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Validacin De Expectativas
CONCIVILES
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Contenido 4 Introduccin 4 Aspectos a tener en cuenta en la recoleccin de evidencia 4 Anlisis y clasificacin de hallazgos 4 Descripcin del hallazgo 4 Taller de Redaccin
Propsitos
4Dar a conocer trminos y vocabulario a usar para la redaccin de no conformidades encontradas en las auditorias. 4Contribuir al establecimiento de la competencia del equipo auditor
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Proceso de Auditoria
4Programa de Auditoria 4Preparacin de la auditora (plan de auditora, hoja de verificacin)
Introduccin
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4Recoleccin de la evidencia 4Anlisis y calificacin de hallazgos 4Elaboracin del informe de auditora 4Toma de acciones correctivas 4Seguimiento y verificacin eficacia de la accin
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OBSERVACION
Situacin que no implica incumplimiento de un requisito, pero que si es tenida en cuenta puede llevar a mejoras en el sistema de gestin, el desempeo o eliminar situaciones de riesgo potencial.
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Recoleccin de evidencia
Tener en cuenta factores que inciden en: 7El logro de objetivos y metas 7La satisfaccin del cliente 7El cumplimiento de la legislacin 7La prevencin de riesgos mayores
Recoleccin de evidencia
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Recoleccin de evidencia
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No conoce la Importancia, ni las implicaciones No tiene los conocimientos y habilidades No se sabe cuando hay una desviacin
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No se analiza la informacin
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Calificacin del hallazgo: si es una no conformidad (desviacin frente al criterio de auditoria) o una observacin (oportunidad de mejora) Descripcin de la no conformidad o de la observacin identificada, precisando el criterio de auditoria con el cual se relaciona (requisito del referencial, norma legal, requisito interno, etc.) La evidencia o hechos que llevaron al resultado anterior
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DESCRIPCIN DE UN HALLAZGO
1 2
CMO? DNDE?
QU?
3 4 5 6
Qe es lo que est mal, qu es lo adverso Estimar la frecuencia con aparecido el problema. Qu se est especificacin, directriz que ha
CUNTO?
POR QU?
incumpliendo?: un principio,
Una una
RIESGO?
est Para la organizacin, el SG, el logro de objetivos, el desempeo esperado y/o la calidad en caso que no se solucione la desviacin encontrada
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Descripcin de hallazgos
QUE Y CUANTO 4 Los hechos observados: describa lo que ha visto / encontrado y las evidencias que lo soportan 4 El resultado: describa el incumplimiento iEl elemento del SG de la empresa: cual elemento ha presentado la no conformidad o la oportunidad de mejoramiento iEl requisito del referencial: el elemento de la norma relacionado con el hallazgo 4 Los riesgos: Para la organizacin, el SG, el logro de objetivos, el desempeo esperado y/o la calidad en caso que no se solucione la desviacin encontrada.
PORQUE
RIESGO
Si yo fuera el responsable del proceso auditado, con el informe que estoy leyendo puedo entender qu est pasando, cules son los riesgos y tener elementos para corregir la no conformidad encontrada ?
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Descripcin de hallazgos
Descripcin de hallazgos
Ejemplo 1 Al solicitar los registros de la revisin gerencial, se encontr que no se ha realizado seguimiento al estado de las acciones correctivas y preventivas, incumpliendo el requiisto 5.6.2 d), lo que genera riesgo en el cumplimietnto, el mejoramiento y la eficacia del SGC
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Ejemplo 2
Al verificar el conocimiento de la Poltica y los objetivos de calidad se evidenci que el personal operativo no entiende como se relaciona su actividad diaria con estos conceptos, generando incumplimiento de los requisitos 5.3 d) y 6.2.2 d); lo anterior genera dificultad en el logro de los objetivos de calidad y en los resultados frente a los clientes de la Organizacin
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Descripcin de hallazgos
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