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COMENTARIO DE TEXTO PERIODSTICO RESUELTO 1.

Seres humanos. Se debate acerca de si nos habramos metido en la que estamos de haber mandado las mujeres. O ms mujeres. Dejado claro que hacen falta ms mujeres en los puestos altos de la poltica y en la direccin de las empresas, resulta dudoso que la feminidad suponga en s misma un plus favorable. Como si por el simple hecho de ser mujer ya se poseyeran, de nacimiento, las cualidades necesarias para no conducir los asuntos al abismo: sensatez, capacidad de dilogo, sensibilidad hacia los dems, incapacidad para la especulacin... Bueno, eso me parece francamente discriminatorio. Sera como decir que los negros bailan mejor porque estn ms dotados para el ritmo, o que los rabes pueden fabricar perfumes ms interesantes porque tienen las fosas nasales ms anchas, o que ser gay garantiza un olfato impecable para la decoracin de interiores. Un disparate. S es cierto que necesitamos otro tipo de personas, de cualquier sexo. Personas con valores distintos, cuyo sentido de la responsabilidad en el mando sea ms importante que su tendencia a someterse a la falocracia del poder en el sentido de mira qu grande que lo tengo, qu grande que soy, qu rico me he hecho, hasta ahora tan en boga. Hombres y mujeres con principios. Que no contemplen el capital que se les ha dado para administrar, o el territorio poltico para el que deben trabajar, como un simple medio de autopromocin y de rapia. Conozco a unas cuantas mujeres que se consideran feministas y que no le haran ascos a una estafa de la pirmide como la de Madoff. Tambin conozco a otras que llegaron por sus propios mritos a los aledaos del poder. Una vez all, al aspirar la viciada atmsfera de las cumbres, vomitaron y se fueron a casa. Hombres de esta clase tambin conozco. Aunque menos. Maruja Torres: El Pas, 26 de marzo de 2009. 1.- Seale la organizacin de las ideas del texto. El texto se inicia con una lnea argumentativa que se rebate parcialmente para llegar a una tesis contraria que se demuestra con nuevos argumentos. Por tanto, puede dividirse en dos partes. La primera parte se corresponde con el primer prrafo, y en ella se expone la presentacin de la idea inicial y argumentacin en la que se refuta sta. La idea inicial se corresponde con la primera oracin del texto (Se debate hasta mujeres), lo que implica la creencia de que quizs nos ira mejor si mandasen ms mujeres. A continuacin, se aportan ideas secundarias a modo de argumentos: de concesin (se necesitan ms mujeres en los altos cargos polticos y econmicos) y de refutacin (la feminidad no supone un plus favorable para ejercer el liderazgo social). Y, por ltimo, tres argumentos de analoga y ejemplificacin, sobre los negros, los rabes y los gays. Todo lo anterior La segunda parte comprende el resto del texto. Se expone la idea principal junto a la argumentacin. Est recogida en el segundo prrafo: hacen falta seres humanos ntegros de cualquier gnero en los puestos de poder. Los argumentos utilizados en el resto del texto (ideas secundarias que apoyan a la principal), son de ejemplificacin y contraste: casos concretos de mujeres que responden, o no, a este perfil. 2.- Indique el tema y escriba un resumen del texto. Tema: Necesidad de que asuman el poder personas ntegras, sean hombres o mujeres.
Pilar Mrmol Jimnez. 2 Bachillerato 1

Resumen: El mandato de las mujeres no asegura en s mismo ni la sensatez, ni la integridad, ni el xito en el ejercicio de la funcin pblica: reconocerlo as sera discriminatorio. Lo que se necesitan son seres humanos, hombres y mujeres, con principios, que antepongan el inters pblico al suyo propio y luchen contra la falocracia imperante. Existen casos de mujeres responsables que decidieron alejarse de la corrupcin del poder y menos casos de hombres. 3.- Comentario crtico sobre el contenido del texto. El texto que comentamos es una columna, por tanto se trata de un artculo periodstico de opinin firmado por Maruja Torres, colaboradora habitual del peridico El Pas. Se trata de un texto de carcter expositivo-argumentativo, ya que la intencin de la periodista es convencernos, con argumentos o razones, de la validez de sus afirmaciones. El tema tratado es de evidente actualidad: las posibles ventajas del liderazgo femenino en el poder. Se parte de una informacin del sentir general que nos implica a todos. La construccin impersonal inicial y el uso de la primera persona del plural, incluyendo a los lectores (se debate si nos habramos metido en la que estamos) provoca un efecto generalizador que resulta argumentativamente eficaz. La expresin coloquial en la que estamos contextualiza el debate: el hecho de que se hable de la crisis de una forma tan vaga y en un lenguaje tan llano refuerza la idea de que mucha gente piensa, no solo los expertos, que la poltica y la economa funcionaran mejor con ms mujeres al mando. Esta idea inicial es matizada inmediatamente por la autora, a la que por ser mujer imaginamos ms inclinada a defenderla. Pero, como ya se anuncia en el ttulo, Seres humanos, la periodista no va a apoyar en este caso las diferencias de gnero y, menos, las ventajas de las mujeres frente a los hombres. De forma clara y directa (resulta dudoso, eso me parece francamente) expone su postura y reconoce que sera discriminatorio adjudicar a cualquier persona, por su gentica, una serie de cualidades innatas que la hagan mejor para ejercer el poder. La eficacia de la argumentacin se basa en que es una mujer la que defiende esto y, adems, que se rechaza el argumento que durante tanto tiempo han esgrimido algunos hombres para apartar a las mujeres de las esferas del poder pblico (su carencia de cualidades para ejercer el liderazgo con autoridad, agresividad e iniciativa). Para demostrarlo, aporta tres casos concretos, muy cercanos, mediante los cuales se establece la analoga. Los tres ejemplifican el asumir simplemente los estereotipos culturales discriminatorios: los negros y su sentido del ritmo, los rabes de nariz ancha dotados para el olfato, y los gays y su sensibilidad artstica. Y, una vez establecidas estas premisas, explica y defiende su tesis definitiva. No necesitamos especialmente ms mujeres, pero s ms seres humanos, de cualquier sexo, honestos, coherentes y responsables, con principios. La originalidad de los argumentos aportados estriba en que no son maniquestas (o s o no). Si acaba de reconocer que las mujeres no son mejores por el hecho de serlo, ahora afirma que esas personas responsables nos libraran de los males que acarrea la falocracia del poder. Para la autora, la falocracia perpeta los esquemas de poder que sobreestiman los valores asociados a la masculinidad: competitividad, individualismo, egocentrismo Es decir, rechaza igualmente el modelo masculino que ha promovido la especulacin y la ambicin en beneficio propio. Entonces, en qu quedamos? En la conclusin, la periodista sigue jugando con esta ambivalencia, por otro lado coherente con la tesis que defiende. Primero nombra a mujeres que han participado en los movimientos de corrupcin, y, de forma sorprendente, las califica de feministas, reforzando as la idea inicial: ser mujer no es garanta, tal como defienden las mujeres que as se definen.
Pilar Mrmol Jimnez. 2 Bachillerato 2

No obstante, inmediatamente matiza que otras mujeres, esta vez sin calificar, tuvieron la valenta de huir de la corrupcin que llevaba consigo el poder. La fuerza del lxico empleado enfatiza la posicin defendida (viciada atmsfera de las cumbres, vomitaron). El final es, de nuevo, sorprendente e ingenioso, porque parece contradecir toda la argumentacin anterior. Es una concesin a su lado femenino: conoce un nmero menor de hombres de este calibre. De esta manera, la tesis queda suficientemente matizada: necesitamos seres humanos, de cualquier gnero, que huyan de los principios masculinos que dominan la sociedad actual, caracterizada por la ambicin desmesurada y la corrupcin. Seguramente, no sern sobre todo mujeres, pero, quiz, si nos fiamos del guio final, s sern probablemente ms mujeres. Lo que llama la atencin del artculo es que no ha cado en la trampa fcil de defender que el liderazgo femenino conlleva un cambio de estilo y gestin que nos asegurar la salida de la crisis. Efectivamente, aunque se pueden aportar datos de mujeres que actualmente ejercen de forma eficiente altos cargos en numerosos pases y empresas (pensamos por ejemplo en la presidenta alemana, ngela Merkel), tambin se pueden aportar casos de gobierno al estilo masculino, recordemos a la ex primera ministra britnica Margaret Thatcher, la llamada dama de hierro por su dureza gobernando. En todo caso, la idea de que la mujer est capacitada para el mando es de momento un futurible difcil de demostrar. Los estudios realizados sobre empresas actuales no son significativos porque mayoritariamente estn dirigidas por hombres. Parecen ms serios otros estudios que defienden no tanto la paridad en el nmero de hombres y mujeres (medida, por otro lado tambin muy discutida), sino por introducir una mayor diversidad en los equipos de direccin, entendiendo esto en sentido amplio: diversidad de sexos, razas, edades y estilos de vida como medio de fomentar la flexibilidad de criterios, la innovacin y la adaptacin a una sociedad en crisis cada vez ms cambiante. En definitiva, Maruja Torres ha conseguido huir en este artculo de los estereotipos de gnero, y ha defendido con originalidad la idea de que todos, hombres y mujeres, debemos ser juzgados como seres humanos vlidos para el ejercicio del mando, aunque, de forma ingeniosa, reconoce que hay ms mujeres as.

Pilar Mrmol Jimnez. 2 Bachillerato

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