INDICE

Introduccin y Objetivo.3 1.1. Concepto e importancia del mantenimiento industrial..4 1.2. Principios de organizacin....5 1.3. Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento6 1.4. Papel del mantenimiento industrial..7 Conclusin8 Bibliografa....9

INTRODUCCION
El mantenimiento industrial es muy importante en las empresas debido a que permite un ahorro de dinero para estas a gran escala, esto previniendo tanto como los fallos de las maquinas y preservando la eficiencia y la calidad de la empresa y sus productos, como tambin el evitar daos tanto a la misma como a los trabajadores. Conocer el funcionamiento y responsabilidades de los departamentos de mantenimiento permiten ayudar a conocer mas sobre la materia. El mantenimiento industrial abre un gran campo de trabajo para los ingenieros industriales pudindose desempear de la mejor manera en cualquier empresa. En este trabajo se muestran explicitos distintos temas para conocer sobre lo anterior expuesto.

OBJETIVO
Conocer las generalidades y conceptos bsicos de ingeniera industrial como introduccin a las dems unidades, aprender sobre los principios de organizacin, conocer como funciona el departamento industrial y a su vez cuales son sus responsabilidades en la empresa.

1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

El mantenimiento industrial se define como una serie de tcnicas por medio de la actividad humana que tiene por objeto mantener en funcin u operacin una planta de la forma mas segura, correcta, econmica y que conlleve a la mejor calidad de sus productos y servicios, es decir, las tcnicas que tienen como destino preservar tanto los equipos como las instalaciones industriales en servicio, esto durante el mayor tiempo y rendimiento posible. El mantenimiento industrial es muy importante debido a que de un buen mantenimiento no solo depende el buen funcionamiento de las instalaciones si no que tambin es de suma importancia llevarlo a cabo para obtener diversos objetivos como mantener el ciclo de vida de los equipos sin tener que gastar demasiado dinero. La importancia del mantenimiento radica en mantener en optimas condiciones de trabajo tanto los equipos como las instalaciones de la empresa con el mayor rendimiento y minimo desgaste y costo por la reparacin de los mismos. Si no existieran los programas de mantenimiento lo mas seguro que las empresas se iran a la quiebra en costos muy elevados por la reparacin de maquinas y por daos a los mismos operadores, es importante no esperar a que las maquinas se descompongan, es mucho mejor darle un adecuado chequeo y tratar de evitar que estas se averen en un futuro, ya ser limpiando o dndolo su adecuado mantenimiento. Una empresa sin maquinas y operadores no funciona, se puede decir que son el principal motor de las mismas, por eso es importante cuidar de estos, para obtener el mejor beneficio, calidad, eficiencia y rendimiento posible.
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1.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN.

La organizacin es un sistema social que tiene como fin trabajar en conjunto para lograr metas u objetivos por medio de recursos humanos y econmicos. Los principios de organizacin permite que la empresa logre cumplir sus metas y objetivos y estos son los siguientes: De objetivo: todas las actividades deben relacionarse con el objetivo principal de la empresa. Especializacin: se trata de la divisin de trabajo, designar tareas a diferentes grupos de la organizacin. Jerarqua: son los escalones de posicin de la organizacin, es necesario que existan algn centro de autoridad en la empresa. Paridad de autoridad y responsabilidad: la autoridad es el poder sobre alguna posicin de las personas con el fin de orientar a un mejor trabajo y verificar que todo se cumpla, a cada persona que se le asigne responsabilidad debe de tener una autoridad necesaria para cumplir con su debida responsabilidad. Unidad de mando: las personas deben recibir ordenes de su superior, si las personas reciben ordenes de muchos jefes se puede obtener confusin e ineficiencia. Cada grupo debe poseer un solo jefe y plan. Difusin: deben publicarse todas las responsabilidades y autoridades de la empresa con el fin de maximizar ventajas, esto debe permanecer a disposicin de todo el personal de la empresa. Amplitud o tramo de control: los jefes deben tener un numero limitado de personas de las que estn a cargo de su control, esta se designara dependiendo de la actividad que realicen. Coordinacin: se debe de tener un equilibrio en la empresa para que todo se trabaje en conjunto y no existan confusiones, se deben establecer lneas de comunicacin y autoridad. Equilibrio: todos los grupos deben tener un equilibrio en cuanto a sus habilidades y no deben realizar trabajos que no puedan asumir su responsabilidad.
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1.3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE MANTENIMIENTO.

Para lograr la mayor eficiencia y productividad del departamento de mantenimiento tiene designadas diversas tareas las cuales pasan a ser una responsabilidad importante. Las funciones de mantenimiento son las siguientes: Evitar, reducir, y reparar los fallos que presenten tanto las instalaciones como las maquinas. Disminuir lo critico que pueden ser los fallos que no puedan evitarse. Evitar paros de maquinas que atrasen el trabajo. Evitar accidentes. Preservar todos los bienes de productividad en condiciones seguras. Reducir costos elevados por mantenimiento. Encargarse de que perdure la vida til de los bienes. Realizar visitas a las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento. Programar y realizar la planeacin para los labores de mantenimiento. Aumentar la seguridad de las personas. Proporcionar los servicios de aseo y limpieza en la empresa. Solicitar y conservar herramientas, accesorios, repuestos para las maquinas y equipo necesario de los operadores. Inspeccionar y diagnosticar las maquinas en tiempos determinados para realizar esta actividad.

Cuando se realiza un mantenimiento adecuado aplicando estas actividades de la manera mas eficiente se logra prevenir un alto gasto en las empresas, lo cual tanto como a corto y a largo plazo es de gran ayuda para otorgar con calidad los bienes y servicios de la misma.
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1.4. PAPEL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

El mantenimiento industrial cumple con papeles muy importantes dentro de la empresa que permiten la eficiencia de la misma, entre sus funciones principales se encuentra el de cumplir con las normas que permiten certificar a la empresa como de calidad, a su vez de seguridad y medio ambiente, a su vez garantiza la disponibilidad y confiabilidad de los equipos e instalaciones, tanto tambin como proveer los medios para que los operadores y equipos puedan realizar su trabajo como repuestos y herramientas. El mantenimiento industrial maximiza tanto la productividad como la eficiencia de la empresa, a su vez la calidad de los productos y servicios que esta ofrece. Debe de organizar tanto como los servicios y horarios en que se realice el mantenimiento de las maquinas, esto permite aumentar la eficiencia y velocidad de los equipos, esto puede realizarse por medio de un cronograma, a su vez realizar el presupuesto de todo lo que se va ocupar en la empresa. Como consecuencia de todo lo anterior las empresas obtienen un control en los costos de mantenimiento que puedan ser asumibles a su capacidad econmica, una mayor garanta en cuanto a la produccin en el periodo establecido de trabajo, obtener productos de calidad y que sean realmente fiables, que las instalaciones sean completamente seguras y que estn en correcto funcionamiento, es decir mejorar las condiciones de trabajo, lo cual produce un alargamiento de vida til tanto de los operarios como de los equipos de trabajo. Es importante que se cuente con una gua de mantenimiento, en la que se encuentre la reparacin de la maquinaria de la empresa, asi poder estar prevenido para fallos futuros.
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CONCLUSION.

El mantenimiento es de vital importancia para el funcionamiento de las empresa, permite tener la mejor productividad y eficiencia posible. El mantenimiento no debe verse como un costo grande del que no se le vea alguna funcin buena, ya que algunas empresas lo consideran como que no agrega valor a los productos y servicios que otorga la empresa, debe de verse como una inversin a largo plazo que reducir costos que en su momento que ocurra algn fallo o accidente puede ser demasiado elevados. Las empresas deben tener bien definidas las funciones de su respectivo departamento de mantenimiento, dividir bien sus equipos de trabajo, tener la forma de organizacin mas eficiente para que no exista problema alguno en la empresa, y obtener un mejor control en cuanto a las operaciones de la planta que conlleve a la calidad de sus productos y servicios, y que estos se vean de forma fiable y segura para su respectivo uso.

BIBLIOGRAFIA. 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. http://html.rincondelvago.com/mantenimiento-industrial.html http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Mantenimiento+industria l http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r62085.PD F 1.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN. http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl153.html http://es.scribd.com/doc/13881044/Principios-de-Organizacion http://html.rincondelvago.com/principios-de-organizacion.html http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/03.htm 1.3 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO. http://administracion.cinvestav.mx/Secretar%C3%ADaAdministrativa/S ubdirecci%C3%B3ndeServiciosyMantenimiento/DepartamentodeMant enimiento.aspx http://es.scribd.com/doc/6056286/Funcion-del-Mantenimiento Mantenimiento Industrial. Tecnologia de maquinas. Maria Belen Muoz Abella. Archivo PDF. 2003. 1.4 PAPEL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. http://www.exiq.ucv.cl/files/06papel-MI.PDF http://www.rechconstrucciones.com.mx/blog/importancia-delmantenimiento-industrial-o-mantenimiento-de-la-maquina Edwin Orlando Nero Chusin. Mantenimiento Industrial. Archivo Word. Ecuador 2008.