QUE ES UNA OBRA CIVIL?

Una obra civil es una actuacin del hombre en la naturaleza que es utilizada para dotar de beneficios a la ciudad.

Clasificacin: Construccin de viviendas y edificios. Construccin de vialidades, carreteras, avenidas, puentes, etc. Aeropuertos. Puertos. Tneles. Caractersticas: Son resultados de la iniciativa pblica en el territorio. La obra civil redunde en beneficio de la sociedad. Es una actuacin social y til.

ETAPAS DE UNA OBRA CIVIL Representan una de las tareas de gestin de las obras civiles. Cada etapa se relaciona con una validacin basadas en una obra especfica. Clasificacin: Planeamiento. Licitacin Contrato. Elaboracin. Entrega. Caractersticas: Permiten una rpida identificacin de los distintos problemas y adaptaciones de una obra civil. Esto permite supervisar el resultado final de una obra civil.

LA INSPECCION DE UNA OBRA CIVIL Es la actividad que se hace con la finalidad de garantizar que su ejecucin se realice de acuerdo con las normas tcnicas, especificaciones, planos y dems documentos que constituyen el proyecto. Se apoya en los controles de calidad de los materiales que se utilizan en la obra, y de los equipos y servicios que se adquieren para lograr el correcto funcionamiento de la misma. Es

realizada por un profesional colegiado, que puede ser arquitecto o ingeniero. El profesional que desarrolla esta actividad es el Inspector. El Inspector puede ser visitante o a tiempo completo, segn sea la modalidad de la inspeccin que realiza. El visitante hace visitas peridicas a la obra, a fin de controlar los aspectos que le corresponden. El que se contrata a tiempo completo debe permanecer todas las horas laborables en el sitio de trabajo. El inspector es designado por el propietario de la obra; por lo tanto, acta en su representacin y defiende sus intereses. Sus servicios incluyen la inspeccin tcnica y la inspeccin administrativa.

Tipos de inspecciones La inspeccin tcnica se refiere al control que se realiza, para garantizar que la obra se ejecute segn los planos y especificaciones correspondientes. Esta tarea se hace de la siguiente manera: Controlando todos los materiales que llegan a la obra, mediante los ensayos correspondientes. Constatando en cada plano, que la parte de obra que se ejecuta, est conforme en todos sus elementos. Constatando que los materiales se emplean y se colocan en su sitio segn las especificaciones. Controlando todos los equipos que llegan a la obra, para garantizar que cumplen con las indicaciones dadas por los proyectistas y que estn en buen estado de funcionamiento.

La inspeccin tcnica, cuyo objeto es garantizar que la obra se ejecute de acuerdo con los planos y especificaciones, requirindose en la mayora de los casos servicios de apoyo, como la ejecucin de ensayos de control de calidad, mediciones o levantamientos topogrficos, etc. La inspeccin administrativa, la cual implica mediciones de obra, verificacin del presupuesto, trmite de actas, control de programas de trabajo y autorizaciones de pago o valuaciones al Contratista: firma de valuaciones previo de estudio, donde se debern determinar los factores incidentes para lograr una inspeccin eficiente y eficaz de acuerdo con la obra que se va ejecutar. Una vez definido en trminos generales lo que debe realizarse, corresponde organizar las actividades especficas, y disponer los elementos requeridos en unidades operativas adecuadas, estableciendo las lneas de mando y sistemas para su ptima utilizacin. Inspecciones Municipales: Existe una modalidad aplicada por las alcaldas, relativa a la Inspeccin de edificaciones o urbanismos, con alcance referido nicamente a la verificacin del cumplimiento de las variables urbanas fundamentales. Esta supervisin es contratada por los municipios, de acuerdo a la Ley Orgnica de Ordenacin Urbanstica y generalmente se aplica a las obras de carcter privado.

INGENIERO INSPECTOR Profesional de la Ingeniera (Colegiado) especializado en el campo de la naturaleza del proyecto a ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la Inspeccin de la obra y de controlar que la construccin se realiza cumpliendo cada una de sus requerimientos y etapas, de acuerdo con los planos, las especificaciones y dems documentos del proyecto. El Ingeniero Inspector es el representante del Ente Contratante y generalmente es el nico autorizado para comunicar al contratista, las posibles modificaciones (Autorizadas por el contratante) o nuevas propuestas tcnicas que modifiquen el proyecto o el presupuesto. Todos los supervisores o superiores jerrquicos deberan comunicar estos cambios a travs del Ingeniero inspector. Un Ingeniero Inspector necesita dominar dos aspectos fundamentales:

Aspecto Tcnico: El conjunto de normas y especificaciones para la construccin. Las pruebas, sistemas de muestreo, ensayos y verificaciones.

Aspecto Metodolgico: Constituido por la forma y sistema de realizar el trabajo de inspeccin con la debida eficacia desde el punto de vista econmico-administrativo e informativo. La firma de las valuaciones es una de las principales acciones que identifica al ingeniero Inspector, por lo que ste debe luchar toda su vida profesional para no terminar siendo un simple firmador tarifado en la nmina de algn contratista o un ingenuo (Tonto til) que firma todo cuanto le ponen por delante, sin tener conciencia de su alta responsabilidad. Esto aplica, tanto para el ingeniero inspector como para el residente.

ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES LEGALES RELACIONADAS CON EL INGENIERO INSPECTOR CONTENIDAS EN EL DECRETO N 1.417 (GACETA N 5096 DEL 16/09/96) Condiciones Generales de Contratacin de Obras-CGCO A continuacin se indican los artculos del citado decreto que involucran le Ingeniero inspector: Artculo 40 (control): El ente contratante ejercer el control y la fiscalizacin de los trabajos que realice el contratista para la ejecucin de la obra. Artculo 41 (Figura del inspector): El representante del ente contratante en la obra ser el ingeniero inspector, en ejercicio legal, que se designe al efecto. Cuando la naturaleza de la obra lo

requiera o cuando lo estime conveniente el ente contratante, podr designar varios ingenieros inspectores, uno de ellos deber ser designado jefe de grupo. Artculo 42 (colaboracin profesional): El ingeniero inspector y el ingeniero residente de la obra colaborarn entre s a los fines del mejor cumplimiento del contrato. Artculo 43 (Local de inspeccin): El contratista deber construir un local con las caractersticas que sealen los planos y especificaciones donde funcionar la oficina de inspeccin y, si fuere necesario, el laboratorio del ente contratante escogern la ubicacin de estas instalaciones. Cuando el Ente Contratante as lo solicite, el Contratista deber construir las instalaciones adicionales a las previstas que fueren necesarias para el buen funcionamiento d la oficina de Inspeccin. El costo de tales instalaciones le ser pagado al contratista. Los presupuestos de las obras debern incluir partidas especficas que cubran directamente el costo de las instalaciones provisionales requeridas. Artculo 44 (facilidades al inspector): El contratista est obligado a prestar al ingeniero inspector o a cualquier representante del ente contratante debidamente autorizado para ello, las facilidades disponibles en el sitio de los trabajos y durante el tiempo que sea necesario, cuando as lo requieran las labores de inspeccin de la obra.

ARTICULO 45 (Atribuciones del Inspector- Libro de Obra) a) Elaborar y firmar el Acta de Inicio de los Trabajos conjuntamente con el Ingeniero Residente y el Contratista. b) Supervisar la calidad de los materiales, los equipos y la tecnologa que el contratista utilizar en la Obra. c) Rechazar y hacer retirar de la obra los materiales y equipos que no renan las condiciones o especificaciones para ser utilizados o incorporados a la obra. d) Fiscalizar los trabajos que ejecute el contratista y la buena calidad de las obras concluidas o en proceso de ejecucin, y su adecuacin a los planos, a las especificaciones particulares, al presupuesto original o a sus modificaciones, a las instrucciones del Ente Contratante y a todas las caractersticas exigibles para los trabajos que ejecute el contratista. e) Rechazar cualquier integrante del personal tcnico u obrero del contratista cuando a su juicio no sea idneo para la ejecucin los trabajos o perjudicial a la buena marcha de los mismos. f) Suspender la ejecucin de partes de la obra cuando no se estn ejecutando de acuerdo con los Documentos Tcnicos, las Normas, Planos y especificaciones de la misma. g) Exigir del Contratista el cumplimiento de la obligacin de mantener al frente de la obra a un Ingeniero Residente. 5

h) Recibir las observaciones y solicitudes que formule por escrito el Contratista en relacin con la ejecucin de la obra, e indicarle las instrucciones o soluciones que estime convenientes dentro de los plazos previstos en el contrato o con la celeridad que demande la naturaleza de la peticin. i) Informar al menos mensualmente el avance tcnico y administrativo de la obra y notificar de inmediato, por escrito, al Ente Contratante cualquier paralizacin o anormalidad que observe en su ejecucin. j) Coordinar con el proyectista y con el Ente Contratante para prever, con la debida anticipacin, las modificaciones que pudieran surgir en la obra. k) Dar estricto cumplimiento a lo previsto en el Art. 56 (Valuaciones y Lapsos de Tramitacin) l) Conocer cabalmente el presente Decreto y el contrato que rija la obra inspeccionada. m) Elaborar y firmar el Acta de Terminacin de la obra conjuntamente con el Ingeniero Residente y el Contratista. n) Velar por el estricto cumplimiento de las Normas sobre Seguridad e Higiene Industrial. ) Elaborar, firmar y tramitar conforme al procedimiento establecido en estas Condiciones las Actas de Paralizacin y Reinicio de los trabajos y las que deban levantarse en los supuestos de prrroga, conjuntamente con el Ingeniero Residente y el Contratista. o) Llevar el Libro de Obra, segn modelo elaborado por el Colegio de Ingenieros de Venezuela, que deber estar debidamente sellado y foliado en cada una de sus pginas por la direccin correspondiente, y la apertura del mismo deber ser suscrita por el Director del Ente Contratante, el Ingeniero Inspector, el Ingeniero Residente y el (los) Contratista(s). Queda expresamente establecido que este libro deber ser revisado mensualmente por el Supervisor Inmediato del Ingeniero Inspector y dejar constancia de su conformidad u observaciones que hubiere formulado y contendr al menos: 1) La fecha del Contrato 2) La fecha del Acta de Inicio. 3) Las fechas y los montos de las valuaciones de obra entregadas por el Ingeniero Residente y, de ser el caso, las fechas en que el Ingeniero Inspector las devuelve al Ingeniero Residente para su debida correccin, todo de acuerdo a lo establecido en los artculos 56 y 57 de este Decreto (N 1.417), relativos a la conformidad que debe expedir el Ingeniero Inspector sobre las valuaciones de ejecucin de obra que presentase el contratista y el debido control sobre sus tramitaciones. 4) Las prorrogas otorgadas por el Ente Contratante de acuerdo a lo establecido en el Captulo I del Ttulo VII del Decreto N 1.417.

5) Las fechas en que el Contratista inicie la tramitacin de obras extras, obras adicionales, reconsideracin de precios unitarios y los presupuestos de disminucin de obras, as como tambin las fechas en que el Ingeniero Inspector remite todas estas tramitaciones al Ente Contratante para su debida revisin, aceptacin y envo al Organismo Contralor correspondiente. 6) Los asuntos tratados en las comunicaciones entre el Ingeniero Inspector y el Ingeniero Residente con indicacin de fechas. 7) La fecha en que vence el plazo de entrega de la obra tomando en consideracin las prrrogas otorgadas, si las hubiere. 8) La fecha de firma del Acta de Terminacin de la Obra y los das de atraso en la ejecucin del contrato si los hubiere, as como el monto total de la multa por atraso. 9) La fecha en que vence el plazo de entrega de la obra tomando en consideracin las prrrogas otorgadas, si las hubiere. 10) La fecha del Acta de Aceptacin Provisional de la Obra ejecutada. 11) La fecha del Acta de Recepcin Definitiva de la Obra ejecutada. 12) Cualquier otro hecho de importancia a juicio del Ingeniero Inspector. p) Llevar el control de ejecucin de las partidas de las valuaciones de obra, indicando: 1) Las Partidas del Presupuesto Original del Contrato. 2) Las Partidas de los Presupuestos Aprobados de Obras Extras (si las hubiere). 3) Las Partidas de los Presupuestos Aprobados de Obras Adicionales (si las hubiere). 4) Las Partidas de los Presupuestos Aprobados de Aumentos por Reconsideraciones de Precios (si las hubiere). 5) Las Partidas de los Presupuestos de Disminucin de Obra que fueren necesarios para la disminucin de la meta fsica contratada (si la hubiere). q) Cualquier otra que le corresponda de acuerdo con este Decreto (N 1.417), con las instrucciones que le imparta el Ente Contratante y con la naturaleza del cargo que desempea. ARTICULO 46 (Paralizacin de la Obra) El Ingeniero Inspector solicitar a la dependencia del Ente Contratante a la cual le corresponda, que se ordene la paralizacin total de la ejecucin de la obra, cuando el contratista no cumpla con las Normas Tcnicas y las especificaciones de la misma.

ARTICULO 47 (Limitaciones de atribuciones) El Ingeniero Inspector no podr modificar, alterar o disminuir los requerimientos de las especificaciones de la obra contratada, ni dar instrucciones contrarias a las establecidas en los planos y en los documentos integrantes del contrato, a menos que est expresamente autorizado para ello, por escrito, por el Ente Contratante. Cuando el Ingeniero Inspector considere conveniente hacer una modificacin a los planos, especificaciones y dems Documentos Tcnicos del contrato, deber solicitar, con la suficiente antelacin, la autorizacin de la dependencia del Ente Contratante a la cual corresponda la materia. Tal solicitud deber estar acompaada de las variaciones que estas modificaciones causen al Presupuesto Original. ARTICULO 48 (Potestad de rechazo) Toda orden del Ingeniero Inspector sobre rechazo de materiales, equipos, personal tcnico y obrero del contratista, de suspensin de la ejecucin de partes de la obra o de prohibicin de retirar de la obra la maquinaria y equipo necesario para su ejecucin, deber ser dada por escrito, razonada y participada a la direccin competente del Ente Contratante. El Contratista podr solicitar por escrito ante la Direccin o unidad administrativa del Ente Contratante, la revocacin total o parcial de las medidas tomadas por el Ingeniero Inspector. En todo caso deber acatarlas hasta que sea notificado de la decisin. ARTICULO 49 (Correcciones) El Contratista someter oportunamente a la consideracin del Ingeniero Inspector, las observaciones que tuviere sobre la ejecucin de los trabajos as como los planos de detalles necesarios para ellos. El Contratista har las correcciones que indique el Ingeniero Inspector y le suministrar dos (02) copias de los planos definitivos. ARTICULO 50 (Trmite de Acta de inicio) El Contratista para proceder al inicio de la ejecucin de cualquier trabajo de la obra contratada conforme con las especificaciones aprobadas deber notificarlo con dos (02) das hbiles de anticipacin al Ingeniero Inspector de la obra. Transcurrido este lapso, sin que haya habido pronunciamiento del Inspector, el Contratista remitir su solicitud al Supervisor Inmediato del Inspector en la correspondiente Entidad Federal, quien resolver dentro de los tres (03) das hbiles siguientes, sin menoscabo de las responsabilidades y sanciones que les fueren aplicables por su conducta omisiva. La falta de pronunciamiento del Supervisor Inmediato del Inspector en este ltimo plazo, dar lugar a prrroga, contada a partir de la fecha de vencimiento del mismo.

ARTICULO 51 (divergencia de opinin con el contratista) Si hubiere divergencias de opinin entre el Contratista y el Ingeniero Inspector, el caso se someter a la consideracin de la Direccin competente del Ente Contratante, la cual decidir, por escrito razonado, a la mayor brevedad posible. ARTICULO 52 (Demolicin de obras que no cumplan especificaciones) El Ente Contratante podr ordenar por escrito al Contratista demoler a expensas de ste cualquier parte de la obra que no cumpla con los Documentos Tcnicos o que se hubiesen ejecutado en contravencin con la orden de suspensin de la misma emanada del Ingeniero Inspector. Si el Contratista no lo hiciere, se proceder en la forma sealada en el artculo 74 de este decreto. ARTICULO 56 (Valuaciones de Obra) El Contratista elaborar en los formularios que al efecto indique el Ente Contratante, previa medicin de la obra ejecutada de acuerdo con el Ingeniero Inspector, las valuaciones correspondientes a los trabajos realizados, a los fines del pago de la obra ejecutada. Estas valuaciones debern ser firmadas por el Contratista y por el Ingeniero Residente de la obra. El Contratista deber presentar las valuaciones al Ingeniero Inspector de forma sucesiva, de modo que los lapsos entre una y otra no sean menores de quince (15) das calendarios ni mayores de sesenta (60) das calendarios. El Ingeniero Inspector indicar al Contratista los reparos que tenga que hacer a las valuaciones, dentro de un lapso de ocho (08) das calendario siguiente a la fecha que le fueren presentadas. Si el Ingeniero Inspector no tuviere reparos que hacer a las valuaciones, las firmar en seal de conformidad.

INGENIERO RESIDENTE El Ingeniero Residente se puede definir como Profesional de la Ingeniera especializado en el campo de la naturaleza de la obra, encargado de dirigir por parte del Contratista, la ejecucin, conforme a los planos y especificaciones tcnicas establecidas en el proyecto, velando por el mejor aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos humanos adecuados y necesarios; es el responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado con la calidad, tiempo y costo considerado. Cumpliendo las Normas de Seguridad e Higiene Industrial y de acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato suscrito por el Contratista. El Ingeniero Residente es el representante tcnico del Contratista en la obra y es el encargado de la planificacin, coordina al personal directo de la obra y en su caso a los diferentes contratistas que intervienen en la obra, como pueden ser: contratistas Elctricos, de Acabados, etc. Hace requerimientos de material 9

oportunos y elabora reportes de avances de obra, ejecucin de la obra y de las actividades de control, tales como calidad, organizacin del personal, actas, mediciones, valuaciones y dems actos administrativos similares. La Residencia de Obras de cuerdo al Colegio de Ingenieros de Venezuela (Manual de Contratacin de Servicios de Consultora de Ingeniera, Arquitectura y Prof. Afines - ST-09) Descripcin: se entiende por residencia, el servicio prestado por un profesional que acta como representante tcnico y profesional del contratista, durante la ejecucin de una obra. Su misin tiene como fin primordial el que ella sea ejecutada eficientemente, de conformidad con las mejores normas tcnicas y de seguridad, segn los planos, especificaciones y dems documentos del proyecto. Alcance: el profesional residente suele tener simultneamente la responsabilidad tcnica y administrativa de la obra; sin embargo de acuerdo a la magnitud de la misma se le puede desligar de la responsabilidad administrativa. En cualquier caso sin embargo, las funciones del profesional residente son de obligatoriedad legal, detentando adems como persona jurdica individual y en primera instancia, la responsabilidad civil y penal de la construccin.

Producto del Servicio: Consiste en llevar adelante la obra en la forma tal como se previ en el proyecto, salvo los ajustes que sea necesario efectuar en campo, para desarrollar de una mejor manera la obra dentro de los lmites presupuestarios programados. Sustituye en muchos casos las actividades y alcances indicados en la gerencia de construccin (SI-10), incluye el asiento de informacin (Libro de Obra-CIV). Nota: Normalmente la residencia es llevada a cabo por un slo profesional responsable en el sitio de la obra, pudindose acordar con el cliente la coordinacin de personal supervisor adicional, puesto a disposicin por el cliente para la obra. Obligatoriedad de la presencia del Ingeniero Residente en las Obras Pblicas. Decreto N 1.417cgco-gaceta N 5096 DEL 16/09/96 (Importante para la defensa del Ejercicio Profesional) Artculo 21 CGCO: El contratista deber mantener al frente de la obra un Ingeniero en legal y libre ejercicio de la profesin, quin ejercer las funciones de Ingeniero Residente, con experiencia y especialidad en el rea de la obra objeto del contrato, certificado como tal por el Colegio de Ingenieros de Venezuela, y participar por escrito al Ente Contratante la designacin de ste, acompaada de Residente tendr poder suficiente para actuar por el Contratista durante la ejecucin de los trabajos. El contratista deber notificar al ente contratante cuando por cualquier causa deba sustituir al Ingeniero Residente designado. Mientras el contratista no d cumplimiento a lo previsto en este artculo, no podr iniciar o continuar segn el caso la ejecucin de la obra. El ente contratante podr ordenar la paralizacin de los trabajos en cualquier momento cuando compruebe que no se 10

cumple lo previsto en este artculo, sin perjuicio de declarar la rescisin del contrato si el incumplimiento de este requisito se prolonga por ms de una semana. En caso de que el Ingeniero Residente se retire de la obra sin dar previo aviso al contratista o cuando se compruebe debidamente que ha sufrido un accidente, alguna enfermedad u otra causa que lo justifique, el Contratista no podr continuar las obras sin la presencia de un Ingeniero Residente. El ente contratante tendr el derecho de rechazar al Ingeniero Residente designado por el contratista cuando, a su juicio, existan causas que lo justifiquen. Cuando la naturaleza de la obra lo requiera, el ente contratante podr exigir al contratista la designacin de varios Ingenieros en ejercicio legal de la profesin. En tal caso, uno de ellos deber ser designado Ingeniero Residente de la Obra. Nota: la figura del Ingeniero Residente al frente de cualquier obra, es obligatoria desde el punto de vista legal y profesional (adems de lgica y por sentido comn), por estar prevista en la Ley de Ejercicio de la Ingeniera, como en las condiciones Generales de Contrataciones Nacionales y Regionales, en el Cdigo Civil y en la Ley de Orgnica de Ordenacin Urbanstica, tanto para Obras Pblicas como Privadas.

PRINCIPALES ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES QUE DEBE CONOCER EL INGENIERO INSPECTOR Y EL RESIDENTE (Leyes relacionadas con el ejercicio Profesional) El desconocimiento de la Ley no protege de su incumplimiento. Estos aspectos se refieren a la materia mnima que se requiere conocer para ejercer la inspeccin, ejecucin o direccin de obras; y para ello los profesionales deben: * Estar preparados en el campo Profesional, tico, personal, econmico, organizativo, administrativo, empresarial y legal. * Estar conscientes que cuando se firma un contrato, las partes se comprometen a cumplir toda la Normativa Legal all contemplada (Lo indica expresamente el contrato y sus anexos). * Conocer las Normas y Prcticas Generales de la Construccin: Normas, Reglamentos, especificaciones, Cdigos, etc. Tener conocimiento o saber dnde buscar asesora. * Conocer sus deberes u obligaciones MARCO LEGAL Y GREMIAL (Leyes, Decretos, Reglamentos y Normas). A pesar que algunos decretos, leyes o normas puedan variar o ser actualizadas en su contenido, generalmente conforman el mismo marco jurdico y tcnico que es necesario conocer, por lo que indicaremos lo relacionado con el campo de inspeccin o residencia de obras:

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I.- CONSTITUCIN DE LA REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA: Define los fines del Estado Venezolano, el aspecto territorial, la ciudadana y la nacionalidad. Representa la cspide de las leyes venezolanas, mximo instrumento jurdico y marco regulatorio de todas la leyes nacionales, donde se establecen mecanismos de jurdicos incuestionables, garantas constitucionales, deberes y derechos para todos los ciudadanos, as como las obligaciones del estado respecto a los venezolanos y las relaciones con otros pases. Igualmente establece las competencias del Poder Pblico Nacional y Estadal y Municipal, as como el rgimen de seguridad Nacional

II.- LEY DE EJERCICIO DE LA INGENIERA, ARQUITECTURA Y PROFESIONES AFINES (Decreto 444 del 28-11-58). Rige el ejercicio de la ingeniera. Entre su articulado podemos destacar: Artculo 1: El Ejercicio de la Ingeniera, la Arquitectura y Profesiones Afines se regir por las prescripciones de esta Ley y su Reglamento y las Normas de tica profesional. Artculo 9: Define ejercicio profesional. Artculo 11: ...... firma del colegiado para que cualquier documento tcnico pueda surtir algn efecto en entes pblicos o privados. Artculo 12: Incumbencias profesionales. Artculos 14, 15, 16 y 17: Construcciones, instalaciones y trabajos: necesaria participacin de Colegiados. Artculo 18: para ejercer cualquiera de las actividades que regula esta Ley......debern inscribir sus ttulos en el CIV. Artculo 26: Del Ejercicio ilegal. III.- REGLAMENTO INTERNO DEL C.I.V. Aprobado por Asamblea-CIV del 13-08-84. Ampliacin del contenido de la Ley de Ejercicio y regula aspectos de funcionamiento del Colegio de Ingenieros y su relacin con los agremiados. IV.- REGLAMENTO OCEPRO del C.I.V. (Oficina Coordinadora del Ejercicio Profesional), aprobado por la Asamblea Nacional del C.I.V. en marzo de 1997 (Comisin Presidida por el Ing. Leonardo Mata). Se refiere a las normas de ejercicio profesional, certificado del ejercicio y las incumbencias profesionales. Afecta la forma de ejercer, especialmente al ingeniero Residente, ya que pretende ser un instrumento para calificar y regular la especialidad profesional (incumbencia), limitando el tipo de obra y cantidad de residencias que un Ingeniero pueda ejercer. Igualmente representa un medio de financiamiento para las actividades gremiales del Colegio de Ingenieros. 12

V.-CODIGO DE ETICA PROFESIONAL: Orienta sobre lo que no debe hacerse en el Ejercicio Profesional. La tica rige los deberes en s mismos, que han de guiar la conducta. La tica profesional es el marco donde el ejercicio profesional debe realizarse incluyendo los deberes con la sociedad, con el cliente, con nuestros colegas y con nosotros mismos. El cdigo de tica es el conjunto de principios y normas fundamentales que guan el deber y la normalidad que deben cumplir los profesionales colegiados en el ejercicio de su profesin y en actos conexos con la misma. El cdigo de tica de los profesionales miembros del Colegio de Ingenieros de Venezuela fue modificado por la Asamblea Nacional de Representantes el 19/06/96 (Aunque algunos dirigentes gremiales cuestionan la legalidad de tal modificacin). Las modificaciones se refieren al Artculo Dcimo, decimotercero y Dcimo Sptimo y la adicin de cuatro artculos ms. El Artculo Dcimo que se refiere a invitar o concurrir a licitaciones de estudios se le agreg y/o proyectos de obras para hacerlo ms explcito. El Artculo Decimotercero que se refiere al atentado contra la reputacin de otros profesionales, se agreg o intentar atribuir injustificadamente la comisin de errores profesionales a otros colegas para incluir explcitamente esta forma de desprestigiar a colegas. Al Decimosptimo, referente a proteger la venezolanizacin de la ingeniera se le agreg: o empresas extranjeras para incluir la mala prctica de contratar con stas, sin comprobar la capacidad venezolana para realizar estudios de proyectos, construccin, inspeccin y supervisin de obras. Los artculos aadidos se refieren a respetar la autora de estudios y proyectos (XVIII), a velar por el secreto profesional (XIX), a no experimentar sin el conocimiento del cliente y a no recomendarles servicios innecesarios (XX), a la publicidad indebida, no institucional (XXI) y a cumplir las Normas de Actuacin Gremial del CIV que estn en revisin (No estn aprobadas por el CIV). Con estas adiciones y modificaciones se esperaba actualizar esta imprescindible norma de conducta gremial que contribuya a responder ante la sociedad con un ejercicio profesional impecable y en comportamiento legal digno. Suscribe este documento el Ing. Manuel Torres Parra, Presidente de la Asamblea Nacional de Representantes del CIV \ 1996, extrado de Revista CIV 367 (pero falta el Acta de aprobacin de la Asamblea del CIV). Articulo 80 (Obligatoriedad de Proyecto y de un Ingeniero Residente en las obras): La realizacin de urbanizaciones y edificaciones requerir la existencia de un proyecto elaborado por profesionales competentes segn la ley de la materia, quienes respondern de la correspondencia del proyecto con las Normas........ Un Profesional Residente responder que la obra se ejecute con sujecin a los planos y dems documentos y especificaciones.... Articulo 90 (Inspeccin de obras privadas): Los Organismos Municipales competentes inspeccionarn directamente o mediante contrato de servicios profesionales la construccin de urbanizaciones y edificaciones... El propietario de la obra contribuir a costear la fiscalizacin por contrato de servicio mediante el pago de una tasa de inspeccin........ Articulo 95 (Acta de terminacin): Certificacin de Terminacin expedida por un profesional competente.

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Articulo 99 (Responsabilidad decenal): La responsabilidad del ingeniero, del arquitecto, del urbanista y del empresario constructor frente al contratante de una obra, prevista en el artculo 1.637 del Cdigo Civil y dems disposiciones sobre la materia, se mantiene de pleno derecho frente a los adquirientes del inmueble construido.

RESPONSABILIDADES DEL INGENIERO INSPECTOR Y DEL INGENIERO RESIDENTE DERIVADOS DEL EJERCICIO PROFESIONAL. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Es la que se acepta voluntariamente a travs de un contrato o relacin de trabajo. Tanto el Ingeniero Inspector como el Ingeniero Residente, al ejercer sus respectivos cargos, dan por sentado que: a) Es un profesional universitario con un ttulo vlido e inscrito ante el Colegio de Ingenieros de Venezuela (Ley del Ejercicio Profesional de la Ingeniera, Arquitectura y Profesiones Afines) y ejerce en el rea objeto del servicio (Incumbencia Profesional), b) posee los requisitos de capacidad y conocimientos para ello, c) dicho servicio ser prestado con cuidado, diligencia razonable y dedicacin suficiente, guiado de la buena fe y el buen juicio. d) velar por el cumplimiento de las normas tcnicas y dems requisitos inherentes y, e) actuar apegado a los principios de honestidad y de tica profesional (Cdigo de tica Profesional).

Para el caso de trabajos realizados por grupos de profesionales, El Inspector o Residente principal asume la responsabilidad profesional, financiera y administrativa por todos los profesionales bajo su cargo ante el contratante, si no se conviene lo contrario y stos, a su vez, sern responsables ante el Inspector o Residente principal.

RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL Es la derivada a consecuencia del establecimiento de una relacin jurdica entre las partes (contrato), establecindose obligaciones que deben ser satisfechas de acuerdo a la naturaleza y contenido de cada contrato en particular. Generalmente las contrataciones de servicios de Inspeccin o Residencia de Obras, estn regidos por el Cdigo Civil (Contrato de Obras, Artculos 1630 a 1648) y el Cdigo de Comercio, a menos 14

que sea un contrato de trabajo regido por la LOT: Si el profesional es empleado de la empresa encargada de realizar la Inspeccin o la Residencia de una obra, la relacin laboral se enmarca dentro de la Ley Orgnica del Trabajo. Los Organismos Pblicos generalmente tienen dos tipos de contratos para la Inspeccin de Obras: 1) cuando se es funcionario del Organismo, se rige por la Ley de Carrera Administrativa y 2) cuando el servicio es contratado a una persona natural o jurdica, se denomina Inspeccin Contratada, y se rige por las Condiciones establecidas en el contrato respectivo, de las cuales se extraen las clusulas aplicables a este tipo de servicio profesional.

RESPONSABILIDAD EXTRA CONTRACTUAL Se deriva de los Artculos 1185, 1194, 1195 y 1196 del Cdigo Civil: Artculo 1194: El Propietario de un Edificio o de cualquier otra construccin arraigada al suelo es responsable del dao causado por la ruina de stos, a menos que pruebe que la ruina no ha ocurrido por falta de reparaciones o por vicios en la construccin. El afectado tiene accin sobre el propietario y ste sobre el Ingeniero Inspector y/o el Contratista (Por ende ante el residente), si ellos son responsables en alcance de los Artculos 1195, obligacin solidaria de reparar el dao y 1196, indemnizacin al afectado o parientes de ste en caso de muerte, o de acuerdo con el Artculo 1185, el afectado puede actuar directamente sobre el Contratista, el Ingeniero Inspector o el Ingeniero Residente.

RESPONSABILIDAD DECENAL Se basa en el Artculo 1637 del Cdigo Civil y en el Captulo V de la Ley Orgnica de Ordenamiento Urbanstico. Durante el lapso de diez aos contados a partir de la fecha de finalizacin del contrato (De la Obra: acta de terminacin), el Ingeniero Inspector y el Ingeniero Residente tienen responsabilidades sobre la obra en la que intervinieron, adems de los otros profesionales que intervinieron en el proyecto, promotores, entidades financieras, segn los trminos del respectivo contrato, y toda persona que haya actuado en forma tcnicamente asumible. Las Condiciones Generales de Contratacin, en sus Artculos 77 y 111, hacen referencia a las responsabilidades del Contratista y del Ingeniero Residente, de acuerdo a lo establecido en el mismo artculo 1637 de Cdigo Civil.

El Supervisor de Obra El supervisor: es la clave de la comunicacin en cualquier organizacin, a travs de l pasa toda la informacin, la que debe proporcionar a sus superiores y subordinados, bien sea el propietario del proyecto, contratistas, residentes, promotores, entidades bancarias o gubernamentales. Es por 15

ello que debe canalizar toda la informacin para que as sus superiores tomen las decisiones ms acertadas y simultneamente, se sepa cul es el trabajo que se debe hacer, cmo y cundo debe hacerse.

Funciones que cumple un Supervisor de Obras Este profesional capacitado, acta durante varios procesos de la construccin, prestado un servicio peridico mediante el cual unge de asesor tcnico proporcionando orientacin y control a la misma. De manera que en lneas generales debe: * Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el terreno, estudios e investigaciones, permisos, trmites oficiales, incluyendo la preparacin de informes relacionados con estos tpicos. * Revisar de forma detallada los planos de la construccin, elaborados por el contratista y los fabricantes de equipos. * Velar porque el cumplimiento de la obra est bajo el concepto con el que fue diseado, indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan presentarse durante el desarrollo de la misma. * Solucionar aquellos problemas de diseo complementarios al proyecto, elaborando cualquier tipo de documentacin necesaria (diseo de croquis, planos, especificaciones complementarias, etc.). * Coordinar y vigilar el correcto desempeo de la obra, de manera que todas las actividades se realicen bajo el total cumplimiento de las normas y especificaciones tcnicas y de seguridad, siguiendo as lo mejor posible, el diseo elaborado en los planos del proyecto. * Proporcionar indicaciones oportunas, eficaces y aptas a la direccin de Inspeccin y Residencia de la obra, en su calidad de asesor. * Garantizar que el desarrollo de la obra se realice bajo el presupuesto, costos y los tiempos calculados para la misma o a lo sumo lo ms parecido a dicha proyeccin. * Revisar los contratos y los conocimientos tcnicos responsables de los contratistas. * Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control. * Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos dispuestos para el proyecto. * Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la direccin de inspeccin de la obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.

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CONTRATISTA Empresa Calificada que asume legalmente ante el Ente Contratante, la obligacin y responsabilidad de realizar una obra a travs de una relacin contractual en un lapso establecido y por un monto acordado. Segn el tipo de contrato, aporta elementos de trabajo, materiales, equipos, personal y otros recursos auxiliares necesarios y previstos en el presupuesto contratado. RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA PREVISTAS EN LAS CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACION DE OBRAS CGCO La responsabilidad primaria del contratista es acatar las estipulaciones previstas en el contrato de Ejecucin y todos sus anexos, los cuales se refieren a las leyes y Normas, tal como lo indicamos anteriormente y que deben conducir a la buena Ejecucin de la obra contratada. En la mayora de los casos de contrataciones de Obras, se estipulan normas de Contratacin y Ejecucin, que en el caso de las obras Pblicas, para la administracin Central, se basan en las Condiciones Generales de Contratacin de Obras, Condiciones que algunas veces son adaptadas por las Gobernaciones o Alcaldas a sus condiciones regionales.

ARTICULO 74: El Contratista ser el nico responsable por la buena Ejecucin de la obra......

ARTICULO 75: El Contratista ser responsable de los daos y prejuicios durante la Ejecucin de los trabajos, bien sea por errores, omisiones o negligencia del propio Contratista, o del personal a su cargo (Por ejemplo del Ingeniero Residente) o causados por los equipos y maquinarias que utilice........ Nota: aunque en los artculos anteriores, la responsabilidad de los trabajos claramente est dirigida hacia el contratista, esta responsabilidad es compartida en diferente grado con el Ingeniero Residente e Ingeniero Inspector, de acuerdo a las leyes y normas aplicables (Cdigo Civil, Cdigo Penal, Cdigo de tica, etc.)

ADMINISTRACION DE OBRAS CONTRATACION Realizacin de un contrato a una persona en el que se pacta un trabajo a cambio de dinero u otra compensacin.

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Tipos: Empleados. Empleados por tiempo indefinido. Empleado a trmino. Contratista independiente.

Caractersticas: Negociacin de un valor. Convenio que se establece entre un grupo de empleados.

Ventajas: Depende del costo de la estructura de los materiales de acuerdo a la infraccin.

Desventajas: El tipo de contrato lo supera la infraccin.

INICIO DE LA OBRA Firma del Acta de Inicio. El Acta de Inicio deja constancia de la fecha de inicio del lapso de ejecucin. a) Las Condiciones Generales de Contratacin para la Ejecucin de Obras Pblicas establece que este documento lo elaborar el Ingeniero Inspector y deber firmarlo conjuntamente con el Ingeniero Residente y el Contratista (Aunque generalmente lo elabora el residente). b) En los contratos de Obras Privadas puede adoptarse esta forma por analoga. Esta acta deber ser firmada en el lapso establecido en el documento principal del contrato, de acuerdo a lo sealado en las CGCO, Captulo II PLAZO PARA EL COMIENZO DE LA OBRA del Ttulo II EJECUCION DE LA OBRA. All se indica que ese lapso podr ser prorrogado cuando sea plenamente justificado, y en caso que la Empresa no cumpliese lo estipulado, deber pagar al Ente Contratante la multa establecida en el documento principal del contrato por concepto de clusula penal.

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DIARIO DE OBRA Llevar el Diario de Obra, donde se registrarn las labores diarias, incluyendo las observaciones y decisiones que se hayan tomado respecto a la obra, avaladas por ambos profesionales. Se recomienda el uso del modelo elaborado por el Colegio de Ingenieros de Venezuela, siendo ste de uso obligatorio en la Inspeccin de Obras Pblicas. B.- Control de Ejecucin Cantidades de Obra. Se debern verificar las dimensiones de los distintos elementos que conforman cada parte de la obra en la medida en que se avance su ejecucin y verificar con los planos correspondientes si coinciden o comprobar que la dimensin en sitio es la correcta. Llevar las anotaciones de estas cantidades (Mediciones) en las planillas de medicin acordadas. C.- Desde el punto de vista administrativo, la inspeccin debe llevar un estricto control financiero del contrato de la obra, el cual abarca, adems de los movimientos o reajustes presupuestarios, el seguimiento de los cronogramas de trabajo, de las valuaciones presentadas, de la amortizacin de los anticipos entregados, etc. Modificaciones y emergencias en la obra. Modificaciones: Tal como se establece en el Captulo VI MODIFICACIONES DE LA OBRA del Ttulo II EJECUCION DE LA OBRA, el Ente Contratante podr en cualquier momento introducir los cambios o modificaciones en la obra que considere convenientes, debiendo solamente hacer la notificacin correspondiente. De igual manera, el Contratista podr sugerir o solicitar al Ente Contratante cualquier modificacin que considere conveniente, la cual deber ir acompaada del correspondiente estudio tcnico y econmico. El Ente Contratante deber dar oportuna respuesta a dicha solicitud, pero en ningn caso el Contratista podr realizar las modificaciones propuestas sin la expresa autorizacin por escrito del Ente Contratante. Es muy importante resaltar que el Ingeniero Inspector no est facultado en ningn caso para autorizar modificaciones o cambios en la obra contratada. Cuando considere conveniente hacer una modificacin a los planos, especificaciones o a los documentos tcnicos del contrato, deber solicitar, con la suficiente antelacin, la autorizacin de la dependencia del Ente Contratante a la cual corresponda la materia. En el caso de que se hiciesen modificaciones o cambios en la obra sin la autorizacin del Ente Contratante, ste no reconocer los mismos ni pagar los montos correspondientes, y podr obligar al Contratista a restituir la obra o parte de sta al estado en que se encontraba anteriormente o a demoler a sus expensas lo que hubiese ejecutado sin autorizacin. Emergencias: Si fuese necesaria la realizacin de trabajos en razn de una emergencia para evitar daos en la obra o disminuirlos en lo posible, el Contratista deber actuar de inmediato, notificando a la brevedad, con la urgencia del caso, al Ente Contratante sobre los hechos y medidas tomadas. El Ente Contratante pagar al Contratista los trabajos ejecutados, siempre y cuando se demuestre la necesidad de los mismos, y adems que los hechos y circunstancias que dieron lugar a la emergencia no fueran imputables al Contratista, segn se establece en el Captulo VII EMERGENCIAS EN LA OBRA del Ttulo II EJECUCION DE LA OBRA. H.- Control y elaboracin de Valuaciones. Para la elaboracin de valuaciones, el Ingeniero Inspector y el Ingeniero Residente debern considerar las cantidades de obra debidamente ejecutadas, conforme los parmetros de 19

medicin de las especificaciones del proyecto. El Ingeniero Inspector asistir al Ingeniero Residente o al Contratista para se cumplan los requisitos administrativos exigidos por el Ente Contratante. El inspector verificara las cantidades de aumentos, disminuciones u obras adicionales cuidadosamente a efectos de verificar su aprobacin. Dichas cantidades sern plasmadas en las respectivas planillas de medicin. DESPUS DE CONCLUIDA LA OBRA. Mediciones Finales y Cierre Administrativo del Contrato. El Ingeniero Residente y el Ingeniero Inspector deben hacer una revisin final de las mediciones y verificar las cantidades de obra relacionadas a travs de cada una de las valuaciones pagadas o pendientes por tramitar; para proceder a totalizarlas y elaborar el Cuadro Demostrativo de Obra Ejecutada (Cuadro de Cierre), donde se refleja el Presupuesto de Obra Original y su variacin respecto a Aumentos, Disminuciones, Obras Adicionales (Se genera el presupuesto modificado) e Incrementos de Precios, si el contrato contempl la Reconsideracin de Precios. Adicionalmente se debe elaborar un informe final donde se indique un resumen administrativo de la contratacin: relacin de amortizacin de anticipos y retenciones, pagos por variaciones de precios, obras adicionales y aumentos. Revisin peridica de la obra culminada en el lapso de garanta. Para constatar que no existen fallas o defectos, el Ingeniero Inspector y el Ingeniero Residente deben hacer revisiones peridicas a la obra, preferiblemente en conjunto. En caso de presentarse fallas imputables al contratista, subsanarlos en el tiempo prudencial, antes del vencimiento del lapso de garanta. C.- Planos de Construccin. La empresa debe elaborar y entregar los planos de construccin al Inspector para su revisin y remisin al Contratante. Dichos planos deben contener las modificaciones o anexos que se hubieran hecho al proyecto original. D.- Firma de las Actas de Recepcin (Provisional y Definitiva). De acuerdo con los lapsos previstos en el contrato, estas actas se firman previa verificacin de las condiciones exigidas y, si es el caso, se hayan subsanado observaciones realizadas despus de la terminacin de la obra y durante el transcurso de estos lapsos. CONTROL ADMINISTRATIVO Conjunto de prescripciones y seguimientos que se aplican para poder tener una visin acertada del avance fsico-financiero de una obra. Involucra la metodologa de control en la inversin y pagos (Diferente a la administracin y contabilidad tradicional) 1.- Procesos para pagos y dems tramitaciones derivadas de la Ejecucin del contrato (Generalmente compete al Residente y al Inspector), lo cual involucra: Presupuesto y anlisis de precios Valuaciones Actas Obras adicionales Aumentos y disminuciones Reconsideracin de precios Cuadro de cierre

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2.- Control Contable Administrativo (Generalmente compete al departamento de Administracin, tanto de la empresa como del Contratante): Flujo de Caja y de inversin Facturacin (Valuaciones y cobros), Deducciones, impuestos Control de gastos, Nmina y Contabilidad Financiamiento Evaluacin de Ganancias y prdidas.

CRONOGRAMA DE EJECUCION Expresin grfica (Generalmente en forma de barras) que representa la planificacin de la ejecucin de una obra presupuestada en funcin del tiempo y de los rendimientos Ofertados de acuerdo a las variables consideradas. Refleja el tiempo de Ejecucin de la obra CURVA DE INVERSION Demostracin grfica de la ejecucin financiera de la obra en funcin del tiempo y refleja el Flujo de inversin en bolvares. COMPUTOS METRICOS Cantidades de obra correspondientes al proyecto base del Presupuesto, basado en los planos, medidas segn la unidad correspondiente, reflejadas por cada partida a ejecutar. Las especificaciones de las partidas son Referidas a la Normas COVENIN o a especificaciones especiales. ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Es un modelo matemtico que adelanta el resultado expresado en monedas, de una situacin relacionada con una actividad sometida a estudio. Partes: Costos directos: equipos y mano de obra. Costos indirectos: es el menor valor en la estructura.

Finalidad: Asegurar el cumplimiento de las obligaciones que contraen la empresa con terceros. COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS DE PRECIOS 1. Nombre de la empresa: Nombre de la Empresa o contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el logotipo y datos importantes de la misma. El formato puede tambin contener: Direccin Fiscal, telfonos, Rif, Nit, etc.

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2. Partida Nro. : Es el nmero que tiene asignado la partida generalmente sigue un orden cronolgico de ejecucin. 3. Fecha: indica el da, mes y ao de elaboracin de la oferta. 4. Obra: Es el nombre del proyecto a ejecutar, es asignado por el Contratante o propietario de la Obra. 5. Ubicacin: Se indica el lugar o direccin de la obra. 6. Contratante: el que paga la obra o dueo de la misma. Puede ser un ente privado o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas, Gobernacin, etc.) 7. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn los cmputos elaborados, generalmente est referida a las Normas COVENIN y a las exigencias de los proyectistas o computistas. 8. Unidad: Es la forma de medir o cuantificar la partida, la misma debe ser la que se refleja en el presupuesto. 9. Cantidad: Es la cantidad de obra a ejecutar, segn lo indica el presupuesto o los cmputos mtricos. Generalmente los anlisis se realizan para una cantidad de una (1) unidad, es por ello que se llama precio unitario (referido a la unidad). 10. Rendimiento: Es la cantidad de obra que se ejecuta en un da o lapso de tiempo dado, de acuerdo al personal y al equipo considerado, generalmente referido a una jornada de 8 horas. 11. Cdigo: Es el nmero de identificacin que se le asigna a la partida de acuerdo a la norma COVENIN y/o a la norma que se aplique 12. MATERIALES 12.1 Nmero: es una identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada material un cdigo o segn el software utilizado, se le adhiere en el presupuesto y que asigna una referencia con la finalidad de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). 12.2 Descripcin: Es una breve descripcin del material utilizado en la partida. Se colocan tantos materiales como sea requerido en el anlisis. 12.3 Unidad: Es la unidad de comercializacin de cada material. (Litro, kilo, metro, tonelada, da, m2, m3, etc. 12.4 Cantidad: porcin de cada material necesario para ejecutar unidad de medicin de dicha partida. la partida de acuerdo a la norma correspondiente. 12.5 Precio: Es el precio (PVP) del artculo en el mercado a nivel de minoristas (ferreteras), mayoristas (distribuidores) o fabricantes, (no se incluye el IVA en este valor).

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12.6 Desperdicios: porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones que realmente se utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, etc. 12.7 Total Bs: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad considerando el incremento por desperdicio del material por su precio, 12.8 Total Materiales: Es el valor obtenido de la sumatoria de los costos totales de cada uno de los materiales que intervienen en la partida. 12.9 Costo unitario de los materiales: si el precio es referido a la unidad, este valor es igual al del punto 12.8. Otra forma poco usual, es computar la talidad de la cantidad de la partida y luego dividir entre el rendimiento para obtener el costo unitario.

13. EQUIPOS 13.1 Nmero: es una identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada Equipo un cdigo o segn el software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). 13.2 Descripcin: Denominacin de las maquinarias, herramientas o equipos que se utilizan. 13.3 Cantidad: Es el nmero de mquinas, herramientas o equipos que se utilizan. 13.4 Precio o Valor Equipo: Si el equipo es propio, se coloca el costo de adquisicin del equipo o su precio actual (Nuevo, repotenciado o 100% operativo). Si el equipo es alquilado, se coloca el precio de alquiler. 13.5 Factor de Costo de Operacin y Posesin (COP) / Alquiler o depreciacin: De ser propio el equipo, se coloca el valor del COP. De ser alquilado, se coloca uno (1) en como valor del COP. Si es una herramienta menor, se coloca su depreciacin o el costo de alquiler, de ser el caso. 13.6 Costo Total: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad de cada equipo por el factor de costo o depreciacin, o el alquiler, segn el caso. 13.7 Total Equipos: Es el valor obtenido de la sumatoria de todos los costos de cada uno de los equipos que intervienen en la partida. 13.8 COSTO UNITARIO DE EQUIPO: Es el valor obtenido de dividir la sumatoria de los costos totales de equipos entre el rendimiento (13.7 / 10). 14. MANO DE OBRA 14.1 Nmero: identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada Mano de Obra, un cdigo o segn el software utilizado, se

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asigna una referencia para facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). 14.2 Descripcin: Es el oficio que desempea cada individuo dentro de la obra (Maestro de Obras, obrero, Operador, etc.), de acuerdo al Tabulador de calificaciones que se aplique. 14.3 Cantidad: Es el nmero de trabajadores que se requieren para ejecutar la partida y con el fin de alcanzar los rendimientos diarios en el tiempo previsto. 14.4.- Jornal o Salario: salario devengado por ocho (8) horas de trabajo diario y debe ser equivalente al salario de cada Clase de trabajadores segn su calificacin, segn lo estipula el Contrato de la Construccin o el que se aplique. 14.5 Bono: valor adicional al salario, sin efecto sobre las prestaciones sociales, que se asigna al trabajador segn la contratacin colectiva. Por ejemplo, para Junio del 2003, el bono asignado es el de alimentacin y transporte, su monto corresponde a 2400 bolvares diarios (Para Obras con menos de 30 trabajadores y en reas urbanas). 14.6 Total bono: se obtiene al multiplicar la cantidad de la Mano de Obra por el Bono. 14.7 Total Jornal: Es el resultado de multiplicar la cantidad de trabajadores por el salario. 14.8 Sub-total del bono de la Mano de Obra: sumatoria de los totales de cada bono. 14.9.- Porcentaje (%) de Prestaciones Sociales para el bono: Al bono no se le calcula las Prestaciones Sociales de acuerdo al actual Laudo Arbitral (Aqu va cero Bolvares). 14.10 Total Bono: Es la suma de los total bono de los trabajadores empleados. 14.11 Sub-total Mano de Obra: Es la sumatoria de los totales de cada uno de los Jornales, (sumatoria de 14.7). 14.12.- % de Prestaciones Sociales: Es el costo de los beneficios contractuales y legales de los trabajadores, expresado en porcentaje que se aplica adicional al salario (No al bono). 14.13 Total Mano de Obra: Es la suma de los salarios ms el % de prestaciones sociales. 14.14 Total Mano de Obra ms bono: Es la suma de los salarios, el % de prestaciones sociales ms el total de bonos. 14.15 Costo unitario de mano de obra: Es el resultado de dividir el total de la Mano de Obra entre el rendimiento (14.14 / 10). 15. COSTO DIRECTO POR UNIDAD (SUB-TOTAL A) Es la suma de los costos unitarios (12.9 + 13.8 + 14.15): costo unitario de materiales, costo unitario de equipos, costo unitario de mano de obra.

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16. ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES Valor porcentual aceptado por el ente contratante (De 15 % a 18 % aproximadamente), adicional que se aplica al costo directo por unidad (Sub-total A). 17. Sub total B Suma del Costo Directo por Unidad (Sub-total A) ms el valor obtenido de la Administracin y Gastos Generales (15+16). 18. IMPREVISTO Y UTILIDAD (En %): Porcentaje que representa la retribucin por ejecutara la partida, generalmente se acepta el 10%. Se aplica adicionalmente al Sub-total B 19. Subtotal C: Es la suma del Sub-total B ms el valor obtenido de porcentaje de Utilidad 20. FINANCIAMIENTO (En %) Generalmente en el sector pblico no se asumen gastos de financiamiento, en las condiciones de pago establecidas en los contratos de la construccin no se incluye este rubro, supuestamente en la mayora de los entes contratantes contemplan en su contrato el pago de un anticipo contractual o anticipo especial del 30 % del valor del contrato. 21. PRECIO UNITARIO - Sin Impuesto (TOTAL): Es la suma del subtotal C ms el valor obtenido en el Financiamiento, por lo general el financiamiento es cero entonces el resultado es el mismo del Sub-total C. 22. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (I.V.A.): Este valor tiene un porcentaje, que para Junio de 2003 es del 16,00 %. Algunos contratantes no incluyen el IVA en los Anlisis de Precios sino que lo calculan adicionalmente al monto total del Presupuesto. 23. TOTAL PRECIO UNITARIO (PU): Es la Suma del precio unitario sin impuesto ms el IVA 24. PRECIO ASUMIDO (UNITARIO): Precio estimado, sin clculo o aproximacin que se adopta cuando se necesita ajustar el precio o para complacer la exigencia de un tabulador de precios. No es recomendable utilizar un precio forzado, es preferible defender el Precio Unitario calculado. De asumir un precio diferente al producido por el anlisis, se presentarn problemas posteriores a la hora de realizar las reconsideraciones de precios. 25 CALCULADO POR: Profesional Analista que realiz el clculo del anlisis de precio. 26. REVISADO POR: es la persona que revisa el anlisis de precio

NORMAS COVENIN La comisin Venezolana de Normas Industriales COVENIN esta norma surgi del establecimiento de la normalizacin en el pas en el ao 1958. Esta comisin es un cuerpo colegiado que asesora al Ministerio de Fomento y que est integrado por los elementos del sector pblico y del privado. La garanta o prueba de determinado producto elaborado en Venezuela, que haya cumplido todos los requisitos y que ha sido objeto de certificacin de calidad, se tiene con la 25

adquisicin del sello o marca Norven y su exhibicin en determinado producto significa que este fue elaborado de acuerdo a los requisitos del comit venezolano de normas industriales Covenin y bajo las rigurosas pruebas y controles establecidos para as lograr una optima calidad. Actualmente Covenin cuenta con una unidad operativa, representada en la direccin de normalizacin y certificacin del control de calidad, que tiene inherencia en las cuestiones tcnicas inherentes a la informacin y aplicacin de las reglas que orientan las actividades de normalizacin y control de calidad, en Venezuela. ISO (Internacional Organization for Standarization) es una institucin que busca unificar los sistemas existentes para beneficio de la tecnologa universal. Acepta los formatos bsico AO que son denominados regulares y que dan origen al formato bsico A4 como modulo de iniciacin del cual se derivan los bsicos, algunos formatos especiales y algunos derivados. Se puede concluir que los formatos regulares son tamaos establecidos segn especificaciones de normalizacin universal y que se definen por sus dimensiones y rea, lo cual ha permitido que la industria los produzca estableciendo dichos parmetros y que se consignan en el mercado sin importar su textura y calidad. La familia de normas ISO 9000: las cincos normas, desde la ISO 9000 hasta la ISO 9004, junto con la norma de vocabulario ISO 8402, suelen recibir el nombre de serie ISO 9000. En 1994 se publicaron modificaciones a la serie ISO 9000. Desde la primera edicin de la serie, el ISO/TC176 ha publicado varias normas adicionales. Algunas de stas tienen nmeros a partir de 10000, mientras que otras estn numeradas como parte de la norma ISO 9000 o de la ISO 9004. El nmero de parte se indica en forma abreviada despus de un guin. Por ejemplo, la ISO 90001:1994 describe la revisin que se realiz en 1994 de la norma anterior, ISO 9000:1987. Los nmeros de parte 2,3, etc., designan otras normas que se numeraron como parte de la norma ISO 9000. El termino familia ISO 9000 se refiere a todas las normas publicadas por ISO/TC176. Existen una variedad de normas adicionales. No obstante, slo las normas ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9003 corresponder a los requisitos de aseguramiento de la calidad. El resto son normas gua. Durante los prximos aos, ISO/TC176 planea que los nmeros de parte del 2 en adelante, relacionados ahora con la norma ISO 9000 e ISO 9004, inicien a partir del 10000. El cambio de numeracin se realizar cuando se efectu la siguiente revisin de dichos documentos. Es posible que muchos de los nmeros de parte se absorban cuando se realicen las revisiones de las series bsicas. Asimismo, las normas ISO se revisan ms o menos cada cinco aos y entonces se reafirman, se modifican o se desechan. En la actualidad se utilizan tres expresiones que tienen en esencia el mismo significado: Sistema de calidad es el trmino formal que ahora de define a nivel internacional en la norma ISO 8402, la norma de vocabulario creada por ISO/TC176. Sistema administrativo es el trmino que se usa con frecuencia en la jerga cotidiana de los negocios. 1 Sistema de gestin de la calidad es un trmino que se utiliza cada vez ms para designar el sistema administrativo de las organizaciones cuando el propsito es analizar el desempeo general y los productos de la organizacin a la luz de los objetivos de sta con respecto a la calidad. Normas ISA. ISA ( Internacional Standarization Association) que es aquella norma que trata de unificar las normas de dibujo existentes en distintos pases para instituir un cdigo de validez internacional. Normas DIN. DIN desde 1917 era la abreviatura de Deutsche Industrie Normen ( Normas Industriales Alemanas). En 1952, DIN vino a representar las siglas DAS IST NORM que significa "esto es Norma". En 1951, se ha abandonado tal interpretacin y de all en adelante 26

DIN designa los trabajos de la comisin alemana de normas, relacin de hoja de normas, contiene todas las normas existentes y los proyectos de normas. La caracterstica principal consiste en que la relacin entre ancho y su largo definen sus dimensiones en milmetros; su formato bsico es el formato AO con 1.189 mm de largo por 841 mm de ancho. En la industria se utiliza para trazar letras, nmeros, la plantilla llamada "Normografo" es una franja plstica con letras y nmeros perforados que rigen las normas DIN 16 y DIN 17. DIN 16: es la letra inclinada normalizada. El trozo de letra y nmero es uniforme, su inclinacin es de 75 en relacin con la lnea horizontal. DIN 17: es la letra vertical normalizada, es la ms utilizada para rotular dibujo y dimensiones. Se tiene las mismas dimensiones que la escritura normalizada inclinada, se utiliza este tipo de letra para escribir letreros, ficheros, etc. Los formatos de la serie DIN se pueden subdividir racionalmente as: AO en dos formatos A1; en cuatro formatos A; en ocho formatos A3; en diecisis formatos A4. Esta subdivisin se identifica como doblez modular. Normas ASA. El sistema americano utilizado en los Estados Unidos y en todos los pases bajo su influencia industrial, est regido por la American Estndar Association (ASA). Su principal caracterstica consiste en que sus dimensiones estn dadas en pulgadas y se basan en un modulo A de 8.5x 11, del cual se parte para hallar los dems formatos. Para la construccin existen las normas llamadas partidas, en cuanto a excavacin y replanteo, transporte de desperdicios, electricidad, friso y todo lo referente.

PRESUPUESTO Se entiende por presupuesto a un conjunto de partidas debidamente descritas en un formato estandarizado, numeradas y codificadas con unidad de medidas, cantidad, que al multiplicar por el precio unitario resulta un total de esa partida, finalmente la sumatoria del conjunto de partidas arrojar el total general del presupuesto de la obra. Se entiende por partida la porcin ms pequea de un presupuesto, lo cual describe una actividad a realizar, correspondindose generalmente con unas especificaciones. A cada partida se le asigna un precio y la sumatoria de todos estos precios arroja el total del mismo. La descripcin y unidad de cada partida est relacionado con especificaciones, que generalmente son las Normas COVENIN: Carreteras, edificios, urbanismo, etc. Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto de acuerdo al ente Contratante, generalmente tiene la siguiente informacin: 1. Nombre de la Empresa: Nombre de la Empresa o contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el logotipo y datos importantes de la misma: Direccin, telfono, Rif, Nit, etc.) 2. Hoja Nro. : Es el nmero correspondiente de cada hoja de presupuesto. 3. Fecha: indica el da, mes y ao cuando se presenta la oferta. 4. Obra: Nombre del proyecto y este es asignado por el propietario de la Obra. 5. Ubicacin: Se indicar el lugar donde estar ubicada la obra. 27

6. Contratante: El dueo de la Obra. Puede ser privado o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas, Gobernacin, etc.) 7. Nmero de la partida: Es el nmero que tiene asignado la partida generalmente sigue un orden cronolgico de ejecucin. 8. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn est en el presupuesto o en su defecto como aparece en las Normas COVENIN. 9. Unidad: Es la forma de cuantificar la actividad de la partida, la misma debe ser la que aparece en el presupuesto. 10. Cantidad: Es la cantidad de obra segn lo indica el presupuesto o los cmputos mtricos. 11. Precio unitario: es el precio correspondiente a la partida el cual viene de un clculo previo en una hoja de anlisis de precios unitarios. 12. Total partida: Es el resultado de multiplicar la cantidad por el Precio Unitario. 13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de las partidas de la hoja. 14. Monto Total Acumulado: Es la suma de los totales de las pginas anteriores con la presente hoja. 15. Impuesto al Valor Agregado: Es el resultado de multiplicar el Monto total acumulado total del presupuesto si es la ltima hoja del Presupuesto. Es el impuesto establecido por el Gobierno Nacional, por ejemplo 16,00 % 16. Total presupuesto: es el resultado de sumar el monto total con el impuesto. Tambin es el costo de la obra. 17. Firmas para la conformacin del Presupuesto: son los profesionales responsables y facultados para avalar el contenido y la conformacin del presupuesto de la obra, que firman y sellan estos recuadros ( Tanto del contratista como el revisor del ente Contratante), depende del formato de cada institucin Pblica o privada, pero conservan la misma informacin. 13.- RECONSIDERACION DE PRECIOS 13.1.- RECONSIDERACION DE PRECIOS POR FRMULAS POLINMICAS. El Inspector le corresponde verificar que el contratista presenta la documentacin y soporte para dicha tramitacin, de acuerdo a la especificacin del contrato. A continuacin se mencionan dos conceptos de Frmulas Poli nmicas: a) Procedimiento para determinar la variacin de precios ocurridos durante el lapso de ejecucin de una obra contratada, en base a la variacin de ndices acordados previamente para determinar tal variacin y expresados a travs de un frmula preestablecida que contiene los monomios que reflejan la variacin de los ndices de precios y los coeficientes de incidencia que establecen la 28

influencia de los materiales, equipos, mano de obra y los costos indirectos de un presupuesto o valuacin. Los clculos que se obtienen con dichos monomios e ndices, deben reflejar en forma justa la inflacin en el lapso considerado. b) Metodologa para reconsiderar los precios inicialmente ofertados (Escalar precios), aceptada por la mayora de los Organismos Pblicos relacionados con la contratacin de Obras, tales como MINFRA (Anterior MTC-MINDUR), MARN, INAVI, FONVIS, etc. basada en una suma de monomios que representan los principales elementos del costo de la obra, y que consideran el efecto inflacionario en el lapso transcurrido desde la fecha de elaboracin de la oferta (O desde el vencimiento de la oferta) hasta la fecha final de ejecucin de cada valuacin (Ponderando tal efecto).

ACTAS ACTAS CONTRACTUALES ACTAS ADMINISTRATIVAS. Son documentos formales que se suscriben (de acuerdo a formato preestablecido) en la medida en que avance la obra y que diferencian las distintas etapas de ejecucin fsica de la obra, y sirven de referencia para delimitar lapsos de ejecucin y de garanta, se elaboran a fin de dejar constancia de los sucesos que van ocurriendo en la obra. Estas actas son las siguientes: ACTA DE INICIO. Constancia que se expide en el momento en que se inicia la obra. Sirve de referencia para controlar el tiempo de ejecucin de la obra y sus extensiones o prrrogas. ACTA DE PARALIZACIN. Constancia que se expide cuando una obra se paraliza, independientemente de las causas que la produjeron. Entre estas causas se pueden mencionar: a) modificaciones del proyectos autorizadas por el Entre Contratante o por situaciones imprevistas durante la ejecucin de la obra que ameritan dicha modificacin, b) incumplimiento de pagos (Por un lapso superior al previsto) que afecten el flujo de caja de la obra, c) incumplimiento de normas tcnicas o cualquier clusula contractual que incida sobre los costos, calidad y tiempo de ejecucin previsto, d) causas ajenas a las partes contratantes, tales como desastres naturales, daos causados por terceros, etc. Es necesario que el Acta de Paralizacin sea acompaada por un informe emitido tanto por el Ingeniero Residente como por el Ingeniero Inspector, donde se especifiquen las causas que la originaron, a fin de dejar constancia de ello. ACTA DE REINICIO. Constancia que se expide cuando la obra ha sufrido una paralizacin y se reinician los trabajos previstos en la contratacin o sus modificaciones, una vez que se hayan subsanado las causas que originaron dicha paralizacin. Es necesario que previo al reinicio de los trabajos se reprograme o se modifique el cronograma de trabajo. 29

ACTA DE TERMINACIN. Constancia que se expide una vez finalizada la obra, previo al Acta de Aceptacin Provisional o Definitiva, segn sea el caso. A partir de la fecha indicada en el Acta de Terminacin comienza a contarse el lapso de garanta, durante el cual el Contratista es responsable por el mantenimiento y conservacin de la obra; igualmente se inicia el perodo de responsabilidad decenal. El contratista debe notificar por escrito a la inspeccin con diez (10) das calendario de anticipacin por lo menos, la fecha en que estima que sern terminados los trabajos, a fin de que se deje constancia de dicha terminacin, mediante la elaboracin del acta correspondiente. Uno de los aspectos resaltantes de la fecha del acta de terminacin es el hecho que, de acuerdo a lo establecido en el documento principal del contrato, el lapso de garanta de la obra, incluyendo sus equipos y los servicios que deban prestarse de acuerdo a lo convenido, comenzar a contarse a partir de la misma. Sin embargo, es oportuno resaltar que, en caso de ser requeridas reparaciones o correcciones en la obra, este plazo de garanta ser prorrogado de acuerdo al tiempo requerido para realizar dichos arreglos.

ACTA DE ACEPTACIN PROVISIONAL (Ttulo VII, Captulo II, Art. 91 CGCO). Constancia que se solicita por escrito al contratante, dentro de los 60 das calendarios de haber firmado el acta de terminacin o en el tiempo previsto en el contrato, siempre y cuando en la obra no se encuentren fallas o defectos; o que de encontrase, sean previamente subsanados. Esta aceptacin est prevista en los contratos de obras pblicas, no obstante puede establecerse en contrataciones de carcter privado. Las Condiciones Generales de Contratacin de Obras Pblicas prev un lapso de 90 das para expedir el acta, contados a partir de la solicitud realizada por el Contratista, quien a su vez deber solicitar la recepcin provisional dentro de un lapso de 60 das contados a partir de la fecha del Acta de Terminacin, acompaada de: mediciones finales, cuadro demostrativo de cantidades de obra ejecutada, planos de construccin, manuales e instructivos de mantenimiento de equipos incorporados, etc. Una vez revisados estos documentos, dentro de los noventa (90) das calendario siguientes, el Ente Contratante proceder a una revisin general de los trabajos realizados. Una vez comprobado que los mismos han sido ejecutados de acuerdo con lo establecido en el contrato, se proceder a la elaboracin del acta de aceptacin provisional. Igualmente, en caso de encontrarse fallas o defectos en la obra, el Ente Contratante notificar al Contratista para que este los subsane a sus expensas, luego de lo cual se firmar el acta. Ahora bien, su luego de firmarse el acta de aceptacin provisional se encontrasen defectos en la obra o errores en su ejecucin que no hubiesen sido detectados con anterioridad, el Contratista debe subsanarlos antes de la recepcin definitiva de la obra. Debe sealarse que en la CGCO se indica que el Ente Contratante se reserva el derecho de tomar posesin, cuando lo considere 30

conveniente, de parte o partes de la obra sin haberse efectuado la aceptacin provisional (Es recomendable levantar un Acta).

ACTAS DE ENTREGA PARCIAL (De ser necesaria). Son requeridas cuando el Ente Contratante toma posesin de partes de la obra en la medida en que stas se concluyan o autorice el uso de la obra en su totalidad, antes de culminar la totalidad de la obra o antes de su recepcin provisional. En todo caso se debe dejar constancia del estado de la obra, instrucciones de mantenimiento y si existen fallas que deban ser corregidas por el Contratista. En este caso, el Contratista no debera hacerse responsable por daos y/o manipulaciones indebidas de los usuarios de la parte o de la totalidad de la obra que se ha puesto en servicio. Mucho cuidado con este punto ya que no est muy bien regulado. En caso de que el contratante ponga en servicio parte de las obras culminadas (Implicara su aceptacin), antes de la terminacin del resto del contrato, es importante generar un Acta sobra tales acciones a efectos de dejar constancia de los lapsos de garanta y responsabilidades de mantenimiento.

ACTA DE ACEPTACIN DEFINITIVA (Ttulo VII, Captulo IV, Art. 106CGCO). Acta que se expide despus de haber transcurrido el lapso de garanta a solicitud escrita del contratista. solicitud, el contratante har una inspeccin a la obra, de estar conforme, preceder a la Recepcin Definitiva, siempre y cuando no se encuentren fallas o defectos en la obra, o que de encontrarse, los mismos hayan sido previamente subsanados. El lapso de garanta es el tiempo necesario para comprobar si la obra no presenta defectos y si sus instalaciones, equipos y servicios funcionan correctamente. Despus de la firma del Acta de Recepcin Definitiva se proceder a la devolucin de retenciones de fiel cumplimiento, pagos finales y liberacin de garantas o fianzas. Las CGCO, establecen en el artculo 110 que en el caso que no se produjese dicha respuesta en un plazo de noventa (90) das despus de la solicitud, se dar por realizada la recepcin definitiva. La Recepcin Definitiva de la obra no limita la aplicacin del Artculo 1.637 del Cdigo Civil, en donde se establece la responsabilidad del Contratista por los trabajos ejecutados durante un plazo de diez (10) aos, durante los cuales ste deber hacer a sus expensas las reparaciones que se originen en vicios o defectos en la construccin. Si se tratase de vicios del suelo no advertidos en el estudio de suelos correspondiente, la responsabilidad recaer en la persona natural o jurdica a quien se hubiera contratado dicho estudio. ACTAS ADMINISTRATIVAS Cuando se quiere dejar constancia de algn hecho relevante o cambios sustanciales en la obra, que van ms all de lo asentado ordinariamente el Diario de Obra, es recomendable Levantar un documento para dejar constancia de tales acontecimientos, involucrando no solamente al Inspector y Residente, sino tambin a sus superiores jerrquicos, segn sea el caso y segn el grado de trascendencia o magnitud de la aprobacin o tema tratado. Tambin se suelen realizar 31

actas, cuando hay un acontecimiento especial o algn hecho que requiere el compromiso o conocimiento claro de las partes involucradas o aceptacin de responsabilidades.

Firma del Acta de Terminacin. El Acta de Terminacin deja constancia de la fecha en la cual se culmina la obra, e indica la fecha a partir de la cual comienza el lapso de garanta previsto en el contrato y la responsabilidad decenal de los involucrados en el proceso constructivo de la obra. Debe verificarse que dicha fecha coincida con el lapso de ejecucin y las prrrogas otorgadas. Acciones Generales: Es oportuno mencionar que, si en el cumplimiento de sus funciones, la Inspeccin rechaza materiales, equipos, personal tcnico u obrero del Contratista, suspende la ejecucin de partes de la obra o prohbe retirar de la obra maquinaria y equipos necesarios para su ejecucin, deber ordenarlo por escrito de manera razonada, participando la situacin a la dependencia competente del Ente Contratante. El Contratista podr solicitar la revocacin total o parcial de las medidas tomadas por la Inspeccin pero deber acatarlas hasta que sea notificado de la revocatoria. El Ente Contratante podr ordenar al Contratista la demolicin a sus expensas de cualquier parte de la obra que no cumpla los requisitos tcnicos establecidos o que hubiese sido ejecutada en contravencin con las rdenes de suspensin de la Inspeccin o en ausencia de la misma.

VALUACIONES PAGOS DE OBRA - VALUACIONES Son los documentos o formatos requeridos para el pago de anticipos, valuaciones de obra ejecutada, variaciones de precios o devolucin de retenciones. VALUACIN DE ANTICIPO CONTRACTUAL. Se refiere al pago del monto del anticipo previsto en el contrato de obra. En los Artculos 53 y 54 de las Condiciones Generales de Contratacin de Obras Pblicas se establecen los requisitos que debe cumplir el Contratista para este pago: presentacin de fianza por dicho monto dentro del lapso de inicio, presentacin de la solicitud del pago despus de haber iniciado la obra, adems del derecho a paralizar los trabajos en caso de no haber recibido el pago en un lapso mayor de 30 das despus de haber realizado su solicitud. El Ente Contratante, por su parte est obligado al pago de dicho anticipo dentro del lapso estimado en el contrato, debiendo conceder una prrroga en el lapso de terminacin si hubiese demora en dicho pago; la amortizacin del anticipo se har en las valuaciones de obra ejecutada. En los contratos del sector privado se procede de manera similar. VALUACIN DE OBRA EJECUTADA. Se refiere a la certificacin, revisin, medicin y valoracin de la obra ejecutada en un lapso determinado, conforme a las normas de ejecucin y medicin, en los formatos indicados para ello. Para estas valuaciones se debe relacionar nicamente la cantidad de obra realmente ejecutada 32

con sus correspondientes precios unitarios. Esta relacin debe estar acompaada de los soportes tcnicos que la sustenten o planillas de medicin. Tambin se debe reflejar el movimiento administrativo del contrato para ese perodo: montos pagados, obra pendiente por relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones del presupuesto, retenciones realizadas y otros. Se suele tambin certificar las cantidades de obra ejecutada y no relacionadas, igual que las obras adicionales. Este ltimo punto es importante para ambas partes, para el contratista: queda certificada la obra ejecutada a efectos de su pago posterior, para el contratante: para determinar la fecha a efectos de reconsideracin de precios y estimacin de los recursos involucrados. Estas valuaciones debern ser presentadas al Ingeniero Inspector en forma sucesiva, de modo que los lapsos entre una y otra no sean menores de quince (15) das calendario ni mayores de sesenta (60) das calendario. El Ingeniero Inspector tiene un plazo para la revisin, conformacin o devolucin de la valuacin de ocho (8) das calendario. Una vez conformada la valuacin por el Ingeniero Inspector, deber ser presentada, dentro de los siete (7) das calendario siguientes a la unidad administrativa competente del Ente Contratante, la cual tendr quince (15) das calendario para su verificacin. En caso de requerirse correcciones a la valuacin, el Ingeniero Inspector tendr un nuevo plazo de hasta siete (7) das calendario para la revisin y remisin de la valuacin corregida a la citada unidad, la que dispondr a su vez de hasta siete (7) das calendario para la verificacin de las correcciones exigidas. Una vez transcurridos estos plazos, el Ente Contratante deber efectuar la cancelacin de inmediato. De no poder hacerlo, tendr un plazo de treinta (30) das calendario durante el cual no se causarn intereses moratorios a favor del Contratista. Cuando los pagos de las valuaciones no se hicieren dentro de los sesenta (60) das calendario contados a partir de la fecha de su presentacin al Ingeniero Inspector, siempre que no hubiere sido rechazada en alguna instancia, el Ente Contratante deber cancelar intereses al Contratista por concepto de mora (Casi nunca se cumple). Es importante destacar que para que proceda el pago de intereses, el monto de la valuacin que los origina debe estar debidamente previsto en el presupuesto vigente del Ente Contratante, tomando en cuenta el cronograma de pago vigente elaborado por las partes. Por otra parte, las CGCO establecen que cuando el Ente Contratante incurra en atraso en el pago de valuaciones debidamente conformadas por el Ingeniero Inspector, y este atraso fuese superior a treinta (30) das calendario contados a partir de la fecha de dicha conformacin, y siempre que no sufriere devolucin posterior por cualquier concepto, el Contratista tendr derecho a que se le conceda una prrroga en el plazo de ejecucin por el mismo tiempo al de la demora en el pago. Igualmente, cuando el retraso sea mayor de sesenta (60) das calendario en el pago de cantidades superiores al diez por ciento (10%) del monto total del contrato ms el porcentaje que representa el saldo no amortizado del o de los anticipos otorgados, el Contratista tendr derecho a paralizar la ejecucin de la obra hasta tanto se realice el pago, otorgndose una prrroga automtica por el mismo tiempo que dur la paralizacin. El Contratista deber notificar la decisin de paralizar la obra por lo menos con siete (7) das calendario de anticipacin.

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VALUACIN DE VARIACIONES DE PRECIOS. Si el contrato prev el ajuste de precios por frmula Poli nmica, se deber verificar la correcta aplicacin de los elementos de dicha frmula a la Valuacin de Obra Ejecutada correspondiente, conforme a lo convenido en el contrato, sus ndices y coeficientes de incidencia. En los casos de Reconsideraciones de Precios por Recalculo de los Anlisis, se debe verificar que las cantidades relacionadas se corresponden con la Valuacin de Obra Ejecutada correspondiente y que los diferenciales de precios unitarios son los aprobados en el Presupuesto Diferencial y que adems la valuacin de reconsideracin presente los recaudos demostrativos. Adems se debe reflejar el movimiento administrativo del contrato: montos pagados, obra pendiente por relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones del presupuesto, retenciones realizadas y otros. VALUACIN DE ANTICIPOS ESPECIALES. Los anticipos especiales son otorgados por el contratante cuando las caractersticas de la obra lo ameriten, adicionalmente al anticipo contractual, por ejemplo en casos que el Contratista realice una fuerte inversin para la adquisicin de insumos o equipos a ser incorporados a la obra. Su tramitacin es similar al anticipo contractual y puede solicitarse en cualquier: VALUACIN DE DEVOLUCIN DE RETENCIN DE FIEL CUMPLIMIENTO. Esta Valuacin se tramita despus de realizada la Aceptacin Definitiva de la obra. El monto relacionado debe corresponder al monto total retenido y que la relacin administrativa del contrato se corresponda con el cuadro demostrativo de obra ejecutada y que se hayan amortizado la totalidad de los anticipos otorgados.

FLUJO DE CAJA DE LA OBRA. Uno de los mtodos ms comnmente utilizados y que representa una gran ayuda para la proyeccin de los gastos e ingresos de un proyecto, es el llamado Curva S. La Curva S es la representacin grfica de los costos acumulados en el tiempo de la obra. Es as llamada, debido a que esta es la forma caracterstica que adopta para la generalidad de las obras. Esto se debe a que al comienzo de las obras, las actividades que se realizan no son muy relevantes, y la curva es en este tramo relativamente plana. A medida que avanza la obra, otras actividades se inician, y el nivel de gastos se va incrementando, por lo que la curva aumenta su pendiente. Hacia el fin de la obra, las actividades disminuyen, y los gastos tambin, por lo que la curva vuelve a disminuir su pendiente. Esta curva es, esencialmente, una representacin grfica del flujo de caja de los gastos de la obra. Ahora bien, el flujo de caja de los ingresos que recibe el Contratista por la obra ejecutada, es usualmente por medio de pagos progresivos. Al trmino de cierta unidad de tiempo (por ejemplo, mensualmente), el Contratista prepara una valuacin, la cual es revisada y conformada por el Contratante, y, al cabo de algn tiempo, la cancela, haciendo las retenciones establecidas en el 34

contrato. Este procedimiento se repite hasta el final de la obra, luego de lo cual, al cumplirse los requisitos establecidos en el Contrato, se le cancelan los montos retenidos al Contratista. La curva de ingresos, tiene entonces una forma escalonada, debido a que los pagos efectuados al Contratista se hacen puntualmente a lo largo de la ejecucin de la obra. Si se llevan las dos curvas mencionadas hasta ahora en el mismo grfico, se podr ver que existe un rea entre ambas curvas, y que representa la parte de los gastos que el Contratista debe financiar hasta que finalmente recibe el monto total de los trabajos realizados. Esta diferencia entre los gastos y los ingresos que debe ser financiada temporalmente por el Contratista, para lo cual debe utilizar sus propios medios crediticios, como pueden ser lneas de crdito bancario o de los suministradores de los materiales o cualquier otro. El monto que debe ser financiado por el Contratista depende de varios factores, como por ejemplo, el monto de la utilidad previsto por el Contratista, el porcentaje de retenciones, la existencia de anticipos, y, sobre todo, por la demora en las cancelaciones de las valuaciones por parte del Contratante. De acuerdo a todo ello, el Contratista necesita saber cul ser el monto mximo estimado que deber financiar durante la vida de la obra. A ttulo ilustrativo, se continuar el ejemplo antes enunciado, suponiendo que el Contratista financiar la obra por medio de una lnea de crdito bancaria. Para ello, se supondr que el inters bancario es de 4% mensual, por lo que el Contratista deber pagar intereses al final de cada mes a esta rata por el sobregiro que presente en ese momento. En el cuadro que se anexa se pueden ver los clculos de los montos que el Contratista debe estar financiando a lo largo de la ejecucin de la obra. Al trmino del mes 6, cuando recibe el pago de las retenciones que le fueron efectuadas de cada valuacin, finalmente solventa su situacin con el banco. De acuerdo a los clculos, el Contratista debe tener una lnea de crdito de Bs. 16.084.000, o un poco superior, para cubrir cualquier gasto adicional, a fin de poder ejecutar satisfactoriamente la obra. Este procedimiento puede aplicarse para diferentes alternativas de flujo de ingresos, y determinar, utilizando relaciones financieras, como la tasa interna de retorno, el esquema de cobros ms conveniente a sus intereses. De igual manera, un Contratista puede calcular conjuntamente los flujos de caja de varias obras en ejecucin simultnea, y as calcular el sobregiro acumulado o perfil de financiamiento acumulado, pudiendo llegar inclusive a programar la ejecucin de las obras de tal manera que pueda cumplir con los compromisos adquiridos de una manera satisfactoria. Ahora bien, regresando al caso de una obra individual, es fcil observar el problema que se origina al modificar el flujo de caja, sobre todo, por retraso en los pagos programados al Contratista. Este desfase origina seguidamente un aumento en los costos financieros, e inclusive, puede llegar a superarse la capacidad crediticia del Contratista, por lo que, acto seguido, comenzarn a originarse retrasos en la ejecucin subsecuentemente, un incremento en los costos finales de la misma.

DIAGRAMAS DE GANTT O DE BARRAS. Este mtodo se basa en la representacin grfica de las diferentes actividades en un diagrama que muestre las actividades versus la duracin. Estos diagramas han sido utilizados con mucha frecuencia, y permiten:

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Establecer las actividades individuales del proyecto y su programacin en el tiempo.

Controlar la ejecucin del plan. Sin embargo, la complejidad de los proyectos de ingeniera ha llevado a la utilizacin de otros mtodos, pues la metodologa Gantt no permite, entre otras cosas: Indicar la secuencia lgica del proyecto. Indicar las dependencias entre las actividades. Establecer la secuencia crtica del proyecto. Manejar un proyecto complejo con un nmero grande de actividades. Indicar los efectos de los retrasos en el comienzo de las actividades que siguen. Distribuir los recursos existentes en forma flexible entre las actividades del proyecto. Sealar soluciones alternas a partes del proyecto cuando as lo ameriten.

CORTE DE CUENTA Cuando el ente Contratante as lo solicite, la Inspeccin deber elaborar y conformar los Cuadros de Cierre requeridos para formalizar el Corte de Cuenta del contrato de la obra que inspecciona, los cuales deben reflejar lo siguiente: Informacin General Informacin Bsica Cuadros de demostracin de obra ejecutada Parte I y Parte II Informe de Inspeccin sobre la situacin

INFORMACIN GENERAL PARA EL CORTE DE CUENTA La Inspeccin de la obra debe preparar un cuadro resumen de los datos generales del contrato con la siguiente informacin:

Informacin General para el Corte de cuenta: Nmero del contrato Fecha del contrato Contratista Monto original Lmite de contratacin Cronograma de pago o imputacin presupuestaria Motivo del Corte de Cuenta Representacin legal del contratista

INFORMACIN BSICA PARA EL CORTE DE CUENTA Adicionalmente la Inspeccin de la obra debe preparar un cuadro resumen con Informacin Bsica del contrato con los siguientes datos: 36

A. CUENTA DEL CONTRATO Monto original Aumentos aprobados Disminuciones aprobadas Reconsideraciones de precios aprobadas Obras adicionales Total contratado B. CUENTA OBRA EJECUTADA Monto de obra relacionada hasta la valuacin N Monto de obra ejecutada no relacionada Monto de obra relacionada no ejecutada Monto de objeciones en calidad de obra Monto total ejecutado C. CUENTA DE OBRA POR EJECUTAR Total contratado Total ejecutado Total obra por ejecutar D. CUENTA DE PAGOS NETOS EJECUTADOS SEGN VALUACIONES Monto pagado hasta la valuacin N Anticipo contractual Anticipo especial E. CUENTA DE ANTICIPOS Anticipo contractual Amortizacin anticipo contractual hasta la valuacin N Saldo no amortizado anticipo contractual Anticipo especial Amortizacin anticipo especial hasta la valuacin N 37

Saldo no amortizado de anticipo especial Saldo total de anticipo no amortizado F. CUENTA FONDO EN DEPSITO (ANTICIPO ESPECIAL ADMINISTRADO) Anticipo especial administrado Nmero y fecha de la orden de pago N Nombre del Banco y nmero de cuenta Monto acumulado de la ltima valuacin del anticipo especial administrado Saldo fondo en depsito G. CUENTA DE RETENCIONES Monto acumulado de retenciones H. CESIONES DE CRDITOS Datos sobre las cesiones de crditos I.GARANTAS A FAVOR DEL ENTE CONTRATANTE Datos sobre las garantas exigidas en el contrato.

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Conclusin La inspeccin vigilar que la inversin de recursos sea dirigida hacia el logro de los parmetros financieros (presupuesto); los parmetros fsicos (programa de trabajo), as como las especificaciones (calidad) planteados al inicio de la construccin en cuestin, bajo un mbito de seguridad tanto de la construccin en s, como de su entorno. El control de los cmputos en todo momento, por parte de la inspeccin le permitir al inversor lograr los objetivos financieros y fsicos planteados tomar las decisiones de ajustes a la planificacin inicial en el momento oportuno. El propietario o inversor delega en La Inspeccin la responsabilidad integral del control Tcnico; Administrativo y Legal, para garantizar la supervisin, en aras de terminar la obra a construirse segn los objetivos: Cronolgicos (Fecha de Terminacin) Financieros (Presupuesto) Fsicos (Fases de entrega) Las inspecciones valorativas puedes ser de dos tipos: De un activo inmobiliario: El avalo se puede definir como el estudio sobre un bien mueble o inmueble que permite estimar su valor real de mercado. El avalo inmobiliario constituye uno de los aspectos ms importantes en el respaldo de otorgamiento de crditos, por parte de una entidad financiera. El riesgo para una institucin, adems de la capacidad de pago del cliente, est ntimamente relacionado con una buena valoracin de la garanta. Metodologas: El mtodo comparativo o de mercado, El mtodo del costo, El mtodo de capitalizacin de la renta o de ingresos. De un activo inmobiliario en construccin: Consiste en verificar que el trabajo realizado hasta un momento determinado justifica el dinero solicitado.

La importancia de inspeccin de obras es conocer las caractersticas con sus respectivas normas para que a la hora de realizar la inspeccin se pueda detectar las fallas ms comunes e identificar los elementos tcnicos que conforma las obras. Tenemos que tener en cuenta que hay que garantizar la mejor realizacin de la obra considerando los objetivos generales derivados del inters y objetivos especficos producto de elementos que intervienen en el proceso de la obra. Los certificados segn modelo para obras en general debern expresar con detalle suficiente la naturaleza y dimensiones principales de las obras realizadas correspondientes al subgrupo (ver nota en el modelo) y no slo la denominacin e importe de las mismas. El detalle de la obra (principales unidades de obra en importe, reflejadas en las relaciones valoradas de las certificaciones o facturas) expresado en los certificados, deber referirse solamente al subgrupo de que se trate, incluyendo y detallando nicamente la obra que se pueda asimilar a dicho subgrupo y refirindose el importe del punto cuarto slo a esta parte de la obra.

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Bibliografa. http://www.buenastareas.com/ensayos/Manual-De-Inspeccion-De-Obras/1839465.html http://www.buenastareas.com/ensayos/Presupuesto-De-Obra/1563406.html Publicaciones de las I Jornadas Venezolanas de Inspeccin de Obras. Venezolana de Ingeniera de Inspeccin de Obras. -Jornadas de SOVINCIV (Sociedad Venezolana de Ingenieros Civiles, 1996-1999). -Manual de Contratacin de Servicios de Consultora de Ingeniera, Arquitectura y Profesiones Afines (MCSCIAPA), publicado por el Colegio de Ingenieros de Venezuela, bajo la gestin del Ing. Leonardo Mata, como Presidente de la Fundacin Juan Jos Aguerrevere, 1994. .- Manual de Inspeccin del MARN, Enero de 1997. - Apuntes sobre Inspeccin de Obras del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

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Anexos

Cronograma de Inversin

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Cmputos Mtricos

PRESUPUESTO 14102012. PROYECTO: CONSTRUCION DE EDIFICACION TIPO AULA. UBICACIN: LECHERIAS ESTADO ANZOATEGUI. PROPIETARIO: AUDA SUAREZ .

N DESCRIPCION 1 E311110150 EXCAVACION EN TIERRA A MANO PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS, HASTA PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE 0.00 Y 1.50 M

UNI.

CANT.

P. UNI

P. TOTAL 3777.477

m3

11.3

334.3 3356.86

E319100000 CONSTRUCCION DE BASE DE PIEDRA PICADA.PARA OBRAS PREPARATIVAS, INC. SUMINISTRO Y TRANSPORTE DEL MATERIAL HASTA UNA DISTANCIA DE 50 KMS. m3 E351110210 SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACION Y COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO kgf FY 4200 KGF/CM2, UTILIZANDO CABILLAS IGUAL O MENOR AL NO. 3, PARA INFRAESTRUCTURA (RAT 2100 D=3/8"). E802120250 SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACION Y COLOCACION DE MALLA DE ACERO SOLDADA ( 6x6") PARA CONCRETO ARMADO A OBRAS DE SERVICIOS ( 3.43 mm) E361000102 S/T/C DE ANCLAJE METALICO PARA APOYO DE COLUMNAS. LAMINA DE E= 3/8" 30 X 30 CON CABILLAS DE 5/8", INCLUYE FONDO ANTICORROSIVO. E325000121 CONCRETO DE Fc 210 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCION DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED. INCLUYE EL TRANSPORTE DEL CEMENTO Y LOS AGREGADOS HASTA 50 KM Y EXCLUYE EL REFUERZO METALICO Y EL ENCOFRADO.

6.5

516.4 1671.4547

143.104

11.68 511.07

kgf

49

10.43 1630.02

pza

271.7

m3

3.33

356.90

6142.5513

42

ES/C. SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION DE ESTRUCTURA METALICA CON PERFILES CONDUVEN 220x220 MM, INCLUYE EL TRANSPORTE HASTA 50 KM. E362130002 SUMINISTRO, CONFECCION Y COLOCACION DE ESTRUCTURAS METALICAS SIMPLES EN CORREAS CON TUBULARES 2"x 1" (TIPO PESADO), INCLUYE TRANSPORTE DE LOS ELEMENTOS HASTA 50 KM. DE DISTANCIA. E333120121 LOSA NERVADA EN UNA DIRECCION, E=20 CM CON CONCRETO Fc 210 KGF/CM2 A LOS 28 DIAS. INCLUYE TRANSPORTE DEL CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 KM Y EXCLUYE EL REFUERZO METALICO Y EL ENCOFRADO E411043015 CONSTRUCCION DE PAREDES DE BLOQUES DE CONCRETO, ACABADO OBRA LIMPIA POR DOS CARAS, E = 15 CM. NO INCLUYE MACHONES, DINTELES NI BROCALES. INCLUYE TRANSPORTE DE LOS BLOQUES Y MATERIALES HASTA 50 KM. E412102004 CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO INTERIOR DE PAREDES CON MORTERO A BASE DE CAL, ACABADO SALPICADO. INCLUYE FRISO BASE. E412202004 CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO EXTERIOR EN PAREDES CON MORTERO, A BASE DE CAL, ACABADO SALPICADO. INCLUYE FRISO BASE E414012150 CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO DE PISOS CON MORTERO DE CEMENTO, ACABADO RUSTICO, SIN JUNTAS. INCLUYE MORTERO BASE. E414164053 CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO DE PISOS CON BALDOSAS TIPO CAICO 20x20 CM, ACABADO NATURAL, INCLUYE MORTERO BASE. ES/C SUMINISTRO Y COLOCACION LAMINA ESTRUCTURAL TIPO LOSACERO, CAL#22, 4,10 m x 0,76 m E= 7mm. INCLUYE TRANSPORTE DE LOS ELEMENTOS HASTA 50 KM. E447070215 SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION DE MARCOS DE MADERA, EN PAREDES DE 15 cm. E447011231 SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION DE PUERTAS DE MADERA ENTAMBORADA, TIPO BATIENTE E437037261 SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION DE TABIQUES DE PERFILES DE ALUMINIO Y VIDRIO. INCLUYENDO VIDRIO. E461000201 PINTURA DE ESMALTE EN ESTRUCTURAS METALICAS, A DOS MANOS. (VIGAS Y CORREAS METALICAS). E461000500 PINTURA DE ESMALTE COLORES MATE EN PAREDES INTERIORES Y EXTERIORES. ( INCLUYE FONDO ANTIALCALINO) A DOS MANOS. E511111013 I.E. TUBERIA PLASTICA RIGIDA LIVIANA, PVC, EMBUTIDA. DIAMETRO 1/2 PLG (13 MM). E521222023 I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO, REVESTIDO, THW, CALIBRE 12 AWG E521223030 I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO, REVESTIDO, THW, CALIBRE 10 AWG (2.95 MM)

22417.344 kgf ml 648.65 17.40 34.56 90.60 1576.44

2733.39 m2 11 248.5 14067.2 m2 70 201 8436.4 m2 m2 70 70.00 120.5 144.23 10096.1

10

11

12

13

m2

50.46

138.34

6980.6364

14

m2

50.46

252.04

12717.938

15

m2

83.46

233.66

19501.264

16

ml

5.13

515.11

2642.5143

17

m2

170.00

#####

234673.1

18

m2

7.20

#####

10332.216

19

m2

7.20

45.50

327.6

20

m2

140.00

50.77

7107.8

21

ml

60.00

39.58

2374.8

22

ml

100.00

12.94

1294

23

ml

30.00

16.80

504

43

24

E531110510 I.E. CAJETINES METALICOS, SALIDA 1/2", PROFUNDIDAD 1 1/2", RECTANGULARES 2 X 4" (5.1 X 10.2 CMS). E541211110 I.E. INTERRUPTORES COMBINABLES DOBLES CON TAPA DE PLASTICO, PUENTE Y TORNILLOS DE 10 AMP. E542112230 I.E. TOMACORRIENTES CON TAPA METALICA, PUENTE Y TORNILLOS, SENCILLO DOS (2) FASES, 30 A. E542133220 I.E. TOMACORRIENTES CON TAPA METALICA, PUENTE Y TORNILLOS, TRIPLE, TRES (3) FASES, 20 A. E551120412 I.E. TABLERO METALICO CONVERTIBLE, EMBUTIDO, CON PUERTA, 2 FASES + NEUTRO, 04 CIRCUITOS, BARRAS DE 125 AMP. NO INCLUYE BREAKER ( RESIDENCIAL). E580200040 SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACION DE LUMINARIAS FLUORESCENTE DE 4 X 40 W EMBUTIDA ( COMERCIAL) SIN INCLUIR TUBOS ES/C S/C DE AIRE ACONDICIONADO CONSOLA DE PISO O TECHO DE 36000 BT, MODELO; RCF-12 C/ REMOTO , CONDESADORA DE 36000 BTU 220/1/60 MODELO 10ACC 036 230

pza

6.00

45.00

270

25

pza

1.00

79.56

79.56

26

pza

4.00

77.95

311.8

27

pza

1.00

98.74

98.74

28

pza

1.00

625.03

625.03

29

pza

6.00

959.52

5757.12

30

pza

1.00

#####

22101.21

Total General:

404115.636

44