1.

Atualmente no se discute separadamente a importncia dos sistemas de gerenciamento da qualidade, meio ambiente e sade e segurana no trabalho, mas busca-se unir diferentes reas, integrando esses sistemas, surgindo ento o SIG, Sistema de Integrado de Gesto. Qual o objetivo deste sistema? O principal objetivo do Sistema Integrado de Gesto garantir que as normas e os procedimentos necessrios para conquistar as certificaes ISO 9001 e ISO 14001 sejam estruturados e seguidos, mantendo um padro de trabalho em todas as reas fazendo assim com que a empresa caminhe para a excelncia, no s nos servios prestados, mas tambm na qualidade de vida de seus colaboradores. 2. A OHSAS (Sistemas de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional) 18001:1999 foi a primeira norma de certificao de sistemas de gesto da Sade e Segurana no Trabalho que possui uma estrutura semelhante a da ISO 14001: 1996 ( gesto ambiental), porm com enfoque preventivo com a exigncia de gerenciamento de incidentes e relativa importncia sade. Esse tipo de norma pode ser adotada por quais organizaes? Essa norma se aplica a qualquer organizao que deseje obter um SGSST para eliminar ou minimizar risco ou mesmo melhorar e manter esse sistema e assegurarse da conformidade com a sua poltica de SST definida. 3. O gerenciamento das questes ambientais e de sade e segurana do trabalho, com foco na preveno de acidentes e no tratamento dos problemas potenciais, passaram a ser vitais para a sobrevivncia de um empreendimento. Porque isso tem ocorrido? Porque atualmente o mercado passou exigir que as organizaes agregassem a seus produtos e servios o comprometimento no atendimento a padres de normas internacionais de qualidade, sustentabilidade ambiental e proteo a integridade fsica e sade de seus trabalhadores. 4. O SGSST parte integrante de um sistema de gesto de toda e qualquer organizao que proporciona um conjunto de ferramentas que potenciam a melhoria da eficincia da gesto de riscos da SST relacionados a atividade da organizao. Durante a implantao desse sistema de gesto de SST a organizao deve atentar para quatro atividades bsicas relacionadas com cada etapa do ciclo PDCA. Quais so? A organizao que estiver implantando um sistema de gesto de SST deve atentar para o planejamento, a implementao e operao, a verificao e as aes corretivas. 5. Sabendo-se que o Sistema Integrado de Gesto interliga sade e segurana, gesto ambiental e responsabilidade social, no cenrio capitalista atual, qual a importncia de um Sistema Integrado de Gesto (SIG) na estrutura das organizaes? A importncia desse Sistema Integrado de Gesto vital para que as organizaes consigam maximizar resultados poupando tempo e dinheiro na esfera da diretoria, alm claro de permitir que se reduzam consideravelmente conflitos internos, burocracia desnecessria, falha na comunicao e consequentemente perda de produtividade por parte de seus colaboradores.

6. Atualmente a principal dificuldade no desenvolver um sistema de gerenciamento, mas sim integrar (SIG) todos os fatores criados anteriores. Quais so os precursores do Sistema Integrado de Gesto e quais suas especificaes individuais? * ISO 9000 (1987) - Necessidade de um gerenciamento de qualidade, consiste na padronizao de procedimentos para garantia de qualidade nos processos produtivos. * BS 7750 (1990) - Sistema de Gerenciamento Ambiental (Embrio do ISO 14000). * BS 8800 (1996) - Gerenciamento eficaz para garantir nveis de segurana no trabalho e sade ocupacional. 7. A Gesto de riscos um dos pontos centrais da gesto estratgica de uma organizao. Qual a importncia da Gesto de Riscos e quais so os principais elementos do processo de gerenciamento de riscos? A Gesto de Riscos importante, pois analisa e avalia riscos para quantificar a probabilidade da ocorrncia deste risco e suas conseqentes perdas. O processo se d com a "Comunicao e Consulta", Estabelecimento dos contextos", "Identificao dos Riscos", "Anlise dos riscos", "Avaliao dos riscos", "Tratamento dos Riscos" e por fim "Monitoramento e Anlise Crtica". 8. Para melhoria das condies de trabalho, a empresa deve implementar polticas de gerenciamento de riscos. Para isso diversas tcnicas de identificao e analise de riscos vem sendo desenvolvidas e aplicadas nas organizaes. Alm de "Tcnica de Incidentes Crticos", "Hazop (Hazard and Operatibily Studies" e "FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)" quais outras tcnicas de gerenciamento de riscos so consideradas importantes? Outras tcnicas importantes so "Anlise Preliminar de Riscos (APR)", "Anlise What-If", "Matriz de Riscos", "Anlise de rvore de Falhas (AAF)", "Anlise de Causa e Efeito", "Anlise de rvore de Causas", e "Anlise de Conseqncias". 9. O Programa de Preveno de Riscos Ambientais monitora os agentes fsicos qumicos, e biolgicos ocorrentes em uma organizao. Quem responsvel pela elaborao e implementao do PPRA e quais os pontos bsicos do Programa? Podem ser feitos pelo SESMT (Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho) ou por pessoa ou equipe de pessoas. O PPRA possui quatro pontos bsicos: Antecipao dos riscos: Reconhecimento dos riscos Avaliao dos riscos Controle dos riscos 10. Alm dos programas SESMT, PPRA, PCMSO e PPP contidos nas NRs, Normas regulamentadoras relativas segurana e medicina do trabalho, quais outros programas relacionados segurana e sade do trabalho mais utilizados? Resposta: Alm destes quatro programas, os mais utilizados tambm correspondem ao Programa de Proteo Respiratria (PPR), o Programa de Conservao Auditiva (PCA), o Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).