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1.Qu conocimiento anterior tenas acerca de los temas tericos revisados en la unidad?

, s muy explcito respecto de la situacin anterior de aprendizaje respecto del comportamiento organizacional. Ningn conocimiento. Este tema, pese a que es muy sonado, es la primera vez que veo un marco terico. 2.Qu tema o subtema te pareci ms interesante, por qu? S muy amplio y explcito con tu respuesta. El modelo de comportamiento organizacional de Newstorm, en donde a mi parecer est mas encaminado a empresas de servicios y comerciales, en donde El resultado de un eficaz sistema de comportamiento organizacional es la motivacin.. Una organizacin en tiempos actuales, sabe que el recurso humano es el factor determinante en el xito para la consecucin de los resultados esperados que esperan sus accionistas. El desarrollo de personal esta asociado con el laboral. Es el mismo empleado quien define si desea realizar carrera en la empresa, y ese se considera el primer paso para la fijacin de planes y programas organizacionales en relacin con la administracin del talento humano.

Por lo tanto hay que desarrollar las destrezas y habilidades de los empleados, mismos que se traducirn en mayor productividad, solo as se lograran las metas de desempeo, incentivos monetarios, profesionales, la satisfaccin individual y de la organizacin. En la planeacin estratgica de la empresa se define hacia donde se orientan el negocio y los medios que se van a utilizar, entre ellos el factor humano, ejecutor y medio para alcanzar la satisfaccin de los clientes y los resultados financieros.

3.Qu tema consideras que es el ms importante pensando en la futura aplicacin de la carrera en la prctica profesional o de tus labores? Por al menos 2 ejemplos de la utilizacin que le dars a este conocimiento. Todos; aplicar conocimientos de las ciencias sociales mejoran las relaciones entre la gente y las organizaciones para las que trabajan. Identificar por qu la gente acta de cierta forma, nos da un amplio espectro de accin o reaccin en la toma de decisiones de la organizacin. Ejemplo: Un alto ndice de renuncias indica que existe un grave conflicto de intereses entre la organizacin y el colaborador, o bien, un problema de comunicacin, salarial etc.

Otro ejemplo; la empresa esta a punto de quebrar por su bajo ndice de productividad, puede estar relacionado con la venta del producto, giro, o factor humano, entorno a que no han sido incentivado o bien direccionados por las personas al mando. 4.Has utilizado en tu vida diaria (Fuera del entorno estrictamente laboral), en cualquier escenario lo aprendido en sta unidad?; escribe al menos dos ejemplos. Con mi hija, hay que hacer negociaciones con ella para que realice sus actividades preescolares, en donde su incentivo por realizar sus tareas es una paleta. 5.Cmo te has sentido durante sta unidad en la asignatura de Comportamiento Organizacional, toma en cuenta tu experiencia, tus emociones, el trabajo con la plataforma, la relacin con los compaeros y el facilitador y el ambiente en mi grupo? Bien, los conceptos tericos amplan el panorama de percepcin de las cosas y situaciones con las que habitualmente nos relacionamos, sea hogar, trabajo, sociedad. Hasta el momento estoy a gusto con la materia y espero mas enseanza para su aplicacin prctica.