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pe/impresa/notas/coach-ve-lo-que-no-se-llega-ver/20090722/317264
lenguaje corporal (coaching somtico), disciplinas que trabajan la inteligencia emocional. A qu sectores industriales sirve ms el coaching? A todos. El trabajo del coaching es principalmente organizacional, con los lderes de todo tipo de empresas. Existe el teamcoach donde el cliente es el equipo como entidad, no cada uno de sus miembros. Aqu el impacto es personal, grupal y organizacional. Qu tipo de carencias o condiciones deben darse dentro de una organizacin, o un lder, para necesitar un coach? Primero, que la persona quiera cumplir una meta y que tenga el potencial para lograrlo, a pesar de creer que no lo lograr. El coaching personal es solicitado por la persona, el coaching ejecutivo es pedido por la organizacin a la que la persona pertenece. En qu pases se ha desarrollado ms el coaching? En Mxico, Argentina y Chile, hay varias iniciativas muy serias. Hay asociaciones de coaching. En Mxico incluso existe un consejo internacional de master coaches. En varios pases ya se estn haciendo esfuerzos muy serios por regularizar el coaching como profesin. En el mbito empresarial, cada vez ms se lo busca para los ejecutivos, especialmente para desarrollo de liderazgo. Existen casos en los que se podra abusar del coach o responsabilizarlo por no alcanzar las metas propuestas? El coaching es esencialmente una manera de generar conversaciones diferentes para que sucedan cosas diferentes. El coaching es una herramienta muy poderosa si se utiliza en las circunstancias adecuadas y de la manera adecuada. De otra forma, puede ser un proceso desgastante y frustrante para las dos partes. Se debe empezar por definir los retos. LA FICHA Nombre: Ricardo Escobar Borrero. Profesin: Licenciado en humanidades. Es master trainer en Coaching. Cargo: Es consultor asociado y representante en Mxico de LIM (Leadership in International Management). Libros: Es coautor del libro Creatividad en el servicio como estrategia competitiva para Latinoamrica.