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Content Display Advertising: le tendenze future Chiara Galli, Head of Business Development - Italy, comScore

Content Display Advertising: le tendenze future

Content Display Advertising: le tendenze future Chiara Galli, Head of Business Development - Italy, comScore 14

Chiara Galli, Head of Business Development - Italy, comScore

14 novembre 2012

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future Chiara Galli, Head of Business Development - Italy, comScore 14 novembre 2012 Seguici su Twitter:

L’agenda di oggi

Evoluzioni recenti del web italiano

Investimenti pubblicitari

Traffico Video

Social Media

Fenomeno Mobile & Tablets

Necessità di una misurazione adeguata: cosa offre il mercato oggi?

Conclusioni

Necessità di una misurazione adeguata: cosa offre il mercato oggi?  Conclusioni © comScore, Inc. Proprietary.

© comScore, Inc.

Proprietary.

2

Necessità di una misurazione adeguata: cosa offre il mercato oggi?  Conclusioni © comScore, Inc. Proprietary.
Evoluzioni recenti del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media 

Evoluzioni recenti del web italiano

Investimenti pubblicitari

Traffico Video

Social Media

Fenomeno Mobile & Tablets

del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media  Fenomeno Mobile &

Facciamo il punto sugli investimenti pubblicitari (2011)

l’Italia detiene il 15,2% dell’ad spend online totale europeo con 1,2 BN (crescita 15,5% YoY)

Tot. Online Display Advertising: 556 MM

Mobile display: 19,9 MM

Video display: +85% YoY

Classifieds: 239 MM

Search: 448 MM

 Classifieds: 239 MM €  Search: 448 MM € © comScore, Inc. Proprietary. Search Display

© comScore, Inc.

Proprietary.

Search Display 36% 38% Classifieds Mobile display 19% 2% Video display 5% 4 Source: IAB
Search
Display
36%
38%
Classifieds
Mobile display
19%
2%
Video display
5%
4
Source: IAB Europe 2011

Dal 2007 ad oggi in Italia…

Dal 2007 ad oggi in Italia… © comScore, Inc. Proprietary. 5 Source: comScore MMX, IT, September
Dal 2007 ad oggi in Italia… © comScore, Inc. Proprietary. 5 Source: comScore MMX, IT, September

© comScore, Inc.

Proprietary.

5

Source: comScore MMX, IT, September 2007-2012 *Source: comScore Video Metrix, IT, July 2011 - Sept 2012

Proprietary. 5 Source: comScore MMX, IT, September 2007-2012 *Source: comScore Video Metrix, IT, July 2011 -
Evoluzioni recenti del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media 

Evoluzioni recenti del web italiano

Investimenti pubblicitari

Traffico Video

Social Media

Fenomeno Mobile & Tablets

del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media  Fenomeno Mobile &

Il mercato Video italiano

A settembre 23,7 milioni di persone
A settembre
23,7 milioni di persone

hanno guardato 4,4 miliardi

di video per una media di 19,3 ore

guardato 4,4 miliardi di video per una media di 19,3 ore © comScore, Inc. Proprietary. 7

© comScore, Inc.

Proprietary.

7

Source: comScore Video Metrix, IT, September 2012

di video per una media di 19,3 ore © comScore, Inc. Proprietary. 7 Source: comScore Video

La crescita del video online

L’83% degli internauti italiani guardano video online
L’83% degli internauti italiani
guardano video online

È il 17% in più di “spettatoririspetto all’anno scorso

in più di “ spettatori ” rispetto all’anno scorso © comScore, Inc. Proprietary. 8 Source: comScore

© comScore, Inc.

Proprietary.

8

Source: comScore Video Metrix, IT, September 2012

” rispetto all’anno scorso © comScore, Inc. Proprietary. 8 Source: comScore Video Metrix, IT, September 2012
Evoluzioni recenti del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media 

Evoluzioni recenti del web italiano

Investimenti pubblicitari

Traffico Video

Social Media

Fenomeno Mobile & Tablets

del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media  Fenomeno Mobile &

Le categorie verticali più diffuse oggi

Search/Navigation 27,990 Portals 27,918 Social Networking 25,709 Directories/Resources 24,504 Multimedia 21,594
Search/Navigation
27,990
Portals
27,918
Social Networking
25,709
Directories/Resources
24,504
Multimedia
21,594
Retail
20,572
Blogs
19,838
Reference
19,146
e-mail
18,150
Technology
17,616
Tot. UVs (000)
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
© comScore, Inc.
Proprietary.
10
Source: comScore MMX, IT, September 2012

Tot. Time Spent (MM Minutes)

La crescita delle categorie verticali in termini di engagement

10,000

9,000

8,000

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0

Top Categories by Time Spent

+100% -53% -90%
+100%
-53%
-90%

Social Networking1,000 0 Top Categories by Time Spent +100% -53% -90% Portals Entertainment - Multimedia e-mail Search/Navigation

Portalsby Time Spent +100% -53% -90% Social Networking Entertainment - Multimedia e-mail Search/Navigation

Entertainment - Multimediaby Time Spent +100% -53% -90% Social Networking Portals e-mail Search/Navigation Directories/Resources

e-mail-90% Social Networking Portals Entertainment - Multimedia Search/Navigation Directories/Resources News/Information

Search/NavigationSocial Networking Portals Entertainment - Multimedia e-mail Directories/Resources News/Information Telecommunications

Directories/ResourcesPortals Entertainment - Multimedia e-mail Search/Navigation News/Information Telecommunications Games Retail Online

News/Information- Multimedia e-mail Search/Navigation Directories/Resources Telecommunications Games Retail Online Gaming Sports Instant

TelecommunicationsSearch/Navigation Directories/Resources News/Information Games Retail Online Gaming Sports Instant Messengers

GamesDirectories/Resources News/Information Telecommunications Retail Online Gaming Sports Instant Messengers

RetailNews/Information Telecommunications Games Online Gaming Sports Instant Messengers Business/Finance

Online GamingNews/Information Telecommunications Games Retail Sports Instant Messengers Business/Finance Newspapers ©

SportsTelecommunications Games Retail Online Gaming Instant Messengers Business/Finance Newspapers © comScore,

Instant MessengersTelecommunications Games Retail Online Gaming Sports Business/Finance Newspapers © comScore, Inc. Proprietary.

Business/FinanceGames Retail Online Gaming Sports Instant Messengers Newspapers © comScore, Inc. Proprietary. 11 Source:

NewspapersOnline Gaming Sports Instant Messengers Business/Finance © comScore, Inc. Proprietary. 11 Source: comScore MMX,

© comScore, Inc. Proprietary. 11 Source: comScore MMX, IT, September 2012
© comScore, Inc.
Proprietary.
11
Source: comScore MMX, IT, September 2012
Messengers Business/Finance Newspapers © comScore, Inc. Proprietary. 11 Source: comScore MMX, IT, September 2012

I Social in Italia

27MM di visitatori, ovvero il 96% della popolazione italiana online

ovvero il 96% della popolazione italiana online Passano 1/3 del proprio tempo online sui Social Media

Passano1/3 del proprio tempo online sui Social Media

Passano 1/3 del proprio tempo online sui Social Media © comScore, Inc. Proprietary. 12 Source: comScore

© comScore, Inc.

Proprietary.

12

Source: comScore MMX, IT, September 2012

1/3 del proprio tempo online sui Social Media © comScore, Inc. Proprietary. 12 Source: comScore MMX,

Social non solo su PC

Social non solo su PC SN* =Social Networking SP** = Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 13

SN* =Social Networking SP** = Smartphone

non solo su PC SN* =Social Networking SP** = Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 13 Source:

© comScore, Inc.

Proprietary.

13

Source: comScore MobiLens, IT 3 month avg ending May 2012

Networking SP** = Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 13 Source: comScore MobiLens, IT 3 month avg
Evoluzioni recenti del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media 

Evoluzioni recenti del web italiano

Investimenti pubblicitari

Traffico Video

Social Media

Fenomeno Mobile & Tablets

del web italiano  Investimenti pubblicitari  Traffico Video  Social Media  Fenomeno Mobile &

Cresce in Europa il consumo di traffico da mobile. L'Italia ha un potenziale importante

traffico da mobile. L'Italia ha un potenziale importante © comScore, Inc. Proprietary. † Source: comScore

© comScore, Inc.

Proprietary.

Source: comScore Device Essentials, June 2012, Europe * Source: comScore MobiLens, 3 month avg June 2011 vs June 2012, EU5

15

comScore Device Essentials, June 2012, Europe * Source: comScore MobiLens, 3 month avg June 2011 vs
comScore Device Essentials, June 2012, Europe * Source: comScore MobiLens, 3 month avg June 2011 vs

Gli Smartphones raggiungono ormai la metà degli italiani

49,4%

Non-Smartphone

50,6%

Smartphone

metà degli italiani 49,4% Non-Smartphone 50,6% Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 16 Source: comScore Mobilens,
metà degli italiani 49,4% Non-Smartphone 50,6% Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 16 Source: comScore Mobilens,

© comScore, Inc.

Proprietary.

16

Source: comScore Mobilens, IT 3 month avg ending Sept 2012

50,6% Smartphone © comScore, Inc. Proprietary. 16 Source: comScore Mobilens, IT 3 month avg ending Sept

L’avanzata dell’M-Commerce

 7,2+ MM di italiani hanno visto almeno un annuncio pubblicitario sul proprio telefonino 
 7,2+ MM di italiani hanno visto almeno
un annuncio pubblicitario sul proprio
telefonino
 4,5 MM hanno fatto un acquisto con il
cellulare
 Quasi 1 MM ha speso 100-200 EUR
con il cellulare  Quasi 1 MM ha speso 100-200 EUR © comScore, Inc. Proprietary. 17

© comScore, Inc.

Proprietary.

17

Source: comScore Mobilens, IT 3 month avg ending Sept 2012

1 MM ha speso 100-200 EUR © comScore, Inc. Proprietary. 17 Source: comScore Mobilens, IT 3

La crescita dei Tablet

6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 +167% 1,000 in meno di due anni! 0 Millions of
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
+167%
1,000
in meno di due anni!
0
Millions of Tablet owners
1,000 in meno di due anni! 0 Millions of Tablet owners © comScore, Inc. Proprietary. 18

© comScore, Inc.

Proprietary.

18

Source: comScore Mobilens, IT 3 month avg ending Sept 12

0 Millions of Tablet owners © comScore, Inc. Proprietary. 18 Source: comScore Mobilens, IT 3 month

La navigazione da Tablet degli italiani è superiore alla media

europea

Share of Connected Device Traffic

alla media europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device
alla media europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device
alla media europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device
alla media europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device
alla media europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device

© comScore, Inc.

Proprietary.

19

Source: comScore Device Essentials, June 2012

europea Share of Connected Device Traffic © comScore, Inc. Proprietary. 19 Source: comScore Device Essentials, June

I Tablet non sostituiscono necessariamente gli apparecchi

mobili

non sostituiscono necessariamente gli apparecchi mobili © comScore, Inc. Proprietary. 20 Source: comScore MobiLens;
non sostituiscono necessariamente gli apparecchi mobili © comScore, Inc. Proprietary. 20 Source: comScore MobiLens;
non sostituiscono necessariamente gli apparecchi mobili © comScore, Inc. Proprietary. 20 Source: comScore MobiLens;

© comScore, Inc.

Proprietary.

20

Source: comScore MobiLens; 3 month average June 2012; Country: EU5, N= 67,650

mobili © comScore, Inc. Proprietary. 20 Source: comScore MobiLens; 3 month average June 2012; Country: EU5,
La necessità di una misurazione adeguata: cosa offre il mercato oggi?

La necessità di una misurazione adeguata:

cosa offre il mercato oggi?

La necessità di una misurazione adeguata: cosa offre il mercato oggi?

Il Problema:

Una disponibilità illimitata di

impressions danneggia l’economia

dell’advertising…

disponibilità illimitata di impressions danneggia l’economia dell’advertising… © comScore, Inc. Proprietary. 22

© comScore, Inc.

Proprietary.

22

disponibilità illimitata di impressions danneggia l’economia dell’advertising… © comScore, Inc. Proprietary. 22

La Soluzione:

bisogna introdurre

“Digital Scarcity”

nel sistema

La Soluzione: … bisogna introdurre “Digital Scarcity” nel sistema © comScore, Inc. Proprietary. 23

© comScore, Inc.

Proprietary.

23

La Soluzione: … bisogna introdurre “Digital Scarcity” nel sistema © comScore, Inc. Proprietary. 23

Quali sono le sfide dell’Ad Delivery oggi?

Banner erogati ma non necessariamente visti

Annunci in concomitanza di contenuti inappropriati

Rischio di frodi

Erogazione con frequenza non ottimale

inappropriati  Rischio di frodi  Erogazione con frequenza non ottimale © comScore, Inc. Proprietary. 24

© comScore, Inc.

Proprietary.

24

inappropriati  Rischio di frodi  Erogazione con frequenza non ottimale © comScore, Inc. Proprietary. 24

L’economia dell’advertising digitale:

I buoni non sempre vincono

Bassa correlazione tra In-View Rates & CPM

R²=0.0373
R²=0.0373

Una correlazione equamente bassa è stata anche osservata tra il CPM e la capacità di raggiungere il target demografico primario

anche osservata tra il CPM e la capacità di raggiungere il target demografico primario © comScore,

© comScore, Inc.

Proprietary.

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anche osservata tra il CPM e la capacità di raggiungere il target demografico primario © comScore,

Per risolvere il problema, IAB, ANA e AAAAs si sono uniti…

Per risolvere il problema, IAB, ANA e AAAAs si sono uniti…  Ridurre i costi dovuti

Ridurre i costi dovuti alla complessità dell’ecosistema dell’advertising digitale

Necessità di una soluzione “Single Tag” per ridurre la complessità

Migliorare il conteggio delle ad exposures

Garantire viewability reale

 Migliorare il conteggio delle ad exposures  Garantire viewability reale © comScore, Inc. Proprietary. 26

© comScore, Inc.

Proprietary.

26

 Migliorare il conteggio delle ad exposures  Garantire viewability reale © comScore, Inc. Proprietary. 26

Come raggiungere la “Digital Scarcity”?

Contare solo le impressions valide, che raggiungono

un utente reale e che hanno un impatto vero

in-viewche raggiungono un utente reale e che hanno un impatto vero nell’area geografica corretta in un

nell’area geografica corretta geografica corretta

in un ambiente sicuro per il brandreale e che hanno un impatto vero in-view nell’area geografica corretta senza frodi © comScore, Inc.

senza frodiimpatto vero in-view nell’area geografica corretta in un ambiente sicuro per il brand © comScore, Inc.

in-view nell’area geografica corretta in un ambiente sicuro per il brand senza frodi © comScore, Inc.

© comScore, Inc.

Proprietary.

27

in-view nell’area geografica corretta in un ambiente sicuro per il brand senza frodi © comScore, Inc.

Nel 2007, la prima analisi post-buy di comScore su 8 campagne online in US ha mostrato…

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Percent of Ad Impressions for 8 Campaigns

61% 19% 12% 8%
61%
19%
12%
8%

In US But Not Target

Hit Target Frequency >=5

Hit Target Frequency <=4

Outside US

US But Not Target Hit Target Frequency >=5 Hit Target Frequency <=4 Outside US © comScore,

© comScore, Inc.

Proprietary.

28

US But Not Target Hit Target Frequency >=5 Hit Target Frequency <=4 Outside US © comScore,

comScore ha condotto altri case-study in US, Asia, Canada e Europa

Europe 2012

Europe 2012

© comScore, Inc.

Proprietary.

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comScore ha condotto altri case-study in US, Asia, Canada e Europa Europe 2012 © comScore, Inc.
comScore ha condotto altri case-study in US, Asia, Canada e Europa Europe 2012 © comScore, Inc.

Il case-study Europeo rivela come gli annunci “validati” potrebbero impattare il futuro della misurazione digitale e cross-media

23

campagne

14

advertisers

1,4 miliardi di impressions

237.000 siti

23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30
23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30

© comScore, Inc.

Proprietary.

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23 campagne 14 advertisers 1,4 miliardi di impressions 237.000 siti © comScore, Inc. Proprietary. 30

I risultati dei case-study nel mondo

I risultati dei case-study nel mondo in-view rates US 69% CANADA 65% EUROPE 63% ASIA 58%

in-view rates

US

69%

CANADA

65%

EUROPE

63%

ASIA

58%

69% CANADA 65% EUROPE 63% ASIA 58% In-view ad rates variavano tra: US 55-93% EU 31-72%

In-view ad rates variavano tra:

US 55-93%

EU 31-72%

58% In-view ad rates variavano tra: US 55-93% EU 31-72% Un’esperienza globale con risultati simili ©

Un’esperienza globale con risultati simili

© comScore, Inc.

Proprietary.

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variavano tra: US 55-93% EU 31-72% Un’esperienza globale con risultati simili © comScore, Inc. Proprietary. 31

In-view Rates:

La visibilità di un annuncio varia a seconda della dimensione del sito

Percentuale di annunci in-view in una categoria specifica

67%

66% 66% 59%
66%
66%
59%
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.
annunci in-view in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc.

Top 50 Sites

in una categoria specifica 67% 66% 66% 59% Top 50 Sites © comScore, Inc. Top 100

© comScore, Inc.

Top 100 Sites

Proprietary.

32

Top 500 Sites

The Long Tail (Remaining 501+ Sites)

Source: comScore EU Charter Study, Mar-Aug 2012

Sites Proprietary. 32 Top 500 Sites The Long Tail (Remaining 501+ Sites) Source: comScore EU Charter

Area geografica:

Gli annunci sono spesso in quella sbagliata

US

Il 4-15% degli ads erano erogati al di fuori dell’area geografica desiderata.
Il 4-15% degli ads erano
erogati al di fuori
dell’area geografica
desiderata.
EU Il 7-33% degli ads erano erogati al di fuori dell’area geografica desiderata.
EU
Il 7-33% degli ads erano
erogati al di fuori
dell’area geografica
desiderata.
erogati al di fuori dell’area geografica desiderata. Circa la metà dello “ spreco geografico ” aveva

Circa la metà dello spreco geografico

aveva target e lingua sbagliati

“ spreco geografico ” aveva target e lingua sbagliati © comScore, Inc. Proprietary. 33 Source: comScore

© comScore, Inc.

Proprietary.

33

Source: comScore EU Charter Study, Mar-Aug 2012

” aveva target e lingua sbagliati © comScore, Inc. Proprietary. 33 Source: comScore EU Charter Study,

L’importanza del Single-Source

La misurazione dell’efficacia deve avvenire con una soluzione unica, per eliminare errori associati al tentativo di correlare fonti diverse

soluzione unica, per eliminare errori associati al tentativo di correlare fonti diverse © comScore, Inc. Proprietary.
soluzione unica, per eliminare errori associati al tentativo di correlare fonti diverse © comScore, Inc. Proprietary.

© comScore, Inc.

Proprietary.

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soluzione unica, per eliminare errori associati al tentativo di correlare fonti diverse © comScore, Inc. Proprietary.

Le Validated Impressions creano il vGRP

 

Gross

Validated

  Gross Validated Ratio

Ratio

Reach

8.6

7.1

82%

Frequency

4.8

3.6

75%

GRP

40.9

25.7

63%

TRP

43.8

28.8

66%

GRP 40.9 25.7 63% TRP 43.8 28.8 66% © comScore, Inc. Proprietary. 35 Source: comScore EU
GRP 40.9 25.7 63% TRP 43.8 28.8 66% © comScore, Inc. Proprietary. 35 Source: comScore EU

© comScore, Inc.

Proprietary.

35

Source: comScore EU Charter Study, Mar-Aug 2012`

63% TRP 43.8 28.8 66% © comScore, Inc. Proprietary. 35 Source: comScore EU Charter Study, Mar-Aug

Come Kellogg ha usato vCE per aumentare l’efficacia degli investimenti online

Impressions Impressions Avg. Frequency % In View Targeting Index % on Target Total Campaign Total
Impressions
Impressions
Avg. Frequency
% In View
Targeting Index
% on Target
Total Campaign
Total Campaign
Campaign Total
116
30.3%
3.1
72%
Publisher 1
76
19.9%
3.9
67%
Publisher 2
94
24.7%
1.9
64%
Publisher 3
93
24.5%
2
74%
Publisher 4
147
38.6%
7.8
70%
Publisher 5
191
50.0%
2.4
87%
93 24.5% 2 74% Publisher 4 147 38.6% 7.8 70% Publisher 5 191 50.0% 2.4 87%

© comScore, Inc.

Proprietary.

36

93 24.5% 2 74% Publisher 4 147 38.6% 7.8 70% Publisher 5 191 50.0% 2.4 87%

Conclusioni

Il panorama digitale italiano si è particolarmente evoluto negli ultimi anni ed i consumatori sono sempre più connessi

Misurazione dell’Ad Effectiveness fondata su impressions “validate” invece che erogate”:

1. Placements sopra/sotto il fold: irrilevanti!

2. Inventory non-premium diventa premium

Il revenue degli editori aumenta quando il ROI degli advertiser viene

correttamente riconosciuto e porta a maggiori investimenti online

degli advertiser viene correttamente riconosciuto e porta a maggiori investimenti online © comScore, Inc. Proprietary. 37

© comScore, Inc.

Proprietary.

37

degli advertiser viene correttamente riconosciuto e porta a maggiori investimenti online © comScore, Inc. Proprietary. 37

Per maggiori informazioni

Scarica i risultati dello studio US e EU:

Scarica il case study di Kellogg:

Per maggiori info su questa presentazione:

Chiara Galli cgalli@comscore.com

info su questa presentazione: C h i a r a G a l l i cgalli@comscore.com

© comScore, Inc.

Proprietary.

38

info su questa presentazione: C h i a r a G a l l i cgalli@comscore.com
info su questa presentazione: C h i a r a G a l l i cgalli@comscore.com
GRAZIE! Demoskopea è partner ufficiale di comScore in Italia Per informazioni potete scrivere a: Fabrizio

GRAZIE!

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Italia Per informazioni potete scrivere a: Fabrizio Angelini, AD Demoskopea angelini@demoskopea.it italia@comscore.com