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Fundamentos de administracin
Las bases de un buen administrador son: Planear, Organizar, Dirigir, Controlar. Para la planeacin de una empresa, se debe tener toda la informacin posible para la apertura; tipo de servicio, producto a ofrecer, materiales e insumos y a qu tipo de mercado se le va a ofrecer nuestro producto o servicio. Previamente debemos tener hecho un estudio y anlisis de mercado para saber cules son las necesidades del pblico. Tendremos que analizar las virtudes y fortalezas de la competencia para realizar una competencia leal y que nuestros servicios sean rentables. Debemos tener toda la informacin posible haber realizado los anlisis pertinentes al momento de realizar la apertura de nuestra empresa para no tener demoras y percances. La experiencia previa de todo el personal que participe en la apertura de la empresa es un tanto importante ya que nos proporciona ideas y nos ayuda a economizar tiempo y dinero. Anlisis del mercado. Se deben realizar estudios de mercado, como encuestas para verificar cuales son las necesidaes de la sociedad. Debemos definir a qu tipo de mercado vamos a dirigir nuestros servicios. Es importante sealar que toda empresa desea una recuperacin a corto plazo de capital, pero en este caso, se tiene planeada una inversin considerable para soportar los primeros meses de vida de la empresa, esto con el fin de que cuando se empiece a recuperar la inversin, se pueda reinvertir para la compra de tecnologa y reforzar las reas operativas de la empresa. Una buena investigacin de mercado nos ayudar recuperar ms rpido la inversin. Sacrificar el costo de nuestros servicios al principio sera una buena estrategia para convencer al pblico de usar nuestros servicios, claro est que con servicios de calidad y proporcionar un plus para tener clientes duraderos. Competencia. Es importante conocer las debilidades y fortalezas de la competencia a la que nos vamos a enfrentar. Podemos recabar esa informacin por medio de mistery shopers, usar los servicios que nosotros vamos a ofrecer, sondear a sus clientes, costos, al tipo de mercado que se enfocan. Analizar la mercadotecnia que usa la competencia es muy importante, ya
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En este caso mi tendencia gira hacia la Escuela Eclctica de los autores: Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril ODonnell, William P. Leonard y Victor Lazzaro, ya que tomara las ideas ms sobresalientes de cada corriente administrativa para poder tener xito en la realizacin de mi empresa. El lado humano es muy importante en m persona, ya que es el capital humano parte fundamental de toda empresa. El desarrollo de un buen ambiente de trabajo es primordial para el buen desempeo en las actividades del capital humano. Conclusin: Al momento de realizar la apertura de una empresa, sea cual sea su giro se deber tomar en cuenta lo siguiente: Solvencia econmica, planificacin y desarrollo del producto y/o servicios, distribucin, insumos y materiales de trabajo, personal capacitado para cada una de las reas, anlisis previo del mercado y de la competencia, mercadotecnia efectiva y real, organizacin, planeacin direccin y control administrativo.
Saludos.