Ttulo abreviado: COMPRENDIENDO EL MACROENTORNO DE LA NEGOCIACIN.

COMPRENDIENDO EL MACROENTORNO DE LA NEGOCIACIN. Estrategias de Negociacin Instituto IACC 11/11/12 Desarrollo Desarrollo: Los factores de negociacin pueden ser variables, uno de ellos es el llegar a un a cuerdo entre la sociedad o de lo contrario ser necesario someter los argumentos e n debate a terceras personas hasta que cuya negociacin sea aceptada por ambas par tes. En la perspectiva del caso de una minera el SEPT debe analizar estas variables: Social: Los trabajadores y sus representantes para el caso de la minera, son factores muy importantes al momento de negociar ya que una decisin mal tomada puede tener co nsecuencias, como el fracaso en la productividad de la empresa este factor es cr itico y puede llevar al quiebre de la empresa por no contar con el personal para su funcionamiento. Econmicas: El entorno econmico que posee la minera es bastante complejo y de valores elevados econmicamente hablando, las cifras a acordar sean en aumentos de remuneracione s tanto como en bonos de arreglos de conflictos se manejan sumas millonarias lo que significa perdidas anuales no consideras dentro de la planificacin que la emp resa ya realizo al inicio del ao. Por otra parte la reduccin de costos de la produccin de acuerdo a las necesidades de la empresa; normalmente no considera cambios en la remuneracin de los empleado s por que la organizacin siempre o generalmente opta por la manera de reducir cos tos eliminando el uso excesivo de recursos entre ellos son los acuerdos obtenido s en negociaciones anteriores. Polticas: Este punto es un aspecto importante a considerar, ya que hay muchas variables qu e son una amenaza para el empleador, debido a la legislacin existente en el pas como el cdigo del trabajo, ley de accidentes laborales, cdigo sanitario entre otro s juegan un papel importante en las negociaciones, se debe asumir que normalment e las normativas encarecen la produccin, lo que en este aspecto influyo mucho en la operacin de la mina san Jos y sus malas practicas, ya que el nivel de exigencia s es altsimo en el mbito minero. Tecnolgicas: En este mbito de la negociacin los empleados siempre dispondrn el obtener mejores c apacidades tecnolgicas para el desempeo de sus labores. Un punto importante tambin dentro de las operaciones de San Jos, sus sistemas malos, sin lugar a dudas en el caso que se hubiese generado alguna negociacin las condiciones no hubiesen gener ado el accidente y mucho menos el impacto meditico que se genero. Como podemos observar dentro del impacto meditico de los 33 de San Jos existe un i mpacto gigante cuando las situaciones se hacen publicas, en este mbito y comparndo lo con una negociacin, es muy probable que si esta se vuelve un tema social y pub lico la empresa u organizacin se vea muy afectada por el dao a la imagen empresari al.

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