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Podemos definir la produccin como el conjunto de procesos, procedimientos, mtodos y tcnicas que permiten la obtencin de bienes y servicios, gracias a la aplicacin sistemtica de unas decisiones que tienen como funcin incrementar el valor de dichos productos para poder satisfacer unas necesidades.
Introduccin a la Direccin de Operaciones
DIRECCIN DE LA PRODUCCIN
DIRECCIN DE OPERACIONES
Principios OCT
Medicin del tiempo objetivamente necesario para ejecutar cada tarea Determinacin de un sistema de remuneraciones que penalice al obrero que no consiga alcanzar un rendimiento normal y premie al que lo consiga
F. W. TAYLOR
Principios OCT
Medicin del tiempo objetivamente necesario para ejecutar cada tarea Determinacin de un sistema de remuneraciones que penalice al obrero que no consiga alcanzar un rendimiento normal y premie al que lo consiga
Produccin en serie
HENRY FORD
Existen una serie de factores psicolgicos y sociales que configuran el comportamiento humano. Importancia del grupo como realidad social sobre el comportamiento de los sujetos. La necesidad de aprobacin social y no los factores econmicos es lo que prevalece en las motivaciones de los individuos. Importancia de la organizacin informal. El grupo puede recompensar o sancionar socialmente al individuo. El directivo debe conocer esa estructura informal para poder gestionarla.
Conclusiones Hawthorne
ELTON MAYO
Existen una serie de factores psicolgicos y sociales que configuran el comportamiento humano. Importancia del grupo como realidad social sobre el comportamiento de los sujetos. Conclusiones Hawthorne La necesidad de aprobacin social y no los factores econmicos es lo que prevalece en las motivaciones de los individuos. Importancia de la organizacin informal. El grupo puede recompensar o sancionar socialmente al individuo. El directivo debe conocer esa estructura informal para poder gestionarla.
Aos 70: La informtica en la Direccin de Operaciones Aos 80: JIT, Calidad Total y Automatizacin Aos 90: Competencia basada en el tiempo y revolucin en los servicios
MERCADO
Fuentes de aprovisionamiento
Factores productivos
SISTEMA DE CONTROL
Distribucin en planta
Gestin de la calidad
DECISIONES TCTICAS
Gestin de inventarios
Gestin de proyectos