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- Filosofía de la organización
Misión:
- Orientar lo mejor del equipo hacia una rentabilidad que crea valor.
Visión:
- Ser una organización en la cual se multiplique el talento de sus miembros,
potencializando el efecto de bienestar que la empresa genera en la sociedad.
Valores:
- Que los clientes resuelvan problemas.
- Personal digno
- Ganar-Ganar
- Desarrollo sustentable
2. Objetivo:
El diagnóstico de necesidades de capacitación, se realizará con el fin de detectar
áreas de oportunidad en la empresa, a fin de proponer recomendaciones sobre un
plan o programa de capacitación (adecuado) en la misma.
o Contador
o Almacén
o Mostrador
o Caja
o Piso
o Repartidor
o Vendedor foráneo
o Administrativo
o Intendencia.
4. Método:
Se utilizará el método comparativo, el cuál para realizar un análisis profundo,
observar las necesidades reales, determinar a detalle las carencias a satisfacer, el
costo elevado, entre otros.
2.- Determinación
De los objetivos
Si no es factible
(Presupuesto)
Regresar paso 1
3.- Planes
y
Programa
s de
capacitació
5.- Ejecución
6.- Evaluación
6.- Documentos internos y externos:
Documentos que se utilizaran para llevar acabo el DNC
- Internos: Descripción de puestos, organigrama, reglamentos.
- Observación
- Entrevista
La entrevista es otra técnica más para recabar información pero de manera más
específica la cual hemos estado perfeccionando a lo largo del tiempo ya que cada
vez que se asiste a dicha empresa se realizan preguntas directas al personal
administrativo.
- Lista de verificación
- Cuestionario
El cuestionario también es un instrumento para recabar información de manera
masiva que ayuda a los investigadores a reducir el tiempo entre otras.
8. Análisis de la información:
Una vez obtenida la información de los instrumentos y técnicas se procederá a lo
siguiente:
- Clasificación de los instrumentos y técnicas.
- Clasificar las respuestas por su tipo.
- Graficar los resultados.
- Comparar lo real con lo ideal.
- En base a los resultados (estadísticas), determinar las necesidades de
capacitación.
- Determinar las personas y el área a capacitar.
- Proponer los planes y programas de capacitación.
9.- Recursos
V a c a c i o n e s
3.- Análisis de documentos,
diseño e información de los
instrumentos