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pone de manifiesto las limitaciones que tiene el confiar en una comunidad annima, Internet genera una gran desilusin y dolor. En Internet pueden crearse personalidades muy diferentes a como uno es en realidad. Las personas que usan esta falsa identidad cultivan un cierto "mundo de fantasa" dentro de las pantallas del ordenador. Las personas con mayor riesgo de crear esta nueva pseudo-identidad on-line son las que presentan baja autoestima, sentimientos de insuficiencia y miedo a la desaprobacin de los dems. Estos rasgos tambin pueden conducir a otros trastornos como la depresin y ansiedad, que pueden entrelazarse con el uso excesivo de Internet. En definitiva, Internet puede convertirse para algunas personas en una nueva adiccin con riesgos y daos especficos
1.- Universidades de educacin a distancia basadas en la tecnologa. A diferencia de las universidades a distancia basadas en el tradicional estudio por correspondencia, o en la extensin de las clases mediante satlites, televisin, etc.., se trata de universidades online que ofrecen un modelo de enseanza organizado en funcin de la tecnologa (utilizando fundamentalmente sistemas de aprendizaje asncrono, apoyndose en las ventajas de los sistemas de conferencia mediante ordenador y en las posibilidades crecientes de world-wide-web). Se trata de las universidades online o universidades virtuales cuyo nmero est creciendo constantemente. 2.- Universidades privadas dirigidas a adultos. La formacin de adultos es uno de los mercados emergentes para universidades privadas y organizaciones o empresas privadas existentes y nuevas que operan dirigindose a segmentos muy determinados de ese mercado, atentos a las necesidades que presentan, en mbitos como el de la cualificacin tcnica o de gestin, ofreciendo cursos estndar, etc... Se trata de instituciones diferentes de las instituciones tradicionales sin nimo de lucro de formacin continua, sean stas pblicas o privadas, al plantear la formacin ms que como servicio pblico, como una mera actividad empresarial. 3.- Universidades corporativas. Se trata de organizaciones de formacin que diversas corporaciones empresariales han puesto en funcionamiento para cubrir necesidades de formacin especfica de sus propios recursos humanos (desarrollo de competencias base para el puesto de trabajo, integracin en la cultura de la compaa, aumento la cooperacin, la comunicacin y las competencias de los empleados de forma individual y en equipo, etc.). Proporcionan estudios que tienen acreditacin, pero su actividad principal -al menos la de la compaa nodriza- no es la formacin y se orientan fundamentalmente a las necesidades de la misma. 4.- Alianzas estratgicas universidad-industria. La asociacin y las alianzas estratgicas se estn desarrollando entre universidades y organizaciones con nimo de lucro. Esto supone el contacto entre diferentes culturas organizativas, diferentes objetivos, y diferentes principios operativos. Entre los beneficios de este tipo de asociaciones cabe esperar el intercambio de informacin y de conocimientos y el desarrollo de estrategias adecuadas para un mercado en constante cambio. Desde la perspectiva de las universidades, este tipo de asociacin debe prepararlas para un mundo en competicin. 5.- Organizaciones de control de acreditacin y certificacin. La emergencia de un extenso mercado de formacin continua ha hecho surgir organizaciones que se encargan certificar las competencias individuales, tanto de cara a los trabajadores, como a los empresarios. La flexibilizacin de la formacin exigen cada da ms sistemas de acreditacin y certificacin de las competencias que se van adquiriendo individualmente y de reconocimiento de programas de formacin entre instituciones. 6.- Universidades tradicionales extendidas. Muchas universidades convencionales disean y organizan programas especficos para ofrecerlos a una audiencia de adultos en modalidades no presenciales. Las experiencias van desde unidades poco dependientes de la organizacin tradicional y que deben autofinanciarse, hasta universidades que modifican y ofrecen los programas convencionales para una audiencia no convencional. Se trata, en cualquier caso, de atender a un mercado de formacin continua que cada vez requiere mayor especializacin, al mismo tiempo que se puede atender a los usuarios tradicionales de dichas instituciones en modalidades ms flexibles. 7.- Universidades Multinacionales Globales. Generalmente apoyados en alguna universidad convencional (Universidad tradicional extendida o Universidad a distancia basada en la tecnologa), se trata de servicios de formacin superior de carcter internacional -o mejor global- que se pueden apoyar o no en universidades de los otros pases. El xito de cualquiera de estos tipos de proyectos dependern de varios factores (Salinas, 1997): el prestigio de las instituciones, la flexibilidad del profesorado (su capacidad para adaptarse a las condiciones impuestas por las nuevas tecnologas), calidad de los contenidos frente a los fuegos de artificio multimedia, interactividad no limitada a profesor-alumno, reconstruccin de los ambientes de comunicacin humana, ... Y en el terreno de la educacin superior, el xito de estos proyectos depender de la transformacin de algunas de las actuales estructuras que provocan el aislamiento institucional para potenciar equipos que conjuguen la calidad docente en sistemas presenciales con la interaccin a travs de las redes y que lleven a la cooperacin en el diseo y la distribucin de los cursos y materiales de educacin a distancia en el marco de consorcios de instituciones dando lugar a verdaderas redes de aprendizaje, descritas en otros trabajos ( Harasim y otros, 1995; Salinas, 1995, 1996). Al mismo tiempo, las redes pueden proporcionar a las instituciones universitarias instrumentos para desarrollar otra de sus importantes funciones: la investigacin. Internet ha posibilitado desde sus comienzos la cooperacin en este campo mediante experiencias que pueden catalogarse de teleinvestigacin. Tradicionalmente ha sido el correo electrnico el instrumento utilizado para facilitar la 3
cooperacin en proyectos de investigacin e intercomunicarse. En la actualidad, crecen las posibilidades de conectarse a un instrumento cientfico instalado en otro lugar, p.e. telescopios. Telescopios, microscopios y laboratorios virtuales crecern en nmero y podrn ser utilizados por cualquier abonado registrados. Otro ejemplo lo constituye la telemedicina. Pero, tambin se puede participar en directo en el proceso de creacin de una idea. La creacin de nuevo conocimiento, el proceso colaborativo de creacin de nuevos materiales para la enseanza, constituyen otro de los puntos claves que debe preocuparnos a los pedagogos y que conjuga la puesta en marcha de acciones formativas a travs de internet con acciones de formacin de profesorado. La utilizacin de las redes como instrumentos al servicio de la formacin en experiencias de aprendizaje abierto, sean a cargo de una sola institucin, sean mediante proyectos asumidos por consorcios de instituciones, ofrece un doble efecto: mejora y aumenta el acceso a las experiencias y materiales de aprendizaje a personas que tienen dificultades para el acceso a acciones convencionales y contribuye a una actualizacin y al desarrollo profesional del profesorado que participa en la experiencia.
BIBLIOGRAFA
MAJ, Joan, MARQUS, Pere (2001) La revolucin educativa en la era Internet. Barcelona Lic. Emilce Castillo Obando, 1998; Las nuevas tecnologas en la informacin y comunicacin: para bien o para mal?, en Revista Latina de Comunicacin Social, nmero 12, de diciembre de 1998 http://www.educared.net/escuelanntt/panel/preg_res.asp?per_id=2 http://delitosinformaticos.com/delitos/delitosinformaticos3.shtml. http://dewey.uab.es/pmarques/siyedu.htm. http://www.ull.es/publicaciones/latina/a/02hemilce.htm. http://www.uib.es/depart/gte/tendencias.html. 4