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Analice a Limited Brands con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor.

De qu manera se relaciona la administracin de la cadena de suministro con la estrategia de negocios de la empresa? Los problemas que tuvo Limited Brands sobre la no identificacin de una estrategia en la cadena de suministro, causando en logstica un cuello de botella, esto sucedi porque sus sistemas no se encontraban organizados ni relacionados. Limited Brands Funcionaba con diversas plataformas y servidores todo esto conllevo a hacer un flujo de informacin de la cadena de suministro de Limited Brands. Este problema tuvo como impacto perdida de utilidades y de ventas. Describa los problemas con la administracin de la cadena de suministro que enfrento Limited Brands en este caso. Cul fue su impacto en los negocios? El problema con la administracin de la cadena de suministros que enfrento Limited Brands fue el crecimiento desorganizado, ya que creci mediante fusiones con otras empresas y esto ocasiono que sus sistemas de informacin estuvieran relacionados. Quiere decir que al colapsar alguna de las empresas, todas se vean afectadas. Qu factores de administracin, organizacin y tecnologa fueron los causantes de estos problemas? La administracin de Limited Brands no logr prever el impacto que generara una deficiente organizacin de los sistemas que cuenta. No existi un grupo o un plan organizacional de cmo mejorar los cuellos de botella, generando as demora y perdida para la empresa. La tecnologa no cumpli con los estndares establecidos, ya que no hubo una estructura correcta. Cmo resolvi estos problemas Limited Brands? Qu aspectos de administracin, organizacin y tecnologa abordo la solucin? Limited Brands acerco la administracin de la cadena de suministros al consejo de directivos. La meta principal era crear una cadena de suministros que empezara y terminara con el cliente. El aspecto organizacional Tibco introdujo comunicacin en tiempo real entre Limited Brands y sus

proveedores y ofreci un entorno seguro para la transmisin de documentos. La tecnologa mejoro las capacidades de seguimiento de envos y visibilidad de los pedidos de los socios de Limited Brands por medio de un mdulo de registro de la informacin. La empresa logro enfocarse en mejorar los ingresos ms que en simplemente mantener bajos los costos.

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