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4- Gesto de Pessoas
- Estratgico
+ Estratgico
De seguida, apresentam-se as principais linhas de orientao de cada um dos tipos de Gesto de Recursos Humanos.
No existe um Departamento de Recursos Humanos, e no existe ningum dedicado exclusivamente s actividades relacionadas com a funo Recursos Humanos. A funo atribuda a colaboradores da rea administrativa.
Existe um Departamento responsvel pela funo que centraliza as prticas de Recursos Humanos, transformandose num orgo muito especialista. No existe uma preocupao de articulao com a estratgia global da empresa.
O Departamento de Recusos Humanos estabelece parcerias internas para poder criar valor para os clientes externos.
Gesto de Pessoas
O Departamento/responsvel de Recursos Humanos promove o desenvolvimento das pessoas, pois este fundamental para a estratgia da organizao.
Existe um sistema de informao de Gesto de Recursos Humanos. Existe um planeamento das necessidades de recrutamento. Existe um sistema de acolhimento de novos colaboradores formalizado. O Departamento de RH participa directamente no acolhimento de um novo colaborador. As informaes dadas aos novos colaboradores tm que ver com a misso e objectivos da empresa, produtos/servios, histria da empresa, informao financeira, informao sobre os clientes e a concorrncia. O sistema de recompensas um instrumento de gesto, existindo um conjunto de regalias e benefcios sociais associado remunerao base do colaborador. Existe um sistema formal de avaliao de desempenho na empresa. Os resultados da avaliao de desempenho so devolvidos aos colaboradores. Existe uma poltica de formao definida. Existem planos de carreiras.