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Rio de Janeiro, 26 de dezembro de 2012 N 4.

529 N E G C I O S & F I N A N A S

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GRSA vira seu cardpio de cabea para baixo


Primeiro mandamento do escocs Johnny Thomson, novo presidente da GRSA, uma das maiores empresas de refeies coletivas do Brasil: na dvida, imaginar como seu antecessor, Eurico Varela, procederia diante de determinada situao e fazer exatamente o contrrio. Thomson acompanhou os ltimos meses da gesto de seu predecessor com proximidade suficiente para adot-lo como uma referncia s avessas. At deixar a presidncia e ser empurrado para o Conselho de Administrao, em outubro, Varela foi submetido a um intenso processo de fritura e a uma saraivada de cobranas da inglesa Compass, controladora da GRSA ver RR edio no 4.398. Deu no que deu. A predisposio de Thomson de se portar como a anttese do ex-presidente da companhia comea pelo prprio plano estratgico para 2013. O executivo vai apostar suas fichas no crescimento pelo greenfield. Parte expressiva dos investimentos ser A Siemens vai sair do castigo. O BNDES j sinalizou que a companhia voltar ao destinada montagem de novos centros de distribuio. Fontes ligadas GRSA falam na construo de at 15 unidades nos prximos trs anos, nmero bastante expressivo se comparado atual estrutura da empresa so trs centros de distribuio, localizados em So Paulo, Belo Horizonte e Maca (RJ). O aumento da estrutura de armazenamento e distribuio da GRSA ser acompanhado de uma dieta de engorda do quadro de pessoal, que hoje rene cerca de 35 mil funcionrios. Na empresa, fala-se em mais de trs mil contrataes at 2015. Em meio ao projeto de expanso, Thomson ainda ter de entregar aos ingleses resultados bem superiores aos que herdou. A meta da GRSA romper a barreira dos R$ 3 bilhes em faturamento at o fim de 2014. Neste ano, as vendas devem ficar em torno dos R$ 2,2 bilhes. Procurada, a GRSA confirmou o plano de crescimento orgnico. Informou que pretende inaucadastro do Finame. O grupo alemo foi descredenciado por no cumprir os ndices mnigurar de 5 a 10 centros em 18 meses e ter receita de R$ 5 bi em 2015. A opo pela expanso domstica uma forma bastante emblemtica de Johnny Thomson diferenciar sua administrao em relao de Eurico Varela. Durante boa parte de sua gesto, Varela defendeu a expanso da GRSA por meio de aquisies. Prato no cardpio o que no falta. H ativos para todos os gostos e de todos os tamanhos no mercado brasileiro de refeies coletivas, um cassoulet formado por mais de 900 prestadoras de servio. Ainda assim, no obstante ter entabulado conversaes com algumas empresas, o executivo no obteve xito. Pior: Nesse meio tempo, a Sodexo, uma das maiores concorrentes mundiais da Compass, ultrapassou a GRSA e tomou a liderana do ranking do setor. Tambm neste caso caber a Thomson seguir no caminho oposto. mos de contedo nacional na produo de equipamentos para usinas elicas.

Quanta Computer
O bilionrio chins Barry Lam, dono da Quanta Computer, estuda produzir tablets e laptops no Brasil. Representantes do empresrio estiveram no BNDES assuntando a possibilidade de financiamento para a empreitada.

Xcara ensaboada
A famlia Vieira, dona da Marat, est dando uma canseira na Sara Lee, grande fabricante mundial de caf. H um ano, os norte-americanos tentam comprar o controle da concorrente. No entanto, os Vieira no recuam um centmetro na pedida de R$ 1 bilho. Procuradas, a Marat negou a informao e a Sara Lee no se pronunciou.

gua pelo ralo


A Copasa estuda encerrar suas atividades no mercado de gua mineral. As vendas da Caxambu esto aqum do esperado e a diviso deve fechar o ano no vermelho. A Copasa a nica empresa de saneamento do pas a ter uma engarrafadora de gua mineral. Procurada, a estatal negou a informao.

Iberostar
Os dois resorts da Iberostar no litoral baiano parecem at a economia espanhola. Procurada, a Iberostar disse que considera satisfatrios os resultados obtidos.

GP pe mais cimento nos hotis da BHG


Os construtores da GP Investimentos, mestres da engenharia financeira, esto debruados sobre a prancheta. Entre derivadas e integrais, projetam os planos de expanso da Brazil Hospitality Group (BHG), brao hoteleiro da gestora de recursos. Os nmeros so superlativos: R$ 1 bilho em investimentos para a construo de at 100 empreendimentos em at A China Investment Corp (CIC), quinto maior fundo trs anos a maior parte nas regies Sul e Sudeste. Com estas unidades, a holding vai passar dos 140 hotis. A GP dever lanar mais dois Fundos de Investimentos em Participaes (FIPs) para a captao dos recursos. Em ambos os casos, a prpria BHG ser uma das cotistas. A GP tem apostado na criao de FIPs para acelerar os investimentos da soberano do mundo, est se unindo a investidores brasiBHG. Este modelo dar folga de caixa no apenas para a empresa construir novos hotis como para fazer aquisies. Na mira, redes regionais de perfil mais econmico, em cidades de porte mdio, que recebero a bandeira Tulip Inn. O foco da companhia no so as grandes metrpoles, mas cidades de mdio porte com forte potencial de crescimento. leiros para a compra de terras no Centro-Oeste.

Bagao jurdico
Os acionistas da Decasa Acar e lcool esto tentando inverter o mando de campo no contencioso com o Macquarie Bank. Pretendem entrar na Justia para culpar o banco australiano por eventuais riscos de continuidade da empresa. Credor da Decasa, o Macquarie conseguiu anular o plano de recuperao judicial apresentado pela companhia. Procuradas, ambas empresas no se pronunciaram.

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