CUADRO COMPARATIVO (EQUIPO Y GRUPO)

EQUIPO DE TRABAJO
Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

GRUPO DE TRABAJO
Un grupo es un subsistema especializado dentro de una organizacin. Las personas que lo componen lo disean con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipo de tareas.

Responde en su conjunto de trabajo realizado. Es fundamental la cohesin entre los integrantes. En el equipo de trabajo en cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras laborales puedan ser muy diferentes. Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s son complementarios).

Cada persona responde individualmente. La cohesin no tiene ningn inters en el grupo. El grupo de trabajo se estructura por niveles jerrquicos.

Sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).

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En el equipo es necesario la coordinacin En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s son complementarios). El equipo es necesario la coordinacin, lo que va a exigir establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de respuesta, eficacia, precisin, dedicacin, etc.). En el equipo de trabajo es fundamental la cohesin, hay una estrecha colaboracin entre sus miembros. Su trabajo exige una comunicacin abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

Cada persona puede tener una manera particular de funcionar. En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).

En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar.

En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar.

Los individuos cuentan con un lder, este debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

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Ventajas.
Un equipo dispone de ms informacin que cualquiera de sus miembros en forma separada.

Desventajas.
Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habr muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que dividan al grupo.

El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisin. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones. Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual

El trabajo en equipo puede consumir ms tiempo.

Entendindose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.

El hecho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivacin hacia el trabajo.

El grupo tiende a ser demasiado rpido en la limitacin de las alternativas que considera, tienden a enfocar las soluciones ms tradicionales o las que se presenten

Las decisiones que se toman con la participacin de todo el equipo tienen mayor aceptacin que las decisiones tomadas por un solo individuo.

Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.

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Ventajas.
Al agregar los recursos de varios individuos, se integran ms insumos al proceso de decisiones.

Desventajas.
Cuando el grupo no puede ponerse de acuerdo sobre algn tema, surgirn las interrupciones continuas, provocando que se pierda el control.

Adems de mayores insumos, los grupos

Cuando se discute un tema y no todo los

pueden aportar heterogeneidad al proceso integrantes coinciden en lo mismo, esto de decisiones. Esto brinda la oportunidad de que se tomen en cuenta otros puntos de vista y otras alternativas. Muchas decisiones fracasan despus de haberse hecho la seleccin final porque no se acepta la solucin. La sociedad estadounidense y muchas otras tambin capitalistas valoran los mtodos democrticos. Cuando se discute un tema, se provocan reacciones entre los integrantes, tales como los comentarios sarcsticos. Si no se llega a un comn acuerdo, esto provocar muchas discusiones entre los miembros. provocar discusiones con los integrantes que no estn de acuerdo.

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GRUPOS DE TRABAJO
Comparten informacin Neutral (o negativa) Individual Aleatorias y diversas META SINERGIA RESPONSABILIDAD HABILIDADES

EQUIPOS DE TRABAJO.
Desempeo colectivo Positiva Mutua. Complementarias.

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Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran un sinnimo y en realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinrgica para lograr una meta comn. Y un grupo son personas para proyectar la misma tarea.