PRESENTACIN

Los actuales tiempos requieren accin para conseguir resultados positivos en cualquier actividad humana, y quienes triunfan han logrado equilibrio entre lo que desean, pueden, los recursos humanos y materiales, adems una alta dosis de emocin y pasin por el triunfo. Eso pretendemos plasmar en este pequeo documento que nos servir de referente para realizar un trabajo ordenado, coherente y que sea posible realizarlo, todo orientado a desarrollar una pequea porcin de nuestro territorio peruano llamado Distrito de Marmot, el cual adolece de muchas cosas, servicios, desde infraestructura vial que es psima, que hace que nuestros productos lleguen al mercado deteriorados, con alto costo, aunado a la baja productividad es igual a pobreza; y la zona no es pobre porque su poblacin quiere, si no porque el sistema centralista, la desidia de quienes tienen el poder deciden sobre lo recursos y las zonas que van desarrollar que generalmente son donde ellas tienen intereses. El presente plan desea el progreso del distrito en concordancia con sus vecinos otros distritos aledaos para lo cual se emprender coordinaciones peridicas para plantear temas comunes a desarrollar en cuanto a infraestructura vial principalmente orientado a resolver problemas de personas con sentimientos y necesidades bsicas pendientes que por derecho corresponden.

INTRODUCCIN Segn la Ley de Municipalidades No, 27972 los Gobiernos locales, entre ellos el Distrito de Marmot Compn esta obligado a realizar su plan de Desarrollo Municipal anual, entendindose segn la Ley: El desarrollo integral es un proceso permanente y sostenido llevado a cabo por los gobiernos locales para viabilizar el crecimiento econmico, justicia social y la sostenibilidad ambiental. A saber el proceso de descentralizacin del Estado que se lleva a cabo en el pas y mediante la ley de bases de descentralizacin, la transferencia de fondos a los gobiernos locales se realiza segn cronograma aprobado por Decreto Supremo. Recomendando que los fondos transferidos se inviertan directamente en la lucha contra la pobreza, especficamente en proyectos y programas sociales. El Distrito de Marmot forma parte de la Provincia Gran Chim, Regin La Libertad en la zona norte del Per, cuya capital del Distrito es Compn, ubicado en la Zona Yunga a 1353 m.s.n.m., integrado adems por los14 caseros siguientes: Quilca a 3800 m.s.n.m.,, Chugur 2800 m.s.n.m.,, Succhabamba 2350 m.s.n.m.,, Marmot 2300 m.s.n.m.,, Hualisinche 1200 m.s.n.m.,, Cormot 1000 m.s.n.m.,, Las Palmas 1100 m.s.n.m.,, La Cueva 880 m.s.n.m., , Zapotal 800 m.s.n.m.,, Moyobamba 1200 m.s.n.m.,, Huancay 700 m.s.n.m.,, Panam 650 m.s.n.m.,, Septen 600 m.s.n.m., y Pampas del Bao 550 m.s.n.m., Estos lugares se encuentran separados por la agreste topografa de la zona, pero integrados por fuertes relaciones econmicas administrativas y territoriales que van ms all de sus lmites y en algunos casos de los lmites del distrito en sus relaciones con las provincias y/o distritos vecinos. Las caractersticas de cada uno de los caseros son el resultado de una identidad cultural considerable y un largo proceso de especializacin y complementariedad econmica alrededor de la agricultura y la crianza de ganado que se desarrolla en todos los caseros; disponiendo de agua para regado, clima benigno y tierras frtiles y suficiente. La minera es la actividad predominante en algunos caseros, como la minas de carbn y la minera artesanal de oro.

PLAN DE GOBIERNO DEL CONCEJO DISTRITAL DE MARMOT-COMPN I. REFERENCIAS GENERALES: 1.1. DENOMINACION Y UBICACIN POLITICA Distrito Provincia Departamento Mapa 1.3. FECHA DE CREACION 14 de Mayo del ao 1876 1.4. LEY DE CREACION Por Censo del ao 1876 1.5. EXTENSION 300.25 Km2 1.6. ALTITUD En la capital Compn 1,500 m.s.n.m. 1.7. ESTRUCTURA POBLACIONAL Al ao 2007 Poblacin total Poblacin masculina Poblacin femenina Poblacin rural Poblacin urbana 1.8. POBLACION ELECTORAL Total Urbana Rural 1,485 electores 357 1,128 2, 441 hb. 1,338 hb. 1,103 hb. 1,884 hb. 557 hb. : Marmot Compn. : Gran Chim. : La Libertad.

1.2. UBICACIN FISICA:

II. VISION FUTURA AL 2015: EN EL AO 2015 EL DISTRITO DE MARMOT LIDERA EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL SOSTENIBLE, PARTICIPATIVO, PROMOTOR DE OPORTUNIDADES, CONSERVANDO EL BUEN AMBIENTE, CON MEJOR CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES

III. MISION: LA MUNICIPALIDAD ES SERVICIO Y ESTA COMPROMETIDA CON SU PUEBLO A PROMOVER LAS ACTIVIDADES ECONMICAS CULTURALES Y SOCIALES QUE GENEREN INGRESOS HACIENDO EL USO ADECUADO DE LOS RECURSOS LOCALES Y EXTERNOS TANTO HUMANOS Y MATERIALES EN LA BUSQUEDA CONTINUA DE BIENESTAR DE NUESTROS SEMEJANTES. IV. DIAGNSTICO ESTRATGICO: 4.1. ANLISIS EXTERNO: 4.1.1. Oportunidades: - Poltica econmica favorable. - Segn el gobierno va priorizar las inversiones en la sierra. - Proyecto sierra exportadora. - Estn implementando el Agro banco. - Existen organismos no gubernamentales dispuestos a apoyar. - Pronamach. 4.1.2. Amenazas: - No existe coordinacin entre el distrito, la provincia y la regin. - La Regin cuenta con pocos recursos para inversiones. - Presencia de sequas en forma peridica (cada 4 o 5 aos). - En pocas del Fenmeno del Nio, aumenta el riesgo a 90 % de aislamiento del resto del pas, con plagas y prdidas de cosechas. - Inseguridad ciudadana. - No existen planes de desarrollo de mediano y largo plazo. - Tierras erosionadas, por las fuertes precipitaciones pluviales.

4.2. ANLISIS INTERNO: 4.2.1. Fortalezas - Excelente clima clido en la parte baja y templado a fro en la parte alta. - Tierra suficiente acorde a la poblacin. - Presencia de varios pisos ecolgicos. - Diversidad de cultivos. - Gente valerosa y trabajadora. - Favorable para la crianza de animales menores. - Existencia de condiciones para fines tursticos. 4.2.2. Debilidades - Agua escasa y no hay uso eficiente del agua. - Agricultura abandonada a su suerte. - Inadecuado uso de los recursos naturales y humanos. - Caseros muy dispersos. No integrados sin servicios de salud. - Carreteras en regular estado e insuficientes. - No se promueve el turismo como actividad del futuro. - No existen Hostales ni restaurantes. - No se promueve el deporte y la recreacin. - No hay promocin, incentivos a los concursos escolares de conocimientos es mnimo. - Compn se encuentra asentado en una llanura rodeado en un de barrancos. - Poca informacin del Concejo hacia la comunidad. - Escasa coordinacin entre las autoridades del Distrito. - No generan proyectos de inversin. - Escasez de organizaciones de base. - Servicio de Transporte Pblico y de carga inadecuada y escasa. 4.3. IDENTIFICACIN DE LOS PROBLEMAS A RESOLVER POR LA MUNICIPALIDAD AL 2015: En el diagnstico estratgico planteado en el Distrito de Marmot se ha identificado como problema lgido el empobrecimiento generalizado de la poblacin de los 14 caseros, con mayor incidencia en la zona mas alta del distrito como son: Compn, Cormot, Hualisinche, Marmot, Succhabamba, Chugur y Quilca. Como consecuencia de la baja productividad de la agricultura 50 %

desarrollada en estos lugares, teniendo como causas a la erosin de los suelos, la existencia de minifundios, escasez de agua, malas practicas agrotcnicas, que llevan a utilizar los recursos materiales y humanos existente; pero tambin el abandono de los gobiernos de turno, por que no prestan asistencia tcnica, apoyo financiera, pasando por el mal estado de las carreteras y algunos tramos que falta mejorar, adems un puente por construir, eso entre tantas otras deficiencias que ocasionan la prdida de cosechas por no poder acceder al mercado en forma rpida, lo que ocasiona que el producto se encarezca, llegue deteriorado, obtenindose ingresos inferiores al costo, cuyo resultado es incrementar la pobreza extrema de nuestros hermanos. Pregunta: Tiene solucin? Podemos ayudarlos? Cules son las alternativas para salir de la extrema pobreza? Salud es otro problema latente en la zona, solo 3 de los caseros tienen posta medica, siendo el servicio insuficiente por la dispersin de la poblacin, adems de la falta de equipamiento adecuado y el personal necesario, por lo tanto la poblacin se encuentra descuidada en su salud, principalmente los nios, mujeres y ancianos que son los mas vulnerables. Educacin es otro servicio descuidado por el estado, resultado de ello tenemos nios desmotivados y en cuanto crecen no tiene oportunidades de progreso en su pueblo, emigra hacia la ciudad a habitar en las zonas marginales, en cuanto a locales escolares existen en todos los caseros, pero estn careciendo de implementacin como: computadoras, banda de msicos y/o muy necesarios en estos lugares. En el poblado urbano, se carece de infraestructura turstica para recepcionar a los visitantes, as como la falta de educacin turstica a la poblacin, vista esta actividad como una alternativa de desarrollo de estos pueblos andinos que cuentan con variados recursos tursticos. Tambin se presenta como problema la gran erosin de los suelos por los fenmenos del nio y las lluvias de los ltimos aos, representando riesgos para los poblados, principalmente para el pueblo capital Compn que se encuentra situado en una planicie sobre barrancos que llegan al ro Compn en una longitud de 500metros, aunado a que en estos barrancos discurren las aguas de lluvia que

bajan desde las laderas cruzando por las calles de Compn, lo que es realmente peligroso cada ao en los meses de invierno; siendo muy necesario hacer estudios geolgicos para realizar la proteccin riberea del pueblo. V. IDENTIFICACION DE EJES TEMTICOS 5.1. POLTICAS GLOBALES: Ser poltica del Concejo, brindar servicio a su comunidad con la certeza que el poblador es humilde y noble se merece respeto de sus autoridades y por que tambin gracias a ellos nos encontramos dirigiendo su destino. Todas las acciones a tomarse aun cuando estas sean las adecuadas o no, estn destinadas y con la intencin de alcanzar efectos positivos en bien de cada uno de los pobladores del distrito (desde Pampas del Bao hasta Quilca). Ser poltica del Concejo coordinar con la comunidad la planificacin y realizacin de actividades prioritarias siempre que estas al ser ejecutadas vaya a elevar los ingresos, la salud y la educacin de la poblacin; es decir todo estar orientado a mejorar las condiciones de vida de nuestros hermanos. a) Desarrollo Urbano y Rural: En el aspecto Urbano, solamente contamos con el pueblo de Compn que es pequeo, el mismo que se acondicionar adecuadamente para recepcionar con atencin, holgura y comodidad a los visitantes (turistas). Queremos un pueblo amable, respetuoso que brinde confianza; para eso vamos a realizar esfuerzos a fin de brindarles capacitacin en temas culturales, relaciones humanas, gastronoma, administracin hotelera, etc. Tambin se trabajar en el embellecimiento del pueblo, la culminacin del asfaltado de las calles y mejoramiento de sus servicios bsicos. Se fomentara las relaciones y coordinacin estrecha entre las autoridades del Distrito, para buscar soluciones a las necesidades mas urgentes y brindar un mejor servicio en cada una de las entidades del estado. Se planificar el desarrollo del pueblo con proyeccin a futuro y su crecimiento ordenado sobre todo en direccin hacia la Laguna. En el rea Rural, que comprende el 98 % del total del Distrito, integrado por 14 caseros, muy dispersos, se realizar una comunicacin

constante, con las autoridades de cada Casero, afn de recepcionar sus demandas y coordinadamente formular las propuestas para canalizarlas a las autoridades competentes en busca de soluciones. Y tambin se buscar la integracin a travs de las carreteras y telfonos. Por su naturaleza nuestro distrito es agrcola y nuestro apoyo central es a ello con capacitacin a los agricultores y el mejoramiento de sus canales de regado a fin de no desperdiciar el escaso liquido. Incentivarlos al desarrollo de proyectos productivos, reforestacin, apoyo a la educacin a travs del mejoramiento de los servicios higinicos y material educativo de las escuelitas de los caseros; adems en salud se implementarn botiquines que lo requieran y en otros caseros se terminar la construccin de sus postas mdicas e implementndolas; con miras a que los ciudadanos tengan el cuidado de su salud mas cerca y encuentren un porvenir promisorio en su propia tierra y dejen de migrar. b) Satisfaccin de las necesidades primarias: Ser poltica del gobierno local, gestionar y velar porque todos los ciudadanos del distrito satisfagan sus necesidades primarias, para lo cual se promueve la creacin de organizaciones sociales de base: club de madres, comedores populares, asociaciones de agricultores, comits de ganaderos para que colaboren en las actividades propias de all en cada lugar mas alejado del distrito. c) La mujer el Nio y la Juventud: Promover actividades y proyectos en apoyo de la mujer, el nio y la juventud es preocupacin del gobierno municipal, creando medios de trabajo para que se desarrolle la mujer en actividades de acuerdo a su naturaleza (talleres de artesana) y genere ingresos econmicos y apoye en la formacin de su familia, adems recibir capacitacin en igualdad de gnero. La preocupacin por los nios es mayor, por ello se propiciara el cumplimiento estricto y puntual del vaso de leche. Adems en todos los caseros se esta dando preferencia a mejorar los servicios higinicos de cada escuelita, con el objeto de elevar la autoestima del menor (ciudadano del futuro) y para el desarrollo de la juventud se esta planteando actividades productivas apropiadas a ellos como: crianza de

animales menores, reforestacin y la creacin de organizaciones civiles de jvenes. d) Recreacin y deportes: La persona humana en su desenvolvimiento diario, rutinario en esa serie de actividades absorbentes por cumplir con sus obligaciones en bien de sus familias, necesitan oxigenarse o salir de la rutina.- como parte de la reposicin de energas estamos proponiendo realizar actividades sociales, culturales y visitas en grupos a otras comunidades para interrelacionarse a travs de deportes, msica, teatro y danza donde participarn adultos, jvenes y nios. Pero tambin se van mejorar sus campos deportivos e instaurar campeonatos deportivos con el auspicio de la municipalidad Distrital. e) Participacin ciudadana: En esta aspecto se propone coordinar con la poblacin la solucin de sus problemas para lo cual se va aperturar mecanismos a fin de lograr su participacin en la toma decisiones en los diversos temas a tratar y se decida la priorizacin de necesidades entre todos los beneficiarios, de manera que los recursos a invertir sea lo mas apropiado y oportuno. 5.2. POLITICAS SECTORIALES: 1. SECTOR AGRARIO Apoyo prioritario al agro por ser generadora de puestos de trabajo, de la economa del distrito y ser principalmente agrcola. Mejoramiento y construccin de canales de regado y represas. Implementar centros piloto de riego tecnificado. Capacitacin a los agricultores en cultivos alternativos, frutales en manejo de plantas, control de plagas. Capacitacin en crianza de animales menores, con instalacin de mdulos de crianzas: truchas, pollos, etc. Reforestacin de tierras eriazas, con plantas nativas segn su medio natural. Triplicar el fondo de presupuesto de las asociaciones de agricultores. Promover la crianza de truchas en las zonas del distrito. 2. SECTOR PESQUERO

3. SECTOR MINERO Fiscalizar la actividad minera para la proteccin del ambiente.

4. SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA Fomentar la creacin de mini industrias agroindustriales y mineras Crear talleres artesanales de tejido y manualidades Fomentar el turismo, primero educando a la poblacin en cultura turstica Ambientacin de la capital del distrito para la recepcin de turistas Mejoramiento del centro turstico La Laguna. Mantenimiento de la carretera , tramo Puente Gildemeister Compn Mantenimiento de la Carreteras de integracin Compn Succhabamba. Y la Cueva - Palmas 7. SECTOR EDUCACIN El gobierno local en el periodo 2011 al 2014, asume el compromiso de entregar material educativo (cuadernos, papel sabana, plumones) a los nios que lo requiera, de todas las Instituciones Educativas del distrito.
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5. SECTOR TURISMO

6. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Mejoramiento e implementacin de las I.E. con servicios higinicos que lo requiera. Equipamiento con: Banda de msicos, computadoras e internet. A los colegios Realizar los concursos escolares de conocimientos y deportes Promover el desarrollo de las habilidades del educando en danzas, teatro, canto, pintura y poesa.

8. SECTOR CULTURA Construccin del local para la biblioteca municipal y su implementacin Instauracin del aniversario de creacin del Distrito el 14 de Mayo

5.3. OBJETIVOS Y PROGRAMAS:

Desarrollo Econmico Productivo: Objetivo:

Promover el crecimiento econmico a travs de la integracin vial ampliando y mejorando la infraestructura productiva, impulsando y asegurando el crecimiento de la agricultura, agroindustria y turismo.

2. Desarrollo Socio cultural Objetivo:

Mejorar la calidad de vida de la poblacin impulsando el desarrollo humano, erradicando la extrema pobreza promoviendo una cultura de paz y la organizacin social.

3. Gestin ambiental y Recursos naturales Objetivo:

Promover la gestin, proteccin, recuperacin y conservacin del buen ambiente.

Programa de infraestructura vial y de comunicaciones Programa de desarrollo econmico productivo Programa de desarrollo turstico. Programa de capacidades humanas Programa de acceso a servicios bsicos Programa de generacin de empleos Programa de seguridad ciudadana. Programa de proteccin, recuperacin y conservacin del ambiente.

Desarrollo Econmico Productivo: Objetivo:

Promover el crecimiento econmico a travs de la integracin vial ampliando y mejorando la infraestructura productiva, impulsando y asegurando el crecimiento de la agricultura, agroindustria y turismo.

2. Desarrollo Socio cultural Objetivo:

Mejorar la calidad de vida de la poblacin impulsando el desarrollo humano, erradicando la extrema pobreza promoviendo una cultura de paz y la organizacin social.

3. Gestin ambiental y Recursos naturales Objetivo:

Promover la gestin, proteccin, recuperacin y conservacin del buen ambiente.

Programa de infraestructura vial y de comunicaciones Programa de desarrollo econmico productivo Programa de desarrollo turstico. Programa de capacidades humanas Programa de acceso a servicios bsicos Programa de generacin de empleos Programa de seguridad ciudadana. Programa de proteccin, recuperacin y conservacin del ambiente.

5.4. METAS:

Elevar en un 20% la productividad de los cultivos de los agricultores de la zona. Incrementar en 15 % los ingresos de los pobladores del Distrito. Tener mejores servicios de salud por la operatividad de 4 puestos de salud y 5 botiquines de salud debidamente equipados. Recepcionar el triple nmero de visitantes que en el ao 2012, contando con un Hostal y 2 restaurantes. Contar con campeonatos deportivos de ftbol y vley. Realizar 1 competencia escolar: deportiva y de conocimiento al ao. Contar con 1 granja de crianza de cuyes, 2 viveros forestales y reforestacin de 20 has. Con plantas nativas.

5.4. ESTRATEGIAS El gobierno local, para alcanzar los objetivos y metas propuestos, pretende realizarlo concienzudamente rigindose al Plan de Trabajo, para lo cual cuenta con recursos de fon comn (transferencias), recursos propios, Canon y sobre canon que cubrir hasta el 50% de lo presupuestado. La otra mitad del presupuesto ser obtenido de fuentes externas, para lo cual se aperturara agresivamente las gestiones pertinentes ante los organismos del gobierno central (Foncodes, Provas, a trabajar urbano y rural, Fondo Nacional del Ambiente FONAM. etc) Gobierno regional de la Libertad, Gobierno local Provincial de Cascas; ONGs, nacionales y extranjeras, fondos Contravalor. Nuestra tarea estar orientada a lo siguiente: 1. Involucrar a la poblacin en las diversas actividades y proyectos, comprometindolo a ser autor del desarrollo de su propia comunidad. 2. Invertir escrupulosamente los recursos asignados por el gobierno central en el cumplimiento del Plan de desarrollo del distrito. 3. Realizar gestiones (presentando perfiles) ante los organismos estatales, ONGs para que nos ayuden a resolver los problemas que aquejan al poblador del Distrito en su conjunto, pues estas gestiones sern sustentadas, justificadas para que sean efectivas y as alcanzar las meta propuestas.

VI. NECESIDADES A RESOLVER POR CADA CASERIO 6.1. CASERO QUILCA: 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. Impulsar la agricultura con capacitacin a los agricultores, para diversificacin de cultivos y/o cultivos alternativos en todo el distrito. Ampliacin de agua potable. Revestimiento de canales de regado en los caseros que lo requiera. Promover campaas de Salud preventiva en todos los caseros. 6.2. CASERO CHUGUR: Mejoramiento de la infraestructura del Centro Educativo. Construccin de represa Incentivar cultivo de plantas aromticas y medicinales. 6.3. CASERO SUCCHABAMBA: 1. Promover el desarrollo de habilidades artsticas de la poblacin escolar: danzas, canto, pintura en todo el distrito 2. Concluir la construccin de su posta mdica 3. Mejoramiento de su plaza de Armas 4. Implementar un taller de artesana (tejidos, Costura) 5. Gestionar la construccin de canal de regado Succhabamba Las Romas 6. construccin de cocinas mejoradas a las familias ms humildes de todo el distrito. 6.4. CASERO MARMOT: 1. Mejoramiento de la infraestructura de los SS.HH. de la I.E 2. 3. Culminacin de la construccin del canal de regado. Apoyo a las rondas campesinas de todo el distrito. la

6.5. COMPN: 1. Promover la iniciativa privada para la construccin de un Hotel de Turistas (viabilizar tramites, asesoramiento, etc)

2. Saneamiento y adecuacin de la Laguna con fines recreativos y tursticos (construccin de pequeo embarcadero, caseta de control, adquisicin de bote) 3. Mejoramiento del estadio municipal 4. Construccin de local comunal con ambiente para Internet 5. Apoyo a Seguridad ciudadana 6. Gestiones para el ensanchamiento de tramos crticos de la carretera (CuevaLa Canal y La Canal-Rincn de Cormot) 7. Promover la Implementacin de talleres de artesana 8. Creacin e implementacin de Viveros forestales y frutales 9. Reforestacin de lugares desprotegidos con plantas permanentes/doble propsito 10. Defensa riberea, con sembrado de plantas permanentes 11. Apoyo a proyectos productivos (crianza de animales menores) 12. Canalizacin de las aguas fluviales 13. Mejoramiento, ampliacin y cercado del Campo Santo 14. Pavimentacin de las calles que faltan 15. Mejoramiento de la laguna de oxidacin 16. Construccin del parque recreativo (cerca de la entrada a la laguna) 17. Apoyo a las actividades culturales y religiosas. 18. Construccin de la Portada de bienvenida e ingreso al pueblo 19. Apertura de Alameda hacia la Laguna 20. Mejoramiento y construccin de veredas 21. Apoyo a la limpieza y recojo de basura del ornato de la ciudad de compn y caseros mas poblados 22. Crear un presupuesto para comedor y mercantil Municipal 23. Equipamiento con computadoras I.E.

6.6. CASERO HUALISINCHE 1. Construccin de trocha carro sable. 6.7. CASERO CORMOT

1. Mejoramiento de su plazoleta y ornato del pueblo. 2. Mejoramiento de su campo deportivo. 6.8. CASERO LAS PALMAS 1. Construccin de un botiqun comunal. 2. Culminacin con la baja tencin de la luz elctrica 6.9. CASERO LA CUEVA 1. Habilitar su ingreso al pueblo (gradas) 2. Terminacin del local comunal 3. Construccin de posos de filtracin a todas las aguas potables del distrito que lo requieran. 4. Construccin de puente colgante 6.10. CASERO ZAPOTAL 1. Terminacin del local Comunal. 2. Apoyo con semental reproductor (toro) a todos los caseros organizados en comit de ganaderos. 6.11. CASERO MOYOBAMBA 1. construccin de una trocha carrosable. 2. Gestionar luz elctrica Zapotal y Quilca. 6.12. CASERO HUANCAY 1. Impulsar la agricultura triplicando su fondo a la asociacin de agricultores con fertilizantes 2. Terminado, Saneamiento y acondicionamiento del local comunal para su funcionamiento de oficinas para todas las autoridades locales. 3. Arreglo de la Plaza de Armas, parques y algunas veredas. 4. Terminar la construccin riverea. 5. Incentivar proyectos productivos, con crianza de animales menores (pollos, cuyes, camarones) y reforestacin. 6. Mejoramiento de la posta de salud y reconocimiento. 7. Promover la creacin del Concejo Menor de Huancay 8. Construccin de tribunas de la loza deportiva de I, E, 80690 Huancay 9. Mejoramiento del sistema de agua del campo experimental de la IE. 80690 10. Gestionar la construccin de una Represa en el ro de San Juanillo 11. Crear presupuesto para el funcionamiento del comedor del Canal de Regado y construirle defensa

12. Equipamiento con computadoras I.E. 6.13. CASERO PANAM 1. Terminado de su local comunal. 2. Apoyo frontal al Agente Municipal de todos los caseros del distrito. 6.14. CASERO SEPTEN 1. 2. construccin de un botiqun Comunal construccin de puente colgante.

6. l5. CASERO PAMPAS DEL BAO 1. Ampliacin del agua Potable VII. FINANCIAMIENTO Y GESTIN DE PROYECTOS PRIORIZADOS Los proyectos van a ser financiados por donaciones y transferencias (FONCOMUN), stas sern canalizadas a travs de la gestin de recursos de la Cooperacin Nacional e Internacional. Las gestiones del gobierno local estarn encaminadas al financiamiento de proyectos por parte del gobierno Provincial de Gran Chim (Cascas), el Gobierno Regional de La Libertad y el Gobierno Central. Del mismo modo, la captacin de recursos de la Cooperacin Internacional se enfocar hacia el financiamiento de estudios (perfiles y estudios tcnicos) y tambin la posibilidad de financiar obras civiles. De otro lado, el conjunto de ideas y proyectos priorizados en el presente Plan (2011-2014) sern procesados a travs de un Banco de Proyectos, los que se validarn a la realizacin de los presupuestos participativos anuales. Tambin es necesario aclarar que para el caso de los proyectos a ser financiados por el FONCOMUN, se tendr en cuenta las proyecciones de las transferencias por este concepto para cada ejercicio fiscal y la distribucin del gasto por cada ejercicio. Del mismo modo se trabajar con las proyecciones estimadas de ingresos por concepto de Canon y sobre Canon.

CANDIDATOS A LA ALCALDA DISTRITAL

PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE MARMOT

Autores:
Velsquez

Edilberto Gutirrez Rodrguez Fernando Ademar Garca Abel No Cabrera Cruz Jeimer Ral Zavaleta

Evangelista Diana Maider Floriano Lpez Teresa Melndez Castillo

Periodo 2011 2014

PRESUPUESTOS: GASTOS I. Implementar Escuelas. Como prioridad ayudar a que cada escuela tenga por lo menos bien implementado su servicio higinico, ya que ser motivador para los menores, tener un buen servicio, ayudndolos en su autoestima y futura formacin como individuo y ser humano parte de una sociedad privilegiada que construye su medio en que vive, ayudando a preservarlo, asumiendo responsabilidades para construir su propio futuro. Metodologa: Debiendo determinar el orden de inversin por sorteo de 2 en 2 caseros por su cercana para abaratar los costos en el acarreo de materiales. La inversin se realizara al finalizar un mes y comienzos del siguiente para trabajar en 2 caseros en forma continuada. Ejemplo Quilca con Chugur o Succhabamba con Marmot. 1er. Ao 2011 asignar el 20 % del ppto. De obras a mejoramiento de los servicios higinicos en cuanto a tiles de limpieza de las diferentes escuelas de todo el distrito. Mensual Aproximado 5,000 x 12 = 60,000 entre el numero de escuelas = 4,500 para cada escuela II. Implementar Botiquines Mdicos: Satisfaciendo la preocupacin de que existen emergencias en los diferentes caseros, realizara inversiones pequeas en la implementacin de botiquines bajo la responsabilidad de la autoridad local: Los gastos se realizaran priorizando los caseros ms distantes de la capital del distrito y que tampoco tengan centro de salud. Debiendo quedar implementados en los aos 2011 y 2013. Asignacin econmica: 5 botiquines x 5.000 c/u = 25,000 en dos aos III. Curso de primeros Auxilios. Prioritario capacitar a personas lideres (Promotores de Salud) en cada casero que va tener botiqun mdico para que brinden primeros auxilios en casos de emergencia Los capacitadores sern personal de los puestos de salud de Huancay y Compn, previa coordinacin y programacin. El apoyo del Concejo ser bsicamente logstico: Materiales, refrigerios, alimentacin, transporte cuando se realicen fuera de Compn y Huancay.

Fechas a realizarse: Junio o Setiembre del 2011 y 2012 En succhabamba se reunirn: Chugur y Quilca En Septen se reunirn: Septen y Pampas del Bao En Huancay se reunirn: Panam, Moyobamba. En La Cueva se reunirn: Las Palmas y Zapotal En Compn se reunirn: Hualisinche y Marmot Asignacin econmica: 4 personas x 5 lugares x 2 das = 40 x s/20= s/ 800 Materiales + impresos IV. Incentivar cultivo de frutas: La preocupacin permanente es que ya tenemos casi integrada a nuestro distrito y sus caseros a travs de la carretera y todava no tenemos que vender en forma constante, y si miramos a nuestro alrededor los recursos con que contamos, estos son abundante mano de obra, agua un poco, tierras bastante, Qu nos falta?, Ponernos a trabajar! Todos! Y una de las ventajas que tenemos en los diferentes pisos ecolgicos de nuestro querido distrito es la produccin frutas, que por lo visto nuestro paisanos le dan poca importancia todava, de all que el concejo distrital que quiere promover el desarrollo productivo, propone realizar Cursos para incentivar el cultivo de frutas, segn sea su mbito natural de las frutas en los caseros de Succhabamba, Hualisinche, Cormot Se contratar un especialista en cultivo de frutas para realizar 2 cursos en: - Compn en el mes de setiembre 2011: Curso I. durante 3 das - Succhabamba en Octubre 2011: Curso II durante 3 das Asignacin econmica: 01 especialista x 6 das x s/ 200 = s/ 1,200 Asistente x 6 das refrigerio x 15 = Difusin y otros (afiches) V. Taller de artesana: Siendo descendientes de una cultura ancestral de hacer su propia ropa de lana de ovinos principalmente y posteriormente de algodn, tejiendo hasta ahora los vistosos ponchos que protegen del fro y que orgullosos lo lucen aun algunos hidalgos caballeros que aman a su tierra y les gusta lo propio, tambin tejen lindas alforjas que nada hay que envidiar a las cuzqueas o huancanas en el sur y centro del Per. Por eso el concejo quiere ayudar a revitalizar, a relanzar, a fortalecer esta actividad que va a generar trabajo a las damas que practiquen este arte del tejido, para ello se realizaran unos cursos talleres de tejidos: agrupando a las aficionadas a esta actividad para ensearles = 90 120 = s/ 800

tcnicas a fin de mejorar su calidad en cuanto a textura, diseo y artculos mas comerciales y su promocin y venta. Se contratar a un especialista en la materia para dictar 2 cursos en el 2012 Los lugares a determinarse entre Marmot y Succhabamba y dependiendo de la acogida de las interesadas se puede incrementar el numero de cursos en los sgtes. Aos e implementar una casa artesanal o de artesana. Asignacin econmica: 01 especialista 3 das Jul 2012 x s/ 150 = s/ 450 Estada/aliment 3 pers x 3 ds = 9 x s/ 15 = Difusin y otros (afiches) VI. Gestionar luz elctrica: Es una necesidad bsica que todos los pueblos deben satisfacer, entonces en un primer momento y para ir de a pocos haciendo las relaciones y aperturando vas donde gestionar, se iniciara las gestiones para dotar de luz elctrica a Zapotal, Moyobamba y Quilca. Encargndose 3 comisiones de 2 personas c/u. a Trujillo para tal fin en Marzo, Mayo y Julio 2011 Asignacin econmica: 2 personas x 3 viajes = 6 x s/180 Otros inspecciones Ings. = s/1,040 = 560 = 135 185

VII. Hacer estudio para agua y alcantarillado, Planos y Catastro de Huancay: Debemos empezar en orden para que las obras queden bien hechas y evitar duplicidad en el gasto. Asignacin econmica: Contrato para levantamiento de catastro Oct. y Nov. 2011 Planos (estimado) Huancay Asignacin econmica: en el 2011 - 2012 Abril, Mayo y Junio s/ 40,000 = s/ 10,000 Arreglo de plaza de Armas, parques y veredas: Es necesario mejorar el ornato urbano de

PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL GOBIERNO LOCAL DEL DISTRITO DE MARMOT-COMPIN PERIODO 2011-2014 (Proyectado para 4 aos en base a los montos asignados para el ao 2011) Para financiar solo Proyectos de Inversin Fuentes de Financiamiento
Recursos ordinarios para gobiernos locales

Recursos directamente recaudados Recursos determinados Total S/.

Ao base 2011 56,825.00 57,000.00 616,550.00 730,375.00

Total en S/. por 4 aos 227,300 228,000 2466.200 2921,500

PRESUPUESTO DE GASTOS DEL GOBIERNO LOCAL DEL DISTRITO DE MARMOT- COMPIN PERIODO 2011 -2014
TIPO DE TRANSACIN 2: GASTOS GENERICA GASTO 1.-PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 2.-PENSIONES Y PRESTACIONES SOCIALES 3.-BIENES Y SERVICIOS 4.-DONACIONES Y TRANSFERENCIAS A UNIDADES DE GOBIERNO 5.-OTROS GASTOS 6.-ADQUISICION E ACTIVOS NO FINANCIEROS 7.-ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS 8.-SERVICIO DE LA DEUDA TOTAL

EN NUEVOS SOLES

361,272.00 176,396.00 483,848.00 50,904.00 4,800.00 1 581,132.00 263,148.00 2 921,500.00