FUNDAO UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO UPE FACULDADE DE CINCIAS DA ADMINISTRAO DE PERNAMBUCO FCAP PROFESSOR: ANTONIO LUIZ CURSO DE ADMINISTRAO DISCIPLINA:

A: ECONOMIA 2

REFLEXO: DIVISO DO TRABALHO E SEU PAPEL NA ECONOMIA DE UMA SOCIEDADE CAPITALISTA

EDSON ROCHA NOITE

Roteiro - Introduo - Diviso do Trabalho Marx - Vantagens da Diviso do Trabalho Adam Smith - Administrao Cientfica Taylor - Crescimento populacional e consumismo - Concluso

Reflexo: Diviso do Trabalho e seu papel na economia de uma sociedade capitalista. A cada dia que passa o mundo encontra-se mais preso ao modo capitalista de consumo. As grandes indstrias tomam conta dos pases mais desenvolvidos, dos pases em desenvolvimento e at mesmo dos subdesenvolvidos. De modo que cada vez mais difcil encontrar famlias que retiram do seu prprio trabalho todos os insumos de que necessitam para sua subsistncia. A globalizao, com todo o seu poder de comunicao, imprime na sociedade certo tipo de uniformidade, fazendo com que as diferenas sociais e culturais desapaream de forma cada vez mais acelerada. Essa uniformidade se reflete em todas as camadas e aspectos sociais, influenciando a forma como ns interagimos com as outras pessoas em diversos ambientes, nossos hbitos e fomentando na sociedade o consumismo exacerbado; influenciando tambm na nossa forma de trabalho. Com o aumento do consumo mundial, das importaes e exportaes a diviso do trabalho torna-se cada vez mais importante pra economia dessa sociedade capitalista. De acordo com a teoria malthusiana o crescimento populacional traria graves problemas para a humanidade, como guerras e a fome. Graas ao crescimento das indstrias e da forma de organizao social e do trabalho, essa teoria no se concretizou. Vemos ento que a diviso do trabalho tem grande importncia nesse avano social que capaz de manter certo equilbrio na sociedade, mesmo com o elevado crescimento ocorrido nos ltimos anos. Marx explica a diviso do trabalho com sendo a totalidade das formas heterogneas de trabalho til, que diferem em ordem, gnero, espcie e variedade e condio necessria para a produo de mercadorias, ou seja, cada uma das funes exercidas por determinada pessoa em seu ambiente de trabalho, tendo como consequncia o trabalho cooperativo em tarefas e papis especficos e delimitados, com o objetivo de aumentar a eficincia da produo. Essa forma de diviso especializa ao mximo o funcionrio, o qual realiza apenas uma nica funo, a qual somada s demais d origem ao produto final, ou seja, a mercadoria. Marx, porm acredita que essa diviso do trabalho aliena e escraviza o homem, pois ao mesmo tempo em que ele muitas vezes no sabe a consequncia do seu trabalho, tambm no capaz de cria-lo por si s, tornando-se dependente dessa forma de vida capitalista. O homem torna-se incapaz de suprir suas necessidades de subsistncia sem que para isso, tenha que trocar sua fora de trabalho por aquilo que necessita para viver. Adam Smith diz que como consequncia a diviso do trabalho traz um grande aumento na quantidade de trabalho realizado, uma vez que o trabalhador capaz de exercer uma atividade da forma mais rpida e eficiente possvel, pois atravs do esforo repetitivo elimina falhas na execuo de sua tarefa, alm de diminuir expressivamente a demora em sua realizao. Isso acontece por trs motivos: o operrio apresenta maior destreza, pelo fato de ter experincia no que faz, tendo assim maior habilidade; ao passar de um tipo de trabalho para outro o funcionrio perde muito tempo; a criao de mtodos e maquinrios tornaria uma pessoa capaz de realizar a funo de vrias. Primeiramente, a destreza adquirida pela execuo contnua e repetitiva de determinada funo, faz com que essa seja realizada de forma mais eficiente. Um indivduo que no est habituado a certo tipo de trabalho, por exemplo, um campons que torna-se operrio de uma fbrica, dificilmente traria, em um curto prazo, maior produtividade do que outro operrio que j realiza aquela funo especifica h anos. Fica evidente que essa especializao aumenta e muito a produtividade e diminui as chances de erro.

Em segundo lugar, bastante considervel o tempo que se perde ao mudar de uma atividade para outra. Geralmente em uma indstria os processos so bastante diferenciados, necessitando-se assim de diferentes materiais e instrumentos, fazendo com que ao passar de um tipo de atividade para outro o funcionrio perca bastante tempo. Alm disso, a diferente maneira como a nova atividade ser realizada faz com que o funcionrio demore mais para se concentrar e lembrar-se do que deve ser feito, podendo confundi-lo em alguns momentos. Em ltimo lugar, quando nos concentramos em determinada atividade fica mais fcil de imaginarmos mtodos e formas mais eficientes e rpidas de executar essa atividade. Da advm tambm o desejo e a necessidade da criao de novos mtodos at de maquinrios que possam substituir a mo-de-obra humana. Assim, um indivduo poderia realizar a funo de outros. Marx afirma que essa potencialidade de desenvolvimento de mquinas e da automao permitiria tal economia de tempo na produo que todos os homens, enfim, seriam livres para que se desenvolvessem nos campos das artes, das cincias etc. O conceito de administrao cientfica de Taylor tambm mostra a diviso do trabalho de forma bem evidenciada. O Taylorismo caracteriza-se pela nfase nas tarefas, visando a racionalizao das atividades e vendo a administrao como uma cincia, atravs da diviso e da especializao do trabalho. Ele concentra seus argumentos na eficincia do trabalho, o qual deve ser realizado da maneira mais eficiente possvel e com a maior economia de recursos. Para isso era preciso selecionar bem os funcionrios e capacit-los para que pudessem exercer suas funes especficas. Tambm propunha melhores salrios de acordo com o desempenho de cada funcionrio, ou seja, aquele que conseguisse realizar seu trabalho com a maior economia de tempo e recursos seria beneficiado, fazendo com que ambos, patro e empregado, crescessem juntos. Em seu livro Principles of Scientific Management, um dos princpios enunciados foi: selecionar os trabalhadores para suas melhores aptides e trein-los para cada cargo. Com isso, ele mostra a importncia da seleo do funcionrio de acordo com suas aptides e habilidades para exercer certo tipo de funo. Alm disso, capacit-los para melhorar ainda mais o desempenho dos mesmos, criando, assim, verdadeiros especialistas. Objetivando eliminar movimentos inteis e otimizar o trabalho, de forma que o operrio executasse de forma simplificada e mais gil a sua funo, em um tempo menos e com maior qualidade, Taylor organizou o trabalho, da seguinte forma: dividiu e especializou o trabalho do operrio; analisou e estudou os tempos e movimentos, de maneira que cada um desenvolvesse aquele trabalho para o qual tem mais habilidade; aplicou mtodos cientficos para obter uniformidade e reduzir os custos entre outras aes. Atravs dessas aes foram observados vrios benefcios para os trabalhadores, como: aumento dos salrios, que muitas vezes chegavam ao dobro; diminuio da jornada de trabalho, uma vez que, a mesma quantidade era produzida num menor espao de tempo e a valorizao do trabalho dos funcionrios. J os empregadores, foram beneficiados com a qualidade superior dos seus produtos; o ambiente de trabalho mais agradvel, alm da extraordinria reduo dos custos dentro do processo produtivo, evitando gastos desnecessrios. Atualmente, podemos perceber que em alguns ramos de atividades comerciais a diviso do trabalho se mostra bastante expressiva e indissocivel. Se usarmos como exemplo uma fbrica de confeco de roupas, vemos claramente que cada processo realizado separadamente, de forma independente. Primeiramente, temos a pessoa responsvel por criar os modelos de roupas que sero confeccionados de acordo com

as tendncias mundiais da moda. A partir da, temos o processo do corte do tecido que realizado por uma segunda pessoa. E ento, segue para costura e ajustes finais, para depois ser comercializada. Alm disso, com o exemplo da fbrica de confeco de roupas, podemos perceber como o consumismo exagerado, colabora para que a produo de roupas seja estimulada com a finalidade de suprir essa necessidade da populao, a qual no procura apenas por vestimentas, mas por elementos que possam trazer outros tipos de vantagens, como, por exemplo: status social. Com isso, vemos que para que a produo industrial possa suprir as necessidades dessa imensa populao, aliada ao consumismo exagerado que, graas globalizao e s novas mdias sociais, s tende a aumentar, necessrio que a organizao do trabalho seja muito bem realizada. Nesse sentido, importante que os trabalhos sejam executados de maneira rpida, eficiente e com qualidade. Alm disso indispensvel que a produo que feita em larga escala possa tambm evoluir de modo a acompanhar esse crescimento brutal advindo, dentre outros fatores, do consumismo.

Bibliografia Complementar - http://www.infoescola.com/economia/o-crescimento-populacional-e-o-consumo-atual/ - http://portaldomeioambiente.org.br/noticias/1118-imagens-ambientais/problemasambientais-opiniao-dos-jovens/2087-crescimento-da-populacao - http://pt.wikipedia.org/wiki/Divis%C3%A3o_do_trabalho - http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo