OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administracin, en la forma

ms eficiente, econmica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual. La administracin de recursos humanos comprende: la planificacin, organizacin, direccin y control de aquellas actividades administrativas que contribuyen a realizar un propsito con un mnimo de esfuerzo y friccin humana con espritu de cooperacin que busca el bienestar de todos sus miembros. La gestin de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relacin laboral: Reclutar y seleccionar empleados. Mantener la relacin legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc. Capacitar y entrenar. Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeo. Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas. Controlar la higiene y seguridad del empleado. Despedir empleados.

ACTIVDADES DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS 1. Planeacin: Se deben prever las necesidades futuras de la empresa. 2. Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa. 3. Evaluacin: Es totalmente necesaria para notar el desempeo de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse. 4. Compensacin: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa. 5. Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el xito de la empresa. RECURSOS EN LA EMPRESA Para el logro de los objetivos de toda organizacin, se requiere de una serie de recursos. Son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o le facilitarn alcanza sus objetivos.

RECURSOS FSICOS O MATERIALES Aqu quedan comprendidos el dinero, las instalaciones fsicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas. RECURSOS FINANCIEROS Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), crditos, financiacin, inversiones. RECURSOS MERCADOLGICOS (COMERCIALES O MARKETING) Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promocin, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijacin de precios, estudios de mercado. RECURSOS TCNICOS Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software. RECURSOS HUMANOS No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud.