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ESTUDO DE CASO
ETEC JADYR SALLES Matria ECO tica e Cidadania Organizacional Prof Renato Vicente de Paula
compreendeu que para motivar Andria no precisa impor-lhe seu poder. Que Andria e seus colegas se motivariam na medida em que o respeitassem como pessoa e como chefe. Mas, Victor, no havia sido antes um chefe respeitvel? O que o fizera mudar? Talvez agora pudesse questionar suas tentativas de impor sua autoridade e retomar uma boa relao de confiana com seus colaboradores. Finalmente havia chegado a perguntar-se se as mudanas em motivao e desempenho no se atribuam s suas ms reaes. Seria tarde para Victor? Poderia consertar a situao? Fonte: La Tercera. Jornal Chileno. Ed. 13/08/2005 (eClass.cl) Escuela de Negcios de la Universidad Adolfo Ibanez). Traduo de Maria do Carmo Whitaker.