Working Paper

10 de febrero de 2013

KutxaBank
UNA CLARIFICACIÓN URGENTE
KutxaBank KutxaBank
AN URGENT EXPLANATION URJENTZIAZKO ARGIBIDEA

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
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 KutxaBank
UNA CLARIFICACIÓN URGENTE

1. KutxaBank necesita un inmediato giro difícil de entender “inversión” de 1.000 millones de

estratégico o, por lo menos, una rápida clarificación
de sus objetivos. O, mejor dicho, el País Vasco
necesita al menos que KutxaBank clarifique cuanto
antes sus estrategias institucionales y de negocio y,
a la vez, su función en el seno de la economía vasca.
2. Lo necesitamos porque, en medio de la
crisis económica, no podemos permitirnos ni un
minuto más mantener KutxaBank como una entidad
sin un claro horizonte institucional y desconociendo
cual es -o debe ser- el nivel de su implicación en el
entorno, en el tejido productivo vasco, y cuáles los
objetivos del destino de sus recursos, ya sea a
invertir fuera del territorio con el fin de convertirse
en “un gran banco”, o bien a invertir en todas esas
pequeñas y medianas empresas que –como
nuestras organizaciones de empresarios han vuelto
a plantear durante estas semanas- están siendo
liquidadas exclusivamente por una no razonable
privación de recursos por parte del sistema
financiero.
3. La situación es ya –en nuestra opinión-
difícil de mantener desde el punto de vista
financiero, económico, institucional y político, y
alguien debe dar un golpe de mano con el fin de
clarificar cuanto antes esta situación. Y creemos que
debería hacerse ya, de forma inmediata.
4. En principio, parece ser el Gobierno Vasco a
quien –como consecuencia de su responsabilidad
global sobre la evolución socio-económica de
nuestra comunidad autónoma- le corresponde
claramente la responsabilidad política de abordar
este tema con urgencia. Y, más en concreto,
probablemente, al Lehendakari y al Consejero de
Economía y Hacienda.
5. Casi con toda seguridad, esa clarificación
no la pueden liderar los actuales ejecutivos de
KutxaBank. Algunos de ellos se implicaron
directamente en la política de apertura masiva de
oficinas fuera del mercado natural de las cajas de
ahorros vascas, otros se volcaron personalmente en
la operación de “bancarización” de las cajas, en la
euros en Caja Sur, en los intentos de adquisición de
CAM, CCM o Catalunya Bank, en la pérdida de la
oportunidad de acceso a la financiación del Banco
Central Europeo, en la indiferencia frente al
compromiso de las cajas de ahorros con la
economía real, …
Desconocemos –o no tenemos suficientemente
claro- cuáles son las motivaciones que han
llevado a los ejecutivos de KutxaBank a
desarrollar esta gestión estratégica e institucional
durante estos últimos años. Pero es evidente que
los resultados tienen poco que ver con los
intereses generales de la sociedad vasca, que son
los únicos que deberían haber guiado su gestión.
6. De cualquier forma, por la propia lógica
de la psicología humana, es ciertamente difícil que
estas mismas personas sean capaces de rectificar de
una manera tan radical y rápida como la sociedad
vasca precisa, de dar el necesario giro estratégico,
por mucho que se las intente obligar a ello. Pero ese
giro estratégico es imprescindible y urgente. El
equipo ejecutivo responsable de todo este proceso
debe ser reorientado de manera inmediata.
7. Por supuesto, es ciertamente difícil que
estos mismos ejecutivos negocien con el Gobierno
de Madrid un futuro institucional para KutxaBank
distinto de la bancarización. Al contrario, lo más
probable es que, como viene siendo habitual, se
caiga en la tentación de utilizar estas negociaciones
para orientar la posterior normativa y decisiones del
gobierno central con el fin de intentar justificar ante
la opinión pública que “no nos dejan otro camino”.
8. En este contexto, parece lógico que el
Gobierno Vasco asuma, sin perder un minuto, la
decisión de dar este golpe de mano en la estrategia
de KutxaBank, o en la clarificación de la misma. Por
supuesto, teniendo en cuenta las facultades
directas de control de Diputaciones y
Ayuntamientos, el Gobierno debería hacerlo
contando con los diputados generales y los alcaldes
de las capitales. Y, como consecuencia de su peso

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 KutxaBank
UNA CLARIFICACIÓN URGENTE

específico en el Consejo de KutxaBank a través de la 11. Parece evidente que no es políticamente

BBK, probablemente de forma consensuada sobre
todo con el Diputado General de Bizkaia y el alcalde
de Bilbao. Desde luego, no estamos hablando de un
tema que pueda decidirse por unas pocas personas
en el Consejo de Administración de KutxaBank.
Estamos hablando del futuro de nuestra economía y
del futuro del país.
posible en el contexto actual proponer a la sociedad
vasca la constitución de un fondo de 700 millones
para atender las necesidades de inversión de
nuestras pymes, fondo que se dotaría con los
fondos de pensiones de nuestros ciudadanos –
según la propuesta de ConfeBask- o, al menos en
parte, con recursos públicos / deuda pública.

9. Esta clarificación estratégica debería No es posible plantear este tipo de propuesta

producirse de forma inmediata, porque no es
posible que el nuevo Gobierno defina sus políticas
anti-crisis sin una urgente clarificación del papel que
KutxaBank va a desempeñar dentro de las mismas.
Porque, entre otras cosas, ni el fondo para
inversiones ni el Instituto Vasco de Finanzas cuya
puesta en marcha se están analizando tienen
sentido sin saber si KutxaBank va a comprometerse
o no con nuestro tejido productivo, Y, en este
sentido, si va a seguir drenando recursos de nuestro
sistema financiero para inversiones estratégicas en
el mercado bancario, o bien va a asumir el
compromiso que le corresponde con nuestras
empresas, caminando conjuntamente con el
Gobierno Vasco en este fin.
10. En efecto, casi todas las finalidades –las de
mayor importancia para la economía real- que se
están atribuyendo al mencionado “fondo de
inversión” o al “Instituto Vasco de Finanzas” son
claramente innecesarias si KutxaBank decide
atender su compromiso con el entorno productivo.
mientras KutxaBank –a la vez que niega a nuestras
pymes la financiación que necesitan- destina 1.000
millones de euros a una inversión de riesgo en
CajaSur. No es políticamente posible hacer estos
planteamientos mientras KutxaBank pierde por
mera indiferencia –y perdemos todos- la
oportunidad de captar miles de millones de euros
del Banco Central Europeo a tres años y a un 1% de
interés para atender las necesidades de financiación
de nuestras pymes. No es políticamente posible y
no parece éticamente aceptable.
12. Salvo un inmediato giro estratégico en
KutxaBank, no es posible abordar en serio las
políticas anti-crisis ni es posible que reaccionemos
frente al creciente deterioro de nuestro tejido
productivo. Los movimientos a realizar deben ser,
por lo tanto, inmediatos. Nos estamos jugando el
presente y el futuro de nuestra economía y de
nuestra sociedad. En nuestra opinión, nuestros
responsables políticos deben actuar con urgencia.

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