Cdigo de tica

Dr. Ismael Camargo Gonzlez Coordinador

Autores Dr. Ismael Camargo Gonzlez Dr. Carlos Francisco. Camero Ramrez MC. Lazaro Gambino Espinoza MC. Francisco Lpez Snchez

INDICE I. Exposicin de motivos II. Principios y valores a. Sentido tico b. Honestidad Total c. Espritu de Servicio d. Dialogo Permanente e. Alto sentido de responsabilidad f. Actualizacin permanente g. Trabajo en equipo h. Lealtad Institucional i. Actitud de respeto j. Sentido de Justicia III. Cdigo de tica a. Docentes b. Alumnos IV. Posgrado V. Autoridades y Personal de Apoyo

I. Exposicin de motivos Tanto la sociedad en general como nuestra comunidad universitaria, requieren ajustar su conducta a normas y reglas que garanticen una sana convivencia y un alto desempeo de nuestra actividad educativa. En el caso de nuestra facultad dicha conducta est orientada principalmente al proceso enseanza-aprendizaje. En este contexto se inscribe esta Cdigo de tica que trata de servir como una clara gua que nos auxilie en la orientacin de nuestro comportamiento, tanto de educadores como de educandos, autoridades y personal de apoyo de nuestra facultad. Como sabemos, Cdigo de tica est compuesto de dos palabras que conjugadas nos sirven para disponer de una efectiva herramienta en el desempeo de nuestra actividad docente. Efectivamente Cdigo, de acuerdo a su raz etimolgica proviene del latn *codcus, der. regres. de codiclus, codicilo, se refiere a un conjunto de normas legales sistemticas que regulan unitariamente una materia determinada, es tambin una recopilacin sistemtica de diversas leyes y un conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia. Por otra parte, tica nos remite al trmino tico, cuya raz etimolgica proviene tambin del latn ethcus, y este del gr. . adj. Perteneciente o relativo a la tica, significa tambin recto, conforme a la moral, persona que estudia o ensea moral, parte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones del hombre, as como un conjunto de normas morales que rigen la conducta humana cuyo ejemplo lo tenemos en la tica profesional. As, el presente documento tiene como objetivo fundamental fomentar un alto sentido de responsabilidad y honestidad en la preparacin educativa de execelencia de profesionales y posgraduados en el ejercicio del derecho, conscientes de que esta labor implica tambin cumplir puntualmente con los planes y programas de trabajo, todo ello cimentado en slidos principios y valores ticos.

Como parte fundamental de la Universidad, tenemos el doble carcter de profesores e investigadores esta naturaleza nos hace asumir que no podemos disociar la labor de profesor de la labor investigatica, ya que ambas se encuentran ntimamente vinculadas.

Como profesores, tenemos la obligacin de dotar a los estudiantes de los conocimientos cientficos, ticos y tcnicos que los preparen para enfrentar los retos que el desempeo profesional supone, con seguridad, eficiencia y alto sentido de responsabilidad debemos inculcar en ellos los valores ticos de responsabilidad, honestidad, dedicacin y vocacin de servicio estos elementos, sin duda, contribuirn al desarrollo integral del alumno.

Enseanza es la accin y efecto de ensear, y tambin el sistema y mtodo de dar instruccin. La enseanza jurdica seala accin de ensear el derecho, y ensear es simplemente: instruir, doctrinar, amaestrar con reglas y preceptos. En otras palabras, la enseanza del derecho es la transmisin de los conocimientos que engloban esta materia. La importancia deI derecho radica en que ha sido el vehculo para la ordenacin de la vida social en sus diferentes manifestaciones. A travs del derecho se prohben o autorizan conductas, se fijan atribuciones a los rganos del Estado y a sus funcionarios, se regulan las relaciones entre los pases, se establecen reglas para las relaciones comerciales se fijan sanciones para los sujetos que incumplen las normas jurdicas, etc. En este orden de ideas la enseanza del derecho puede ser la transmisi6n del conocimiento de las normas de carcter jurdico que existen en una sociedad dada. Pero puede ser tambin la transmisi6n de las reflexiones que sobre las normas jurdicas, los principios que las inspiran, sus defectos, su contenido, etc., han realizado los juristas en distintas pocas. Finalmente, la enseanza del derecho tambin puede ser la transmisin del conocimiento sobre los rganos que aplican las normas, el modo en que se administra justicia, las diferencias que hay entre una y otra legislacin, uno y otro sistema jurdico, y una y otra poca en relacin a todos los temas sealados, y otros muchos. Para decirlo en forma breve, la enseanza del derecho es la accin de transmitir el conocimiento de todo lo que significa derecho en un momento dado. Ahora bien, como investigadores, sin duda tenemos la obligacin de producir nuevos conocimientos, ampliar los ya existentes y mejorar los procesos de enseanza aprendizaje, mantenernos siempre actualizados en las corrientes modernas del pensamiento en torno al derecho, atentos al desarrollo y evolucin de la ciencia jurdica. En realidad, enseanza e investigacin no pueden ser explicadas a manera de compartimentos o estancos, ya que se hallan estrechamente vinculadas, la enseanza se nutre de la investigacin, la cual a su vez es la base de la primera.

Sin embargo, la finalidad de una y otra si ha sido distinta a lo largo del tiempo. A saber, la enseanza tiene por objeto la capacitacin de un nmero ms o menos amplio de sujetos (alumnos) para actuar, dentro de la estructura social, en las diversas funciones que requieren del conocimiento del derecho. Por su parte, la investigaci6n tiene por objeto realizar una labor indagadora o analtica sobre el fenmeno jurdico en su ms amplia acepcin. A su vez, los estudiantes, tienen la obligacin de aprovechar al mximo los conocimientos impartidos en las aulas de nuestra institucin, adoptar un alto sentido crtico y riguroso respecto a ese conocimiento el no conformarse con slo ser un buen estudiante, les dar una ventaja invaluable en la vida profesional la competencia es tan fuerte que nos obliga dia con da a la actualizacin por el propio dinamismo del derecho, en el mundo globalizado slo

los ms preparados tendrn la oportunidad de triunfar, para ello los alumnos deben adquirir nuevos conocimientos y habilidades, como la comunicacin y el trabajo en equipo.

II. Principios y valores Para formar egresados comprometidos con la sociedad y con la universidad, necesitamos dotarlos en las aulas, de conocimientos tiles en el desempeo de su noble profesin, esto solo lo lograremos con docentes que impartan ctedra con capacidad, veracidad y respeto, que al momento de calificar las prcticas y conocimientos aprendidos por los estudiantes, lo realicen con honradez, justicia y equidad, poniendo en esta labor todo el empeo que la misma requiere. Este proceso, requiere que el educador dimane confianza en el educando, desplegando para ello principios y valores ticos como los siguientes: a. Sentido tico tico, cuya raz etimolgica ethos significa la forma peculiar de ser, ontolgicamente hablando relativo tambin a la dignidad humana que impide tomar al hombre como un medio. La tica como virtud moral, es segn Aristteles correspondiente a la parte apetitiva del alma, en cuanto a moderada o guiada por la razn y que puede consistir en el justo medio entre dos extremos de los cuales uno es vicioso por exceso y el otro por defecto.1 El sentido tico significa que nuestra conducta como docentes debe cimentarse en valores universales plenamente reconocidos valores universales inmutables, ms all de convencionalismos sociales, econmicos, religiosos, ideolgicos, culturales u otra ndole que perturbe la conducta tica. En el Banquete de Platn se menciona que el comportamiento moral, y por lo tanto el de tica profesional, es por esencia libre, consciente y responsable de las consecuencias, independientemente de las buenas intenciones. Los cdigos morales (sean de carcter social, religioso o profesional) slo orientan de la mejor manera que pueden hacerlo, nuestras decisiones.

Estas son las que despus de haber sido tomadas sufrirn nuestra aprobacin y la ajena o nuestro rechazo y el de los dems.2 En este contexto, el docente debe abrazar sin pretextos el inters colectivo debe servir a los educandos sin distincin alguna El sentido tico debe estar orientado al servicio de nuestros conciudadanos, buscando siempre su bienestar y desarrollo. Como profesores, la tica profesional resulta fundamental, pues es un compromiso con lo que ustedes hacen, con lo que yo hago, con lo que cada ser humano hace. Este compromiso es tan profundo que en l, como dice Aristteles respecto a las virtudes poco o nada tiene que ver

el saber, pues para la moral valen ms los actos de justicia, templanza y la responsabilidad, y especialmente la autenticidad.

b. Honestidad total Honestidad, cuya raz etimolgica proviene del latn honestitas, que significa compostura, decencia y moderacin en la persona, acciones y palabra, recato, pudor, urbanidad, decoro y modestia.3 Honestidad: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre con base en la verdad y en la autntica justicia (dando a cada quien lo que le corresponde, incluida ella misma). Ser honesto es ser real, acorde con la evidencia que presenta el mundo y sus diversos fenmenos y elementos; es ser genuino, autntico, objetivo. La honestidad expresa respeto por uno mismo y por los dems, que, como nosotros, "son como son" y no existe razn alguna para esconderlo. Esta actitud siembra confianza en uno mismo y en aquellos quienes estn en contacto con la persona honesta. La honestidad no consiste slo en franqueza (capacidad de decir la verdad) sino en asumir que la verdad es slo una y que no depende de personas o consensos sino de lo que el mundo real nos presenta como innegable e imprescindible de reconocer.4 Si alguna vez debemos hacer un listado de las cualidades que nos gustara encontrar en las personas o mejor an, que nos gustara poseer, seguramente enunciaremos la Honestidad, porque garantiza confianza, seguridad, respaldo, confidencia, en una palabra integridad. La Honestidad es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la conducta que se observa hacia el prjimo, que junto a la justicia, exige en dar a cada quien lo que le es debido. Podemos ver como actitudes deshonestas la hipocresa, aparentando una personalidad que no se tiene para ganarse la estimacin de los dems; el mentir continuamente; el simular trabajar o estudiar para no recibir una llamada de atencin de los padres o del jefe inmediato; el no guardar en confidencia algn asunto del que hemos hecho la promesa de no revelarlo; no cumpliendo con la palabra dada, los compromisos hechos y la infidelidad.

Faltar a la honestidad nos lleva a romper los lazos de amistad establecidos, en el trabajo, la familia y en el ambiente social en el que nos desenvolvemos, pensemos que de esta manera la convivencia se hace prcticamente imposible, pues sta no se da, si las personas somos incapaces de confiar unos en otros.5 La honestidad es un valor permanente, no transitorio, se es honesto o se es deshonesto, es una prctica cotidiana en todos los actos de nuestra vida, como se expresa en este apartado: honestidad total.

c. Espritu de Servicio El servicio a los dems resulta ser un principio tico fundamental, porque su significado ms profundo consiste en despojarnos del egocentrismo significa tambin nuestra autorrealizacin, servir a los dems nos hace ms libres, ms universales. El servicio es una forma de vida ya que el acto de servir a otro ser humano puede ser la ms alta e importante accin que podemos alcanzar en la vida; el acto de servir a los dems puede llegar a convertirse en la misin de una vida y es el comportamiento que, por si slo, puede dar sentido a la existencia. Servir a los dems, es posiblemente, uno de los ltimos eslabones en la cadena de la evolucin de la persona y el primero en una organizacin. La satisfaccin personal se puede lograr mediante el servicio, sobre todo cuando se involucra la actitud.6 Se ha podido constatar que servir y ayudar a los dems, tiende a hacer a las personas, psicolgicamente y emocionalmente, ms saludables que los individuos egostas. Dedicar tiempo a la felicidad de los otros nos hace sentir mejor que dedicar todos los esfuerzos al placer propio. Servir a los dems relaja los sentimientos negativos. Si deseamos el bien a los dems, ese mismo deseo llena nuestras expectativas, al servir a otros, nos servimos a nosotros mismos. El buen servicio puede causar un gran efecto en una persona y permanecer en su memoria, por lo que en un futuro ser recordado; con slo dar de nuestro tiempo a quien lo necesita, nos da la oportunidad de sentir nuestra propia satisfaccin,

d. Dialogo Permanente Dialogo, cuya raz etimolgica proviene del latn dialogus significa pltica entre dos o ms personas el dialogo es un formidable recurso del que los seres humanos tenemos para la mutua comprensin, por ello en la actividad educativa el dialogo es un valor de excelencia del profesor a travs del cual logramos entendernos. As para buena parte del pensamiento antiguo hasta Aristteles el dialogo no es solamente uno de los modos en que puede expresarse el discurso filosfico, sino su modo propio y privilegiado, porque este discurso no es hecho por el filosofo a s mismo, sino que es un conversar, un discurrir, un preguntar y responder entre personas asociadas en el comn inters de la investigacin.7 Como docentes debemos poseer amplia capacidad de transmitir nuestros conocimientos en forma correcta, coherente, pertinente y clara el trabajo docente involucra el desarrollo de las ideas y opiniones, el dialogo, la argumentacin y defensa de las ideas, todos estos elementos constituyen el ncleo central del desempeo docente, as como saber comprender, analizar y evaluar a los dems. El dialogo y el raciocinio hacen ms consistente y eficaz nuestra labor.

El dialogo, termina con la concepcin del estudiante como elemento pasivo del binomio maestro-alumno, ya que incluye al alumno como centro del proceso de aprendizaje, mediante el dialogo el profesor facilita al alumno la adquisicin de conocimientos. El dialogo supone interaccin entre profesor y alumno, interaccin que amplia los puntos de vista de las partes y motiva a la profundizacin en el conocimiento, esta interaccin resulta concluyente para el xito o el fracaso de la tarea educativa.

e. Alto sentido de responsabilidad La responsabilidad es uno de los ms altos valores que la sociedad en general, la Universidad Autnoma de Sinaloa y nuestra facultad en lo particular ms apreciamos. De acuerdo con el Diccionario Razonado de Legislacin y Jurisprudencia, responsabilidad es la obligacin de reparar y satisfacer por si mismo o por otro cualquier prdida o dao que se hubiere causado a un tercero.8 La responsabilidad para el profesor consiste en actualizar constantemente su propio acervo, ser el conducto o facilitador para que educando acceda de manera natural a los conocimientos que necesita y estar dispuesto ejercer su postulado de la mejor manera posible. Julio Roldn, en su libro tica mdica, afirma que a travs de la reflexin el hombre se sentir responsable de sus actos, de sus intenciones y de sus propios proyectos. Se atribuir su accin y sentir la conciencia de culpabilidad cuando llegue a faltar a sus deberes, poniendo as de manifiesto su madurez al relacionarlos con los principios ticos conocidos.9 La responsabilidad es sinnimo de madurez, ser responsable significa hacerse cargo de s mismo, de sus actos, de su conducta en general responder por ellos. La responsabilidad supone la imputabilidad de los actos realizados y obliga al hombre a responder de ellos ante su propia conciencia en sentido moral y ante el poder pblico en su carcter de responsabilidad civil o penal. De acuerdo con Nicola Abbagnano, la responsabilidad puede concebirse partiendo de la posibilidad de prever los efectos del propio comportamiento y corregir el comportamiento mismo a partir de tal previsin. 10

f. Actualizacin permanente El profesor para estar en condiciones de orientar a sus alumnos para que en el ejercicio profesional acte con estricto apego a la tica profesional y a las normas de la profesin, tiene

la obligacin de mantenerse actualizado en la materia y los temas que imparte, para transmitir a sus alumnos los conocimientos ms avanzados a nivel global. Para asegurar la consecucin de estos objetivos el profesor debe mantener sus conocimientos y habilidades didcticas y pedaggicas en el ms alto nivel Para mantenerse actualizado, el profesor debe acudir a congresos nacionales e internacionales, participar en estos eventos acadmicos como ponente, debe tomar e impartir cursos, seminarios, diplomados y posgrados patrocinados por la institucin, la calidad de la educacin que se imparta en la universidad en general y nuestra facultad en los particular depende de grado de preparacin y actualizacin de su planta docente. Para ser congruentes con nuestra calidad de educadores, debemos estar siempre dispuestos siempre a una permanente situacin de aprendizaje. La perseverancia en el estudio nos permite realizarnos como personas y como educadores, la constante actualizacin nos permite impartir nuestra ctedra de manera eficaz e innovadora. El docente que no actualice de manera constante sus conocimientos y habilidades estar condenado irremisiblemente a la obsolencia y lo que es peor, arrastrando al sistema mismo a esta circunstancia. La actualizacin docente, es todo un proceso que no termina con la consecucin de nuevos conocimientos y habilidades por parte del docente, sino que contina a lo largo de su vida profesional poniendo en la prctica esos nuevos conocimientos y habilidades al servicios de los educandos en el aula.

g. Trabajo en equipo Conjuntar la labor de varias personas en un objetivo comn, requiere la direccin de un lder, de un organizador, de una cabeza el resultado global depende en mucho de la funcin especfica de cada uno de los integrantes del equipo, adems de la nocin clara de las metas y objetivos. El principio del trabajo en equipo es desempear un trabajo individual bajo un fin comn. Es una actitud de servicio con el espritu del grupo para un fin comn exterior al equipo. Todos los miembros del equipo aceptan otorgar parte de su libertad e intereses individuales hacia un objetivo comn, sabiendo que es la mejor forma de conseguir lo propuesto, respetando al mximo la dignidad de las personas. La riqueza y el valor aadido de esta forma de trabajo, nos viene dada por la diversidad de lo que uno es y aporta. Todas las personas en principio tienen el mismo valor. El jefe no es el nico importante del equipo sino el lder, el organizador.11 En la Universidad Autnoma de Sinaloa y concretamente en nuestra facultad de derecho, un ejemplo de trabajo colectivo, de trabajo en equipo lo constituye el Cuerpo Acadmico. En este tenor, el Programa de Mejoramiento del Profesorado contiene las directrices para que los procesos institucionales relativos a la actualizacin y desarrollo de sus programas integrales debe realizarse por grupos o equipos de trabajo, ms an cuando se trate de temas que

requieren atencin especializada o multidisciplinaria. La organizacin misma de las universidades depende hoy de la atencin colegiada de prcticamente todas las labores que le conciernen a la academia.12 Con el concepto de Cuerpo Acadmico se aborda la vertiente colectiva de la labor investigativa, labor compleja sin duda, ya que se trata de generar conocimiento, de proponer innovaciones que detonen el desarrollo social y econmico de nuestras entidades. Es importante sealar que si bien el eje articulador de un Cuerpo Acadmico es la generacin o aplicacin del innovadora del conocimiento en lneas de inters comn, de sus integrantes, cada uno de ellos debe participar activamente en las actividades docentes. Y estas no deben limitarse slo a la instruccin frente a grupos, sino incorporar otras tareas ms individualizadas, que son esenciales para el desarrollo de las habilidades intelectuales y la buena calidad del proceso educativo, asesora, tutora, direccin de tesis y proyectos de los estudiantes, conduccin de prcticas y talleres, etctera. 13 La investigacin cientfica es sin duda una actividad vital para las Instituciones de Educacin Superior Los Centros de Educacin Superior, que no sean capaces de formar investigadores propios, que a su vez produzcan obras cientficas acordes a sus necesidades estarn condenadas de manera irremediable a repetir en las aulas los conocimientos construidos por otros. Efectivamente, el contar con Cuerpos Acadmicos en cada una de nuestras Facultades, garantiza mnimamente la actualizacin, ampliacin y difusin del conocimiento, la transformacin del mismo y la creacin de nuevos saberes. Para ello, obviamente es necesario contar con el apoyo interno de la institucin y externo de organismos creados ex profeso para ello, estas dos condiciones son determinantes para el xito de estas tareas. 14 Para obtener un excelente rendimiento del trabajo en equipo se requiere, una mayor eficacia en la coordinacin de acciones, contribucin activa de cada uno de los integrantes, actitud creativa y la capacidad de auto administrar su tiempo y capacidades. Los posgrados no prosperarn sin cuerpos acadmicos de dedicacin exclusiva o tiempo completo, auxiliados por laboratorios, bibliotecas y centros de documentacin interconectada por medios electrnicos, as como por sistemas de vinculacin de la docencia con la investigacin. Un tema muy importante relacionado con la educacin superior, es la llamada educacin a distancia.

Esta tarea slo puede cumplirse a travs de los acadmicos, como cuerpos organizados, capaces de ejercer la crtica y el estmulo al trabajo de sus colegas y, por lo tanto, cumplir el importante papel que tienen asignado las instituciones de educacin superior.

La calidad y el adecuado cumplimiento de las funciones de formacin de recursos humanos profesionales, la generacin de nuevo conocimiento cientfico, humanstico y tecnolgico y su divulgacin en las sociedades modernas, depende de esta accin colegiada de los acadmicos.

h. Lealtad Institucional El sentido de pertenencia a una institucin, comunidad, equipo, o sistema, se dimensiona en mucho tomando como referencia los principios y valores que estos generan, as como la identificacin que con ellos tenemos. Por ello, quienes somos orgullosamente universitarios, tenemos un vinculo muy estrecho con la Universidad Autnoma de Sinaloa en lo general y con la Facultad de Derecho en lo particular, vinculo que se manifiesta de manera indudable en la lealtad hacia la institucin, lealtad, sellada mediante un compromiso que va ms alla de la relacin de trabajo. Respecto a la lealtad, resulta atinente citar aqu a William Bennet quien afirma que nuestras lealtades constituyen un importante indicio de la clase de personas que hemos decidido ser. Sealan cierta constancia o tesn en nuestro apego por las personas, grupos, instituciones o ideales con las que hemos decidido identificarnos y agrega: la verdadera lealtad sobrevive a los contratiempos, resiste la tentacin y no se acobarda ante los ataques y la confianza que nace de una lealtad genuina impregna nuestra vida entera.15 La lealtad es en esencia un alto valor que genera una amplia visin de unidad, fortalece el inters comn, la lealtad es sinnimo de aceptacin, respeto y apoyo. La lealtad es un valor que debemos desarrollar en nuestro interior y tener conciencia de lo que hacemos y decimos. Es un corresponder, una obligacin que se tiene con los dems. Es un compromiso de defender lo que creemos; y en quienes creemos, si no cumplimos como es debido, nos quedamos solos. Cuando somos leales, logramos llevar la amistad y cualquier otra relacin a algo serio y profundo. Todos podemos tener un amigo de verdad, pero debemos estar conscientes que esto implica un compromiso, porque es estar en las buenas y en las malas.16 Para la comunidad universitaria, la lealtad es un valor esencial que supera el individualismo y el inters personal, quienes integramos la facultad de derecho hemos incorporado este alto valor a nuestro acervo tico.

i. Actitud de respeto El respeto a la dignidad de los seres humanos es a la vez, un valor y un principio fundamental al que estamos obligados no slo los universitarios, sino todos y cada uno de las personas que componemos la raza humana. El respeto est relacionado con la atencin, consideracin hacia los dems y con las reglas morales. El respeto es reconocer en s y en los dems sus derechos y virtudes con dignidad, dndoles a cada quin su valor. Esta igualdad exige un trato atento y respetuoso hacia todos. El respeto se convierte en una condicin de equidad y justicia, donde la convivencia pacfica se logra slo si consideramos que este valor es una condicin para vivir en paz con las personas que nos rodean. Se debe cultivar el respeto para construir, nunca para destruir; buscar hacer el bien es la antesala del amor sincero. Debes quererte cuidando tu cuerpo, no realizar acciones que puedan representar un dao para ti; es aqu donde tu integridad tiene que ser lo ms valioso y con esto estars demostrndote el respeto hacia tu persona, para as poder gozar de tu bienestar fsico y mental. Otro aspecto que involucra el respeto es el de proteger la vida de nuestro planeta, y una forma de demostrarlo es cuidando la limpieza del agua, aire y suelo, plantar rboles para que la tierra se quede entre las races y no se las lleven ni el agua ni el viento, usar solo el agua que necesitemos, defender la vida de las selvas y los bosques; recuerda que el hombre, las plantas y los animales compartimos el mismo planeta. Este sentido de honor y de valor puede extenderse a la naturaleza. La falta de respeto y trabajar en contra de la naturaleza ocasiona un desequilibrio ecolgico y desastres naturales; entonces extendamos el respeto hacia los recursos naturales, para que la humanidad pueda vivir con seguridad y abundancia. As, la vida del hombre est basada en las relaciones que establece con la naturaleza y cmo hace uso de ella para mejorar su calidad de vida.17 Como integrantes de la comunidad universitaria, sin duda tenemos la ineludible obligacin de fomentar y practicar el respeto irrestricto a la dignidad de nuestros congneres. Con el objeto de cimentar nuestras relaciones interpersonales, este cdigo de tica establece claramente nuestro compromiso de tratar a los dems con el respeto que se merecen y que en esencia es el mismo que deseamos para nosotros.

j. Sentido de Justicia Justicia, cuya raz etimolgica proviene del latn Iustitia relacionada con el derecho, la razn y la equidad una de las cuatro virtudes cardinales que consiste en darle a cada quien lo suyo obrar en razn con el o tratarlo segn su mrito, sin atender a otro motivo especialmente cuando hay competencia y disputa. El sentimiento de la Justicia, la oscuridad de su nocin, las discusiones y los conflictos que esta oscuridad hace surgir, existe desde que hay hombres que piensan y viven en sociedad. El hombre siempre realiza conductas a las cuales se les puede catalogar como justas o injustas. Un claro ejemplo, es cuando un individuo da muerte a otro individuo, pues aqu ya nos encontramos con la privacin del valor primordial del ser humano: la vida. Porque donde hay negacin de la vida o atentados contra la misma, en cualquier forma y aspecto, no hay Justicia; ya que ella es la reina y seora de todas las virtudes. Existen dos posiciones respecto a la Justicia: la Justicia de los moralistas y la Justicia de los juristas. Los moralistas la conciben como una gran virtud, en donde el fin primordial es la perfeccin moral del individuo. Es as como Scrates declaraba que la Justicia es ante todo una perfeccin interior, una virtud que radica en el alma. Y Aristteles termina diciendo que la Justicia es la virtud ms alta, la virtud perfecta. Por el contrario, para los juristas es el fin principal para solucionar de forma prctica y oportuna los problemas sociales que surgen de la convivencia humana, siendo esta ltima la que le pertenece al abogado.18 De hecho, el trmino Justicia es bastante subjetivo y es una de las palabras ms difciles de definir, es de las que ms preguntas se han hecho. Filsofos, juristas, escritores, entre otros, han tratado de dar su concepto pero, ninguno se ha considerado como universal. El jurista Hans Kelsen afirm que: No hubo pregunta alguna que haya sido planteada con ms pasin, no hubo otra por la que se haya derramado tanta sangre preciosa ni tantas amargas lgrimas como por sta; no hubo pregunta alguna acerca de la cual hayan meditado con mayor profundidad los espritus ms ilustres, desde Platn a Kant. No obstante, ahora como entonces carece de respuesta.19 Para Karol Wojtila, la justicia es dar a cada uno lo que le corresponde, dejar que ocupe el lugar que debe ocupar. El valor tico por excelencia es la justicia, frente a l falla cualquier intento de fundar una filosofa moral individualista. La justicia como virtud tica fundamental, es impensable, en rigor, sin la nocin de una comunidad de hombres. En nuestro mbito acadmico, el concepto de justicia resulta bastante relevante por asociarse con la prctica del derecho y aunque la polisemia del concepto es difcil de delimitar, tambin se le asocia con la igualdad, atendiendo a un determinado contexto.

As, en el mbito universitario la igualdad puede ser interpretada como la oportunidad de acceder a una preparacin desde la preparatoria hasta un doctorado.

III. Cdigo de tica a. Docentes La calidad de una institucin de educacin superior se sustenta fundamentalmente en el grado de consolidacin y preparacin de su planta acadmica. El maestro desempea un rol esencial en el sistema educativo y en la sociedad como agente de cambio. El fruto de una misin educativa es lograr que la persona sea un ciudadano productivo, independiente, aprendiz de por vida, respetuoso de la ley y del ambiente, capaz de contribuir al bienestar comn y de su patria al mximo de su potencial. El maestro se convierte en elemento esencial del proceso enseanza aprendizaje ayudando al estudiante de la corriente regular y al estudiante con necesidades especiales a superar, aumentar, mantener y/o compensar las capacidades funcionales. La posibilidad de disear estrategias de desarrollo acadmico que propicien la mejora de la docencia, la calidad de la produccin acadmica y la capacidad de articulacin con distintos sectores de la sociedad descansa en el conocimiento de la eficacia y la intensidad con las que los profesores de las Instituciones de Educacin Superior realizan da a da su quehacer. El perfeccionamiento de una organizacin se hace posible a partir del momento en que se cuenta con informacin precisa, cuya validez propicia el compromiso de todos los actores involucrados. Por esta razn, los procesos de evaluacin del personal acadmico constituyen la plataforma sobre la cual es posible construir, reconstruir o enriquecer la carrera acadmica.20 Como acadmicos, abogados y profesores de derecho, de manera natural debemos poseer mnimamente algunos atributos como los siguientes:

1. Habilidades Analticas comprendidas como la capacidad especial para separar lo apropiado de lo inapropiado, descomponer un asunto complejo en elementos manejables, examinar un problema a voluntad desde corta o larga distancia y analizar un problema jurdico desde perspectivas diferentes. 2. Slido conocimiento de lo jurdico debe poseer conocimientos de la doctrina legal en general, no slo del campo del derecho en el que se ha especializado, debe ubicar los problemas legales que se le plateen en el mapa general del derecho sustantivo.

3. Habilidades bsicas de trabajo dentro de este bagaje debe contarse con habilidades para hacer acopio de informacin, incluyendo el bueno uso y manejo de una biblioteca, hemeroteca, etc., ser un hbil comunicador, saber expresar sus conocimientos en forma oral y escrita, debe saber escuchar, como abogado debe saber defender, interrogar y averiguar lo que necesita. 4. Familiaridad con el ambiente institucional debemos ser capaces de tratar con toda la gente, mediar, negociar, no evadir los problemas, debemos ser capaces de enfrentar a los tribunales, la agencias de gobierno y en general todas las instancias en las que se desenvuelve nuestro trabajo. 5. Conocer el ambiente extrajudicial debemos saber percibir el impacto de los problemas que se nos plantean en otras circunstancias que no sean las judiciales todos los problemas jurdicos estn vinculados o relacionados con consideraciones histricas, polticas, econmicas, sicolgicas y sociolgicas, por lo que debemos saber auxiliarnos de peritos en el campo de la medicina, la contadura, administracin, ingeniera, etc. 6. Buen criterio esta es una importante caractersticas que debemos poseer, caracterstica que resulta difcil de describir en abstracto, pero que todos sabemos lo que se quiere expresar con ello.21 El maestro como profesional y persona, debe ajustarse mnimamente a ciertos criterios ticos de acuerdo a las siguientes consideraciones; El maestro debe siempre proyectar una imagen digna, profesional y obrar con los ms altos principios ticos y morales de honestidad, justicia, objetividad y eficiencia en particular dentro del ambiente escolar y donde asista en representacin de la profesin magisterial. Gua sus ejecutorias por los principios y valores universales. Respetar a sus estudiantes y a los padres, compaeros, autoridades acadmicos y administrativas, as como al personal de apoyo y otros miembros de la comunidad escolar y la comunidad universitaria en general. Respetar los puntos de vistas divergentes. Reconocer la importancia del trabajo colaborativo y participa en el mismo. No debe exhibir insignias, smbolos y emblemas de partidos y organizaciones polticas cuando se encuentre desempeando su clase o actividades completaras a ella. Exhibir un comportamiento tico en el desempeo de su trabajo y en sus relaciones interpersonales que lo distinga como profesional idneo y debidamente preparado.

Se mantiene como un estudiante de por vida. Establece y mantiene relaciones profesionales que contribuyan a enriquecer su rol como maestro. Siente orgullo de ser maestro y lo comunica a sus compaeros, a otros profesionales y a sus estudiantes. Pertenece a organizaciones profesionales propias de su especialidad y relacionadas. Participa activamente en las actividades organizadas en el ambiente escolar, a fin de mantenerse actualizado y conocer la situacin del campo profesional. El maestro bajo ningn concepto utilizar las facilidades, la propiedad o fondos pblicos para obtener beneficios o privilegios no permitidos por Ley. Ningn maestro solicitar ni aceptar de persona alguna, directa o indirectamente, para l o para algn miembro de su unidad familiar bien alguno de valor econmico. Valora y conoce la cultura de su pas as como aquellas relacionadas a sus estudiantes. Participa activamente en los procesos que afectan a la educacin, a los estudiantes y a la profesin. Examina crticamente los problemas del mbito del sistema escolar que inciden en la experiencia educativa de los maestros y estudiantes. Participa de manera reflexiva y activa en la solucin de los problemas identificados. Los maestros cuyo servicio profesional se vea afectado por el uso y abuso de sustancias controladas o alguna condicin adversa relacionada a su salud, debern buscar ayuda profesional o retirarse de los servicios que estn siendo afectados en su rea de prctica. Como profesores en derecho, debemos procurar la formacin armnica de los estudiantes y combinar los supuestamente opuestos aspectos de la enseanza: la teora y la prctica la teora sin la prctica se convierte en una simple especulacin y a su vez la prctica sin la teora se transforma en un trabajo tcnico, carente de un soporte doctrinario, jurisprudencial, exento pues del rigor cientfico. El rigor cientfico esta caracterizado por la sistematizacin que se imprime al trabajo acadmico la actitud crtica a los ordenamientos jurdicos y la posibilidad de una transformacin, cambio o evolucin.

Se recomienda a los profesores, el uso de recursos como la didctica y la pedagoga dejando atrs el mtodo tradicional de la enseanza verbalista, discursiva, la leccin magistral o catedrtica. Debemos pugnar por la enseanza activa entendida como aquella en la que los alumnos participan en discusiones, en una especie de dialogo y redactan trabajos monogrficos debemos eliminar factores negativos como el exceso de alumnos en el aula y la falta de recursos materiales como bibliografa, hemerografa, etc. Como abogados, como profesores en derecho debemos romper paradigmas, debemos estar al corriente de las innovaciones cientficas, entre ellas la informtica y la biotecnologa. Debemos emprender una revisin estructural de conceptos como derecho, estado, soberana, poderes fcticos, ecologa, cambio climtico, migraciones, etc. Debemos tambin ocuparnos de conceptos emergentes como la globalizacin, la integracin de estados en bloques polticos y econmicos, el neoliberalismo, la pobreza extrema, el desempleo entre otros.

b. Alumnos Los alumnos, deben poner toda su atencin en las actividades que los lleven a la capacitacin en los niveles en que estn inscritos, realizando su aprendizaje con atencin y compromiso, manteniendo en todo momento su dignidad. Para lograr ese objetivo, el estudiante debe comprender que es necesario luchar para alcanzar la perfeccin, ser muy riguroso consigo mismo, no satisfacerse con llegar a ser solamente un buen profesionista. La responsabilidad de sus decisiones influir no slo en su propio destino, sino tambin en el de muchos otros. La responsabilidad primordial del alumno es adoptar una actitud decidida hacia el estudio y la investigacin, y mantener sus conocimientos constantemente actualizados. Los alumnos deben ser especialmente cuidadosos y celosos de su formacin cientfica, tcnica y tica, slo as, llegarn a poseer un perfil profesional definido para poder interpretar, rectamente, las diversas situaciones que, en algn momento se les presenten en su desarrollo profesional y decidir correctamente el quehacer. El alumno debe estar consciente de que la responsabilidad de sus decisiones influirn no slo en su propio destino, sino tambin en el de muchos otros. Los conocimientos que la sociedad demanda del profesionista, que el estudiante llegar a ser, sern ms extensos y variados, y por ello el estudio y la actualizacin profesional deben ser una constante en su vida diaria. El servicio profesional de excelencia debe manifestarse desde las aulas, en palabras, hechos, pensamientos, deseos y sentimientos. Los conocimientos y habilidades transmitidos por los profesores y las normas de tica, determinarn las bases esenciales de su comportamiento,

decidirn el valor moral de sus actos como estudiante y permanecern en relacin con su vocacin. El estudiante, quien para la razn interior de ser consiste en superarse a s mismo, debe llevar consigo la acumulacin gradual de conocimientos y experiencias, crecer y madurar en la profesin a la que aspira, mediante el estudio y el esfuerzo continuo. Ante el estudiante se abre paulatinamente el maravilloso mundo de la profesin en sus distintas especialidades. El alumno debe prepararse no slo para presentar un examen sino para su vida profesional. Los frutos de la tica son la unidad, la independencia de criterio, la responsabilidad, la calidad de los estudios, el respeto a sus maestros, compaeros, autoridades y personal de apoyo; el respeto y lealtad a la institucin; la honestidad, la justicia... Estas cualidades son indispensables en cualquier momento y circunstancia de su vida como estudiante. La suya es una responsabilidad personal y social, es una responsabilidad ante la sociedad, la institucin y la profesin a la que aspira. Para un alumno as, la realizacin personal se logra con la perseverancia en el estudio, en la vocacin profesional, la preparacin constante, la especializacin eficaz, la innovacin y la responsabilidad. Consecuentemente, asiste al aula, estudia y cumple sus tareas con el cuidado debido, competencia y diligencia, y mantiene constantemente sus conocimientos y habilidades al nivel requerido para asegurar a la sociedad una preparacin profesional basada en el desarrollo actualizado de sus conocimientos. El alumno tiene el deber conforme al presente cdigo de tica de respetar la dignidad de cada individuo, maestros, condiscpulos, directivos y personal de la institucin. El respeto a la dignidad de cada persona es una constante en la Universidad Autnoma de Sinaloa y en esta Facultad de Derecho y un principio fundamental. Por todo ello el alumno deber tratar a sus compaeros de estudio con respeto, evitando prejuicios tales como raza, credo o gnero, rechazar cualquier tipo de discriminacin y conductas, como son: el acoso sexual, el racismo y cualquier manifestacin de intolerancia. Deber evitar hacer comentarios que perjudiquen la reputacin o prestigio de cualquier miembro de la comunidad politcnica y darles el trato que corresponde a su dignidad personal El alumno debe eliminar de su conducta manifestaciones depredadoras e inciviles que slo demeritan su persona, su calidad humana y que repercuten no slo en su persona, sino tambin en la sociedad, en su familia y en la propia institucin en la que se forma.

Los edificios, instalaciones, mobiliario y equipo, y dems bienes de la institucin, necesarios para que el proceso educativo se realice eficientemente, tambin deben ser objeto de respeto. Romper un vidrio por el gusto de hacerlo, pintarrajear las paredes, destrozar un jardn, arrancar las pginas de un libro de la biblioteca, daar una computadora, todos estos son actos verdaderamente inmorales. En este apartado, resulta atinente citar a Don Alfonso Reyes quin al respecto deca: Descubren, en quien los hace, un fondo de inconsciencia y desprecio a los bienes de la comunidad y una falta de imaginacin que le impide recordar todo el esfuerzo acumulado detrs de cada obra humana. El alumno, al decidir formar parte integrante de la comunidad universitaria y permanecer en ella, acepta la obligacin de identificarse con la institucin y reconocer como norma de conducta sus principios y valores plasmados en este cdigo de tica, as como en su marco jurdico y reglamentario. El sistema de valores de de la Universidad Autnoma de Sinaloa y esta facultad de derecho generan en su comunidad una estrecha identificacin con el mismo, al cual consideran como la institucin en la que se educan y progresan, la que merece respeto, compromiso y lealtad. En su conducta, el alumno siempre debe tener en mente que la imagen que la sociedad se forma de l, es tambin la de la institucin a la cual pertenece, por lo que debe actuar de modo tal que sea acorde con la buena reputacin de la Universidad y de esta Facultad y evitar cualquier comportamiento que pudiera traer descrdito a los mismos. Por ltimo el alumno, debe observar mnimamente las siguientes reglas: Asistir puntualmente a sus clases y atender las enseanzas impartidas por sus maestros. Debe prepararse y constantemente actualizar sus conocimientos. Debe esmerarse en acreditar todas las materias para acceder al reconocimiento oficial, sin recurrir a prcticas engaosas. Debe rechazar intervenir en asuntos que no cumplan con la tica que este cdigo pregona. Debe tener especial cuidado en conservar los bienes y el equipo que la escuela tiene para el apoyo de la enseanza.22

IV. Posgrado Para la universidad contempornea, los estudios de posgrado representan la cspide del proceso educativo. En el posgrado se articulan y conjugan, en su ms acabada expresin la enseanza y la investigacin; a l acuden quienes desean alcanzar grados superiores de cultura, de perfeccionamiento y profundizacin en sus conocimientos profesionales y, particularmente, quienes desean orientarse en el camino de la creacin intelectual. Por su importancia en la formacin de profesores e investigadores, el posgrado es factor esencial para la actualizacin, el crecimiento y la reproduccin de la propia universidad, dentro de un proceso siempre renovado que mantiene viva la creatividad y la propia academia. Una sociedad de la complejidad de la nuestra requiere la participacin de inteligencias formadas con gran rigor y amplia libertad. Esta sociedad reclama una investigacin cientfica y humanstica que satisfaga los anhelos humanos de conocimiento y tambin de una creacin tecnolgica como factor bsico de su progreso. La dinmica de las relaciones sociales exige, por su parte, un conocimiento profundo de la sociedad misma. Funcin esencial del posgrado universitario es, justamente, dar respuesta a estas demandas sociales. Nuestra facultad de derecho, debe buscar siempre la vanguardia de los estudios de posgrado, principalmente ella debe formar a la planta docente en todas las reas del derecho, profesores e investigadores del ms alto nivel, cumpliendo con este objetivo contar, adems, con importantes recursos humanos y materiales que dan sustento a la vida acadmica. A nuestra facultad acuden una significativa parte de la juventud que busca satisfacer sus inquietudes intelectuales en este nivel de estudios, el cual es decisivo en la configuracin y el destino histrico del posgrado nacional. Sin embargo, lo hasta ahora alcanzado en el posgrado universitario se torna insuficiente frente a los enormes retos que nos presenta el futuro del pas y del mundo actual; pero ante todo resulta insuficiente frente al gran potencial que ha acumulado esta universidad y que no ha logrado expresarse con plenitud. La facultad de derecho no ha sido insensible a los cambios requeridos para adecuar sus estudios de posgrado a nuevas necesidades. Sin embargo, la estructura actual resulta ya inadecuada frente a los desafos y demandas actuales, por lo que se hace necesaria una reestructuracin que permita crear un mejor sistema de posgrado, que haga posible la plena expresin del mencionado potencial universitario. La reforma de los estudios de posgrado, debe buscar, en consecuencia, superar rezagos, obstculos e insuficiencias que presenta la actual situacin del posgrado, entre los cuales se encuentran:

Las tendencias a la desarticulacin y la dispersin de sus acadmicos, con el consecuente desaprovechamiento o sub-aprovechamiento de sus recursos humanos y materiales. La multiplicacin innecesaria de esfuerzos y recursos, junto con la disparidad y desequilibrio en su distribucin. La complejidad y frecuente dilacin de los procesos y trmites administrativos. Para lograr los objetivos mencionados, relativos al Posgrado se sustenta principalmente en: La articulacin e integracin de su personal acadmico, en programas conjuntos y compartidos de posgrado. La creacin de rganos colegiados comits acadmicos que dan a la academia misma la capacidad de conduccin de los programas concretos de doctorados, maestras, y, en su caso, especializaciones formados principalmente por los elementos ms calificados y habilitados como son los integrantes de los cuerpos acadmicos, miembros del promep y el Sistema Nacional de Investigadores. El fortalecimiento de un autntico sistema tutoral, a travs del cual se expresa con nitidez la responsabilidad de la Institucin con el estudiante de posgrado. La flexibilidad para configurar los programas de posgrado a la vez que se asegura el rigor acadmico dentro de un marco general establecido por la normatividad Universitaria, as como en los lineamientos generales del rea propuestos por los consejos acadmicos respectivos, y en las disposiciones especficas dadas por los consejos tcnicos correspondientes. La apertura de nuevos espacios de estudios de posgrado, (inter y multidisciplinarios), propiciando asimismo un crecimiento adecuado del posgrado universitario, proporcional a las potencialidades de la Institucin y ms acorde con las necesidades del pas. El objetivo general del posgrado debe centrarse preferentemente en formar investigadores, docentes y profesionales con la ms alta preparacin en el campo de la ciencia del Derecho que, a partir del manejo riguroso y metodolgico del conocimiento jurdico, participen en forma activa, con una actitud analtica, crtica y creativa, en la resolucin de los problemas nacionales en ese mbito. V. Autoridades y Personal de Apoyo A las autoridades y personal de apoyo corresponde la observancia de los principios de respeto, responsabilidad, honestidad, lealtad, integridad y justicia, contenidos en el presente Cdigo. Con el objeto de modernizar la enseanza del derecho, la autoridades acadmicas de la facultad deben poner especial cuidado en la seleccin, preparacin y actualizacin de los profesores y la seleccin de los alumnos que desean ingresar a la facultad de derecho. El objetivo es que los primeros, profesores, estn en posibilidad de impartir y los segundos alumnos de recibir los conocimientos jurdicos que se requieren para la formacin de un excelente jurista.

En la seleccin de profesores de derecho, debe observarse el perfil personal del candidato, instrumentar exmenes de oposicin y completar estas medidas con programas de preparacin y actualizacin del personal acadmico. En cuanto a la seleccin de alumnos, se recomienda, adems del examen de CENEVAL, un examen razonable de seleccin para el ingreso basado en principios de orientacin vocacional respecto a la carrera de derecho. Sin duda, estas y otras medidas, contribuirn a evitar fracasos posteriores como la alta desercin. Los principios y valores institucionales, particularmente, deben cumplirse honesta y eficazmente. Los rganos y el personal directivo de la institucin deben seleccionar y designar a sus colaboradores de acuerdo a los conocimientos, habilidades y experiencia requeridos para el mejor desempeo de las funciones que les asignen. Los directivos deben promover el desarrollo del personal a su cargo, mediante cursos de entrenamiento y actualizacin en las tcnicas y procedimientos indispensables para que realicen bien su trabajo. Estudiar las posibilidades de cada colaborador, a fin de averiguar en qu direccin podr desarrollar al mximo sus posibilidades. Es importante que estimule en ellos su responsabilidad de actualizarse constantemente en los conocimientos propios de sus funciones y, al mismo tiempo, de su comportamiento tico, reiterndoles los principios y valores que la institucin honra. Evaluar con objetividad, imparcialidad y justicia el desempeo de cada colaborador. Entre los deberes esenciales del personal de apoyo a la educacin se mencionan las siguientes: Desarrollar y mantenerse actualizado en los conocimientos, habilidades y experiencia requeridos para hacer su trabajo con eficiencia. Evitar caer en cualquier prctica o situacin que pueda involucrar un conflicto de intereses. Tratar con cortesa y respeto a las autoridades, maestros, estudiantes y al personal de la institucin, as como a las personas que acudan a la misma en busca de informacin para realizar algn trmite. Trabajar en armona con sus compaeros de departamento y rea para que en conjunto cumplan con sus responsabilidades ante la institucin, dentro de una agradable convivencia. Los alumnos tienen un papel protagnico en e proceso docente porque constituyen la materia prima y en buena medida la razn de ser de nuestro trabajo. Por eso las IES deben preservar el principio de equidad para asegurar que los aspirantes a los estudios superiores tengan las mismas oportunidades de acceso a los programas de formacin deseados, bajo un procedimiento de admisin exigente que asegure su calidad.

Para asegurar la profesionalizacin de la docencia en el mbito de esa ambiciosa poltica de Estado, las IES estn comprometidas a estimular al personal acadmico y buscar estrategias de gestin de presupuestos para la aplicacin de estmulos salariales y cumplir con la reglamentacin del Programa de Estmulos al Desempeo del Personal Docente. Los planes y programas de estudio como parte de la planeacin institucional constituyen una de las herramientas bsicas del trabajo docente. Su participacin en la integracin del perfil profesional de los egresados es insoslayable, buscar su calidad implica romper con los paradigmas tradicionales en la estructuracin de los curricula de las IES. El papel de los directores de las dependencias de educacin superior tambin trasciende en la calidad al actuar directamente en la conduccin de sus facultades, institutos y centros o institutos de investigacin. Los directores participan en el control escolar, en el cuidado de la infraestructura, en la vigilancia del cumplimiento de las tareas encomendadas a su personal acadmico y en la conduccin de los trabajos de los consejos tcnicos. Los directores tienen como obligaciones prioritarias entre otras las siguientes: Tener una planta de profesores completa, idealmente con formacin en doctorado que capacite plenamente para las funciones acadmicas. Tener profesores con formacin apropiada, de manera que los tiempos completos propicien con su experiencia, la generacin y aplicacin del conocimiento. Mientras que los de asignatura participen a sus alumnos de los mejores mtodos y prcticas utilizadas en el ejercicio profesional. Lograr una proporcin equilibrada de los profesores de tiempo completo y de asignatura. Que los profesores constituyan cuerpos acadmicos, articulados en su interior y vinculados activamente con el exterior, para desarrollar valores y hbitos acadmicos modernos. Que esos cuerpos acadmicos, sean el eje rector de la vida acadmica de la facultad, el posgrado y la investigacin. Lograr una distribucin equilibrada de las actividades de los profesores de tiempo completo en las tareas acadmicas. Mantener una relacin alumnos/profesor pertinente, para que el proceso de enseanzaaprendizaje se d con eficiencia. Procurar que los profesores tengan una formacin disciplinaria amplia y, adems, una formacin y capacitacin didctico-pedaggica integral.

Esta compleja red de participacin de todas las instancias de las Instituciones de Educacin Superior, no sera provechosa si no se cuenta con adecuadas reglas para su funcionamiento y constitucin de los rganos colegiados correspondientes, a travs de la implantacin de estatutos y reglamentos claros y oportunos. Bibliografa [1] Abbsgnano, Nicola, Diccionario de Filosofa, Fondo de Cultura Econmica, Mxico 1999, pgina 476 [2] Silva Camarena, Juan Manuel, Qu es eso de tica Profesional? Ponencia presentada en el IV Foro de Investigacin, organizado por la Divisin de Investigacin de la Facultad de Contadura y Administracin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico 5 de octubre de 2001. pgina 6. [3] Diccionario Lxico-Hispano- Tomo Segundo- W. M. Jackson. Inc., Editores, Mxico 1979, pgina 80 [4] FUENTE: http://guia.mercadolibre.com.mx/honestidad-cualidad-que-requiere-todomomento-22404-VGP Pgina Web consultada el 18 de junio de 2008 [5] FUENTE: http://www.encuentra.com/documento.php?f_doc=1591&f_tipo_doc=9 Pgina Web consultada el 18 de Junio de 2008

[6] Lpez Rocher, Vicente y Pamela Ctua Rodrguez, El servicio: Espritu y Actitud. En http://codice.unimayab.edu.mx/article.php?id_art=215, pgina Web consultada el 20 de junio de 2008 [7] Abbsgnano, Nicola, Diccionario de Filosofa, Fondo de Cultura Econmica, Mxico 1999, pgina 322 [8] Escriche, Joaqun, Diccionario Razonado de Legislacin y Jurisprudencia, Librera de Rosa, Bourt y Ca. Pars 1851, pgina 1440 [9] Pgina Web: http://www.upev.ipn.mx/documentos/codigo_etica.pdf, consultada el 21 de junio de 2008. [10] Abbsgnano, Nicola, Diccionario de Filosofa, Fondo de Cultura Econmica, Mxico 1999, pgina 1018 [11] Trabajo en Equipo: http://www.salud.gob.mx/dirgrss/doctosFuente/trab_equipo.pdf pgina Web consultada el 1 de julio de 2008 [12] Programa de Mejoramiento del Profesorado Un primer anlisis de su operacin e impactos en el proceso de fortalecimiento acadmico de las Universidades pblicas Secretara de Educacin Pblica, Mxico 2006. [13] Obra citada: Programa de Mejoramiento del Profesorado Un primer anlisis de su operacin e impactos en el proceso de fortalecimiento academico de las Universidades pblicas

[14] Camargo Gonzlez, Ismael, Proceso de Desarrollo de los Cuerpos Acadmicos en la Facultad de Derecho de la Universidad Autnoma de Sinaloa, Ponencia presentada en el Primer Encuentro Nacional Cuerpos Acadmicos y Redes de Colaboracin, experiencias y perspectivas, celebrado en la Ciudad de Culiacn, Sinaloa el 31 de enero, 1 y 2 de febrero de 2008. [15] Pgina Web: http://www.upev.ipn.mx/documentos/codigo_etica.pdf, consultada el 21 de junio de 2008. [16] Lealtad: http://www.nl.gob.mx/pics/pages/s_valores_lealtad_base/def_lealtad.pdf pgina Web consultada el 1 de julio de 2008 [17] Respeto: http://www.nl.gob.mx/pics/pages/s_valores_respeto_base/def_honestidad.pdf pgina Web consultada el 1 de julio de 2008 [18] La Justicia: http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/050131002706.html Pgina Web consultada el 1 de Julio de 2008 [19] La Justicia, pgina Web ya citada [20] Grediaga Kuri, Roci, La Profesin Acadmica en Evaluacin del desempeo acadmico ---- Anlisis y Propuesta de Metodologa Bsica ---- Biblioteca de Educacin Superior ---- ANUIES, Mxico [21] Manning, Bayless La enseanza jurdica Norteamrica Evolucin y cambios: tres modelos en Antologa de estudios para la enseanza del Derecho Jorge Witker (compilador) IIJ-UNAM, Mxico 1995 [22] Pgina Web: http://www.upev.ipn.mx/documentos/codigo_etica.pdf, consultada el 21 de junio de 2008.