Antecipe-se s Mudanas do Mercado e Desenvolva Estratgias Competitivas de Compras para Potencializar os Resultados da sua Empresa

Compras
& Suprimentos 2013
Seminrio de Excelncia em Compras
04 de Fevereiro de 2013

14 Congresso de

ESPECIAL

04, 05 e 06 de Fevereiro de 2013 Espao Milenium - So Paulo

O encontro que h 14 anos referncia em atualizao e aperfeioamento para os lderes da rea de compras

O nico evento que oferece mais de 30 horas de teoria, prtica e networking

Um Mix de Solues Integradas para Alcanar um Patamar de Excelncia em Compras: Estrutura Conhecimento Estratgia Processos Tecnologia Performance

PARTICIPAES CONFIRMADAS HSBC Ivan da Mata, CPO Brazil & Head of Procurement Strategy KEYNOTE SPEAKER - Gustavo Loyola
ALSTOM - Rafael Gianesi, Contract Manager ANGC - ASSOCIAO NACIONAL DE GESTORES DE CONTRATOS Walter Freitas, Presidente ARCELORMITTAL TUBARO - Alexandre da S. Dias Jos, Gerente de Suprimentos ASSOCIAO COMERCIAL DE SO PAULO - Roberto Ticoulat, Diretor ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL - Claudio Mitsutani, Diretor BURGER KING - Joo Marcelo Gama, Procurement Manager COLGATE PALMOLIVE - Osvaldo Chinelatto, Diretor de Suprimentos Brasil EMBRAER - Fernando Queiroz, Vice Presidente de Supply Chain FABER CASTELL Marcelo Aranda, Gerente de Compras GENERAL MOTORS - Fred Roldan, South America Logistics Director GVT - Marcelo Abib, Diretor de Compras | Rodrigo Acras, Supply Chain Planning Senior Manager HEWLETT PACKARD - Milton Froiman, Senior Procurement Manager

Americas IBECORP Martha Verosa, Presidente KERRY INGREDIENTES E AROMAS - Ricardo Wang, Regional Procurement Director Latam NOKIA SIEMENS NETWORK - Joo Paulo Machado, Head of Procurement Latin America | Michael Hassmann, Head of Indirect Procurement Latin America PEPSICO Claudio Marcos Ferreira, Senior Procurement Manager PETROBRAS Alexandre de Carvalho Quirino, Gerente Setorial de Programao e Controle de Fornecimento de Bens e Servios RAZEN - Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Inteligncia de Suprimentos SCHINCARIOL - Valdir Scavacini, Diretor de Suprimentos TENDNCIAS Denise de Pasqual, Diretora Executiva VOLVO Erodes Berbetz, Purchasing Director WALMART BRASIL Robson Drezett, Diretor Snior de Indirect Sourcing

Realizao:

Patrocnio:

Segunda-feira, 04 de Fevereiro de 2013

SEMINRIO DE EXCELNCIA EM COMPRAS
DESENVOLVA E APERFEIOE TTICAS COMPETITIVAS E ESTRATGICAS PARA AGREGAR VALOR ORGANIZAO
08h00 Recepo dos Participantes 08h20 Abertura do Seminrio Pr-Congresso pelo Presidente de Mesa 14h00

Roberto Ticoulat, Presidente

Matriz de Posicionamento Estratgico de Suprimentos: Garanta Excelncia na Gesto de Fornecedores por meio do Mapeamento de Incertezas da Oferta e da Avaliao dos seus Impactos nos Resultados Financeiros da Organizao
Diferentes metodologias se propoem a aprimorar o processo de gesto de compras de suprimentos, estruturando a avaliao crtica do fornecimento de insumos e assegurando uma alocao adequada dos esforos de gesto para cada perl de material. Esta palestra far luz sobre as vantagens e desaos de cada mtodo de mapeamento e desenvolver os seguintes pontos: Avaliao dos mtodos de mapeamento e anlise do fornecimento Principais conceitos que sustentam a matriz de posicionamento estratgico de suprimentos Fatores que determinam o nvel de criticidade da oferta Identicao dos impactos do fornecimento sobre o resultado nanceiro Adaptaes e abordagens alternativas das metodologias para responder s particularidades de cada estrutura empresarial Mtodo de implantao do mapeamento e estratgias para alavancar a gesto dos suprimentos na organizao Transformao da matriz em estratgia de compras Marcelo Abib, Diretor de Compras GVT Professor IBRASC e BUSINESS SCHOOL SO PAULO

CECIEX CONSELHO BRASILEIRO DAS COMERCIAIS IMPORTADORAS E EXPORTADORAS

Diretor - ASSOCIAO COMERCIAL DE SO PAULO

08h30

Transforme Informaes em Lucratividade e Vantagem Competitiva Explorando todo o Potencial de Inteligncia em Compras
Em um ambiente de extrema volatilidade e incertezas torna-se indispensvel avaliar acuradamente cada uma das variveis que podem inuenciar o processo de compras e os resultados econmicos do seu negcio. Mais que uma simples coleta de informaes, a inteligncia de mercado aplicada a compras requer uma explorao analtica e aprofundada de dados globais e setoriais de forma a transform-los em estratgias que garantam um desempenho excepcional da rea de compras e da organizao. Veja quais tpicos nortearo esta apresentao: Seleo de dados, quais informaes analisar no processo de inteligncia Como fontes inusitadas podem fornecer dados estratgicos Tratamento dos dados coletados e identicao das informaes mais relevantes Avaliao do impacto das variveis econmicas no negcio Como transformar informaes em estratgia de compras Claudio Marcos Ferreira, Senior Procurement Manager PEPSICO
Formado pelo Mackenzie, com ps graduao em administrao de empresas pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, possui 18 anos de experincia em Suprimentos em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Atualmente responsvel pelo sourcing de Commodities da America Latina na PepsiCo.

MBA em Liderana e Gesto de Pessoas pela FGV, graduado em Engenharia Civil pela Escola Politcnica da USP e em Administrao pela Universidade Mackenzie, com extenso em Gesto pela FIA. Mais de 20 anos de experincia prossional, com atuao em diversos segmentos da indstria de construo civil (oramento, planejamento, viabilizao de empreendimentos, comercial, execuo de obras e gerenciamento) e na indstria de telecomunicaes (suprimentos, logstica, gesto de contratos, administrao de propriedades, facilities e SOX), em multinacionais e empresas nacionais privadas e pblicas.

Denise de Pasqual, Diretora Executiva TENDNCIAS

15h30 Coffee Break & Networking 16h00

Economista com graduao pela Universidade de So Paulo, ps-graduao em economia do setor nanceiro pela Fipe-USP e especializao em Administrao para Graduados pela FGV, atuou como pesquisadora na Fipe e no Iesp (1992-1994).

Muito Alm do Saving: Desenvolvimento e Reavaliao Contnua da Estratgia de Compras para Gerar Ganhos Efetivos Empresa
As margens reduzidas e a carncia de fornecedores especializados demandam uma visao mais estratgica da rea de compras. A obteno de resultados expressivos na reduo de custos no se faz mais a partir de descontos ou presso excessiva sobre os fornecedores, preciso repensar a ttica de compras pois somente a partir de solues estruturais ser possvel obter ganhos nanceiros consistentes e signicativos organizao. Veja de que forma isto pode ser feito: Avaliao do melhor modelo de gesto de suprimentos para cada cenrio e momento econmico Adaptao da estratgia de compras aos novos tipos de demandas e pers de clientes Grandes resultados nos pequenos detalhes, como mudanas processuais podem gerar ganhos nanceiros Desenvolvimento de tticas especcas para cada tipo de fornecimento Ivan da Mata, CPO Brazil & Head of Procurement Strategy Americas HSBC
Formado em Administrao e Comrcio Exterior pelo Centro Universitrio Positivo, MBA pela PUC/PR, possui mais de 15 anos de experincia em compras e suprimentos no Brasil e no exterior, em empresas como Electrolux, Camargo Correa, Brasil Foods e HSBC. Atualmente responsvel pela rea de Procurement no Brazil e pela rea de Estratgia de Compras nas Amricas para o HSBC.

10h00 Coffee Break

Simulao de Cenrios como Diferencial Competitivo Antecipe as Mudanas do Mercado Avaliando Histricos e NEW TOPIC Dados Presentes para Realizar Projees Futuras
10h30

Entender o mercado e o contexto no qual a organizao est inserida fundamental para o processo de compras, porm, a simulao de cenrios futuros pode ser um fator determinante para desenvolver um diferencial competitivo para a empresa. Mediante a antecipao das mudanas de mercado possvel redenir a estratgia de compras, mitigar riscos, estruturar negociaes e realizar um planejamento nanceiro legtimo e realista. Nesta apresentao abordaremos: Identicao, seleo e leitura adequada de indicadores econmicos Anlise de dados macro econmicos e setoriais e avaliao dos movimentos de mercado Desenho de projees globais e setoriais e mensurao dos seus impactos para o business Cruzamento de informaes e interao com outras reas para o desenvolvimento de simulaes setoriais
Estamos buscando a melhor opo para apresentar este tema. Para a programao completa acesse www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br

17h30 Encerramento do Seminrio Pr-Congresso

12h00 Almoo

Tera-feira, 05 de Fevereiro de 2013

08h00 Recepo dos Participantes 08h20 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa

Martha Verosa, Presidente IBECORP

08h30

Impactos da Economia Mundial e Nacional no Processo de Compras e na Lucratividade das Empresas

Estabelea um uxo de comunicao e envolvimento com as outras reas da empresa para potencializar a performance da gesto de compras Desenvolva uma viso nanceira e promova o alinhamento com a rea de vendas para obter resultados expressivos Compreenso integrada dos processos organizacionais como soluo estratgica para que a rea de compras se consolide como catalisadora dos resultados da empresa Marcelo Aranda, Gerente de Compras FABER CASTELL

Crise europeia, tentativas norte americanas de recuperao, desacelerao do crescimento do pases emergentes, aumento do protecionismo nacional, escassez de recursos naturais e de mo de obra. Para onde vai o mundo? Avalie o panorama da economia global, pondere as incertezas brasileiras e entenda de que forma podem inuenciar o seu negcio e a sua estratgia de compras.

Gesto do Conhecimento em Compras: Transforme Experincias, Lies Aprendidas e Conhecimento Tcito em NEW TOPIC Melhoria de Processos e Aumento de Resultados
14h50

KEYNOTE SPEAKER
Gustavo Loyola
Doutor em economia pela EPGE-FGV, foi presidente do Banco Central em duas ocasies (1992-1993 e 1995-1997). Participa de conselhos de administrao de empresas no Pas e no exterior.

09h20

Estruture uma Equipe de Compras de Alta Performance com Viso Holstica, Foco Estratgico e Habilidades Operacionais
Perl do prossional: discuta as atribuies necessrias para o prossional de compras no cenrio econmico atual Avalie aspectos como requisitos de formao, comportamentais, postura e habilidades necessrias para atuar em cada segmento de compras Desenvolva uma rea de compras com atuao estratgica e viso integrada das exigncias do negcio Osvaldo Chinelatto, Diretor de Suprimentos Brasil COLGATE PALMOLIVE

Como transformar o conhecimento das pessoas em capital da empresa Garantir que a estratgia da rea acontea em um momento de elevado turn over Como uma plataforma eletrnica baseada em processos, pessoas e tecnologia pode agregar valor ao negcio Desenvolva um registro gil e prtico das experincias e lies aprendidas no processo de negociao e obtenha o aperfeioamento contnuo dos processos de compras Desmisticando Benchmarking em suprimentos: como as empresas podem elevar o nvel de maturidade da rea de suprimentos trabalhando em conjunto com outras organizaes Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Inteligncia de Suprimentos RAZEN

15h40 Coffee Break & Networking 16h10

Mitigue Riscos, Agregue Valor Empresa e Construa uma Rede de Fornecimento Competitiva por meio da Anlise e Desenvolvimento de Fornecedores
Realize um estudo claro e ecaz de seus fornecedores considerando aspectos qualitativos e quantitativos na sua avaliao Explore todo o potencial da tecnologia no registro, tratamento e avaliao dos seus fornecedores Estruture tcnicas rgidas mas realistas de qualicao de seus fornecedores, que estimulem a melhoria da qualidade do Fornecimento
Estamos buscando a melhor opo para apresentar este tema. Para a programao completa acesse www.informagroup.com.br.Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br

10h00 Coffee Break & Networking 10h30

Como Obter o Reconhecimento da Alta Gesto e Consolidar a rea de Compras como Centro de Negcios e Resultados para a Organizao
Estabelea uma atuao consultiva e estratgica junto a alta gesto e consolide as informaes e as tticas de compras como de vital interesse para a organizao Transforme a rea de compras em um foco de investimento tanto em ferramentas com em desenvolvimento de equipe Demonstre de maneira clara, como e por que e rea de compras inuencia os resultados da organizao Joo Paulo Machado, Head of Procurement Latin America NOKIA SIEMENS NETWORK

16h40

Global x Local: Otimize Ganhos Financeiros Desenvolvendo a Melhor Sourcing Strategy para o seu Modelo de Negcios, Mapeando Variveis e Ponderando Relativas Vantagens e Desaos
No existe receita de bolo. Cada estrutura organizacional, cada modelo de gesto, perl de liderana e tipo de operao requer uma estratgia de compras alinhada com o cenrio em que atua e sincronizada com sua realidade econmica. Entenda como desenvolver uma estratgia que maximize resultados, reduza riscos e aumente a ecincia e a agilidade do processo de compras Obtenha mxima sinergia entre a estratgia organizacional e de compras para otimizar resultados Adapte a sua rede de fornecimento ao cenrio econmico e estratgia da empresa Pondere desaos e perspectivas do global sourcing e avalie os reais benefcios para o seu negcio Calcule o valor real do saving para cada modalidade de compra, ponderando o custo logstico, tempo em estoque, questes tributrias, entre outras Michael Hassmann, Head of Indirect Procurement Latin America NOKIA SIEMENS NETWORK

11h10

Strategic Sourcing: Otimize Recursos, Reduza Custos, Melhore a Qualidade do Fornecimento e Aumente o Desempenho da Cadeia Produtiva por meio de uma Atuao Estratgica da rea de Compras
Estruture um processo de compras alinhado com o planejamento estratgico da empresa e focado no mapeamento, entendimento e avaliao de suprimentos, anlise dos nveis de servio e criticidade do mercado fornecedor para melhorar os resultados da organizao. Robson Drezett, Diretor Snior de Indirect Sourcing WALMART BRASIL

11h50

Desenvolva Estratgias de Contratos Globais que Otimizem o Processo de Suprimentos e Agreguem Valor ao Negcio
Em um ambiente de negcios altamente globalizado, um dos maiores desaos para a rea de compras estabelecer uma relao estreita e sinrgica com fornecedores que garantam qualidade, preos competitivos e capilaridade geogrca compatvel com a atuao global de empresas multinacionais. Entenda como a Petrobras tem conseguido agregar valor ao negcio por meio de uma estratgia de contratos globais. Alexandre de Carvalho Quirino, Gerente Setorial de Programao e Controle de Fornecimento de Bens e Servios PETROBRAS

17h20

PAINEL DE EXPERINCIAS PRTICAS Supply Relationship Management Estabelea uma Relao Sinrgica e de Parceria com seus Fornecedores Focada em Preo, Prazo e Qualidade
Fernando Queiroz, Vice Presidente de Supply Chain EMBRAER Fred Roldan, South America Logistics Director GENERAL MOTORS Ricardo Wang, Regional Procurement Director Latam KERRY INGREDIENTES E AROMAS

12h30 Almoo 14h00

Transforme Compras em um Elo Estratgico entre reas e Obtenha uma Efetiva Reduo de Custos e Aumento da Lucratividade

19h00 Encerramento do Primeiro dia do Congresso

Quarta-feira, 06 de Fevereiro de 2013

08h00 Recepo dos Participantes 08h20 Abertura do 2 dia do Congresso pelo Presidente de Mesa 08h30 12h30 Almoo

Evite Perdas, Antecipe Diculdades e Previna Imprevistos por meio de uma Efetiva Gesto de Riscos em Compras
Faa o mapeamento integrado de todas as criticidades de seus fornecedores e desenvolva estratgias para evitar ou limitar seus impactos Veja como a qualicao e homologao prvia de seus fornecedores pode auxiliar a mitigar riscos e melhorar a qualidade dos servios prestados Implemente aes preventivas junto a seus fornecedores para mitigar riscos trabalhistas, ambientais, econmicos e de fornecimento Joo Marcelo Gama, Procurement Manager BURGER KING

Gesto do Estoque como Ferramenta Estratgica para Impedir Hiatos de Fornecimento e Obter uma Reduo do NEW TOPIC Capital de Giro
14h00

Transforme a viso integrada e o foco econmico de compras em quesito estratgico para uma gesto do estoque mais efetiva Consiga maior agilidade e otimize resultados mediante a implantao de ferramentas de cadastro de fornecedores e de gesto do estoque Obtenha um controle real dos resultados que a sua estratgia de compras e de gesto de estoque geram a empresa Rodrigo Acras, Supply Chain Planning Senior Manager GVT

09h10

Limites e Possibilidades da Negociao: Implemente Tcnicas, Estratgias e Polticas para Alavancar Resultados Organizao
Dena parmetros de negociao com foco na consolidao e qualicao de seu fornecedores Veja como a negociao pode garantir uma melhoria no nvel de fornecimento mediante a implantao de SLAs Veja como integrar mtodos de negociao e informaes estratgicas para gerar melhores resultados em suas tratativas Valdir Scavacini, Diretor de Suprimentos SCHINCARIOL

Gesto de Demanda e de Gastos: Entenda como Viso Holstica, Anlise Integrada e Aes Preventivas Podem NEW TOPIC Mudar o Modelo de Atuao de Compras e Gerar Resultados Consistentes Organizao
14h50

09h50 Coffee Break & Networking

Desenvolva uma gesto da demanda com atuao preventiva, focada na otimizao de recursos e na reduo de custos para a organizao Explore os benefcios da viso integrada de compras, categorize os gastos e agrupe demandas para alcanar maior lucratividade do negcio Gesto do oramento como soluo estratgica para uma atuao competitiva e de excelncia da rea de compras Milton Froiman, Senior Procurement Manager HEWLETT PACKARD
15h40 Coffee Break & Networking

PAINEL DE VISES 10h20 Desenvolva um Modelo de Gesto de Contratos que Combine Funcionalidade e Segurana Jurdica e Otimize o Processo de Compras
Institua um workow na gesto de contratos que combine a agilidade necessria a compras e a cautela requerida pelo jurdico Adote solues tecnolgicas que auxiliem na avaliao do nvel de performance de seus fornecedores, seja de forma integrada ou por contrato Estruture um sistema enxuto mas completo e muito ecaz para uma gesto de contratos de excelncia Moderador: Walter Freitas, Presidente ANGC ASSOCIAO NACIONAL DE GESTORES DE CONTRATOS Painelistas: Erodes Berbetz, Purchasing Director VOLVO DO BRASIL Rafael Gianesi, Contract Manager ALSTOM
11h10

Adoo das Metodologias de Gesto de Projetos em NEW Compras como Fator Determinante para Obter Maior TOPIC Controle de Custos e Prazos
16h10

Desenvolva uma anlise econmica dos projetos de compras, ponderando seus riscos, desempenho e resultados nais Estabelea uma atuao planejada que favorea o uxo de informaes entre as reas e que seja focada em cumprimento de prazos e reteno de custos Entenda como o envolvimento de compras desde as etapas iniciais de um projeto pode ser decisivo para o seu sucesso gerando resultados efetivos para a organizao
Estamos buscando a melhor opo para apresentar este tema. Para a programao completa acesse www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br
17h00

Eleve o Nvel de Qualidade do Fornecimento por meio de Controles, Indicadores e Avaliao de seus Fornecedores
Veja como a colaborao e a mobilidade podem auxiliar na avaliao qualitativa de seus fornecedores Desenvolva uma anlise completa dos suppliers analisando-os de forma integrada e em conjunto com outras reas da empresa Explore todos os benefcios da implantao de KPIs e de balance scorecards para a avaliao de seus fornecedores e demais processos de compras Alexandre da S. Dias Jos, Gerente de Suprimentos ARCELORMITTAL TUBARO

Sustentabilidade na Prtica: Transcenda o Discurso e Associe o Processo de Compras a Prticas Sustentveis e Efetivas
Transforme a sustentabilidade em aliada na busca por resultados econmicos e benefcios intangveis Entenda como a sustentabilidade pode ao mesmo tempo fortalecer a imagem corporativa, melhorar o nvel dos fornecimentos e aumentar a lucratividade da empresa Aplique a viso holstica de compras na busca por solues integradas e efetivas de sustentabilidade Muito alm do discurso: implemente prticas simples mas ecazes de sustentabilidade e dissemine-as para toda a organizao
Estamos buscando a melhor opo para apresentar este tema. Para a programao completa acesse www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br

11h50

SESSO INTERATIVA - Discuta Desaos e Solues para Alcanar um Patamar de Excelncia em Compras
Reservamos este momento de interao para promover o compartilhamento de desaos e solues entre os participantes do Congresso. O objetivo fomentar a transformao das informaes apresentadas no encontro em conhecimento aplicvel realidade de cada prossional. Moderador: Claudio Mitsutani, Diretor ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL

17h50 Encerramento do Congresso

Prezado (a) Executivo (a), Em um cenrio mundial cheio de incertezas e extremamente voltil multiplicam-se os desa os com os quais as organizaes precisam lidar e aumentam as exigncias por conteno de gastos, reduo de custos e melhoria dos resultados. Neste contexto, a atuao da rea de Compras se consolida cada vez mais um recurso chave para o sucesso das organizaes. Com o objetivo de apresentar solues para transformar a rea de compras em um diferencial competitivo e em um centro de resultados para as empresas, desenvolvemos o 14 Congresso de Compras, no qual abordaremos estratgias para antecipar as mudanas de mercado, prticas para aprimorar processos e solues para aperfeioar negociaes, relacionamento e avaliao dos fornecedores. Esta edio, totalmente renovada e com uma programao voltada s necessidades mais relevantes e atuais dos executivos que atuam nas reas de compras de grandes empresas, ser uma ocasio nica para debater questes cruciais, conhecer tendncias e realizar networking de altssimo nvel. Este encontro chega sua 14 edio consolidado como uma referncia em atualizao e aperfeioamento pro ssional para os lderes de procurement pois o nico evento do mercado a combinar de forma equilibrada teoria e prtica, proporcionando aos seus participantes a oportunidade de transformar informao e conhecimento em solues aplicveis sua realidade empresarial. Alm da extraordinria programao do Congresso, preparamos um Seminrio de Excelncia em Compras, no qual trataremos em profundidade tticas competitivas para agregar valor s organizaes. Aproveite esta ocasio nica para trocar ideias e experincias com pro ssionais quali cados e dialogar com experts sobre solues e inovaes em compras diretas, indiretas, de servios ou estratgicas e sobre gesto de suprimentos. Conto com sua presena. Nos encontramos em fevereiro! Melissa Dalla Rosa Project Manager IIR INSTITUTE FOR INTERNATIONAL RESEARCH

Exponha sua Marca e Conquiste Novos Clientes neste Evento

Encontre e realize negcios com lderes e decisores da rea de compras de grandes empresas! Se sua empresa fornece ideias, ferramentas, tecnologias, conhecimento e solues para auxiliar as organizaes a aprimorarem o processo de compras, esta uma ocasio nica para fortalecer seu network e promover sua marca a um target extremamente qualicado! No perca esta oportunidade de encontrar e interagir com um pblico selecionado e inuente que atua em empresas lderes de diferentes segmentos. Entre em contato com Flavia Vidigal: (11) 3017-6897 ou avia.vidigal@ibcbrasil.com.br e conhea as oportunidades de negcio disponveis neste evento.

Quem voc encontrar no evento?

O Congresso receber executivos de todo o Brasil, focados em compras: so diretores, gerentes, coordenadores e supervisores das reas de procurement, sourcing, purchasing, supply chain, contratos, compras diretas, indiretas, servios e estratgicas de grandes empresas brasileiras e multinacionais dos mais variados segmentos.

VENHA APERFEIOAR SEUS CONHECIMENTOS E OTIMIZAR OS RESULTADOS DE SUA ORGANIZAO! NESTA CONFERNCIA APRESENTAREMOS:
Abordagens extremamente estratgicas que combinam teoria e prtica de forma equilibrada Anlise aprofundada dos impactos da economia mundial e nacional para a rea de Compras Solues para transformar informaes de mercado em estratgia de compras e lucratividade para a empresa Modelos de gesto do conhecimento em compras para aperfeioamento contnuo da rea Procedimentos para uma melhor anlise e desenvolvimento dos fornecedores, tanto de produtos quanto de servios Inovaes tecnolgicas para aperfeioar as diferentes fases do processo de compras Tcnicas para mapear e mitigar riscos de fornecimento Prticas de Supply Relationship Management para estabelecer maior sinergia com os fornecedores Polticas e instrumentos para uma gesto de contratos funcional e juridicamente segura Aes preventivas para limitar custos e gerar maiores resultados organizao Metodologias de gesto de projetos aplicadas aos processo de compras para maior controle de custos e prazos Prticas realistas e efetivas de sustentabilidade em compras E muito mais!

Apoio:

FICHA DE INSCRIO - Congresso de Compras & Suprimentos - DC0701013

Nome: CPF: Sup. Imediato: Depto.: Cargo: Ramo de Atividade: Insc. Estadual: Estado: Celular: ( ) rea: [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000
Caso no queira receber informaes, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br

Cargo: E-mail:

Razo Social: Nome Fantasia da Empresa: CCM: CNPJ: Cidade: Fax: ( ) Endereo Comercial: CEP: Telefone: ( ) Nome p/ contato: N de Funcionrios: [ ] 01 - 99

9912247475-DR/SPM IIR

Fechamento autorizado, pode ser aberto pela ECT

FORMAS DE PAGAMENTO

Autorizo o envio de informaes da empresa por todos os canais de comunicao.

Emisso de boleto restrita at 3 dias antes do evento. Aps esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participao do inscrito estar condicionada efetiva comprovao de pagamento da inscrio antes da realizao do evento.

CONDIES GERAIS DE INSCRIO

[ ] Boleto Bancrio Carto de Crdito: Amex [ ] Visa [ ] Mastercard [ ] Diners [ ]

Tel. p/Informao do carto: ______________ Pessoa de Contato: _________________

Data: Seminrio Pr-Congresso: 04 de Fevereiro de 2013 Congresso: 05 e 06 de Fevereiro de 2013

Congresso de Compras & Suprimentos

Valor especial para inscries at 07/12/12*

Valor especial para inscries at 10/01/13*

Valor para inscries aps 10/01/13

*10 dias antes da data de realizao do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos a cobrana. No envie os dados de carto de crdito neste formulrio ou por e-mail.

Local: Espao Milenium Rua Dr. Barcelar, 1043 So Paulo - SP

Congresso + Seminrio R$ 4.499,00
O Informa Group plc est presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organizao dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminrios Ltda.

Congresso R$ 2.999,00

Economize R$ 700

R$ 3.299,00 R$ 4.799,00

Economize R$ 400

R$ 3.699,00
Nome do contato:

DADOS SOBRE COBRANA

R$ 5.199,00

Cargo: Endereo: Tel.:

*Desconto no cumulativo, vlido somente para inscrio e pagamento antecipados. (1) ATENO: Os valores acima incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislao vigente (Regulamento do ISS - Decreto 53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanas de So Paulo e o Regulamento do Imposto de Renda RIR/99). Pedimos a gentileza de entrar em contato com nossa central de atendimento para detalhes sobre o valor a ser pago para a IIR Informa Seminrios, antes de efetuar o pagamento da inscrio. (2) A PARTICIPAO DO INSCRITO NO EVENTO SOMENTE SER PERMITIDA APS A COMPROVAO DE PAGAMENTO DA INSCRIO ANTES DA REALIZAO DO EVENTO. PORTANTO MESMO QUE A INSCRIO TENHA SIDO EFETUADA E O PAGAMENTO NO TENHA SIDO REALIZADO E NO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANA DA INSCRIO.

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Leve este tpico para sua empresa. Treinamento in-company: www.iir-incompany.com.br | incompany@iir.com.br
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TELEFONE: 55 11 3017-6888 FAX: 0800 11 4664

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A inscrio ser conrmada aps a Organizadora receber esta cha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIES: Os cancelamentos podem ser feitos sem nus ou encargos at 10 dias antes do evento. Aps esta data, as substituies podem ser feitas sem nus, mas os cancelamentos tero uma taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alterao at s 12h da vspera do evento. Os inscritos que no cancelarem sua participao segundo as condies acima descritas, e no comparecerem ao evento, sero cobrados no valor integral acordado. Todas as noticaes devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereo indicados nesta cha. ALTERAO DE PROGRAMA: O nosso compromisso fornecer a discusso e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alteraes no programa sero decorrentes de caso fortuito ou fora maior. Na eventualidade de algum palestrante no comparecer, envidaremos maiores esforos possveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discusso do tema conforme programado. Contudo, tal empenho no implica em garantia da substituio. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group no se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

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