MAESTRIA EN ADMINISTRACIN Facultad de Ciencias Econmicas Universidad de Buenos Aires GLOBALIZACION Y POSMODERNIDAD Profesor: Roberto Martnez Nogueira 2007

Objetivo El objetivo del curso es suministrar las herramientas analticas para: a) la ubicacin del maestrando en la problemtica econmica, social, poltica e ideolgica contempornea, b) la comprensin del contexto empresario y de sus impactos sobre los procesos organizacionales, y c) una mayor percepcin del papel de la gerencia frente a las tendencias y fenmenos contextuales que deber enfrentar. Fundamentacin La eficacia de la gestin organizacional est ntimamente relacionada con una correcta y oportuna identificacin de desafos y problemas, con la elaboracin e implementacin de estrategias viables y con una capacidad reflexiva y evaluativa que permita respuestas adecuadas a los cambios ambientales y la acumulacin de capacidades internas. En esta materia se pasar revista a los escenarios globales que impactan sobre las realidades empresariales. Luego, se tratarn las consecuencias de los cambios en esos escenarios sobre las empresas y sobre la gestin en lo referido a cuestiones tales como el carcter de las estrategias, los modelos de organizacin, los procesos de trabajo y el aprendizaje organizacional. Se pretende que al fin del curso el maestrando cuente con mayor capacidad para interpretar y asociar problemticas contextuales y empresariales y para anticipar respuestas estratgicas y operativas a los fenmenos que caracterizan a la realidad contempornea. Contenidos 1. Cambios contextuales y su impacto sobre la empresa y la prctica empresarial. La globalizacin. Su conceptualizacin. Perspectivas descriptivas, explicativas y evaluativas. Las cuestiones permanentes y el debate actual. Las tradiciones intelectuales y las tesis en disputa. Las dimensiones. 2. La nocin de crisis. Problemticas bsicas que supone. Dimensiones en que se manifiesta. La sociedad argentina y las manifestaciones de la crisis. La cuestin institucional. La Argentina y su insercin en el mundo. 3. Las transformaciones del mundo contemporneo. Los cambios en las ideas. Racionalidad y posmodernidad. Cambios en las polticas y en las hegemonas. Los cambios en las concepciones sobre el papel del estado. Las transformaciones de los actores. La temtica de la sociedad civil. Convergencia y divergencia de los regmenes econmicos. Las transformaciones tecnolgicas. El cambio del paradigma productivo y organizacional. 4. El contexto empresarial inmediato. Cambios en los mercados y en las demandas. Cambios en los productos y en los procesos. Reestructuracin empresaria y reconfiguracin continua. Cambios en la conceptualizacin de los negocios y de la competencia. Tensiones y cuestiones no resueltas. 5. La concepcin de la empresa. La empresa como unidad de produccin y como locus de contratos. Nuevas formas de capital. La reconceptualizacin de las estrategias empresarias. Nuevas formas organizacionales. Cambios en la concepcin de la divisin del trabajo. La empresa como universo

simblico. Las empresas como instituciones. Los procesos de institucionalizacin. Los procesos de estructuracin (Giddens). Los procesos de construccin de sentido (Weick). Los procesos precarios de institucionalizacin. 6. El trabajo gerencial. El papel de la gerencia en la bsqueda de coherencia. La gerencia y la construccin de sentido. Las capacidades de la gerencia. La gerencia y la innovacin. La gerencia y la cultura organizacional 7. Cambios en el trabajo. Nuevos atributos del trabajo. Problemticas de la diferenciacin, de la segmentacin y de la distribucin del trabajo. Conocimiento incorporado y conocimiento construido. La gestin del conocimiento. Cambios en el aprendizaje. Modalidad El curso estar estructurado en base a las presentaciones del profesor. Se espera la mayor participacin posible de los maestrandos en la discusin de las temticas expuestas y en el aporte de sus experiencias y apreciaciones personales. Bibliografa La bibliografa ser distribuida por la maestra. El profesor entregar guas de clase. Parte del material ser distribuido por email. Docentes invitados Para el tratamiento de diversos puntos del programa, se invitar a personalidades con importante trayectoria para que expongan sus experiencias y apreciaciones. Evaluacin Se realizar una evaluacin final. El profesor plantear un conjunto de cuestiones (preguntas o temas a desarrollar) de las cuales el maestrando tendr la posibilidad de elegir algunas. Se evaluar en particular el sentido crtico y la creatividad en las respuestas. Se dar un plazo de aproximadamente 20 das para la entrega de las respuestas. Intercambios con el docente El docente puede ser contactado por cualquier cuestin vinculada al curso en los siguientes telfonos y direcciones: Tel: 43421395 y 43428153 Email: rmn@mol.com.ar o rmn@fibertel.com.ar Hiplito Yrigoyen 785 5M Capital