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Consultoria Pontual

Consultoria Pontual S a u l o M a t t o s R i e

S a u l o

M a t t o s

R i e t h e r

Consultoria Pontual

ESTAMOS CONTINUAMENTE SOB PRESSÃO:

Por Inovação? Pela Concorrência? Por Prazos?

Por Redução de Custos?

Por Melhores Salários? Pela Perda de Bons Profissionais?

Por

várias razões!

Consultoria Pontual

E SE CONSEGUISSE

Ter tempo para pensar em soluções diferentes Colaboradores mais alinhados e criativos

Maior velocidade de resposta aos imprevistos

Maior certeza para a tomada de decisões Mais compromisso do time

E isto tudo com pouco investimento

Consultoria Pontual

JÁ PENSOU EM UMA CONSULTORIA?

A Consultoria Pontual tem seu Foco em Criar Times de Alto Desempenho, através da:

- Transferência de Conhecimento

- Projetos Curtos, Fechados e de Baixo Custo

- Técnicas e Ferramentas Simples, porém Poderosas

- Monitoramento e Aconselhamento

Consultoria Pontual

QUEM SOMOS?

Nossa Missão:

- Auxiliar nossos Clientes a incorporar práticas para a Melhoria de

seus Processos na Cadeia Produtiva, através da assimilação de princípios da Mentalidade Enxuta e da Permacultura

Nossa Visão:

- Ser a opção na aquisição de Competências que levem a Práticas Sustentáveis de Melhoria de Processos na Cadeia Produtiva de nossos Clientes

Consultoria Pontual

PROGRAMA “TREINANDO OS TREINADORES”

"Descobrindo e lapidando Talentos para trazer a Inovação ao seu Negócio”

O Programa tem como Proposta de Valor a busca, a

seleção e a instrumentalização dos Talentos internos de

sua empresa - "Santo de Casa faz Milagre".

Atende a empresas que acreditam no potencial

humano, mas que não podem dispor de um RH forte,

ou de um trabalho de Consultoria tradicional, e sabem

que isto pode ser um grande diferencial em sua

existência.

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PROGRAMA “TREINANDO OS TREINADORES”

Resumo da

METODOLOGIA

S i P

1- Seleção e Definição do Projeto - Objetivo e Escopo

2- Seleção do Time de Projeto - Potenciais Talentos 3- Capacitação do Time nas Técnicas e Ferramentas

4- Desenvolvimento da Solução - Modelo, Metas e Indicadores 5- Aplicação Prática

6- Análise dos Resultados, Ajustes e Padronização

7- Acompanhamento e Assessoramento em Novos Projetos

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PROGRAMA “TREINANDO OS TREINADORES”

B E N E F Í C I O S

E S P E R A D O S

Criação de um núcleo de Cultura da Inovação e Aprendizagem

Aprendizado pode e deve ser replicado pelo próprio Cliente

Maior Coesão e Comunicação com e entre os Colaboradores

Maior Comprometimento com Metas e Resultados

Redução de Turnover e Melhora no Clima Organizacional

Redução paulatina e consistente de Custos

Melhora incremental em Qualidade e Menores Prazos

Expurgo natural daqueles que não se encaixam na organização

Consultoria Pontual

O QUE NOS MOTIVA

Durante anos trabalhando com Melhoria de Processos, intervenção em Projetos Críticos e

capacitando pessoas para superarmos os desafios,

vimos grandes talentos sendo perdidos, ora para a

concorrência, ora por falta de reconhecimento.

Precisamos reverter este quadro, tanto

Empresários quanto Colaboradores. É isto que propomos com este trabalho.

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BREVE CURRÍCULO

Saulo Mattos Riether: - Eng. Mecânico, Espec. Gestão Produtividade e Qualidade, CPIM

7 anos de experiência atuando na Gestão de Serviços e Projetos, e como Interventor em

Projetos Críticos nas duas maiores empresas nacionais de Software de Gestão - ERP´s.

15 anos de experiência em uma Multinacional Francesa do ramo metal-mecânico e eletro-

eletrônico, nas áreas de Planejamento da Produção, Logística, Suprimentos, Almoxarifados, Nacionalização de Componentes, Desenvolvimento de Fornecedores, implantação de

sistemas ERP no Brasil e América Latina, aplicação de Lean Manufacturing e TOC, com vivências em países como Argentina, Chile, Uruguai, Bolívia, Peru e Venezuela.

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Fones: (19) 3601 7308 / (19) 9300 9845