INDICE

1.

OBJETIVOS LA MOTIVACION 2.1. Definicin 2.2. Motivacin 2.3. Categoras 2.4. Factores

2.

3.

LAS TEORIAS DE LA MOTIVACION

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6.

Teora de las necesidades Teora de los dos factores de la motivacin Teora ERG Teora de las tres necesidades Teora de la equidad Teora de las expectativas

3.7.Teora del reforzamiento

3.8. Teoras

de las metas

1. OBJETIVOS

1.

EXPLICAR ALGUNAS DE LAS DEFINICIONES DE MOTIVACION DE DONDE SE DERIVA ESTE TERMINO Y QUE LO INFLUYE.

2. DETALLAR LAS DIFERENTES CATEGORIAS DE LA MOTIVACION Y LOS FACTORES QUE LA DIVIDEN SEGN LA INTERPRETACION DE CADA INDIVIDUO.

3. EXPLICAR LAS DIFERENTES MOTIVACION Y SU DIVICIONES.

TEORIAS

DE

LA

2. LA MOTIVACION
2.1. DEFINICION Motivacin: Accin y efecto de motivar. || 2. Motivo ( causa). || 3. Ensayo mental preparatorio de una accin para animar o animarse a ejecutarla con inters y diligencia. La palabra motivacin deriva del latn motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento Actitud: Forma de motivacin social que predispone la accin de un individuo hacia determinados objetivos o metas. La actitud designa la orientacin de las disposiciones ms profundas del ser humano ante un objeto determinado. Existen actitudes personales relacionadas nicamente con el individuo y actitudes sociales que inciden sobre un grupo de personas. Voluntad: (Del lat. voluntas, -tis). f. Facultad de decidir y ordenar la propia conducta. || 2. Acto con que la potencia volitiva admite o rehye una cosa, querindola, o aborrecindola y repugnndola. || 3. Libre albedro o libre determinacin. || 4. Eleccin de algo sin precepto o impulso externo que a ello obligue. || 5. Intencin, nimo o resolucin de hacer algo. || 6. Amor, cario, aficin, benevolencia o afecto. || 7. Gana o deseo de hacer algo. || 8. Disposicin, precepto o mandato de alguien. || 9. Eleccin hecha por el propio dictamen o gusto, sin atencin a otro respeto o reparo. Propia voluntad. || 10. Consentimiento, asentimiento, aquiescencia. || 11. U. como frmula para pedir un precio o un donativo cuyo importe queda a discrecin del prestatario. LA voluntad. || 12. coloq. Propina ( gratificacin). LA voluntad. || ~ divina. f. Poder atribuido a la divinidad, cuya Providencia determina los acontecimientos naturales sustrados al control humano. || Mala ~. f. Enemiga, malquerencia. || ltima ~. f. La expresada en el testamento. || 2. Testamento. || a ~. loc. adv. Segn el libre albedro de alguien. || 2. Segn aconseja la conveniencia del momento. Una vlvula que se abre a voluntad. || De buena ~, o de ~. Locs. Advs. Con gusto y benevolencia. || ganar alguien la ~ de otra persona. Fr. Lograr su benevolencia con servicios u obsequios. || no tener alguien ~ propia. Fr. Ser muy dcil e inclinado a obedecer a las indicaciones de los dems. || quitar la ~ a alguien. Fr. Inducirle o persuadirle a que no ejecute lo que quiere o desea, especialmente cuando lo que iba a hacer era en provecho de otra persona.

2.2.

MOTIVACIN

Motivacin, causa del comportamiento de un organismo, o razn por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada. En psicologa y filosofa, motivacin son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este termino esta relacionado con el de voluntad y el de inters. En los seres humanos, la motivacin engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. En las distintas escuela de psicologa tienen diversas teoras sobre como se origina la motivacin y su efecto en la conducta observable. Las teoras de la motivacin, en psicologa, establecen un nivel de motivacin primario, que se refiere a la satisfaccin de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios. El psiclogo estadounidense Abraham Maslow dise una jerarqua motivacional en seis niveles que, segn l explicaban la determinacin del comportamiento humano. Este orden de necesidades sera el siguiente: (1) fisiolgicas, (2) de seguridad, (3) amor y sentimientos de pertenencia, (4) prestigio, competencia y estima sociales, (5) autorrealizacin, y (6) curiosidad y necesidad de comprender el mundo circundante. Ninguna teora de la motivacin ha sido universalmente aceptada. En primer lugar, muchos psiclogos, dentro del enfoque del conductismo, plantearon que el nivel mnimo de estimulacin haca a un organismo comportarse de forma tal que trataba de eliminar dicha estimulacin, ocasionando un estado deseado de ausencia de estimulacin. De hecho, gran parte de la fisiologa humana opera de este modo. Sin embargo, las recientes teoras cognitivas de la motivacin describen a los seres humanos intentando optimizar, antes que eliminar, su estado de estimulacin. Con ello, estas teoras resultan ms eficaces para explicar la tendencia humana hacia el comportamiento exploratorio, la necesidad o el gusto por la variedad, las reacciones estticas y la curiosidad. La motivacin, es en sntesis, lo que hace que un individuo actu y se comporte de una determinada manera. Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos psicolgicos que decide, en una situacin dada, con que vigor se acta y en que direccin se encauza la energa. Este es un

trmino genrico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. 2.3. CATEGORIAS

Los motivos pueden agruparse en diversas categoras: Los motivos racionales y los emocionales Los motivos pueden ser egocntricos o altruistas Los motivos pueden ser de atraccin o de rechazo

2.4.

FACTORES

La motivacin tambin puede ser debida a factores intrnsecos y factores extrnsecos. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivacin externa de ciertos factores. Factores extrnsecos pueden ser: El dinero El tiempo de trabajo Viajes Coches Cenas Bienes materiales

Los factores intrnsecos dependen del significado que le de la persona a lo que hace. Los factores extrnsecos tambin dependen de esta interpretacin de la persona, estos pueden cambiarse radicalmente de forma muy rpida mientras que los intrnsecos requieren de un trabajo de asimilacin mas adecuado a la mente del individuo, estos tratan de los deseos de las personas de hacer cosas por el hecho de considerarlas importantes o interesantes. Factores intrnsecos pueden ser: Autonoma: el impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control sobre lo que hacemos. Maestra: el deseo de ser mejor en algo que realmente importa. Propsito: la intensin de hacer lo que hacemos por servicio a algo mas grande que nosotros mismos.

3.

LAS TEORIAS DE LA MOTIVACION

3.1.

Teora de las necesidades

Se concentra en lo que requieren las personas para llevar una vida gratificante, en particular con relacin a su trabajo. En esta teora las personas estn motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades: Necesidades de autorrealizacin Necesidades secundarias Necesidades de estima Necesidades sociales o de pertinencia Necesidades de seguridad Necesidades fisiolgicas

3.2.

Teora de los dos factores de la motivacin

En esta se dice que tanto la satisfaccin como la insatisfaccin laboral derivan de dos series diferentes de factores. Por un lado tenemos los factores higinicos o de insatisfaccin, y por el otro los motivantes o sactifatores.

3.3.

Teora ERG

Esta es la teora expuesta por Clayton Alderfer. En un primer punto este seala que las necesidades tienen tres categoras: Existenciales De relacin (relaciones interpersonales) De crecimiento (creatividad personal) En segundo lugar menciona que cuando las necesidades superiores se ven frustradas, las necesidades inferiores volvern, a pesar de que ya estaban satisfechas.

3.4.

Teora de las tres necesidades

John W. Atkinson propone en su teora que las personas motivadas tienen tres impulsos: La necesidad del logro La necesidad del poder La necesidad de afiliacin

3.5.

Teora de la equidad

Segn esta teora las personas estn motivadas cuando experimentan satisfaccin con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparndolas con las recompensas que otros reciben.

3.6.

Teora de las expectativas

Esta consta de tres componentes:

Las expectativas del desempeo-resultado: las personas esperan ciertas consecuencias de su conducta. Valencia: el resultado de una conducta tiene una valencia o poder para motivar, concreta, que varia de una persona a otra. Las expectativas del esfuerzo-desempeo: las expectativas de las personas en cuanto al grado de dificultad que entraa el buen desempeo afectara las decisiones sobre su conducta. Estas eligen el grado de desempeo que les dar ms posibilidades de obtener un resultado que sea valorado.

3.7.

Teora del reforzamiento

Es la llevada a cabo por el psiclogo B. F. Skinner. En esta se explica que los actos pasados de un individuo producen variaciones en los actos futuros mediante un proceso cclico.
3.8.

Teoras de las metas

Esta es la teora expuesta por el psiclogo Edwin Locke, en la cual se establece que las personas se imponen metas con el fin de lograrlas.

Christopher Earlyn y Christine Shalley describen cuatro fases para establecer metas Establecer una norma que se alcanzara Evaluar si se puede alcanzar la norma Evaluar si la norma se cie a las metas personales La norma es aceptada, establecindose as la meta, y la conducta se dirige hacia la meta.