2.1.12.1
Planta Peladora de Arroz
Esta infraestructura se encuentra en los centros poblados y reas dedicadas a la produccin de arroz. Las peladoras identificadas son las siguientes; Palos Blancos (3), Inicua (2), Santa Ana de Mosetenes (1), Puerto Carmen (1) y Agua Dulce (1). La produccin de arroz con cascarilla se traslada a estos espacios para el correspondiente pelado con ayuda de maquinas, el costo por quintal oscila entre 10 a 12 Bs.
4.2.1.12.2
Planta Pre-beneficiadora de Caf
Existen en distritos dedicadas a la produccin de caf en la parte alta del municipio comunidad de Santa Fe (distrito El Sillar) y en la localidad de Cascada; distrito del mismo nombre.
G.M. Palos Blancos
149
VCDI
Grafico 58: Plantas Pre-beneficiadoras de Caf
Cascada
Santa Fe (El Sillar)
La Asociacin Integral de Productores Agropecuarios de La Cascada Alto Beni (AIPAC AB), es la organizacin que cuenta con esta planta de pre-beneficiado. Esta infraestructura fue llevada adelante con el apoyo del Proyecto Piln Lajas, a travs de la organizacin Veterinarios sin Frontera y la Embajada Britnica. La capacidad instalada de esta planta es de 2.500 Kg. por hora, la organizacin con la finalidad de potenciar el rubro del caf, viene llevando adelante la construccin de la planta de beneficiado para fortalecer la actividad cafetalera del rea. En la comunidad Santa Fe, la organizacin a cargo de la planta de prebeneficiado es SUMAJ CAF, la cual fue construida y equipada con el apoyo de Jatun Sacha, cuya capacidad instalada es de 300 qq por da.
4.2.1.12.3
Centros de Acopio de Cacao
Los centros de acopio son construcciones destinadas al acopio de productos como el cacao a partir de los cuales se transporta a la cooperativa El CEIBO Ltda., y recientemente a REPSA. Existen otros establecidos principalmente en los centros urbanos como Palos Blancos, en los cuales existen compradores particulares y rescatistas que ingresan desde las ciudades de La Paz y otros dedicados a la comercializacin y transformacin del cacao. Algunos de los centros de acopio de las asociaciones de productores de cacao identificados, son los siguientes:
Cuadro 89: Centros de Acopio Comunal Material de Distrito Comunidad construccin Palos Blancos Brecha B Agua Rica Ladrillo Palos Blancos Brecha C Ladrillo Sapecho Villa El Carmen Sapecho Villazn Santa Ana de Mosetnes Colorado Adobe Inicua Inicua Adobe Popoy Popoy Popoy Brecha H Adobe
Estado Regular Regular Regular Regular Regular Regular Malo Malo
G.M. Palos Blancos
150
VCDI
Distrito Popoy San Miguel de Huachi Remolinos Covendo Covendo Cocochi Puerto Carmen Puerto Carmen
Comunidad Brecha I Calama San Miguel de Huachi Remolinos Covendo Simay Cocochi Puerto Carmen Antofagasta
Material de construccin Adobe Adobe Adobe Adobe Madera Adobe Adobe
Estado Malo Malo Regular Regular Regular Regular Bueno Regular
4.2.1.12.4
Secadoras de Cacao
Se utilizan para el secado de las semillas de cacao, existen las marquesinas construidas con armazn de madera y cubierto con agrofilm, esta infraestructura es promovida por EL CEIBO Ltda. Otro tipo de secadoras son construidas de manera artesanal por los mismos productores, a base de madera y esteras.
4.2.1.12.5
Empacadoras
Las empacadoras son construcciones destinadas a la preparacin del banano; desgaje, lavado y empaque de la fruta para el mercado, principalmente aquellos que entregan a BANABENI S.R.L.
Grafico 59: Empacadora de Banano
Empacadora familiar (El Triunfo)
Cajas para entrega a BANABENI
Empacadora Cocochi
Fuente: Elaboracin con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia, empacadoras en diferentes comunidades pertenecientes a los distritos de: Puerto Carmen, Cocochi, Sapecho, Palos Blancos y San Miguel de Huachi.
4.2.1.12.6
Viveros Forestales
Estos centros de produccin de material vegetal se encuentran distribuidos a lo largo de las diferentes comunidades, producen plantas frutcolas, injertos, forestales y otros de inters para el productor. Entre los principales viveros en el municipio se encuentran; PIAF EL CEIBO, ETSA (Escuela Tcnica Superior Agropecuaria; Jorge Manrique), EES UMSA (Estacin Experimental Sapecho Facultad de Agronoma UMSA), muchas promovidas por el proyecto Agro- OSCAR, Jatun Sacha y otras de propiedad comunal y emprendimientos a nivel familiar. El municipio cuenta con viveros en los distritos de; Popoy, Sapecho, Palos Blancos, Inicua, Cascada y Puerto Carmen (en proceso de construccin).
G.M. Palos Blancos
151
VCDI
4.2.1.13 Calendario Agrcola
La produccin al ser netamente a secano, marca su inicio en funcin a los periodos de lluvia en la regin, las diferentes actividades que implican la intervencin humana son diferenciadas en cultivos anuales y perennes como se muestra en el cuadro siguiente representado por ambos casos. Normalmente una primera etapa esta caracterizada por la realizacin de la prctica del chaqueo consistente en; rosa, tumba y quema, a partir de los cuales desarrolla el resto de las actividades en funcin del tipo de cultivo y sus requerimientos.
Actividad Cuadro 90: Calendario Agrcola para Cacao y Arroz Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Cultivo En general En general En general Arroz Cacao Cacao y arroz Cacao Cacao Cacao Cacao Cacao Cacao Cacao y arroz Cacao Cacao
Fuente: Elaboracin con base en PIAF EL CEIBO (2001).
Rosa Tumba Quema Siembra Plantacin Deshierbe Poda de formacin Poda de mantenimiento Poda fitosanitaria Reposicin de fallas Rehabilitacin de plantas improductivas Siembra de coberturas Cosecha Aplicacin de abonos naturales Control de chinches 4.2.1.14 Organizacin de la Fuerza de Trabajo
La agricultura como una de las principales actividades econmicas de las familias de la regin, requiere de la dedicacin continua durante el ciclo productivo, sea este cultivo anual o perenne. El padre de familia esta a cargo de los trabajos ms pesados que implica la implementacin y el manejo de los cultivos agrcolas, los hijos mayormente participan durante la cosecha y en menor grado en las otras actividades y la mujer es la que normalmente se encarga de la comercializacin del producto. En el grfico 60 se observa la participacin de cada uno de los integrantes de la familia; padre de familia, madre e hijos dependiendo del requerimiento de fuerza de trabajo.
Grafico 60: Participacin de la Familia en Proceso Productivo
Comercializacin Transformacin Cosecha
35 48 43 52 61,5 55 62 88 20% 40% 60%
65,5 51,5 40 38 36 35 35 17 10
0,5 0,5
Actividad
Cuidado Deshierbe Plantacin Siembra Chaqueo
2,5 10 3 10,5 1,5
0%
80%
100%
Padre Porcentaje Madre Hijos
G.M. Palos Blancos
152
VCDI
4.2.1.15 Costos de Produccin y Rentabilidad
Para el anlisis de costos de produccin se consideran los cultivos que en la actualidad son de importancia local en trminos de ingresos econmicos, no obstante existen otros muchos que a futuro representan un potencial como alternativa a la generacin de ingresos.
4.2.1.15.1
Cultivo de Cacao
El cultivo del cacao en la actualidad representa una de las actividades ms importantes, para su evaluacin se considero el uso de tecnologa de produccin media. El cultivo en una etapa inicial requiere de diferentes actividades, desde la implementacin y cuidado hasta el crecimiento y desde el desarrollo del mismo hasta el inicio de la produccin (2do a 3er ao; injerto). En este periodo de tiempo el productor esta condicionado netamente a realizar inversiones para asegurar el buen establecimiento definitivo del cultivo. A partir del cuarto ao hacia adelante la produccin va en crecimiento hasta el pico de produccin. Con base en los datos recabados de los diagnsticos aplicados, el rendimiento promedio se considera de 7 quintales de cacao seco por hectrea. La venta del producto en seco, tiene como destinos a organizaciones como; EL CEIBO Ltda., CIAAB REPSA, adems de rescatistas que compran en ferias de Palos Blancos, Sapecho y otros de la regin. El precio de venta depende de la calidad del grano, sin embargo de acuerdo a datos se reporta para el (2007) una variacin en los precios de 680 a 740 Bs e incluso se proyecta que para la gestin 2008 su valor se incrementar a ms de 1.000 Bs. por quintal de cacao de primera para meses de Septiembre - Noviembre y menores precios para cacao de segunda. Con los datos analizados y considerando una demanda continua de este producto en el mercado nacional e internacional, se estima que el productor con tecnologa media de trabajo; por cada boliviano invertido recupera aproximadamente 0,25 centavos de boliviano, lo que significa que la produccin de cacao es rentable y permite generar ingresos econmicos para el productor.
Cuadro 91: Costos de Produccin en Cacao Actividad Unidad Costo Unitario (Bs) Cantidad requerida Costo (Bs) COSTO DE PRODUCCIN (1er al 3er ao) 7541,00 COSTO DE PRODUCCIN (a partir del 4to ao) 3999,00 MANO DE OBRA a) Habilitacin del Terreno 900,00 Chaqueo (rosa, tumba y quema) Jornal 30 26 780,00 Trazado y marcaje Jornal 30 1 30,00 Apertura de hoyos Jornal 30 3 90,00 b) Establecimiento 2642,00 Adquisicin de plantines (injerto) Plantn 4 608 2432,00 Traslado de plantines Jornal 30 1 30,00 Plantacin Jornal 30 6 180,00 b) Labores culturales 2720,00 Deshierbe (moto deshierbadora) Contrato 100 2 200,00 Poda de formacin Jornal 30 61 1830,00 Reposicin de fallas Jornal 30 1 30,00 Poda fitosanitaria, mantenimiento y Contrato 100 6 600,00 deschuponado (motopodadora) Aplicacin de abonos orgnicos Jornal 30 2 60,00 c) Cosecha - postcosecha 960,00 Recojo de mazorcas Jornal 30 15 450,00 Desconchado Jornal 30 7 210,00 Fermentado y secado Jornal 30 9 270,00
G.M. Palos Blancos
153
VCDI
Actividad Clasificacin de pepas d) Materiales e insumos Hacha Machete Picota Azadn Tijera Cuerdas (+/-100m) Media luna Balde Yute Abonos verdes Rendimiento Venta caco de primera Venta caco de segunda
Unidad Jornal
Costo Unitario (Bs) 30 90 26 33 21 50 10 12 15 2 50 730 560
Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pieza Unidad Unidad Unidad Global INGRESOS POR VENTA Quintal Quintal Quintal
Cantidad requerida Costo (Bs) 1 30,00 319,00 1 90,00 1 26,00 1 33,00 1 21,00 1 50,00 1 10,00 1 12,00 1 15,00 6 12,00 1 50,00 4940,00 7 6 4380,00 1 560,00
4.2.1.15.2
Cultivo de Naranja
En la produccin citrcola predomina el cultivo de naranja con diferentes variedades en mayores superficies, comparando con la mandarina, limn, pomelo y otros de esta familia. Actualmente una mayor parte de los cultivos son injertos (valencia temprana, tarda, navel y otros) aspecto que permite generar mayores rendimientos. Este cultivo al igual que otros esta sujeto a diferentes factores; plagas enfermedades y sequas que provocan perdidas constantes en la regin. Por otra parte existe en los mercados la oferta del producto proveniente de otras regiones exclusivamente citrcolas. En el anlisis se considera una densidad de 400 plantas por hectrea, un rendimiento por planta que varia de 250 hasta 1.000 unidades por planta; dependiendo de la variedad, precio de 9 Bs. por cada 100 unidades de producto de fruta.
Actividad Cuadro 92: Costos de Produccin en Naranja Unidad Costo Unitario (Bs) Cantidad requerida COSTO DE PRODUCCIN (1er al 3er ao) COSTO DE PRODUCCIN (a partir del 4to ao) Jornal Jornal Jornal Plantin Jornal Jornal Jornal Contrato Jornal Jornal Contrato Contrato Jornal 30 30 30 2,5 30 30 30 100 30 30 100 1230 30 43 1 9 410 1 9 1 3 63 1 31 1 2 Costo (Bs) 9839,00 6894,00 1590,00 1290,00 30,00 270,00 1355,00 1025,00 30,00 270,00 30,00 5320,00 300,00 1890,00 30,00 3100,00 1290,00 1230,00 60,00
MANO DE OBRA a) Habilitacin del Terreno Chaqueo (rosa, tumba y quema) Trazado y marcaje Apertura de hoyos b) Establecimiento Adquisicin de plantines (injerto) Traslado de plantines Plantacin Cultivo de cobertores b) Labores culturales Deshierbe (motodeshierbadora) Poda de formacin Reposicin de fallas Poda fitosanitaria, mantenimiento y deschuponado (manual) c) Cosecha - postcosecha Recojo de frutas (4000 unid / 30Bs) Traslado del huerto a camino
G.M. Palos Blancos
154
VCDI
Actividad d) Materiales e insumos Hacha Machete Picota Escalera Tijera Cuerdas (+/-100m) Carretilla Yute Abono Sustrato (rastrojo de chaqueo) Rendimiento promedio (Unid/planta) Venta en huerto a rescatista Venta (100 unid = 9 Bs)
Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pieza Unidad Unidad
Costo Unitario (Bs) 90 26 33 23 50 10 12 20
Cantidad requerida 1 1 1 1 1 1 1 2
Costo (Bs) 284,00 90,00 26,00 33,00 23,00 50,00 10,00 12,00 40,00 8348,82 8348,82
INGRESOS POR VENTA Unidades Unidades Unidades
448 92765 8348,82
Para un rendimiento promedio de 448 unidades por planta, precio de venta 9 Bs./100 unidades y estimndose la venta directa al rescatista, de aproximadamente 92.752 unidades por hectrea, se obtiene la relacin de beneficio costo igual a 1,21.
4.2.1.15.3
Cultivo de Banano
En los ltimos aos a partir del apoyo institucional del desarrollo alternativo, se fue fortaleciendo la produccin bananera en la regin. Actualmente la cabeza organizacional de la regin de productores afiliados es BANABENI S.R.L., la cual tiene proveedores asociados en diferentes comunidades de Alto Beni (se desarrolla en el punto agroindustrial). Los sectores con mayor produccin estn ubicadas a lo largo de la cuenca del ro Alto Beni, en las partes altas ltimamente va implementndose nuevas reas de produccin. La densidad de plantacin nos muestra que en una hectrea existe alrededor de 1.500 plantas, incrementndose este valor anualmente por la aparicin de nuevos hijuelos por hoyo. De acuerdo a BANABENI existen dos pocas de produccin diferenciada. La primera poca de Produccin Alta, comprendido entre meses de; Enero, Febrero a Marzo y Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre. La segunda poca de Produccin Baja, entre Mayo, Junio, Julio y Agosto.
Cuadro 93: Costos de Produccin en Banano Actividad Unidad Costo unitario (Bs) Cantidad requerida Costo (Bs) 7267,00 4441,00 43 1 5 644 1 11 1 1470,00 1290,00 30,00 150,00 1356,00 966,00 30,00 330,00 30,00 2710,00
MANO DE OBRA a) Habilitacin del Terreno Chaqueo (rosa, tumba y quema) Trazado y marcaje Apertura de hoyos b) Establecimiento Adquisicin de hijuelos Traslado de hijuelos Plantacin Cultivo de cobertura b) Labores culturales
COSTO DE PRODUCCIN (1er al 2do ao) COSTO DE PRODUCCIN (3er ao adelante) Jornal Jornal Jornal Hijuelo Jornal Jornal Jornal 30 30 30 1,5 30 30 30
G.M. Palos Blancos
155
VCDI
Actividad
Unidad
Costo unitario (Bs) 500 30 30 30 30 30 26 23 10 12 30 15 55 60
Cantidad requerida 2 53 1 3 51 1 1 1 1 1 1 1 1 83 83
Costo (Bs) 1000,00 1590,00 30,00 90,00 1560,00 1530,00 30,00 171,00 26,00 23,00 10,00 12,00 30,00 15,00 55,00 4980,00 4980,00
Deshierbe y poseado (motodeshierbadora) Contrato Deshoje y Deshije Jornal Deschante Jornal Cacheo Jornal c) Cosecha - postcosecha Recoleccin de racimos Jornal Tratado para comercializacin Jornal d) Materiales e insumos Machete Unidad Escalera Unidad Cuerdas (+/-100 m) Pieza Carretilla Unidad Calibrador Unidad Cuchillo (desgaje) Unidad Tacho Unidad INGRESOS POR VENTA Rendimiento (Chipas/ha/ao) Chipas Venta en huerto a rescatista Chipas
Considerando lo anteriormente mencionado, se estima que la produccin para una hectrea es de 80 chipas anuales, los mismos que en el lugar llegan tienen un precio de 50 a 60 Bs. por chipa. A partir de estos datos la relacin beneficio costo tiene un valor de 1,12 lo que significa que un productor de banano por un boliviano invertido llega a generar 0,12 Bs de utilidad. Otro producto de similar comportamiento es el pltano, con la diferencia de que en este cultivo los rendimientos son menores y contrariamente los precios son mayores de 120 a 140 Bs. por chipa.
4.2.1.15.4
Cultivo de Caf
En comunidades de la parte alta el cultivo que sobresale es el caf por su ubicacin estratgica.
Cuadro 94: Costos de Produccin en Caf Actividad Unidad Costo Unitario (Bs) Cantidad Requerida COSTO DE PRODUCCIN (1er al 3er ao) COSTO DE PRODUCCIN (4to ao hasta los 13 aos) MANO DE OBRA a) Habilitacin del Terreno Chaqueo (rosa, tumba y quema) Jornal 30 41 Trazado y marcaje Jornal 30 1 Apertura de hoyos Jornal 30 3 b) Establecimiento Adquisicin de plantines Plantines 0,3 2286 Traslado de plantines Jornal 30 1 Plantacin Jornal 30 3 c) Labores culturales Deshierbe Jornal 30 21 Podas Jornal 30 18 Reposicin de fallas Jornal 30 1 Regulacin de sombra Jornal 30 2 d) Cosecha Cosecha Jornal 30 62 Pelado Jornal 30 3 Boyado Jornal 30 1 e) Materiales e insumos Hacha Unidad 90 1 Costo (Bs) 5634,80 3479,00 1350,00 1230,00 30,00 90,00 805,80 685,80 30,00 90,00 1260,00 630,00 540,00 30,00 60,00 1980,00 1860,00 90,00 30,00 239,00 90,00
G.M. Palos Blancos
156
VCDI
Actividad Machete Tijera Cuerdas (+/-100 m) Picota Balde Yute Abono Sustrato (rastrojo de chaqueo) Rendimiento Venta
Unidad Unidad Unidad Ovillo Unidad Unidad Unidad
Costo Unitario (Bs) 26 50 10 32 15 2
Cantidad Requerida 1 1 1 1 1 8
Costo (Bs) 26,00 50,00 10,00 32,00 15,00 16,00 4200,00 4200,00
INGRESOS POR VENTA Quintal Quintal 140
30 30
La habilitacin e implementacin del cultivo hasta la produccin requiere de inversin (cerca de 5.634 Bs.), a partir del cuarto ao el productor comienza a percibir ingresos de la cosecha. Desde este periodo que el manejo y cuidado requiere aproximadamente una inversin de Bs. 3.479 por hectrea, pudiendo generar aproximadamente 4.200 Bs. por venta de 30 quintales de caf cereza a un precio de 140 Bs. por quintal.
4.2.1.15.5
Cultivo de Arroz
Entre los cultivos anuales el arroz a secano es el producto ms representativo. Su importancia en radica en el hecho de ser la base de la alimentacin y por la generacin de ingresos por la venta de excedentes. Los precios en este cultivo oscilan de 160 a 180 normalmente, sin embargo durante la gestin 2007 (entre Septiembre a Octubre) debido a la elevacin de los productos de la canasta familiar llego a costar en el lugar entre 280 a 300 Bs. el quintal, aspecto que promovi la implementacin de mayores superficies (has) para la gestin 2008.
Actividad Cuadro 95: Costos de Produccin en Arroz Unidad Costo Unitario (Bs) Cantidad Requerida COSTO DE PRODUCCIN Contrato Jornal Arroba Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Quintal Unidad Unidad Unidad Unidad INGRESOS POR VENTA Quintal Quintal 1600 30 2 30 30 30 30 30 30 12 45 30 360 26 190 1 5 70 4 6 6 18 6 3 24 2 2 1 1 24 24 Costo (Bs) 4004,00 1750,00 1600,00 150,00 260,00 140,00 120,00 360,00 180,00 180,00 1098,00 540,00 180,00 90,00 288,00 536,00 90,00 60,00 360,00 26,00 4560,00 4560,00
MANO DE OBRA a) Chaqueo Rosa y tumba (monte alto) Quema b) Establecimiento Adquisicin de semilla Siembra b) Labores culturales Deshierbe 1 Deshierbe 2 c) Cosecha - postcosecha Cosecha Trillado y venteado Secado y embolsado Pelado d) Materiales e insumos Sembradora Yutes Carretilla Machete
Rendimiento (qq/ha/ao) Venta en huerto a rescatista
G.M. Palos Blancos
157
VCDI
La superficie promedio cultivada por familia en el municipio es mayor a una hectrea, de donde se cosecha en aproximadamente 24 quintales. La relacin beneficio en este producto para un precio de venta de 190 Bs. por quintal es de 1,14.
4.2.2
4.2.2.1
Sistemas de Produccin Pecuaria

Principales Especies de Ganado
Las especies sobresalientes de crianza en el mbito familiar son las siguientes:
4.2.2.1.1
Crianza de Ganado Bovino
Las condiciones generales del medio permiten la crianza de ganado bovino de doble propsito; crnico y en menor grado el ganado lechero. En la parte baja se cran especies pardo suizo, nerole, cebuino, brahman y holando. En distritos ubicados en las partes altas se cra principalmente holando y pardo suizo. La mayor parte del hato ganadero es de media sangre (mestizo) por la cruza de dos diferentes razas de la regin y otras introducidas, las razas puras se presentan en menor proporcin 3% del total 100%.
4.2.2.1.2
Crianza de Aves de Corral
Las condiciones del medio son aptas para la crianza de aves de corral, principalmente pollos de engorde como de postura. Actualmente existen granjas de produccin que abastecen la demanda local, por otra parte las familias en las comunidades cran para el consumo familiar y en algunos casos para la venta.
4.2.2.1.3
Crianza de Ganado Porcino
La crianza de esta especie es a nivel familiar como parte complementaria de la alimentacin con razas criollas. La existencia de granjas es reducida no obstante se tiene emprendimientos para la crianza de cerdos con razas de ganancia de peso en corto tiempo.
4.2.2.1.4
Otro Ganado
El inicio de la colonizacin permiti la crianza de especies de ganado ovino y caprino con razas adaptadas al trpico, considerando el entorno social y econmico de la gente que ingreso a la regin. Actualmente se tiene reducidas poblaciones de ganado entre ovino, caprino y otros en las comunidades cercanas al Ro Alto Beni y otras de las serranas. Entre otras especies existentes son; asnos para el transporte de carga y caballos para el arriado de ganado bovino en las granjas.
4.2.2.2 Poblacin por Especies
Con base en los diagnsticos y talleres comunales, se identifica las siguientes poblaciones de ganado: bovino. Un total de 3.740 cabezas de ganado bovino aproximadamente, sumado a una poblacin flotante de alrededor de 299 cabezas (8%), los mismos que se adquieren de municipios vecinos y son transportados al municipio para el engorde durante 3 a 6 meses y la posterior venta. Sumando ambas poblaciones se contabiliza un total general de 4.039 cabezas aproximadamente, cifra similar registr la Unidad Veterinaria del Gobierno Municipal de Palos Blancos en la gestin (2006).
G.M. Palos Blancos
158
VCDI
La poblacin estimada de pollos de engorde y postura (mltiple) es de +/- 34.519 cabezas a nivel de municipio. Algunos de ellos agrupados en granjas de cra existentes en los distritos El Sillar, Sapecho, Palos Blancos y otros.
Cuadro 96: Poblacin de Ganado Bovino, Pollos y Porcino (cabezas) Bovino Pollos Porcino Distrito (cabezas) (individuos) (cabezas) Palos Blancos 490,00 3300 550 Sapecho 46,00 3850 700 Santa Ana de Mosetnes 63,00 1200 150 Inicua 1931,00 6840 1140 Delicias 22 350 70 El Sillar 95,00 6025 102 Cascada 34,00 805 230 Popoy 262,00 3520 320 San Miguel de Huachi 223,00 3380 240 Remolinos 137,00 360 60 Tucup 23,00 945 270 Covendo 55,00 1120 140 Cocochi-Agua Dulce 347,00 1440 160 Jellchs Papayani 2,00 24 12 Puerto Carmen 10,00 1360 136 Total Municipio 3740,00 34519,00 4280,00
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia
4.2.2.3
Actividad Lechera
La produccin lechera actualmente es complementaria, por el mayor nmero de cabezas para engorde. Sin embargo esta actividad representa una alternativa para las familias de la regin por al demanda existente. En la parte organizacional la Asociacin de Pequeos Productores de Leche (ADEPLE), esta conformada por un nmero reducido de productores de leche (8 socios) que entrega la materia prima a microempresa (CASIQUE) para su transformacin artesanal.
4.2.2.4 Caractersticas de la Produccin
El sistema de manejo en el sector lechero no es planificado, slo se limita a una crianza complementaria. En ranchos privados existentes en las brechas del distrito Palos Blancos y otros existe un manejo tcnico medio.
Grafico 61: Distribucin del Hato Ganadero por Categoras de Edad
Terneros y Terneras 24% Vacas en Produccin 26%
Vacas Secas 19% Toros 11%
Vaquillas y Vaquillonas 20%
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Normalmente en los hatos de produccin lechera el porcentaje de vacas en produccin esta cerca al 50%, sin embargo el municipio se calcula que slo el 26% del total esta conformado por vacas en produccin. Este bajo porcentaje se debe a la produccin de ganado con fines crnicos.
Grafico 62: Produccin Promedio General (Leche/da/vaca)
La produccin promedio por vaca es de 3,85 litros por da, durante el da se puede ordear hasta dos veces, sin embargo normalmente esto no se percibe. Los promedios ms sobresalientes se encuentran en el sector de Palos Blancos con 5,50 litros/vaca, Popoy 5,25 litros/da y en el resto de los distritos los promedios son menores a la ltima cifra mencionada.
Grafico 63: Volumen de Produccin por Distrito (Litros/da)
Los volmenes de produccin diaria se distribuyen de la siguiente manera; Palos Blancos aproximadamente 701 litros/da, Inicua alrededor de 512 litros/da y menor proporcin el resto de los distritos con solo 359 litros por da. La produccin global a nivel seccional alcanza aproximadamente a 2.653 litros de leche por da. Sin embargo actualmente no existen datos especficos referidos a la produccin lechera.
G.M. Palos Blancos
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4.2.2.5
Destino de la Produccin
La produccin de leche en orden de importancia toma tiene diferentes destinos; para la venta se destina cerca del 62%, autoconsumo el 25%, otros el 10% y slo el 3% se estima que se destina a la transformacin en queso y yogurt.
Grafico 64: Destino Actual de la Produccin Lechera
Autoconsumo 25% Venta 62%
Otros 10%
Yogur 1%
Queso 2%
La mayor parte de la produccin se dirige a la venta en los centros poblados, en el cual se utiliza en la preparacin de jugos a base de frutas y leche. Asimismo se elabora constantemente helados a base de leche que tiene bastante demanda en la regin.
4.2.2.6 Productos y Subproductos Elaborados
La elaboracin de productos lcteos es muy escasa mayormente a nivel artesanal entre ellos se tiene; yogurt, helados y otra parte el consumo en jugos. En la actualidad se establece el apoyo de instituciones que trabajan en la regin con el fin de fortalecer la pequea y mediana empresa dedicada al rubro lechero.
4.2.2.7 Canales de Comercializacin de la Leche
Los canales de comercializacin de la leche y sus derivados a nivel local considera lo siguiente: El primer camino, se entrega a organizacin (es) locales y venta directa en ferias de Palos Blancos, Tucup, Sapecho, Inicua y otros. Tambin es continuamente comercializado en los mercados, y el segundo la elaboracin mediante organizaciones dedicadas a la elaboracin de productos a base de leche y la distribucin en tiendas para llegar al consumidor. El segundo camino, es la transformacin de leche por familias que elaboran; queso, helados y otros, a pequea escala y llegar al consumidor.
Grafico 65: Comercializacin de la Leche
Venta a organizacin Venta de leche Elaboracin de; yogurt, leche chocolatada y helados Distribucin en tiendas Consumidor
PRODUCCIN DE LECHE
Elaboracin artesanal de derivados
Venta feria de Palos Blancos, Inicua y otros
Consumidor
Venta; Palos Blancos, Sapecho y otros centros urbanos
Consumidor
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4.2.2.8
Tecnologa y Manejo
La explotacin de madera y establecimiento de cultivos anuales generan los barbechos en propiedades familiares, los cuales generalmente son invadidos por pastos nativos en ocasiones introducidos con variedades mejoradas, posterior al desarrollo del pastizal se incorpora ganado bovino. Las reas ganaderas utilizadas son relativamente grandes, son amuralladas con alambre de pas, dentro del cual de manera extensiva el ganado va recorriendo estos espacios en busca de alimentos por un cierto tiempo y as sucesivamente se va recorriendo a otros lugares. En el ganado menor: aves, porcino, ovinos, caprinos y otros, la explotacin es tradicional en espacios familiares. Existen tambin granjas exclusivamente para la crianza de aves de corral y porcinos, en los mismos se desarrolla una explotacin intensiva en espacios reducidos. En el manejo reproductivo la cruza del ganado no es tecnificada y asistida. En los ranchos existe personal tcnico encargado de realizar los trabajos de cruza y destete de ganado.
Grafico 66: Especies de Explotacin Ganadera
Bovino holstein
Pollos parrilleros
Ganado porcino
La tcnica de inseminacin artificial en ganado bovino es casi inexistente y el empadre no es dirigido en la mayora de los casos. La prees, parto y destete de becerros generalmente se realizan de manera tradicional, solo en un 20% de los ganaderos existe un seguimiento en la preez, parto y destete de las cras. El trabajo de sanidad animal es manejado por los productores con el uso de productos destinados a prevenir y controlar enfermedades de influencia. Para el ganado bovino anualmente el SENASAG lleva adelante campaas de vacunacin contra la fiebre aftosa. La Unidad Veterinaria del Gobierno Municipal, realiza servicios en sanidad animal al cual acuden los productores que requieren el servicio y a personas particulares entendidas en sanidad. Los costos por vacuna y aplicacin de medicamentos, en el caso de bovinos oscilan entre 5 a 10 bolivianos por cabeza, pollos de 0,50 a 1 boliviano y de 3 a 5 Bs. en cerdos.
4.2.2.9 Manejo de Pastizales y Forrajes
En el manejo de pastizales de espacios pequeos la limpieza se la realiza con machete, para promover la regeneracin de los pastos. En el caso de terrenos con varias hectreas de pastizales, se aplica la quema con la idea de mejorar la produccin de forrajes, sin embargo trae algunas consecuencias principalmente a nivel de suelo y otros que influyen en el ecosistema de estas reas.
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Otra de las practicas destinadas a la conservacin de los pastizales, es la rotacin del ganado cada cierto tiempo.
4.2.2.10 Capacidad de Carga Animal
No se cuenta con estudios referidos a la capacidad de carga para este tipo de ambientes. Sin embargo de acuerdo a lo observado, actualmente se maneja de 3 a 4 cabezas de bovino por hectrea. Asimismo de acuerdo al PLUS 2005, la regin cuenta con aptitud para la actividad agrcola - pecuario
4.2.2.11 Destino de la Produccin
El ganado bovino de engorde en un 98% se destina para la venta en pie (a maazos) y el restante excepcionalmente se destina al autoconsumo. El ganado menor; gallinas, patos, cerdos, ovejas de pelo, cabras y otros generalmente son para autoconsumo y muy poco para la venta. Las granjas dedicadas a la produccin ya sea de pollo y cerdos, destinan toda la produccin a la venta en los principales mercados de los centros poblados: Palos Blancos, Inicua, Tucupi y otras capitales de distrito.
4.2.2.12 Enfermedades y Sanidad Animal
La ganadera en su conjunto es susceptible al ataque de diferentes enfermedades infecciosas y parasitarias; internas y externas, las mismas que perjudican el crecimiento y desarrollo normal del ganado, ocasionando inclusive la muerte si no se toman medidas oportunas.
Cuadro 97: Enfermedades en el Ganado Enfermedad (nombre comn) Nombre cientfico Ganado afectado Diarrea amarillo Eschericha coli Ovino, vacuno Carbnculo Clostridium chavoei Vacuno Fiebre aftosa Virus Vacuno y ovino Mastitis Escherichia sp. Vacuno Bronquitis Coronavirus Pollos Clera Pasteurella multocida Pollos Boro Ni Bovino y otros Nigua Ni Bovino y otros
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia. Ni = No identificado
Tipo Infecciosa Infecciosa Infecciosa Infecciosa Infecciosa Infecciosa Parsito Parsito
4.2.2.13 Infraestructura Productiva
La crianza implica la incorporacin de infraestructura necesaria para brindar las condiciones a las diferentes especies de cra; la infraestructura existente en la regin es la siguiente:
4.2.2.13.1
Potreros Alambrados
Son espacios de terreno amurallado con alambre de pas sujeto a postes de madera o enteramente con madera cortada. Los sitios en los que pernocta el ganado cuentan con ambientes techados y promontorios de tierra para periodos de lluvia. Las granjas ganaderas cuentan con infraestructura mnima como: El Rancho, Dorado, Estancia San Pedro, La Econmica y otras establecidas entre los distritos de Palos Blancos y Popoy.
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Grafico 67: Sistemas de Explotacin
Ganado bovino Nuevos Horizontes
Bovinos Brecha C
Ganado Caprino
4.2.2.13.2
Granjas
Estas construcciones destinadas a la crianza en cantidad de especies de inters comercial, emplean material local, la regin al ser forestal facilita el acceso de uso de la madera y abarata los costos de implementacin de las granjas. Esta infraestructura se encuentra en los distritos de Sapecho, el Sillar y otros.
4.2.2.13.3
Matadero
El Matadero Municipal de la ciudad de Palos Blancos cuenta con infraestructura precaria para llevar adelanta el faeneo de ganado bovino. En las comunidades no existe esta infraestructura, por lo que el faeneo se realiza a campo abierto en espacios cercanos a la carretera como se observa en las fotografas. De acuerdo a informacin del encargado del matadero municipal, semanalmente se faenean entre 5 a 6 cabezas de ganado bovino. En pocas de mayor demanda el matadero llegan a faenear entre 20 a 25 cabezas, cuyo costo por cabeza es de 28 Bs. en el matadero y en lugares clandestinos es de 20 Bs.
Grafico 68: Infraestructura Destinada al Faeneado
Matadero municipal Palos Blancos
Faeneo de ganado a campo abierto
Fuente: Gobierno Municipal de Palos Blancos y Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
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4.2.2.14 Organizacin de la Fuerza de Trabajo
El integrante responsable del manejo de ganado en la familia son el padre e hijos jvenes por el requerimiento de esfuerzo que implica. En el ganado menor; aves, ovino, caprino, porcino y otros, la madre es la responsable del cuidado y en ocasiones interviene el varn principalmente cuando se requiere de los cuidados en sanidad del hato. En las granjas la intervencin es variada, se cuenta con personal destinado al cuidado y manejo, los mismos son responsables especficos de las diferentes actividades del ganado y aves.
4.2.2.15 Costos de Produccin Pecuaria
El ganado bovino de engorde es considerado para el anlisis de costos de produccin por su importancia socioeconmica. La adquisicin de una cabeza de ganado mestizo (macho) el cual deber ser criado aproximadamente durante 6 meses para la ganancia de peso corporal y la posterior venta del ganado en pie al cabo de este tiempo de cuidado. En la regin el precio promedio de una cabeza de ganado mestizo de 2 aos de edad tiene un costo cercano a los 2.000 Bs., en el manejo y cuidado se invierte alrededor 910 Bs., para un tiempo de seis meses. Para la venta al final se estima se estima que el ganado pesa aproximadamente 380 Kg. Presentando un precio en pie de 3.000 a 4.000 Bs.
Cuadro 98: Costos de Produccin en Ganado de Engorde Eventual Costo unitario Actividad Unidad Cantidad Costo (Bs) (Bs) COSTO DE PRODUCCIN 2970,00 a) Compra del ganado 2060,00 Mestizo Cabeza 2000 1 2000,00 Traslado Jornal 2 30 60,00 b) Manejo 910,00 Alimentacin Global 150 1 150,00 Cuidado (6 meses) Global 750 1 750,00 Sanidad Vacuna 10 1 10,00 INGRESOS POR VENTA 3500,00 Venta al final de 6 meses (peso 380 Kg.) Peso 400 Precio de venta Cabeza 3500 1 3500,00
4.2.3
4.2.3.1
Sistemas de Produccin Forestal

Especies y Superficies
El territorio se encuentra cubierto mayormente por bosques secundarios y primarios, conformando una diversidad de especies vegetales maderables y no maderables, asimismo la existencia de la TCO Mosetnes, genera uno de los espacios de conservacin de bosques, uso y aprovechamiento del pueblo para construccin, cercas, instrumentos de casa - pesca, y en la medicina tradicional. En trminos porcentuales cerca del 70% del territorio municipal esta cubierto por bosques, valor que representa un total de 264.986 hectreas, de esta superficie la Reserva de la Biosfera y Territorio Indgena Piln Lajas conforma cerca de 130.020 has (en el municipio).
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En este espacio se preserva la biodiversidad boscosa existente en la regin, dentro los cuales se tiene especies maderables como la mara, cedro, roble y otras muchas que son apreciadas por su alto valor comercial en el marcado nacional e internacional. Entre las especies maderables destacan la mara (Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), roble (Amburana cearensis), quina quina (Myroxylum indica), huasicuho (Centrolobium achroxylum), nogal (Juglans boliviana), cuta (Atronium graveolens), paquio (Hymenaea courbaril), toco (Piptademia buchtiennii), laurel (Nectandra sp.) y otras muchas especies maderables que se encuentran en los bosques.
Grafico 69: Distribucin Porcentual del Espacio Boscoso Municipal
24% 23%
15%
Bosque denso Agrcola - pecuaria extensiva Lecho de ro
2%
36%
Extraccin forestal con uso restringido Reserva de la Biosfera Pilon Lajas
Fuente: Elaboracin propia con base en PLUS (2005), Iniciativas Bolivia.
4.2.3.2
Tecnologas: Tipo de Produccin y Manejo
Paralelamente a la agricultura la actividad forestal es parte importante en la economa local de la regin y las comunidades emplazadas en estas reas. El ingreso de colonizadores a la regin signific el inicio de la intervencin de bosques, aplicando el chaqueo como nica prctica para habilitar espacios de cultivos. Con el transcurrir del tiempo y la creciente demanda maderera en los mercados, se fueron fomando nuevas comunidades interviniendo continuamente los bosques, extrayendo madera y establecimiento de cultivos, algunos como una medida justificativa. En la actualidad se extrae madera de forma legal e ilegal, de espacios familiares, comunal, reservas fiscales y otros espacios de bosques de la TCO Mosetnes. Sin embargo un mayor porcentaje de madera ilegal proviene de diferentes lugares del municipio, los cuales son aprovechados por personas individuales o grupos organizados dedicados a la explotacin y la entrega a intermediarios para la comercializacin. Ante esta situacin en el rea se establecieron instancias publicas para el control de la explotacin maderera, inicialmente se instalo la Unidad Operativa de Bosque de Caranavi (UOB) en la gestin 2002 y durante la gestin 2006 la Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos, con el objetivo principal del control de la madera a travs del Puesto de Control ubicado en la localidad de Sapecho (UOB Palos Blancos, 2007).
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Grafico 70: Potencial Forestal
Al fondo bosques; Nuevos Horizontes
Fustes de madera para cuartonear
Inspeccin de campo
Individuo forestal (ms de 25 m.)
Palmares en bosques de Tacuaral
Tocoro
Fuente: Unidad Forestal Gobierno Municipal Palos Blancos y Diagnstico (2007), Iniciativas Bolivia.
4.2.3.3
Volumen y Destino de la Produccin
La cadena de la produccin maderera es compleja, por el hecho de existir madera legal e ilegal; de acuerdo a datos proporcionados por personas dedicadas a esta actividad, se manifiesta que en reas colonizadas se extrae a la semana entre 500 a 800 pies y al mes de 4.000 a 5.000 pies. En otras reas menos intervenidas como reservas comunales y TCO, se presentan mayores volmenes. La madera cortada se traslada a travs de ros y a lomo hasta los accesos camineros, a partir de este se transporta a los aserraderos, carpinteras y otros existentes en las comunidades de Tucup, Inicua, Palos Blancos y otros. De acuerdo a datos de la UOB Palos Blancos en la gestin 2006 se extrajeron 51.959,94 m3r (metros cbicos en rola) de especies maderables y 48.700 unidades de especies no maderables (tocoro); a partir de aprovechamiento de tierras de propiedad privada, tierra comunitaria de origen autorizados bajo POAF (Programa Operativo de Aprovechamiento Forestal) y PDM (Plan de Desmonte).
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Grafico 71: Volumen de Madera Extrada Gestin 2006
Fuente: Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos (2007).
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Para la gestin de 2007 los volmenes autorizados en planes de desmonte alcanzaron a 10.254,91 m3r de los cuales el 74.15% proviene de especies con mayor preferencia de explotacin; quina quina, ajipa, isigo y otros. Par el POAF (s) se autorizo un volumen total de 12.075,29 m3r de los cuales el 77.45% de quina quina, colomero, ajipa y otras, y el 22.55% de otras especies con menor preferencia en el aprovechamiento maderero (Ver grfico 72).
Grafico 72: Volumen Autorizado en PDMp y POAF 2007
PDM especies con mayor volumen
POAF especies con mayor volumen
Fuente: Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos (2007).
Los precios de venta varan de acuerdo a la especie, aquellas de alto valor comercial como la mara y el cedro, tienen mayores precios por pie cbico.
Cuadro 99: Precios por Especie de Madera en el Lugar Gestin 2007 Mara (Bs./pie3) 9 9.5 Cedro (Bs/pie3) 4.50 Huasicucho (Bs/pie3) 4 Roble (Bs/pie3) 3.80 Nogal (Bs/pie3) 3.5 Gabn (Bs/pie3) 2 Laurel (Bs/pie3) 2 Soleman (Bs/pie3) 1.5 - 2
Fuente: Informantes de Tucupi (2007).
Las especies ms comercializadas son: la quina quina, ajipa, isigo, mara, cedro y otros.
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La madera extrada en su mayora se transporta hacia las ciudades de La Paz y el Alto directamente a las barracas. Otra parte de la produccin se dirige a los aserraderos, carpinteras y empresas existentes en la seccin y otros pasan hacia el sector de Caranavi. La micro y pequea empresa del rubro madera, est organizada a travs de AMEDAL, quienes semanalmente comercializan a los mercados de La Paz y El Alto de 1 a 2 veces a la semana 7.000 pies de madera de quina quina en tablones y se vende en aproximadamente 30.000 Bs., (informacin publicada en medio escrito de circulacin en la regin). De acuerdo a datos de la Unidad Operativa de Bosque, se tiene registrado legalmente; aserraderos 7, carpinteras 46 y 2 de comercializacin, sin embargo existen otros varios sin registrarse.
Cuadro 100: Carpinteras, Aserraderos y Empresas Distrito Aserradero Carpintera Comercializadora Palos Blancos 5 37 2 Sapecho 1 Inicua 4 San Miguel de Huachi 1 3 Tucup 2 Total 7 46 2
Fuente: Registro; Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos (2007).
En carpinteras y aserraderos la madera se transforma en: parquet, puertas, ventanas, sillas, tablillas y otro tipo de objetos. El parquet, tablillas y otros, actualmente se comercializan en la ciudad de La Paz y a partir de este, existen empresas que exportan hacia mercados de Europa y Asia. Se estima que anualmente una empresa del lugar produce aproximadamente 113.295 pt (pies tablares) de parquet y cerca de 51.531 Pt(s) de madera semielaborada. Las especies ms utilizadas para esta produccin son; ajipa, bibosi, coloradillo, quina quina, roble, colomero, cuta y otras especies.
Grafico 73: Cuartones y madera semielaborada
Madera en forma de cuartones
Madera semielaborada en tablillas
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico (2007), Iniciativas Bolivia.
4.2.3.4
Forestacin: Superficies y Especies
Los trabajos de forestacin y reforestacin estn relacionados directamente a la actividad agrcola, como una de las caractersticas de la produccin orgnica, es a partir de esta realidad que se trabaja con Sistemas Agroforestales, asociando; cultivos anuales, perennes, especies forestales de inters comercial, frutas nativas, medicinales y de servicio que benefician a los cultivos.
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Con este sistema se busca el desarrollo de una produccin similar a las condiciones naturales y asimilando al ecosistema natural de un bosque natural. Instituciones que trabajan en la temtica agroforestal; la DED, Jatun Sacha, PIAF El CEIBO, Agro OSCAR y otros, promueven desde aos atrs el manejo, conservacin y aprovechamiento sostenido de los recursos naturales.
Cuadro 101: Superficies con Implementacin de especies forestales Plantacin Slo Forestal Agroforestal N de Viveros Detalle Capacidad - Descripcin (ha) (ha) Se estima ms de 800 ha 996 ha (del 2001-2006) 2 Comunales 131 Grupales 30 Familiares 115 34 5 1 Cacao, especies forestales y otros frutales Frutales y forestales Ms de 100.000 plantines cacao, 20.000 a 40.000 plantines (24 especies forestales diferentes) Las capacidades son variadas de acuerdo al tipo de establecimiento
Institucin PIAF - El CEIBO Agro - OSCAR
ACDI/VOCA Jatun Sacha Alcalda Palos Blancos ECOTOP
324.45 -
29,75 ha 193 -
Especies forestales Caf, Achiote, especies maderables Frutales y forestales Cacao, frutales, forestales y otros
Como parte del manejo de cuencas Implementacin de viveros familiares de distinta capacidad Diferntes capacidades; 4 en funcionamiento Alrededor de 8.500 plantines;
Fuente: Registro de Datos e informacin de las Instituciones (2007).
PIAF El CEIBO hace recoleccin de semillas forestales, frutales, ornamentales, medicinales y de cobertura (aproximadamente unas 70 especies diferentes), los mismos que comercializan un total de 600 a 700 Kg., por ao, de los cuales el 40% se queda en la regin de Alto Beni y el restante 60%, son llevados a otros municipios y departamentos a travs de programas y proyectos. Esta produccin semillera se encuentra registrada en la Oficina Regional de Semillas (no certificada).
4.2.3.5 Organizacin de la Fuerza del Trabajo
La explotacin forestal requiere de mayor esfuerzo en el cual participan generalmente varones jvenes y adultos en trabajos de motosierrista, lomeado y otros. En la comercializacin participan las mujeres generalmente en el proceso de negociacin de la materia prima o en todo caso el producto final.
4.2.4
4.2.4.1
Sistemas de Caza, Pesca y Recoleccin

Principales Especies
En las tres actividades el uso y aprovechamiento es a nivel familiar, no existiendo explotacin de estos recursos en cantidades comerciales por la reduccin de las poblaciones de animales, peces y otros que aos anteriores fueron abundantes en la regin. Caza, existen especies que se utilizan en el consumo familiar y la venta en la gastronoma local de los centros poblados. Algunas de estas son; jochi pintado, jochi colorado, taytetu, venado, vbora, tatu y otros. Aves; charata, Mutn entre otros.
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Pesca, entre los sistemas de pesca esta el uso de anzuelos y redes para pescar; pac, sbalo, suchi, dorado, plateados, carancho y otros. Sin embargo en el sector de la TCO Mosetn existe el uso de ictiotoxicos como la sacha, algunas palmas y otros.
Grafico 74: Sistema de Pesca
Sistema de pesca en pozas de retencin
Pesca con anzuelo
Uno de los problemas que se produjo en aos anteriores en la pesca, fue el uso inconciente de dinamita que provoc la reduccin de las poblaciones de peces y otras especies que viven en los ros. Recoleccin, en este aspecto existe la recoleccin de frutas nativas existentes en los bosques de la regin; diferentes especies de palmas y otros, las mismas que son de consumo familiar y otras que se comercializan en las ferias a pequea escala.
4.2.4.2 Periodos
Otro de los aspectos que provoca la reduccin en las poblaciones de mamferos, peces y otros, es el desconocimiento de las pocas de reproduccin como el desove en peces. Asimismo la casa y pesca de especimenes en crecimiento traen consigo la puesta en peligro de desaparicin de especies en la regin.
4.2.4.3 Destino
El destino de la casa, pesca y recoleccin en un 90% es para el autoconsumo y el restante 10% va a la comercializacin en los centros poblados. En pocas de cra existe el comercio de algunas especies de loros, monos, petas y otras especies silvestres, desconociendo el estado de amenaza de especies con baja poblacin que en un futuro puedan desaparecer.
4.2.5
4.2.5.1
Sistemas de Produccin Artesanal y/o Microempresarial

Sector Artesanal
4.2.5.1.1
TCO Mosetn
Los Pueblos Indgenas Mosetnes, estn organizados a travs de la OPIM (Organizacin de pueblos Indgenas Mosetnes) y la OMIM (Organizacin de Mujeres Indgenas Mosetnes). Quienes tienen emprendimientos productivos a partir de la OMIM elaborando trabajos en; cestera, tallados en madera, esteras, sombrerera y otros con materia prima del lugar como el palo balsa, paraso, jipijapa, mitimora entre otros.
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El grfico 75 muestra un ejemplo de los productos que se expusieron en la Feria Amaznica.

Grafico 75: Trabajos en Artesanas del Pueblo Indgena Moseten
Trabajos en cestera
Tallados en madera
Tejidos, collares y otros objetos decorativos Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico (2007), Iniciativas Bolivia.
Los productores de estos trabajos se encuentran distribuidos en las diferentes comunidades pertenecientes a los distritos de Covendo y Santa Ana de Mosetnes, lugares que fueron los centros poblados ms antiguos de la TCO Mosetn y la actual seccin Palos Blancos.
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4.2.5.1.2
Organizacin de Mujeres Artesanas Ecolgicas Palos Blancos (OMAEPB)
Existe la OMAEPB (Organizacin de Mujeres Artesanas Ecolgica Palos Blancos), que se encuentra en la localidad del mismo nombre y realiza trabajos artesanales. Entre los principales productos que elaboran se tiene: sombreros, joyeros, abanicos, paneros, bolsos y otros, trabajados con materia prima del lugar. En todos los trabajos se usa material del lugar y la elaboracin manual, lo que en cierta manera limita la produccin de mayores cantidades.
Grafico 76: Otros Trabajos en Artesanas
Artesanas Popoy
OMAEPB Palos Blancos
4.2.5.1.3
Otras Organizaciones
Otras organizaciones se encuentran en el distrito Popoy y otras comunidades del municipio, que realizan trabajos a nivel familiar y otros organizados en grupos, que sin embargo no cuentan con apoyo en la comercializacin de sus productos. Los trabajos artesanales que se producen en la regin son minuciosamente trabajados y de buena calidad, considerando y respetando al medio natural como una de las fuentes ms importantes en aporte de materia prima. Sin embargo las limitantes principales en el sector artesanal son; la falta de apoyo en el proceso productivo, organizacin, produccin y comercializacin, lo que repercute en la falta de acceso a los principales mercados para ofertar sus productos. Actualmente una muestra de trabajos, es posible apreciar en ambientes de la OPIM en la poblacin de Palos Blancos y tiendas del mismo lugar los das de feria (sbado).
4.2.5.2 Sector Agroindustrial Empresas Productivas
La poblacin desde su establecimiento a travs de los diversos actores locales, fueron dando las condiciones para la conformacin de las organizaciones productivas actuales. Fueron parte importante los productores, apoyo institucional y otros entes que trabajaron y trabajan actualmente en las siete reas de la regin Alto Beni. Dando como resultado la conformacin de organizaciones productivas consolidadas en la actualidad y a futuro con una visin integradora de desarrollo valorando el trabajo de los productores de la regin.
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4.2.5.2.1
Cooperativa EL CEIBO Ltda.

La Central de Cooperativas Agropecuarias EL CEIBO Ltda., fue fundada un 5 de Febrero de 1977 en la regin de Alto Beni del departamento de La Paz, es considerada la institucin insignia el municipio por su contribucin al desarrollo productivo de la regin. Se encuentra conformado por 38 cooperativas distribuidas en comunidades de la regin del Alto Beni (provincias de Caranavi, Sud Yungas y Larecaja). Cuenta con ms de 800 familias socios, de los cuales existen productores orgnicos y otros que se encuentran en transicin, asimismo se tiene alrededor de 700 familias en proceso de integracin.
Las cooperativas del CEIBO se encuentran establecidas en las diferentes comunidades de las reas; I, II, III, IV, VI y VII, de las cuales 3 reas pertenecen a Palos Blancos. En trminos porcentuales la participacin de productores pertenecientes al municipio alcanza al 57% y el restante 43% se encuentran en la jurisdiccin del municipio Caranavi. Esta organizacin brinda diferentes beneficios sociales a los socios, adems de la capacitacin constante a los productores de cacao de la regin y generando constantemente investigacin a travs de su principal brazo tcnico-operativo PIAF EL CEIBO.
Grafico 77: Distribucin Porcentual de Productores por rea
Area IV; 22% Area III; 12% Area V; 0%
Area VI; 20% Area II; 28% Area I; 9% Otros; 0% Area VII; 9%
Fuente: Elaboracin con base datos EL CEIBO Ltda. (2007).
El cacao acopiado por la cooperativa comprende dos diferentes calidades; orgnico y convencional, los mismos que son transportados desde los almacenes ubicados en Sapecho hasta la Planta Industrializadora establecida en la ciudad de El Alto. De acuerdo a reportes de la cooperativa, las pocas con mayores volmenes de acopio ocurren entre los meses de Abril a Septiembre, llegndose a acopiar entre 600 a 700 TM (toneladas mtricas) al ao. En cuanto a las exportaciones se maneja entre 300 a 360 TM por ao y en el nivel se comercializa en promedio de 180 a 200 TM por ao, en los departamentos de La Paz, Cochabamba; Santa Cruz, Oruro, Potos y Tarija como principales consumidores de los productos de cacao.
G.M. Palos Blancos
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Grafico 78: Productos Elaborados por EL CEIBO Productos Lugares de Venta Bananas deshidratadas Cuatro puntos de venta en la ciudad de La Paz. Pasta pura de cacao Comercializacin a travs de las Tiendas de Manteca de cacao Productos Irupana, Supermercado Ketal, Cocoa en polvo Super ecolgicos de La Paz, Cochabamba y Mezclas a base de cacao en polvo Santa Cruz Chocolate en tableta Otros: Sucre Cochabamba, Tarija, Potos, Barras baadas con chocolate Oruro y Santa Cruz. Cereales Chocolates en tableta
Fuente: Extrado de www.elceibo.org (2007).
En el mbito internacional los productos ofertados se encuentran en el mercado del Comercio Justo y mercado de Productos Orgnicos, en pases como: Alemania, Italia, Suiza, Japn Austria, Francia y otos pases de Europa y Norte Amrica. A futuro en las expectativas de la empresa, se considera el acopio de mayor volumen de pepas de cacao de otros productores, el fomento de la produccin forestal y fomento de nuevos cultivos orgnicos con demanda del mercado internacional.
4.2.5.2.2
BANABENI S.R.L.
Otra de las organizaciones productivas consolidadas en la regin es BANABENI S.R.L., La produccin orgnica de banano se inicio en Mayo del 2002 de manera organizada, con el apoyo del proyecto Rehabilitacin y Modernizacin de la Produccin de Banano Orgnico Alto Beni. En ese entonces la Comisin InterAmericana para el Control de Abuso de Drogas (CICAD) de la Organizacin de Estados Americanos (OEA) apoyando a Bolivia a travs del Vice- Ministerio para el Desarrollo Alternativo (VIMDESALT), impulsaron al sector bananero. Mismo que fue ejecutado por La Red Internacional para el Mejoramiento del Banano y el Pltano (INIBAP). BANABENI, se inicio con 10 socios representantes de las asociaciones, en marzo de 2003 se constituyeron legalmente. Para el ao 2005 el nmero de productores lleg a cerca de 295 y en el 2007 se tiene alrededor de 360 productores afiliadas a las asociaciones que trabajan con esta organizacin.
Grafico 79: Asociaciones Productoras de Banano Municipio al que N de comunidades Organizacin rea pertenece que conforman APAECU Palos Blancos II 7 APAVIP Caranavi IV 1 APAES Palos Blancos II 7 APAEOSA Caranavi IV 8 APAEMT Caranavi IV 6 APOSAMH Palos Blancos VI 6 APAEP Caranavi I y IV 12 APEL Caranavi IV 2 APAPCAR Palos Blancos VII 6 APAFECTUR Palos Blancos VII 2
Fuente. Elaborado con base en datos BANABENI S.R.L. (2007).
G.M. Palos Blancos
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Actualmente las asociaciones de productores son 10, de los cuales 5 se encuentran establecidas en la jurisdiccin del municipio Palos Blancos y la misma cantidad en el municipio de Caranavi. Las principales asociaciones se encuentran distribuidas a lo largo del rea de influencia del ro Alto Beni, en la cual se encuentran establecidas las mayores superficies de cultivos tanto de banano como de pltano.
Grafico 80: Distribucin Porcentual de Productores por Asociacin
APAEMT; 14% APAEOSA; 16% APOSAMH; 6% APEL; 4%
APAEP; 15 % APAES; 13% APAVIP; 9% APAECU; 10% APAPCAR; 4% APAFECTUR; 9%
Fuente. Elaborado con base en BANABENI S.R.L. (2007).
De acuerdo a datos proporcionados por BANABENI, en la actualidad esta institucin entrega el producto para el desayuno escolar de las ciudades de La Paz y El Alto. El producto es distribuido a travs de la empresa San Gabriel. Entregando a la semana aproximadamente 4.500 cajas de producto listo para el consumo, lo que equivale en un mes, alrededor de 18.000 cajas de producto entregado. Por otra parte, esta empresa exporta su producto (banana fresca) a pases como Chile cerca de 3.000 cajas al mes y a Per ms o menos 160 chipas quincenalmente por el sector de Juliaca.
4.2.5.2.3
Asociacin Integral de Productores Agropecuarios de La CascadaAlto Beni (AIPAC AB)
Otra de las organizaciones productivas en proceso de crecimiento es la Asociacin Integral de Productores Agropecuarios de La Cascada Alto Beni (AIPAC AB), fundada en el ao 1998 como un brazo econmico de la Central Agraria, siendo este ltimo la instancia matriz de la organizacin. Por las caractersticas de la regin se fue fomentando la produccin de caf especial y en ese marco en el ao 2001 la asociacin logro gestionar la implementacin de una planta de prebeneficiado de caf en la localidad de La Cascada. El cultivo que se produce es el caf de altura, las reas de produccin se encuentran en el rango de 800 a 1.300 m.s.n.m., el producto final entregado es el caf seco pergamino que se exporta a Alemania.
4.2.5.2.4
SUMAJ CAF
Organizacin de productores de caf, perteneciente a las comunidades del distrito Sillar, en la actualidad cuenta con una planta de prebeneficiado de caf, misma que se encuentra en la comunidad de Santa Fe, est organizacin entrega caf pergamino, quien entrega y comercializa su producto mediante otra organizacin comercializadora.
G.M. Palos Blancos
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4.2.5.2.5
CIAAB REPSA
La Central Integral Agro ecolgica de Alto Beni (CIAAB), fue fundada el 5 de Diciembre de 2005. Conformado por productores de cacao establecidas en diferentes comunidades. Actualmente esta en inicios con el acopio de materia prima (pepa de cacao) en alianza estratgica con REPSA (Reinforest Exquisite Products S.A.) para incursionar en mercados de Alemania.
4.2.5.2.6
Otras Organizaciones
Existen otras en diferentes rubros, que van surgiendo como iniciativa de productores locales organizados en grupo o emprendimientos familiares. En el rubro de la produccin de miel ecolgica existen varias en Popoy, Brecha F, Agua Dulce y otros, Se tiene una cantidad aproximada de 900 cajas en diferentes apiarios familiares.
En derivados lcteos existe la organizacin PRODUCTOS EL CASIQUE, que elabora; helados, yogurt que comercializa a travs de las tiendas en los centros poblados. En madera AMEDAL que a travs de sus microempresas elaborando; parquet, mesas, sillas y otros semielaborado para exportacin.
4.2.6
Sistema de Produccin Minera
A lo largo y ancho del territorio no existe explotacin minera, sin embargo existen indicios de oro aluvial en proporciones muy reducidas en algunos ros, pero que no poseen condiciones para una explotacin masiva.
4.2.7
Sistema de Produccin Hidrocarburfera
No existe explotacin de los recursos hidrocarburferos en toda la regin y el departamento de La Paz, no obstante existen manifestaciones superficiales de petrleo en comunidades de la seccin. Actualmente una de las inquietudes del Gobierno Municipal es generar las condiciones para la exploracin y posterior explotacin de estos recursos no renovables, es as que en coordinacin conjunta con la FAECAB, FAECAB AREA V, FAECMAB, OPIM, OMIN y otras organizaciones sociales, se ha conformado el Comit Impulsor de Hidrocarburos, con la finalidad de generar conciencia en la sociedad y promover con las instancias pertinentes en el sector Hidrocarburos la exploracin y explotacin de este recurso.
4.3
4.3.1
Sistemas de Comercializacin
Canales de Comercializacin
Las formas de comercializacin estn determinadas por los actores que intervienen en el proceso, de manera general en aquellos productos como los ctricos, papaya, sandia, yuca y otros cultivos, se identifica el siguiente contexto.
G.M. Palos Blancos
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1 Va: La dinmica comercial se inicia con el traslado de productores intermediarios mayoristas, que trasladan desde la ciudad de La Paz productos de primera necesidad (azcar, fideo, bebidas y otros productos que no existen en la regin) para posteriormente entregar a tiendas de los centros poblados (Palos Blancos) y a partir de ah se contactan con productores para la compra por mayor de frutas del lugar. El intermediario mayorista transporta la fruta hasta los tambos de la ciudad de La Paz o El Alto en los cuales entrega a intermediarios conocidos que venden en los mercados zonales y recin a partir de estos lugares es que llega al consumidor final. 2 Va: El mismo productor alquila camin para transportar su producto hasta las ciudades, pudiendo distribuir a intermediarios o en caso contrario vender directamente al consumidor. Buena parte de la produccin lo comercializa en los mismos tambos y el producto sobrante lo vende en espacios alejados a los mercados; plazas, calles de la zona sur de La Paz y otros. 3 Va: esta alternativa es comercializar en pequeas cantidades los productos en las ferias locales. Existe la posibilidad de vender el producto de manera directa al consumidor, o, vender a intermediarios dedicados a transformar en jugos y otras bebidas.
Grafico 81: Comercializacin de Productos Tradicionales
Venta al intermediario mayorista en el lugar Intermediario en la ciudad Consumidor Consumidor
PRODUCTOR
Traslado a mercados de La Paz y El Alto
Entrega a intermediario
Consumidor
Venta en ferias de la regin
Intermediario del lugar

Consumidor
Consumidor
Fuente. Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
Los productos exportables; cacao, caf y banano tienen dos canales de comercializacin. 1 Va: productores asociados a las organizaciones, entregan la materia prima para la exportacin a pases de afuera previo control de calidad, donde generalmente se transforma y llegan finalmente al consumidor. Una pequea parte se transforma en el pas para llegar a los consumidores a travs de tiendas. 2 Va: ingresan los intermediarios hasta la regin para comprar la materia prima y transportarlo hacia las ciudades para entregar a empresas exportadoras.
Grafico 82: Comercializacin de Productos Exportables
Venta directa al intermediario mayorista en el lugar
PRODUCTOR
Entrega a empresas exportadoras establecidas en ciudades
Consumidor final
Consumidor
Banano en fruta fresca
Entrega a Asociaciones Productivas
Exportacin a mercados internaciona les
Transformaci n en cacao
Consumidor final
Fuente. Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
G.M. Palos Blancos
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4.3.2
Ferias y Mercados
Las principales ferias de la seccin son: Palos Blancos (los das sbados) e Inicua - Tucup (das domingos). En municipios vecinos como Caranavi (das martes) y Rurrenabaque (fin de semana). Los mercados para la comercializacin de productos orgnicos y convencionales de la regin son las ciudades de La Paz y El Alto y en menor grado a otros municipios y departamentos.
4.3.3
Principales Productos Comercializables
La diversidad de productos existentes en la regin genera la oportunidad de comercializar varios de ellos, sin embargo los consolidados son; cacao, ctricos, caf, banano, pltano, arroz, yuca, sandia, coca, tomate y con menos frecuencia otros productos. Productos a base de cacao se comercializa en el caso de EL CEIBO, y otros productos en cantidades menores (lcteos, miel, otros.). La comercializacin de madera es otra de las actividades de alta importancia, cuartones que se comercializan en la misma regin y hacia las ciudades de La Paz y El Alto incluyendo madera semielaborada.
4.3.4
Comportamiento de Precios Segn pocas
Los precios estn directamente determinados por la oferta y demanda de productos, la poca de produccin y el intermediario. En los ctricos por ejemplo, una primera tanda de cosecha (dependiendo de la variedad), puede salir al mercado a precios de +/- 11Bs./100 unidades) y una etapa intermedia bajar hasta 6 a 8 Bs., la misma cantidad. De Octubre a Noviembre y de Febrero a Abril, tiende a subir de precio este producto, pues en este periodo existe menos oferta, de Junio a Agosto salen las mayores cantidades de cosecha de otros lugares. Sin embargo la competencia de productos de esta especie provenientes de otros lugares, bajan considerablemente los precios de venta; en muchos casos dejando al productor sin alternativa de cosechar y comercializar el producto, quedando la fruta derramado en los mismos huertos. La especulacin de precios y los desastres ocurridos en algunas regiones productoras de arroz en el pas durante el ao 2007, trajo como consecuencia una elevacin rpida en los precios del arroz; de 160 Bs./quintal (precio normal en la regin) hasta los 300 Bs. el quintal en el propio Alto Beni para meses de Noviembre y Diciembre de esa gestin. El cacao es uno de los productos de mayor demanda nacional e internacional, lo que se refleja en la variacin constante de los precios en la regin. Meses de Julio Octubre del 2007 el precio por quintal tenia un costo de 680 740 Bs/qq el cacao de primera, en la misma gestin meses de Noviembre Diciembre, el precio por quintal subi hasta 1.000 Bs. el quintal en este misma clasificacin de pepa.
4.4
4.4.1
Recursos Tursticos
Atractivos Tursticos
La regin cuenta con una serie de recursos potenciales para la promocin del turismo.
G.M. Palos Blancos
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Grafico 83: Potencial Turstico Existente
Ro Cotacajes
Restos arqueolgicos
Convento Jesuita en Covendo
Poblacin de Covendo
Ascenso en bote
Al fondo cerro pelado (Illampu)
Fuente: ACDI-VOCA y Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
La reserva de la Biosfera y Pueblo Indgena Piln Lajas, representa un potencial turstico al existir en estos espacios numerosas especies de mamferos, aves, reptiles, insectos, anfibios y otro tipo de organismos que tienen como albergue el parque. Las misiones jesuticas asentadas en la colonia, presenta como vestigios histricos iglesias como la de Covendo y aspectos culturales que han influido en la forma de vida de los Mosetnes. Los restos arqueolgicos en las colinas de San Pedro de Cogotay (Distrito de Covendo), existiendo entre los vestigios herramientas de piedra, alfarera, etc. Lo que hace presumir que pertenece a eras histricas ms antiguas que las culturas antiguas (tiahuanacotas, incas, etc.) En el curso del ro Alto Beni y los paisajes naturales de la regin; es posible observar una riqueza indescriptible en fauna y flora de la regin, otra de las atracciones es la cultura Mosetn dentro del territorio de la TCO, cuyas peculiaridades originarias la convierten en un referente histrico importante.
4.4.2
Caractersticas del Flujo Turstico
El flujo turstico al municipio es muy reducido y variado, limitndose a la visita de turistas nacionales y extranjeros que realizan parada en el cruce de Sapecho. La oferta de infraestructura turstica entre hoteles y alojamientos es variada existiendo en la actualidad el: Hotel Rodrguez en Sapecho y Magdalena en Palos Blancos. Adems se encuentran residenciales y alojamientos en Sapecho, Palos Blancos, Tucup y otros que cuentan con los servicios mnimos para el hospedaje de los visitantes. Asimismo existe un albergue turstico en San Pedro de Cogotay.
G.M. Palos Blancos
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De acuerdo a informacin proporcionado por el Sr. Rodrguez propietario del Hotel del mismo nombre, desde inicios de ao hasta Octubre, se registraron alrededor de 11 turistas extranjeros y asimismo se hospedan entre 10 a 15 turistas Alemanes cada tres meses. Los visitantes adems aprovechan las visitas a la regin, para capacitase y realizar otras actividades. Entre otros, existe la visita de turistas de nacionalidad Israelita, Italiana y turistas nacionales que visitan frecuentemente la zona. Los meses con mayor demanda de ambientes de hospedaje frecuentemente son; entre los meses de Junio a Julio, un promedio de 3 a 4 familias semanalmente. Algunos de los recorridos identificados son: Sapecho Santa Ana de Mosetnes en movilidades. Santa Ana de Mosetnes Rurrenabaque en bote. Sapecho - Santa Ana San Pedro de Cogotay.
4.4.3
Organizaciones Tursticas
En la actualidad a travs de la OPIM se viene promoviendo el turismo bajo la modalidad de turismo comunitario.
4.5
4.5.1
Sistema Econmico Municipal

Zonificacin Agrcola
Para la zonificacin, se considera aspectos inherentes a la produccin; rendimientos, superficie por familia, tecnologa utilizada y otros, situacin que se complementa con los ingresos econmicos a nivel familiar que se genera a partir de estas actividades. Asimismo en el presente documento se presenta el mapa 14 A y 14 B, de zonificacin agrcola presente y futura respectivamente en las cinco especies ms importantes: cacao, banano pltano, caf, ctricos y arroz.
4.5.1.1 reas de Produccin de Cacao
Los distritos consolidados en la produccin cacaotera, son: Palos Blancos, Sapecho, y Santa Ana de Mosetnes (rea II). Puerto Carmen y Cocochi - Agua Dulce, en proceso de implementacin y ampliacin Jellchs Papayani en el (rea VII). Popoy, San Miguel de Huachi, Covendo y Tucup (rea VI). En el rea V, Inicua y Delicias, existen plantaciones de cacao bajo sistemas agroforestales en varias comunidades, plantaciones en pleno crecimiento y desarrollo. Existe la intencin de sembrar en comunidades de los distritos de Cascada y escasamente en El Sillar.
4.5.1.2 reas de Produccin de Banano - Pltano
La produccin de banano y pltano se encuentra concentrada en los distritos de Puerto Carmen, Cocochi Agua Dulce, Sapecho y San Miguel de Huachi. Con intenciones de implementar y en baja proporcin de la produccin en sector Delicias, Inicua y otros distritos.
G.M. Palos Blancos
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4.5.1.3
reas de Produccin de Caf
La produccin cafetalera se concentra en los distritos consolidados; Cascada y El Sillar. Existen menores superficies en Inicua, Delicias, Sapecho, Tucup y otras comunidades ubicadas en las serranas.
4.5.1.4 reas de Produccin de Ctricos
El potencial citrcola se encuentra en los distritos de Popoy, Palos Blancos, Sapecho y parte de San Miguel de Huachi. Otros distritos Delicias, Puerto Carmen y Agua Dulce menores a los primeros. En ampliacin e implementacin, en distritos de Inicua, Cascada y Sillar, Santa Ana en menor grado.
4.5.1.5 reas de Produccin de Arroz
Uno de los cultivos caractersticos de la regin es el arroz, los distritos de mayor produccin son: Santa Ana, Inicua, Tucup, Covendo, Palos Blancos y Sapecho, estos dos ltimos en laderas de la segunda y tercera faja.
4.5.2
4.5.2.1
Zonificacin Pecuaria
reas de Produccin de Ganado de Doble Propsito
La ganadera bovina de engorde, se encuentra mayormente en comunidades de los Distritos de Inicua, Sillar y Cascada. La produccin de ganado de doble propsito; engorde y lechero; los ms representativos son Palos Blancos, Popoy y San Miguel de Huachi. El mapa 17 muestra la zoonificacin pecuaria.
4.5.2.2 reas de Produccin de Ganado Menor
Se encuentran concentradas las granjas de pollos y cerdos en el Sector de Sapecho, Palos Blancos y en la parte alta de El Sillar.
4.5.3
4.5.3.1
Zonificacin Forestal
reas de Explotacin Forestal
Tras la reduccin de los volmenes de explotacin maderera, actualmente se extrae de las tierras fiscales, reservas comunales, TCO y otros. Las dos primeras se encuentran ubicadas en las serranas altas de las comunidades y otros extremos colindantes a la reserva Piln Lajas. En las propiedades familiares cada ao que pasa existe menor cantidad de madera aprovechable. Una descripcin grfica la presenta el mapa 18 de situacin forestal.
4.5.3.2 reas con Manejo de Sistemas Agroforestales
En los sistemas agroforestales se aplica principalmente teniendo como cultivo base al cacao, los distritos con estos sistemas son; Sapecho, Palos Blancos, Inicua, Covendo y otros. Teniendo como cultivo base al caf: Cascada, Sillar, Delicias, Inicua y otros.
4.5.4
Zonificacin de Otros Productos con Perspectiva Futura
Rubro apcola, existe en Popoy, Palos Blancos, Santa Ana de Mosetnes, Agua Dulce y otros. Rubros; achiote y estevia, Delicias, Sillar, Estevia y otras con intenciones de encarar a futuro como productos de produccin alternativa
G.M. Palos Blancos
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VCDI
4.6
4.6.1.1
Identificacin, Mapeo y Anlisis Competitivo de las Cadenas de Valor

Cadena del Cacao
El cacao es uno de los cultivos con mayores ventajas competitivas en la regin del Alto Beni por las caractersticas y condiciones del medio; temperatura, humedad, suelo y la produccin agro ecolgica bajo sistemas agroforestales que tiene como principio el respeto a la naturaleza del entorno productivo. La produccin de cacao se caracteriza por una primera etapa de establecimiento que requiere netamente de inversiones en la preparacin, establecimiento y cuidado de la parcela hasta un tercer ao, a partir del cual se obtiene las primeras cosechas hasta el pico de produccin estimado se encuentran entre el 6to al 12vo ao. El carcter perenne de la especie, requiere de realizar el mantenimiento constante de las plantaciones a fin de reducir y controlar la incidencia de plagas y enfermedades, as como de promover una buena produccin orgnica y convencional. Los agentes que intervienen en la cadena son cuatro; productores, acopiadores, exportadores e industria. Otros actores que participan en el proceso son las instituciones crediticias con asentamiento en Palos Blancos Urbano y aquellas de ndole organizativa del sector cacao como la Central de Cooperativas EL CEIBO Ltda. que a la vez realiza el procesamiento de la materia prima y CIIAB que comercializa cacao seco a travs de REPSA. Los tres eslabones de la cadena cacaotera son: Productor, a este eslabn pertenecen todos los productores asociados y no asociados a las cooperativas de la regin, dueos de lotes, proveedores de insumos; plantines, herramientas y otros. Transformacin e industrializacin, este segundo eslabn en la regin es diferenciado dependiendo de los actores. EL CEIBO a travs de sus socios acopia el grano de cacao y lo transporta a la ciudad de El Alto, en el que industrializa la materia prima. Comercializacin, esta misma empresa comercializa al mercado externo el 69% productos terminados y semielaborados y el 40% como materia prima. EL CIAAB comercializa en su totalidad en forma de materia prima. Se estima del total de la produccin total en la seccin 100%, cerca del 64% es absorbido por el mercado externo y el restante 36% en el mercado interno; La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
G.M. Palos Blancos
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Grafico 84: Mapeo de la Cadena del Cacao
Fuente: Elaboracin propia con base en CEIBO Ltda., CIAAB - REPSA y Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
G.M. Palos Blancos
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4.6.1.2
Cadena del Banano y Pltano
Otro de los cultivos de importancia en la regin son el banano y pltano, por su carcter comercial en el primero y mltiple en el segundo (consumo diario y venta). Los distritos productores son: Puerto Carmen, Cocochi, Palos Blancos, Sapecho, San Miguel de Huachi y otros. Generalmente estos cultivos se desarrollan mejor en terrenos arenosos, estos distritos se encuentran distribuidos a lo largo de la cuenca del Ro Alto Beni encontrndose las mayores superficies en alrededores de este afluente. La organizacin comercializadora en la regin es BANABENI S.R.L. conformada por organizaciones de productores en los municipios de Palos Blancos y Caranavi. Cuenta en la actualidad con produccin orgnica y otros en transicin. Los eslabones identificados en la produccin de banano y pltano son los siguientes: Productor, se consideran los productores asociados a BANABENI y los no socios, terrenos y proveedores. Transformacin e industrializacin, en la regin existe transformacin en mnima cantidad a travs de APAVIP (Porvenir - Caranavi) y el CEIBO que elabora baados en chocolate. Otra transformacin realiza la empresa privada a partir del acopio de banano convencional de la regin. Comercializacin, un 25% de la produccin se comercializa al mercado externo Chile y Per a travs de Banabeni y el restante 75% se distribuye en el mercado interno de las ciudades de La Paz, El Alto y otros. El mapeo de la cadena se presenta en el grafico 85 (pag. 187).
4.6.1.3 Cadena del Caf
El caf es uno de los productos importantes a nivel departamental; siendo a nivel nacional el principal productor el departamento de La Paz con el 95% siendo que los mayores volmenes provienen de los Yungas al cual pertenece la cuarta seccin. Los distritos productores son Cascada y El Sillar que estn organizados a travs de AIPAC AB y Sumaj Caf que producen caf especial de altura por la ubicacin altitudinal de sus comunidades productoras. Las actividades de la cadena son; la plantacin en sistemas agroforestales, cosecha, prebeneficiado y el beneficiado. El prebeneficiado se inicia con el pelado (chutado), fermentado, lavado y secado al medio ambiente, obtenindose el caf pergamino previa seleccin del grano. El beneficiado normalmente lo realizan las empresas acopiadoras mayormente distribuidas en las ciudades de La Paz y El Alto. ltimamente AIPAC viene gestionando apoyo para la construccin de una beneficiadora en la poblacin de Cascada. Los eslabones en este cultivo son dos: Produccin, conformado por los productores, propietarios de terrenos e instancias que participan en la generacin de material vegetal y apoyo en el rubro. Comercializacin, el caf pergamino es acopiado y pasa al trillado donde se quita el endocarpio (cascarilla) convirtindose en caf verde, el cual sale al mercado externo. La comercializacin se realiza en ambas formas; pergamino y verde.
G.M. Palos Blancos
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En el mercado interno generalmente se comercializa; sultana, caf descarte, cascarilla y seco en menor grado. La industria local generalmente procesa a partir de estos residuos del caf de exportacin. El mapeo de la cadena se presenta en el grafico 86 (pag. 188).
4.6.1.4 Cadena de los Ctricos
La produccin de ctricos es predominada por la naranja y mandarina, en menor grado limn y pomelo. Las plantaciones en un mayor porcentaje 75% son variedades mejoradas y 25% aproximadamente criollo. Los eslabones principales la produccin y comercializacin en fruta fresca, no existiendo la transformacin. En la comercializacin el actor determinante son los intermediarios; mayorista que maneja el 70% de la produccin y minorista el 30%. El mapeo de la cadena se presenta en el grafico 87 (pag. 189).
4.6.1.5 Cadena del Arroz
El arroz es un cultivo importante para la poblacin local, porque es base de la alimentacin familiar y cuyos excedentes se comercializados principalmente en el mercado paceo. La produccin de arroz se comercializa en ambos casos; con cascarilla y pelado a travs de intermediarios que recolectan de la regin el grano. Parte de la produccin llega hasta los ingenios arroceros de Caranavi que son embolsados para salir como producto del lugar hasta los detallistas en las ciudades de La Paz y El Alto. El mapeo de la cadena se presenta en el grafico 88 (pag. 190).
4.6.1.6 Cadena de la Madera
La explotacin de madera proviene principalmente de bosques naturales de la regin, otras fuentes como el de la agroforesteria es mnima y con tendencia a incrementarse en los aos siguientes. El proceso se inicia con la organizacin de grupos madereros que realizan la seleccin y tumba de especies e individuos de inters, que posteriormente son cuartoneados en el mismo sotobosque. El traslado se realiza por vas fluvial y terrestre hasta filo de camino, donde esperan camiones de transporte pesado. Un porcentaje de la madera tiene destino las carpinteras y aserraderos ubicados en capitales de distrito, otra parte de la madera se traslada hasta las ciudades de la Paz, El Alto y ocasionalmente parte queda en Caranavi. La madera sale en forma de cuartones y en menor grado como madera semielaborada (parquet, tablillas y otros). En las ciudades se distribuye a partir de las barracas, a partir del cual sale a las carpinteras y la industria artesanal para la elaboracin de productos finales de distribucin en el mercado local en su mayora. Aproximadamente un 5% de la madera de la regin sale al mercado exterior a mercados de Asia, Europa y otros. Los detalles en los diferentes eslabones, se representa en el mapeo de la cadena descritos en el grafico 89 (pag. 191).
G.M. Palos Blancos
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Grafico 85: Mapeo de la Cadena en Banano y Pltano
Fuente: Elaboracin propia con base en BANABENI S.R.L. y Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
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Grafico 86: Mapeo de la Cadena en Caf
Fuente: Elaboracin propia con base en AIPAC - AB y Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia.
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Grafico 87: Mapeo de la Cadena en Ctricos
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Grafico 88: Mapeo de la Cadena en Arroz
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Grafico 89: Mapeo de la Cadena de la Madera
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5 ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES

5.1 Formas de Organizacin Seccional, Comunal, e Intercomunal.
Los 30 centros urbanos (18 barrios), 248 comunidades y/o colonias y 23 concesiones y propiedades reconocidas del municipio estn organizados sobre la base de las mximas instancias sindicales y comunitarias a nivel seccional: FAECAB: (Federacin Agro ecolgica de Comunidades Originarias Alto Beni): Que agrupa a 15 centrales agrarias y una subcentral, de las reas 2, 6 y 7. FAECAB rea V: (Federacin Agro ecolgica de Comunidades Originarias Alto Beni de rea 5): Agrupando a todas las centrales del rea 5 un total de 11 centrales agrarias. FEJUVE: (Federacin de Juntas Vecinales), que agrupa a un total de 18 organizaciones territoriales de base urbanas entre las cuales se encuentran 9 barrios de Palos Blancos y centros urbanos de los distritos; Palos Blancos, Santa Ana de Mosetnes, Popoy, Remolinos y Puerto Carmen. los distritos Santa Ana de Mosetnes y Covendo. Adems de las comunidades de Muchanes y Apichanes.
OPIM: (Organizacin de Pueblos indgenas Mosetn), Que agrupa a 8 comunidades de
5.1.1
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias.
Tanto la FAECAB, FAECMAB como la FAECAB rea 5, forman parte de la Confederacin Sindical de Colonizadores de Bolivia (C.S.C.B.), la misma que esta afiliada a la C.O.B., el grfico 91 muestra el detalle. Las federaciones poseen una gran importancia en el Municipio, interviniendo en diferentes actividades tanto en el mbito municipal, provincial, departamental como nacional. A la cabeza del Sindicato Agrario en la comunidad esta el Secretario General, que es colaborado por un conjunto de secretarios y vocales, las cuales varan de una comunidad a otra, dependiendo de sus usos y costumbres. La gestin de dichas autoridades es de un ao calendario. A continuacin se detalla el organigrama del sindicato agrario en forma general, el que posee variaciones en algunas comunidades, sus caractersticas son las siguientes:
Grafico 90: Organigrama de la Organizacin Comunal
Secretario General Presidente de Electrificacin Secretario de Actas Secretario de Gnero Secretario de Relaciones Secretario de Agricultura Secretario de Hacienda Secretario de Vialidad Secretario de Conflictos Secretario Junta Escolar Secretario Vocal Secretario de Deportes Secretario de Justicia Presidente de Agua
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VCDI
Grafico 91: Organigrama de General de las Comunidades y Colonias.

C.O.B.
(Central Obrera Bolivia)
C.S.C.B. (Confederacin Sindical de Colonizadores de Bolivia)
Federacin Departamental de Colonizadores
FAECAB (Federacin Agro ecolgico de Comunidades de Alto Beni )
FAECAB rea 5 (Federacin Agro ecolgico de Comunidades de Alto Beni - rea 5
FAECMAB (Federacin Agro ecolgico de Comunidades de Mujeres de Alto Beni)
Central Palos Blancos Central Cumbre Central Sapecho Central Mapurichuqui Central Sol Naciente Central Popoy
Central San Miguel de Huachi
Central Inicua Central Olivos Central Nuevos Horizontes Central Liquimuni Central Unidas Central Vencedores Central Chuma Central Charcas Central 16 de Julio Central Terrazas Sillar Central Cascada
Comunidades
Sub Central Tacuaral Central Remolinos Central Tucup Central Agua Dulce Central Cocochi Central Jellchs Papayani Central Puerto Carmen
Central Alto Puerto Carmen
Central El Sidron
5.1.2
Comunidades Originarias
A la cabeza de las comunidades indgenas mosetn se encuentra el cacique que es elegido al igual que los dems miembros del directorio anualmente en la asamblea general en la cual evalan a dicho directorio decidiendo as el cambio o ratificacin de dichas autoridades para la siguiente gestin. Como segunda autoridad en la comunidad est el segundo cacique, posteriormente se encuentran los cargos de; comisario, secretario de actas, secretario de deportes, presidente de seoras, vocal, secretario de relaciones y ocasionalmente el comit de aguas y presidente forestal. En la gestin 1994 se llev a cabo el primer Congreso de Pueblos Mosetn en la cual se cre la Organizacin del Pueblo Indgena Mosetn (OPIM), mediante la cual se relacionan con el CPIB y el CIDOB. Tambin existe la Organizacin de Mujeres Indgenas Mosetn (OMIM), que tiene las mismas caractersticas que la OPIM.
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5.1.3
Junta de Vecinos
Las juntas vecinales existentes en los centros poblados presentan una estructura jerrquica a la cabeza del Presidente, vicepresidente y un conjunto de secretarios que coadyuvan la gestin de la Directiva, la estructura de la Junta de vecinos es la siguiente:
Grafico 92: Organigrama de la Junta de Vecinos
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
Strio. De Organizacin
Strio. Hacienda
Strio. Actas
Strio. Conflictos
Strio. Educacin
Strio de Educacin
Genero y Generacional
Vocal
Las juntas vecinales estn afiliadas a travs de FEJUVE, quien agrupa a los barrios de Palos Blancos y tambin a los centros poblados de los distritos, la misma esta afiliada a nivel nacional a CONALJUVE.
Grafico 93: Organigrama de FEJUVE
CONALJUVE Confederacin Nacional de Juntas Vecinales
FEJUVE Federacin de Juntas Vecinales
Distrito Palos Blancos
Distrito Santa Ana de Mosetnes
Distrito Popoy
Distrito Remolinos
Distrito Puerto Carmen
Barrio 6 de Agosto Barrio Central Barrio Curichal Barrio Progreso Barrio San Antonio Barrio San Pedro Barrio Tamarindo Barrio Villa Esperanza
Puerto Santa Ana
Popoy Urbano Brecha H Urbano
Remolinos Urbano
Puerto Carmen
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia. Nota: En Palos Blancos esta en proceso de formacin la urbanizacin Maravillas que cuenta con plano aprobado por la H.A.M. pero que esta en proceso de tramite para pertenecer a FEJUVE
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5.1.4
Rol, Representatividad y Numero de Afiliados
A nivel seccional las 2 Federaciones, FEJUVE, OPIM y OMIM son las entidades sociales ms importantes del municipio, su instancia mxima de consulta es el ampliado a nivel seccional y cumbres para la realizacin de los POAs, en el que se renen las centrales, comunidades, juntas vecinales en el que participan las autoridades de las OTBs. El cargo de las autoridades mxima autoridad a nivel de las OTBs tiene una duracin de un ao, periodo despus de la cual es reemplazado por otra autoridad elegida de acuerdo a usos y costumbres, a la cual se le entrega toda la documentacin existentes y se le informa sobre las actividades que debe realizar para concluir algunas gestiones de la directiva saliente.
5.2
Organizaciones Sociales Funcionales.
En el Municipio existen una serie de instituciones funcionales, estas son las siguientes: Junta de Vecinos.- Organizacin territorial de base que vela por el bienestar de los vecinos, con relacin a la mejora de los mismos con respecto a su nivel de calidad de vida Juntas Escolares.- Cargo anual que gestiona mejoras de la calidad de la Educacin de cada unidad educativa, con respecto a la construccin de nueva infraestructura y dotacin de equipamiento nuevo y su mejoramiento entre otras actividades relacionadas a la educacin. Sindicato Agrario.- Sindicato de trabajadores que en sus diferentes niveles (Central, Sub Central, Secretario General) se ejerce el cargo por un periodo de un ao, representando como mxima autoridad (en cada nivel). Comunidad Originaria.- Ejerce el cargo por un ao, cuya mxima autoridad es el cacique. Comit de Vigilancia.- El comit de vigilancia fue constituido por efecto de la promulgacin de la Ley 1551 de Participacin Popular y cumple la funcin de Control Social dentro del Municipio, controlando la buena distribucin de los recursos provenientes del Tesoro General de La Nacin; su conformacin esta constituido por un representante de cada Distrito. Sub Alcaldes.- Debido a las caractersticas polticas del municipio existen 15 Subalcaides reconocidos, algunos sin salario, cuya labor se asemeja al de los agentes cantonales (el municipio no se encuentra cantonizado por lo cual no existen agentes cantonales) es coadyuvar a la gestin del gobierno Municipal en representacin de cada uno de las comunidades del distrito. Iglesia Catlica.- Institucin que se dedica a las actividades religiosas y sociales, en beneficio de la colectividad. Iglesias protestantes.- Entre las principales la iglesia Adventista del Sptimo da y la evanglica, tambin se dedica a actividades religiosas y sociales en beneficio de la colectividad.
5.3
5.3.1
Mecanismos de Relacionamiento.
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias.
A nivel de las OTBs existen reuniones peridicas de informacin y coordinacin con un temario variado y que considera el inicio de obras de parte del municipio, ejecucin de proyectos, problemas, etc., estas en la cual participan todos los filiados de las OTBs, siendo una costumbre muy arraigada en el municipio.
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A nivel seccional la mayora de las reuniones es convocada por las Federaciones, Comit de Vigilancia, OPIM (Cada uno de acuerdo a las comunidades filiadas a ellas), reuniones que son convocadas mediante convocatoria escrita distribuida a los representantes de las comunidades, en donde de acuerdo a usos y costumbres deben asistir obligatoriamente, generalmente los ampliados se realizan los Lunes, Viernes y sbado, das en el que el Concejo Municipal sesiona (en proporcin considerable todos los das laborales).
5.3.2
Gobierno Municipal, Comit de Vigilancia, OTBs y Asociaciones Comunitarias.
Los mecanismos de relacionamiento entre los entes sindicales indgenas, y el Gobierno Municipal, se realizan mediante audiencias que se realizan constantemente en las cuales el ejecutivo municipal y el Concejo municipal coordinan e informan las actividades realizadas. Las audiencias son generalmente solicitadas por las organizaciones territoriales de base, que en su mayora lo integran las mximas autoridades; el tema a tratar son generalmente relativas a la ejecucin de proyectos, quejas, problemas comunales, etc. La coordinacin entre el Gobierno Municipal y el Comit de Vigilancia se realiza en las reuniones en el que se coordina aspectos relativos a la ejecucin del POA, cumplimiento del cronograma de trabajo, seguimiento a obras, control de obras ejecucin presupuestaria, etc. El principal mecanismo de relacionamiento entre los estamentos (Gobierno Municipal, Comit de Vigilancia, Organizaciones territoriales de base, y otros), son los ampliados seccionales que se realizan para presentar los informes, ejecucin y elaboracin de los programas operativos anuales, as como algunas otras reuniones de emergencia. Debido a la cantidad de OTBs que aglutinan FAECAB y FAECAB rea 5 estas instancias son las que convocan a los ampliados, cumbres, etc. Los ampliados generalmente se realizan en el Local privado Kucho, en la cual participan activamente todas las comunidades, juntas de vecinos y otras organizaciones activas del municipio. El grfico 94 muestra esquemticamente dichos mecanismos de relacionamiento.
Grafico 94: Mecanismos de Relacionamiento entre los Estamentos
Reuniones
Gobierno Municipal
Ampliado
FAECAB
Ampliado
Informe
Comit de Vigilancia
Reuniones
Centrales
Reunin Audiencia Reunin Reuniones
Secretario General Presidente de Junta de Vecinos

Reuniones
Informe
Organizaciones Territoriales de Base
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VCDI
5.4
Instituciones Pblicas, Identificacin de reas de Accin.
Las instituciones pblicas que operan en el Municipio, se presentan a continuacin: Direccin Distrital de Educacin.- Esta encargada en tareas referentes a la educacin a nivel seccional. RED Municipal de Salud.- Es la entidad responsable del funcionamiento de Salud en la seccin. Polica nacional.- Resguarda el orden y la seguridad ciudadana de la seccin. Superintendencia Forestal acta en el municipio a travs de la Unidad Operativa Departamental; cuya misin es ver y supervisar el acceso al bosque con transparencia y eficiencia, asegurando el uso sostenible de los recursos forestales en beneficio de la sociedad boliviana. Universidad Mayor de San Andrs, a travs de la Facultad de Agronoma la Estacin Experimental Sapecho brinda asistencia al sector productivo con la provisin de plantines mejorados particularmente caco y ctricos, semilla de especies forestales y de cultivos anuales; actualmente sus actividades estn divididas en cuatro reas: Fruticultura Tropical, Cultivos anuales, Recursos Naturales y Forestacin, Cacao y caf.
5.5
Instituciones Privadas y Organizaciones no Gubernamentales, Identificadas en el rea de Accin.
Las instituciones privadas realizan una serie de actividades en diferentes reas, se ha dividido en tres: Organizaciones no gubernamentales, Organizaciones productivas y servicio y entidades financieras, las cuales se detallan a continuacin:
5.5.1
Organizaciones No Gubernamentales
ACDI VOCA.- Es una organizacin no lucrativa, de carcter privado, que promueve el crecimiento
econmico general y el desarrollo de la sociedad civil en democracias emergentes y pases en desarrollo. Ofreciendo una variedad completa de servicios de asistencia tcnica, ACDI/VOCA trata los problemas de desarrollo ms apremiantes e intratables. ACDI/VOCA trabaja en las siguientes reas: Desarrollo Comunitario, Sistemas de Agricultura y Agronegocios, Desarrollo empresarial, Servicio financiero. Su radio de acciona barga el trpico de Cochabamba y los Yungas de La Paz.
JATUN SACHA (I-79).- Es un ente no lucrativo, que coadyuva con el desarrollo productivo a travs Programas de desarrollo Forestal. OSCAR.- Obras Sociales de Caminos de Acceso Rural, es una institucin de un gran recorrido en la zona, actualmente tiene un Programa Integral, en el que colateralmente interactan un Programa Agro Ecolgico, un Programa de Salud y un Programa de Educacin. El radio de accin son las reas II, V, VI y VII de Alto Beni. FONADAL.- (Fondo nacional de Desarrollo Alternativo), Apoya a proyectos de desarrollo econmico, medio ambiente, recursos naturales, fortalecimiento institucional y desarrollo social en municipios de los Yungas de La Paz, con financiamiento de la Unin Europea.
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PROMARENA.-(Proyecto de Manejo de Recursos Naturales del Chaco y Valles Altos), financiado por el Fondo Internacional de desarrollo Agrcola (FIDA), apoya al municipio desde la gestin 2008, en el manejo de recursos naturales y desarrollo de servicios rurales.
5.5.2
Organizaciones productivas y servicios
Entre las organizaciones productivas y de servicios se destacan principalmente las siguientes: PIAF - CEIBO.- Es una Central de Cooperativas de productores cacaoteros que trabajan enmarcados bajo la Ley General de Cooperativas de Bolivia; sus afiliados distribuidos en toda la regin del Alto Beni, en las Provincias Caranavi, Sud Yungas y Larecaja. Bajo los objetivos de: Desarrollar de forma asociativa y competitiva, bajo criterio y sostenibilidad, fortalecer la capacidad empresarial de las agroindustrias, e implementar la capacidad administrativa de las cooperativas de base, asesoramiento a los productores de cacao. Actan dentro de la cadena productiva del cacao en la produccin, acopio, procesado y comercializado. BANABENI SRL.- Empresa privada que se constituye por 10 asociaciones de productores de banana de Alto Beni, su misin es la comercializacin de banana fresca, deshidratada y otros subproductos tanto en el mercado local como extranjero. CIAAB REPSA.- Central Integral Agroecolgico de Alto Beni, definida como una organizacin social sin fines de lucro, actualmente trabaja en la comercializacin de cacao, ofreciendo capacitacin a los productores ECOTOP - Asesoras en Desarrollo Rural y Agricultura Ecolgica, es una consultora que cuenta con infraestructura propia, ofrece servicios de consultoras, capacitacin en agricultura sucesional a personas individuales y asociaciones, actualmente desarrollo acciones de fortalecimiento tecnolgico como parte del programa desarrollado por el FDTA EDEL SAM, Empresa de Distribucin Elctrica Larecaja SAM.- Empresa en servicios de energa elctrica, su radio de accin es Caranavi, Palos Blancos y Larecaja CEFREC CAIB- Es una institucin que trabaja en el rea de las telecomunicaciones, actualmente capacitan a jvenes como Comunicadores populares, realizan rodajes y documentales. ENTEL.- Empresa Nacional de Telecomunicacin con servicios de telefona pblica en principales poblaciones del municipio. NETE.- Es una empresa privada en servicios de telefona pblica en Palos Blancos. CANAL 13 Televisin Municipal, es un ente en comunicacin que brinda servicios principalmente en la capital de la seccin. COSAPSI.- Cooperativa de Servios de Agua Potable y Alcantarillado
5.5.3 5.5.4
Entidades financieras Las entidades financieras que trabajan en el municipio son:
PRODEM FONDO FINANCIERO PRIVADO S.A.- Ofrece servicio de crditos, caja de ahorro, giros nacionales e internacionales, servicios en cobro de facturas y cambio de monedas. FUNDACIN PARA ALTERNATIVAS DE DESARROLLO FADES.- Ofrece servicio AFP Previsin y seguro, giros, compra y venta de dlares, crditos individuales, y servicios en cobro de facturas.
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FONDO ROTATIVO DE INVERSIN Y FOMENTO FRIF, Fundacin Diacona.- Brinda servicios de crditos. ANED.- Ofrece servicios de crditos FONDO FINANCIERO PRIVADO FIE S.A.- Ofrece servicio de crditos individuales, ahorros, giros y remesas, y servicios en cobro de facturas.
5.6
Funcionamiento del Gobierno Municipal
El organigrama del Gobierno Municipal de Palos Blancos es de tipo funcional - Staff, que toma el criterio de la formacin de direcciones. En la organizacin de la administracin del Municipio se observa los siguientes niveles. El nivel jerrquico esta compuesto por el H. Concejo Municipal, que en la actualidad funciona con cuatro concejales. El nivel operativo a la cabeza del Alcalde que es apoyado en su trabajo por personal de staff (asesor del Municipio) y un conjunto de 15 sub alcaldes representantes de cada uno de los distritos del Municipio De manera inmediata se encuentra el Equipo Tcnico Municipal a la cabeza del oficial mayor cuyo trabajo es apoyado por dos direcciones: Direccin Administrativa Financiera (DAF) y Direccin Tcnica y Planificacin La Direccin Administrativa Financiera es responsable del manejo de las cuentas y bienes del municipio; complementariamente de esta Direccin dependen personal de apoyo del Hospital y el responsable del canal de televisin municipal. La Direccin Tcnica y Planificacin tiene a su cargo la supervisin de obras, formulacin de perfiles y la administracin de la maquinaria pesada del municipio Existe tambin la UDEPRO (Unidad de Desarrollo Econmico Productivo) del cual dependen las unidades; Agropecuaria, Forestal y Veterinaria quienes coordinan con instituciones del rubro; Jatun Sacha y la Superintendencia Forestal, SENASAG y otras. La Defensora de la Niez y adolescencia, es otra instancia dependiente de la estructura actual del Gobierno Municipal, pero al momento no se tiene incorporado dentro el actual organigrama del municipio. El grafico siguiente muestra el personal existente del Gobierno Municipal.
Grafico 95: Personal de Gobierno Municipal de Palos Blancos, gestin 2007
Foto: Iniciativas Bolivia, 2007
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Por otro lado es importante destacar el elevado numero de Distritos con los cuales cuenta el municipio, cada uno de ellos a la cabeza de un Sub alcalde; esta situacin se presenta en el municipio por dos factores el primero referente a la distancia geogrfica del cantn a la capital del municipio y el segundo debido a presiones sociales de las comunidades que han buscado modos para garantizar la ejecucin de recursos del POA en sus comunidades aspecto que ha generado la creacin de Distritos a media hora de la capital, etc.; realidad explicable solo por la elevada desconfianza de las comunidades a la Gestin Municipal que se ha dado en anteriores aos.
Grafico 96: Organigrama del Gobierno Municipal de Palos Blancos
Honorable Consejo Municipal Secretaria del Consejo Honorable Alcalde Municipal MAE Sub Alcaldas Asesor General Secretaria del Ejecutivo Asesor Legal
Oficial Mayor Administrativo
Director Administrativo Financiero
Direccin Tcnica y Planificacin
UDEPRO Unidad de Desarrollo Econmico Productivo
Contador Superviso r de Obras
Encargado de Bienes y Almacenes
Tesorera Presupuesto
Unidad de Recaudaciones
Encargado de Maquinaria Pesada
Unid. Agropecuar ia
Unid. Forestal
Unid. Veterinar ia
Hospital Municipal Chofer de Camioneta
Encargado de Canal
Intendencia Municipal Gendarme
Encargado de Biblioteca Portera Aseo Urbano
Fuente: Elaboracin propia con base en POA 2007, Gobierno Municipal de Palos Blancos.
5.6.1
Infraestructura y Equipamiento
Para el cumplimiento de sus funciones el Gobierno Municipal dispone de la siguiente infraestructura fsica: Casa Municipal, Edificio de un piso que posee a ambientes construidos en los que se encuentra el saln de reuniones del Concejo, la oficina del alcalde municipal y otras oficinas; esta localizado en la plaza principal de la ciudad de Palos Blancos. En la actualidad se ha comenzado la construccin de un palacio consistorial moderno en el mismo terreno con recursos financiados por el Programa gubernamental Evo cumple; por otro lado en los distritos municipales los sub alcaldes vienen trabajando en diferentes lugares: oficinas propias, corregimiento, juntas de vecinos, etc.
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Cuadro 102: Infraestructura del Gobierno Municipal (Sub Alcaldas) Distrito Lugar de la Sub Alcalda Inicua Tucup Sapecho Santa Ana Covendo Popoy San M. de Huachi Puerto Carmen Delicias Sillar Cascada Cocochi Jellchs Papayani Junta de vecinos En el corregimiento Oficinas propias, en mal estado Oficinas propias, en construccin con financiamiento externo En el corregimiento Oficinas propias, en buen estado Oficinas propias, en construccin con financiamiento municipal No posee Oficinas propias, recin concluida con financiamiento externo No posee, funciona en la casa del residente de la Junta de vecinos No posee No posee
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnostico Iniciativas Bolivia (2007).
Logstica: Entre los principales equipos con los que cuenta el gobierno municipal son: una moto niveladora, una pala mecnica, un tractor agrcola, dos volquetas, una camioneta Toyota Hilux, habindose obtenido recientemente dos Camionetas mod. 2007 marca Toyota. As mismo para el trabajo del equipo tcnico el Gobierno Municipal cuenta con equipo de computacin de diferentes modelos, impresoras, escritorios, etc.; es necesario mencionar que en la ltima gestin se han equipado a las sub alcaldas con equipos de computacin e impresoras para el desenvolvimiento de sus funciones.
Cuadro 103: Maquinaria y equipo del Gobierno Municipal Equipo del Municipio MOTO NIVELADORA FABRICA DE LOSETA TRACTOR AGRCOLA PALA MECNICA CAMIONETA VOLQUETA VOLQUETA Equipamiento del Gobierno Municipal Equipamiento de las Sub Alcaldas Caractersticas HEB serie N 135 M-3457 Brasilero de 5 brazos pulpo, 5 moldes, motor ASARI ISO90001, 3HP Ind. Japons Color Rojo Marca Case con pliza de importacin N 1510949-1, Fac/002010, Model. W20CNYGARD, adq en dos pagos Doble cabina HILUX TOYOTA modelo 1998, N cahsis RZN169-0004040, Motor Blok 3RZ, color Plomo con capota de 200Bs. Marca INTERNATIONAL, modelo SA49540, motor N 2FR03086 EATON77703, hecho en mexico, con llanta de auxilio Marca INTERNATIONAL, MODELO SA49540, motor N 2FR03061, EATON 76054, hecho en Mxico, con llanta de auxilio Computadoras, impresoras, GPS, fotocopiadora, escritorios, material de escritorio, etc. Un equipo de computacin completo 230.212,00 60.200,00 54.000,00 54.000,00 Sd Sd 01/06/2000 18/10/2000 18/10/2000 18/10/2000 Varios 15/05/2007 Costo (Bs.) Fecha de Incorporacin
Fuente: Elaboracin propia con base en inventario del Gobierno Municipal.
El grfico 97 muestra imgenes de la infraestructura existente.
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Grafico 97: Equipamiento e infraestructura existente en el Gobierno Municipal
Casa de Gobierno, Municipio de Palos Blancos
Sala de Sesiones del Honorable Consejo Municipal.
Equipamiento del Comit de Vigilancia
Sede de Reuniones de FAECAB.
Secretara y Equipamiento del Honorable Consejo Municipal de Palos Blancos
Secretara de la Defensora de Nio y Adolescente.
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Casa de Gobierno en construccin con apoyo del financiamiento de la embajada de Venezuela. Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.
Carro Recolector de Basura.
5.6.2
Sistemas Administrativos en Vigencia.
De acuerdo a la ley 1178 (Ley SAFCO) los sistemas actualmente vigentes como herramientas del sistema administrativo que regulan los sistemas de administracin y control de los recursos del estado y su relacin con los sistemas nacionales de planificacin e inversin pblica, que ayudan a disponer en forma oportuna y confiable los informes y estados financieros, son los ocho sistemas organizados del siguiente modo: Los sistemas para programar y organizar actividades: Sistema de Programacin de Operaciones. Que traduce los planes estratgicos y objetivos del municipio en tareas especficas a ejecutar, procedimientos y recursos a utilizar. Sistema de Organizacin Administrativa. Que reajusta a la programacin de operaciones, evita la duplicidad de objetivos y atribuciones. Sistema de Presupuesto. Prev los montos y fuentes de los recursos financieros, asigna a los requerimientos de cada programa, sujetada al artculo 8, de la ley SAFCO.
Los sistemas para ejecutar las actividades programadas Sistema de Administracin de Personal (S.A.P.). La aplicacin del sistema se rige mediante el registro diario del personal firmando un cuaderno de asistencia utilizado diariamente Sistema de Administracin de Bienes y Servicios. La cual se emplea en el municipio en el establecimiento de la forma de contratacin, manejo y disposicin de bienes y servicios, sujetndose a los preceptos del artculo 10 de la ley SAFCO. Sistema de Tesorera y Crdito. La cual maneja los ingresos, financiamiento, crdito pblico y programa los compromisos, obligaciones y pagos para ejecutar el presupuesto de gastos. Sistema de Contabilidad Integrada (SINCOM), Es utilizada por la Unidad de Contabilidad, aplicando herramientas en la elaboracin de presupuestos de recursos y gastos, elaboracin del POA, Estados financieros, conciliacin de cuentas, etc. El manejo de las finanzas municipales a la fecha no presenta mayores inconvenientes observndose que en las ltimas gestiones los informes de ejecucin presupuestaria fueron presentados en los periodos establecidos por el Ministerio de Hacienda
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Sistema de Control Gubernamental, Integrado por el Control Interno y el Control Externo Posterior. Empleada para mejorar la eficiencia, confiabilidad e identificar el uso inadecuado de recursos.
Sin embargo en el municipio recin en la actual gestin se han formulado los Reglamentos los cuales han sido derivados al Ministerio de Hacienda para su aprobacin; rigindose a la fecha solo por la normativa macro que gua de manera general el uso de los sub sistemas Por otro lado es importante destacar que del diagnostico realizado se ha percibido la deficiencia en cuanto a paquetes de software se refiere, lo que no permite desarrollar con mayor efectividad las actividades del Gobierno Municipal
5.6.3
Caractersticas de la Gestin Municipal
Los aspectos ms importantes de la gestin municipal analizados son los siguientes:

5.6.3.1 Formulacin del POA
En el municipio el proceso de formulacin del POA consta de tres pasos importantes estos son: Ampliado seccional: realizado a finales de ao en el cual se informa respecto al presupuesto que se dispone para la gestin siguiente; y en base al cual se comienzan a definir los proyectos seccionales que se encararan Una vez identificado la demanda seccional el siguiente paso es la identificacin del presupuesto que contara cada uno de los distritos Ampliados distritales: con el presupuesto asignado a cada Distrito, estos realizan ampliados en cada uno de los distritos con la participacin de todas sus comunidades y colonias en el cual definen que proyectos se encararan y que comunidades se beneficiaran con los mismos Esta dinmica es peculiar y cada distrito tiene su propia forma para la distribucin de los recursos, as en el caso de Inicua los recursos se distribuyen por Central, en Sapecho por comunidad, etc. Una vez identificado la demanda de cada Distrito el Sub Alcalde se encarga de enviar la solicitud al Gobierno Municipal acompaada de las actas de concertacin y la lista de proyectos priorizados Aprobacin del POA: una vez recogida la demanda el Gobierno Municipal elabora el documento final que es remitido al Concejo Municipal y al Comit de Vigilancia, instancias que se encargan de revisar y aprobar el documento
5.6.3.2 Ejecucin del POA
El proceso de ejecucin del POA toma en cuenta los siguientes aspectos: Procesos de contratacin
Proceso regido en la actualidad por el DS del SABS municipal y su reglamento; en las obras pequeas normalmente se realiza la contratacin de mano de obra de los propios distritos los que son seleccionados previa convocatoria del Sub Alcalde En este tipo de obras el Gobierno Municipal se encarga de la provisin de materiales de construccin, los cuales son solicitados por al rea tcnica a la unidad de bienes y servicios; es importante indicar que este es uno de los cuellos de botella del municipio ya que por la elevada distancia hacia la ciudad de La Paz muchas veces existen retrasos que obligan a paralizar la obra.
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La otra modalidad utilizada es por administracin delegada; siendo su uso mucho menor y solo en obras de presupuesto significativo en el que se procede a la contratacin de constructoras. Supervisin de obra
Es realizado por tcnicos del Gobierno Municipal a partir de visitas a las obras; esta actividad es una de las que mayores limitaciones posee por la falta de vehculos de transporte y personal mismo; por tal razn se ha buscado el apoyo de los Sub alcaldes en las acciones de supervisin que si bien alivia este trabajo tropieza con el inconveniente de las dificultades tcnicas con las que tropiezan los sub alcaldes Entrega de la obra
La entrega de obras esta sujeto a dos momentos: la entrega provisional y la entrega definitiva; en ambos casos se utiliza actas de conformidad debidamente firmadas
5.6.3.3 Realizacin de informes de ejecucin del POA
En el municipio no estn consolidados los mecanismos de realizacin de informes cuatrimestrales a la poblacin; este es una de las mayores limitantes y recin se esta empezando a realizar este tipo de informes pero que tropieza con el inconveniente de falta de consolidacin del proceso, politizacin de los ampliados y limitacin en el uso de instrumentos informativos. Los informes generados por el SINCOM son entregados al HCM y al CV peridicamente; as mismo se facilitan reportes mensuales al Ministerio de Hacienda y al Ejecutivo Municipal
Grafico 98: Ampliado seccional para la formulacin del POA 2008 y PDM
Ampliado Seccional para la Formulacin del POA 2008
Ampliado Seccional para la Formulacin del PDM 2008 2012
Foto: Iniciativas Bolivia, 2007
5.6.3.4
Mecanismos de difusin de la informacin
El municipio utiliza como medio de comunicacin la seal del canal de televisin municipal, con cobertura en el Distrito Palos Blancos; es el nico mecanismo consolidado no se identificaron otros. Esta limitacin ha permitido percibir que muchas de las actividades del Gobierno Municipal no son conocidas; as la ejecucin de proyectos en las comunidades es conocida por un 52% de los encuestados, los procesos de formulacin del POA por un 30%; siendo estas las actividades ms reconocidas; en el polo opuesto destacan por su menor conocimiento los procesos de reformulacin del POA, los informes trimestrales, anuales y procesos de contratacin.
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La limitada difusin de las actividades de la gestin municipal conlleva la mala interpretacin de alguna informacin municipal que conlleva a la inestabilidad debido a la distorsin de la informacin.
Grafico 99: Grado de conocimiento de las actividades de la Gestin Municipal por la ciudadana
70% 60% 50% 40% 30% 30% 20% 10% 0%
Ejecucin de proy ectos en su comunidad Formulacin del POA 2007 Reformulacin del POA Informe anual del POA Informes trimestrales Procesos de contratacin
67% 52% 42% 43% 33% 27% 16% 11% 6% 4% 4% 36% 30% 56% 48% 50% 46%
Si
No
Sin respuesta
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnostico 2007, Iniciativas Bolivia.
5.6.3.5
Grado de conocimiento de la sociedad civil de sus autoridades
Con la finalidad de identificar el grado de difusin de la informacin respecto al conocimiento de las autoridades del municipio se ha percibido un mayor conocimiento de la poblacin al alcalde municipal (72%), en menor proporcin a los concejales (38%), a los miembros del Comit de Vigilancia (19%) y en menor proporcin a otras autoridades del municipio destacando el Oficial Mayor por una mayor presencia en la generalidad de los Distritos.
Grafico 100: Grado de conocimiento de las autoridades del Municipio
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Alcalde Municipal Si Concejales No Comit de Vigilancia Sin respuesta Otras autoridades 16% 19% 12% 4% 10% 5% 38% 25% 58% 72% 71% 70%
5.6.3.6
Grado de conocimiento de la sociedad civil de las atribuciones de las autoridades
La gobernabilidad del municipio es afectada por muchos factores entre los que destacan el grado de conocimiento de la sociedad civil de las atribuciones de las autoridades del gobierno municipal, aspecto que incide bsicamente en la emisin de criterios de valor respecto al desenvolvimiento de sus autoridades.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
De las encuestas aplicadas a ciudadanos se ha identificado un reducido conocimiento de las atribuciones del alcalde, concejales y comit de vigilancia; existiendo confusin en la identificacin por ejemplo del trabajo de los concejales a los que se atribuye acciones de ejecucin de obras, o en el caso de los vigilantes se confunde su trabajo de control social con la fiscalizacin
Grafico 101: Grado de conocimiento de la ciudadana de las atribuciones de las autoridades
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Alcalde Municipal Si conoce Conocimiento medio Concejo Municipal No conoce Comit de Vigilancia Sin respuesta 9% 8% 4% 18% 32% 25% 21% 33% 25% 41% 38% 46%
5.6.4
Ingresos Municipales.
El gobierno Municipal para su funcionamiento cuenta con recursos provenientes las siguientes cuentas: Participacin Popular. (Coparticipacin tributaria) Seguro Universal Materno Infantil (SUMI). (Coparticipacin tributaria) Recursos Propios. HIPC II Educacin. HIPC II Salud. HIPC II Infraestructura. Impuesto Directo de Hidrocarburos (IDH).
Los recursos de la gestin 2007 se presentan a continuacin:

Cuadro 104: Presupuesto de Recursos por Rubro, Gestin 2007 Monto Rubro Descripcin Presupuestado (Bs) 12100 Venta de Bienes de las Administraciones 10.000,00 13310 Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles 100.000,00 13330 Impuesto a la Propiedad de Vehculos Automotores 0,00 13360 Impuesto Municipal a las Transferencias de Inmuebles 6.000,00 13370 Impuesto Municipal a la Transferencia de Vehculos Automotores 0,00 15100 Tasas 10.000,00 15310 Patentes Forestales ( Cta. IRPPB) 250.000,00 15340 Patentes Municipales 20.000,00 15910 Multas 15.000,00 15990 Otros Ingresos Municipales (Alumbrado Publico, Sentajes y Otros) 34.000,00 Otros Intereses y otras rentas de propiedad 0,00 TOTAL RECURSOS PROPIOS 445.000,00
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Rubro 19211 19211 19212 23211 23211 23211 35110 35110 35110 35110 35110 35110 35110
Descripcin Fondo de comp. IDH Coparticipacin impuesto directo IDH TOTAL RECURSOS I.D.H. Participacin Popular TOTAL RECURSOS P. POPULAR HIPC .Infraestructura HIPC. Educacin HIPC. Salud TOTAL RECURSOS HIPC Saldo recursos Propios 2006 Saldo Participacin Popular 2006 Saldo SUMI 2006 Saldo IDH 2006 Saldo Hipc. Infraestructura 2006 Saldo Hipc Educacin 2006 Saldo Hipc. Salud 2006 TOTAL RECURSOS 2006 RESUMEN GENERAL
Fuente: Gobierno Municipal de Palos Blancos, POA 2007.
Monto Presupuestado (Bs) 1.287.369,00 938.474,00 2.225.843,00 5.047.548,00 5.047.548,00 435.493,80 124.426,80 62.213,40 622.134,00 269.455,08 2.844.081,58 213.661,76 2.079.728,71 653.893,97 220.291,34 24.451,42 6.305.563,86 14.646.088,86
5.6.4.1
Egresos
En la gestin 2006 se destin el 25% de los recursos correspondientes del total de las cuentas del municipio al Gasto de funcionamiento, El cuadro 105, muestra el detalle de los gastos programados para la gestin 2006.
Cuadro 105: Distribucin de Recursos Gestin 2006, en Bs. Gastos de Gastos de Descripcin Funcionamiento Inversin Venta de Bienes de las Administraciones Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles 2.000,00 Impuesto a la Propiedad de Vehculos Automotores 1.000,00 Impuesto Municipal a las Transferencias de Inmuebles 500,00 Impuesto Municipal a la Transferencia de Vehculos Automotores 500,00 Tasas 2.000,00 Patentes Municipales 2.000,00 Multas 1.000,00 TOTAL RECURSOS PROPIOS 9.000,00 0,00 Fondo de comp. IDH 1.238.005,00 TOTAL RECURSOS I.D.H. 0,00 1.238.005,00 Participacin Popular 1.421.458,00 2.947.320,20 SUMI 485.419,80 TOTAL RECURSOS P. POPULAR 1.421.458,00 3.432.740,00 HIPC .Infraestructura 711.222,00 HIPC. Educacin 101.176,00 HIPC. Salud 46.239,00 TOTAL RECURSOS HIPIC 0,00 858.637,00 Saldo recursos Propios 2005 Saldo Participacin Popular 2005 Saldo SUMI 2005 Saldo IDH 2005 Saldo Hipc. Infraestructura 2005 Saldo Hipc Educacin 2005 Saldo Hipc. Salud 2005 TOTAL RECURSOS 2005 0,00 0,00 RESUMEN GENERAL 1.430.458,00 5.529.382,00
Fuente: Gobierno Municipal de Palos Blancos, POA 2007.
Rubro 12100 13310 13330 13360 13370 15100 15340 15910 19211 19212 19212 23211 23211 23211 35110 35110 35110 35110 35110 35110 35110
Total Presupuestado 0,00 2.000,00 1.000,00 500,00 500,00 2.000,00 2.000,00 1.000,00 9.000,00 1.238.005,00 1.238.005,00 4.368.778,20 485.419,80 4.854.198,00 711.222,00 101.176,00 46.239,00 858.637,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.959.840,00
G.M. Palos Blancos
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VCDI
5.6.4.2
Ingresos del Periodo Comprendido entre 1994 2007
Entre 1994 y el 2008 el Municipio recibi del estado un total de 38.848.705 Bs. de los cuales 35.968.006 Bs. corresponden al ingreso por Coparticipacin Tributaria y 6.446.342 Bs. por concepto de HIPIC. El detalle de ingresos por gestin fue creciendo significativamente y a partir del 2001 este se incremento notablemente al considerar la cuenta HIPIC, en el cuadro siguiente se detalla el ingreso por tipo de cuenta y ao:
Cuadro 106: Ingresos del Periodo 1994 2007 Gestin 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Total Coparticipacin 572.733,54 1.310.320,74 1.625.822,32 1.876.920,15 2.229.015,36 2.010.060,38 2.311.829,84 2.176.722,42 2.393.082,43 2.662.264,29 3.436.316,24 3.760.072,39 4.555.298,00 5.047.548,00 35.968.006,10 571.395,35 1.530.630,32 943.698,39 1.059.503,50 839.173,28 879.807,00 622.134,00 6.446.341,84 343.322,41 1.760.717,00 2.225.843,00 2.104.039,41 HIPC IDH Total 572.733,54 1.310.320,74 1.625.822,32 1.876.920,15 2.229.015,36 2.010.060,38 2.311.829,84 2.748.117,77 3.923.712,75 3.605.962,68 4.495.819,74 4.942.568,08 7.195.822,00 7.895.525,00 38.848.705,35
Fuente: Elaborado con base en, Ministerio de Hacienda y Gobierno Municipal Palos Blancos, 2007.
El grfico 102, nos muestra el crecimiento de los ingresos percibidos por el municipio.
Grafico 102: Ingresos por Coparticipacin Tributaria, IDH y HIPIC (1994 2008), en Miles de Bs.
9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1994
573 573 1.310 1.310 1.626 1.626 1.877 1.877 2.229 2.229 2.010 2.010 2.312 2.312 2.748 2.177 571 4.496 3.924 3.606 2.662 3.436 4.943 4.555 3.760 1.761 1.531 944 1.060 343 839 880 622 2.226 5.048
Miles de Bs.
7.196
7.896
2.393
1995
1996
1997
1998
1999
2000 HIPC
2001
2002 IDH
2003
2004 Total
2005
2006
2007
Coparticipacin
Aos
G.M. Palos Blancos
210
VCDI
5.7
Anlisis del PDM Palos Blancos 2002 - 2006.
El Plan de Desarrollo Municipal 2002 2006, fue elaborado por la consultora SEMTA, (Servicios Mltiples de Tecnologas Apropiadas), en el ao 2001. La visin de dicho Plan era: Municipio de Palos Blancos convertido en una zona productiva, eficiente y de desarrollo sostenible, importante en la produccin agrcola, avcola, pecuaria, forestal, con productos industrializados y ecolgicos, dirigidos al mercado nacional e internacional, con una conformacin de organizaciones econmicas autnomas y autogestionarias en cantidades que garanticen una mejora en las condiciones socioeconmicas de la poblacin y el desarrollo de la regin. Las vocaciones del municipio en ese entonces eran: Agrcola, pecuaria y forestal. El objetivo del PDM 2002-2006 fue: Mejorar las condiciones socioeconmicas de la poblacin de la Cuarta Seccin Municipal Palos Blancos de la Provincia Sud Yungas del Departamento de La Paz promoviendo el desarrollo econmico y productivo municipal, de forma integral y sostenible, mejorando el manejo de sus recursos naturales, fortaleciendo las organizaciones locales y dotando a todos los habitantes del Municipio de mayores y mejores servicios de salud, educacin, de vas y medios de comunicacin. Dentro del PDM (2002-2006) se tuvo programado ejecutar una serie de proyectos los cuales se disgregan en cuatro programas y dieciocho subprogramas, estos son: Desarrollo Econmico Municipal (EDEM)
Infraestructura Productiva Promocin de Servicios Energa Turismo Industria y Promocin Econmica Recursos Hdricos Capacitacin y Asistencia Tcnica Agropecuaria
Recursos Naturales y Medio ambiente.
Capacitacin y Asistencia tcnica.

Desarrollo Humano.
Educacin. Salud. Saneamiento Bsico. Gestin de Servicios. Urbanismo. Cultura y Deportes.

Desarrollo Institucional Municipal
Fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del Gobierno Municipal.

El monto general programado a ejecutar en el periodo de los cinco aos alcanza a 23.302.197 Bs, teniendo programado ejecutar el primer ao el 17%, seguido del 19%, 20%, 21% y 23% en el quinto ao, adems de que se tiene programado ejecutar 57 proyectos en sus diferentes subprogramas.
G.M. Palos Blancos
211
VCDI
Cuadro 107: Monto Total de Inversin y Presupuesto por Programas del PDM 2002 - 2006 Aos 2002 2003 2004 2005 2006 Total Coparticipacin (85%) 2.566.907 2.789.528 3.012.149 3.234.769 3.457.390 15.060.743 HIPC II Educacin 233.346 248.858 264.370 279.882 295.394 1.321.850 HIPC II Salud 102.985 109.831 116.677 123.524 130.370 583.387 HIPC II IPS 994.960 1.061.102 1.127.243 1.193.385 1.259.526 5.636.217 Ingresos Propios (67%) 126.000 133.000 140.000 147.000 154.000 700.000 Total Inversin 4.024.199 4.342.319 4.660.439 4.978.560 5.296.680 23.302.197 Presupuesto por Programas EDEM 58% 58% 62% 54% 58% 58% RNMA 1% 1% 1% 1% 1% 1% DH 34% 34% 31% 39% 35% 35% DIM 7% 7% 6% 6% 7% 6% Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Fuente: Elaborado con base en PDM Palos Blancos 2002 2006 y Gobierno Municipal Palos Blancos, 2007.
No se pudo realizar la relacin PDM POA, debido a la inconsistencia del documento (PDM Palos Blancos 2002-2006 realizado por SEMTA), pues el mismo no presenta la relacin de proyectos a ejecutar por ao a tal punto de encontrar datos y grficos que corresponden a otros municipios.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
6 ASPECTOS SOCIOECONMICOS
6.1 ndice de Pobreza
En nuestro pas se utiliza como indicador de pobreza al porcentaje de poblacin pobre segn necesidades bsicas insatisfechas NBI, que concibe la pobreza como una necesidad, adems observa y evala si un hogar cuenta o no con los bienes y servicios que puedan permitirle satisfacer efectivamente sus necesidades. Este ndice toma en cuenta datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001, con la cual se elabor el Mapa de Pobreza, sus componentes son: Vivienda. Materiales de Construccin de la Vivienda (Pared, techo, piso) y la Disponibilidad de espacios por persona. Servicios e Insumos Bsicos. Saneamiento Bsico e insumos energticos. Educacin. Asistencia Escolar, Aos Aprobados, Alfabetizacin. Salud. Atencin Mdica.
Segn los dos ltimos censos realizados (1992 y 2001), la pobreza en el departamento de La Paz disminuy de 71,1 % (1992) a 66,2 % (2001), el municipio, segn el indicador (NBI), presenta un nivel de pobreza de 90,5% en el ao 2001.
Cuadro 108: ndice de Pobreza Comparativo
Poblacin censada objeto de estudio por categoras de Pobreza 2001 SECCIN MUNICIPAL Total Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin en 2001 con en el viviendas Necesidades Umbral de particulares Bsicas
Satisfechas Pobreza
Poblacin No pobre
Total Poblacin No Pobre
Poblacin Pobre
Porcentaje de Moderada Indigente Poblacin No Pobre
Marginal 215.015 47.278 0 20 0 86 557
Porcentaje Porcentaje de de Poblacin Poblacin Pobre por Pobre por Necesidades Necesidades Total Bsicas Bsicas Poblacin Insatisfechas Insatisfechas Pobre 1992 2001
BOLIVIA LA PAZ Chulumani Irupana Yanacachi Palos Blancos La Asunta
8.274.325 2.350.466 13.204 11.383 4.250 16.691 18.016
8.014.380 2.285.907 12.580 11.150 3.852 15.974 17.695
1.328.873 352.133 497 263 369 93 65
1.990.043 3.318.916 420.586 2.825 1.543 986 1.431 846 772.719 3.322 1.806 1.355 1.524 911
41,4% 33,8% 26,4% 16,2% 35,2% 9,5% 5,1%
2.742.319 1.738.130 819.956 8.340 5.414 1.888 9.413 7.785 645.954 918 3.910 609 4.951 8.442
4.695.464 1.513.188 9.258 9.344 2.497 14.450 16.784
70,9% 71,1% 89,4% 91,0% 71,0% 96,5% 98,8%
58,6% 66,2% 73,6% 83,8% 64,8% 90,5% 94,9%
Fuente: Elaboracin propia con base en INE-CNPV 2001, UDAPE.
Palos Blancos presenta un avance en cuanto a la reduccin de la pobreza importante en el ao 1992 presentaba un NBI de 96,5%, entre tanto en el 2001 presenta solo el 90,5%. El grafico siguiente muestra el ndice de Pobreza nivel Provincial.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Grafico 103: ndice de Pobreza NBI

La Asunta Palos Blancos Yanacachi Irupana Chulumani Sud Yungas La Paz Bolivia 0% 10% 20% 30% 40% 50% 58,6% 70,9% 60% 70% 80% 90% 100% 66,2% 71,1% 73,6% 89,4% 81,5% 89,3% 64,8% 71,0% 83,8% 91,0% 94,9% 98,8% 90,5% 96,5%
Porcentaje de Poblacin Pobre por Necesidades Bsicas Insatisfechas 2001 Porcentaje de Poblacin Pobre por Necesidades Bsicas Insatisfechas 1992
Fuente: Elaboracin propia con base en CNPV 2001 (INE).
6.2
ndice de Desarrollo Humano (IDH)
El IDH (ndice de Desarrollo Humano) es un indicador multidimensional del Desarrollo, que parte de la premisa de que existen ciertas capacidades esenciales para el bienestar de las personas, stas deben cumplir ciertos logros mnimos en materia de salud (longevidad), educacin (nivel educacional) e ingresos (nivel de vida) principalmente, dicho valor flucta entre el rango de 0 a 1, siendo el valor de uno el mximo alcanzado o el ideal. Un municipio es clasificado de acuerdo al valor de ndice de Desarrollo Humano; cuando el ndice toma un valor mayor a 0.8 se dice que el municipio tiene un nivel de calidad de vida superior, valores entre 0.5 y 0.8 un nivel medio y bajo cuando el ndice de desarrollo no llega a 0.5. De acuerdo al INE CNPV (2001), el valor del ndice de Desarrollo Humano del municipio es de 0.604 por consiguiente presenta un nivel de calidad vida media, de acuerdo a este valor se encuentra en el ranking a nivel nacional en el puesto 76.
Cuadro 109: Otros Indicadores de Pobreza (IDH)
Ranking Nacional 76 Municipio Palos Blancos Esperanza de Vida al Nacer (aos) (1) 2001 61.5 Consumo Per cpita (PPA en $us/Ao) (5) 2001 983 Desigualdad (6) 0.222 ndice de esperanza de vida 0.61 ndice de educacin 0.74 ndice del consumo (ajustado al PIB per cpita) 0.46 Valor del ndice de desarrollo humano (IDH) 2001 0.604
Fuente: Elaboracin propia con base en INE-CNPV 2001, UDAPE.
G.M. Palos Blancos
214
VCDI
6.3
Grado de Vulnerabilidad Alimentaria (VAM)
la
Inseguridad
La vulnerabilidad se refiere a toda la gama de factores que hacen que las personas queden expuestas a inseguridad alimentaria, representa indefensa, inseguridad, y exposicin a impactos, tensiones y dificultad para enfrentarlos. El grado de vulnerabilidad de una persona, un hogar o un grupo de personas est determinado por su exposicin a los factores de riesgo y su capacidad para afrontar o resistir factores de riego, tanto climticas, polticas, como tambin procesos socioeconmicos. Seguridad Alimentaria implica que; existe tienen disponibilidad, acceso y uso de los necesidades alimenticias y sus preferencias activa y sana (Plan de Accin de la Cumbre 1996). seguridad alimentaria cuando todas las personas alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus en cuanto a los alimentos, a fin de llevar una vida Mundial sobre la Alimentacin. Roma, noviembre de
El Anlisis y Cartografa de la Vulnerabilidad a la seguridad alimentaria (VAM Vulnerability Analysis and Mapping) identifica las poblaciones ms vulnerables a la inseguridad alimentaria y las razones a su vulnerabilidad. El VAM supone tres dimensiones: disponibilidad, acceso y uso de los alimentos; Disponibilidad, acceso y uso de los alimentos. Por otro lado la vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria es comprendida como la probabilidad de una disminucin aguda en el consumo de alimentos por debajo de ciertos valores crticos3 (Riely, 1997). Segn el Mapa de Vulnerabilidad, es clasificada la vulnerabilidad en niveles, a la Inseguridad Alimentaria (a nivel Municipal y comunal), que cuenta con un rango de cero a cinco, siendo el primero (0) el valor ms bajo los que muestra que ese estrato tiene mayor seguridad alimentaria y el valor de cinco (que cuenta con menor seguridad alimentaria), o que tiene menos probabilidades de satisfacer sus necesidades en pocas crticas (Ms pobres = 5). El Municipio de Palos Blancos presenta un Grado de Vulnerabilidad igual a tres, lo que indica que en pocas crticas climticas: sequas, inundaciones, heladas, es relativamente indefenso e inseguro a la exposicin de esos riesgos.
Cuadro 110: Grado de Vulnerabilidad Alimentaria por Comunidades. Distrito Organizacin Territorial de Base Colonia Mejillones Comunidad Brecha "I" Colonia Luz Porvenir Colonia Brecha "J" Junta De Vecinos Popoy Colonia Naranjani Colonia Entre Ros
J.V. San Miguel De Huachi
Grado de Vulnerabilidad 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3
Distrito
Organizacin Territorial de Base Colonia Entre Ros Colonia Collasuyo Colonia Israel Colonia Las Peas Inicua Alto Inicua
Grado de Vulnerabilidad 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3
Popoy
INICUA
Colonia Unificado Flor De Mayo
San Miguel Cooperativa El Carmen de Huachi Colonia Villa N. Horizontes Colonia Villa Esperanza Colonia El Triunfo Colonia Las Palmeras
Colonia 25 De Septiembre Colonia Los Olivos Siglo XX Comunidad Japn Colonia California
Colonia Nuevos Horizontes II
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Distrito
Organizacin Territorial de Base

Comunidad Pulucani Kaqui
Grado de Vulnerabilidad 3 3 4 3 2 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 4 3 3 2 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3
Distrito
Organizacin Territorial de Base Colonia 9 De Abril Unin Omasuyos

Concesin La Cumbre (Villa Copacabana
Grado de Vulnerabilidad 4 4 4 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Colonia Alto Remolinos
Sub Central Remolino (Remolino)
Tucup
Covendo
Palos Blancos
Colonia Remolinos J. V. Tucup Colonia Simayuni Comunidad Covendo Comunidad Indgena Simay Comunidad San Jos Comunidad Cogotay J.V. Palos Blancos Colonia Playa Verde Comunidad Illimani Colonia San Pablo Colonia Nueva Esperanza
Villa Progreso Villa 24 de Sep. y Brecha A Colonia Pt.e Mapurichuqui Comunidad Villazn Colonia San Martn Comunidad Tupiza A Comunidad Tupiza B Sapecho Colonia Buena Vista Comunidad Villa El Carmen Colonia 16 De Julio Junta De Vecinos Sapecho Colonia Tarapac Colonia San Pedro A Colonia Villa Copacabana Colonia Villa Surucachi Colonia Brecha El Colorado Colonia Nariz De Canoa Santa Ana Comunidad San Jos de Mosetnes Com. Santa de Mosetnes J.V. Puerto Santa Ana Ex Tohomonoco (Siempre Unidos
Comunidad Brecha F (Israel)
DELICIAS
SILLAR
CASCADA
COCOCHI
PUERTO CARMEN
Conc. Sayari (Una Mirada de fe Colonia San Jos De Collana Comunidad Bajo Inicua Colonia Caracoles Colonia Maria Barzola Comunidad Beln Colonia Charcas I Colonia Charcas II Colonia Charcas III Colonia Charcas 2da. Faja Camp. Charcas (Oscar) Junta De Vecino Las Delicias Comunidad N. Amanecer Comunidad Bolognia Comunidad Batallas Comunidad Villa Coroico Comunidad Juan Bautista Colonia Bustillos Colonia Villa Cascada Colonia Santa Fe Colonia Illampu Colonia Sillar Junta De Vecino Sillar Junta De Vecinos La Cascada Colonia Rivera Comunidad Agua Dulce Comunidad Mototoy Comunidad Cocochi Puerto Carmen Comunidad Antofagasta Comunidad Villa Copacabana Centro Avaroa Gualberto Villarroel
* J.V. Junta de Vecinos Fuente: Elaborado con base Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria por Organizacin Comunitaria, 2003, Programa Mundial de Alimentos de la Naciones Unidas (PMA), SINSAAT, FAO, MACIA.
Como se observa en el cuadro, los rangos se presentan son de 2 a 4, asimismo los valores bajos corresponden principalmente a las poblaciones principales de cada distrito. El VAM no presenta el total de las comunidades del municipio, solamente se encuentran las registradas de acuerdo al (INE 2001).
G.M. Palos Blancos
216
VCDI
6.4
6.4.1
Anlisis de Ingresos y Gastos Familiares.

Ingresos Familiares y no Monetarios.
Segn el diagnstico se pudieron identificar estratos con ingresos diferentes de acuerdo a la actividad productiva realizada. Se presentan los siguientes grupos: familias dedicadas ntegramente a la actividad agrcola, familias dedicadas al tema pecuario y familias con actividad econmica diversificada. Los ingresos familiares toman en cuenta la venta de los diferentes productos agropecuarios relevantes producidos y/o transformados en el lugar, utilizando para ello un promedio estimado de ventas posibles. En el presente acpite se describen dos trminos; Ingreso neto, que es el dinero que una familia gana al transar sus productos o servicios, sin tomar en cuenta los costos de produccin. La utilidad econmica familiar es la diferencia entre los ingresos netos y los costos de produccin, es decir el dinero que pueden emplearlo en alimentacin, educacin, salud, vestimenta, etc.
6.4.1.1 Primer Grupo: Ingresos Generados por Familias dedicadas a la Agricultura.
En este primer grupo se considera que los ingresos generados por las familias por parte de productos agrcolas son para venta y en menor proporcin para la venta, su principal fuente de ingresos es la venta de cacao, ctricos, banano y otros. El clculo del ingreso mensual y anual de dichos valores se muestra en el cuadro 109, para el cual se propone un promedio de 1 hectrea de cultivo sembrado. Se estima que los agricultores perciben un ingreso neto de 1.235 Bs mensuales.
Actividad Cacao Labores de mantenimiento Cosecha y post cosecha Ctricos Labores de mantenimiento Cosecha y post cosecha Banano Labores de mantenimiento Cosecha y post cosecha COSTO DE PRODUCCIN Venta de caco Venta de ctricos Venta de banano INGRESOS NETOS POR VENTAS Utilidad Econmica Familiar anual Utilidad Econmica Familiar Mensual Bs./ao Bs./mes qq Unidades Chipas 10,5 92400 80 730 0,1 60 Global Global 1 Has 1 Has 1500 600 Global Global 1 Has 1 Has 1950 530 Global Global 1 Has 1 Has 1850 450 Cuadro 111: Ingresos Percibidos por Agricultores Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total 2300 1850 450 2480 1950 530 2100 1500 600 6880 7665 9240 4800 21705 14825 1235
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007, Captulo 4.
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6.4.1.2
Segundo Grupo: Ingresos Generados por la Pecuaria
La actividad pecuaria considera tanto a los ingresos generados por el engorde, por la produccin de leche y derivados (en menor proporcin) como en ambas. Por la falta principalmente de agua Yucumo municipio vecino de Palos Blancos se dedica a la venta de terneros que son adquiridos en la feria del mismo, estos son trasladados al municipio para su posterior engorde, venta, etc., esta actividad se realiza principalmente en el distrito Santa Ana de Mosetnes y comunidades del rea 2, quienes presentan mejores condiciones para la actividad. El clculo de los ingresos se realiza con el promedio de hato familiar promedio de de 5 terneros y 3 toros. Se estima un ingreso neto familiar por esta actividad de 1.700 Bs mensuales.
Cuadro Actividad Compra de ganado de engorde Terneras Toros Alimentacin Sanidad Animal Cuidado COSTOS Venta terneras Venta de toros INGRESOS POR VENTAS Utilidad Econmica Familiar Anual Utilidad Econmica Familiar Mensual 112: Ingreso Familiar Unidad Cantidad Precio Unitario Cabezas Cabezas Forraje Dosis Mes Cabezas Cabezas Bs./ao Bs./mes 5 3 8 8 6 5 3 1250 1800 15 10 25 2100 3900 Precio Total 6250 5400 120 80 150 12000 10500 11700 22200 10200 1700
6.4.1.3
Tercer Grupo: Ingresos Generados por la Actividad Diversificada
El comercio es una de las actividades importantes del sector, pero solo existe muy poca participacin de las familias que se dedican solamente a este rubro, esta actividad esta asociada con la agricultura y en menor proporcin con la pecuaria. Los agricultores llevan a la feria de Palos Blancos sus productos y los venden a consumidores como a rescatistas, una gran mayora de las familias realiza estas actividades, estimndose un ingreso mensual de 1.852 Bs.
Cuadro 113: Ingresos Familiares Generados por Diversas Actividades, 2007 Actividad Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total Cacao 2300 Labores de mantenimiento Global 1 1850 1850 Cosecha y post cosecha Global 1 450 450 Ctricos 2480 Labores de mantenimiento Global 1 1950 1950 Cosecha y post cosecha Global 1 530 530 Banano 2100 Labores de mantenimiento Global 1 1500 1500 Cosecha y post cosecha Global 1 600 600 Papaya 990 Cuidado Global 1 740 740 Cosecha Global 1 250 250 Comercio 2500 Abarrotes Global 1 2500 2500 COSTOS 10370 Venta de cacao qq 10,5 730 7665 Venta de ctricos Unidades 92400 0,1 9240
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Venta de banano Venta de papaya Comercio INGRESOS POR VENTAS Utilidad Econmica Familiar Anual Utilidad Econmica Familiar Mensual
Actividad
Unidad Chipas Unidades Global Bs./ao Bs./mes
Cantidad 80 43000 1
Precio Unitario 60 0,09 7000
Precio Total 4800 3870 7000 32575 22205 1850
6.4.2
Gastos Productivos, Canasta Familiar, Vestido y Servicio.
Los gastos productivos se refieren principalmente a los costos de produccin los mismos fueron presentados en el punto 6.4.1. El clculo del gasto promedio se realiz sin tomar en cuenta los gastos productivos, pues estos ya se descontaron al hallar la utilidad econmica familiar. La adquisicin de productos de primera necesidad, lo realizan en la feria de Palos Blancos los sbados y en menor proporcin los domingos en la feria de Inicua (principalmente las comunidades del rea 5), destinndose los gastos en: alimentacin el 54,1%, transporte (17.2%), Educacin (15,2%) entre otros. Los datos fueron estimados para un tamao promedio de 4 miembros por familia.
Cuadro 114: Gasto Familiar Gasto Mensual Gasto Semanal Descripcin Promedio Promedio Alimentacin 573 132 Educacin 161 37 Salud 24 6 Vestuario 40 9 Servicios Bsicos 30 7 Trasporte 182 42 Otros 50 11 Total 1059 244
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico 2007.
Proporcin 54,1% 15,2% 2,3% 3,8% 2,8% 17,2% 4,7% 100,0%
En cuanto a los gastos en alimentacin dentro de la canasta familiar, una mayor proporcin se destina a la compra de carne.
6.5
6.5.1
Mano de Obra Salariada.

Clasificacin de la Poblacin por Condicin de Ocupacin
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001, (INE) del total de los habitantes (16.691 habitantes), existe en el municipio 11.461 habitantes en edad de trabajar y solo 5.058 habitantes en edad de no trabajar (menores a diez aos y ancianos), de los cuales se tiene una poblacin econmicamente activa de 6.608 habitantes siendo la mayora de estos la poblacin ocupada (PO de 6.548 habitantes), y solo 60 habitantes la poblacin desocupada, por otro lado 4.853 son la poblacin econmicamente inactiva.
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Grafico 104: Poblacin por Condicin de Actividad

PT Poblacin Total 16.691 hab. Poblacin Sin Especificar Estado 172 hab.
PET Poblacin en edad de Trabajar 11.461 hab.
PENT Poblacin en edad de no Trabajar 5.058 hab.
PEA Poblacin Econmicamente Activa 6.608 hab.
PEI Poblacin Econmicamente Inactiva 4.853 hab.
PD Poblacin Desocupada 60 hab.
PO Poblacin Ocupada 6.548 hab.
Fuente: Elaborado con base en CNPV 2001.
Se destaca que la poblacin desocupada es solo 60 habitantes debido a que en el municipio (al igual que en las regiones rurales del pas), la poblacin se dedica a la agropecuaria (ver acpite 6.4), sin embargo nogoza de salarios apropiados ni percibe beneficios sociales y soportar en muchos casos las inclemencias del tiempo que en su mayora son perjudiciales para la produccin.
6.5.2
6.5.2.1
Relacin de Gnero
Roles de Hombres y Mujeres en el Sistema de Produccin.
Las mujeres durante todo el ao realizan diferentes actividades, desde las actividades cotidianas, hasta el apoyo en la agricultura, comercio; cotidianamente la mujer fuera de los labores de casa que realiza diariamente, en pocas donde se requiere ms mano de obra brindan el apoyo en la cosecha. La mujer es parte activa de apoyo a los labores del hombre, porque participa en las actividades culturales y siembra. El jefe de la familia participa prcticamente en los labores de campo, desde el preparado del terreno, siembra de los productos y cosecha. El comercio es una actividad que realiza la mujer, que generalmente ocurre los das sbados.
6.5.2.2 Participacin de la Mujer en la Toma de Decisiones (Nivel Familiar, Comunal y Seccional).
La participacin de la mujer en la toma de decisiones es creciente, toma roles y funciones importante a nivel familiar, asume responsabilidades dentro del hogar, en periodos de siembra y cosecha, de igual manera cuando el hombre emigra temporalmente. En las comunidades y colonias las mujeres tienen una reducida participacin en la toma de decisiones, aunque esta actitud va cambiando paulatinamente con la incorporacin de mujeres en cargos de algunos sindicatos, y juntas vecinales. A nivel seccional la mujer participa en diferentes actividades, e instituciones; como el Gobierno Municipal, instituciones locales, etc.
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7 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1
7.1.1
Dinmica Interna
Aspectos Fsico Naturales
El anlisis de potencialidades en cada una de los aspectos fsico naturales, permite identificar las potencial de recursos naturales existente y las limitaciones existes.
Cuadro 115: Matriz de Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Fsico Naturales Eje Temtico Potencialidades Limitaciones Ubicacin estratgica al norte de Departamento de La Paz, Distancia de recorrido que en meses de lluvia se torna provincia Sud Yungas lmite con el Beni, a 239 Km. de dificultosa por mal estado de la ruta principal. Topografa accidentada en las zonas altas, difcil acceso, distancia sobre la ruta del corredor norte (interocenica). Comunidades distribuidas en la carretera principal Puente principalmente en poca de lluvia. Situacin Sapecho - Quiquibey y Sapecho Covendo ambos frentes de La seccin es recepcionista de habitantes que genera en geogrfica la cuenca del ro Alto Beni. ocasiones problemas limtrofes con municipios: La Asunta, Geogrficamente se ubica entre 670081 716081 de Caranavi y Morochata (Cbba). latitud y 8333109 824890 longitud oeste, en la faja del Subandino; piso de Yungas y Trpico como espacio de transicin. Clima termo tropical hmedo, calido en reas bajas y Cambios climticos generan constantes riesgos de templadas en serranas, favorable para diversos cultivos desastres naturales; sequa, inundacin, tormenta Clima tropicales entre anuales como perennes y la crianza de ganado elctrica y probabilidad de granizadas, favorece la proliferacin, diseminacin de patgenos; enfermedades y mayor y menor y aves de corral. plagas. Elevada diversidad en toda la regin, teniendo como fuente de Constante amenaza por crecimiento demogrfico. refugio la Reserva de la Biosfera y Territorio Indgena Piln Explotaciones clandestinas de especies forestales Biodiversidad Lajas (corredor biolgico Bolivia - Per), creada mediante valiosas. Caza y pesca indiscriminada de la fauna que Decreto Supremo N 23110 del 9 de abril de 1992, TCO pone en riesgo la desaparicin de especies. Mosetn y colinda con el Isiboro Scure (Cochabamba). Potencial elevado en diversidad de flora, con especies plantas Tala indiscriminada para la habilitacin de reas agrcolas superiores e inferiores. Maderables, no maderables, (chaqueo). medicinales, y otras como hongos y algas. Muchas de ellas Desconocimiento de normas y leyes en la extraccin Flora endmicas y nicas en su gnero. forestal. Destacan; mara (Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), palmas (Socratea exorrhiza) y otras varias. Diversidad de especies en fauna; mamferos, aves, peces, Intervencin y desplazamiento constante de habitad reptiles, insectos y otro tipo de organismos meso y micro. naturales. Fauna Caza y venta indiscriminada de animales silvestres. Muchas endmicas de la regin. Destacan; jaguar (Pantera onca), marimono (Atenes paniscus), Venta de pieles de animales genera matanza de especies. peta de rio (Podocnemis unifilis) y otros muchos. Suelos aptos para cultivos tropicales anuales y perennes. Suelos frgiles a cambios del ecosistema natural. En general suelos con alto contenido de materia orgnica. Susceptibles a la erosin hdrica; laminar y en crcavas. Suelos Pendientes pronunciadas en zonas altas. Presencia de importantes cuencas; Alto Beni, Inicua y el Quiquibey. Numerosas vertientes y arroyos distribuidos en espacios de bosque alto. Acuferos; vertientes y arroyos, fuentes de agua dulce aptos para el consumo humano y animal. Refugio de especies acuticas. Riesgos de contaminacin en ros y arroyos por la presencia humana. Ampliacin de la frontera agrcola, explotacin de madera y quemas incontroladas ponen en riesgo la reduccin de los caudales y la desaparicin gradual de acuferos. Falta de polticas locales destinadas a la proteccin y conservacin de fuentes de agua.
Recursos hdricos
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del Diagnstico Municipal Consolidado 2007, Iniciativas Bolivia.
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221
VCDI
7.1.2
Aspectos Socio Culturales
Las potencialidades y limitaciones identificadas a partir de los diagnsticos y talleres son:

Cuadro 116: Matriz de Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Socio Culturales, a Nivel Seccional Eje Temtico Potencialidades Poblacin joven menor a 19 aos del 53,7% del total, a nivel cuarta seccin. Conformacin 55,7% varones y 44,3% mujeres. Diversidad de culturas asentadas; quechua 20,14%, aymar 47,11%, Mosetn 9,87% y otros 21,85%. Valores culturales vigentes propias de las comunidades indgenas; Mosetn y trinitaria. El 58,6% de las familias tiene accesos al servicio de energa elctrica. El 59,8% de las familias tiene acceso al servicio de agua potable. El 36,4% de las familias tiene acceso al servicio sanitario; baos y letrinas. Existe apoyo de ONGs, para la implementacin de proyectos de agua y saneamiento bsico. En los ltimos aos, con el apoyo de ONGs se viene implementando unidades higinicas familiares destinadas mejorar la calidad de vida de las familias. Limitaciones Falta de emanacin de nuevos lideres representantes de la regin y la cuarta seccin. Perdida gradual de conocimientos ancestrales e idiomas nativos como la lengua Mosetn.
Poblacin
Servicios Bsicos
Transporte Y Comunicacin
Infraestructura Urbana, Comunal y Productiva
En la regin se cuenta con servicios de transporte; terrestre, pluvial y areo por la nueva pista de Suapi. Existe servicio de telefona rural fija en capitales de distrito. Alcance de emisoras AM (Caranavi, Panamericana, FIDES,, etc.), ms de 3 emisoras locales FM y repetidoras de televisin. Paso del corredor norte La Paz Beni Pando. Acceso caminero al 75% de las comunidades. Servicio de Internet en Palos Blancos urbano. Presencia de Caminos Vecinales y proyecto OSCAR, que apoyan el mejoramiento, apertura y ampliacin de caminos. Transporte fluvial; ponton y botes en el ro Alto Beni. En centros poblados existe infraestructura mnima; casas de gobierno, calles, plazas y reas de esparcimiento. Comunal; calles, sedes culturales y otros. Productiva: Plantas peladora de arroz, prebeneficiadoras de caf, centros de acopio de cacao, secadoras de cacao, empacadoras, viveros forestales, matadero municipal.
Comunidades alejadas no cuentan con acceso a energa elctrica, agua potable y letrinas. Se producen constantes cortes de energa elctrica; programados y no programados. Por el crecimiento vegetativo de la poblacin existe racionamiento de de agua en meses secos. Falta de mantenimiento de los sistemas de agua potable y alumbrado publico. Factores climticos provocan daos en los sistemas de agua potable y energa elctrica. Poblacin dispersa en comunidades (lotes), dificulta e incrementa los costos en la implementacin de los servicios. Slo dos centros poblados cuentan con sistema de alcantarillado. Falta de planificacin urbana, dificulta la implementacin de servicios bsicos. No existe constante flujo de movilidades a centros poblados y comunidades alejadas. Deterioro de vas camineras por transito de movilidades pesadas y factores climticos. Falta de mantenimiento de caminos de acceso a comunidades y sitios de produccin. pocas de lluvia caminos intransitables por terreno arcilloso y crecida de ros, arroyos y activacin de curichales. La existencia de varios arroyos implica la construccin de badenes, alcantarillas y puentes incrementando los costos por proyecto. Falta de implementacin del servicio de telefona mvil. Limitado servicio de Internet. Falta infraestructura urbana: plazas, avenidas, calles, parques infantiles. Falta de empedrado, enlosetado de calles y plazas, y embellecimiento urbano Insuficiencia de infraestructura productiva agrcola y pecuaria principalmente en sistemas de riego.
Las potencialidades y limitaciones fuero extradas de los talleres realizados con el sector educacin.
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VCDI
Eje Temtico
Cuadro 117: Matriz de Potencialidades y Limitaciones en Educacin Potencialidades Limitaciones Poblacin en edad escolar de 4 a 18 aos el 39% de la poblacin total. Constante ganas de superacin en la poblacin estudiantil; varones y mujeres. Estudiantes bilinges en comunidades de la TCO Mosetn. Tasa de analfabetismo del 13,2% en la poblacin mayor a 19 aos, en mujeres el 23,7% y 5,7 en varones. Nivel de instruccin; primaria el 56,1%, secundaria 24,5% y slo el 4% logra culminar estudios superiores. Aos promedio de estudio 6,2 aos (19 aos 0 ms) a nivel (nacional 7,43 y departamental 7,88) y el ranking a nivel nacional en el puesto 69. Algunos estudiantes no valoran el apoyo de sus padres. Estudiantes se dedican al alcoholismo, bailes, etc. Escaso inters de superacin en parte de ellos. Falta de Comunicacin: padre, profesor, hijo. Descuido en sus labores de responsabilidad en escuelas y colegios. Timidez Falta de comunicacin, orientacin y control de padres a hijos, adems entre padres, profesor e hijo. Ms tiempo dedican al trabajo familiar y no realizan seguimiento a los hijos en sus estudios. Falta de recursos econmicos Algunos padres de familia no apoyan con trabajos a las Unidades. Educativas. La reforma educativa no funciona. Problemas intrafamiliares (Violencia Familiar), afecta el desenvolvimiento en aula de los alumnos. Prdida de lengua nativa en estudiantes de originarios. En algunas comunidades la junta escolar no cumple sus funciones. Falta de coordinacin entre junta escolar, padres de familia y los profesores. Falta de puntualidad y conciencia en algunos maestros. Muchos docentes no se actualizan en nuevas tcnicas de manejo del aula y otros aspectos pedaggicos. Profesores provenientes de otras regiones desconocen la lengua nativa (Mosetn) y generan limitaciones el uso de la misma.. En ocasiones profesores Improvisan especialidades, por falta de docentes especializados Profesores no se encuentran capacitados para impartir cursos de alfabetizacin.
Estudiantes
Padres de familia
Padres controlan, apoyan y realizan seguimiento en tares a sus hijos. Brindan apoyo econmico, moral, etc. a los hijos. Existen padres que fomentan el estudio en hijos. Muchos padres de familia cursan diferentes grados en CETHAs, con la finalidad de superarse y ser ejemplo en sus hijos.
Junta Escolar
Profesores
Infraestructura y Mobiliario
Tiene conocimiento de las funciones para el ejercicio de su cargo. Participa en la unidad educativa. Mayor al 94% de los profesores es normalista y. con especialidades. Parte de ellos cuneta con licenciatura en educacin superior. Maestros con formacin psicolgica y pedaggica El docente dedica mayor tiempo a la formacin pedaggica. Vocacin de servicio y participacin en el mbito comunal. Desprendimiento de los docentes a trabajar en sitios alejados. Capacidad de integracin a nios con discapacitados en educacin especial. Se cuenta con 48 unidades educativas fiscales y un total de 286 aulas. El 42,7% de la infraestructura se encuentra en buen estado, 34% regular y 22,7% en mal estado. Existen 2 unidades particulares. Pupitres; el 58,6% regulares, 27,4% bueno y 16% en mal estado. La mayora de las unidades educativas cuentan con equipamiento mnimo para el funcionamiento. Apoyo institucional (ONGs) que apoyan en infraestructura y equipamiento.
Unidades educativas de las comunidades alejadas se encuentran en mal estado; aulas de madera y asientos de adobe.. Autoridades municipales se descuidan del mantenimiento y equipamiento de algunas unidades educativas desde anteriores gestiones. El crecimiento vegetativo de la poblacin estudiantil genera la construccin de nuevos ambientes.
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VCDI
Eje Temtico
Potencialidades Se cuenta con el CETHA Alto Beni que cuenta forma bachilleres y tcnicos medios. Subcentros en; S.M. de Huachi, S.A. de Mosetnes, La Cascada, Sapecho, Covendo, y otros. Existencia del CEA, centro de educacin alternativa. Existe el Centro de Educacin Especial para nios discapacitados de toda la seccin. Capacitacin de EL CEIBO a travs del programa escuelas de campo. Presencia de la UMSA en el Ex - IBTA, a travs de la Facultad de Agronoma, ETSA (Escuela Tcnica Superior Agropecuaria) y proyecto OSCAR.
Limitaciones Falta de equipamiento mobiliario, materiales y otros, para la capacitacin a los estudiantes en el CETHA y CEA. El centro de educacin especial, no cuenta con infraestructura ni equipamiento, para el funcionamiento, en la actualidad pasan clases en aulas prestadas de las unidades educativas. Escuelas de campo, con tiempo determinado de accin.
Educacin No Formal
Educacin Superior
UMSA, escaso nivel de interaccin social y transferencia de conocimientos a productores. ETSA, dificultades internas generan inestabilidad en la poblacin estudiantil. Limitada articulacin entre casos de estudios superiores, institutos y colegios. Duplicidad de esfuerzos en oferta acadmica.
A continuacin se muestra las potencialidades y limitaciones identificadas como base de talleres con el sector salud.
Cuadro 118: Matriz de Potencialidades y Limitaciones en Salud Eje Temtico Potencialidades Se cuenta con 1 Hospital General Bsico, 5 centros de salud y 8 puestos de salud. El 50% de la infraestructura se encuentra en estado regular, 29% mal y 21% en buen estado. Apoyo del proyecto OSCAR a travs de su puesto de salud Charcas II. Infraestructura de salud cuentan con regular y buen equipamiento. Existe personal medico y sanitario en los diferentes ambientes de la seccin. Existen tratamientos para el Dengue y Leishmaniasis, es accesible en los centros. Para algunas reas se hace cargo el proyecto OSCAR en Leishmaniasis. En caso de no existencia de personal de salud, existen personas que saben como afrontar a esa enfermedad. Como en el caso de Leishmaniasis, se est buscando otras alternativas para su cura, como el caso de la medicina tradicional. El personal esta capacitado para realizar un control y tratamiento adecuado. Existe un buen Control y seguimiento de vectores para evitar epidemias Existe poca morbilidad por enfermedades vectoriales Limitaciones
los
Infraestructura limitada y deteriorada en hospital, centros y puestos de salud. Riesgo de robos, de ambientes de salud por falta de murallas y personal de salud para el cuidado del inmueble. Falta de tems para el funcionamiento de algunos centros y puestos de salud especializados.
Epidemiologa
No existe tratamiento adecuado en todos los distritos. Los responsables en vectores no hacen visitas a comunidades seguidas debido a que existe mucha labor. Es difcil de controlar y aun ms erradicarlo. No existe los medios suficientes para realizar el control adecuado El municipio es una zona endmica de muchas enfermedades como: Leishmaniasis, tuberculosis, malaria, dengue, etc. No todas las personas tienen el conocimiento a las diferentes enfermedades que se presentan y no acuden al servicio de salud. Llevan a sus enfermos moribundos Existen tratamientos costosos y largos Falta de insumos
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Eje Temtico
Potencialidades Cura algunas enfermedades sin causar efectos colaterales. Cualquier persona lo puede practicar. Es econmica y accesible La medicina ancestral es considerada como la mejor medicina Cura enfermedades leves y se ve efectividad en algunas enfermedades Es gratuito, siempre y cuando est al alcance. Es una alternativa a la falta de la medicina cientfica
Limitaciones No existe preferencias hacia ella Se desconoce sus propiedades, concentracin, toxicidad., falta de conocimientos de las medicinas naturales Algunos naturistas hacen cobros exagerados No es aplicable para todas las enfermedades, y no existen medicinas naturales preventivas No hay articulacin entre la medicina tradicional y cientfica Agravan las patologas que podran ser tratadas oportunamente Mala aplicacin de la medicina tradicional No se hace seguimiento a estas medicinas por ello se desconoce de algunas No existe un departamento donde se acuda fcilmente Camino poco accesibles hacia las comunidades alejadas. El uso de costumbres y cultura, dificulta una atencin adecuada. Falta de concientizacin a la poblacin de comunidades para las visitas del personal. DILOS coordina. Falta de equipamiento. Falta de personal especializado Falta de integracin del personal de salud y la comunidad. No existen medios de comunicacin. Las comunidades no responden a comunicados de las autoridades. Incumpliendo del paciente a los tratamientos. Reiteradas consultas de una misma patologa por dejadez del paciente. El CEAS no cuenta con medicamentos adecuados para cubrir el SUMI. Falta de capacitacin por el personal de salud. Solamente cubre a nios menores a 5 aos. Falta de implementos para maternidad. Falta de formularios: Planificacin familiar, control prenatal, carnet para nios menores a 5 aos. Falta de atencin del SUMI en las comunidades lejanas, falta de medicamentos en estas comunidades. El personal se salud requiere capacitacin en relaciones humanas. No cubre a nios mayores de 5 aos y adolescentes. El SUMI se limita a ciertas patologas No esta bien estructurado algunos paquetes de prestacin. Desconfianza de ciertas madres a recibir control y/o tratamientos Existe burocracia en el gobierno municipal para atender las demandas de la Red de Salud DILOS no funcina Falta de coordinacin de la Red de salud y organizaciones sociales. Falta de coordinacin del proyecto OSCAR con los centros de salud y municipio. Las organizaciones sociales no coadyuvan con el mantenimiento de infraestructura. Falta de coordinacin GMPB, politizacin de recursos humanos y fsicos
Medicina tradicional
Cobertura
Existe concurrencia al centro de salud. La poblacin acepta al personal de salud. Desprendimiento del personal de salud para alcanzar las metas asignadas por el SEDES. Personal de salud con experiencia y capacitado, cuenta con cronograma de salidas a comunidad, con atencin multiprogramtica mensual, de acuerdo a la demanda
Cobertura del SUMI
Cobertura del SUMI en general satisfactoria. Existe mayor oportunidad de servicio a los nios y mujeres gestantes. El personal de salud presta servicio de acuerdo al paquete de vigencia. Equipamiento para atencin a nios menores a 5 aos. Se da cobertura a toda la regin. Se atiende con formalidad con el poco medicamento que hay. Existen algunos centros de salud con personal capacitado. Se previene enfermedades. Medicamentos gratuitos. Inters de las organizaciones sociales sobre el sistema de salud El proyecto OSCAR ayuda en hacer charlas sobre Leishmaniasis. Hay una buena relacin con el gobierno municipal, con junta de vecinos. Existe una buena coordinacin de la Red de salud de Palos Blancos con los centros de salud. Existe coordinacin de ONGs con personal de salud. Existe apoyo de ONGs para la construccin y equipamiento de infraestructura.
Coordinacin interinstitucional
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del Diagnstico Municipal Consolidado 2007, Iniciativas Bolivia
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7.1.3
Aspectos Econmico Productivos
Dentro de la dinmica interna se encuentra el aspecto Econmico Productivo, el anlisis de las potencialidades y limitaciones, por ser una seccin con un movimiento econmico productivo diverso, se ha clasificado en diversas actividades, los cuales se detallan a continuacin:
Cuadro 119: Aspectos Econmico Productivos

Eje Temtico Potencialidades Existe suficiente potencial de produccin de cultivos tropicales, entre anuales y perennes. La actividad agrcola se caracteriza por la Produccin Agro ecolgica con el respecto a la naturaleza. Productores con parcelas de produccin orgnica y en transicin bajo sistemas agroforestales. En los distritos de las reas II, VI y VII son potenciales en la produccin de cacao, ctricos, banano, pltano y arroz. Los distritos del rea V son potenciales en ctricos, caf, papaya y arroz. En la produccin se utilizan variedades mejoradas y de altos rendimientos. Presencia institucional en procesos de investigacin y extensin agrcola; PIAF - EL CEIBO, UMSA, ECOTOP, Agro OSCAR y Jatun Sacha. Instituciones (ONGs) de apoyo en el fortalecimiento de las cadenas productivas. Organizaciones productivas conformadas; EL CEIBO Ltda., (acopia, procesamiento y comercializacin de cacao), BANA BENI S.R.L. acopia y comercializa banano orgnico, AIPAC y Sumaj Caf acopia, pre beneficia y comercializa caf y se encuentra en proceso de la implementacin de infraestructura para el beneficiado de caf en el caso de AIPAC.. Demanda interna y externa en productos orgnicos. Apertura de mercado solidario para el comercio justo, para productos orgnicos; caf y cacao principalmente. Existe infraestructura productiva: Peladoras, centros de acopio, secadoras de cacao, plantas de pre beneficiado de y empacadoras. Cultivos emergentes; achiote y estevia. Condiciones del medio, apto para la crianza de ganado vacuno, porcino y aves de corral. Poblacin ganadera alrededor de 400 cabezas de ganado bovino de doble propsito: crnico y lechero. Presencia de granjas ganaderas; bovinos, porcinos y avcolas. Se cuenta con zaras mejoradas de ganado. Existencia de mercado local y departamental para la comercializacin. Existencia de materia prima para la elaboracin de artesanas, cestas, esteras, tallados en madera, y otros. Presencia de organizaciones como OMIM que realizan artesanas Existe la Organizacin de Mujeres Artesanas Ecolgicas Palos Blancos (OMAEPB) y otros. Posibilidad de explotacin de oro aluvial en ros de la regin. Existencia de ridos: arena, grava y piedra. Limitaciones Falta de generacin de tcnicas destinadas a reducir el grado de intervencin de bosques para la implementacin de cultivos como el arroz. Cambios climticos generan riesgos de sequas, inundaciones y probabilidad de granizo en zonas altas. Constante presencia de plagas y enfermedades en los cultivos tradicionales y no tradicionales. No todos los productores acceden a servicios de apoyo de ONGs, Instituciones, etc. Falta de apoyo en la conformacin de nuevas organizaciones locales en distintos rubros. Limitada infraestructura y equipamiento para la transformacin de productos agrcolas. Escasa capacitacin en manejo postcosecha. Falta de asistencia tcnica especifica, (especialistas en cultivos tropicales). Reduccin en los rendimientos de cacao por falta de asistencia tcnica y capacitacin. Desconocimiento al tema de mercadeo y comercializacin por parte de los agricultores. Caminos carreteros de limitada accesibilidad a sitios productivos. Poco incentivo e informacin para la produccin de estevia y achiote. Fluctuacin de precios, sujetos al mercado internacional. Y presencia de intermediarios.
Actividad Agrcola
Actividad Pecuaria
Poblacin ganadera predominada por razas mestizas. Disponibilidad escasa de forraje mejorado. Incidencia de parsitos y enfermedades; garrapatas, fiebre aftosa, carbunclo, y epidemias Lluvias torrenciales y sequas favorecen el rebrote de epidemias. Limitada capacitacin en manejo y mejoramiento de ganado. No existen organizaciones productivas consolidadas en el rubro. Falta de infraestructura para transformacin de productos. Falta de apoyo e incentivo a la produccin y comercializacin de productos artesanales. Falta de transferencia de conocimientos a nuevas generaciones.
Artesana
Minera
Requerimiento de estudios y alta tecnologa. Explotacin temporal de ridos en meses secos
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Eje Temtico Hidrocarburos
Potencialidades Se encuentra en la faja potencial hidrocarburfera del Departamento de La Paz. Manifestaciones superficiales de presencia hidrocarburfera en las comunidades de Padilla, Tacuaral y otros. 70% del territorio del municipio cubierto por bosques. Vocacin forestal, que posibilita el aprovechamiento de especies muy valiosas, valiosas y de valor medio. Presencia de la Unidad Operativa Forestal, que permite la explotacin a travs de POAF, PDMs y otros en vigencia. Existen sitios naturales paisajsticos Se encuentra la Reserva de la Biosfera y Territorio indgena. Existencia potencial en la diversidad de fauna y flora silvestres. Ros navegables (Cotacajes, Alto Beni y Quiquibey) Cuenta con restos arqueolgicos. Presencia de etnias originarias de la regin (Mosetn). Existe el potencial de agroturismo por la diversidad de cultivos en la regin.
Limitaciones Falta de polticas nacionales destinadas a la exploracin y explotacin de hidrocarburos en la regin Alto Beniana.
Forestal
Explotaciones de madera ilegal, perjudica al municipio. Falta de medidas destinadas a la forestacin y reforestacin de reas intervenidas. Falta de difusin de leyes y normas de explotacin forestal. Falta de apoyo a la transformacin de madera. No existe promocin del turismo Deficiencia en la infraestructura turstica Falta de identificacin de sitios tursticos No estn Identificadas rutas tursticas. No existe inversin en el rubro. En la seccin no existen organizaciones que se dedican al turismo, ni empresas que promuevan el turismo. No existe polica turstica.
Turismo
Fuente: Elaboracin propia con base en diagnstico 2007.
7.1.4
Aspectos Organizativo Institucionales
En las diferentes organizaciones existentes dentro la jurisdiccin del municipio, se identificaron las siguientes potencialidades y limitaciones:
Cuadro 120: Aspectos organizativo institucionales Eje Temtico Potencialidades Federaciones; FAECAB, FAECAB AREA V, FAECMAB, agrupadas en 26 centrales y una subcentral, a nivel comunal son los Secretarios Generales las autoridades representativas. Existen 18 Juntas Vecinales en el nivel urbano. Los pueblos de la TCO, estn representados a travs de la OPIM y OMIN, en las comunidades existen los caciques. Las dos federaciones, OPIM y Juntas Vecinales con poder de convocatoria asambleas, reuniones y otros convocatorias de inters; provincial, regional, sectorial, etc. La regin distribuida en 7 reas; el municipio forma parte de las reas; II, V, VI y VII. Territorialmente existen comunidades consolidadas. Ordenamiento Territorial Limitaciones A nivel de las OTBs., carecen de carteras para coadyuvar; desarrollo econmico local, carteras en salud y otros para facilitar y dinamizar el desempeo de funciones. Recaen todas las responsabilidades ante secretarios generales y no existe responsabilidad compartida en las comunidades. Dificultades de coordinacin entre las diferentes organizaciones. Problemas de lmites internos a nivel comunidad y distrital. Excesiva aparicin de nuevas de comunidades, sin consideraciones legales para la dotacin de personeras jurdicas por autoridades municipales. Diversidad de tipo de posesin territorial como: Cooperativas, Concesiones, Propiedades individuales y otros, lo que provoca disyuncin organizacional. Limitada coordinacin interinstitucional. Duplican esfuerzos para elaborar estudios preliminares para la elaboracin y ejecucin de proyectos (GM-ONGs) Falta de conocimiento por parte de las comunidades del rol y acciones que llevan adelante las instituciones.
Formas de Organizacin Seccional, Comunal e Intercomunal
Presencia de Instituciones Pblicas y Privadas
Pblicas; Policia Nacional, UMSA, Unidad Operativa de Bosques (Superintendencia Forestal). ONGs; Jatun Sacha, ACDI-VOCA, DED, Proyecto OSCAR, otros. Cooperacin Internacional; FONADAL, PROMARENA, Desarrollo Alternativo; FCDI y FCDA. A nivel regional existe la IIAB (Interinstitucional Alto BENI),
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Eje Temtico
Potencialidades que aglutina a instancias pblicas y cooperacin. Presencia de instituciones, que apoyan al sector productivo, salud, educacin, y fortalecimiento institucional. Financieras; PRODEM, FIE, DIACONIA FRIB y FADES
Limitaciones Escaso conocimiento de las comunidades para acceder al apoyo institucional.
Presencia de la Mujer en las Instancias de Toma de Decisiones
La federacin FAECMAB y OMIN, club de madres y representantes en carteras comunales. Participacin de mujeres en instancias del Gobierno Municipal (CONSEJO) y otros. Implementacin de nueva infraestructura para el Gobierno Municipal. Estabilidad en autoridades municipales. Capacidad de generar recursos propios a partir de patentes forestales, parque automotor, comercio y otros. Presentacin de informes cuatrimestrales de Alcalde. Capacidad en la gestin y administracin de recursos. Comit de Vigilancia realiza el control social acorde a la exigencias de la poblacin.
Falta apoyo en procesos de equidad de gnero en instancias de decisin. Limitaciones en la organizacin femenina. Existe machismo. Limitado equipamiento en reas y reparticiones. Sistema administrativo municipal insuficiente. Los subsistemas de la ley SAFCO estn en proceso de elaboracin Falta de coordinacin institucional. Falta de conocimiento en legislacin y gestin municipal por parte de las autoridades municipales. Baja participacin ciudadana en la elaboracin de POA s. Inestabilidad poltica. Limitada de difusin de las obras ejecutadas
Gobierno Municipal
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del DMC 2007, Iniciativas Bolivia.
7.2
Dinmica Externa
7.2.1 Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Planificacin Atingente Departamental

El Plan de Desarrollo Departamental pone en manifiesto la planificacin atingente a nivel departamento de La Paz, el cual presenta las siguientes potencialidades y limitaciones:
Cuadro 121: Matriz de Potencialidades y Limitaciones del aspecto Organizativo Institucional Departamental. Variables de Potencialidades Limitaciones referencia Existe una mayor acercamiento entre la Prefectura y los Gobiernos Municipales Se ha legitimado la representacin prefectural al incluir a la poblacin en la eleccin de prefectos. Identificacin de inversiones concurrentes entre el PDM y el PDD. Lineamientos estratgicos planificados a favor del desarrollo humano del sector. Polticas dirigidas a erradicar la pobreza y potenciar lo econmico productivo. Tarda aprobacin de proyectos centralizados a nivel Ejecutivo. Burocracia creciente en la ejecucin de proyectos. Injerencia poltica sobre la formulacin de proyectos y su asignacin de recursos. Constantes cambios en las acciones proced mentales de adjudicacin de proyectos. Falta de una visin integral de desarrollo de los Municipio.
Inversin prefectural
7.2.2 Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente nacional

En el plano nacional, la revolucin de abril de 1952, signific un cambio de rumbo en la Visin como pas, por lo que histricamente Bolivia pas de ser un pas oligrquico, a tener una visin democrtica y moderna.
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La Ley del Dilogo, Ley No. 2235 de 31 de julio de 2001, pone en vigencia la Poltica Nacional de Compensacin (PNC) orientada a ordenar las transferencias condicionadas del gobierno nacional a los gobiernos municipales (GM), promoviendo la transparencia y equidad de dichas transferencias destinadas a la inversin pblica de competencia municipal, privilegiando a los municipios de mayor pobreza. Bajo este marco legal se conforma el Fondo Nacional de Inversin Pblica y Social (FPS), y del Fondo de Desarrollo Campesino (FDC), para el financiamiento de inversiones pblicas de carcter municipal, mediante transferencias condicionadas de tipo no reembolsables, mayormente provenientes de recursos de la cooperacin internacional. Estas transferencias de recursos responden a la demanda municipal, como prioritarios por la Ley del Dilogo Nacional, tales como educacin, salud, saneamiento bsico, energa rural, desarrollo rural productivo, recursos naturales y medio ambiente, fortalecimiento institucional, y otros que se definen como relevantes en la Estrategia Boliviana de Reduccin de Pobreza. El Plan de Desarrollo Nacional (PDN) tiene como objetivo establecer un mecanismo efectivo y transparente para canalizar recursos a fin de avanzar en el cumplimiento de las Metas del Milenio (MdM) a nivel municipal, permitiendo la utilizacin de criterios transparentes para la priorizacin de municipios y la asignacin de recursos entre ellos, en funcin de la distancia que les separa de la MdM en cada sector, de manera reducir la extrema desigualdad de las condiciones de vida entre municipios ricos y pobres en el pas. En este marco la planificacin atingente nacional presenta las siguientes oportunidades y limitaciones:
Cuadro 122: Matriz de Potencialidades y Limitaciones de la Planificacin atingente Nacional. Variables de Potencialidades Limitaciones referencia A partir del 2000 se prioriza la inversin en los sectores de extrema pobreza. Existe mayor apoyo internacional para la lucha contra la pobreza. La austeridad del Gobierno Central ha permitido crear un mayor nmero de tems tanto para maestros como para personal medico. El incremento de los recursos del IDH posibilita crear nuevas fuentes de trabajo y reducir la pobreza. La Poltica Nacional de Compensacin apoya la Estrategia Boliviana de Reduccin de la Pobreza y el proceso de descentralizacin, con el propsito de ordenar las transferencias a las Prefecturas Departamentales a los Gobiernos Municipales, promoviendo la transparencia y equidad de dichas transferencias destinadas a la inversin pblica de competencia municipal. El proceso de descentralizacin municipal se ha fortalecido Los recursos de inversin municipal se han incrementado con los recursos del IDH. La Planificacin participativa Municipal ha permitido una mejor priorizacin de las necesidades de la poblacin Existe una mayor relacin entre Gobierno Municipal y sociedad civil. Existen inversiones concurrentes entre los proyectos
EBRP
No existe una poltica clara en relacin a la ejecucin de proyectos productivos a nivel Municipal. Existe cambios constantes en la aplicacin de los enfoques estrategias. Injerencia poltica para una efectiva ejecucin de los proyectos. La ejecucin de recursos del IDH ha creado competencia en las comunidades en la ejecucin de proyectos fuera del marco legal.
Municipalismo
Hechos de corrupcin crecientes en los Gobiernos municipales Baja capacidad administrativa y tcnica de los Gobiernos Municipales Ejercicio del control social y la fiscalizacin de Gobierno Municipal es deficiente Recursos humanos con bajos niveles de capacitacin tcnica. Escaso conocimiento del marco legal Municipal. Por ser Municipio fronterizo existe poca atencin
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Variables de referencia
Potencialidades Municipales y proyectos nacionales.
Limitaciones del Gobierno Central en sus peticiones. La relacin extensa que existe entre los recursos percibidos y la demanda comunal (proyectos). No estn definidos los mecanismos para la inversin estatal en la generacin de empleo municipal Las polticas nacionales recin se estn operativizando
Plan nacional de Desarrollo 2006 - 2010
Se prioriza la generacin de empleo desde el nivel municipal Introduce el concepto de empresa campesina como mecanismo para la lucha contra la pobreza La educacin adquiere nfasis tcnico Se amplia la cobertura de salud. Con el apoyo del Gobierno Cubano
7.2.3
Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional.
Las diferentes ONGs y Fondos brindan cobertura en los aspectos de apoyo a la produccin, infraestructura bsica, manejo de cuencas, salud, educacin, apoyo a las microempresas y apoyo a gnero.
Cuadro 123: Oferta Institucional Ejes Temticos Oportunidades (Potencialidades) Amenazas Limitaciones OFERTA INSTITUCIONAL NACIONAL Existe financiamiento gubernamental para proyectos El trmite para gestionar proyectos es muy productivos y de saneamiento bsico. demoroso y burocrtico. Los recursos brindados por el FPS son a fondo perdido. En muchos de los casos piden modificaciones al estudio presentado, cuando ya la empresa La contraparte municipal es reducida y accesible (del orden contratada termino su contrato. del 20%). Financia crditos a los municipios de acuerdo a la capacidad de pago que tenga esta instancia. Los crditos son a largo plazo y con tasas de inters reducidas. Existe un cambio en la estructura gubernamental que mejorara la capacidad de apoyo de la prefectura. Existen requisitos exigentes para acceder al crdito. En los municipios pequeos realizar el pago de la deuda muchas veces se ve dificultada por la diversidad de necesidades de sus comunidades. Elevada ingerencia poltica en los rganos de decisin departamental. Baja capacidad de ejecucin del presupuesto departamental.
F.P.S
FNDR
PREFECTURA
EN GENERAL
COOPERACIN INTERNACIONAL Existe apoyo de gobiernos internacionales para el apoyo a la Capacidad de atencin a los municipios produccin, saneamiento bsico y desarrollo humano. reducida. Elevada demanda de todos los municipios. No se conoce a cabalidad la oferta de estas instituciones.
Fuente: Viceministerio de Inversin Publica.
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8 ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
8.1 Aspectos Fsico Naturales
El anlisis de la problemtica de los aspectos fsico naturales refleja la caractersticas del entorno ambiental adverso que posee una determinada regin sea este; contaminacin del ecosistema, erosin de los suelos y agotamiento de la biodiversidad presente en el medio. En este sentido realizar una evaluacin de esta problemtica es posible, conformando el rbol de problemas.
Grafico 105: rbol de Problemas de los Aspectos Fsico Naturales
ASPECTOS FSICOS NATURALES

Actividad antrpica crecimiento demogrfico, riesgos a fenmenos y cambios climticos
Situacin Geogrfica
Clima
Biodiversidad
Recursos hdricos
Recursos Petroleros Riesgos de contaminaci n de aguas producto de la expansin de manifestaci n en arroyos y ros
Recursos Forestales
Recurso Suelo
Problemas limtrofes con municipios vecinos
Cambios climticos, generan constantes riesgos; sequas, inundaciones y otros
Amenaza a la vida silvestre
Prdida de ojos de agua por efectos de desmontes
Reduccin constante de especies de alto valor comercial Explotacion es clandestina s
Susceptibles a erosin hdrica
Intervenci n de hbitats naturales
Deforestaci n
Chaqueo, exposicin del suelo al efecto de precipitacione s
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del Diagnstico 2007, Iniciativas Bolivia
8.2
Aspectos Socio Culturales
La problemtica mayor a nivel municipal en el aspecto socio cultural es que la poblacin del municipio no ha logrado satisfacer sus necesidades bsicas en cuanto a cobertura y calidad de servicios bsicos, infraestructura y comunicacin. Las causas para tal situacin se originan en los siguientes aspectos:
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VCDI
Grafico 106: Diagrama Causa Efecto Aspecto Socio - Culturales

ENERGA ELCTRICA:
Baja Cobertura y Calidad Baja Cobertura y Calidad
AGUA POTABLE:
Baja Calidad de Servicio Baja Cobertura
Baja Calidad de Servicio

Capacidad Potabilizacin Caudal Mantenimiento
Cortes Constantes Programados y no Programados
Baja Cobertura
Alto crecimiento Poblaciones Poblaciones Demogrfico y inestables dispersas de comunidades
Alto crecimiento Poblaciones Poblaciones Demogrfico y inestables dispersas de comunidades
Poblacin Inestable Alto crecimiento demogrfico Poblaciones dispersas
Falta de Infraestructura Urbana Infraestructura en mal estado Viviendas con material perecedero
Baja Cobertura de Telefona, internet Caminos en mal estado

Mantenimiento
Necesidades Bsicas insatisfechas
Comunidades sin acceso vial
SERVICIO SANITARIO:
Baja Cobertura
INFRAESTRUCTURA URBANA Y COMUNAL
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
El grafico 107 nos presenta el diagrama causa efecto en el rea educativa.

Grafico 107: Diagrama Causa Efecto en Educacin
INSTITUCIONES DE APOYO:
Apoyo Limitado No satisface la necesidad Desercin Capacitacin
Actualizacin Especializacin Falta de Incentivos Falta de Falta de Inters Recursos Ec.
DOCENTES:
ESTUDIANTES:
Deficiente rendimiento y alta desercin
Coordinacin Falta de Socializacin Cobertura Limitada

Condiciones para Apoyo
Deficiente Rendimiento
Mala Alimentacin Falta de Inters
Vocacin
Falta de Comunicacin
Falta de Concientizacin
Baja Cobertura Infraestructura en mal estado

Mantenimiento Falta de Apoyo
Deficiente Control
Concientizacin Falta de Comunicacin Problemas Falta de Tiempo familiares
La educacin formal y superior satisface moderadamente las demandas y necesidades econmicas, socioculturales y de desarrollo
Falta de Infraestructura
Duplicidad de Esfuerzos Coordinacin Interinstitucional
Socializacin
Concientizacin
Falta de Comunicacin y Coordinacin

Falta de Tiempo Comunicacin: Padre-Hijo-Docente
Apoyo Limitado
Concientizacin
Infraestructura y Equipamiento:
Deficiente y en mal estado
Desigualdad de oportunidades para acceder a la educacin superior-Baja Cobertura
Educacin Superior:
Falta de Recursos Econmicos
Apoyo Limitado Deficiente Control
PADRES:
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Grafico 108: Diagrama Causa Efecto en Salud

COBERTURA SUMI:
Baja Cobertura COBERTURA: Deficiente Cobertura
Falta de Difusin Falta de Medicamentos, Equipamiento y otros Usos y Costumbres Falta de Medicamentos y Equipamiento Acceso
Pacientes Transferidos
Nivel del Hospital
Usos y Costumbres Falta de Medicamentos Equipamiento y personal Esp. Acceso

Comunidades Caminos en mal Alejadas dispersas estado
Comunidades Caminos en mal Alejadas dispersas estado
Morbilidad moderada Inexistencia de Carteras en Salud a nivel comunal Escasa Coordinacin Interinstitucional Casos Notificados Tarde
Satisfaccin Moderada
Falta de Caminos en mal Falta de Equipos Medicamentos estado
Cultura Tratamientos Desconocimiento Costosos de enfermedades
Coordinacin Institucional
EPIDEMIOLOGA
8.3
Aspectos Econmico Productivos
La problemtica principal gira en torno a una Utilidad Econmica Familiar Reducida, que sintetiza en cierto modo los bajos ingresos que percibe el productor, ocasionada principalmente por la capacitacin, diversificacin y transformacin de los productos, calidad y productividad de su produccin, falta de organizaciones de productores a nivel seccional, distrital que agrupen a la mayora de las comunidades productoras que fortalezcan el desarrollo local, y un escaso aprovechamiento de los mercados. Los eslabones aislados actuales de las potenciales cadenas productivas se encuentran debilitados debido a los factores mencionados anteriormente, los clusters no se han desarrollado actualmente en el municipio y en el departamento.
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Grafico 109: Diagrama Causa Efecto a Nivel de Produccin

Factores Climticos
Manejo inapropiado de suelos
Baja Fertilidad
Uso de Semilla
Ataque de Plagas y Enfermedades

Falta de Remedios: Cacao: chinche, escoba de bruja Ctricos: gomosis, mosca de fruta
Falta de Investigacin
Explotacin descontrolada Habilitacin de Cultivos
Sequa
Falta de Semillas Mejoradas
Deforestacin
Monocultivo Uso de Qumicos
Falta de investigacin Pocos Oferentes: Ceibo, Banabeni
Monocultivo Incorporacin de Semillas sin Control Fitosanitario Acceso a capital financiero

Cobertura de Tasas Financieras elevadas limitada
Falta de Conocimiento Nuevos Colonizadores Oferta de Productos Similares

Falta de caminos
Caminos mal estado Oferta y Demanda transporte
Inseguridad en el Transporte Falta de Informacin al productor Manejo y Post cosecha limitado

Capacitacin parcial
Baja Produccin y Productividad
Organizaciones
Costos elevados
Falta de Alternativas de transformacin Dependencia de Intermediarios
Bajo nivel de mecanizacin Productores con capacidad limitada
Limitado conocimiento
Costo elevado
Bloqueos
Procesos de certificacin complicados
Prdida de la Cosecha
Reduccin de la Calidad de la Produccin
Precios Bajos
Ingreso de nuevos colonizadores de pisos ecolgicos diferentes Capacitacin de Instituciones, ONGs Costos Elevados selectiva y limitada
de Produccin
El grfico 110 muestra el diagrama causa efecto de la problemtica en acopio y transformacin.

Grafico 110: Diagrama Causa Efecto a Nivel de acopio y transformacin.
Impacto reducido Almacenamiento
Baja investigacin en tecnologa de Almacenamiento y conservacin Desconocimiento de tcnicas en cultivos potenciales Infraestructura inexistente
Transformacin
Limitado por la capacidad de penetracin en el mercado No todas las familias estn asociadas
Inexistente en ctricos Capacidad limitada, banano
Limitado por capacidad de penetracin en el mercado

Falta de explorac. potencial
Pre beneficiado del caf

Agua
Limitado a algunos Productos: cacao. banano
Secado y fermentado cacao

Nivel familiar/comunal
Organizaciones
Infraestructura reducida para post cosecha
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Grafico 111: Diagrama Causa Efecto a Nivel de Mercado

Produccin Orgnica
Mercado de productos ecolgicos con elevadas competencias Falta de Normativa Municipal
No existe reconocimiento departamental y nacional
Internacional
Otros pases fomentan
Falta fomento productiva Superficie de cultivos limitada Pedido internacional con standart Costos Falta de capacitacin Certificacin Orgnica focalizada
Capacidad productiva Municipal limitada
Ventaja comparativa debil
Falta de Difusin
Calidad exigente
Distorsin en el caso del cacao

Pulseta Nuevos Interna competidores
Competencia fuerte
Rescatista Productos Tergiversacin similares del mercado
Bajos precios
Necesidad inmediata de contar con recursos Imposicin de precios rescatista
No todos los productores organizados
Costos de transporte elevados Costos de transporte elevados

Caminos Distancias malos Instransitabilidad largas en poca de lluvias
Reducido solo autoconsumo
Local
Departamental y Nacional
8.4
Aspectos Organizativo Institucionales
En este aspecto, la problemtica esta referido a una Reducida capacidad operativa y gestin interinstitucional del gobierno municipal que no le permite brindar ms apoyo al sector productivo ni elevar la calidad de la gestin municipal.
Grafico 112: Anlisis de la problemtica (Anlisis Institucional)
Instituciones de Apoyo
OECAs pequeas y dbiles
Falta de organizacin Financiamiento
Productores
Apoyo limitado a algunas regiones
Condicionado
Falta de promocin para nuevas organizaciones Barreras de ingreso a las asociaciones No todos estn asociados
Temporal
Falta de Apoyo a la produccin
Gobernabilidad debil
Agroindustrias
Gobierno Municipal
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9 MISIN, VISIN Y OBJETIVOS

9.1 Visin municipal
La visin estratgica concertada entre los habitantes y organizaciones vivas del municipio para los siguientes diez aos es la siguiente:
Palos Blancos es el mayor exportador nacional de productos orgnicos con valor agregado (Cacao, banano, caf, madera, etc.) con un crecimiento importante del turismo; donde todas las comunidades y colonias estn integradas valmente; con un sistema de salud integral (cientfico tradicional) que permita brindar un mejor servicio, un sistema educativo formador de lideres con formacin profesional; y donde el trabajo del Gobierno Municipal es transparente, participativo y eficaz.
9.2
Vocaciones
La definicin de las vocaciones se ha determinado en funcin de los resultados del diagnostico, evaluacin de las propuestas de potenciales de negocio identificadas en los talleres comunales y de la evaluacin de las oportunidades de mercado. Se presenta en el cuadro siguiente las vocaciones u en este caso oportunidades de negocio que se pueden desarrollar en el Municipio; sin embargo si bien es un conjunto de varios productos este no es generalizable, sino esta localizado en funcin de la situacin geogrfica de la comunidad y de las caractersticas de sus suelos y clima de la regin, los resultados son las siguientes:
N 1 2 3 4 5 Vocacin Agrcola Forestal Pecuaria Turismo Hidrocarburos Cuadro 1: Vocaciones del Municipio Caractersticas Productos estrella: cacao y banano Productos nacientes: caf, ctricos, arroz Productos con oportunidad de mercado: achiote, stevia y frutos tropicales (carambola, copuazu, etc.) Producto estrella: Madera aserrada Producto naciente: Madera transformada Ganadera vacuna de carne, ganadera lechera y apicola Etno ecoturismo Petrleo
Fuente: Elaboracin propia con base en DMC
9.3
9.3.1
Objetivos
Objetivo General
El objetivo general del municipio Palos Blancos para el quinquenio 2008 2012 es:
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin, satisfaciendo las necesidades bsicas de las familias (agua, electricidad, educacin y salud) promoviendo el Desarrollo Econmico Municipal a partir de la gestin integral, concertada y equitativa con las organizaciones productivas y generando un mayor capital humano
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Por mejorar las condiciones de vida de la poblacin, el Gobierno Municipal FAECAB FAECAB REA 5 OPIM y organizaciones locales aunaran esfuerzos para dar un fuerte impulso al sector productivo, construyendo cadenas de valor en torno a las cadenas productivas identificadas (cacao, caf, madera, banano, etc.). Por otro lado la satisfaccin de las necesidades bsicas de las familias se entiende que se alcanzara una mejor situacin alimentaria, salud, educacin y servicios bsicos en todas las comunidades. Por gestin integral se entiende al manejo sistmico considerando los diferentes mbitos (familiar, comunal, municipal). Por gestin concertada se entiende la participacin activa de los actores involucrados en el desarrollo Municipal; es decir en coordinacin con todas las organizaciones vivas del municipio: Gobierno Municipal FAECAB FAECAB REA 5 OPIM ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS (CEIBO, BANABENI, ETC.) SALUD EDUCACIN ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES Por gestin equitativa se entiende el igual acceso de hombres, mujeres, ancianos, jvenes y nios en el desarrollo municipal.
9.3.2
Objetivos especficos
Medio ambiente y recursos naturales
Promover la gestin eficiente de los recursos naturales (agua, suelo y bosques), y la consolidacin de la produccin orgnica, y un mejor uso de la basura Socio Cultural
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, mejorando la infraestructura de educacin, ampliando la cobertura de salud y el acceso a los servicios bsicos de las familias. Desarrollo Econmico Municipal
Se concertara entre el Gobierno Municipal FAECAB y las organizaciones productivas un esfuerzo comn para el fortalecimiento de las cadenas productivas en procura de mejorar los ingresos de las familias. Organizativo Institucional
Fortalecer la capacidad de administracin, organizacin, gestin y control social de las agrupaciones presentes y consolidar las Organizaciones Productivas, dando igual oportunidad de participacin a hombre y mujeres
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10 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
10.1 Introduccin
La formulacin del Plan de Desarrollo Municipal Palos Blancos 2008 2012 en su componente de Estrategia de Desarrollo Municipal se ha concertado sobre la base de cuatro conceptos: un mejor manejo del territorio, optimizar el uso de los recursos econmicos, preparacin para el Censo 2011 y aunar esfuerzos para gestin el desarrollo del municipio en todos sus componentes.
10.1.1
Organizacin del territorio
La organizacin del territorio pretende optimizar las acciones de desarrollo a partir de la optimizacin del uso de los recursos del municipio a partir de un ordenamiento territorialmente sobre la base de Macro distritos (ver mapa 2) conformados del siguiente modo: Macro distrito rea 2: Palos Blancos, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes Macro distrito rea 5: Inicua, Delicias, Sillar y Cascada Macro distrito rea 6: Popoy, San Miguel de Huachi, Remolinos, Tucup y Covendo Macro distrito rea 7: Puerto Carmen, Cocochi - Agua Dulce y Jellchs Papayani. La reorganizacin del Municipio se plantea con la siguiente finalidad: Descentralizar el componente de fortalecimiento del sector productivo a las reas por su semejanza agro ecolgica y de lograr un apoyo directo a los productores de forma institucional Realizar un proceso de re-nuclearizacin del sistema educativo que facilite la administracin educativa y el desarrollo de estrategias productivas Del mismo modo implica un ordenamiento del sistema de salud en funcin del territorio
10.1.2
Optimizacin del uso de los recursos econmicos
Hasta la fecha la distribucin del presupuesto de inversin municipal fue cambiante lo que permiti entre muchas que el que ms grita logre ms recursos, o de otro modo mediante mecanismos de presin se tergiverso procesos de planificacin, etc. Bajo este antecedente en adelante el criterio a utilizarse ser distribuir el presupuesto municipal de inversin por porcentajes destinndose recursos para educacin, salud, comunal, rea (distrital) y seccional. Sin embargo la cantidad de recursos existentes son muy limitados y la poblacin enorme (no contabilizada en el Censo del INE) lo que implica que en los presupuestos seccional, distrital y sectorial (educacin y salud) se reservara anualmente recursos para apalancar contrapartes, los proyectos grandes identificados estarn condicionados a la gestin de financiamiento
10.1.3
Preparacin para el Censo 2011
Uno de los mayores problemas del municipio es el elevado nmero de OTBs existentes debido a la colonizacin permanente de la regin y a un Censo poblacional no encarado apropiadamente en el municipio que a la fecha ocasiona serios conflictos debido a necesidades crecientes y pocos recursos para encarar soluciones integrales.
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Por esta razn como segunda medida para incrementar los recursos de inversin en el municipio es necesario prepararse para encarar el CENSO CNPV 2011 desde ahora y de forma concertada entre todas las organizaciones del municipio y bajo un programa de difusin concientizacin riguroso.
10.1.4 Aunar esfuerzos para la Gestin del Desarrollo (Conformacin del Concejo de Desarrollo Municipal Alto Beni)
Materializar la visin, las estrategias y proyectos priorizados en el PDM es un desafo que no se podr encarar solo con un documento o con buenos deseos, es necesario crear un tejido institucional que permita impulsar el desarrollo municipal en base a los lineamientos trazados en el PDM; este hecho en el caso del Municipio es an ms importante por la diversidad de pensamientos, corrientes, culturas, etc. existentes que requieren unirse en base a un solo objetivo el desarrollo del municipio. Por tal razn se plantea la conformacin del Concejo de Desarrollo Municipal como una instancia modular basada en la unin del Gobierno Municipal con todas las organizaciones sociales (Federacin, OPIM, FEJUVE, etc.), Direccin Distrital de Educacin, Red de Salud e instituciones gubernamentales y no gubernamentales. El Concejo de Desarrollo Municipal estar conformado por representantes de todas las instancias existentes en el Municipio: Concejo Municipal Alcalde Municipal Administracin municipal Comit de Vigilancia Representantes de la Federacin y de la OPIM Representantes sectoriales de instituciones del municipio: Salud y Educacin Organizaciones productivas Representantes de Instituciones gubernamentales y no gubernamentales con presencia en el Municipio
Se propone conformar el Concejo de Desarrollo Municipal Alto Beni como un espacio de encuentro concertacin coordinacin - decisin participativa entre el Gobierno Municipal Organizaciones sociales Instituciones, etc. que permita coadyuvar la ejecucin del PDM, promover el desarrollo econmico municipal, desarrollo humano, institucional y ambiental de toda la cuarta seccin. El Concejo de Desarrollo Municipal Alto Beni tendr las siguientes funciones: Coadyuvar en la gestin de financiamiento para el desarrollo: econmico, humano, institucional y medio ambiente recursos naturales Participar y evaluar los resultados de la ejecucin de las estrategias del Plan de Desarrollo Municipal y de la cartera de proyectos del PDM Concertar acciones al interior de las comisiones de tal modo de promover el desarrollo econmico, humano, etc. Crear un escenario de concertacin, solucin de conflictos, sinergia, etc. que permita fortalecer la gobernabilidad, recuperar la confianza de la poblacin y canalizar el potencial del municipio hacia la construccin de la visin del municipio.
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Aunar esfuerzos entre Gobierno Municipal Instituciones Organizaciones sociales etc. hacia una sola direccin, hablando todos un solo lenguaje; de tal modo de generar un mejor uso de los recursos, en consenso, socializado y participativo La unin de todos los sectores, puede permitir una mayor fortaleza ante las autoridades departamentales y nacionales de tal modo de de facilitar la gestin de proyectos en procura del desarrollo del municipio Crear un sentimiento de corresponsabilidad en la ejecucin de las estrategias, proyectos, etc. entre todos los actores del municipio Consolidar la gobernabilidad en el municipio y el liderazgo de sus autoridades
Para el xito del CDM necesariamente debe existir un proceso de decisin sujeto a un profundo proceso de reflexin que permita hacer a un lado los intereses personales, rivalidades polticas, miramientos, etc. de tal modo de aunar fuerzas hacia una sola direccin el progreso del municipio El CDM Palos Blancos tendr como instrumento de trabajo el PDM operativizado anualmente a travs del POA; por tal razn la conformacin del CDM debe estar estrechamente relacionado a las caractersticas del PDM; de acuerdo a la norma de planificacin participativa el PDM posee cuatro pilares estratgicos: Desarrollo Econmico, Desarrollo Humano, Institucional y Medio Ambiente; por lo tanto la organizacin del CDM se basara en esta estructura por lo que tendr cuatro comisiones las mismas que las del PDM del siguiente modo:
Grafico 1: Estrategias de Desarrollo Municipal
VISION DEL MUNICIPIO
Palos Blancos es el mayor exportador nacional de productos orgnicos con valor agregado (Cacao, banano, caf, madera, etc.) con un crecimiento importante del turismo; donde todas las comunidades y colonias estn integradas valmente; con un sistema de salud integral (cientfico tradicional) que permita brindar un mejor servicio, un sistema educativo formador de lideres con formacin profesional; y donde el trabajo del Gobierno Municipal es transparente, participativo y eficaz.
CONCEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL PALOS BLANCOS
Comisin de Desarrollo Econmico
Comisin de Desarrollo Humano
Comisin Institucional
Comisin Medio Ambiente y Recursos Naturales
Estrategia de Desarrollo Econmico Municipal
Estrategia de Desarrollo Humano
Estrategia de Desarrollo Institucional
Estrategia de Conservacin del Medio Ambiente y RRNN
Fuente: Elaboracin propia
Las representantes del Gobierno Municipal, Direccin Distrital de Educacin, Red de Salud, Organizaciones productivas y Organizaciones Gubernamentales y No Gubernamentales se organizaran al interior del Concejo de Desarrollo Municipal Palos Blancos en cuatro comisiones de acuerdo a la afinidad de las autoridades; as en la Comisin de Desarrollo humano participaran: concejal de la comisin de Desarrollo Humano, vigilante de la comisin de desarrollo humano, Director de Desarrollo Humano del Municipio, Director Distrital de Educacin, Director de la red de Salud Municipal, Proyecto OSCAR, UMSA, etc. Este concepto implica necesariamente que el Concejo Municipal, el Comit de Vigilancia y la Administracin Municipal deben reorganizarse para adaptarse a las necesidad de las estrategias del PDM; aspecto que se describe en la estrategia institucional.
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El funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal estar compuesto de tres niveles: la Asamblea General, el Directorio y las Comisiones de rea estas ultimas de acuerdo a las reas de desarrollo establecidas en el PDM y normado en su funcionamiento por un Reglamento que permita guiar el trabajo de las Comisiones, etc.:
Grafico 2: Consejo de Desarrollo Municipal (Organigrama)
Asamblea General
Directorio
Comisiones
Comisin de Desarrollo Econmico
Comisin de Desarrollo Humano
Comisin Institucional
Comisin Medio Ambiente y Recursos Naturales

Consolidacin de la produccin orgnica Manejo sostenible de los recursos naturales Reduccin de la contaminacin ambiental Prevencin de desastres naturales
Integracin vial Consolidacin de la produccin orgnica Promocin de cadenas productivas Promocin de la calidad, exportacin, etc.
Salud Educacin Electrificacin Saneamiento bsico Mejoramiento de infraestructura urbano rural Gnero generacional
Gobernabilidad Fortalecimiento municipal Seguridad ciudadana Mancomunidades Reduccin de riesgos y conflictos Limites
10.2 Estrategias de Desarrollo Econmico Municipal

Para la identificacin de las vocaciones se ha tomado en cuenta no solo las caractersticas agro ecolgicas del municipio, sino tambin los potenciales de negocio existentes en la actualidad y en el futuro, de este modo se han identificado las siguientes vocaciones productivas:
Cuadro 2: Vocaciones del Municipio N 1 2 3 4 5 Vocacin Agrcola Forestal Pecuaria Turismo Hidrocarburos Caractersticas Productos estrella: cacao y banano Productos nacientes: caf, ctricos, arroz Productos con oportunidad de mercado: achiote, stevia y frutos tropicales (carambola, copuazu, etc.) Producto estrella: Madera aserrada Producto naciente: Madera transformada Ganadera vacuna de carne, ganadera lechera y apicola Etno ecoturismo Petrleo
Fuente; Elaboracin propia con base en diagnstico municipal consolidado.
En base a las vocaciones identificadas se han construido las siguientes estrategias del Desarrollo Econmico Municipal:
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Grafico 3: Estrategia de Desarrollo Econmico Municipal, 2007
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10.2.1
Fortalecimiento institucional
Consolidacin de la Comisin de Promocin Econmica del CDM Conformacin de la Cmara de Productores del Alto Beni Promocin de la conformacin de organizaciones productivas Conformacin de la Direccin Municipal de Promocin Econmica
La estrategia de fortalecimiento institucional considera los siguientes aspectos:
Estas lneas de accin poseen las siguientes caractersticas:

10.2.1.1 Consolidacin de la Comisin de Promocin Econmica del CDM
La Comisin de promocin econmica del Concejo de Desarrollo Municipal estar conformada por los siguientes representantes: En representacin del HCM el concejal responsable de esta cartera En representacin del CV el vigilante responsable de esta cartera En representacin del ejecutivo municipal el Director del DIMPE y el alcalde municipal u oficial mayor En representacin de la Cmara de Productores del Alto Beni participaran un representante por organizacin productiva: CEIBO, BANABENI, SUMAJ CAF, CIAAB REPSA, GANADEROS, MADEREROS, etc. Un representante por organizacin gubernamental o no gubernamental con presencia en el municipio que este apoyando al sector productivo: SUPERINTENDENCIA FORESTAL, INRA, etc. Un representante de la UMSA (Estacin Experimental SAPECHO) Un representante de la FAECAB, FAECAB rea 5 y de la OPIM
La comisin de promocin econmica tendr entre sus funciones las siguientes tareas: Coordinar, concertar, promover y controlar la ejecucin de las estrategias y proyectos de la Estrategia de Desarrollo Econmico Municipal (EDEM) Apoyar en la gestin de financiamiento ante instituciones gubernamentales y no gubernamentales tanto nacional como de la cooperacin internacional Gestionar la declaratoria de la seccin como el Primer municipio de produccin agroindustrial orgnico de Bolivia, con rango de ley para lo cual el primer paso ser la declaratoria a nivel municipal mediante ordenanza municipal, a partir del cual se realizara el tramite correspondiente ante instancias departamentales y nacionales Bajo este concepto se promover el incremento de la produccin orgnica municipal en todos los distritos del municipio con nfasis en las cadenas productivas priorizadas. La Comisin de Promocin Econmica realizara el seguimiento y apoyo a las actividades de promocin econmica operativizado este a travs del DIMPE
Con la finalidad de consolidar esta comisin propondr en cada uno de los productos priorizados normativa para su difusin que permita consolidar el proceso en las comunidades y colonias del municipio Anualmente se concertara y planificara la apertura mantenimiento mejoramiento de caminos del municipio
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10.2.1.2 Conformacin de la Cmara de Productores del Alto Beni
Con la finalidad de institucionalizar el tejido productivo municipal se promover la conformacin de la Cmara de Productores del Alto Beni afiliado a los niveles departamental y nacional; este hecho fortalecer en sobremanera a las organizaciones y permitir una gestin integral del desarrollo. Sern parte de la Cmara de Productores del Alto Beni todas las organizaciones productivas del municipio: cooperativas, asociaciones, OECAS, etc.
10.2.1.3 Promocin de Organizaciones econmicas campesinas (CORACAs-OECAs)
La organizacin de los productores es la base del desarrollo, una organizacin social que permita una mejor distribucin de la riqueza pero sustentada en la eficiencia del manejo de los recursos. Si bien en el municipio existen organizaciones productivas estas no abarcan a todo el territorio municipal por lo que es necesario fomentar la creacin de organizaciones productivas ya sea de forma individual o bajo la forma de brazos econmicos de las Centrales Agrarias. Este proceso debe consolidarse tanto en el rubro agropecuario como en el forestal impulsado desde el DIMPE, Federaciones y OPIM.
10.2.1.4 Conformacin de la Direccin Municipal de Promocin Econmica
y debe ser
La Direccin Municipal de Promocin Econmica (DIMPE) ser una instancia tcnica del Gobierno Municipal; conformado como una direccin independiente responsable de ejecutar las acciones de promocin econmica del municipio, estar conformado por personal con experiencia en acciones de promocin econmica; organizado en las siguientes carteras Unidad agro ecolgica Unidad Forestal Unidad de Promocin econmica
Las funciones del DIMPE sern las siguientes: Apoyo al sector agropecuario con nfasis en el fomento de la produccin orgnica Fomento de la transformacin de produccin convencional a orgnica Control y fomento de la reforestacin y Planes de Manejo; con la finalidad de reducir la deforestacion y promover un mejor uso de los recursos forestales; por otro lado se har nfasis en la transformacin de la madera aserrada en el mismo municipio con la finalidad de generar empleo en nuestro municipio Ejecucin de las estrategias y proyectos de la EDEM; el DIMPE ser responsable directo del seguimiento y ejecucin de la cartera de proyectos productivos as como las estrategias del PDM Como parte de su trabajo coordinara permanentemente con las instituciones gubernamentales y no gubernamentales, organizaciones productivas, etc. en la ejecucin de los proyectos integrales de promocin econmica Se promocionara como bandera la declaratoria de Primer Municipio de produccin agroindustrial orgnica de Bolivia
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10.2.2 Investigacin y desarrollo para la mejora de la productividad y la produccin del municipio

Esta estrategia lo que pretende es generar condiciones de competitividad en las cadenas productivas del municipio a partir de la generacin de factores tecnolgicos que nos diferencien de productores internacionales y que nos permitan sostener e incrementar la participacin en el mercado (nacional e internacional) en beneficio de las familias del municipio. Para la ejecucin de esta estrategia se ejecutaran las siguientes directrices: Alianzas estratgicas para la investigacin en alianza entre el Gobierno Municipal Universidades Organizaciones productivas Instituciones gubernamentales y no gubernamentales Transferencia de tecnologa
Cada una de estas directrices se ejecutara del siguiente modo:

10.2.2.1 Alianzas estratgicas para la investigacin en alianza entre el Gobierno Municipal Universidades Organizaciones productivas Instituciones gubernamentales y no gubernamentales
La alianza interinstitucional entre el Gobierno Municipal (como ente promotor de la promocin econmica), las instituciones ligadas a la ciencia (universidad, centros de investigacin, etc.) y los productores (cooperativas, asociaciones, etc.) permitir generar un proceso de investigacin con un elevado grado de retroalimentacin que se fundamentara en la investigacin socializacin aplicacin de la tecnologa generada; aspecto que permitir en el mediano plazo construir factores de competitividad y cooperacin que permitan fortalecer a las organizaciones locales. La ejecucin de esta estrategia se basa en dos pilares, estos son: Investigacin cientfica Construccin del Centro de investigacin Alto Beni Norte Paceo Tropical
a) Investigacin cientfica
Se promover la realizacin de trabajos de tesis, proyecto de grado o investigaciones en los niveles licenciatura, magster o doctorado de cualquiera de las universidades del pas en el Municipio bajo la tutela de las instituciones productivas y la Universidad Los temas de investigacin prioritarios sern definidos anualmente por la Comisin de Desarrollo Econmica del CDM, sin embargo de acuerdo al diagnostico se identifican los siguientes ejes temticos: Control ecolgico de Plagas y Enfermedades de mayor incidencia en el municipio de los cultivos y crianza principales Tcnicas para mejorar la productividad de los cultivos, manejo de bosques, etc. Mediante la introduccin de nuevas tcnicas, etc. En el aspecto agrcola se investigara respecto a la introduccin de semillas mejoradas, prcticas culturales, manejo de suelos, etc. En cuanto a la produccin pecuaria se refiere son necesarios investigaciones acerca de razas mejoradas, manejo, etc.
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La investigacin de mercado resulta vital, debiendo generarse informacin en cuanto a los Productos estrella: la forma de generar factores de Competitividad, planes de negocios, estrategias para el incremento de la participacin en el mercado, etc.; finalmente en cuanto a los Productos nacientes es necesario investigar acerca de las posibilidades de introduccin de nuevos productos, planes de negocios, estrategias para posicionar los productos nacientes, etc.
b) Centro de investigacin Alto Beni Norte Paceo Tropical

La anterior estrategia no permitir solucionar todos los problemas que enfrenta el sector productivo por tal razn se hace necesario buscar soluciones que permitan generar una solucin integral a la necesidad de tecnologa de la regin; en ese marco se realizaran las siguientes acciones: En ese marco se buscara la transformacin de la Estacin Experimental Sapecho en un Centro de Investigacin y Desarrollo del Alto Beni Norte paceo tropical Para el efecto se concertara una alianza entre los municipio del Norte Paceo y el Alto Beni para la gestin de investigacin productiva a partir de la construccin de un Centro de Investigacin que beneficie al Alto Beni y al Norte Paceo Tropical La creacin del Centro de Investigacin Alto Beni Norte Paceo Tropical se gestionara en los niveles departamental y nacional Este Centro debe permitir generar investigacin para la produccin de semilla mejorada, nuevas formas de cultivo, labores culturales, mejores mecanismos de cosecha y conservacin; etc. Los resultados logrados con la investigacin deben necesariamente difundirse para mejorar las condiciones de vida de la poblacin
Solo la generacin de tecnologa puede mejorar la productividad y por ende reducir los niveles de pobreza y crear un polo de desarrollo en la regin, en ese marco el funcionamiento de este Centro no solo debe enmarcarse en la investigacin sino concentrarse tambin en la difusin de la tecnologa generada en las colonias y comunidades del Alto Beni
10.2.2.2 Transferencia de tecnologa
Si bien la generacin de tecnologa es importante es an ms importante la transferencia de los conocimientos adquiridos a los productores; bajo esta premisa se desarrollaran tres tareas complementarias:
a) Socializacin de trabajos de investigacin

Todo trabajo de investigacin consolidado y comprobado debe estar sujeto a la socializacin de los resultados mediante la realizacin de talleres de capacitacin, cursos, trabajo de campo, etc.; transfiriendo la tecnologa desarrollada ante las instituciones productivas, colonias y comunidades
b) Gestin de asistencia tcnica productiva para los productores

Por otro lado en alianza entre Gobierno Municipal Organizaciones productivas - Federacin OPIM gestionar proyectos de capacitacin y asistencia tcnica para fortalecer las cadenas productivas del municipio
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c) Promocin anual de tcnicas locales desarrollados por productores sobresalientes

En el municipio existen productores que han desarrollado un alto conocimiento y tecnologa respecto al manejo de sus cultivos; es este el potencial que se pretende socializar con esta estrategia Para ello en la Expo Alto Beni (que se explica ms adelante) se organizara anualmente la premiacin de los productores ms destacados del municipio, a los cuales se les invitara a brindar un taller de capacitacin en torno a sus experiencias; esta metodologa permitir transferir su experiencia en la regin y rescatar tecnologa local Es importante agregar que en estos talleres deben ser invitados principalmente colonizadores nuevos con el fin de facilitarles el proceso de adaptacin de su nueva vida en el municipio
10.2.3
Fortalecimiento de las cadenas productivas
El fortalecimiento de las cadenas productivas se basa fundamentalmente en la promocin de la declaratoria de Primer municipio agroindustrial orgnico; este aspecto es vital no solo por el tema de preservar el medio ambiente sino tambin por consolidar una caracterstica importante del municipio. Por consolidar esta caracterstica del municipio ser necesario al ejecucin de las siguientes tareas:
10.2.3.1 Consolidacin de la produccin Agropecuaria orgnica
a) Incremento del volumen productivo municipal

El incremento del volumen de la produccin se basa en la mejora de la productividad y en el aumento de la superficie cultivada de productos potenciales del municipio, a partir de la ejecucin de las siguientes tareas: El proceso de fortalecimiento de las cadenas productivas se basa en la construccin de un sistema de viveros municipales dedicados al cultivo de plantines de cultivos potenciales del municipio certificados y de plantines forestales de mediano plazo Esta red de viveros ser administrada por el DIMPE y descentralizada en su administracin por reas bajo la administracin de un tcnico agro forestal que se encargue no solo del cuidado de los plantines de los diferentes viveros sino tambin de facilitar asistencia tcnica a las comunidades y colonias.
La produccin de los viveros se organizara sobre la base de las caractersticas agro ecolgicas del rea, del siguiente modo: rea 2: Cacao, ctricos y banano; y plantines maderables (teco, serebo, etc.) rea 5: Cacao, caf, achiote y stevia; y plantines maderables (teco, serebo, etc.) rea 6: Cacao y banano; y plantines maderables (teco, serebo, etc.) rea 4: Cacao, banano y caf; y plantines maderables (teco, serebo, etc.)
Lo que implica que los distritos debern necesariamente presupuestar recursos para el apoyo a la produccin y unirse en el nivel de rea con fines de economas de escala
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La dotacin de semilla o plantines mejorados debe realizarse en coordinacin con la Universidad e instituciones productivas con experiencia en el ramo y que permitan garantizar la calidad del producto y dotar a los productores plantines certificados. La produccin de los viveros ser utilizada para el proyecto denominado Apoyo a la produccin y para la venta de plantines a precios sociales de tal modo de facilitar el acceso a los productores de semilla certificada. Este mecanismo permitir promover el incremento de la superficie cultivada en el municipio y de la productividad debido a la mayor calidad de los plantines Es importante indicar que la distribucin de plantines semilla debe ser de forma mixta es decir cultivos comerciales y plantines forestales de especies maderables acordes al piso ecolgico en el que se lo cultive, esta poltica de distribucin asociada ser obligatoria con el fin de consolidar los cultivos asociados y de este modo contribuir a la reduccin de los efectos del cambio climtico. Fomento de la produccin de productos estrella (cacao, banano, caf, etc.) a partir de la gestin de convenios que permitan dotar de semilla - plantines mejorados y certificados de los productos estrella del municipio de acuerdo al piso ecolgico en el que viva el beneficiario El apoyo a la produccin resulta vital no solo para mejorar el volumen productivo municipal sino porque es un mecanismo que permitir mejorar en sobremanera los ingresos de las familias con lo que indirectamente se esta apoyando la lucha contra la pobreza Las alianzas estratgicas para el fomento de la produccin de productos estrella y nacientes son vitales, porque con el esfuerzo solo del municipio es imposible de apoyar a toda la poblacin ms an si se toma en cuenta que da a da ingresan nuevos colonizadores a la regin.
b) Apoyo a procesos de certificacin orgnica

Uno de los cuellos de botella del municipio es la limitada cobertura de la certificacin orgnica por lo que es necesario generar mecanismos que permitan ampliar la cobertura de este servicio, para el efecto se ejecutaran las siguientes actividades: Se gestionara asistencia tcnica en coordinacin con organizaciones productivas y certificadoras para la capacitacin permanente de los productores en torno a las condiciones que deben reunir las plantaciones y los cultivos para acceder a los procesos de certificacin orgnica Concertacin con las Federaciones, OPIM y organizaciones productiva de un proceso gradual de certificacin orgnica de las comunidades y colonias del municipio Canalizar de forma mancomunada entre Gobierno Municipal Organizaciones productivas OTBs recursos econmicos para acceder a la certificacin de los cultivos
10.2.3.2 Fomento de la industria maderera con sello verde
a) Promocin de la herencia forestal familiar y ambiental

En el municipio no toda la superficie de los lotes agrcolas son utilizados en los cultivos, existiendo una faja en todo lote (generalmente en el lugar incultivable por las caractersticas fisiogrficas del terreno) que es posible aprovecharla para la reposicin de la riqueza forestal que tena la regin antes de la intervencin de la colonizacin.
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Es este el rea que se pretende aprovechar por dos razones uno por el aspecto de recuperacin ambiental y la segunda razn en el largo plazo es un ahorro muy significativo para las familias por la considerable generacin de recursos econmicos que se puede dar; es esta ptica con la que debe promocionarse mecanismos de capacitacin y concientizacin de las familias para el xito de esta estrategia Las especies con las cuales se encarara esta estrategia deben ser de acuerdo al piso ecolgico, cualidad en cuanto al valor comercial y al aporte ecolgico como ser la mara, cedro, roble, etc.
b) Organizacin de asociaciones productivas comunales forestales

En la actualidad el grado de deforestacin del municipio es elevado por lo que es necesario encarar seriamente acciones de reforestacin, se ha llegado a tal punto de que la madera comercial en las riveras del ro Cotacajes ha desaparecido a tal punto que los madereros se han internado en territorio cochabambino. Este proceso es irreversible por lo que se hace necesario encarar acciones inmediatas de reforestacin no solo con el fin de recuperar el hbitat natural sino con el fin de realizar una explotacin racional de la madera, de manera organizada y de impacto en el mediano plazo lo que puede permitir generar una industria maderera de mayor impacto en pocos aos. Por tal razn se promover la formacin de empresas madereras comunales bajo el concepto de reforestacin del bosque con especies maderables de mediano plazo acordes a la regin y que puedan ser explotadas racionalmente de forma peridica.
c) Promocin de la reforestacin y de los cultivos asociados

La estrategia anterior tendr como base de trabajo la consolidacin de la red de viveros municipal con Plantines forestales plantines de cultivos comerciales y semilla mejorada que funcione bajo la tutela de la Universidad e instituciones productivas. En el mediano plazo la red de viveros distritales se transformaran en los precursores de un fuerte impulso a la recuperacin forestal de la regin y de la promocin de los cultivos orgnicos certificados; pudiendo adems servir estos lugares como centros de capacitacin de nuevas tcnicas a aplicarse en los cultivos En base a esta infraestructura se promovern acciones de reforestacin en reas intervenidas aplicando la ley forestal y obligando con la reforestacin de los reas fiscales, realizando un mayor seguimiento de los planes de manejo forestal en las colonias y comunidades del municipio; que debe complementarse necesariamente con acciones de reforestacin en reas comunales, reas fiscales con el apoyo de las unidades educativas
d) Promocin de la industria maderera municipal para exportacin

Si bien la produccin forestal en el municipio es importante se hace necesario promocionar una mayor transformacin de la madera en productos de mayor valor agregado en el municipio Este aspecto es vital porque puede permitir en el mediano plazo una mayor generacin de fuentes de trabajo, principalmente en las capitales de distrito generando con ello una mayor dinmica en el municipio
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Para promocionar la industria maderera se construir en el municipio dos hornos de secado de madera localizadas una para las reas 2, 6 y 7 y otra para el rea 5; estas plantas municipales secadoras de madera permitirn mejorar en sobremanera la calidad del mismo y garantizar la exportacin de productos con valor agregado y de calidad. Los servicios de las secadoras de madera estar condicionado, solo se prestara servicios a los talleres o plantas de transformacin de madera asentados en el municipio y no as a madera de paso por el municipio; esto con la finalidad de promover la generacin de empleo en la regin y del surgimiento de una industria maderera exportable.
e) Promocin del sello verde forestal

Si bien la produccin forestal en el municipio es importante se hace necesario promocionar una mayor transformacin de la madera en productos de mayor valor agregado en el municipio Este aspecto es vital porque puede permitir en el mediano plazo una mayor generacin de fuentes de trabajo, principalmente en las capitales de distrito generando con ello una mayor dinmica en el municipio; sin embargo este aspecto implica en el mediano plazo de un matrimonio entre las acciones de reforestacin con especies forestales y de la promocin de la industria maderera y de la aplicacin de normas internacionales relativas al manejo del bosque (Forest Stawardship Council SFC) aplicadas mediante la formulacin de una normativa en el nivel regional.
f) Capacitacin y asistencia tcnica para mejorar mtodos de transformacin de la madera

De forma complementaria a las lneas de accin anteriores se gestionara el funcionamiento de una carrera universitaria a nivel tcnico superior en transformacin de la madera con el fin de especializar la mano de obra del municipio, de tal modo de preparar los factores necesarios para la industria forestal municipal.
g) Construccin de la tranca forestal

Para reducir la extraccin de recursos forestales de manera ilegal a partir del fortalecimiento de la tranca forestal gestionndose una mayor coordinacin entre la Superintendencia Forestal Gobierno Municipal Polica Nacional, de tal modo de reducir la extraccin de manera ilegal en el municipio.
10.2.3.3 Turismo e hidrocarburos
a) Fomento del etno ecoturismo y recreativo

Las condiciones climticas y riqueza bitica del municipio son de por si atractivos importantes para el turismo; si bien en la actualidad el flujo es muy reducido existen las condiciones naturales para incrementar el flujo de turistas al municipio, pero para cuyo efecto se hace necesario inducir a mejorar las condiciones de infraestructura y paquetes tursticos que promuevan la imagen del municipio; con esta finalidad se promocionaran las siguientes acciones: Liberacin de impuestos por el lapso de cinco aos a partir de su funcionamiento para las inversiones privadas que se dediquen a la construccin de infraestructura turstica: hoteles, complejos tursticos, etc.
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Diseo y promocin de rutas y paquetes tursticos de tal modo de insertar a la mayor cantidad posible de beneficiarios Concientizacin de la poblacin en los beneficios del turismo, trato al turista, etc. Sealizacin de rutas tursticas potenciales
b) Promocin de los recursos hidrocarburiferos del municipio

En el municipio existen evidencias comprobadas de la existencia de recursos Hidrocarburferos, pero que no han sido analizadas desde el punto de vista de potencial de explotacin comercial gestionando su anlisis concreto por instituciones especializadas que permitan encarar acciones especficas de promocin de la explotacin explotacin hidrocarburfera. Si bien en la actualidad este recurso no es explotado por el estado es necesario crear las condiciones para que en un futuro cercano se comience con el aprovechamiento de este recurso, en funcin de los resultados de la evaluacin de los resultados actuales se desarrollaran las siguientes tareas: Promocin permanente de la existencia de recursos Hidrocarburferos mediante programas de TV, prensa, visitas, etc. a nivel nacional Gestin permanente de alianzas para la exploracin con el fin de determinar la existencia del recursos para su posible explotacin (considerando que la misma sea rentable) de los recursos Hidrocarburferos del municipio
10.2.3.4 Fortalecimiento de la Infraestructura productiva
a) Apertura, mejoramiento y mantenimiento de caminos

De nada sirve incrementar los volmenes de produccin del municipio sino se garantiza que estos productos llegan al mercado; y para ello es necesario garantizar la transitabilidad de los caminos y un mayor acceso de todas las comunidades y colonias de la seccin Si bien este componente es el que mayor inversin requiere es tambin una de las columnas ms importantes en el desarrollo econmico del municipio; esta estrategia se materializara con las siguientes tareas: Encarar proyectos de asfaltado de las principales vas del municipio es una tarea difcil por la elevada inversin de recursos econmicos que se requiere; por esta razn por la gestin de recursos que permitan empedrar las principales vas camineras del municipio, estas son.
Palos Blancos Covendo Palos Blancos Inicua Cocochi Puerto Carmen San Antonio Palos Blancos; a encararse en mancomunidad entre los municipio de Palos Blancos y Caranavi Jellchs Papayani - Cocochi Puerto Carmen San Antonio Piquendo (como ruta prefectural hacia Cochabamba)
A partir del empedrado de la ruta Palos Blancos- Covendo y Piquendo Puerto Carmen Jellchs Papayani se gestionara en el nivel prefectural para su coordinacin con la Prefectura de Cochabamba la interconexin con el municipio de Morochata aspecto que
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permitir un mayor desarrollo de la regin y generando un eje de desarrollo paralelo al tradicional norte sur (La Paz Cochabamba Oruro La Paz A lo largo de los cinco aos se ejecutaran en el municipio proyectos de mantenimiento, mejora y apertura de caminos priorizados en las centrales, siendo estas rutas las ms importantes en el desarrollo de la seccin.
Es en este componente rescatar experiencias existentes en el municipio por otras instituciones que han logrado un mayor impacto con la apertura de caminos y que han evitado atomizar la inversin en aperturas muchas veces no planificadas; por tal razn anualmente la Comisin de Desarrollo Econmico del CDM realizara al principio de cada ao una reunin para planificar la apertura mantenimiento - mejoramiento de caminos de tal modo de encarar esta tarea de manera mancomunada en la realizacin de esfuerzos interinstitucionales e identificando rutas que beneficien a la mayor parte de la poblacin
b) Construccin de infraestructura productiva comunal

Para fortalecer las cadenas productivas se hace necesario adems mejorar la infraestructura productiva del municipio, por lo que en los siguientes cinco aos se encarara la construccin de: Secadoras de cacao en la regin cacaotera Beneficiadoras de caf principalmente en el rea 5 Dos hornos de secado de madera, una para las reas 2,6 y 7 y otra para el rea 5 Planta procesadora de ctricos para el beneficio a nivel seccional
10.2.4
Promocin econmica de las cadenas productivas municipales
La promocin econmica municipal estar sujeta a la ejecucin de las siguientes actividades:

10.2.4.1 Promocin de las cadenas productivas municipales
La ejecucin de esta estrategia estar sujeta a tres tareas especficas, estas son:
a) Formulacin de Planes de Fomento

La ampliacin y potenciamiento de las vocaciones u oportunidades de negocio requiere de planes integrales que permitan canalizar recursos econmicos que materialicen los objetivos trazados para el quinquenio, con esta finalidad se formularan cinco planes integrales estos son: Plan de fomento del cultivo del cacao Plan de fomento del cultivo de banano Plan de fomento del cultivo de caf Plan de fomento de transformacin forestal con sello verde Plan de introduccin de nuevos cultivos
b) Promocin de la creacin de Organizaciones productivas y fortalecimiento de las organizaciones actuales con nfasis en el beneficio social de las mismas
La organizacin productiva es la clave para encarar el fortalecimiento de las cadenas productivas, por lo que se encarara las siguientes tareas: Fomentar la formacin de nuevas organizaciones productivas
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Con este fin se elaborara una gua que contenga informacin acerca de los mecanismos legales existentes en el tramite del NIT, Fundempresa, etc. Por otro lado se buscara mecanismos que permitan fortalecer las organizaciones actuales As mismo se concertara mecanismos que permitan promocionar una mayor incorporacin del numero de socios a las mismas con la finalidad de lograr una mayor equidad social
10.2.5
Promocin de la produccin orgnica del municipio
a) Participacin en ferias internacionales y nacionales del Stand Palos Blancos con todas las organizaciones productivas del municipio (FIPAZ, Expocruz, etc.)
Es vital promocionar la imagen corporativa del municipio, es decir no es suficiente que asistan a ferias de promocin productiva solo algunas organizaciones sino es necesario mostrar el potencial del municipio en su conjunto La participacin del Municipio agrupando a todas sus organizaciones productivas en un stand municipal propio permitir comenzar a posicionar en el mercado una regin y no solo una empresa, aspecto que es un gran potencial porque se comenzara a promocionar todo un conjunto de potencialidades que el municipio posee; ms aun si se toma en cuenta como parte de la promocin la declaratoria de primer municipio de produccin agroindustrial orgnica el posicionamiento ser an ms sustentable
b) Organizacin anual de la EXPO PALOS BLANCOS

Anualmente se organizara en el municipio una feria denominada Expo Palos Blancos donde se promocione la produccin local, potencialidades, se premie la excelencia y se realice un intercambio de experiencias en torno a la optimizacin de los factores productivos. Las caractersticas de la feria sern las siguientes: Participacin de todas las organizaciones productivas del municipio y se invitara a productores de otras secciones municipales del departamento Por otro lado se Invitara a empresas nacionales y extranjeras a participar con la promocin de maquinaria y equipo que permita mejorar la productividad municipal En la Expo se premiara a los mejores productores del municipio con un reconocimiento que permita fortalecer el capital humano y promover una mayor competencia entre los productores locales en cuanto al alcance de estndares de calidad y conservacin ambiental. As mismo se invitara a los productores reconocidos a realizar conferencias en cuanto a sus tcnicas desarrolladas, innovaciones, etc. lo que permitir realizar procesos de capacitacin de productor a productor
Complementariamente se invitara a expositores nacionales e internacionales en brindar conferencias en temas especficos de las cadenas productivas municipales, temtica seleccionada por la Comisin de Promocin Econmica de municipio y el DIMPE
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10.3 Estrategias de Desarrollo Humano Municipal

La promocin del desarrollo humano se basara en la consolidacin de la Comisin de Desarrollo Humano del CDM, esta instancia estar conformada del siguiente modo: Un representante del HCM Un representante del CV Un representante de la administracin municipal: alcalde, oficial mayor o Director de Desarrollo Humano Un representante por instancia social: FAECAB, FAECAB rea 5 y OPIM Director distrital de educacin Director de la red de salud Un representante por institucin educativa superior: UMSA, Instituto, etc. Un representante por organizacin gubernamental o no gubernamental comprometida con acciones referentes al desarrollo humano: salud, educacin o saneamiento bsico
La comisin de desarrollo humano se encargara de velar el logro de los objetivos trazados en cuanto a la mejora del sistema educativo, mejora del sistema de salud y del saneamiento bsico, para cuyo efecto se han trazado las siguientes estrategias:
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Grafico 4: Estrategia de Desarrollo Humano
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10.3.1
Fortalecimiento del sistema educativo municipal
El sistema educativo municipal ha definido la siguiente visin para los siguientes cinco aos:
El sistema educativo Palos Blancos es pionero en la formacin de bachilleres lderes tcnico humansticos, acorde a sus caractersticas socio culturales y comprometidos con la construccin del desarrollo econmico, humano y sostenible del Municipio
Las estrategias que se ejecutaran en los prximos cinco aos para alcanzar la visin son las siguientes:
10.3.1.1 Fortalecimiento del sistema educativo municipal
El desarrollo del sector educativo se ha programado a partir de la identificacin preliminar de un presupuesto exclusivo para el sector educativo, recursos que se distribuirn en un nivel seccional y en un nivel por ncleo; en el primer nivel (seccional) el presupuesto se utilizara para apalancar proyectos de impacto seccional y en el segundo nivel los proyectos que benefician a las colegios y unidades educativas de los diferentes ncleos. Es importante destacar que la ejecucin del componente de fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento considera un apoyo inicial a aquellas unidades que a la fecha no han sido atendidas por el Gobierno municipal, lo que implica que anualmente se priorizaran un conjunto de UE no atendidas en la gestin actual.
10.3.1.2 Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento de UE
a) Construccin de infraestructura y equipamiento de unidades educativas

La construccin de infraestructura educativa ser uno de los puntales para el mejoramiento integral del sistema educativo municipal, con las siguientes prioridades: Construccin de nueva infraestructura en unidades educativas donde esta se halle en mal estado o no cumpla las condiciones tcnicas para su funcionamiento; debido a la limitacin del presupuesto este se realizara bajo el concepto de ayni y mediante la modalidad de administracin directa En el caso de unidades educativas donde se ha priorizado infraestructura de mayor envergadura se debe necesariamente gestionar recursos de contraparte, por lo que anualmente los proyectos a diseo final deben formularse con anticipacin para la gestin de recursos. Equipamiento de la generalidad de las unidades educativas, facilitando primero equipo muebles necesarios para su funcionamiento: pupitres, mesas, etc. y luego con equipamiento complementario para la mejor formacin de los estudiantes
b) Mantenimiento anual de unidades educativas GM padres de familia

De forma anual se programara recursos para el mantenimiento de las unidades educativas; esta partida se tomara en cuenta porque a lo largo del funcionamiento del ao las unidades educativas se deterioran y requieren reparaciones para su puesta en marcha del siguiente ao.
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El presupuesto que se designe a cada unidad depender del tamao de la misma, es decir los recursos sern diferenciados en nivel inicial, primario y secundario; el aporte municipal se destinara solo a la compra de materiales y los padres de familia aportaran con mano de obra.
c) Gestin de recursos para la construccin de infraestructura educativa

El costo de construir infraestructura educativa es elevada por lo que anualmente deber gestionarse recursos econmicos para aquellas unidades que requieran de un elevado financiamiento; esta tarea se efectuara de manera concertada de tal modo de que el presupuesto asignado a dicha unidad pueda servir de contraparte para la gestin de mayores recursos
10.3.1.3 Fortalecimiento en la formacin del capital social municipal
a) Construccin de Centros de Recursos Pedaggicos equipados con acceso a INTERNET

La construccin de infraestructura educativa no es suficiente al momento de elevar el rendimiento de los educandos, por tal razn se gestionara la construccin de Centros de Recursos Pedaggicos, que contemple la siguiente infraestructura: Laboratorio de computacin en lo posible conectado a Internet Laboratorio de fsica matemticas Laboratorio de qumica biologa Biblioteca Taller de formacin agropecuaria y carpintera Esta infraestructura permitir desarrollar de mejor forma las capacidades de los educandos al aplicar mtodos de formacin y desarrollar a su vez habilidades prcticas con la instalacin de taller de formacin ya sea en el rea agropecuaria, carpintera u otro rubro priorizado por la unidad educativa
b) Seguridad alimentaria: desayuno escolar con productos locales

El proceso de formacin de los estudiantes requiere mejorar su alimentacin por lo que se hace necesario facilitar el desayuno escolar, sin embargo una de las grandes limitaciones del municipio es el elevado costo de este tem por la gran cantidad de estudiantes (6.602) y por la existencia de necesidades de infraestructura difciles de atender Por tal razn se consideran dos estrategias, la primera que contempla la concretizacin de la poblacin en torno al aporte comunitario de productos locales para la preparacin del desayuno escolar con base en alimentos producidos en la misma regin y balanceadas previo al anlisis de recomendaciones de la Red de Salud; es muy importante considerar esta alternativa porque puede paliar en sobremanera las deficiencias nutricionales actuales desde un punto de vista de responsabilidad compartida Una segunda estrategia es iniciar el proceso de dotacin del desayuno a los nios del nivel inicial y luego a los de primaria (hasta un tercer curso), en los ltimos tres aos del PDM; por lo que para su ejecucin puede gestionarse financiamiento.
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Por otro lado un funcin de la dieta formulada para el desayuno escolar es posible contemplar aportes en alimentos locales por los padres de familia, aporte que abaratara en sobremanera el costo de la racin; sin embargo esta alternativa debe analizarse y concertarse anualmente.
c) Gestin de becas para la formacin superior de los estudiantes

Con la finalidad de fortalecer la formacin superior de los bachilleres, se gestionara becas para los mejores estudiantes de ltimo ao; ante universidades estatales y privadas entre las que es posible acudir a: Universidad Mayor de San Andrs Universidad Catlica Boliviana. Embajada de Cuba Embajada de Venezuela Otros gobiernos amigos
d) Evaluacin anual de indicadores de rendimiento por UE

Por otro lado con el fin de promover un mayor rendimiento de los profesores y aprovechamiento de los estudiantes es necesario el diseo de mecanismos que permitan realizar el seguimiento y evaluar el rendimientos por unidad educativa con la finalidad de poseer estndares que permitan premiar a las unidades educativas, profesores y alumnos con mejor rendimiento en jornadas anuales de clausura del ao lectivo seccional en donde el GM premie a los ms destacados. La implementacin de esta estrategia permitir generar una competencia sana que permitir buscar anualmente ser el mejor lo que incide directamente en la mejor formacin de los estudiantes.
e) Capacitacin permanente de los profesores y anualmente de las juntas escolares

Otro de los factores importantes en la mejora de la formacin de los estudiantes es el grado de capacitacin que poseen los profesores, por lo que anualmente se programara en el presupuesto talleres de capacitacin que permitan mejorar la didctica, mecanismos de enseanza, etc.
f) Gestionar convenios con la Universidad e Institutos de formacin superior la realizacin de talleres de orientacin vocacional a estudiantes de cuarto medio
El desarrollo del curso de cuarto medio es vital en el proceso de formacin de los estudiantes, ms an si se toma en cuenta que en las universidades o centros de formacin superior las pruebas que se realizan a los postulantes se basan sobretodo en un repaso de las lecciones aprendidas principalmente en la secundaria. Esta premisa nos permite plantear la necesidad de modificar el proceso de enseanza en los colegios bajo los siguientes parmetros: Concertar una modificacin de la curricula escolar que considere adelantar el contenido actual del cuarto de secundaria a niveles inferiores Este ahorro de tiempo debe destinarse en las materias desarrolladas en cuarto de secundaria realizar un repaso general de todo lo avanzado en la secundaria con una evaluacin constante, lo que permitir al sistema educativo municipal formar bachilleres preparados para postular a centros de formacin superior
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La estrategia se complementara con cursos de orientacin vocacional invitando a profesionales del municipio y de centros de formacin superior, aspecto que permitir brindar a los educandos un mejor panorama respecto a las decisiones futuras que deben tomar
g) Anualmente realizar cursos de formacin de lideres y superacin personal entre los bachilleres para fortalecer su capacidad emotiva
La formacin de los recursos humanos requiere adems del fortalecimiento de la riqueza espiritual humana de los estudiantes, lo que se desarrollara a partir de la ejecucin de las siguientes tareas: Realizacin de cursos de liderazgo y superacin personal para los estudiantes de cuarto de secundaria principalmente, lo que permitir cultivar su inteligencia emocional, aspecto que incidir decididamente en sus actividades futuras. Continuar con la promocin de la excelencia entre los educandos mediante competencias anuales con municipios vecinos complementando a las actividades deportivas y cientficas.
h) Realizar una alianza con las instituciones productivas locales (CEIBO, etc.), la realizacin de cursos de especializacin agropecuaria
A la fecha instituciones como el CEIBO han apoyado en la formacin de estudiantes principalmente en el rea agropecuaria, aspecto que se fortalecer con la gestin de recursos para ampliar la cobertura del mismo a toda la seccin municipal. El desarrollo de esta actividad fortalecer no solo la formacin del capital social del municipio sino permite adems facilitar el desarrollo de ventajas competitivas de la estrategia de desarrollo productivo.
10.3.2
Fortalecimiento de la red de Salud municipal
La red de salud municipal tiene como una de las principales limitantes tener que prestar el servicio medico en un territorio muy extenso, por lo que se plantean estrategias que permitan superar de algn modo esta limitante; en ese marco se ha definido de forma preliminar la siguiente visin:
La Red de Salud del municipio Palos Blancos es lder en la atencin de salud con el mejor personal mdico comprometido con su poblacin y que brinda una atencin oportuna, eficaz, con calidad y calidez, con un servicio mdico descentralizado que articula la medicina cientfica y tradicional
La materializacin de esta visin se pretende lograr con la ejecucin de las siguientes estrategias:
10.3.2.1 Administracin presupuestaria y territorial
Para fortalecer el sistema de salud municipal se ha programado recursos a priorizarse de forma estricta por el sector de salud, cuya programacin deber basarse en el Plan de Desarrollo Municipal y en las necesidades existentes para lograr el fortalecimiento del sistema de salud municipal, al igual que en el caso de salud se considera presupuestos seccinales por ley y un presupuesto para proyectos de inversin municipal.
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Por otro lado se distinguir en la infraestructura municipal los siguientes niveles: Hospitales (Palos Blancos e Inicua), Centros de Salud y Postas de Salud; buscando fortalecer y dar funcionalidad solo a la infraestructura actual existente, acorde a las reas en las que fueron construidas. En la actualidad existe una fuerte demanda por la construccin de postas de salud, sin embargo una limitacin tcnica imposible de superar es el reducido nmero de tems de salud que es posible contar y sostener; por lo que futuras demandas de infraestructura de salud se la denominara boticas comunales, bajo el entendido de que la misma se refiere a un espacio fsico en una comunidad / colonia construida para que el personal de salud preste sus servicios cuando realice las visitas comunales, evitando de este modo falsas ilusiones de que con la infraestructura se destinara de forma obligatoria personal de salud.
10.3.2.2 Incremento de la cobertura del SUMI
a) Difusin permanente de cuas radiales, televisivas y paneles informativos en las postas de salud de las caractersticas del SUMI
La dinmica del municipio exige un continuo proceso de difusin de las caractersticas del SUMI y de la forma en que pueden acceder los pacientes a los Centros de Salud, por su importancia se recurrirn a los siguientes mecanismos: Difusin de cuas radiales y televisivas en los medios de comunicacin del municipio en todos los distritos Uso de paneles informativos en las postas de salud, ferias del Municipio y tableros de las brechas y centros poblados La informacin a difundir ser de dos tipos: cobertura del SUMI y forma en el que pueden acceder al servicio los ciudadanos
b) Promocin de parteras comunales tradicionales capacitadas para la atencin de nacimientos

El principal objetivo del SUMI es disminuir las tasas de mortalidad materno infantil por lo que centra la atencin en madres embarazadas y nios de cinco aos; bajo ese entendido y tomando en cuenta la elevada distancia existente entre los Centros de Salud y las comunidades situacin que se empeora por la falta de medios de comunicacin por lo que es muy difcil poder atender a todas las comunidades y colonias Por esta razn se buscara ampliar la cobertura de atencin de emergencia y control mediante la formacin de parteras comunales capacitadas bajo las siguientes caractersticas: El municipio se caracteriza por la existencia marcada de tres grupos mayoritarios Mosetnes, aymaras y quechuas; por lo que las parteras en el proceso de capacitacin debe tomar en cuenta los aspectos culturales del lugar en el vive Es importante que la capacitacin que se realice permita brindar a las parteras tcnicas modernas para la atencin del parto pero adecuadas al medio cultural en el que viven Por otro lado es importante tambin la dotacin de equipo mnimo para su trabajo Se considera que por el trabajo realizado se le asignara un pequeo incentivo de acuerdo al numero de partos atendidos
Esta tarea se complementara adems con la realizacin de visitas integrales de salud, aspecto que se explica ms adelante.
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c) Fomento a madres gestantes del uso de las postas y el hospital mediante la promocin de paquetes parto limpio
Con la finalidad de fomentar un mayor acercamiento de madres gestantes a los Centros de Salud se fomentara la dotacin de paquetes parto limpio consistente en la dotacin de un paquete consistente en: leche, bibern y juego de paales La promocin del mismo ser previo cumplimiento de la atencin pre natal y el parto por parte del beneficiario
10.3.2.3 Incremento de la cobertura de atencin de salud y disminucin de vectores
a) Difusin permanente de cuas radiales, televisiva y paneles informativos para la prevencin de enfermedades (leishmaniasis, dengue, etc.)
Por la localizacin del municipio la problemtica de salud es mucho ms compleja por la existencia adems de enfermedades tropicales prevalentes, difciles de combatir en un corto plazo, por esta razn se encararan las siguientes tareas De forma permanente se difundir informacin acerca de los mecanismos de prevencin de las enfermedades prevalentes y de los servicios integrales de salud Los mecanismos utilizados sern medios televisivos y paneles informativos
b) Gestionar alianzas para la realizacin de campaas de prevencin y erradicacin de enfermedades prevalentes

Encarar labores para la disminucin de las enfermedades prevalentes de forma aislada es una tarea que no generara resultados, para lograr un resultado integral es mejor una alianza estratgica a travs de la Comisin de Desarrollo Humano del CDM para encarar de forma coordinada entre Gobierno Municipal Red de salud municipal Instituciones Federacin- OPIM acciones que permitan luchar de forma conjunta contra estas enfermedades Las tareas a realizar como parte de esta estrategia sern: Campaas de concientizacin de la poblacin sobretodo en las reas de mayor incidencia Campaas de prevencin de las enfermedades mediante: vacunacin, fumigacin, limpieza, etc. Inclusin en el POA de los distritos de un presupuesto para la compra de medicamentos contra la Leishmaniasis cutnea y la mucosa
c) Difusin de cronogramas de visitas a comunidades y colonias del personal mdico para la atencin de salud integral
Con la finalidad de mejorar la cobertura de salud y optimizar el uso del equipo y del personal de salud se ejecutara las siguientes tareas: La Red de salud del municipio coordinara con las Centrales Agrarias de los distritos, con la participacin de los Sub Alcaldes un cronograma de visitas a colonias localizadas estratgicamente (de fcil acceso para el resto, cntricos) Las visitas de atencin de salud sern integrales y no se limitaran solo a la atencin del SUMI sino tambin de otras dolencias y la prestacin de otros servicios de la red de salud
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d) Gestin interinstitucional para la realizacin de campaas de salud: dental, oftalmologa, etc.

La atencin de salud se complementara con la gestin de convenios con instituciones gubernamentales y no gubernamentales para la atencin de salud mediante campaas para la atencin dental, oftalmologa, etc. Esta gestin es muy importante dada la limitacin de recursos del sistema de salud municipal, porque solo logrando apoyo interinstitucional ser posible fortalecer la atencin de salud
e) Intercambio de experiencias para el rescate de medicina tradicional y su difusin en el municipio a travs de su aplicacin en postas y hospitales
En la actualidad existe una red de postas de salud que tcnicamente satisface la necesidad de servicios, pero su gran limitante es la elevada distancia de las colonias a los centros de salud y la diversidad de la poblacin. Con la finalidad de mejorar la atencin de salud se desarrollara el proyecto de Boticas familiares con enfoque cultural que consistir en el diseo de un sistema de capacitacin acopio para la atencin de salud urgente de malestares con las siguientes caractersticas: Identificacin de un contenido mnimo de medicamentos tanto naturales como convencionales que permitan atender malestares comunes como indigestin, resfro, etc. Los medicamentos naturales se refieren al uso de hiervas, remedios, etc. propios de cada cultura; las que debieran ser acopiadas comunalmente para su distribucin familiar; del mismo modo medicamentos convencionales mnimos debern ser determinados por el estudio La aplicacin y uso de la botica familiar ser fomentada mediante talleres de capacitacin a la poblacin a efectuarse en todas las comunidades y colonias del municipio En lo posible ser necesario disponer de cartillas y afiches que expliquen la utilizacin de los remedios que componen la botica familiar Es importante indicar que el proceso de capacitacin y estudio debe ser realizado por personal medico experto en medicina convencional y tradicional de los tres sectores aymar, quechua y Mosetn
10.3.2.4 Fortalecimiento del equipamiento y la infraestructura
a) Aprovisionamiento permanente de medicamentos a las postas sanitarias tanto para el SUMI como para la prevencin epidemiolgica, dotacin a boticas familiares, etc. (control de inventarios mediante la Red de Salud)
El manejo de un sistema de inventarios que permitan realizar un seguimiento permanente a la dotacin de medicamentos es vital porque solo de este modo ser posible garantizar una mejor atencin de salud. Es importante indicar que debe tomarse en cuenta adems el aprovisionamiento de medicamentos de la medicina tradicional (hierbas, etc.) con el fin de profundizar la mejora en la atencin de salud y el fortalecimiento de la red de boticas familiares
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b) Mejorar la logstica (motocicletas y radios para comunicacin) y el equipamiento de las postas sanitarias
El tamao del municipio, la carencia de caminos y la falta de medios de transporte impide atender a las comunidades y colonias del municipio de forma oportuna y continua limitando severamente el trabajo del personal medico Por esta razn en los siguientes cinco aos se proyecta mejorar el equipamiento de las postas con motocicletas y radios de comunicacin con la finalidad de facilitar el trabajo del personal de salud y facilitar la comunicacin con las colonias y centros de atencin de referencia Complementariamente se equipara las postas de salud y se construir nueva infraestructura en las unidades que haga falta, aspecto que mejorara an ms la atencin de salud.
10.3.3
Servicios bsicos, mejora de la infraestructura rural urbana y SLIM
10.3.3.1 Construccin de servicios bsicos en comunidades, colonias y zonas
a) Construir sistemas de agua potable y letrinas

Con la finalidad de incrementar la cobertura del saneamiento bsico en el municipio se gestionara la construccin de sistemas de agua potable y letrinas; la construccin de los mismos se basara en la gestin de financiamiento y en lo posible construidos bajo la modalidad de administracin directa con el fin de disminuir los costos de inversin La falta de vertientes para el aprovisionamiento de agua obliga a encarar macroproyectos, es decir utilizando fuentes de agua potenciales para aprovisionar con el mismo a varias comunidades Por otro lado la construccin de alcantarillado se encarara en centros poblados importantes y se gestionara recursos para la letrinizacin de colonias como un mecanismo para mejorar el saneamiento bsico.
b) Ampliar la cobertura del sistema de electrificacin y la dotacin de paneles solares en regiones alejadas
Si bien en los ltimos aos se ha incrementado notablemente la cobertura del servicio elctrico es necesario ampliar la cobertura del servicio en las colonias de reciente formacin y la ampliacin de los sistemas en aquellas poblaciones que han incrementado su tamao. Por otro lado tomando en cuenta la distancia elevada de algunas comunidades se concertara el cambio de electrificacin por la dotacin de paneles solares como mecanismo para dotar de alumbrado a las comunidades alejadas.
c) Fortalecimiento de los CAPYs (Comits de agua potable y saneamiento bsico)

En la actualidad uno de los problemas que estn surgiendo con fuerte nfasis es el proceso de deterioro de los sistemas de agua construidos debido a la falta de mantenimiento y manejo inadecuadado. Por esta razn resulta necesario el fortalecimiento de los CAPYs con la finalidad de dotar de mecanismos y equipo mnimo que permitan mejorar el mantenimiento de los sistemas de agua potable de forma permanente; este aspecto es necesario institucionarlo porque solo de este modo se podr incrementar el mantenimiento de los sistemas y garantizar el abastecimiento a las familias del municipio
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10.3.3.2 Mejoramiento de infraestructura urbana y rural
a) Apertura de calles y avenidas en los distritos

En general se apoyara en el mejoramiento vial (calles y avenidas) de todos los centros poblados con la finalidad de mejorar el aspecto urbano, vialidad, etc. de estas localidades, as mismo de forma complementaria se fortalecer la infraestructura urbana con la construccin de plazas y sedes sociales en las localidades con mayor concentracin poblacional Es importante indicar que en el municipio existen tres centros poblados importantes localizados estratgicamente estos son: Palos Blancos, Sapecho e Inicua; por lo que es importante generar mecanismos para su fortalecimiento. En ese marco se desarrollara programas de mejoramiento vial diseados para lograr una mayor fluidez del transporte interurbano, facilitar el desarrollo urbano y generar espacios de esparcimiento e infraestructura complementaria que permita generar una mayor dinmica econmica en estas localidades
b) Creacin del Catastro Rural Urbano

El municipio tiene en la actualidad un elevado proceso de crecimiento por la migracin permanente a la regin, este hecho conlleva problemas en cuanto a la dificultad de brindar servicios bsicos y un crecimiento desordenado en los centros poblados. En la actualidad en las principales localidades del municipio existe un crecimiento importante de poblacin y una mayor tendencia a construir viviendas; aspecto que se dificultad por la no existencia de lnea nivel ni planes de ordenamiento urbano que guen el crecimiento de las localidades; por otro lado tanto en el rea rural como urbana se presenta con frecuencia la compra y venta de propiedades que enfrentan con problemas de carcter propietario y pago de impuestos; por lo que se hace necesario la implementacin de un sistema de catastro urbano rural que permita garantizar el derecho propietario y ordenar el crecimiento urbanstico de los centros poblados
c) Enlosetado de calles y avenidas de los distritos

Los proceso de mejoramiento de calles y avenidas se desarrollara bajo el criterio de mejorar el aspecto vial y a menor costo, por lo que se hace necesario el funcionamiento de la fbrica municipal de losetas, como una entidad descentralizada que permita proveer de materia prima barata pero de calidad pera estos procesos En la ciudad de Palos Blancos el proceso de enlosetado se realizara bajo el concepto de generar una mayor transitabilidad y mejor flujo vehicular hacia las zonas, por lo que se ha priorizado la construccin de cuadrantes; el primero que permita conectar a todas las zonas y el segundo que complete la intercomunicacin entre las zonas y facilite el paso de vehculos pesados hacia otras localidades
10.4 Estrategia de Desarrollo Institucional

La ejecucin del PDM requiere del fortalecimiento de la capacidad institucional del Gobierno Municipal y de la responsabilidad compartida entre el Gobierno Municipal OTBs Organizaciones productivas Instituciones de la cooperacin internacional y ONGs en la gestin de recursos.
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Grafico 5: Estrategia de Desarrollo Institucional

Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal
Fortalecer la capacidad de administracin, organizacin, gestin y ejecucin del Gobierno Municipal para mejorar la ejecucin del POA, facilitar el ejercicio del control social del CV y OTBs y la fiscalizacin del HCM, dando igual oportunidad de participacin a hombres y mujeres
Optimizacin de la ejecucin fsica financiera del POA y de la calidad de las obras/servicios
Responsabilidad compartida en la gestin de recursos
Tierra territorio
Fortalecimiento de los Recursos Humanos y Sistemas administrativos
Consolidacin de la gobernabilidad, transparencia y participacin
Consolidacin del CDM
Incremento de la capacidad de generacin de recursos propios
Gestin concertada de recursos financieros
Consolidacin del proceso de distritacin
Saneamiento de tierras y limites territoriales
Mejoramiento de la infraestructura municipal y de las sub alcaldas
Mejora del Equipamiento y la logstica del Gobierno Municipal
Capacitacin del personal
Optimizacin de los sistemas administrativos
Mejora de equipos de computacin, software, etc. para optimizar el trabajo de las direcciones
Capacitacin permanente a Sub alcaldes en utilizacin de las computadoras y control a la ejecucin de obras para facilitar acciones de supervisin del GM Capacitacin a personal del GM en temas de Gestin Municipal, ejercicio de sus funciones,etc.
Equipamiento con medios de transporte (motos, etc) a la Direccin tcnica y sub alcaldas
Consolidacin de Reuniones Quincenales para la programacin y evaluacin de la ejecucin del POA entre el Alcalde, Oficial Mayor y Direcciones Financiera, Tcnica, DIMPE y Desarrollo Humano
Publicacin del cronograma cuatrimestral de ejecucin del POA en paneles municipales, identificando responsables Programacin mensual anticipada de las compras de materiales de ejecucin para la ejecucin de obras por administracin directa
Aprobacin mediante ordenanza de los Ampliados cuatrimestrales (fechas y mecanismos) Consolidacin de los informes del CDM de forma cuatrimestral
Conformacin del CDM mediante ordenanza, y reglamento de funcionamiento
Creacin del Catastro Urbano Rural a nivel seccional para la generacin de recursos propios Recaudacin de ingresos a nivel Distrital, programando su ejecucin en los mismos distritos para promover una mayor recaudacin Capacitacin a los Sub Alcaldes para facilitar la recaudacin de impuestos y patentes en los Distritos Funcionamiento del RUAT municipal
Consolidar el proceso de distritacin del municipio con la identificacin de limites en todo el territorio municipal Reglamentar la creacin de nuevas OTBs y Distritos enmarcadas en la funcionalidad y el marco legal Frenar la creacin de nuevos distritos hasta el saneamiento total del municipio
Consolidar con los municipios vecinos los limites del Municipio
Consolidacin de las reuniones de las Comisiones del CDM
Gestin de recursos ante Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
Consolidar la soberana del municipio en comunidades y colonias con problemas limitrofes
Difusin de los resultados del Ampliado a nivel seccional mediante: - Repetidoras de radio y TV de los Distritos - Paneles informativos, etc.
Consolidacin del funcionamiento del CDM
Gestin de recursos permanente entre GM y CDM
Promover un mayor proceso de saneamiento de tierras y proteccin de reas fiscales
Consolidar la Distritacin del municipio en base a las regiones: Macro Distrito rea 5: Inicua, Sillar, Delicias, Sillar y Cascada Macro Distrito rea 2: Sapecho, Palos Blancos Macro Distrito rea 6: Poopoy, SM Huachi, Remolinos, Tucupi Macro Distrito Area 7: Puerto Carmen, Cocochi Agua Dulce, Hells Papayani? Macro Distrito Indgena Moseten: Covendo y Santa Ana
Apoyo al traslado de cambio de residencia de los propietarios Promocin del pago de impuestos de nuevas movilidades Mejora del control forestal para el incremento de la recaudacin por patentes forestales
Consolidar la descentralizacin del GM mediante el funcionamiento de los Macrodistritos dotando a cada sede: equipamiento, tcnico responsable de la ejecucin de obras, tcnico del IDEPRO (responsable de viveros y AT), etc.;
Mejora en el uso de instrumentos para facilitar los procesos contables, supervisin, etc.
Formulacin de trpticos y paneles informativos para tramites, gestin de servicios, para la ciudadana
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10.4.1
Optimizacin de la ejecucin fsica financiera del POA
10.4.1.1 Mejoramiento de la Infraestructura y equipamiento municipal
a) Mejora de la infraestructura distrital y seccional

El trabajo del Gobierno Municipal requiere de un espacio en el cual el equipo tcnico pueda desarrollar cmodamente sus actividades diarias, es en ese marco que es necesario consolidar la ejecucin de la nueva casa de gobierno y complementar la misma con un taller de mecnica y depsitos para el almacenamiento de materiales de construccin En los Distritos sucede la misma situacin, para optimar el trabajo de los sub alcaldes es necesario mejorar la infraestructura en la que desarrollan sus actividades, pero para ello no es necesario construir infraestructura sobredimensionada sino oficinas que permitan facilitar su trabajo Bajo esta premisa se continuara con la construccin del nuevo palacio municipal en la capital del municipio y se apoyara la construccin de nueva infraestructura en el Distrito Inicua, Sapecho y la conclusin de la casa de gobierno de Covendo
b) Mejora del equipamiento y la logstica del Gobierno Municipal

El Gobierno Municipal fortalecer la capacidad institucional del Municipio con equipamiento, e infraestructura que permita mejorar la eficiencia de la gestin y operacin administrativa municipal, las acciones a encarar sern las siguientes: Mejora del equipamiento y logstica de las diferentes Direcciones del Gobierno Municipal, lo que se traducir en la renovacin de computadoras, compra de equipo tcnico para el diseo de proyectos, etc. As mismo se hace necesario el diseo de paquetes computacionales que permitan optimar el manejo administrativo municipal, inventarios, etc.; aspecto que debe encararse de forma inmediata para mejorar el trabajo municipal Para mejorar el trabajo de fiscalizacin a la ejecucin de obras es necesario dotar de medios de transporte a las Sub Alcaldas y a las direcciones del Gobierno Municipal, lo que implica la adquisicin de motocicletas que permitan al equipo tcnico desplazarse a los lugares donde se vienen ejecutando obras con el fin de mejorar las acciones de supervisin. Complementariamente para el funcionamiento del DIMPE se adquirir motocicletas para facilitar el desplazamiento del equipo tcnico, etc. en sus acciones de apoyo a la produccin Cabe mencionar que a nivel de macrodistrito las sedes de Inicua, San Miguel de Huachi y Puerto Carmen deben equiparse con motocicletas, etc. de tal modo de facilitar la descentralizacin municipal
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10.4.1.2 Fortalecimiento de los Recursos Humanos y Sistemas Administrativos
a) Capacitacin del personal

Para mejorar el trabajo del Gobierno Municipal es necesario capacitar de forma permanente al personal en diferentes temas como: gestin municipal, manejo de programas acordes a las actividades que desarrollan, operacin de equipos de computacin, etc. En el caso de los Sub alcaldes si bien es una fortaleza contar con personas elegidas socialmente para apoyar la ejecucin del POA es necesario capacitarlos de tal modo de que puedan apoyar de mejor forma a la gestin municipal, debiendo capacitarse a los mismos mnimamente en: operacin de computadoras, mecanismos para la supervisin de obras, recaudacin de impuestos y aplicacin del SIIM, etc.
b) Optimizacin de los sistemas administrativos

La eficiencia en el grado de organizacin y coordinacin en el Gobierno Municipal es vital para lograr un mayor grado de ejecucin del POA, por lo que se desarrollara las siguientes acciones: Consolidar las reuniones de coordinacin entre alcalde municipal, oficial mayor, Director del rea Financiera, Director del rea Tcnica y DIMPE semanalmente para evaluar el grado de ejecucin de las obras/servicios en proceso de ejecucin y programar las actividades siguientes. o Realizar reuniones quincenales entre Oficial Mayor, Director del rea Tcnica y Sub alcaldes para programar las actividades y acciones para la ejecucin del POA en los Distritos Generacin de un informe breve quincenal con indicadores sobre el grado de ejecucin fsica financiera del POA
Publicacin de un cronograma cuatrimestral de ejecucin del POA tanto en el nivel municipal como en los distritos, identificando responsables, fechas y presupuesto; de tal modo de difundir y organizar la difusin del POA La publicacin de un cronograma anual de ejecucin del POA debe identificar la siguiente informacin: o o o o o Fecha de inicio de ejecucin del proyecto Presupuesto del proyecto segn tipo de fuente Contraparte comunal bajo responsabilidad de la comunidad Contraparte a gestionar de otras instituciones Responsable del seguimiento al proyecto en el aspecto financiero y tcnico Fechas probables de supervisin de la obra Fecha estimada de entrega provisional y definitiva de la obra
o o
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Por la distancia del municipio a los centros de aprovisionamiento de materiales se programara mensualmente (por anticipado) la compra de materiales, de tal modo de tener el stock suficiente como para no paralizar las obras en ejecucin Este tarea se complementara con la promocin a vendedores locales para aumentar el numero de tiendas de aprovisionamiento de materiales en el municipio, de tal modo de generar un mayor movimiento econmico y empleo Disear instrumentos / programas que permitan optimizar el trabajo del equipo tcnico
10.4.2 Estrategia de participacin social
fortalecimiento
de
la
transparencia,
gobernabilidad
10.4.2.1 Consolidacin de mecanismos de transparencia, participacin y concertacin de la Gestin Municipal
a) Consolidacin de Ampliados informativos

La creacin del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) se complementara con la consolidacin de espacios de coordinacin concertacin anlisis y decisin respecto a la gestin municipal de tal modo de fortalecer la transparencia gobernabilidad y transparencia social, este espacio ser la Cumbre Seccional De acuerdo a la Ley de Municipalidades es deber del Gobierno Municipal informar sobre el grado de ejecucin del POA, obligacin del Concejo Municipal fiscalizar y deber del Comit de Vigilancia realizar control social; lo que se complementara con el informe del CDM. Para el fortalecimiento de los factores indicados se institucionalizarse la realizacin de AMPLIADOS SECCIONALES INFORMATIVOS CUATRIMESTRALES convocados por el CDM con la finalidad de evaluar el grado de ejecucin del POA y del PDM, con las siguientes caractersticas: El Alcalde Municipal realizara un informe oral y escrito sobre el grado de ejecucin del POA, este informe debe ser necesariamente distribuido a cada uno de los participantes, con informacin ordenada por distritos y sectores, complementariamente debe ser presentada en hojas resma y publicadas en el ambiente donde se lleva la reunin. En la misma actividad informaran el Concejo Municipal sobre aspectos de fiscalizacin y el Comit de vigilancia sobre sus acciones de control social; ambas instancias de forma escrita y por comisin Luego el Concejo de Desarrollo Municipal por comisiones informara el trabajo realizado en el periodo evaluado, especificando los proyectos gestionados, acciones realizadas, acciones planificadas para el siguiente periodo, etc. Para institucionalizar este proceso el Concejo Municipal debe normar la realizacin de los ampliados sectoriales definiendo fechas y mecanismos mediante una ordenanza; de acuerdo a los resultados del taller seccional de validacin del PDM, se a acordado que las fechas tentativas son: Primera Reunin Seccional Informativa: Primer Viernes de Mayo Evaluacin del primer cuatrimestre y primera reformulacin del POA Segundo Reunin Seccional Informativa: Primer Viernes de Septiembre Evaluacin del segundo cuatrimestre y segunda reformulacin del POA Tercera Reunin Seccional Informativa: Primer Viernes de Diciembre Evaluacin del tercer cuatrimestre y formulacin del POA de la nueva gestin
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Al final de cada actividad debe firmarse un acta con resultados concretos en cada una de las reas: promocin econmica, salud, educacin, ejecucin del POA, etc. responsabilidad compartida en la gestin de recursos; con el fin de identificar las tareas que se debe encarar en el siguiente periodo, los cuales deben realizarse seguimiento en la reunin siguiente.
b) Formulacin del POA

La formulacin del POA del municipio debe optimizarse tomando en cuenta las siguientes acciones previas: Reunin de coordinacin previa entre el Alcalde Municipal, Comit de Vigilancia y Concejo Municipal para planificar la formulacin del POA Realizacin del balance de ejecucin del POA que termina con el fin de identificar obras de continuidad, desde un punto de vista tcnico y financiero Distribucin del presupuesto por porcentaje, presupuestaria descrita en el capitulo 8 de acuerdo a la estrategia
El proceso de formulacin del POA en el nivel social tendr las siguientes caractersticas: o Primera cumbre Inicio del POA: en la que se presentara el presupuesto municipal, se informara sobre el grado de ejecucin del POA que termina, se entregara a cada participante una cartilla popular de difusin del PDM y se entregara una propuesta borrador elaborada con base al PDM de los proyectos a incorporarse en el POA de acuerdo al PDM y para su consideracin de las comunidades, colonias y distritos del Municipio, actividad con la que terminara esta actividad Cumbres Distritales: Con la informacin presentada a cada distrito estas se reunirn para analizar la misma, pero basados estrictamente en el PDM, bajo la premisa de que la cartera de proyectos puede se adelantada o atrasada si el caso as lo aconseja, pero no cambiada (a menos que sea una necesidad muy urgente), en estas reuniones los distritos asignaran los presupuestos de acuerdos a los AYNIS existentes entre centrales y comunidades, aspecto que debe respetar el gobierno municipal Los resultados logrados en los ampliados distritales deben ser presentados al Gobierno Municipal, para que se prepare la propuesta del POA o Segunda Cumbre Presentacin del POA: Con la informacin recopilada en la anterior actividad se realizara en una segunda la propuesta del POA, y una vez validado el Comit de Vigilancia en base al aval social deber emitir su Pronunciamiento y por ende el Concejo municipal su Resolucin
c) Difusin de la informacin
Finalmente esta actividad se complementara con la difusin de los resultados del Ampliado mediante el uso de medios de comunicacin no solo del Gobierno Municipal sino utilizando otros medios de comunicacin locales. Complementariamente es importante el uso de tableros de informacin, etc. que puede exhibirse los das de feria en la alcalda municipal
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VCDI
10.4.2.2 Consolidacin del Concejo de Desarrollo Municipal
a) Conformacin del CDM mediante ordenanza y reglamento de funcionamiento

La conformacin del Concejo de Desarrollo Municipal es una de las estrategias fundamentales para mejorar y promover un mayor grado de ejecucin del PDM, la creacin de esta instancia no solo permitira aunar el trabajo de todos sino se complementara con la consolidacin de espacios de coordinacin concertacin anlisis y decisin propuesta con la realizacin de Reuniones Seccionales Informativas. La conformacin del Concejo de Desarrollo Municipal estar sujeta a las siguientes acciones: Iniciar un proceso de sensibilizacin para concertar la participacin de los principales actores del municipio Organizar encuentros entre los representantes institucionales para analizar la forma de organizacin del CDM Conformar el CDM aprobado mediante acta de conformacin y organizacin del a primera directiva Formulacin del Reglamento Interno para el funcionamiento del CDM
b) Consolidacin de las comisiones del CDM

Una vez conformado el CDM es necesario fortalecer el trabajo de las Comisiones de trabajo estableciendo para cada una de ellas una agenda de trabajo sujeto a las estrategias del PDM (que se transformaran en las directrices para cada una de las comisiones) y a las necesidades del municipio.
c) Consolidacin del CDM y de los procesos de participacin ciudadana y transparencia

En el mediano plazo ser necesario consolidar el trabajo del CDM a partir de procesos de capacitacin, funcionamiento permanente, etc., as mismo para complementar el proceso ser necesario consolidar los momentos de concertacin (Ampliados) para afianzar la gobernabilidad del municipio y recuperar la confianza de la ciudadana.
10.4.3
10.4.3.1 Incremento de la capacidad de generacin de recursos propios
a) Creacin del Catastro Urbano Rural a nivel seccional para la generacin de recursos propios
El crecimiento urbano de los principales centros poblados y consolidacin de las colonias y comunidades genera mayores necesidades en cuanto a ordenamiento urbano se refiere y en cuanto al ejercicio del derecho propietario Por otro lado es necesario considerar el crecimiento acelerado de centros como Palos Blancos, Sapecho e Inicua que estn dando lugar a la formacin de nuevos asentamientos y urbanizaciones, lo que necesariamente debe ordenarse; en ese marco es necesario crear el Catastro urbano rural con el fin de consolidar el crecimiento del municipio, garantizar el derecho propietario e incrementar la recaudacin de recursos propios del municipio.
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VCDI
El diseo de un sistema integrado de catastro puede permitir una mayor generacin de recursos propios que permitan apoyar de mejor forma la atencin de servicios de la poblacin, ya que el uso de los mismos debe necesariamente traducirse en obras que beneficien a las localidades
b) Recaudacin de ingresos identificando el origen Distrital y programando su ejecucin en los mismos distritos para promover una mayor recaudacin
La recaudacin de impuestos requiere de un proceso de concientizacin que permita generar en la poblacin actitudes propositivas y de confianza en que su dinero aportado efectivamente servir en lograr una mayor desarrollo en su comunidad. Por esta razn el sistema diseado debe permitir realizar el seguimiento a la recaudacin de impuestos por distritos, de tal modo de identificar de forma permanente el grado de recaudacin de recursos por distritos con el fin de destinar los recursos recaudados a los mismos distritos en el momento de formular el POA Este hecho puede permitir lograr dos objetivos, dinamizar la recaudacin y por otro generar una mayor confianza de la poblacin en el destino de los recursos recaudados aspecto que en el largo plazo consolidaran el funcionamiento del catastro
c) Apertura de oficinas regionales para la recaudacin de impuestos y patentes en los Distritos

Para facilitar el pago de impuestos y patentes ser necesario descentralizar los lugares de recaudacin de impuestos, la localizacin y el numero de unidades deben ser determinadas en el momento de construir el sistema de catastro sin embargo una primera evaluacin permite indicar que los lugares potenciales para la apertura de oficinas para el rea 5 en Inicua, rea 2 en la misma alcalda y el rea 7 en Puerto Carmen La oficina de recaudaciones funcionara los das de feria de cada uno de los lugares indicados en las mismas oficinas de la Sub alcalda
d) Fortalecimiento del RUAT municipal

El crecimiento en el parque automotor del municipio es importante, si bien en la actualidad existe un registro en el sistema del RUAT nacional la recaudacin de impuestos no es significativa debido a que la mayor parte de los vehculos no esta registrado en el Municipio. Para optimar la recaudacin de impuestos en los prximos aos se utilizaran mecanismos para realizar el cambio de radicatoria de los vehculos es decir se fomentara a los propietarios de vehculos el cambio de inscripcin actual al municipio, tarea que se realizara del siguiente modo: Reunin con el sector del transporte publico para coordinar acciones que permitan facilitar gestionar el cambio de radicatoria Negociar con el sistema nacional de registro nico automotor mecanismos que faciliten el cambio de radicatoria de vehculos al municipio Socializar en el municipio mecanismos que permitan el cambio de radicatoria de los vehculos
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e) Mejora del control forestal para el incremento de la recaudacin por patentes forestales
La explotacin forestal en el municipio es muy importante, generando adems recursos significativos que se aportan al municipio bajo la forma de patentes, sin embargo se tropieza con una explotacin irracional de los recursos que salen en una mayor proporcin de forma clandestina. Para reducir el efecto negativo de este hecho se buscara consolidar mecanismos que permitan ejercer un mayor control en la salida de la madera, desarrollndose las siguientes tareas: Fortalecer el control social a la salida de madera Gestionaren coordinacin con la polica nacional y la superintendencia batidas para el control de madera Consolidar los procesos de saneamiento de tierras Gestionar la declaratoria de parques reas forestales fiscales
10.4.3.2 Gestin concertada de recursos para la ejecucin de proyectos
a) Responsabilidad compartida en la gestin de recursos

Un significativo porcentaje de los proyectos priorizados en el PDM son de carcter intercomunal e interdistrital por lo que para su ejecucin es necesario gestionar recursos econmicos que permitan facilitar la ejecucin de los mismos Esta responsabilidad, la gestin de recursos, debe ser compartida entre todos y descentralizado a travs de las comisiones del Concejo de Desarrollo Municipal y los beneficiarios directos, lo que implica que la responsabilidad no debe concentrarse solo en las espaldas del Gobierno Municipal sino compartida por todos Este aspecto es muy importante porque solo con los recursos disponibles del municipio ser imposible encarar proyectos, es imprescindible la gestin de recursos para la materializacin de los proyectos priorizados.
b)Gestin de recursos ante Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales

Es importante prever al principio de cada ao formular el proyecto a diseo final en funcin de los requerimientos de los posibles financiadotes, este instrumentos (sea cual fuere el proyecto) ser el insumo bsico para la gestin de recursos. Es importante indicar que la gestin de recursos no debe limitarse solo a algunas instituciones sino que debe emprenderse tanto ante instituciones gubernamentales, no gubernamentales y cooperacin internacional.
10.4.4
10.4.4.1 Consolidacin del proceso de distritacin
a) Consolidar el proceso de distritacin del municipio con la delimitacin distrital de todo el territorio municipal
Debido a que el municipio fue creado con un solo cantn, superficie territorial significativa, participacin poco equitativa en distribucin de los recursos, rivalidades, intereses personales,
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VCDI
etc. es que en el municipio se fueron creando una serie de distritos sin identificar factores tcnicos respecto a la viabilidad o no de crear nuevos distritos. Dar pasos atrs es difcil por lo que ahora es necesario consolidar la organizacin distrital definiendo claramente los limites territoriales de cada uno de los distritos en funcin de su creacin actual pero adicionando superficies no contempladas y tomando en cuenta el 100% del territorio de la seccin, lo que automticamente frenara la creacin de nuevos distritos y permitir un mejor ordenamiento del sistema administrativo territorial Por otro lado para facilitar la descentralizacin del municipio en los aspectos de apoyo a la produccin y ejecucin del POA ser necesario consolidar el funcionamiento de los Macrodistritos en base a las reas del siguiente modo: o o o o Macro distrito rea 2: Palos Blancos, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes Macro distrito rea 5: Inicua, Delicias, Sillar y Cascada Macro distrito rea 6: Popoy, San Miguel de Huachi, Remolinos, Tucup y Covendo Macro distrito rea 7: Puerto Carmen, Cocochi - Agua Dulce y Jellchs Papayani.
b) Reglamentacin de la creacin de nuevas OTBs y Distritos enmarcados en la funcionalidad tcnica y legal

La creacin de nuevos distritos puede darse de diversas formas por lo que es necesario agotar todas las alternativas previas antes de crear un nuevo distrito, este aspecto debe ser normado apropiadamente de tal modo de que la creacin de un nuevo distrito cumpla minimimante un conjunto de requisitos tcnicos y legales que permitan garantizar la sosteniblidad del mismo, comprobando su utilidad como nuevo distrito y comprobando que efectivamente no existe alternativa de solucin ms que crear un nuevo distrito. La creacin de nuevas OTBs debe ser reglamentada de tal modo de no afectar el ordenamiento actual y verificando claramente de que no se estn afectando reservas fiscales y que se generaran conflictos limtrofes con el resto de las comunidades; pero bajo la premisa adems de que no afectara al ecosistema municipal, normado mediante el PLUS (ver estrategia ambiental).
c) Liderazgo provincial y departamental

Finalmente es necesario promover un mayor liderazgo del municipio en el mbito provincial, departamental y nacional a partir de una mayor coordinacin con los representantes nacionales (diputado uninominal), departamentales (concejero provincial, etc.) y provincial. Pero para consolidar el liderazgo necesariamente debe crecer el municipio en todos los aspectos: econmico, social poltico
10.4.4.2 Saneamiento de tierras y limites territoriales
a) Consolidar los limites territoriales con los municipios vecinos

El saneamiento de los limites territoriales es vital y urgente, primero con la solucin de los conflictos limtrofes con los municipios de Asunta, Caranavi y luego con Morochata y Quiquibey, por otro lado este aspecto debe consolidarse con la publicacin de mapas parlantes en las principales vas del municipio con el fin de consolidar la imagen territorial del municipio
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b) Consolidar la soberana del municipio en comunidades y colonias con problemas limtrofes

El gobierno municipal facilitara una mayor apoyo a colonias y comunidades localizadas en zonas limtrofes con el fin de precautelar su integridad, siendo las regiones de mayor nfasis: Bajo Inicua en el Distrito Santa Ana, Ribera del Quiquibey en el distrito Cascada, el rea colindante al cerro Eva Eva en el Distrito Puerto Carmen y Agua Dulce En el caso de Bajo Inicua es necesario consolidar el acceso carretero y dotar de servicios bsicos a esta comunidad, en el caso de Ribera del Quiquibey es posible consolidar un nuevo centro poblado por la existencia de la tranca y de un incipiente comercio que puede consolidarse con la urbanizacin del lugar, construccin de servicios bsicos y escuela; en el caso de Eva Eva es importante consolidar el acceso caminero y el asentamiento de colonias; similar situacin sucede con el distrito Papayani
c) Promover un mayor proceso de saneamiento de tierras y proteccin de reas fiscales

Finalmente es necesario fortalecer el proceso de saneamiento de tierras y la proteccin de reas fiscales con base en el Plan de Uso de Suelos Municipales
10.5 Estrategia Ambiente
de
Recursos
Naturales
Medio
La aplicacin de la estrategia de conservacin de los recursos naturales y medio ambiente es transversal a los anteriores, las caractersticas del mismo son las siguientes:
Grafico 6: Estrategia de conservacin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente
Estrategia de Conservacin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente
Conservar el habitat natural del municipio, mejorar la gestin de los recursos naturales (agua, suelo y bosque), disminuir la contaminacin ambiental y el impacto de la agricultura
Conservacin del hbitat natural
Mejorar la gestin de los recursos naturales
Reduccin de la contaminacin ambiental y el impacto de la agrcultura

Mejorar el manejo de la basura en los Centros Poblados
Formulacin del Plan de Uso de Suelos Municipal (PLUS)
Concientizacin de la poblacin
Concientizar y difundir el cumplimiento de la normativa ambiental y forestal para una explotacin racional de la madera Prohibir la deforestacin de los ojos de agua
Mayor control social en la conservacin del bosque
Promocionar el uso de cultivos asociados y normar los procesos de difusin de la agricultura organica
Mayor control al uso de agroquimicos hasta su total erradicacin
Promocionar los procesos de reforestacin de reas deforestadas y zonas no cultivables de los lotes con especies maderables Prevencin de los desastres naturales
Fuente: Elaboracin propia con base en Taller Municipal 3 y DMC
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VCDI
10.5.1
10.5.1.1
Conservacin del hbitat natural

Formulacin del Plan de Uso de Suelos Municipal (PLUS)
Uno de los mayores problemas del municipio es el acelerado grado de deforestacin del municipio no solo por la explotacin de la madera sino por la habilitacin de nuevos espacios para los cultivos agrcolas Este hecho a ocasionado la creacin de OTBs inclusive de tan solo de forma nominal, lo que esta incidiendo de manera negativa en la conservacin del medio ambiente y afectando de manera acelerada a la dinmica bitica regional. Por esta razn se formulara de forma inmediata el Plan de Uso de Suelos Municipal en el que se identifique reservas forestales municipales, reas para futuros asentamientos, reas de explotacin de madera, etc. Lo que implica adems reglamentar la ocupacin del suelo evitando la apertura de caminos a zonas protegidas y prohibiendo la deforestacin de las reas circundantes a los ojos de agua con el fin de proteger la provisin de agua potable a las comunidades y colonias del municipio
10.5.1.2 Alianzas con instituciones ambientales para la concientizacin de la poblacin en torno a la conservacin del medio ambiente y de la contaminacin ambiental
El componente de contaminacin ambiental y preservacin de los recurso naturales pretende desarrollar acciones de prevencin que permitan en el largo plazo reducir el impacto del crecimiento urbano y preservar las reservas fiscales.
10.5.1.3 Mayor control social a la conservacin del bosque
La preservacin del medio ambiente es responsabilidad de todos por lo que se buscara mecanismos que permitan fortalecer el control social desde las comunidades y colonias para reducir la elevada deforestacin y extraccin de madera ilegal
10.5.2
Mejorar la gestin de los recursos naturales
10.5.2.1 Concienciar y difundir el cumplimiento de la normativa ambiental y forestal para una explotacin racional de la madera
Uno de los factores de mayor incidencia en el medio ambiente es la extraccin de la madera que ocasiona la reduccin del bosque afectando el hbitat de la fauna y flora; por tal razn se promover un mayor cumplimiento de la normativa ambiental y forestal para lograr una adecuada aplicacin de los planes de manejo
10.5.2.2 Prohibir la deforestacin de los ojos de agua
La deforestacin esta ocasionando que en algunas colonias estn comenzando a secarse los ojos de agua para el aprovisionamiento de agua potable de la poblacin por lo que se normara desde el Concejo Municipal mecanismos que prohibir la deforestacin de las reas aledaas a los ojos de agua. Esta normativa no solo tomara en cuenta mecanismos de delimitacin de las reas limtrofes a los ojos de agua sino tambin incluir mecanismos de cumplimiento y sancin de los infractores, as como responsables para velar la conservacin de las reas colindantes.
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10.5.2.3 Mayor control al uso de agroqumicos hasta su total erradicacin
La bsqueda de la declaratoria de primer municipio de produccin agro ecolgica de produccin orgnica de Bolivia, conlleva la consolidacin en la reduccin del uso de agroqumicos en el municipio, por lo que se llevara adelante campaas de concientizacin hasta su total reduccin
10.5.3
Reduccin de la contaminacin ambiental y el impacto de la agricultura
10.5.3.1 Mejorar el manejo de la basura en los Centros poblados
Estrategia referida bsicamente a acciones de educacin ambiental y manejo de basuras en los centros poblados ms importantes: Inicua, Sapecho, Palos Blancos, etc. que se encarara con la construccin de rellenos sanitarios la mejora de mecanismos recoleccin de basura y la instalacin de basureros en los principales lugares de generacin de la basura. Esta estrategia se complementara con una fuerte campaa educativa en medios de comunicacin, unidades educativas, cursos para maestros, ferias, panfletos, etc. de tal modo de educar al ciudadano en un mejor manejo de la basura. Finalmente esta estrategia se complementara con la construccin de rellenos sanitarios en los principales centros poblados con el fin de mejorar el manejo de la basura.
10.5.3.2 Promocionar el uso de los cultivos asociados y normar los procesos de difusin de la agricultura orgnica
Una reduccin del impacto de la agricultura en la naturaleza esta relacionado con el uso de mejores tcnicas agrcolas cuyo impacto sea el menor; esta situacin se ha encarado en el municipio al ir fomentndose los cultivos asociados desde organizaciones productivas como el CEIBO o instituciones como el proyecto OSCAR Esta experiencia ser apoyada el municipio y normada con el fin de buscar una mayor coordinacin interinstitucional que permita encarar proyectos integrales para una mayor aplicacin de los cultivos orgnicos.
10.5.3.3 Promocionar los procesos de reforestacin de reas deforestadas y zonas no cultivables de los lotes con especies maderables
La recuperacin del medio ambiente implica necesariamente el incremento de la cobertura arbrea que se lograra con la promocin permanente de acciones de reforestacin no solo en reas comunales sino sobre todo en los lotes de los propios comunarios ya que es necesario tomar en cuenta que no toda su superficie es aprovechable agrcolamente Esta estrategia esta ntimamente relacionada con la estrategia de desarrollo econmico por lo que encararan acciones conjuntas
10.5.3.4 Prevencin de los desastres naturales
El efecto de los desastres naturales se expresa principalmente en la inundacin de algunas poblaciones y los derrumbes de caminos que impiden la circulacin de vehculos. De acuerdo a las caractersticas de cada regin afectada se formulara acciones de prevencin mediante la construccin de gaviones, canales de desage, zanjas de infiltracin, canalizacin de arroyos, etc. Por otra parte se dispondr de forma permanente recursos que permitan contar con medios para casos de emergencia y la atencin rpida de los danificados.
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11 PROGRAMAS Y PROYECTOS
El proceso de ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal se organizo en una serie de proyectos organizados en diferentes programas que cumplen la clasificacin del Ministerio de Hacienda los proyectos a ejecutarse estn organizados del siguiente modo: EJE DE DESARROLLO ECONMICO MUNICIPAL Promocin y Fomento de la Produccin Agropecuaria Construccin y Mantenimiento de Microriego Construccin y Mantenimiento de Caminos Desarrollo y Fomento del Turismo Control y Regulacin de Mercados Servicios de Faeneado de Ganado
EJE DE DESARROLLO HUMANO Saneamiento Bsico Limpieza Urbana y Rural Electrificacin Rural Alumbrado Publico Infraestructura Urbana y Rural Servicios de Catastro Urbano y Rural Servicio de Salud Servicios de Educacin Desarrollo y Promocin del Deporte Desarrollo de la Cultura Promocin y Polticas de Gnero Defensa y Proteccin de la Niez y la Mujer Servicios de Transporte Servicios de Inhumacin y Cremacin de Restos Servicios de Seguridad Ciudadana
EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Recursos Hdricos
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EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Fortalecimiento Municipal (Incluye las Transferencias al Comit de Vigilancia Partidas no Asignadas a Programas Activos Financieros Partidas no Asignadas a Programas Otras Transferencias Partidas no Asignadas a Programas - Deudas
11.1 Eje de Desarrollo Econmico Municipal

11.1.1 Promocin y fomento a la produccin agropecuaria
Con la conformacin del consejo de desarrollo municipal y puesta en funcionamiento de la direccin municipal de promocin econmica (DIMPE) se prev que se organizara un proceso masivo de asistencia tcnica y capacitacin a los productores del municipio. Con esta finalidad dentro el programa de fomento a la produccin agropecuaria, los proyectos priorizados en el mbito comunal y seccional, brinda fuerte impulso a la visin productiva del municipio. Esta actitud permitir a futuro al municipio consolidarse como lder de la produccin, transformacin y comercializacin de productos agropecuarios. Los proyectos de apoyo a nivel seccional se ejecutarn en los prximos cinco aos beneficiando directamente a las 6.782 familias e indirectamente a 1.958 familias flotantes del municipio. Los proyectos; Apoyo a la produccin, apoyo a procesos de certificacin de la produccin orgnica y la contraparte a PROMARENA buscan incrementar la competitividad de las cadenas de vocacin del municipio a partir de la ejecucin de los planes de fomento a las cadenas productivas. Por su parte la Expo Palos Blancos y la promocin econmica con la participacin en ferias nacionales e internacionales buscan promocionar los anteriormente mencionados.
Cuadro 3: Proyectos a nivel seccional
Proyecto Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) EXPO Palos Blancos Promocin econmica (Participacin en ferias Nacional e internacional) Apoyo a procesos de certificacin de produccin orgnica Localizacin Seccional Seccional Seccional Seccional Ao de Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2009 Familias Estables Benef. 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 Familias Flotantes Benef. 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 Total Familias Benef. 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 Total Habitantes benef. 26.252 26.252 26.252 26.252 26.252 26.252
Estudio a diseo final y contraparte Planes de fomento de cadenas Seccional productivas (Gestionar Financiamiento) Contraparte PROMARENA Seccional
Fuente: Elaboracin propia con base en fichas tcnicas
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El cuadro 127 muestra el detalle de proyectos de apoyo a la produccin por reas.

Cuadro 4: Proyectos de Apoyo a la Produccin
Proyecto Distrito Central Localizacin Proyecto Distrital Apoyo a la produccin (asistencia Distrital tcnica) Todos Distritos Distritos: Palos Blancos Rural, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes, Inicua, Delicias, Inicua, Sillar, Cascada, Popoy, San 2008-2012 Miguel de Huachi, Tucup, Covendo, Cocochi-Agua Dulce, Puerto Carmen. rea 2 Apoyo a la produccin (Gestionar Palos Blancos financiamiento) Apoyo a la produccin (Gestionar Palos Blancos financiamiento) Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Palos Blancos Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Palos Blancos Palos Blancos Cumbre Sapecho Sapecho Sapecho Mapurichuqui Brecha B - Agua Rica, Brecha D - Illimani, No videntes, Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Brecha G, 3er Abanico, Rubn Pardo, Marimono, Loza, Chipana, San Pablo, Huari, Nueva Esperanza, Playa Verde, Illimani, San Luis 16 de Julio, Tarapac Buena Vista, Pagador Zona Panamericana, San Pedro, Tauro, Tupiza A-B, Villa el Carmen. Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Nuevo Mundo Nariz de Canoa Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa Esperanza, Los ngeles, Surucachi rea 5 Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Inicua Inicua Olivos Liquimuni 25 de Septiembre, Crucero, Flor de Mayo, Gran Poder, Limbar, Los Olivos, Nogalani, Rufo, San Miguel, Villa Flor Concesin Quispe, Concesin Sayari, Villa Copacabana, La Cumbre, Propiedad Layme, San Jos de Collana, Una Mirada de F, Unin Omasuyos 2.012 2.012 178 97 16 26 Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Tcnica Tcnica y Segn ecolgico y Segn ecolgico piso piso 2.009 29 25 Asistencia Capacitacin Tcnica y Ganado, Ctricos Cacao, 5.471 1.809 Asistencia Capacitacin Tcnica y Ganado, Ctricos Cacao, Familias Familias Ao de Estables Flotantes Ejecucin Benef. Benef. Caractersticas Productos
2.010
109
46
Infraestructura, nuevas plantaciones, injertos, Cacao, ctricos, asistencia tcnica y banano, caf capacitacin Huertos, gestin de plantines caf, Achiote de caf, achiote, ctricos Asistencia Capacitacin Tcnica y Ctricos,
2.011 2.010 2010-2011 2.012 2.012 2.010 2.012
92 20 50 132 75 13 172
31 19 0 64 24 5 128
Cacao, Ctricos
Capacitacin en manejo y post Cacao, Ctricos cosecha Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Tcnica Tcnica y y Cacao, Ctricos Cacao, Ctricos
Apoyo a la produccin (Gestionar Santa Ana de Sol Naciente financiamiento) Mosetnes Apoyo a la produccin Santa Ana de Sol Naciente Mosetnes
Gestin de Plantines injertos Cacao, Ctricos de cacao y ctricos Asistencia Capacitacin Tcnica y Cacao, Banano, Ctricos, Caf (Inj.)
G.M. Palos Blancos
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Proyecto
Distrito
Central
Localizacin Caracoles, Franz Tamayo, Hermanos Nez, Huayna Potos, Maria Barzola, Palmar, Paz, Quiyabaya, Rinconada, San Francisco, Santa Rosa, Tropical, Agroforestal Unidas, Wiay Marka, Collasuyo, Entre Ros, GONFAB, Gran Poder 1, Gran Poder 2, Gran Poder 3, Hermanos Puchos, Ingavi, Israel, Las Peas, Los Amigos, Nuevos Horizontes 1, Pauca, Planta Limn, Propiedad Alberto Gabriel, San Andrs, San Bartolom, Villa Sorata 1, Villa Sorata 2 OTBs central Unidas
Familias Familias Ao de Estables Flotantes Ejecucin Benef. Benef. 2.012 100 65
Caractersticas
Productos
Apoyo a la produccin
Inicua
Unidas
Asistencia Capacitacin
Tcnica
Cacao, Ctricos
Apoyo a la Produccin
Inicua
Inicua
2.012
207
25
Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin
Tcnica
Cacao, Ctricos
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Inicua Delicias Delicias Sillar Sillar Cascada
Unidas 16 de Julio 16 de Julio Terrazas Sillar Terrazas Sillar Cascada
100 21 83 14 106 94
65 2 51 0 75 105
Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica
y Segn ecolgico y Caf, Banano y Caf, Banano y y y Caf Caf Caf
piso Cacao, Cacao,
Ingenio Mariaca; Juan Bautista, Las Delicias, Morn, Vaca Diez, 2008-2009 Villa Cruz Batallas, Bolognia, El Paraso, Nuevo Amanecer, Pacha, Vaca Diez, Illampu Bustillos, Colorado, La Fuente, Propiedad Michel, Padilla, Patuj, Romanos, Santa F, Sillar (Comunidad), Siprocaf, Tacuaral, Tauro, Villa Cascada 21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boquern, Tunari, Unin Cascada, Unin Ganadera, Universo A y B, Vencedora, rea 6 2.012 2.011 2.012 2.010
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Popoy Popoy
Popoy Popoy
Espontnea Mejillones 15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, Brecha I Calama, Brecha J, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, Monte Olivo, San Jos B, San Juan, Monte mayor
2.008 2.012 2.010 2.012 2.010 2.012
50 202 35 41 62 69
0 74 3 0 10 19
Tcnica Tcnica
Manga (Injerto) Cacao,
y Ctricos, Banano y y
San Miguel de San Miguel Pulucani Huachi de Huachi San Miguel de San Miguel Entre Ros, Hermanos Fernndez Huachi de Huachi
Infraestructura (Vivero) asistencia tcnica Asistencia Capacitacin Tcnica
Cacao (Injertos) Cacao
Apoyo a la produccin (Gestionar San Miguel de Sub Central 12 de Octubre, El Carmen, San Bartolom, San Marcos, financiamiento) Huachi Tacuaral Tacuaral, Tamanpaya Apoyo a la produccin Remolinos Remolinos Magdalena, Palmeras, San Fernando, Remolinos (Comunidad)
Asistencia tcnica y capacitacin y gestin para Caf plantines Asistencia Capacitacin Tcnica y Cacao, Banano
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Proyecto Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Distrito Covendo Covendo Covendo Covendo Tucup Tucup
Central OPIM OPIM OPIM OPIM Tucup Tucup Villa Concepcin Simay San Jos Covendo
Localizacin
Familias Familias Ao de Estables Flotantes Ejecucin Benef. Benef. 2.009 2009-2010 2010-2011 2.011 2.011 2.012 80 26 97 100 90 154 0 3 3 4 145 158
Caractersticas Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica
Productos y Cacao, (Injertos) y Cacao, (Injertos) y Cacao, (Injertos) y Cacao, (Injertos) y Cacao, (Injertos) y Cacao, (Injertos) Ctricos Ctricos Ctricos Ctricos Ctricos Ctricos
Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri 1 de Mayo, Balsapampa, Kun-fu, Nueva Esperanza, Nuevos Horizontes, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Unidos el Arenal, Unin Irpiri rea 7
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la Produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Puerto Carmen Puerto Carmen Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce
Alto Puerto Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, Nueva Esperanza, carmen Paraso, Progreso, Tacuaral Puerto Carmen Agua Dulce Cocochi Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral, Villa Rosario Mototoy
2.011 2.012 2010-2011 2.010 2.012
26 118 8 22 86
101 3 0 0 90
Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin Asistencia Capacitacin, dotacin Asistencia Capacitacin
Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Gestin Tcnica
y Cacao, Ctricos y
Pltano,
Cacao, Ctricos Banano, Banano, Ctricos,
y Cacao, Otros y Cacao, para Otros y Cacao, Banano
Agua Dulce, 15 de Noviembre, Los Pinos, Porvenir, Cocohi (Comunidad), Cocochi Libertad,
Fuente: Elaboracin propia con base en fichas tcnicas.
G.M. Palos Blancos
281
VCDI
Siguiendo los lineamientos del Plan de desarrollo nacional y departamental, los proyectos; Construccin de planta industrializadora de ctricos, implementacin de secadora de madera, planta pre beneficiadora de caf, equipamiento de maestranza, buscan generar mayor valor agregado.
Cuadro 5: Otros Proyectos Productivos
Proyecto Distrito Central Localizacin Ao de Ejecucin Familias Familias Estables Flotantes Benef. Benef. 6.782 1.958 Caractersticas Productos
Construccin de Planta Procesadora de Ctricos Seccional (Gestionar Financiamiento) Construccin y Equipamiento Secadora de Madera (gestionar Seccional Financiamiento) Construccin de Planta pre beneficiadora (Gestionar Sillar Financiamiento) Equipamiento Maestranza Covendo comunitaria distrital Capacitacin animal en sanidad Sillar Sillar
Seccional
Seccional
2008-2010
Construccin Equipamiento Construccin Equipamiento Construccin Equipamiento Equipamiento
Ctricos
Seccional
Seccional
2009-2011
6.782
1.958
Madera
Distrital Distrital Terrazas Sillar Terrazas Sillar
Distrito Sillar Distrito Covendo Illampu Illampu 12 de Octubre, El Carmen, San Bartolom, Tacuaral, San Marcos , Tamanpaya
2009-2010 2011-2012 2.009 2.012
215 341 14 14
75 12 0 0
Caf Madera
Asistencia Tcnica Ganado y Capacitacin Gestin dotacin para Forrajes
Mejoramiento de forrajes
Mejoramiento de ganado San Sub (Gestionar financiamiento-1ra Miguel de Central Huachi fase) Tacuaral
2.012
62
10
Asistencia tcnica, capacitacin y Ganado mejoramiento Vacuno gentico
El cuadro 128 nos muestra tambin la tendencia de comunidades recientemente creadas, dedicadas anteriormente a la explotacin de madera, cambiando su actividad econmica a la pecuaria y agrcola.
11.1.2
Construccin de sistemas de microriego
A nivel seccional existen 11 ideas de proyecto para construir sistemas de riego y microriego, de los que dos son macroproyectos; Sistema de riego Palos Blancos y sistema de riego ro San Andrs (Distrito Delicias), es necesario destacar que para la ejecucin de los proyectos se debe gestionar recursos de contraparte.
Cuadro 6: Construccin de sistemas de riego y microriego
Proyecto Distrito Central Localizacin Distrito Palos Blancos Villazn, 24 de Septiembre Familias Familias Ao de Estables Flotantes Caractersticas Ejecucin Benef. Benef. 2008-2010 2.012 2.012 307 40 18 183 4 0 Macro riego Construccin Construccin Fuente Por Definir Ro Villazn Ro Iquimar
Construccin Sistema de Riego Palos Blancos Distrital (Gestionar Contraparte) (Rural) Estudio sistema de microriego Sapecho Mapurichuqui Sapecho Estudio Sistema de Microriego Sapecho (Arroyo Iquimar) Construccin de sistema de microriego, ro San Andrs Delicias (Gestionar financiamiento)
16 de Julio
Batallas, Bolognia, El Paraso, Ingenio Mariaca, Juan Bautista, Las Delicias, Morn, Nuevo 2010-2011 Amanecer, Pacha, Villa Coroico, Vaca diez, Villa Cruz
100
51
Construccin
Ro Andrs
San
G.M. Palos Blancos
282
VCDI
Proyecto
Distrito
Central
Localizacin
Familias Familias Ao de Estables Flotantes Caractersticas Ejecucin Benef. Benef. 2011-2012 2.012 2.012 11 50 38 0 0 10
Fuente
Construccin de sistema de microriego (Gestionar Cascada financiamiento, estudio 1 fase) Construccin de sistema de Popoy microriego (Estudio) Construccin de sistema de microriego, arroyo Agua Clara Popoy (Estudio) Estudio y construccin de sistema de microriego arroyo 1 Tucup de Mayo Estudio de sistema microriego (Arroyo mayo) de Tucup
Cascada Popoy Popoy
Unin Cascada Espontnea Mejillones, Agua Clara, Naranjani 1 de Mayo, Tucup (Comunidad), Compensacin
Construccin, Arroyo Unin red primaria de Cascada 3 Km Construccin Construccin Arroyo Mayor Arroyo Clara Monte Agua
Tucup Tucup Puerto Carmen OPIM
2008-2010 2.012
20 15 118
1 1 3
Construccin Construccin Construccin
Arroyo Mayo Arroyo Mayo Por Definir
Construccin Sistema de Micro Puerto riego (Gestionar Carmen financiamiento) Construccin de sistema de microriego (Gestionar Covendo financiamiento)
Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, 2010-2011 Copacabana, Villa Litoral Villa Concepcin 2010-2011
80
Construccin
Por Definir
11.1.3
Construccin y Mantenimiento de caminos vecinales
De las cuatro rutas ms importantes a nivel seccional las vas; Palos Blancos Covendo, Puerto Carmen Cocochi y Palos Blancos Cumbre, fueron priorizadas con empedrado, las mismas deben buscar financiamiento para su ejecucin.
Cuadro 7: Empedrado de Caminos
Proyecto Empedrado Palos Blancos Covendo (Gestionar Distrital Financiamiento) Distrito Central Distritos: Huachi, Covendo Localizacin Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2.008 1.990 527 6.782 Tipo Distancia (Km) 40 7 11
Popoy, Distrito: Popoy, San Tucup, Miguel de Huachi, Tucup, Covendo
Empedrado Empedrado Empedrado
Empedrado Puerto Carmen Agua Dulce - Cocochi, Agua Dulce-Cocochi, Distritos: Cocochi - Agua 2011-2012 Cocochi (Gestionar financiamiento) Puerto Carmen Puerto Carmen Dulce, Puerto carmen Empedrado: Palos Blancos-Cumbre Seccional (Inicua) Seccional Seccional 2012
En los siguientes cinco aos se pretende aperturar ms de 40 Km. En su mayor parte en el rea 5 requiriendose una fuerte inversin, es importante indicar que una de los proyectos de continuidad mas importantes es la apertura del camino Inicua - Bajo Inicua, la cual se estima concluir en la gestin 2008. Las comunidades colindantes con otros municipios; Morochata, Asunta, Beni son las que presentan los tramos de mayor proporcin, el cuadro 131 muestra el detalle de las mismas.
Cuadro 8: Apertura de Caminos
Proyecto Distrito Central Seccional Seccional Localizacin Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 35 123 Tipo Apertura Apertura Distancia (Km) -
Apertura y mejoramiento de camino San Luis, Seccional Bolsn, Cola de C. Apertura de Camino: Bajo Inicua, Muchanes, Seccional
Bolsn, San Luis, Cola 2008-2009 de C. Bajo Inicua, Muchanes, 2.008
G.M. Palos Blancos
283
VCDI
Proyecto Apichanes Apertura de Camino Planta Limn - Israel
Distrito
Central
Localizacin Apichanes
Familias Ao de Estables Ejecucin Benef.
Tipo
Distancia (Km)
Inicua
Inicua
OTBs Central Inicua
2.008 2009 2010-2011 2010-2011 2.012
207
Apertura de Camino Planta Limn Israel Apertura Apertura Apertura Apertura Comunidad Cabecera
Apertura de Caminos: M. Barzola. F. Tamayo, Tropical, Quiyabaya, H. Potos, S. Francisco, Inicua Hnos. Nez, , P. Limn, GONFAB. Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma Inicua Tunari - Pocoata - Troncal, Palos Blancos Apertura de caminos ramales (1 24 de septiembre: 1,5 km; 2 24 de septiembre: 3 km; Inicua Com. Vargas: 3 km; Com. Tajibos: 3 km) (1 fase) Apertura de camino Apertura de camino ramal Apertura de caminos ramales Apertura de camino Alto Simay
Unidas Charcas Chuma
OTBs central: Unidas OTBs central: Charcas OTBs central: Chuma
100 314 32
San Miguel San Miguel El Triunfo de Huachi de Huachi Delicias Tucup Covendo 16 de Julio Tucup OPIM Villa Coroico, Balsapampa, Kun-fu, Nuevos Horizontes Simay Colorado
2.008 2008-2009 2.010 2.008 2.012
25 38 63 26 40
4 5 6 5 5
Apertura troncal pauca Apertura ramales a comunidades Apertura de camino Alto Simay Apertura de camino ramal ro Colorado (frente)
Santa Ana Apertura de camino: Quibeto - final Colorado Sol de (frente) Naciente Mosetnes
G.M. Palos Blancos
284
VCDI
Cuadro 9: Mejoramiento de caminos ramales

Proyecto Mantenimiento de Caminos Apoyo mejoramiento de caminos con combustible Mantenimiento de caminos Distrito Central Localizacin Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2008-2012 0 2009-2012 2009-2010 6.782 645 394 71 1.958 Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Horizontes (Gestionar financiamiento Ramales a troncal) Mejoramiento de brecha F a Marimonos Tipo Distancia (Km) Puentes Apoyo Apoyo Arroyo Pacajes (9 m) 2 (2 m) 8 puentes 1 puente 1 puente 25 m -
Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Horizontes (Gestionar financiamiento - Inicua Ramales a troncal)
Seccional Seccional Seccional Distrital Distrital Distrito: Sapecho, Santa Ana de Distrito Santa Ana Distrito Santa Mosetnes de Mosetnes Mosetnes, Nuevos Horizontes OTBs central: Horizontes
Ana
de
Nuevos
Mejoramiento de caminos y ramales (Gestionar Palos Blancos financiamiento)
Palos Blancos
Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Brecha G, 3er Abanico, Rubn Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Brecha E - Villa Esperanza, Brecha C, Brecha B - Agua Rica, OTBs central: Charcas OTBs central: Inicua OTBs central: Inicua Batallas, Covendo San Pedro de Cogotay Comunidades del Distrito Libertad, Los Pinos, Porvenir, Agua Dulce, Cocohi (Comunidad)
2.008
109
7 Brecha E (3 Km), Brecha C (5 Km) 2 6 3 12 12 9 10 2
Mejoramiento de camino ramal Mejoramiento de camino ramal Mejoramiento de camino: Charcas II - Chayanta II, 8 puentes (Gestionar financiamiento Proy. Oscar) Mejoramiento de camino: Ingavi, Planta Limn, Israel, Israel, central Nuevos Horizontes, caminos troncales y ramales de la central Mejoramiento de camino: Pauca, Sorata, Los Amigos, Chuma Mejoramiento de Camino troncal - Batallas Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Mejoramiento de camino troncal y ramal (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Dulce, 15 de Noviembre (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de caminos ramales Mejoramiento de camino
Palos Blancos Palos Blancos Inicua Inicua Inicua Delicias Covendo Covendo Jellchs Papayani Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce
Palos Blancos Palos Blancos Charcas Inicua Inicua 16 de Julio OPIM OPIM Jellchs Papayani Agua Dulce Agua Dulce Cocochi
2.009 2011-2012 2008-2009 2.009 2.010 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2008-20092010 2010-2011 2010-2011 2010-2011
60 20 314 207 207 15 100 38 43 46 38 15
Mejoramiento Troncal a comunidad y ramal Mejoramiento Mejoramiento de camino: Charcas II - Chayanta II, 8 puentes (Gestionar financiamiento Proy. Oscar) Mejoramiento de camino: Ingavi, Planta Limn, Israel, Israel, central Nuevos Horizontes, caminos troncales y ramales de la central Mejoramiento Mejoramiento Troncal a Batallas Mejoramiento de camino Covendo - Cogotay con una extensin de 12 Km Mejoramiento de camino Covendo - Cogotay con una extensin de 12 Km Mejoramiento de caminos actuales Apertura y mejoramiento Mejoramiento de caminos ramales Mejoramiento de camino ramal desde troncal hasta cocochi
G.M. Palos Blancos
285
VCDI
Cuadro 10: Apertura y mejoramiento de caminos

Proyecto Distrito Central Distrito Inicua Terrazas Sillar Distrito Inicua Siprocaf, Colorado Huari, Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Luis, San Pablo, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo Localizacin Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2008-2009 2.011 2.009 2.008 1.184 0 108 115 Tipo Apertura y mejoramiento Apertura troncal-Vaca Diez Apertura (10,5 Km) y mejoramiento (5 Km); Troncal a comunidad Apertura (4 Km) y mejoramiento (13 Km) Mejoramiento Coop. Sapecho - Villa El Carmen y ramales Apertura 3 Km y mejoramiento 24,5 Km, camino a comunidades Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos-Vencedores-Chuma y ramales (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncal y ramales Apertura y mejoramiento Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha Apertura y mejoramiento desde Illampu hasta Patuj Apertura (2 Km) y mejoramiento (5,8 Km) ramales Apertura (1,5 Km) y mejoramiento (3,5 Km) ramales Apertura (2 Km) y mejoramiento (7 Km) ramales Distancia (Km) 1 16 17 Puentes Arroyo Sapecho (5 m) 28 -
Apertura y Mejoramiento de Camino a Muchanes y Bajo Inicua Inicua Apertura y mejoramiento de caminos ramales (Gestionar Sillar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
Palos Blancos Cumbre Sapecho Mapurichuqui
Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
Sapecho
Sapecho
16 de Julio, San Pedro, Tarapac, Tupiza A-B, Villa el Carmen, 24 de Septiembre, Brecha A, 2008-2009 Buena Vista, Pagador, San Martn de Agua Rica, Tauro Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa Esperanza, 2008-2009 Nariz de Canoa, Los ngeles Surucachi OTBs central: Olivos, Chuma, Vencedores OTBs central: Liquimuni OTBs central: Inicua Bolognia, El Paraso, Nuevo Amanecer, Pacha, Colorado, Padilla, Patuj, Siprocaf 2008-2009 2009-20102011 2.011 2008-2009 2.009
222
Apertura y mejoramiento de camino trocal y ramales Santa Ana de Sol Naciente (gestionar financiamiento) Mosetnes Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivosy ramales (Gestionar Inicua Vencedores-Chuma financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncal y ramales Inicua Olivos, Vencedores, Chuma, Liquimuni Inicua 16 de Julio Terrazas Sillar Terrazas Sillar Cascada Cascada Popoy
185
302 97 207 28 32 74 75 19
30 9 15 8 5 9 9
6 puentes 1 puente (4 m) 3 puentes (4m) 2 puentes
Apertura y mejoramiento de caminos (pequeos): GONFAB, Pauca, N. Horizontes I, Sorata, Peas, San Inicua Bartolom, Gran Poder II Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha Delicias
Apertura y mejoramiento de Camino Sillar - Patuj y Sillar ramales (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos ramales Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales Sillar Cascada Cascada Popoy
Bustillos, La Fuente, Propiedad Michel, Romanos, Santa F, Sillar (Comunidad), 2010-2011 Tacuaral, Tauro, Villa Cascada, Ribera de Quiquibey, Tunari, Unin Cascada 21 de Abril, San Ignacio Boquern, Unin Ganadera, Universo A y B, Vencedora 2.008 2.009
15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - 2009-2010- 2009-2010- Apertura (4 Km) y mejoramiento (5
G.M. Palos Blancos
286
VCDI
Proyecto
Distrito
Central
Localizacin Mejillones, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, Espontnea Mejillones, Monte Mayor, Monte Olivo, San Jos B, San Juan
Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2011 2012 Km) ramales
Tipo
Distancia (Km)
Puentes
12 de Octubre, Halcones, El Carmen, La Paz, Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales San Miguel de Sub Central San Bartolom, San Marcos, Tacuaral, (Gestionar financiamiento) Tacuaral Huachi Tamanpaya Apertura y mejoramiento de camino ramal Apertura y mejoramiento de camino ramal Apertura y mejoramiento de camino San Miguel de San Miguel La Esperanza, Hermanos Fernndez de Huachi Huachi Remolinos Tucup Remolinos Tucup Alto Remolinos, Fernando Magdalena, Olivos, San
2.008
90
Mejoramiento de camino Huachi - La Paz Empalmar el camino de la comunidad con el camino a tacuaral y mejorar el camino troncal Apertura (2 Km) y mejoramiento (1,5 Km) ramales Apertura y mejoramiento
Mejoramiento de Puerto Carmen a Alto Puerto Carmen y apertura de alto P. Carmen hasta Nueva Esperanza
50
2010-2011 2010-2011 2.009 2.009 2010-20112012
22 54 64 26 76
8 4 4 31 19
Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri
Apertura y mejoramiento de caminos (Gestionar Puerto Carmen financiamiento) Apertura y mejoramiento de camino troncal Cocohi-Agua Dulce
Alto Puerto Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, carmen Nueva Esperanza, Paraso, Progreso, Tacuaral Cocochi, Agua Dulce Ayni 2, San Pablo, Tigres, 15 de Noviembre,
Apertura 15 Km y mejoramiento 4 Km
G.M. Palos Blancos
287
VCDI
Cuadro 11: Construccin de Puentes Proyecto Distrito Central Localizacin

Pacajes, Nuevo Israel, Brecha G, 3er Abanico, Rubn Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Damnificado F,
Ao de Ejecucin 2.012
Familias Estables Benef. 89
Tipo
Distancia (Km) 9
Puentes
Construccin de puente en arroyo pacajes Palos Blancos (Gestionar financiamiento) Construccin de puentes: quibeto, cruce, Eustaquio y mantenimiento de camino y Santa Ana alcantarillas; cruce Santa Ana-final Colorado Mosetnes (Gestionar financiamiento) Construccin puente arroyo Horizontes San Miguel Huachi de
Palos Blancos
Construccin
Arroyo Pacajes (9 m)
Sol Naciente
Colorado
2010-2011
40
Construccin 3 puentes
45
Quibeto (10 m), Cruce (15 m), Eustaquio (20 m) Arroyo Horizontes Arroyo Inicua Arroyo amarillo Ro Simayuni (15 m) y Alto Remolinos (15 m) 0
de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Huachi de Sub Central Halcones, La Paz Tacuaral de San Miguel de La Esperanza Huachi Remolinos Remolinos Palmeras, Alto Remolinos
2.011 2.010 2.012 2010-20112012 2.012
26 28 20 17 22
Construccin Construccin Construccin Construccin de Puente en rio Simayuni 0
8 8 5 30 0
Construccin de puente, arroyo Inicua, 8 m San Miguel (Gestionar financiamiento) Huachi Construccin de 2 puentes arroyo amarillo,5 m San Miguel (Gestionar financiamiento) Huachi Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar Remolinos financiamiento) Construccin de puente, ro Alto Remolinos Remolinos (Gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
288
VCDI
11.1.4
Desarrollo de la Cultura
Palos Blancos cuenta con una gran riqueza cultural, actividades como el festival autctono muestran esta particularidad, es por tal razn que anualmente se destinan recursos al apoyo y desarrollo de la cultura.
Cuadro 12: Proyecto de apoyo a la cultura Proyecto Apoyo a la cultura Distrito Seccional Central Seccional Localizacin Seccional Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2008 - 2012 6.782 1.958 8.740
11.1.5
Desarrollo y Fomento del Turismo
Por lo presentado en el captulo 4 del diagnstico municipal, se cuenta con atractivos tursticos diversos, adems del apoyo seccional al turismo, los distritos de Covendo, Sillar y Delicias por tener entre sus principales vocaciones el turismo, priorizan proyectos para fomentar la misma, con proyectos como el equipamiento del albergue turstico, apoyo al turismo y la promocin al turismo en el cerro pelado, con la construccin de miradores.
Cuadro 13: Desarrollo y fomento del turismo
Proyecto Apoyo al turismo Distrito Seccional Central Seccional OPIM Localizacin Seccional San Pedro Cogotay de Ao de Ejecucin Familias Estables Benef. Familias Total Flotantes Familias Benef. Benef. 1.958 2 8.740 40 Apoyo La comunidad cuenta con alberque turstico construida en el 2003 esta en buen estado Promocin y apoyo al ecoturismo comunitario basados en el plan de turismo Promocin al Turismo (Cerro Pelado) Caractersticas
2008 a 2012 6.782 2.012 38
Equipamiento de albergue Covendo turstico Apoyo al turismo Promocin al (Cerro Pelado) Turismo Covendo Sillar
OPIM Proyecto Distrital
Villa Concepcin Distrito Sillar
2.012 2011 - 2012
80 215
0 75
80 290
11.1.6
Control y Regulacin de Mercados
Tanto la feria de Palos Blancos, el mercado municipal y campesino cuentan con una gran cantidad de afiliados, en la gestin 2008 se tiene prevista la conclusin del mercado municipal y la construccin del mercado campesino las cuales requerirn de control y regulacin.
Cuadro 14: Control y regulacin de mercados Familias Familias Central Localizacin Ao de Ejecucin Beneficiadas Beneficiadas Estables Flotantes 2008 a 2012 6.782 1.958 Total Familias Benef. 8.740
Proyecto
Distrito
Caractersticas Administracin
Administracin de Seccional Seccional Seccional mercados
11.1.7
Servicios de Faeneado de Ganado
El matadero municipal para mantener sus condiciones de inocuidad debe mantenerse, realizndose esta labor anualmente, el total de familias beneficiadas corresponde a las 6.782 familias del municipio as como los habitantes de comunidades de municipios vecinos.
G.M. Palos Blancos
289
VCDI
Proyecto
Cuadro 15: Servicios de faeneado de ganado Familias Familias Ao de Total Familias Localizacin Beneficiadas Beneficiadas Ejecucin Beneficiadas Estables Flotantes 2008 a 2012 2008 a 2012 6.782 6.782 1.958 1.958 8.740 8.740
Caractersticas Mantenimiento Apoyo
Mantenimiento de Seccional matadero municipal Servicios de Faeneado Seccional
11.2 Eje de Desarrollo Humano

11.2.1 Saneamiento Bsico
Una de las principales necesidades del municipio es contar con agua para consumo, es por tal sentido que se pretende encarar en los siguientes cinco aos la construccin de sistemas de agua potable en comunidades que cuentan con familias que viven (estables) o aquellas de verdadera prioridad, la dinmica municipal muestra la necesidad de evaluar este aspecto anualmente con el fin de invertir los recursos de forma eficiente, en la mayora de los casos tambin se requiere de la bsqueda de financiamiento.
Cuadro 16: Construccin de sistema de agua potable

Proyecto Distrito Central Localizacin Ao de Ejecucin 2009-2011 2010-2012 Familias Familias Estables Flotantes Benef. Benef. 123 35 0 0 Tipo Ojo
Estudio y construccin de Sistema de Agua Potable: Bajo Inicua, Muchanes, Seccional Apichanes Estudio y construccin de sistema de agua potable San Luis, Bolsn, Cola Seccional de C. Construccin de sistema de agua Palos Blancos potable (liquimuni/Coop. Europea) Construccin de Sistema de Agua Potable, Ojo en Cerro Marimonos (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua Potable, Ojo en Comunidad a 800 m (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable (ACDI/VOCA) Construccin de sistema de agua potable (liquimuni / Coop. Europea) Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento)
Seccional Seccional
Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Bolsn, San Luis, Cola de C.
Construccin Apoyo Construccin Apoyo
Brecha E - Villa Esperanza, Brecha B - Agua Rica, Brecha C, Brecha D Palos Blancos, - Illimani, No videntes, Huari, Cumbre Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Luis, San Pablo, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Sapecho Mapurichuqui Mapurichuqui, Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo Santa Ana Dos Hermanos, Santa Anita, San de Sol Naciente Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Mosetnes Villa Esperanza, Los ngeles Santa Ana de Sol Naciente Surucachi Mosetnes Inicua, Nuevos Centrales: Inicua, Nuevos Inicua, Horizontes, Horizontes, Unidas Unidas Villa Copacabana, San Jos de Inicua Liquimuni Collana Olivos, OTBs de las centrales: Olivos, Inicua Vencedores, Vencedores, Chuma Chuma, Terrazas Sillar Propiedad Michel, Romanos, Santa F,
Sillar (Urbano), Bustillos, La Fuente, Sillar (Comunidad), Tacuaral, Tauro,
2008
197
115
Continuidad
Propiedad Layme
2009-20102011 2010-2011 2010-2011 2.008 2008 2010-2011 2008-2009
115
28
Construccin
Marimonos San Jos (ojo de 6 a 12 Km de Com) Comunidad (800 m) Diferentes Propiedad Layme Por definir Prop. Michel
154 18 378 50 302 169
126 2 137 20 66 44
Construccin Construccin Continuidad Continuidad Construccin Construccin
Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel Sillar (Gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
290
VCDI
Proyecto
Distrito
Central
Localizacin
Villa Cascada
Ao de Ejecucin
Familias Familias Estables Flotantes Benef. Benef.
Tipo
Ojo
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento, Estudio-1 fase) Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Guzmn (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital) Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, ojo Villa Mercedes (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, ojo de rio Horizontes (Gestionar financiamiento) Estudio de sistema de agua potable (ojo vertiente Covendo, Sechi Santa Rosa)
Cascada
Cascada
21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boquern, Tunari, Unin Ganadera, Universo A y B, Vencedora,
2011-2012
83
105
Construccin
Popoy
Popoy
Brecha J, Brecha K, Monte Mayor, Monte Olivo, San Jos B, San Juan,
2008-2009 2008-2009 2008-2009 2008-2009 2.012
91 315 96 26 28
99 33 17 0 7
Construccin Construccin Construccin 0 Construccin
San Miguel San Miguel de San Miguel de Huachi (Urbano), de Huachi Huachi Pulucani Villa Mercedes, Agua Clara, San Miguel San Miguel de Compensacin Naranjani, Entre de Huachi Huachi Ros, Hermanos Fernndez San Miguel San Miguel de Villa Nuevos Horizontes de Huachi Huachi San Miguel Sub Central La Paz, Halcones de Huachi Tacuaral Remolinos Remolinos (Urbano), Alto Remolinos, Magdalena, Olivos, Palmeras, Remolinos (Comunidad), San Fernando Nuevos Horizontes, Balsapampa, Kun-fu
Piln Lajas, San Ignacio y 21 de Abril Cerro Guzmn (4 Km de San Jos B) Proyecto en estudio Rio Horizontes 0 Vertiente Covendo San Fernando
Construccin de sistema de agua Remolinos potable (ojo en San Fernando) Construccin de sistema de agua Tucup potable (Gestionar financiamiento) Estudio construccin sistema de agua Puerto potable (Gestionar financiamiento) Carmen
2008-2009
167
21
Construccin
Tucup
2.008
63
29
Alto Puerto Carmen, Colorado, Alto Puerto Mejillones, Nueva Esperanza, carmen Paraso, Progreso, Tacuaral
2.012
26
101
Construccin y ampliacin Por Definir casas parte alta en Tucup Arroyo colorado (10 Construccin Km de Tacuaral)
Debido al crecimiento poblacional del municipio y la antigedad de los sistemas de agua potable, se tienen previstos cuatro proyectos de ampliacin de los sistemas para ampliar la cobertura del servicio y tambin ampliar el caudal de agua. El cuadro 140 nos presenta el detalle de los proyectos priorizados.
Cuadro 17: Ampliacin de sistemas de agua potable
Proyecto Distrito Central FEJUVE Cascada Localizacin Barrio Urb. Maravillas Cascada (Urbano) Puerto Carmen (Urbano), Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral Tucup (Urbano) Ao de Ejecucin 2011-2012 2.008 Familias Estables Benef. 16 132
Familias Flotantes Benef. 21 0
Caractersticas Ampliacin familias

Ampliacin principal y familias, tanque
Ojo a Tanque de Alm. de Palos B.
Ampliacin de sistema de agua Palos potable Blancos Ampliacin de sistema de agua Cascada potable (Gestionar financiamiento) Ampliacin sistema de agua potable Puerto (nueva captacin) / Construccin Carmen sede social (Puerto Carmen) Estudio y construccin de ampliacin de sistema de agua Tucup potable (Gestionar financiamiento)
red a 40 nuevo
Puerto Carmen Tucup
2.008
258
Construccin nueva obra toma 0
de Cerro Eva Eva
2.008
230
21
G.M. Palos Blancos
291
VCDI
El mantenimiento, refaccin y conclusin de los sistemas de agua potable existentes se prioriz en 10 sistemas, el detalle se presenta a continuacin.
Cuadro 18: Refaccin, Conclusin y Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable
Proyecto Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Apertura de calles y conclusin de bao pblico (Santa Ana) / Conclusin de sede (Puerto S. A.) / Conclusin de pasarela peatonal (Colorado) Mejoramiento de sistema de agua potable Distrito Central Localizacin Familias Familias Ao de Estables Flotantes Ejecucin Benef. Benef. Caractersticas Ojo
Santa Ana Sol de Naciente, Mosetnes OPIM
Puerto Santa Ana, Santa Ana 2008-2009 de Mosetnes, Colorado
209
50
Refaccin Obra de toma y aduccin
San Miguel San Miguel La Esperanza de Huachi de Huachi
2.008 2.008 2.008
20 35 1.094
33 3 23
Refaccin de sistema de agua San Miguel San Miguel Naranjani potable (Toma) de Huachi de Huachi Ampliacin y mejoramiento de Palos sistema de alcantarillado sanitario Blancos y pluvial Mejoramiento y ampliacin de Inicua sistema de agua potable Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Popoy (vertiente en 15 de OctubreIsrael) Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Popoy (ampliacin a familias) Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social (Agua dulce) Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Mototoy, Cocohi U y R) FEJUVE Ciudad de Palos Blancos
Nueva Captacin aduccin y tanque Nueva Captacin, refaccin de aduccin y ampliacin Ampliacin y mejoramiento, de cuerdo a estudio
Cerca de Tacuaral X1 Vertiente Naranjani Sanitario pluvial y
Liquimuni
Concesin Quispe, Concesin Sayari, La Cumbre, Propiedad 2008-2009 Layme, Una Mirada de F, Unin Omasuyos 15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, 2008-2009 Brecha I - Calama, Coop. Luz Porvenir, Luz del 2008-2009 Porvenir,
47
Refaccin y Ampliacin a familias Nueva obra de toma, 15 de aduccin y tanque Octubre Aduccin (3 Km) y ampliacin a 18 Sistema familias (50 m Actual dist/fam) Ampliacin mejoramiento Nueva Captacin aduccin y Sistema Actual y Vertiente La Roca (5 Km)
Popoy
82
15
Popoy
29
20
15 de Noviembre, Agua Dulce, CocohiAgua Dulce Libertad, Los Pinos, Porvenir, 2008-2009 Agua Dulce Villa Rosario CocohiCocochi Agua Dulce Sapecho Cocochi (Pueblo), Cocohi (Comunidad), Mototoy, Tigres, 2008-2009 Ayni 2 San Martn de Agua Rica, San 2010-2011 Pedro, Villa el Carmen,
117
71
115
36
Ampliacin mejoramiento y conclusin de sistema de agua Sapecho potable
111
40
Conclusin del megaproyecto con Marimonos conexiones domiciliarias, otros
Otra de las necesidades principales de las familias es la construccin de sistemas de alcantarillado las mismas se priorizaron en la mayora de los centros urbanos de los distritos, los mismos por su inversin requieran de financiamiento de contraparte.
Cuadro 19: Construccin de Sistema de Alcantarillado
Proyecto Distrito Central Localizacin Zona Panamericana Familias Familias Ao de Estables Flotantes Caractersticas Ejecucin Benef. Benef. 60 169 238 25 20 16 Construccin Construccin Construccin
Ojo Sanitario y pluvial Sanitario y pluvial Sanitario y pluvial
Construccin de Sistema de Sapecho Sapecho Alcantarillado Construccin de sistema de Santa Ana de Sol Naciente, alcantarillado (Gestionar Mosetnes OPIM financiamiento) Inicua Construccin de sistema de Inicua
2009-20102011
Puerto Santa Ana, Santa 2011-2012 Ana de Mosetnes Barrio 25 de Abril, Barrio 2008-2009
G.M. Palos Blancos
292
VCDI
Proyecto alcantarillado (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Construccin sistema de alcantarillado Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y construccin) y mejoramiento de calles y avenidas (Gestionar financiamiento)
Distrito
Central
Localizacin Unidad, Barrio Florida, Barrio 14 de Mayo,
Familias Familias Ao de Estables Flotantes Caractersticas Ejecucin Benef. Benef.
Ojo
Delicias
16 de Julio
Delicias (Urbano)
2008-2009 2010-20112012
48
Construccin
Sanitario y pluvial
Cascada
Cascada
Cascada (Urbano)
132
Construccin
Sanitario y pluvial
San Miguel de San Miguel de San Miguel de Huachi 2010-2011 Huachi Huachi (Urbano) Tucup Puerto Carmen Popoy Tucup Puerto Carmen Popoy Tucup (Urbano) Puerto Carmen (Urbano) 2.010 2011-2012 2008-20092010
280 230 140
30 21 0
Construccin Construccin Construccin
Sanitario y pluvial Sanitario y pluvial Sanitario y pluvial
Popoy (Urbano),
160
27
Construccin
Sanitario y pluvial
Cinco proyectos integrales de construccin de letrinas familiares se priorizan para las gestiones 2011 y 2012, en total se beneficiarn 160 familias de la seccin.
Cuadro 20: Construccin de Letrinas Familias Ao de Central Localizacin Estables Ejecucin Benef.
Sapecho 16 Julio de Brecha A Ingenio Mariaca, Juan Bautista, Las Delicias, Morn, Villa Cruz 2010-2011 2.012 2.012 2010-2011 2.012 23 19 20 38 60
Proyecto
Construccin Familiares financiamiento) de
Distrito
Letrinas (Gestionar Sapecho
Familias Flotantes Caractersticas Benef.

0 1 0 7 13 Construccin Construccin Construccin Construccin Construccin
Ojo
familiar familiar familiar familiar Familiares
Estudio construccin de letrinas Delicias (Gestionar financiamiento) Palos Blancos Construccin de letrinas Popoy Construccin de letrinas S. Miguel (gestionar financiamiento) de Huachi Construccin de letrinas
Palos Brecha F Blancos Popoy Brecha I Calama S. Miguel El Triunfo, Naranjani de Huachi
Por su ubicacin estratgica la zona Panamericana perteneciente al distrito Sapecho, tiene prevista la construccin de un bao pblico para la gestin 2008, Sapecho de igual forma tiene como necesidad la construccin de los ambientes.
Cuadro 21: Construccin de Bao Pblico
Proyecto Construccin de bao pblico Construccin de bao pblico Distrito Sapecho Sapecho Central Sapecho Sapecho Localizacin Zona Panamericana Ciudad de Sapecho
Ao de Ejecucin
2.008 2008-2009
Familias Familias Ojo Estables Flotantes Caractersticas Benef. Benef. 60 25 Construccin Pblico Ampliacin y 248 0 Construccin mejoramiento
G.M. Palos Blancos
293
VCDI
11.2.2
Electrificacin rural
Trece proyectos de electrificacin para las comunidades del municipio se ejecutarn en el presente quinquenio, en las comunidades priorizadas en la gestin 2012 solo se realizarn los estudios a diseo final, el detalle de los proyectos se presenta a continuacin.
Cuadro 22: Proyectos de electrificacin rural
Proyecto Estudio electrificacin: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Ampliacin de Electrificacin (gestionar financiamiento) Ampliacin de Electrificacin, para 8 familias (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento-1 fase) Electrificacin (Gestionar financiamiento-1 fase) Distrito Central Localizacin Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Brecha D - Illimani, No videntes San Martn de Agua Rica Tarapac Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2.012 2010-20112012 2.012 2011-2012 123 9 39 3 71 92 0 9 1 19 47 47 123 18 40 22 118 139
Caractersticas Apoyo Ampliacin de la red hasta las viviendas Ampliacin de energa elctrica a 8 familias Tendido Red Monofsica Ampliacin de red (15 Km hasta Siglo XX) Ampliacin 15 Km hasta Vencedores Ampliacin 10 Km hasta Charcas Ampliacin 15 Km hasta Patuj Ampliacin a la comunidad Ampliacin 2 Km troncal agua clara, 1,5 Villa Mercedes Ampliacin a los lotes y unidad educativa Tendido de monofsica con longitud de 3 Km. red una
Seccional Seccional Palos Blancos Palos Blancos
Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Inicua Nuevos Horizontes
Electrificacin (Gestionar Inicua financiamiento 1 fase) Electrificacin (Gestionar Inicua financiamiento 1 fase)
Electrificacin (Gestionar Sillar financiamiento-Estudio) Electrificacin (Gestionar Popoy Popoy financiamiento) San Electrificacin (Gestionar San Miguel Miguel de financiamiento) de Huachi Huachi Ampliacin electrificacin San San Miguel (Gestionar financiamiento- Miguel de de Huachi Estudio) Huachi Estudio Electrificacin Electrificacin (Estudio) Tucup Tucup
9 de Abril, Beln, Japn, Lanza, Nuevos 2011-2012 Horizontes 2, Siglo XX Beln, Claveles, Colmena, Hernndez, Isla Ro Inicua, Los ngeles, Lucero, San Vencedores 2.012 Jos, San Roberto, Unin Vencedores, Valle Hermoso Charcas I, Charcas II, Charcas III, Chayanta I, Chayanta II, Jerusaln, Charcas 2.012 Charcas Segunda Faja, Pocoata, Palos Blancos, Villa Aroma - Tunari Terrazas Padilla, Patuj 2.011 Sillar Brecha J Agua Clara, Compensacin Naranjani, Villa Mercedes Villa Nuevos Horizontes Los Andes 2010-2011 2.011 2.012 2.012
314 32 52 55 26 4 43
128 5 0 17 0 16 103
442 37 52 72 26 20 146
Jellchs Jellchs Papayani Papayani
Villa El Triunfo, Papayani, Villa Manco Kapac, Cotacajes, Linares, Sinai, Jellchs, 2011-2012 Berengel, Siyaya, Unidas
Electrificacin Concepcin - Papayani
11.2.3
Alumbrado Pblico
El alumbrado pblico se presenta a nivel seccional, en la primera gestin con los recursos se proceder al pago por el consumo de energa elctrica y la compra de nuevas luminarias, en un primer caso se ejecutarn en los centros urbanos, en las siguientes gestiones solo se ejecutar la compra de luminarias el pago del consumo de energa ser pagado por los usuarios. Por otra parte los centros poblados de Sapecho y Palos Blancos destinan su recurso comunal y distrital para los tems anteriormente descritos.
G.M. Palos Blancos
294
VCDI
Cuadro 23: Alumbrado pblico

Proyecto Distrito Central Localizacin Ao de Ejecucin
Familias Estables Benef. 1.094 6.782
Familias Total Flotantes Familias Benef. Benef. 25 1.958 1.119 8.740
Caractersticas Mantenimiento y compra de luminarias Apoyo
Mantenimiento y Alumbrado Distrital Pblico Mantenimiento y Alumbrado Seccional Pblico
Distrito Palos Distritos: Palos 2008 a 2012 Blancos (Urbano) Blancos Urbano Seccional Seccional 2008 a 2012
11.2.4
Servicio de Salud
Los proyectos de seccionales de salud son los priorizados por ley (SUMI, SAM, etc.), aquellos proyectos de continuidad (Campaas de prevencin de salud, apoyo al funcionamiento de salud), y aquellos de necesidad inmediata como la erradicacin de la leishmaniasis, erradicacin de enfermedades prevalentes, mantenimiento de establecimientos de salud que requieren urgentemente ser refaccionados.
Cuadro 24: Proyectos de salud a nivel seccional
Proyecto Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevencin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Erradicacin de enfermedades prevalentes Erradicacin de Lucha contra la Leishmaniasis Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Localizacin Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Ao de Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 Familias Estables Benef. 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 Familias Flotantes Benef. 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 Total Familias Benef. 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740
Caractersticas Aporte SUMI Aporte Seguro Adulto Mayor Equipamiento Establecimientos Campaas Apoyo a salud Mantenimiento Erradicacin prevalentes Erradicacin leishmaniasis Colchn Financiero
Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Seccional Salud
La demanda de los establecimientos de salud se enmarca principalmente en la refaccin, mantenimiento y ampliacin de los puestos y centros de salud, en el caso del hospital Palos Blancos, que busca la ampliacin para llegar a obtener el segundo nivel de atencin de salud.
Cuadro 25: Proyectos de salud por establecimiento
Proyecto Refaccin del Complejo Hospitalario Estudio, reformulacin de ampliacin y construccin de establecimientos de salud Construccin de Hospital Inicua (Gest. Financiamiento) Mantenimiento del puesto de salud Sub red Localizacin Palos Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2.008 2.008 2008-2009 2.008 2.008 2.009 2.008 2.008 2.009 1.401 1.265 2.368 1.184 963 215 774 930 2.272 Familias Total Flotantes Familias Benef. Benef. 208 400 642 321 262 75 134 455 425 1.609 1.665 3.010 1.505 1.225 290 908 1.385 2.697
Caractersticas Refaccin Estudio, reformulacin ampliacin y construccin establecimientos de salud Construccin Mantenimiento Refaccin Refaccin Refaccin y ampliacin Gestionar tem y contrato temporal Ampliacin y mejoramiento de de
Sub red Palos Hospital Blancos Blancos
Sub red rea 2, Sapecho, Santa 5 Ana, Cascada Sub red Inicua Sub red Inicua Sub red rea 5, 6 Sub red Inicua Inicua
Charcas-Olivos Delicias, Covendo, Refaccin establecimientos de Salud Popoy Refaccin de Puesto de Salud Sillar Refaccin y Ampliacin de centro de San Miquel de Sub red Tucup salud Huachi Sub red rea 6, Puerto Carmen, Gestionar tem y contrato temporal 7 Cocochi, Tucup Ampliacin de establecimientos de Sub red rea 2, Palos Blancos,
G.M. Palos Blancos
295
VCDI
Proyecto salud (Gestionar financiamiento)
Sub red
Localizacin
Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 527 394 774 472 9.317 4.663
Familias Total Flotantes Familias Benef. Benef. 259 183 134 198 3.118 1.110 786 577 908 670 12.435 5.773
Caractersticas
5 Sapecho, Cascada Sub red Puerto Puerto Carmen, Construccin de muro perimetral 2.009 Carmen Agua Dulce Construccin de centro de salud Sub red Palos Santa. Ana de 2.009 modelo (Gestionar financiamiento) Blancos Mosetnes Ampliacin de puesto de salud San Miquel de Sub red Tucup 2.010 (Gestionar financiamiento) Huachi Ampliacin de puesto de salud, vivienda y muro perimetral Sub red Tucup Popoy 2.010 (Gestionar financiamiento) Mantenimiento, Equipamiento Sub red rea 2, 2011 a 15 establecimientos Actualizacin 5, 6, 7 2012 Palos Blancos, Mantenimiento, Equipamiento Sub red rea 2, Inicua, Delicias, 2.010 Actualizacin 5, 6 Tucup, Covendo, Charcas-Olivos Villa Concepcin, Conclusin de posta sanitaria (Botica San Pedro de 2008-2009 OPIM comunal) Cogotay Construccin de vivienda, cocina, bao, muro perimetral Posta de OPIM Salud (Botica comunal) Simay 2.012
Construccin Construccin Ampliacin y mejoramiento Ampliacin, perimetral vivienda y muro
Mantenimiento, Actualizacin Mantenimiento, Actualizacin
Equipamiento Equipamiento
118
120
26
29
Conclusin de la botica comunal (posta) que se inici en la gestin 2007 con recursos del POA Construccin de ambientes de vivienda, cocina, bao y muro perimetral para el puesto de salud de la comunidad la cual no cuenta con TEM
11.2.5
Servicio de Educacin
Gracias a los talleres realizados con los establecimientos de salud se lograron priorizar proyectos de necesidad inmediata y agruparlos tal es el caso de la construccin y equipamiento de los centros de recursos pedaggicos, que constan de un laboratorio de computacin con acceso a Internet (telecentro) y los laboratorios de qumica, biologa, fsica y taller de matemticas. Para mejorara el capital humano y mejorar e nivel de preparacin y logstica de los mismos se priorizaron los proyectos; cursos de orientacin vocacional, capacitacin y actualizacin a docentes y padres de familia, apoyo al funcionamiento de educacin, equipamiento de educacin consistente en dotar a las unidades educativas de pupitres, equipos, etc., de acuerdo a la necesidad de las mismas, se prioriz tambin la gestin de becas con el objetivo de que los mejores estudiantes se beneficien con las mismas. Otro de los proyectos de impacto es la construccin y equipamiento del Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin, para el cual se gestionar recursos de contraparte con la prefectura y ONGs. Por las caractersticas socio demogrficas del municipio organizativamente la direccin distrital de educacin pertenece a la Categora C, con los siguientes niveles: Nivel Directivo. Comprende a los puestos a los cuales corresponden funciones de direccin general, de formulacin de polticas institucionales y de adopcin de planes, programas y proyectos. Nivel Profesional. Agrupa los empleos cuya naturaleza demanda la ejecucin y aplicacin de los conocimientos propios de cualquier carrera profesional, diferente a la tcnica profesional y tecnolgica, reconocida por la ley y que segn su complejidad y competencias exigidas, le pueda corresponder funciones de coordinacin, supervisin y control de reas internas encargadas de ejecutar los planes, programas y proyectos institucionales.
G.M. Palos Blancos
296
VCDI
Nivel Tcnico. Comprende los empleos cuyas funciones exigen el desarrollo de procesos y procedimientos en labores tcnicas misionales y de apoyo, as como las relacionadas con la aplicacin de la ciencia y la tecnologa. Nivel de Apoyo. Comprende los empleos cuyas funciones implican el ejercicio de actividades de apoyo y complementarias de las tareas propias de los niveles superiores o de labores que se caracterizan por el predominio de actividades manuales o tareas de simple ejecucin. La direccin distrital solo cuanta con dos ambientes por lo que actualmente no ejecuta la estructura anteriormente mencionada, por lo cual se hace imperiosa la necesidad de la construccin de la direccin distrital de educacin.
Cuadro 26: Proyectos seccionales del rea educativa
Proyecto Apoyo al funcionamiento de educacin Equipamiento de educacin Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Gestin de becas Construccin Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin (c/contraparte) Construccin Direccin Distrital de Educacin Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Capacitacin a maestros y juntas escolares Equipamiento CRP (laboratorios, computadoras, biblioteca) Construccin CRP (contraparte) Ncleo Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Localizacin Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Ao de Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 Familias Benef. 6.602 6.602 6.602 6.602 6.602 Caractersticas Apoyo a Educacin Equipamiento Establecimientos Colchn Financiero Gestin de becas Construccin Construccin Capacitacin bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento Capacitacin maestros y padres Equipamiento Laboratorios Construccin de 9 Laboratorios de fsica, qumica, biologa y telecentros
2008 a 2009
Seccional 2008 a 2010 6.602 Seccional 2008 a 2012 6.602 Seccional 2008 a 2012 6.602 Seccional 2008 a 2012 6.602 Seccional 2008 a 2012 6.602 Seccional 2010 a 2011 6.602 U. E. Seccional 2008 a 2010 6.602 Secundarias Fuente: Elaboracin propia con base en fichas tcnicas.
En las 48 unidades educativas se prev la construccin de alrededor de 40 aulas educativas y tres bloques de aulas, los proyectos ejecutados en la gestin 2008, son la prioritarias que en algunos casos deben gestionar financiamiento.
Cuadro 27: Proyectos de construccin de aulas
Proyecto Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Conclusin de bloque de aulas Construccin de aula Construccin de aula Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas y direccin (Gestionar financiamiento) Construccin de 1 aula Construccin de 4 aulas para secundaria (Gestionar Financiamiento) Construccin de 2 aulas (Gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas(Gestionar financiamiento) Construccin de 3 aulas y batera sanitaria Construccin de 1 aula Construccin de 3 aulas Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Ncleo Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Sapecho Localizacin Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Nueva Esperanza Palos Blancos B Sapecho A Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.009 654 215 20 14 540 341 16 240 77 154 86 16 50 21 24 16 Caractersticas Construccin Construccin Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 2 aulas y direccin Construccin de 1 aula Construccin de 4 aulas Construccin de 2 aulas Construccin de 2 aulas Construccin de 3 aulas y batera sanitaria Construccin de 1 aula Construccin de 3 aulas Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula
Ncleo Sapecho Mapurichuqui Ncleo San Miguel de Agua Dulce Huachi Ncleo Covendo Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Palos Blancos Cocochi Villa Concepcin Cumbre Martn Crdenas 16 de Marzo Patuj Israel Unificado Advenir Luz Porvenir
G.M. Palos Blancos
297
VCDI
Proyecto Construccin de 4 aulas (gestionar Finan.) Construccin de aula hexagonal Construccin de un aula Construccin de 3 aulas multigrado Construccin de Aulas Construccin de 1 aula hexagonal Construccin de 2 aulas Construccin de aulas (gestionar financiamiento)
Ncleo Ncleo Palos Blancos Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo S.M. de Huachi Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos
Localizacin Juan Pablo II Mototoy Unin Omasuyos Delicias Remolinos Brecha C Popoy Palos Blancos A
Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.011 2.011 2.012 218 31 31 78 54 12 263 654
Caractersticas Construccin de 4 aulas Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 3 aulas Construccin Construccin de 1 aula Construccin de 2 aulas Construccin
En total ocho unidades educativas prevn la construccin de muro perimetral, estos proyectos sern ejecutados en las gestiones 2008, 2011 y 2012.
Cuadro 28: Proyectos de construccin de muro perimetral
Proyecto Construccin de muro (gestionar financiamiento) Ncleo perimetral Ncleo Blancos Palos Localizacin Mejillones Ao de Ejecucin 2.008 2.008 2.008 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 Familias Benef. 58 518 322 215 295 25 493 240 20 Caractersticas Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral
Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Amurallado perimetral educativa
Ncleo San Miguel San Miguel de Huachi de Huachi Ncleo San Miguel Tucup de Huachi Palos Alfredo Ovando Candia Santa Ana Mosetnes Simay Inicua de
de la unidad Ncleo Blancos
Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral
Ncleo Sapecho Ncleo Covendo Ncleo Inicua
Ncleo San Miguel Agua Dulce de Huachi Ncleo Covendo Cogotay
Debido al clima de la regin nueve unidades educativas priorizaron la construccin de tinglados, es necesario mencionar que dichos proyectos deben ser gestionados con financiamiento de contraparte para su ejecucin, este trabajo ser encarado por la direccin distrital de educacin, juntas escolares, gobierno municipal (representantes de desarrollo humano del concejo municipal.
Cuadro 29: Construccin de Tinglado
Proyecto Estudio Construccin de tinglado Ncleo Ncleo Sapecho Localizacin Ao de Ejecucin 2.008 2.009 2.010 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 Familias Benef. 295 295 58 210 341 58 210 322 217 Caractersticas Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado Construccin de Tinglado
Santa Ana de Mosetnes Construccin de tinglado (gestionar Santa Ana de Ncleo Sapecho financiamiento) Mosetnes Estudio Construccin Tinglado Ncleo Palos Blancos Mejillones Estudio Construccin Tinglado Ncleo Palos Blancos Juan Pablo II Construccin de Tinglado (Gestionar finan.) Ncleo Sapecho Sapecho A Construccin Tinglado (gestionar financiamiento) Ncleo Palos Blancos Mejillones Tinglado (gestionar financiamiento) Ncleo Palos Blancos Juan Pablo II Estudio Construccin de tinglado (gestionar finan.) Ncleo San Miguel de Huachi Tucup Construccin de Tinglado (Gestionar Contraparte) Ncleo Covendo Covendo
G.M. Palos Blancos
298
VCDI
Se proyecta la construccin de alrededor de 45 viviendas para maestros en los siguientes cinco aos la unidad educativa Cascada requiere de mayor inversin debido a que actualmente no cuenta con viviendas en buen estado.
Cuadro 30: Construccin de viviendas para maestros
Proyecto Construccin de vivienda Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Construccin de 10 viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Construccin de 1 vivienda Construccin de vivienda para profesor Construccin de viviendas (Gestionar Financiamiento) Construccin de 3 viviendas Construccin de vivienda Construccin de viviendas para profesores Construccin de 6 viviendas para profesores Construccin de 3 viviendas para profesor Construccin de vivienda para maestros Construccin de vivienda para maestros Construccin de 2 viviendas para maestros Construccin de 2 viviendas para profesores Ncleo Ncleo Sapecho Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Palos Blancos Ncleo Inicua Ncleo Sapecho Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Palos Blancos Ncleo S. M. de Huachi Ncleo S. M. de Huachi Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Covendo Localizacin Villazn El Sillar La Cascada Popoy Olivos Mapurichuqui Villa Concepcin 16 de Marzo Patuj Luz Porvenir Alto Remolinos Agua Dulce San Jos Unin Omasuyos Pauca Sorata Delicias Cocochi Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.008 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.012 20 194 24 263 26 16 154 50 16 32 240 107 31 21 78 77 Caractersticas Construccin de 1 vivienda Construccin de viviendas Construccin de viviendas Construccin de 10 viviendas Construccin de 1 vivienda Construccin de 1 vivienda Construccin de viviendas Construccin de 3 viviendas Construccin de 1 vivienda Construccin de viviendas Construccin de 6 viviendas Construccin de 3 viviendas Construccin de 1 vivienda Construccin de 1 vivienda Construccin de 2 viviendas Construccin de 2 viviendas
De las 48 unidades educativas 8 priorizaron la construccin de bateras sanitarias, en la gestin 2008 se prev la construccin de la batera sanitaria de la unidad educativa Remolinos.
Cuadro 31: Construccin de batera sanitaria
Proyecto Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Batera Sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Ncleo Ncleo S. M. de Huachi Ncleo Sapecho Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Palos Blancos Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Localizacin Remolinos Villazn El Sillar Lucero Nueva Esperanza Olivos Martn Crdenas Israel Unificado Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.008 2.009 2.011 2.011 2.012 2.012 2.010 2.012 54 20 194 24 14 26 16 21 Caractersticas Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de 1 batera sanitaria Construccin de batera sanitaria
En concordancia con el programa municipal de educacin (PROME), se prioriz la construccin de 9 direcciones y dependencias, se incorpor la construccin de una direccin y dependencias para el CEA Palos Blancos.
G.M. Palos Blancos
299
VCDI
Cuadro 32: Proyectos de construccin de direccin

Proyecto Construccin de direccin Construccin de 1 direccin Construccin de direccin Construccin de direccin y dependencias Construccin de direccin Construccin de direccin Construccin de Direccin Construccin de direccin y dependencia Construccin de direccin Central Ncleo Covendo Ncleo Sapecho Ncleo Covendo Seccional Educacin Ncleo Palos Blancos Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo S. M. de Huachi Ncleo Sapecho Localizacin Simay Colorado Cogotay CEA Nueva Esperanza Cocochi Cumbre Tucup Mapurichuqui Ao de Ejecucin Familias Benef. 2.008 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.012 25 36 20 14 77 86 322 16 Caractersticas Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin Construccin de 1 direccin
En los establecimientos educativos que ya cuentan con aulas y direccin se priorizaron 12 polifuncionales, 6 de las cuales se construirn en el ncleo inicua.
Cuadro 33: Proyectos de construccin de polifuncional
Proyecto Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Refaccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Ncleo Ncleo Palos Blancos Ncleo San M. de Huachi Ncleo San M. de Huachi Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Inicua Ncleo Palos Blancos Ncleo Inicua Ncleo San M. de Huachi Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Inicua Localizacin Brecha C Nuevos Horizontes Alto Remolinos Villa Coroico Pauca Sorata Lucero Brecha B Israel Unificado Naranjani Villa Concepcin Martn Crdenas Advenir Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 12 12 32 40 21 24 20 21 15 154 16 24 Caractersticas Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional Construccin de 1 polifuncional
Las unidades educativas; Sapecho B, San Miguel de Huachi requieren de la construccin de nueva infraestructura educativa en ambos casos se cuenta con recursos de contraparte, FONADAL (en proceso de consolidacin) y ACDI/VOCA en ejecucin. En el caso del complejo de servicios adicionales los recursos para la construccin de servicios adicionales como; cocina, viviendas duchas, etc.
Cuadro 34: Construccin de complejo educativo
Proyecto Central Localizacin Sapecho B Puerto Carmen Sapecho A Ao de Ejecucin 2008-2009 2012 2012 Familias Benef. 300 296 341 Caractersticas Construccin Construccin Construccin
Construccin de complejo educativo (gestionar Ncleo Sapecho financiamiento Estudio y Construccin de Complejo Educativo Ncleo San Miguel de Huachi (gestionar financiamiento) Construccin de complejo de servicios Ncleo Sapecho adicionales
G.M. Palos Blancos
300
VCDI
Doce unidades educativas tienen prevista la construccin de salas mltiples que se emplearn principalmente como; bibliotecas, sala audiovisual, sala de lectura etc.
Cuadro 35: Construccin de sala mltiple
Proyecto Construccin de Financiamiento) Construccin de Financiamiento) sala sala mltiple mltiple (gestionar (Gestionar Ncleo Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Blancos mltiple mltiple (Gestionar (Gestionar Palos Localizacin San Jos Charcas 2 Palos Blancos A Simay Charcas Villazn Nuevos Horizontes Cogotay Alfredo Ovando Candia Brecha B Colorado Remolinos Ao de Ejecucin 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 Familias Benef. 107 55 654 25 62 20 12 20 215 20 36 54 Caractersticas Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple Construccin de 1 Sala Mltiple
Construccin de sala mltiple Construccin de sala Financiamiento) Construccin de sala Financiamiento) Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de 1 sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple
Ncleo Covendo Ncleo Inicua Ncleo Sapecho Ncleo S. M. de Huachi Ncleo Covendo Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Sapecho Ncleo S. M. de Huachi
Debido a la distancia alejada de las comunidades respecto a las unidades educativas que cuentan con el nivel secundario, se requiere la construccin de dos internados en Puerto Carmen, Covendo en su primera fase.
Cuadro 36: Proyectos de construccin de internado
Proyecto Ncleo Localizacin Ao de Familias Caractersticas Ejecucin Benef. 2008-2009 2.010 296 217 Construccin Construccin Estudio Construccin de Internado (gestionar Ncleo San Miguel de Puerto Carmen financiamiento) Huachi Construccin de Internado (Gestionar Ncleo Covendo U.E. Covendo Financiamiento)
Anualmente se destina recursos para el mantenimiento de las unidades educativas, los proyectos priorizados a continuacin se ejecutarn con apoyo de los recursos anteriormente mencionados.
Cuadro 37: Refaccin de aulas
Proyecto Refaccin de 2 aulas y viviendas Refaccin de direccin, aula y vivienda Ncleo Localizacin Ao de Ejecucin 2.008 2.011 2.011 Familias Benef. 36 21 40 Caractersticas Refaccin de 2 aulas y viviendas Refaccin de direccin , aula y vivienda Construccin de 1 aula y refaccin Ncleo Sapecho Colorado Ncleo Palos San Martn de Agua Rica Blancos Villa Coroico
Construccin de 1 aula y refaccin de 1 Ncleo Inicua aula
G.M. Palos Blancos
301
VCDI
El cuadro 161 muestra el detalle de otros proyectos con diferencias caractersticas a ejecutarse en los siguientes cinco aos.
Cuadro 38: Otros proyectos educativos
Proyecto Conclusin de obra fina direccin Equipamiento Construccin de gradera hacia la cancha Construccin de aula - vivienda Central Ncleo Covendo Seccional Educacin Ncleo Palos Blancos Ncleo S. M. de Huachi Localizacin Mototoy CETHA San Martn de Agua Rica Naranjani Sapecho A Olivos Advenir Educacin Especial Palos Blancos B Colorado Mototoy La Cascada CETHA CEA Sapecho B San Miguel de Huachi San Jos Cumbre 16 de Marzo Patuj Ao de Familias Ejecucin Benef. 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.010 2011-2012 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.012 31 6.602 21 15 341 26 24 6.602 540 36 31 230 6.602 6.602 300 518 107 86 50 Caractersticas Conclusin Equipamiento Construccin Construccin de aula y vivienda Construccin de muro, portera y kiosco Construccin de direccin y sala mltiple Construccin de direccin y vivienda deposito,
Construccin de muro perimetral, portera, Ncleo Sapecho kiosco Construccin de Direccin y sala mltiple Ncleo Inicua
Construccin de deposito, direccin y Ncleo Inicua vivienda Construccin de polifuncional Construccin de graderas para tinglado Seccional Educacin Ncleo Palos Blancos
Construccin de polifuncional Construccin de graderas para tinglado Construccin de mstil para actos cvicos y refaccin polifuncional Construccin de mltiple/Polifuncional sala
Construccin de mstil para actos cvicos y Ncleo Sapecho refaccin polifuncional Construccin de sala mltiple/Polifuncional Ncleo Covendo
Construccin de 4 aulas y direccin Ncleo Inicua (gestionar financiamiento) Equipamiento Taller Campos de experimentacin para colegio Seccional Educacin Seccional Educacin Ncleo Sapecho
Construccin de 4 aulas y direccin (gestionar financiamiento) Equipamiento Construccin de taller Campos de experimentacin para colegio Construccin de Polifuncional y Tinglado (Gestionar Financiamiento) Construccin de parque infantil Construccin de viviendas y refaccin de polifuncional Construccin de biblioteca y Polifuncional
Construccin de Polifuncional y Tinglado Ncleo S. M. de Huachi (Gestionar Financiamiento) Construccin de parque infantil Ncleo Covendo
Construccin de viviendas y refaccin de Ncleo Inicua polifuncional Construccin de biblioteca y Polifuncional Ncleo Inicua
11.2.6
Limpieza Urbana y Rural
Palos Blancos cuenta con un relleno sanitario ubicado en el barrio Curichal, por el alto crecimiento de esta urbe se hace necesario el traslado del mismo, ubicndola en terrenos alejados del centro poblado, Sapecho no cuenta con un relleno sanitario, por lo cual se propone la construccin del relleno sanitario de basura inter - distrital Palos Blancos - Sapecho. La limpieza y recojo de basura en el caso de la ciudad de Palos Blancos se ejecutar con recursos distritales, destinados principalmente al mantenimiento del carro recolector de basura, combustible y pago de salarios a empleados. Por su parte Sapecho destinar recursos
G.M. Palos Blancos
302
VCDI
Cuadro 39: Limpieza urbana y rural

Proyecto Distrito Localizacin Distrito Palos Urbano, Sapecho Sapecho Distrito Palos Blancos Blancos Ao de Ejecucin 2008-2009 2008-2012 2008-2012 Familias Benef. 1.739 1.094 1.094 Caractersticas Ubicacin definir por
Construccin de Relleno Sanitario (Proyecto Proyecto Distrital Inter-distrital Sapecho-Palos Blancos) Limpieza y Recojo de Basura Limpieza y Recojo de Basura Proyecto Comunal Proyecto Distrital
Solo la ciudad de Palos Blancos cuenta con parques infantiles en todos sus barrios, comunidades y centros poblados no cuentan con esta infraestructura se hace necesaria la construccin de las mismas en los siguientes cinco aos.
Cuadro 40: Parques Proyecto Ncleo Localizacin Seccional Ao de Ejecucin Familias Benef. Caractersticas 2008 a 2012 6.782 14 parques Construccin de parques infantiles Seccional
Los diferentes centros urbanos requieren de la apertura y mejoramiento de calles y avenidas tarea que se encarar con la construccin adicional de enlosetado o en su caso empedrado.
Cuadro 41: Apertura y Mejoramiento de Calles
Proyecto Distrito Central Localizacin Blancos Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2008-2010 2.008 1.094 104 238 95 60 25 20 16 0 37 1.119 124 254 95 97 Caractersticas Apertura mejoramiento y
Mantenimiento, apertura Palos Blancos Distrito Palos Distrito Palos de calles y avenidas Urbano Blancos (Urbano) (Urbano) Apertura de Calles Apertura avenidas de calles, Santa Ana de OPIM Mosetnes Inicua Inicua Terrazas Sillar Popoy
Apertura de calles de Santa Ana Apertura de calles Apertura mejoramiento y
Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2008-2009 Barrio 14 de Mayo Sillar (Urbano) Brecha H (Urbano) 2010-2011 2009-2010
Apertura y mejoramiento Sillar de calles Apertura y mejoramiento Popoy de calles y avenidas
Av. Galindo 825 m * 10 m
En siete centros urbanos de la seccin se realizar la construccin de cordones de acera y enlosetado de calles y avenidas principales. En Palos Blancos en una primera fase (gestiones 2009 - 2012) se realizar este proyecto primeramente en el primer cuadrante, posteriormente se ejecutar el proyecto en la avenida circunvalacin y dems calles, ser necesaria la gestin de recursos de contraparte para poder ejecutar la obras en magnitud.
G.M. Palos Blancos
303
VCDI
Cuadro 42: Cordones de Acera y Enlosetado

Proyecto Distrito Central Localizacin Ao de Ejecucin Palos Familias Estables Benef. 1.094 Familias Flotantes Benef. 23 Total Familias Benef. 1.117 Caractersticas Comprende el enlosetado del primer cuadrante (las calles que actualmente el GM esta por ejecutar las siguientes gestiones) Enlosetado de la avenida circunvalacin y dems calles de la ciudad Av. Sapecho, Simn Bolvar, San Martn, El CEIBO Apertura de calles, cordones enlosetado Apertura de calles, cordones enlosetado Enlosetado Enlosetado y
Cordones de acera y Palos enlosetado primer cuadrante Blancos Cordones de enlosetado circunvalacin acera y Palos av. Blancos y
FEJUVE
Ciudad Blancos Ciudad Blancos
de
2009-2010
FEJUVE
de
Palos
2011-2012 2008-2009 2.010
1.078 248 78
2 0 0
1.080 248 78
Cordones de Acera Enlosetado de Calles
Sapecho Sapecho
Ciudad de Sapecho
Mejoramiento de calles, Cocohicordones y enlosetado Agua (Gestionar financiamiento) Dulce Apertura y mejoramiento de calles, cordones de acera y Tucup enlosetado Enlosetado de Avenidas y Inicua Calles (1 fase) Mejoramiento de calles (enlosetado y cordones de Popoy acera)
Cocochi Cocochi (Pueblo)
Tucup Inicua Popoy
Tucup (Urbano) Centro urbano Inicua Popoy (Urbano)
2.012 2.012 2.012
230 238 160
21 16 27
251 254 187
Se proyectan tres mercados principalmente; el mercado municipal y el mercado campesino de la ciudad de Palos Blancos y el mercado distrital de Inicua.
Cuadro 43: Conclusin de mercado
Proyecto Conclusin de Mercado Municipal Distrito Central Localizacin Distrito Palos Blancos (Urbano) Distrito Inicua Seccional Ao de Ejecucin 2.008 2.012 2008-2009 Familias Estables Benef. 1.094 1.184 6.782 Familias Total Flotantes Familias Caractersticas Benef. Benef. 25 321 1.958 1.119 1.505 8.740 Continuidad mercado 1 Mercado Construccin 1
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Construccin de Mercado Proyecto Inicua (Gestionar Financiamiento) Distrital Construccin Mercado Campesino Seccional Seccional (gestionar Financiamiento)
En la gestin 2008 se concluir la construccin de la casa de gobierno con recursos provenientes de Venezuela, se construirn 3 casas de gobierno y concluirn 5, el detalle de las mismas se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro 44: Construccin y Conclusin de Casa de Gobierno
Proyecto Conclusin Casa de Gobierno Distrito Seccional Central Seccional Proyecto Distrital Proyecto Distrital Proyecto Localizacin Seccional Distrito Cascada Distrito Cocochi A.D. Distrito Inicua Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2.008 2011-2012 2009-2011 2010-2011 6.782 226 283 1.184 1.958 105 150 321 8.740 331 433 1.505 Caractersticas Apoyo 1 Casa de Gob. 1 Casa de Gob. Construccin
Construccin de Casa de Gobierno (1 fase - Gestionar Cascada Financiamiento) Construccin Gobierno Construccin de de Casa Casa de Cocohi-Agua Dulce de Inicua
G.M. Palos Blancos
304
VCDI
Proyecto Gobierno
Distrito
Central Distrital Sapecho OPIM
Localizacin
Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef.
Caractersticas
Complementacin de casa de Sapecho gobierno Conclusin de casa de gobierno Covendo
Ciudad de Sapecho Covendo
2008-2009 2.008
248 100 774 403 341
0 4 134 196 12
248 104 908 599 353
Conclusin Conclusin Construccin Conclusin obra gruesa y fina Conclusin obra fina
San Miguel de Proyecto Conclusin de Casa de Gobierno Huachi Distrital Conclusin de Casa de Gobierno Tucup Conclusin de Casa de Gobierno Covendo Proyecto Distrital Proyecto Distrital
Distrito San Miguel de 2009-2010 Huachi Distrito Tucup Distrito Covendo 2009-20102011 2.009
En los prximos cinco aos se construirn alrededor de 17 casas culturales, destinadas a actividades culturales y deliberaciones (reuniones). El cuadro 168 muestra el detalle por comunidad y ao de ejecucin.
Cuadro 45: Construccin de Sede Cultural
Proyecto Distrito Central Localizacin Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2009 a 2011 244 60 108 18 17 43 13 95 25 17 76 26 140 46 22 109 59 31 0 0 0 5 0 10 7 2 3 0 17 0 353 119 139 18 17 43 18 95 35 24 78 29 140 63 22 Obras
Construccin de Sede Cultural Puerto (Distrital-Gestionar Fin)) Carmen Construccin de sede cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Palos Blancos Palos Blancos Sapecho Sapecho
Proyecto Distrital Palos Blancos Cumbre Sapecho Sapecho Sapecho
Distrito Puerto carmen
1 Sede 2 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 1 Sede 2 Sede 1 Sede
Brecha E - Villa Esperanza, 2011-2012 Brecha C Huari, Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Pablo, San Luis 24 de Septiembre 16 de Julio Buena Vista, Pagador Nariz de Canoa Sillar (Urbano) 2.012 2010-2011 2011-2012 2.012 2011-2012 2.012 2.010 2.012 2010-2011 2.011 2.010 2.012 2011-2012
Construccin de sede cultural (1 Sapecho fase)
Construccin de sede cultural (1 S. Ana de Sol Naciente fase) Mosetnes Construccin de sede mltiple (Gestionar financiamiento 1 Sillar fase) Construccin de sede cultural Terrazas Sillar
San Miguel San Miguel de El Triunfo de Huachi Huachi
Construccin de sede cultural San Miguel San Miguel de Villa Mercedes (1ra fase) de Huachi Huachi Construccin de casa cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Remolinos Covendo Puerto Carmen Remolinos OPIM Puerto Carmen Agua Dulce Cocochi Remolinos (Urbano) Simay Puerto Carmen (Urbano) Agua Dulce, Villa Rosario Mototoy
Construccin de sede cultural (1 Cocohi-Agua fase) Dulce Construccin de sede cultural Cocohi-Agua Dulce
G.M. Palos Blancos
305
VCDI
El cuadro 169 muestra los proyectos 4 proyectos de mejoramiento y conclusin de sedes culturales.
Cuadro 46: Mejoramiento y conclusin de sede cultural
Proyecto Mejoramiento de Sede Cultural Conclusin de sede cultural Conclusin sede cultural Distrito Sapecho Central Sapecho Localizacin Brecha A Puerto Santa Ana Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2.012 2.010 2.011 2.010 23 65 39 35 Familias Flotantes Benef. 0 0 0 3 Total Familias Benef. 23 65 39 38 Caractersticas Refaccin Concluir con la obra gruesa y fina Conclusin con obra fina Conclusin con obra fina
Santa Ana de Sol Naciente Mosetnes
San Miguel de San Miguel de Entre Ros Huachi Huachi
Conclusin de sede cultural San Miguel de San Miguel de Naranjani (obra fina) Huachi Huachi
Ocho plazas entre las fases de preinversin (estudio) e inversin se presentan para los cinco siguientes aos, las OTBs beneficiadas son los centros poblados., el detalle se presenta a continuacin.
Cuadro 47: Proyectos de conclusin de plaza
Proyecto Construccin de plaza Construccin Central de plaza Distrito Santa Ana Inicua Central OPIM Inicua Popoy Popoy Remolinos OPIM OPIM Cocochi Localizacin Santa Ana de Mosetnes Ciudad de Sapecho Brecha H (Urbano) Popoy (Urbano) Remolinos (Urbano) San Jos Covendo Cocochi (Pueblo) Ao de Ejecucin 2.010 2010-2011 2011-2012 2010-2011 2.012 2.012 2.012 2011-2012 Familias Estables Benef. 104 238 60 160 76 97 100 78 Familias Total Flotantes Familias Caractersticas Benef. Benef. 20 16 37 27 2 3 4 0 124 254 97 187 78 100 104 78 Construccin Construccin Construccin Construccin Construccin Construccin Construccin Construccin
Construccin de plaza Popoy (Estudio y primera fase) Construccin de plaza Popoy Construccin de plaza Remolinos (Estudio y primera fase) Construccin de plaza (1 Covendo fase) Construccin de plaza Construccin de (Estudio 1 fase) Covendo plaza Cocohi-Agua Dulce
Tambin se ejecutarn otros proyectos que benefician a las diferentes comunidades, los proyectos ms importantes son; el asfaltado de la avenida La Paz, la construccin de la Terminal de Buses en la ciudad de Palos Blancos, se tiene previsto el mantenimiento del cementerio, construccin de plazas compra y mantenimiento de repetidoras de canal.
Cuadro 48: Otros proyectos de infraestructura urbana y rural
Proyecto Mantenimiento de Cementerio General Distrito Seccional Blancos Central Seccional Proyecto Distrital Localizacin Seccional Distrito Palos Blancos (Urbano) Distrito Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2008-2012 2.008 6.782 1.094 1.094 Caractersticas Apoyo Continuidad 1 Terminal
Asfaltado Av. La Paz, Covendo, San Borja, Palos Antofagasta Urbano Construccin de Terminal de Buses Palos
Blancos Proyecto Distrital
Palos 2009-2010
G.M. Palos Blancos
306
VCDI
Proyecto (Gestionar Financiamiento) Construccin de Plaza y calles (1 fase)
Distrito Urbano Delicias
Central
Localizacin Blancos (Urbano)
Familias Ao de Estables Ejecucin Benef. 2011-2012 2.012 48 280
Caractersticas
16 de Julio de San Miguel Huachi Sapecho de San Miguel Huachi OPIM Proyecto Distrital Ana Proyecto Distrital de
Delicias (Urbano) de San Miguel de Huachi (Urbano) Ciudad Sapecho Pulucani San Jos Distrito Tucup Distrito Santa Ana de
Construccin Construccin de plaza y mejoramiento de calles y avenidas (Estudio y primera fase) Mejoramiento construccin Construccin equipamiento Compra Parablica Construccin Refaccin y/o compra y y Antena
Construccin de plaza y mejoramiento de San Miguel calles y avenidas (Estudio y primera fase) Huachi Mejoramiento de plaza y construccin de Sapecho coliseo Construccin y equipamiento de taller de San Miguel corte y confeccin (Gestionar Huachi financiamiento) Antena Parablica Mantenimiento canal TV Repetidora Covendo Tucup Santa Mosetnes
2010-2011 2011-2012 2008-2009 2008-2012 2.008
248 35 97 403 394
11.2.7
Servicio de catastro urbano y rural
La junta de vecinos Brecha H, prioriz para la gestin 2008, el estudio de planimetra y ordenamiento urbano de la misma, el proyecto seccional de catastro urbano y rural se ejecutar a nivel seccional, primeramente en los centros poblados del municipio, posteriormente en las comunidades establecidas con mayor cantidad de habitantes y concentradas.
Cuadro 49: Servicios de Catastro urbano y rural
Proyecto Distrito Localizacin Familias Familias Total Ao de Estables Flotantes Familias Caractersticas Ejecucin Benef. Benef. Benef. 2.008 2.008 60 6.782 37 1.958 97 8.740 Estudio Planimetra Apoyo
Cierre perimetral y ordenamiento urbano Catastro Urbano - Rural del Municipio
Popoy Seccional
Brecha H (Urbano) Seccional
11.2.8
Desarrollo y Promocin del Deporte
Palos Blancos participa en el campeonato inter yungueo, juegos de la mancomunidad de municipios, para ambos casos se destina recursos de apoyo, el apoyo al deporte ser destinado a el campeonato interno y otras actividades deportivas en los cinco siguientes aos.
Cuadro 50: proyectos de desarrollo y promocin del deporte
Proyecto Distrito Central Localizacin Delicias (Urbano) Seccional Seccional Seccional Ao de Ejecucin 2.010 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 Familias Familias Total Estables Flotantes Familias Caractersticas Benef. Benef. Benef. 48 6.782 6.782 6.782 0 1.958 1.958 1.958 48 8.740 8.740 8.740 Conclusin Apoyo Apoyo Apoyo
Conclusin de campo deportivo de ftbol / Delicias construccin de mirador turstico Apoyo al deporte Apoyo a la seleccin inter yunguea Juegos de la mancomunidad de municipios Seccional Seccional Seccional
16 de Julio Seccional Seccional Seccional
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VCDI
A nivel seccional se tienen dos ideas de proyecto de construccin de estadios deportivos que se ejecutarn en fase de preinversin e inversin en las gestiones 2011 y 2012.
Cuadro 51: Construccin de Estadio
Proyecto Distrito Central Localizacin Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio Entre Ros, Barrio Esperanza, Barrio Residencial Distrito Palos Blancos (Urbano) Ao de Ejecucin Familias Estables Benef. 248 Familias Total Flotantes Familias Caractersticas Benef. Benef. 0 248 Construccin
Construccin Estadio (1 fase) Construccin Estadio
de
Sapecho Palos Blancos Urbano
Sapecho Proyecto Distrital
2.012
de
2011-2012
1.094
25
1.119
Construccin
11.2.9 Programa de Promocin y Polticas de Gnero, Programa de Proteccin de la niez y la mujer
Defensa y
Para el funcionamiento de la defensora de la mujer, nio, adolescente se requiere presupuesto , pues se cuenta actualmente con dicha secretara.
Cuadro 52: Promocin y polticas de gnero
Proyecto Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) Distrito Seccional Seccional Localizacin Seccional Seccional Ao de Ejecucin 2008 a 2012 Familias Estables Benef. 6.782 Familias Total Flotantes Familias Caractersticas Benef. Benef. 1.958 1.958 8.740 8.740 Apoyo Apoyo
2008 a 2012 6.782
11.2.10 Servicios de Seguridad Ciudadana

El apoyo al servicio de seguridad ciudadana se ejecuta en parte con los policas estudiantiles con los que cuenta el municipio tanto en material y equipos.
Cuadro 53: Seguridad Ciudadana
Proyecto Seguridad ciudadana Distrito Seccional Localizacin Seccional Ao de Ejecucin 2008 a 2012 Familias Estables Benef. 6.782 Familias Flotantes Benef. 1.958 Total Familias Benef. 8.740 Caractersticas Seguridad ciudadana
11.3 Eje de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente

11.3.1 Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente
Actualmente el municipio coordina actividades con la superintendencia forestal, el municipio cuenta con tcnicos destinados al rea, se requiere de presupuesto para dichas actividades.
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VCDI
Para frenar y controlar la tala de rboles se requiere de la construccin de la tranca forestal cuyos recursos generados sern destinados al funcionamiento de la misma y el gobierno municipal.
Cuadro 54: Proyecto de desarrollo y preservacin del medio ambiente
Proyecto Servicios de control y asesoramiento forestal Distrito Seccional Localizacin Seccional Seccional Ao de Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2012 Familias Estables Benef. 6.782 6.782 Familias Flotantes Benef. 1.958 1.958 Total Familias Caractersticas Benef. 8.740 8.740 26.252 Ejecucin
Construccin y Funcionamiento de la Tranca Seccional Forestal
11.3.2
Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales
Con la finalidad de contrarrestar mitigar y socorrer la las familias que sufren los efectos negativos climticos que se presentan en la regin, se destina recursos para la prevencin de desastres naturales en los cinco aos.
Cuadro 55: Prevencin de riesgos y desastres naturales
Proyecto Prevencin de Desastres Naturales Distrito Seccional Localizacin Ao de Ejecucin Seccional 2008 a 2012 Familias Estables Benef. 6.782
Familias Flotantes Benef. Total Familias Benef.
Caractersticas Prevencin
1.958
8.740
11.3.3
Recursos Hdricos
Para identificar las fuentes de agua existentes, la vegetacin, biomasa y un mejor manejo de los recursos hdricos se priorizo es estudio y ejecucin de manejo de cuencas a implementarse en los cinco siguientes aos.
Cuadro 56: Proyecto de Manejo de Cuencas
Proyecto Estudio y Manejo de cuencas (contraparte) Distrito Seccional Localizacin Seccional Ao de Familias Ejecucin Estables Benef. 2009-2012 6.782
Familias Flotantes Benef. Total Familias Benef.
Caractersticas Estudio y ejecucin
1.958
8.740
11.4 Eje de Fortalecimiento institucional

11.4.1 Programa de fortalecimiento municipal
Con el fin de mejorar el desempeo del gobierno municipal, ejecutar programas y proyectos definidos por ley, se priorizaron 22 proyectos en el rea, se presenta el equipamiento, construccin, aporte a mancomunidad y AMDEPAZ, etc.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 57: Fortalecimiento municipal

Proyecto Fondo de Control Social Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Empadronamiento masivo de contribuyentes Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Dos volquetas, moto niveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Preparacin y organizacin CENSO Consolidacin Lmites Formulacin reglamentacin y difusin del Plan de Uso de Suelos del municipio Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Inventariacin de Activos Fijos Pago Deudas contratistas Apoyo a Sub alcalda Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Distrital Localizacin Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Familias Familias Ao de Estables Flotantes Ejecucin Benef. Benef. 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.782 6.732 283 244 0 0 6.782 6.782 283 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.958 1.855 150 109 0 0 1.958 1.958 150
Total Familias Benef. 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.740 8.587 433 353 0 0 8.740 8.740 433
Caractersticas Fondo de Control Social Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Empadronamiento masivo de contribuyentes Colchn Financiero Equipamiento Ejecucin Apoyo Mantenimiento Apoyo Apoyo Estudio y ejecucin Colchn Financiero Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo
2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012 2010-2011 2008-2012 2009-2012 2008-2012 2011-2012 2011-2012 2008-2012 2008-2012 2008 y 2012 2.008 2.008
Distritos de la seccin Agua Dulce- Distrito Cocohi Cocochi, AD Distrito Puerto Puerto Carmen, Carmen Distrito Jellchs Jellchs Papayani Papayani Distrito Remolinos Remolinos Seccional Seccional Seccional Seccional Agua Dulce- Distrito Cocohi Cocochi, Agua dulce
G.M. Palos Blancos
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VCDI
12 PRESUPUESTO
12.1 Recursos del Gobierno Municipal
12.1.1 Recursos propios
Segn la Ley de Participacin Popular, son ingresos Municipales el impuesto a la renta presunta de propietarios de bienes que comprende: El Impuesto a la propiedad rural El impuesto a los inmuebles urbanos El impuesto sobre vehculos automotores, motonaves y aeronaves Patentes forestales, etc. Patentes comerciales, etc. Las patentes e impuestos establecidos por ordenanza Municipal de conformidad a lo previsto por la Constitucin Poltica del Estado.
De acuerdo al comportamiento histrico de la recaudacin de recursos propios se proyecta el siguiente comportamiento:

Cuadro 58: Ingresos propios (2008 2012) Ao Recursos propios 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL 715.000 746.460 779.304 813.594 849.392 3.903.750
Fuente: Elaboracin propia con base en POA 2000 al 2007
12.1.2
Ingresos municipales por Coparticipacin Tributaria
Segn la Ley de participacin Popular, debe destinarse a los Gobiernos Municipales el 20% del total de ingresos nacionales, considerados las siguientes cuentas: El Impuesto al valor agregado (IVA) El rgimen complementario del IVA (RC-IVA) El Impuesto a la renta presunta de las Empresas (IRPE) El Impuesto a las Transacciones (IT) El Impuesto a los consumos especficos (ICE) El Gravamen aduanero consolidado (GAC) El Impuesto a la transmisin gratuita de bienes (Sucesiones) El Impuesto a las salidas al exterior
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VCDI
La Coparticipacin tributaria es entendida como la transferencia de recursos provenientes de los Ingresos nacionales en favor de los Gobiernos Municipales. La proyeccin histrica de la Coparticipacin Tributaria distribuida en las cuentas de Participacin Popular y SUMI (Seguro Universal Materno infantil) se detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro 59: Proyeccin de la Coparticipacin Tributaria (2008 2012) Total Coparticipacin Participacin AO SUMI popular tributaria 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL 5.341.945 6.002.719 6.306.237 6.609.528 6.912.593 31.173.021 593.549 666.969 700.693 734.392 768.066 3.463.669 5.935.494 6.669.688 7.006.930 7.343.920 7.680.659 34.636.690
Fuente: Elaboracin propia con base en proyeccin economtrica (serie 1994 2007)
12.1.3
Ingresos municipales por el alivio a la pobreza
De acuerdo a la Ley del Dialogo, como efecto del Alivio a la Pobreza firmado en el ao 2000 se condono la deuda de los pases ms pobres del mundo, producto de ello nuestro pas se beneficio con el programa HIPIC que se distribuye en: HIPIC IPS: destina el 70% de los recursos a infraestructura productiva y social HIPIC Educacin: destinndose el 20% a la mejora de los servicio de educacin HIPIC Salud: para mejorar los servicios de atencin de salud, para lo cual se destina el 10% de los recursos totales
La proyeccin histrica del HIPIC por tipo de cuenta es decreciente, al tomar en cuenta que el periodo de pago de la deuda externa condonada esta concluyendo y que posee un comportamiento decreciente, la proyeccin de estas cuentas es la siguiente:
Cuadro 60: Proyeccin del HIPIC (2007 2011) AO 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL HIPIC Salud 41.629 40.678 28.837 20.311 11.768 143.223 HIPIC Educacin 93.789 91.355 57.674 40.621 23.537 306.976 HIPIC Obras 403.227 255.254 201.858 142.174 82.378 1.084.892 TOTAL HIPIC 538.645 387.287 288.369 203.106 117.683 1.535.091
Fuente: Elaboracin propia con base en proyeccin economtrica (Serie 2001 2007)
12.1.4
Ingresos por el impuesto directo a los hidrocarburos (IDH)
De acuerdo a la Ley de Hidrocarburos del ao 2005, se proyecta el incremento de recursos a los Municipios, la proyeccin de estos recursos no posee en la actualidad una base histrica de proyeccin, solo es posible tomar como referencia el comportamiento de los anteriores aos y la modificacin ultima mediante Decreto Supremo 29322 de la gestin actual que modifica la distribucin de los recursos del IDH, por lo que se estima que se lograran ingresos con el siguiente comportamiento:
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 61: Proyeccin del IDH (2007 2011) AO IDH 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL 2.848.924 3.076.838 3.322.985 3.588.824 3.875.930 16.713.500
Fuente: Elaboracin propia con base en datos del Ministerio de Hacienda
12.2 Ingresos totales

Tomando en cuenta cada una de las cuentas es posible estimar que el Gobierno Municipal percibir recursos propios, coparticipacin tributaria, HIPIC e IDH en un orden anual del:
Recursos propios 715.000 746.460 779.304 813.594 849.392 3.903.750 Cuadro 62: Ingresos proyectados en Bs. (2008 2012) Participacin HIPIC SUMI HIPIC Salud HIPIC Obras IDH popular Educacin 5.341.945 6.002.719 6.306.237 6.609.528 6.912.593 31.173.021 593.549 666.969 700.693 734.392 768.066 3.463.669 41.629 40.678 28.837 20.311 11.768 143.223 93.789 91.355 57.674 40.621 23.537 306.976 403.227 255.254 201.858 142.174 82.378 1.084.892 2.848.924 3.076.838 3.322.985 3.588.824 3.875.930 16.713.500 TOTAL RECURSOS 10.038.063 10.880.273 11.397.588 11.949.444 12.523.664 56.789.031
AO 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL
Fuente: Elaboracin propia con base en cuadros anteriores
Sin embargo es necesario tomar en cuenta que para lograr ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal es necesario gestionar recursos de otras instituciones tanto gubernamentales como no gubernamentales por lo cual se estimo la cantidad mnima que debe gestionar el Gobierno Municipal; para este propsito se estimo el costo de la obra, el porcentaje de contraparte exigido por las instituciones financieras y el presupuesto disponible por coparticipacin, HIPIC e IDH (segn el proyecto), con lo cual se determino la cantidad mnima de contraparte que debe gestionar el Gobierno Municipal Por otro lado en la estimacin del costo de los proyectos se considero una contraparte comunal en especie (mano de obra o materiales locales) del 10%; con base en este procedimiento se estimo los recursos que deben gestionarse como contraparte; lo que ha permitido estimar los Techos anuales para cada ao, cuyo detalle es el siguiente:
12.3 Egresos
12.3.1.1 Distribucin del presupuesto: Gasto de Funcionamiento y gasto de inversin
De acuerdo a la Ley de Municipalidades el Presupuesto Municipal debe distribuirse en Gasto de funcionamiento y Gasto de inversin; por otro lado la Ley de Gastos Municipales 2096 indica que debe destinarse mximo el 25% de los recursos del total de la suma de las cuentas de Coparticipacin tributaria, HIPIC (a efectos de calculo) y Recursos propios; descontando el resultado de las cuentas de Participacin Popular y Recursos Propios.
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VCDI
Sin embargo de acuerdo al POA 2007 se destino al Gasto de funcionamiento el 25% del total de Coparticipacin Tributaria, HIPIC y Recursos Propios magnitud que se considero en la determinacin del Gasto de Funcionamiento.
Cuadro 63: Estimacin del presupuesto para Gasto de funcionamiento (2008 2012) Gasto de Recursos Participacin HIPIC AO SUMI HIPIC Salud HIPIC Obras Total funcionamiento propios popular Educacin 25% de Total 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL 715.000 746.460 779.304 813.594 849.392 3.903.750 3.544.660 4.051.860 4.287.586 4.519.373 4.750.660 21.154.139 593.549 666.969 700.693 734.392 768.066 3.463.669 41.629 40.678 28.837 20.311 11.768 143.223 93.789 91.355 57.674 40.621 23.537 306.976 403.227 255.254 201.858 142.174 82.378 1.084.892 7.189.139 7.803.435 8.074.603 8.360.620 8.647.734 40.075.531 1.797.285 1.950.859 2.018.651 2.090.155 2.161.934 10.018.883
Fuente: Elaboracin propia con base en Cuadros anteriores
El presupuesto del Gasto de funcionamiento, se descont con fines presupuestarios de la cuenta de Participacin Popular y con los saldos se determino el Gasto de inversin que considera las cuentas de Participacin popular (saldo despus de descontar el Gasto de funcionamiento), Recursos Propios, SUMI, HIPIC Salud, HIPIC educacin, HIPIC IPS, IDH y la Contraparte a gestionar por el Gobierno Municipal ante otras instituciones y el aporte comunal (mano de obra, materiales locales, etc.)
Cuadro 64: Distribucin del presupuesto en Gasto de Funcionamiento y Gasto de Inversin (2008 2012) Gasto de inversin Gasto AO TOTAL HIPIC HIPIC Rec. Total G. Corriente Participacin SUMI HIPIC Salud IDH Popular Inversin Educacin Obras Propios 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 1.797.285 1.950.859 2.018.651 2.090.155 2.161.934 3.544.660 4.051.860 4.287.586 4.519.373 4.750.660 21.154.139 593.549 666.969 700.693 734.392 768.066 3.463.669 41.629 40.678 28.837 20.311 11.768 143.223 93.789 91.355 57.674 40.621 23.537 306.976 403.227 255.254 201.858 142.174 82.378 1.084.892 2.848.924 3.076.838 3.322.985 3.588.824 3.875.930 16.713.500 715.000 746.460 779.304 813.594 849.392 3.903.750 8.240.778 8.929.414 9.378.937 9.859.289 10.361.730 46.770.148 10.038.063 10.880.273 11.397.588 11.949.444 12.523.664 56.789.031
TOTAL 10.018.883
Fuente: Elaboracin propia con base en Cuadros anteriores
12.3.2
Distribucin del presupuesto de inversin por distritos y sectores
Con base en la evaluacin de la inversin municipal por comunidades y sectores en el periodo 2001 2005, se determino que la distribucin de los recursos no presenta un comportamiento regular, as en la gestin 2001 se destino al Programa de Fortalecimiento Municipal el 5.9% de los recursos, luego en el 2003 el 29.4% y el 2005 se destino el 13% del total de los recursos, existiendo aos en que el presupuesto se concentro en una mayor proporcin en algunas comunidades. Como una medida para mejorar la distribucin del presupuesto se propone una nueva forma de distribuir el presupuesto de inversin tomando en cuenta la poblacin de las comunidades, reduciendo la inversin en Fortalecimiento Municipal y reservando recursos para Salud y Educacin estableciendo de este modo una poltica presupuestaria de inversin para los siguientes cinco aos, con las siguientes caractersticas:
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VCDI
Grafico 7: Distribucin del presupuesto de inversin propuesta

Seccional 26% Distrital 15%
Salud 14% Comunal 31%
Educacin 14%
Fuente: Elaboracin propia con base en DMC y Talleres distritales
Bajo esta referencia se realizo la distribucin de los recursos proyectados tomando en cuenta las siguientes condiciones para la estimacin de recursos por cantones y sectores:
Presupuesto para el sector de Educacin
Para mejorar la infraestructura educativa y la calidad del servicio de educacin municipal se destinara el 14% del total de los recursos de inversin descontados de las siguientes cuentas: El 100% de la cuenta de HIPIC Educacin Un porcentaje adicional (estimado en un 16% del saldo para inversin) de la cuenta de participacin popular 17,2% de los recursos del IDH Complementariamente deber gestionarse recursos de otras instituciones para mejorar la infraestructura educativa, y con el fin de reducir costos el aporte comunal o barrial (en los centros urbanos) en mano de obra y materia prima local debe ser un requisito imprescindible para la ejecucin de los proyectos.
El presupuesto educativo municipal ser invertido en los siguientes tems: Mantenimiento anual de unidades educativas Construccin de nueva infraestructura: aulas, viviendas para profesores, murallas, etc. en el del PROME (contraparte) Equipamiento de las unidades educativas Construccin Centros de Recursos Pedaggicos y su equipamiento (contraparte) Capacitacin a los bachilleres con orientacin vocacional, liderazgo, etc., premiacin anual de los mejores estudiantes, profesores y unidad educativa de la seccin municipal y gestin de becas. Funcionamiento de la Direccin Distrital Apoyo a la provisin del desayuno escolar
Esta forma de distribucin del presupuesto implica que la Direccin Distrital de Educacin debe presentar al momento de formular el POA de la siguiente gestin su POA EDUCATIVO con base en el PROME, demanda municipal inscrita en el PDM y aprobado por sus juntas escolares y Directores de ncleo
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Presupuesto para el sector de Salud
Se destinara a salud anualmente el 14% del total del presupuesto que corresponde a las siguientes cuentas: El 100% de la cuenta del SUMI El 100% del HIPIC Salud Un porcentaje adicional de la cuenta de Participacin Popular (estimado en un 10% del total) Complementariamente el 4,7% de los recursos del IDH
El presupuesto de salud ser destinado a los siguientes tems: Prestacin del SUMI Prestacin del Seguro del Adulto Mayor Equipamiento de los centros de salud Funcionamiento de la Red de Salud Municipal Funcionamiento de los programas de prevencin de salud
En el caso de las obras de infraestructura priorizadas para el rea de salud estas se cargaran al presupuesto seccional y distrital
Presupuesto para Proyectos Seccionales
El presupuesto para proyectos seccionales ser del orden del 26% del total de los recursos de inversin descontados ntegramente de la cuenta de Participacin Popular, su destino ser el siguiente: Mantenimiento de la infraestructura, equipo motorizado y maquinaria pesada del Gobierno Municipal Fondo de control social Proyectos productivos Equipamiento del Gobierno Municipal Planificacin participativa Contratacin de tcnicos para el funcionamiento del DIMPE y la logstica correspondiente Funcionamiento de las defensoras, etc. Contraparte para proyectos de carcter seccional
Presupuesto para Proyectos de rea - Distritales
El presupuesto para proyectos de rea - distritales se programara con la finalidad de contar con recursos de contraparte para encarar proyectos de impacto y de beneficio de varias comunidades Se consideran proyectos distritales aquellos que son de beneficio directo de la mayor parte de las comunidades de una Central, estos proyectos son de inversin significativa y requieren de la gestin de recursos de contraparte o en su caso del aporte total de los presupuestos comunales; de ninguna manera el presupuesto Distrital se distribuir entre comunidades, sino necesariamente servirn de contraparte o de apoyo a la ejecucin de proyectos de impacto y de beneficio de la mayor parte de las comunidades.
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Para el presupuesto distrital ser distribuido entre distritos por poblacin de las siguientes cuentas: El saldo de la cuenta de Participacin Popular descontado educacin, salud y seccional (estimado en un 6,4%) El 16,3% de los recursos del IDH El 100% de la cuenta de recursos propios.
Proyectos comunales
El presupuesto para proyectos comunales esta destinado a la ejecucin de proyectos productivos y de infraestructura rural - urbana en las comunidades y centros poblados del municipio, destinndose a este tem el 30% del total de los recursos del siguiente modo: El 100% de la cuenta del HIPIC infraestructura productiva y social El saldo de la cuenta de Participacin Popular descontado educacin, salud y seccional (estimado en un 45%) El 25% de los recursos del IDH
Este tipo de proyectos necesariamente debe contar con contraparte comunal en mano de obra no calificada y materiales locales de construccin, siendo esta condicin imprescindible para la ejecucin de los proyectos. Tomando en cuenta la distribucin de recursos anterior se presenta en el cuadro siguiente la estimacin de recursos para los siguientes aos:
Cuadro 65: Distribucin de los recursos de inversin en Bs. (2008 2012) AO 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 TOTAL Salud 1.123.544 1.257.444 1.314.469 1.375.315 1.437.069 6.507.840 Educacin 1.150.950 1.268.869 1.315.241 1.380.999 1.450.302 6.566.360 Seccional 2.098.682 2.323.400 2.475.189 2.632.667 2.797.376 12.327.313 Distrital 1.197.269 1.290.099 1.369.038 1.451.449 1.537.807 6.845.661 Comunal 2.670.334 2.789.603 2.905.000 3.018.860 3.139.177 14.522.975 Total 8.240.778 8.929.414 9.378.937 9.859.289 10.361.730 46.770.148
Fuente: Elaboracin propia con base en cuadro 187 y Taller Municipal 2.
G.M. Palos Blancos
317
VCDI
13 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS

Para mejorar la calidad de vida de las familias del municipio debemos hacer nfasis en apoyar a los cuatro ejes del desarrollo; desarrollo econmico, productivo, medio ambiente e institucional, en este aspecto el grfico 120 nos muestra los recursos necesarios para la ejecucin de los proyectos priorizados en contraste con los recursos disponibles del gobierno municipal para contra partear dichos proyectos. Del 100% de los recursos disponibles de gasto de inversin el 59% de los mismos son destinados a proyectos que incrementarn el desarrollo humano (servicios bsicos, educacin, salud, infraestructura urbana y rural, otros servicios), el 19,7% de los recursos se emplearn en mejorar el desarrollo econmico local, el 19,1% en el desarrollo del fortalecimiento institucional y los restantes 2,2% en mejorar el desarrollo y preservacin del medio ambiente y recursos naturales. As mismo el grafico 120 tambin nos muestra que del 100% de los recursos requeridos para la ejecucin de los proyectos (acumulado del costo total de preinversin e inversin) priorizados en el PDM, el 67,3% de los recursos se requieren para proyectos que mejoren las condiciones de desarrollo humano de la seccin, el 21,8% destinados al eje de desarrollo econmico local, el 9,7% al desarrollo de fortalecimiento municipal.
Grafico 8: Proporcin de presupuesto asignado por ejes del desarrollo
Eje de Desarrollo Humano 67,3%
Eje de Desarrollo Humano 59,0%
Eje de Desarrollo Econmico 19,7%
Eje de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente y R.R.N.N. 2,2%
Eje de Fortalecimiento Municipal 19,1%
Eje de Desarrollo Econmico 21,8%
Eje de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente y R.R.N.N. 1,3%
Eje de Fortalecimiento Municipal 9,7%
Proporcin de recursos asignados por el Gobierno Municipal para contra partear la ejecucin de los proyectos priorizados en el PDM por ejes del desarrollo.
Proporcin de recursos requeridos para la ejecucin de los proyectos priorizados en el PDM por ejes del desarrollo.
Para la ejecucin del PDM se dispone de 47.182.578 Bs. proyectados para los siguientes cinco aos, con estos recursos el gobierno municipal deber gestionar aproximadamente 38.635.062 Bs de contraparte de organizaciones no gubernamentales, prefectura, gobierno nacional, ministerios, etc. El grafico 121 muestra la relacin en proporcin de recursos necesarios por fuentes de financiamiento.
G.M. Palos Blancos
318
VCDI
Grafico 9: Proporcin de Presupuesto por Fuentes de Financiamiento
Gobierno Municipal 50,7%
Comunidad 7,8%
Financiador 41,5%
El cuadro 189 muestra el desglose de recursos necesarios por programas y fuentes de financiamiento.
Cuadro 66: Presupuesto por Ejes, Programas y Fuentes de Financiamiento. Programa Eje de Desarrollo Econmico Promocin y Fomento a la Produccin Agropecuaria Construccin y Mantenimiento de Sistemas de Microriego Construccin y Mantenimiento de Caminos Desarrollo y Fomento del Turismo Control y Regulacin de Mercados Servicios de Faeneado de Ganado Eje de Desarrollo Humano Saneamiento Bsico Limpieza Urbana y Rural Electrificacin Rural Alumbrado Pblico Infraestructura Urbana y Rural Servicio de Catastro Urbano y Rural Servicio de Salud Servicio de Educcin Desarrollo y Promocin del Deporte Desarrollo de la Cultura Promocin y Polticas de Gnero Defensa y Proteccin de la Niez y la Mujer Servicios de Seguridad Ciudadana Eje de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente y R.R.N.N. Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente Recursos Hdricos Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Eje de Fortalecimiento Municipal Fortalecimiento Municipal Total
Aporte del Gobierno Municipal (Bs) Pre Inversin 298.962 90.000 193.962 15.000 0 0 0 1.212.437 518.554 18.000 154.068 0 244.500 22.398 64.076 152.841 38.000 0 0 0 0 20.000 0 20.000 0 0 0 1.531.399 Aporte en Inversin del 8.986.020 3.814.816 374.131 4.343.461 188.634 59.722 205.256 26.646.673 3.801.830 282.000 203.913 188.000 6.013.878 15.000 7.051.589 7.034.308 1.154.100 155.000 238.956 455.000 53.101 997.057 180.854 66.203 750.000 9.021.429 9.021.429 45.651.179 Aporte Total G.M. 9.284.982 Otras Fuentes (Bs) Aporte Financiador 9.068.217 882.291 1.929.278 6.256.647 0 0 0 29.412.373 11.967.507 0 478.410 0 7.754.929 0 1.250.417 7.213.680 747.430 0 0 0 0 154.473 0 154.473 0 0 0 38.635.062 Aporte Comunidad 1.892.358 311.508 374.131 1.201.871 4.848 0 0 5.323.933 2.212.847 0 73.346 0 1.405.222 0 187.006 1.301.211 144.301 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.216.290 Costo Total Proyecto (Bs) 20.245.556 5.098.615 2.871.502 11.816.979 193.482 59.722 205.256 62.595.416 18.500.738 300.000 909.736 188.000 15.418.529 37.398 8.553.087 15.702.040 2.083.831 155.000 238.956 455.000 53.101 1.171.529 180.854 240.675 750.000 9.021.429 9.021.429 93.033.931
3.904.816 568.093 4.358.461 188.634 59.722 205.256

27.859.111
4.320.384 300.000 357.981 188.000 6.258.378 37.398 7.115.664 7.187.149 1.192.100 155.000 238.956 455.000 53.101
1.017.057
180.854 86.203 750.000

9.021.429
9.021.429
47.182.578
G.M. Palos Blancos
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VCDI
El grfico 122 muestra a detalle la proporcin de recursos asignados por programa.

Grafico 10: Proporcin de recursos requeridos de Costo Total de Proyectos por Programas
Fortalecimiento Municipal Recursos Hdricos Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Servicios de Seguridad Ciudadana Servicios de Faeneado de Ganado Control y Regulacin de Mercados Defensa y Proteccin de la Niez y la Mujer Promocin y Polticas de Gnero Desarrollo y Fomento del Turismo Desarrollo de la Cultura Desarrollo y Promocin del Deporte Serviio de Educcin Servicio de Salud Servicio de Catastro Urbano y Rural Construccin y Mantenimiento de Caminos Infraestructura Urbana y Rural Alumbrado Pblico Electrificacin Rural Limpieza Urbana y Rural Desarrollo y Preservacin del Medio Abiente Construccin y Mant. de Sistemas de Microriego Saneamiento Bsico Promocin y Fomento a la Prod. Agropecuaria
9,7% 0,3% 0,8% 0,1% 0,2% 0,1% 0,5% 0,3% 0,2% 0,2% 2,2% 16,9% 9,2% 0,0% 12,7% 16,6% 0,2% 1,0% 0,3% 0,2% 3,1% 5,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 19,9%
El cuadro 123 presenta el detalle de recursos que asignar el gobierno municipal.

Grafico 11: Presupuesto Asignado de Recursos del Gobierno Municipal por Programas
Fortalecimiento Municipal Recursos Hdricos Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Servicios de Seguridad Ciudadana Servicios de Faeneado de Ganado Control y Regulacin de Mercados Defensa y Proteccin de la Niez y la Mujer Promocin y Polticas de Gnero Desarrollo y Fomento del Turismo Desarrollo de la Cultura Desarrollo y Promocin del Deporte Serviio de Educcin Servicio de Salud Servicio de Catastro Urbano y Rural Construccin y Mantenimiento de Caminos Infraestructura Urbana y Rural Alumbrado Pblico Electrificacin Rural Limpieza Urbana y Rural Desarrollo y Preservacin del Medio Abiente Construccin y Mant. de Sistemas de Microriego Saneamiento Bsico Promocin y Fomento a la Prod. Agropecuaria
19,1% 0,2% 1,6% 0,1% 0,4% 0,1% 1,0% 0,5% 0,4% 0,3% 2,5% 15,2% 15,1% 0,1% 9,2% 13,3% 0,4% 0,8% 0,6% 0,4% 1,2% 8,3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 9,2%
G.M. Palos Blancos
320
VCDI
Cuadro 67: Presupuesto por Programas y Proyectos

Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin PROMOCIN Y FOMENTO A LA PRODUCCIN AGROPECUARIA Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) EXPO Palos Blancos Promocin economica (Participacn en ferias Nal e internacional) Apoyo a procesos de certificacin de produccin organica Estudio a diseo final y contraparte Planes de fomento de cadenas productivas (Gestionar Financiamiento) Construccin de Planta Procesadora de Ctricos (Gestionar Financiamiento) Contraparte Promarena Construccin y Equipamiento Secadora de Madera (gestionar Financiamiento) Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 90.000 0 0 0 0 30.000 20.000 0 20.000 Costo Total Proyecto (Bs) 5.098.615 260.000 265.000 260.000 154.575 202.405 145.000 200.000 140.000
2008 a 2012 Py/Ejecucin 2008 a 2010 Py/Ejecucin 2008 a 2009 Ejecucin
2009 a 2011 Py/Ejecucin
Apoyo a la produccin (asistencia tcnica)
Distrital
Distritos: Palos Blancos Rural, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes, Inicua, Delicias, InicuaSillar, Todos Distritos 2008-2012 Cascada, Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo, Cocochi-Agua Dulce, Puerto Carmen, Distrital Distrital Distrito Sillar Distrito Covendo Agua Rica, Illimani, 2009-2010 2011-2012 2.009
Ejecucin
733.000
Construccin de Financiamiento)
Planta
pre
beneficiadora
(Gestionar
Sillar Covendo
Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin
10.000 10.000 0
410.000 610.000 122.471
Equipamiento Maestranza comunitaria distrital Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento)
Brecha B Palos Blancos Palos Blancos Brecha D Novidentes,
Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento)
Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Palos Blancos Palos Blancos Brecha G, 3er Abanico, Ruben Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Palos Blancos Cumbre Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho San Pablo, Huari, Nueva Esperanza, Playa Verde, Illimani, San Luis 16 de Julio, Tarapaca Buena Vista, Pagador Zona Panamericana, San Pedro, Tauro, Tupiza A-B, Villa el Carmen, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Nuevo Mundo Nariz de Canoa Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa Esperanza, Los Angeles, Surucachi 25 de Septiembre, Crucero, Flor de Mayo, Gran Poder, Limbar, Los Olivos, Nogalani, Rufo, San Miguel, Villa Flor Consecin Quispe, Consecin Sayari, Villa Copacabana, La Cumbre, Propiedad Layme, San Jos de Collana, Una Mirada de F, Union Omasuyos Caracoles, Franz Tamayo, Hermanos Nuez, Huayna Potos, Maria Barzola, Palmar, Paz, Quiyabaya, Rinconada, San Francisco, Santa Rosa, Tropical, Agroforestal Unidas, Wiay Marka,
2.010
Ejecucin
109.262
2.011 2.010 2010-2011 2.012
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 0
51.826 14.444 25.556 33.333
Sapecho
Mapurichuqui
2.012
Ejecucin
22.222
Santa Ana de Sol Naciente Mosetenes
2.010
Ejecucin
30.458
Santa Ana de M Sol Naciente
2.012
Ejecucin
18.808
Inicua
Olivos
2.012
Ejecucin
67.399
Inicua
Liquimuni
2.012
Ejecucin
46.185
Inicua
Unidas
2.012
Ejecucin
34.427
G.M. Palos Blancos
321
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin Collasuyo, Entre Rios, GONFAB, Gran Poder 1, Gran Poder 2, Gran Poder 3, Hermanos Puchos, Ingavi, Israel, Las Peas, Los Amigos, Nueos Horizontes 1, Pauca, Planta Limon, Propiedad Alberto Gabriel, San Andres, San Bartolome, Villa Sorata 1, Villa Sorata 2 Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) Costo Total Proyecto (Bs)
Inicua
Inicua
2.012
Ejecucin
83.279
Delicias
16 de Julio
Ingenio Mariaca; Juan Bautista, Las Delicias, 2008-2009 Moron, Vaca Diez, Villa Cruz Batallas, Bolognia, El Paraiso, Nuevo Amanecer, Pacha, Vaca Diez,
Ejecucin
22.234
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Delicias Sillar
16 de Julio
2.012 2.011
Ejecucin Ejecucin
0 0
50.572 13.193
Terrazas Sillar Illampu Bustillos, Colorado, La Fuente, Propiedad Michel, Padilla, Patuju, Romanos, Terrazas Sillar Santa F, Sillar (Comunidad), Siprocaf, Tacuaral, Tauro, Villa Cascada 21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boqueron, Tunari, Union Cascada, Union Ganadera, Universo A y B, Vencedora, Espontanea Mejillones 15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, Brecha I - Calama, Brecha J, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, Monte Olivo, San Jos B, San Juan,Monte mayor
Sillar
2.012
Ejecucin
79.434
Cascada
Cascada
2.010
Ejecucin
61.032
Popoy
Popoy
2.008
Ejecucin
12.621
Popoy
Popoy
2.012
Ejecucin
74.345
San Miguel de San Miguel de Pulucani Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Entre Rios, Huachi Huachi Fernandez Hermanos
2.010 2.012
Ejecucin Ejecucin
0 0
19.919 10.867
12 de Octubre, El Carmen, San Miguel de Sub Central San Bartolom, San Marcos, Huachi Tacuaral Tacuaral, Tamanpaya Magdalena, Palmeras, San Fernando, Remolinos (Comunidad) Villa Concepcin Simay San Jos Covendo Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri 1 de Mayo, Balsapampa, Kun-fu, Nueva Esperanza, Nuevos Horizontes, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Unidos el Arenal, Unin Irpiri
2.010
Ejecucin
13.238
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Remolinos Covendo Covendo Covendo Covendo
Remolinos OPIM OPIM OPIM OPIM
2.012 2.009 2009-2010 2010-2011 2.011
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 0 0
10.240 23.770 42.079 43.318 125.602
Tucup
Tucup
2.011
Ejecucin
145.096
Tucup
Tucup
2.012
Ejecucin
64.152
Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, Nueva Puerto Carmen Alto Puerto carm Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral Antofagasta, Buen Retiro, Puerto Carmen Puerto Carmen Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral,
2.011
Ejecucin
18.599
2.012
Ejecucin
75.314
G.M. Palos Blancos
322
VCDI
Ao de Programa Apoyo a la Produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Capacitacin en sanidad animal Mejoramiento de forrajes Distrito Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Sillar Sillar Central Agua Dulce Cocochi Localizacin Ejecucin Villa Rosario Mototoy 2010-2011 2.010 2.012 2.009 2.012 Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 0 0 0 0 0 Costo Total Proyecto (Bs) 32.297 20.189 24.600 12.191 13.718
15 de Noviembre, Los Agua Dulce, Pinos, Porvenir, Cocohi Cocochi (Comunidad), Libertad, Terrazas Sillar Illampu Terrazas Sillar Illampu
Mejoramiento de ganado (Gestionar financiamiento-1ra fase)
12 de Octubre, El Carmen, San Miguel de Sub Central San Bartolom, San Marcos, Huachi Tacuaral Tacuaral, Tamanpaya,
2.012
Ejecucin
50.344
SANEAMIENTO BSICO Estudio y construccin de Sistema de Agua Potable: Bajo Inicua, Seccional Muchanes, Apichanes Estudio y construccin de sistema de agua potable San Luis, Seccional Bolson, Cola de C. Seccional Seccional Bajo Inicua, Apichanes Muchanes, 2009-2011 Py/Ejecucin Py/Ejecucin
518.554 15.000 15.000
18.500.738 515.000 598.333
Bolson, San Luis, Cola de C. 2010-2012
Construccin de Sistema de Agua Potable, Ojo en Cerro Sapecho Marimonos (Gestionar financiamiento)
Mapurichuqui
Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, 2009-2010-2011 Py/Ejecucin Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, 2010-2011 Siempre Unidos, Villa Esperanza, Los Angeles Surucachi 2010-2011
20.000
995.000
Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos (Gestionar Santa Ana de Sol Naciente financiamiento) Mosetenes Construccin de sistema de agua Potable, Ojo en Comunidad a 800 Santa Ana de Sol Naciente m (Gestionar financiamiento) Mosetenes Construccion de financiamiento) sistema de agua potable (Gestionar Inicua Olivos, Vencedores, Chuma,
Py/Ejecucin
10.000
253.692
Ejecucin
122.590
OTBs de las centrales: 2010-2011 Olivos, Vencedores, Chuma
Py/Ejecucin
20.000
1.172.712
Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel Sillar (Gestionar financiamiento)
Sillar (Urbano), Bustillos, La Fuente, Propiedad Michel, Terrazas Sillar Romanos, Santa F, Sillar 2008-2009 (Comunidad), Tacuaral, Tauro, Villa Cascada 21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boqueron, Tunari, Union 2011-2012 Ganadera, Universo A y B, Vencedora, Brecha J, Brecha K, Monte Mayor, Monte Olivo, San 2008-2009 Jos B, San Juan, Huachi 2008-2009
Py/Ejecucin
20.000
973.292
Construccin de sistema de financiamiento, Estudio-1ra fase)
agua
potable
(Gestionar
Cascada
Cascada
Py/Ejecucin
15.000
432.505
Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Gusman Popoy (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital) Construccin de financiamiento) sistema de agua potable
Popoy
Py/Ejecucin
21.590
21.590
(Gestionar San Miguel de San Miguel de San Miguel de Huachi Huachi (Urbano), Pulucani
Ejecucin
198.001
Villa Mercedes, Agua Clara, Construccin de sistema de agua potable, ojo Villa Mercedez San Miguel de San Miguel de Compensacin Naranjani, 2008-2009 (Gestionar financiamiento) Huachi Huachi Entre Rios, Hermanos Fernandez Construccin de sistema de agua potable, ojo de rio Horizontes San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes (Gestionar financiamiento) Huachi Huachi Estudio de sistema de agua potable (ojo vertiente Covendo, Sechi San Miguel de Sub Central La Paz, Alcones Santa Rosa) Huachi Tacuaral 2008-2009 2.012
Py/Ejecucin
15.000
481.057
Py/Ejecucin Py/Ejecucin
15.000 20.142
364.073 20.142
Construccin de sistema de agua potable (ojo en San Fernando)
Remolinos
Remolinos
Remolinos (Urbano), Alto Remolinos, Magdalena, Olivos, Palmeras, 2008-2009 Remolinos (Comunidad), San Fernando Nuevos Horizontes, Balsapampa, Kun-fu Tucup (Urbano) 2.008 2.008
Py/Ejecucin
20.000
606.949
Construccion de financiamiento)
sistema
de
agua
potable
(Gestionar
Tucup
Tucup Tucup
Ejecucin Py/Ejecucin
0 12.000
308.027 183.020
Estudio y construccin de ampliacin de sistema de agua potable Tucup (Gestionar financiamiento) Estudio construccin financiamiento) sistema de agua potable
Alto Puerto Carmen, (Gestionar Alto Puerto Colorado, Mejillones, Nueva Puerto Carmen carmen Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral Palos Blancos FEJUVE Cascada Barrio Urb. Maravillas Cascada (Urbano)
2.012
Py/Ejecucin
17.406
17.406
Ampliacin de sistema de agua potable
2011-2012 2.008
Py/Ejecucin Py/Ejecucin
15.000 10.000
213.110 167.741
Ampliacion de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Cascada
G.M. Palos Blancos
323
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin Ampliacin sitema de agua potable Construccin sede social (Puerto Carmen) (nueva captacin) Puerto Carmen (Urbano), / Antofagasta, Buen Retiro, Puerto Carmen Puerto Carmen Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) Costo Total Proyecto (Bs)
2.008
Py/Ejecucin
18.000
107.680
Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Puerto Santa Ana, Santa Apertura de calles y conclusin de bao pblico (Santa Ana) / Santa Ana de Sol Naciente, Ana de Mosetenes, 2008-2009 OPIM Conclusin de sede (Puerto S. A.) / Conclusin de pasarela Mosetenes Colorado peatonal (Colorado) Mejoramiento de sistema de agua potable Refaccin de sistema de agua potable (Toma) San Miguel de San Miguel de La Esperanza Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Naranjani Huachi Huachi 2.008 2.008
Py/Ejecucin
10.000
1.115.246
Ejecucin Ejecucin
0 0
27.244 26.242
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Mototoy, Cocohi-Agua DuCocochi Cocohi U y R)
Cocochi (Pueblo), Cocohi (Comunidad), Mototoy, 2008-2009 Tigres, Ayni 2 Barrio 6 de Agosto, Barrio Tamarindo, Barrio Villa Esperanza, Barrio Central, Barrio Progreso, Barrio San Pedro, Barrio Curichal, Barrio San Antonio, Barrio Urb. Maravillas,
Ejecucin
116.389
Ampliacin y mejoramiento de sistema de alcantarillado sanitario y Palos Blancos FEJUVE pluvial
2.008
Py/Ejecucin
25.000
2.268.600
Mejoramiento y ampliacin de sistema de agua potable
Inicua
Liquimuni
Consecin Quispe, Consecin Sayari, La Cumbre, Propiedad Layme, 2008-2009 Una Mirada de F, Union Omasuyos 15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, 2008-2009 Brecha I - Calama, Coop. Luz Porvenir, Luz del 2008-2009 Porvenir, 15 de Noviembre, Agua Dulce, Libertad, Los Pinos, 2008-2009 Porvenir, Villa Rosario San Martin de Agua RicaSan Pedro, Villa el 2010-2011 Carmen, Zona Panamericana
2009-2010-2011
Ejecucin
90.919
Amliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (vertiente en Popoy 15 de Octubre-Israel) Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (ampliacin Popoy a familias) Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Cocohi-Agua (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social (Agua dulce) Dulce
Popoy
Ejecucin
73.056
Popoy
Ejecucin
25.079
Agua Dulce
Py/Ejecucin
20.000
485.555
Ampliacin mejoramiento y conslucin de sistema de agua potable Sapecho Construccin de Sistema de Alcantarillado Construccin de financiamiento) Construccin de financiamiento) Construccin de financiamiento) sistema de alcantarillado Sapecho
Sapecho Sapecho
Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin
15.000 20.000 15.000
109.444 520.000 824.545
(Gestionar Santa Ana de Sol Naciente, Puerto Santa Ana, Santa 2011-2012 Mosetenes OPIM Ana de Mosetenes, (Gestionar Inicua Inicua Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2008-2009 Barrio 14 de Mayo, Delicias (Urbano) Cascada (Urbano) de Huachi 2008-2009
2010-2011-2012
sistema
de
alcantarillado
Py/Ejecucin
20.000
818.042
sistema
de
alcantarillado
(Gestionar
Delicias
16 de Julio Cascada
Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
15.000 15.000 20.000 12.000 15.000 20.000 0 17.416 0 0 0 0
296.458 676.633 1.193.414 267.096 318.501 899.720 225.000 17.416 24.868 83.405 205.943 20.000
Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial Cascada (Gestionar financiamiento) Construccin de financiamiento) Construccin de financiamiento) sistema sistema de de alcantarillado alcantarillado (Gestionar (Gestionar
San Miguel San Miguel de HSan Miguel de H (Urbano) Tucup Tucup Tucup (Urbano)
2010-2011 2.010 2011-2012

2008-2009-2010
Construccin sistema de alcantarillado
Puerto Carmen Puerto Carmen Puerto Carmen (Urbano) Popoy Sapecho 16 de Julio Popoy (Urbano),
Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y construccin) Popoy y mejoramiento de calles y avenidas (Gestionar financiamiento) Construccin de Letrinas Familiares (Gestionar financiamiento) Estudio construccin de letrinas (Gestionar financiamiento) Construccin de letrinas Construccin de letrinas Construccin de letrinas (gestionar financiamiento) Construccin de bao pblico Sapecho Delicias
Brecha A 2010-2011 Ingenio Mariaca, Juan 2.012 Bautista, Las Delicias, Moron, Villa Cruz 2.012 2010-2011 2.012 2.008 Brecha I - Calama
Palos Blancos Palos Blancos Brecha F Popoy Popoy San Miguel de San Miguel de El Triunfo, Naranjani Huachi Huachi Sapecho Sapecho Zona Panamericana
Construccin de bao pblico
Sapecho
Sapecho
Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2008-2009 Entre Rios, Barrio Residencial
Ejecucin
20.000
G.M. Palos Blancos
324
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE MICRORIEGO Construccin Sistema de Riego (Gestionar Contraparte) Estudio sistema de microriego Estudio Sistema de Microriego (Arrroyo Iquimar) Palos Blancos RDistrital Sapecho Mapurichuqui Sapecho Sapecho Distrito Palos Blancos Villazn, 24 de Septiembre 2008 a 2010 Py/Ejecucin 2.012 Py/Ejecucin 2.012 Py/Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 193.962 20.000 20.000 20.000 Costo Total Proyecto (Bs) 2.871.502 570.000 20.000 20.000
Construccin de sistema de microriego, rio San Andres (Gestionar Delicias financiamiento)
16 de Julio
Batallas, Bolognia, El Paraiso, Ingenio Mariaca, Juan Bautista, Las Delicias, 2010-2011 Moron, Nuevo Amanecer, Pacha, Villa Coroico, Vaca diez, Villa Cruz Union Cascada Espontanea Mejillones, Agua Clara, Compensacin Naranjani 1 de Mayo, Tucup (Comunidad), 2011-2012 2.012 2.012
Py/Ejecucin
20.000
727.575
Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento, Cascada estudio 1ra fase) Construccin de sistema de microriego (Estudio) Popoy
Cascada Popoy Popoy Tucup Tucup
Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin
12.000 13.353 20.108 15.500 17.000
190.752 13.353 20.108 233.729 17.000
Construccin de sistema de microriego, arroyo Agua Clara Popoy (Estudio) Estudio y construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Mayo Tucup Estudio de sistema de microriego (Arroyo mayo) Tucup
2008 y 2010 Py/Ejecucin 2.012 Py/Ejecucin
Construccin Sistema de Micro riego (Gestionar financiamiento)
Antofagasta, Buen Retiro, Puerto Carmen Puerto Carmen Buena Vista, Centro Avaroa, 2010-2011 Copacabana, Villa Litoral Covendo OPIM Villa Concepcin 2010-2011
Py/Ejecucin
18.000
858.125
Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento) DESARROLLO Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE Servicios de control y asesoramiento forestal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal LIMPIEZA URBANA Y RURAL
Py/Ejecucin
18.000 0
200.859 180.854 106.203 74.652 300.000 100.000 200.000 909.736 20.000 87.009 85.000 61.333 152.486
Seccional Seccional
Seccional Seccional
Seccional Seccional
2008 a 2012 2008 a 2012
Ejecucin Ejecucin
0 0 18.000
Construccin de Relleno Sanitario (Proyecto Interdistrital SapechoDistrital Palos Blancos) Limpieza y Recojo de Basura ELECTRIFICACIN RURAL Estudio electrificacin: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Ampliacin de Electrificacin (gestionar financiamiento) Ampliacin de financiamiento) Electrificacin, para 8 familias (Gestionar
Distrito Palos Proyecto Distrita Urbano, Sapecho
Blancos
2008-2009 2008 a 2012
Py/Ejecucin Ejecucin
18.000 0 154.068
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital
Bajo Inicua, Muchanes, Seccional Seccional 2.012 Py/Ejecucin Apichanes Brecha D Illimani, 2010-2011-2012 Palos Blancos Palos Blancos Ejecucin Novidentes Sapecho Sapecho Inicua Sapecho Sapecho Nuevos Horizontes San Martin de Agua Rica 2.012 Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin
20.000 0 0 8.000 12.000
Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra fase) Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra fase)
Tarapaca 2011-2012 9 de Abril, Beln, Japn, Lanza, Nuevos Horizontes 2011-2012 2, Siglo XX Beln, Claveles, Colmena, Hernandez, Isla Rio Inicua, Los Angeles, Lucero, San Jos, San Roberto, Union Vercedores, Valle Hermoso Charcas I, Charcas II, Charcas III, Chayanta I, Chayanta II, Jerusaln, Charcas Segunda Faja, Pocoata, Palos Blancos, Villa Aroma - Tunari
Electrificacin (Gestionar financiamiento - 1ra fase)
Inicua
Vencedores
2.012
Py/Ejecucin
12.000
68.370
Inicua
Charcas
2.012
Py/Ejecucin
12.000
155.649
Electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Electrificacin (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento) Ampliacin electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Estudio Electrificacin Electrificacin (Estudio) ALUMBRADO PBLICO Mantenimiento y Alumbrado Pblico Mantenimiento y Alumbrado Pblico INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL Construccin de parques infantiles Conclusin Casa de Gobierno
Sillar Popoy
Terrazas Sillar Padilla, Patuju Popoy Brecha J
2.011 2010-2011 2.011 2.012 2.012 2011-2012
Py/Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin
26.000 0 10.000 17.194 14.000 22.874 0
26.000 78.081 121.739 17.194 14.000 22.874 188.000 65.000 123.000 15.418.529 109.240 117.000
San Miguel de San Miguel de Agua Clara, Compensacin Huachi Huachi Naranjani, Villa Mercedes San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Huachi Huachi Tucup Tucup Los Andes Jellchs Papayani Jellchs Papayani OTBs central papayani jellchs
Distrital Seccional Distrito Seccional Seccional
Distrito Palos Distritos: Palos Blancos Urbano (Urbano) Seccional Seccional Central Seccional Seccional
Blancos
2008 a 2012 2008 a 2012
Ejecucin Ejecucin
0 0 244.500
Localizacin Seccional Seccional 2008 a 2012 2.008 Ejecucin Ejecucin
0 0
G.M. Palos Blancos
325
VCDI
Ao de Programa Mantenimiento de Cementerio General Mantenimiento, apertura de calles y avenidas Distrito Seccional Central Seccional Localizacin Seccional Palos Blancos Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2010 Etapa Ejecucin Ejecucin Pre Inversin G.M. (Bs) 0 0 Costo Total Proyecto (Bs) 50.000 50.000
Distrito Palos Palos Blancos Distrito Blancos Urbano (Urbano) (Urbano) Santa Ana de OPIM Mosetenes Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Inicua Seccional Proyecto Distrital Seccional
Apertura de Calles Conclusin de Mercado Municipal Construccin de Mercado (Gestionar Financiamiento) Construccin Mercado Campesino (gestionar Financiamiento) Asfaltado Av. La Paz, Covendo, San Borja, Antofagasta Construccin de Terminal de Buses (Gerstionar Financiamiento) Repetidora
Santa Ana de Mosetenes Distrito (Urbano) Palos Blancos
2.008 2.008 2.012
Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin
0 0 15.000 15.000 0 15.000 0 10.000 0 0 0 0
13.333 50.000 381.667 520.305 10.000 981.667 20.000 210.000 55.000 27.778 86.362 53.072
Distrito Inicua Seccional Distrito (Urbano) Distrito (Urbano) Palos Palos Blancos Blancos
2008 a 2009 Py/Ejecucin 2.008 2009-2010 2.008 Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Santa Ana Proyecto Mosetnes Distrital Proyecto Distrital Proyecto Distrital Inicua
Distrito Santa Ana Distrito Cascada Distrito Cocochi A.D. Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, Barrio 14 de Mayo, Brecha H (Urbano)
Construccin de Casa de Gobierno (1ra fase - Gestionar Cascada Financiamiento) Construccion de Casa de Gobierno Apertura de calles, avenidas Apertura y mejoramiento de calles Apertura y mejoramiento de calles y avenidas Cocohi-Agua Dulce Inicua Sillar Popoy
2011 a 2012 Py/Ejecucin 2009 a 2011 2008-2009 2010-2011 2009-2010 Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
Terrazas Sillar Sillar (Urbano) Popoy
Complementacin de casa de gobierno
Sapecho
Sapecho
Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2008-2009 Entre Rios, Barrio Residencial Covendo Distrito Inicua Distrito Huachi San Miguel de 2.008 2010-2011 2009-2010
2009-2010-2011
Ejecucin
109.924
Conclusin de casa de gobierno Construccin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Construccin de Sede Cultural (Distrital-Gestionar Fin)) Construccin de sede cultural
OPIM Proyecto Distrital San Miguel de Proyecto Huachi Distrital Proyecto Tucup Distrital Proyecto Covendo Distrital Proyecto Puerto Carmen Distrital Inicua Palos Blancos Palos Blancos
Covendo
Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 15.000 0 0 0 0 0
111.102 848.333 140.000 95.000 50.000 50.000 56.298
Distrito Tucup Distrito Covendo Distrito Puerto carmen Brecha E - Villa Esperanza, Brecha C Huari, Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Pablo, San Luis 24 de Septiembre 16 de Julio Buena Vista, Pagador Nariz de Canoa
2.009 2009 a 2011 2011-2012
Construccin de Sede Cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccin de sede cultural (1ra fase)
Palos Blancos Sapecho Sapecho
Cumbre Sapecho Sapecho
2.012 2010-2011 2011-2012 2.012 2011-2012 2.012 2.010 2.012 2010-2011 2.011 2.010 2.012 2011-2012 2.012 2.010 2.011 2.010
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30.092 38.889 33.333 27.778 25.459 205.943 26.638 11.397 52.251 23.619 33.591 60.749 42.797 13.333 24.612 34.594 25.527
Sapecho Sapecho Santa Ana de Sol Naciente Mosetenes
Construccin de sede multiple (Gestionar financiamiento - 1ra fase) Sillar Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccin de casa cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccion de sede cultural Mejoramiento de Sede Cultural Conclusin de sede cultural Conclusin sede cultural Conclusin de sede cultural (obra fina)
Terrazas Sillar Sillar (Urbano)
San Miguel de San Miguel de El Triunfo Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Villa Mercedes Huachi Huachi Remolinos Remolinos Remolinos (Urbano) Covendo Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Sapecho OPIM Simay Puerto Carmen Puerto Carmen Puerto Carmen (Urbano) Agua Dulce Cocochi Sapecho Agua Dulce, Villa Rosario, Mototoy, Brecha A Puerto Santa Ana
San Miguel de San Miguel de Entre Rios Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Naranjani Huachi Huachi
Cordones de acera y enlosetado primer cuadrante
Palos Blancos
FEJUVE
Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, Villa Esperanza, Central, Progreso, San 2009-2010 Pedro, Curichal, San Antonio, Urb. Maravillas
Py/Ejecucin
40.000
4.891.142
G.M. Palos Blancos
326
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, Villa Esperanza, Central, Progreso, San 2011-2012 Pedro, Curichal, San Antonio Barrios: 11 de Noviembre, Comercial, Entre Rios, 2008-2009 Residencial Cocochi (Pueblo) Tucup (Urbano) Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, Barrio 14 de Mayo, Popoy (Urbano) Santa Ana de Mosetenes 2.010 2.012 Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) Costo Total Proyecto (Bs)
Cordones de acera y enlosetado av. circunvalacin
Palos Blancos FEJUVE
Ejecucin
1.153.133
Cordones de Acera y Enlosetado de Calles Mejoramiento de calles, financiamiento) cordones y enlosetado (Gestionar
Sapecho
Sapecho
Py/Ejecucin
20.000
1.320.000
Cocohi-Agua DuCocochi Tucup
Ejecucin Ejecucin
0 0
98.684 51.111
Apertura y mejoramiento de calles, cordones de acera y enlosetado Tucup
Enlosetado de Avenidas y Calles (1ra fase) Mejoramiento de calles (enlosetado y cordones de acera) Construccin de plaza Construccin de plaza Central Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de plaza Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de plaza (1ra fase) Construccin de plaza Construccin de plaza (Estudio - 1ra fase) Construccin de Plaza y calles (1ra fase)
Inicua Popoy
Inicua Popoy
2.012 2.012 2.010
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin
0 0 0 15.000 12.000 12.000 10.000 0 12.000 11.500 12.000 10.000
111.409 132.538 100.445 196.890 58.650 247.992 54.267 97.227 136.174 45.209 89.989 97.030
Santa Ana de OPIM Mosetenes Inicua Popoy Popoy Remolinos Covendo Covendo Inicua Popoy Popoy Remolinos OPIM OPIM
Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2010-2011 Barrio 14 de Mayo, Brecha H (Urbano) Popoy (Urbano) Remolinos (Urbano) San Jos Covendo Cocochi (Pueblo) Delicias (Urbano) de Huachi 2011-2012 2010-2011 2.012 2.012 2.012 2011-2012 2011-2012 2.012
Cocohi-Agua DuCocochi Delicias 16 de Julio
Construccin de plaza y mejoramientop de calles y avenidas San Miguel de San Miguel de San Miguel (Estudio y primera fase) Huachi Huachi (Urbano)
Mejoramiento de plaza y construccin de coliseo
Sapecho
Sapecho
Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2010-2011 Entre Rios, Barrio Residencial 2011-2012 2008-2009 2008 a 2012
Py/Ejecucin
20.000
1.361.675
Construccin y equipamiento de taller de corte y confeccin San Miguel de San Miguel de Pulucani (Gestionar financiamiento) Huachi Huachi Antena Parabolica Mantenimiento canal TV Covendo Tucup OPIM Proyecto Distrital Seccional Seccional Seccional Seccional San Jos Distrito Tucup
Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 15.000
190.006 73.275 5.000 11.816.979 540.000 17.647 47.059 532.706
CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Mantenimiento de Caminos Apertura de Camino: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Apertura y mejoramiento de camino San Luis, Bolson, Cola de C. Seccional Seccional Seccional Seccional Bajo Inicua, Apichanes 2008 a 2012 Muchanes, 2.008 Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 15.000
Bolson, San Luis, Cola de C. 2008-2009 Seccional
Empedrado: Palos Blancos-Cumbre (Inicua); Palos BlancosCovendo; Puerto Carmen-Cocochi (gestin del proyecto, Seccional contraparte apoyo seccional)
2008 a 2012 Py/Ejecucin
Empedrado Palos Blancos - Covendo (Gestionar Financiamiento)
Distrital
Distritos: Popoy, San Miguel de Distrito: Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo Huachi, Tucup, Covendo,
2.008
Ejecucin
2.986.857
Empedrado Puerto Carmen - Cocochi
Agua Dulce- Agua DulceDistritos: Cocochi - Agua 2011-2012 Cocochi, Cocochi, Dulce, Puerto carmen Puerto Carmen Puerto Carmen Distrito Santa Santa Ana de Distrito Santa Ana de Mosetnes, Mosetnes, Mosetnes, Inicua Inicua Unidas Charcas Ana de 2009 a 2012 2.008
2009-2010-2011
Ejecucin
189.777
Mantenimiento de caminos Apertura de Camino Planta Limon - Israel
0 0 0 0
57.000 47.059 95.559 115.520
OTBs Central Inicua OTBs central: Unidas OTBs central: Charcas
Apertura de Caminos: M. Barzola. F. Tamayo, Tropical, Quiyabaya, Inicua H. Potosi, S. Francisco, Hnos. Nuez, , P. Limn, GONFAB. Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma - Tunari - Pocoata Inicua Troncal, Palos Blancos Apertura de caminos ramales (1ra 24 de septiembre: 1,5 km; 2da 24 de septiembre: 3 km; Com. Vargas: 3 km; Com. Tajibos: 3 km) Inicua (1ra fase) Apertura de camino Apertura de camino ramal
2010-2011
Chuma
OTBs central: Chuma
2.012
Ejecucin
84.370
San Miguel de San Miguel de El Triunfo Huachi Huachi Delicias 16 de Julio Villa Coroico,
2.008 2008-2009
Ejecucin Ejecucin
0 0
32.132 38.642
G.M. Palos Blancos
327
VCDI
Ao de Programa Apertura y mejoramiento financiamiento) Apertura de caminos ramales Apertura de camino Alto Simay Apoyo mejoramiento de caminos con combustible de caminos ramales (Gestionar Distrito Central Localizacin Ejecucin Sillar Tucup Covendo Sapecho, Terrazas Sillar Siprocaf, Colorado Tucup OPIM Distrito Sapecho Nuevos Horizontes Balsapampa, Nuevos Horizontes Simay Distrito Sapecho OTBs central: Horizontes Nuevos Kun-fu, 2.011 2.010 2.008 2008 a 2010 2009-2010 Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 0 0 0 0 0 Costo Total Proyecto (Bs) 83.333 59.135 19.732 210.000 250.355
Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Inicua Horizontes (Gestionar financiamiento - Ramales a troncal)
Mejoramiento de caminos y ramales (Gestionar financiamiento)
Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Palos Blancos Palos Blancos Brecha G, 3er Abanico, Ruben Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Palos Blancos Palos Blancos Brecha E - Villa Esperanza, Brecha C,
2.008
Ejecucin
451.962
Mejoramiento de camino ramal Mejoramiento de camino ramal
2.009 2011-2012 2008-2009 2.009 2.010 2008-2009 2009-2010 2010-2011

2008-2009-2010
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29.816 31.223 802.377 74.005 77.066 27.250 236.929 41.012 207.148 130.324 82.340 24.702 80.000 47.891
Palos Blancos Palos Blancos Brecha B - Agua Rica, Charcas Inicua Inicua 16 de Julio OPIM OPIM Jellchs Papayani Agua Dulce Agua Dulce Cocochi Distrito Inicua OTBs central: Charcas OTBs central: Inicua OTBs central: Inicua Batallas, Covendo San Pedro de Cogotay OTBs Central Papayani Libertad, Porvenir, Agua Dulce, Cocohi (Comunidad) Distrito Inicua Huari, Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Luis, San Pablo, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo Los Jellchs Pinos,
Mejoramiento de camino: Charcas II - Chayanta II, 8 puentes Inicua (Gestionar financiamiento Proy. Oscar) Mejoramiento de camino: Ingavi, Planta Limon, Israel, Israel, central Inicua Nuevos Horizontes, caminos troncalers y ramales de la central Mejoramiento de camino: Pauca, Sorata, Los Amigos, Chuma Mejoramiento de Camino troncal - Batallas Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Inicua Delicias Covendo Covendo
Jellchs Mejoramiento de camino troncal y ramal (Gestionar financiamiento) Papayani Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Dulce, 15 de Cocohi-Agua Noviembre (Gestionar fionanciamiento) Dulce Mejoramiento de caminos ramales Mejoramiento de camino Apertura y Mejoramiento de Camino a Muchanes y Bajo Inicua Apertura y mejoramiento de caminos Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Inicua
2010-2011 2010-2011 2010-2011 2008 a 2009 2.009
Palos Blancos Cumbre
Sapecho
Mapurichuqui
2.008
Ejecucin
27.778
Sapecho
Sapecho
16 de Julio, San Pedro, Tarapaca, Tupiza A-B, Villa el Carmen, 24 de 2008-2009 Septiembre, Brecha A, Buena Vista, Pagador, San Martin de Agua Rica, Tauro Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa 2008-2009 Esperanza, Nariz de Canoa, Los Angeles Surucachi Colorado 2.012
Ejecucin
116.600
Apertura y mejoramiento de camino trocal y ramales (gestionar Santa Ana de Sol Naciente financiamiento) Mosetenes
Ejecucin
204.449
Apertura de camino: Quibeto-final Colorado (frente)
Santa Ana de Sol Naciente Mosetenes Olivos, Vencedores, Chuma, Liquimuni Inicua
Ejecucin
40.969
Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos-VencedoresInicua Chuma y ramales (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncal y ramales Inicua
OTBs central: Olivos, 2008-2009 Chuma, Vencedores OTBs central: Liquimuni OTBs central: Inicua
2009-2010-2011
Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0
1.011.651 103.821 80.087
Apertura y mejoramiento de caminos (pequeos): GONFAB, Pauca, Inicua N. Horizontes I, Sorata, Peas, San Bartolom, Gran Poder II Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha Delicias
2.011
16 de Julio Terrazas Sillar
Bolognia, El Paraiso, Nuevo 2008-2009 Amanecer, Pacha, Colorado, Siprocaf Padilla, Patuju, 2.009
Ejecucin Ejecucin
0 0
35.111 240.000
Apertura y mejoramiento de Camino Sillar - Patuj y ramales Sillar (Gestionar financiamiento)
Apertura y mejoramiento de caminos ramales
Sillar
Bustillos, La Fuente, Propiedad Michel, Terrazas Sillar Romanos, Santa F, Sillar 2010-2011 (Comunidad), Tacuaral, Tauro, Villa Cascada,
Ejecucin
117.300
G.M. Palos Blancos
328
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales Cascada Cascada Ribera de Quiquibey, Tunari, Union Cascada 21 de Abril, San Ignacio Boqueron, Union Ganadera, Universo A y B, Vencedora 2.008 Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 0 Costo Total Proyecto (Bs) 59.402
Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales
Cascada
Cascada
2.009
Ejecucin
103.425
Popoy
Popoy
15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, 2009-2010-2011 Espontanea Mejillones, Monte Mayor, Monte Olivo, San Jos B, San Juan
Ejecucin
97.469
12 de Octubre, Alcones, El Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales (Gestionar San Miguel de Sub Central Carmen, La Paz, San financiamiento) Huachi Tacuaral Bartolom, San Marcos, Tacuaral, Tamanpaya Apertura y mejoramiento de camino ramal Apertura y mejoramiento de camino ramal San Miguel de San Miguel de La Esperanza, Huachi Huachi Fernandez Remolinos Remolinos Hermanos
2.008
Ejecucin
177.063
2010-2011
Ejecucin Ejecucin
0 0
17.341 85.307
Alto Remolinos, Magdalena, 2010-2011 Olivos, San Fernando Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri
Apertura y mejoramiento de camino
Tucup
Tucup
2.009
Ejecucin
141.964
Apertura y mejoramiento de caminos (Gestionar financiamiento)
Puerto Carmen
Alto Puerto Carmen, Alto Puerto Colorado, Mejillones, Nueva carmen Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral
2.009
Ejecucin
515.603
Apertura y mejoramiento de camino troncal
Cocohi-Agua Dulce
Cocochi, Agua Ayni 2, San Pablo, Tigres, 2010-2011-2012 Dulce 15 de Noviembre,
Ejecucin
144.001
Construccin de financiamiento)
puente
en
arroyo
pacajes
(Gestionar
Pacajes, Nuevo Israel, Brecha G, 3er Abanico, Palos Blancos Palos Blancos Ruben Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Damnificado F, Colorado
2.012
Ejecucin
80.873
Construccin de puentes: quibeto, cruce, eustaquio y Santa Ana de Sol Naciente mantenimiento de camino y alcantarillas; cruce Santa Ana-final Mosetenes Colorado (Gestionar financiamiento) Construccin puente arroyo Horizontes Construccin de financiamiento) puente, arroyo Inicua, 8 m
2010-2011
Ejecucin
321.208
San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Huachi Huachi (Gestionar San Miguel de Sub Central Alcones, La Paz Huachi Tacuaral
2.011 2.010 2.012

2010-2011-2012
0 0 0 0 0 22.398
27.936 76.107 14.600 126.306 99.680 37.398 22.398 15.000 8.553.087 3.463.669 563.610 162.000 265.000 214.484 104.000 160.000 392.449 560.000 21.280 19.500 868.000 12.000 36.000 20.000 22.000 13.500
Construccin de 2 puentes arroyo amarillo,5 m (Gestionar San Miguel de San Miguel de La Esperanza financiamiento) Huachi Huachi Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar financiamiento) Remolinos Construccin de puente, ro Alto Remolinos (Gestionar Remolinos financiamiento) SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL Cierre perimetral y ordenamiento urbano Catastro Urbano - Rural del Municipio SERVICIO DE SALUD Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevensin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades prevalentes Erradicacin de Lucha contra la Leishmaniasis Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Refaccin del Complejo Hospitalario Estudio, reformulacin de establecimientos de salud ampliacin y construccin de
Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Seccional Seccional Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Sub red Area 2 Sub red Palos Blancos Hospital Palos Blancos
Sub red area 2, 5 Sub red area 2, 5
Remolinos Remolinos
Palmeras, Alto Remolinos
2.012
Popoy Seccional
Popoy Seccional
2.008 2.008
Py/Ejecucin Ejecucin
22.398 0 64.076
2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2.008 Ana, 2.008 2008-2009 2.008 2.008 2.009 2.008 2.008
Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.500 8.000 0 0 0 0 0
Sapecho, Cascada
Santa
Construccin de Hospital Inicua (Gestionar Financiamiento) Mantenimiento del puesto de salud Refaccin establecimientos de Salud Refaccin de Puesto de Salud Refaccin y Ampliacin de centro de salud Gestionar item y contrato temporal
Sub red area 5 Sub red Inicua Inicua Sub red Area 5 Sub red Inicua Charcas-Olivos Sub red area 5, 6 Sub red area 5, 6 Delicias, Covendo, Popoy Sub red Area 5 Sub red Inicua Sillar Sub red Area 6 Sub red Tucup San Miquel de Huachi
Puerto Carmen, Tucup
Cocochi,
G.M. Palos Blancos
329
VCDI
Ao de Programa Distrito Central Localizacin Ejecucin Ampliacin de establecimientos de salud (Gestionar financiamiento) Sub red area 2, 5 Sub red area 2, 5 Construccin de muro perimetral Sub red area 7 Palos Blancos, Cascada Sapecho, 2.009 2.009 Py/Ejecucin Ejecucin Etapa Pre Inversin G.M. (Bs) 18.576 0 Costo Total Proyecto (Bs) 544.885 30.000
Sub red Puerto Puerto Carmen, Agua Dulce Carmen Sub red Palos Sta. Ana de Mosetenes Blancos
Construccin de centro de salud modelo (Gestionar financiamiento) Sub red area 2
2.009 2.010 2.010 2011 a 2012
Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
18.000 0 0 0
128.000 150.000 30.000 418.621
Ampliacin de puesto de salud (Gestionar financiamiento) Sub red Area 6 Sub red Tucup San Miquel de Huachi Ampliacin de puesto de salud, vivienda y muro perimetral Sub red Area 6 Sub red Tucup Popoy (Gestionar financiamiento) Mantenimiento y Equipamiento Sub red area 2, Sub red area 2, 15 establecimientos 5, 6, 7 5, 6, 7 Palos Blancos, Inicua, Sub red area 2, Sub red area 2, Delicias, Tucup, Covendo, 5, 6 5, 6 Charcas-Olivos Covendo OPIM OPIM
Mantenimiento y Equipamiento
2.010
Ejecucin
270.340
Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal)
Villa Concepcin, San Pedro 2008-2009 de Cogotay Simay 2.012
Ejecucin Ejecucin
0 0 152.841
60.554 23.196 15.702.040 469.884 920.000 750.000 10.000 90.000 120.000 50.000 43.000 120.000 75.000 100.000 1.664.816 225.000 30.000 38.889 38.889 997.741 458.373 27.778 160.000 60.000 60.000 140.000 20.000 145.000 682.811 25.556 42.222 175.000 75.000 22.222 100.000 49.761 44.444 88.889 400.553 25.000 24.444 24.444 24.444 22.222 20.000 20.000 22.222 20.000 15.000 150.000 20.000
Construccin de vivienda, cocina, bao, muro perimetral Posta de Covendo Salud (Botica comunal) SERVICIOS DE EDUCACIN
Seccional Educacin Apoyo al funcionamiento de educacin Seccional Educacin Equipamiento de educacin Seccional Educacin Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Seccional Educacin Gestin de becas Construccin Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin Seccional Educacin (c/contraparte) Seccional Educacin Construccin Direccin Distrital de Educacin Seccional Educacin Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres Seccional Educacin Actividades educativas seccionales Seccional Educacin Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Seccional Educacin Capacitacin a maestros y juntas escolares Seccional Educacin Equipamiento CRP (laboratorios, computadoras, biblioteca)
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Unidades Secundarias Educativas
2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012
0 0 0 0 12.500 10.000 0 0 0 0 0 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.000 0 20.000
2008 a 2009 Py/Ejecucin 2008 a 2010 Py/Ejecucin 2008 a 2012 Ejecucin 2008 a 2012 Ejecucin 2008 a 2012 Ejecucin 2008 a 2012 Ejecucin 2010 a 2011 Ejecucin 2008 a 2010 Py/Ejecucin 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.011 2.011 2.012 2.008 2.008 2.008 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.008 2.009 2.010 Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin
Construccin CRP (contraparte) Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Conclusin de bloque de aulas Construccin de aula Construccin de aula Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas y direccin (Gestionar financiamiento) Construccin de 1 aula Construccin de Financiamiento) 4 aulas para secundaria (Gestionar
Seccional Educacin
Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Brecha B Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Nueva Esperanza Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Palos Blancos B Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Sapecho A Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Mapurichuqui
Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos
Nucleo Miguel Huachi
San Nucleo de Miguel Huachi
San de Agua Dulce
Construccin de 2 aulas (Gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas(Gestionar financiamiento) Construccin de 3 aulas y bateria sanitaria Construccin de 1 aula Construccin de 3 aulas Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construcin de 4 aulas (gestionar Financiamiento) Construccin de aula hexagonal Construccin de un aula Construccin de 3 aulas multigrado Construccin de Aulas Construccin de 1 aula hexagonal Construccin de 2 aulas Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral (gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Amurallado perimetral de la unidad educativa Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Estudio Construccin de tinglado Construccin de tinglado (gestionar financiamiento) Estudio Construccin Tinglado
Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cocochi Nucleo Covendo Nucleo Covendo Villa Concepcin
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua
Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos
Nucleo Covendo Nucleo Covendo
Nucleo Inicua Nucleo Inicua
Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi
Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos
Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi
Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos
Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho

Nucleo Inicua
Nucleo Inicua
Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho

Cumbre Martn Crdenas 16 de Marzo Patuju Israel Unificado Advenir Luz Porvenir Juan Pablo II Mototoy Unin Omasuyos Delicias Remolinos Brecha C Popoy Palos Blancos A Mejillones San Miguel de Huachi Tucup Alfredo Ovando Candia Santa Ana de Mosetenes Simay Inicua Agua Dulce Cogotay Santa Ana de Mosetenes Santa Ana de Mosetenes Mejillones
G.M. Palos Blancos
330
VCDI
Ao de Programa Estudio Construccin Tinglado Construccin de Tinglado (Gestionar financiamiento) Construccin Tinglado (gestionar financiamiento) Tinglado (gestionar financiamiento) Estudio Construccin de tinglado (gestionar financiamiento) Construccin de Tinglado (Gestionar Contraparte) Construccin de vivienda Distrito Central Localizacin Ejecucin 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.008 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011 2.012 2.008 2.009 2.011 2.011 2.012 2.012 2.010 2.008 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.012 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.009 Etapa Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Pre Inversin G.M. (Bs) 20.000 12.000 0 0 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Total Proyecto (Bs) 20.000 227.937 211.655 125.000 177.000 118.800 17.778 35.000 35.000 150.000 16.667 22.222 50.000 175.000 44.444 61.027 125.000 90.000 22.222 22.222 22.222 150.000 20.000 17.778 20.000 20.000 22.222 20.000 16.667 24.444 24.444 20.000 22.222 30.000 22.222 33.333 22.222 44.444 55.556 50.000 50.000 75.000 75.000 60.000 55.556 28.881 50.000 50.000 50.000 20.000 38.889 50.000 25.000 68.384 40.000 15.000 33.333 44.444 90.000 44.444 42.222 25.987 44.444 148.568
Juan Pablo II Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Sapecho A Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Mejillones Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Juan Pablo II Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Tucup Nucleo Covendo Nucleo Covendo Covendo Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Villazon
Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Nucleo Inicua Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Nucleo Inicua Construccin de 10 viviendas para maestros financiamiento) Construccin de 1 vivienda Construccin de vivienda para profesor Construccin de viviendas (Gestionar Financiamiento) Construccion de 3 viviendas Construccin de vivienda Construccin de viviendas para profesores Costruccin de 6 viviendas para profesores Construccin de 3 viviendas para profesor Construccin de vivienda para maestros Construccin de vivienda para maestros Construccin de 2 viviendas para maestros Construccin de 2 viviendas para profesores Construccin de bateria sanitaria Construccin de batera sanitaria Batera Sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de bateria sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de direccin Construccin de 1 direccin Construccin de direccin Construccin de direccin y dependencias Construccin de direccin Construccin de direccin Construccin de Direccin Construccin de direccin y dependencia Construccin de direccin Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Refaccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de batera sanitaria Construccin de cancha polifuncional Construccin de sala mltiple (gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de 1 sala multiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de complejo educativo (gestionar financiamiento (gestionar
El Sillar La Cascada Popoy
Olivos Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Mapurichuqui Nucleo Covendo Nucleo Covendo Villa Concepcin Nucleo Inicua Nucleo Inicua 16 de Marzo Patuju Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Luz Porvenir
Nucleo Inicua
Nucleo Inicua
Alto Remolinos Agua Dulce Unin Omasuyos Pauca Sorata Delicias Cocochi Remolinos Villazon El Sillar Lucero Nueva Esperanza Olivos Martn Crdenas Simay Colorado Cogotay CEMA Nueva Esperanza Cocochi Cumbre Tucup Mapurichuqui Brecha C Nuevos Horizontes Alto Remolinos Villa Coroico Pauca Sorata Lucero Brecha B Israel Unificado Naranjani Villa Concepcin Martn Crdenas Israel Unificado Advenir San Jos Charcas 2da Palos Blancos A Simay Charcas Villazon Nuevos Horizontes Cogotay Alfredo Ovando Candia Brecha B Colorado Remolinos
Nucleo Covendo Nucleo Covendo San Jos
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua

Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua Nucleo Inicua

Seccional Educacin Seccional Educacin
Nucleo Inicua
Nucleo Inicua


Nucleo Inicua
Nucleo Inicua



Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Sapecho B
G.M. Palos Blancos
331
VCDI
Ao de Programa Estudio y Construccin financiamiento) de Complejo Distrito Educativo (gestionar Nucleo San Miguel de Huachi Central Localizacin Ejecucin
Nucleo San Miguel de Huachi
Pre Etapa Inversin G.M. (Bs) Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Py/Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin 12.000 0 0 14.341 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38.000
Costo Total Proyecto (Bs) 261.054 50.000 150.000 819.700 446.590 16.667 55.556 33.333 68.992 22.222 16.667 44.444 23.801 60.000 27.778 100.000 92.861 100.000 27.074 40.228 22.222 250.000 225.000 8.889 50.450 50.000 100.000 2.083.831 41.280 423.460
Puerto Carmen
2.012 2.008 2.012 2008-2009 2.010 2.008 2.011 2.011 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.010 2011-2012 2.011 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.012 2.011
Construccin de complejo educativo (gestionar financiamiento Cosntruccin de complejo de servicios adicionales Estudio Construccin de Internado (gestionar financiamiento) Construccin de Internado (Gestionar Financiamiento) Refaccin de 2 aulas y viviendas Refaccin de direccin, aula y vivienda Construccin de 1 aula y refaccin de 1 aula Conclusin de obra fina direccin Equipamiento Construccin de graderia hacia la cancha Construccin de aula - vivienda Construccin de muro perimetral Construccin de Direccin y sala multiple Construccin de deposito, direccin y vivienda Construccion de polifuncional Construccin de graderas para tinglado Construccin de mastil para actos cvicos y refacin polifuncional Construccin de sala mltiple/Polifuncional Construccin de 4 aulas y direccin (gestionar financiamiento) Equipamiento Campos de experimentacin para colegio Construccin de Financiamiento) Polifuncional y Tinglado (Gestionar
Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Sapecho B Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Sapecho A
Puerto Carmen
Covendo
Proyecto Distrital U.E. Covendo
Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Colorado

Nucleo Inicua
Nucleo Inicua



Nucleo Inicua
Nucleo Inicua
San Martin de Agua Rica Villa Coroico Mototoy CETHA San Martin de Agua Rica Naranjani Sapecho A Olivos Advenir Educacin Especial Palos Blancos B Colorado Mototoy La Cascada CETHA Sapecho B
Nucleo Miguel Huachi
San de San Miguel de Huachi
Construccin de parque infantil Construccin de viviendas y refaccin de polifuncional Construccin de biblioteca y Polifuncional Taller DESARROLLO Y PROMOCIN DEL DEPORTE
Cumbre 16 de Marzo Patuju CEMA
Conclusin de campo deportivo de futbol / construccin de mirador Delicias turstico Apoyo al deporte Seccional
16 de Julio Seccional
Delicias (Urbano) Seccional Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio Entre Rios, Barrio Esperanza, Barrio Residencial Distrito (Urbano) Seccional Seccional Seccional Seccional San Pedro de Cogotay Villa Concepcin Distrito Sillar Palos Blancos
2.010 2008 a 2012
Ejecucin Ejecucin
0 0
Construccin de Stadium (1ra fase)
Sapecho
Sapecho
2.012
Py/Ejecucin
20.000
1.087.758
Construccin de Stadium Apoyo a la seleccin interyunguea Juegos de la mancomunidad de municipios DESARROLLO DE LA CULTURA Apoyo a la cultura DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO Apoyo al turismo Equipamiento de albergue turstico Apoyo al turismo Promocin al Turismo (Cerro Pelado) PROMOCIN Y POLTICAS DE GNERO Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) DEFENSA Y PROTECCIN DE LA NIEZ Y LA MUJER Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) CONTROL Y REGULACIN DE MERCADOS Administracin de mercados SERVICIOS DE FAENEADO DE GANADO Mantenimiento de matadero municipal Servicios de Faeneado PREVENCIN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES Prevencin de Desastres Naturales RECURSOS HDRICOS Estudio y Manejo de cuencas (contraparte) SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA Seguridad ciudadana Fondo de Control Social Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros)
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Seccional Seccional Seccional Seccional Covendo Covendo Sillar Seccional Seccional Seccional Seccional OPIM OPIM Proyecto Distrital Seccional
2011-2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2.012 2.012 2011 a 2012
Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
331.333 100.000 100.000 155.000 155.000 193.482 105.000 21.733 26.749 40.000 238.956 238.956 455.000 455.000 59.722 59.722 205.256 55.256 150.000 750.000 750.000 240.675 240.675 53.101 53.101 9.021.429 233.798 165.000
Seccional
Seccional
2008 a 2012
Ejecucin
0 0
Seccional
Seccional
Seccional
2008 a 2012
Ejecucin
0 0
Seccional
Seccional
Seccional
2008 a 2012
Ejecucin
0 0
Seccional Seccional
Seccional Seccional
Seccional Seccional
2008 a 2012 2008 a 2012
Ejecucin Ejecucin
0 0 0
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
2008 a 2012 2009-2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012
Ejecucin Py/Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin
0 20.000 20.000 0 0 0 0 0
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL (Incluye las Trasnferencias al Comit de Vigilancia)
G.M. Palos Blancos
332
VCDI
Ao de Programa Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Empadronamiento masivo de contribuyentes Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Central Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Localizacin Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Ejecucin 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2009 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2010 a 2011 2008 a 2012 Etapa Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Pre Inversin G.M. (Bs) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Total Proyecto (Bs) 640.000 129.000 112.222 17.817 68.955 1.376.385 64.652 2.112.230 223.596 289.150 265.506 23.179 120.000
Formulacin reglamentacin y difusin del Plan de Uso de Suelos Seccional del municipio Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Dos Seccional volquetas, motoniveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal Seccional Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal Seccional (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Seccional Preparacin y organizacin CENSO Consolidacin Lmites Seccional Seccional
Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes)
Distrital
distrito: Palos Blancos Rural, Palos Blancos Urbano, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes, Inicua, Palos Blancos RDelicias, Sillar, Cascada, 2008 a 2012 Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo, Agua Dulce-Cocochi, Puerto Carmen, Seccional Seccional Seccional Seccional 2008 y 2012 2.008 2.008 2008 a 2012 2008 a 2012
Ejecucin
3.023.510
Inventariacin de Activos Fijos Pago Deudas contratistas Apoyo a Sub alcalda Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Total
Seccional Seccional
0 0 0 0 0
60.000 70.000 1.000 25.429 0
Agua Dulce- Agua DulceDistrito Cocohi AD Cocochi, Cocochi, Jellchs Distrito Distrito Jellchs Papayani Papayani Remolinos Distrito Distrito Remolinos
1.531.399 93.033.931
Fuente: Elaboracin propia con base en fichas tcnicas
G.M. Palos Blancos
333
VCDI
14 PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Solo con los recursos municipales y comunales no es posible realizar proyectos de gran envergadura, como el caso de sistemas de riego, sistemas de agua potable, mejoramiento de caminos, etc., es por tal razn que el gobierno municipal se ve en la necesidad de gestionar financiamiento de instituciones gubernamentales y no gubernamentales. Para establecer estas posibles fuentes de financiamiento, se tomaron en cuenta datos histricos de recursos captados por el municipio por coparticipacin tributaria, ingresos propios, convenios con entidades financieras externas, recursos provenientes de la Ley del Dilogo 2000 y de la Ley de hidrocarburos (IDH) Coparticipacin tributaria: Transferencia de fondos del TGN Recursos propios: provenientes de la recaudacin de tributos, etc. Recursos HIPC-II: Ley del Dilogo 2000 (Transferencia de fondos especiales del TGN para salud, educacin y proyectos de infraestructura) Fuentes internas y externas: FNDR, FPS, Prefectura, Ministerios, ONGs, y otros organismos.
En el caso del Municipio de Palos Blancos los organismos estatales de financiamiento, particularmente el F.P.S. tienen algunos requisitos de elegibilidad para los diferentes proyectos, uno de los ms importantes es la exigencia de la contraparte, siendo las tasas de contraparte las siguientes:
Cuadro 68: Tasas de contraparte SECTOR PRODUCTIVO (1) SECTOR SOCIAL (2) OTROS SECTORES (3) FPS 85% G.M. 15% FPS 80% G.M. 20% FPS 75% G.M. 25% FORTALECIMIENTO INST. MUN FPS 85% G.M. 15%
GRUPO MUNICIPAL Grupo IV
Fuente: Fondo Nacional de Inversin Publica y Social
Nota: (1): Desarrollo Rural, Electrificacin Rural (2): Educacin, Salud, Saneamiento Bsico (3): Conservacin, Control y Mejoramiento de la calidad ambiental (Otros sectores) Para la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal de Palos Blancos Analizando cada uno de los cantones debe apoyar en la gestin de recursos, de este modo se establece las siguientes reglas para la ejecucin del mismo: Los Recursos Municipales son aquellos provenientes de las cuentas de Coparticipacin tributaria, HIPIC e IDH proyectados en captulos anteriores, los mismos que servirn de contraparte segn sea el proyecto La cuenta denominada Comunidad representa la contraparte en especies, materiales locales y mano de obra comunal que cada uno de los cantones debe aportar; en el PDM este aporte se lo ha monetizado, porque su contribucin coadyuva en la formacin de los bienes municipales
G.M. Palos Blancos
334
VCDI
La cuenta Otros se refiere a la contraparte econmica (en dinero) que debe gestionarse en las distintas instituciones de nuestro pas segn sea el proyecto las fuentes posibles son: FPS, ACDI/VOCA, OSCAR, FONADAL, Prefectura, Organizaciones no Gubernamentales, Cooperacin Internacional, etc.; para un mayor detalle en los anexos se presentan las direcciones, telfonos y el rea en el que prestan apoyo cada una de estas instituciones.
Esta cuenta debe ser gestionada de forma conjunta y coordinada entre representantes y autoridades de las comunidades, cantones y el Gobierno Municipal, pues no debe olvidarse que el beneficio de un proyecto es mutuo cuya responsabilidad en la gestin de recursos debe ser compartida entre todos los actores locales; de forma global se establece que en los prximos cinco aos debe gestionarse mas de 38,6 millones de bolivianos de contraparte.
G.M. Palos Blancos
335
VCDI
Cuadro 69: Presupuesto por Fuentes de Financiamiento

Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Ao de Inversin Ejecucin G.M. (Bs)
Pre
Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) 883.000 1.626.980 Educacin (Bs) 0 Salud (Bs) 0 Total Aporte G.M. (Bs) 3.814.816
Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) 882.291 Aporte Comunidad (Bs) 311.508
Costo Total Proyecto (Bs)
PROMOCIN Y FOMENTO A LA PRODUCCIN AGROPECUARIA Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) EXPO Palos Blancos Promocin economica (Participacn en ferias internacional)
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2010 2008 a 2009 2009 a 2011
90.000
1.394.836
5.098.615
0 0 0 0 30.000 20.000 0 20.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
260.000 265.000 260.000 154.575 202.405 145.000 200.000 140.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
260.000 265.000 260.000 154.575 172.405 125.000 200.000 120.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
260.000 265.000 260.000 154.575 202.405 145.000 200.000 140.000
Nal
Seccional Seccional
Apoyo a procesos de certificacin de produccin organica
Estudio a diseo final y contraparte Planes de fomento de Seccional cadenas productivas (Gestionar Financiamiento) Construccin de Planta Procesadora de Ctricos (Gestionar Seccional Financiamiento) Contraparte Promarena Construccin y Equipamiento (gestionar Financiamiento)
Seccional
Secadora
de
Madera
Seccional
Apoyo a la produccin (asistencia tcnica)
Distrital
Todos Distritos
Distritos: Palos Blancos Rural, Sapecho, Santa Ana de Mosetnes, Inicua, Delicias, InicuaSillar, 2008-2012 Cascada, Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo, Cocochi-Agua Dulce, Puerto Carmen, Distrito Sillar Distrito Covendo Agua Rica, Illimani, 2009-2010 2011-2012 2.009
733.000
733.000
733.000
Construccin de Financiamiento)
Planta
pre
beneficiadora
(Gestionar
Sillar Covendo
Distrital Distrital
10.000 10.000 0
0 0 24.494
50.000 100.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
40.000 90.000 24.494
320.000 420.000 85.730
40.000 90.000 12.247
410.000 610.000 122.471
Equipamiento Maestranza comunitaria distrital Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento)
Brecha B Palos Blancos Palos Blancos Brecha D Novidentes,
Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Palos Blancos Palos Blancos Brecha G, 3er Abanico, Ruben Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Palos Blancos Cumbre Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho San Pablo, Huari, Nueva Esperanza, Playa Verde, Illimani, San Luis 16 de Julio, Tarapaca Buena Vista, Pagador Zona Panamericana, San Pedro, Tauro, Tupiza A-B, Villa el Carmen, Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Nuevo Mundo
2.010
98.336
98.336
10.926
109.262
2.011 2.010 2010-2011 2.012
0 0 0 0
46.644 13.000 23.000 30.000
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
46.644 13.000 23.000 30.000
0 0 0 0
5.183 1.444 2.556 3.333
51.826 14.444 25.556 33.333
Sapecho
Mapurichuqui
2.012
20.000
20.000
2.222
22.222
G.M. Palos Blancos
336
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) Educacin (Bs) Salud (Bs) Total Aporte G.M. (Bs)
Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) Aporte Comunidad (Bs)
Nariz de Canoa Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa Esperanza, Los Angeles, Surucachi 25 de Septiembre, Crucero, Flor de Mayo, Gran Poder, Limbar, Los Olivos, Nogalani, Rufo, San Miguel, Villa Flor Consecin Quispe, Consecin Sayari, Villa Copacabana, La Cumbre, Propiedad Layme, San Jos de Collana, Una Mirada de F, Union Omasuyos Caracoles, Franz Tamayo, Hermanos Nuez, Huayna Potos, Maria Barzola, Palmar, Paz, Quiyabaya, Rinconada, San Francisco, Santa Rosa, Tropical, Agroforestal Unidas, Wiay Marka, Collasuyo, Entre Rios, GONFAB, Gran Poder 1, Gran Poder 2, Gran Poder 3, Hermanos Puchos, Ingavi, Israel, Las Peas, Los Amigos, Nueos Horizontes 1, Pauca, Planta Limon, Propiedad Alberto Gabriel, San Andres, San Bartolome, Villa Sorata 1, Villa Sorata 2
2.010
6.092
6.092
21.321
3.046
30.458
Santa Ana de M Naciente Sol
2.012
16.927
16.927
1.881
18.808
Inicua
Olivos
2.012
60.659
60.659
6.740
67.399
Inicua
Liquimuni
2.012
41.567
41.567
4.619
46.185
Inicua
Unidas
2.012
30.984
30.984
3.443
34.427
Inicua
Inicua
2.012
74.951
74.951
8.328
83.279
Delicias
16 de Julio
Ingenio Mariaca; Juan Bautista, Las Delicias, 2008-2009 Moron, Vaca Diez, Villa Cruz Batallas, Bolognia, El Paraiso, Nuevo Amanecer, Pacha, Vaca Diez, 2.012 2.011
20.011
20.011
2.223
22.234
Delicias Sillar
16 de Julio
0 0
45.514 11.214
0 0
0 0
0 0
0 0
45.514 11.214
0 0
5.057 1.979
50.572 13.193
Terrazas Sillar Illampu Bustillos, Colorado, La Fuente, Propiedad Michel, Padilla, Patuju, Romanos, Terrazas Sillar Santa F, Sillar (Comunidad), Siprocaf, Tacuaral, Tauro, Villa Cascada
Sillar
2.012
67.519
67.519
11.915
79.434
G.M. Palos Blancos
337
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Cascada
Cascada
21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boqueron, Tunari, Union Cascada, Union Ganadera, Universo A y B, Vencedora, Espontanea Mejillones 15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, Brecha I - Calama, Brecha J, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, Monte Olivo, San Jos B, San Juan,Monte mayor
2.010
54.929
54.929
6.103
61.032
Popoy
Popoy
2.008
11.359
11.359
1.262
12.621
Popoy
Popoy
2.012
63.194
63.194
11.152
74.345
San Miguel de San Miguel de Pulucani Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Entre Rios, Huachi Huachi Fernandez
2.010 Hermanos 2.012
0 0
17.927 9.780
0 0
0 0
0 0
0 0
17.927 9.780
0 0
1.992 1.087
19.919 10.867
12 de Octubre, El Carmen, San Miguel de Sub Central San Bartolom, San Marcos, Huachi Tacuaral Tacuaral, Tamanpaya Remolinos Covendo Covendo Covendo Covendo Remolinos OPIM OPIM OPIM OPIM Magdalena, Palmeras, San Fernando, Remolinos (Comunidad) Villa Concepcin Simay San Jos Covendo Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri 1 de Mayo, Balsapampa, Kun-fu, Nueva Esperanza, Nuevos Horizontes, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Unidos el Arenal, Unin Irpiri Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, Nueva Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral
2.010
11.915
11.915
1.324
13.238
Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
2.012 2.009 2009-2010 2010-2011 2.011
0 0 0 0 0
9.216 21.393 37.871 38.986 113.042
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
9.216 21.393 37.871 38.986 113.042
0 0 0 0 0
1.024 2.377 4.208 4.332 12.560
10.240 23.770 42.079 43.318 125.602
Tucup
Tucup
2.011
130.586
130.586
14.510
145.096
Tucup
Tucup
2.012
57.737
57.737
6.415
64.152
Puerto CarmenAlto Puerto car
2.011
16.739
16.739
1.860
18.599
Antofagasta, Buen Retiro, Puerto CarmenPuerto CarmenBuena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral, Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Agua Dulce Cocochi Villa Rosario Mototoy
2.012
67.783
67.783
7.531
75.314
Apoyo a la Produccin Apoyo a la produccin
2010-2011 2.010
0 0
29.067 18.170
0 0
0 0
0 0
0 0
29.067 18.170
0 0
3.230 2.019
32.297 20.189
G.M. Palos Blancos
338
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Apoyo a la produccin Capacitacin en sanidad animal Mejoramiento de forrajes
Cocohi-Agua Dulce Sillar Sillar
15 de Noviembre, Los Agua Dulce, Pinos, Porvenir, Cocohi Cocochi (Comunidad), Libertad, Terrazas Sillar Illampu Terrazas Sillar Illampu
2.012 2.009 2.012
0 0 0
22.140 10.362 11.661
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
22.140 10.362 11.661
0 0 0
2.460 1.829 2.058
24.600 12.191 13.718
Mejoramiento de ganado (Gestionar financiamiento-1ra fase) SANEAMIENTO BSICO
12 de Octubre, El Carmen, San Miguel de Sub Central San Bartolom, San Marcos, Huachi Tacuaral Tacuaral, Tamanpaya,
2.012
0
518.554
10.069
4.160.384
0
0
0
160.000
0
0
0
0
10.069
3.801.830
35.241
11.967.507
5.034
2.212.847
50.344
18.500.738
Estudio y construccin de Sistema de Agua Potable: Bajo Seccional Inicua, Muchanes, Apichanes Estudio y construccin de sistema de agua potable San Luis, Seccional Bolson, Cola de C.
Seccional Seccional
Bajo Inicua, Apichanes
Muchanes,
2009-2011
15.000 15.000
0 0
0 0
75.000 85.000
0 0
0 0
60.000 70.000
350.000 408.333
90.000 105.000
515.000 598.333
Bolson, San Luis, Cola de C. 2010-2012
Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Construccin de Sistema de Agua Potable, Ojo en Cerro 2009-2010Sapecho Mapurichuqui Puente Mapurichuqui, 2011 Marimonos (Gestionar financiamiento) Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo Dos Hermanos, Santa Anita, Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos Santa Ana de San Jos, Fortaleza, Sol Naciente 2010-2011 Mosetenes Siempre Unidos, Villa (Gestionar financiamiento) Esperanza, Los Angeles
20.000
215.000
195.000
682.500
97.500
995.000
10.000
46.554
36.554
170.584
36.554
253.692
Construccin de sistema de agua Potable, Comunidad a 800 m (Gestionar financiamiento)
Ojo
en Santa Ana de
Mosetenes
Sol Naciente Olivos, Vencedores, Chuma,
Surucachi
2010-2011
0 20.000
18.388 192.907
0 0
0 0
0 0
0 0
18.388 172.907
85.813 806.898
18.388 172.907
122.590 1.172.712
Construccion de sistema de agua potable (Gestionar Inicua financiamiento)
OTBs de las centrales: 2010-2011 Olivos, Vencedores, Chuma
Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Sillar Michel (Gestionar financiamiento)
Sillar (Urbano), Bustillos, La Fuente, Propiedad Michel, Terrazas Sillar Romanos, Santa F, Sillar 2008-2009 (Comunidad), Tacuaral, Tauro, Villa Cascada 21 de Abril, Ribera de Quiquibey, San Ignacio Boqueron, Tunari, Union 2011-2012 Ganadera, Universo A y B, Vencedora, Brecha J, Brecha K, Monte Mayor, Monte Olivo, San 2008-2009 Jos B, San Juan, Huachi 2008-2009
20.000
162.994
142.994
667.304
142.994
973.292
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar Cascada financiamiento, Estudio-1ra fase)
Cascada
15.000
77.626
62.626
292.253
62.626
432.505
Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Gusman Popoy (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital)
Popoy
21.590
21.590
21.590
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar San Miguel de San Miguel de San Miguel de Huachi Huachi (Urbano), Pulucani financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, Mercedez (Gestionar financiamiento)
178.201
178.201
19.800
198.001
Villa Mercedes, Agua Clara, ojo Villa San Miguel de San Miguel de Compensacin Naranjani, 2008-2009 Huachi Huachi Entre Rios, Hermanos Fernandez
15.000
84.908
69.908
326.240
69.908
481.057
G.M. Palos Blancos
339
VCDI
Inversin Programa Pre Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) Educacin (Bs) Salud (Bs) Total Aporte G.M. (Bs) Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) Aporte Comunidad (Bs) Costo Total Proyecto (Bs)
Distrito
Central
Localizacin
Construccin de sistema de agua potable, ojo de rio San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Huachi Huachi Horizontes (Gestionar financiamiento) Estudio de sistema de agua potable (ojo vertiente Covendo, San Miguel de Sub Central La Paz, Alcones Huachi Tacuaral Sechi Santa Rosa) Construccin de sistema de agua potable (ojo en San Remolinos Fernando) Construccion de sistema de agua potable (Gestionar Tucup financiamiento) Estudio y construccin de ampliacin de sistema de agua Tucup potable (Gestionar financiamiento) Estudio construccin sistema de agua potable (Gestionar Puerto Carmen financiamiento) Ampliacin de sistema de agua potable Ampliacion de financiamiento) sistema de agua potable (Gestionar
2008-2009 2.012
15.000 20.142
67.361 20.142
0 0
0 0
0 0
0 0
52.361 0
244.351 0
52.361 0
364.073 20.142
Remolinos
Tucup Tucup
Remolinos (Urbano), Alto Remolinos, Magdalena, Olivos, Palmeras, 2008-2009 Remolinos (Comunidad), San Fernando Nuevos Horizontes, 2.008 Balsapampa, Kun-fu Tucup (Urbano) 2.008
20.000
137.390
117.390
410.864
58.695
606.949
0 12.000
46.204 46.204
0 0
0 0
0 0
0 0
46.204 34.204
215.619 119.714
46.204 17.102
308.027 183.020
Alto Puerto Carmen, Alto Puerto Colorado, Mejillones, Nueva carmen Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral Barrio Urb. Maravillas Cascada (Urbano) Puerto Carmen (Urbano), Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana, Villa Litoral
2.012
17.406
17.406
17.406
Palos Blancos FEJUVE Cascada Cascada
2011-2012 2.008
15.000 10.000
54.622 33.661
0 0
0 0
0 0
0 0
39.622 23.661
138.677 110.419
19.811 23.661
213.110 167.741
Ampliacin sitema de agua potable (nueva captacin) / Puerto Carmen Construccin sede social (Puerto Carmen)
Puerto Carmen
2.008
18.000
98.712
80.712
8.968
107.680
Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Puerto Santa Ana, Santa Apertura de calles y conclusin de bao pblico (Santa Ana) Santa Ana de Sol Naciente, Ana de Mosetenes, 2008-2009 OPIM / Conclusin de sede (Puerto S. A.) / Conclusin de pasarela Mosetenes Colorado peatonal (Colorado) Mejoramiento de sistema de agua potable Refaccin de sistema de agua potable (Toma)
San Miguel de San Miguel de La Esperanza Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Naranjani Huachi Huachi 2.008 2.008
10.000
231.049
221.049
773.672
110.525
1.115.246
0 0 0
24.519 23.618 104.750
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
24.519 23.618 104.750
0 0 0
2.724 2.624 11.639
27.244 26.242 116.389
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Cocohi-Agua DCocochi (Mototoy, Cocohi U y R)
Cocochi (Pueblo), Cocohi (Comunidad), Mototoy, 2008-2009 Tigres, Ayni 2 Barrio 6 de Agosto, Barrio Tamarindo, Barrio Villa Esperanza, Barrio Central, Barrio Progreso, Barrio San Pedro, Barrio Curichal, Barrio San Antonio, Barrio Urb. Maravillas,
Ampliacin y mejoramiento de sistema de alcantarillado Palos Blancos FEJUVE sanitario y pluvial
2.008
25.000
473.720
448.720
1.570.520
224.360
2.268.600
Mejoramiento y ampliacin de sistema de agua potable
Inicua
Liquimuni
Consecin Quispe, Consecin Sayari, La Cumbre, Propiedad Layme, 2008-2009 Una Mirada de F, Union Omasuyos
81.827
81.827
9.092
90.919
G.M. Palos Blancos
340
VCDI
Inversin Programa Pre Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) Educacin (Bs) Salud (Bs) Total Aporte G.M. (Bs) Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) Aporte Comunidad (Bs) Costo Total Proyecto (Bs)
Distrito
Central
Localizacin
Amliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Popoy (vertiente en 15 de Octubre-Israel) Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Popoy (ampliacin a familias)
Popoy
15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, 2008-2009 Brecha I - Calama, Coop. Luz Porvenir, Luz del 2008-2009 Porvenir, 15 de Noviembre, Agua Dulce, Libertad, Los Pinos, 2008-2009 Porvenir, Villa Rosario San Martin de Agua RicaSan Pedro, Villa el 2010-2011 Carmen, Zona Panamericana
2009-2010-2011
65.751
65.751
7.306
73.056
Popoy
22.571
22.571
2.508
25.079
Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua Cocohi-Agua Agua Dulce potable (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social Dulce (Agua dulce) Ampliacin mejoramiento y conslucin de sistema de agua Sapecho potable Construccin de Sistema de Alcantarillado
Sapecho Sapecho Sapecho
20.000
113.111
93.111
325.889
46.556
485.555
15.000 20.000 15.000
100.000 120.000 176.909
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
85.000 100.000 161.909
0 350.000 566.682
9.444 50.000 80.955
109.444 520.000 824.545
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar Santa Ana de Sol Naciente, Puerto Santa Ana, Santa 2011-2012 Mosetenes OPIM Ana de Mosetenes, financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar Inicua financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar Delicias financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial Cascada (Gestionar financiamiento)
Inicua Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2008-2009 Barrio 14 de Mayo, Delicias (Urbano) Cascada (Urbano) de Huachi 2008-2009 2010-20112012 2010-2011 2.010 2011-2012 2008-20092010 2010-2011
20.000 15.000 15.000 20.000 12.000 15.000 20.000
139.706 71.292 114.245 254.683 50.264 60.525 195.944
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
119.706 56.292 99.245 234.683 38.264 45.525 175.944
558.630 197.021 463.143 821.390 178.567 212.451 615.804
119.706 28.146 99.245 117.341 38.264 45.525 87.972
818.042 296.458 676.633 1.193.414 267.096 318.501 899.720
16 de Julio Cascada
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar San Miguel San Miguel de San Miguel de (Urbano) financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar Tucup financiamiento) Construccin sistema de alcantarillado
Tucup Tucup (Urbano)
Puerto CarmenPuerto CarmenPuerto Carmen (Urbano)
Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y construccin) y mejoramiento de calles y avenidas Popoy (Gestionar financiamiento) Construccin de financiamiento) Letrinas Familiares (Gestionar
Sapecho
Popoy
Popoy (Urbano),
Sapecho
Brecha A Ingenio Mariaca, Juan Bautista, Las Delicias, Moron, Villa Cruz
45.000
45.000
157.500
22.500
225.000
Estudio construccin de letrinas (Gestionar financiamiento) Construccin de letrinas Construccin de letrinas Construccin de letrinas (gestionar financiamiento) Construccin de bao pblico
Delicias
16 de Julio
2.012 2.012 2010-2011 2.012 2.008
17.416 0 0 0 0
17.416 22.381 50.043 41.189 20.000
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 22.381 50.043 41.189 20.000
0 0 0 144.160 0
0 2.487 33.362 20.594 0
17.416 24.868 83.405 205.943 20.000
Palos Blancos Palos Blancos Brecha F Popoy Popoy Brecha I - Calama San Miguel de San Miguel de El Triunfo, Naranjani Sapecho Sapecho Zona Panamericana
Construccin de bao pblico
Sapecho
Sapecho
Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2008-2009 Entre Rios, Barrio Residencial
20.000
20.000
20.000
G.M. Palos Blancos
341
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) 75.000 0 Educacin (Bs) 0 Salud (Bs) 0 Total Aporte G.M. (Bs) 374.131
Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) 1.929.278 Aporte Comunidad (Bs) 374.131
CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE MICRORIEGO Construccin Sistema de Riego (Gestionar Contraparte) Estudio sistema de microriego Estudio Sistema de Microriego (Arrroyo Iquimar)
Palos Blancos Distrital Sapecho Sapecho Sapecho Distrito Palos Blancos 24 de Septiembre 2008 a 2010 2.012 2.012 Mapurichuqui Villazn,
193.962
493.093
2.871.502
20.000 20.000 20.000
0 20.000 20.000
75.000 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
55.000 0 0
440.000 0 0
55.000 0 0
570.000 20.000 20.000
Construccin de sistema de microriego, rio San Andres Delicias (Gestionar financiamiento)
16 de Julio
Batallas, Bolognia, El Paraiso, Ingenio Mariaca, Juan Bautista, Las Delicias, 2010-2011 Moron, Nuevo Amanecer, Pacha, Villa Coroico, Vaca diez, Villa Cruz Union Cascada Espontanea Mejillones, Agua Clara, Compensacin Naranjani 1 de Mayo, Tucup (Comunidad), 2011-2012 2.012 2.012 2008 y 2010 2.012
20.000
126.136
106.136
495.302
106.136
727.575
Construccin de sistema de financiamiento, estudio 1ra fase)
microriego
(Gestionar
Cascada Popoy
Cascada Popoy Popoy Tucup Tucup
12.000 13.353 20.108 15.500 17.000 18.000
38.813 13.353 20.108 48.234 17.000 144.019
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
26.813 0 0 32.734 0 126.019
125.127 0 0 152.760 0 588.088
26.813 0 0 32.734 0 126.019
190.752 13.353 20.108 233.729 17.000 858.125
Construccin de sistema de microriego (Estudio)
Construccin de sistema de microriego, arroyo Agua Clara Popoy (Estudio) Estudio y construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Tucup Mayo Estudio de sistema de microriego (Arroyo mayo) Construccin Sistema financiamiento) Construccin de financiamiento) de Micro riego
Tucup
Antofagasta, Buen Retiro, (Gestionar Puerto CarmenPuerto CarmenBuena Vista, Centro Avaroa, 2010-2011 Copacabana, Villa Litoral
sistema
de
microriego
(Gestionar
Covendo
OPIM
Villa Concepcin
2010-2011
18.000
0
45.429
0
0
0
0
180.854
0
0
0
0
27.429
180.854
128.002
0
27.429
0
200.859
180.854
DESARROLLO Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE Servicios de control y asesoramiento forestal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal LIMPIEZA URBANA Y RURAL Construccin de Relleno Sanitario (Proyecto Interdistrital Distrital Sapecho-Palos Blancos) Limpieza y Recojo de Basura ELECTRIFICACIN RURAL Estudio electrificacin: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Ampliacin de Electrificacin (gestionar financiamiento)
Seccional Seccional Bajo Inicua, Apichanes Muchanes, Illimani, 2.012
2010-2011-2012
Seccional Seccional
Seccional Seccional
Seccional Seccional
2008 a 2012 2008 a 2012
0 0
18.000
0 0
0
0 0
300.000
106.203 74.652
0
0 0
0
0 0
0
106.203 74.652
282.000
0 0
0
0 0
0
106.203 74.652
300.000
Proyecto Distrital
Distrito Palos Urbano, Sapecho
Blancos
2008-2009 2008 a 2012
18.000 0
154.068
0 0
337.981
100.000 200.000
0
0 0
20.000
0 0
0
0 0
0
82.000 200.000
203.913
0 0
478.410
0 0
73.346
100.000 200.000
909.736
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital
20.000 0 0 8.000 12.000
0 17.402 17.000 24.000 54.146
0 0 0 0 0
20.000 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 17.402 17.000 16.000 42.146
0 60.906 59.500 32.000 84.292
0 8.701 8.500 5.333 14.049
20.000 87.009 85.000 61.333 152.486
Brecha D Palos Blancos Palos Blancos Novidentes Sapecho Sapecho Nuevos Horizontes
Ampliacin de Electrificacin, para 8 familias (Gestionar Sapecho financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra fase) Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra fase)
Sapecho Inicua
San Martin de Agua Rica Tarapaca
2.012 2011-2012
9 de Abril, Beln, Japn, Lanza, Nuevos Horizontes 2011-2012 2, Siglo XX Beln, Claveles, Colmena, Hernandez, Isla Rio Inicua, Los Angeles, Lucero, San Jos, San Roberto, Union Vercedores, Valle Hermoso
Inicua
Vencedores
2.012
12.000
28.911
16.911
33.822
5.637
68.370
G.M. Palos Blancos
342
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Inicua
Charcas
Charcas I, Charcas II, Charcas III, Chayanta I, Chayanta II, Jerusaln, Charcas Segunda Faja, Pocoata, Palos Blancos, Villa Aroma - Tunari Brecha J
2.012
12.000
55.095
43.095
86.189
14.365
155.649
Electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Electrificacin (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento)
Sillar Popoy
Terrazas Sillar Padilla, Patuju Popoy
2.011 2010-2011 2.011 2.012 2.012 jellchs 2011-2012
26.000 0 10.000 17.194 14.000 22.874

0
26.000 23.424 37.935 17.194 14.000 22.874

0
0 0 0 0 0 0
65.000
0 0 0 0 0 0
123.000
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0
0
0 23.424 27.935 0 0 0
188.000
0 54.657 67.043 0 0 0
0
0 0 16.761 0 0 0
0
26.000 78.081 121.739 17.194 14.000 22.874

188.000
San Miguel de San Miguel de Agua Clara, Compensacin Huachi Huachi Naranjani, Villa Mercedes
San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Ampliacin electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Huachi Huachi
Estudio Electrificacin Electrificacin (Estudio) ALUMBRADO PBLICO Mantenimiento y Alumbrado Pblico Mantenimiento y Alumbrado Pblico INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL Construccin de parques infantiles Conclusin Casa de Gobierno Mantenimiento de Cementerio General Mantenimiento, apertura de calles y avenidas Apertura de Calles Conclusin de Mercado Municipal Construccin de Mercado (Gestionar Financiamiento) Construccin Financiamiento) Mercado Campesino (gestionar
Tucup Jellchs Papayani
Tucup Jellchs Papayani
Los Andes OTBs central papayani
Distrital Seccional
Distrito Palos Distritos: Blancos Urbano (Urbano) Seccional Seccional
Palos
Blancos
2008 a 2012 2008 a 2012
0 0
244.500
0 0
4.931.077
65.000 0
935.000
0 123.000
392.301
0 0
0
0 0
0
65.000 123.000
6.013.878
0 0
7.754.929
0 0
1.405.222
65.000 123.000
15.418.529
Distrito
Seccional Seccional Seccional
Central
Localizacin
Seccional Seccional Seccional Distrito (Urbano) Palos Blancos 2008 a 2012 2.008 2008 a 2012 2008 a 2010 2.008 2.008 2.012 2008 a 2009 Palos Palos Blancos Blancos 2.008 2009-2010 2.008 2011 a 2012 2009 a 2011
Seccional Seccional Seccional Distrito Palos Palos Blancos Blancos Urbano (Urbano) Santa Ana de OPIM Mosetenes Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Inicua Seccional Proyecto Distrital Seccional
0 0 0 0 0 0 15.000 15.000 0 15.000 0 10.000 0 0
0 0 0 0 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 25.000
0 0 0 50.000 0 50.000 70.000 0 10.000 160.000 20.000 40.000 55.000 0
109.240 117.000 50.000 0 0 0 0 116.061 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
109.240 117.000 50.000 50.000 12.000 50.000 55.000 101.061 10.000 145.000 20.000 30.000 55.000 25.000
0 0 0 0 0 0 293.333 353.714 0 773.333 0 160.000 0 0
0 0 0 0 1.333 0 18.333 50.531 0 48.333 0 10.000 0 2.778
109.240 117.000 50.000 50.000 13.333 50.000 381.667 520.305 10.000 981.667 20.000 210.000 55.000 27.778
Santa Ana de Mosetenes Distrito (Urbano) Palos Blancos
Distrito Inicua Seccional Distrito (Urbano) Distrito (Urbano)
Asfaltado Av. La Paz, Covendo, San Borja, Antofagasta Construccin de Financiamiento) Repetidora Terminal de Buses
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Urbano Distrital
(Gerstionar Palos Blancos Proyecto

Santa Ana Proyecto Mosetnes Distrital Proyecto Distrital Proyecto Distrital Inicua
Distrito Santa Ana Distrito Cascada Distrito Cocochi A.D.
Construccin de Casa de Gobierno (1ra fase - Gestionar Cascada Financiamiento) Construccion de Casa de Gobierno Apertura de calles, avenidas
Cocohi-Agua Dulce Inicua
Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2008-2009 Barrio 14 de Mayo,
G.M. Palos Blancos
343
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin

2010-2011
Pre
Apertura y mejoramiento de calles Apertura y mejoramiento de calles y avenidas Complementacin de casa de gobierno Conclusin de casa de gobierno Construccin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Conclusin de Casa de Gobierno Construccin de Sede Cultural (Distrital-Gestionar Fin)) Construccin de sede cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccin de sede cultural (1ra fase)
Sillar Popoy Sapecho
Terrazas Sillar Sillar (Urbano) Popoy Sapecho
0 0 0 0 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77.726 47.765 98.932 99.992 0 0 0 0 0 50.668 27.083 35.000 30.000 25.000 22.913 41.189 22.642 10.257 47.026 20.076 28.552 54.674 38.518 12.000 22.151 29.405 22.974
0 0 0 0 140.000 140.000 95.000 50.000 50.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77.726 47.765 98.932 99.992 125.000 140.000 95.000 50.000 50.000 50.668 27.083 35.000 30.000 25.000 22.913 41.189 22.642 10.257 47.026 20.076 28.552 54.674 38.518 12.000 22.151 29.405 22.974
0 0 0 0 583.333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 144.160 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8.636 5.307 10.992 11.110 125.000 0 0 0 0 5.630 3.009 3.889 3.333 2.778 2.546 20.594 3.996 1.140 5.225 3.543 5.039 6.075 4.280 1.333 2.461 5.189 2.553
86.362 53.072 109.924 111.102 848.333 140.000 95.000 50.000 50.000 56.298 30.092 38.889 33.333 27.778 25.459 205.943 26.638 11.397 52.251 23.619 33.591 60.749 42.797 13.333 24.612 34.594 25.527
Brecha H (Urbano) 2009-2010 Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2008-2009 Entre Rios, Barrio Residencial Covendo Distrito Inicua Distrito Huachi San Miguel de 2.008 2010-2011 2009-2010
2009-2010-2011
Covendo Inicua
OPIM
Proyecto Distrital San Miguel de Proyecto Huachi Distrital Proyecto Tucup Distrital Proyecto Covendo Distrital Puerto Proyecto Carmen Distrital
Distrito Tucup Distrito Covendo Distrito Puerto carmen
2.009 2009 a 2011
Brecha E - Villa Esperanza, Palos Blancos Palos Blancos 2011-2012 Brecha C Huari, Illimani, Nueva Palos Blancos Cumbre 2.012 Esperanza, Playa Verde, San Pablo, San Luis Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho Sapecho 24 de Septiembre 16 de Julio Buena Vista, Pagador Nariz de Canoa 2010-2011 2011-2012 2.012 2011-2012 2.012 2.010 2.012 2010-2011 2.011 2.010 2.012 2011-2012 2.012 2.010 2.011 2.010
Construccin de sede multiple (Gestionar financiamiento Sillar 1ra fase) Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccin de casa cultural Construccin de Sede Cultural Construccin de sede cultural Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccion de sede cultural Mejoramiento de Sede Cultural Conclusin de sede cultural Conclusin sede cultural Conclusin de sede cultural (obra fina)
Terrazas Sillar Sillar (Urbano)
San Miguel de San Miguel de El Triunfo Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Villa Mercedes Huachi Huachi Remolinos Remolinos Remolinos (Urbano) Covendo Puerto Carmen Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce Sapecho OPIM Puerto Carmen Agua Dulce Cocochi Sapecho Simay Puerto Carmen (Urbano) Agua Dulce, Villa Rosario, Mototoy, Brecha A Puerto Santa Ana
San Miguel de San Miguel de Entre Rios Huachi Huachi San Miguel de San Miguel de Naranjani Huachi Huachi
G.M. Palos Blancos
344
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, Villa Esperanza, Central, Progreso, San 2009-2010 Pedro, Curichal, San Antonio, Urb. Maravillas Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, Villa Esperanza, Central, Progreso, San 2011-2012 Pedro, Curichal, San Antonio Barrios: 11 de Noviembre, Comercial, Entre Rios, 2008-2009 Residencial Cocochi (Pueblo) Tucup (Urbano) Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, Barrio 14 de Mayo, Popoy (Urbano) Santa Ana de Mosetenes 2.010 2.012
40.000
1.010.228
970.228
3.395.799
485.114
4.891.142
1.037.820
1.037.820
115.313
1.153.133
Cordones de Acera y Enlosetado de Calles
Sapecho
Sapecho
20.000 0 0 0 0 0 15.000 12.000 12.000 10.000 0 12.000 11.500 12.000 10.000
280.000 19.737 46.000 94.698 112.658 60.267 178.701 51.652 212.593 49.840 82.643 117.548 41.838 78.291 88.327
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
260.000 19.737 46.000 94.698 112.658 60.267 163.701 39.652 200.593 39.840 82.643 105.548 30.338 66.291 78.327
910.000 69.079 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
130.000 9.868 5.111 16.711 19.881 40.178 18.189 6.997 35.399 4.427 14.584 18.626 3.371 11.698 8.703
1.320.000 98.684 51.111 111.409 132.538 100.445 196.890 58.650 247.992 54.267 97.227 136.174 45.209 89.989 97.030
Mejoramiento de calles, cordones y enlosetado (Gestionar Cocohi-Agua DCocochi financiamiento) Apertura y mejoramiento de calles, cordones de acera y Tucup Tucup enlosetado Enlosetado de Avenidas y Calles (1ra fase) Mejoramiento de calles (enlosetado y cordones de acera) Construccin de plaza Construccin de plaza Central Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de plaza Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de plaza (1ra fase) Construccin de plaza Construccin de plaza (Estudio - 1ra fase) Construccin de Plaza y calles (1ra fase)
Inicua Inicua
2.012
Popoy
Popoy
2.012 2.010
Santa Ana de OPIM Mosetenes Inicua Popoy Popoy Remolinos Covendo Covendo Inicua Popoy Popoy Remolinos OPIM OPIM
Barrio 25 de Abril, Barrio Unidad, Barrio Florida, 2010-2011 Barrio 14 de Mayo, Brecha H (Urbano) Popoy (Urbano) Remolinos (Urbano) San Jos Covendo Cocochi (Pueblo) Delicias (Urbano) de Huachi 2011-2012 2010-2011 2.012 2.012 2.012 2011-2012 2011-2012 2.012
Cocohi-Agua DCocochi Delicias 16 de Julio
Construccin de plaza y mejoramientop de calles y avenidas San Miguel San Miguel de San Miguel de (Urbano) (Estudio y primera fase) Mejoramiento de plaza y construccin de coliseo
Sapecho Sapecho
Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio 2010-2011 Entre Rios, Barrio Residencial 2011-2012 2008-2009 2008 a 2012
20.000
355.419
335.419
939.173
67.084
1.361.675
Construccin y equipamiento de taller de corte y confeccin San Miguel de San Miguel de Pulucani (Gestionar financiamiento) Antena Parabolica Mantenimiento canal TV
Covendo Tucup OPIM Proyecto Distrital San Jos Distrito Tucup
0 0 0
38.001 73.275 0
0 0 5.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
38.001 73.275 5.000
133.004 0 0
19.001 0 0
190.006 73.275 5.000
G.M. Palos Blancos
345
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) 835.463 713.541 Educacin (Bs) 0 Salud (Bs) 0 Total Aporte G.M. (Bs) 4.343.461
Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) 6.256.647 Aporte Comunidad (Bs) 1.201.871
CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Mantenimiento de Caminos Apertura de Camino: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Bajo Inicua, Apichanes Muchanes, 2008 a 2012 2.008
15.000
2.809.457
11.816.979
0 0 0 15.000
0 0 0 0
0 0 0 0
540.000 15.000 40.000 118.541
0 0 0 0
0 0 0 0
540.000 15.000 40.000 103.541
0 0 0 362.394
0 2.647 7.059 51.771
540.000 17.647 47.059 532.706
Apertura y mejoramiento de camino San Luis, Bolson, Cola Seccional de C. Empedrado: Palos Blancos-Cumbre (Inicua); Palos BlancosCovendo; Puerto Carmen-Cocochi (gestin del proyecto, Seccional contraparte apoyo seccional)
Bolson, San Luis, Cola de C. 2008-2009 Seccional 2008 a 2012
Empedrado Palos Financiamiento)
Blancos
Covendo
(Gestionar
Distrital
Distritos: Popoy, San Miguel de Distrito: Popoy, San Miguel de Huachi, Tucup, Covendo Huachi, Tucup, Covendo,
2.008
298.686
298.686
2.389.485
298.686
2.986.857
Empedrado Puerto Carmen - Cocochi
Agua DulceCocochi, Puerto Carmen
Agua DulceDistritos: Cocochi - Agua Cocochi, 2011-2012 Dulce, Puerto carmen Puerto Carmen Ana de 2009 a 2012 2.008
2009-2010-2011
189.777
189.777
189.777
Mantenimiento de caminos Apertura de Camino Planta Limon - Israel
Distrito Santa Distrito Santa Santa Ana de Ana de Mosetnes, Mosetnes, Mosetnes, Inicua Inicua Unidas
0 0 0 0
0 40.000 86.003 103.968
57.000 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
57.000 40.000 86.003 103.968
0 0 0 0
0 7.059 9.556 11.552
57.000 47.059 95.559 115.520
OTBs Central Inicua OTBs central: Unidas
Apertura de Caminos: M. Barzola. F. Tamayo, Tropical, Quiyabaya, H. Potosi, S. Francisco, Hnos. Nuez, , P. Inicua Limn, GONFAB. Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma - Tunari Inicua Pocoata - Troncal, Palos Blancos Apertura de caminos ramales (1ra 24 de septiembre: 1,5 km; 2da 24 de septiembre: 3 km; Com. Vargas: 3 km; Com. Inicua Tajibos: 3 km) (1ra fase) Apertura de camino Apertura de camino ramal
Charcas
OTBs central: Charcas
2010-2011
Chuma
OTBs central: Chuma
2.012
12.655
12.655
59.059
12.655
84.370
San Miguel de San Miguel de El Triunfo Huachi Huachi Delicias 16 de Julio Villa Coroico,
2.008 2008-2009 2.011 Kun-fu, 2.010 2.008 2008 a 2010 Nuevos 2009-2010
0 0 0 0 0 0 0
28.919 34.778 12.500 50.264 17.758 0 50.071
0 0 0 0 0 210.000 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
28.919 34.778 12.500 50.264 17.758 210.000 50.071
0 0 58.333 0 0 0 175.249
3.213 3.864 12.500 8.870 1.973 0 25.036
32.132 38.642 83.333 59.135 19.732 210.000 250.355
Apertura y mejoramiento de caminos ramales (Gestionar Sillar financiamiento) Apertura de caminos ramales Apertura de camino Alto Simay Apoyo mejoramiento de caminos con combustible
Tucup Covendo Sapecho,
Terrazas Sillar Siprocaf, Colorado Tucup OPIM Distrito Sapecho Nuevos Horizontes Balsapampa, Nuevos Horizontes Simay Distrito Sapecho OTBs central: Horizontes
Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Inicua Horizontes (Gestionar financiamiento - Ramales a troncal)
Mejoramiento de financiamiento)
caminos
ramales
(Gestionar
Pacajes, Nuevo Israel, Damnificado F, Brecha F, Palos Blancos Palos Blancos Brecha G, 3er Abanico, Ruben Pardo, Marimono, Loza, Chipana,
2.008
90.392
90.392
316.373
45.196
451.962
G.M. Palos Blancos
346
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Mejoramiento de camino ramal Mejoramiento de camino ramal
Palos Blancos Palos Blancos
Brecha E - Villa Esperanza, Brecha C,
2.009 2011-2012 2008-2009
0 0 0
26.834 28.101 120.357
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
26.834 28.101 120.357
0 0 561.664
2.982 3.122 120.357
29.816 31.223 802.377
Palos Blancos Palos Blancos Brecha B - Agua Rica, Charcas OTBs central: Charcas
Mejoramiento de camino: Charcas II - Chayanta II, 8 puentes Inicua (Gestionar financiamiento Proy. Oscar) Mejoramiento de camino: Ingavi, Planta Limon, Israel, Israel, central Nuevos Horizontes, caminos troncalers y ramales de Inicua la central Mejoramiento de camino: Pauca, Sorata, Los Amigos, Inicua Chuma Delicias Mejoramiento de Camino troncal - Batallas Covendo Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Covendo Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Mejoramiento de financiamiento) camino troncal y ramal (Gestionar Jellchs
Papayani
Inicua
OTBs central: Inicua
2.009
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66.604 69.360 24.525 213.236 36.911 31.072 19.549 74.106 22.232 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66.604 69.360 24.525 213.236 36.911 31.072 19.549 74.106 22.232 80.000
0 0 0 0 0 145.004 91.227 0 0 0
7.400 7.707 2.725 23.693 4.101 31.072 19.549 8.234 2.470 0
74.005 77.066 27.250 236.929 41.012 207.148 130.324 82.340 24.702 80.000
Inicua 16 de Julio OPIM OPIM Jellchs Papayani Agua Dulce Agua Dulce Cocochi
OTBs central: Inicua Batallas, Covendo San Pedro de Cogotay OTBs Central Papayani Libertad, Porvenir, Agua Dulce, Cocohi (Comunidad) Los Jellchs Pinos,
2.010 2008-2009 2009-2010 2010-2011

2008-2009-2010
Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Dulce, 15 Cocohi-Agua Dulce de Noviembre (Gestionar fionanciamiento) Mejoramiento de caminos ramales
Cocohi-Agua Dulce Cocohi-Agua Dulce
2010-2011 2010-2011 2010-2011 2008 a 2009
Mejoramiento de camino Apertura y Mejoramiento de Camino a Muchanes y Bajo Inicua Inicua Apertura y mejoramiento de caminos
Distrito Inicua Distrito Inicua Huari, Illimani, Nueva Esperanza, Playa Verde, San Luis, San Pablo,
Palos Blancos Cumbre
2.009
43.102
43.102
4.789
47.891
Sapecho
Villa Barrientos, 25 de Septiembre, Mapurichuqui, Mapurichuqui Puente Mapurichuqui, Chajlaya, Villazn, Nuevo Mundo
2.008
25.000
25.000
2.778
27.778
Sapecho
Sapecho
16 de Julio, San Pedro, Tarapaca, Tupiza A-B, Villa el Carmen, 24 de 2008-2009 Septiembre, Brecha A, Buena Vista, Pagador, San Martin de Agua Rica, Tauro Dos Hermanos, Santa Anita, San Jos, Fortaleza, Siempre Unidos, Villa 2008-2009 Esperanza, Nariz de Canoa, Los Angeles Surucachi Colorado 2.012
104.940
104.940
11.660
116.600
Apertura y mejoramiento de camino trocal y ramales Santa Ana de Sol Naciente Mosetenes (gestionar financiamiento)
40.890
40.890
143.114
20.445
204.449
Apertura de camino: Quibeto-final Colorado (frente)
Santa Ana de Sol Naciente Mosetenes Olivos, Vencedores, Chuma, Liquimuni
36.872
36.872
4.097
40.969
Apertura y mejoramiento de camino troncal OlivosInicua Vencedores-Chuma y ramales (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncal y ramales
Inicua
OTBs central: Olivos, 2008-2009 Chuma, Vencedores OTBs central: Liquimuni

2009-2010-2011
0 0
202.330 93.439
0 0
0 0
0 0
0 0
202.330 93.439
708.156 0
101.165 10.382
1.011.651 103.821
G.M. Palos Blancos
347
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Apertura y mejoramiento de caminos (pequeos): GONFAB, Pauca, N. Horizontes I, Sorata, Peas, San Bartolom, Gran Inicua Poder II Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha
Delicias
Inicua
OTBs central: Inicua
2.011
72.078
72.078
8.009
80.087
16 de Julio
Bolognia, El Paraiso, Nuevo 2008-2009 Amanecer, Pacha, Padilla, Patuju, 2.009
0 0
31.600 36.000
0 0
0 0
0 0
0 0
31.600 36.000
0 168.000
3.511 36.000
35.111 240.000
Apertura y mejoramiento de Camino Sillar - Patuj y ramales Sillar (Gestionar financiamiento)
Colorado, Terrazas Sillar Siprocaf
Sillar
Bustillos, La Fuente, Propiedad Michel, Terrazas Sillar Romanos, Santa F, Sillar 2010-2011 (Comunidad), Tacuaral, Tauro, Villa Cascada, Cascada Ribera de Quiquibey, Tunari, Union Cascada 21 de Abril, San Ignacio Boqueron, Union Ganadera, Universo A y B, Vencedora 2.008
99.705
99.705
17.595
117.300
Cascada
50.492
50.492
8.910
59.402
Cascada
Cascada
2.009
87.912
87.912
15.514
103.425
Popoy
Popoy
15 de Octubre, Brecha H (Comunidad) - Mejillones, Brecha K, Coop. Luz Porvenir, Luz del Porvenir, 2009-2010-2011 Espontanea Mejillones, Monte Mayor, Monte Olivo, San Jos B, San Juan 12 de Octubre, Alcones, El
82.849
82.849
14.620
97.469
Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales San Miguel de Sub Central Carmen, La Paz, San Tacuaral Huachi Bartolom, San Marcos, (Gestionar financiamiento)
Tacuaral, Tamanpaya San Miguel de San Miguel de La Esperanza, Huachi Huachi Fernandez Remolinos Remolinos Hermanos
2.008
26.559
26.559
123.944
26.559
177.063
Apertura y mejoramiento de camino ramal Apertura y mejoramiento de camino ramal
2010-2011
0 0
15.607 76.776
0 0
0 0
0 0
0 0
15.607 76.776
0 0
1.734 8.531
17.341 85.307
Alto Remolinos, Magdalena, 2010-2011 Olivos, San Fernando Los Andes, Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Tucup (Comunidad), Unidos el Arenal, Unin Irpiri
Apertura y mejoramiento de camino
Tucup
Tucup
2.009
120.669
120.669
21.295
141.964
Apertura y mejoramiento financiamiento)
de
caminos
(Gestionar Puerto
Carmen Cocohi-Agua Dulce
Alto Puerto Carmen, Alto Puerto Colorado, Mejillones, Nueva carmen Esperanza, Paraiso, Progreso, Tacuaral Cocochi, Agua Dulce
2.009
103.121
103.121
360.922
51.560
515.603
Apertura y mejoramiento de camino troncal
Ayni 2, San Pablo, Tigres, 2010-2011-2012 15 de Noviembre, Pacajes, Nuevo Israel, Brecha G, 3er Abanico, Pardo, Marimono, Loza, Chipana, Damnificado F,
21.600
21.600
100.801
21.600
144.001
Construccin de puente en arroyo pacajes (Gestionar Palos Blancos Palos Blancos Ruben financiamiento)
2.012
16.175
16.175
56.611
8.087
80.873
G.M. Palos Blancos
348
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Construccin de puentes: quibeto, cruce, eustaquio y Santa Ana de Sol Naciente mantenimiento de camino y alcantarillas; cruce Santa AnaMosetenes final Colorado (Gestionar financiamiento) Construccin puente arroyo Horizontes
Colorado
2010-2011
0 0 0 0 0 0
22.398
64.242 23.746 15.221 13.140 25.261 19.936

22.398
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0
15.000
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0
0
64.242 23.746 15.221 13.140 25.261 19.936

15.000
224.846 0 53.275 0 88.414 69.776

0
32.121 4.190 7.611 1.460 12.631 9.968

0
321.208 27.936 76.107 14.600 126.306 99.680

37.398
San Miguel de San Miguel de Villa Nuevos Horizontes Huachi Huachi
2.011 2.010 2.012

2010-2011-2012
Construccin de puente, arroyo Inicua, 8 m (Gestionar San Miguel de Sub Central Alcones, La Paz Huachi Tacuaral financiamiento) Construccin de 2 puentes arroyo amarillo,5 m (Gestionar San Miguel de San Miguel de La Esperanza Huachi Huachi financiamiento) Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar Remolinos Remolinos Palmeras, financiamiento) Construccin de puente, ro Alto Remolinos (Gestionar Remolinos Remolinos Alto Remolinos financiamiento) SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL Cierre perimetral y ordenamiento urbano Catastro Urbano - Rural del Municipio SERVICIO DE SALUD Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevensin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades prevalentes Erradicacin de Lucha contra la Leishmaniasis Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Refaccin del Complejo Hospitalario
Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud
2.012
Popoy Seccional
Popoy Seccional
2.008 2.008
22.398 0
64.076
22.398 0
75.375
0 0
140.000
0 15.000
392.449
0 0
0
0 0
6.507.840
0 15.000
7.051.589 3.463.669
0 0
1.250.417
0 0
187.006
22.398 15.000
8.553.087
Seccional
Sub red Area 2
Seccional
Sub red Palos Blancos
Seccional Hospital Palos Blancos Sapecho, Cascada Santa Ana,
Seccional Salud Seccional Salud Seccional Salud
2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2.008 2.008 2008-2009 2.008 2.008 2.009 2.008 2.008 2.009 2.009
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.500 8.000 0 0 0 0 0 18.576 0 18.000 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 140.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 392.449 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.463.669
563.610 162.000 265.000 214.484 104.000 160.000 0 560.000 21.280 19.500 40.000 12.000 36.000 20.000 22.000 13.500 123.838 30.000 40.000 30.000
563.610 162.000 265.000 214.484 104.000 160.000 392.449 560.000 21.280 0 172.000 12.000 36.000 20.000 22.000 13.500 105.262 30.000 22.000 30.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 602.000 0 0 0 0 0 368.417 0 77.000 105.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86.000 0 0 0 0 0 52.631 0 11.000 15.000
3.463.669 563.610 162.000 265.000 214.484 104.000 160.000 392.449 560.000 21.280 19.500 868.000 12.000 36.000 20.000 22.000 13.500 544.885 30.000 128.000 150.000
Estudio, reformulacin de ampliacin y construccin de Sub red area 2, 5 establecimientos de salud
Sub red area 2, 5
Construccin de Hospital Inicua (Gestionar Financiamiento) Sub red area 5 Sub red Inicua Inicua Mantenimiento del puesto de salud Refaccin establecimientos de Salud Refaccin de Puesto de Salud Refaccin y Ampliacin de centro de salud Gestionar item y contrato temporal Ampliacin de financiamiento) establecimientos de salud (Gestionar
Sub red Area 5 Sub red Inicua Charcas-Olivos
Delicias, Covendo, Popoy Sub red Area 5 Sub red Inicua Sillar Sub red Area 6 Sub red Tucup San Miquel de Huachi Puerto Carmen, Tucup Palos Blancos, Cascada Cocochi, Sapecho,
Construccin de muro perimetral
Sub red area 7
Sub red Puerto Carmen
Puerto Carmen, Agua Dulce
Construccin de centro de salud modelo (Gestionar Sub red area 2 financiamiento) Ampliacin de puesto de salud (Gestionar financiamiento)
Sub red Palos Blancos
Sta. Ana de Mosetenes
2.009 2.010
Sub red Area 6 Sub red Tucup San Miquel de Huachi
G.M. Palos Blancos
349
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Ampliacin de puesto de salud, vivienda y muro perimetral Sub red Area 6 Sub red Tucup Popoy (Gestionar financiamiento) Mantenimiento y Equipamiento Mantenimiento y Equipamiento
Sub red area 2, 5, 6, 7 Sub red area 2, 5, 6, 7
2.010 2011 a 2012 2.010
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
30.000 418.621 158.340
30.000 418.621 158.340
0 0 98.000
0 0 14.000
30.000 418.621 270.340
15 establecimientos Palos Blancos, Inicua, Delicias, Tucup, Covendo, Charcas-Olivos
Sub red area 2, 5, 6 Sub red area 2, 5, 6
Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal)
Covendo
OPIM OPIM
Villa Concepcin, San Pedro 2008-2009 de Cogotay Simay 2.012
0 0
152.841
54.499 20.876
0
0 0
50.000
0 0
0
0 0
7.137.149
0 0
0
54.499 20.876
7.034.308
0 0
7.213.680
6.055 2.320
1.301.211
60.554 23.196
15.702.040
Construccin de vivienda, cocina, bao, muro perimetral Covendo Posta de Salud (Botica comunal) SERVICIOS DE EDUCACIN
Seccional Educacin Apoyo al funcionamiento de educacin Seccional Educacin Equipamiento de educacin Seccional Educacin Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Seccional Educacin Gestin de becas Construccin Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin Seccional Educacin (c/contraparte) Seccional Educacin Construccin Direccin Distrital de Educacin
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Unidades Secundarias Educativas
2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2009 2008 a 2010 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2010 a 2011 2008 a 2010 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.008 2.009
0 0 0 0 12.500 10.000 0 0 0 0 0 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
469.884 920.000 750.000 10.000 90.000 120.000 50.000 43.000 120.000 75.000 100.000 344.963 45.000 27.000 35.000 35.000 199.548 91.675 25.000 32.000 12.000 12.000 28.000 18.000 29.000 136.562 23.000 38.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
469.884 920.000 750.000 10.000 77.500 110.000 50.000 43.000 120.000 75.000 100.000 329.963 45.000 27.000 35.000 35.000 199.548 91.675 25.000 32.000 12.000 12.000 28.000 18.000 29.000 136.562 23.000 38.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.154.872 157.500 0 0 0 698.419 320.861 0 112.000 42.000 42.000 98.000 0 101.500 477.968 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 164.982 22.500 3.000 3.889 3.889 99.774 45.837 2.778 16.000 6.000 6.000 14.000 2.000 14.500 68.281 2.556 4.222
469.884 920.000 750.000 10.000 90.000 120.000 50.000 43.000 120.000 75.000 100.000 1.664.816 225.000 30.000 38.889 38.889 997.741 458.373 27.778 160.000 60.000 60.000 140.000 20.000 145.000 682.811 25.556 42.222
Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Capacitacin a maestros y juntas escolares Equipamiento CRP (laboratorios, computadoras, biblioteca) Construccin CRP (contraparte)
Seccional Educacin Seccional Educacin Seccional Educacin Seccional Educacin Seccional Educacin
Seccional Educacin
Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Conclusin de bloque de aulas Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Construccin de aula Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Construccin de aula Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas y direccin (Gestionar Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho financiamiento) Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Construccin de 1 aula
Palos Blancos A Alfredo Ovando Candia Brecha B Nueva Esperanza Palos Blancos B Sapecho A Mapurichuqui
Construccin de 4 aulas para secundaria (Gestionar Miguel Financiamiento) Construccin de 2 aulas (Gestionar financiamiento) Construccin de 2 aulas(Gestionar financiamiento) Construccin de 3 aulas y bateria sanitaria Construccin de 1 aula Construccin de 3 aulas Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula Construccin de 1 aula
Nucleo Huachi
San de Agua Dulce
Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cocochi Nucleo Covendo Nucleo Covendo Villa Concepcin
Cumbre Martn Crdenas 16 de Marzo Patuju Israel Unificado Advenir Luz Porvenir
G.M. Palos Blancos
350
VCDI
Inversin Programa Pre Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) Educacin (Bs) Salud (Bs) Total Aporte G.M. (Bs) Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) Aporte Comunidad (Bs)
Distrito
Central
Localizacin

2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.011 2.011 2.012 2.008 2.008 2.008 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.008 2.009 2.010 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.008 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.011 2.011
Construcin de 4 aulas (gestionar Financiamiento) Construccin de aula hexagonal Construccin de un aula Construccin de 3 aulas multigrado Construccin de Aulas Construccin de 1 aula hexagonal Construccin de 2 aulas Construccin de aulas (gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral (gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Amurallado perimetral de la unidad educativa Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Estudio Construccin de tinglado Construccin de tinglado (gestionar financiamiento) Estudio Construccin Tinglado Estudio Construccin Tinglado Construccin de Tinglado (Gestionar financiamiento) Construccin Tinglado (gestionar financiamiento) Tinglado (gestionar financiamiento) Estudio Construccin de tinglado (gestionar financiamiento)
Juan Pablo II Nucleo Covendo Nucleo Covendo Mototoy Nucleo Inicua Nucleo Inicua Unin Omasuyos Nucleo Inicua Nucleo Inicua Delicias Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Remolinos Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Brecha C Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Popoy Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Palos Blancos A
Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos Ncleo Palos Blancos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.000 0 20.000 20.000 12.000 0 0 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35.000 15.000 20.000 20.000 44.785 40.000 80.000 80.111 5.000 22.000 22.000 22.000 20.000 18.000 18.000 20.000 18.000 15.000 30.000 20.000 20.000 55.187 42.331 25.000 45.000 23.760 16.000 7.000 7.000 30.000 15.000 20.000 10.000 35.000 40.000 54.925 25.000 18.000 20.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35.000 15.000 20.000 20.000 44.785 40.000 80.000 80.111 5.000 22.000 22.000 22.000 20.000 18.000 18.000 20.000 18.000 0 30.000 0 0 43.187 42.331 25.000 33.000 23.760 16.000 7.000 7.000 30.000 15.000 20.000 10.000 35.000 40.000 54.925 25.000 18.000 20.000
122.500 52.500 0 70.000 0 0 0 280.387 17.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105.000 0 0 151.156 148.159 87.500 115.500 83.160 0 24.500 24.500 105.000 0 0 35.000 122.500 0 0 87.500 63.000 0
17.500 7.500 2.222 10.000 4.976 4.444 8.889 40.055 2.500 2.444 2.444 2.444 2.222 2.000 2.000 2.222 2.000 0 15.000 0 0 21.594 21.166 12.500 16.500 11.880 1.778 3.500 3.500 15.000 1.667 2.222 5.000 17.500 4.444 6.103 12.500 9.000 2.222
175.000 75.000 22.222 100.000 49.761 44.444 88.889 400.553 25.000 24.444 24.444 24.444 22.222 20.000 20.000 22.222 20.000 15.000 150.000 20.000 20.000 227.937 211.655 125.000 177.000 118.800 17.778 35.000 35.000 150.000 16.667 22.222 50.000 175.000 44.444 61.027 125.000 90.000 22.222
Mejillones San Miguel de Huachi Tucup Alfredo Ovando Candia Santa Ana de Mosetenes Simay Inicua Agua Dulce Cogotay Santa Ana de Mosetenes Santa Ana de Mosetenes Mejillones Juan Pablo II Sapecho A Mejillones Juan Pablo II Tucup
Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Nucleo Covendo Nucleo Covendo

Nucleo Covendo Nucleo Covendo Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho

Nucleo Covendo Construccin de Tinglado (Gestionar Contraparte) Nucleo Sapecho Construccin de vivienda Construccin de viviendas para maestros (gestionar Nucleo Inicua financiamiento) Construccin de viviendas para maestros (gestionar Nucleo Inicua financiamiento) Construccin de 10 viviendas para maestros (gestionar Nucleo Palos Blancos financiamiento) Nucleo Inicua Construccin de 1 vivienda Nucleo Sapecho Construccin de vivienda para profesor Nucleo Covendo Construccin de viviendas (Gestionar Financiamiento) Nucleo Inicua Construccion de 3 viviendas Nucleo Palos Blancos Construccin de vivienda
Nucleo Covendo Covendo
Nucleo Sapecho Villazon
Nucleo Inicua El Sillar Nucleo Inicua La Cascada

Nucleo Palos Blancos
Popoy
Nucleo Inicua Olivos Nucleo Sapecho Mapurichuqui Nucleo Covendo Villa Concepcin Nucleo Inicua 16 de Marzo Patuju Nucleo Palos Blancos Luz Porvenir Alto Remolinos Agua Dulce
Construccin de viviendas para profesores Costruccin de 6 viviendas para profesores Construccin de 3 viviendas para profesor Construccin de vivienda para maestros
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Unin Omasuyos
G.M. Palos Blancos
351
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin

2.011 2.011 2.012 2.008 2.009 2.011 2.011 2.012 2.012 2.010 2.008 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.012 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.009 2.010 2.010 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012
Pre
Construccin de vivienda para maestros Construccin de 2 viviendas para maestros Construccin de 2 viviendas para profesores Construccin de bateria sanitaria Construccin de batera sanitaria Batera Sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de bateria sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de batera sanitaria Construccin de direccin Construccin de 1 direccin Construccin de direccin Construccin de direccin y dependencias Construccin de direccin Construccin de direccin Construccin de Direccin Construccin de direccin y dependencia Construccin de direccin Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de cancha polifuncional Construccin de cancha polifuncional Refaccin de cancha polifuncional Construccin de polifuncional Construccin de batera sanitaria Construccin de cancha polifuncional Construccin de sala mltiple (gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple Construccin de 1 sala multiple Construccin de sala mltiple Construccin de sala mltiple
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Pauca Sorata Nucleo Inicua Nucleo Inicua Delicias Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cocochi Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Remolinos Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Villazon Nucleo Inicua Nucleo Inicua El Sillar Nucleo Inicua Nucleo Inicua Lucero Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nueva Esperanza Nucleo Inicua Nucleo Inicua Olivos Nucleo Inicua Nucleo Inicua Martn Crdenas Nucleo Covendo Nucleo Covendo Simay Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Colorado Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cogotay Seccional Educacin Seccional Educacin CEMA Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Nueva Esperanza Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cocochi Nucleo Inicua Nucleo Inicua Cumbre Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Tucup Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Mapurichuqui Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Brecha C Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Nuevos Horizontes Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Alto Remolinos Nucleo Inicua Nucleo Inicua Villa Coroico Nucleo Inicua Nucleo Inicua Pauca Sorata Nucleo Inicua Nucleo Inicua Lucero Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Brecha B Nucleo Inicua Nucleo Inicua Israel Unificado Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Naranjani Nucleo Covendo Nucleo Covendo Villa Concepcin Nucleo Inicua Nucleo Inicua Martn Crdenas Nucleo Inicua Nucleo Inicua Israel Unificado Nucleo Inicua Nucleo Inicua Advenir
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20.000 20.000 30.000 18.000 16.000 18.000 18.000 20.000 18.000 15.000 22.000 22.000 18.000 20.000 30.000 20.000 30.000 20.000 40.000 50.000 45.000 45.000 15.000 15.000 12.000 50.000 25.993 45.000 10.000 45.000 18.000 35.000 10.000 5.000 61.545 8.000 3.000 30.000 40.000 18.000 40.000 38.000 23.388 40.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20.000 20.000 30.000 18.000 16.000 18.000 18.000 20.000 18.000 15.000 22.000 22.000 18.000 20.000 30.000 20.000 30.000 20.000 40.000 50.000 45.000 45.000 15.000 15.000 12.000 50.000 25.993 45.000 10.000 45.000 18.000 35.000 10.000 5.000 61.545 8.000 3.000 30.000 40.000 18.000 40.000 38.000 23.388 40.000
0 0 105.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52.500 52.500 42.000 0 0 0 35.000 0 0 0 35.000 17.500 0 28.000 10.500 0 0 63.000 0 0 0 0
2.222 2.222 15.000 2.000 1.778 2.000 2.000 2.222 2.000 1.667 2.444 2.444 2.000 2.222 0 2.222 3.333 2.222 4.444 5.556 5.000 5.000 7.500 7.500 6.000 5.556 2.888 5.000 5.000 5.000 2.000 3.889 5.000 2.500 6.838 4.000 1.500 3.333 4.444 9.000 4.444 4.222 2.599 4.444
22.222 22.222 150.000 20.000 17.778 20.000 20.000 22.222 20.000 16.667 24.444 24.444 20.000 22.222 30.000 22.222 33.333 22.222 44.444 55.556 50.000 50.000 75.000 75.000 60.000 55.556 28.881 50.000 50.000 50.000 20.000 38.889 50.000 25.000 68.384 40.000 15.000 33.333 44.444 90.000 44.444 42.222 25.987 44.444
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Charcas 2da

Palos Blancos A
Nucleo Covendo Nucleo Covendo Simay
Nucleo Inicua Nucleo Inicua Charcas

Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Villazon
Nuevos Horizontes Nucleo Covendo Nucleo Covendo Cogotay Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Alfredo Ovando Candia Nucleo Palos Blancos Nucleo Palos Blancos Brecha B Nucleo Sapecho Nucleo Sapecho Colorado Nucleo San Miguel de Huachi Nucleo San Miguel de Huachi Remolinos
G.M. Palos Blancos
352
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin
Pre
Construccin de complejo educativo (gestionar Nucleo Sapecho financiamiento Estudio y Construccin de Complejo Educativo (gestionar Nucleo San Miguel de Huachi financiamiento) Construccin de complejo educativo (gestionar Nucleo Sapecho financiamiento Nucleo Sapecho Cosntruccin de complejo de servicios adicionales Estudio Construccin de Internado (gestionar Nucleo San Miguel de Huachi financiamiento) Covendo Construccin de Internado (Gestionar Financiamiento) Nucleo Sapecho Refaccin de 2 aulas y viviendas Nucleo Palos Blancos Refaccin de direccin, aula y vivienda Nucleo Inicua Construccin de 1 aula y refaccin de 1 aula Nucleo Covendo Conclusin de obra fina direccin Seccional Educacin Equipamiento Nucleo Palos Blancos Construccin de graderia hacia la cancha Nucleo San Miguel de Huachi Construccin de aula - vivienda Nucleo Sapecho Construccin de muro perimetral Nucleo Inicua Construccin de Direccin y sala multiple Nucleo Inicua Construccin de deposito, direccin y vivienda Seccional Educacin Construccion de polifuncional Nucleo Palos Blancos Construccin de graderas para tinglado Construccin de mastil para actos cvicos y refacin Nucleo Sapecho polifuncional Nucleo Covendo Construccin de sala mltiple/Polifuncional Construccin de 4 aulas y direccin (gestionar Nucleo Inicua financiamiento) Seccional Educacin Equipamiento Nucleo Sapecho Campos de experimentacin para colegio Construccin de Polifuncional y Tinglado (Gestionar Nucleo San Miguel de Huachi Financiamiento) Nucleo Covendo Construccin de parque infantil Nucleo Inicua Construccin de viviendas y refaccin de polifuncional Nucleo Inicua Construccin de biblioteca y Polifuncional Seccional Educacin Taller DESARROLLO Y PROMOCIN DEL DEPORTE Conclusin de campo deportivo de futbol / construccin de Delicias mirador turstico Apoyo al deporte
Seccional
Nucleo Sapecho Sapecho B

2.009 2.012 2.008 2.012 2008-2009 2.010 2.008 2.011 2.011 2.008 2.008 2.009 2.009 2.010 2.010 2.010 2.010 2011-2012 2.011 2.011 2.011 2.011 2.012 2.012 2.012 2.012 2.012 2.011
0 12.000 0 0 14.341 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

38.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
268.639
0 0 0 0 0 50.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
300.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
623.460
29.714 61.811 10.000 30.000 175.413 25.488 15.000 50.000 30.000 62.093 20.000 15.000 40.000 21.421 12.000 25.000 20.000 83.575 20.000 24.366 36.205 20.000 50.000 45.000 8.000 45.405 45.000 20.000
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
29.714 49.811 10.000 30.000 161.072 65.488 15.000 50.000 30.000 62.093 20.000 15.000 40.000 21.421 12.000 25.000 20.000 83.575 20.000 24.366 36.205 20.000 50.000 45.000 8.000 45.405 45.000 20.000
1.154.100
103.998 174.338 35.000 105.000 563.751 305.613 0 0 0 0 0 0 0 0 42.000 0 70.000 0 70.000 0 0 0 175.000 157.500 0 0 0 70.000
747.430
14.857 24.905 5.000 15.000 80.536 65.488 1.667 5.556 3.333 6.899 2.222 1.667 4.444 2.380 6.000 2.778 10.000 9.286 10.000 2.707 4.023 2.222 25.000 22.500 889 5.045 5.000 10.000
144.301
148.568 261.054 50.000 150.000 819.700 446.590 16.667 55.556 33.333 68.992 22.222 16.667 44.444 23.801 60.000 27.778 100.000 92.861 100.000 27.074 40.228 22.222 250.000 225.000 8.889 50.450 50.000 100.000
2.083.831
Puerto Carmen
Nucleo Sapecho Sapecho B Nucleo Sapecho Sapecho A

Puerto Carmen
Proyecto Distrital U.E. Covendo
Nucleo Sapecho Colorado
San Martin de Agua Rica Nucleo Inicua Villa Coroico Nucleo Covendo Mototoy Seccional Educacin CETHA Nucleo Palos Blancos San Martin de Agua Rica Nucleo San Miguel de Huachi Naranjani Nucleo Sapecho Sapecho A Nucleo Inicua Olivos Nucleo Inicua Advenir Seccional Educacin Educacin Especial Nucleo Palos Blancos Palos Blancos B
Nucleo Palos Blancos
Nucleo Sapecho Colorado

Nucleo Covendo Mototoy
Nucleo Inicua La Cascada

Seccional Educacin
CETHA Nucleo Sapecho Sapecho B San Miguel de Huachi
Nucleo Covendo San Jos
Nucleo Inicua Cumbre Nucleo Inicua 16 de Marzo Patuju Seccional Educacin CEMA
16 de Julio Seccional
Delicias (Urbano) Seccional Barrio 11 de Noviembre, Barrio Comercial, Barrio Entre Rios, Barrio Esperanza, Barrio Residencial Distrito Palos (Urbano) Seccional Seccional Blancos
2.010 2008 a 2012
0 0
35.088 0
0 0
0 423.460
0 0
0 0
35.088 423.460
0 0
6.192 0
41.280 423.460
Construccin de Stadium (1ra fase)
Sapecho
Sapecho
2.012
20.000
233.552
213.552
747.430
106.776
1.087.758
Construccin de Stadium Apoyo a la seleccin interyunguea Juegos de la mancomunidad de municipios
Palos Blancos Proyecto Urbano Distrital Seccional Seccional Seccional Seccional
2011-2012 2008 a 2012 2008 a 2012
18.000 0 0
0 0 0
300.000 0 0
0 100.000 100.000
0 0 0
0 0 0
282.000 100.000 100.000
0 0 0
31.333 0 0
331.333 100.000 100.000
G.M. Palos Blancos
353
VCDI
Inversin Programa
Distrito
Central
Localizacin

0
Pre
Recursos Municipales Comunal (Bs) Area (Bs) Seccional (Bs) 0 155.000 Educacin (Bs) 0 0 Salud (Bs) Total Aporte G.M. (Bs) 155.000
Otras Fuentes Aporte Financiador (Bs) 0 Aporte Comunidad (Bs) 0
DESARROLLO DE LA CULTURA Apoyo a la cultura DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO Apoyo al turismo Equipamiento de albergue turstico Apoyo al turismo Promocin al Turismo (Cerro Pelado)
155.000
Seccional Seccional Covendo Covendo Sillar
Seccional Seccional OPIM OPIM Proyecto Distrital Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
Seccional Seccional San Pedro de Cogotay Villa Concepcin Distrito Sillar
2008 a 2012 2008 a 2012 2.012 2.012 2011 a 2012
0
0
0
43.634
0
40.000
155.000
105.000
0
0
0
0
155.000
188.634
0
0
0
4.848
155.000
193.482
0 0 0 0
0
0 19.560 24.074 0
0
0 0 0 40.000
0
105.000 0 0 0
238.956
0 0 0 0
0
0 0 0 0
0
105.000 19.560 24.074 40.000

238.956
0 0 0 0
0
0 2.173 2.675 0
0
105.000 21.733 26.749 40.000

238.956
PROMOCIN Y POLTICAS DE GNERO Seccional Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) DEFENSA Y PROTECCIN DE LA NIEZ Y LA MUJER Seccional Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) CONTROL Y REGULACIN DE MERCADOS Seccional Administracin de mercados SERVICIOS DE FAENEADO DE GANADO Seccional Mantenimiento de matadero municipal Seccional Servicios de Faeneado PREVENCIN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES Seccional Prevencin de Desastres Naturales RECURSOS HDRICOS Seccional Estudio y Manejo de cuencas (contraparte) SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA Seccional Seguridad ciudadana FORTALECIMIENTO MUNICIPAL (Incluye las Trasnferencias al Comit Seccional Fondo de Control Social Seccional Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Seccional Municipal) Seccional Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Seccional Aporte a la mancomunidad Seccional Aporte a AMDEPAZ Seccional Empadronamiento masivo de contribuyentes Seccional Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) Formulacin reglamentacin y difusin del Plan de Uso de Seccional Suelos del municipio Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Seccional Dos volquetas, motoniveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal
Seccional
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2009-2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2009 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 a 2012 2010 a 2011 2008 a 2012 2008 a 2012 2008 y 2012 2.008 2.008 2008 a 2012 2008 a 2012
0
0
0
0
0
0
238.956
455.000
0
0
0
0
238.956
455.000
0
0
0
0
238.956
455.000
0
0
0
0
0
0
455.000
59.722
0
0
0
0
455.000
59.722
0
0
0
0
455.000
59.722
0
0
0
0
0
0
59.722
205.256
0
0
0
0
59.722
205.256
0
0
0
0
59.722
205.256
0 0
0
0 0
0
0 0
0
55.256 150.000
750.000
0 0
0
0 0
0
55.256 150.000
750.000
0 0
0
0 0
0
55.256 150.000
750.000
0
20.000
0
0
0
0
750.000
86.203
0
0
0
0
750.000
66.203
0
154.473
0
0
750.000
240.675
20.000
0
0
0
0
0
86.203
53.101
0
0
0
0
66.203
53.101
154.473
0
0
0
240.675
53.101
0
0
0
0
0
3.049.939
53.101
5.971.490
0
0
0
0
53.101
9.021.429
0
0
0
0
53.101
9.021.429
de Vigilancia)
Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.531.399
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14.536.874
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.023.510
233.798 165.000 640.000 129.000 112.222 17.817 68.955 1.376.385 64.652 2.112.230 223.596 289.150 265.506 23.179 120.000 0 60.000 70.000 0 0 0
12.327.313
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7.137.149
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.507.840
233.798 165.000 640.000 129.000 112.222 17.817 68.955

1.376.385
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38.635.062
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7.216.290
233.798 165.000 640.000 129.000 112.222 17.817 68.955 1.376.385 64.652 2.112.230 223.596 289.150 265.506 23.179 120.000 3.023.510 60.000 70.000 1.000 25.429 0
93.033.931
64.652
2.112.230
223.596 289.150 265.506 23.179 120.000

3.023.510
Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Seccional Municipal (CDM) Seccional Mantenimiento de maquinaria municipal Seccional Preparacin y organizacin CENSO Seccional Consolidacin Lmites Distrital Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Seccional Inventariacin de Activos Fijos Seccional Pago Deudas contratistas Apoyo a Sub alcalda Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Total
Palos Blancos Todos Distritos
Seccional Seccional Seccional Seccional Agua Dulce- Agua DulceDistrito Cocohi AD Cocochi, Cocochi, Jellchs Distrito Distrito Jellchs Papayani Papayani Remolinos Distrito Distrito Remolinos
0 0 1.000 25.429 0
6.673.402
60.000 70.000 1.000 25.429 0

45.651.179
G.M. Palos Blancos
354
VCDI
15 PRESUPUESTO POR AOS

Para el prximo quinquenio el presupuesto general estimado y el techo anual presupuestario de los programas y proyectos se presentan en el cuadro siguiente.
Cuadro 70: Presupuesto Municipal por Aos PDM 2008 - 2012 Total Gasto de Total Gasto de Inversin + Ao Gasto Corriente Inversin Gasto Corriente 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 Total 1.797.285 1.950.859 2.018.651 2.090.155 2.161.934 10.018.883 8.240.778 8.929.414 9.378.937 9.859.289 10.361.730 46.770.148 10.038.063 10.880.273 11.397.588 11.949.444 12.523.664 56.789.031
Fuente: Elaboracin con base en Captulo 12.
De esta forma el cuadro 194 muestra el cronograma de ejecucin del PDM para las diferentes comunidades, cantones. Por otro lado los proyectos seccionales, educacin y salud se presentan en los cuadros siguientes.
G.M. Palos Blancos
355
VCDI
Cuadro 71: Plan Quinquenal de Proyectos Seccionales, 2008 2012

2008 Apoyo al deporte Fondo de Control Social Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) Desastres Naturales Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a la cultura Administracin de mercados Seguridad ciudadana Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Servicios de control y asesoramiento forestal Mantenimiento de matadero municipal Empadronamiento masivo de contribuyentes Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Dos volquetas, moto niveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal Consolidacin Lmites Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) EXPO Palos Blancos Promocin econmica (Participacin en ferias Nacional e internacional) Apoyo a procesos de certificacin de produccin orgnica Estudio a diseo final Planes de fomento de cadenas productivas (Gestionar Financiamiento) 2009 2010 2011 2012 Apoyo al deporte Fondo de Control Social Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) Prevencin de Desastres Naturales Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a la cultura Administracin de mercados Seguridad ciudadana Apoyo a actividades de Participacin ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Servicios de control y asesoramiento forestal Mantenimiento de matadero municipal Empadronamiento masivo de contribuyentes Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Dos volquetas, moto niveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal Consolidacin Lmites Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) EXPO Palos Blancos Promocin econmica (Participacin en ferias Nacional e internacional) Apoyo a procesos de certificacin de produccin orgnica Contraparte para el fortalecimiento de Planes de fomento de cadenas productivas (Gestionar Financiamiento) PROYECTOS PRIORIZADOS POR LEY Apoyo al deporte Apoyo al deporte Apoyo al deporte Fondo de Control Social Fondo de Control Social Fondo de Control Social Apoyo Genero - generacional (SLIM, Apoyo Genero - generacional (SLIM, Apoyo Genero - generacional (SLIM, Defensoras, etc.) Defensoras, etc.) Defensoras, etc.) Apoyo Genero - generacional (igualdad de Apoyo Genero - generacional (igualdad de Apoyo Genero - generacional (igualdad de genero) genero) genero) Prevencin de Desastres Naturales Prevencin de Desastres Naturales Prevencin de Desastres Naturales OTROS PROYECTOS SECCIONALES DE CONTINUIDAD Procesos Judiciales (procesos coactivos y Procesos Judiciales (procesos coactivos y Procesos Judiciales (procesos coactivos y otros) otros) otros) Equipamiento del gobierno municipal Equipamiento del gobierno municipal Equipamiento del gobierno municipal (Fortalecimiento Municipal) (Fortalecimiento Municipal) (Fortalecimiento Municipal) Apoyo a la cultura Apoyo a la cultura Apoyo a la cultura Administracin de mercados Administracin de mercados Administracin de mercados Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Apoyo a actividades de Participacin Apoyo a actividades de Participacin Apoyo a actividades de Participacin ciudadana ciudadana ciudadana Aporte a la mancomunidad Aporte a la mancomunidad Aporte a la mancomunidad Aporte a AMDEPAZ Aporte a AMDEPAZ Aporte a AMDEPAZ Servicios de control y asesoramiento Servicios de control y asesoramiento Servicios de control y asesoramiento forestal forestal forestal Mantenimiento de matadero municipal Mantenimiento de matadero municipal Mantenimiento de matadero municipal Empadronamiento masivo de Empadronamiento masivo de Empadronamiento masivo de contribuyentes contribuyentes contribuyentes Apoyo a proyectos de inversin Apoyo a proyectos de inversin Apoyo a proyectos de inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) Compra de maquinaria equipo pesado con Compra de maquinaria equipo pesado con el Compra de maquinaria equipo pesado con el FNDR (tractor. Dos volquetas, moto FNDR (tractor. Dos volquetas, moto el FNDR (tractor. Dos volquetas, moto niveladora; contraparte) niveladora; contraparte) niveladora; contraparte) Radio y Televisin Municipal Radio y Televisin Municipal Radio y Televisin Municipal Consolidacin Lmites Consolidacin Lmites Consolidacin Lmites PROYECTOS PRIORIZADOS PDM Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, Apoyo a la produccin (DIMPE, viveros, etc.) etc.) etc.) EXPO Palos Blancos EXPO Palos Blancos EXPO Palos Blancos Promocin econmica (Participacin en Promocin econmica (Participacin en ferias Promocin econmica (Participacin en ferias Nacional e internacional) Nacional e internacional) ferias Nacional e internacional) Apoyo a procesos de certificacin de Apoyo a procesos de certificacin de Apoyo a procesos de certificacin de produccin orgnica produccin orgnica produccin orgnica Contraparte para el fortalecimiento de Contraparte para el fortalecimiento de Planes Contraparte para el fortalecimiento de Planes de fomento de cadenas productivas de fomento de cadenas productivas (Gestionar Planes de fomento de cadenas productivas (Gestionar Financiamiento) Financiamiento) (Gestionar Financiamiento)
G.M. Palos Blancos
356
VCDI
2008 Empedrado Palos Blancos - Covendo (gestin del proyecto, contraparte apoyo seccional) Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal
2009 Empedrado Palos Blancos - Covendo (gestin del proyecto, contraparte apoyo seccional) Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal Estudio y Manejo de cuencas (contraparte) Formulacin reglamentacin y difusin del Plan de Uso de Suelos del municipio Construccin de Planta Procesadora de Ctricos (Gestionar Financiamiento) Estudio Secadoras de Madera
2010 Empedrado Cocochi - Puerto Carmen - Palos Blancos (gestin del proyecto, contraparte apoyo seccional) Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal Manejo de cuencas (contraparte) Reglamentacin y difusin del Plan de Uso de Suelos Construccin de Planta Procesadora de Ctricos (Gestionar Financiamiento) Construccin y Equipamiento Secadora de Madera (gestionar Financiamiento) Construccin de parques infantiles Erradicacin de Lucha contra la Leishmaniasis Preparacin y organizacin CENSO
2011 Empedrado Cocochi - Puerto Carmen Palos Blancos (gestin del proyecto, contraparte apoyo seccional) Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal Manejo de cuencas (contraparte) Difusin del Plan de Uso de Suelos
2012 Empedrado Palos Blancos - Cumbre (Inicua) (gestin del proyecto, contraparte apoyo seccional) Apoyo al funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal (CDM) Mantenimiento de maquinaria municipal Construccin y Funcionamiento de la Tranca Forestal Manejo de cuencas (contraparte) Difusin del Plan de Uso de Suelos
Estudio de Planta Procesadora de Ctricos
Construccin de parques infantiles Erradicacin de Lucha contra Leishmaniasis Construccin Mercado (gestionar Financiamiento) Contraparte PROMARENA
Construccin de parques infantiles la Erradicacin de Lucha contra Leishmaniasis
la
Campesino Construccin Mercado (gestionar Financiamiento) Contraparte PROMARENA
Campesino
Construccin y Equipamiento Secadora de Madera (gestionar Financiamiento) Construccin de parques infantiles Construccin de parques infantiles Erradicacin de Lucha contra la Erradicacin de Lucha contra Leishmaniasis Leishmaniasis Preparacin y organizacin CENSO
la
Mantenimiento de Caminos Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a la seleccin interyunguea Juegos de la mancomunidad de municipios Apoyo al turismo Servicios de Faeneado Mantenimiento de Cementerio General Inventariacin de Activos Fijos Pago Deudas contratistas Conclusin Casa de Gobierno Catastro Urbano - Rural del Municipio Apertura de Camino: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Apertura y mejoramiento de camino San Luis, Bolsn, Cola de C.
Mantenimiento de Caminos Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a la seleccin interyunguea Juegos de la mancomunidad de municipios Apoyo al turismo Servicios de Faeneado Mantenimiento de Cementerio General
Mantenimiento de Caminos Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a la seleccin interyunguea Juegos de la mancomunidad de municipios Apoyo al turismo Servicios de Faeneado Mantenimiento de Cementerio General Inventariacin de Activos Fijos
Estudio y construccin de Sistema de Agua Estudio y construccin de Sistema de Agua Estudio y construccin de Sistema de Agua Potable: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Potable: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Potable: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Apertura y mejoramiento de camino San Estudio y construccin de sistema de agua Estudio y construccin de sistema de agua Luis, Bolsn, Cola de C. potable San Luis, Bolsn, Cola de C. potable San Luis, Bolsn, Cola de C. Fuente: Elaboracin propia en base a fichas tcnicas.
Estudio electrificacin: Bajo Inicua, Muchanes, Apichanes Estudio y construccin de sistema de agua potable San Luis, Bolsn, Cola de C.
G.M. Palos Blancos
357
VCDI
Cuadro 72: Plan Quinquenal de Proyectos por rea (Distrito), 2008 2012
2008 2009 2010 REA II PROYECTOS DISTRITALES PALOS BLANCOS (RURAL) Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) 2011 2012
Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) Estudio Sistema de Riego (Gestionar Construccin Sistema de Riego (Gestionar Construccin Sistema de Riego (Gestionar Contraparte) Contraparte) Contraparte) PALOS BLANCOS (URBANO) Mantenimiento, apertura de calles y avenidas Mantenimiento, apertura de calles y avenidas Mantenimiento, apertura de calles y avenidas Mantenimiento y Alumbrado Pblico Mantenimiento y Alumbrado Pblico Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) Limpieza y Recojo de Basura Limpieza y Recojo de Basura Limpieza y Recojo de Basura Conclusin de Mercado Municipal Construccin de Terminal de Buses (Gestionar Financiamiento) Asfaltado Av. La Paz, Covendo, San Borja, Antofagasta Construccin de Relleno Sanitario (Proyecto Interdistrital Sapecho-Palos Blancos) Apoyo mejoramiento combustible Apoyo a proyectos (contrapartes) de caminos con Apoyo mejoramiento combustible de caminos PROYECTOS DISTRITALES SAPECHO con Apoyo mejoramiento de caminos combustible
Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Limpieza y Recojo de Basura Construccin de Estadio
Mantenimiento y Alumbrado Pblico Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Limpieza y Recojo de Basura
de
pre
inversin Apoyo a proyectos (contrapartes)
de
pre
con Apoyo mejoramiento de caminos con Apoyo mejoramiento de caminos con combustible combustible Apoyo a la produccin (asistencia Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes)
Construccin de Relleno Sanitario (Proyecto Interdistrital Palos Blancos-Sapecho) PROYECTOS DISTRITALES SANTA ANA DE MOSETNES Mantenimiento de caminos Mantenimiento de caminos Mantenimiento de caminos Mantenimiento de caminos Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Apoyo a la produccin (Construccin de Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (asistencia tcnica) vivero, asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) Repetidora REA V PROYECTOS DISTRITALES INICUA Construccin de viveros Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre Construccin de viveros inversin Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre inversin Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica)
G.M. Palos Blancos
358
VCDI
2008 Construccin de Hospital Inicua (Gestionar Financiamiento) Apertura y Mejoramiento de Camino a Muchanes y Bajo Inicua Construccin de vivero distrital Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre
2009
2010 Construccin de Casa de Gobierno
2011
2012 Construccin de Mercado (Gestionar Financiamiento)
PROYECTOS DISTRITALES DELICIAS Apoyo a la produccin (Viveros, asistencia Apoyo a la produccin (Viveros, asistencia Apoyo a la produccin (Viveros, asistencia Apoyo a la produccin (Viveros, tcnica) tcnica y Fondo Rotatorio) tcnica y Fondo Rotatorio) asistencia tcnica y Fondo Rotatorio) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (Apoyo Contraparte Sistema de Riego) (contrapartes) (contrapartes) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Promocin al Turismo (Cerro Pelado) Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Vivero tcnica) Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Construccin de Casa de Gobierno (1 fase - Gestionar Financiamiento)
PROYECTOS DISTRITALES SILLAR Apoyo a la produccin (Viveros, asistencia Construccin de vivero Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contraparte para sistema de agua potable) (contrapartes) (contrapartes) Construccin de Planta pre beneficiadora (Gestionar Financiamiento) PROYECTOS DISTRITALES CASCADA Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia tcnica) tcnica) tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) REA VI PROYECTOS DISTRITALES POPOY Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos (contrapartes) Empedrado Palos Blancos - Covendo (Gestionar Financiamiento) Construccin de vivero Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre de pre inversin Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica)
Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes)
Empedrado Palos Blancos - Covendo Conclusin de Casa de Gobierno (Gestionar Financiamiento) Construccin de vivero
PROYECTOS DISTRITALES SAN MIGUEL DE HUACHI Apoyo a la produccin (Vivero, Asistencia Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes)
Empedrado Palos Blancos - Covendo Conclusin de Casa de Gobierno (Gestionar Financiamiento) Mantenimiento canal TV Mantenimiento canal TV
PROYECTOS DISTRITALES TUCUP Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) (contrapartes) Mantenimiento canal TV Mantenimiento canal TV
Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Mantenimiento canal TV
G.M. Palos Blancos
359
VCDI
2008
2009 Construccin de vivero distrital Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre
2010 PROYECTOS DISTRITALES COVENDO Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Construccin de Internado (Gestionar Financiamiento) REA VII
2011 Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica)
2012
Empedrado Palos Blancos - Covendo (Gestionar Financiamiento) Conclusin de Casa de Gobierno
Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Equipamiento Maestranza comunitaria distrital
Construccin de vivero Apoyo a proyectos (contrapartes) Apoyo a Sub alcalda Apoyo a proyectos (contrapartes) Conclusin de vivero Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre de pre
PROYECTOS DISTRITALES COCOCHI AGUA DULCE Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Construccin de Casa de Gobierno Empedrado Puerto Carmen - Cocochi inversin Apoyo a proyectos (contrapartes) de pre D. JELLCHS PAPAYANI inversin Apoyo a proyectos de pre (contrapartes)
Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica)
de
pre
inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica)
PROYECTOS DISTRITALES PUERTO CARMEN Apoyo a la produccin (Vivero - Asistencia Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) Apoyo a la produccin (Asistencia tcnica) tcnica) inversin Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Construccin de Sede Cultural (Distrital-Gestionar Fin) Empedrado Puerto Carmen - Cocochi Fuente: Elaboracin propia en base a fichas tcnicas.
G.M. Palos Blancos
360
VCDI
Unidad Educativa Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Palos Blancos A
2008
Cuadro 73: Plan Quinquenal por Aos Proyectos Educativos, 2008 2012
2009 2010 PROYECTOS SECCIONALES 2011
2012 Apoyo al funcionamiento de educacin Equipamiento de educacin Gestin de becas
Apoyo al funcionamiento de educacin Equipamiento de educacin Gestin de becas Estudio "Centro de Recursos Pedaggicos" (laboratorio, telecentro y biblioteca) Construccin Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin (c/contraparte) Estudio Direccin Distrital de Educacin Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Capacitacin a maestros y juntas escolares Construccin de aulas (gestionar financiamiento)
Apoyo al funcionamiento de educacin
Apoyo al funcionamiento de educacin
Apoyo al funcionamiento de educacin Equipamiento de educacin Gestin de becas
Equipamiento de educacin Equipamiento de educacin Gestin de becas Gestin de becas Construccin CRP Colegios de Ncleos Construccin CRP Colegios de Ncleos Palos Blancos, Inicua Y Inicua Palos Blancos, Inicua Y Inicua (contraparte) (contraparte) Equipamiento CRP Palos Blancos y Construccin Centro de Educacin Inicua (laboratorios, computadoras, Especial y Rehabilitacin (c/contraparte) biblioteca) Construccin Direccin Distrital de Construccin Direccin Distrital de Educacin (1 Fase) Educacin (2da Fase) Cursos de Orientacin Vocacional y Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres liderazgo de bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Capacitacin a maestros y juntas escolares Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Capacitacin a maestros y juntas escolares Ncleo Palos Blancos Construccin de sala mltiple Amurallado perimetral de la unidad educativa Construccin de polifuncional
Equipamiento CRP Sapecho. SM Huachi y Covendo (laboratorios, computadoras, biblioteca) Cursos de Orientacin Vocacional y Cursos de Orientacin Vocacional y liderazgo de bachilleres liderazgo de bachilleres Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Capacitacin a maestros y juntas escolares Actividades educativas seccionales Mantenimiento de Unidades Educativas Urgentes Contraparte para proyectos de inversin (contrapartes) Capacitacin a maestros y juntas escolares Construccin de financiamiento) aulas (gestionar
Alfredo Ovando Conclusin de bloque de aulas Candia Brecha B Construccin de aula Brecha C San Martn de Agua Rica Nueva Esperanza Construccin de aula Popoy Luz Porvenir Mejillones Palos Blancos B Juan Pablo II Sapecho A
Construccin de sala mltiple Construccin de 1 aula hexagonal Refaccin de direccin, aula y vivienda Construccin de 1 sala mltiple
Construccin de polifuncional Construccin de gradera hacia la cancha Construccin de 10 viviendas para maestros (gestionar financiamiento) Construccin de 1 aula
Construccin de direccin Construccin de 2 aulas
Construccin de batera sanitaria
Construccin de vivienda Construccin de muro perimetral Estudio Construccin Tinglado (gestionar financiamiento) Construccin de aulas (gestionar Construccin CRP (contraparte) Construccin de graderas para tinglado financiamiento) Construccin de 4 aulas (gestionar Estudio Construccin Tinglado Financiamiento) Ncleo Sapecho Construccin de 2 aulas y direccin Construccin de muro perimetral, Construccin de Tinglado (Gestionar
Construccin Tinglado financiamiento)
(gestionar
Tinglado (gestionar financiamiento) Construccin de complejo de servicios
G.M. Palos Blancos
361
VCDI
Unidad Educativa Santa Ana Mosetnes Mapurichuqui Colorado Villazn Sapecho B de
(Gestionar financiamiento)
2008
Estudio Construccin de tinglado Construccin de 1 aula Refaccin de 2 aulas y viviendas
portera, kiosco Construccin de tinglado (gestionar Construccin CRP (contraparte) financiamiento) Construccin de vivienda para profesor Construccin de 1 direccin
2009
2010
financiamiento)
2011
adicionales
2012
Construccin de muro perimetral Construccin de direccin Construccin de mstil para actos cvicos y Construccin de sala mltiple refaccin polifuncional Construccin de sala mltiple Campos colegio de experimentacin para
San Miguel de Construccin de muro perimetral Huachi Nuevos Horizontes Remolinos Construccin de batera sanitaria Naranjani Alto Remolinos Tucup Puerto Carmen Agua Dulce Construccin de muro perimetral
Construccin de vivienda Construccin de batera sanitaria Construccin de complejo Construccin de complejo educativo educativo (gestionar Construccin CRP (contraparte) (gestionar financiamiento financiamiento Ncleo San Miguel de Huachi Construccin CRP (contraparte) Construccin de cancha polifuncional Construccin de aula - vivienda Construccin de polifuncional Construccin de Aulas
Construccin de sala mltiple Construccin de cancha polifuncional Construccin de viviendas para profesores Construccin de direccin y dependencia
Construccin de Polifuncional y Tinglado (Gestionar Financiamiento) Construccin de sala mltiple Estudio Construccin de tinglado (gestionar financiamiento) Estudio y Construccin de Complejo Educativo (gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral Construccin de Tinglado (Gestionar Contraparte) Construccin de muro perimetral Construccin de 2 viviendas para profesores Refaccin de cancha polifuncional
Construccin CRP (contraparte)
Covendo Cogotay Simay Cocochi Mototoy Villa Concepcin San Jos Inicua Charcas Olivos Villa Coroico
Estudio Construccin de Internado Estudio Construccin de Internado Construccin CRP (contraparte) (gestionar financiamiento) (gestionar financiamiento) Construccin de 4 aulas para secundaria (Gestionar Construccin CRP (contraparte) Financiamiento) Ncleo Covendo Construccin de Internado (gestionar Construccin CRP (contraparte) financiamiento) Construccin de direccin Construccin de sala mltiple (Gestionar Construccin de direccin Financiamiento) Construccin de 2 aulas Construccin de direccin (Gestionar financiamiento) Conclusin de obra fina direccin Construccin de aula hexagonal Construccin de 2 Construccin de viviendas (Gestionar aulas(Gestionar financiamiento) Financiamiento) Construccin de sala mltiple (gestionar Financiamiento) Ncleo Inicua Construccin CRP (contraparte) Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de Direccin y sala Construccin de 1 vivienda mltiple Construccin de polifuncional
Construccin profesores
de
viviendas
para
Construccin de sala mltiple Construccin de muro perimetral
Construccin de sala mltiple/Polifuncional
Construccin de 3 viviendas para profesor Construccin de muro perimetral
Construccin de parque infantil
Construccin de batera sanitaria Construccin de 1 aula y refaccin de 1 aula
G.M. Palos Blancos
362
VCDI
Unidad Educativa Unin Omasuyos Pauca Sorata Cumbre El Sillar
2008
2009 Construccin de un aula Construccin de cancha polifuncional
2010
2011 Construccin de vivienda para maestros Construccin de vivienda para maestros
2012
Construccin de 3 aulas y batera sanitaria

Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento)
Construccin de Direccin Construccin CRP (contraparte) Construccin de 3 aulas multigrado Construccin de cancha polifuncional Construccin de sala mltiple (Gestionar Financiamiento) Construccin de batera sanitaria Construccin de 3 viviendas Construccin de cancha polifuncional Construccin de batera sanitaria Batera Sanitaria Construccin de 2 viviendas para maestros
Construccin de viviendas y refaccin de polifuncional Construccin de polifuncional Construccin Polifuncional de biblioteca y
Martn Crdenas Construccin de 1 aula Delicias 16 de Marzo Construccin de 3 aulas Patuj Lucero Israel Unificado Construccin de 1 aula Charcas 2 Advenir La Cascada CEMA Educacin Especial CETHA Construccin de 1 aula
Construccin de batera sanitaria
Construccin de viviendas para maestros (gestionar financiamiento)
Construccin de deposito, direccin y vivienda Construccin CRP (contraparte) Construccin dependencias de direccin Total Educacin Pblica Formal y Construccin de polifuncional
Construccin de cancha polifuncional Construccin de 4 aulas y direccin (gestionar financiamiento) Taller
Construccin del Centro de Educacin Especial y Rehabilitacin
Equipamiento
Equipamiento Fuente: Elaboracin propia en base a fichas tcnicas
G.M. Palos Blancos
363
VCDI
Cuadro 74: Plan Quinquenal por Aos Proyectos Salud, 2008 2012
2008 Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Hospital Blancos Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevencin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades prevalentes Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) 2009 Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevencin de salud 2010 PROYECTOS SECCIONALES Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) 2011 2012 Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Salud Campaas de prevencin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades prevalentes Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Mantenimiento, Equipamiento
Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Seguro del Adulto Mayor (SAM) Equipamiento y Logstica del rea de Equipamiento y Logstica del rea de Salud Salud Campaas de prevencin de salud Campaas de prevencin de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos de Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades prevalentes Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento
Palos Refaccin del Complejo Hospitalario Estudio Ampliacin del Centro de Sapecho Salud Inicua Construccin de Hospital Charcas-Olivos Las Delicias Sillar La Cascada Mantenimiento del puesto de salud Refaccin de Puesto de Salud
Estudio Ampliacin de puesto de salud Tucup Gestionar tem y contrato temporal San Miquel de Refaccin y Ampliacin de centro Huachi de salud Popoy Puerto Carmen Cocochi Covendo Refaccin de Puesto de Salud
Gestionar tem y contrato temporal Gestionar tem y contrato temporal Refaccin de centro de salud Reformulacin Estudio Santa Ana de Construccin de centro de salud Construccin de centro de salud Mosetnes modelo (Gestionar financiamiento) modelo Fuente: Elaboracin propia en base a fichas tcnicas
Apoyo al funcionamiento de salud Apoyo al funcionamiento de salud Mantenimiento de Establecimientos Mantenimiento de Establecimientos de de Salud (urgentes) Salud (urgentes) Erradicacin de enfermedades Erradicacin de enfermedades prevalentes prevalentes Apoyo a proyectos de pre inversin Apoyo a proyectos de pre inversin (contrapartes) (contrapartes) Proyectos a nivel Establecimientos de Salud Ampliacin del Hospital (Gestionar Mantenimiento, Equipamiento financiamiento) Ampliacin del Centro de Salud (Gestionar financiamiento) Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento y Equipamiento (posible Traslado) Mantenimiento, Equipamiento Actualizacin Refaccin de Puesto de Salud Ampliacin de puesto de salud (Gestionar financiamiento) Mantenimiento, Equipamiento Actualizacin Ampliacin de puesto de salud (Gestionar financiamiento) Ampliacin de puesto de salud, vivienda y muro perimetral (Gestionar financiamiento) Construccin de muro perimetral Construccin de muro perimetral Mantenimiento, Equipamiento
Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento Mantenimiento, Actualizacin Equipamiento Mantenimiento, Equipamiento
Mantenimiento, Equipamiento
G.M. Palos Blancos
364
VCDI
Central
OTB
Cuadro 75: Plan Quinquenal por Aos Proyectos Comunales, 2008 2012
2008 2009 rea II Distrito Palos Blancos 2010 2011
2012
FEJUVE
Barrios: 6 de Agosto, Tamarindo, V. Esperanza, Ampliacin y mejoramiento de Central, Progreso, San sistema de alcantarillado sanitario y Pedro, Curichal, San pluvial Antonio
Barrio Urb. Maravillas Ampliacin de sistema de agua potable Pacajes Nuevo Israel Construccin de puente en arroyo pacajes Brecha G Mejoramiento de caminos y Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento) ramales (Gestionar financiamiento) (Gestionar financiamiento) 3er Abanico Damnificado F Palos Blancos Brecha F Construccin de letrinas Brecha D - Illimani Ampliacin de Electrificacin (gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento) Brecha B - Agua Rica Mejoramiento de camino ramal Brecha C Mejoramiento de camino ramal Construccin de sede cultural Brecha E - Villa Esperanza Construccin de sistema de agua Illimani potable (liquimuni/Coop. Europea) Nueva Esperanza Cumbre Playa Verde Apertura y mejoramiento de caminos Apoyo a la produccin Construccin de Sede Cultural San Pablo San Luis Distrito Sapecho Barrio: 11 de Noviembre, Cordones de Acera y Enlosetado de Calles / Construccin de bao Comercial, Entre Ros, Mejoramiento de plaza y construccin de coliseo Construccin de Estadio (1 fase) pblico / Complementacin de casa de gobierno / Limpieza urbana Esperanza, Residencial Zona Panamericana Construccin de bao pblico Construccin de Sistema de Alcantarillado Apoyo a la produccin Estudio Sistema de Microriego (Arroyo 24 de Septiembre Construccin de Sede Cultural Iquimar) Brecha A Construccin de Letrinas Familiares (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de Sede Cultural Sapecho Buena Vista San Martn de Agua Rica Tauro Tupiza A-B San Pedro Villa el Carmen 16 de Julio Tarapac Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales Apoyo a la produccin Construccin de sede cultural (1 fase) Ampliacin de Electrificacin, para 8 familias (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Ampliacin mejoramiento y conclusin de sistema de agua potable
Construccin de sede cultural Electrificacin (Gestionar financiamiento-1 fase)
G.M. Palos Blancos
365
VCDI
OTB 25 de Septiembre Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Mapurichuqui Chajlaya Nuevo Mundo Villazn OPIM Santa Ana de Mosetnes Puerto Santa Ana Colorado Dos Hermanos Santa Anita San Jos Sol Naciente Fortaleza Siempre Unidos Villa Esperanza Los ngeles Surucachi Nariz de Canoa
Central
2008 Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
2009
2010
2011
2012 Apoyo a la Produccin Estudio sistema de microriego
Construccin de Sistema de Agua Potable, ojo en cerro marimonos (Gestionar financiamiento)
Distrito Santa Ana de Mosetnes Construccin de plaza Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Apertura de calles y conclusin de bao pblico (Santa Ana) / Conclusin de sede (Puerto S. A.) / Conclusin de pasarela peatonal (Colorado) Conclusin de sede cultural
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
Construccin de puentes: Quibeto, Cruce, Eustaquio y Apertura de camino: Quibeto-final Colorado mantenimiento de camino y alcantarillas; cruce Santa Ana-final (frente) Colorado (Gestionar financiamiento)
Apertura y mejoramiento de camino trocal y ramales (gestionar financiamiento)
Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos (Gestionar financiamiento)
Construccin de sistema de agua Potable, Ojo en Comunidad a 800 m (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento) Construccin de sede cultural (1 fase)
Inicua
Barrio 25 de Abril Barrio Unidad Barrio Florida Barrio 14 de Mayo Collasuyo Entre Ros GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2 Gran Poder 3 Hermanos Puchos Ingavi Israel Las Peas Los Amigos Nuevos Horizontes 1 Pauca
rea V Distrito Inicua Apertura de calles, avenidas y construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
Construccin de plaza Central
Enlosetado de Avenidas y Calles (1 fase)
Construccin de sistema de agua potable (ACDI/VOCA) y Apertura de Camino Planta Limn-Israel
Apertura y mejoramiento de Mejoramiento de camino: Ingavi, caminos (pequeos): Planta Limn, Israel, Israel, central Mejoramiento de camino: Pauca, GONFAB, Pauca, N. Nuevos Horizontes, caminos Sorata, Los Amigos, Chuma Horizontes I, Sorata, Peas, troncales y ramales de la central San Bartolom, Gran Poder II
G.M. Palos Blancos
366
VCDI
Central
Nuevos Horizontes
Unidas
Liquimuni
Olivos
Vencedores
OTB 2008 2009 2010 2011 2012 Planta Limn Apertura y mejoramiento de Propiedad Alberto Gabriel Construccin de sistema de Mejoramiento de camino: Ingavi, Mejoramiento de camino: caminos (pequeos): Apoyo a la Produccin agua potable (ACDI/VOCA) y Planta Limn, Israel, Israel, central Pauca, Sorata, Los Amigos, GONFAB, Pauca, N. San Andrs Apertura de Camino Planta Nuevos Horizontes, caminos Chuma Horizontes I, Sorata, Peas, San Bartolom Limn-Israel troncales y ramales de la central San Bartolom, Gran Poder Villa Sorata 1 II Villa Sorata 2 9 de Abril Beln Japn Construccin de sistema de agua Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Horizontes Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra fase) potable (ACDI/VOCA) (Gestionar financiamiento - Ramales a troncal) Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Construccin de sistema de agua Paz Apertura de Caminos: M. Barzola. F. Tamayo, Tropical, Quiyabaya, H. Potos, S. Francisco, Hnos. Apoyo a la produccin potable (ACDI/VOCA) y Apoyo a la Nez,, P. Limn, GONFAB. Quiyabaya produccin Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka Villa Copacabana Construccin de s. de agua potable Apertura y mejoramiento de caminos (liquimuni C. Europea) troncal y ramales San Jos de Collana Cumbre , Layme Apertura y mejoramiento de caminos troncal y ramales Apoyo a la produccin Una Mirada de F Mejoramiento y ampliacin de sistema de agua potable Unin Omasuyos 25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Apoyo a la produccin Los Olivos Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos-Vencedores-Chuma y Construccin de sistema de agua potable (Gestionar ramales (Gestionar financiamiento) financiamiento) Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor Beln Electrificacin (Gestionar financiamiento 1 fase) Claveles
G.M. Palos Blancos
367
VCDI
Central
Chuma
Charcas
Colmena Hernndez Isla Ro Inicua Los ngeles Lucero San Jos San Roberto Unin Vencedores Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Tajibos Vargas Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Chayanta II Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari Delicias (Urbano) Batallas Bolognia El Paraso Nuevo Amanecer Pacha Villa Coroico Juan Bautista Las Delicias Villa Cruz Sillar (Urbano)
OTB
2008
2009
2010
2011
2012 Apoyo a la produccin
Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos-VencedoresChuma y ramales (Gestionar financiamiento)
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento)
Apertura de caminos ramales (1 24 de septiembre: 1,5 km; 2 24 de septiembre: 3 km; Com. Vargas: 3 km; Com. Tajibos: 3 km) (1 fase)
Mejoramiento de camino: Charcas II - Chayanta II, 8 puentes (Gestionar financiamiento Proy. Oscar)
Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma - Tunari - Pocoata - Troncal, Palos Blancos
Electrificacin (Gestionar financiamiento 1ra fase)
Distrito Delicias Conclusin de campo deportivo Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) de ftbol / construccin de mirador turstico Mejoramiento de Camino troncal - Batallas Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha Apertura de camino ramal Apoyo a la produccin Distrito Sillar Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de calles
Construccin de Plaza y calles (1 fase)
16 de Julio
Construccin de sistema de microriego, ro San Andrs (Gestionar financiamiento)
Estudio construccin de letrinas (Gestionar financiamiento) Construccin de sede mltiple (Gestionar financiamiento 1 fase) Apoyo a la produccin
Terrazas Sillar Bustillos La Fuente Romanos
G.M. Palos Blancos
368
VCDI
Central
Santa F Sillar (Comunidad) Tacuaral Villa Cascada Siprocaf Colorado Padilla Patuj Illampu Cascada (Urbano) Unin Cascada
OTB
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de Camino Sillar - Patuj y ramales (Gestionar financiamiento) Capacitacin en sanidad animal Distrito Cascada Ampliacin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales
Apertura y mejoramiento de caminos ramales Apertura y mejoramiento de caminos ramales (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Apoyo a la produccin
Mejoramiento de forrajes
Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento, estudio 1 fase) Apoyo a la produccin Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales
Cascada
Tunari Ribera de Quiquibey 21 de Abril San Ignacio Boquern Unin Ganadera Universo A y B Vencedora
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento, Estudio-1 fase)
Popoy (Urbano) Brecha H (Urbano) Brecha I - Calama Brecha H (Comunidad) Mejillones Espontnea Mejillones Popoy Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Brecha K San Jos B San Juan Monte Olivo Monte Mayor Brecha J
rea VI Distrito Popoy Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y construccin) y Construccin de plaza mejoramiento de calles (Gestionar financiamiento) Cierre perimetral y ordenamiento Apertura y mejoramiento de calles y avenidas urbano Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (vertiente en 15 de Octubre-Israel) Apoyo a la produccin Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales Construccin de letrinas
Mejoramiento de calles (enlosetado y cordones de acera) Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Apoyo a la produccin Construccin de sistema de microriego (Estudio)
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (ampliacin a familias)
Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales Apoyo a la produccin
Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Guzmn (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital) Electrificacin (Gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
369
VCDI
Central
OTB San Miguel de Huachi (Urbano) Pulucani Agua Clara Compensacin Naranjani Villa Mercedes
2008
2009 Distrito San Miguel de Huachi
2010
2011
2012 Construccin de plaza y mejoramiento de calles y avenidas (Estudio y primera fase)
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Construccin y equipamiento de taller de corte y confeccin (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento) Conclusin sede cultural Construccin de sistema de microriego, arroyo Agua Clara (Estudio) Construccin de sede cultural (1 fase) Apoyo a la produccin Construccin de 2 puentes arroyo amarillo,5 m (Gestionar financiamiento) Construccin de letrinas (gestionar financiamiento)
Construccin de sistema de agua potable, ojo Villa Mercedes (Gestionar financiamiento)
San Miguel de Entre Ros Hermanos Fernndez Huachi La Esperanza Naranjani El Triunfo Villa Nuevos Horizontes La Paz Sub Central Tacuaral Halcones El Carmen San Marcos Tamanpaya Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Remolinos Magdalena Olivos Remolinos (Comunidad) Palmeras Estudio y construccin de ampliacin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, ojo en San Fernando (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de sistema de agua potable Refaccin de sistema de agua potable (Toma) Apertura de camino
Apertura y mejoramiento de camino ramal Conclusin de sede cultural (obra fina) Construccin de sede cultural Construccin puente arroyo Horizontes
Construccin de sistema de agua potable, ojo de ro Horizontes (Gestionar financiamiento) Construccin de puente, arroyo Inicua, 8 m (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento Distrito Remolinos
Ampliacin electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Estudio de sistema de agua potable (ojo vertiente Covendo, Sechi Santa Rosa) Mejoramiento de Ganado (Gestionar financiamiento (1 fase) Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de puente, ro Alto Remolinos (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Construccin de casa cultural
Apertura y mejoramiento de camino ramal
Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar financiamiento) Distrito Tucup Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de calles, cordones de acera y enlosetado
Tucup
Tucup (Urbano)
G.M. Palos Blancos
370
VCDI
Central
OTB 1 de Mayo Nuevos Horizontes Kun-fu Balsapampa Tucup (Comunidad) Los Andes Nueva Esperanza Quita Botitas San Jos Simayuni Unidos el Arenal Unin Irpiri Covendo Simay
2008 Estudio y construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Mayo
2009
2010 Construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Mayo, ejecucin 1 fase (Gestionar financiamiento) Apertura de caminos ramales
2011
2012
Estudio de sistema de microriego (Arroyo mayo) Estudio Electrificacin Apertura y mejoramiento de camino Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
Conclusin de casa de gobierno Apertura de camino Alto Simay
Distrito Covendo Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Apoyo a la produccin
Apoyo a la produccin Construccin de Sede Cultural
Construccin de plaza Construccin de vivienda, cocina, bao, muro perimetral Posta de Salud (Botica comunal) Equipamiento de albergue turstico
OPIM
San Pedro de Cogotay San Jos Villa Concepcin
Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal) Antena Parablica Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal) Apoyo a la produccin
Mejoramiento de camino (Simay - S.P. Cogotay) Apoyo a la produccin
Construccin de plaza (1 fase) Apoyo al turismo
Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento)
Agua Dulce 15 de Noviembre Agua Dulce Libertad Los Pinos Porvenir Villa Rosario Cocochi Cocochi (Pueblo)
rea VII Distrito Cocochi - Agua Dulce
Mejoramiento de caminos ramales
Construccin de sede cultural Apoyo a la produccin
Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social (Agua dulce)
Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Dulce, 15 de Noviembre (Gestionar financiamiento) Apoyo a la Produccin
Construccin de sede cultural (1ra fase) Construccin de plaza (Estudio - 1ra fase)
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Mototoy, Cocohi U y R)
Mejoramiento de calles, cordones y enlosetado (Gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
371
VCDI
Central
OTB Cocohi (Comunidad) Mototoy San Pablo Tigres Ayni 2 Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes Linares Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas
2008
2009
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Mototoy, Cocohi U y R)
Mejoramiento de camino Apoyo a la produccin
2010
2011
2012 Apoyo a la produccin Construccin de sede cultural
Apertura y mejoramiento de camino troncal (Gestionar financiamiento y recurso distrital)
Distrito Jellchs Papayani
Jellchs Papayani
Mejoramiento de camino troncal y ramal (Gestionar financiamiento)
Electrificacin (Estudio)
Puerto Carmen (Urbano) Antofagasta Buen Retiro Puerto Carmen Buena Vista Centro Avaroa Copacabana Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado Mejillones Alto Puerto Nueva Esperanza Carmen Paraso Progreso Tacuaral 14 de Septiembre 25 de Julio El Chapaco El Salvador Jayuni, La Roca Mal Paso Chico Nueva Galilea San Miguel San Silvestre Santa Felicidad
Distrito Puerto Carmen Construccin de sede cultural Ampliacin sistema de agua potable (nueva captacin) / Construccin sede social (Puerto Carmen)
Construccin sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
Estudio construccin sistema de agua potable (Gestionar financiamiento)
Central el Sidrn
El Sidron
Apertura y Mejoramiento de Camino (Gestionar financiamiento)
Fuente: Elaboracin propia en base a fichas tcnicas
G.M. Palos Blancos
372
VCDI
15.1 Caractersticas Tcnicas de los Comunales en el Plan Quinquenal
Proyectos
En el siguiente acpite se describen los proyectos comunales del plan quinquenal conforme a priorizacin en los talleres comunales.
15.1.1
15.1.1.1

Proyectos a Nivel Urbano
Los proyectos priorizados en el nivel urbano son:

Central OTB
Barrio 6 de Agosto Barrio Tamarindo Barrio Villa Esperanza Barrio Central Barrio Progreso Barrio San Pedro Barrio Curichal Barrio San Antonio Barrio Urb. Maravillas
Cuadro 76: Proyectos Ciudad de Palos Blancos 2008 2009 2010
2011
2012
FEJUVE
Ampliacin y mejoramiento de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial
Ampliacin de sistema de agua potable Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Alcantarillado Sanitario y Pluvial Se requiere en un principio llevar adelante el estudio del actual sistema condominial existente en la poblacin. Evaluacin que determinar si el sistema necesita de un mejoramiento o en caso contrario la construccin de un nuevo sistema considerando ampliar a los barrios antiguos y nuevos que no cuentan con el servicio. Se prev su ejecucin para la gestin 2008 por la urgente necesidad. El sistema actual no cuenta con el alcantarillado pluvial, siendo que las aguas de lluvia escurren a travs de canales precarios hasta las partes bajas poniendo en riesgo de inundacin a las familias asentadas. Por otra parte, es necesario encarar campaas de concientizacin a la poblacin en el manejo adecuado y racional del servicio a travs de medios de difusin radial, televisiva, unidades educativas, etc. b) Cordones de Acera y Enlosetado Una primera etapa del proyecto (entre el 2009 y 2010) comprende el establecimiento de los cordones de acera y el posterior enlosetado. Los trabajos inicialmente comprenden el primer cuadrante a partir de la Plaza Principal 20 de Junio el cual beneficia a los Barrios; Central, Villa Esperanza, Tamarindo, Progreso y San Pedro principalmente. Posteriormente entre el 2011 y 2012, se contempla los mismos trabajos en la avenida circunvalacin que beneficiar a los 8 barrios en su conjunto, ampliando la cobertura de calles enlosetadas. c) Apertura de Avenidas y Calles La Urbanizacin Maravillas, como un espacio de expansin del radio urbano Palos Blancos requiere la apertura de las avenidas; Los Sauces, La Florida, Kantuta, Las Palmeras y Los Pinos.
G.M. Palos Blancos
373
VCDI
Calles; Copoasu, Robles, Retamas, Prolongacin Bolvar y Tajibos previa consolidacin de dichos espacios, mismo que se tiene previsto para las gestiones 2009 y 2010. d) Ampliacin del Sistema de Agua Potable Existen reas de expansin urbana en el cual se tiene nuevas urbanizaciones que no cuentan cn agua potable, entre el 2011 y 2012 se realizar la ampliacin del servicio a estas reas entre ellas Urb. Las Maravillas y barrios sin el servicio.
15.1.1.2 Proyectos Comunales
En las comunidades del distrito Palos Blancos se tiene los siguientes proyectos:
Cuadro 77: Proyectos distrito Palos Blancos Central
Pacajes Nuevo Israel Brecha G 3er Abanico Palos Damnificado F Blancos Brecha F Brecha D - Illimani
OTB
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de puente en arroyo Pacajes (Gestionar financiamiento)
Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento) Brecha B - Agua Rica Brecha C Mejoramiento de camino Brecha E - Villa Construccin de sistema de ramal Esperanza agua potable (liquimuni/Coop. Europea) Illimani Nueva Esperanza Apertura y mejoramiento de Cumbre Playa Verde caminos San Pablo San Luis Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
Construccin de letrinas Ampliacin de Electrificacin (gestionar financiamiento) Mejoramiento de camino ramal Construccin de sede cultural
Construccin de Sede Cultural
Para los proyectos de Apertura y Mejoramiento de Caminos, cada inicio de gestin la comisin del Consejo de Desarrollo Municipal, determinara la prioridad de las rutas necesarias a ser aperturazas y aquellas que requieren ser mejoradas considerando principalmente el tema productivo en estas reas. a) Mejoramiento de Caminos. En la central Palos Blancos se prev para las gestiones 2008 mejorar el camino carretero Brecha F hasta la serrana marimonos que comprende entre 6 a 8 Km. aproximadamente, es necesario incluir ramales existentes en la Brecha F, Pacajes, Brecha G, y Nuevo Israel. En el tramo principal se requiere la incorporacin de ripio, la construccin de 2 puentes y alcantarillas. Existen otras propiedades familiares y concesiones en alrededores del tramo anterior que se benefician con el proyecto (Rubn Pardo, 3er Abanico y Damnificado F). Para la gestin 2009 se mejorara los siguientes tramos. En la Brecha C (troncal comunidad 5 Km., se necesita 2 puentes, 1 badn y ms de 4 alcantarillas). En la Brecha E (acceso a la comunidad es necesario el ripiado y la construccin de 2 puentes pequeos o alcantarillas). En la Brecha B se requiere de similar forma el ripiado del camino que aproximadamente consta de 3 a 4 Km., este ltimo se incluir entre las gestiones 2011 2012.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
b) Construccin Sistema de Agua Potable. El proyecto del sistema de agua potable Liquimuni en el 2007 cuenta con el estudio a diseo final y recursos para la ejecucin en el 2008 provenientes de la Comunidad Europea a travs del Viceministerio del Agua. Con el proyecto se benefician cinco comunidades de la central Cumbre; Illimani, Playa Verde, Nueva Esperanza, San Lus y San Pablo, cuatro de la central Palos Blancos; Brechas B, C, D y E, el nmero de familias beneficiarias supera las 158 familias en ambas centrales. c) Apoyo a la Produccin. En la central Palos Blancos, el 2009 se ejecutara en las Brechas B y D el apoyo a la produccin consistente en asistencia tcnica y capacitacin en mejoramiento de ganado lechero y cultivos de cacao y ctricos. Durante la gestin 2010 se llevara adelante el proyecto de apoyo a la produccin en las Brecha FG (asistencia tcnica y capacitacin en cacao, banano y ctricos), 3er Abanico (plantines injertos mejorados de cacao y ctricos), Pacajes (construccin de vivero comunal para la produccin de plantines de cacao, caf y ctricos), Nuevo Israel (implementacin de nuevas plantaciones de cacao, banano y caf), Damnificado F (adquisicin de plantines injertos mejorados de cacao y ctricos), En la central Cumbre durante la gestin 2011 con el proyecto de apoyo a la produccin se benefician las comunidades; Illimani, Nueva Esperanza y San Lus (gestionar plantines certificados de caf y achiote de Jatun Sacha), Playa Verde (gestionar plantines injertos de ctricos) y San Pablo (implementacin de huertos con plantas injertadas de ctrico). d) Construccin de Puente. Se construir un puente sobre el arroyo Pacajes cuya longitud aproximada es de 9 m. de largo por las caractersticas del proyecto se deber gestionar recursos de contraparte para su ejecucin. Las comunidades que se benefician son Pacajes y Nuevo Israel, previsto para el ao 2012. e) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Para la gestin 2009 en la central Cumbre se realizar la apertura de caminos en; Nueva Esperanza (Camino Marimono a reas de produccin 3 Km.), San Pablo (Comunidad lotes 2.5 Km.), Playa Verde (en la comunidad 3 Km.) y San Lus (en la comunidad 2 Km.). Asimismo se realizara el mejoramiento de caminos en las comunidades; Illimani (Troncal Beni Illimani 5 a 6 Km. requiere de ripiado e incorporacin de ms de 3 alcantarillas) y Playa Verde (acceso a la comunidad 4 Km., requiere ripiado y 3 alcantarillas). f) Construccin de Letrinas. En el 2012 se ejecutar la construccin de letrinas en la comunidad Brecha F, se gestionar recursos de contraparte para la ejecucin del proyecto. g) Ampliacin de Electrificacin. Los recursos de las gestiones 2011 y 2012 correspondientes a la Brecha D se destinaran a la ampliacin del servicio de electrificacin de la comunidad, para lo cual se deber coordinar con la empresa EDELSAM encargada del servicio de energa elctrica en la regin.
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VCDI
h) Construccin de Sede Cultural. En las Brechas C y E de la central Palos Blancos se construir la sede cultural durante los aos 2011 y 2012, la misma que servir para realizar reuniones y talleres de capacitacin de las comunidades pertenecientes a esta central. Asimismo en la gestin 2012 se construir la sede cultural para la central Cumbre que servir para todas sus comunidades, la ubicacin de la infraestructura se determinado en reunin de la central.
15.1.2
15.1.2.1
Distrito Sapecho
Los proyectos en el mbito urbano a encarar en el siguiente quinquenio en la poblacin de Sapecho son:
Cuadro 78: Proyectos Ciudad de Sapecho Central OTB
Barrio 11 de Noviembre Barrio Comercial Barrio Entre Ros Barrio Esperanza Barrio Residencial Zona Panamericana
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de Estadio (1 fase)
Sapecho
Cordones de Acera y Enlosetado de Calles / Construccin de bao pblico / Complementacin de casa de gobierno / Limpieza urbana Construccin de bao pblico
Mejoramiento de plaza y construccin de coliseo
Construccin de Sistema de Alcantarillado
Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Cordones de Acera y Enlosetado. La poblacin de Sapecho se beneficiara con la ejecucin de cordones de acera y enlosetado de las Avenidas; Sapecho, Simn Bolvar, San Martn o El CEIBO, previa determinacin en asamblea plena para la ejecucin de la avenida a priorizar entre los barrios; 11 de Noviembre, Comercial, Esperanza y Residencial. Esta obra se llevara adelante entre los aos 2008 a 2009. Dependiendo del tamao del proyecto se gestionar recursos de contraparte. b) Construccin de Bao Pblico. Entre los aos 2008 y 2009 se construira el bao pblico en Sapecho, actualmente existe una infraestructura que no funciona por el mal estado y deterioro del mismo. Asimismo se construir en la zona Panamericana en el ao 2008, pues en el rea existe constante movimiento de pasajeros provenientes del norte del pas que utilizan de parada intermedia de descanso. c) Conclusin Casa de Gobierno. En la gestin 2008 se complementar los trabajos pendientes para la puesta en funcionamiento de la casa de gobierno del distrito Sapecho. d) Mejoramiento de Plaza. Durante la gestin 2010 se realizara con recursos propios el mejoramiento completo de la Plaza Central de Sapecho, esto permitir una mejor esttica de la poblacin, siendo que en la actualidad se encuentra en mal estado los asientos, falta de mantenimiento de las plantaciones y otros aspectos.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
e) Construccin de Coliseo. Con una parte de los recursos de la gestin 2010 se realizar el estudio a diseo final del proyecto, con esta carpeta se gestionar recursos econmicos para la ejecucin en el ao 2011, debiendo reservarse la contraparte municipal. La poblacin deber destinar un espacio de terreno. f) Construccin Sistema de Alcantarilladlo Pluvial. En el ao 2012 se realizar inicialmente el estudio para la implementacin del sistema de alcantarillado pluvial, el actual sistema slo cuenta con la red de tubera sanitaria en funcionamiento. Ser necesaria la gestin de recursos para encarar la ejecucin del proyecto. La Zona Panamericana entre las gestiones 200 al 2011, realizar inicialmente el estudio a diseo final del proyecto de alcantarillado con el mismo se gestionar recursos de contraparte.
El Distrito Sapecho en las dos centrales: Sapecho y Mapurichuqui tiene los siguientes proyectos:
Cuadro 79: Proyectos Distrito Sapecho Central OTB
24 de Septiembre Brecha A Buena Vista Sapecho San Martn de Agua Apertura y mejoramiento de camino troncal Rica y ramales
2008
2009
2010
2011
2012
Estudio Sistema de Microriego (Arroyo Iquimar) Mejoramiento de Sede Cultural Construccin de sede cultural (1 fase) Ampliacin de Electrificacin, para 8 familias (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Construccin de Sede Cultural Construccin de Letrinas Familiares (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Tauro Tupiza A-B San Pedro Villa el Carmen 16 de Julio Tarapac 25 de Septiembre Mapurichuqui Puente Mapurichuqui Mapurichuqui Chajlaya Nuevo Mundo Villazn
Ampliacin mejoramiento y conclusin de sistema de agua potable
Apoyo a la produccin Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
Construccin de sede cultural Electrificacin (Gestionar financiamiento-1 fase) Apoyo a la Produccin Estudio sistema de microriego
Construccin de Sistema de Agua Potable, ojo en cerro marimonos (Gestionar financiamiento)
a) Mejoramiento de Caminos. Entre las gestiones 2008 y 2009 se realizar el mejoramiento de caminos troncales y ramales existentes en las comunidades de: 24 de Septiembre (2 a 3 Km. de acceso a lotes, en el tramo se requiere incorporar ripio y alcantarillas), Por otra parte se prioriza mejorar el trayecto Cooperativa Sapecho - Villa el Carmen (4 Km. del, cerca de once ramales el cual consta ms o menos 6 a 9 km. es necesario ripiar, puente sobre arroyo Sapecho, ms de 8 alcantarillas), se benefician San Pedro, Buena Vista, Tarapaca, 16 de Julio y Villa el Carmen. En este mismo periodo en la Brecha A se realizara la mejora de los caminos ramales existentes en la comunidad una distancia total de 3 km, de la misma forma se considera la unin empedrado a palos Blancos camino al Beni de aproximadamente 1.5 km. en el cual se necesita 1 a 2 alcantarillas y ripiado.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
En la comunidad Tupiza se mejorar (3 Km. desde San Pedro hasta la comunidad, se necesita alrededor de 13 alcantarillas y 3 puentes pequeos), San Martin de Agua Rica (San Martin Pagador 2 Km. ramal ripiado). b) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En la central Sapecho la comunidad 24 de Septiembre requiere la apertura de camino a cultivos, para este cometido los productores aportaran con recursos para combustible de la maquinaria. En la central Mapurichuqui se prioriza mejorar aproximadamente 2 Km. con ripio y de manera continua aperturar como 3 Km. dentro este trayecto el camino Tauro Chajlaya previsto para los aos 2008 2009, Apertura camino desde la troncal a Santa Ana a lotes aproximadamente 6 km. en Mapurichuqui durante el ao 2008 y Puente Mapurichuqui 3 a 4 Km. en la misma gestin. El trayecto Mapurichuqui Villazon, en el 2007 se viene construyendo alcantarillas, sin embargo en el 2008 se deber mejorar principalmente los ramales en Villazon y a Nuevo Mundo de 3 a 6 Km. aproximadamente, asimismo se considera unir con el camino Nariz de Canoa que falta no ms de 1 Km. c) Construccin Sede Cultural. Para la construccin de la sede cultural las comunidades beneficiarias deber ao debe destinar un espacio de terreno para esta infraestructura. 24 de Septiembre ejecutar entre el 2010 2011, Buena Vista 2012, 16 de Julio 2011 2012. Estos ambientes servirn para llevar adelante reuniones comunales y talleres de capacitacin de beneficio a los productores. d) Mejoramiento Sede Cultural. La comunidad Brecha A durante la gestin 2012 deber realizar la mejora de la sede, el actual se encuentra descuidada y falta la obra fina. e) Construccin de Letrinas. Actualmente parte de la comunidad cuenta con letrinas de adobe, sin embargo las mismas se encuentran en mal estado y se tornan en focos de infeccin. Es por esta razn que la comunidad Brecha A durante la gestin 2010 - 2011 ejecutara el proyecto construccin de letrinas, previamente deber gestionar de contraparte para la ejecucin de la obra. f) Apoyo a la Produccin. En comunidades de la central Sapecho en la gestin 2012 se ejecutar el proyecto apoyo a la produccin en; Zona Panamericana que consta de (asistencia tcnica en produccin y manejo post cosecha de cacao, ctricos y banano). San Pedro, Tupiza (secadoras de cacao para productores), Tauro (capacitacin en injertacin de cacao) y Villa el Carmen (asistencia tcnica en produccin de cacao, ctrico, caf y banano). En la comunidad Buena Vista y Pagador se requiere capacitacin en manejo post cosecha de ctricos 2010 2011. En 16 de Julio se construir un vivero de cacao y ctricos y en Tarapaca se capacitar en manejo post cosecha y transformacin artesanal de ctricos en el ao 2010. En el ao 2012 en comunidades de la central Mapurichuqui; Puente Mapurichuqui se brindara apoyo a la implementacin de cacaotales mejorados hbridos injertos, Mapurichuqui se implementarn secadoras de cacao para los productores, Chajlaya (capacitacin en injertacin de cacao), Villa Barrientos, Nuevo Mundo y 25 de Septiembre (capacitacin y asistencia tcnica en cultivo de ctricos y caf).
G.M. Palos Blancos
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VCDI
g) Construccin Sistema de Microriego. Los recursos de la gestion 2012 correspondientes a la comunidad 24 de Septiembre deben destinarse al estudio del sistema de microriego de la fuente arroyo Iquimar, posteriormente debe gestionarse recursos para la ejecucin del proyecto. La comunidad Villazon durante el ao 2012 y parte del 2013 debe destinar sus recursos para realizar el estudio del sistema de microriego que considera tomar la fuente del arroyo Mapurichuqui. Con la carpeta deber gestionarse recursos para la ejecucin del proyecto. h) Construccin Sistema de Agua Potable. El megaproyecto en la central Mapurichuchi beneficia a las comunidades de: Mapurichuqui, Puente Mapurichuqui, Villazon, Chajlaya, Nuevo Mundo, Villa Barrientos y 25 de Septiembre. Se realizar el estudio a diseo final del proyecto y posteriormente se gestionar recursos para la ejecucin entre las gestiones 2009 al 2011, la fuente para la captacin proviene de la serrana marimonos. g) Conclusin Sistema de Agua Potable. Como parte del megaproyecto de agua potable Sapecho (a ejecutarse entre 2008 y 2009), las comunidades de Villa el Carmen, San Pedro, Tupiza A B. entre el 2010 2011ejecutaran la conclusin del sistema a nivel familiar. El megaproyecto prev dejar (Ts) para la posterior conexin a estas comunidades que ejecutaran con sus recursos del POA. h) Mejoramiento Sistema de Agua Potable. El mejoramiento requerido en la comunidad San Martin de Agua Rica es el cambio y proteccin de las caeras desde la toma y asimismo existe el problema en los tanques por el llenado de sedimentos en meses lluviosos e implica la posible reubicacin del mismo. Estos trabajos prevn recursos de las gestiones 2010 - 2011 i) Ampliacin de Electrificacin. Actualmente existen 8 familias que no cuentan con el servicio de energa elctrica en la comunidad de San Martin de Agua Rica. Para el 2012 se prev la ampliacin del servicio previa concertacin ante las instancias pertinentes, asimismo la comunidad de destinar recursos para la instalacin. j) Electrificacin. La comunidad Tarapac para las gestiones 2011 2012, deber gestionar recursos para la implementacin de energa elctrica en la comunidad.
15.1.3
A nivel de Pueblo Indgena Mosetn los proyectos en priorizados son:

Cuadro 80: Proyectos Distrito Santa Ana de Mosetnes Central
OPIM
OTB
Santa Ana Mosetnes de
2008
2009
2010
Construccin de plaza
2011
2012
Puerto Santa Ana Sol Naciente Colorado
Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Apertura de calles y conclusin de bao pblico (Santa Ana) / Conclusin de sede (Puerto S. A.) / Conclusin de pasarela peatonal (Colorado)
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento) Conclusin de sede cultural Construccin de puentes: Quibeto, Cruce, Apertura de camino: Eustaquio y mantenimiento de camino y Quibeto-final Colorado alcantarillas; cruce Santa Ana-final Colorado (frente) (Gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Central
OTB
Dos Hermanos Santa Anita San Jos Fortaleza Siempre Unidos Villa Esperanza Los ngeles Surucachi Nariz de Canoa
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos (Gestionar financiamiento)
Construccin de sistema de agua Potable, Ojo en Comunidad a 800 m (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin Construccin de sede cultural (1 fase) (Gestionar financiamiento) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Mejoramiento Sistema de Agua Potable. Este proyecto beneficia a Santa Ana de Mosetnes, para lo cual destinar recursos de contraparte para el mejoramiento el sistema de agua potable en las gestiones 2008 2009. El proyecto cuenta con el apoyo de ACDI VOCA con quien se tiene compromiso. Por otra parte se benefician comunidades de la central Sol naciente; Puerto Santa Ana y Colorado quienes apoyaran con recursos del POA en las gestiones 2008 y 2009. b) Apertura de Calles. Con parte de los recursos 2008 2009 y otras posibles fuentes, Santa Ana de Mosetenes ejecutar la apertura de calles que mejorara paulatinamente el rea urbana del pueblo. c) Construccin de Plaza. La poblacin de Santa Ana de Mosetnes tiene destinado un espacio de terreno (ms o menos 1 hectrea) para la construccin de la plaza en la gestin 2010, los recursos de esta gestin debern servir para la ejecucin del proyecto. d) Construccin Sistema de Alcantarillado. Al ser vecinos las poblaciones de Santa Ana de Mosetenes y Puerto Santa Ana, de manera conjunta en la gestin 2008 2012 llevarn adelante el proyecto construccin sistema de alcantarillado. Primeramente se realizar el estudio a diseo final y posteriormente gestionar recursos de contraparte para la ejecucin. Los proyectos priorizados a nivel comunal en la central Sol Naciente sson: e) Conclusin Sede Cultural. El proyecto contempla la conclusin (solo se tiene el hormign armado avance del 20%) de la obra gruesa y fina para la puesta en funcionamiento de la sede cultural. Para este fin Puerto Santa Ana debe destinar recursos de la gestin 2010 para la conclusin de la obra. f) Construccin de Puente (s). En el trayecto desde el cruce camino Troncal Sapecho Colorado existen arroyos que dificultan el transito normal de movilidades en pocas de mayor produccin, para lo cual la comunidad Colorado ha visto por conveniente la construccin de 3 puentes sobre los arroyos; Quibeto (10 m), Cruce y Eustaquio (15 a 20 m de largo) en los aos 2010 2011.
G.M. Palos Blancos
380
VCDI
Por las caractersticas del proyecto se realizar primero el estudio a diseo final y se gestionar recursos de contraparte para la ejecucin. g) Apertura de Caminos. La comunidad Colorado, destinar sus recursos de la gestin 2012 para la apertura del camino ramal Rio Colorado al Frente, la distancia estimada es de 5 a 6 Km. aproximadamente. h) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En comunidades de la central naciente durante las gestiones 2808 2009 se realizar apertura y mejoramiento de caminos en las comunidades. En Nariz de Canoa se mejorara caminos ramales a los ngeles 1 Km, a la playa 1 Km. y a la parte alta Nuevo Mundo 3.5 Km. se necesita 3 alcantarillas y ripiado del camino, Surucachi se concluir la apertura en la comunidad 1.5 Km. y se requiere mejorar con ripio y colocar ms de 6 alcantarillas desde el camino a Colorado Surucachi, Siempre Unidos (mejorar desde la Troncal Siembre Unidos 2 Km, se necesita 3 alcantarillas y ripio). Mejorar el camino desde Santa Ana Santa Anita - Villa Esperanza (8 km. en el trayecto se requiere alcantarillas y 3 puentes) y en San Jos (2 a 3 Km. de distancia el tramo requiere de ripiado). Asimismo se necesita mejorar en Los ngeles desde la Troncal Los ngeles 7 Km, es necesario alcantarillas, ripiado y cunetas. Dos Hermanos realizarn la apertura desde Siempre Unidos Dos Hermanos cerca a 2 Km. i) Construccin Sistema de Agua Potable. Las comunidades demandantes de este proyecto son: San Jos, Villa esperanza y Siempre Unidos, para lo cual la posible fuente a emplear es el ojo ubicado en San Jos que se encuentra entre 6 a 12 Km. de distancia de las comunidades. Existen tres comunidades Santa Anita: Fortalece, Dos Hermanos que tambin requieren del servicio y posiblemente puedan beneficiarse a partir del presente proyecto. Se elaborar primero el estudio a diseo final y posteriormente la gestin de recursos para su ejecucin entre el 2010 - 2011. La comunidad Los ngeles para esta misma gestin deber gestionar recursos para encarar el proyecto sistema de agua potable, existe la fuente de agua en la misma comunidad a no ms de 400 m., que servira para la captacin. Otra comunidad de la central Sol naciente que necesita de agua potable es Surucachi, la misma que cuenta con una posible fuente en la misma comunidad a no ms de 1 Km de distancia. De similar a las anteriores comunidades se gestionar recursos de contraparte para el proyecto. j) Apoyo a la Produccin. Para la gestin 2012 se ejecutara el proyecto de apoyo a la produccin en las comunidades de; San Jos, Siempre Unidos y Surucachi (asistencia tcnica y capacitacin general en cultivos de cacao, banano y ctricos), Villa Esperanza (capacitacin en manejo de cultivos de cacao injertos y caf). Otras comunidades que requieren de este proyecto son; Los ngeles, Dos Hermanos, Santa Anita y Fortaleza. Nariz de Canoa en la gestin 2010 ejecutara el proyecto principalmente en la gestin de plantines injertos de cacao y ctricos a precios menores para ampliar las reas de estos cultivos.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
k) Construccin Sede Cultural. Para la ejecucin del proyecto la comunidad debe designar un terreno comunal para esta obra a ejecutarse entre las gestiones 2011 2012. El ambiente servir para realizar cursos de capacitacin y reuniones comunales.
15.1.4
15.1.4.1
Distrito Inicua
Los proyectos a ejecutar en los cuatro barrios del el rea urbana Inicua son los siguientes:
Cuadro 81: Proyectos Central Urbano Inicua Central
Inicua
OTB
Barrio 25 de Abril Barrio Unidad Barrio Florida Barrio 14 de Mayo
2008
2009
2010
2011
2012
Enlosetado de Avenidas y Calles (1 fase)
Apertura de calles, avenidas y construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
Construccin de plaza Central
a) Apertura de Calles y Avenidas. Inicua urbano con parte del presupuesto de las gestiones 2008 y 2009 ejecutara la apertura de las principales calles; Cobija, Murillo y otras avenidas; La Perifrica, 16 de Julio, Colonizador y otras paralelas y transversales. Al momento slo la avenida La Paz Beni est bien definida. b) Construccin Sistema de Alcantarillado. Parte de los recursos 2008 2009 se destinarn a la ejecucin del proyecto de alcantarillado, previa gestin de recursos de contraparte para la ejecucin. El estudio a diseo final ya se tiene, de ser necesario se realizara el replanteo del mismo. c) Construccin de Plaza Central. En las gestiones 2010 y 2011 se ejecutara la construccin de la plaza Central Inicua, para lo cual previamente se elaborar el diseo. Para el 2007 existe el espacio determinado de la plaza que alrededor se encuentra empedrado. d) Enlosetado de Avenidas y Calles. Una vez definida las calles y avenidas, en el 2012 se iniciar con el enlosetado de las principales avenidas y calles, las mismas que sern priorizadas previa reunin de los vecinos del pueblo. La nica calle empedrada en parte es la Ingavi. Los proyectos comunales se describen a nivel central:
15.1.4.2 Central Inicua
Los proyectos priorizados por la central Inicua son:

Cuadro 82: Proyectos priorizados central Inicua OTB
Collasuyo Entre Ros GONFAB Gran Poder 1 Gran Poder 2
2008
2009
2010
2011
Apertura y mejoramiento de caminos (pequeos): GONFAB, Pauca, N. Horizontes I, Sorata,
2012
Construccin de Mejoramiento de Mejoramiento de sistema de agua camino: Ingavi, Planta camino: Pauca, potable Limn, Israel, Israel, Sorata, Los Amigos, (ACDI/VOCA) y central Nuevos Chuma Apertura de Camino Horizontes, caminos
G.M. Palos Blancos
382
VCDI
OTB
Gran Poder 3 Hermanos Puchos Ingavi Israel Las Peas Los Amigos Nuevos Horizontes 1 Pauca Planta Limn Propiedad Alberto Gabriel San Andrs San Bartolom Villa Sorata 1 Villa Sorata 2
2008
2009
2010
2011
Peas, San Bartolom, Gran Poder II
2012
Planta Limn-Israel troncales y ramales de la central
a) Construccin Sistema de Agua Potable. En la gestin 2008 se dar continuidad al megaproyecto Pauca; el proyecto se encuentra en ejecucin y se prev la conclusin en esta gestin de la cual se benefician comunidades de la central Inicua. El otro megaproyecto de la hoyada Collasuyo; cuenta con estudio a diseo final (concluido el 2007), que beneficia tambin a comunidades de la central inicua y se tiene previsto su ejecucin a partir de la gestin del 2008. b) Mejoramiento de Caminos. Para la gestin 2009 las comunidades de la central Inicua destinaran sus recursos para le mejoramiento de caminos en Ingavi, Planta Limn, Israel y beneficia a la central Nuevos Horizontes. El trayecto correspondiente a Pauca Sorata, Los Amigos, Chuma y otros se ejecutar en la gestin 2010. c) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Se tiene priorizado para el ao 2011 la apertura y mejoramiento de caminos que beneficiaran a alas comunidades de GONFAB, Pauca, Nuevos Horizontes I, Sorata, Peas, San Bartolom, Gran Poder II y otras comunidades ubicadas a lo largo de este trayecto. d) Apoyo a la Produccin. El proyecto de apoyo al sector productivo se llevara adelante en el ao 2012 con capacitacin y asistencia tcnica a productores en cultivos de cacao y ctricos.
15.1.4.3 Central Nuevos Horizontes
En las comunidad de la Central Nuevos Horizontes se tiene:

Cuadro 83: Proyectos priorizados Central Nuevos Horizontes OTB
9 de Abril Beln Japn Lanza Nuevos Horizontes 2 Siglo XX
2008
Construccin de sistema de agua potable (ACDI/VOCA)
2009
2010
2011
2012
Mantenimiento y mejoramiento de caminos Central Nuevos Horizontes Electrificacin (Gestionar financiamiento-1ra (Gestionar financiamiento - Ramales a fase) troncal)
G.M. Palos Blancos
383
VCDI
a) Construccin Sistema de Agua Potable. Las comunidades de la central Nuevos Horizontes forman parte del megaproyecto de agua potable Collasuyo, que se llevara adelante a partir del 2008. b) Mantenimiento y Mejoramiento de Caminos. La central Nuevos Horizontes entre las gestiones 2009 y 2010 realizar el mejoramiento con la incorporacin de ripio en el trayecto y mantenimiento de los caminos de acceso a las comunidades pertenecientes a esta central. c) Electrificacin. El proyecto de electrificacin se tiene programado para su ejecucin durante las gestiones 2011 2012. El proyecto considera ampliar el sistema de de energa elctrica aproximadamente 15 Km. hasta la comunidad Siglo XX; en el trayecto se benefician el resto de las comunidades pertenecientes a esta central.
15.1.4.4 Central Unidas
Los proyectos priorizados por la central Unidas son:

Cuadro 84: Proyectos priorizados central Unidas OTB
Caracoles Franz Tamayo Hermanos Nez Huayna Potos Maria Barzola Palmar Paz Quiyabaya Rinconada San Francisco Santa Rosa Tropical Agroforestal Unidas Wiay Marka
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema Apertura de Caminos: M. Barzola. F. Tamayo, Tropical, Quiyabaya, H. de agua potable Potos, S. Francisco, Hnos. Nez,, P. Limn, GONFAB. (ACDI/VOCA) y Apoyo a la produccin
a) Construccin Sistema de Agua Potable. En el megaproyecto para la construccin del sistema de agua potable hoyada Collasuyo estn incluidas comunidades pertenecientes a la central Unidas, las cuales tienen programado a partir de la gestin 2008 la ejecucin. b) Apertura de Caminos. Los recursos de las comunidades de la central Unidas entre las gestiones 2009, 2010 y 2011 se destinaran a la apertura de caminos en las comunidades de: Maria Barzola, Franz Tamayo, Tropical, Quiyabaya, Huayna Potos, san Francisco, Hermanos Nuez, Planta Limn y GONFAB. Para el inicio de los trabajos se deber identificar las comunidades productivas que requieren de la apertura caminera con el fin de reducir la intervencin de bosques para la explotacin maderera.
G.M. Palos Blancos
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c) Apoyo a la Produccin. En el 2012 se realizar asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao y ctricos a los productores de las comunidades de la central Unidas. Asimismo existen comunidades dedicadas a la actividad ganadera crnica que requieren de capacitacin en sanidad animal y manejo de ganado bovino.
15.1.4.5 Central Liquimuni
Los proyectos priorizados por la central son:

Cuadro 85: Proyectos Priorizados Central Liquimuni OTB
Villa Copacabana San Jos de Collana Cumbre , Layme Una Mirada de F Unin Omasuyos
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de s. de agua Apertura y mejoramiento de potable (liquimuni C. Europea) caminos troncal y ramales Mejoramiento y ampliacin de sistema de agua potable
Apertura y mejoramiento de caminos troncal Apoyo a la produccin y ramales
a) Construccin Sistema de Agua Potable. Para la gestin 2008 se tiene programado la ejecucin del proyecto sistema de agua potable Liquimuni que beneficiara a las comunidades de Villa Copacabana y San Jos de Collana de la central Liquimuni y otras centrales. El proyecto cuenta con el apoyo de la Cooperacin Europea a travs del Viceministerio de Aguas. b) Apertura y Mejoramiento de Caminos. El proyecto de apertura y mejoramiento caminero se ejecutar entre las gestiones 2009, 2010 y 2011. En Villa Copacabana se requiere la apertura de 1km. en lotes productivos y mejorar con alcantarillas los dos accesos desde la troncal 3 Km. Unin Omasuyos mejorar con incorporacin de 11 alcantarillas desde el camino a Liquimuni a lotes cerca de 9 km. San Jos de Collana mejorar 3 km. el trayecto de la troncal Beni a la lomada con la incorporacin de alcantarillas. c) Mejoramiento y Ampliacin Sistema de Agua Potable. Para la gestin 2008 2009 se realizar el mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable. Se requiere mejorar la red principal y algunos ramales en la comunidad de Una Mirada de Fe y en Unin Omasuyos se requieren ampliar a familias que no cuentan con el servicio. d) Apoyo a la Produccin. La central al ser netamente productiva para la gestin 2012, destinara los recursos al proyecto de apoyo a la produccin. Las comunidades de Villa Copacabana, Unin Omasuyos, San Jos de Collana, Una Mirada de Fe y otros pertenecientes a esta central encararan con asistencia tcnica en cultivos de caf, ctricos, banano y cacao.
15.1.4.6 Centrales: Olivos, Vencedores y Chuma
De acuerdo a los talleres de priorizacin, las tres centrales en consenso mayoritario deciden encarar proyectos de manera conjunta para beneficio de todas las comunidades pertenecientes a las centrales de Olivos, Vencedores y Chuma.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Cuadro 86: Proyectos priorizados central Olivos Central OTB 2008 2009 2010 2011 2012
25 de Septiembre Crucero Flor de Mayo Gran Poder Limbar Olivos Los Olivos Nogalani Rufo San Miguel Villa Flor Beln Claveles Colmena Hernndez Isla Ro Inicua Vencedores Los ngeles Lucero San Jos San Roberto Unin Vencedores Valle Hermoso 24 de Septiembre 1 24 de Septiembre 2 Chuma Chuma Tajibos Vargas
Apertura y mejoramiento de camino Construccin de sistema de agua potable troncal Olivos-Vencedores-Chuma y (Gestionar financiamiento) ramales (Gestionar financiamiento)
Electrificacin (Gestionar financiamiento 1 fase)
Apertura de caminos ramales (1 24 de septiembre: 1,5 km; 2 24 de septiembre: 3 km; Com. Vargas: 3 km; Com. Tajibos: 3 km) (1 fase) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Las tres centrales entre las gestiones 2008 2009 requieren de la apertura de caminos a partir del camino principal a Lucero. El mejoramiento contempla continuar con el ripiado desde el sector de Claveles en el trayecto se requiere ms de 2 puente de 5 m de ancho aproximadamente. Estas comunidades son reas de reciente expansin y el camino aperturado es reciente. En la central Chuma desde el camino a Lucero hacia la comunidad son 5 Km. de distancia en el cual se requiere 2 puentes pequeos y el ripiado en partes del trayecto. b) Construccin Sistema de Agua Potable. El proyecto deber iniciarse con el estudio a diseo final, entre las gestiones 2010 2011: Posteriormente dependiendo del costo del proyecto se deber gestionar recursos para la ejecucin. Las comunidades pertenecientes a las centrales Vencedores y Chuma no cuentan con agua potable, entre ellas las comunidades de prioridad son; Lucero, Unin Vencedores, Chuma y otros. En ambos caso existen fuentes como el ro Marimono en lucero de la cuale es posible captar c) Electrificacin. Para la gestin 2007 la red del sistema elctrica llega hasta el sector de Olivos y se requiere de la ampliacin hacia Unin Vencedores y otras comunidades que no tienen accesos al servicio, la distancia estimada del tendido de la red es mayor a 10 Km.
G.M. Palos Blancos
386
VCDI
d) Apoyo a la Produccin. Las comunidades pertenecientes a la central Olivos en la gestin 2012 ejecutaran el proyecto de apoyo a la produccin consistente en asistencia tcnica y capacitacin en cacao. Asimismo en la parte pecuaria en sanidad de ganado crnico.
15.1.4.7 Central Charcas

Cuadro 87: Proyectos Priorizados Central Charcas OTB
Charcas I Charcas II Charcas III Chayanta I Chayanta II Jerusaln Charcas Segunda Faja Pocoata Palos Blancos Villa Aroma - Tunari
2008
2009
2010
2011
2012
Mejoramiento de camino: Charcas II Chayanta II, 8 puentes (Gestionar financiamiento Proy. Oscar)
Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma - Electrificacin (Gestionar Tunari - Pocoata - Troncal, Palos Blancos financiamiento - 1ra fase)
a) Mejoramiento de Caminos. El mejoramiento de caminos se tiene proyectado para la gestiones 2008 2009, comprende en mejorar con ripio y construccin de 8 puentes pequeos en el trayecto de Charcas II hasta el sector de Chayanta II. b) Apertura y Mejoramiento de Caminos. La central Charcas ha priorizado la apertura de caminos para las gestiones 2010 2011, en las comunidades de Jerusaln, Villa Aroma, Tunari, Pocoata y Palos Blancos sumando ms de 9 Km. de apertura caminera. c) Electrificacin. Las comunidades que cuentan con servicio de energa elctrica son Charcas I, II y III, el resto de las comunidades requieren de este servicio que se tiene proyectado ampliar la red durante la gestin 2012.
15.1.5
15.1.5.1
Distrito Delicias
Delicias Urbano, llevara delante la ejecucin de los siguientes proyectos en el mbito urbano.
Cuadro 88: Proyectos priorizados centro urbano Delicias OTB
Delicias (Urbano)
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema de alcantarillado Conclusin de campo deportivo de ftbol / construccin de mirador turstico (Gestionar financiamiento) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
Construccin de Plaza y calles (1 fase)
G.M. Palos Blancos
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VCDI
a) Construccin Sistema de Alcantarillado. Los recursos 2008 2009 correspondientes al rea urbana Delicias, debern destinarse al estudio a diseo final del proyecto, con la carpeta se gestionar ante las instituciones pertinentes la gestin de recursos para ejecutar. b) Conclusin Campo Deportivo. En la gestin 2010 debe concluirse la nivelacin del campo deportivo de futbol, actualmente se tiene la obra a medias que fue paralizada (menor al 50% de avance). c) Construccin de Plaza. Delicias urbano no cuenta con plaza, por esta rezn se llevara adelante la construccin en la gestin 20011 2012, previa elaboracin del perfil con el respectivo diseo. La poblacin cuenta con el respectivo espacio ubicado entre las calle 4 y camino a San Borja. d) Apertura de Calles. Parte de los recursos de las gestiones 2011 y 2012 deben destinarse a la apertura de las calles 1 al 6 y las avenidas A y B, conforme al plano urbano existente.
En la central 16 de Julio los proyectos son:

Cuadro 89: proyectos priorizados Distrito Delicias OTB
Batallas Bolognia El Paraso Nuevo Amanecer Pacha Villa Coroico Juan Bautista Las Delicias Villa Cruz
2008
2009
2010
2011
2012
Mejoramiento de Camino troncal - Batallas Apertura y mejoramiento de camino Delicias Pacha Apertura de camino ramal Apoyo a la produccin Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal Apoyo a la produccin
Construccin de sistema de microriego, ro San Andrs (Gestionar financiamiento)
Estudio construccin de letrinas (Gestionar financiamiento)
a) Mejoramiento de Caminos. El mejoramiento se realizar entre el 2008 2009 en el camino comunal de la troncal Beni Batallas 3 a 4 Km. donde se necesita; ripiar, 1 puente y 2 alcantarillas. El ramal a J, Lanza es de 2.5 km. en el se requiere mantenimiento. b) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En la comunidad de Villa Coroico en la gestin 2008 se realizar la apertura de camino 5 km. desde el camino a Pauca, se requiere aperturar 1 Km. desde Nuevo Amanecer a Pacha y en la comunidad de Vaca Diez. Entre le 2008 y 2009 se deber mejorar el camino de Cruce Batallas Bolognia Nuevo Amanecer 8 a 12 km, en el cual s necesita ripiar y colocar 6 alcantarillas. En este trayecto se beneficia El, Paraso, y Pacha. Mejorar ramales 2008 2009.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
c) Construccin Sistema de Microriego. Para la implementacin del sistema de microriego se realizar inicialmente el estudio a diseo final. Existen ms de 2 fuentes alternativas para la captacin del sistema de microriego, entre ellas el arroyo San Andrs, Delicias y otros que descienden del Cerro Pelado (las distancias son variadas desde los 3 a 12 Km.). Las comunidades que se benefician con el proyecto son: Batallas, Paraso, Juan Bautista, Villa Cruz y otras entre los aos 2010 2011. d) Apoyo a la Produccin. Las comunidades Juan Bautista, Villa Cruz, Las Delicias, Morn e Ingenio Mariaca entre las gestiones 2008 2009 llevaran adelante la asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de caf, cacao y banano. Para la gestin 2012 la comunidad Batallas ejecutara el proyecto; implementacin de peladora comunal de caf, construccin de secadoras de cacao, empacadora de banano y capacitacin en achiote y estevia. Para esto deber apoyar la comunidad en la gestin de recursos para la ejecucin. En este mismo ao Villa Coroico, Bolognia, Paraso, Nuevo Amanecer, Pacha y Vaca Diez llevaran adelante la capacitacin y asistencia tcnica en cultivos de caf, cacao y banano. e) Construccin de Letrinas. Las comunidades de Villa Cruz y Juan Bautista no cuentan con letrinas, para lo cual se prioriza la ejecucin de letrinas en el ao 2012 que agrupa tambin a Las Delicias y Morn. Para la ejecucin se deber gestionar recursos de contraparte. Villa Coroico, Bolognia, El
15.1.6
15.1.6.1
Distrito Sillar
La poblacin del Sillar tiene priorizado los siguientes proyectos de necesidad a nivel rea urbana:
Cuadro 90: Proyectos Priorizados Centro Urbano Sillar OTB
Sillar (Urbano) Bustillos La Fuente Romanos Santa F Sillar (Comunidad) Tacuaral Villa Cascada Siprocaf Colorado Padilla Patuj Illampu Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel (Gestionar financiamiento)
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sede mltiple (Gestionar financiamiento 1 fase)
Apertura y mejoramiento de calles
Apertura y mejoramiento de caminos ramales Apoyo a la produccin
Apertura y mejoramiento de Camino Sillar - Patuj y ramales (Gestionar financiamiento) Capacitacin en sanidad animal
Apertura y mejoramiento de caminos ramales (Gestionar financiamiento) Electrificacin (Gestionar financiamiento-Estudio) Apoyo a la produccin Mejoramiento de forrajes
G.M. Palos Blancos
389
VCDI
a) Construccin Sistema de Agua Potable. Para las gestiones 2008 2009 se tiene previsto inicialmente realizar el estudio a diseo final para consiguientemente gestionar recursos de contraparte para la ejecucin. La fuente prevista es vertiente ubicada en la propiedad Michel la misma se encuentra entre 6 a 7 Km. aproximadamente. Con el proyecto se benefician; Sillar Urbano - comunidad, Bustillos, Villa Cascada y Santa Fe, asimismo en el trayecto se benefician la Fuente, Romanos, Tacuaral y Tauro. b) Apertura y Mejoramiento de Calles. En la actualidad la poblacin de El Sillar no cuenta con calles definidas y requieren ser aperturadas y mejorar algunas. La ejecucin de este trabajo se prev entre las gestiones 2010 2011. c) Construccin Sede Mltiple. En la gestin 2012, el pueblo deber coordinar con rea tcnica del Gobierno Municipal para la elaboracin del perfil y diseo de la construccin. Las comunidades de la central Terrazas Sillar tiene priorizado los siguientes proyectos: d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Durante las gestiones 2008 2009 se mejorar el camino Sillar Padilla a Patuju, se requiere alrededor de 15 alcantarillas y 6 fuentes, asimismo se benefician en el trayecto los lugares de Siprocaf (2 km.) y Colorado. Santa Fe, Sillar comunidad, Bustillos Se prev la apertura de camino entre el 2010 y 2011, en la comunidad de Villa Cascada aproximadamente 4 a 6 km. Romanos, Tauro y la Fuente (2 Km.). Para esta misma gestin Sillar Comunidad prioriza el mejoramiento (ripiado) del camino Cruce Sillar a Patuju. La comunidad Bustillos para estas gestiones tambin mejorar el camino de acceso a la comunidad a partir del Sillar. e) Apoyo a la Produccin. Para la gestin 2012, las comunidades que requieren asistencia tcnica y capacitacin en cultivo de caf son: Santa Fe, Sillar, Romanos, Illampu, Padilla, Patuju y Tacuaral. En caf y ctricos; Tauro, en caf y cacao la comunidad de Villa Cascada. Colorado requiere asistencia tcnica y capacitacin en el manejo de ganado bovino. f) Sanidad Animal. Entre las gestiones 2008 - 2009 la comunidad de Illampu realizar la capacitacin en sanidad animal de ganado bovino de doble propsito; crnico y lechero. g) Mejoramiento de Forrajes. En la actividad ganadera bovina de engorde una de las limitantes es la provisin de forraje mejorado. Con este propsito la comunidad de Illampu en la gestin 2012 ejecutara el mejoramiento de forrajes con variedades de inters alimenticio para el ganado y adaptadas a la condiciones del medio de la zona.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
h) Electrificacin. Las comunidades de Padilla y Patuju para le gestin 2011 llevaran adelante el proyecto de electrificacin, con este propsito la comunidad en esta gestin deber destinar los recursos para el estudio del proyecto y posteriormente coordinar con las instancias pertinentes la gestin de recursos de contraparte para la ejecucin del proyecto.
15.1.7
Distrito Cascada
En Cascada urbano y comunidades en los siguientes aos se encaran los siguientes proyectos:
Cuadro 91: Proyectos priorizados distrito Cascada OTB
Cascada (Urbano) Unin Cascada Tunari Ribera de Quiquibey 21 de Abril San Ignacio Boquern Unin Ganadera Universo A y B Vencedora
2008
Ampliacin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de caminos troncales y ramales
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento, estudio 1 fase) Apoyo a la produccin
Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento, Estudio-1 fase)
a) Ampliacin Sistema de Agua Potable. Durante la gestin 2008 se realizar la ampliacin y el mejoramiento del sistema de agua potable, el mismo que consiste en ampliar la red principal, construir nuevo tanque y 40 nuevas conexiones. b) Construccin Sistema de Alcantarillado. Debido a las caractersticas del proyecto la poblacin de Cascada deber destinar recursos de las gestiones 2010, 2011 y 2012 para inicialmente realizar el estudio a diseo final del proyecto alcantarillado sanitario y pluvial y la posterior gestin de recursos para la ejecucin del mismo. Los proyectos priorizados por la central son: c) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Entre los aos 2008 2009 se realizar el mejoramiento en la comunidad de Tunari (1.5 Km. desde la troncal - Unin Ganadera a Tunari; se requiere 10 alcantarillas) y en Ribera de Quiquibey (2 km. desde la troncal a la comunidad en el cual se necesita incorporar ripio y 2 alcantarillas). En estas gestiones se prev realizar en Unin Cascada la apertura de camino hacia los lotes 1-11 con la finalidad de facilitar el trasporte de cultivos que se producen en el rea. En la gestin 2009 se mejorara los caminos en las comunidades de; 21 de Abril (1.5 Km. tramo comunidad a Vallejos), San Ignacio de Boquern (desde Cascada a San Ignacio 20 Km. 3 alcantarillas) y Unin Ganadera (1 Km. 5 alcantarillas). En las comunidades Vencedora (ampliacin del camino 2 Km.) y Universo A-B (apertura desde Cascada Universo A). d) Apoyo a la Produccin. Durante la gestin 2010 se llevar adelante el apoyo a la produccin; 21 de Abril (asistencia tcnica, capacitacin y gestin de instituciones plantines mejorados de cacao).
G.M. Palos Blancos
391
VCDI
En Ribera de Quiquibey (asistencia tcnica y capacitacin en ctricos, achiote y cacao), San Ignacio de Boquern y Tunari (asistencia tcnica y capacitacin en caf y apicultura). Mejoramiento y ampliacin de plantaciones; Unin Ganadera (caf caco y achiote) Universo A-B (caf, cacao y ctricos) y Vencedora (asistencia tcnica en caf y sistemas agroforestales). Unin Cascada requiere infraestructura para implementar la crianza de cerdos, con este fin la comunidad apoyara en la gestin de recursos econmicos de instituciones. e) Construccin Sistema de Microriego. La comunidad Unin Cascada tiene como actividad principal al cultivo de caf, ctricos y otros de inters comercial, mismos que requieren de riego en meses de sequa con el fin de asegurar y mejorar la produccin. El proyecto inicialmente deber encarar el estudio a diseo final para su ejecucin entre las gestiones 2011 - 2012. La fuente de agua se encuentra a una distancia de 4 km.; en el arroyo Unin Cascada. f) Construccin Sistema de Agua Potable. El proyecto requiere de estudio proyecto para la ejecucin del mismo, en la mayora de ellos se requerir la gestin de recursos para su ejecucin prevista entre los aos 2011 2012. Para las comunidades Tunari y Unin Ganadera la fuente prevista se encuentra en el Piln Lajas a distancia estimada 5 km. En San Ignacio de Boquern y Universo la fuente se encuentre en la primera comunidad a una distancia de 5 Km. aproximadamente. 21 de Abril y Ribera de Quiquibey ambos cuentan con fuentes de agua en la misma comunidad que pueden ser utilizadas para la captacin y en Vencedora el ojo esta ubicado en lotes de la comunidad a 1.5 Km.
15.1.8
15.1.8.1
Distrito Popoy
Proyectos para el nivel urbano en la poblacin de Popoy son:

Cuadro 92: proyectos Priorizados centros urbanos Popoy OTB
Popoy (Urbano) Brecha H (Urbano)
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y Mejoramiento de calles construccin) y mejoramiento de calles (Gestionar Construccin de plaza (enlosetado y cordones de financiamiento) acera) Cierre perimetral y Apertura y mejoramiento de calles y avenidas Construccin de plaza (Estudio y primera fase) ordenamiento urbano Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Construccin Sistema de Alcantarillado. Inicialmente se debe realizar el estudio del proyecto a diseo final del proyecto de alcantarillado sanitario y pluvial, a partir de esto gestionar recursos de contraparte para la ejecucin. Este proyecto se tiene programado ejecutar entre las gestiones 2008 y 2009 la misma que beneficiara a la poblacin de Popoy. b) Apertura y Mejoramiento de Calles y Avenidas. En el 2008 2009 se mejorar las principales calles y avenidas, la misma que consiste en realizar el ripiado, limpieza - apertura de cunetas y canales de drenaje en la parte baja de la poblacin para evitar inundaciones por el estancamiento de aguas escurridas. Para estos trabajos se cuenta con recursos prestados en la gestin 2007 a las comunidades del distrito.
G.M. Palos Blancos
392
VCDI
Para las gestiones 2009 y 2010 Brecha H urbano ejecutara la apertura de calles y avenidas posterior a la definicin del ordenamiento urbano. c) Cierre Perimetral y Ordenamiento Urbano. Realizar el cierre perimetral y ordenamiento del rea urbano Bracha H. En la gestin 2008 se realizar el ordenamiento urbano, esto permitir un crecimiento y desarrollo de manera ordenada de la poblacin Brecha H que en la actualidad cuenta con importante numero de familias (alrededor de 97 familias). d) Construccin de Plaza. Los recursos de las gestiones 2010 2011 de Popoy urbano se destinaran a la construccin de la plaza ubicada en el centro poblado. Bracha H para en los aos 2011 - 2012 tambin ejecutara la construccin de la plaza, para locuaz la comunidad debe reservar el espacio para esta construccin. d) Adoquinado de Calles y Avenidas. Inicialmente se realizaran los cordones de acera y posteriormente el adoquinado de las principales avenidas y calles de la Poblacin urbana de Popoy.

Cuadro 93: Proyectos priorizados distrito Popoy OTB
Brecha I - Calama Brecha H (Comunidad) - Mejillones Espontnea Mejillones Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Brecha K San Jos B San Juan Monte Olivo Monte Mayor Brecha J
2008
2009
2010
2011
2012
Apoyo a la produccin Construccin de sistema de microriego (Estudio)
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (vertiente en 15 de Octubre-Israel) Apoyo a la produccin Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
Construccin de letrinas
Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (ampliacin a familias)
Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales Apoyo a la produccin
Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Guzmn (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital) Electrificacin (Gestionar financiamiento) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Construccin Sistema de Agua Potable. Se requiere construir el sistema de agua potable que beneficiar de manera general a las comunidades de: Brecha J, Brecha K, Monte Mayor, Monte Olivo, San Jos B y San Juan, para el estudio se tiene compromiso con ACDI - VOCA para la elaboracin de la carpeta a diseo final en el 2008. Posteriormente la comunidad deber reservar contraparte del POA 2009 para la ejecucin del proyecto. La fuente (ojo de agua) prevista para la captacin esta ubicada en la parte alta de las comunidades de Monte Mayor y Monte Olivos en el lugar cerro Guzmn, la que se encuentra entre 4 a 6 Km. de las comunidades.
G.M. Palos Blancos
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VCDI
b) Ampliacin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable. En las gestiones 2088 - 2009 se ampliar y mejorara las tuberas de la matriz principal y secundaria del sistema de agua potable. El proyecto beneficiara a las comunidades: Brecha H Mejillones comunidad y Brecha I Calama, la fuente se encuentra en la comunidad 15 de Octubre a una distancia de 5 Km. En el trayecto se hace necesario incluir a la comunidad 15 de Octubre por facilitar la fuente de agua, la misma que actualmente no cuenta con este servicio bsico, Por otra parte, se requiere ampliar el sistema de agua potable en la comunidad de Luz Porvenir y Cooperativa Luz Porvenir para las familias que faltan cerca de 18. c) Apoyo a la Produccin. En la gestin 2008 con el proyecto se realizar la capacitacin y asistencia tcnica en el cultivo de manga, basada en tcnicas de enjertacin adecuadas a la regin en la comunidad de Espontnea Mejillones, la produccin actual cuenta con especies criollas de baja produccin. Durante la gestin 2012 las comunidades de Brecha I, 15 de Octubre, Brecha K, Monte Olivo y Brecha H como parte del apoyo a la produccin ejecutarn asistencia tcnica y capacitacin en cacao y ctricos. En las comunidades de Coop. Luz Porvenir, Luz Porvenir, San Jos B, san Juan y Brecha J es necesario apoyar a los productores en la gestin de plantines mejorados de ctricos y cacao para ampliar los cultivares. d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Las comunidades de Coop. Luz Porvenir y Luz del Porvenir requieren de la conclusin de 1 km., asimismo 2 alcantarillas y 1 puente de 7 m de ancho y en San Jos B se requiere apertura desde la troncal hasta la misma comunidad 3 km., se tiene previsto para las gestiones 2010 2011. En estas mismas gestiones se mejoramiento en las comunidades de 15 de Octubre, Espontnea Mejillones y Brecha H comunidad desde la troncal mejillones distancia de 3 km. en el cual se necesita 1 puente de 12 m de ancho. En la Brecha mejorar desde Brecha K la troncal a la comunidad. Apertura y mejoramiento San Juan, Monte Mayor y Monte Olivo (desde Monte Mayor y ramales 2 Km.) 2010 2011. e) Construccin de Letrinas. La comunidad Brecha I Calama con el fin de mejorar el acceso a servicios bsicos entre el 2010 2011destinara sus recursos para la construccin de letrinas familiares, sin embargo ser necesario gestionar recursos de contraparte para la ejecucin del mismo. f) Electrificacin. Actualmente existe la red principal que pasa por la parte baja, a partir del cual se requiere ampliar hacia la comunidad Brecha J. Sin embargo la comunidad a travs de las autoridades e instancias pertinentes de servicio debern coordinar entre el 2010 y 2011 para la ejecucin del proyecto.
G.M. Palos Blancos
394
VCDI
g) Construccin Sistema de Microriego. En el 2012 se realizara primero el estudio a diseo final del proyecto y gestionar recursos para la ejecucin del proyecto. En el caso de Monte Mayor la fuente es el arroyo Popoy que se encuentra en cercanas de esta comunidad y en Espontnea Mejillones la fuente no se tiene definida.
15.1.9
15.1.9.1
Distrito San Miguel de Huachi

a) Construccin Sistema de Agua Potable. En la gestin 2007 se tiene concluido el estudio a diseo final del proyecto de sistema de agua potable, el mismo beneficiara a San Miguel de Huachi y parte de Pulucani, la fuente se ubica en San Marcos a 15 km. de distancia aproximada. Para el proyecto los recursos de las gestiones 2008 y 2009 de estas dos poblaciones se destinaran para contraparte a la ejecucin del proyecto. b) Construccin Sistema de Alcantarillado. Se deber realizar primeramente el estudio a diseo final del proyecto, asimismo la poblacin deber coadyuvar en la gestin de recursos mediante las autoridades del gobierno municipal para la ejecucin del proyecto. Los recursos de las gestiones 2010 - 2011 correspondientes a San Miguel Huachi urbano se destinaran a llevar adelante el proyecto. c) Construccin de Plaza. La poblacin tiene destinado un especio apara la construccin de la plaza, con este propsito para el ao 2012 se reservar recursos para la ejecucin del mismo. Al respecto se deber realizar el diseo de la obra a travs del departamento tcnico del gobierno municipal. d) Mejoramiento de Calles y Avenidas. En la misma gestin del 2012 parte de los recursos se destinaran al mejoramiento de calles y avenidas consistente en el ripiado y limpieza de cunetas para mejorar la transitabilidad. Los proyectos comunales en las dos centrales son los siguientes:
Cuadro 94: Proyectos priorizados distrito San Miguel de Huachi Central OTB
San Miguel de Huachi (Urbano) Pulucani Agua Clara Compensacin Naranjani
2008
2009
2010
2011
2012
San Miguel de Huachi Villa Mercedes Entre Ros
Construccin de sistema de agua potable, ojo Villa Mercedes (Gestionar financiamiento)
Hermanos Fernndez La Esperanza Naranjani Mejoramiento de sistema de agua potable Refaccin de sistema de agua potable (Toma)
Construccin de plaza y Construccin de sistema de alcantarillado mejoramiento de calles y (Gestionar financiamiento) avenidas (Estudio y primera fase) Construccin y equipamiento de taller de corte Apoyo a la produccin y confeccin (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema Electrificacin de microriego, arroyo Agua Clara (Estudio) (Gestionar financiamiento) Construccin de sede cultural (1 fase) Conclusin sede cultural Apoyo a la produccin Apertura y mejoramiento de camino ramal Conclusin de sede cultural (obra fina) Construccin de 2 puentes arroyo amarillo,5 m (Gestionar financiamiento) Construccin de letrinas (gestionar financiamiento)
G.M. Palos Blancos
395
VCDI
Central
OTB
El Triunfo Villa Horizontes La Paz Nuevos
2008
Apertura de camino
2009
2010
Construccin de sede cultural
2011
Construccin puente arroyo Horizontes
2012
Ampliacin electrificacin (Gestionar financiamientoEstudio) Estudio de sistema de agua potable (ojo vertiente Covendo, Sechi Santa Rosa) Mejoramiento de Ganado (Gestionar financiamiento (1 fase)
Construccin de sistema de agua potable, ojo de ro Horizontes (Gestionar financiamiento) Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales (Gestionar financiamiento) Construccin de puente, arroyo Inicua, 8 m (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento
Sub Central Tacuaral
Halcones El Carmen San Marcos Tamanpaya
a) Construccin Sistema de Agua Potable. En las gestiones 2008 y 2009 se realizara el estudio a diseo final y para la ejecucin ser necesario la bsqueda de recursos para contraparte. En el proyecto se benefician cinco comunidades: Agua Clara, Compensacin Naranjani, Entre Ros y Villa Mercedes para lo cual la fuente posible para la captacin esta ubicado en la parte alta de Villa Mercedes a una distancia de 5 a 7 Km. La comunidad de Villa Nuevos Horizontes para estas gestiones tiene propuesto construir el sistema de agua potable a partir de arroyo Nuevos Horizontes ubicado a 2.5 Km. de distancia. Para la gestin 2012 en las comunidades de Alcones y La Paz se considera la implementacin de sistema de agua potable en amabas comunidades: en la primera la vertiente se encuentra en alturas de Covendo y en la segunda la vertiente Sechi Santa Rosa. b) Mejoramiento Sistema de Agua Potable. El sistema de agua potable de la comunidad La Esperanza requiere la mejora de la obra de toma y la reubicacin del tendido de la red de tubera principal; por que el actual no tiene suficiente presin por deficiente instalacin de los comunarios. En el sistema la vertiente se encuentra en Tacuaral a 3 Km. de distancia. Estos trabajos se encararan entre las gestiones 2008 2009. En la comunidad Naranjani se requiere refaccionar la actual toma de agua y el cambio de tuberas desgastadas a partir de la Vertiente Naranjani, ubicada a 1.5 Km. los trabajos ejecutaran en las gestiones 2008 2009. c) Apertura de Caminos. En la cabecera de la comunidad El Triunfo entre el 2008 2009 se realizar la apertura de camino ramal en la comunidad una distancia 3.5 km. En La Esperanza en los aos 2010 2011 se requiere aperturar +/- 4 Km. para empalmar el camino de la comunidad con el camino a tacuaral. d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En el sector de Hermanos Fernndez en las gestiones mejoramiento de caminos. 2010 2011 se realizar la apertura y
En la sub central Tacuaral para las gestiones 2008 2009 se prev la mejora del camino desde el ingreso a Pulucani hacia el sector de las comunidades La Paz, El Carmen, Alcones, y otros existentes en el trayecto; es necesario de ripio y alcantarillas.
G.M. Palos Blancos
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e) Apoyo a la Produccin. La comunidad de Pulucani en apoyo a la produccin requiere asistencia tcnica y capacitacin en injertos de cacao e implementacin de vivero comunal, este trabajo se tiene programado para la gestin 2010. Las comunidades pertenecientes a la sub central Tacuaral; El Carmen, La Paz, Alcones y otros entre el 2010 2011 priorizan el requerimiento de asistencia tcnica, capacitacin en cultivo de caf, as como el apoyo a la gestin de plantas mejoradas en este cultivo para ampliar la superficies. Entre Ros Hermanos Hernndez para el 2012 requieren de asistencia tcnica y capacitacin en toda la cadena productiva en el cultivo de cacao. f) Electrificacin. Las comunidades que requieren de electrificacin son; Agua Clara, Villa Mercedes y Compensacin Naranjani, se prev destinar los recursos de las gestiones 2010 2011 correspondientes a estas comunidades para la implementacin de energa elctrica a las comunidades. g) Construccin y Equipamiento Taller Corte y Confeccin. En las gestiones 2011 2012 en Pulucani se llevara adelante el proyecto, previa elaboracin del perfil y la posterior ejecucin. Ser necesario la gestin de recursos principalmente parta la conclusin y equipamiento de la infraestructura antes de la puesta en marcha del taller de apoyo al sector de las mujeres. h) Construccin Sistema de Microriego. Las comunidades de Agua Clara y Compensacin Naranjani en la gestin 2012 destinaran los recursos que les corresponde para el estudio a diseo final del sistema de microriego. La fuente considerada es el arroyo agua clara que transcurre por la comunidad. i) Construccin Sede Cultural. La comunidad de Villa Mercedes en la gestin 2012, El Triunfo entre el 2010 2011, ejecutaran la construccin de sede cultural en las comunidades previa elaboracin del diseo por el rea tcnica del municipio. Estos ambientes permitirn a los pobladores desarrollar reuniones comunales, cursos y talleres de capacitacin. j) Conclusin Sede Cultural. Entre Ros y Naranjani, ambas cuentan con infraestructura gruesa concluida, sin embargo se deber concluir con la obra fina en ambos casos durante las gestiones 2010 2011. k) Construccin de Puente. Para asegurar el acceso a las comunidades se requiere la construccin de puentes en las comunidades de La Paz y Alcones 1 puente de 8 m. de ancho sobre el ro Inicua y en Villa Nuevos Horizontes necesita construir sobre el arroyo Horizontes 2010 2011. En La Esperanza se requiere la construccin de 2 puentes de 5 m de ancho cada uno sobre el arroyo amarillo en la gestin 2012.
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l) Construccin de Letrinas. Las comunidades de El Triunfo y Naranjani no cuentan con letrinas, para el ao 2012 estas dos comunidades realizaran la implementacin de letrinas familiares, para locuaz la comunidad deber gestionar recursos para la ejecucin. m) Ampliacin Electrificacin. Se requiere la ampliacin de la energa elctrica en familias que faltan y la unidad educativa de Villa Nuevos Horizontes en la gestin 2012: Para este trabajo se concertara ante las instituciones de servicio. n) Mejoramiento de Ganado. Las comunidades de La Paz, Alcones; El Carmen y otros de la sub central Tacuaral en la gestin 2012 llevaran adelante el proyecto mejoramiento de ganado consistente asistencia tcnica y capacitacin de bovino de carne.
15.1.9.2 Distrito Remolinos
Los proyectos que se encararan en la central Remolinos durante los siguientes cinco aos son:
Cuadro 95: Proyectos Priorizados Distrito Remolinos OTB
Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Olivos Remolinos (Comunidad) Palmeras Construccin de sistema de agua potable, ojo en San Fernando (Gestionar financiamiento)
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de plaza (Estudio y primera fase) Construccin de puente, ro Alto Remolinos (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin
Construccin de casa cultural
Apertura y mejoramiento de camino ramal
Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar financiamiento) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Construccin Sistema de Agua Potable. En la central Remolinos en las gestiones 2008 y 2009 se implementar el sistema de agua potable que beneficia a las comunidades de: Remolinos urbano y comunidad, Olivos, Magdalena, San Fernando, Alto Remolinos y Palmeras. La fuente de agua que se prev es San Fernando ubicado en la parte alta a una distancia de 15 a 20 Km. aproximadamente. El proyecto ya cuenta con la respectiva carpeta del estudio por cuento se gestionar recursos para la ejecucin. b) Construccin Sede Cultural. En las gestiones 2010 y 2011 es ejecutar la construccin de la sede cultural, la actual infraestructura es de materia precario (adobe y palma) en condiciones deteriorada, la nueva infraestructura se construir en estos mismos espacios. c) Construccin de Plaza. Esta infraestructura se construir en el ao 2012 en la poblacin de Remolinos urbano, existe el espacio correspondiente para la infraestructura.
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d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En el sector de la comunidad Alto Remolinos entre el 2010 y 2011 re realizar apertura del lote 27 al 48 2 km. de distancia, previamente se evaluar las comunidades que requieren de apertura y beneficien al sector productivo, En esta misma gestin de manera continua se deber mejorar en las comunidades de Magdalena (1.5 Km.), Olivos y San Fernando. e) Construccin de Puente. Esta infraestructura se requiere en Palmeras sobre el ro Simayuni entre las gestiones 20102011. En Alto Remolinos sobre el ri de este mismo nombre, la gestin en la que se arrancara es el 2012. Previamente se realizara el estudio en ambos lugares. f) Apoyo a la Produccin. Remolinos comunidad prioriza asistencia tcnica en cultivos de cacao y ctricos entre 2010 - 2012 y en: Magdalena. Olivos, San Fernando y Palmeras 2012 se requiere asistencia tcnica y capacitacin en caco y banano. En todas estas comunidades se requiere capacitacin en tcnicas de enjertacin y la crianza de peces para la generacin de recursos econmicos.
15.1.10 Distrito Tucupi

15.1.10.1 Proyectos a Nivel Urbano
Los proyectos priorizados por la en centro urbano y las comunidades son:

Cuadro 96: Proyectos priorizados centro urbano Tucup OTB
Tucup (Urbano)
2008
Estudio y construccin de ampliacin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento)
2009
2010
Construccin de sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
2011
2012
Apertura y mejoramiento de calles, cordones de acera y enlosetado
a) Construccin Sistema de Agua Potable. Actualmente Tucupi urbano cuenta con sistema de agua potable, si embargo se requiere el cambio de la matriz principal, asimismo dotar de servicio a las familias que requieren de este servicio. Se ejecutara con recursos del POA durante la gestin 2008. b) Construccin Sistema de Alcantarillado. Para el 12012 se tiene priorizado el estudio y construccin del proyecto sistema de alcantarillado que beneficiar a Tucupi urbano. La poblacin a travs de su representante deber coadyuvar con el gobierno municipal en la gestin de recursos para la ejecucin. c) Apertura y Mejoramiento de Calles. La apertura y mejoramiento de calles se realizar el 2012, actualmente faltan aperturar calles en la parte alta del pueblo.
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d) Cordones de Acera y Enlosetado. Posterior a la conclusin de las calles aperturadas y definidas, se iniciar la construccin de cordones de acera y posteriormente el enlosetado de las calles y avenidas principales.
15.1.10.2 Proyectos a Nivel comunidad
En comunidades de Tucupi los proyectos priorizados para el quinquenio son:

Cuadro 97: Proyectos Priorizados OTB
1 de Mayo Nuevos Horizontes Kun-fu Balsapampa Tucup (Comunidad) Los Andes Nueva Esperanza Quita Botitas San Jos Simayuni Unidos el Arenal Unin Irpiri Apertura y mejoramiento de camino
2008
Estudio y construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Mayo Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento)
2009
2010
Construccin de sistema de microriego arroyo 1 de Mayo, ejecucin 1 fase (Gestionar financiamiento)
2011
2012
Apoyo a la produccin Apertura de caminos ramales Estudio de sistema de microriego (Arroyo mayo) Estudio Electrificacin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin
a) Construccin Sistema de Microriego. La comunidad 1ro de Mayo destinara recursos inicialmente al estudio del proyecto, la fuente prevista es el arroyo del mismo nombre, con la carpeta la comunidad deber gestionar recursos de contraparte para la ejecucin del proyecto entre las gestiones 2008 2012. En Tucupi comunidad la fuente es el arroyo mayo (posiblemente el mismo que el anterior) el proyecto se tiene previsto para el 2012. b) Construccin Sistema de Agua Potable. En el 2007 el proyecto ya cuenta con estudio a diseo final que beneficia a las comunidades de Nuevos Horizontes y Kun-fu, la fuente se encuentra ubicada en el rea perteneciente a Balsapampa, por lo cual esta comunidad solicita la inclusin en el proyecto (una pileta publica). El proyecto se ejecutara entre las gestiones 2008 2009. c) Apertura de Camino. Para las gestiones 2010 2011 se realizara la apertura en: Nuevos Horizontes desde el lote 18 al 22 y aperturar la paralela para beneficiar a lotes del 3 al 22 la distancia aproximada es de 3 km., en Kun-fu se prioriza ensanchar el camino de la comunidad cerca de 1 km. y en Balsapampa apertura de acceso a la comunidad 2.5 Km. d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. En ambas comunidades se necesita la apertura de caminos a lotes productivos Tucupi (2.6 Km. de distancia) y Los Andes (1.5 Km.) y mejoramiento es necesario en las rutas de acceso hasta la comunidad.
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Los trabajos se realizaran durante el ao 2009. Asimismo en reunin con las comunidades de Nueva Esperanza, Quita Botitas, San Jos, Simayuni, Unidos el Arenal y Unin Irpiri, se priorizar la ruta a aperturar y mejorar en estas comunidades. e) Apoyo a la Produccin. Tucupi comunidad y Los Andes en el 2011, Nueva esperanza, Quita Botitas, San Jos, Simayuni y otros 2010 - 2012 requieren de asistencia tcnica y capacitacin en tcnicas de injertacin en cacao y crticos para implementar nuevos huertos. 1ro de Mayo, Nuevos Horizontes, Balsapampa y Kun-fu priorizan llevar adelanta asistencia tcnica y capacitacin en cacao y ctricos durante la gestin 2012. f) Electrificacin. En el 2012 la comunidad Los Andes llevara adelante la electrificacin de la comunidad, a partir de Tucupi urbano. Se coordinara con la empresa encargada de la provisin del servicio en la regin para la ejecucin del proyecto.
15.1.11 Distrito Covendo

Los proyectos priorizados por el centro urbano y comunidades son:
Cuadro 98: Proyectos Priorizados, distrito Covendo OTB
Covendo Simay San Pedro de Cogotay San Jos Villa Concepcin
2008
Conclusin de casa de gobierno Apertura de camino Alto Simay
2009
2010
2011
Apoyo a la produccin Construccin de Sede Cultural
2012
Construccin de plaza Construccin de vivienda, cocina, bao, muro perimetral Posta de Salud (Botica comunal) Equipamiento de albergue turstico
Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal) Antena Parablica Conclusin de posta sanitaria (Botica comunal) Apoyo a la produccin
Construccin de plaza (1 fase) Apoyo al turismo
Construccin de sistema de microriego (Gestionar financiamiento)
a) Conclusin Casa de Gobierno. Actualmente la construccin se encuentra concluida la obra bruta, para el 2008 se concluir con la obra fina y la puesta en funcionamiento de la casa de gobierno ubicada en la localidad de Covendo. b) Mejoramiento de Caminos. En las gestiones 2009 - 2012 se mejora el tramo caminero dentro la TCO; Simay San Pedro de Cogotay, la que cuenta con una distancia de 12 Km. El camino a Cogotay es nuevo requiere del mejoramiento en lugares con la incorporacin de ripio y alcantarillas. c) Apoyo a la Produccin. Covendo al ser una poblacin netamente productora requiere de asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao y ctricos, con el fin de potenciar el rubro de estos cultivos.
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d) Construccin de Plaza. En el ao 20120 se construir la plaza ubicado en la poblacin de Covendo, en la actualidad existe el espacio necesario ubicado delante de la construccin de las misiones jesuticas. Las comunidades pertenecientes a la OPIM tienen previsto encarar los siguientes proyectos: a) Apertura y Mejoramiento de Caminos. La comunidad de Simay cuenta con extensin importante de lotes agrcolas en la parte alta, de los cuales es dificultoso sacar los productos. Por esta razn se realizar la apertura de camino hacia Alto Simay la misma que comprende entre 5 a 6 Km. de distancia. La comunidad San Pedro de Cogotay cuanta con camino recin aperturado y a futuro se prev mejorar con ripiado e incorporacin de alcantarillas. Para lo cual la comunidad destinar los recursos de las gestiones 2012 2011 al mejoramiento del trayecto Simay Cogotay. b) Apoyo a la Produccin de Cacao. En las comunidades pertenecientes a la OPIM, se dar apoyo al sector agrcola. Simay desarrollar asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao y ctricos durante las gestiones 2009 2010, De similar manera San Jos en las gestiones 2010 2011. En Villa Concepcin para la gestin 2009 realizar la asistencia tcnicas y capacitacin en injertos en cultivos de cacao y ctricos c) Construccin Sede Cultural. En la gestin 2011 se construir la sede cultural en la comunidad de Simay, para este trabajo la comunidad debe destinar el terreno para la construccin. d) Construccin de Ambientes para Botica Comunal. Simay cuenta con infraestructura para atencin de salud a la comunidad, que sin embargo requiere de la construccin de; cocina, ducha-bao y muro perimetral para llevar adelante campaas de salud en la comunidad. Estas obras se tiene previsto ejecutara en la gestin 2012. e) Electrificacin. La comunidad de San Pedro Cogotay no cuenta con el servicio de energa elctrica. Para la ejecucin del proyecto ser necesario realizar el estudio del proyecto y a partir del documento final gestionar recursos para la ejecucin del mismo. Las gestiones a encarar el proyecto; 2008 2009. f) Equipamiento de Albergue Turstico. San Pedro de Cogotay actualmente cuenta con albergue turstico, sin embargo falta el equipamiento para atender al turista visitante. Para lo cual en el 2012 con recursos de la comunidad se equipara esta infraestructura. g) Conclusin de Botica Comunal. Se denomina Botica Comunal como aquel espacio para atencin en salud a la comunidad. Villa Concepcin cuenta con la obra bruta del ambiente, la obra fina se tiene previsto concluir durante el 2008.
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h) Conclusin Sistema de Microriego. En la comunidad de Villa Concepcin para los aos 2010 2011 se tiene programado el proyecto construccin sistema de microrirego, para lo cual la se debe identificar la fuente de agua durante el estudio del proyecto. En la colinda con Villa el Triunfo existe el arroyo que desciende de la parte alta. Por las caractersticas del proyecto en funcin al proyecto ser necesaria la gestin de recursos de contraparte para ejecutar la construccin del sistema de microriego. i) Construccin de Plaza. Durante la gestin 2012, se construir la Plaza en la comunidad de San Jos para tal situacin la comunidad debe coordinar con el rea tcnica del gobierno municipal para el diseo de la infraestructura. j) Apoyo al Turismo. El Pueblo Meoseten en la actualidad representa un potencial para el aprovechamiento del turismo; etnoecoturismo, aventura y otros. Para este fin Villa Concepcin para la gestin 2012 tiene programado el apoyo al turismo principalmente basado en la promocin del mismo a travs del plan de turismo.
15.1.12 Distrito Cococchi Agua Dulce

15.1.12.1 Central Cocochi
Los proyectos para correspondientes a Agua Dulce son:

Cuadro 99: Proyectos priorizados OTB
Agua Dulce 15 de Noviembre Libertad Los Pinos Porvenir Villa Rosario Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social (Agua dulce)
2008
2009
2010
2011
2012
Construccin de sede cultural Apoyo a la produccin Construccin de sede cultural (1ra fase)
Mejoramiento de caminos ramales Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Dulce, 15 de Noviembre (Gestionar financiamiento) Apoyo a la Produccin Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal.
a) Mejoramiento de Caminos. El proyecto mejoramiento de caminos en la poblacin de Agua Dulce se ejecutar entre las gestiones 2008 2009, el mismo contempla el mejoramiento de ramales existentes hacia las reas productivas de la comunidad que suman aproximadamente 10 Km. En estas mismas gestiones las comunidades de: Libertad, Los Pinos, Porvenir y Villa Rosario realizarn el mejoramiento de las caminos en aproximadamente 15 Km. de distancia en el cual se requieren ms de 12 alcantarillas. b) Ampliacin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable. Entre las gestiones 2010 2011 se ejecutara la ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable. El mejoramiento consiste en la construccin de la red de aduccin desde el origen de la fuente 5 km. en cercanas del cerro Eva Eva, el proyecto beneficia a Agua Dulce y en Villa Rosario (cambiar la aduccin 7 Km. y la red de distribucin +/- 1.8 Km,).
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En la comunidad Libertad se requiere ampliar el sistema de agua potable a las casas ubicadas en lotes en 3.5 Km. aproximadamente. Se requiere beneficiar tambin a las comunidades de Los Pinos y Porvenir. c) Apoyo a la Produccin. El proyecto de apoyo a la produccin contempla asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de: banano, cacao y ctricos en la comunidad de Villa Rosario previsto para los aos 2008 2009 y en Libertad, Porvenir, Los Pinos y 15 de Noviembre en la gestin 2012. d) Construccin Sede Cultural. Las comunidades que ejecutaran esta infraestructura son; Agua Dulce y Villa Rosario en las gestiones 2012. La infraestructura permitir llevar adelante reuniones de la comunidad y talleres de capacitacin a los productores.
15.1.12.2 Central Agua Dulce
En la poblacin de Cocochi se ejecutaran los siguientes proyectos de beneficio a las comunidades:

Cocochi (Pueblo) Cocohi (Comunidad) Mototoy San Pablo Tigres Ayni 2
2008
2009
2010
2011
2012
Mejoramiento de calles, cordones y Construccin de plaza (Estudio - 1ra fase) enlosetado (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de camino Apoyo a la produccin Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua Apoyo a la produccin Construccin de sede cultural potable (Mototoy, Cocohi U y R) Apertura y mejoramiento de camino troncal (Gestionar financiamiento y recurso distrital) Fuente: Elaboracin propia con base en Plan Quinquenal
a) Mejoramiento y Mantenimiento Sistema de Agua Potable. En la actualidad las comunidades que cuentan con el servicio de agua potable son: Cocochi (Pueblo) y Mototoy en los cuales se requiere el mejoramiento del sistema consistente en construir una nueva captacin directamente de la vertiente Roca ubicado a ms de 3 km. de distancia y no as del arroyo, esta captacin permitir garantizar el abastecimiento normal del servicio en estas dos comunidades. El proyecto se ejecutar entre las gestiones 2008 - 2009 b) Mejoramiento de Calles. Para la gestin 2010 Cocochi Urbano realizar el mejoramiento de calles; inicialmente se requiere la apertura de calles y posteriormente construir los cordones de acera y enlosetado en las principales calles del pueblo. c) Construccin de Plaza. Cocochi urbano cuenta con un espacio de terreno para la construccin de la plaza entre las gestiones 2011 2012. Previamente las autoridades locales debern coordinar con el departamento tcnico de la Alcalda para el correspondiente diseo de la infraestructura y la posterior ejecucin. d) Apertura y Mejoramiento de Caminos. Las comunidades que ejecutaran la apertura de caminos entre las gestiones 2008 2009 son: San Pablo y Ayni 2 en aproximadamente 15 Km. de distancia que beneficiar a ambas comunidades incluyendo a 15 de Noviembre.
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Mejoramiento de camino es necesario desde la troncal hasta la comunidad Tigres con una distancia de 4 Km, en el se requiere 7 alcantarillas y 1 puente en el arroyo yacota. Asimismo se prev aperturar cerca de 300 m. en espacios de la comunidad misma. e) Mejoramiento de Caminos. Cocochi comunidad entre 2010 - 2011ejecutara el mejoramiento de caminos que abarca desde la troncal hasta los terrenos comunales en aproximadamente 4 km., en el trayecto se requiere incorporar ripio principalmente. f) Apoyo a la Produccin. Las comunidades de San Pablo, Tigres y Ayni 2 entre los aos 2010, 2011 y 2012 ejecutaran el proyecto de apoyo a la produccin consistente en asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao, banano y ctricos. De similar forma Cocochi comunidad tiene previsto para la gestin 2012. g) Construccin Sede Cultural. Para los aos 2011 2012 Mototoy construir la sede cultural de beneficio a la comunidad en actividades de reunin y capacitacin. La comunidad cuenta con terreno destinado a la construccin.
15.1.13 Distrito Jellchs Papayani

En comunidades del distrito Jellchs Papayani se tiene priorizado los siguientes proyectos:
Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes Linares Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas
2008
2009
2010
2011
2012
Mejoramiento de camino troncal y ramal (Gestionar financiamiento)
Electrificacin (Estudio)
a) Mejoramiento de Caminos. Las comunidades pertenecientes al distrito Jellchs-Papayani entre las gestiones 2008, 2009 y 2010 realizarn el mejoramiento de las vas existentes en las comunidades. Previamente se identificar las rutas de importancia productiva con base en esta evaluacin de ser necesario se gestionar recursos para la ejecucin de proyecto. b) Electrificacin. La electrificacin en las principales comunidades del distrito Jellchs-Papayani se prev para las gestiones 2011- 2012. Inicialmente se realizar la evaluacin de las comunidades beneficiarias y posteriormente gestionara ante las instancias pertinentes para la ejecucin del proyecto.
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15.1.14 Distrito Puerto Carmen

A nivel Puerto Carmen urbano los proyectos a ejecutar en el quinquenio 2008 2012 son. a) Ampliacin Sistema de agua Potable. Actualmente la poblacin de Puerto Carmen cuenta con sistema de agua potable, sin embargo en meses de estiaje reduce el caudal de la fuente y se tiene limitaciones en el suministro de agua para la poblacin y comunidades. La ampliacin se realizar entre el 2008 2009 la misma consiste en realizar una nueva captacin, la fuente no se tiene determinado. Asimismo se beneficiaran con el proyecto las comunidades de Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana y Villa Litoral pertenecientes a ala central Puerto Carmen. b) Construccin Sede Cultural. Inicialmente se realizar el perfil afinado del proyecto para la ejecucin de la obra. La poblacin tiene destinado el correspondiente espacio de terreno para la construccin de la sede cultural prevista a para la gestin 2010. c) Construccin Sistema de Alcantarillado. Puerto Carmen urbano en las gestiones 2011 2012 realizar la implementacin del sistema de alcantarillado, inicialmente se realizar el estudio a diseo final del proyecto para posteriormente gestionar recursos de contraparte para la ejecucin del proyecto.
Los proyectos priorizados por el centro urbano son:

Cuadro 102: Proyectos priorizados Central OTB
Puerto Carmen (Urbano) Antofagasta Puerto Buen Retiro Carmen Buena Vista Centro Avaroa Copacabana Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado Mejillones Alto Puerto Nueva Esperanza Carmen Paraso Progreso Tacuaral
2008
2009
2010
2011
2012
Ampliacin sistema de agua potable (nueva captacin) / Construccin sede social (Puerto Carmen)
Distrito Puerto Carmen Construccin de sede cultural
Construccin sistema de alcantarillado (Gestionar financiamiento)
a) Construccin Sistema de Microriego. Las comunidades de la central Puerto Carmen; Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista, Centro Avaroa, Copacabana y Villa Litoral tienen priorizado para los aos 2010 2011 la construccin del sistema de microriego por gravedad, para lo cual se deber determinar la fuente agua para la capitacin.
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b) Apoyo a la Produccin. En la gestin 2010 las comunidades pertenecientes a la central Alto Puerto Carmen; Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, Nueva Esperanza, Paraso, Progreso y Tacuaral tienen priorizado el apoyo a la produccin consistente en asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao, pltano y ctricos. De similar manera en las comunidades de la central Puerto Carmen; Antofagasta, Buen Retiro, Buena Vista; centro Avaroa; Copacabana y Villa Litoral en el ao 2012 se realizar asistencia tcnica y capacitacin en cultivos de cacao y ctricos. c) Apertura y mejoramiento de caminos. En las gestiones 2008 2009 se realizar la apertura desde Alto Puerto Carmen hasta Nueva Esperanza ms de 12 Km. de distancia en el trayecto se benefician las comunidades de Colorado, Mejillones, Paraso, Progreso y Tacuaral. El mejoramiento se realizara desde el Cruce Puerto Carmen hasta el Final del trayecto Alto Puerto Carmen aproximadamente 15 Km. de distancia en el cual se necesita el ripiado de la va as como la incorporacin de alcantarillas (6) en hoyadas y arroyos existentes en el tramo. d) Construccin Sistema de agua Potable. Comunidades de la central Alto Puerto carmen; Alto Puerto Carmen, Colorado, Mejillones, Nueva Esperanza, Paraso, Progreso y Tacuaral entre las gestiones 2011 2012 implementaran el sistema de agua potable. Para el cual primeramente se elaborar el estudio del proyecto para su posterior ejecucin; ser necesario gestionar recursos de contraparte. La fuente de la cual se pretende captar es el arroyo colorado ubicado aproximadamente a 10 km. de Tacuaral.
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16 ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIN

16.1 Actores Responsables de la Ejecucin del PDM
Para la completa ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal es necesario definir el marco institucional que establezca una sistemtica relacin entre los actores sociales del desarrollo Municipal. En ese marco es importante definir a su vez los roles que deben jugar cada una de las instancias del Municipio, es decir la responsabilidad de ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal no es solo del ejecutivo sino de otros actores locales. Alcalde Municipal Concejo Municipal Equipo tcnico municipal Subprefecto Comit de Vigilancia Representantes de las Instituciones con presencia en el Municipio. Secretarios Generales, Sub Centrales, Federacin, OPIM, FEJUVE, Central Agraria y bases en general
16.2 Estrategia de Financiamiento General

A continuacin se muestran los Organismos de financiamiento segn programas
16.2.1
Estrategia de Financiamiento Programa RRNN. y Medio Ambiente
Las Instituciones externas ms importantes en este programa son: PNUD, FAO, ACDI/VOCA, JATUN SACH, BID, Prefectura, etc. las entrevistas con dichas instituciones estarn, a cargo de la comisin respectiva
16.2.2
Estrategia de Financiamiento Programa Desarrollo Econmico Municipal
Las instituciones financieras internacionales ms importantes son:
ACDI VOCA.
JATUN SACHA (I-79). OSCAR. ARCo.-. PIAF - CEIBO.BANA BENI SRL.-. CIAAB REPSA.ECOTOP -
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Dentro de las actividades del directorio conformado en el marco Institucional, se programaran entrevistas con los responsables de dichas Instituciones para verificar la viabilidad de conseguir financiamiento. Por otro lado entre las instituciones nacionales destacan la Prefectura, FPS, FNDR, Ministerios, etc.
16.2.3
Estrategia de Financiamiento Programa Desarrollo Humano
Las Instituciones financieras externas en este programa son:
ACDI VOCA.
OSCAR. Las cuales deben ser entrevistadas de acuerdo a una reunin previa con las direcciones locales de salud y educacin que son los principales subprogramas de esta rea. Por otro lado entre las instituciones nacionales destacan el FPS, FNDR, Ministerios de rea, Prefectura, etc.
16.2.4
Estrategia de Financiamiento Programa Desarrollo Institucional Municipal
Las Instituciones financieras ms importantes son: FAO, BID; ACDI/VOCA, OSCAR, Prefectura, entre las instituciones nacionales destacan el DDPC III, FNDR, y algunas ONGs
16.3 Otros Proyectos Priorizados

Complementariamente a los proyectos priorizados para los siguientes cinco aos, el cuadro 226 muestra otras aspiraciones priorizadas a nivel comunal que reflejan otras necesidades de las familias del municipio.
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Cuadro 103: Otros Proyectos priorizados (Ideas de proyecto) Central OTB Idea de Proyecto 1 Idea de Proyecto 2 Idea de Proyecto 3 rea II Distrito Palos Blancos Idea de Proyecto 4 Idea de Proyecto 5 Idea de Proyecto 6
Barrio 6 de Agosto Barrio Tamarindo Barrio Villa Esperanza Barrio Central Ampliacin y mejoramiento de sistema de alcantarillado sanitario y pluvial
FEJUVE
Barrio Progreso
Barrio San Pedro Barrio Curichal Barrio San Antonio Barrio Urb. Maravillas Pacajes Nuevo Israel Brecha G Palos Blancos 3er Abanico Damnificado F Brecha F Brecha D - Illimani Brecha B - Agua Rica
Asfaltado de la Av. 6 de Agosto Alumbrado Publico (Calle Construccin de Bao Construccin de Campo Deportivo Alarcn y aledaas) Pblico Construccin de Cancha Empedrado de Calles Polifuncional Conclusin de complejo Ornamentacin de reas Complementacin Alumbrado social verdes Pblico Mejoramiento de Calles y Cordones de acera y de Sede Avenidas: Av. Zamudio, Padilla y enlosetado av. Construccin Construccin de Bao Cordones de acera y circunvalacin Cultural y mejoramiento de Murillo (lnea nivel, Cordn de Pblico y Plaza Aceras, adoquinado y ampliacin enlosetado primer cuadrante alumbrado pblico de Calles) Construccin de Empedrado Av. Aniceto Construccin de Sede Cultural Polifuncional Arce, Murillo y 18 de Nov. Encauzamiento de Arroyos; Traslado de Botadero, Pozo Alumbrado Pblico Hospital, Tamarindo, Sptico y basurero Progreso, Curichal Construccin de Sede Alumbrado Publico Cultural y Baos Ampliacin de sistema de Electrificacin agua potable Construccin de Vivero Mejoramiento de Ganado Comunal: Cacao, Caf, Porcino Ctricos, forestal Construccin de Sede Construccin de Sistema de Construccin de puente en Construccin de Letrinas Cultural Microriego arroyo pacajes (Gestionar Apoyo a la produccin financiamiento) (Gestionar financiamiento) Construccin de Albergue Campesino Electrificacin Construccin de Viviendas Alumbrado Pblico Construccin de letrinas Mejoramiento de Viviendas y Saneamiento Bsico Construccin de Letrinas Familiares Construccin Polifuncional de
Ampliacin de Construccin de Sede Electrificacin (gestionar Construccin de sistema de Cultural Apoyo a la produccin financiamiento) agua potable (Gestionar financiamiento) (liquimuni/Coop. Europea) Mejoramiento de camino Construccin de Letrinas ramal
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Central
OTB
Brecha C Brecha E Esperanza Illimani Villa
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Mejoramiento ramal de
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
de
Nueva Esperanza Cumbre Playa Verde San Pablo San Luis
Construccin de sistema de agua potable (liquimuni/Coop. Europea)
Construccin de parque Construccin de Parque Infantil y Polifuncional camino Construccin de sede mirador cultural Construccin de Albergue Construccin de Sistema Electrificacin Comunal Microriego Apoyo a la produccin Electrificacin Construccin de letrinas Construccin de Letrinas Familiares Sede Apoyo a la Produccin de Apicultura Anlisis de Suelos Construccin de Sistema de Construccin de Letrinas Microriego
Apertura y mejoramiento de caminos Apoyo a la produccin
Construccin Cultural
de
Distrito Sapecho
Cordones de Acera y Barrio 11 de Enlosetado de Calles / Noviembre, Construccin de bao Comercial, Entre pblico / Complementacin Ros, Esperanza, de casa de gobierno / Residencial Limpieza urbana Construccin de bao Zona Panamericana pblico Mejoramiento de plaza y Construccin de Estadio construccin de coliseo (1 fase)
Sapecho
Construccin de Sistema de Apoyo a la produccin Alcantarillado Estudio Sistema de Construccin de Sede 24 de Septiembre Microriego (Arroyo Cultural Iquimar) Construccin de Letrinas Mejoramiento de Sede Brecha A Familiares (Gestionar Cultural financiamiento) Construccin de sede Buena Vista Apoyo a la produccin cultural (1 fase) Ampliacin de Ampliacin mejoramiento y Electrificacin, para 8 San Martn de Agua conclusin de sistema de Apertura y mejoramiento de familias (Gestionar Rica agua potable camino troncal y ramales financiamiento) Tauro Tupiza A-B San Pedro Villa el Carmen 16 de Julio Tarapac Apoyo a la produccin Ampliacin mejoramiento y Apoyo a la produccin conclusin de sistema de Apoyo a la produccin agua potable Apoyo a la produccin Construccin de sede Apoyo a la produccin cultural Electrificacin (Gestionar Apoyo a la produccin financiamiento-1 fase)
Construccin de Complejo Servicio Educativo Integral Cultural Escuela Recuperacin del Suelo Mejoramiento deportiva de Cancha Construccin Polifuncional de
Apoyo a la Apicultura Construccin Cultural Paneles Solares Const. Secaderos de Cacao Electrificacin Electrificacin Construccin Cultural de Sede Construccin de Sistema de Construccin de Sistema de Agua Microriego Potable Construccin de Letrinas Motodeshiervadoras de Sede Ampliacin de Cancha Capacitacin Alimentacin en Nutricin y
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VCDI
Central
OTB
25 de Septiembre Mapurichuqui
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
de Sede
Idea de Proyecto 6
Puente Mapurichuqui Mapurichuqui Chajlaya Villazn Nuevo Mundo
Apoyo a la produccin Construccin de Sistema de Agua Potable, Ojo en Cerro Marimonos (Gestionar financiamiento) Estudio sistema microriego Apoyo a la produccin
Construccin de Sistema de Construccin Microriego (Vertiente Villa Cultural Carmen, Serrana Marimono) Forestacin Paneles Solares de Construccin de Letrinas y Construccin Duchas Cultural Construccin de Deshidratadora Planta
Capacitacin en Agropecuaria
de
Sede
Compra de rea Deportiva
Apoyo a la produccin de Banano y Palta (Construccin de Vivero)

OPIM Santa Ana Mosetnes Refaccin de sistema de agua potable (G. de financiamiento) / apertura Construccin de plaza de calles / Conclusin de bao pblico Refaccin de sistema de agua potable (G. Conclusin de sede cultural financiamiento) / Conclusin sede social Refaccin de sistema de agua potable (G. financiamiento) / Conclusin de pasarela peatonal Construccin de sistema Mejoramiento y Enlosetado de alcantarillado Apoyo a la Produccin de Calles (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de alcantarillado Enlosetado de Calles (Gestionar financiamiento) camino: Construccin Colorado Infantil
Puerto Santa Ana
Construccin de Gaviones
Polifuncional y capacitacin al club de madres
Colorado
Construccin de puentes: quibeto, cruce, Eustaquio y Apertura de mantenimiento de camino y Quibeto-final alcantarillas; cruce Santa (frente) Ana-final Colorado (Gestionar financiamiento)
de
Parque
Sol Naciente
Dos Hermanos Santa Anita San Jos Fortaleza Siempre Unidos Villa Esperanza Los ngeles Surucachi Apertura y mejoramiento de camino trocal y ramales (gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua potable, ojo San Jos (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de agua Potable, Ojo en Electrificacin Construccin Infantil Electrificacin de Parque
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Central
OTB
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Comunidad a 800 m (Gestionar financiamiento)
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Nariz de Canoa
Apoyo a la produccin Construccin de (Gestionar financiamiento) cultural (1 fase)
sede Construccin Infantil
de
Parque
rea 5 Distrito Inicua

Inicua Apertura de calles, avenidas Barrio 25 de Abril, y construccin de sistema Construccin de plaza Unidad, Florida, 14 de de alcantarillado (Gestionar Central mayo financiamiento) Mejoramiento de camino: Construccin de sistema de Ingavi, Planta Limn, Israel, Comunidades de la agua potable (ACDI/VOCA) Israel, central Nuevos y Apertura de Camino Horizontes, caminos central Inicua troncales y ramales de la Planta Limn-Israel central Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos- Construccin de sistema de Comunidades de la Vencedores-Chuma y agua potable (Gestionar central Olivos ramales (Gestionar financiamiento) financiamiento) Mantenimiento y Comunidades de la mejoramiento de caminos Construccin de sistema de central Nuevos Central Nuevos Horizontes agua potable (ACDI/VOCA) (Gestionar financiamiento Horizontes Ramales a troncal) Comunidades de la Mejoramiento y ampliacin Apertura y mejoramiento de central Liquimuni de sistema de agua potable caminos troncal y ramales Apertura de Caminos: M. Construccin de sistema de Barzola. F. Tamayo, Comunidades de la agua potable (ACDI/VOCA) Tropical, Quiyabaya, H. central Unidas Potos, S. Francisco, Hnos. y Apoyo a la produccin Nez, P. Limn, GONFAB. Enlosetado de Avenidas y Construccin Calles (1 fase) Cultural de Sede Asfaltado Av. La Paz Construccin de Parque Infantil
Apertura y mejoramiento de caminos (pequeos): Mejoramiento de camino: Apoyo a la Produccin, GONFAB, Pauca, N. Pauca, Sorata, Los Ganadera, Apicultura y Ecoturismo Comunitario Horizontes I, Sorata, Peas, Amigos, Chuma Avicultura San Bartolom, Gran Poder II Apoyo a la produccin Electrificacin
Olivos
Nuevos Horizontes Liquimuni
Electrificacin (Gestionar Apoyo a la Produccin financiamiento-1 fase) Apoyo a la produccin Construccin Cultural de Sede
Unidas
Mejoramiento de Caminos (central Unidas)
Vencedores
Apertura y mejoramiento de camino troncal Olivos- Construccin de sistema de Comunidades de la Electrificacin (Gestionar Vencedores-Chuma y agua potable (Gestionar Microriego central Vencedores financiamiento - 1ra fase) ramales (Gestionar financiamiento) financiamiento) Apertura y mejoramiento de Construccin de sistema de Comunidades de la camino troncal Olivosagua potable (Gestionar central Chuma Vencedores-Chuma y financiamiento) ramales (Gestionar Apertura de caminos ramales (1 24 de Construccin de Sistema de septiembre: 1,5 km; 2 24 Riego de septiembre: 3 km; Com.
Chuma
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Central
OTB
Idea de Proyecto 1
financiamiento)
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Vargas: 3 km; Com. Tajibos: 3 km) (1 fase)
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Charcas
Mejoramiento de camino: Comunidades de la Charcas II - Chayanta II, 8 puentes (Gestionar central Charcas financiamiento Proy. Oscar)
Apertura de caminos: Jerusaln - Villa Aroma - Electrificacin (Gestionar Tunari - Pocoata - Troncal, financiamiento 1 fase) Palos Blancos
Distrito Delicias
Delicias (Urbano) Batallas Bolognia El Paraso 16 de Julio Nuevo Amanecer Pacha Villa Coroico Juan Bautista Las Delicias Villa Cruz Apoyo a la produccin Apertura de camino ramal Apertura y mejoramiento de camino Delicias - Pacha Construccin de sistema de microriego, ro San Andrs (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin Conclusin de campo Construccin de sistema de deportivo de ftbol / Construccin de Plaza y Construccin alcantarillado (Gestionar construccin de mirador calles (1 fase) Turstico financiamiento) turstico Mejoramiento de Camino Electrificacin troncal - Batallas Electrificacin Parque
Construccin de Sistema de Agua Potable Construccin de Sede Cultural Apoyo a la Produccin de Construccin de Sistema de Ganado Bovino Lechero Agua Potable Construccin de letrinas
Implementacin de Micro riego Secadoras de cacao y otros
Estudio construccin de Implementacin letrinas (Gestionar Secadoras de Cacao financiamiento) Implementacin Estudio construccin de Secadoras de Cacao letrinas (Gestionar Implementacin financiamiento) Secadoras de Cacao
de Apoyo a la Produccin de Ganado Bovino de Engorde de Apoyo a la Produccin de Ganado Bovino de Engorde de Apoyo a la Produccin de Ganado Bovino de Engorde sede
Distrito Sillar
Sillar (Urbano) Bustillos Terrazas Sillar La Fuente Romanos Santa F Sillar (Comunidad)
Construccin de sede Apertura y mejoramiento de Construccin mltiple (Gestionar calles mltiple financiamiento 1 fase) Construccin de sistema de agua potable, ojo propiedad Michel (Gestionar Apertura y mejoramiento de financiamiento) Apoyo a la produccin caminos ramales
de
Apoyo a la produccin y asesoramiento tcnico en Construccin Sede social Caf
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Central
OTB
Tacuaral Villa Cascada Siprocaf Colorado Padilla Patuj Illampu
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Apertura y mejoramiento de Apertura y mejoramiento de caminos ramales (Gestionar Camino Sillar - Patuj y financiamiento) ramales (Gestionar Electrificacin (Gestionar financiamiento) financiamiento-Estudio) Capacitacin en sanidad Apoyo a la produccin animal Mejoramiento de forrajes
Reforestacin
Distrito Cascada
Adoquinado Av. La Paz - San Construccin de graderas Construccin de Letrinas y duchas familiares para estadio Miguel
Cascada (Urbano) 21 de Abril Ribera de Quiquibey Cascada Ampliacin de sistema de San Ignacio Boquern agua potable (Gestionar financiamiento) Tunari Unin Cascada Unin Ganadera Universo A y B Vencedora
Construccin de sistema de alcantarillado sanitario y Construccin de plaza pluvial (Gestionar financiamiento)
Electrificacin (12 km) Construccin de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento, Estudio-1 fase) Electrificacin
Construccin de Puente Colgante (Luz de 65 m)
Electrificacin
Reforestacin de especies Mejoramiento de la Sede social, maderables, microriego obra fina
rea 6 Distrito Popoy

Construccin de sistema de alcantarillado (Estudio y Mejoramiento de calles construccin) y (enlosetado y cordones de Popoy (Urbano) Construccin de plaza mejoramiento de calles y acera) avenidas (Gestionar financiamiento) Cierre perimetral y Apertura y mejoramiento de Construccin de plaza Brecha H (Urbano) ordenamiento urbano calles y avenidas (Estudio y primera fase) Brecha I - Calama Construccin de letrinas Apoyo a la produccin Ampliacin y mejoramiento Brecha H de sistema de agua potable Apertura y mejoramiento de (Comunidad) - (vertiente en 15 de OctubreApoyo a la produccin camino troncal y ramales Israel) Mejillones Construccin pluvial de drenaje Mejoramiento del campo deportivo Equipamiento taller de costuratejido
Popoy
Construccin de sistema de Alumbrado pblico alcantarillado Construccin de Sistema de Microriego
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Central
OTB
Espontnea Mejillones Coop. Luz Porvenir Luz del Porvenir Brecha K San Jos B San Juan Monte Olivo Monte Mayor Brecha J
Idea de Proyecto 1
Apoyo a la produccin Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (ampliacin a familias)
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Construccin de sistema Ampliacin de Captacin de Industrializacin de Ctricos de microriego (Estudio) Sistema de Agua Potable Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales
Construccin de sistema de agua potable, ojo cerro Guzmn (Gestionar financiamiento y recursos de contraparte distrital) Electrificacin financiamiento) (Gestionar
Distrito San Miguel de Huachi
Apoyo a la Produccin Pisccola Apoyo a la produccin de cacao Apoyo a la produccin de ctricos, cacao, banano Construccin de sede cultural Construccin de sistema de microriego (arroyo Popoy) Construccin de Sede Cultural
Apoyo a la Produccin de Ctricos, cacao) Secadoras de Cacao Electrificacin
Construccin de Sistema Microriego (Ro Beni) Construccin de Sistema Microriego (Ro Popoy)
de de
Construccin de Canales de Drenaje y Gaviones
Construccin de plaza y Construccin de sistema de Construccin de sistema de mejoramiento de calles y San Miguel de Huachi agua potable (Gestionar alcantarillado (Gestionar avenidas (Estudio y (Urbano) financiamiento) financiamiento) primera fase) Construccin y equipamiento de taller de Pulucani Apoyo a la produccin corte y confeccin (Gestionar financiamiento) Agua Clara San Miguel Compensacin Naranjani de Huachi Sub Central Villa Mercedes Tacuaral Entre Ros Hermanos Fernndez La Esperanza Naranjani El Triunfo Construccin de sistema de Electrificacin agua potable financiamiento)
Construccin de Plaza de Armas Construccin de Sistema de Microriego
Mejoramiento de Caminos Construccin de sistema Motodeshiervadoras de microriego, arroyo Agua (Gestionar Clara (Estudio) Construccin de Sede Cultural Construccin de sede Construccin de Sistema de Ecoturismo Comunitario cultural (1 fase) Microriego Construccin de Sistema de Conclusin sede cultural Electrificacin Agua Potable Apoyo a la produccin Equipamiento Cultural de Sede
Motodeshiervadoras
Apertura y mejoramiento de Construccin de 2 puentes Mejoramiento de sistema de camino ramal arroyo amarillo,5 m agua potable (Gestionar financiamiento) Refaccin de sistema de Conclusin de sede cultural agua potable (Toma) (obra fina) Construccin de letrinas Construccin de sede (gestionar financiamiento) Apertura de camino cultural
Secadoras de Cacao Apoyo a la produccin de Capacitacin en Produccin Construccin banano Agropecuaria Microriego de Sistema de
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Central
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Villa Horizontes Halcones La Paz El Carmen San Marcos Tamanpaya
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Construccin de sistema de Ampliacin electrificacin Nuevos agua potable, ojo de rio Construccin puente arroyo (Gestionar financiamientoHorizontes (Gestionar Horizontes Estudio) financiamiento) Estudio de sistema de Construccin de puente, agua potable (ojo vertiente arroyo Inicua, 8 m Covendo, Sechi Santa (Gestionar financiamiento) Rosa) Apertura y mejoramiento de camino troncal y ramales (Gestionar financiamiento) Mejoramiento de ganado Apoyo a la produccin (Gestionar financiamiento(Gestionar financiamiento) 1 fase)
Distrito Remolinos
Remolinos Remolinos (Urbano) Alto Remolinos Magdalena Olivos Remolinos (Comunidad) Palmeras Construccin cultural de
Apoyo a la Produccin de Apoyo a la Produccin de Caf Cacao Apoyo a la Produccin de Electrificacin Caf Construccin de sistema de Construccin de sede agua potable cultural Apoyo a la Produccin de Crianza de Peces Stevia Construccin de Sistema de Construccin de Sede Agua Potable Cultural
Construccin de Sede Cultural Reforestacin de Parcelas y sede cultural Construccin de escuela Crianza de Cerdos Construccin de Escuela y posta sanitaria
casa Construccin de plaza Enlosetado de Calles (Estudio y primera fase) Construccin de puente, ro Alto Remolinos (Gestionar financiamiento) Construccin de sistema de Apertura y mejoramiento de Electrificacin agua potable, ojo en San camino ramal Construccin de Fernando (Gestionar Cultural financiamiento) Secadoras de Cacao Apoyo a la produccin Construccin de puente, ro Simayuni (Gestionar financiamiento) Construccin Cultural de
Mejoramiento de Ganado Sede Motodeshiervadoras
Construccin de Letrinas
Sede
Mantenimiento de Caminos
Distrito Tucup
Tucup (Urbano) Estudio y construccin de Construccin de sistema de Apertura y mejoramiento ampliacin de sistema de alcantarillado (Gestionar de calles, cordones de agua potable (Gestionar financiamiento) acera y enlosetado financiamiento) Construccin de sistema de Estudio y construccin de microriego arroyo 1 de sistema de microriego Mayo, ejecucin 1ra fase arroyo 1 de Mayo (Gestionar financiamiento) Apoyo a la produccin Construccin de sistema de Apertura de caminos agua potable (Gestionar ramales financiamiento) Construccin de Plaza y Luminarias Construccin Social Construccin Cultural Construccin sede social de de Sede Sede
Tucup
1 de Mayo Nuevos Horizontes Kun-fu Balsapampa
Electrificacin
Mejoramiento de camino Construccin de Polifuncional
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Central
OTB
Tucup (Comunidad) Los Andes Nueva Esperanza Quita Botitas San Jos Simayuni Unidos el Arenal Unin Irpiri
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Estudio de sistema de microriego (Arroyo mayo) Estudio Electrificacin
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Apertura y mejoramiento de Apoyo a la produccin camino Apoyo a la produccin
Apoyo a la produccin agrcola con mejoramiento de cacao
Motodeshierbadora
Distrito Covendo
Covendo Simay OPIM San Pedro Cogotay San Jos Villa Concepcin Construccin de vivienda, Sede cocina, bao, muro perimetral Posta de Salud (Botica comunal) de Conclusin de posta Mejoramiento de camino Equipamiento de albergue Construccin de Sede sanitaria (Botica comunal) (Simay - S.P. Cogotay) turstico Cultural Construccin de plaza (1 Construccin de Sistema de Antena Parablica Apoyo a la produccin fase) Microriego (Arroyo Cocochi) Construccin de sistema Conclusin de posta Apoyo al turismo y Apoyo a la produccin de microriego (Gestionar mejoramiento de camino sanitaria (Botica comunal) financiamiento) Apertura de camino Alto Apoyo a la produccin Simay Construccin Cultural de Conclusin de casa de Mejoramiento de camino Apoyo a la produccin gobierno (Simay - S.P. Cogotay) Construccin de plaza Antena Parablica Construccin de Direccin, depsito y Sala Mltiple
Construccin de Letrinas Familiares Mejoramiento de Campo Provisin de Motodeshiervadoras Deportivo y apoyo a la produccin Apcola
rea 7 Distrito Cocochi Agua Dulce

de
Agua Dulce 15 de Noviembre Agua Dulce Libertad Los Pinos Porvenir Villa Rosario Cocochi (Pueblo) Cocohi (Comunidad) Estudio, Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) / Conclusin sede social (Agua dulce)
Mejoramiento de caminos Construccin ramales cultural
Mejoramiento de camino Libertad, Porvenir, agua Apoyo a la produccin Dulce, 15 de Noviembre (Gestionar financiamiento) Apoyo a la Produccin Construccin de cultural (1 fase)
sede Apoyo a la agrcola Electrificacin
produccin
Crianza de porcinos sede Construccin de plaza
Microriego
Crianza avcola
Cocochi
Mejoramiento de calles, Construccin de plaza Apoyo a la ganadera bovino Ampliacin y mejoramiento cordones y enlosetado (Estudio 1 fase) de engorde de sistema de agua potable (Gestionar financiamiento) (Mototoy, Cocohi U y R) Implementacin de Implementacin de servicio Sistema de Mejoramiento de camino Apoyo a la produccin secadoras de cacao de telefona publica Motodeshierbadora
riego,
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VCDI
Central
Mototoy
OTB
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3
Construccin cultural de
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Motodeshierbadoras
San Pablo Tigres Ayni 2 Puerto (Urbano) Antofagasta Puerto carmen Buen Retiro Buena Vista Centro Avaroa Copacabana Villa Litoral Alto Puerto Carmen Colorado Mejillones Alto Puerto Nueva Esperanza carmen Paraiso Progreso Tacuaral Carmen
Apoyo a la produccin Ampliacin y mejoramiento de sistema de agua potable Apertura y mejoramiento de (Mototoy, Cocohi U y R) camino troncal (Gestionar Apoyo a la produccin financiamiento y recurso distrital)
sede Construccin de casa de Apertura de camino ramal Cultura: Obra fina Apoyo a la produccin : caf y asistencia tcnica
Distrito Puerto Carmen

Construccin cultural de sede Construccin sistema de alcantarillado (Gestionar Construccin de Plaza financiamiento) Conclusin Sede Social Empacadora de Frutas Construccin de Mercado
Ampliacin sistema de agua potable (nueva captacin) / Construccin sede social Construccin Sistema de (Puerto Carmen) Micro riego (Gestionar Apoyo a la produccin financiamiento)
Conclusin Sede Social Empacadora de Frutas Secadoras de Cacao Apoyo a la Produccin Apcola
Apertura y mejoramiento de caminos (Gestionar Apoyo a la produccin financiamiento)
Distrito Jellchs papayani

Villa El Triunfo Papayani Villa Manco Kapac Cotacajes Jellchs papayani Linares Sinai Jellchs Berengel Siyaya Unidas Mejoramiento de camino troncal y ramal (Gestionar Electrificacin (Estudio) financiamiento)
G.M. Palos Blancos
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Central
OTB
14 de Septiembre 25 de Julio El Chapaco El Salvador Jayuni La Roca Mal Paso Chico Nueva Galilea San Miguel San Silvestre Santa Felicidad
Idea de Proyecto 1
Idea de Proyecto 2
Idea de Proyecto 3 Central Sidron
Idea de Proyecto 4
Idea de Proyecto 5
Idea de Proyecto 6
Central SIDRON
Apoyo a la Produccin de Apertura y Mejoramiento de Cacao, Caf, Banano y Camino (Gestionar Ctricos (Gestionar financiamiento) financiamiento)
Construccin de Sistema de Agua Potable, Ojo de Arroyo Tigre (Gestionar financiamiento)
Fuente: Elaboracin propia con base en talleres de priorizacin de proyectos
G.M. Palos Blancos
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VCDI
17 SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
17.1 Seguimiento y Evaluacin
17.1.1 Roles y Responsabilidades de los Actores Locales
Es importante que cada uno de los actores locales asuma un rol determinante en la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal, ejecutar cada uno de los proyectos y estrategias implica ello un grado de apropiacin real de todos los actores, en ese marco los roles que deben jugar cada uno de los actores en los siguientes aos es la siguiente:
Cuadro 104: Roles y Responsabilidades de los Actores Locales Responsables Cumplimiento de objetivos Responsables INSTITUCIONALES ORGANIZACIONALES Ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal mediante su programacin en el Plan Operativo Anual de cada ao Incentivar la gestin eficiente de los recursos naturales (agua, suelos y forestal) para fomentar un desarrollo sostenible Mejorar la calidad de vida, dando nfasis a la educacin tcnica, salud y el acceso a los servicios bsicos de las familias Apoyar actividades productivas, asistencia tcnica, capacitacin y de infraestructura productiva, generando excedentes para las familias y las organizaciones productivas Fortalecer la capacidad de administracin, organizacin, gestin y control social de las agrupaciones presentes y consolidar las organizaciones productivas, dando igual oportunidad de participacin a hombres y mujeres Gobierno Municipal Comit de Vigilancia Gobierno Municipal Comit de Vigilancia Gobierno Municipal Comit de Vigilancia Gobierno Municipal DIMPE Comit de vigilancia Gobierno Municipal Comit de Vigilancia Direccin distrital de educacin Red de salud Juntas escolares Organizaciones cantonales Sindicatos agrarios Sindicatos agrarios productivas Autoridades comunales Juntas vecinales Asociaciones productivas
Fuente: Taller Municipal 2 y Dialogo Productivo Municipal 2007
Las responsabilidades de los actores institucionales son las siguientes: Gestionar recursos ante las distintas instituciones para la ejecucin del PDM El Comit de Vigilancia y Concejo Municipal deben realizar sus acciones de control social y fiscalizacin para lograr transparencia en la ejecucin del PDM Promover la difusin del PDM para su total ejecucin El Gobierno Municipal, Comit de Vigilancia y las organizaciones deben evaluar de forma permanente el grado de ejecucin del PDM, ajustando de forma permanente el grado de ejecucin de sus estrategias y proyectos El Comit de Vigilancia anualmente debe elevar un informe sobre sus observaciones a la ejecucin del PDM, el ejecutivo sobre el grado de ejecucin, debiendo ambas instancias elevar su informe al Concejo Municipal para que esta instancia elabore su resolucin correspondiente
G.M. Palos Blancos
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VCDI
Por otro lado las organizaciones sociales: sindicatos agrarios, juntas de vecinos, avocaciones productivas, etc. Tienen las siguientes responsabilidades: Apoyar la Gobierno Municipal en la gestin de recursos para el financiamiento de los distintos proyectos Delinear estrategias para el fortalecimiento de las organizaciones productivas Fortalecer la organizaciones de asociaciones productivas Las autoridades originarias y las juntas de vecinos estn en la obligacin de promover una mayor utilizacin del PDM La red de salud debe organizarse para lograr una mayor cobertura del servicio de salud, con acciones que contemple un cronograma fijo para la atencin de las comunidades.
17.1.2
Matriz de Seguimiento y Lnea de Base del PDM 2008 - 2012
El Plan de Desarrollo Municipal busca mejorar el nivel de calidad de vida de los habitantes del municipio de Palos Blancos, una de los mecanismos para llegar a cuantificar el grado de avance del desarrollo municipal, es a travs de la matriz de seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008 2012. En la columna de lnea de base actual, se presentan algunos indicadores que representan el grado de desarrollo actual, es decir la lnea de base con la que el Plan de Desarrollo Municipal empieza. En la columna meta al final de los cinco aos se presenta el grado de avance en cuanto a desarrollo que ser alcanzado al finalizar la vigencia del presente PDM, por medio de la cartera de proyectos priorizados. El cuadro 228 muestra la matriz de seguimiento y lnea de base del Plan de Desarrollo Municipal 2008 2012.
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VCDI
Cuadro 105: Matriz de seguimiento PDM 2008 2012 Indicador Frmula Definicin EJE DE DESARROLLO HUMANO
Cobertura de Agua Segura y Potable Cobertura de Energa Elctrica Cobertura de Servicios de Eliminacin de Excretas Cobertura del Seguro del Adulto Mayor Tasa de Mortalidad Infantil Esperanza de Vida al Nacer Relacin Alumno Docente Relacin Alumno - Aula Relacin Alumno - Aula (Buenas)
N de Familias Beneficiadas con Agua Potable - Segura *100 Total Familias del Municipio
Lnea de base
Meta al final de los cinco aos
Proyectos a ejecutarse
Proyectos de Construccin de Sistemas de Agua Potable (Pag. 289). Proyectos de Electrificacin (Pag. 293) Proyectos de Construccin de Sistemas de Alcantarillado y Letrinas (Pag. 291, 292). Proyecto Seccional de seguro del Adulto Mayor (Pag. 294) Proyectos de Salud (Pag. 294). Proyectos de Salud (Pag. 294). Proyectos de educacin (Pag. 295301). Proyectos de educacin (Pag. 295301). Proyectos de educacin (Pag. 295301).
Porcentaje de Familias Beneficiadas con agua potable y/o segura. Porcentaje de Familias Beneficiadas con Energa Elctrica. Porcentaje de Familias Beneficiadas con sistema de alcantarillado y/o letrinas. Porcentaje de personas de la tercera edad atendidas mediante el seguro de vejez. Muertes de nios y nias menores de 1 ao con respecto al total de nacidos vivos. Es el nmero esperado de aos que vivira un recin nacido vivo. Muestra el nmero promedio de alumnos por docente en el sistema escolar pblico. No se considera entre los docentes a los directores de los establecimientos educativos, ni al personal administrativo, de inspeccin, vigilancia, etc. Muestra el nmero promedio de alumnos por aula en el sistema escolar pblico. No se considera entre las aulas a la direccin, bibliotecas, etc. Muestra el nmero promedio de alumnos por aula sin tomar en cuenta las aulas en mal estado en el sistema escolar pblico.
59,8% 58,6% 36,4% 0,0% 66,86 61,5 22
92,6% 70,9% 60,2% 100,0% 49,24 66 20
N de Familias Beneficiadas con Energa Elctrica *100 Total Familias del Municipio
N de Familias Beneficiadas con Alcantarillado - Letrinas *100 Total Familias del Municipio
N de Personas de la Tercera Edad Atendidas *100 Total personas de la Tercera Edad
Defunciones de Menores de 1 Ao *1000 Total de Nacimientos
Tiempo Vivido por una Generacin Total de Nacimientos
Poblacin Matriculada; Inicial, Primario y Secundario *100 Total Docentes en Niveles; Incial, Primario y Secundario
Poblacin Matriculada; Inicial, Primario, Secundario *100 Total Aulas Pedaggicas Poblacin Matriculada; Inicial, Primario, Secundario *100 Total Aulas Pedaggicas en Buen y Regular Estado
23 30
20 20
Aos Promedio de Estudio Tasa de Analfabetismo (Mayor a 19 aos) Infraestructura educativa en Buen Estado Equipamiento educativo en Buen Estado
Muestra el nmero promedio de aos de escolaridad Donde: AV = Cursos anuales vencidos (1,2, etc.) aprobados por la poblacin de 19 y ms aos de edad. P(AV) = Poblacin que ha vencido un curso (ao) o mas de instruccin
Poblacin Analfabeta de 19 y mas de Edad *100 Total Poblacin de 19 y mas
Aulas en Buen Estado *100 Total de Aulas
AV * P( AV ) (AV)
6,22
10
Proyectos de educacin (Pag. 295301). Proyectos de educacin (Pag. 295301). Proyectos de educacin, construccin de aulas (Pag. 296). Proyectos de equipamiento (Pag. 296).
Es la proporcin de personas de 19 aos y ms de edad que no saben leer y escribir. Proporcin de aulas que se encuentran en buen estado Proporcin de equipamiento que se encuentran en buen estado
13,2 42,7% 35,7%
9,74 80,0% 80,0%
Equipamiento; Pupitres, Pizarron, etc. en Buen Estato *100 Total del Equipamiento
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PM n,e, t Pet
Cobertura (Secundario)
*100
Donde: PM= Poblacin Matriculada del grupo etareo e en el nivel de educacin en la gestin escolar t. n = Nivel de educacin: Inicial , primaria y secundaria Pet = Poblacin en el grupo etareo
Muestra el nmero de alumnos inscritos en un determinado nivel de educacin, sin distincin de edad, expresado como porcentaje de la poblacin en edad escolar, en un ao dado. Muestra el nivel general de participacin de los nios en un nivel dado y la capacidad que tiene el municipio para brindar atencin en ese nivel de educacin.
82,7%
95,0%
Proyectos de educacin (Pag. 295301).
Tasa de Reprobados (Secundario)
Tasa de Desercin (Secundario) Porcentaje de Poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas (2001) ndice de Desarrollo Humano
Muestra la proporcin de alumnos inscritos de un grado determinado, en una gestin escolar dada, quienes no habiendo cumplido con los requisitos establecidos, no son Alumnos Reprobados *100 admitidos como aptos para pasar al curso, ciclo o nivel Poblacin Matriculados inmediato superior, es decir reprueban el grado y eventualmente repetirn el mismo grado el ao escolar siguiente. Proporcin de alumnos inscritos en un grado determinado, Poblacin Matriculada de Abandona sus Estudios quienes por razones independientes al sistema educativo *100 deciden suspender su aprendizaje, es decir abandonan el Poblacin Matriculados sistema educativo en un ao escolar dado. Es la proporcin de hogares que no satisface sus necesidades bsicas en condiciones de habitabilidad de la Hogares Pobres que no Satisfacen sus Necesidades Basicas vivienda, acceso a lo servicios bsicos de abastecimiento Total Hogares de agua, sanitario y energa elctrica, insumo energtico utilizado para cocinar, educacin y salud, respecto a una norma mnima predefinida. El IDH es un indicador multidimensional del desarrollo que 1 1 1 * ndice de Salud + * ndice de Educacin + * ndice de Consum mide en esencia los avances de una determinada sociedad 3 3 3 en materia de salud, educacin e ingresos en el mediano y largo plazo.
5,9%
2,0%
13,7%
2,0%
90,5%
80,0%
Proyectos del programa de Desarrollo Humano (Pag . 289-307)
0,604
0,704
Proyectos del programa de Desarrollo Humano (Pag . 289-307)
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Grado de conocimiento de las actividades de la gestin municipal por la ciudadana
Conocimiento de la Ejecucin de Proyectos del POA Conocimiento de la Formulacin del POA Conocimiento de Reformulacin del POA Conocimiento de Informe Anual del POA Conocimiento de Informes Trimestrales
Poblacin que Conoce la Ejecucin de Proy. del POA *100 Poblacin Total Poblacin que Conoce la Formulacin del POA *100 Poblacin Total Poblacin que Conoce la Reformulacin del POA *100 Poblacin Total Poblacin que Conoce el Informe Anual del POA *100 Poblacin Total Poblacin que Conoce los Informes Trimestrales *100 Poblacin Total
Proporcin de la poblacin que conoce de los proyectos ejecutados en el POA. Proporcin de la poblacin que conoce de la formulacin del POA. Proporcin de la poblacin que conoce de la reformulacin del POA. Proporcin de la poblacin que conoce del informe anual del POA. Proporcin de la poblacin que conoce de los informes trimestrales.
52,0% 30,0% 11,0% 16,0% 4,0%
80,0% 80,0% 80,0% 80,0% 80,0%
Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009). Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009). Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009). Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009). Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009).
de (Pag. de (Pag. de (Pag. de (Pag. de (Pag.
G.M. Palos Blancos
424
VCDI
Conocimiento de Procesos de Contratacin Conoce las Atribuciones del Alcalde Municipal Conoce las Atribuciones del Consejo Municipal Conoce las Atribuciones del Comit de Vigilancia Conformado del CDM CDM Institucionalizado
Poblacin que Conoce los Procesos de Contratacin *100 Poblacin Total
Proporcin de la poblacin que conoce los procesos de contratacin.
4,0%
80,0%
Proyectos del Eje Fortalecimiento Municipal 3008-3009).
de (Pag.
Grado de Conocimiento de la ciudadana de las atribuciones de las autoridades

Poblacin que Conoce las Atribuciones del Alcalde *100 Poblacin Total
Proporcin de la poblacin que conoce las atribuciones, deberes del alcalde municipal.. Proporcin de la poblacin que conoce las atribuciones, deberes del consejo municipal. Proporcin de la poblacin que conoce las atribuciones, deberes del comit de vigilancia. Consejo de Desarrollo Municipal conformado y en operacin Consejo de Desarrollo Municipal institucionalizado
9,0% 8,0% 4,0% 0,0% 0,0%
80,0% 80,0% 80,0% 100,0% 100,0%
Poblacin que Conoce las Atribuciones del Consejo *100 Poblacin Total
Poblacin que Conoce las Atribuciones del Comit de Vigilancia *100 Poblacin Total
Consejo de Desarrollo Municipal conformado y en operacin Consejo de Desarrollo Municipal institucionalizado
Grado de ejecucin financiera del POA
Presupuesto Municipal Ejecutado *100 Presupuesto Municipal Programado en el POA
Mide la proporcin de recursos ejecutados en las obras, servicios, etc., respecto de los recursos municipales asignados en el POA
0%
75%
Grado de ejecucin fsica del POA
Obras - Servicios - Actividades Ejecutadas en la Gestin *100 Obras - Servicios - Actividades Ejecutadas Programadas en el POA
Mide la proporcin de proyectos, servicios ejecutados respecto de lo Programado en el POA.
0%
75%
Proyectos del Eje de Fortalecimiento Municipal (Pag. 3008-3009). Proyectos del Eje de Fortalecimiento Municipal (Pag. 3008-3009). Proyectos del Eje de Fortalecimiento Municipal (Pag. 3008-3009). Proyectos del Eje de Fortalecimiento Municipal (Pag. 3008-3009). Proyectos del Eje de Fortalecimiento Municipal (Pag. 3008-3009). Estrategia: Cronograma de ejecucin del POA, etc. Ampliados informativos. Control Social de la sociedad Civil. Estrategia: Gestin de recursos, etc. Aplicar la normativa de la ley SAFCO Estrategia: cronograma de ejecucin del POA, etc. Control social. Estrategia: Ejecucin transparente de de recursos, etc. Aplicar la Normativa del SABS Proyectos de Apoyo a la Produccin (Pag. 278-280 Proyectos de Construccin de Sistemas de Microriego (Pag. 281282)
EJE DE DESARROLLO ECONMICO

Acceso a Sistemas de Riego Apoyo a la Produccin
Familias Beneficiadas con Sistema de Riego *100 Total Familias Familias Beneficiadas con Apoyo a la Produccin *100 Total Familias
Proporcin de familias beneficiadas con sistema de riego Proporcin de familias beneficiadas con el apoyo a la produccin
0,0% 26,5%
11,8% 59,0%
Fuente: Elaboracin Propia con base en Plan de Desarrollo Municipal 2008-2012, Iniciativas Bolivia.
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Divisin Poltico - Administrativa

Ciudad Blancos Palos Blancos

Pacajes Nuevo Israel Damnificado F Brecha E Brecha F

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Santa Ana de Mosetnes

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San Miguel de Huachi

San Miguel de Huachi

Cocochi - Agua Dulce

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Distrito Cocochi Agua Dulce

Alto Puerto Carmen

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Delicias Sillar Popoy San Miguel de Huachi Remolinos

16 de Julio Terrazas Sillar Popoy REA VI

Sub central Tacuaral Remolinos

El resumen de OTBs y centrales por distrito, se detalla a continuacin:

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Divisin Sindical Agraria

El desglose de centrales por distrito se presenta en el siguiente cuadro:

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Comunidades y Centros Poblados

El grafico 1, nos muestra el principal centro poblado del municipio.

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El grfico 2 muestra algunas comunidades y centros poblados del municipio.

Vista Panormica del Centro Poblado Sillar

Vista Panormica del Centro Poblado Popoy

Vista de la comunidad Mototoy

Vista de la comunidad Brecha H

Vista Panormica de la comunidad San P. de Cogotay

Vista Panormica de la comunidad Simay

Foto: Iniciativas Bolivia, 2007.

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Conflictos y Saneamiento Territorial

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2 ASPECTOS FSICO NATURALES

Caractersticas del Ecosistema

Zonificacin por reas

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Grafico 4: Temperaturas; Mxima, Mnima y Ambiente

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