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FGPR010- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin
1.0

Hecha por
JC-AP-AR

Revisada por
EP

Aprobada por
EP

Fecha
25-07-12

Motivo
Versin original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO CDI
CUNDO Y DNDE?

CONSOLIDACIN DE INFRAESTRUCTURA DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO,

El proyecto CDI consiste en la consolidacin y virtualizacin de la plataforma de servidores para la empresa Crystal Vestimundo S.A. El proyecto CDI estar desarrollado mediante las siguientes etapas: - Definicin del alcance - Diseo Clster Vmware - Revisin pre requisitos - Fase 1 - Instalacin ESX 5 - Fase 2 - Configuracin redes virtuales en Vswitch (Vlan's, Teaming, Jumbo Frames, entre otros) - Fase 3 - Creacin y configuracin de clster de Vmware y caractersticas (HA, VMotion) - Fase 4 - Migracin de mquinas fsicas y virtuales - Fase 5 - Pruebas de clustering y estabilizacin de la plataforma - Entrega, documentacin y capacitacin Ser desarrollado por la empresa Carvajal Tecnologa y Servicios y estar a cargo de los profesionales Alicia Milena Prez, Cesar Augusto Carrillo y Jos Fernando Castao El proyecto ser implementado en las instalaciones de Crystal Vestimundo desde el 1 de agosto hasta el 6 de septiembre de 2012
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO,
SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.

La CDI ofrece mejorar el manejo y la administracin de la plataforma de servidores de Crystal Vestimundo buscando un mejor servicio a usuarios y operadores. Se desarrollar a travs de las siguientes fases:
Actividad Definicin del alcance Diseo Cluster Vmware Revisin pre requisitos Descripcin Definir el alcance de las actividades de migracin de servidores fsicos / virtuales, caractersticas del clster y alta disponibilidad Diseo de los Host y nube ESX, asignacin de recursos, vMotion, y HA Prerrequisitos de HW (recursos en servidores y en SAN) Instalacin de Vmware ESX 5 en 4 servidores, despliegue de actualizaciones, asignacin de almacenamiento y configuracin de topologa base Configuracin del entorno de red virtual, segn best practices y topologa

Fase 1 - Instalacin ESX 5 Fase 2 - Configuracin redes virtuales en Vswitch (Vlan's, Teaming, Jumbo Frames, entre otros)

Fase 3 - Creacin y configuracin de clster de Vmware y caractersticas (HA, vMotion) Fase 4 - Migracin de mquinas fsicas y virtuales Fase 5 - Pruebas de clustering y estabilizacin de la plataforma Entrega, documentacin y capacitacin

Habilitar la caracterstica de clster de Vmware y migracin de mquinas virtuales offline y online, manual y automtico (vMotion y High Availability). Configuracin de balanceo de Hosts en la nube ESX para failover automtico. Conversin de mquinas fsicas y virtuales mediante Vmware converter al entorno ESX Pruebas de failover automtico y manual de las mquinas virtuales y ajustes finales Entrega a operacin de la administracin de la plataforma, capacitacin, documentacin y mantenimiento

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,


NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

Requisitos Funcionales El proyecto debe cumplir con los siguientes requisitos: Mejorar la administracin de la plataforma de servidores a satisfaccin del cliente en el plazo y presupuesto ofertado Proveer de una forma mas gil y segura todos los procesos y servicios que dependen de la plataforma de servidores Garantizar la estabilidad y seguridad de la informacin que all se encuentra y de los cuales dependen todos los procesos de produccin de la compaa. Garantizar la disponibilidad del servicio durante la consolidacin de los servidores Tener en cuenta las ventanas de mantenimiento propuestas por el negocio Garantizar un rea de trabajo estable y adecuada para el desarrollo del proyecto

Reglas de negocio / Requisitos No Funcionales: -

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO

OBJETIVOS

CRITERIO DE XITO

1. ALCANCE 2. TIEMPO

El proyecto CDI estar desarrollado mediante las siguientes etapas: - Definicin del alcance - Diseo Clster Vmware - Revisin pre requisitos - Fase 1 - Instalacin ESX 5 - Fase 2 - Configuracin redes virtuales en Vswitch (Vlan's, Teaming, Jumbo Frames, entre otros) - Fase 3 - Creacin y configuracin de clster de Vmware y caractersticas (HA, VMotion) - Fase 4 - Migracin de mquinas fsicas y virtuales - Fase 5 - Pruebas de clustering y estabilizacin de la plataforma Entrega, documentacin y capacitacin 36 das tiles

3. COSTO

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO,


EJECUTA EL PROYECTO.

PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Facilitar y estabilizar la administracin de los servicios


JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS,
PROYECTO.
RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA Flujo de Ingresos Flujo de Egresos VAN TIR RBC

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net


The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse

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FGPR010- Versin 4.0

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.


NOMBRE REPORTA A SUPERVISA A
Jos Fernando Castao Cesar Augusto Carrillo G. Alicia Milena Prez

NIVELES DE AUTORIDAD
Exigir el cumplimiento de los entregables

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.


HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO
Definicin del alcance Diseo Clster Vmware Revisin pre requisitos Fase 1 - Instalacin ESX 5 Fase 2 - Configuracin redes virtuales en Vswitch (Vlan's, Teaming, Jumbo Frames, entre otros) Fase 3 - Creacin y configuracin de clster de Vmware y caractersticas (HA, vMotion) Fase 4 - Migracin de mquinas fsicas y virtuales Fase 5 - Pruebas de clustering y estabilizacin de la plataforma Entrega, documentacin y capacitacin 30/07/2012 31/07/2012 03/08/2012 06/08/2012 15/08/2012 17/08/2012 27/08/2012 03/09/2012 05/09/2012

FECHA PROGRAMADA
30/07/2012 02/08/2012 03/08/2012 14/08/2012 16/08/2012 24/08/2012 31/08/2012 04/09/2012 06/09/2012

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.


ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL
Departamento de Tecnologa de informacin Crystal Departamento de proyectos e implementacin de Carvajal

ROL QUE DESEMPEA


Seguimiento y evaluacin a la ejecucin del proyecto CDI Desarrollo e implementacin del proyecto CDI

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).


Incompatibilidad de los sistemas actuales con la virtualizacin de la plataforma Actualizacin de la tecnologa utilizada para el proyecto y que no haya sido tenida en cuenta inicialmente para la correcta ejecucin de los procesos de servicios Fallas elctricas, de hardware y de software Indisponibilidad del personal profesional que ejecutar y desarrollar el proyecto CDI

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).


Mejorar la administracin y estabilidad de los servidores Brindar un servicio de alta disponibilidad Reducir costos en equipos tecnolgicos Simplificar el diseo de la plataforma de servidores Aportar experiencia a Crystal Vestimundo en la operacin de proyectos de este tipo

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.


CONCEPTO MONTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.

NOMBRE Mnica Marn

EMPRESA Crystal Vestimundo

CARGO Ingeniera de TI 25/07/2012

FECHA

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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