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QU ES UN WBS O EDT?
WBS: es una descripcin jerrquica del trabajo que se debe realizar para completar el proyecto. El WBS es una estructura exhaustiva, jerrquica y descendente -orientada a los entregables del proyecto- formada por las tareas necesarias que ejecutar el equipo de trabajo para crear los productos requeridos. WBS: es una descomposicin jerrquica del trabajo a realizar durante el proyecto. Similar a una descomposicin funcional. En espaol se traduce como Estructura de Desglose de Trabajo (EDT). Principios bsicos para crear un WBS Una unidad de trabajo debe aparecer nicamente en un solo lugar del WBS. El trabajo contemplado en cada una de las cajas del WBS, debe ser la suma de las cajas que se encuentran en el nivel inferior Cada una de las cajas del WBS debe tener nicamente un responsable. Los integrantes del ET deben estar involucrados en la construccin del WBS. Asignar recursos a las actividades. Cada caja del WBS debe ser documentada para asegurar su entendimiento. (Diccionario del WBS)

La construccin del WBS nos ayuda para: Detectar hitos & actividades. Asignar responsabilidades. Asignar recursos a las actividades. Analizar riesgos. Realizar estimaciones de costo, tiempo y recursos ms exactas. Pensar en todos los elementos del proyecto que deben ser incluidos.

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QU SON LOS ROLES DE UN PROYECTO Y LAS PERSONAS INVOUCRADAS?

Proyecto es el conjunto de actividades intelectuales, bsicamente estructuradas y ordenadas, que establece (mediante descripciones y prescripciones) lo que hay que hacer y cmo hacerlo para resolver un problema complejo, descomponible en subproblemas relacionados entre s. El proyecto, adems, persigue la satisfaccin de determinadas necesidades humanas, no siempre percibidas previamiente (Gmez-Senent, 1998). A partir de esta definicin las personas involucradas son:

Director del proyecto

Se puede definir al director de proyecto como el integrador de los esfuerzos internos y externos a la organizacin, para encaminarlos hacia el xito del mismo; entendiendo por xito el alcance de sus objetivos de coste, plazo de ejecucin y calidad, debidamente armonizados. Equipo
La complejidad general de los proyectos hace necesario trabajar en equipo. Se ha comprobado que suelen ser mucho ms efectivos los equipos integrados por individuos de personalidades dispares: sistemtica y metdica, dinmica e innovadora, entusiasta y con capacidad de liderazgo, etc.

Cliente
El cliente del proyectista, o de su organizacin, es quien contrata sus servicios para que ste le resuelva un problema ms o menos definido. Es pues quien detecta la necesidad y, en consecuencia, fija los objetivos y establece los lmites de coste, plazo y calidad

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Contratista/proveedor Cuando el objeto del proyecto es inmaterial no intervienen ms figuras principales que las citadas, salvo, en todo caso, el mencionado usuario. En cambio, en los proyectos de contruccin y produccin, es necesario que una organizacin con los recursos y el saber hacer correspondientes se haga cargo de materializarlo, tal y como se describe en los documentos del proyecto o en el plan de produccin, y siguiendo las rdenes pertinentes del director de proyecto.

CONTRATO DE SERVICIOS
El Contrato Qu debo hacer para iniciar una relacin para obtener los beneficios de sus servicios? Despus de un anlisis de su cuestionario se hace un proyecto de Contrato para su aprobacin donde se especificar, tipo de obra, costo para mtrico, tipo de servicio, tiempos de entrega, costos de honorarios y servicios profesionales y garantas. Qu tipo de contratos existen?

Primero hay que tomar en cuenta que los servicios son variables y cada cliente debe ser tratado de manera personalizada, por lo que cada contrato es diferente. De acuerdo con los servicios a prestar los principales son: Contrato de Proyecto. En este contrato se especifican todos los servicios profesionales por el Diseo Arquitectnico en todas sus fases, Diseo de Instalaciones, Diseo Estructural y Diseo de Instalaciones Especiales, sus tiempos y su forma de Pago.

Contrato de Obra. En ste se especifica todo lo referente a la Construccin, incluye la Supervisin Arquitectnica, Supervisin de Obra, Flujos de pago, Costo de la Construccin, Estimaciones, Presupuesto a Detalle de Material y Mano de Obra y Garantas, entre otras.

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Contrato de Gestora. Este contrato especifica los servicios profesionales de trmites y obtencin de licencias, para resolver los aspectos legales de una obra. Contrato de Servicios Inmobiliarios. En este contrato se especifican los servicios profesionales en lo referente a compraventa de inmuebles, avalos o todo lo concerniente a las regularizaciones de un terreno en su aspecto fsico, legal y financiero.